Завод по переработке мусора бизнес план: Как зарабатывать на переработке мусора и открытие мини-завода

Содержание

Бизнес-план по переработке мусора

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием.

Детализированный бизнес-план по переработке мусора: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия по переработке мусора

Детализированный бизнес-план по переработке мусора: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия по переработке мусора

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Почему «мусорный бизнес» в Казахстане не развит, как на Западе? Часть 1

Во всём цивилизованном мире переработка мусора считается прибыльным делом, так как из неё можно извлечь разнообразное вторсырьё.

Например, жидкие и растительные отходы легко превращаются в компост, макулатура — в упаковочный картон и туалетную бумагу, а старые автомобильные покрышки – в дорожное покрытие. Из отходов на Западе получают также альтернативные источники электроэнергии, что улучшает на местах экологическую обстановку и повышает качество жизни населения. В Казахстане «мусорный бизнес» до сих пор находится в зачаточном состоянии, несмотря на его очевидную перспективность. Почему он не развивается и не приносит миллиардные доходы, и почему у нас не прижилась зарубежная практика раздельного сбора твердых бытовых отходов? Об этом рассуждает один из основателей «мусорного бизнеса» в Казахстане, предприниматель Егор Зингер.

Если «мусорный бизнес» такой рентабельный, почему тогда иностранные инвесторы не торопятся открывать у нас совместные предприятия по сбору и переработке отходов?

Условия для работы у нас сильно разнятся, вот что отпугивает многих потенциальных иностранных инвесторов. В Казахстане, в отличие от Запада, нет никаких преференций для бизнесменов, занимающихся «мусорным бизнесом». Возьмём, к примеру, кредиты. Ставки казахстанских банков составляют сегодня 12% годовых, тогда как в скандинавских странах они не превышают 3%. А если речь идёт о проектах, связанных с экологией, то там кредиты дают под 0,5%! В нашей банковской системе нет таких цифр – ни один финансист не даст вам кредит по такой минимальной ставке! Иностранных инвесторов не устраивает также размер тарифов на вывоз, переработку и утилизацию твёрдых бытовых отходов. Для сравнения – в России этот тариф составляет 100 долларов за тонну, а в Казахстане – 9 долларов. Чувствуете разницу? Кто из иностранцев рискнёт при таких расценках вкладывать свои деньги в казахстанский проект? Да, пожалуй, никто, за редким исключением.

– А как же декларируемая господдержка бизнес-проектов, направленных на оздоровление экологической обстановки в стране? Мусороперерабатывающие заводы являются идеальным примером такого экопроекта, по идее акиматы на местах должны помогать вам, разве не так?

Честно говоря, до недавнего времени мои коллеги и бизнес-партнёры не чувствовали никакой реальной господдержки, поскольку она была прописана только на бумаге. Надеюсь, с приходом Аскара Мамина на должность Премьер-Министра ситуация исправится. Когда-то он, в бытность акима Астаны, поддержал нас наряду с ныне покойным Нурланом Каппаровым, который возглавлял Министерство охраны окружающей среды. Может, и сейчас поможет нам?! Открывая мусороперерабатывающий завод, мы ведь занимаемся по сути социальным проектом: создаём новые рабочие места и заботимся о состоянии окружающей среды! Если бы нас освободили от налоговых проверок лет на 5, то поверьте, в полку отечественных предпринимателей прибыло бы. Не говоря уже об иностранных инвесторах.

Кто больше сегодня интересуется казахстанским «мусорным рынком» – азиатские предприниматели или европейские?

Я знаю, что на казахстанский «мусорный рынок» сейчас хотят зайти испанские и австрийские бизнесмены: последние готовы инвестировать в совместные проекты 500 миллионов долларов, но они выжидают. Про азиатских, арабских и американских инвесторов я ничего не слышал.

– Чем же всё-таки привлекателен наш «мусорный рынок» для иностранцев?

Во-первых, неограниченными запасами сырья. У нас на мусорных полигонах и свалках, по подсчётам экспертов, скопилось 43 миллиарда тонн отходов. Даже если только 1/3 из них подлежит переработке и утилизации, то это какие доходы можно получить с них? Во-вторых, иностранцы не боятся жёсткой конкурентной борьбы – их сильной стороной считаются новейшие технологии производства и многолетняя практика работы на специфическом рынке. Мало кто из наших предпринимателей может соперничать с ними! В-третьих, иностранцев привлекает относительная дешевизна рабочих рук и стоимость проекта. В Казахстане можно построить мощный мусороперерабатывающий завод в среднем за 55 миллионов долларов, тогда как в Европе это удовольствие обойдётся в 500 миллионов евро.

– Крупные концерны с мировым именем не заинтересованы в нашем «мусорном рынке»? Мы же считаем себя лучшими и перспективными в Центрально-Азиатском регионе по многим позициям?

Крупнейшими игроками мирового рынка «управления мусором» являются американская компания «Waste Management», французская «Veolia Environment» и швейцарско-японская «Hitachi Zosen Inova».

Именно им принадлежат самые экологически чистые технологии переработки отходов и сотни мусороперерабатывающих заводов по всему миру. Но ни один из них не заинтересовался казахстанским «мусорным рынком», а это о многом говорит. Знаю точно, что концерн «HitachiZosenInova» помог в 2014 году моим партнёрам – московским бизнесменам – получить 80% кредитов на строительство завода в окрестностях Белокаменной столицы. Так что российский «мусорный рынок» выглядит для концернов с мировым именем более привлекательным, чем казахстанский.

– Получается, без передовых западных технологий и инвестиций нам никак не обойтись? Может, стоит тогда обратиться к опыту соседей по Таможенному союзу?

Мы можем обойтись без зарубежных инновационных технологий, так как у нас есть собственные наработки, которые позволяют перерабатывать 80% отходов. Другое дело, что они пока не внедрены из-за того, что обладатели патента ждут улучшения конъектуры на нашем рынке! Но вот без иностранных инвестиций нам придётся сложно. Сейчас мало, кто из отечественных предпринимателей рискнёт вкладывать собственные средства в новый проект, необходимо участие третьих лиц.

Что касается опыта соседей, то я думаю, что уму-разуму надо набираться у россиян, где «мусорный бизнес» лицензирован и активно развивается. Это – огромный плюс, нам тоже надо лицензировать в Казахстане сбор, переработку и утилизацию отходов. Это позволит избавиться от случайных людей и «левых» компаний – на рынке останутся только честные игроки и профессионалы своего дела. Что требуется для получения лицензии в России? Надо обратиться в министерство экологии, провести за свой счёт экологическую экспертизу, получить разрешение от санитарной и противопожарной служб, коммунального и водного хозяйства и предоставить проектную документацию с описанием технологических процессов. Ждёшь пару месяцев, получаешь лицензию и работай в своё удовольствие.

Ещё мне нравится, что в России прижилась такая практика: как только на местах закрываются крупные мусорные полигоны, так по соседству сразу же строятся мусороперерабатывающие заводы. Недавно новые предприятия открылись в Самаре, Омске и в Республике Саха.

– Как на счёт опыта белорусских и украинских коллег?

Это моя больная мозоль, образно говоря. Я убеждён, что нам не следует перенимать опыт у беларусов и украинцев, потому что их «мусорный бизнес» уступает тому же российскому и ничем не лучше казахстанского. Меня беспокоит, что именно украинские и беларуские специалисты работают сейчас топ-менеджерами в наших компаниях. Чему они могут нас научить, когда у них мало практического опыта? Пусть лучше у себя развивают «мусорный рынок» и перенимают передовые западные технологии. Мы и без них можем справиться!

– В чём заключается главное отличие западной модели управления отходами от казахстанской?

На Западе отходы принадлежат оператору, то есть мусороперерабатывающему или мусоросжигающему заводу. Он, а не местный муниципалитет решает, – что с ними делать? У нас мусор принадлежит акиматам в лице разных управлений и отделов, а не хозяевам мусорных полигонов и свалок, и мусорных предприятий. Отсюда и разные подходы в организации управлением отходами. Нашим проще сжечь или закопать на полигоне все отходы, тогда как иностранцы практически всё пускают на вторсырьё.

К примеру, из бэушных строительных материалов они изготавливают вторичный щебень, а из использованной плёнки и пластика – флэшки и СД-диски. Иностранцы всеми силами стремятся уменьшить объём захоронений на своих полигонах, чтобы по- максиму дать вторую жизнь отходам. Сейчас в Европе, согласно директиве 2015 года, захоронению подлежат только 5% отходов, остальные 95% перерабатываются. В Казахстане переработке подлежит 10% отходов, остальные 90% сжигаются и закапываются в землю. А всё потому, что у нас не получила широкого распространения практика получения из отходов альтернативной энергии в виде солнечной, ветровой энергии и т.д.

– Мировой рынок управления отходами оценивается в сотни миллиардов долларов. Чтобы понять, из чего складываются слагаемые успеха, вы можете на конкретном примере рассказать, как за рубежом работают мусорные предприятия?

Я был в Мадриде и видел, как работает местный мусороперерабатывающий завод стоимостью 450 миллионов евро. Он в своё время был построен на государственные деньги, однако управляет им частная компания, которая давно и успешно зарекомендовала себя на испанском «мусорном рынке». Хозяева предприятия вырабатывают из отходов дешёвую электроэнергию, которую продают потребителям. Фактически за счёт неё они успешно ведут свой бизнес.

– За какое время окупает себя крупный мусороперерабатывающий завод за рубежом?

В странах Латинской Америки проект стоимостью 450 миллионов долларов окупается в среднем за 4-5 лет. Например, в Пуэрто-Рико, Коста-Рике или Доминикане. Опять-таки, местные владельцы мусороперерабатывающих заводов производят собственную электроэнергию и затем продают её по 25 центов за один киловатт энергии. В Казахстане этот тариф составляет в настоящее время 7 центов за киловатт. Сами видите, что нам не выгодно производство дешёвой электроэнергии.

– Вы часто бываете за рубежом, изучаете наработки и ноу-хау зарубежных коллег.Скажите, опыт какой страны вам больше всего нравится в плане грамотно продуманной стратегии утилизации отходов?

Я побывал в 40 странах мира, поэтому мне есть, с чем сравнивать. Больше всего мне импонирует японский опыт брикетирования отходов – это когда из мусора формируют герметичные упаковки плотностью 1200-1400 кг на куб. Благодаря этой технологии инженеры страны Восходящего Солнца построили всю Осаку, включая аэропорт вместе со взлётной полосой в прибрежной зоне. Упаковка-брикет не пропускает воздух, там не происходят анаэробные процессы, как следствие – нет и возгорания. Такое бережное отношение японцев к окружающей среде и природным ресурсам только вызывает уважение и почтение!

Казахстану также можно было бы перенять американский опыт переработки и утилизации отходов, так как он более реалистичный. В США совсем недавно перерабатывалось не более 30% отходов, всё остальное сжигалось. Но в Вашингтоне приняли госпрограмму по защите экологии, и сейчас там захоронению подлежит уже только 15% мусора. А в 2021 году эта цифра будет доведена, как в Западной Европе, до 5%.

Сказывается повышение уровня экологического воспитания населения и стремление ни в чём не уступать европейцам. Если раньше жители многоквартирных домов-небоскрёбов просто сбрасывали отходы в мусоропроводы, отделив пищевые отходы от не пищевых, то сейчас они спускаются на 1 этаж. Там есть специальная площадка, оборудованная разноцветными контейнерами для раздельного приёма пластика, стекла, бумаги, остатков еды. Мусоровывозящие компании по графику забирают содержимое контейнеров и увозят их на переработку на заводы.

– Почему в Японии и некоторых странах Западной Европы преимущественно работают мусоросжигающие заводы, а не перерабатывающие?

Потому что современные мусоросжигающие заводы дают выбросов в атмосферу в тысячу раз меньше, чем, к примеру, наши ТЭЦ. У них установлены специальные катализаторы, которые уменьшают объём выброса в атмосферу таких вредных токсичных веществ, как диоксины и фураны. К тому же, граждане Норвегии и Швеции с помощью мобильных приложений могут проследить – сколько и каких вредных веществ выбросил в воздух местный мусорный завод.

– По данным Минэнерго РК, в стране сейчас насчитывается 130 предприятий, сортирующих и перерабатывающих отходы, и выпускающих около 20 наименований продукции. Неужели этого недостаточно, чтобы перекрыть потребность в переработке отходов?

Знаете, по данным того же Министерства энергетики, ежегодно в Казахстане образуется 5-6 миллионов тонн твёрдых бытовых отходов. Из них перерабатывается и утилизируется в лучшем случае 10%. Это так называемый коммерческое сырьё – пластик, бумага, стекло, плёнка, чёрный и цветной металлы. Сами видите: сил этих 130 предприятий пока недостаточно, чтобы полностью перекрыть потребность в переработке отходов. Может, со временем они нарастят объёмы производства и смогут перерабатывать в разы больше мусора, но не в данный момент.

– В каких городах, на ваш взгляд, можно было бы построить мусороперерабатывающие заводы?

– В Усть-Каменогорске, Павлодаре, посёлке Осакаровка – между Астаной и Карагандой, Шымкенте, Актау и Атырау. У меня есть отличный бизнес-план по Усть-Каменогорску, посмотрим, что получится. Мне импонирует, что аким Даниал Ахметов уделяет большое вниманию состоянию промышленности и экологии в ВКО, надеюсь, что там когда-то появится современный мусорный завод. Кстати, на днях в Кызыл-Орде открылся новый мусороперерабатывающий завод – это хорошая новость!

– Какое альтернативное топливо можно было бы получить с этих заводов?

Биогаз для сельскохозяйственных нужд, но он не совсем подходит нашей стране из-за резко континентального климата. Альтернативой биогазу может быть СРФ и РДФ – это высоко горючее сырьё, которое можно производить, к примеру, в Усть-Каменогорске.

– Что вы предлагаете для решения проблемы захоронения и переработки твёрдых бытовых отходов?

Я предлагаю активно строить мусоросортировочные и мусороперерабатывающие заводы и переходить на интегрированную систему работы, которая подразумевает вывоз и переработку мусора и утильной фракции, а также правильное захоронение не утильной фракции. Для решения проблемы загрязнения окружающей среды первым делом необходимо избавиться от несанкционированных мусорных свалок, которых хватает в любом регионе! Особенно в Алматы и его окрестностях из-за обилия всевозможных рынков и базаров. Много бесхозных свалок скопилось близ села Алексеевка, городов Иссыка, Талгара и Капшагая, они наносят огромный ущерб экологии и бьют по здоровью и самочувствию местных жителей!

– Хватает ли нам мощностей алматинского мусороперерабатывающего завода для того, чтобы справиться с большим объёмом твёрдых бытовых отходов, ежедневно образующихся в южной столице?

Мусороперерабатывающий завод предприятия «Тартып», что расположен под Алматы, прекрасно справляется со своей работой, поскольку его мощность составляет 700 тысяч тонн в год. Это перекрывает потребность горожан, но я бы добавил ещё одну сортировочную линию для повышения мощности, тогда бы завод получал бы больше прибыли.

– Осенью прошлого года в СМИ прошла информация, что Министерством энергетики совместно с акиматами разработан комплекс мер по современной утилизации и переработке твёрдых бытовых отходов. В соответствии с этим комплексом, доля переработки отходов должна вырасти до 40% к 2023 году и до 50% – к 2050 году. Вы разделяете оптимизм чиновников в этом плане?

Честно говоря, нет. У нас накопилось столько нерешённых проблем, что я сомневаюсь, что за 4 годами мы сможем перейти от 10% переработки отходов к 40%. Без инвестиций, новых технологий и реальной поддержки властей этого сложно будет добиться.

– С 2017 года в рамках расширенных обязательств производителей (РОП) в стране финансируется сбор и переработка отходов – пластика, полиэтилена, картона, бумаги и стекла. В прошлом году Минэнерго согласовало выделение РОП 3,2 миллиардов тенге на реализацию пилотного проекта по организации раздельного сбора отходов, переработку и утилизацию пищевых отходов. Как вы оцениваете эффективность работы РОП?

Я читал в СМИ про выделенные РОП миллиарды тенге, из которых 40% должно было пойти на приобретение и установку контейнеров, пунктов приёма вторсырья, мусоровывоза, а остальные 60% – на сбор, транспортировку и переработку отходов. Не берусь обсуждать эффективность их работы, выскажу лишь мнение о том, чем они должны заниматься на деле. Так вот, РОП должен быть госструктурой, а не частной компанией. Она должна выделять средства для реструктуризации мусорных заводов, их модернизацию и внедрения новых проектов по переработке твёрдых бытовых отходов и уменьшению захоронений на полигонах. У нас есть альтернатива РОП – это Ассоциация переработчиков твёрдых бытовых отходов, но этой организации мало. Нужны другие, чтобы была конкурентная среда, а не монопольная! Тогда у нас будет работать больше предприятий и меньше будет загрязняться окружающая среда!

