Торговля китайскими товарами через интернет как бизнес: Как открыть интернет-магазин китайских товаров с нуля

1. Alibaba.com

Сайт: http://www.alibaba.com 

Штаб-Квартира: Ханчжоу, Китай

Слоган: Мировая торговля начинается здесь (Global trade starts here)

Сайт был запущен в 1999 году. Это крупнейшая и самая популярная B2B платформа для поиска товаров в Китае. 

Alibaba.com имеет несколько языковых версий, работает в том числе и на русском языке.

Имя Alibaba уже давно стало синонимом китайского сорсинга. Когда у вас возникнет задача найти товар в Китае, сайт Alibaba.com, наверняка, – первое место, куда вы отправитесь. 

Среди поставщиков здесь – не только производители, но также торговые компании и торговые посредники. Большинство из них ориентированы на крупный опт.

2. Made-in-C​hina

Сайт: http://www.made-in-china.com

Штаб-Квартира: Нанкин, Китай

Слоган: Соединяя покупателей с китайскими поставщиками (Connecting buyers with Chinese suppliers)

Сайт создан в 1998 году компанией Focus Technology Co., Ltd. Его задача –обслуживание международной торговли и предоставление информации о китайских товарах и поставщиках широкому кругу оптовых покупателей по всему миру.

Сайт работает на 11 языках, включая русский.

Товары представлены в 27 категориях и 3600 подкатегориях. 

Связаться с продавцом можно через онлайн-чат, электронную почту или другие контакты, указанные в карточке поставщика на сайте, контактная информация открыта. 

3. Global Sources

Сайт: http://www.globalsources.com

Штаб-квартира: Гонконг

Слоган: Надежные экспортеры: найдите и познакомьтесь с ними (Reliable Exporters: Find them and meet them) 

Global Sources предлагает офлайн и онлайн B2B сервисы для поставщиков из Азии и оптовых покупателей со всего мира. Компания успешно работает с 1971 года. В 1996 году Global Sources запустила B2B сайт Asian Sources Online и начала издавать ежемесячный CD-каталог. С 2003 года компания проводит торговые выставки. Это ведущая выставка потребительской электроники Global Sources Consumer Electronics, крупнейшая в мире выставка мобильных технологий Global Sources Mobile Electronics, выставка потребительских товаров и товаров для дома Global Sources Lifestyle, выставка одежды, обуви и аксессуаров Global Sources Fashion. В 2011 году компания также запустила онлайн-выставки, сервис, предоставляющий удаленный доступ к информации об экспонентах и товарах.

Сайт имеет 15 языковых версий, включая русскоязычную (автоматический перевод). Рекомендуем пользоваться основной версией сайта на английском языке.

4. DHgate

Сайт: https://www.dhgate.com

Штаб-квартира: Пекин, Китай

Слоган: Покупай глобально, продавай глобально (Buy globally, Sell globally)

Китайский сайт электронной коммерции ориентирован в первую очередь на мелких и средних оптовых покупателей. 

По данным на март 2019 года, на платформе было зарегистрировано 2 миллиона китайских поставщиков, 21 миллион покупателей, представлено более 22 миллионов товаров, в том числе в категориях: электроника, одежда, сумки, товары для здоровья и красоты, игрушки.

Сайт доступен на 10 языках, включая русский.

Связаться с продавцом можно через форму обратной связи или онлайн-чат на сайте. Полный почтовый адрес, телефон, электронная почта, сайт чаще всего не указаны.

5. HKTDC

Сайт: https://sourcing.hktdc.com

Штаб-квартира: Гонконг

Слоган: Онлайн-маркетплейс, которому можно доверять (The online marketplace you can trust)

Гонконгский Совет по развитию торговли (Hong Kong Trade Development Council – HKTDC) создан в 1966 году для поощрения, оказания помощи и развития международной торговли. Сегодня HKTDC имеет 50 офисов по всему миру, из них 13 в материковом Китае.

HKTDC организует международные выставки, конференции и бизнес-миссии, в частности для малых и средних предприятий. 

Sourcing.hktdc.com – торговая площадка, представляющая производителей и торговые компании из Гонконга и Китая. Для небольших минимальных объемов можно пользоваться специальным разделом: https://small-order.hktdc.com.

6. Global Market

Сайт: https://www.globalmarket.com

Штаб-квартира: Гуанчжоу, Китай

Слоган: Сертифицированные Производители Онлайн (Certified Manufacturers Online)

В настоящее время сайт предлагает 9 языковых версий, в том числе и русскоязычную.

Связаться с поставщиком можно через форму обратной связи на сайте, онлайн-чат, по телефону или другим способом, указанным в карточке компании.

Поставщики обязаны загружать бизнес-лицензию согласно закону КНР об электронной торговле, вступившему в силу 1 января 2019 года. Рекомендуем проверять наличие бизнес-лицензии и других документов в профиле поставщика. 

7. Yiwugo

Сайт: https://en.yiwugo.com

Штаб-квартира: Иу, Китай

Yiwugo.com является официальным сайтом Yiwu (Futian) Commodity Market, крупнейшего в мире оптового рынка потребительских товаров.

В каталоге сайта представлены офлайн-магазины и шоурумы производителей и продавцов многоэтажных торговых центров Иу. 

Сайт имеет две языковые версии – китайскую и английскую.

8. DIYTrade

Сайт: https://www.diytrade.com

Штаб-квартира: Шэньчжэнь, Китай

Слоган: Глобальная B2B торговая платформа (Global B2B Trading Platform)

DIYTrade.com – еще одна из самых известных китайских B2B торговых платформ. Первоначально сайт был запущен на домене eBigChina.com в 1999 году, но в мае 2006 года переименован в DIYTrade.com. 

9. MakePolo.com (Marco Polo)

Сайт: http://en.makepolo.com/

Штаб-квартира: Пекин, Китай

Слоган: Точная поисковая система для закупок (Accurate Purchasing Search Engine)

Makepolo.com запущен в 2006 году.  

Сайт имеет англоязычную версию и версию на китайском языке, ориентированную на внутренний рынок.

Мы не включили в список сайт AliExpress, который ориентирован на розничные продажи, а также китайского брата Alibaba.com – 1688.com. Это китайский оптовый сайт для внутреннего рынка, полностью на китайском языке.

Также в списке нет площадки B2BManufactures.com. Это главный торговый B2B портал Тайваня, запущенный G. T. Internet Information Co., Ltd. в 2003 году. Штаб-квартира находится в Тайчжуне (Тайвань). На сайте представлены поставщики не только из Тайваня, но и материкового Китая.

Представленная информация носит ознакомительный характер. Напоминаем, что хотя большинство представленных B2B платформ имеют систему защиты покупателей, самостоятельная работа через интернет-сервисы не исключает определенных рисков.

Если вы находитесь в поиске производителя в Китае, планируете оптовую закупку или размещение производства, отправьте нам запрос и получите бесплатную консультацию.

Закупки на Alibaba от А до Я

У меня были мечты. У меня была страсть. Но в действительности мне нечего было продавать.

Вот какие мысли одолевали меня:

• Как мне вообще найти продукт для продажи?
• Что продают другие?
• Потерплю ли я неудачу?
• Повезет ли мне?

Я понятия не имел. И вскоре я начал понимать, что это нормально.

Страх – это хорошо.

Страх — это то, что заставило меня действовать. Это то, что подтолкнуло меня к более активным поискам. Это то, что привело меня к сегодняшнему дню, через год — когда я уже могу рассказать, как я это сделал, и как сможете и вы.

1. Проведите исследование рынка, чтобы найти продукт для продажи.

Я провел некоторые исследования по товарам, которые хорошо продаются в Интернете, а также поразмышлял о том, смогу ли я найти продукт, который поможет решить какую-либо проблему, с которой я сталкиваюсь в течение дня как владелец собаки, спортсмен, городской житель и путешественник.

Используя Google Trends, я смог определить объем поисковых запросов и выявить интерес к ряду различных продуктов.

Google Trends зачастую является отличным инструментом, чтобы понять, находится ли предмет в тренде и, соответственно, есть ли на него спрос.

И однажды эта лампочка «сработала».

Как заядлый поклонник музыки, который посещает концерты и музыкальные фестивали, я заметил потребность в более легких, компактных сумках, в которые могли бы поместиться основные вещи:

• Солнцезащитные очки.
• Бутылка для воды.
• Кошельки.
• Ключи.

Правила безопасности не позволяют использовать более крупные рюкзаки и сумки.
Участники фестивалей остались без внимания. Однако там, где есть проблема, есть возможность сделать что-то лучше. Я решил, что смогу это исправить. Я могу предложить решение.

Я решил открыть свой собственный бренд сумок и поясных пакетов: Who’s Your Fanny.
Я заранее решил, что мой бизнес будет иметь свою торговую марку и решил продавать свои товары на Amazon.

2. Проверьте свою идею.

Отлично. У меня появилась идея. Начало положено.

Теперь, когда у меня появилась идея, которая откликнулась во мне, мне нужно было проверить, что идея действительно стоящая.

Более того, мне нужно было подтвердить, что, если это действительно насущная проблема, то я смогу ее решить.

Мне было очень важно услышать мнение потенциальных клиентов.

Так, я опросил:

• Друзей (и друзей друзей).
• Случайных людей в Интернете.
• Коллег.
• Google, и оценил тенденции объема поисковых запросов (в российском контексте данный пункт выполнить еще проще, используя Яндекс.Вордстат. Дело в том, что из-за законов о конфиденциальности Google trends показывает только, насколько популярен запрос в интернете, например «поясные сумки», в то время как Яндекс.Вордстат показывает точное число запросов в месяц).

Я задавал такие вопросы, как:

• Какие потребности вы испытываете.
• Какие сумки вы приобрели в прошлом.
• Сколько вы заплатили.
• Сколько вы готовы заплатить и т.д.

Я еще раз проверил Google Trends. Было очевидно, что поясные сумки (или сумка-«банан», слинг-сумки, сумки на талии — независимо от того, как их называют), приобретали все большую популярность.

Мои «мини-фокус-группы» были многословны. Я даже представить не мог, что люди так взволнованы тем, в чем им приходится носить свои вещи.

Так, я определил, что должно быть у каждой поясной сумки.

Я быстро выделил требования целевых клиентов:

1. Несколько карманов. Наличие перегородок является обязательным.
2. Регулируемый ремень – ключевой фактор.
3. Некоторые предпочитали низкую цену; другие — красивый дизайн.
4. Amazon был местом, где часто начинали поиск товаров.
5. Парни и девушки имеют разные вкусы.

Я все учел.

• У меня был продукт.
• Продукт, в котором клиенты будут заинтересованы.
• Моя фокус-группа может выступить моими первыми клиентами.

Но я до сих пор понятия не имел, как я буду поставлять эти волшебные поясные сумки. Как найти поставщика или производителя…

3. Найдите наилучший способ сорсинга продукта.

Я решил, что при выборе остановлюсь на варианте, который наилучшим образом соответствует следующим критериям:

• Поставки должен быть простыми.
• Стоимость реализованных товаров должна быть низкой, чтобы обеспечить хорошую прибыль.
• Продукция должна быть протестированной, надежной и качественной.
• Производитель должен иметь возможность роста, чтобы расти вместе с моим бизнесом.

