Агентство открытие: Туристическая компания «Открытие» | Праздник жизни. Качество впечатлений

Если вы нашли ошибку в тексте — выделите ее и нажмите CTR+Enter

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings CIS Ltd присвоило банку «Открытие» долгосрочные рейтинги дефолта эмитента в иностранной и национальной валютах на уровне «BB+» со стабильным прогнозом. Ключевыми факторами такого решения стали оценка вероятности поддержки банка акционером — Банком России, а также системная значимость банка «Открытие».

Агентство оценило устойчивость банка «Открытие» на уровне «bb-«, принимая во внимание классическую бизнес-модель банковской группы «Открытие» на высококонкурентном российском банковском рынке, стабильное качество активов в результате очистки баланса после санации, медианный уровень прибыльности бизнеса, достаточную капитализацию и сильную позицию по ликвидности и фондированию. Сдерживающее влияние на рейтинг банка, по мнению Fitch, оказывает относительно короткий трек-рекорд развития после санации.

Агентство приняло во внимание, что доля проблемных ссуд в кредитном портфеле банковской группы «Открытие» продолжает снижаться и составила 7,5% на 31 марта 2021 года (без учета сделок РЕПО). При этом Fitch отмечает хорошее покрытие проблемных ссуд резервами — 89% на последнюю отчетную дату.

Пандемия не оказала существенного влияния на качество активов банка. Соотношение прибыли до вычета резервов к среднему кредитному портфелю по итогам 2020 года достигло хорошего уровня в 5%, что, по мнению аналитиков, является достаточным для покрытия будущих расходов по резервам группы.

Fitch отмечает высокий уровень достаточности капитала: 14.5% Basel III Tier 1, однако не исключает снижение уровня достаточности капитала до рыночных уровней в среднесрочной перспективе, учитывая стратегию роста кредитного портфеля темпами быстрее рынка.

Последние новости

Открытие, рекламное агентство , Вологда — телефон, адрес, время работы, отзывы

Сегодня: 8:00 — 18:00

Пн: 8:00 — 18:00

Вт: 8:00 — 18:00

Ср: 8:00 — 18:00

Чт: 8:00 — 18:00

Пт: 8:00 — 18:00

Сб: Выходной

Вс: Выходной

Агентство Fitch установило рейтинги дефолта эмитента банка Открытие на уровне BB+

Банк «Открытие». Фото: предоставлено пресс-службой банка «Открытие»

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings CIS Ltd присвоило банку «Открытие» долгосрочные рейтинги дефолта эмитента в иностранной и национальной валютах на уровне «BB+» со стабильным прогнозом. Ключевыми факторами такого решения стали оценка вероятности поддержки банка акционером — Банком России, а также системная значимость, сообщает ИА SakhalinMedia со ссылкой на пресс-службу банка «Открытие».

Агентство оценило устойчивость банка «Открытие» на уровне «bb-«, принимая во внимание классическую бизнес-модель банковской группы «Открытие» на высоко конкурентном российском банковском рынке, стабильное качество активов в результате очистки баланса после санации, медианный уровень прибыльности бизнеса, достаточную капитализацию и сильную позицию по ликвидности и фондированию. Сдерживающее влияние на рейтинг банка, по мнению Fitch, оказывает относительно короткий трек-рекорд развития после санации.

Агентство приняло во внимание, что доля проблемных ссуд в кредитном портфеле банковской группы «Открытие» продолжает снижаться и составила 7,5% на 31 марта 2021 года (без учета сделок репо). При этом Fitch отмечает хорошее покрытие проблемных ссуд резервами — 89% на последнюю отчетную дату. Пандемия не оказала существенного влияния на качество активов банка. Соотношение прибыли до вычета резервов к среднему кредитному портфелю по итогам 2020 года достигло хорошего уровня в 5%, что, по мнению аналитиков, является достаточным для покрытия будущих расходов по резервам группы.

Fitch отмечает высокий уровень достаточности капитала: 14.5% Basel III Tier 1, однако не исключает снижение уровня достаточности капитала до рыночных уровней в среднесрочной перспективе, учитывая стратегию роста кредитного портфеля темпами быстрее рынка.