Продолжение следует…

Автор: Жанар Кусанова

создание бизнес-проекта от опытных специалистов

Количество бытовых отходов с каждым годом увеличивается, поэтому идея создания мусороперерабатывающего завода как бизнеса не теряет своей актуальности. Это выгодное и перспективное решение, требующее огромных финансовых вложений. Однако конкуренция в этой области не слишком большая, а при грамотно разработанном бизнес-плане завод быстро начнет приносить прибыль.

Преимущества открытия завода по переработке мусора

Города развиваются быстрыми темпами, и численность населения в них постоянно растет, а вместе с этим и количество мусора. Отходы занимают большие земельные участки, которые можно было бы использовать для сельскохозяйственных целей или выделить под застройку новых жилищных комплексов. Поэтому такой бизнес как мусороперерабатывающий завод – это не только прибыльное дело, но и вклад, направленный на благо окружающей среды.

К преимуществам таких заводов относят:

регулярное поступление сырья;
постоянный спрос на услугу переработки;
получение новой продукции, которую используют в других сферах деятельности.

Полученное сырье после переработки используют для производства полимерных труб, пленки, стройматериалов и прочих изделий.

Бизнес-план мусороперерабатывающего завода от компании «Полимех»

Наша команда специалистов разработает проект мусороперерабатывающего завода под ключ, цена которого будет зависеть от масштабов и процессов производства. Мы оказываем инжиниринговые услуги для реализации проекта. Всё, что от вас требуется – это определиться с типом отходов, с которыми будет осуществляться последующая работа. Это может быть как универсальный бизнес – мусороперерабатывающий завод для всех видов отходов, либо мини-заводы, направленные на переработку определенного вида мусора.

На данный момент к популярным видам бытовых отходов относят бумагу и пластик. Переработанный пластик используют для создания контейнеров и даже мебели, а бумажные отходы служат сырьём для создания туалетной бумаги и упаковки.

Также мы поможем в разработке сопутствующего оборудования, необходимого для эффективного и беспрерывного процесса переработки мусора.

Проект завода по переработке отходов

ОТКРОЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС ПО УТИЛИЗАЦИИ БЫТОВЫХ И ПРОМЫШЛЕННЫХ ОТХОДОВ

вне сезона, времени и кризисов

Инвестиции от 4 млн.руб

Окупаемость некоторых проектов меньше 6 месяцев

Независимо от страны, города или поселка Вы можете рассматривать переработку отходов как бизнес. Бизнес по утилизации отходов – относительно свободная ниша в России с выгодными условиями, малой конкуренцией и бесконечным количеством работы.

Каждый год ужесточаются требования к утилизации, а предприятия, оказывающие эту услугу, получают выгодные контракты.

Сегодня спрос на услуги переработки и утилизации отходов в разы превышает предложение.

Переработка отходов – это две постоянные статьи дохода:

1) Прием и утилизация отходов по установленным тарифам. На установках пиролиза можно утилизировать более 900 видов отходов бытовых и промышленных и тарифы разнятся:

— утилизация одной тонны шин стоит 3000-4000 руб

— Отработанные масла — от 7000 руб/тонну

— Мед.отходы — от 30000 руб/тонну

— Отработанная оргтехника и оборудование — от 200 руб/шт

— Отходы производства пищевой продукции — от 6000 руб/тонну

— Отходы ЛКМ — от 10000 руб/тонну

— Отходы строительного мусора — от 3000 руб/тонну

— Смесь отходов пластмассовых изделий — от 5000 руб/тонну

— Отходы полимерной тары (пластик, полиэтилен, полипропилен и др. ) загрязненные — от 50000 руб/тонну

— Отходы бумаги, картона загрязненные (от типография, канцелярской деятельности, делопроизводства) — от 8000 руб/тонну

*Одна установка ФОРТАН может утилизировать максимум 4 тонны отходов в сутки.

2) Реализация полученных продуктов. После переработки большинства видов отходов получается продукт в виде печного топлива (до 80%). Печное топливо без дополнительной обработки применяется для сжигания: в промышленных печах, котлах и котельных; теплогенераторах, оснащённых распыляющими горелками, а также для отопления не газифицированных промышленных объектов, частных домов, гаражей, обеспечения работы асфальтовых заводов, сушильных агрегатов, применяемых в агропромышленном комплексе и т.п. Стоимость печного топлива от 15 до 20 руб/л, в северных регионах может быть выше.

Вы сможете расширяться для работы в другие регионы по франшизе

Бизнес-план по переработке пластика — готовый бизнес-план перерабатывающего завода

ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ
(переработка отходов полимеров во вторичное полимерное сырьё)

1 РЕЗЮМЕ

Резюме бизнес-плана содержится в расчётной части.

2 СЫРЬЕ, ПРОДУКЦИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ

2.1 Сырье

Сырьем для перерабатывающего предприятия являются полимерные отходы. Это могут быть отходы ПЭТ-тары и ПЭТ-упаковки, изготовленные из ПЭ и ПП пластиковые канистры, ящики, ведра, поддоны и другие аналогичные отходы. Существует множество других полимеров пригодных для переработки, однако ПЭТ, ПП и ПЭ составляют подавляющую долю среди всех по-лимеров, т.к. являются наиболее часто применяемыми в народном хозяйстве материалами, что гарантирует наличие достаточно-го количества сырья и сбыта на готовую продукцию.

Отходы ПЭТ (ПЭТ – полиэтилентерефталат):

Отходы ПП и ПЭ (ПП – полипропилен, ПЭ – полиэтилен):

Формирование отходов пластмасс происходит в основном по двум направлениям – бытовые отходы и производственные отходы. При этом под производственными отходами понимаются отходы пластмасс, возникающие в результате хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов – производственных предприятий, предприятий аграрной отрасли, торговых и других организаций. До недавнего времени отрасль переработки отходов развивалась стихийно и хаотично, в силу чего и те, и другие отходы обычно попадали на мусорные полигоны, где владельцы полигонов или привлеченные ими компании, насколько было возможно, выбирали пластик из общего мусора. Эффективность такой работы была весьма невысокой. Связано это было и с морфологией российского мусора, и с особенностями организации данной деятельности, и с оснащённостью сортировщиков специальным оборудованием.
Однако с недавних пор государственная политика в вопросе обращения с отходами значительно изменилась – государство начало осуществлять ряд мероприятий, направленных на систематизацию и структурирование отрасли переработки отходов. В числе прочих среди данных мероприятий можно указать такие важные шаги, как учреждение института региональных операторов по обращению с отходами, призванных взять на себя ключевые функции по сбору, сортировке и передаче в переработку отходов пластмасс. Кроме того, была начата разработка и внедрение нормативно-правовых актов определяющих порядок действий предприятий, генерирующих в результате своей хозяйственной деятельности отходы, которые могут быть переработаны. Данные предприятия в настоящий момент обязаны обеспечить сбор такого же количества отходов, какое поступило в результате их хозяйственной деятельности на рынок или уплатить значительный утилизационный сбор. Данная норма подтолкнула предприятия искать операторов и переработчиков, которые возьмут на себя соответствующие функции. Что, в свою очередь значительно облегчает «жизнь» и работу переработчикам, т.к. теперь необходимость «метаться» по рынку в поисках отходов начала уходить в прошлое. Не все процессы по систематизации рынка еще доведены до логического завершения, однако направление взято верное и движение по нему очевидно.

Ожидается, что в ближайшее время в результате указанной государственной политики, действующие на рынке переработчики будут получать на переработку отходы из сортировочных центров, изготавливать из них полимерное сырье и реализовывать это сырье производителям конечной продукции. В некоторых городах России подобные сортировочные центры существуют уже сейчас.
Количество отходов ПЭТ, полиэтилена и полипропилена, формирующихся в нашей стране, огромно. И это количество непрерывно растет в связи с развитием в стране промышленного производства, агропромышленного и животноводческого комплексов, торговли. При этом в настоящий момент объем их переработки крайне мал. Общий объем переработки полимерных отходов в стране на данный момент составляет не более 10% от возможного. Это говорит о незаполненности рынка перерабатывающими предприятиями и, соответственно, о значительных перспективах его роста и, соответственно, возможностях для предпринимателей.

2.2 Продукция

В результате переработки отходов пластмасс можно получить несколько основных товарных сырьевых полуфабрикатов – «агломерат», «дробленку», «флекс» и «гранулят». Агломерат, дробленка и флекс являются результатами начальной переработки различных видов полимерных отходов, а гранулят – это продукт наиболее глубокой сырьевой переработки отходов пластмасс. Рассмотрим каждый из данных полуфабрикатов.
Твердые тонкостенные и толстостенные отходы пластиков (Т/Т), путем измельчения и отмывки, могут перерабатываться в два основных сырьевых полуфабриката – «дробленку» и «флекс» (от английского «flakes» — хлопья). Дробленкой обычно называют измельченные и отмытые отходы любых пластмасс в твердой форме. При этом это может быть и полиэтилен, и полипропилен и АБС и другие пластики. «Флекс» — это частный случай «дробленки», который отличается только тем, что получают его путем измельчения конкретного пластика – ПЭТ.

Пленочные и нитевидные отходы (ПиН), к которым относятся любые пленки, пакеты, мешки, биг-бэги, нетканные материалы и т.п. отходы, перерабатываются в «агломерат». Измельченная неуплотненная пленка называется «пушенка». «Пушенка» имеет очень низкую насыпную плотность, что делает экономически нецелесообразным товарным продуктом из-за значительных удельных затрат на транспортировку. Также низкая насыпная плотность «пушенки» и ее очень плохая сыпучесть, являются причинами катастрофического падения производительности экструдеров при работе с пушенкой. Для устранения данных негативных факторов в технологическом процессе переработки пленочных и нитевидных отходов пластмасс чаще всего имеется этап агломерирования. Задачей агломерирования является повышение насыпной плотности пленочных и нитевидных отходов, а общее название товарных сырьевых продуктов, получаемых в результате агломерирвания, называется «агломерат». В зависимости от технологии, применяемой для повышения насыпной плотности ПиН, различают три вида условно-агломератов – собственно классический «агломерат» (получаемый при использовании классического агломератора), «капсулят» (получаемый при использовании пресс-агломератора) и «чипсы» (получаемые при использовании отжимного пресс-агломератора).
Продуктом наиболее глубокой и, по сути, конечной переработки любых отходов пластмасс в сырье является гранулят. Изготавливается гранулят на гранулирующих экструдерах или, как их еще называют, грануляторах. В зависимости от компоновки экструдера он может работать как с исходными, неизмельченными, отходами, так и с агломератом, дробленкой или флексом.

На российском рынке товарными сырьевыми полуфабрикатами являются агломерат, капсулят, чипсы, дробленка, флекс и гранулят. Все эти продукты пользуются примерно одинаковым спросом.

Классический агломерат

Капсулят

Чипсы

Флекс

Дробленка

Гранулят

2.3 Технология

В зависимости от степени загрязнения, требований покупателя, ограниченности средств, отношения переработчика к оборудованию и производственному процессу, переработчик компонует свою перерабатывающую линию. Мы исходим из той убежденности, что, имея возможность работать с максимально грязным сырьем, мы максимально увеличиваем для себя возможный объем снабжения, максимально расширяем виды источников снабжения и снижаем себестоимость продукции за счет более низкой стоимости загрязненных отходов. При этом нужно понимать, что возможность работы с грязными отходами обеспечивается правильной компоновкой производственных линий, а именно – наличием в технологической цепочке измельчительно-моечного комплекса. Начинающие переработчики, не разбирающиеся в переработке, или надеющиеся сэкономить на оборудовании при создании предприятия, и верящие в то, что смогут обеспечить свое производство чистым сырьем, ошибаются и часто принимают роковые решения, такие, например, как отказ от приобретения моечного оборудования. Очень быстро такие переработчики прекращают свою производственную деятельность из-за финансовых трудностей. Происходит это из-за «заужения» ими для себя источников снабжения, что приводит к сырьевому «голоданию» предприятия, простоям и «съеданию» денежных средств постоянными затратами. В связи с вышесказанным, мы убеждены, что каждая перерабатывающая линия должна быть оснащена моечным оборудованием. Его отсутствие сделает нормальную переработку невозможной.
Таким образом технологическая цепочка переработки отходов будет следующей:
гранулирование
Последний этап (гранулирование) не является обязательным и в случае ограниченности средств у организатора проекта может не реализовываться, т.к. гранулирующие экструдеры достаточно дорогое оборудование, и при этом сырьевые полуфабрикаты менее глубокой переработки пользуются спросом на рынке и могут с успехом продаваться.
3 РЫНОК
3.1 Общая ситуация на рынке

Деятельность перерабатывающей компании будет осуществляться на рынке вторичных полимеров. Данная отрасль для России не новая, в период существования СССР она была весьма развита, но после его распада, деятельность по сбору отходов их сортировке, переработке, производству из них вторичного сырья и возврату его в хозяйственный оборот была государством прекращена. В настоящий момент, как было сказано выше, развернута государственная компания по восстановлению переработки отходов, что говорит о его (государства) заинтересованности в реанимировании отрасли, понимании ее значимости для государственной экономики и, соответственно, о мерах поддержки участников отрасли, которые возьмут на себя организацию непосредственной работы по сбору, сортировке и переработке отходов пластмасс во вторичное полимерное сырье. Понимая, что переработка отходов является весьма доходным (а на незанятом рынке еще и имеющим большой потенциал роста) видом коммерческой деятельности, многие предприниматели проявляют интерес к создают предприятий по переработке отходов полимеров. В настоящий момент отрасль находится в зачаточном состоянии, однако активность в ней весьма высока.
По экспертным оценкам рынок занят не более чем на 10%. А с учетом непрерывного роста сельского хозяйства и промышленности, и, соответственно, как результат, ростом формируемых отходов пластмасс, эта доля в отношении перерабатываемых отходов к формируемым в настоящий момент снижается, а не увеличивается. Т.е. на данный момент имеет место уменьшение доли занятого рынка. В цепочке этапов от производства первичного сырья до изготовления из вторичного сырья некоей продукции, существует целый ряд посредников, проходя через которых цена на отходы пошагово увеличивается. С одной стороны, эти посредники выступают двигателем развития отрасли, выполняя функцию связующих звеньев между источниками формирования отходов и переработчиками, с другой стороны, наличие в отрасли посредников говорит о значительном запасе маржи в цепочке формирования стоимости, и, соответственно, значительном запасе возможностей для роста участников рынка.
Расширение, в результате развития перерабатывающей компании, ее компетенций в сторону устранения посредников из цепочки формирования стоимости, повлечет за собой снижение себестоимости производства вторичного сырья, увеличение маржинальной прибыли до максимума, создаст возможность снизить цену продажи и соответственно получить дополнительное пространство для маневра при определении цены на вторичное сырье на рынке, что в свою очередь даст значительное преимущество компании в рыночной ценовой конкуренции. Ценовая конкуренция не является основным инструментом рыночной тактики компании, но как дополнительное средство достижения успеха скидывать ее со счетов нецелесообразно.
Направление переработки полимерных отходов представляется лучшим из сегментов вторичного рынка для начала создания компании, т.к. этот сегмент наиболее развит и проверен практической работой на нем.
3.2 Конкуренты
С учетом того, что вторичный рынок в России только зарождается, крупных производителей вторичных полимеров на рынке можно пересчитать по пальцам одной руки, и зачастую они не создают конкуренции мелкому и среднему бизнесу т.к. занимают узкоспециализированные сегменты и если и занимаются переработкой вторичных полимеров, то в большинстве случаев делают это для собственных нужд, в то время как малые и средние предприятия, как правило, готовят вторичное сырье на продажу. До момента, когда отраслевые игроки-производители вторичного сырья, укрупнятся и станут действительно серьезной конкурентной силой, а мелкие будут поглощены или, не выдержав конкуренции, прекратят свое существование, пройдет еще не один десяток лет. На развитие мелких компаний осуществляющих переработку отходов пластика во вторичное сырье влияет много различных факторов. Это и весьма ограниченные собственные финансовые ресурсы, и отсутствие доступных источников финансирования, и низкий уровень знаний предпринимателей в области управления проектами на ранних стадиях, и низкий профессионализм в технологических вопросах переработки отходов. Кроме того, в настоящий момент отрасль характеризуется высокой степенью разобщенности, отсутствием четкой структуры, отсутствием устоявшихся взаимосвязей между участниками данного рынка, низкой систематизацией информационного обмена. С одной стороны, указанные факторы делают работу в отрасли более сложной, а порог входа в отрасль более высоким, однако с другой стороны создают великолепные возможности для развития компаниям, управленческие команды которых обладают необходимой профессиональной подготовкой и имеют необходимые ресурсы, а также защищают эти компании от высокой конкуренции и создают возможность получения более высокой прибыли.
3.3 Клиенты
Иначе обстоит дело с предприятиями-потребителями полимерного сырья. В настоящий момент потребители и потенциальные потребители продукции представлены широчайшим спектром отраслей. Здесь и производители пластиковых труб (являющиеся многотоннажными производствами) и производители пленок, и производители гидроизоляционных материалов, строительных материалов, производители полимерной тары, производители полимерпесчаных изделий (таких как тротуарная плитка, колодезые люки и т.п.) и древесно-полимерных композитов, производители листовых пластиков и многие другие. Многие компании производящие пластмассовую продукцию до недавнего времени использовали в своем производстве исключительно первичное полимерное сырье, поэтому не зависели от развитости вторичного рынка. Однако с появлением предприятий, предлагающих на рынок вторичные сырьевые продукты, компании производители конечной продукции, стремясь снизить себестоимость своей продукции, все больше и больше используют в своем производстве вторичные полимеры в качестве сырья, как более дешевые (цены на вторичные полимеры составляют примерно 50-70% от цен на первичные). А с учётом того, что Россия, хоть и является нефтегазовой державой, но российские предприятия вынуждены огромное количество полимерного сырья покупать заграницей, очевидна зависимость российских предприятий от импорта. При этом нужно помнить о том, что Россия в настоящий момент находится под санкциями и тот объем сырья, который предприятия могли раньше покупать у зарубежных поставщиков значительно снизился, а курс доллара вырос фактически в два раза, из чего очевидно, что потребность во вторичном полимерном сырье возросла значительно. Хотя и не была низкой до указанных событий.
Потребление изделий из пластика в России непрерывно растет. Данная ситуация объясняется тем, что большинство изделий произведенных из пластика значительно дешевле, долговечнее и удобнее в монтаже и обслуживании нежели их аналоги изготовленные из других материалов.
Исходя из анализа рыночной ситуации, фактически общий объем сбыта, который сможет обеспечить проектное производство ограничено только его производственными мощностями.
3.4 Поставщики
Поставщиками отходов для вторичной переработки являются в первую очередь мусорные полигоны и компании, осуществляющие сбор, сортировку и подготовку отходов пластиков для дальнейшей поставки переработчикам. Этот сегмент рынка развивается также бурно, как и сегмент непосредственно вторичной переработки, поэтому вопрос снабжения переработчиков отходами не является критичным.
4 МАРКЕТИНГ
4.1 Ценообразование

