Журнал большой бизнес: Журнал Большой Бизнес / Fortune онлайн подписка 2021 года с доставкой

Журнал большой бизнес: Журнал Большой Бизнес / Fortune онлайн подписка 2021 года с доставкой

Журнал Большой Бизнес / Fortune онлайн подписка 2021 года с доставкой

Журнал «Большой Бизнес» занимает достойное место среди деловых российских изданий, так как достоверно и полно информирует читателя о реальном состоянии отечественной и мировой экономики.

«Большой Бизнес» — современное, серьезное издание для профессионалов. Это журнал с масштабным видением, раскрывающий не только проблемы сегодняшнего дня, но и будущие перспективы развития мировой экономики.

В числе основных тем издания самые актуальные вопросы:

как противостоять мировому финансовому кризису, как защитить свои инвестиции и даже, как заработать в новых экономических условиях.

Основные рубрики журнала «Большой Бизнес»:

• Большое мнение – Видные политические деятели, экономисты, бизнесмены высказывают свою точку зрения на проблемы мировой экономики.
• Большой мир – Освещение важнейших событий, происходящих в России и за рубежом. Оценки аналитиков.
• Большие люди – Биографии, портреты, истории успеха.
• Большое интервью – Беседы и эксклюзивные интервью с известными людьми, руководителями крупных компаний и концернов.
• Большая экономика – Основные тенденции развития российской и мировой экономики. Анализ и комментарии экспертов.
• Большое обозрение – Тематические обзоры профильных сфер экономики.
• Большая экология – Материалы, посвященные злободневным вопросам защиты окружающей среды. Интересные экологические проекты, исследования и заключения экологов.
• Большой соблазн – Важные события светской жизни Москвы, информация о дорогих заведениях столицы, все о красивой жизни и высоком стиле.
• Спецпроекты – Рейтинги, исследования, обзоры рынков.
• Большие финансы – Состояние дел в банковской сфере. Прогнозы.

Значительная часть материалов журнала «Большой Бизнес» размещается под рубрикой Тематические страницы. Здесь рассматриваются ситуации в различных отраслях мировой и российской экономики: состояние энергетического сектора, информационные технологии, развитие фармацевтической промышленности, проблемы авиационного рынка и автоиндустрии. Затрагиваются: сфера здравоохранения, инновационные технологии в современной медицине, а также такие отрасли, как газ, нефть, недвижимость, телекоммуникации и многое другое.

Особое внимание журнал

«Большой Бизнес» уделяет вопросам инвестиционного потенциала российских регионов, развитию банковской системы, транспортной инфраструктуре.

Издание «Большой Бизнес» создан в 2003 году в содружестве с американской корпорацией Time Inc и журналом «Fortune».

Аудитория издания – бизнесмены, экономисты, топ-менеджеры средних и крупных российских и иностранных компаний, представители высшей исполнительной и законодательной власти, общественные деятели, политические и экономические аналитики.

Журнал «Большой Бизнес» выходит 10 раз в год. Главный редактор Илья Горбунов.

принцип построения, свойства и технологии

Современные реалии ведения бизнеса таковы, что обязательно требуется построение собственной бизнес-системы. Универсальные решения уже не подходят, поэтому приходится создавать уникальные кейсы.

Как это сделать? Оптимальный вариант — воспользоваться возможностями цифровых технологий, которые выведут предприятие на качественно новый уровень.

Что такое бизнес-система компании?

Это взаимосвязанное множество процессов в бизнесе, которые реализуются в пределах одной бизнес-единицы для достижения обозначенной цели. Ее задача заключается в том, чтобы получить максимальную выгоду в результате работы в рыночных условиях организационных, административных, экономических и иных систем.

Отличительные черты бизнес-системы:

• уникальность. Развитие каждой бизнес-системы происходит по собственному сценарию, поэтому даже деятельность схожих компаний будет существенно различаться;
• большие размеры;
• составной характер. Она состоит из подсистем, т. е. бизнес-процессов, которые влияют друг на друга;
• случайность и неопределенность факторов развития. Речь идет о неисправностях оборудования,
• неблагоприятных погодных условиях и иных форс-мажорных обстоятельствах;
  множество критериев для оценки процессов.

Все это свидетельствует о том, что необходимо использовать специальные технологии бизнес-систем.

Бесплатное бизнес-шоу

Для тех, кто хочет получить максимум полезной информации о новых цифровых технологиях, банк «Открытие» проводит бизнес-шоу «Цифровая эволюция бизнеса». Мероприятие пройдет в онлайн-режиме.

За 1,5 часа спикеры расскажут:

• зачем нужны постоянные трансформации бизнес-процессов и как построить систему в бизнесе;
• как добиться заметного роста при продвижении через кейсы предпринимателей, «Яндекс», TikTok, Instagram и Facebook;
• как грамотно продавать через AliExpress;
• как автоматизировать процессы и наладить продажи через автоворонки;
• как улучшить репутацию и изменить позиционирование бизнеса.

Для того, чтобы стать участником мероприятия, нужно лишь пройти процедуру регистрации с указанием контактных данных.

Преимущества построения системы в бизнесе

Использование полученной во время бизнес-шоу информации и изучение нюансов современных систем позволят:

• совершенствовать бизнес-процессы. Качественная система работает без дублирования операций, конфликтов внутри и вне ее, с полным отсутствием ненужных действий;
• повысить производительность за счет разработки и внедрения стратегий, стратегического планирования. Происходит оптимизация инструментов для достижения четко поставленных целей развития компании;
• повысить вовлеченность персонала. Осуществляется реализация их творческих идей, повышение квалификации, учитывается их мнение. Это приводит к увеличению результативности каждого сотрудника;
• соответствовать ожиданиям клиента/заказчика. Благодаря системному подходу осуществляется измерение, сравнение и анализ потребностей клиентов, а также идентификация неудовлетворенных запросов;
• увеличить прибыль за счет снижения затрат. При этом отсутствует необходимость урезать издержки в ущерб уровню обслуживания или качеству товаров.

Грамотно построенная бизнес-система — самый верный и надежный путь для успешного развития компании.

 

ТОП-5 журналов для успешных бизнесменов

1.9 / 5 ( 7 голосов )

Чтобы уверенно вести свое предприятие к успеху и оставаться в курсе всех важных событий в мире бизнеса, крайне важно иметь надежные источники информации. И хотя «живая» пресса постепенно уступает свои позиции информационным сервисам и онлайн-блогам, многие легендарные журналы все еще пользуются спросом у богатых и успешных мира сего. Мы расскажем о наиболее популярных мировых и региональных бизнес-изданиях.

ТОП-5 лучших бизнес-изданий

Forbes

Открывает нашу пятерку, конечно же, всемирно известный Forbes. Журнал вышел в печать 1917 года и до сих пор остается наиболее авторитетным и популярным бизнес-изданием, информирующим дважды в месяц о последних мировых новостях бизнеса и экономики. Русскоязычные выпуски появились только в 2004 и практически моментально разошлись по всему СНГ.

Отдельно стоит упомянуть рейтинги (списки) Forbes, занять строчку, в которых мечтает едва ли не каждый амбициозный предприниматель. Наиболее известными рейтингами Forbes  являются:

• Список миллиардеров;
• Список знаменитостей;
• Список богачей Америки;
• Список крупнейших мировых корпораций;

Fortune

Fortune – главный конкурент Форбс и структурное подразделение корпорации Time Inc. Первые выпуски журнала мир увидел в 1930-м году и ежегодно тираж только увеличивается. Подобно Форбс, Fortune ведет собственный рейтинг крупнейших предприятий мира, но кроме этого отличается интересными материалами о конкретных компаниях, их руководстве и деятельности.

Не редко на страницах присутствуют советы по менеджменту и развитию бизнеса, что делает Fortune интересным для бизнесменов различной возрастной категории и сфер. И хотя известность списков Fortune несколько уступает популярности Форбс, попасть на страницы журнала могут лишь лучшие предприниматели мира.

Harvard Business Revie

По праву лучший журнал для бизнеса, специализирующийся на менеджменте и финансах. Впервые издан при содействии Гарвардской бизнес-школы в 1922, на просторах СНГ появился только в 2004-м. В отличии от Форбс Harvard Business Revie обращает большее внимание на управленческие проблемы и дает конкретные и научно-обоснованные советы по их решению. Даже в русскоязычном издании основная часть материала посвящена международному бизнесу и новейшим стратегиям и только 1/5 российскому бизнесу.

Материал для Harvard Business Revie готовят как профессиональные бизнес-аналитики и журналисты, так и топ-менеджеры крупнейших компаний и даже профессора различных бизнес-школ Европы.

РБК

Российский журнал для бизнесмена с не менее качественным материалом, чем предыдущие издания. Предприниматели из РФ и региона смогут найти тут последние новости мировой экономики, стратегии инвестирования и советы по управлению бизнесом, а так же рейтинги наиболее высокооплачиваемых руководителей компаний в РФ и мире.

Основная целевая аудитория журнала – менеджеры и люди с руководительскими амбициями. Большинство читателей мужчины с высоким доходом, но 40% тиража покупают и женщины. Новый выпуск РБК появляется каждый месяц и раскупается всего за несколько дней. Встретить издание можно так же в самолетах бизнес-класса и в номерах пятизвездочных гостиниц, 10% тиража поставляются в телевизионные компании, откуда расходятся к владельцам некоторых спутниковых пакетов.

Читайте также: ТОП-5 фильмов о бизнесе по версии “Forbes”

Бизнес

«Бизнес» признан лучшим бизнес-журналом Украины по итогам опроса проведенного Teylor Nelson Softres Ukraine. В опросе приняло участие порядка 8 тысяч людей в возрасте от 20 до 55-ти лет. «Бизнес» – еженедельник, свежий номер выходит каждый понедельник и доступен так же на официальном сайте издания.

На страницах журнала можно найти последние новости местного и международного бизнеса, информацию о ключевых фигурах-предпринимателях в стране и аналитические статьи. С осени 2017 года действует проект Бизнес 100, призывающий успешных инвесторов Украины объединиться и выкупить журнал для поддержки престижа издания.

Выбирая журнал для бизнеса, не стоит ограничиваться каким-то конкретным. Мировые издания позволят посмотреть на бизнес более глобально и выявить тенденции и перспективы его развития, в то время как региональные будут держать в курсе последних новостей национального бизнеса. Не выбирайте точку зрения на мир, смотрите на него во всех красках!

Кол-во просмотров: 32 987

Лучшие бизнес журналы России: описание и рейтинг

Успех любого дела зависит от количества знаний. За любым состоявшимся бизнесменом числится большое количество полезной информации. Нельзя считать себя фаворитом является бездарям. Необходимо быть постоянно в курсе возникающих новых инновационных идей, важных новостей мира бизнеса. Причем для этого не нужно слушать непроверенные слухи, лучше отдать внимание проверенным источникам, и лучшие бизнес журналы всегда придут на помощь. Благодаря им необходимую информацию смогут получить как состоявшиеся акулы бизнеса, так и новички.

Вот только не стоит приобретать первое попавшееся издание. Перед совершением этой на первый взгляд не значимой покупки, стоит узнать, какие лучшие бизнес журналы являются фаворитами среди своих собратьев.

Лучшие журналы про бизнес смогут придать привычному утру новые оттенки или станут отличным спутником в ненавистной пробке. Они не только помогут скрасить время, но и наполнять мозг новой, а главное полезной информацией. Книги о бизнесе, которые меняют жизни тоже следует читать, если чего-то хочется добиться.

Harvard Business Review – возглавляет ТОП «Лучшие бизнес журналы»

Открывает список лучшие журналы про бизнес гарвардское издание. Их журнал сумел заполучить вниманием менеджеров, финансистов и бизнесменов со всего мира. Он начал свое существование еще с 1922 года, причем на протяжении 85 лет продолжает радовать покупателей.

Здесь собраны задаваемые вопросы касаемые темы управления бизнесом. Много полезных советов, идей, знаний, которым часто следуют известные руководители огромных компаний. За создание каждого нового номера отвечает огромное количество людей. Это профессиональные журналисты, менеджеры, профессоры.

Исходя из проведенных опросов, для читателей самыми популярными стали статьи об искусстве ведения переговоров, о том, как добиться успеха в своем деле и как сохранить лидирующие позиции.

Что касается нашей страны, то список лучшие бизнес журналы России, также не обошёлся без Harvard Business Review. Ведь он начал издаваться еще в 2004 году, получив внимание многих россиян. Бизнес-идеи тут часто освещаются, можно прочитать про организацию заработка на бельгийских вафлях и другую информацию.

Forbes – любимое издание миллионеров

Лучшие бизнес журналы России и зарубежья просто не смогли не включить это издание. Оно было основано Берри Чарльзом Форбсом в далеком 1917 году. Сегодня бизнес издание считают самым авторитетным. Наверное, нет такого человека, который никогда не слышал о популярном списке форбс и не мечтал в нем оказаться. В него постоянно входят самые ведущие мировые предприниматели.

Впервые Forbes опубликовали в 1918 году, причем состоял он всего из 30 позиций. С течением лет, редакторы смогли заметить, какую популярность получают эти списки. Поэтому на внимание публике стали предлагает не только самых популярных бизнесменов, но и составили рейтинги миллионеров, знаменитостей, известных корпораций мира.

Люди со всего мира оформлены на ежемесячную подписку. Ведь пропустить очередной номер нельзя. Ведь не зря его назвали самым читаемым в Америки среди всей деловой прессы. Причиной такого успеха стала правдивость статей, открытая критика известных людей политики, мира бизнеса.

РБК – российский журнал

В категорию лучшие бизнес журналы онлайн входит российское деловое издание. Здесь присутствуют оригинальные идеи, аналитические статьи, обзоры топ лучших менеджеров всего мира и конечно, обзор успешных отечественных компаний.

Назвать его непопулярным точно нельзя, ведь уже за сутки раскупается весь тираж, а он включает 100 000 экземпляров. Его можно увидеть на борту самолета бизнес-класса или в пятизвёздочных отелях.

Он становится настоящим помощником для начинающих бизнесменов, и хорошо помогает уже опытным умельцам. В нем часто пишут про криптовалюты и другие экономические важные события.

Обычно его приобретают люди, имеющие высокий достаток. Исходя из статистики 60% из них, составляют мужчины, а 40% представительницы прекрасного пола. Причем 70% из них это руководители.