СПРАВКА: банк «Открытие» входит в перечень системообразующих кредитных организаций, утвержденный Банком России. «Открытие» развивает все основные направления бизнеса классического универсального банка: корпоративный, инвестиционный, розничный, МСБ и Private Banking. Дочерние компании банка занимают одни из лидирующих позиций в ключевых сегментах финансового рынка: страховые компании «Росгосстрах» и «Росгосстрах Жизнь», «Открытие Брокер», Управляющая компания «Открытие», «НПФ Открытие», АО «Балтийский лизинг», ООО «Открытый лизинг», ООО «Открытие Факторинг», «РГС Банк», АО «Таможенная карта». Надежность банка подтверждена рейтингами российских агентств АКРА («АА(RU)»), Эксперт РА («ruAA») и НКР («АA+.ru»), а также международным агентством Moody’s («Ba2»). Стратегия развития банка предусматривает увеличение скорости, повышение качества обслуживания клиентов, а также реализацию передовых финтех-идей.

Итак, вы хотите создать агентство? 11 вещей, которые на самом деле имеют значение

Идея владения агентством может показаться «землей обетованной» для многих маркетологов, но это не всегда реальность.

Я перехожу к делу: управление агентством — это тяжелая задача. Это требует риска, требует много времени и на самом деле уделяет меньше времени себе, друзьям и семье, чем вам, возможно, хотелось бы.

Даже несмотря на душевную боль, головную боль, долгие часы работы и трудные решения, я могу сказать вам одно откровенно — я люблю свою работу.Я люблю свое дело. Мне нравится работать со своей командой. Я наслаждаюсь наградой за все это, и, честно говоря, я никогда не оглядывался назад.

И жертва того стоила. Ежегодно я удваиваю доход агентства. Уровень удержания наших клиентов составляет около 90%, при этом средний клиент остается с нами более двух лет. Мы занимаемся построением отношений, а не балансовыми отчетами.

Но за последние четыре года работы с Midas Media я многому научился. И есть несколько уроков для тех, кто только начинает — на чем сосредоточиться, что действительно важно и почему вы можете пересмотреть всю эту мечту владельца агентства.Потому что управление агентством больше связано с операциями и бизнесом, чем с маркетингом.

Вот что вам нужно знать, прежде чем отправиться в самостоятельное путешествие.

11 вещей, которые действительно имеют значение, когда вы создаете агентство

1) Игнорируйте линию баланса между работой и личной жизнью.

Вы видите такие сообщения, распространяемые по сети — часто от уже весьма успешных людей. Вы не уйдете очень далеко, убрав ногу с педали акселератора, и они этого не сделали в первые дни.

Я не потворствую 20-часовому рабочему дню, но в ранние годы не ожидайте, что у вас будут каникулы круглый год.

Упорный труд окупается, особенно на старте. И под «началом» я имею в виду годы, а не месяцы!

2) Будьте осторожны. Денежный поток — король

Честно говоря, вам нужно следить за каждой копейкой — даже когда вы зарабатываете деньги.

Это не только в первые несколько лет. Вам нужно сделать это навсегда . Чтобы стать богатым, нужны не только деньги, которые вы зарабатываете; это еще и то, что вы тратите.

Для просмотра верхнего уровня не требуется модное и дорогое программное обеспечение по финансам. У меня есть несколько простых таблиц, которые помогают сохранить мое душевное равновесие: основная таблица, которая покрывает каждый пенни каждый месяц для прогнозов, и еще одна таблица для скорости сжигания и расходов.

3) Управление проектами является ключевым моментом даже в небольшой команде.

Инвестируйте в достойное программное обеспечение, которое предлагает как минимум этапы, распределение задач, взаимодействие с клиентами и учет времени — как оплачиваемых, так и не оплачиваемых.(Если вам интересно, мы используем автономную версию ActiveCollab. Никакой аффилированности здесь нет. Это просто надежное программное обеспечение.)

Если вы управляете своими проектами даже «наполовину», вы будете на шаг впереди большинства агентств.

Возможность подключиться к данным вашего проекта, чтобы определить истинную стоимость ведения бизнеса, невероятно эффективна.

Помните тот проект, на который вы выделили 25 часов в месяц? Оказывается, на это ушло около 50 часов. По крайней мере, имея надежный инструмент управления проектами, вы можете знать свои недостатки.