На рынке вторичных полимеров не существует фиксированных цен. Как правило, цена как на отходы, так и на продукцию перерабатывающего предприятия определяется в ходе переговоров по каждой сделке. Отправной точкой для формирования верхнего уровня цены являются цены на первичное сырье. Также на уровень верхней границы цен влияет курс доллара, т.к. большое количество первичных полимерных материалов закупается российскими компаниями заграницей. А по некоторым материалам объем закупки материала заграницей превышает закупку внутри страны. Обычно, при прочих равных, цена на вторичное полимерное сырье составляет примерно 50-70% от стоимости первичного сырья. На цену вторичного сырья также влияет его дефицитность, качество произведенного переработчиком продукта, особенности технологических процессов и оборудования переработчика (количество производственного персонала, энергопотребление, уровень культуры производства и другие), применяемых как переработчиком, так и покупателями в своем производстве. Часто бывает так, что цена на вторичное сырье совсем незначительно отличается от цены на аналогичное первичное сырье, т.к. данное сырье является крайне дефицитным и приобрести его даже в первичной форме достаточно трудно. Нижняя граница цены определяется полной себестоимостью продукции (В разделе «План производства» приведены приблизительные расчеты себестоимости вторичного полимерного сырья) и талантами сотрудников коммерческого отдела, осуществляющих снабжение перерабатывающего предприятия отходами и продажу продукции. Наиболее рациональным подходом к организации взаимоотношений с потребителями, со стороны компаний осуществляющих переработку отходов полимеров в сырье, является получение от покупателей наиболее выгодных цен, фиксирование их в договоре и дальнейшая постоянная работа с партнером по снабжению его сырьем.
Цена на отходы, как элемент в структуре себестоимости, зависит от ряда факторов, таких как степень загрязнения и виды загрязнений присутствующих на отходах, сортированность отходов по цветам, объемы закупок и некоторые другие, в том числе и уже упомянутый талант сотруников коммерческого отдела, т.к. получить отходы можно и по цене ниже рыночно, и даже бесплатно, если знать, как организовать такой процесс, а можно и по завышенной цене, если сотрудник плохо ориентируются в рынке и является на нем новичком. Цены на продукцию перерабатывающего предприятия также зависят от ряда факторов. Это и цветность, и качество отмывки (чистота), и однородность гранулометрического состава (одинаковость размера частиц), и наличие и количество инородных включений и т.п. На данный момент цены на отходы и сырьевые полуфабрикаты на российском рынке находятся в следующих диапазонах (Цены периодически меняются и ниже даны цены действующие на момент подготовки данного бизнес-плана):
1. Отходы ПЭТ – 12-25 руб/кг. Флекс – 43-60 руб/кг. Гранулят – 55-75 руб/кг.
2. Отходы стрейтч-пленки (линейный полиэтилен высокого давления, ЛПВД) – 10-35 руб/кг. Агломерат – 35-50 руб/кг. Гранулят – 65-75 руб/кг.
3. Отходы канистры – 25-35 руб/кг. Дробленка из канистры – 55-65 руб/кг. Гранулят из канистры – 70-75 руб/кг

4.2 Продвижение и сбыт продукции
Продвижение продукции осуществляется несколькими способами:
1. через сайт компании;
2. путем размещения запросов на сырье и предложений продукции на специализированных торговых интернет площадках;

3. путем прямых активных продаж;
Экономические расчёты представлены в бизнес-планах на конкретные линии.
Расчётная часть (Представлены ключевые выдержки из расчетной части бизнес-плана. Подробные расчеты можно получить по запросу).
Бизнес по переработке мусора: виды сырья, нужное оборудование
На период 2017–2018 года такой вид бизнеса, как переработка отходов, стал более выгодным, нежели несколько лет назад. Например, Европа давно практикует утилизацию мусора по специальному плану: сбор, сортировка и переработка. В России проблема с отходами является крайне важной: около 95 % ТБО (твердых бытовых отходов) по старой системе отправляются на свалку. По оценкам экспертов, порядка 3 млн. тонн мусора требуют утилизации. Большая часть отходов является вторсырьем: металл, дерево, бумага, стекло и полимерные составляющие. Поэтому переработка мусора как бизнес в России может стать весьма успешной инвестицией.
Рентабельность переработки мусора
Показатель рентабельности данного бизнеса составляет от 20 до 50 %. Сроки окупаемости: 2–3 месяца. Количество сырья огромное, что подразумевает постоянный процесс переработки. Положительным фактором стоит считать и минимальный процент конкурентов, что позволяет быстро развернуть мусороперерабатывающий цех. Среднестатистическое мусорное ведро содержит:
различные полимеры,
бумагу и картон,
резиновые составляющие,
текстиль,
металл.
Все это должно сортироваться и перерабатываться. Если инвестиция будет удачной, бизнес окажется весьма рентабельным. Перед тем как организовать такое предприятие, понадобится вложить значительную сумму и получить необходимые документы на деятельность.
Обратите внимание! Лучшее место для ведения бизнеса по переработке — это промзона. Проще говоря, ближе к источникам скопления отходов. Также, если средства позволяют, можно использовать мобильные (передвижные) установки по сбору и обработке мусора.
Бизнес-план по переработке мусора
Речь пойдет про индивидуальный проект по переработке отходов. Промышленные масштабы требуют значительных инвестиций, миллионы долларов, поэтому обсуждаться не будут. Ведь полноценный завод со всей инфраструктурой обойдется в 15–20 млн. долларов. Лучше сосредоточиться на определенном направлении, например, стекло, пластмассы либо батарейки. Бюджетный бизнес-план переработки ТБО будет включать следующие пункты:
Оценка рыночной составляющей.
Стартовый капитал.
Конкретное направление бизнеса.
Выбор помещения.
Закупка нужного оборудования.
Наем персонала.
Необходимая документация.
Возможные форс-мажорные ситуации.
Предполагаемая прибыль.
Важно! Наличие качественного бизнес-плана позволит предпринимателю проще ориентироваться в выбранном направлении. Это сохранит бюджет, сэкономит время и поможет избежать всевозможных рисков.
Технологии переработки
В зависимости от выбранного направления по утилизации отходов закупается нужное оборудование, арендуется помещение и нанимается персонал. Основные материалы для переработки:
строительный мусор,
резиновые изделия,
пластик,
бумага,
стекло.
В первом варианте — это процедура сортировки (бетон, металл, дерево), процесс дробления, измельчения. В конечном результате вторсырьем будет щебень. Второй вариант подразумевает использование резины (обычно автомобильных шин) в качестве вторичного сырья и получения из нее методом пиролиза газа, синтетической нефти, а также технического углерода. Процесс сжигания резины не является экологическим, поэтому особо не практикуется. Обработанное стекло применяют на производстве керамики, кирпича, абразива либо изоляции.
Регистрация и документы
В РФ бизнес по переработке мусора предполагает получение специальной лицензии от Министерства экологии и природных ресурсов. Орган проведет проверку (экологическая экспертиза) и выдаст соответствующее заключение. Документ выдается один раз на неограниченный срок. Также потребуются такие документы: разрешение водного, коммунального хозяйства, СЭС и пожарной инспекции. Для легальной работы необходимо открыть ИП либо ООО. Необходимо предоставить подробный технологический проект (план) предприятия по переработке отходов.
Выбор помещения для утилизации отходов
В качестве площадки для данного типа предприятия подойдет помещение в 300–500 квадратных метров. На складские помещения выделяют около 100 кв. м. Офис можно открывать там же либо арендовать поблизости. В качестве места подойдет промышленная зона, позволяющая установить мусоросжигательный или мусоросортировочный цех.
Необходимое оборудование
Приобрести можно как отечественное, так и импортное оборудование. Первое доступнее по стоимости и отличается простотой конструкции и ремонтопригодностью. Второе более профессиональное и обладает множеством дополнительных функций. Оптимальный набор оборудования будет состоять:
из сортировочной линии,
дробильной установки,
бункера сбора сырья,
промышленного пресса.
Также понадобится приобрести либо арендовать грузовой автомобиль, который станет развозить обработанную продукцию. На 2017–2018 годы стоимость оборудования для обработки мусора составляет порядка 50–70 тысяч долларов. Обязательно стоит учитывать данный пункт в бизнес-план.
Вопросы по персоналу
Данный бизнес основывается на ручном труде. Чтобы эффективно начать дело с нуля, потребуется нанять водителей, бухгалтеров, менеджеров по продаже. Сотрудники выполняют следующие работы:
сортировка,
отбор,
калибровка,
погрузка.
Среднее предприятие смогут обслуживать 20–40 человек. Одна смена — 10–15 сотрудников. Поиск работников можно проводить с помощью рекламы, досок объявлений или интернет-ресурсов.
Рынок сбыта
Обработанные отходы можно использовать в качестве вторичного сырья. Для подробного ознакомления смотрим таблицу:
Отходы Метод переработки Итоговый продукт
Холодильники Убирается хладагент, масла, оставшиеся части подлежат технической переработке 80 % материала используется на повторной основе, а 20 % уходят на свалку
Бумага Подлежит сортировке, роспуску и очистки от примесей Реализация и формирование бумажной продукции (макулатура)
Отходы (токсичные) Процесс сжигания и захоронения Промышленные и строительные материалы
Органические отходы Производство почвы Озеленение территории и выращивание культурных растений
Оргтехника Техпреобразования Металл (стекло, черная и цветная металлургия)
Автотранспорт Разбор техники на запчасти Запасные части от машины
Таким образом, обработанное вторичное сырье имеет довольно обширный рынок сбыта. Главное, наладить эффективное производство, нанять толковый персонал и оформить документацию. Проблем со сбытом продукции возникнуть не должно.
Плюсы и минусы данного бизнеса
Сразу следует отметить, что бизнес на мусоре без стартового капитала сделать практически невозможно. Любое предпринимательство требует начального вложения. В данном случае наличие стартового капитала играет одну из ведущих ролей: покупка оборудования, аренда помещения, регистрация в государственных органах, наем персонала, транспортные расходы и прочее. К преимуществам бизнеса можно отнести:
Неплохая рентабельность, около 50 %.
Широкий рынок сбыта продукции.
Практически бесплатное получение первичного сырья.
Быстрая окупаемость (2–3 месяца).
К минусам такого предпринимательства относят:
Постоянный контроль госорганов.
Значительные финансовые вливания на старте.
Существенные затраты на персонал.
Дорогостоящее оборудование.
Впрочем, при четком планировании и руководстве, можно рассчитывать на хорошую рентабельность. Основные затраты требуются на старте. К преимуществам также относят отсутствие конкуренции.
Подводя итоги
Открывая небольшое предприятие по переработке мусора, можно смело рассчитывать на неплохую прибыль. Главное — составить эффективный бизнес-план. Он минимизирует риски, покажет ситуацию на рынке, поможет реально оценить возможности предпринимателя. К ежемесячным расходам относят:
Покупку сырья.
Аренду.
Заработную плату.
Прочие услуги.
https://www.youtube.com/watch?v=RGEN_YxGvs4
На данный момент — это весьма перспективный бизнес. Уровень конкуренции минимальный. Спектр реализации вторсырья огромен. Риски практически отсутствуют. Пакет необходимых документов незначителен. Несмотря на высокие капиталовложения, данный вид бизнеса отличается отличной рентабельностью.
Насколько выгодно иметь в Казахстане бизнес по переработке мусора
По словам специалистов, современный завод по переработке отходов стоит не менее 30-40 миллионов долларов.
В Казахстане функционируют несколько мусороперерабатывающих заводов. Один из них располагается в Астане, другой в 2017 году открылся в Алматинской области. Оба предприятия перерабатывают твердые бытовые отходы (ТБО) и производят готовую продукцию. Планируется открыть еще один завод, на котором перерабатывать будут уже органические отходы. В Астане запущена программа по раздельному сбору мусора, горожанам предлагают сортировать отходы на две категории: сухую (пластик, бумага, картон) и мокрую (пищевые отходы, средства гигиены, старые деревянные изделия и текстиль). На реализацию проекта планируется потратить около 1,7 миллиарда тенге.
Директор мусороперерабатывающего завода в Астане Айдын Нурахметов в беседе с корреспондентом Today.kz рассказал об особенностях этого вида бизнеса. По его словам, вид деятельности настолько сложный, что на нем практически невозможно заработать, если для того нет правильных внешних условий. Одно из них – государственный тариф на переработку.
Стоимость строительства и запуска завода по переработке мусора глава предприятия не раскрыл, сославшись на коммерческую тайну.
«Цена зависит от технологий, страны-производителя, многих факторов. Мусоропереработка – это глобальная проблема. Технологии не стоят на месте. Тот завод, который возведен у нас, это прошлое. Многие страны перешли на сжигание мусора с получением тепловой и электроэнергии.
Получение дополнительных энергоносителей очень актуально. Поэтому вместо переработки, востребованным стало сжигание мусора. Но оно очень дорогое. На таких заводах стоят современные мощнейшие фильтрационные системы, которые нужно постоянно обновлять.
Мы же упираемся в камень преткновения – тарифы на мусоропереработку. У нас население пока, к сожалению, не может платить такие деньги», – сказал Айдын Нурахметов.
По его словам, в Германии тариф на переработку мусора составляет от 80 до 200 евро в год с человека и зависит от того, живет ли человек в частном доме или квартире. Тариф в Астане – 259 тенге с человека в месяц, то есть меньше восьми евро в год. Собеседник подчеркнул, что этого недостаточно для выхода на большие прибыли, но он понимает, что население не может платить больше.