Критерии выбора способа сорсинга

Ведение бизнеса часто означает, что в любой день у вас могут возникнуть 99 проблем, и я действительно не хочу, чтобы одной из них был сорсинг. Я хотел убедиться, что у меня все слажено работает, чтобы сосредоточиться на повседневной работе.

В общем, подход, который я использовал для определения самого легкого варианта сорсинга, часто заканчивался тем, смогу ли я вообще найти свой идеальный продукт.

Мои критерии для продукта были следующие:

• Является ли продукт легким и простым в отправке?
• Достаточно ли низка цена продукта за единицу, чтобы иметь солидную маржу?
• Есть ли у продукта риски для здоровья? Никакой еды, БАДов или косметики.
• Я хотел изучить и использовать свой продукт раньше всех: и у меня он был, как у постоянного участника фестивалей.
• Подтверждено наличие рынка для продукта: моя мини фокус-группа подтвердила это.
• Подтверждено наличие легкого способа сорсинга: Варианты мне были очевидны — теперь я должен был решить этот вопрос (спойлер: Alibaba).

4. Решите вопрос сорсинга.

Существует несколько различных способов поиска поставщика, и сейчас мой бизнес работает с разными фабриками, но в начинал я именно с поиска поставщиков на Alibaba.

Как научиться торговать китайскими товарами в интернете — Forbes Kazakhstan

Василий Ногинов и Евгений Гурьев.

Один из создателей образовательного проекта «Бизнес с Китаем» и основатель сообщества интернет-предпринимателей, которое насчитывает более 5 тыс. человек, рассказывает, в чем же соль бизнеса в Сети на продаже товаров из КНР.

Евгений, почему вы продвигаете именно это направление – бизнес с Китаем?

— По-моему, логично. Сейчас в основном все товары делаются на фабриках в Китае. Крупные бренды переводят свое производство в Китай. Да что там говорить, практически все, что нас окружает, сделано в Китае.

Бизнес на товарах из Китая хорош тем, что закупочная цена этих товаров достаточно низкая и можно продавать их с большой наценкой, получать хорошую маржу.

Удобна еще и скорость, с которой китайцы могут создавать новые товары. Как только в мире появляется какой-нибудь повод, китайцы выпускают под него свои линейки товаров. Это может быть известный мультфильм или игра или фильм, как это было с крестом Торетто из фильма «Форсаж».

Кстати, именно на трендовых товарах можно очень хорошо заработать.

Давайте об этом подробнее. На какие товары стоит обращать внимание при выборе для продажи?

— В первую очередь, обращайте внимание на то, чтобы товар был не слишком старым, не слишком «заезженным», иначе сложнее будет найти на него покупателей. Также обратите внимание на то, чтобы товар был не слишком громоздким и тяжелым. Это нужно, чтобы доставка его из Китая не вышла вам «в копеечку».

Новичкам я, конечно, не рекомендую выбирать товары, которые подразумевают целый набор размеров, как, например, одежду и обувь. Полагаю, причина понятна.

А что вы скажете по поводу качества китайских товаров?

— Я думаю, этот вопрос может задать каждый себе сам. Вы каждый день пользуетесь произведенными в КНР товарами. Понятно, что они имеют абсолютно разное качество. Все зависит от того, какое качество товаров нужно именно вам как продавцу, и по какой цене вы готовы этот товар закупать. Что уж говорить, если даже Apple производит свою продукцию именно в Китае.

Евгений, что запустить проще: бизнес в интернете или в офлайне?

— Конечно, интернет-бизнес – хотя бы потому, что он не требует каких-то особых вложений: наличия офиса, например. Он даже не требует наличия самого товара на первых порах. Есть способы начать бизнес, не имея товара в наличии, и мы в наших обучающих программах обычно рассказываем об этом.

Если судить по участникам наших курсов, то успеха в этом бизнесе добиваются абсолютно разные люди, разного возраста и из разных стран.

И в этом еще одно преимущество интернет-бизнеса: возможность заниматься им удаленно, находясь, по сути, в любой точке планеты.

Тут, как и в любом деле, главное — наличие желания и упорство в достижении цели.

Насколько сейчас это перспективное направление?

— Если говорить об интернет-торговле в целом, то понятно, что рынок растет. По данным опросов, люди выбирают покупки в Сети, потому что они обходятся дешевле, чем в традиционных магазинах, потому что процесс покупки происходит быстрее, и потому, что в онлайне можно найти много товаров, которые сложно найти в обычных магазинах.

И это на руку нам — интернет-предпринимателям.

Вы делитесь своим опытом. А с чего начинали сами?

— Когда мы с коллегой Василием Ногиновым начинали, нормального бизнес-обучения в СНГ практически не было. Приходилось самостоятельно по крупинкам собирать знания и полагаться на свой опыт.

Безусловно, были и провалы с доставкой, и обманы перевозчиков, и неоговоренные моменты с китайскими партнерами, которые потом сказывались на сделке, но сейчас, когда мы уже прошли через это все, результаты гораздо лучше.

Конечно, я был бы счастлив, если бы в то время было какое-то обучение бизнесу, как сейчас. Потому что многих моментов мы могли избежать, если бы знали о них заранее, и не потеряли бы на этом опыте деньги.

Поэтому наши основные обучающие программы мы стараемся делать пошаговыми, чтобы человек мог не тратить свое время на перелопачивание тонн текстов с разрозненной информацией, которая часто может быть старой или ошибочной, а сразу приступить к действиям, которые принесут плоды.

В этом, я считаю, и смысл современного обучения: дать пошаговый план действий и направить человека в нужную сторону.

Евгений, что вы порекомендуете человеку, который только планирует заняться бизнесом?

— Во-первых, не нужно сразу же регистрировать юридическое лицо, покупать галстук, пиджак и арендовать офис. Для начала необходимо понять, чем вы хотите заниматься. Найти и выбрать товар, которым вы хотите торговать. И дальше не нужно бежать и, сломя голову, им закупаться. Нужно сначала протестировать товар на спрос, понять, что клиенты у вас будут, и только потом можно закупать.

Конечно, чтобы не наделать критичных ошибок (особенно если вы мало знакомы с теорией ведения бизнеса), обязательно нужно заняться обучением. Запишитесь на курсы, семинары, занятия. Это даст вам большую фору перед остальными желающими запустить свой бизнес.

Но это не самое главное.

Главное — поймите, что в бизнесе вы соревнуетесь только с самим собой. Только вы — ваш главный конкурент.

Есть вы, и есть бизнес, есть ваш сайт. Вы привлекаете на него клиентов. Вот с ними вы и работаете. И вам не нужно думать о каких-то конкурентах. В ваших бизнес-процессах их нет. Вы можете повышать конверсию ваших сайтов и выкупов товара, можете применять новые «фишки». И это все будет повышать ваши продажи. Конкурируете вы только сами с собой.

Какая будет рекомендация тем, кто уже имеет бизнес, но хочет выйти на закупки из Китая или начать торговать через интернет?

— С Китаем, я думаю, все понятно. Если хотите нарастить маржу — начинайте работать с Китаем. Но будьте аккуратны при переговорах с китайцами и учитывайте особенности их менталитета. Ну, а по поводу интернета, я думаю, вы сами все понимаете. За интернет-бизнесом будущее. Это знают и об этом говорят многие топовые бизнесмены. Переходите в интернет — здесь проще работать.

И, конечно, вы, как предприниматель, я думаю, понимаете важность инвестиций в себя и то, к чему может привести ошибка, допущенная по незнанию каких-то даже элементарных вещей. Поэтому обучайтесь, развивайтесь в новых для себя сферах, и все получится.

Бизнес идеи из Китая которые можно реализовать в России

Содержание статьи:

Стать бизнесменом под силу каждому современному россиянину, который разбирается в инновационных технологиях и живет в ногу со временем. В этой статье мы подробно расскажем о бизнес идеях из Китая которые можно реализовать в России, чтобы при этом не нужно было делать крупных финансовых вложений, ведь людям в этой стране, как и во многих других, приходится жить в условиях сложного экономического кризиса.

Китай, как производитель и партнер

Китайская Народная Республика – это «всемирная фабрика», где можно приобрести любой товар оптом по максимально низкой цене, а потом реализовывать с хорошей накруткой через интернет, создав специальный онлайн-магазин и аккаунты в социальных сетях. И как бы ни говорили, что Китай – это производитель подделок, продукция этой страны, в том числе электроника, бытовая химия, автомобили, пользуется большим спросом у людей, потому что их себестоимость доступна человеку со средней заработной платой.

Но ведь можно не только делать выгодные покупки в КНР для себя и своих родных, можно построить совместный бизнес с Китаем, и это будет надежно, и не потребует крупных финансовых вложений. Суть вашего малого бизнеса с Китаем будет состоять в посредничестве. Этот вид предпринимательской деятельности современным языком называется франчайзинг. В нем заработком является разница между реальной ценой товара, который вы собираетесь реализовывать, и потребительской, которую вы сами будете устанавливать. Будет ли ваш доход постоянно увеличиваться, зависит от такого, правильного ли вы выберете китайского партнера для бизнеса и сможете ли построить с ним эффективное сотрудничество. В этом и состоит самая большая сложность бизнеса с Китаем в 2021 году.

Кроме того, нужно учитывать особенности китайского менталитета, ведь эти люди в бизнесе руководствуются устоявшимися принципами ведения торговли с другими странами. Они предпочитают частое и плотное общение с партнерами напрямую. Им очень важно поддерживать с другими не только деловые отношения, но и человеческие. К каждому договору о сотрудничестве китайские производители предлагают дополнительно разрабатывать систему контроля и инспекции со стороны заказчика, чтобы предотвращать неприятные инциденты, связанные с деятельностью мошеннических организаций.

Схема организации бизнеса с Китаем

Как выбрать надежного китайского поставщика?

Чтобы начать бизнес с Китаем в России без вложений и найти для этого проверенного поставщика товаров, можно воспользоваться двумя способами:

• • Посетить Кантонскую Выставку, которая ежегодно проходит каждую весной и осенью в китайском городе Гуанчжоу. На этом мероприятии страна презентует свои инновации и массовые производства. Вы можете ознакомиться с актуальными предложениями страны, и сразу же заключить договор с поставщиком, чтобы построить бизнес с Китаем во время кризиса. Для этого, конечно, необходимо либо владеть хорошим разговорным английским языком, либо пользоваться услугами профессионального переводчика;
  • Посетить существующие китайские торговые интернет-порталы, где можно ознакомиться с подробной информацией обо всех поставщиках, которые работают на базе виртуальных площадок для бизнеса. Самыми популярными платформами для торговли между Китаем и другими странами мира являются: «Алибаба», «Тао-Бао», «Алиэкспресс». Здесь есть абсолютно все товары, которые, вообще, существуют в мире (за исключением скоропортящихся продуктов питания). На таких сайтах работает множество разных магазинов и продавцов. У каждого из них есть свой рейтинг и отзывы о работе от клиентов, которые часто пользуются их услугами. На эти показатели всегда нужно обращать внимание, если вы хотите построить прибыльный бизнес с Китаем. Именно у них нужно делать закупки. Общаться с продавцами этих магазинов можно через специальные чаты. Их главное достоинство состоит в том, что они контролируются администрацией официального торгового портала. Если что-то вдруг пойдет не так (например, вы заплатили деньги, а товар не пришел, и продавец перестал выходить с вами на связь), вы сможете обратиться с жалобой к руководству, чтобы ваше дело рассмотрели на высоком уровне и вернули вложенные средства.