CNews – для тех, кто следит за новинками в сфере технологий

Пресса ориентирована в изучение области высоких технологий. Она становится отличной находкой для айтишников. В магазинах нашей страны появилась сравнительно недавно, только в 2014 году, но успела заполучить широкую популярность.

Здесь можно найти различные отраслевые обзоры, статьи экспертов, причем мирового масштаба.

Главной особенностью CNews, является индивидуальный подход к каждому своему подписчику. Ведь он знает каждого из них по имени, которое обязательно оказывается при доставке. Маленький, но такой приятный бонус.

Московский «Бизнес журнал»

В отличие от своих предшественников, деловой журнал был создан для людей из молодого и среднего бизнеса. Причем появившись в 2006 году смог заполучить широкую известность, и даже получил заслуженную награду за самый большой тираж.

С его помощью бизнесмены могут быть хорошо проинформированы о бизнес – рынке, и обо всех его изменениях. Здесь хорошо рассмотрены самые разнообразные отрасли торговли.

Отличные советы и идеи, помогающие сформулировать правильно собственную концепцию. Особое место занимает анализ рынков сбыта и производства при кризисных условиях. Нельзя забывать и о реальных историях – люди делятся своим опытом, помогают новичкам. Там можно найти стать о заработке в интернете и о том, как организовать ферму.

Fortune – полезный журнал для бизнесменов

Основателем известного на весь мир журнала стал Генри Льюис. Мужчина мечтал создать хороший издательский бизнес, в который одновременно могло бы входить несколько популярных отраслей. Однако в ходе своего развития, все пошло немного другим путем, но именно благодаря этому издательство смогло превратиться в конгломерат Тайм Ворнер.

В Fortune собрано много полезной информации – тенденции развития бизнеса до мирового масштаба, анализы известных компаний, полезные советы, а так же список крупнейших фирм со всего мира. Основной аудиторией читателей становится люди возраста от 25 – 55 лет.

Благодаря широкому разнообразию изданий, каждый человек сможет найти журнал, подходящий на себя.

Обзор 10 очень странных бизнес-идей ставших в итоге миллионым бизнесом

Каждый сотрудник офиса, наверное, когда-либо мечтал в перспективе начать свой бизнес. Но в большинстве случаев его намерения так и не воплощаются в реальность. Он лихорадочно ищет идеи, а их количество вводит в заблуждение, и в результате теряется весь здравый смысл деловой задумки.
Но, как оказалось, холодная логика и голый расчет − не всегда хорошие помощники при реализации нового дела. Иногда они могут мешать созданию собственного уникального бизнеса.
Многие владельцы компаний не боялись сумасшедших и, казалось бы, абсурдных идей и отказывались от своей прежней профессии. И пусть их идеи считали сумасшедшими, но в итоге новая деятельность приносит им миллионы.

1. Гусиная полиция

Эта необычная полиция с привлечением животных защищает поля для гольфа. Людям помогают 33 собаки бордер-колли. Это подразделение полиции стали называть гусиным из-за того, что им противостоят именно эти птицы. Они просто атакуют почтенных аристократических игроков. Подразделение было создано во второй половине 1980-х годов бизнесменом из Нью-Джерси Дейвом Марксом. В личный проект он вложил 3 000 долларов, пообещав прогнать гусей с неба над гольф-клубами. Бизнес успешен и процветает уже более 20 лет. Как вы думаете, он может приносить большие деньги? Прибыль, по результатам 2010 года, составила 2,5 миллиона долларов.

2. Экстремальное вождение

Доун Стоуккстримальное вождениеенныхс работала менеджером по продажам медицинского оборудования. Но в 2004 году она устала от грустных воспоминаний о своем первом опыте вождения в Chevrolet Monza в 1963 году. Доун вложила полмиллиона долларов и купила 10 таких автомобилей.

Затем она арендовала взлетно-посадочную полосу в одном из городов Техаса и открыла спортивную школу вождения спортивных и экстремальных авто. Это место быстро стало популярным как среди любителей вождения, так и среди компаний, занимающихся восстановлением автомобилей. В результате фирма начала процветать, принеся 1,8 миллиона долларов своей хозяйке в 2010 году.

3. Простые идентификаторы

В юности почти у всех мама пришивала специальные метки на одежду. Это позволяло не потерять свою шапку и перчатки в раздевалке. Подобные ситуации очень распространены и в Америке. И фабричные этикетки для персонализации детских вещей в учебных заведениях стали очень популярными. Более того, взрослые подвержены аналогичной невнимательности. Джулия Коул решила применить этот факт, и в 2002 году она вложила десять тысяч долларов в создание таких простых идентификаторов. И уже в 2010 году её компания принесла 4 миллиона.

4. Деревянные головоломки

Данное ремесло имеет особый магический смысл. Вот почему люди готовы платить за него немало денег. Более детально это может объяснить 71-летний Стив Ричардсон. Настоящие художники рисуют его головоломки, которые стоят не менее 125 и не более 5 000 долларов США. Цена зависит от сложности, и эта игрушка создана настолько изысканно, что её приятно дарить всем.

Кроме того, британская королева, большая любительница интеллектуальных игр, стала одним из владельцев таких деревянных пазлов. Предприниматель говорит, что планирует сделать головоломки так, чтобы их непросто было собрать. Расчеты Стива оправдываются доходами его малого бизнеса в Вермонте. В 2009 году прибыль составила 2,5 миллиона долларов.

5. Комфортный отель для домашних питомцев

Переезд всегда напоминает стихийное бедствие. Владельцы перевозят своих домашних питомцев, но что, если необходимо перевести целый зоопарк? Техасцы Кевин и Энджи О’Брайен попытались решить эту проблему. Они создали PetRelocation.com в 2004 году. Начальный капитал был всего 97 тысяч долларов. Со временем небольшой домашний бизнес значительно расширился.

Сейчас компания имеет глубокую специализацию в этой области. Они не только перевозят животных, но и готовят ветеринарные паспорта, помогают преодолеть карантин и таможенную очистку. В этом секторе у супругов нет конкурентов, что помогло им собрать около 4 миллионов долларов в 2010 году.

6. Носки на аутсорсинге

У каждого время от времени возникает ситуация, когда невозможно найти пару чистых носков, или их просто нечетное число. Однажды у швейцарца Сэмюэля Лихти закончилось терпение, и во второй половине 1990-х годов он основал компанию BlackSocks. Организация несколько раз в год отправляла своим покупателям по девять пар качественных итальянских носков за 89 долларов.

Предприниматель считает, что такой аутсорсинг позволяет мужчинам экономить 12 часов в год, а на протяжении всей жизни − 21 день. В 2009 году деятельность Лихти расширилась: он начал продавать нижнее белье. В настоящее время компания обслуживает 60 000 клиентов в 74 странах. В 2009 году выручка составила 5 миллионов.

7. Люди хотят летать — комплекс с батутами

Рик Платт из Лас-Вегаса больше не беспокоится о том, почему люди не летают, как птицы. Возможно, потому что есть другие возможности. С 2009 года мужчина открыл личный комплекс с батутами. Очень интересные, но гибкие поверхности размещаются здесь не только на полу, но и на потолке и стенах.

В результате прыгающий человек может летать в любом направлении. Цена такого развлечения невелика − всего 12 долларов в час. Сегодня здесь люди отдыхают целыми семьями, организуются корпоративные мероприятия и целые турниры.

Платт когда-то собирал металлолом, но смог найти около 2 миллионов долларов для своего бизнеса. Инвестиции вернулись в первый же год, но, помимо этого, на счете у него остался еще целый миллион. Рик планирует создать сеть франчайзинга, для которой он ищет похожих людей.

8. Искусство с ДНК

Адриан Назима и Соломонович Ахмед научились сочетать искусство и науку, при этом еще получая доход. С 2005 года они начали создавать портреты клиентов. Основной момент − это то, что картины создаются с помощью аминокислот ДНК. У каждой из них свое место и цвет на холсте. Небольшая картина будет стоить 200 долларов, а огромное полотно − до 1 300 долларов.

Интерес к использованию генетического материала настолько велик, что картины, созданные с его помощью, хранятся в музеях Токио и Нью-Йорка, так как считаются произведениями современного искусства. В 2009 году художники-предприниматели смогли получить 1,4 миллиона долларов.

9. Поиск подслушек

Работа Кевина Мюррея осуществляется в стенах корпоративных офисов. Его деятельность началась во второй половине 1970-х годов, когда в компаниях разразилась волна шпионских скандалов. Мюррей предложил свои услуги по обнаружению жучков и шпионов. День работы специалиста стоит 7-8 тысяч долларов. На данный момент прибыльность бизнеса падает, так как строгие законы отпугивают шпионов. Теперь контрразведка больше не зарабатывает более миллиона, ограничиваясь 760 000 долларов в год.

10. Народные авто для людей

Кажется, как можно конкурировать в продаже автозапчастей с крупными организациями? Мэтью Хартсог доказал, что это вполне вероятно. В юности молодой человек помогал отчиму, продавая запчасти для автомобилей General Motors. Мэтью настолько понравился этот вид деятельности, что во взрослом возрасте он открыл собственную компанию по продаже комплектующих, но только на одну машину − Pontiac Fiero.

Когда-то этот маленький и недорогой автомобиль был настоящим хитом в Америке с тиражом 370 тысяч экземпляров. Большинство из них пострадали в результате несчастных случаев, но, кроме того, 75 000 таких автомобилей в настоящее время ездят по дорогам страны. Fiero обожают их владельцы, которые готовы взять у Мэтью множество уникальных и тюнинг-аксессуаров.

Само собой разумеется, что редкие запчасти стоят дорого. В 2009 году поклонники этой модели авто принесли предпринимателю прибыль в 2 миллиона долларов.

15 крупномасштабных бизнес-идей на миллиард долларов сегодня

Существуют определенные типы бизнес-идей для стартапов на миллиард долларов, они решают огромные проблемы в мире и предназначены для превращения стартап-компании в миллиардную корпорацию. Приведенные ниже масштабные бизнес-идеи покажут вам это, чтобы вы могли понять их огромный потенциал и масштаб.

Отличие крупномасштабных бизнес-идей от стандартных идей бизнеса в том, что они требуют большие инвестиции, крупный стартовый капитал или доступ к инвесторам, которые будут инвестировать в вашу стартап-компанию.

Представляем 15 крупномасштабных бизнес-идей на миллиард долларов

1. Квантовые вычисления — разработка прикладных систем, работающих с помощью квантовых компьютеров

Квантовые вычислительные машины — это новый вид компьютеров, их возможности превосходят современные устройства в 100 раз (по очень приблизительным подсчетам). Это дает возможность обрабатывать данные с гораздо большей скоростью.

Например, построение финансовых моделей, включающих огромный объем данных, позволит людям сделать правильный выбор в инвестировании. На данный момент количество данных, которые может ввести человек, ограничено, как и возможность их обработки компьютером. Эта технология еще не полностью представлена на рынке, но она должна появиться очень скоро, и наличие готовой бизнес-идеи может дать вам фору.

Это действительно крупномасштабная бизнес-идея, потому что для построения моделей и разработки инструментов для обработки данных требуются очень опытные люди. Программирование квантовых вычислений намного сложнее, чем разработка программ для современных компьютеров. Для него необходимы не только специалисты в компьютерных технологиях, но и физики, специализирующиеся в области квантовой механики.

Разработка прикладных систем, работающих с помощью квантовых вычислений, возможна благодаря способностям квантовых компьютеров. Целевая аудитория этих технологий – крупные компании, способные оплатить высокопроизводительные прикладные системы, чтобы закрыть свою потребность в обработке большого объема данных.

Программирование квантовых вычислений — это крупномасштабная бизнес-идея

Еще один пример возможного использования квантовых вычислений – построение более выгодных производственно-сбытовых цепочек. Например, такая компания, как Walmart, может интегрировать технологию «Интернета вещей» — сеть датчиков, использующих для обмена данными радиочастотную идентификацию (RFID) или беспроводные сенсорные сети (WSN), чтобы в режиме реального времени отслеживать все производственные процессы.

Квантовый компьютер мог бы оперативно обрабатывать эти данные и сообщать о том, что нужно сделать, чтобы немедленно повысить эффективность. О коммерческих прикладных системах, использующих технологии квантовых вычислений, можно прочитать на сайте IBM. Если вам нужны еще примеры, спросите себя – сколько отличных идей можно сгенерировать, имея возможность обработки чрезвычайно больших объемов данных?

2. Компания-разработчик вертикальных садов

Разработка и строительство вертикальных садов решает проблему скупки земель сельскохозяйственного назначения. Это серьезная проблема, поскольку продажа выгодна владельцам угодий, но застройка земель сельхозназначения провоцирует увеличение импорта продовольствия. Отличным примером этого является Китай.

Для такой масштабной бизнес-идеи требуется создание современной продвинутой строительной компании, специализирующейся на вертикальных садах. Вместо жилых стандартных небоскребов для людей она построит высокие здания для выращивания различных растений (еще можно совместить жилой фонд с вертикальными садами).

Строительство вертикальных садов набирает обороты в Азии

Самое замечательное в этом то, что на каждом этаже можно создать внутреннюю среду с контролем влажности воздуха, температуры, уровня ультрафиолета и регулируемым поливом. Все виды фруктов и овощей можно выращивать круглый год, занимая лишь небольшую часть фермы.

Следует учесть, что наряду с такими плюсами, как выращивание различных овощей и использование меньшего пространства, существует минус – необходимо оплачивать найм людей для обслуживания здания и ухода за растениями, либо создавать роботов для этого.

Естественно, это будет очень крупномасштабный бизнес, требующий крупных капиталовложений. Однако подумайте о том, сколько малых предприятий и общин выиграют от 20-этажного здания-сада.

3. Производство промышленных 3D принтеров

Возможности 3D-печати значительно увеличились за последние 5 лет, но самое невероятное еще впереди. Специалисты уже разрабатывают прототипы машин, которые смогут строить дома. Предполагается, что эти машины смогут обрабатывать различные типы материалов для создания сложных конструкций.

Разработка файлов для промышленных 3D-принтеров, к примеру назначение которых – постройка домов. Это крупное непростое дело, потому что для разработки таких сложных файлов потребуется огромное количество программного обеспечения и человеческих ресурсов. Чтобы убедиться, что здание имеет структурную целостность и построено в соответствии с надлежащими техническими требованиями, понадобится работа инженеров и специалистов по 3D-печати.