«Есть программы для малоимущих слоев населения, которые не могут платить. Для самого завода ничего не предусмотрено, это коммерческое предприятие», – добавил Нурахметов.
По словам директора завода, рентабельность производства низкая из-за того, что горожане не привыкли к сортировке мусора.
«Сложилось ошибочное впечатление, что в мусоре золото добывают. Есть определенный процент переработанного мусора, из которого можно извлекать прибыль, но с нашим мусором это сложно. У нас нет раздельного сбора, как в развитых странах, все скидывается в одну кучу. Программу по раздельному сбору запустили в Астане. Пытаемся наладить, чтобы разделяли хотя бы на мокрые и сухие отходы. Вся проблема в том, что когда мусор идет в одной куче с органикой, он теряет свою коммерческую привлекательность, его становится тяжелее переработать, цена падает в разы. Поэтому для того, чтобы получать из него сырье, которое будет иметь нормальную цену, его нужно разделять. Мы сейчас пытаемся сделать это в Астане. Как только это будет достигнуто, рентабельность бизнеса поднимется мгновенно. Сейчас к переработке годится всего 10-15 процентов мусора, который к нам попадает. Если раздельный сбор установится, можно будет говорить о 30-40 процентах», – отметил Айдын Нурахметов.
Мы также просили его назвать хотя бы примерную цифру годовой прибыли предприятия.
«Такой цифры не существует. Она зависит от многих факторов. Например, от того места, где находится завод: в крупном городе это одна прибыль, в маленьком – другая. В сельской местности вообще принято все сжигать», – ответил директор завода.
Главные условия рентабельности: тарифы, сортировка и господдержка.
«Поддержка государства должна быть. По сути, это государственная задача. То, что у нас есть большая территория, куда можно вывозить мусор, это хорошо, конечно. В Европе земли мало, поэтому переработка – это вынужденная мера. У нас такой проблемы пока нет, но со временем мы с ней обязательно столкнемся. Земли вокруг городов становится все меньше, полигоны приходится переносить все дальше. Вывозить отходы дорого. А захоранивать мусор где попало нельзя, у нас достаточно жесткое экологическое законодательство», – добавил Айдын Нурахметов.
По поводу государственной поддержки такой же позиции придерживается и сооснователь двух мусороперерабатывающих заводов (в Астане и Алматы) Егор Зингер.

По его словам, для того, чтобы построить хороший мусороперерабатывающий завод, нужно 30-40 миллионов долларов. Предприятие сможет существовать, если государство будет его субсидировать, а лучше – полностью содержать.
В вопросах раздельного сбора мусора Зингер придерживается кардинально иного мнения, чем его коллега. По его словам, мировой опыт показывает, что на сортировку мусора можно потратить много денег и при этом не добиться большого успеха.
Он отметил, что раздельный сбор мусора – вчерашний день, и вместо того, чтобы просить людей сортировать отходы самостоятельно, нужно строить заводы, которые делают это и в итоге перерабатывают как органику, так и ТБО.
«Конечно, относительно утилизации ТБО нужно ставить сортировочные линии. Во всем мире уже отказываются от раздельного сбора, а у нас он только внедряется. Вообще раздельный сбор начал осуществляться в 1933 году в Германии. Потом уже пошло по всей Европе. Но тогда не было технологий (по утилизации ТБО – Прим. автора). К тому же, вы знаете, какая на севере зима. По пять месяцев этот мусор просто будет замерзать: органика с влагой схватится сразу. Что касается раздельного сбора, сейчас от 100 процентов мусора хотят отделить примерно 50 процентов органики, которой в день собираются тысячи тонн. Это просто невозможно. Представьте каждый день от органики отделять мусор. Человек, который живет в 20 «квадратах» в Астане не будет этого делать», – сказал Зингер.

В Европе уже есть технологии и заводы, которые перерабатывают 80-85 процентов мусора.
«В Москве потратили 150 миллионов долларов на раздельный сбор мусора, а потом поняли, что нужны только сортировочные заводы. В Подольске потратили 70 миллионов долларов. В Азербайджане французская компания за 400 миллионов долларов построила мусоросжигающий завод. И теперь 90 процентов мусора перерабатывают они. У них выбросов в тысячу раз меньше, чем на ТЭЦ при сжигании угля. Сейчас есть новые технологии, позволяющие перерабатывать органический мусор в топливо, которое можно использовать на бетонных заводах и ТЭЦ. Поэтому зачем делать весь этот раздельный сбор отходов, если можно просто запустить переработку 100 процентов мусора», – отметил Егор Зингер.