Выбрав надежных поставщиков, сразу нужно осмыслить свои силы и возможности. Хватит ли вам опыта и знаний, чтобы самостоятельно вести переговоры с китайскими поставщиками и построить перспективный бизнес с Китаем с нуля в России? Если сомневаетесь, не связывайтесь с посредниками, которые сейчас повсеместно предлагают свои дорогостоящие услуги. Начните с самого простого – зарегистрируйтесь на торговых площадках, которые мы перечисляли выше. Они уже проверены временем и сбоев в работе не дают. Этот вид предпринимательской деятельности подойдет и тем людям, которые находятся в поиске, каким бизнесом заняться в 2021 году в России.

Хотим также отметить одну важную особенность, которую следует учитывать при построении бизнеса с Китаем с нуля. Нужно изначально очень тщательно проанализировать современный рынок, чтобы понять, какие товары пользуются самым широким спросом у населения. Немаловажно для этого определиться с аудиторией, на которую будет нацелена ваша предпринимательская деятельность. Рекомендуем не начинать так называемую «универсальную» торговлю – не предлагайте людям приобретать у вас обувь и вместе с тем шампуни и стиральные порошки. Выберите одно направление – либо одежду с обувью, или косметику, либо бытовую технику, электронику и так далее. К самым продаваемым товарам в интернете в 2021 году эксперты относят:

• Мелкую бытовую технику для кухни и ванной комнаты;
• Книги и другие канцелярские принадлежности для детей и деловых людей;
• Предметы гардероба – одежда, обувь и аксессуары;
• Компьютерная техника;
• Косметически средства и парфюмерия;
• Детские игрушки;
• Фармацевтические препараты;
• Мебель и крупная бытовая техника.

Сумев построить бизнес с Китаем на перепродаже без вложений, вы сможете обеспечить себе в результате пассивный стабильный доход и безбедную жизнь в кризисное время. Теперь подробно разберемся, как начать мини бизнес с Китаем, если стартового капитала нет, а планов для самореализации много.

Как организовать онлайн-бизнес с Китаем?

Как наладить бизнес с Китаем через интернет:

• Позаботьтесь о том, чтобы у вас был персональный компьютер или ноутбук, через который вы будете развивать свой онлайн-магазин;
• Вторым правилом, как построить бизнес с Китаем, является обеспечение себе круглосуточного доступа в интернет, потому что именно на мировой паутине будет полностью основываться ваш будущий заработок;
• Третье правило, как начать малый бизнес с Китаем, нужно зарегистрироваться на одном из существующих сегодня онлайн-аукционов, где вы будете выставлять товары, приобретенные у китайских производителей со своей наценкой. В России самый популярный такой онлайн-аукцион – это «Bigl». Рекомендуем при регистрации на этом сайте придумать себе запоминающийся логин, а также заполнить все поля, где требуется вписать информацию о себе. Дело в том, что клиенты чаще обращаются именно к тем продавцам, которые не скрывают своих контактов другие персональные данные;
• Четвертое правило, как организовать бизнес с Китаем и заработать, – открытие счета в самом популярном банке России. Рекомендуем для бизнеса открывать отдельный счет, даже если у вас уже есть один активный, которым вы постоянно пользуетесь. На счет для предпринимательской деятельности ваши клиенты будут скидывать предоплату, которой вы сможете рассчитываться с китайскими поставщиками, не тратя своих личных средств;
• Пятое правило, как создать бизнес с Китаем быстро гарантированно и без вложений, не пытайтесь строить сотрудничество с китайскими поставщиками, которые считаются «топовыми» в этой деятельности, потому что у них есть уже определенная база партнеров, в которой новичкам очень сложно конкурировать. Правильнее будет найти себе партнера в КНР, который так же, как и вы, пытается разобраться, каким бизнесом заняться с минимальными вложениями в 2021 году, чтобы в результате иметь хорошую прибыль;
• Шестое правило, как организовать бизнес с Китаем с минимальными вложениями, это проявление активности. Нужно задавать вопросы, вносить предложения, не только впитывать информацию, но и делиться ею со своим партнером, чтобы у него складывалось впечатление, что вы компетентный и серьезный человек, нацеленный на отличный результат и плодотворную работу;
• Седьмое правило, как сделать бизнес с Китаем успешным и долгосрочным, это четкое выполнение своих финансовых обязательств перед партнером. Если вы сделали большой заказ, то его нужно оплатить в строго обозначенные сроки, чтобы и клиенты также могли своевременно получать товары, которые они у вас хотят купить.

Видео по теме

Преимущества и недостатки бизнеса с Китаем

Люди, которые видят в себе предпринимательскую жилку, быстро разберутся, с чего начать бизнес с Китаем и как стать оптовиком. Стимулятором для быстрого и эффективного развития для них станут очевидные достоинства мини бизнес идеи 2021 с минимальными вложениями, которая связана с перепродажей китайских товаров через интернет:

• Вам не нужно тратить деньги на аренду помещения для магазина и оформление документов ИП или ООО;
• Используя возможности партнерской программы, которую предлагают китайские торговые площадки зарегистрировавшимся пользователям, вы сможете привлекать рефераллов и получать процент от созданного ими товарооборота;
• Вы имеете неограниченную клиентскую базу. Продавать китайские товары через интернет можно по всей России с помощью служб доставки, которые за краткие сроки привозят их в разные уголки страны.

Как и любой другой бизнес проект с минимальными вложениями для начинающих, перепродажа китайских товаров в России имеет и несколько недостатков:

• Риск стать жертвой мошенников очень высок, если вы лично незнакомы с поставщиком, а нашли его через торговую площадку. Никто не застрахован от преступной деятельности хакеров, которые в любой момент могут получить доступ к вашему аккаунту и перехватить сделанный платеж, чтобы ваш поставщик его не получил, и сделка не состоялась;
• Клиентам придется долго ожидать свои заказы – минимум 2 недели, а иногда и больше (это будет зависеть от того, какую форму доставки вы выберете). Как правило, надежнее всего работает платная доставка, но она очень дорогая. Вы можете ее предложить своему клиенту, который, в случае согласия, сам будет ее оплачивать.

Главное, что вы не рискуете здоровьем и сбережениями, пытаясь начать предпринимательскую деятельность через интернет. Просто нужно быть бдительным человеком.

Выводы

Перепродажа китайских товаров через интернет – это бизнес идея которая еще не занята полностью и, вполне, способна в кризисное время обеспечить каждого человека стабильным доходом. Чтобы ее реализовать, не нужно делать больших вложений, главное – обладать желанием добиться высокого результата, быть осторожным, но уверенным в себе и собственных силах.

китайских компаний стремятся оседлать новую волну трансграничной электронной коммерции

Контейнеры и грузовики в порту Циндао, Китай, 14 февраля 2019 года.

Reuters

Некоторые китайские компании используют новую возможность роста в онлайн-покупках на фоне торговой напряженности и пандемии коронавируса.

В то время как электронная коммерция стала частью современной жизни во всем мире благодаря таким гигантам, как Amazon и Alibaba, онлайн-покупки остаются частью общих розничных продаж.Согласно официальным данным, даже в Китае, где доставка стала неотъемлемой частью городской жизни, онлайн-продажи физических товаров по-прежнему составляют лишь около четверти от общего объема розничных продаж.

Обычно ожидается, что эта доля увеличится в Китае и во всем мире. Все больше предприятий также используют платформы электронной коммерции для прямых продаж потребителям, а не через традиционные системы распределения в магазинах.

«Наблюдается тенденция к увеличению прямых поставок из Китая по цифровым каналам трансграничных покупок, что помогает смягчить некоторую тенденцию к снижению китайского экспорта, вызванную торговыми войнами и ростом политической напряженности между Китаем и другими странами», — Суреш Далай , старший директор консалтинговой фирмы Alvarez & Marsal, специализирующейся на розничных операциях в Азии, говорится в электронном письме.

«Свидетельством этой трансграничной тенденции является рост числа трансграничных торговых сайтов, таких как AliExpress, Alibaba.com и Globalsources.com, особенно в (Юго-Восточной) Азии», — сказал он.

Только в Юго-Восточной Азии, согласно отчету «e-Conomy SEA 2019», ожидается, что к 2025 году валовая товарная стоимость интернет-экономики для региона с населением 570 миллионов человек у юго-восточного побережья Китая увеличится более чем в три раза и достигнет 300 миллиардов долларов. от Google, Temasek и Bain.

Эта оценка была сделана до пандемии коронавируса, которая с тех пор увеличила спрос на онлайн-покупки из-за повсеместного распространения заказов на дома.

Платформа трансграничных финансовых платежей Payoneer увеличила объемы в мае и июне в три раза по сравнению с прошлым годом, сказал генеральный менеджер Эял Молдован.

«Феномен электронной коммерции и прямых продаж… (будет) сохраняться», — сказал он. «Китайцы теперь становятся победителями во всем, китайские продавцы, которые быстро адаптировались и продолжают поставлять необходимые товары и приспосабливаются к выбору потребителей, которые хотят делать покупки».

Например, китайская сеть магазинов бытовых товаров и товаров повседневного спроса Miniso заявила, что придерживается плана по выпуску 100 новых продуктов каждые семь дней, несмотря на то, что после пандемии коронавируса большая часть своего бизнеса была переведена в онлайн.Даже несмотря на экономический шок, вызванный вирусом, американские потребители покупают. По словам Винсента Хуанга, вице-президента отдела международного бизнеса Miniso, то, что раньше обычно составляло 12 долларов на одного покупателя в обычном магазине, теперь составляет от 60 до 70 долларов при онлайн-заказе. Это согласно переводу CNBC его замечаний на мандаринском языке.

«После вируса мы планируем расширяться, в том числе офлайн», — сказал он, добавив, что компания планирует снизить розничные цены на 20–30% за счет повышения эффективности цепочки поставок.

Большинство поставщиков Miniso находятся в Китае. Компания заявила, что на конец 2019 года у нее было более 3900 магазинов и присутствие в более чем 70 странах и регионах по всему миру.

Влияние торговой напряженности

Китайские фабрики также изучают возможности продаж «бизнес-потребитель» (B2C) на платформах электронной коммерции, которые обходят оптовых дистрибьюторов и продают напрямую физическим лицам. Покупатели могут приобрести индивидуализированную версию предмета, в то время как фабрика может производить инвентарь по мере необходимости.

Кроме того, сохраняющаяся неопределенность в отношении торговой напряженности между США и Китаем заставляет китайские компании смотреть на разные рынки — и на разные платформы.