Промышленные 3D принтеры для строительства домов — крутая бизнес-идея

Чтобы готовый продукт был максимально привлекателен, придется привлечь графических и интерьерных дизайнеров. Реализация этой бизнес-идеи позволила бы строить населенные пункты в считанные дни, не используя готовых шаблонов, как это сейчас делают многие пригороды. Самое классное в этом бизнесе то, что вы можете получить 20 различных домов индивидуального дизайна, просто загрузив файл в 3D-принтер вместе с материалами.

4. Инвестиционная фирма под управлением ИИ и самообучающихся автоматизированных систем

Технологии ИИ — (искусственного интеллекта) и самообучающихся систем сейчас очень облегчают ведение бизнеса. ИИ – это способность программного обеспечения адаптироваться к определенным входным сигналам, исходящим из среды, которую оно контролирует.

Используя способность распознавать паттерны и «концептуальные теории обучения», самообучающиеся автоматизированные системы будут улучшать адаптивное программное обеспечение.

Самообучающаяся автоматизированная система управления портфельными инвестициями. Эта компания будет состоять из экспертов по инвестициям и программистов, продуктом деятельности которых станет создание инвестиционных портфелей для людей среднего класса, управляемых ИИ.

Технологии ИИ

Одно из преимуществ – гораздо более низкие затраты, чем при покупке традиционных взаимных фондов, так как управляющие фондами получают довольно значительную зарплату.

Самообучающиеся системы будут управлять портфелем, адаптируясь к изменениям на рынке, используя полученные ими данные параллельно с введенными менеджером фонда.

5. Строительство умных кондоминиумов

Строительство продвинутых, умных кондоминиумов в крупных и средних городах – это отличная возможность для создания крупного бизнеса. На протяжении многих лет в больших населенных пунктах ощущается нехватка жилья, поэтому его стоимость взлетает до небес.

Реализация этой бизнес-идеи включает в себя выбор города, где вы увидите потребность в таком жилье и привлекательность рынка, затем сбор команды единомышленников, которой вы представите свои планы, и затем можно начинать строительство.

Строительство умных кондоминиумов

Оригинальность этой бизнес-идеи в том, что вы можете построить умный кондоминиум включая эко-технологии с индивидуальным подходом для жильцов. Использование новейших технологий и «Интернета вещей» сделают жилье соответствующим стилю жизни хозяина, техническое обслуживание здания будет осуществляться с помощью уведомлений в режиме реального времени. В этой технологии важно продумать многое, прежде всего – правильные датчики и встроенную система кабелей.

6. Производство оригинальных электромобилей

Электромобили становятся все более популярными и в конечном итоге превратятся в стандартное транспортное средство. Некоторые страны Европы, например Великобритания, хотят ввести запрет на все автомобили, работающие на газе и дизельном топливе. На дорогах останутся электромобили и транспортные средства, использующие другие варианты возобновляемой энергии.

Если вы хотите войти в бизнес, связанный с возобновляемыми источниками энергии, начать большое дело и воспользоваться преимуществами растущей потребности людей в новых видах транспортных средств, вы должны рассмотреть возможность создания компании по производству электромобилей.

Транспорт будущего — это электромобили

Обдумывая реализацию этой бизнес-идеи, вам необходимо решить, как вы будете позиционировать свой электромобиль на рынке. Будет ли это роскошный автомобиль? Или бюджетная машина? Может быть, вы выберите своей целевой аудиторией средний класс, так как в этом сегменте не так много хороших вариантов.

Компания по производству оригинальных электромобилей могла бы начать свою деятельность в одной стране, например в Соединенных Штатах, а затем выйти на международный уровень, открыв свои представительства в Европе и даже Китае.

7. Блокчейн-компания, работающая с продуктовыми магазинами и ресторанами

Появление технологии блокчейн способно революционизировать целые отрасли, обеспечивая более высокий уровень открытости, прозрачности их деятельности. Пищевая и ресторанная индустрия – это идеальное место для разрушения устаревших традиций с помощью блокчейна, потому что люди всегда придирчиво относятся к тому, что может попасть на их стол.

Собрав команду, вы сможете разработать систему на основе технологии блокчейна, которая свяжет поставщиков, магазины и рестораны, соответственно, поставки станут прозрачными для всех участников цепочки. Таким образом, потребители смогут легко проверить, откуда именно были доставлены продукты, а не просто верить на слово сотрудникам ресторана.

Блокчейн-компания, работающая с продуктовыми магазинами и ресторанами

Контроль за поставками будет осуществляться с помощью установки программного обеспечения на стороне поставщиков. Это будет выгодно и для них самих, потому что технология наглядно продемонстрирует надежность продавцов и высокое качество их продукции, а такие поставщики востребованы везде и всегда.

8. Производство смартфонов, соответствующих этическим нормам

Apple, Samsung, Huawei, LG и многие другие компании, производящие смартфоны, виновны в том, что выпускают новые телефоны каждые шесть-двенадцать месяцев и ожидают, что потребители их купят. В большинстве случаев модернизация и обновления аппаратного и программного обеспечения телефона минимальны, меняются только камеры и рамки телефона, эти компании давно не предлагают инновационных решений.

И все же эти компании по-прежнему навязывают, чтобы вы покупали новый телефон каждый год за 1000 долларов (и более). Как правило, если у вашего телефона появится небольшая проблема, за ее решение с вас потребуют круглую сумму, или же откажут в ремонте, посоветовав купить новый.

Вы можете создать компанию по производству телефонов, конкурентным преимуществом которой станет удобный, красивый смартфон, в котором потребитель сможет заменить каждую деталь, если она сломается или он захочет обновить ее до самой последней и лучшей версии. Еще одним сегментом деятельности компании мог бы стать доступный ремонт.

В отличие от Apple, в которой частенько рекомендуют полностью заменить телефон, хотя ремонт обошелся бы владельцу в $100, этическая компания по производству смартфонов могла бы качественно отремонтировать устройство за справедливую плату. Уникальное отличие от других производителей сотовых телефонов, которое заключается в стоимости и удобстве, даст вам преимущество на рынке и приведет к вам много потребителей.

9. Производство устройств для преобразования парниковых газов

Сегодня уже разработана технология, которая отфильтровывает углекислый газ и другие примеси из загрязненного воздуха и превращает его в пригодный для дыхания кислород. Использование таких технологий будет иметь серьезное значение, поскольку уголь и другие полезные ископаемые сжигаются каждый день. Все это способствует загрязнению воздушной среды.

Технология фильтрования и преобразования парниковых газов

Что, если бы вы получили лицензию на технологию фильтрования углекислого газа, организовали бы производство систем на ее основе и продавали бы их всем крупным городам?

Потенциально уже существующая технология может быть упрощена и преобразована в потребительский продукт. Это крупномасштабная бизнес-идея, потому что для этого потребуется много исследований и разработок.

10. Провайдер зарядной станции для электромобилей

Еще одна бизнес-идея, связанная с возобновляемой энергией, которая потенциально может стать миллиардной компанией – это поставка зарядных станций для электромобилей. Во время езды по дорогам вашего города вы видите популярные бензозаправки. Через пять-десять лет многие из них могут превратиться в зарядные станции для электромобилей из-за роста спроса на них.

Провайдер зарядной станции для электромобилей

Чтобы извлечь выгоду из этого, вы могли бы основать компанию, которая будет получать с людей плату за зарядку их автомобилей. Другой вариант реализации этой бизнес-идеи – установка зарядных станций для электромобилей в кондоминиумах и парковках. В этом случае вы сможете получать прибыль сразу, не дожидаясь, пока технологии улучшаться настолько, что зарядка электромобиля будет занимать несколько минут.

11. Компания по строительству интернет инфраструктуры в развивающихся странах

Интернет все еще находится в стадии массового роста, многие эксперты считают, что увеличение пользователей происходит за счет стран с развивающейся экономикой. По мере того, как все больше стран развивают свою инфраструктуру и повышают уровень жизни, доступность компьютеров и интернета становится все более необходимой. Жизнь в этих странах становится технологичнее, необходимость в интернете увеличивается. Сейчас в неохваченной сетью зоне проживают миллиарды людей.

Но прежде чем эти люди смогут выйти в Интернет, необходимо создать инфраструктуру, которая позволит им подключиться к всемирной сети. Именно здесь вы могли бы создать бизнес, который будет сотрудничать с местными и федеральными правительствами развивающихся рынков в сфере обустройства их интернет-инфраструктуры.

Сделки по постройке инфраструктуры и платежи, получаемые в течение определенного количества лет, могут быть очень привлекательными. Кроме того, эта компания будет иметь потенциал для роста во всем мире, поскольку повсюду появляются новые развивающиеся рынки.

12. Компания-производитель датчиков для технологии IoT «интернет вещей»

Одним из самых больших вызовов, с которыми сталкивается промышленный сектор в области технологического развития и повышения эффективности, является внедрение «интернета вещей (IoT)». Этот тип технологии обеспечил бы массовый расширение компаний и экономию затрат, потому что все оборудование, комплектующие и рабочий труд можно было бы отслеживать и оптимизировать с помощью компьютеров.

Чтобы избежать простоев из-за поломки оборудования, сигналы от датчиков будут отправляться с помощью «интернета вещей», чтобы сообщить компании, что эту машину нужно быстро починить, иначе она сломается.

На практике эти технологии применяют немногие, поэтому сейчас идеальное время, чтобы превратить эту идею в многомиллионную компанию. Собрав команду людей, знакомых с датчиками, вы могли бы создать пользовательский код и датчики, которые сообщали бы промышленным производителям, когда их оборудование нуждается в обслуживании, а также другую полезную информацию, предоставляемую в нужное время.

13. Компания по внедрению искусственного интеллекта

Развитие искусственного интеллекта — ИИ окажет значительное влияние на несколько отраслей. Однако одним из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются компании, является возможность реализовать технологию ИИ таким образом, чтобы она была полезной и ценной.

Начав работать в определенной отрасли, такой как розничная торговля или промышленность, вы можете выбрать узкую специализацию, свою нишу. Как только вы приобретете опыт внедрения искусственного интеллекта в определенном секторе, эта бизнес-идея может быть масштабирована и легко применена ко многим другим отраслям.

14. Блокчейн-компания в сфере индустрии моды

Мода – это еще одна отрасль, где прозрачность очень важна для потребителя. Постоянно появляются новые сообщения о закрытии производств из-за плохого управления или низких стандартов безопасности в индустрии моды. Когда это происходит, покупатели продукции этих брендов иногда злятся, на то, что своими покупками они поддержали компанию, которая не заботится о своих сотрудниках.

Технология блокчейн может помочь решить эту проблему, добавив прозрачности в деятельность розничных предприятий, отрыто показывая все источники поставок в магазины. Блокчейн позволит привязать определенную верификационную метку к определенному предмету одежды, чтобы потребитель мог получить информацию о поставщике.

Таким образом, потребители смогут отслеживать, откуда доставлена их одежда, и сразу принять решение, поддерживают ли они компанию, которая использует сомнительные методы ведения бизнеса в производстве своей одежды.

15. Производство гибкого экрана для смартфонов и планшетов

На рынке мобильных телефонов появились модели, которые имеют складные и сгибаемые экраны. Они интересны для потребителя и в огромном дефиците, потому что сейчас их производит только Samsung. Гибкий экран для смартфонов и планшетов — это будущее. Если вы соберете команду опытных разработчиков, вы сможете создать свою технологию гибкого экрана, возможно имеющую преимущества перед конкурентом.

Если у вас получится, вы займете устойчивое положение на постоянно растущем рынке. Эта идея потребует больших первоначальных затрат, но если вы добьетесь успеха, заработаете миллиарды.

• Комментируйте, высказывайте свои мнения по представленным крупномасштабным бизнес-идеям. Какие из идей вы считаете наиболее прорывными для стартапа на миллиард долларов?

9 бизнес-моделей успешных компаний Кремниевой долины

Перспективные бизнес-модели применяемые в бизнесе успешными компаниями Кремниевой долины с описанием и примерами использования известными мировыми гигантами техно-индустрии. Как правило, не бывает совершенно новых бизнес-моделей, берутся уже существующие модели бизнеса и используются для новой отрасли, нового продукта или новой услуги.

Многие успешные компании комбинируют известные бизнес-модели и применяют разные модели для разных сфер деятельности своих компаний. Правильное сочетание инновационных продуктов и инновационных бизнес-моделей может сыграть важную роль в успехе проекта.

9 перспективных бизнес-моделей для современных компаний

1. Модель Freemium

Freemium, одна из наиболее часто используемых бизнес-моделей. Потребитель получает товар или услугу бесплатно. Либо предлагаются только базовые функции, а за премиум-функции, без брендинга или расширения услуг, клиент должен будет заплатить. Таким образом, вы можете быстро охватить широкую клиентскую базу, расширить свой бизнес на новые рынки и получать доход, превращая клиентов в платящих.

Freemium-модель особенно применима для продуктов или услуг, которые имеют низкие маржинальные затраты (дополнительные затраты на каждого дополнительного клиента) или где маркетинговая и клиентская информация имеет более высокую ценность, чем эксплуатационные расходы. Ключевым для таких моделей также является конверсия. Вам нужно найти бесплатное решение, которое было бы привлекательно для клиента, но не полностью удовлетворяло бы его, чтобы он был готов платить за премию.

Типичные примеры Freemium-модели: Spotify, Linkedin, Xing, Canva, MailChimp.

2. Бизнес-модель подписки

Продукты и услуги обычно также могут предлагаться по подписке. Сумма, которая обычно возникает только один раз, разделяется или создается новая услуга, счет за которую выставляется периодически. Цель — связать клиента в долгосрочной перспективе. В отличие от разовой покупки, клиент получает выгоду от улучшений и расширений услуги.

Здесь также можно оформить подписку на неделимые продукты. Amazon уже представил пример этой системы, демонстрирующей, как такие продукты, как моющие средства, косметика и другие бытовые товары, также могут автоматически доставляться на регулярной основе. Подписка очень эффективна, поскольку позволяет вам со временем получать доход и развивать вашу компанию без особых «взлетов и падений».

Примеры бизнес-модели подписки: Amazon, Netflix, Интернет-провайдеры, хостинг.