В Астане внедряют систему по раздельному сбору отходов. На проект, инициированный акиматом столицы и ТОО «Оператор РОП», выделено свыше пяти миллиардов тенге. На эти средства в городе до конца 2018 года появятся свыше шести тысяч новых мусорных контейнеров.
Мы узнали, кто должен следить за чистотой в диких или относительно диких местах, и как можно было бы избежать жуткого засорения окружающей среды – есть интересный опыт, но на его внедрение нужны большие деньги.
Бизнес-план по переработке отходов
Mid Atlantic Recycling
Управляющее резюме
Opportunity
Solution
Mid-Atlantic Recycling, LLC будет заниматься сбором, переработкой / компостом и сбытом отходов муниципальных предприятий по переработке отходов для использования в качестве потребительских товаров.Этот переработанный продукт удовлетворит две важные потребности:
Это даст муниципалитетам реальную и экономичную альтернативу захоронению отходов, а
Это поможет удовлетворить растущий спрос на органические улучшители почвы и удобрения. Материал, который будет перерабатываться, — это отстой человеческих отходов.
Рынок
На обоих концах нашей цепочки поставок есть клиенты, которые получат выгоду от наших услуг и продуктов. Муниципалитеты получат выгоду от наших услуг, имея альтернативные способы утилизации отходов.Другие потенциальные клиенты, которые получат выгоду от нашего компостного продукта, включают дерновые фермы, производителей удобрений, питомники, ландшафтные дизайнеры, поля для гольфа, домовладельцев и даже федеральное правительство для использования при пересеве дорожных покрытий. Таким образом, у нас есть два основных рыночных сегмента; те предприятия по переработке отходов, которые выиграют от наших услуг, и потребители, которые выиграют от нашего продукта.
Институт Worldwatch сообщает, что свалки переполнены, а затраты на удаление сточных вод и мусора растут.Руководители городов могут облегчить чрезмерно растянутые муниципальные бюджеты, предотвратить загрязнение питьевой воды и помочь фермерам создать более здоровые почвы, перерабатывая мусор и человеческие отходы обратно на фермы. По крайней мере, у 13 штатов США есть 6 лет или меньше, прежде чем все их свалки будут полностью заполнены. (Документ 135: Переработка органических отходов: от городского загрязнителя к фермерским ресурсам.) Мы предлагаем услугу, с помощью которой муниципалитеты могут утилизировать свои отходы без необходимости их захоронения. Это очень ценно для этого покупателя.
На другом конце нашего процесса находятся пользователи нашего компоста. По данным Корнельского университета (www.cals.cornell.edu/dept/compost.feas.study.html), в сфере компостирования наблюдается возрождение деятельности, что обусловлено более глубоким пониманием агрономических преимуществ использования компоста и ростом затрат на утилизацию для муниципальных нужд. отходы. Кроме того, по данным Университета Пердью (www.ctic.purdue.edu/Core4/Nutrient/ManureMgt/Paper35.html) потребление компоста на коммерческом рынке растет из-за того, что люди ищут более органические или натуральные заменители традиционных химических удобрений.Переработка находится в авангарде ответа на эту тенденцию роста в Среднеатлантическом регионе США. Первоначально мы сосредоточимся на продаже компоста производителям удобрений, питомникам и ландшафтным дизайнерам. У нас уже есть обязательства от производителя удобрений и ландшафтного дизайнера по закупке 600 или более тонн нашего компостного материала в год.
Были определены пять основных сегментов рынка компоста:
Сельское хозяйство (для продовольственных и непродовольственных культур и дерновых хозяйств).
Озеленение (промышленные и коммерческие объекты; поля для гольфа, кладбища и спортивные площадки; покрытия для свалок; поврежденные почвы).
Питомники (для саженцев и лесных саженцев, лесовосстановления).
Государственные учреждения (для средних полос автомагистралей, парков, зон отдыха и другой общественной собственности).
Жильцы (для озеленения и садоводства).
Competition
Наши услуги предлагают реальную, даже желательную альтернативу традиционным средствам утилизации человеческих отходов. Наш продукт представляет собой добавленную стоимость, усилитель почвы, который обращается к растущему вниманию потребителей к окружающей среде.Прямая конкуренция практически отсутствует. Мы намерены позиционировать себя как логичный и экономичный выбор для утилизации человеческих отходов и производства компоста в Западной Вирджинии и Среднеатлантическом регионе.
Ожидания
Прогноз
Стартовое финансирование будет предоставлено следующим образом: Собственные инвестиции в акционерный капитал в форме ссуды от Оборотного ссудного фонда Регионального Совета Правительств; эта ссуда обеспечена недвижимым имуществом владельца. Региональный возобновляемый ссудный фонд — это фонд экономического развития, спонсируемый тремя округами Западной Вирджинии: Мерсер, Гринбриер и Монро.
Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование
Мы получим почти 1 000 000 долларов США из двух источников ссуды в размере 850 000 долларов США на основе наших активов и 150 000 долларов США от владельцев.
Как начать бизнес по переработке отходов
Если вы планируете начать собственное предприятие по переработке отходов, вы должны знать, что имеющиеся возможности для бизнеса столь же широки и разнообразны, как и тонны вещей, которые мы утилизируем каждый день.
Вот обзор, который поможет вам задуматься о бизнесе по переработке вторсырья. По ссылкам можно найти примеры бизнес-планов для предприятий по переработке вторсырья. Это не просто практические примеры для составителей бизнес-планов. Некоторые содержат обширную подробную информацию о предприятиях.
Переработка медицинских отходов
Медицинские отходы — это одноразовые предметы, которые образуются в медицинских учреждениях, таких как клиники, больницы, банки крови, стоматологические кабинеты, кабинеты врачей, ветеринарные больницы, а также в лабораториях и медицинских исследовательских центрах.
В соответствии с Законом об отслеживании медицинских отходов 1988 года «медицинские отходы определяются как любые твердые отходы, которые образуются при диагностике, лечении или иммунизации людей или животных, в связанных с ними исследованиях или при производстве или тестировании биологических препаратов. »
Некоторые из наиболее распространенных отходов включают выброшенные хирургические инструменты, выброшенные хирургические перчатки, чашки для культивирования и другую стеклянную посуду, пропитанные кровью повязки, выброшенные ланцеты, удаленные органы тела, посевы, мазки, мазки, используемые для посева культур, и выброшенные иглы.
Этот бизнес-план представляет Blue Cross® Medical Waste Recycling, LLC, лицензированную компанию по переработке отходов, специализирующуюся на переработке медицинских отходов.
Recycling Center, Inc.
Многие дилеры, оптовые торговцы и даже производители продукции, пригодной для вторичного использования, ищут сыпучие материалы, пригодные для вторичной переработки, обычно закупая их тоннами.
Бизнес-план нью-йоркской компании Recycling Center, Inc. показывает, как перерабатываемые предметы, такие как металл, бумага и пластик, могут быть отсортированы, переработаны и перепроданы в больших количествах этим дилерам, оптовикам и дистрибьюторам из установленного центра переработки.
Переработка пластика
Операции по переработке пластика собирают, сортируют и перепродают использованные кофейные чашки, бутылки для безалкогольных напитков, термоусадочную пленку, пакеты для хлеба, пищевую пленку, автомобильные бамперы, упаковку для пищевых продуктов, бутылки для молока, емкости для масла для жарки и многие другие материалы.
Этот бизнес-план определяет все, что могло пойти не так при первоначальном запуске Scottish Recycling Company. Он также предоставляет дорожную карту для преодоления этих проблем вместе со стратегиями достижения успеха.
Переработка бумаги
Вероятно, вы видите спрос на переработанную бумагу повсюду. Многие компании стремятся использовать такие продукты в максимально возможной степени, чтобы удовлетворить своих экологически сознательных клиентов.
В этом бизнес-плане показан комплексный процесс переработки бумаги. В нем объясняются способы получения прибыли от использованной бумаги и то, как переработка этого материала может удовлетворить растущий спрос.
Переработка осадка
Этот вид бизнеса работает с муниципалитетами, чтобы предоставить экономичную альтернативу утилизации осадка человеческих отходов.Что касается продаж, он предлагает потребителям качественную переработанную продукцию, изготовленную из пригодных для использования отходов.
Бизнес-план этой компании описывает, как это делается.
Специализированная переработка пластмасс
В настоящее время существует спрос на изделия из переработанного пластика в потребительских и промышленных приложениях. Бизнес-план Replay Plastics описывает один из способов получить прибыль от этой тенденции. В нем описывается процесс создания завода по очистке и рафинированию полиэтилентерефталата (ПЭТ) для производства переработанных пластмассовых изделий.
Как запустить завод по переработке пластмасс — бизнес-план и маржа
Пластик — это полимер, который, как известно, не поддается биологическому разложению и опасен для окружающей среды. Пластик не разлагается естественным путем, в отличие от биоразлагаемых веществ. Современный мир, в котором мы живем, окружен миллиардами пластиковых изделий. Если мы вспомним, сколько вещей мы использовали сегодня, мы легко обнаружим, что большинство вещей, которые мы использовали, сделаны из пластика.Таким образом, переработка пластиковых бутылок и других продуктов дает нам огромные возможности для бизнеса. Бизнес по переработке пластика очень прибылен, если он осуществляется при правильном бизнес-планировании. В этой статье я поделюсь информацией о том, как перерабатывать пластик на вашем собственном небольшом заводе по переработке пластика, чтобы получить прибыль.
Также прочтите: — Сегодня доступны 20 самых прибыльных предприятий по переработке вторсырья
Пластик играет огромную роль в нашей жизни, от использования в качестве пластиковых бутылок до зубной щетки, кружки, ведра, кадки, контейнеров, полиэтиленовых пакетов и многого другого.Использование пластика растет годы за годом, и теперь пришло время, когда мы не можем жить без него. Пластик — это известное не поддающееся биологическому разложению вещество, а это означает, что его невозможно сломать естественными способами. Пластик также является токсичным веществом, потому что, когда он смешивается с атмосферой, он вызывает загрязнение. Ученые очень обеспокоены ростом количества пластиковых отходов, поскольку они не могут разложить их по сравнению с образованием отходов.
Образование пластиковых отходов:
С момента производства пластика в 1950-х годах 8.До недавнего времени было произведено 3 миллиарда метрических тонн пластика. Эти пластмассы в большинстве случаев превращаются в мусор после одноразового использования. По оценкам, почти 6,3 миллиарда метрических тонн пластика превратились в отходы. Ежегодно образуется около 400-500 миллионов тонн пластиковых отходов, количество которых с каждым годом продолжает расти. Большинство продуктов, которые мы используем, заменены на пластик. Самым шокирующим моментом во всем этом является то, что только 10-15% от общего количества пластиковых отходов перерабатывается.
Переработка, повторное использование и сокращение:
3R подводит итог всему, что касается образования пластиковых отходов.Лучший способ сократить количество пластиковых отходов — это переработать их и использовать повторно. В переработке пластиковых отходов наблюдается растущая тенденция. Раньше это рассматривалось как способ сократить отходы и использовать их как можно лучше, но теперь это превратилось в полноценный бизнес.
Многие люди в наши дни создают завод по переработке пластиковых отходов, на котором пластиковые отходы, такие как пластиковые бутылки, полиэтилен, полиэтиленовый пакет, пластиковые контейнеры, коробки, пакеты, листы и тому подобное, перерабатываются в полезные продукты.
Бизнес-план по переработке пластиковых отходов:
Как известно, каждому бизнесу нужна краткая стратегия, и этому бизнесу тоже. Прежде чем мы начнем бизнес по переработке пластиковых отходов, нам нужно сначала составить план. Вот несколько целей, которые необходимо решить, прежде чем мы начнем заниматься переработкой пластика.
Каковы требования для бизнеса по переработке пластиковых отходов
Общий объем инвестиций, необходимых для создания завода по переработке отходов
Требование земли или завода
Требования к инженерным сетям и машинам
Сборник пластиковых отходов
Какие пластиковые отходы вы будете перерабатывать
Ваш рынок после вторичного использования
Маржа прибыли в переработке пластика
Возврат инвестиций
Вышеупомянутые девять пунктов суммируют всю стратегию открытия завода по переработке пластиковых отходов.Нам нужно сначала проанализировать эти моменты и выяснить, насколько успешен этот план или нет.
Требования для открытия завода по переработке пластиковых отходов:
Первое, что вам нужно, чтобы открыть завод по переработке вторсырья, — это приличное место. В нем должно быть хотя бы приличное пространство, где можно хранить все отходы и отходы отдельно от оборудования и коммуникаций.
Второе, что требуется, — это закрытое пространство, похожее на фабрику, но небольшое помещение тоже может работать.Он должен быть размером не менее 200 кв. Футов.
Следующее необходимое требование — это машина, с помощью которой вы будете перерабатывать пластиковые отходы.
Далее идут пластиковые отходы, которые необходимо утилизировать. Для этого вы можете создать сеть поставщиков пластиковых отходов, которые могут поставлять необходимое количество пластиковых отходов.
Другие требования включают надлежащее электрическое соединение, генератор на случай чрезвычайной ситуации, документы для начала бизнеса по переработке отходов от назначенного органа, разрешение от других выбранных органов, технический персонал, который может дать инструкции по переработке пластика, несколько работ, контейнеры для хранения переработанный продукт и т. д.
Требования к земле и завод:
Спрос на землю зависит от того, в каком масштабе будет работать ваш завод. Если вас интересует мелкомасштабная переработка, тогда может работать и комната площадью 50 кв. Футов, но если вы хотите крупномасштабную переработку, то для процесса переработки требуется не менее 200-500 кв. Футов земли. На земле обязательно должны быть тени, замкнутое пространство, большие комнаты, техническое помещение и так далее. У вас должно быть чистое и закрытое пространство, где вы будете хранить свою машину.Все такие закрытые помещения следует проветривать, чтобы не задохнуться. Большое пространство должно быть отведено для свалки пластиковых отходов, в то время как чистое пространство необходимо для хранения переработанного продукта.
Требования к коммунальным службам:
По мере того, как вы получаете завод по переработке, вам потребуются соответствующие коммунальные услуги для работы вашего завода. Прежде всего, вам потребуется правильное электрическое соединение. Вы должны выбрать необходимое соединение в зависимости от вашей потребности в энергии. Еще один важный момент — правильная подача воды.На случай чрезвычайной ситуации вам следует иметь подходящий генератор. Другие коммунальные услуги включают детали, связанные с переработкой, мелкие инструменты, машины, компрессор, мебель и т. Д.
Машины для переработки пластиковых отходов:
Вам необходимо купить необходимую машину для переработки пластиковых отходов. Пластик сначала сжимается, а затем расплавляется на машине. Затем ему придают небольшие формы и затем охлаждают холодной водой. Машины для этого бывают разных типов. Некоторые машины имеют все в одном, а некоторые — частично.Машины также зависят от того, какой тип пластика вы перерабатываете и в каком масштабе перерабатываете. От этого зависит скорость машин. Будет лучше, если вы выберете крупногабаритную машину с различными функциями.
Процесс переработки пластиковых отходов:
Сбор и захоронение пластиковых отходов
Сортировка и разделение пластиковых отходов, таких как ПВХ, АБС, LD и т. Д.
Шлифовальный
Теперь вы можете поставлять это пластмассовое сырье на установку по переработке
.
Начат процесс переработки
Сжатие и плавление сырья, полученного после процесса измельчения
Формирование окатышей
Производство новых товаров, таких как стул, стол, бутылка и т. Д.
После того, как вы настроите завод и почините утилиты. Соберите пластиковые отходы и начните процесс переработки. Основным этапом переработки является сжатие и плавление пластика до состояния жидкости. Это сделано таким образом, чтобы образовалось наименьшее загрязнение. Следующим шагом является фильтрация, при которой удаляются остатки отходов и пропускается жидкость более высокого качества. Следующим шагом нужно придать форму жидкой пластмассы. Чаще всего они имеют форму небольшого кирпича или гранул.Их охлаждают в холодной воде, а потом кладут в сухую емкость.
Техник и персонал:
Для того, чтобы выполнить весь процесс переработки, вам определенно потребуется технический ум плюс человеческая сила. Наймите специалиста, который знает, как работать с машинами и перерабатывать пластик. Чтобы сэкономить, вы можете нанять специалиста на время, а после обучения у него вы можете попробовать это самостоятельно. Вы также можете воспользоваться помощью гидов или пройти краткий курс. Вы также должны нанять некоторых сотрудников в зависимости от ваших требований для выполнения работы.
Затраты на создание завода по переработке пластика:
Для расчета стоимости необходимо рассчитать стоимость всех необходимых машин и оборудования, указанных выше. Первый — это земля, стоимость которой зависит от места покупки. Чтобы получить землю дешевле, ее следует покупать на окраине города. Хотя вы должны убедиться, что у вас есть все необходимое, где бы вы ни купили землю. Заводская установка может легко стоить вам от 5 до 10 лакхов. Установка машины на переработку стоит от 3 рупий.От 5 до 35 лакхов и более. Не принимайте во внимание затраты при покупке машины, поскольку она должна очень хорошо выполнять задачу в соответствии с требованиями.
Стоимость прочих коммунальных услуг составит 1-2 лакха в месяц. Вы также можете добавить стоимость рабочей силы и технического специалиста. Другое требование включает деньги, необходимые для покупки пластиковых отходов. Это недорого, достаточно 20-30 тысяч рупий в месяц. Деньги, необходимые на рекламу, транспортировку, отделку, упаковку и производство, также прибавятся.Впервые можно ожидать вложения 10-25 лакхов рупий при ежемесячных расходах 1-2 лакха.
Как собирать пластиковые отходы на переработку:
Объединитесь со сборщиками металлолома и пунктами сбора пластиковых отходов, которых вы найдете много. Сделайте с ними сеть, чтобы они могли поставлять вам необходимое количество пластиковых отходов. Большинство из них поставляют пластиковые отходы на ваш завод, а в некоторых случаях вам необходимо их перевезти. Убедитесь, что ваш поставщик использует компрессор для пластиковых отходов, чтобы снизить затраты на транспортировку, иначе это увеличит ваши требования к стоимости.
Какой пластик вы будете перерабатывать?
Решите, какие пластиковые отходы вы будете перерабатывать. Попробуйте начать с небольшого завода по переработке пластиковых бутылок, пластиковых листов, полиэтиленовых пакетов, небольших пластиковых контейнеров и тому подобного. Позже вы можете добавить трубы из ПВХ, листы, пластиковые резервуары и многое другое. Существуют разные типы машин и методов, необходимых для переработки разных типов пластика, поэтому выбирайте тот, который дает максимальную отдачу.
Требования и использование в дальнейшем:
В зависимости от рыночного использования эти переработанные пластмассы продаются на рынке.Чтобы сделать его экономически более успешным, можно начать производство базовых пластмассовых изделий. Изготовление полиэтиленового пакета — один из самых успешных способов использования переработанного пластика. Для этого вам просто понадобится машина, которая производит эти полиэтиленовые пакеты.
Рынок переработанных пластиковых отходов:
Рынок переработанного пластика очень огромен, поскольку оригинальный непереработанный пластик намного дороже, чем переработанный. Переработанному пластику не хватает качества по сравнению с оригинальным свежим пластиком. Ваш рынок будет зависеть от типа пластика и количества переработок пластика.Впервые переработанный пластик используется для производства высококачественных пластиковых изделий, а переработанный в 2–3 раза пластик используется для производства пластиковых бутылок. Переработанный пластик самого низкого качества используется в производстве пластиковых бутылок, полиэтилена, одноразовых контейнеров, коробок и т.п.
Переработанный пластик самого низкого сорта может быть продан дорожным отделам, которые используют расплавленный пластик вместо битума для строительства дорог. Расплавленный пластик похож на смолу и прочнее битума.Из 60 кг пластика можно построить дорогу длиной 500 метров и шириной 8 метров. Департамент дорог штата Керала в Индии построил много таких дорог из переработанного пластика.
Создайте устойчивый рынок, который может предложить вам различные цены на переработанный пластик. Вы можете продать его компаниям-производителям пластиковых изделий, производителям полиэтиленовых пакетов, транспортным службам и т. Д.
Возврат инвестиций:
Начальная доходность не будет намного выше, поскольку инвестиции высоки. Вы можете взять ссуду во время инвестирования, профинансировать свой бизнес или разделить расходы с партнерами.Если вам удастся сократить инвестиции в заводскую настройку, вы можете получить начальную прибыль. Через несколько месяцев вы можете получить значительную прибыль, продавая переработанный пластик.
Чтобы увеличить прибыль, вы можете начать производство основных пластмассовых изделий, таких как полиэтиленовые пакеты, мелкие пластиковые изделия и изделия из пластика и так далее. У них огромный рынок. Вы можете связаться с дорожным отделом, чтобы взять переработанный пластик самого низкого качества для строительства дороги, так как он может принести вам хорошую прибыль.
Бизнес-план
Recycling Company [обновлен на 2021 год]
Введение
Виды вторичного бизнеса
Часто задаваемые вопросы по переработке вторсырья
Отраслевой и конкурентный анализ
Маркетинговый план вторичного бизнеса
Продукты
Финансовый план
Управление вторичного бизнеса
Как заказать написание бизнес-плана по переработке
Введение
Бизнес по переработке пластмасс очень разнообразен по своей природе.Бизнес-план по обращению с отходами используется для двух целей. Во-первых, он рассматривает руководство по правильному планированию как минимум на пять лет. Во-вторых, для инвесторов пишется бизнес-план, так как недостаток капитала является огромным препятствием на пути к успеху.
Виды вторичного бизнеса
Перерабатывающее предприятие бывает разных видов. Он может собирать резину, обрабатывать и перепродавать резиновую крошку для изготовления шин. Этот бизнес может также перерабатывать ткань в одежду для клиентов, чтобы защитить окружающую среду.Следовательно, это должно быть ясно инвесторам при составлении бизнес-плана по переработке отходов .
Часто задаваемые вопросы вторичного бизнеса
При составлении бизнес-плана по переработке отходов подумайте о том, чтобы самостоятельно задать следующие вопросы —
Как обеспечить рост вашего бизнеса с помощью линейки продуктов?
Сколько лет вы имеете управленческий опыт в этой отрасли?
Какую технологию вы будете использовать при переработке продуктов?
Какие типы оборудования необходимы для выполнения вашего рабочего плана?
Бизнес-план арендодателя
Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.
Отраслевой и конкурентный анализ
В связи с повышением спроса на переработку отходов бизнесу по управлению отходами следует анализировать экономические выгоды в течение товарного цикла.
Агентство по охране окружающей среды США (EPA) ввело новые правила утилизации, которые включают процесс сбора и обработки материалов. Он работает по простому принципу «Уменьшить, повторно использовать, переработать».
Однако существуют определенные риски, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана для компании по переработке отходов .
Обсуждение изменений в контрактах с существующими поставщиками
Местоположение и население в вашем районе
Требуется много рабочей силы и капитала
Маркетинговый план вторичного бизнеса
Маркетинг — это основа любого бизнеса. Основная цель бизнес-плана по переработке и управлению отходами — повышение прибыльности и продаж. Чтобы помочь вам в дальнейшем, вот ваша целевая аудитория —
Домовладельцы
Внешние группы — сообщества, СМИ и другие местные группы
Внутренние группы — старшие должностные лица, выборные члены и сотрудники местных органов власти
Сотрудничает
Продукты
Некоторые из продуктов, которые используются перерабатывающими компаниями: алюминий, пластиковые бутылки, газеты, стальные банки и т. Д.
Для вторичной переработки требуются определенные методы и продукты, позволяющие сократить количество твердых отходов. Сбор перерабатываемых материалов, переработка или производство из них новых продуктов и покупка этих продуктов — три важных процесса переработки.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
Финансовый план
Итак, общая стоимость бизнес-плана по переработке мусора зависит от типов материалов, которые будут обрабатываться. Вот некоторые базовые начальные затраты с некоторыми потенциальными затратами —
Обработка — 1500 $ в месяц
Возврат — до 1000 $ за единицу
Штат не менее пяти человек, i.е. до 2000 долларов в неделю + налоги, социальное обеспечение и страхование
Стоимость оборудования — от 5000 $ до 10000 $
Управление вторсырья
Образец бизнес-плана для компании по переработке отходов может включать наличие эффективной технической команды, которая поможет вам управлять компанией и создать завод по переработке. Перед началом работы вам необходимо получить разрешение и лицензию от правительства штата, федерального или местного правительства.
Как заказать написание бизнес-плана утилизация
Ваш бизнес-план по переработке мусора должен быть полным и учитывать уникальные особенности отрасли.OGS Capital тесно сотрудничает с компаниями в разработке бизнес-плана по переработке шин, чтобы привлечь инвесторов, объясняя причины, по которым перерабатывающая компания является хорошей инвестицией для экономики, спонсоров и окружающей среды.
Скачать образец бизнес-плана компании по переработке вторсырья в pdf
OGS capital профессиональные писатели, специализирующиеся также на таких темах, как бизнес-план обуви, бизнес-план для дистиллированной продукции, бизнес-план магазина скейтбордов, бизнес-план ювелирных изделий, бизнес-планы консалтинга в области зеленых технологий, бизнес-план по металлолому и многие другие.
Примеры иллюстративных бизнес-планов
Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.
Неповторимый бизнес-план — Создание завода по переработке производственных пластмасс
В предыдущей статье мы рассмотрели основные элементы комплексного бизнес-плана.Я также поделился ссылкой на бизнес-план по производству соевого молока в Танзании. В этой статье я представляю еще один бизнес-план по созданию небольшого предприятия по переработке пластмасс.
Оба бизнес-плана должны служить для ознакомления с целью и планом бизнес-плана. Если вы решите написать свой собственный бизнес-план и у вас есть вопросы или вам нужна помощь в подготовке бизнес-идеи, оставьте комментарий или свяжитесь со мной напрямую, и я отвечу в течение 48 часов.
AGRI-BUSINESS PLAN — WASTE TO WEALTH RECYCLING LTD
1. КРАТКИЙ ОБЗОР
Растущее использование пластмасс в промышленных и потребительских приложениях в сочетании с повышением осведомленности потребителей о переработке твердых отходов привело к увеличению спрос на переработанные пластмассовые смолы и изделия из них. Одним из наиболее быстрорастущих видов пластиковых материалов, собираемых для вторичной переработки, является полиэтилентерефталат («ПЭТ») из бывших в употреблении бутылок для напитков и воды.W2W будет использовать возможности рынка переработанной смолы и упаковки через два основных подразделения: Подразделение по переработке и Подразделение упаковки .
Компания создаст завод по очистке и переработке ПЭТ в Центральной Мванзе. Его первоначальная мощность составит 500 000 фунтов, и он будет использовать корм для бутылок после потребителя, собираемый в настоящее время в Северной зоне, который собирает более 10 миллионов фунтов в год. Компания будет вертикально интегрирована и будет использовать почти все вторичные материалы в своем подразделении упаковки.Любые произведенные излишки материалов (чистые хлопья) будут проданы сторонним компаниям. Затем экструдированный лист может быть продан производителям, которые будут термоформовать его в хорошо заметную упаковку или использовать его в других производственных операциях с высокой добавленной стоимостью.
Лента будет продана компаниям, которые отправляют большие пакеты или поддоны, например, лесопильным предприятиям.
Переработка отходов относится к практике добавления стоимости использованным материалам путем изменения стиля, ремонта и обновления позиции продаваемых продуктов.Переработка использовалась в разных частях мира как средство для более эффективного управления ресурсами и снижения затрат и воздействия отходов на окружающую среду. В Танзании переработка пластмасс была выбрана в качестве подходящего способа