Компания HiBrew, расположенная в провинции Гуандун, начала продавать кофе через AliExpress в июле 2019 года, отчасти для того, чтобы выйти на европейский рынок, по словам генерального менеджера HiBrew Цзэн Цюпина (Zeng Qiuping), основанного на переводе CNBC его комментариев на мандаринский язык. До этого он сказал, что основным рынком компании были США., но тарифы сделали затраты непомерно высокими.

Международная торговая среда затрудняет оптовые продажи «бизнес-бизнес» (B2B), в то время как более совершенные логистические сети позволяют продавцам привлекать больше клиентов, сказал он. По словам Цзэна, большинству предприятий по-прежнему приходится полагаться на традиционные оптовые цепочки поставок. «Но B2C, новая модель потребления, будет продолжать расти. Она еще не достигла потолка».

Развитие логистики

Модель прямых продаж уже набирает обороты в Китае.

Платформа электронной коммерции Taobao от Alibaba в марте запустила «Специальную версию», ориентированную на фабрики, многие из коммерческих заказов которых были отложены или отменены в результате глобального распространения вируса, по данным логистического подразделения Alibaba, Cainiao. Первоначальный призыв к экспортно-ориентированным предприятиям привлек 300 000 китайских заводов и 110 миллионов заказов, говорится в сообщении компании. По данным Cainiao, по состоянию на этот месяц к платформе присоединились не менее 1,2 миллиона фабрик, а в период с июня по июль продажи выросли в шесть раз.

Увеличение количества покупок в Интернете стимулирует спрос на услуги доставки:

• Логистические услуги Cainiao составили 4% от общего дохода за первые три месяца года, но были одним из самых быстрорастущих подразделений с ростом на 28% в годовом исчислении.
• Немецкая компания DHL сообщила, что во втором квартале операционная прибыль выросла на 16% по сравнению с прошлым годом и составила около 890 миллионов евро. «С конца марта компания зафиксировала положительную динамику объемов перевозок, обусловленную электронной коммерцией, как на международном уровне, так и в сфере посылок в Германии», — говорится в сообщении от 7 июля.
• Китайская курьерская компания SF Express сообщила о росте объема операций на 84,22% с июня 2019 года по июнь 2020 года, с 374 миллионов билетов до 689 миллионов билетов.

«Масштабы логистики в Китае велики», — сказал Чарльз Гуовен Ван, директор аналитического центра China Development Institute, в интервью в прошлом месяце, согласно переводу CNBC его замечаний на мандаринский язык. «Если удастся сохранить этот темп, разрыв с международными игроками сократится».

Потребность в технологиях

Несколько китайских стартапов стремятся воспользоваться этими тенденциями.

Вирус привел к увеличению количества заказов и к цифровизации логистической отрасли с целью повышения эффективности, говорится в заявлении партнера-основателя Future Capital Discovery Fund Минмин Хуанга.

«Future Capital верит, что в будущем лучшей логистической компанией определенно будет технологическая компания», — сказал Хуанг.

Инвестиции фирмы включают Duckbill, которая использует искусственный интеллект для повышения эффективности отправки грузовиков, стороннюю логистическую платформу Inteluck в Юго-Восточной Азии и Syrius Robotics, которая продает услуги по складированию и автоматизации логистики.

Торговая война между США и Китаем заставляет малый бизнес заново изобрести удержание клиентов

Леверкузенский экспресс Hapag-Lloyd AG выходит из глубоководного порта Яншань, управляемого Shanghai International Port Group Co. (SIPG), на этом аэрофотоснимке, сделанном в Шанхае , Китай, среда, 7 августа 2019 г.

Qilai Shen | Bloomberg | Getty Images

Существенные пошлины, наложенные на Китай за его предполагаемую несправедливую торговую практику, были предназначены для устранения дисбаланса, из-за которого СШАС. компании в невыгодном положении. Чего и не планировалось: финансовый удар малый бизнес США страдает из-за развала цепочек поставок.

Согласно недавнему опросу, проведенному онлайн-площадкой по продаже бизнеса BizBuySell, китайские тарифы увеличили стоимость ведения бизнеса для более чем одной трети, или 37%, малых предприятий в США. признают, что теряют клиентов.

Неудивительно, что в августе деловой оптимизм упал до пятимесячного минимума, что подтверждает недавний опрос CNBC, который показал, что уверенность малого бизнеса упала до уровня, невиданного с 2017 года.Общий знаменатель: малые предприятия твердо убеждены в том, что нарастающая торговая напряженность отрицательно скажется на их чистой прибыли в следующем году.

И чем дольше продолжается вражда с Китаем, тем «глубже и шире» будет влияние на них, говорит Карен Керриган, президент и генеральный директор промышленной торговой группы SBE Council.

Осознание этого заставило малый бизнес изо всех сил пытаться найти лучший способ не стать жертвой нарастающей торговой войны.

Подготовка к неизвестному

Хотя многообещающие очаги надежды всплывают то тут, то там — до 13-го раунда переговоров в Вашингтоне осталось чуть больше недели, Трамп приостановил еще один раунд повышения цен на китайские товары, и Китай ответил: снятие сборов с U.S. soybeans — общее воздействие по-прежнему представляет собой атмосферу неопределенности, которая заставила владельцев малого бизнеса приготовиться к следующему удару.

BizBuySell опросил более 1700 владельцев малого бизнеса, как они будут бороться с возросшими расходами: 64% заявили, что поднимут цены, а 65% опрошенных заявили, что рассмотрят возможность перехода на поставщиков за пределами Китая.

Интернет-магазин Trend Nation, 12-летняя компания из Лас-Вегаса, которая производит тысячи товаров за границей и продает их под собственным брендом через такие торговые площадки, как Amazon, Walmart и eBay, а также через собственный веб-сайт, импортирует около 8 долларов. миллионов товаров из Азии, в основном из Китая, и исторически работали со ставкой пошлины от нуля до 10%.

«Поскольку торговая война обострилась, ставка пошлины теперь составляет от 10% до 40%», — говорит генеральный директор Trend Nation Брэд Ховард, утверждая, что тарифный счет его компании увеличился с 800 000 до 1,6 миллиона долларов.

Несмотря на то, что годовой доход Trend Nation составляет около 30 миллионов долларов в год, Ховард называет тарифы «тяжелой пилюлей, которую нужно проглотить».

Джо Хэддок, директор Trend Nation по разработке продуктов и поиску поставщиков, говорит, что компания решает эту проблему на нескольких уровнях. По его словам, их первый шаг — это «стратегия снижения затрат».«Мы должны сказать нашим заводским партнерам, что они разделяют это бремя с нами. Мы не можем проглотить это в одиночку; мы не можем этого сделать».

Интернет-магазин Trend Nation Джо Хэддок (слева) и генеральный директор Брэд Ховард говорят, что они работают над стратегиями сокращения затрат, в том числе просят своих заводских партнеров разделить часть бремени затрат.

Сара Лайонс

Следующий «очевидный» шаг, по его словам, — это «уйти из Китая». Но Хэддок утверждает, что это не так просто по нескольким причинам.За пределами Китая ресурсы ограничены, там не так много инфраструктуры и опыта, а производственные площади, которые имеют инфраструктуру, быстро захватываются крупными розничными торговцами.

«Это ставит нас как розничных продавцов малого и среднего размера в большую часть затруднений, потому что MOQ (минимальный объем заказа), который они хотят от нас, астрономический», — говорит Хэддок. «Найти хороших партнеров за пределами Китая — непростая задача».

Хэддок упомянул об искушении «лазеек», таких как перегрузка — перемещение продукции из одной страны в другую, — но сказал, что Trend Nation была «подставной компанией» и не «хотела играть на таком уровне».«

Многие фабрики, открывающиеся за пределами Китая, принадлежат и управляются китайцами, — говорит он. — Таким образом, Китай в основном открывает свои производственные площадки за пределами Китая. Да, они платят за свою рабочую силу, но все выручка, доходы и все остальное возвращается обратно в Китай ».

Trend Nation также ищет способы оптимизировать операции и стать более экономичными, ища способы использования большей ценности -стримовые модели, которые они могут запускать при ограниченных средствах ». Откровенно говоря, мы пытались продвигаться по этому пути еще до введения тарифов.«

Влияние тарифов — это« сказка о двух городах »

Ховард не занимает политической позиции по этому вопросу.« В краткосрочной перспективе наш бизнес столкнется с множеством финансовых проблем и трудностей из-за торговой войны », — сказал он. «Но мы понимаем, почему правительство агрессивно смотрит на Китай».

Ховард говорит, что пытается понять, как правительство США в прошлые годы собирало воедино все благоприятные льготы для Китая, такие как стоимость доставки. Стоимость доставки рюкзака через Лас-Вегас из офиса в дом для него была больше, чем стоимость доставки того же самого предмета из Гуанчжоу в Лас-Вегас.

Тони Апхофф, президент и генеральный директор Thomas Publishing, ресурса по поиску промышленных товаров и поставщиков, называет влияние тарифов своего рода «сказкой о двух городах».

Благодаря платформе Thomasnet.com, отслеживающей 72 000 различных категорий продуктов и услуг и 6000 промышленных покупателей и инженеров, совершающих транзакции каждые две секунды, Uphoff получает уникальный обзор.

«Совершенно очевидно, что мы наблюдаем влияние тарифов на повышение спроса со стороны североамериканских поставщиков», — говорит он, ссылаясь на то, что объем машинного оборудования вырос на 75% по сравнению с прошлым годом, а услуги по переработке пластика и пиломатериалов выросли на 70. % и сталь 35%.«Можно провести прямую границу от тарифов к этим товарам».

Но, добавил он, «это своего рода ирония в том, что, хотя это может увеличить ваш спрос, покупатели, особенно малые и средние покупатели, изо всех сил пытаются найти поставщиков, которые могут выполнить их заказы».

«Никто не является просто продавцом. Если вы поставщик, вы также и покупатель».

Uphoff сказал, что на всем рынке, независимо от местоположения, тарифы использовались для нарушения и повышения цен на целых 20–35%.

Если все заводы в США будут работать на предельной мощности, они все равно не смогут удовлетворить спрос, пояснил он. Покупатели должны выезжать за пределы США за сырьем, а малые и средние компании не всегда имеют ценовое влияние, чтобы справиться с многоуровневым характером глобальных цепочек поставок.

Таким образом, хотя тарифная война стимулирует новый взгляд на источники снабжения, который со временем принесет пользу североамериканским компаниям, ее негативное влияние разрушает отношения с поставщиками, которые складывались десятилетиями.

Апхофф сказал, что «подавляющее большинство» из тысяч компаний, с которыми он провел время за последние 18 месяцев, могут обсуждать тактику и проведение торговой войны, но для человека они ценят тот факт, что правительство США защищает для производства США.

«Честно говоря, многие производители считают, что с тех пор, как это произошло, прошло много времени», — сказал он.