3. Бесплатные предложения

Модель, которая приобрела популярность, особенно благодаря Google и социальным сетям. Для многих предпринимателей это тоже самая непонятная бизнес-модель, но она имеет большой потенциал для некоторых услуг. Такие бизнес-модели обычно оценивают данные о клиентах для рекламы или персонализированных предложений, им интересно использовать много информации о клиентах.

Если вы рассматриваете возможность предоставления только бесплатной услуги, вам также необходимо запланировать длительный этап бизнеса и наращивания мощности. Это означает, что вы инвестируете в течение длительного периода времени, прежде чем достигнете критической массы пользователей для ведения прибыльного бизнеса.

Типичные примеры: Google, Facebook

4. Бизнес-модель торговой площадки

Для некоторых отраслей торговые площадки уже имели и обладают большим бизнес потенциалом. Используемая здесь бизнес-модель обычно представляет собой цифровую торговую площадку, которая объединяет продавца и покупателя на общей платформе. Деньги обычно генерируются за счет брокерских сборов, комиссий или фиксированных транзакционных издержек. Однако также можно использовать членские взносы на платформе или зарабатывать деньги за счет рекламы / услуг позиционирования премиум-класса.

Примеры модели: Amazon, Alibaba, Uber, eBay.

5. Бизнес-модель совместной экономики — модель доступа через владение — аренда и лизинг

В классическом смысле экономика совместного использования называется сдачей в аренду. Товары или услуги, которые обычно можно только купить, предоставляются другому лицу в течение ограниченного периода времени. Вот пример каршеринга, автомобиль предоставляется другому лицу на определенный срок и определенное количество километров за плату. В общем, это может применяться ко всем продуктам, будь то от частных лиц или компаний, недвижимости или нематериальных активов.

Примеры бизнес-модели совместной экономики: AirBnB, Sharoo, Mobility, Lyft.

6. Пользовательский интерфейс Premium

Это бизнес-модель премиум-класса, которую легко увидеть с помощью Apple. Хорошее обслуживание клиентов повышает ценность обмениваемого продукта. Сервис, бренд и особенно качество обслуживания клиентов улучшаются, и взимается дополнительная плата.

Типичные примеры модели Premium: Tesla, Apple и Premium-Marken

7. Бизнес-модель пирамиды

Модель представляет собой типичную коммерческую модель, доступную годами. Эти модели пирамид можно быстро построить и ими легко управлять, особенно благодаря простоте выставления счетов с помощью технических средств. Это особенно интересно для продуктов с высокой наценкой, которые легко объяснить.

Примеры: Amazon Affiliate, Microsoft, Dropbox.

8. Экосистема — создание своей собственной экосистемы

Привязать клиентов к экосистеме в долгосрочной перспективе посредством процесса «привязки» к услуге — мечта каждого предпринимателя. Например, если у вас есть мобильный телефон от Apple или Android, вы, вероятно, включены в эту экосистему. Вы покупаете оборудование и используете программное обеспечение, которое может быть совместимо только с одной и той же системой. Это затрудняет изменение, а также препятствует появлению новых конкурентов.

Типичные примеры: Apple, Google.

9. Модель по запросу

Время — деньги, такова структура этой бизнес-модели. Продается немедленный доступ или также премиальный доступ к «времени». Доставка, продукт или услуга могут быть вызваны в определенный момент времени. Видео по запросу, такси по запросу и многие другие системы являются хорошим примером. Компании или лица, у которых есть товары или время, предоставляют свои услуги лицам, не имеющим товаров и времени, но с деньгами.

Примеры: Amazon Prime, Uber, Upwork, Cloud Services.

• Технологии изменили наш мир и будут продолжать это делать. Мы должны понимать, что классические бизнес-модели, такие как покупка и продажа с наценкой, больше не работают.

Поэтому стоит критически взглянуть на эти 9 основных тенденций в бизнес-моделях и изучить их для собственного использования. Возможно, вы сможете создать новые области бизнеса и модели или даже использовать свои собственные знания для участия в других отраслях.

Как создать контент для каждого этапа пути покупателя

Никто не просыпается утром и не решает: «Я собираюсь что-нибудь сегодня купить». Вместо этого люди проходят путь к покупке, который включает в себя исследование и оценку, прежде чем совершить покупку.

Это путешествие называется путь покупателя. Пользователь использует более широкие возможности для использования в Интернете, используя возможности для распространения информации.

В этой статье мы рассмотрим:

• Понимание пути покупателя в маркетинге
• Что такое маркетинговая воронка
• Маркетинговые каналы для каждого этапа воронки
• Создание контента для каждого этапа пути покупателя

Понимание пути покупателя в маркетинге

В большинстве случаев, за импульсивных покупок, человек начинает свой путь на «Стадии 1». Этот человек, вероятно, соответствует демографическим характеристикам вашего идеального клиента (также известный как ваш покупатель), он не знают о вашем продукте и неются в нем.

Однако он может испытать триггерное событие, которое изменит его ситуацию, или боль, которую необходимо решить. Это и есть начало пути покупателя.

Путь покупателя, показывающий его продвижение через этап ознакомления, этап рассмотрения и этап решения

Когда вы не полностью понимаете свою аудиторию, создается пропасть между вашим бизнесом и потенциальными покупателями. Для контент-маркетологов это обычно означает, что вы размещаете их в отношениях.

Как и во всех маркетинговых дисциплинах, нужно понимать свою аудиторию: как они думают, какие ответы они обычно выбирают, чтобы найти решение. На основе данной статьи вы можете начать свой контент-стратегии, которая будет отображать ваш контент на всех этапах пути покупателя.

Разработка пути покупателя для вашего бизнеса — это первый шаг к созданию сайта, который находит отклик у вашего покупателя, и построению вашей маркетинговой воронки, чтобы вы могли встречаться с ними на каждом этапе их пути.

Что такое маркетинговая воронка?

Маркетинговая воронка, более известная как воронка продаж , поскольку ее результатом является выручка, это различные этапы, через которые проходит клиент перед покупкой, от первого просмотра вашего блога / веб-сайта и подписки на ваш список рассылки до чтения ваших писем и разговоров с вашим торговым представителем.

Иллюстрация маркетинговой воронки с маркетингом наверху, продажами в середине и покупателями в конце.Также воронка соответствует стратегии привлечения, вовлечения и восторга.

Принцип работы воронки прост. Верхняя часть воронки указывает на то, что они дальше от решения о покупке, в то время как те, кто добрался до нижней части воронки, ближе к решению о покупке.

Часто работа маркетолога состоит в том, чтобы привлечь личность вашего покупателя на ранних этапах его пути и передать «качественных» покупателей отделу продаж, чтобы привлечь их. Как только они становятся клиентами, ваша команда радует их, так что они покупают у вас снова и снова и рассказывают всем своим друзьям.

Маркетинговая воронка — полезный инструмент, когда он используется в контексте пути покупателя. Однако имейте в виду, что у воронки есть одна проблема: она ставит клиентов в качестве выхода. Но команда Hashtap вместо воронки использует маховик.

В результате клиенты находятся в центре внимания.

Этапы маркетинговой воронки

Даже в этом случае воронка — это хорошая отправная точка, прежде чем вы начнете переходить к стратегии маховика.

Все, что вам нужно сделать, это взять путь покупателя и задать вопрос: «Как нам заинтересовать и привлечь этого человека, чтобы он сталателем?»

Независимо от того, использует ли вы на воронку или методологию маховика, получение прибыли от ваших клиентов сводится к трем основным вещам:

• Привлечение клиентов
• Заманчивые перспективы
• Восторг клиентов

Создавая контент, который выполняет эти функции Вы должны использовать каналы, которые находятся в своем путешествии.

Интернет упростил для маркетологов (и продавцов) привлечение клиентов на различных этапах их пути с помощью контент-маркетинга. Это одна из основных причин, по которой 60% маркетологов составляют контент «очень важным» или «важным важным» для своей общей общей позиции.

Создать нужный контент для нужных людей в нужное время может быть непросто.

Маркетинговые каналы для каждого этапа воронки

Построение контентной стратегии начинается с определения каналов, по которому вы получаете свою аудиторию.

Маркетинговые каналы для этапа привлечения

Этап привлечения — этап входящей методологии, на котором вы используете свой опыт для создания и бесед, которые запускают конструктивные отношения с нужными людьми.

Стадия входящей методологии, с помощью которой вы используете свой опыт для создания контента и беседы, начинает конструктивные отношения с нужными людьми.

Помните, что подавляющее большинство ваших клиентов может даже быть на стадии осознания своего покупательского пути, когда вы начинаете их привлекать.Это означает, что ваша цель — решить их боли / проблемы, создаваемый контент, который они могут легко и использовать.

На данном этапе покупатель пробует решить проблему, получить ответ или удовлетворить свою потребность. Они ищут образовательный контент высшего уровня, который поможет им найти решение, например статьи в блогах, социальный контент и эл. книги. Люди, которые представляют ваш полезный контент и интересным, могут попасть в середину воронки.

Идеальные каналы для вашего этапа привлечения:

• Ведение блога
• Маркетинг в поисковых системах (SEM)
• Социальные сети

Маркетинговые каналы для этапа вовлечения

Этап вовлечения — этап входящей методологии, на котором вы строите прочные отношения с людьми, предоставляя идеи и решения, которые соответствуют их болевым точкам и целям.

Когда кто-то попадает в середину вашей воронки, это означает, что вы привлекли их внимание. Они знают, что у них есть проблема, которую нужно решить, и теперь они пытаются найти лучшее решение. Потребность в будущем обязательстве покупки подкрадывается, когда они оценивают свои варианты.

Используется для обучения потенциального клиента, именно на данном этапе показываете, почему именно ваши решения подходят лучше всего.

,

, может помочь определить то, что им не очень важно.Вы будете склонять клиентов, которые не являются вашими потенциальными покупателями, что-то купить — то в долгосрочной перспективе, вы можете получить отток клиентов.

Середина воронки, как правило, является точкой расширенного взаимодействия, где выстраиваете отношения и устанавливаете доверие между аудиторией и вашим брендом.

Идеальные каналы для вашего продвижения вперед:

• Рекламная рассылка
• Ретаргетинг / ремаркетинг
• Социальные сети
• Промоушен

Вам также необходимо привлечь клиентов в конце вашей воронки.

Внизу воронки кто-то принимает реальное решение о покупке. Они готовы покупать, но это еще не гарантирует, что они купят у вас. Это последний выбор, который им предстоит сделать: где они могут найти решение, которое они ищут?

Многие случаи лидам, находящимся внизу вашей воронки, нужен только последний толчок и весомый призыв к действию, чтобы заставить их принять решение о покупке. Правильное предложение и контент на этом этапе простого повлиять на рост ваших конверсий.

Вы также можете подумать о расширении продаж, чтобы привлечь клиентов маркетинга и продолжить привлекать их с помощью персонализации и контекстного.

Маркетинговые каналы для стадии восторга

Этап восторга — этап входящей методологии, на которой вы получите выдающийся опыт, который дает возможность достичь своих целей и стать промоутерами вашей компании.

Маркетинг не должен останавливаться, когда кто-то становится клиентом.Развитие отношений с вашим клиентом, выходящее за рамки продажи, может привести к увеличению его жизненных ценностей, а также к получению рекомендаций из уста другим потенциальным покупателям.

Важным моментом здесь является превзойти их ожидания и обеспечить удобство и простоту обслуживания клиентов.

Идеальные каналы для вашего этапа наслаждения:

• Рекламная рассылка
• Ретаргетинг / ремаркетинг
• Каналы самообслуживания, такие как базы знаний
• Онлайн-чат и чат-боты для обслуживания
• Программы лояльности

На первый взгляд, этот процесс кажется действительно линейным, но вы также можете выбрать несколько этапов пути покупателя по каналу.

Например, вы все еще можете привлечь кого-то на стадии рассмотрения или порадовать того, кто еще не является клиентом. Ваша база знаний может убедить кого-то, находящегося на стадии рассмотрения, поскольку он считает, что вы предоставляете отличный сервис, или кто-то на стадии осведомленности может использовать ваш чат-бота для поиска нужного контента.

Одна из радостей контент-маркетинга — нестандартное мышление.

Создание контента для каждого этапа пути покупателя

Когда у вас появится представление о том, кто ваш покупатель и какие каналы лучше всего соответствуют вашему бизнесу, вы можете создать контент для своего покупателя на разных этапах и адаптировать этот контент для каждого канала.

Это может помочь вам сопоставить ваш контент с вашими этапами пути покупателя к вашей воронке.

• Вершина воронки: этап осведомленности, на котором люди ищут ответы, ресурсы, образование, данные исследований, мнения и идеи.
• Середина воронки: этап рассмотрения, на котором люди тщательно исследуют, подходит ли ваш продукт или услуга.
• Нижняя часть воронки: этап покупки (принятия решения), когда люди точно узнают, что нужно, чтобы стать клиентом.

Ваша воронка может сильно отличаться в зависимости от таких факторов, как ваша отрасль, бизнес-модель, продукт, цены и аудитория. Некоторые клиенты B2C, например, проводят очень мало времени в середине воронки по сравнению с клиентами B2B, требуется гораздо больше внимания, прежде чем совершить покупку. Например, пара кроссовок за 100 долларов требует меньше долларов при принятии решений о покупке, чем в программном обеспечении для бизнеса за 100 000 долларов.

Идеи контента для одного из направлений пути покупателя

«

» Помощь в исследовании личности первостепенное значение. Только поняв их уникальный процесс оценки и оценки, вы сможете создать эффективный стратегический контент-маркетинг, оптимальным образом поддерживает путь к совершению покупки.

Форматы контента для ознакомительной стадии

Статья в блоге

Пост в социальных сетях

Технический документ

Контрольный список

Видео с инструкциями

Комплект или инструмент

Электронная книга или список советов

Образовательный вебинар

Статья в блоге

Статья в блоге — это идеальный контент, ориентированный на ознакомление.Ориентируясь на боль, проблему или другую тему, которую ваша целевая аудитория хочет узнать, а затем разместить ее на своем блоге, вы создадите активный бренд, который может сканировать Google и обнаруживать пользователи поисковой системы. Вы также можете продвигать контент своего блога по другим каналам.

Ahrefs — отличный пример бренда, который правильно делает контент для блогов. Они включают оригинальные данные и информационные советы для создания длинных статей, которые будут полезны их аудитории.