Учитесь на ошибках с распределением ресурсов. Знание того, где вы недооценили, жизненно важно для роста и долгосрочного выживания.

4) Знайте размер своей прибыли.

У меня есть еще одна таблица, которая помогла моему психическому здоровью. Он учитывает среднее оплачиваемое рабочее время и накладные расходы на каждую роль, что дает мне базовую стоимость часа.

Я использую эту формулу:

 Общее количество рабочих часов - праздники - 3 больничных дня X эффективность 70% на человека = Стоимость в час 

Вот краткий пример того, как может выглядеть эта таблица:

Я учитываю заработную плату этого человека, коммерческие расходы (офис, оборудование, программные средства и т. Д.)) и любой рекламный бюджет.

Сделай это. Эти цифры вас удивят — как сюрприз «плюс 30-40% базового оклада на душу населения».

Затем я добавляю прогнозируемые часы на каждую услугу, и это дает мне реалистичную основу. Затем электронная таблица рассчитывает 20% -ное проскальзывание / провисание при прибыли 35%. Конечным результатом является истинная цена за услугу.

Вот пример:

Этот процесс (в тандеме с жестким управлением проектом) позволил нам предложить гонорары до ближайшего оплачиваемого часа.Часто из-за этого наши цены выглядят «смешно». Мы не собираемся ни в большую, ни в меньшую сторону, чтобы найти работу. Приводим точные цифры, без скидки.

Не просто извлечение цифр из воздуха вызывает у клиента немедленное доверие и прозрачность.

5) Получите административную помощь.

Вам нужен бухгалтер. Вам нужен бухгалтер. И вам обязательно понадобится кредитный контролер.

По какой цене? Меньше времени, чем вы пытаетесь ими манипулировать.

Мой бухгалтер, бухгалтеры и кредитный контролер — все «внештатные» и на вес золота.

Они высвобождают бесчисленное количество часов моего времени и выполняют более грязную работу, которую, откровенно говоря, я не хочу. Это не должно звучать высокомерно. Дело в приоритетах. Вам нужно работать над задачами за 1000 долларов в час, а не над задачами за 10 долларов. От этого зависят бизнес, ваша заработная плата и все остальные.

6) Талантливые люди — ваша кровь.

Они тоже стоят больших денег, но это нормально.

Если вы самый опытный человек в своем деле, вы не нанимаете нужных людей.

Как бы банально это ни звучало, вам нужны люди лучше вас. Возможно, у вас все хорошо, но вы не можете делать все, сколько бы часов вы ни пытались выжать из своего дня.

Честно говоря, раньше я хныкал, когда смотрел на свой накладной номер, а теперь дорожу им. Я знаю, что под этим номером — сплоченная команда специалистов, которые избавляют меня от умственных перегрузок. Это эксперты, на которых я могу положиться и с которыми клиентам нравится работать.

Хороших людей стоит найти и о них позаботиться.

7) Заботьтесь о клиентах, которые заботятся о вас

Не гонитесь за работой ради денег. Если вы делаете свою работу правильно, лучшая возможность будет не за горами.

Держитесь за своих хороших клиентов как можно лучше. Рассмотрите возможность перевыполнения конкретного проекта. Эти клиенты не воспользуются вами.

Если клиент все же воспользуется преимуществом, он больше не будет хорошим клиентом. Постарайтесь избавиться от них и заменить их.

Это бизнес, а бизнес построен на взаимовыгодных отношениях и финансовых сделках, а не на запугивании и отчаянии.

8) Стремитесь к звездам. Работайте с крупными брендами!

А теперь вернемся к реальности …

Серьезно, не раздувайте свое эго слишком сильно. Не сосредотачивайтесь только на привлечении крупных клиентов.

Буквально десятки тысяч крупных малых и средних предприятий нуждаются в вас и хотели бы с вами сотрудничать.

Звезды в твоих глазах? Шлепни себя. Найдите твердую землю.

9) Низкие фиксаторы шкалы прежде всего

Работая рука об руку с вышеперечисленным, не пытайтесь постоянно «добиваться плюша».

Высококачественная техническая или творческая работа требует высококлассных умов и навыков. Эти умы стоят больших денег. В первые дни вашего агентства это может быть опасная игра.