Сохранение рабочих мест

Один владелец малого бизнеса в северной части штата Нью-Йорк намеревается продолжать бизнес по одной важной причине: «Моя самая большая работа — сохранить занятость моих сотрудников», — говорит Кролик Гуди, владелец небольшого предприятия Thistle Hill Weavers. производственная компания в Черри-Вэлли, штат Нью-Йорк, которая производит высококачественные тканые ткани для дизайнеров интерьеров и кинобизнеса.

Тарифная война необычным образом повлияла на ее «очень нишевую» работу с годовым доходом в полмиллиона долларов.

«Мы работаем для некоторых из самых богатых слоев нашего общества, — говорит она, — но мы также работаем для людей, которые занимаются разведением овец».

Ее высококлассные продукты включают эксклюзивные роскошные ткани для дизайнеров бутиков, а также исторические репродукции для Голливуда — французский флаг и униформу Рассела Кроу в «Мастер и командор» и президентский платок в «Линкольне» Спилберга. 60 фильмов, которые ее машины задрапировали.

Кролик Гуди, владелица Thistle Hill Weavers, у своего жаккарда в северной части штата Нью-Йорк. По ее словам, ее самая большая работа — «держать своих овцеводов трудоустроенными».

Холли Окли

Она обслуживает своих малоимущих клиентов — фермеров, у которых из овечьей шерсти и альпаки прядут пряжу по 50 центов за фунт, а затем ткают в шарфы и одеяла на ткацких станках Гуди — со скидкой.

Дополнительный доход, который фермеры получают от продажи своей продукции на фермерских рынках или в Интернете, помогает им удержаться.

Гуди, самопровозглашенная «оригинальная хиппи», говорит, что большая часть новинок, необходимых для ее бизнеса, поступает из Китая, и ее поставщики подняли цены примерно на 30%, «чтобы покрыть свои задницы».

У ее высококлассных клиентов, как правило, большие карманы, но если ей придется тратить больше на сырье для них, она лишь пока не соглашается с увеличением затрат. Это оставляет ей меньше «дискреционных расходов» для клиентов с низким уровнем цен.

Моя самая большая работа — сохранить занятость моих сотрудников.Мы работаем для некоторых из самых богатых слоев нашего общества, но мы также работаем и для людей, занимающихся разведением овец.

Rabbit Goody

владелец Thistle Hill Weavers

«Это коварный способ, которым действуют тарифы, заставляя немного больше страдать тех, кто уже имеет более низкий уровень доходов. Они несут основную тяжесть», — говорит она.

«Еще раз, это еще один случай, когда богатые становятся еще богаче и не так сильно страдают, как те, кто в основном страдает от всего остального», — добавила Гуди.«Это просто плохая экономика, как ни крути».

Но Uphoff из Thomas Publishing дает широкий обзор турбулентности между двумя когда-либо созданными крупнейшими экономиками, которые по определению являются взаимозависимыми.

«В конце концов, это глобальный рынок, и никто не может бросить вызов глобальному рынку», — сказал он. «Эти две экономики всегда будут торговыми партнерами».

США нажимают кнопку на торговой войне с Китаем — технологии в опасности

ОБНОВЛЕНО Рано утром президент США Дональд Трамп нажал кнопку начала торговой войны с Китаем, превратив ее из словесной битвы с Пекином в полномасштабный финансовый конфликт.

В соответствии с угрозами США ввели 25-процентные импортные пошлины на корзину из 818 товаров, включая: электрические велосипеды и скутеры; промышленные роботы и оборудование; детали машин; умные термостаты; Светодиоды; оптические сканеры; дисководы, смарт-карты, оптические носители, ленточные накопители и компьютерные запоминающие устройства; электрические компоненты; провода и кабели; проводники и полупроводники; системы визуализации; спектрометры; радиолокационное оборудование; лазеры, плоские дисплеи; литиевые батареи; медицинское оборудование; и самолеты, поезда, автомобили, корабли и космические корабли.

В целом, импортные товары на сумму 34 миллиарда долларов будут затронуты тарифами, которые призваны повлиять на растущую промышленную и технологическую мощь Китая. Китай указал, что ответные тарифы вступят в силу немедленно.

Однако взрывные торговые меры — якобы призванные наказать Китай за нарушения прав интеллектуальной собственности, политику национальных инвестиций в технологические исследования США и несправедливую торговую практику — могут создать обратный эффект, который охватит американские технологии, IoT, IIoT, подключенный транспорт, обрабатывающая промышленность и другие отрасли.

Эскалация конфликта может также привлечь союзников и соседей Китая, включая Тайвань (официально Китайская Республика).

Если да, то это может оказать существенное влияние на любой бизнес, производящий товары в регионе, включая Amazon, Cisco, Dell, Google, Hewlett Packard, IBM, Intel, Microsoft, Motorola и Nike, а также на самые ценные товары США. компания Apple и крупнейшая в мире по размеру выручка Walmart.

Сфера связи уже втянута в спор.Администрация Трампа сослалась на соображения национальной безопасности, чтобы запретить China Mobile выход на рынок США в начале этой недели, что может затронуть все китайские компании, которые в настоящее время работают в США или сотрудничают с местными операторами.

Национальная безопасность также упоминалась в самом широком смысле в последние недели со стороны США в связи с угрозами ввести тарифы на автомобили, грузовики и автомобильные запчасти из ЕС и Японии.

Эскалация конфликта

Вчера вечером Трамп пригрозил ввести пошлины на китайские товары на сумму до 500 миллиардов долларов — это почти полная стоимость китайского экспорта в США в 2017 году (505 долларов.5 миллиардов). Напротив, экспорт США в Китай составил всего 130 миллиардов долларов, что, по-видимому, ограничивает способность Китая принять ответные меры.

Однако, как рынок с населением 1,3 миллиарда человек (в четыре раза больше населения США), способность Китая препятствовать бизнесу США, наряду с двусторонними торговыми и исследовательскими партнерствами, может нанести ущерб любым компаниям, ведущим бизнес в регионе или желающим расширить свой кругозор за счет продаж на крупнейшем в мире потребительском рынке.

Более сильным оружием в торговой войне может стать девальвация китайского юаня юаня, чтобы противодействовать влиянию тарифов США за счет удешевления своего экспорта.

Хотя в прошлом валюта временами недооценивалась, в 2015 году Международный валютный фонд заявил, что это уже не так из-за быстрого роста экономики Китая и сопутствующего повышения курса валюты. Поэтому девальвацию следует рассматривать как реалистичный вариант.

Более того, любое ослабление валютного контроля в Китае в долгосрочной перспективе может открыть дверь для того, чтобы юань стал настоящей мировой валютой.

В то время как США считают, что несоответствие в стоимости экспорта дает им явное экономическое преимущество, зависимость многих американских и западных предприятий от дешевых китайских товаров, компонентов, производства и рабочей силы представляет собой опасный противовес, который угрожает технологиям США. промышленный и производственный секторы.

25-процентный рост цен на импортные компоненты и товары увеличивает расходы американских компаний, ставит под угрозу их цепочки поставок и рискует сделать технологии более дорогими для всех.

Более того, Уолл-стрит находится в центре экономики США, поэтому любые рыночные нервы и бегство инвестиций ударили бы по США там, где это действительно больно: по их имиджу. Однако сегодня фондовые рынки кажутся спокойными, а акции технологических компаний работают хорошо или сохраняют свою стоимость.

Но торговая война может вызвать серьезные осложнения для США.Китаю принадлежит более 1 триллиона долларов долга США — примерно одна двадцатая часть национального долга и одна треть суммы принадлежит иностранным инвесторам. По совпадению, 1 триллион долларов — это примерно сумма, которую США необходимо брать в долг каждый год в обозримом будущем, что делает экономику США уязвимой для ответных действий Китая на фундаментальном уровне: карманы потребителей США.

На прошлой неделе консервативный экономист из США и бывший сотрудник администрации Рейгана Дэвид П. Голдман назвал ситуацию «трагедией в процессе становления», предположив, что сейчас начинается экономическая война на истощение, при которой каждая сторона несет большие потери до тех пор, пока та или другая в конечном итоге не капитулирует.

При совокупной стоимости экономик США и Китая в номинальном выражении ВВП, равной 30,6 триллиона долларов, о последствиях глобальной войны на истощение можно только догадываться.

Goldman процитировал недавнее предупреждение китайского экономиста министерства торговли Мэй Синью о том, что Китай будет вести такую ​​войну на многих фронтах в ответ на то, что он считает американским протекционизмом, а не как карательные меры против Китая за нарушения прав интеллектуальной собственности.

Вэй сказал: «Когда у нас были наши первые торговые конфликты с США в 1990-х годах, экономика США была в 15 раз больше, чем китайская.Сегодня он в 1,5 раза больше. Не то чтобы мы тогда хотели торговой войны — мы не могли себе этого позволить. Сегодня мы можем себе это позволить ».

Интернет бизнеса сообщает:

Протокол июньского заседания Федеральной резервной системы показал, что некоторые компании начали сокращать или откладывать капитальные расходы из-за «неопределенности в отношении торговой политики», сообщает FT сегодня утром.

FT прогнозирует, что стоимость торговой войны Трампа потенциально может превысить отметку в 1 триллион долларов, поскольку назревают конфликты между США и другими их основными торговыми партнерами, включая ЕС, Японию, Канаду и Мексику.

Короче говоря, в 2018 году США могут стать более злыми, нестабильными, непредсказуемыми и изолированными на международной арене, а не доминировать в торговле как крупнейшая экономика мира.

Домашние модемы и маршрутизаторы, пострадавшие от тарифов США Китай как «умные» технические товары ускользнул.

ВАШИНГТОН (Рейтер) — Американские тарифы, которые в понедельник достигли китайских товаров на сумму около 200 миллиардов долларов, позволили сэкономить многие важные потребительские товары, такие как «умные» часы и колонки, но менее привлекательным домашним модемам, маршрутизаторам и интернет-шлюзам, которые заставляют их работать, повезло меньше.

ФОТО ФАЙЛА: Президент США Дональд Трамп произносит свою речь рядом с флагами США и Китая на встрече с президентом Китая Си Цзиньпином с лидерами бизнеса в Большом зале народных собраний в Пекине, Китай, 9 ноября 2017 года. REUTERS / Damir Sagolj / File Photo

Представители индустрии потребительских технологий и Агентство таможенного и пограничного контроля США говорят, что они ожидают, что эти продукты на миллиарды долларов, включая те, которые предназначены для домашнего использования, будут облагаться 10-процентными тарифами, которые будут введены в понедельник.

Этот шаг фактически создаст двухуровневую структуру тарифов для потребительского Интернета, при этом предпочтение будет отдаваться многим продуктам, таким как фитнес-трекеры Fitbit FIT.N, часы Apple Inc. маршрутизаторы и интернет-шлюзы от Arris International ARRS.O, Netgear NTGR.O, D-Link 2332.TW и другие.

«Мы исходим из предположения, что эти тарифы повлияют на десятки миллионов устройств, доставляющих высокоскоростной Интернет в дома потребителей», — сказал Джим Бреннан, старший вице-президент Arris по цепочке поставок, качеству и операции.

«Это кажется антипотребительским, потому что наши устройства являются основой потребительских технологий», — сказал Бреннан Reuters.