Продемонстрировать потенциал уменьшения воздействия пластиковых отходов на окружающую среду
Снизить эксплуатационные и производственные затраты в пластмассовой промышленности
Создание доходов и рабочих мест возможности в трудоемком секторе переработки отходов в городах благодаря экономическим связям с перерабатывающими предприятиями.
Уровень переработки отходов в Танзании низкий. На наших отходах можно создать больше богатства. Благодаря этому предприятию можно создать множество возможностей для трудоустройства. Следующие отходы могут быть переработаны; бумага, картон, газеты, каталоги, журналы, стеклянные бутылки, пластиковые бутылки, банки, алюминий, автомобильные аккумуляторы, канистры, компакт-диски, металл, электрическое оборудование, люминесцентные лампы, струйные картриджи, отработанное моторное масло, видеокассеты, неиспользованные краски, асбест материалы, использованное кулинарное масло и т. д.W2W займется производством вторичной переработки пластмасс для бытовых нужд и поможет Танзании избежать проблем с отходами по всей стране за счет переработки и экспорта пластиковых отходов, таких как ПЭТ и т. Д.
W2W будет повторно использовать сырье, содержащееся в различных продуктах; Вместо того, чтобы выбрасывать товары на свалку, материалы, такие как пластиковые отходы, будут отправляться на предприятия, которые их разделяют и перерабатывают, что потенциально позволяет сэкономить энергию, загрязнение и многое другое.
Отходы Повторное использование даже лучше, чем переработка; многие совершенно хорошие предметы могут быть использованы повторно (нами или другими), а не выброшены или переработаны.
REMake нацелена на МСП, стремящиеся к развитию в рамках будущих экологических процессов в производстве инженерных продуктов, уделяя особое внимание, в частности, инновациям, касающимся ведущего рынка переработанных отходов в наиболее важных подсекторах обрабатывающей промышленности в Танзании, особенно в пластиковых продуктах. но также включает готовые металлические изделия, отделку поверхностей, машиностроение, электрическое и электронное оборудование.
Управление отходами — с ростом населения и индустриализацией во всем мире растет потребность в способах надлежащего обращения с отходами.
2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА
2.1 Определение бизнес-концепции
Подразделение по переработке Используя запатентованный процесс, W2W создаст завод по очистке и переработке ПЭТ в регионе Центральной Мванзы, выбранном из-за того, что все основные танзанийские предприятия по переработке ПЭТ в настоящее время расположены в центральных и восточных регионах, особенно в Дар-эс-Саламе. Его первоначальная годовая мощность составит 500 000 фунтов, и он будет использовать запасы корма для бутылок из ближайших регионов, которые собирают более 10 000 000 фунтов в год.Компания
станет полностью вертикально интегрированной и будет использовать весь или почти весь переработанный материал в своем подразделении упаковки. Любой произведенный излишек материала будет продан сторонним компаниям. Подразделение упаковки W2W создаст завод (фактическое оборудование будет использоваться совместно с Подразделением рециклинга) по производству экструдированного пластикового рулонного листа или высокопрочной ленты с использованием переработанной смолы ПЭТ, который будет продаваться в первую очередь термоформовщикам, которые будут преобразовывать его в высокопрочные ленты. видимость упаковки, а также ламинаторы и производители.Обвязка будет продаваться коммерческим потребителям для использования в качестве обвязки для пакетов или поддонов.
2.2 Инвестиционные затраты и план финансирования
Первоначальные расходы заложены в бюджет в размере 55 000 долларов США, в основном на услуги подрядчика на месте во время подготовки объекта. 3000 долларов были зарезервированы на юридические и бухгалтерские услуги, 2000 долларов на специальные консультации при запуске, по 7000 долларов на местное инженерное и лабораторное оборудование и материалы,
6000 долларов на непредвиденные расходы на начальный период.Самая большая начальная потребность — это предприятие по переработке и экструзии. W2W необходимо 18000 долларов на оборудование и оборудование, 5000 долларов на инвентарь (корм для пластиковых бутылок) и наличные деньги, чтобы покрыть нас в течение первого года.
2.3 Обеспечение залога
Владелец обеспечит банковский кредит на личное движимое имущество и другое имущество.
3. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
3.1 Vision
W2W стремится предоставить клиентам отличные пластиковые решения по конкурентоспособным ценам; постоянно расширять ассортимент продукции и позиционировать себя для обслуживания крупных и мелких клиентов как на местном, так и на международном уровне .
3.2 Заявление о миссии
W2W — производственная компания, занимающаяся переработкой пластиковых отходов в коммерчески жизнеспособные продукты с использованием экологически безопасных методов переработки и производства. Мы намерены получать достаточно прибыли, чтобы приносить значительную прибыль нашим инвесторам, а также для финансирования непрерывного роста и развития качественной продукции. Мы также будем поддерживать дружелюбную, справедливую и творческую рабочую среду, в которой уважают разнообразие, новые идеи и упорный труд.
3.3 Юридический статус
W2W — это стартап, который будет проходить регистрацию, регистрацию и приобретение торговой лицензии после приобретения соответствующего капитала.
3.4 Основные принципы
Учредители сформируют группу высшего руководства. На должность директора завода будет разыскиваться несколько квалифицированных кандидатов. Остальная часть сотрудников будет нанята и обучена на этапе покупки и установки оборудования (первые пять месяцев после финансирования).Поскольку за функцию управления продажами будут отвечать генеральный директор и менеджер по маркетингу, с предполагаемым использованием знакомых торговых агентов, нет никаких планов по привлечению дополнительных внутренних продавцов или менеджеров. В дополнение к своим соответствующим обязанностям, каждый из акционеров
будет полностью знаком со всеми аспектами высшего руководства и будет иметь возможность заменять друг друга в случае необходимости.
4. ОТРАСЛЕВОЙ АНАЛИЗ
4.1 Обзор отрасли
Между обоими подразделениями компании существует прямая конкуренция.Любая продукция в торговой зоне остается зависимой и недоступной для нашего целевого рынка. Способность Компании получать запас бутылок после потребителя является неотъемлемым компонентом стратегии вертикальной интеграции операций и производства продукции, пользующейся спросом со стороны отраслей-потребителей. Без подразделения по очистке и переработке было бы трудно получить достаточное количество хлопьевидной смолы RPET по затратам, которые позволили бы Компании быть конкурентоспособной.
4.2 Описание продукта / услуги
W2W будет использовать два процесса на одном предприятии для производства:
Очищенные и переработанные пластиковые хлопья ПЭТ (RPET), полученные из бутылок для напитков после потребления, и производственных отходов, образующихся из его листа. Заказчики
Рулон экструдированного листового ПЭТ.
Экструдированная высокопрочная лента из ПЭТ для закрепления крупногабаритных упаковок или грузов на поддонах; каждая из них использует 100% RPET собственного производства.
Рулонные листы будут продаваться на заказные термоформовщики, в первую очередь, для упаковки с повышенной видимостью. Он также будет продаваться производителям ламината и пластмассовых изделий. Высокопрочная упаковочная лента из ПЭТ используется для закрепления пакетов или поддонов в таких отраслях, как лесозаготовка, производство гофрированного картона и другой бумаги.
Оба продукта будут экструдированы из бытовых бутылок из полиэтилентерефталата (ПЭТ).
4.3 Сканирование бизнес-среды — SWOT-анализ
Основными ключами к успеху компании являются: Безопасные поставки — Контракт на поставку бутылок после потребителя и отходов постиндустриального производства для исходного сырья ПЭТ; Маркетинг — Договоры о продаже практически всей исходной продукции; Менеджмент — Сильное высшее руководство с обширным, разносторонним отраслевым опытом.
Барьеры для входа включают Ограниченная поставка сырья; Стоимость оборудования высока и зависит от отрасли, что приводит к высоким расходам на выходе; Вертикальная интеграция важна и трудна для успешного выполнения; Твердые договоры на поставку и продажу; и фрахт — это основные эксплуатационные расходы; близость к источникам поставок и рынкам имеет решающее значение.
4.4 Бизнес-позиционирование
Ценностное предложение В вертикально интегрированной среде W2W будет применять технологии переработки и экструзии, управляемые десятилетиями отраслевого опыта, чтобы создать конкурентное преимущество для своих клиентов.Эти процессы позволят производить чистое, экономичное, переработанное сырье для производителей термоформованного материала, ламината и высокопрочной упаковочной ленты для грузоотправителей крупногабаритных продуктов и поддонов, тем самым снижая затраты и создавая явное ценовое преимущество среди их конкурентов. W2W будет позиционировать себя как сторона, которая непосредственно заинтересована в сохранении окружающей среды чистой и свободной от биоразлагаемых пластиковых материалов, а также выступает за максимальное использование отходов ПЭТ.
5.РЫНОК И МАРКЕТИНГ
5.1 Определение рынка
Стратегия целевого сегмента рынка Компания выбрала свои целевые рынки, потому что переработанный ПЭТ (РПЭТ) пользуется большим спросом у переработчиков в виде хлопьевидного полимера, так как рулонный лист, используемый для производства хорошо заметная упаковка и как высокопрочная обвязка для лесной промышленности.
RPET Flake Из-за дефицита предложения потребители обращают внимание на первичный ПЭТ с широкими характеристиками, который обычно продается со скидкой по сравнению с ценами на первичный продукт, но все же выше, чем цены на переработанный (RPET).Текущая цена на первичную смолу составляет 0,65–0,73 долл. США за фунт и 0,42–0,53 долл. США за хлопья RPET. Разница между ними традиционно поддерживается на уровне примерно 0,20 доллара за фунт. PET Film & Sheet Текущая цена на лист RPET составляет 0,70-0,79 доллара за фунт. RPET Обвязка В отрасли принято, что меньше дорогая обвязка из РПЭТ могла не только захватить рынок полипропиленовой ленты, но и преобразовать гораздо больший и более дорогой рынок стальной ленты, насколько была доступна обвязка из РПЭТ.Текущая цена на обвязку из RPET составляет 0,90–1,08 долл. США за фунт.
5.2 Объем и тенденции рынка
Высокий спрос на переработанный пластик работает в пользу отрасли. Основные пользователи пластиковой упаковки начали включать в свою продукцию по крайней мере часть переработанного пластика в рамках растущего интереса к переработке. Спрос на переработанную смолу растет, поскольку цены на две основные переработанные смолы, ПЭТ и HDPE, продолжают удерживать стоимость или повышаются по сравнению с их оригинальными аналогами.
В последние годы уровень переработки ПЭТ-бутылок в домашних хозяйствах увеличился более чем вдвое и составил 30% от всех проданных ПЭТ-бутылок для безалкогольных напитков. Фактически, уровень переработки ПЭТ является самым быстрорастущим среди всех контейнеров для напитков. Будущее переработки ПЭТ еще ярче, чем было в прошлом. Отрасль вторичной переработки намерена ускорить темпы вторичной переработки пластика в рамках своего обязательства по разработке решений проблемы твердых отходов.
Отраслевые аналитики прогнозируют, что к 2025 году будет переработано 50% всей ПЭТ-тары.Ежегодно перерабатывается больше пластика, чем любого другого перерабатываемого материала. В настоящее время спрос со стороны местных предприятий по очистке и переработке бутылок в смолы, пригодные для повторного производства, ниже среднего. Высокий спрос на бутылки после потребителя из Азии предотвратил накопление запасов и снизил давление на индустрию сбора, чтобы найти или осваивать западные рынки.
5.3 Конкурс
Танзания уже насчитывает более 20 участников в индустрии вторичной переработки.Компания Enviropet Tanzania Ltd, завершенная в 2008 году, представляет собой фирму по переработке вторичного пластика, базирующуюся в Дар-эс-Саламе. Bakhresa Group of Food Products в настоящее время имеет подразделение по переработке пластмасс, которое занимается переработкой использованных ПЭТ-бутылок и их преобразованием в гранулы, которые можно повторно использовать для различных целей, например, для бутылок, используемых для упаковки водной продукции марки Uhai.
Morogoro Plastic может похвастаться сетью заводов по измельчению и мойке по всей стране. В частности, в Дар-эс-Саламе в настоящее время существует процветающая сеть сектора рециркуляции, возглавляемая частным сектором, в которой компании по переработке пластмасс налаживают многочисленные взаимовыгодные партнерские отношения с небольшими операторами рециркуляции в рамках микро-цепочек поставок.В конце прошлого года технология вторичной переработки оказалась под давлением из-за побочных продуктов конкуренции, как показал опрос информационного агентства TOMRIC.
5.4 Маркетинговая стратегия и план — 4P
Продукт W2W будет разрабатывать экологически чистые продукты, используя 3R, то есть сокращение, повторное использование и переработку.
Цена Существует миф, что переработанная продукция всегда стоит дороже, чем «девственная». Это миф, потому что, хотя некоторые переработанные продукты более дороги, некоторые конкурентоспособны, а некоторые дешевле.Ценообразование для быстрого проникновения будет сопровождаться повышением осведомленности потребителей, заботящихся об окружающей среде.
Продукт продвижение Развенчание мифа о том, что покупка переработанных продуктов означает сохранение качества и простое просмотр каталогов; Подчеркните тот факт, что переработанные продукты могут стоить и стоят меньше, чем первичные продукты. Поощряйте правильные решения о покупке дома и делайте так, чтобы уменьшить бремя твердых отходов в обществе. Маркетинговые исследования восприятия маркировки и рейтингов одобрения на этикетках для потребительского контента и символе вторичной переработки.
5,5 Предполагаемый объем продаж
Год / период эксплуатации Сумма в долларах Первый квартал 5000 USD = 1600 TZS
Второй квартал 7000 USD = 1600 TZS 9015 906 906 906 9909 9015 906 долл. США = 1600 TZS
Четвертый квартал 11000 долл. США = 160020 TZS 9015 909 9015 909 906 9015 9015 906 доллар = 1650 TZS
Третий год 93000 долл. США = 1700 TZS
6.ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
6.1 Статус разработки
В предлагаемом проекте переработки вторичной переработки будет уделяться первоочередное внимание пластиковым отходам, а позднее — отходам древесины, бумаги и металла. Пластмассы стремительно становятся угрозой для городов: нередко возникают блокировки инфраструктуры, засорение и не поддающийся биологическому разложению ущерб окружающей среде.
6.2 Производство и производственный процесс
Танзания производит около 200 тонн пластика в день.Собранные пластиковые отходы будут отсортированы, очищены и затем отправлены на экструзию в секции экструзии. Затем следует измельчение и промывка (в системе промывки). Шредер будет использоваться для измельчения или разрушения твердых пластиковых предметов на мелкие «хлопья». Затем будет использован агломератор для преобразования мягких пластиковых листов в крошку или «крошки». Затем экструдер-гранулятор преобразует как хлопья, так и крошки в гранулы, используя тепло, экструдер и гранулятор.
6.3 Расположение предприятия и инфраструктура
Центральная Мванза, желательно недалеко от озера Виктория, чтобы улучшить установку моечной установки, и достаточно близко к основным распределительным дорогам.
6.4 Требования к рабочей силе и квалификации
Компания ожидает, что к концу первого года у компании будет 11 человек (2 неполный рабочий день), 16 (4 неполный рабочий день) на второй год и 25 (5 неполный рабочий день). -time) через год с третьего по пятый на полную мощность. Мы заложили в бюджет ставки оплаты труда от 0 долларов.От 5 в час для неквалифицированного труда до 1 доллара в час для механизаторов и техников по техническому обслуживанию. Мы рассчитываем платить руководителям 1,5 доллара в час. Мы также включили 30% бремени по выплатам и расходам на персонал, а также 25% потенциальных бонусов для всех сотрудников завода.
6.5 Доступность и надежность коммунальных услуг
Промышленные источники питания надежны и относительно доступны по цене; вода будет доступна в больших количествах по более низкой цене. В этом относительно городском районе обеспечены современные коммуникации.
W2W будет использовать отраслевые связи для получения значительных контрактов на свое производство. Часть бизнеса будет приобретена непосредственно менеджментом, а часть продукции будет продана торговыми агентами, хорошо известными Компании, которые доказали свою эффективность.
7. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
7.1 Описание руководства и обязанности
W2W назначит дипломированного инженера с опытом работы в индустрии вторичной переработки пластмасс.В финансовом отделе компания планирует нанять аса с опытом работы в инвестиционном и коммерческом банкинге и управлении, который может даже взять на себя роль консультанта в совете директоров при условии, что они работали как в государственном, так и в частном секторах и имеют подтвержденный послужной список в привлечении финансы.
7.2 Организационная структура
Планируется, что организационная структура W2W будет простой и традиционной. Все операции по переработке и производству будут отчитываться перед главным операционным директором.Все административные и финансовые функции будут подчиняться финансовому директору. И главный операционный директор, и финансовый директор будут подчиняться генеральному директору, который также будет нести ответственность за продажи и маркетинг.
7.3 Собственность компании
W2W будет принадлежать первоначальным учредителям, которые являются предполагаемыми руководителями действующей организации. Бизнес-план был задуман и разработан этими людьми с намерением применить их обширный опыт и контакты в отрасли для создания успешной прибыльной корпорации.
7.4 Совет директоров
W2W планирует привлечь опытных профессионалов, охватывающих все аспекты полимерного сырья, методов переработки пластмасс и развития предприятий. W2W будет искать поддержки у промышленных организаций, таких как UNIDO и TIRDO, которые в сотрудничестве с программами, финансируемыми донорами, успешно создали предприятия в отрасли переработки пластика и оказали помощь в запуске заводов по переработке пластика.
7.5 Службы поддержки
Ожидается, что местные органы власти, научно-исследовательские институты и организации промышленной поддержки, такие как Министерство промышленности, торговли и маркетинга, TIRDO и ЮНИДО, будут оказывать помощь W2W в поиске и разработке новых продуктов и технологий и процессов переработки отходов. для повышения своей конкурентоспособности в сфере вторичной переработки. Доноры, НПО и промышленники частного сектора будут поддерживать исследования, связанные с созданием в стране предприятий по переработке вторсырья, программами повышения осведомленности и наращиванием потенциала посредством ознакомительных визитов, связей с предприятиями по переработке отходов и механизмов передачи технологий.
8. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
8.1 Основные допущения
30-дневный период сбора за счет знаний / опыта работы с клиентами в отрасли.
Оборачиваемость запасов прогнозируется в 12 раз, что является крайне консервативным.
В кадровую нагрузку входит вклад Компании в охрану здоровья сотрудников.
Финансирование дебиторской задолженности 70% с процентной ставкой 12% годовых.
Общие годовые темпы роста 5% всех продажных цен, а также затрат на материалы и рабочую силу.
8.2 Капитальные вложения и график затрат
Капитальные вложения
6
USD Устройство для мойки ПЭТ-бутылок
Капитальные вложения Количество Себестоимость единицы Общая стоимость
1 Agglomerator USD 4000
2 Пластиковый измельчитель 1 USD 15000 USD 13000
3 Экструдер Pelletizer 1 1 18000 долларов США долларов США 18000
8.3 График амортизации 15 906 12,5% Производитель заводов, оборудования и15 906 12,5%
Категория Ставка Объекты
Здания 4% Хранение и эксплуатация
Завод, производитель оборудования и
8.4 Источники средств и план финансирования
Как только оборудование прибывает и устанавливается, производство довольно быстро наращивается, и продажи начинаются на шестом месяце после финансирования.Положительный денежный поток и чистая прибыль будут достигнуты в течение первого года.
8.5 Финансовые риски
К ним относятся недоступное или дефицитное сырье для производства; Используемая технология может быть ненадежной или бездоказательной; Для продукции Компании может не быть рынка сбыта; Местоположение может быть недостаточно близко к рынкам; Компания не сможет привлечь высшее руководство; Компания может не соответствовать экологическим стандартам; и Компания может быть не в состоянии продать все свои производственные мощности.
8.6 Анализ финансовых результатов
После четырехмесячного пускового периода для строительства предприятий по переработке и упаковке, закупки оборудования и включения бизнеса W2W начнет быстрое обновление продукта. Продажи начнутся в мае, и с объемом продаж более 32 000 долларов в первый год мы увидим чистую прибыль в размере 4 100 долларов за первый год. Владелец инвестирует 5 500 долларов США и надеется привлечь не менее 50 000 долларов США за счет грантов и обеспечения не менее 30 000 долларов США в виде долгосрочной ссуды.
Компания также ищет инвестиции в размере 27 000 долларов США для начала своей деятельности. Эти средства будут использованы для покупки одной линии рециклинга и одной упаковочной линии, для создания производственных мощностей и пополнения оборотного капитала. Внешний инвестор, предоставивший эту сумму, получит 48% капитала в W2W и получит внутреннюю норму доходности 69% только от простых дивидендов в течение следующих 5 лет. В конце этого периода мы рассмотрим публичное предложение акций или выкуп связанных компаний.Недавняя информация о частных продажах аналогичных отраслевых компаний показала, что транзакции на сумму менее 25 миллионов долларов в среднем имели EBITDA в 5,3 раза, в то время как сделки в диапазоне от 25 до 250 миллионов долларов в среднем превышали EBITDA в 7 раз.
9. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ / ПРИЛОЖЕНИЯ
9.1 Требования к финансированию
Сектор рециклинга в значительной степени дорог, и чтобы скрыть масштаб операций от ненужных обязательств, для реализации этого предприятия будет привлечено 55 000 долларов США или более.85% будет обеспечено за счет вложений в акционерный капитал и банковского кредита. По крайней мере, 20 000 долларов США будут привлечены в рамках долгосрочного кредитного соглашения с банком, разделяющим инвестиционные настроения. Для начала полной переработки требуется не менее 50 000 долларов США. Большая часть оборудования будет импортирована с азиатского рынка, в частности из Китая.
W2W’s Стратегия выхода
Руководство безразлично к вопросу о продаже Компании через 4-5 лет или сохранении права собственности и соответствующем годовом движении денежных средств.Они будут обращаться к инвесторам за их указаниями и, как правило, поддерживают их пожелания.
Недавняя информация о частных продажах аналогичных отраслевых компаний показала, что транзакции на сумму менее 25 миллионов долларов в среднем превышают EBITDA в 5,3 раза, а сделки в диапазоне 25-250 миллионов долларов в среднем превышают EBITDA в 7 раз.
Такие мультипликаторы приведут к тому, что потенциальная цена продажи W2W после 4-5 лет эксплуатации превысит 300 000 долларов, исходя из текущих прогнозов.
9.2 Отчет о движении денежных средств
См. Шаблон движения денежных средств — документ Excel
9.3 Бухгалтерский баланс
См. Шаблон баланса — документ Excel
9.4 Отчет о прибылях и убытках
См. шаблон выписки — документ Excel
Щелкните здесь, чтобы загрузить полный бизнес-план в формате PDF.
Составление бизнес-плана по переработке отходов [Образец шаблона]
Вы собираетесь начать бизнес по переработке отходов? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по переработке и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .
Перерабатывающий бизнес — это экологически чистый бизнес, который может зарабатывать на жизнь и делать вас владельцем бизнеса и работодателем. Существует множество заблуждений, которые отпугивают людей от бизнеса по переработке вторсырья, большинство людей думают, что бизнес по переработке отходов — это сбор банок с газировкой, бутылок и старой бумаги.
Но на самом деле наиболее прибыльные предприятия по переработке вторсырья концентрируются на других предметах и материалах, таких как золото в компьютерах и сотовых телефонах, использованные шины или перепродажа предметов домашнего обихода.Все, что вам нужно, чтобы начать бизнес по переработке отходов, требует хороших знаний о том, где собирать товары и где их продавать, а также сильных предпринимательских навыков и настойчивости.
Образец шаблона бизнес-плана по переработке отходов
1. Обзор отрасли
Отрасль переработки стала неотъемлемой частью современного общества не только из-за своего социального и экономического воздействия, но и потому, что она играет жизненно важную роль в будущем нашей планеты. По оценкам, сегодня в мире образуется более 1 триллиона тонн бытовых отходов и промышленных предприятий.
Общие материалы для переработки включают бутылки, бумажные полотенца, алюминиевые банки и т. Д., А ниши, доступные в отрасли переработки, — это переработка металлов, переработка пластмасс, переработка электроники, переработка воды, переработка нефти, переработка стекла, переработка мебели, переработка мусора, шины. переработка, переработка строительных отходов, переработка бумаги, переработка аккумуляторов, переработка картриджей и переработка промышленных отходов.
По мнению экспертов, любой использованный металлолом может приносить прибыль.Сектор отходов и рециклинга обширен, и есть много областей, которые часто остаются неосвоенными, потому что крупные перерабатывающие компании и организации по управлению отходами считают, что рыночная стоимость слишком мала.
Некоторые эксперты по окружающей среде далее говорят, что мировой рынок отходов, от сбора до переработки, стоит около 300 миллиардов евро ( 410 миллиардов долларов США ). Таким образом, переработка отходов — это растущий бизнес, имеющий футуристические преимущества; в развивающемся мире есть рынки, на которые можно выйти, особенно в Африке, Азии и Латинской Америке.
Например, с научными знаниями, доступными нам в этом устроении, очевидно, что для Земли уже может быть небезопасно размещать захороненные в ней пластиковые бутылки и другие отходы. По этой причине для правительств большинства стран очень важно поощрять пластиковые бутылки и другой бизнес по переработке.
Если вы знакомы с компаниями, которые используют пластиковые бутылки для упаковки своей продукции, вы поймете, что они выступают за переработку пластиковых бутылок и гарантируют, что они включают инструкции по переработке или знаки на всей своей продукции из пластиковых бутылок.
То есть компании, которые занимаются переработкой пластиковых бутылок или другой формой переработки, можно рассматривать как часть тех, кто работает над спасением нашего мира от деградации. Это связано с тем, что пластиковые бутылки, закопанные в землю, защищены от солнечного света, поэтому их разложение становится невозможным.
Известно, что при производстве новых пластиковых бутылок из переработанных пластиковых бутылок экономится не менее 66% энергии по сравнению с производством пластиковых бутылок с нуля.Вот почему большинство компаний используют переработку пластиковых бутылок для упаковки, одежды, игрушек, наполнителя для сна, пластиковых пакетов, пластиковой линейки и многого другого.
Согласно статистическим данным, промышленность по переработке вторсырья в Соединенных Штатах Америки оценивается в миллиарды долларов, а темпы роста оцениваются в -5,5 процента. В Соединенных Штатах насчитывается около 1155 зарегистрированных и лицензированных предприятий по переработке отходов, на которых работает около 23 308 человек.
Индустрия вторичной переработки осталась в прошлом, и хорошей ее частью является то, что она пользуется поддержкой защитников окружающей среды и правительства разных стран, поскольку это средство защиты земли от деградации, выбросов парниковых газов и загрязнения окружающей среды.
Хотя создание собственной компании по переработке отходов требует огромного стартового капитала и строгих процессов для строительства собственного завода, это факт, что это действительно прибыльное предприятие. Рынок переработанных алюминиевых банок, бутылок для домашних животных, использованной бумаги, картона и т. Д. Велик и может вместить множество инвесторов. Например, переработанные алюминиевые банки используются для консервирования пищевых продуктов, напитков, химикатов, смазочных материалов, масла, промышленной жевательной резинки и многого другого.
2. Краткое содержание
Friends of The Earth Recycling®, LLC является U.Лицензированная и стандартная компания по переработке отходов, базирующаяся на S. Нам удалось обеспечить стандартный и хорошо расположенный объект на окраине города в Сан-Бисмарке, Северная Дакота; предприятие, которое удобно расположено и хорошо подходит для того типа перерабатывающего завода, который мы хотим построить.