Посты от социальных сетей

Социальные сети — это канал, который можно использовать для продвижения другого контента, а также вы можете создать контент специально для этого канала. По данным Pew Research, 72% пользователей используют те или иные формы социальных сетей, поэтому вполне вероятно, что ваша аудитория родной для этого канала. В отличие от статей в блогах, вероятно, имеют более короткую форму, и потребление видео также растет.

Форматы SlideShare, популярные в LinkedIn, поэтому создается так, чтобы его можно было легко просмотреть с помощью кратких форм на вынос.

Технический документ

Технический документ — это отчет или руководство по данной теме. Официальные документы особенно полезны в качестве загружаемых предложений, когда читатель хочет более подробно изучить конкретную тему, о которой он читает. В документах доступна техническая информация, которую невозможно найти где-либо еще, чтобы ваша аудитория понимала ценность отчета и захотела ее получить.

Контрольный список

Для сложных задач, в которых есть много движущихся частей, люди могут просто захотеть получить план, в котором излагается, что они должны делать для достижения своей конечной цели.

Покупка дома является прекрасным примером этого, и Opendoor удовлетворяет форму своей аудитории, предоставляя удобный контрольный список (в инфографики!), В котором прописаны все шаги, которые необходимо предпри. Графика эстетически приятна и даже позволяет попутно использовать несколько подсказок.

Видео с инструкциями

Иногда лучший способ решить боль или проблему — это освоить новый навык. Конечно, по пути может потребоваться какая-то покупка, но, возможно, аудитории потребуется больше информации о проблеме и способах ее решения. Вот где появляется обучающий видеоконтент.

Комплект или инструмент

Информационного контента, предоставляемого более широкой аудиторией, ваш покупатель не всегда может быть достаточно, чтобы ваш покупатель принял или предпринял какие-либо действия.В некоторых случаях может потребоваться немного больше утилит или персонализации. Вот почему наборы и инструменты — отличный контент, который нужно создать, чтобы помочь читателю на его пути к покупке.

Nerdwallet показывает по нескольким финансовым темам, одной из которых является бюджетирование. Однако создание бюджета может быть трудным, поэтому они могут разработать калькулятор, который позволяет пользователю указывать свои собственные числа, чтобы получить индивидуальную рекомендацию.

Электронная книга или список советов

Как и официальные документы, электронные книги и советы — отличные варианты для загружаемого контента. Напротив, они, как правило, имеют более короткую форму и более действенные.

CoSchedule сочетает в себе несколько тактик, продвигая свой инструмент для анализа заголовков с постом в блоге о написании отличных заголовков, которые привлекают трафик. В этой статье в блоге они включают отличный совет с сильными словами, которые можно включить в заголовки, если вы хотите привлечь внимание читателя.

Образовательный вебинар

Вебинар — это веб-семинар, на котором информация обычно предоставляется через видео. Вебинар можно транслировать в прямом эфире, и это открывает массу распространения информации среди аудитории, которая больше визуального и звукового контента.

SEMrush делает вебинары ключевой частью стратегии контент-маркетинга, часто повторяя важность несколько раз, чтобы получить больше пользы от контента.

Форматы контента для стадии рассмотрения

Руководство по продуктам

Тематическое исследование

Бесплатный образец

Руководство по сравнению продуктов

На стадии рассмотрения покупателя все еще обдумывает решения своей боли или проблемы. По этой причине сравнение продуктов — отличный способ помочь им принять решение.

Verywell Fit предлагает такое сравнение, чтобы помочь своим читателям выбрать между высокоинтенсивными тренировками и кардиотренировками в устойчивом состоянии, с указанием плюсов и минусов и вариантов использования для каждого.

Тематическое исследование

Тематическое исследование может предоставить доступ к рассмотрению, так и на этапе принятия решения одновременно, придая читателя, что решение работает, устанавливает, что обеспечивает результаты для своих клиентов путем администрирования решений. Хороший кейс апеллирует к эмоциям и логике персонажа, предоставляя подробные данные и количественные данные о решении.

Бесплатный образец

Бесплатный образец — это еще один пример контента или предложения, которое частично совпадает с этапами пути покупателя.Подумайте вот о чем: человек хочет покрасить дом внутри, но не знает, в какой цвет.

Обдумывая, какой цвет (решение), они берут чиповые карты с краской в ​​своем хозяйственном магазине. Эти карты провайдера на основе их индивидуального решения. Когда человек влюбляется в цвет, он уже знает, кто его делает.

SILKCARDS использует это покупательское поведение, предлагая образцы своих уникальных методов на создаваемом контенте. Они знают, что их бизнес тактильный, и одного цифрового контента используется для заключения сделки.Как только их потенциальный покупатель образец в руках другие визитные карточки становятся позорными.

Форматы контента для стадии принятия решения

Бесплатная пробная версия или живая демонстрация

Консультация

Купон

Бесплатная пробная версия или живая демонстрация

Какой лучший способ узнать, хотите ли вы купить продукт, чем попробовать? Автосалоны уже много лет используют тактику «тест-драйва», потому что она работает.Если сам продукт проверяет все коробки, которые есть у покупателя, все, что нужно сделать команде продаж, — это обработать их возражения и принять решение.

Hellosign делает это хорошо. Хотя у них есть бесплатный вариант с ограничениями, они знают, что ключом к привлечению клиентов на более крупные уровни является предварительное предложение бесплатной пробной версии. Их страница с ценами определяет установленные клиенты и указывает на бесплатную пробную версию.

Консультация

Консультация — еще один пример предоставления небольшого количества услуг в обмен на возможность закрыть сделку.Лучшие предложения по консультациям уменьшают беспокойство при вступлении в коммерческий разговор, пообещав что-то конкретное, от чего они могут уйти (стратегия или действенный совет) в обмен на свое время.

Предложение по консультациям Blk Bld & Co. является отличным примером, оно уменьшает трение при планировании консультации. Устраняя трение, эта увеличивает шансы конверсии.

Купон

Купон к страху пропустить мышление. Снижая цену на определенную сумму, купон дает возражение против цены, налогового клиента, если они не используют купон.Этой инерции достаточно, чтобы выиграть бизнес потенциального клиента.

В дополнение к контенту стадии принятия решения вы также должны создать контент, который порадует вашим клиентам. Это может входить в себя часто задаваемые вопросы и содержимое базы знаний, чтобы упростить обслуживание клиентов, купоны на возможность дополнительных продаж и дополнительный обучающий контент, углубляет их понимание темы.

Сопоставление контента на всех этапах воронки и цикла покупок

У каждого бизнеса есть уникальная воронка продаж, построенная вокруг уникального пути покупателя.Это рецепт, который не обязательно может повторяться в одном и другом бизнесе. Создавая собственный путь покупателя, необходимо создать ряд факторов, характерных для вашего бизнеса.

Тем не менее, общий подход остается тем же: понимание своей аудитории, развитие воронки с учетом вашей отрасли и намерений аудитории, а также создание документированной стратегии контент-маркетинга, которая сопоставляет пользовательский контент конкретно с каждым этапом их пути по воронке.

Сделайте это хорошо, и этот процесс максимально возможное влияние на ваши отношения с клиентами, а также максимально возможный рост ваших общих конверсий.

Бесплатный шаблон контента (Google Docs) от Hashtap — Скачать шаблон

Источник

.

100 причин стать предпринимателем: почему людям нравится заниматься своим делом

Быть предпринимателем, запустить стартап, оригинальный продукт, услугу — это захватывающе и перспективно, но требует больших усилий и отдачи. У многих людей есть идеи для бизнеса, идеи для запуска нового продукта, но лишь немногие стартуют и открывают новый бизнес и делают его успешным. Предпринимательство, сложное и рисковое дело, но у него есть свои преимущества. Это путь к успеху, личностному росту и развитию деловых творческих качеств.

100 предпринимателей рассказали нам, почему они выбрали путь делового человека, почему им нравится то, что они делают.

Есть 100 причин быть предпринимателем сегодня

1. «Когда я ушел с работы и начал свой собственный бизнес, я понял, что никогда не смог вернуться и работать на кого-то. Мне нравится контролировать свою судьбу, занимаясь делом, выбирать клиентами, с которой мне нравится работать, и я даже наслаждаюсь большинством проблем, которые приносит мне мой бизнес.Сейчас я работаю с владельцами малого бизнеса, которые помогают людям развивать свой бизнес »- Аластер МакДермотт, основатель WebsiteDoctor.

2. «Мне нравится быть предпринимателем, потому что я могу жить по собственному плану в своей семейной жизни. Будучи занятой мамой с двумя детьми, у меня есть возможность планировать работу с клиентами, не смотря на спортивные занятия с детьми, школьные расписания и посещения врача »- Стейси Хейнс, генеральный директор и психолог-консультант Little Hands Family Services.

3. «Быть ​​предпринимателем дает вам возможность рисковать и проявлять страсть к делу» — Франческо Кларк, основатель Clark’s Botanicals.

4. «Предпринимательство ставит новые задачи. Маркес Колстон, директор нового бизнеса, Main Squeeze Juice Co.

5. «Мне нравится владеть собственным бизнесом, потому что я чувствую, что всегда есть что-то». , что я могу сделать лучше.Будь то написание нового поста в блоге, планирование социальных сетей, мне всегда есть чем заняться »- Клэр Кодер, основатель и генеральный директор Aunt Flow.

6. «Быть ​​предпринимателем — это круто по многим причинам, но я думаю, что самая важная и недооцененная причина заключается в том, что предпринимательство заставляет человека сделать разные стороны своей личности, которые делают его более разносторонним и лучшим человеком» — Ян Ипполито, основатель и генеральный директор Exhedra Solutions.

7. «Быть ​​предпринимателем — это здорово, потому что вы заявили о своей судьбой. Если вы хотите зарабатывать больше денег, работайте усерднее, и в итоге это происходит »- Натали Бидник Андреас, стратег по цифровому и контент-маркетингу.

8. «Лучшая часть работы предпринимателя — это способность создавать что-то из ничего. Я создаю новые программы и идеи для своих клиентов и профессионалов каждый день »- Кристи Дэниелс Макнаб, основатель Thrive с 9 до 5.

Быть предпринимателем — это прекрасно, потому что ты можешь считать своей сумасшедшей идее взлететь

9.«Мое дело подталкивает меня к тому, чтобы работать усерднее и умнее, быть ответственной за то, что я делаю под своим именем. Ведение бизнеса — и ответственность за благосостояние и доходы других людей — дает мне мотивацию и дисциплину для того, чтобы трудиться усерднее ». «Создавать новую версию себя» — Натали Зфат, влияние социальных медиа и соучредитель The Social Co.

10. «Я думаю, что быть предпринимателем — это здорово, потому что возможности безграничны. — Аннелис Веласко, владелица танцевальной студии Фреда Астера из Смиттауна, может быть настолько креативной и инновационной, насколько эффективна и эффективна.

11. «Быть ​​предпринимателем позволяет мне создать собственное определение успеха. «Мне не нужно сидеть за столом в течение заданного периода времени, создавать проекты и достигать определенных целей, или превращать их в клуб миллионеров, чтобы быть успешным» — Даниэль Тейт, генеральный директор MissNowMrs.

12. «Быть ​​предпринимателем — это прекрасно, потому что можно быстро реагировать на новые возможности. Питер Пирс, основатель и генеральный директор Hamptons Salt Company, был использован для принятия решения по развитию нового проекта.

13. «Лучшая часть работы предпринимателя — это делать что-то большее, чем вы сами. Предприниматели решают проблемы и приносят новый продукт, или услугу в мир, в котором нуждаются люди. «Мэтт Уилсон, соучредитель Under30Experiences», у вас есть возможность получить хорошую зарплату в компании, но при этом вы зарабатываете деньги владельцам бизнеса и ваша цель сделать мир лучше будет сложной, или даже не выполнимой ».

14. «Мой бизнес почти на 100 процентов онлайн, поэтому у меня есть свобода жизни в других странах, когда я работаю.Это позволяет мне расширить кругозор, изучать новые языки и знакомиться с миром так, как это делают немногие »- Джилл Лоффлер, владелец, SFTourismTips.

15. «Одна из вещей, которые мне больше нравятся, когда я являюсь основателем бизнеса, которая поддерживает мои ценности» — Джессика Гринвальт, основатель Pixelkeet.

16. «Лучшая часть из того, чтобы быть предпринимателем, состоит в том, что заставляет меня становиться лучше.- Уильям Келер, основатель Manhattan Moonshine, заставил себя учиться, меняться, адаптироваться.

17. «Быть ​​предпринимателем — это величайшее достижение, когда оно свое внутреннее желание доказать свою цель и правоту. Коди Майлз, креативный, Brandcave, приводит к работе механизмы, чтобы заставить это работать правильно.

18. «Быть ​​предпринимателем, которым я не занялся своим делом» — Лиза Спектор, соучредитель, iCalmPet.

19. «С момента запуска моего бренда несколько месяцев назад, лучшее, что я должен принять в качестве предпринимателя, — это социальная радость, с которой я общаюсь и обладаю многими замечательными, деловыми и влиятельными женщинами» — Кристал Этьен, основатель и генеральный директор, PantyProp.

Быть предпринимателем, запустить стартап, оригинальный продукт, услугу — это захватывающе и перспективно

20.«Мне больше всего нравится, то, что я чувствую, когда делаю, чтобы что-то изменить. Я действительно что-то строю, действительно что-то создаю, а не просто двигаю документы и цифровые файлы для кого-то другого »- Герцог Йорк, соучредитель и финансовый директор Punto Space.

21. «Очень полезно наставлять и обучать новых сотрудников, а затем вести их развитие и рост, чтобы они стали лидерами в компании», — Джордан Ван, основатель и генеральный директор CloserIQ.

22. «Для меня это источник энергии и гордости, который наполняет меня в конце каждого дня, я знаю, что невероятно много работал, и чувствуя себя довольным» — Рон Перри, основатель, egniteBIZ.

23. «Я могу сам выбирать и нанять замечательных людей со всего мира, чтобы создать лучшую команду. Я получаю информацию о том, как мой бизнес формируется и развивается. Что может быть более захватывающим, чем это? » — Карина Танненберг, владелец, Гвозди.

24. «Что мне больше всего нравится в собственном бизнесе, так это способность организовывать свою жизнь в соответствии со своими собственными приоритетами, энергией и предпочтительными рабочими ритмами» — Элен Кафассо, основатель и президент Enerpace.