Модемы, маршрутизаторы, коммутационное и сетевое оборудование, обеспечивающие функционирование Интернета, не были включены в недавно созданный тарифный код США, который был освобожден от последних китайских тарифов, сообщил представитель Агентства таможенного и пограничного контроля США.

Агентство не делает различий между потребительскими модемами и маршрутизаторами и коммерческим сетевым оборудованием, используемым центрами обработки данных и провайдерами широкополосного доступа в Интернет.

Большинство новых подключенных к Интернету устройств были отнесены к широкой категории в Гармонизированном тарифном плане США, 85176200, «Машины для приема, преобразования и передачи или восстановления голоса, изображений или других данных, включая устройства коммутации и маршрутизации».

В прошлом году импорт из Китая в США по категории всеобъемлющего импорта составил 23 миллиарда долларов, а из других стран — 47,6 миллиарда долларов. Это была самая крупная составляющая последних тарифов президента США Дональда Трампа, нацеленных на китайские товары.

Офис торгового представителя США заявил, что выделяет такие товары, как умные часы, фитнес-трекеры, устройства потокового аудио Bluetooth и умные колонки, в новую подкатегорию, которая будет исключена, но не сообщила подробностей.

Согласно уведомлению, опубликованному Комиссией по международной торговле США, компьютерные модемы останутся в отдельной подкатегории, а «устройства коммутации и маршрутизации» будут помещены в новую подкатегорию. Ни одна из этих подкатегорий не освобождена от тарифов.

«Хотя у нас не было случая выносить постановления в отношении объема положения для« коммутирующего и маршрутизирующего устройства », мы согласны с тем, что в целом исправлению будут подлежать модемы, маршрутизаторы и сетевое оборудование», Представитель таможни и пограничной службы заявил поздно в пятницу, имея в виду 10-процентный тариф.

Было неясно, какая часть из 23 миллиардов долларов китайского импорта в рамках всеобъемлющей категории может избежать тарифов, но обзор отраслевых данных Reuters показывает, что эта доля может быть небольшой.

Данные Бюро переписи населения США еще не охватили объем годового импорта из Китая или любой другой страны товаров, которые будут освобождены от налога.

По оценкам Ассоциации потребительских технологий, рынок фитнес-трекеров, умных часов, интеллектуальных динамиков, беспроводных наушников и наушников в США в 2017 году составил 8,2 миллиарда долларов, а прогнозируемые продажи на 2019 год — 11,6 миллиарда долларов.

Даже если Китай произвел большую часть Для этих товаров исключения будут применяться только к части категории товаров стоимостью 23 миллиарда долларов.

CTA прогнозирует прямые продажи модемов и маршрутизаторов потребителям на уровне 2,3 миллиарда долларов в 2019 году по сравнению с 2 миллиардами долларов в 2017 году, за исключением продуктов, поставляемых напрямую поставщиками кабельного и широкополосного Интернета, а также оборудования, используемого в центрах обработки данных и другой инфраструктуре за пределами дома.

Но группа утверждает, что потребители будут нести расходы по тарифам, даже если их поставщик услуг купит модемы.

«В целом доступ к Интернету станет дороже, тарифные планы на мобильную связь станут дороже, а подключенные к вашим смартфонам устройства станут дороже, потому что все взаимодействует друг с другом», — сказал Иззи Санта, директор по стратегическим коммуникациям. для CTA.

Дополнительные репортажи Джейсона Ланге в Вашингтоне и Стивена Неллиса в Сан-Франциско; Под редакцией Майкла Перри

Как подготовиться к управлению тарифами для вашего бизнеса

Примечание редактора: В эту историю добавлены подробности соглашения о Фазе 1, подписанного США и Китаем, а также о шаге правительства Китая к снизить тарифы на товары США на 75 миллиардов долларов. Это постоянная история, которая будет обновляться по мере появления новых событий.

На фоне потрясений, вызванных недавним всплеском тарифов, появилось множество новостей, анализов и спекуляций, связанных с финансовыми рынками и крупными отраслями промышленности.Несмотря на то, что международные торговые войны обязательно имеют большой масштаб и имеют макроэкономические последствия, они также могут затронуть малый бизнес. Отсутствие покрытия могло заставить владельцев малого бизнеса задуматься: «Что это за тарифы и что они означают для моего бизнеса?»

Что такое тариф и кто его платит?

Тарифы — это налоги или пошлины, налагаемые на определенный класс импорта или экспорта, такой как пиломатериалы или соевые бобы. Есть несколько типов этих налогов:

• Тариф за единицу — это фиксированная сумма в долларах на конкретный товар, например сталь.Эти тарифы выражены в долларах.
• Адвалорный тариф пропорционален стоимости импортируемых товаров. Эти тарифы выражены в процентах и ​​являются наиболее распространенными.

Тарифы обычно оплачивает покупатель импортируемого товара, хотя между покупателем и продавцом может существовать частное соглашение, по которому продавец уплачивает налог. Исторически сложилось так, что введенные тарифы преследовали двоякую цель: повысить национальный доход и защитить компании страны от подрыва иностранных конкурентов путем снижения стимулов к покупке более дешевого импорта.Эффекты тарифов различаются, но они, как правило, повышают стоимость импортных товаров для предприятий и потребителей, одновременно стимулируя затронутые рынки для местных компаний.

Какие у Трампа тарифы?

31 мая США объявили о первом пакете тарифов, нацеленных на экспорт стали и алюминия из Канады, Мексики и стран Европейского Союза. Почти сразу эти страны дали понять, что намерены ввести собственные ответные тарифы. Помимо тарифов на алюминий и сталь, U.С. ввел пошлины на пиломатериалы против Канады и изучает возможность добавления автомобильных тарифов к списку тех, которые взимаются с ЕС.

США также нанесли серьезный удар по Китаю за то, что они назвали нечестной торговой практикой, вызвав гнев и угрозы ответных действий со стороны Народной Республики. Все началось с введенного США 25% тарифа на импортные китайские товары на сумму 50 миллиардов долларов. Китай нанес ответный удар собственным тарифом на 34 миллиарда долларов, подготовив почву для продолжающегося перетягивания каната. В течение прошлого года две мощные экономики вели непрекращающуюся торговую войну «око за око», характеризуемую неудачными переговорами и ростом напряженности.В мае США ввели новые пошлины на китайские товары на 200 миллиардов долларов. В свою очередь, Китай повысил пошлины на импорт США на 60 миллиардов долларов.

В мае США согласились снять пошлины на промышленные металлы, импортируемые из Канады и Мексики, при условии, что страны примут новые меры для предотвращения поставок субсидированной китайской стали на рынки США. Страны также согласились с тем, что США могут повторно ввести тарифы, если появятся какие-либо признаки резкого увеличения поставок китайских металлов на американские рынки, и что любые ответные меры со стороны Канады и Мексики будут ограничены алюминиевой и сталелитейной отраслями.

5 июня 2019 года США пригрозили увеличить импорт Китая из Китая на 300 миллиардов долларов. Однако 29 июня 2019 года на встрече G20 в Японии США согласились не взимать новые пошлины, если Китай взамен закупит американскую сельскохозяйственную продукцию. Однако переговоры ухудшились, и к 1 августа 2019 года США ввели 10% -ную пошлину на дополнительные 300 миллиардов долларов китайских товаров. В свою очередь, Китай прекратил закупать сельскохозяйственную продукцию США и объявил ответные пошлины на покупку U.S. товар.

Китай снижает тарифы на товары из США на 75 миллиардов долларов после нескольких месяцев напряженности

После месяцев споров между Китаем и США, когда одна страна поднимала ставки, вводя новые тарифы, только чтобы противодействовать другой, Китаю объявила, что снизит тарифы на товары, импортируемые в страну, на 75 миллиардов долларов.

Снижение тарифов коснется товаров США, таких как соя, свинина и автомобильные запчасти. Министерство финансов Китая опубликовало заявление относительно продолжающейся торговой войны:

«Дальнейшие шаги зависят от развития китайского U».С. торгово-экономическое положение. Мы надеемся работать с Соединенными Штатами в направлении окончательной отмены всех повышений тарифов ».

Снижение тарифов в Китае последовало вслед за соглашением о Фазе 1, призванным положить конец торговой войне с США.

Дополнительные снижения тарифов происходят через месяц после подписания соглашение с США, названное соглашением «Фаза 1. Это соглашение направлено на прекращение торговой войны между двумя странами, которые являются крупнейшими национальными экономиками в мире.

В соответствии с этим соглашением США».С. продолжит взимать 25% -ную пошлину с китайских товаров на сумму около 250 миллиардов долларов, в то время как тарифы на китайские товары на 120 миллиардов долларов будут снижены до 7,5%. США также отложат введение дополнительных тарифов на китайские товары на сумму 156 миллиардов долларов, включая игрушки, одежду и электронику. Взамен Китай согласился закупить американских товаров на сумму более 200 миллиардов долларов.

Хотя соглашение о Фазе 1 и последующее снижение тарифов Китая на соевые бобы, свинину и автозапчасти являются первыми признаками сокращения выбросов с начала торговой войны, сотни миллиардов долларов пошлин, взимаемых обеими странами, остаются в силе.Малые и крупные предприятия должны ожидать, что они почувствуют продолжающееся влияние тарифов на свои цепочки поставок.

Как малому бизнесу управлять меняющимся рынком?

Естественно, международные тарифы — это сейсмические события, которые будут иметь огромные последствия, но они также повлияют на малый бизнес так, как вы, возможно, не ожидаете. В США малые предприятия составляют 99,7% компаний-работодателей и 48% частной рабочей силы, поэтому их коллективное благополучие оказывает огромное влияние на экономику с точки зрения занятости, заработной платы и роста.Другими словами, их экономическая ценность весьма значительна.

Тарифы имеют косвенные и непредвиденные последствия для экономики, на которую они направлены, и для потребителей, которые там живут. Даже такая сфера, как налог на импорт стали и алюминия, может иметь волновой эффект, влияя на предприятия в других отраслях. Для предпринимателей важно умело управлять своей компанией по мере изменения рынка.

«Когда слоны танцуют, всех волнует», — сказал Линейр Ричардсон, исполнительный директор Центра городского предпринимательства и экономического развития в бизнес-школе Рутгерса.«В этом случае [малые предприятия часто] имеют дело с цепочкой поставок, требуя более высоких затрат, которые нельзя быстро переложить на клиентов. Это означает, что нужно больше времени думать о ценообразовании, пересматривать условия и управлять денежным потоком».

Примером малого бизнеса, который страдает от неожиданных последствий, может быть небольшая пекарня, которая регулярно покупает такие продукты, как формы для пирогов и взбитые сливки. Хотя пекарни очень далеки от предприятий сталелитейной или алюминиевой промышленности, такие продукты необходимы для их работы.Скорее всего, компании, которые производят формы для пирогов или взбитые сливки (которые поставляются в металлических канистрах), скорректируют свои цены, чтобы отразить новые затраты, или уволят своих сотрудников. Небольшая пекарня, которая уже работала с очень тонкой маржой, в конечном итоге берет на себя значительную часть этих новых затрат от своих поставщиков и, вероятно, должна будет пересмотреть постоянные договоренности. Если вы работаете в этой пекарне, вы не можете позволить себе съесть эти новые расходы. Так что ты можешь сделать?