Запомните это важное правило: Рост должен контролироваться вами, а не вашими проектами.

Вам нужно обслуживать нужных клиентов. Вам необходимо продвигать правильные услуги, которые соответствуют вашей стратегии, вашим планам роста и вашей зоне комфорта.

Задайте себе следующий вопрос: что вы делаете, чтобы обеспечить наилучший результат и предложить вашим клиентам наименьшие инвестиции? Найдите его и масштабируйте.

10) Ваши зарплатные ожидания должны быть низкими.

Не дайте себя обмануть. Для большинства людей открытие агентства не означает мгновенного обогащения.

Согласно пункту 6, сплоченная команда — это то, как вы будете поддерживать клиентов и развивать агентство, но это также будет стоить вам денег — за счет ваших собственных доходов.

Вы хотите расти и создавать команду или хотите быстро заработать?

В последнем случае забудьте о создании агентства. Просто продавайте дешевые безличные услуги, которые вы предлагаете фрилансерам.Промойте и повторяйте, пока не получите спортивный автомобиль.

Агентская модель должна строиться на отношениях. Если вам нравится налаживать отношения с клиентами и поддерживать их надолго, тогда вперед. Создайте собственную фирму.

11) Не быть отрицательным. Не стонать. Не жалуйтесь.

Не хамите своих клиентов перед своей командой.

Ты и только ты — основа; вам нужно оставаться твердым, но представительным.

Клиенты будут уважать это, и ваша команда поддержит вас в этом.

Вам, конечно же, следует повеселиться. Но не забывайте всегда быть профессионалом.

Здесь принято желать удачи, но я знаю, что вы добьетесь своего.

Этот пост изначально был опубликован на inbound.org и перепечатывается здесь с разрешения.

Как открыть агентство после успешного фриланса

После завоевания мира фриланса вы можете быть готовы перейти к следующему логическому шагу: основанию креативного агентства.

Звучит как отличное предложение, но это будет непростая задача, если вы не имеете ни малейшего представления о том, как открыть агентство.

Первое, что вам нужно понять, это то, что работа фрилансером и управление агентством — это две очень разные вещи.

Вам нужно будет внести много изменений.

Как фрилансер, вы полностью контролируете, с кем хотите работать, а каких клиентов избегать.

Вы составляете свой собственный график, и ваш бизнес поддерживает только одного человека, а не команду.Если вы решите позвонить ему через месяц и согласитесь с меньшим объемом работы, чем обычно, пострадает только вы.

Однако при запуске цифрового агентства вам потребуется больше клиентов. Вам также понадобится больше людей в вашей команде, чтобы помочь вам привлечь дополнительных клиентов. Эти люди могут оставить свою постоянную работу, чтобы посвятить свое время вашему стартапу, или просто стать членами команды на неполный рабочий день. Важно то, что есть люди, которые хотят помочь вашей компании расти.

Владение агентством означает, что вы несете ответственность не только за собственную стабильность и будущее.Принимаемые вами решения повлияют на всех, кого вы нанимаете.

Как объяснил Сет Годин, вы либо предприниматель, либо фрилансер. Кто из них ты?

«Предприниматели используют деньги (желательно чужие), чтобы построить бизнес больше, чем они сами. Предприниматели зарабатывают деньги, когда спят. Предприниматели сосредоточены на росте и масштабировании создаваемых ими систем. Чем больше, тем лучше.»

Создание креативного агентства — важное решение. Прежде чем сделать решительный шаг, вам нужно знать несколько вещей и принять множество решений.

Сделайте свой рабочий день активнее

Достигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.

Что такое креативное агентство?

Во-первых, важно понимать разницу между фрилансером и управлением агентством. Есть множество способов определения «свободы воли».

Есть юридическое определение:

Согласованные отношения, созданные по контракту или по закону, когда одна сторона, принципал, предоставляет полномочия другой стороне, агенту, действовать от имени принципала и под его контролем вести дела с третьей стороной.Агентские отношения носят фидуциарный характер, и действия и слова агента, обменявшегося с третьей стороной, связывают принципала.