25. «Коллин Клинс, соучредитель и генеральный, Anchal Project».

26. «Я рассматриваю предпринимательство как лабораторию, свои бизнес-идеи — как ингредиенты. У меня есть свобода использовать свои ингредиенты так, как я хочу, пока все идет хорошо! » — Нерав Мехта, соучредитель и генеральный директор Red Crackle.

27. «Я никогда не чувствую, что иду на работу. Это не похоже на работу, потому что я делаю именно то, что хочу, и мне это нравится »- Дарси Апхам, владелец франшизы и специалист по отдыху CruiseOne.

28. «Для меня лучшая часть — это усвоить все знания, которые помогут получить по каждому аспекту вашего бизнеса, чтобы помочь вам обучить вас там, где вам не хватает знаний, и, наконец, что не менее важно , Наблюдайте, как ваши идеи расцветают и развиваются без устаревших принятых решений, как в больших корпорациях »- Крис Фолаян, генеральный директор Mall for Africa.

29. «Предприниматель, как часть делового сообщества с энергией. Лично я нашел себя, и мой бизнес может сегодня процветать »- Майк Солоу, генеральный и соучредитель Idea Harvest.

30. «Мы все слышали историю о льве в зоопарке и его двоюродном брате живущем в дикой природе. Применительно к этой истории, я бы выбрал жизнь в условиях (как и в бизнесе на себя). И лучше бы я бегал за своей едой по прериям и рискнул бы не есть днями, чем получить брошенные на меня куски мяса в зоопраке, пока я сижу в 12-ти метрах бетонной ямы »- Кайл Эшенроедер, соучредитель StartupBros.

31. «Начало собственного бизнеса — это расширение возможностей, сложность и увлекательность, все в одном. Когда я преодолел все трудности, я действительно вырос как личность, и это было здорово! Я люблю владеть собственным бизнесом и видеть, как сильно это мне помогает в личностном росте, так и профессионально »- Уитни Карпентер, владелец, Billwood Properties.

32. «Я люблю быть предпринимателем из-за контроля своего дела. Контроль имеет негативную коннотацию, но это что-то прекрасное и мощное »- Фелена Хансон, основатель Hera Hub.

33. «Как предприниматель, вы создаете ценность для общества, какой-то продукт, или услуга будет существовать в мире благодаря вам» — Майк Оет, генеральный директор, OnSIP.

34. «В чем причина быть предпринимателем? Невероятная справедливость, так как в мире нет силы более справедливой, чем рынок бизнес-идей. Справедливость жесткого рынка «живи, или умри» пробуждает что-то внутри тебя — страсть, голод, страх — это заставляет тебя чувствовать себя более живым, чем когда-либо прежде »- Дэвид Ян, соучредитель и ведущий инструктор Академии Fullstack.

35. «Когда мой начальник сказал мне остаться на том же уровне в компании, я знал, что могу сделать что-то большее — гораздо больше — я создал свой бизнес. — Бриттани Рингерсен, генеральный и основатель, Lighthouse Recovery Institute, получил возможность получить свою компанию, был днем, когда я понял, что я нахожусь именно там, где хочу быть и должен быть ».

36. «Лучшее в предпринимательстве — это то, что вы можете получить результаты от того, что вкладываете.Чем больше вы работаете, тем больше будет вознаграждение »- Элизабет Хенсон, владелец Elizabeth Henson Photos.

37. «Больше всего мне нравится в том, чтобы быть предпринимателем — это способность взаимодействовать с широким кругом профессионалов, компаний и частных лиц и учиться у них» — Линда Пофал, владелец стратегических коммуникаций.

38. «Я чувствую удовлетворение, когда приходит конец недели, и я выдаю зарплату своим сотрудникам. Мой бизнес — это бизнес — менее 15 человек, поэтому мне нравится говорить с ними об их работе и наставлять их, когда им это нужно.Кроме того, что люди в моей команде помогают от меня в средствах к существованию, я продолжаю активно участвовать в бизнесе », — Приянка Мурти, главный дизайнер и генеральный директор Арья Эша.

39. «Как наемный работник в корпорации, (проведу такое сравнение) — вы являетесь одним из ингредиентов в рецепте блюд. Вы не можете выбирать, что готовится, как готовят блюдо, или кому его сообщили. Кроме того, вы можете как ингредиент и вовсе не участвовать в приготовлении блюд.Если же вы предприниматель, у вас есть полная свобода для разработки собственного меню и это очень ценно »- Карен Плават, владелец Words for Hire.

40. «Для меня одна из лучших вещей в предпринимательстве — это то, что ты помогаешь формировать будущее мира. Будь то новый потребительский продукт, услуга B2B или новое медицинское устройство, то, что ты делаешь, может глубокое влияние на жизни других людей »- Тим Сегравс, соучредитель Revaluate.

41. «В своем деле мне нравится, что я могу решать, кому я помогаю и как я им помогаю.Мои клиенты — это люди, потому что я идентифицирую себя с ними, поэтому проблемы, которые я решаю, мне интересны и приятны. Мне нравится проявлять креативность в том, как я решаю проблемы в своем бизнесе »- Мэтт Беккер, основатель Mom and Dad Money.

42. «Лучшая часть того, чтобы быть предпринимателем, — это познакомиться с таким талантливых предпринимателей, увлеченных людей и создателей изменений в жизни». — Дана Ривера, владелец, Дана Ривера Филмз, — сказал Дана Ривера, владелец, чтобы сделать свой бизнес успешным, я бы никогда не шагнул за пределы моей интровертной зоны комфорта и не установил прекрасные связи, которые есть у меня сейчас ».

43. «Самое в том, чтобы быть предпринимателем, — это возможность работать с единомышленниками и лучшим вкладом во вселенную» — Тиффани Мэйсон, основатель и генеральный директор, Mason Coaching and Consulting.

44. «Это роль всего мозга — мне нужно было учиться, вести и принимать решения, которые действуют на весь бизнес, поэтому я учусь и экспериментирую с новыми вещами. Это экспоненциально интереснее, чем четко определенная корпоративная позиция »- Дэвид Маккиган, соучредитель Greenback Expat.

45. «Я могу носить футболки и привести свою собаку в мой офис. Нам не нужно иметь дело с ненужными запретами, ограничениями и бюрократией крупной компании. Я просто приступил к работе над созданием компании, которую я люблю »- Райан Фарли, соучредитель, LawnStarter.

46. «Одна из частей работы предпринимателя, которая, мне слишком нравится, — это освещение моей деятельности в СМИ. Даже если я потратил целый день на создание контента и настройку рекламных кампаний, или техническую поддержку, пытаясь решить проблему с компьютером, мне доставляет удовольствие »- Стив Зильберберг, главный гид и владелец, Fitpacking

47.«Что мне больше всего нравится в предпринимательстве, так это то, что я являюсь создателем. Именно в тот момент, когда покупатели говорят вам, что вы создали, что их восхитило, взволновало и улучшило их жизнь », — Ади Биттан, соучредитель и генеральный директор, OwnerListens.

48. «Я не смог бы сделать такую ​​же карьеру до конца своей трудовой жизни сотрудником в компании. Сейчас я могу продолжать строить свой писатель и маркетинговый бизнес, и даже если я решу, есть возможность заняться чем-то другим, эти возможности всегда открыты для меня »- Дэн Торнтон, основатель TheWayoftheWeb.

49. «У меня есть свобода принимать решения в деятельности, свои собственные решения — правильные, неправильные — без необходимости запрашивать разрешение, или одоб у начальника» — Дэвид Мурдико, партнер и креативный директор, Supercool Creative Agency.

50. «Мне нравится, что я получил степень магистра делового администрирования в реальном мире, занимаясь тем делом, я увлечен» — Эмерсон Таймор, партнер-основатель, Philosophie.

51. «Длинные дни и напряженные недели — это данность, но когда вы оглядываетесь назад на то, чего достигли идя к цели в бизнесе, и это создает большую ценность.Не для вашего босса, или владелец компании — а для вас »- Трэвис Беннетт, управляющий директор, студия Digita.

52. «Мне нравится иметь возможность наслаждаться выходными для себя каждый день. Да, я люблю то, что я делаю, и мои клиенты потрясающие, но я могу ходить по магазинам в любое время, когда хочу, тусоваться с друзьями, ходить в кино и т. д. » — Моник Льюис, владелец, Моник Льюис Менеджмент.

53. «Для меня это действительно большая идея нести ответственность за свой собственный успех, или неудачу.Я выбрал то, что буду в своей деятельности зависеть от рынка, но не от любого начальника на рабочем месте », — Дон Бишоп, президент Affinigent.

54. «Конечно, делать то, что ты любишь, — это плюс и в том, что ты работаешь на себя, но больше мне нравится смотреть свой успех. К сожалению, нас учили, что это увеличение счета в банке, никогда не пропуская каждый день работы, и новых клиентов для корпорации. Но мой успех — каждый день вставать с планом на день и выполнять его с удовольствием »- Ванесса Уэйд, владелец Connect the Dots PR.

55. «Мне больше всего нравится в том, чтобы быть предпринимателем, это возможность изменить жизнь многих людей в мире» — Хавона Мадама, генеральный директор и основатель KidKlass.

56. «Самая большая вещь, которая мне нравится в том, чтобы быть моим собственным боссом, — это одеваться на работе так как мне хочется. «Иногда я отвечаю на запросы клиентов, розничной торговли и маркетинговых сообщений», — Лиза Кэш Хэнсон, генеральный директор Snuggwugg.

57. «Мы рассматриваем жизнь и дело как приключение, и мы хотели пройти это приключение вместе. Каким бы ни был конец, мы пройдем это путешествие рука об руку »- Марикель и Гастон Вайнгартен, соучредители Хики.

58. «Мне приходится сталкиваться со своими страхами, выходить из зоны комфорта и заставлять себя решать новые задачи, это делать мою жизнь насыщенной» — Кристи Кук, генеральный директор, Teach My.

59. «Моя любовь к предпринимательству превратилась из любви к собственному боссу в любовь к процессу перемен.Теперь я понимаю, что формат моей работы может меняться каждые два-три месяца »- Питер Мерфи Льюис, владелец Ла Бисиклета Верде.

60. «Лучшая часть того, чтобы стать предпринимателем — это то, что вы не должны быть гением, просто изучите то, что другие успешные люди сделали и реализуйте это в своем бизнесе». Затем создайте бизнес и станьте наставником других людей, делитесь своими лучшими практиками и опытом »- Клэй Кларк, генеральный директор и основатель Thrive15.

61.«Я абсолютно люблю все, что я делаю как предприниматель. Я обожал это каждый день в течение прошедших 11-ти лет. Пройдя через взлеты и падения, я люблю это на каждом этапе своего пути »- Роберт Бурко, президент Elite Email.

62. «Моя цель — накопить как можно больше жизненного опыта — путешествуя по разным местам, встречаясь с разными людьми, или участвуя в как можно большем количестве мероприятий. Предпринимательство лучше всего способствует достижению этой цели, позволяя мне осмысленно участвовать во многих историях по всему миру »- Сэм Прочитка, соучредитель и генеральный Новоселье.

Лучшее в предпринимательстве — это возможность сказать «моя компания»

63. «Одна из главных, по которой я люблю свою работу предпринимателя, заключается в том, что моя деятельность каждый день меняется, каждый день она разная и уникальная» — Ханна Ашбо, владелец Hanna Lee Style.

64. «В моей деятельности мне нравится многое, даже то, что я могу украсить офис так, как мне нравится и одеваться на работу так как хочу» — Эмили Таффель, владелец Mugsy PR.

65. «Мне нравится быть предпринимателем, потому что он не дал столько знаний, профессионализма и легкомысленного удовольствия во всем, что я делаю» — Данна Корн, генеральный директор и соучредитель Sonic Boom Wellness.

66. «Став предпринимателем, я получил образование — о людях, о жизни, о взрослении, лидерстве, самоотверженности и о себе, а не о ком-то другом» — Даррен Магарро, президент группа DSM.

67. «Мне нравится быть предпринимателем, потому что это позволяет мне иметь две семьи — свою личную семью компании» — Джефф Тинсли, основатель MyLife.

68. «Я смогла почувствовать острые ощущения от того, что в нашем деле мы смогли создать так много возможностей для многих людей. В своей деятельности я помогаю сделать карьеру для других женщин »- Кэрри Бринтон, президент Elase Medical Spa.

69. «Я создаю офисную среду, в которой моя команда и я могу оставаться здоровыми — мы работаем стоя, сидим или растягиваемся на полу. Мы вешаем вверх ногами наш инверсионный стол. Мы потребляем здоровую еду на работе.И у нас всегда есть хороший шоколад под рукой », — Линда Хупс, президент Resilience Alliance.

70. «В моем последнем предприятии вторым соучредителем является моя 22-летняя дочь. Теперь я люблю предпринимательство, еще и потому что я работаю рядом с дочерью, ее наставник в бизнесе »- Ноэль Хуэльсенбек, директор по устойчивому развитию PuraKai Clothing.

71. «Реализуя свое дело, предприниматели выходят за рамки обыденности, так как мы не связаны с навязанными стандартами, которые уже есть в обществе.Мы рассматриваем свою деятельность, как возможность сломать правила, переопределить и изобретать лучшее новое »- Сьюзен Аплин, соучредитель и генеральный директор Bambeco.

72. «Я научился правильно управлять бизнесом. Мои ошибки обогатили опыт, а успехи стали новыми точками старта для компании »- Нир Полак, генеральный директор и соучредитель Exabeam.

73. «Мне нравится идея владеть собственным бизнесом и делать все, что я хочу, когда хочу и в формате — каким образом я хочу это делать» — Крейг Вулф, президент CelebriDucks.

74. «Предпринимательство — это в своем роде трудности и сложность жизни — рисковать своими деньгами и репутацией, но в итоге это очень приятно» — Марк Стивенс, генеральный MSCO.

75. «Предприниматели — это люди, которые смотрят по другому на окружающий мир, выявляют проблемы и испытывают желание исправить их, чтобы сделать многие вещи лучше. Быть предпринимателем на самом деле не выбор по назначению, это, вероятно, ближе к зависимости », — Итай Садан, генеральный директор и соучредитель Дуда.