По словам Ричардсона, малые предприятия должны помнить о нескольких вещах, поскольку цепочка поставок адаптируется к этим новым тарифам:

• Следите за рентабельностью. Какие расходы вы можете покрыть, а какие должны быть покрыты? Сможете ли вы сократить какие-либо расходы, чтобы компенсировать рост товаров в связи с повышением тарифов? Сможете ли вы пересмотреть выгодную сделку, несмотря на такое повышение цен? Где вы можете компенсировать расходы, прежде чем поднимать цены?
• Узнайте свои собственные расценки. Повышение цен — опасная игра для малого бизнеса. Иногда может потребоваться повышение цен, чтобы оставаться прибыльным, когда поставщики увеличивают затраты на ведение бизнеса, но это может удерживать клиентов подальше, нанося ущерб доходам.Понимание вашей средней рыночной цены, а также того, насколько высоко ваши клиенты ценят ваш продукт и какое повышение цен они допустят, является ключом к принятию разумных ценовых решений.
• Управляйте уровнями запасов. Всегда важно эффективно управлять запасами, особенно когда затраты растут, а неопределенность высока. Если ваш склад переполнен товарами, которые просто не движутся, у вас есть связанные деньги, которые могут поддерживать ваш бизнес на плаву в ненастную погоду, не перекладывая расходы на клиентов (или, по крайней мере, минимизируя, какую часть этих затрат вы перекладываете на ваши клиенты).Наличные деньги — это кровь вашего бизнеса; убедитесь, что вы покупаете и пополняете только тот инвентарь, который движется.
• Импортирующим / экспортным предприятиям необходимо общаться. Если вы занимаетесь импортом / экспортом, очевидно, что тарифы представляют собой более серьезную проблему. Ричардсон предлагает поддерживать регулярные контакты и строить отношения с государственными валютными офицерами, которые могут информировать вас и направлять вас в отношении новой или меняющейся политики.

«Самая большая проблема для малого бизнеса — это управление денежными потоками; это кислород для бизнеса», — сказал Ричардсон.«Когда что-то угрожает денежному потоку, [предприниматели] прекращают тратить. Любое регулирование, налоги или тарифы, которые выглядят так, как будто они увеличивают затраты, независимо от того, какой бизнес вы ведете, замедляет вас. Вы тратите меньше, вы экономите, вы смотрите и подожди, ты держишься за свои деньги «.

Учитывая характер конкретных тарифов, малые предприятия, желающие расширить или построить новые объекты, должны подумать о том, чтобы сделать это сейчас, прежде чем тарифы на пиломатериалы и сталь существенно повлияют на цены. Вместо того, чтобы строить, вы также можете рассмотреть возможность поиска существующей недвижимости.Нужна новая офисная мебель, например, письменные столы? Возможно, сейчас самое время купить их, пока цены на пиломатериалы не повысятся.

Если предложенные тарифы на китайские товары будут приняты, технические цены на смартфоны, ноутбуки, телевизоры и другую электронику могут вырасти, поэтому вам следует в ближайшее время приобрести любое новое электронное оборудование, которое вам нужно, или подумать о покупке отремонтированных или бывших в употреблении устройств.

Если вы хотите купить эти товары на рынке, подумайте о финансировании их покупки, чтобы избежать влияния будущих тарифов.Мало того, что тарифы повысят цены на затронутые товары в долгосрочной перспективе, но и Федеральная резервная система, вероятно, продолжит повышать процентные ставки, а это означает, что сейчас дешевле брать деньги в долг, чем это, вероятно, будет в будущем. [Ищете финансирование, но не знаете, с чего начать? Вот некоторые из лучших вариантов финансирования бизнеса.]

Конечно, некоторые малые предприятия могут получить выгоду от тарифов, если они продают товары, которые ранее конкурировали с импортными товарами из целевых стран.Например, цена на американскую сталь уже выросла, но остается более конкурентоспособным вариантом, учитывая тарифы на иностранную сталь.

Каков текущий ландшафт, ожидаемое влияние и перспективы на будущее?

Администрация Трампа обеспокоена текущим дефицитом торгового баланса США с миром. Он становится все более агрессивным в отношениях с торговыми партнерами в надежде закрыть торговый дефицит.

Помимо стали и алюминия, пиломатериалов и возможных автомобильных тарифов, U.С. пригрозил ввести тарифы на миллиарды различных китайских товаров. Китай и другие целевые страны ответили введением собственных тарифов на широкий спектр продуктов, включая американскую свинину, виски, оборудование, табак и уголь.

Джозеф Фауди, профессор экономики Школы бизнеса Леонарда Н. Стерна при Нью-Йоркском университете, сказал, что главной характеристикой глобальной торговой среды в настоящее время является неопределенность. Это затрудняет определение долгосрочных издержек эскалации многостороннего торгового конфликта.

«Самое сложное для определения цены — это только рыночная неопределенность и эти эффекты», — сказал Фоуди. «Фондовый рынок нервничает, но существует так много неуверенности в том, что [США] и другие будут навязывать. Мы видим, что они движутся нервно, но не к конкретному результату. Это замедляет инвестиции в бизнес; неопределенность делает это … бизнесу необходимо знают, что происходит, или просто откладывают дела «.

По словам Фоуди, будущее неясно. Возврат между U.С. и другие страны могут продолжить эскалацию, или же тарифы можно просто использовать для получения уступок где-то еще, и беспорядки утихнут. По его словам, трудно сказать, особенно в эпоху «неуверенности Трампа».

«Я мог легко предвидеть, что это превратится в серию« око за око », где пострадает каждая страна, есть некоторый негативный эффект на уверенность рынка, и это снизит рост ВВП на четверть или половину процента», — сказал Фоуди. «Но есть много неуверенности в том, сможет ли У.С. продолжит эти угрозы, и сколько угроз тарифам на самом деле просто для того, чтобы получить уступки по другим вопросам ».

Как и Ричардсон, Фуди предложил малым предприятиям попытаться заключить выгодные сделки со своими поставщиками сейчас и, если возможно, заблокировать их Это, по его словам, может помочь предприятиям избежать увеличения затрат через год или два в случае сохранения тарифов.

С другой стороны, сказал Фоуди, уклонение от долгосрочных обязательств перед клиентами может дать вам больше гибкости для повышения цен, если вы должны переложить на них расходы.Тем не менее, сообщите им сейчас о потенциальных рисках, связанных с тарифами, чтобы они не остались в стороне, если придет день, вы должны скорректировать свои цены.

Наконец, сказал Фоуди, малые предприятия, ожидающие воздействия на некоторые товары первой необходимости, должны накапливать их сейчас, до повышения цен. Это могло бы сэкономить им много денег позже, даже несмотря на то, что авансовый платеж может пострадать в краткосрочной перспективе.

Даже если тарифы сохранятся, сказал Фоуди, реальные последствия этих экономических сдвигов ощущаются лишь через несколько лет после их введения в действие.Для малых предприятий, обеспокоенных ростом затрат из-за тарифов, пора действовать.

Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Ранняя торговля Америки с Китаем

Значение внешней торговли после революции

Мир, в который бывшие британские колонии вошли как новые независимые Соединенные Штаты были государством, в котором страны строго контролировали свои внутренние и международная экономика.Европейские страны практиковали меркантилизм. начиная с 16 века, поскольку каждый из них работал над тем, чтобы стать сильнее, чем его соседи и конкуренты. Богатство в казне правительства было источник власти, и чтобы обеспечить захват как можно большего богатства, нация / королевство стал центром довольно закрытой торговой сети, в которую входили колонии что предоставило сырье.

Экономика американских британских колоний в период революции был экстрактивным.Были собраны и собраны натуральные материалы, такие как древесина, рыба, ром. торгуется внутри Британской империи. Производство и другие виды торговли были запрещены. Законом о мореплавании 1651 г. и последующими законодательными актами. Североамериканский британец Таким образом, от колонистов требовалось покупать азиатские товары через Англию, а не через чем заниматься независимой азиатской торговлей. Одна из способствующих причин колониальных волнений было исключение американцев из того, что колонии в качестве очень прибыльной торговли с Китаем.

Спрос на китайские товары — чай, фарфор, шелк и нанкин (a грубая, прочная хлопчатобумажная ткань) — продолжение после революции. Увидев британцы получают большие прибыли от торговли, когда колонии от прямого торгуя с Китаем, американцы стремились обеспечить себе эту прибыль. Необходимость обеспечить работой людей, которые зависели от моря в своих средства к существованию, необходимость продолжать импорт промышленных товаров пока недоступна из американских источников, а необходимость генерировать капитал для развития стимулировала развитие нового вида внешней торговли.Прямая торговля с Китаем была часть этой торговли. При относительно небольшом объеме внешней торговли в течение В первые годы существования республики торговля с Китаем играла значительную роль.

Торговые стратегии

Корабли из Филадельфии, Нью-Йорка, Бостона и Салема были самыми активными. в новой китайской торговле. Непосредственной трудностью, с которой столкнулись все трейдеры, было: к найти товары для продажи в Китае, чтобы компенсировать американские покупки в Китае, которые в основном оплачивались серебром, отправленным из Америки в Китай.Трейдеры из эти разные американские порты остановились на разных товарах и следовали различные маршруты в Китай для получения этих товаров. В общем, все трейдеры занимается серийной торговлей товарами, купля-продажа во всех портах они посетили.

Торговцы из Филадельфии впервые отправили свои корабли через Атлантический океан покупать и продавать товары в Европе. Затем они торговали по Африке и Индийский океан в Китай. Примерно в 1810 году купцы Филадельфии обнаружили источник опиум в Смирне (Турция), и они начали отгружать этот товар в Китай.Тем не мение, они продолжали отгружать и другие товары. Корабли из Нью-Йорка кажутся участвовал в широком спектре доступных торговых стратегий и в середине 19 века, Нью-Йорк стал крупным портом, вовлеченным в торговлю с Китаем.

К 1830-м годам торговые пути между Соединенными Штатами были хорошо налажены. и Китай, и названия портов в Восточном полушарии, когда-то экзотические и загадочные, становились все более и более знакомыми американцам как важные места в экономику Соединенных Штатов.

Товары торговли

Чай был самым важным импортным товаром, который американцы получали из Китая. через конец 19 века. Первоначально американский импорт из Китая в основном состоял из ткани (нанкин и шелк), а также чая. Чай стал доминирующим товаром, составляющим примерно 36% от общего импорта из Китай в 1822 г. до 65% в 1860 г.

Импорт текстиля снизился в 1830-е гг. Импорт шелка снизился, хотя причина неясна.Поскольку производство хлопчатобумажных тканей развивалось в 1820-х годах и качество домашней ткани выросло, а стоимость снизилась, США перестали импортируя нанкин и начал экспортировать хлопчатобумажную ткань в Китай. Ткань машинного прядения не имел сопоставимого качества с домотканым нанкином ручной работы, который Китайцы продолжали отдавать предпочтение рабочей одежде. Это было не раньше середины в конце 19 века эта ткань западного производства обеспечивала эксплуатационную пригодность по сопоставимой цене, как и ткань китайского производства.В то время западная ткань стали ввозиться в Китай в больших количествах. К последнему кварталу XIX века хлопчатобумажная ткань и хлопчатобумажная пряжа представляли значительную доля от общего американского экспорта в Китай.