А есть традиционное определение:

[часто с модификатором прилагательного или существительного] Компания или организация, предоставляющая определенную услугу от имени другого предприятия, лица или группы. [как модификатор] «рекламное агентство»

Наконец, есть современное определение:

Агентство определяется как группа отличных людей, которые сотрудничают для решения сложной задачи и находят решения, которые стимулируют бизнес наших клиентов.

— Эндрю Бейли, генеральный директор The & Partnership

Первые два определения могут так же легко описать фриланс. Вы предоставляете услуги другому бизнесу, как правило, в соответствии с договорным соглашением.

Но третье определение подчеркивает одну большую разницу между фрилансом и управлением агентством: агентство — это не бизнес одного человека. Это требует нескольких человек.

Креативное агентство — это бизнес, состоящий из нескольких человек, который предоставляет креативные услуги другим компаниям.Предложения могут быть ограничены одной услугой или могут включать множество услуг. Креативные агентства часто предоставляют консультации по маркетингу, рекламе, дизайну, поисковой оптимизации и техническим вопросам.

Хотя повседневная работа может варьироваться в зависимости от специализации вашего агентства, процесс создания агентства в любой из этих дисциплин по сути одинаков.

Это пошаговое руководство о том, как открыть креативное агентство, поможет вам определить, подходит ли вам создание агентства.Это поможет вам узнать больше о процессе перехода, принять важные решения и прочитать полезные советы от других, которые с нуля создали успешные агентства.

Управляйте агентством с легкостью

Простые табели учета рабочего времени, платежи, производительность и многое другое

Шаг 1. Определите, какие услуги будет предлагать ваше агентство

Прежде чем вы сможете создать креативное агентство, вам нужно решить, какие услуги вы будете предлагать. Вы также должны решить, какие типы предприятий и отраслей вы хотите обслуживать.

Простой, но эффективный совет — предложить те же услуги, что и фрилансер. Начните с сосредоточения внимания на своей области знаний и со временем расширяйте свои предложения по мере роста доходов и роста вашей команды.

Например, писатель-фрилансер может открыть агентство контент-маркетинга, а дизайнер может открыть агентство веб-дизайна или брендинга. Переход в агентство, специализирующееся на навыках, которые вы уже отточили, — хороший первый шаг к определению того, какие услуги вы будете предлагать.

Также будет иметь смысл, если вы решите стать агентством, требующим множества навыков, которыми вы обладаете.

Допустим, у вас есть многолетний опыт работы как контент-маркетологом, так и специалистом по SEO. Было бы разумно открыть собственное агентство цифрового маркетинга, поскольку у вас уже есть ноу-хау в этой области.

Имейте в виду, что агентства не обязаны предлагать широкий спектр услуг.

Многие из них специализируются на одной конкретной услуге, такой как поисковая оптимизация (SEO), контент-маркетинг или разработка веб-сайтов.

Если вы решите воспользоваться этим вариантом, это поможет сформировать реферальное партнерство с другими родственными (но не конкурирующими) агентствами.

Дэниел Райзер, креативный директор Catapult Creative, говорит, что одной из первых ошибок, сделанных его агентством, было то, что он нанял сотрудников вместо создания профессиональной сети:

Партнерство с другими агентствами приносит пользу… это то, к чему у сотрудника или фрилансера мало стимулов. Это принесет вам новую работу.Даже если это то, что вы можете делать внутри компании, отправив кого-то другого лидера, который сделает это лучше, чем вы, заметите вас, и он, в свою очередь, найдет причину отправить вам работу.

Если вы планируете предлагать отдельную услугу, подумайте о связанных услугах, которые могут запросить клиенты.

Затем найдите агентства, которые специализируются на этих дополнительных услугах, и порекомендуйте им работу. Поскольку эти агентства также специализируются, они, в свою очередь, могут порекомендовать вам работу.

Чтобы получить больше идей, посмотрите, как эти шесть агентств социальных сетей привлекают клиентов и применяют эти уроки в своем собственном бизнесе.

Шаг 2. Решите, хотите ли вы сосредоточиться на нише.

Выбор того, стоит ли сосредоточиться на нише, — еще одно важное решение, которое необходимо принять на раннем этапе. Вы можете быть универсальным агентством, предоставляющим услуги компаниям, работающим в сфере бизнеса (B2B) и бизнес-потребителю (B2C), любого размера и во всех отраслях. Но вам может быть лучше специализироваться на нише.