Мы работаем в сфере переработки вторсырья, чтобы внести свой вклад в спасение земли, а также чтобы конкурировать в высококонкурентной отрасли переработки не только в Бисмарке, штат Северная Дакота, но и на всем рынке Соединенных Штатов.
Friends of The Earth Recycling®, LLC первоначально будет участвовать в переработке таких материалов, как алюминиевые банки, металлолом, бутылки для домашних животных, использованная бумага и картон и др. Мы намерены предоставлять сырье для компаний, которые занимаются производством книг / бумаги, напитков, смазочных материалов, масел, запасных частей, химикатов, воды, пластиковых и бумажных пакетов и др.
Наша бизнес-цель — стать одной из ведущих компаний по переработке вторсырья в Соединенных Штатах, и мы сделаем все возможное, чтобы конкурировать с лидерами отрасли.Мы собираемся работать на высшем уровне, и именно поэтому наши сотрудники будут выбраны из числа сертифицированных и опытных инженеров и техников по переработке отходов в Бисмарке и его окрестностях, Северная Дакота, а также из любой части Соединенных Штатов Америки. по мере роста бизнеса.
Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники прошли необходимые тренинги, которые позволят им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими предприятиями по переработке вторсырья в Соединенных Штатах и во всем мире.
В Friends of The Earth Recycling®, LLC интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для всех наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.
Friends of The Earth Recycling®, LLC основана Энгром.Шеннон Карсон — превосходный инженер по переработке отходов, который окончил Технологический институт Иллинойса (бакалавр) и его друг и многолетний деловой партнер Мозес Карпентер (бакалавр бизнес-менеджмента). У них есть объединенный опыт, который может помочь им создать Friends of The Earth Recycling®, LLC, чтобы успешно конкурировать с другими ведущими заводами по переработке вторичного сырья в Соединенных Штатах Америки.
3. Наши продукты и услуги
Friends of The Earth Recycling®, LLC была создана с целью максимизации прибыли в индустрии вторичной переработки.Мы хотим выгодно конкурировать с ведущим заводом по переработке отходов в Соединенных Штатах, поэтому у нас есть компетентная команда по обеспечению качества, которая будет гарантировать, что каждый переработанный материал или продукция, покидающая наш завод по переработке, соответствует ожиданиям наших клиентов и даже превосходит их.
Мы приложим все усилия, чтобы компания Friends of The Earth Recycling®, LLC была принята не только в Бисмарке, Северная Дакота, но и в других городах Соединенных Штатов Америки. Наши продукты и услуги перечислены ниже;
Продажа переработанных бутылок для домашних животных и пластиковых пакетов
Продажа переработанной бумаги и картона
Продажа переработанных алюминиевых банок и материалов
Продажа переработанных металлов и других сопутствующих переработанных материалов
4.Наша миссия и заявление о видении
Наше видение заключается в создании стандартного завода по переработке вторсырья, продукция и торговая марка которого будут приняты не только в Бисмарке, Северная Дакота, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.
Наша миссия — предоставлять стандартные переработанные материалы, которые помогут соответствующим отраслям промышленности в экономии затрат и энергии, а также внести вклад в нашу квоту, помогая спасти наш мир от ненужной деградации.
Мы хотим построить завод по переработке вторсырья, который сможет выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в сфере переработки.
Наша бизнес-структура
Friends of The Earth Recycling®, LLC — компания по переработке отходов, которая намеревается начать с малого в Бисмарке, штат Северная Дакота, обслуживая небольшие предприятия в наших местах, но надеется вырасти в больших размерах, чтобы успешно конкурировать с ведущие предприятия по переработке вторичного сырья в отрасли как в США, так и в мире.
Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддерживать представление о том, каким бизнесом мирового класса мы хотим владеть.Вот почему мы стремимся нанимать только лучших специалистов в нашей сфере деятельности.
В Friends of The Earth Recycling®, LLC мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцев, сотрудников и клиентов ).
Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании.В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;
Главный исполнительный директор
Начальник технического обслуживания
Менеджер по персоналу и администраторам
Исполнительный директор по продажам и маркетингу
Бухгалтер
Инженеры / технические специалисты и операторы завода
Руководитель службы поддержки клиентов
Водители грузовиков
5 Должностные обязанности и обязанности
Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор:
Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
Отвечает за направление бизнеса
Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
Оценивает успешность организации
Руководитель технической службы:
Выполняет функции руководителя проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
Координирует усилия, устанавливая политику и практику в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
Гарантирует, что технический отдел работает эффективно, координирует усилия сотрудников и облегчает общение между руководством и инженерами, техническими специалистами и операторами перерабатывающих предприятий.
Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой.
Администратор и менеджер по персоналу
Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
Разрабатывает описания должностей с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью клиентов
Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для анализа эффективность кадровой политики, процедур и процессов
Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
Контролирует бесперебойную повседневную работу офиса.
Менеджер по продажам и маркетингу
Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом
Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
Пишет документы выигравших предложений, согласовывает комиссионные и ставки в соответствии с политикой организации
Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
Создает новые рынки и предприятия для организации
Расширяет возможности и мотивирует команду продаж для достижения и превышения согласованных целей
Бухгалтер / кассир:
Ответственный за подготовка финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
Обеспечение соблюдения налогового законодательства
Осуществляет все финансовые операции для Friends of The Earth Recycling®, LLC
Выполняет функции внутреннего аудитора для «Друзей Земли» Recycling®, LLC
Инженеры завода по переработке вторсырья (2) и техники / операторы машин (8)
Отвечают за установку, техническое обслуживание и ремонт всех машин для переработки на заводе
Отвечает за эксплуатацию оборудования для переработки вторсырья на заводе. завод
Управляет предприятиями по отделению и сортировке вторсырья из потоков неопасных отходов.
Управляет предприятиями, где смешанные вторичные материалы сортируются по отдельным категориям.
Выполняет любые другие рабочие функции, связанные с переработкой материалов.
Водители грузовиков
Помогает в погрузке и разгрузке отходов и переработанных материалов.
Ведение журнала их водительской деятельности для обеспечения соблюдения федеральных правил, регулирующих время отдыха и работы операторов.
Ведет запись проверок транспортных средств и удостоверяется, что грузовик оборудован средствами безопасности, такими как таблички с опасными материалами.
Помогает менеджеру по транспорту и логистике спланировать маршрут в соответствии с графиком получения и доставки.
Осмотреть автомобили на предмет механических деталей и проблем безопасности и выполнить профилактическое обслуживание
Соответствует правилам и нормам вождения грузовиков с опасными отходами (размер, вес, обозначение маршрута, парковка, периоды перерыва и т. Д.), А также политикам и процедурам компании
Собирает и проверяет инструкции по доставке
Сообщает о дефектах, авариях или нарушениях
Руководитель службы поддержки клиентов
Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и услугах компании
Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по персоналу и администраторам
Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.
6. SWOT-анализ
Friends of The Earth Recycling®, LLC воспользовались услугами основного профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации в построении хорошо структурированного предприятия по переработке отходов, способного успешно конкурировать в высококонкурентной отрасли переработки отходов в Соединенных Штатах и во всем мире.
Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в том, чтобы работать с руководством нашей организации над проведением комплексного SWOT-анализа для Friends of The Earth Recycling®, LLC.Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени Friends of The Earth Recycling®, LLC;
Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда сертифицированных, высококвалифицированных и опытных инженеров и техников / операторов по переработке отходов, команда с отличной квалификацией и опытом работы в различных нишевых областях в отрасли переработки.
Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, в нашем продукте будут использоваться лучшие отраслевые практики, а наш завод по переработке построен таким образом, чтобы вписаться в проект завода по переработке 21 ^-го-го века.
В качестве нового завода по переработке отходов в Бисмарке, Северная Дакота, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов ( крупных производственных / производственных компаний, которые используют переработанные материалы ) в уже насыщенной и высококонкурентной индустрии вторичной переработки; это, пожалуй, наша главная слабость.
Еще одна слабость заключается в том, что у нас может не быть необходимых денежных средств, чтобы вкладывать средства в продвижение нашего бизнеса так, как мы хотели бы.
Несомненно, возможности в сфере вторичной переработки огромны, учитывая количество людей и производственных компаний, которые в настоящее время переходят на альтернативные источники сырья в основном для экономии средств и энергии. Как компания по переработке отходов, мы готовы воспользоваться любой возможностью, доступной в отрасли.
Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность.Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление нового завода по переработке отходов в том же месте, где существует наш целевой рынок и который может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.
7. АНАЛИЗ РЫНКА
Одной из очевидных тенденций в отрасли вторичной переработки является то, что игроки этой отрасли используют усилия по спасению земли и балансированию экосистемы для продвижения своего бизнеса.
Фактически, правительства во всем мире и даже международные неправительственные организации находятся в авангарде, когда дело доходит до кампании за переработку материалов для производства сырья для промышленности, а не за использование первичного сырья.Это потому, что это поможет сэкономить деньги и энергию, а земля, на которой мы живем, станет лучше для этого.
Другая тенденция, характерная для индустрии вторичной переработки, заключается в том, что с развитием технологий стало проще перерабатывать и обрабатывать практически любые материалы и жидкие отходы, существующие в нашем мире. Эта тенденция и всесторонняя поддержка со стороны правительства и неправительственных организаций, несомненно, побуждают инвесторов вкладывать средства в переработку вторичного сырья.
Наконец, все больше и больше обрабатывающих производств начинают видеть преимущества использования вторичных материалов по сравнению с использованием первичного сырья. производство своей продукции.Это причина того, что отрасль расширяется и становится более прибыльной и жизнеспособной.
8. Наш целевой рынок
Перед тем, как начать свой бизнес по переработке отходов в Бисмарке, Северная Дакота, мы провели исследование рынка и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что существует широкий спектр производственных / производственных предприятий, которые не могут успешно управлять своими предприятия, не использующие у нас вторичное сырье.
В связи с этим мы разработали стратегии, которые позволят нам обратиться к различным производственным компаниям, которые, как мы знаем, не могут себе позволить обходиться без нашей продукции / переработанного сырья.Ниже приведен список людей и организаций, которым мы специально продаем наши продукты и услуги;
Предприятия по переработке и упаковке продуктов питания и напитков
Кровельные и строительные компании
Химические производственные предприятия
Производители и дистрибьюторы
Печатные станки (издательства)
Брендовые и рекламные агентства
Предприниматели и стартапы, которые будут нуждаться в переработанное сырье от нас.
Наше конкурентное преимущество
Отрасль вторичной переработки является развивающейся отраслью, которая еще не получила широкого признания во всем мире, поэтому в настоящее время в отрасли практически отсутствует конкуренция. Хотя между начинающими игроками есть отношения, потому что они не могут обойтись без другого.
Поскольку отрасль является многоэтапной, необходимо сотрудничество между игроками, чтобы создать беспроигрышную ситуацию для всех игроков. Без тени сомнения, есть множество крупных инвесторов, которые заинтересованы в индустрии вторичной переработки; Но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места, чтобы вместить всех игроков.
Итак, если вы входите в отрасль сегодня, вам следует подготовиться к сотрудничеству и подготовиться к серьезной конкуренции в ближайшем будущем, как только отрасль вторичной переработки войдет в период бума, этот период определенно наступит, особенно в развивающихся странах, в небольшом время, когда переработанный продукт рассматривается в том же свете, что и новые и «девственные» материалы.
Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда сертифицированных, высококвалифицированных и опытных инженеров и техников / операторов по переработке отходов, команда с отличной квалификацией и опытом работы в различных нишевых областях в отрасли переработки.
Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, в нашем продукте будут использоваться лучшие отраслевые практики, а наш завод по переработке построен таким образом, чтобы вписаться в проект завода по переработке 21 ^-го-го века.
Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории ( стартапов, занимающихся переработкой отходов в США, ) в отрасли. Это позволит им проявить большую готовность строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.
9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Friends of The Earth Recycling®, LLC создана с целью максимизации прибыли в индустрии вторичной переработки, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы оправдать и превзойти ожидания всех наших клиентов. Компания Friends of The Earth Recycling®, LLC будет получать доход за счет продажи и поставки следующих продуктов;
Продажа переработанных бутылок для домашних животных и пластиковых пакетов
Продажа переработанной бумаги и картона
Продажа переработанных алюминиевых банок и материалов
Продажа переработанных металлов и других связанных с ними переработанных материалов
10.Прогноз продаж
Ясно одно: всегда будут производственные компании, которые не могут не закупать сырье на заводах по переработке.
У нас есть хорошие возможности для того, чтобы взяться за отрасль по переработке вторсырья, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и вырастем нашу компанию по переработке отходов до завидных высот.
Мы смогли критически изучить рынок вторичной переработки, проанализировали наши шансы в отрасли и составили следующий прогноз продаж.Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Бисмарке, Северная Дакота.
Ниже приводится прогноз продаж Friends of The Earth Recycling®, LLC, он основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре наших услуг и целевом рынке;
Первый финансовый год: 150 000 долларов США
Второй финансовый год: 250 000 долларов США
Третий год: 600 000 долларов США
N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.
Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Мы помним о том, что конкуренция в сфере вторичной переработки жесткая; поэтому мы смогли нанять лучших специалистов по маркетингу для управления нашими продажами и маркетингом.
Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в сфере переработки вторсырья, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей бизнес-цели Friends of The Earth Recycling®. , ООО.
Наша корпоративная цель — вырастить Friends of The Earth Recycling®, LLC и стать одним из 10 ведущих брендов по переработке вторсырья в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и становятся главной силой, с которой приходится считаться не только в Бисмарке — Северная Дакота, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.
Friends of The Earth Recycling®, LLC намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;
Представьте нашу компанию по переработке вторсырья, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой производственным компаниям и другим ключевым заинтересованным сторонам в обрабатывающей промышленности.
Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом приносить хорошие результаты переработанное сырье
Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
Привлечение прямого маркетинга
Поощрение устного маркетинга от лояльных и довольных клиентов
11.Стратегия рекламы и рекламы
Мы не будем отрицать тот факт, что для того, чтобы многие люди знали, что мы делаем, мы должны постоянно размещать рекламу. Мы смогли работать с нашими собственными консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка.
Мы намерены стать выбором номер один для производственных компаний во всем Бисмарке — Северная Дакота и за его пределами, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании по переработке вторсырья.
Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Friends of the Earth Recycling®, LLC;
Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и другие для продвижения наших услуг
Установите наши рекламные щиты в стратегически важных промышленных точках по всему Бисмарку — Северная Дакота
Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых промышленных зонах
Распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
Свяжитесь с производственными / производственными компаниями, позвонив им и сообщив о Friends of The Earth Recycling®, LLC и услугах, которые мы предлагаем
Укажите нашу компанию по установке, обслуживанию и ремонту солнечных панелей в местных каталогах / желтые страницы
Рекламируйте нашу компанию по переработке вторсырья на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь посетителей на сайт.
Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили / грузовики имеют логотип нашей компании и др.
12. Наша стратегия ценообразования
В Friends of The Earth Recycling®, LLC мы будем поддерживать цены на наше переработанное сырье на уровне ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая платежи. заранее от корпоративных организаций, которые будут нанимать наши услуги. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать всем нашим клиентам специальные скидки.
Мы знаем, что есть некоторые разовые работы или государственные контракты, которые всегда являются прибыльными, мы гарантируем, что мы будем придерживаться модели ценообразования, которую ожидают от подрядчиков или организаций, претендующих на такие контракты.
В Friends of The Earth Recycling®, LLC наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;
Оплата банковским переводом
Оплата банковским переводом через Интернет
Оплата чеком
Оплата банковским переводом
Оплата мобильными деньгами
Оплата наличными
С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.
13. Начальные расходы (бюджет)
При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, поскольку вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.
Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.
Что касается подробного анализа затрат на запуск стандартного завода по переработке; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть Friends of The Earth Recycling®, LLC в Соединенных Штатах Америки;
Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов
Приобретение объекта, на котором будет размещен проект завода по переработке, который мы хотим построить, будет стоить — 150 000 долларов.
Сумма, необходимая для покупки необходимого оборудования и машин для переработки — 120 000 долларов
Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-центр, мебель, телефоны, картотеки и электроника) будет стоить: 30 000 долларов
Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений для ведения нашего бизнеса — 3500 долларов США
Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов США
Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников в течение как минимум 2-3 месяцев — 70 000 долл. США
Сумма, необходимая для приобретения грузовиков — 50 000 долл. США
Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить — 5 000 долл. США
Согласно отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономическом обосновании , нам понадобится около четырехсот пятидесяти тысяч ( 450 000 долларов США) U.S. долларов на успешное открытие среднего, но стандартного завода по переработке отходов в Соединенных Штатах Америки.
Создание финансирования / стартового капитала для Friends of the Earth Recycling®, LLC
Friends of The Earth Recycling®, LLC — это бизнес, которым будет владеть и управлять Engr. Шеннон Карсон и его друг и многолетний деловой партнер Мозес Карпентер. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.
Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;
Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи его акций
Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).
Примечание: Нам удалось получить около 100 000 долларов США ( Личные сбережения 70 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 30 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 350 000 долларов США в нашем банке.Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.
14. Стратегия устойчивого развития и расширения
Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, обладающих способностями и компетенцией сотрудников, их инвестиционной стратегией и структурой бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.
Одна из наших основных целей создания Friends of The Earth Recycling®, LLC — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это продавать наше переработанное сырье немного дешевле, чем то, что доступно на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.
Friends of The Earth Recycling®, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников.Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.
Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их работе в течение десяти или более лет. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.
Контрольный список / этап
Проверка доступности названия компании: Завершено
Регистрация бизнеса: Завершено
Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
Обеспечение стандартного объекта для строительства стандартного и современного завода по переработке: Выполнено
Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
Покупка всех форм страхования бизнеса: Завершено
Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
Составление бизнес-плана: Завершено
Составление служебных Справочник: Завершено
Составление контрактной документации: В процессе
Дизайн логотипа для бизнеса: Завершено
Закупка инструментов и оборудования для ремонта и установки: Завершено
Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
Набор сотрудников: В процессе
Закупка необходимых машин, оборудования и грузовиков для рециклинга: В процессе
Закупка необходимой мебели, оргтехники, программного обеспечения, электроники оборудование и косметический ремонт: В процессе
Создание официального веб-сайта компании: В процессе
Повышение осведомленности для бизнеса: В процессе
Охрана здоровья, безопасность и противопожарная безопасность: В процессе
Установление деловых отношений налажено сотрудничество с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: In Progress
Основатель / издатель Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.
Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)
Как начать бизнес по переработке: стоимость и все
Программа утилизации предоставляет услуги обществу, а также доказывает прибыльность бизнеса, если все сделано правильно. При наличии помещений, оборудования и персонала начальные затраты на программу полной утилизации могут быть непомерно высокими, что затрудняет реализацию столь необходимых программ во многих муниципалитетах.Вот список из пяти основных вещей, которые следует учитывать при открытии бизнеса по переработке вторсырья.
1. Проведите исследование
Общая стоимость программы переработки зависит от того, какие типы материалов вы собираетесь обрабатывать и как вы будете это делать. Это означает, что вам нужно выбрать нишу, которую нужно заполнить. Попробуйте выбрать материалы, которые легко обрабатывать и которые будет легко продавать, когда вы их запаковываете.
Скорее всего, вы будете конкурировать с другими компаниями по переработке вторсырья в этом районе, поэтому вам также потребуется провести исследование рынка, чтобы определить своих конкурентов.Достаточно ли объема для поддержки нескольких предприятий по переработке вторсырья? Существуют ли материалы, которые игнорируются текущими перерабатывающими компаниями в вашем районе? Убедитесь, что ваше исследование помогает вам выбрать как прибыльные материалы, так и нишу, в которой вы можете конкурировать.
После того, как вы выбрали, какие материалы лучше всего перерабатывать для вашей компании, обратитесь к Агентству по охране окружающей среды США. Они предлагают ценную информацию об основных потребностях каждой местной программы утилизации. К ним относятся:
Обрабатывающие центры
Пункты выдачи или программы приема гостей
Команда, которая может заниматься как техническими, так и бизнес-аспектами программы
Технологическое оборудование также необходимо, поэтому исследуйте его, чтобы найти хорошо спроектированное оборудование, ограничивающее использование электроэнергии.Это повысит экологичность предприятия по переработке отходов.
2. Рисунок Стоимость
В то время как затраты на запуск собственной программы утилизации остаются неизменными с точки зрения , что вам нужно , расходы широко варьируются в зависимости от того, как ведется бизнес. Отправка людей на утилизацию на вашем предприятии или предоставление мусорных контейнеров в виде мусорных контейнеров, как правило, дешевле, чем вывоз на обочине, например, из-за сокращения количества рабочих, необходимых для выполнения этой задачи.
Переработка вторичного сырья на объекте, недоступном для общественности, также обычно обходится дешевле, поскольку доступная недвижимость обычно обходится дороже. Однако это может быть проблематично, если вы хотите, чтобы люди приносили свою переработку для лечения.
Рассмотрите эти базовые начальные затраты (с некоторыми возможными затратами) и найдите лучшее предложение:
Перерабатывающий комплекс ($ 1500 / мес)
Возврат (1000 $ за единицу)
Сотрудники, всего пять человек из расчета 10 долларов в час (2000 долларов в неделю + налоги, страхование, социальное обеспечение)
Оборудование (5000–10 000 долл. США)
Утилиты
В целом, вы рассчитываете на от 20 000 до 30 000 долларов в первый месяц ведения бизнеса для бесперебойной работы предприятия по переработке вторсырья, поэтому EPA рекомендует найти спонсоров из сообщества для компенсации первоначальных сборов.Одним из спонсоров, которого вы могли бы рассмотреть, является правительство. Они предлагают ссуды с более низкой ставкой, на которые вы можете претендовать, потому что ваш бизнес приносит пользу как местным жителям, так и окружающей среде.
3. Обеспечьте получение прибыли
Сохраняя низкие затраты, важно помнить, что прибыль может пострадать от ваших первоначальных решений по сокращению затрат. Например, люди с гораздо меньшей вероятностью будут участвовать в программе, которая заставляет их приходить к вам, чем в программе, которая ставит все, что им нужно, у их дверей.Это означает, что у вас будет меньше вторичного лома для продажи, что сократит вашу прибыль, и что вы также будете удерживать меньше отходов на свалках.
Тип оборудования, которое вы покупаете, также повлияет на вашу прибыль в будущем. В то время как стандартное оборудование может быть дешевле с самого начала и будет выполнять свою работу, энергосберегающее оборудование сократит расходы на коммунальные услуги позже. Ваша прибыль будет увеличиваться, если вы ежемесячно экономите деньги на коммунальных расходах.
4.Обратитесь за помощью к вашему правительству
В интересах общества люди с хорошими бизнес-планами, желающие начать программы по утилизации, имеют право на получение грантов во многих штатах. Поэтому, прежде чем начинать местную программу утилизации, узнайте в штате, сколько средств вы можете получить. Часто вы сможете получить бесплатные деньги для компенсации любых займов, необходимых для развития вашего бизнеса.
Независимо от того, на какой нише или на каком этапе бизнес-процесса рециклинга вы работаете, General Kinematics готова помочь с долговечным и высокопроизводительным оборудованием для рециклинга.