Американцы изначально смотрели на женьшень как на товар, который будет финансировать торговля с Китаем. Этот рынок быстро оказался очень волатильным. Меха также проводится многообещающе, но и этот рынок оказался ненадежным. Без товара которые постоянно находили рынок сбыта в Китае, американцам приходилось использовать монету (металл и монеты) для финансирования торговли.Без источника золота или серебра, Американцам приходилось добывать деньги в другом месте. Они сделали это, включив треугольник. торговля. Товары отправлялись в Европу, между европейскими портами или в Южную Америку. и продана за мексиканские доллары. Затем монета была отправлена ​​в Китай для покупки. чай. К 1830-м годам значительная часть торговли финансировалась за счет кредита. распространяются лондонскими банками через своих представителей в Китае.

Некоторые американцы также использовали опиум как товар для финансирования торговли с Китаем.Индия производила опиум высочайшего качества, но Британская Ост-Индская компания до 1831 года владел монополией на производство опия в Индии. Турция производила опиум. меньшего качества и в гораздо меньших масштабах, чем Индия. Американцы начали отгрузку опиум из Смирны к 1805 году. Турецкий опиум составлял лишь небольшую часть от общего количества опий импортируется в Китай. Опиум не стал важным товаром в Америке. торговля с Китаем до 1830-х годов, когда она составляла примерно 1/4 от общей что американцы продавали в Китае.Опиум, импортированный американцами, никогда не превышал 10% от общего объема опия, импортируемого в Китай.

Несмотря на все эти попытки найти товар, кроме монет, который мог бы сбалансировать стоимость товаров, ввезенных из Китая, американцы так и не смогли найти.

Различные взгляды на торговлю

Чтобы понять, почему жителям Запада было трудно найти товары, которые Китайцы постоянно хотели покупать, надо как по экономике смотреть а также идеи о торговле.Китайская экономика в конце 18 века была довольно хорошо развит. Товары, которые нельзя было производить на месте, поставлялись из другие источники в Китае. Размер, разнообразие и степень интеграции Китайской империи обеспечивали жителей предметами первой необходимости и свою элиту со многими предметами роскоши. Товары, которые Запад изначально предлагал китайцам были предметами роскоши, рынок которых вскоре был переполнен. В то время, более 90% населения Китая проживало на суше, и большинство из них жили существование из рук в рот.

Запад хотел чай, производимый в Китае, и считал, что у него право торговать за это. Торговля рассматривалась как средство расширения национального и личного богатство, поэтому считалось естественным, что каждая страна принять участие в торговле.

Китайцы, с другой стороны, имели традиционное теоретическое пренебрежение к коммерция. В конфуцианской мысли общество было разделено на четыре социальных класса. от высшего к низшему — ученые, крестьяне, ремесленники и торговцы.Первое было замечено, что три группы производят что-то, в то время как торговцы производят прибыль, ничего не производя. Тем не менее, торговля в Китае развивалась. в высокой степени, но он не защищался законом и всегда подвергался правительственным требования о «взносах».

Традиционный Китай также принял участие в некоторой внешней торговле на протяжении всей своей истории, но она была выражена в терминах щедрости Императором в обмен на уплаченную дань государствами или племенами, признавшими сюзеренитет Китая.Эти идеи были во многом часть мышления китайцев, когда Запад в конце 18 века и оставался неизменным для большинства китайцев в 20 веке.

Учитывая эти два совершенно разных подхода и представления о торговле, легко понять, почему возникли конфликты.

Торговые корабли

В годы, последовавшие за американской революцией, скорость была самым важным фактором. рассмотрение судов. Парусные корабли, как правило, были небольшими и быстрыми, так что они могли обогнать и перехитрить британские, французские и пиратские суда, которые пытался захватить американские корабли.Корабль типа «Императрица Китая» (первый Американский корабль для торговли в Китае), был всего шестьдесят пять футов в длину и двадцать пять футов шириной под палубой. Жилые помещения, судовая провизия, балласт, и все грузы делили это пространство. Эти небольшие суда совершали кругосветное плавание. глобус с грузом, эквивалентным тому, который перевозится в двух или трех железнодорожных вагонах. Более крупный парусник в 1820-х и 1830-х годах мог перевозить от 400 до 500 тонн груза, что эквивалентно восьми товарным вагонам, но все же очень немного по сравнению с современными контейнеровозами, которые могут перевозить 50 000 тонн.

Парусные корабли строились крупнее в 1830-х, 40-х и 50-х годах. торговые пути стали обычным делом, и угроза пиратов уменьшилась. С 1841 г. через В 1860 году в торговле с Азией преобладали «экстремальные ножницы». Эти корабли были большими, перевозили огромные прибыльные грузы чая, специй, тканей и фарфора. потребителям в Америке и Европе. В 1860-х годах, когда Соединенные Штаты были втянутые в гражданскую войну, паровые корабли европейского производства доминируют на торговых путях океана.

Изменения в торговле

В течение десятилетий до и во время Гражданской войны Соединенные Штаты в основном сосредоточился на внутренних вопросах и секционализме, а не на внешней политике. Но именно в это время американцы, потратившие большую часть своих история, глядя на Восточное побережье и Европу, начнет видеть стратегические и экономическое значение развития Западного побережья и поддержания судоходства. маршруты на Дальний Восток.

В конце 1850-х гг. Торговля Соединенных Штатов с Китаем отказались. Отечественные изделия производятся на заводах в быстро индустриализация северных штаты заменяли импорт: хлопок заменил нанкин, американские гончарные фабрики реплики китайских узоров на фарфоре, а также кофе, импортированный из Центральной и Южная Америка вытеснила китайский чай.

Гражданская война поглотила ресурсы американской экономики. Между тем европейские верфи росли вперед в производстве паровых судов, которые быстро стали доминировать на торговых путях океана.США не догонят в Европу в этой области до 1880-х и 1890-х годов, когда Англия, Испания, Франция, Германия и Россия прочно закрепились в торговле с Китаем.

Несмотря на большую прибыль, которую можно было получить от торговли с Китаем, Европа предложила более восприимчивый рынок для американских товаров и оставался в центре внимания Внешняя торговля Америки. По мере расширения внешней торговли США в XIX в. века торговля с Европой значительно выросла, в то время как торговля с Китаем оставалась довольно значительной. постоянным и стал еще меньшим процентом от общего количества U.С. внешняя торговля.

Однако американские интересы в Тихом океане продолжали расширяться. Калифорния, Орегон и Вашингтон вошли в состав США. Американские миссионеры а затем бизнесмены обосновались на Гавайских островах и успешно лоббировали для американского правления. Когда поражение испанского флота в Маниле в 1898 г. возможность взять под контроль Филиппины лоббировали американский бизнес для американского правления есть. Они считали, что американское присутствие на Филиппинах поможет американским бизнесменам конкурировать в Китае, где находятся зарубежные страны. усиление выделения зон экономического господства (сфер влияния).Усиливающееся давление на правительство США в конечном итоге привело к обнародованию Политики открытых дверей в 1899 г.

С возобновлением торговли в Китае в последней четверти 20 века, Американские бизнесмены снова подошли к Китаю как к рынку с большим потенциалом. На этот раз Китай не против торговли, а два фактора — население с небольшим располагаемым доходом и государством, которое защищает развитие экономики — снова привела к значительному торговому дисбалансу и вопросов о том, как решить эту проблему.

американских тарифов на Китай являются незаконными, заявляет всемирная торговая организация

ЖЕНЕВА (AP) — Группа Всемирной торговой организации постановила во вторник, что тарифы администрации Трампа на китайские товары на сумму 200 миллиардов долларов являются незаконными, оправдывая Пекин, даже если у Соединенных Штатов есть все, кроме лишил ВТО возможности вынести окончательный, обязательный вердикт.

Это решение знаменует собой первый случай, когда базирующаяся в Женеве торговая организация вынесла постановление против ряда громких тарифов, которые правительство президента Дональда Трампа наложило на ряд стран — как союзников, так и соперников.Трамп неоднократно заявлял, что ВТО несправедливо относится к США.

Постановление теоретически позволит Китаю ввести ответные тарифы на товары в США на миллиарды долларов. Но вряд ли это будет иметь большое практическое влияние, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, потому что США могут обжаловать это решение, а апелляционный суд ВТО в настоящее время больше не работает — в основном из-за единоличного отказа Вашингтона принять для него новых членов.

В своем решении орган по урегулированию споров ВТО вынес решение против U.Аргумент правительства США о том, что Китай неправомерно прибегает к действиям, наносящим ущерб интересам США, по таким вопросам, как кража интеллектуальной собственности и передача технологий, быстро вызвал критику в адрес торгового представителя США Роберта Лайтхайзера.

«Этот отчет группы подтверждает то, что администрация Трампа говорила в течение четырех лет: ВТО совершенно неспособна остановить вредную технологическую практику Китая», — говорится в заявлении Лайтхизера. Он сказал, что Соединенные Штаты представили «обширные доказательства» кражи интеллектуальной собственности Китая, и ВТО не предложила никаких решений для этого.

«Соединенным Штатам должно быть разрешено защищаться от несправедливой торговой практики, а администрация Трампа не позволит Китаю использовать ВТО, чтобы воспользоваться преимуществами американских рабочих, предприятий, фермеров и владельцев ранчо», — добавил он.

Министерство торговли Китая заявило, что решение было «объективным и справедливым», и призвало США его уважать.

Апелляционный суд выносит окончательные решения по торговым делам и прекратил работу в прошлом году, когда срок полномочий двух из трех последних судей истек без замены.Это означает, что Соединенные Штаты могут обжаловать это решение «в пустоту», — сказал Тимоти Киллер, юрист Mayer Brown и бывший руководитель аппарата торгового представителя США.

Тарифы США нацелены на две партии китайской продукции. Пошлины в размере 10% были введены в отношении товаров на сумму около 200 миллиардов долларов в сентябре 2018 года, а спустя восемь месяцев были увеличены до 25%. Дополнительные 25% пошлины были введены в июне 2018 года в отношении китайских товаров на сумму около 34 миллиардов долларов в годовой торговле, нацеленных на промышленную продукцию и товары, такие как воздушные винты, водоочистители и мотоциклы.

Администрация Трампа оправдала санкции в соответствии с разделом 301 Закона о торговле 1974 года, который когда-то был обычным инструментом, используемым правительством США для введения санкций и недавно возрожденным Трампом. США утверждали, что действия Китая равносильны «санкционированной государством краже» и «незаконному присвоению» американских технологий, интеллектуальной собственности и коммерческих секретов.

Торговый юрист Марк Херлах, партнер фирмы Eversheds Sutherland, сказал, что существует давняя полемика по поводу того, соответствует ли закон 301 правилам ВТО.