Кайл Раки, генеральный директор Proposify, утверждает, что выбор ниши создает уникальное ценностное предложение для новых агентств:

Слишком много дизайнерских и маркетинговых агентств не имеют четкого ценностного предложения, кроме «мы делаем хорошую работу», и они не нацелены на какую-либо конкретную отрасль и не обслуживают вертикальный рынок, полагая, что они должны работать на любой бизнес, который хочет их нанять. Не делай этой ошибки. Чтобы получить хороших клиентов, которые платят по высоким ставкам, нужно ориентироваться на конкретную нишу, чтобы вам не приходилось конкурировать в качестве универсального специалиста.

Выбор ниши не является обязательным, но дает несколько преимуществ:

• Создает мгновенный авторитет. Наличие специализации помогает завоевать доверие потенциальных клиентов. Если вы создаете веб-сайты только для отелей, вы, очевидно, знакомы с тонкостями индустрии путешествий и туризма.
• Минимизирует кривые обучения. Если вам нужно знакомиться с новым бизнесом или отраслью каждый раз, когда вы берете клиента, вы потратите намного больше времени и денег на обучение и образование, чтобы увеличить себя и свой персонал.Сосредоточение внимания только на одном позволит вам быстрее узнать об этой нише и поможет вам лучше привлекать будущих клиентов.
• Служит дифференциатором. Если потенциальный клиент рассматривает десять агентств — девять универсальных агентств и одно нишевое агентство, — естественно, выделяется агентство, специализирующееся на их отрасли.

Решение специализироваться в нише имеет множество преимуществ для управления цифровым агентством. В конечном итоге это может принести пользу вашему бизнесу, но помните, что важно заранее провести некоторое исследование.Убедитесь, что в этой отрасли есть достаточный спрос на предоставляемые вами услуги, и убедитесь, что спрос будет устойчивым, чтобы вы могли со временем расширять свое агентство.

Цифровой маркетинг: самое востребованное агентство

Цифровой маркетинг включает в себя стратегии и технологии, которые полагаются на Интернет, чтобы помочь компаниям получить большее признание. Некоторые из наиболее часто используемых — это Google Analytics и Adwords, реклама PPC и SEO.

Почему цифровой маркетинг пользуется спросом? Все просто: Интернет.Интернет обеспечивает доступ к глобальной аудитории, облегчая установление связи с потенциальными клиентами, чем традиционные методы маркетинга. Идея состоит в том, чтобы создать интересный контент, который убедит вашу целевую аудиторию купить ваш продукт и наладить связи с людьми, которые помогут вам лучше узнать вас в разных отраслях.

Вот почему компании всегда ищут такие услуги, как контент-маркетинг, электронный маркетинг и копирайтинг. Вместо того, чтобы предоставлять эти услуги по отдельности, было бы гораздо разумнее объединить их вместе, поскольку все вместе они в любом случае служат одной и той же цели.

Выбор стать агентством цифрового маркетинга откроет большой список потенциальных клиентов и возможностей для роста. Сосредоточьтесь на том, чтобы понять, почему ваше агентство лучше других, и клиенты будут приходить к вам.

Шаг 3. Выберите место для штаб-квартиры вашего агентства

В США многие законы о ведении бизнеса соблюдаются на уровне штатов, поэтому заранее решите, где будет располагаться штаб-квартира вашего агентства.

Прежде чем вы сможете принять это решение, вам необходимо решить, хотите ли вы иметь физический офис для своего агентства.Креативные агентства обычно связаны со студиями, но компании все чаще работают удаленно, посещая офисы клиентов, когда требуются личные встречи. В этом случае ваше агентство будет регулироваться в соответствии с государством вашего проживания.

Но обязательно тщательно продумайте все варианты. Кайл Раки из Proposify считает, что физический офис важен для доверия:

Если вы хотите, чтобы к вам серьезно относились те крупные платежеспособные клиенты, которых вы надеетесь убедить, они хотят знать, что вы — легальная фирма, а не бессистемное предприятие, выбегающее из вашего подвала… Приглашение потенциального клиента в ваша студия впечатляет их, и даже при том, что они должны нанять вас из-за ваших способностей, привлекательное рабочее пространство может помочь вам выделиться в их сознании как устоявшейся фирме.