76. «Это способность приносить что-то совершенно новое в мир. У меня нет детей, но я представляю, что это похоже на прекрасное чувство. Я считаю, что если бы я не сделал это, то все что есть вокруг меня в моей жизни никогда бы не произошло »- Джастин Нассири, основатель и генеральный директор StoryBox.

77. «Став предпринимателем, у вас не будет возможности прятаться за кого-то, кто возьмет на себя вину за и промахи в ошибках. Каждый день, когда я встаю и иду на работу, я знаю, что все, что я делаю, будет улучшать мою компанию.Это очень большая мотивация в жизни »- Эндрю Уитфорд, управляющий директор TrafficZoom.

78. «Мы становимся инновационным, мы начинаем экспериментировать. Мы создаем то, во что верим, а затем внедряем это. Мы добиваемся того, чтобы разрушить и раздвинуть отрасль позитивным образом »- Шон Туч, соучредитель Академии наук профессора Эгхеда.

79. «Я люблю быть предпринимателем, прежде всего, чтобы показать лучший пример для моих детей. Если вы будете усердно работать, то результат может быть лучше того, что вы когда-либо могли ожидать », — Нелли Акалп, генеральный директор и основатель CorpNet.

80. «Мне нравится ругаться и носить футболки супергероев, возможность делать все это на работе, да еще и не попадать в неприятности. Вся эта деятельность заставляет меня улыбаться и радоваться »- Морис Бьюкенен, владелец UGO1 Fitness.

81. «Спокойствие в хаосе — это то, что я люблю, будучи предпринимателем. — Дэвид Салинас, генеральный директор и соучредитель «Цифровые хирурги», — это ментальная зона, где ты делаешь, сила духа и твоя воля подвергаются испытанию, где достижения, или успехи становятся значительно более приятными ».

82. «Если вы находчивы, как большинство предпринимателей — вы можете придумать все что угодно. У Интернета нет предела в идеях »- Рэйчел Олсен, основатель BestMomProducts.

83. «Что самое лучшее в предпринимательстве? Суета и движение, детка .. »- Грант Кардоне, основатель Cardone Training Technologies.

84. «В моей деятельности мне нравится, что я могу помочь другим женщинам, которые пережили сложности жизни, или разочарования, в итоге стать успешными женщинами» — Лия Гриманис, основатель и генеральный директор Up With Women.

85. «Предприниматель, любящий заниматься своим делом, ничем не отличается от человека, который растения любит ботаником. Я не могу представить, что я могу заниматься чем-то еще кроме своего дела. Фактически, каждый раз, в компании, когда я пытался не делать все по чужому сценарию, меня увольняли. Что-то может сказать, что речь идет о выживании, но я думаю, что это внутреннее желание строить и создавать что-то большое из ничего. Неописуемая природа риска создать нечто новое, нестандартное и удивлять мир — делает все это захватывающим »- Адам Городе, соучредитель и генеральный директор AGW.

86. «За короткое время работы в качестве предпринимателя я смогла создать более 20 рабочих мест для настоящих мастеров. Большинство из них превратили свои увлечения в карьеру, и я испытываю гордость, наблюдая за их ростом. Создавая уникальную, ручную работу мебель, я считаю, наша команда это семья, и видеть их успехи всегда очень вдохновляет »- Шон Дайнин, основатель Iron Age Office.

87. «В своем деле, меня захватывает нестандартный подход и креативное мышление, и отсутствие рутины когда возникают трудности» — Кабреа Томас, президент Signature Scents by Hand.

88. «Мы женщины-предприниматели в сфере развлечений и технологий, сфере, где преобладают мужчины, являющиеся яркими примерами того, что может сделать решимость и нестандртный подход и видение нового. Это поколение нуждается в чем-то абсолютно другом, и как предприниматели, мы можем это предоставить »- Мэри Ландаверде и Эррол Ангара, соучредители Indistry TV.

89. «Мне нравится быть предпринимателем, потому что я могу использовать максимально весь свой мозг. Мне приходится переходить от творческой деятельности к ведению проблем с людьми, решению технических проблем.Я считаю, что продолжает сотрудничать с компанией »- Фиона Адлер, основатель Actioned.

90. «Многие люди создавая бизнес думают о том, чтобы быть владельцем и иметь статус власти и особое влияние. Я рассматриваю бизнес с позиции «служить обществу и людям». Получаю истинное удовлетворение от работы, когда жизнь наших сотрудников улучшилась в результате предоставления услуг, которые предоставили, и мои сотрудники работают с уважением »- Джойя Копелов, владелец и оператор StretchLab.

91. «Я обожаю то, что я предприниматель, для меня очень ценно то, что я постоянно учусь. Я всегда учусь, как я могу улучшить операционные системы, которые у нас есть, как стать лучшим лидером, я учусь от других людей каждый день. «Предпринимательство подталкивает вас к тому, чтобы вы не прекращали учиться — в тот момент, когда вы прекращаете учиться, вы рискуете своим успехом» — Нил Кортни, генеральный директор резаков для печенья.

92.«Быть ​​предпринимателем — это прекрасно, потому что ты можешь попробовать своей сумасшедшей идее взлететь. Умственное освобождение от всех твоих самых смелых видений и творческих выражений — это твое достижение »- Дэвид Фарли, генеральный директор Люкси.

93. «Вы не ждете, что босс заметит вашу хорошо проделанную работу, чтобы дать вам премию, повышение в должности. Вы зарабатываете вознаграждение немедленно, когда успешно делаете свое дело »- Ребекка Беннетт, основатель CityFitLA.

94. «Я — интроверт, мне нравится иметь личную жизнь и общаться с людьми на моих собственных условиях. Будучи предпринимателем, я избавился от политики в офисе и траты времени на ненужные встречи и телеконференции »- Кристин Бейлс, владелец KJB Writing Services.

95. «Мы особенные и уникальные в мире людей из-за способности нашей способности видеть будущее и затем достичь его. Вот что позволяет нам быть предпринимателем — создать будущее, которое вы предвидите и хотите в нем жить », — Спенсер Томпсон, основатель и генеральный директор Сокану.

96. «Мы предприниматели, развивающая бизнес, мы создаем оригинальные преимущества нашей компании на рынке. Мы также заботимся о своих сотрудниках, кроме медстраховки и отпуска, мы делаем приятные вещи для вознаграждения наших сотрудников »- Шеннон Стюлл Каррус, креативный директор и партнер Кто такой Каррус.

97. «Мои дети видят, как я терплю неудачу в бизнесе, а затем снова собираю все по кусочкам и начинаю, пробую снова — это уроки хорошей жизни, которые учат настойчивости и силе решимости» — Дебора Сталлингс Штумм, президент и основатель Super Мамы 360.

98. «Одна из лучших компаний-предпринимателей — это то, что я могу нанимать людей, которые представляют мою компанию, себя и меня, а не какую-то организацию, на которую я работаю. У меня есть контроль над тем, как я создаю бренд »- Сьюзен Бакстер, президент и генеральный директор Наймите WingWoman.

99. «У вас есть возможность создать подлинную, значимую и устойчивую корпоративную культуру» — Джилл Батлер, генеральный директор RedKey Realty.

100.«Лучшее в предпринимательстве — это возможность сказать« моя компания »- Брайан Пфайффер, создатель и генеральный директор Design a Tea.

.

15 крупномасштабных бизнес-идей на миллиард долларов сегодня

Существуют стандарты бизнес-идей для стартапов на миллиард долларов, они решают огромные проблемы в мире и предназначены для превращения стартап-компании в миллиардную корпорацию. Приведенные ниже масштабные бизнес-идеи покажут вам это, чтобы вы могли понять их потенциал и масштаб.

Отличные крупномасштабные бизнес-идей от стандартных идей бизнеса в том, что они требуют больших инвестиций, крупный стартовый капитал или доступ к инвесторам, которые будут инвестировать в вашу стартап-компанию.

Представляем 15 крупномасштабных бизнес-идей на миллиард долларов

1. Квантовые вычисления — разработка прикладных систем, работающих с помощью квантовых компьютеров

Квантовые вычислительные машины — это новый вид компьютеров, их превосходят современные устройства в 100 раз (по очень приблизительным подсчетам). Это дает возможность обрабатывать данные со значительно большей скоростью.

Например, построение финансовых моделей, огромный объем данных, позволит сделать правильный выбор в инвестирование.На данный момент количество данных, которые могут получить человек, ограничено, как и возможность их обработки компьютером. Эта технология еще не полностью представлена ​​на рынке, но она должна появиться очень скоро, и наличие готовой бизнес-идеи может дать вам фору.

Это действительно крупномасштабная бизнес-идея, потому что для построения моделей и разработки инструментов для обработки данных требуются очень опытные люди. Программирование квантовых вычислений намного сложнее, чем разработка программ для современных компьютеров.Для него необходимы не только специалисты в компьютерных технологиях, но и физики, специализирующиеся в области квантовой механики.

Разработка прикладных систем, работающих с помощью квантовых вычислений, возможна благодаря способам квантовых компьютеров. Целевая аудитория этих технологий — крупные компании, способные оплатить высокопроизводительные прикладные системы, закрыть свою потребность в обработке большого объема данных.

Программирование квантовых вычислений — это крупномасштабная бизнес-идея

Еще один пример возможного использования квантовых вычислений — построение более выгодных производственно-сбытовых цепочек.Например, такая компания, как Walmart, может интегрировать систему «Интернета вещей» — сеть датчиков, использующих для обмена данными радиочастотную идентификацию (RFID) или беспроводные сенсорные сети (WSN), чтобы в режиме реального времени просматривались все производственные процессы.

Квантовый компьютер мог бы оперативно обрабатывать эти данные и сообщить о том, что нужно сделать, чтобы немедленно повысить. О коммерческих прикладных системах, использующих технологии квантовых вычислений, можно прочитать на сайте IBM.Если вам нужны еще примеры, спросите себя — сколько отличных идей можно сгенерировать, имея возможность обработки больших объемов данных?

2. Компания-разработчик вертикальных садов

Разработка и строительство вертикальных садов решает проблему скупки земель сельскохозяйственного назначения. Это серьезная проблема, поскольку продажа выгодна владельцам угодий, но застройка земель сельхозназначения провоцирует увеличение импорта Продовольствия. Отличным примером этого является Китай.

Для такой масштабной бизнес-идеи требуется создание современной продвинутой строительной компании, специализирующейся на вертикальных садах. Вместо стандартных стандартных зданий для выращивания различных растений (еще можно совместить жилой фонд с вертикальными садами).

Строительство вертикальных садов набирает обороты в Азии

Самое замечательное в этом то, что на каждом этаже можно создать внутреннюю среду с контролем воздуха, температуры, уровня ультрафиолета и регулируемым поливом.Все виды фруктов и овощей можно выращивать круглый год, занимая лишь небольшую часть фермы.

Следует учитывать, что наряду с такими методами выращивания различных овощей и использования меньшего пространства, существует минус — необходимо оплачивать найм людей для обслуживания здания и ухода за растениями, либо создать роботов для этого.

Естественно, это будет очень крупномасштабный бизнес, требующий крупных капиталовложений. Однако подумайте о том, сколько малых предприятий и общин выиграют от 20-го этажа здания-сада.

3. Производство промышленных 3D-принтеров

Возможности 3D-печати значительно увеличились за последние 5 лет, но самое невероятное еще впереди. Специалисты уже разработаны прототипы машин, которые могут строить дома. Предполагается, что эти машины могут обрабатывать различные типы материалов для создания сложных конструкций.

Разработка файлов для промышленных 3D-принтеров, к примеру назначение которых — постройка домов. Это крупное непростое дело, потому что для разработки таких сложных файлов требуется огромное количество программного обеспечения и человеческих ресурсов.Чтобы убедиться, что здание имеет структурную целостность и построено в соответствии с надлежащими техническими требованиями, понадобится работа инженеров и специалистов по 3D-печати.

Промышленные 3D-принтеры для строительства домов — крутая бизнес-идея

Чтобы готовый продукт был максимально привлекателен, привлечь графических и интерьерных дизайнеров. Реализация этой бизнес-идеи позволила бы строить населенные в считанные дни, не используя готовых шаблонов, как это сейчас делают многие пригороды.Самое классное в этом бизнесе то, что вы можете получить 20 различных домов индивидуального дизайна, просто загрузочный файл на 3D-принтер вместе с материалами.

4. Инвестиционная фирма под управлением ИИ и самообучающихся автоматизированных систем

Технологии ИИ — (искусственного интеллекта) и самообучающихся систем сейчас очень облегчают ведение бизнеса. ИИ — это способность программного обеспечения адаптироваться к определенным входным сигналам, исходящим из среды, которое оно контролирует.

Используя способность распознавать паттерны и «концептуальные теории обучения», самообучающиеся автоматизированные системы улучшать адаптивное программное обеспечение.

Самообучающаяся автоматизированная система управления портфельными инвестициями. Эта компания будет состоять из экспертов по инвестициям и программам, продуктом которой станет создание инвестиционных портфелей для людей среднего класса, управляемых ИИ.

Технологии ИИ

Одно из преимуществ — гораздо более низкие затраты, чем при покупке взаимных фондов, так как управляющие источники получают довольно значительную зарплату.

Самообучающиеся системы будут управлять портфелем, адаптируясь к изменениям на рынке, используя полученные ими данные с введенными менеджером фонда.

5. Строительство умных кондоминиумов

Строительство продвинутых, умных кондоминиумов в крупных и средних городах — это отличная возможность для создания крупного бизнеса. На протяжении многих лет в больших населенных пунктах ощущается нехватка жилья, поэтому его стоимость взлетает до небес.

Реализация этой бизнес-идеи включает в себя предложение по проекту, где вы представите свои планы, и вы можете начать строительство.

Строительство умных кондоминиумов

Оригинальные бизнес-идеи в том, что вы можете построить умный кондоминиум, включая эко-технологии с индивидуальным подходом для жильцов. Использование новейших технологий и «Интернета вещей» настоящее стилю жизни хозяина, техническое обслуживание здания будет осуществляться с помощью уведомлений в режиме реального времени. В этой технологии важно продумать многое, прежде всего — правильные датчики и встроенную систему кабелей.

6. Производство оригинальных электромобилей

Электромобили становятся все более популярными и в итоге превратятся в стандартное транспортное средство. Некоторые страны Европы, например Великобритания, хотят сделать запрет на все автомобили, работающие на газе и дизельном топливе. На дорогах останутся электромобили и транспортные средства, использующие другие варианты возобновляемой энергии.