Отходы	Метод переработки	Итоговый продукт
Холодильники	Убирается хладагент, масла, оставшиеся части подлежат технической переработке	80 % материала используется на повторной основе, а 20 % уходят на свалку
Бумага	Подлежит сортировке, роспуску и очистки от примесей	Реализация и формирование бумажной продукции (макулатура)
Отходы (токсичные)	Процесс сжигания и захоронения	Промышленные и строительные материалы
Органические отходы	Производство почвы	Озеленение территории и выращивание культурных растений
Оргтехника	Техпреобразования	Металл (стекло, черная и цветная металлургия)
Автотранспорт	Разбор техники на запчасти	Запасные части от машины

0 17.03.2021
Бизнес

Год / период эксплуатации	Сумма в долларах	Первый квартал 5000	USD = 1600 TZS
Второй квартал	7000	USD = 1600 TZS 9015 906 906 906 9909 9015 906	долл. США = 1600 TZS
Четвертый квартал	11000	долл. США = 160020 TZS 9015 909 9015 909 906 9015 9015 906	доллар = 1650 TZS
Третий год	93000	долл. США = 1700 TZS

	Капитальные вложения	Количество	Себестоимость единицы	Общая стоимость
1	Agglomerator			USD 4000
2	Пластиковый измельчитель	1	USD 15000	USD 13000
3	Экструдер Pelletizer	1	1	18000 долларов США	долларов США 18000

Категория	Ставка	Объекты
Здания	4%	Хранение и эксплуатация
Завод, производитель оборудования и