Раки также предупреждает, что сотрудники не оценят предложение работать в офисе после того, как их наняли для работы удаленно, поэтому решение необходимо принимать заранее.

По крайней мере, вам нужно четко общаться с новыми сотрудниками, если в будущем есть потенциал для работы в офисе.

Как эффективно управлять удаленными сотрудниками

Выбор удаленного доступа — огромный плюс для сотрудников. Для вас это означает приложить дополнительные усилия, чтобы отслеживать свое время и прогресс в работе.Часто будет работать, но это неэффективно; Более простое и эффективное решение — использовать программное обеспечение для учета рабочего времени.

Hubstaff — это приложение для учета рабочего времени для удаленных команд, в котором есть все необходимые функции:

• Точный и простой в использовании учет рабочего времени, который фиксирует каждую секунду, отработанную вашей командой.
• Дополнительный случайный снимок экрана, который позволяет увидеть задачи, над которыми в настоящее время работает ваша команда.
• Функция мониторинга активности, которая определяет активность клавиатуры и мыши, чтобы вы могли видеть тенденции производительности с течением времени для каждого члена команды.
• Функция автоматического начисления заработной платы с поддержкой ведущих платформ, таких как PayPal и Payoneer, устраняет необходимость платить вашей команде.

Hubstaff также поставляется с дополнительными функциями, такими как подробные отчеты, отслеживание рабочего времени и выставление счетов клиентам, что делает его отличным инструментом повышения производительности не только для удаленных команд, но и для агентств любого размера и структуры.

Что отличает Hubstaff от других инструментов учета рабочего времени, так это его бесшовная интеграция с приложением для управления проектами Agile, Hubstaff Tasks.Назначайте задачи или проекты своей команде и создавайте автоматизированные рабочие процессы, чтобы все оставалось на должном уровне.

Hubstaff Tasks имеет множество функций, ориентированных на производительность, таких как еженедельные спринты, контрольные списки, комментарии, подробные карточки задач, ежедневные встречи и многое другое, что делает его лучшим выбором для многих организаций, желающих внедрить систему управления проектами. Кроме того, это бесплатно для пяти членов команды.

Шаг 4. Назовите свое агентство

Выбор правильного названия для вашего агентства очень важен — оно станет основой для всего будущего брендинга.Именование — это долгий и сложный процесс, который повлияет на всю продолжительность жизни вашего агентства.

Вам необходимо учитывать товарные знаки, доступность домена и долгосрочную пригодность.

Пол Венейблс, основатель Venables Bell & Partners, рекомендует не усложнять задачу и использовать собственное имя:

Лучшая причина назвать ваше агентство в честь настоящих людей — маркетинговая. Все, что вы делаете, каждый твит … каждая панель, на которой вы сидите, немедленно возвращает репутацию агентству.Не требует двух подключений. Вы бренд. Ваше агентство — это бренд. Облегчает жизнь (особенно вначале), когда они одно и то же.

Независимо от того, решите ли вы использовать свое собственное имя или нет, есть еще несколько вещей, которые следует учитывать перед тем, как назвать свое агентство:

• Существующие товарные знаки. Названия компаний могут быть зарегистрированы как товарный знак, а нарушение прав на товарный знак влечет за собой огромные судебные издержки и штрафы. Прежде чем выбрать имя, убедитесь, что оно не зарегистрировано товарным знаком, выполнив поиск в системе электронного поиска товарных знаков.
• Регистрация. В какой-то момент вы, вероятно, захотите зарегистрировать свой бизнес. Штат, в котором находится ваша компания, не позволит вам включить уже используемое название компании. Чтобы узнать, доступно ли ваше предлагаемое имя, обратитесь в вашу государственную регистрационную службу.
• Интернет-брендинг. Как минимум, вы должны быть уверены, что можете приобрести доменное имя, в котором используется название вашей компании. Но вы также можете проверить наличие имени в любых социальных сетях, которые вы планируете использовать.Согласованность цифровых каналов имеет решающее значение для брендинга.
• Долгосрочные цели. Не выбирайте ограничивающее имя. Если вы назовете свой бизнес «Агентство контент-маркетинга», это не будет иметь смысла при расширении предложений. Подумайте, чем вы будете заниматься через несколько лет.