Если вы хотите войти в бизнес, связанный с возобновляемыми источниками энергии, начать большое дело и воспользоваться преимуществами растущей потребности людей в новых транспортных средствах, вы должны рассмотреть возможность создания компании по производству электромобилей.

Транспорт будущего — это электромобили 9 бизнес-идеи, необходимо решить, как вы будете позиционировать свой электромобиль на рынке. Будет ли это роскошный автомобиль? Или бюджетная машина? Может быть, вы выбрали свой средний класс, так как в этом сегменте не так много хороших вариантов.

Компания по производству оригинальных электромобилей могла бы начать свою деятельность в одной стране, например, в Штатах, выйти на международный уровень, открыть свои представительства в Европе и даже Китае.

7. Блокчейн-компания, работающая с магазинами магазинами и ресторанами

Появление технологии блокчейн способно революционизировать целые отрасли, предоставленные более высокий уровень открытости, прозрачности их деятельности. Пищевая и ресторанная индустрия — это идеальное место для разрушения устаревших традиций с помощью блокчейна.

Собрав команду, вы сможете разработать систему на основе технологиичейна, которая свяжет поставщиков, магазины и рестораны, соответственно, поставки прозрачными для всех участников.Таким образом, как быстро были доставлены продукты ресторана, можно легко проверить.

Блокчейн-компания, работающая с продуктовыми магазинами и ресторанами

Контроль за поставками будет осуществляться с помощью установки программного обеспечения на стороне поставщиков. Это будет выгодно и для них самих, потому что технология наглядно демонстрирует качество продавцов и высокое их качество, а такие поставщики востребованы везде и всегда.

8. Производство смартфонов, соответствующими этическими нормам

Apple, Samsung, Huawei, LG и многие другие компании, производящие смартфоны, виновны в том, что выпускают новые телефоны каждые шесть-двенадцать месяцев и ожидают, что пользователи их купят. В большинстве случаев модернизации и обновления аппаратного и программного обеспечения телефона минимальны, меняются только камеры и рамки телефона, эти компании давно не предъявляются инновационных решений.

И все же эти компании по-прежнему навязывают, чтобы вы покупали новый телефон каждый год за 1000 долларов (и более).Как правило, если у вашего телефона появится небольшая проблема, за ее решение с вас потребуют круглую сумму, или же откажут в ремонте, посоветовав купить новый.

Вы можете создать компанию по производству телефонов, конкурентным преимуществом которой станет удобный смартфон, в котором потребитель сможет заменить каждую деталь, если она сломана или он захочет обновить ее до самой последней версии. Еще одним сегментом деятельности компании бы стать доступный ремонт.

В отличие от Apple, в которой частенько рекомендуют полностью заменить телефон, хотя ремонт обошелся бы владельцу в $ 100, эта компания по производству смартфонов бы качественно отремонтировать устройство за справедливую плату. Уникальное отличие от других производителей телефонов, которое заключается в стоимости и удобстве, даст вам преимущество на рынке и приведет к вам много потребителей.

9. Производство устройств для преобразования парниковых газов

Сегодня уже установлена ​​технология, которая отфильтровывает углекислый газ и другие примеси из загрязненного воздуха и превращает его в пригодный для дыхания кислород.Использование таких технологий будет иметь серьезное значение, поскольку уголь и другие полезные ископаемые сжигаются каждый день. Все это загрязнению воздушной среды.

Технология фильтрования и преобразования парниковых газов

Что, если бы вы получили лицензию на технологию фильтрования углекислого газа, организовали бы производство систем на ее основе и продавали бы их всем крупным городам?

Потенциально уже существующая технология может быть упрощена и преобразована в потребительский продукт.Это крупномасштабная бизнес-идея, потому что для этого потребуется много исследований и разработок.

10. Провайдер зарядной станции для электромобилей

Еще одна бизнес-идея, связанная с возобновляемой энергией, которая может стать миллиардной компанией — это поставка зарядных станций для электромобилей. Во время езды по дорогам вашего города вы видите популярные бензозаправки. Через пять-десять лет многие из них превратиться в зарядные станции для электромобилей.

Провайдер зарядной станции для электромобилей

, чтобы получить выгоду из этого, вы могли бы основать компанию, которая будет получать людей за зарядку их автомобилей. Другой вариант этой реализации бизнес-идеи — установка зарядных станций для электромобилей в кондоминиумах и парковках. В этом случае вы сможете получить прибыль сразу, пока технологии улучшают, что зарядка электромобиля будет занимать несколько минут.

11. Увеличение численности населения в опасных странах

.По мере того, как все больше стран развивают свою инфраструктуру и повышают уровень жизни, доступность компьютеров и интернета становится все более того. Жизнь в этих странах становится технологичнее, необходимость в интернете увеличивается. Сейчас в неохваченной сетью проживают миллиарды людей.

Прежде чем подключиться к всемирной сети, необходимо создать инфраструктуру, которая позволит им подключиться к всемирной сети. Именно здесь вы могли создать бизнес, который будет сотрудничать с местными и федеральными правительствами рынков рынков в сфере обустройства их интернет-инфраструктуры.

Сделки по постройке инфраструктуры и платежи, получаемые в течение определенного количества лет. Кроме того, эта компания будет иметь потенциал для роста во всем мире, благодаря повсюду появляются новые развивающиеся рынки.

12. Компания-производитель датчиков для технологии IoT «интернет вещей»

Один из самых больших ресурсов сталкивается с промышленным сектором в области технологического развития и повышения эффективности, является внедрение «интернета вещей (IoT)».Эти типовые технологии обеспечили бы массовые расширения компаний и экономию затрат, потому что все оборудование и рабочий труд можно было бы оптимизировать с помощью компьютеров.

Чтобы избежать простоев из-за поломки оборудования, сигналы от датчиков будут отправляться с помощью «интернета вещей», чтобы сообщить компании, что эту машину нужно быстро починить, иначе она сломается.

На практике эти технологии используют немногие, поэтому это идеальное время превратить эту идею в многомиллионную компанию.Собрав команду людей, знакомых с датчиками, вы могли бы создать пользовательский код и датчики, которые сообщали бы промышленным производителям, когда их оборудование нуждается в обслуживании, а также другую полезную информацию, предоставляемую в нужное время.

13. Компания по внедрению искусственного интеллекта

Развитие искусственного интеллекта — ИИ значительно влияет на несколько направлений. Однако одним из самых больших препятствий является возможность использовать функцию быстрого доступа.

Начав работать в отрасли, такой как розничная торговля или промышленность, вы можете выбрать узкую специализацию, свою нишу. Как только вы приобретете опыт внедрения искусственного интеллекта в определенном секторе, эта бизнес-идея может быть масштабирована и легко применена ко многим другим отраслям.

14. Блокчейн-компания в сфере индустрии моды

Мода — это еще одна отрасль, где прозрачность очень важна для потребителя. Постоянно появляются новые сообщения о закрытии производств из-за плохого управления или низких стандартов безопасности в индустрии моды.Когда это происходит, покупатели продукции этих брендов иногда злятся, что своими покупками они поддерживают компанию, которая не заботится о своих сотрудниках.

Технология блокчейн может помочь решить эту проблему, добавив прозрачности в деятельность розничных предприятий, отрыто приводит все поставки в магазины. Блокчейн позволит привязать определенную верификационную метку к определенному предмету одежды, чтобы потребитель мог получить информацию о поставщике.

В производстве своего бизнес-бизнеса, она использует методы бизнес-индустрии, откуда они принимают бизнес-систему.

15. Производство гибкого экрана для смартфонов и планшетов

На рынке мобильных телефонов появились модели, которые имеют складные и сгибаемые экраны. Они интересны для потребителя и в огромном дефиците, потому что сейчас их производит только Samsung. Гибкий экран для смартфонов и планшетов — это будущее. Если вы соберете команду опытных разработчиков, вы сможете создать свою технологию экрана, возможно имеющую преимущества перед конкурентом.

Если у вас получится, вы устойчивое положение на постоянно растущем рынке.Эта идея потребует больших затрат больших затрат, но если вы добьетесь успеха, заработаете миллиарды.

• Комментируйте, высказывайте свои мнения по представленным крупномасштабным бизнес-идеям . Какие из идей вы считаете наиболее прорывными для стартапа на миллиард долларов?

.

9 бизнес-моделей успешных компаний Кремниевой долины

Перспективные бизнес-модели применяемые в бизнесе успешными компаниями Кремниевой долины с описанием и примерами использования известными мировыми гигантами техно-индустрии. Как правило, не бывает совершенно новых бизнес-моделей, берутся уже подходящие модели бизнеса и используются для новой отрасли, нового продукта или новой услуги.

Многие успешные компании комбинируют известные бизнес-модели и применяют разные модели для разных сфер деятельности своих компаний.Правильное сочетание инновационных продуктов и инновационных бизнес-моделей может сыграть роль в успехе проекта.

9 перспективных бизнес-моделей для современных компаний

1. Модель Freemium

Freemium, одна из наиболее часто используемых бизнес-моделей. Потребитель получает товар или услугу бесплатно. Бесплатное использование дополнительных базовых функций, без брендинга или расширения услуг. Таким образом, вы можете быстро охватить широкую клиентскую базу, расширить свой бизнес на новые рынки и получить доход, превращая клиентов в платящих.

Freemium-модель особенно применима для продуктов или услуг, которые имеют низкие маржинальные затраты (дополнительные затраты на каждого дополнительного клиента) или маркетинговая информация имеет более высокую ценность, чем эксплуатационные расходы. Ключевым для таких моделей также является конверсия. Вам нужно найти бесплатное решение, которое было бы привлекательно для клиента, но не полностью удовлетворяло бы его, чтобы он был готов платить за премию.

Типичные примеры Freemium-модели: Spotify, Linkedin, Xing, Canva, MailChimp.

2. Бизнес-модель подписки

Продукты и услуги обычно также могут предлагаться по подписке. Сумма, которая обычно возникает только один раз, разделяется или создается новая услуга, периодически возникающая за период. Цель — связать клиента в долгосрочной перспективе. В отличие от разовой покупки, клиент получает выгоду от улучшений и расширений услуги.

Здесь также можно оформить подписку на неделимые продукты. Amazon уже представил пример системы, демонстрирующей, как такие продукты, как моющие средства, косметика и другие бытовые товары, также могут автоматически доставляться на регулярной основе.Подписка очень эффективна, поскольку позволяет вам со временем получать доход и получать вашу компанию без особых «взлетов и падений».

Примеры бизнес-модели подписки: Amazon, Netflix, Интернет-провайдеры, хостинг.

3. Бесплатные предложения

Модель, котораярела популярность, особенно благодаря Google и социальным сетям. Для многих предпринимателей это тоже самая непонятная-модель, но она имеет большой бизнес для некоторых услуг.Такие бизнес-модели обычно оценивают данные о клиентах для рекламы или персонализированных предложений, им интересно использовать много информации о клиентах.

Если вы рассматриваете возможность предоставления только бесплатных услуг, вам также необходимо запланировать длительный этап бизнеса и наращивания мощности. Это означает, что вы инвестируете в течение длительного периода времени.

Типичные примеры: Google, Facebook

4.Бизнес-модель торговой площадки

Для некоторых торговых площадок уже имеют большой бизнес потенциалом. Используемая здесь бизнес-обычно представляет собой цифровую торговую площадку, которая объединяет продавца и покупателя на общей платформе. Деньги обычно генерируются за счет брокерских сборов, комиссий или фиксированных транзакционных издержек. Однако также можно использовать членские взносы на платформе или зарабатывать деньги за счет рекламы / услуг позиционирования премиум-класса.

Примеры моделей: Amazon, Alibaba, Uber, eBay.

5. Бизнес-модель совместной экономики — модель доступа через владение — аренда и лизинг

В классическом смысле экономики совместного использования называется сдачей в аренду. Товары или услуги которые, обычно можно только купить, другому лицу в течение ограниченного периода времени. Вот пример каршеринга, автомобиль другому количество лицу на определенный срок и определенное километров за плату.В общем, это может предложить ко всем продуктам, будь то от частных лиц или компаний, недвижимости или нематериальных активов.

Примеры бизнес-модели совместной экономики: AirBnB, Sharoo, Mobility, Lyft.

6. Пользовательский интерфейс Premium

Это бизнес-модель премиум-класса, которую легко увидеть с помощью Apple. Хорошее обслуживание повышения качества обмениваемого продукта. Сервис, бренд и качество обслуживания клиентов улучшаются.

Типичные примеры моделей Premium: Tesla, Apple и Premium-Marken

7. Бизнес-модель пирамиды

Модель представляет собой типичную коммерческую модель, доступную годами. Эти модели пирамид можно быстро построить и ими легко управлять, особенно благодаря простоте выставления счетов с помощью технических средств. Это особенно интересно для продуктов с высокой наценкой, которые легко объяснить.

Примеры: Аффилированное лицо Amazon, Microsoft, Dropbox.

8. Экосистема — создание собственной экосистемы

Привязать клиентов к экосистеме в долгосрочной перспективе процесса посредством «привязки» к услуге — мечта каждого предпринимателя. Например, если у вас есть мобильный телефон от Apple или Android, вы, вероятно, включите эту экосистему. Вы покупаете оборудование и программное обеспечение, которое может быть совместимо только с одной и той же системой. Это затрудняет изменение, а также препятствует появлению новых конкурентов.

Типичные примеры: Apple, Google.

9. Модель по запросу

Время — деньги, такова структура этой бизнес-модели. Продается немедленный доступ или также премиальный доступ к «времени». Доставка, продукт или услуга могут быть вызваны в определенный момент времени. Видео по запросу, такси по запросу и многие другие системы являются хорошим примером. Компании или лица, у которых есть товары или время, оказывающие свои услуги лицам, не имеющим товаров и времени, но с деньгами.

Примеры: Amazon Prime, Uber, Upwork, Cloud Services.

• Технологии изменили наш мир и будут продолжать это делать. Мы должны понимать, что классические бизнес-модели, такие как покупка и продажа с наценкой, больше не работают.

Поэтому стоит критически взглянуть на эти 9 основных тенденций в бизнес-моделях и изучить их для собственного использования. Возможно, вы создадите новые области бизнеса, или даже использовать свои собственные ресурсы для участия в других отраслях.

.