Торговые марки и регистрация относятся только к агентствам США. Если вы открываете агентство из другой страны, важно ознакомиться с законами и нормативными актами в своей стране или поговорить с бизнес-юристом, прежде чем принимать решения.

Развивайте свое удаленное агентство

С помощью автоматизированного расчета заработной платы и учета рабочего времени Hubstaff

Шаг 5. Определитесь со структурой своего креативного агентства и начните нанимать

Затем вы должны решить, какие должности вам нужно заполнить и которые вы можете себе позволить. Это в некоторой степени зависит от ваших сильных и слабых сторон, а также от услуг, которые вы планируете предлагать.

Хорошее место для начала — подробное описание всех действий, которые вы в настоящее время проводите как фрилансер. С чем вы не сможете справиться самостоятельно при масштабировании?

• Общая нагрузка? Наймите кого-нибудь для выполнения задач, связанных с услугами, которые вы предлагаете.
• Ищете клиентов? Наймите представителя или продавца.
• Технические требования? Найдите технического соучредителя.
• Управляющий персонал? Наймите партнера, генерального директора или другого руководителя.
• Ведете бизнес? Наймите бухгалтера, бизнес-юриста или виртуального помощника.

Независимо от того, какие должности вам необходимо заполнить, вам необходимо заранее выполнить две важные задачи: выбрать лидера и создать организационную диаграмму.

Джеймс Булл, соучредитель Moving Brands, считает, что раннее решение его агентства об избрании лидера стало важным фактором его роста:

Даже между друзьями нужно выбирать лидера. У вас будет несколько идей и разных мнений, и я узнал, что движение в одном направлении гораздо важнее, чем споры о направлении … Наличие лидера, который звонит от имени команды, иногда без каких-либо обсуждений, действительно помогает продвинуться Продвигать бренды вперед так, как мы не видели у наших коллег.

Ян Лурье, генеральный директор Portent, говорит, что очень важно создать организационную диаграмму, как только вы впервые нанимаете сотрудников:

Способствовать организационной ясности. Как только вы возьмете на работу одного человека, у вас начнутся конфликты. Вы не соглашаетесь ни с чем. Компании живут или умирают благодаря своей способности принимать решения. Для этого необходимо, чтобы каждый знал свою работу, своего босса и чувство миссии компании … Создайте организационную диаграмму с вашим первым сотрудником. При необходимости обновите его.

После того, как вы определились, какие должности необходимо заполнить, вам нужно решить, какой тип работы вам предложить.

Вы хотите нанимать людей на полную, частичную или внештатную работу? У каждого есть свой набор преимуществ и недостатков.

• Полный / неполный рабочий день: Преимущество найма персонала заключается в том, что вы получаете его помощь в течение определенного количества часов каждую неделю. Недостатком является то, что вы платите зарплату независимо от того, есть ли работа, которую нужно выполнить или нет, и вы также будете нести ответственность за дополнительные расходы, связанные с налогами на трудоустройство и любыми льготами, спонсируемыми работодателем.
• Freelance: Преимущество найма фрилансеров в том, что вы платите только за выполненную работу, что идеально, если вы только начинаете и у вас ограниченные средства. Недостатком является то, что фрилансеры могут найти более высокооплачиваемую работу или получить предложение о работе на полный рабочий день в другом месте, оставляя вас без уведомления и работы с клиентами, которую необходимо выполнить в срок.

Вероятно, стоит потратить часть своего бюджета авансом либо на внештатного специалиста по кадрам, разбирающегося в трудовом законодательстве, либо оплатить консультации бизнес-юриста или бухгалтера.

В каждой стране действуют разные законы и постановления, касающиеся найма, налогов и трудоустройства, и последствия совершения ошибок в этой области могут быстро привести к гибели вашего агентства.

С чего начать поиск членов команды?

Независимо от того, решите ли вы нанять штатных сотрудников или фрилансеров, отличное место для начала поиска — это Hubstaff Talent. Это глобальный каталог квалифицированных специалистов, которые ищут работу как в офисе, так и за ее пределами.

Вы можете опубликовать вакансию и подождать, пока люди подадут заявки, или найти идеальных кандидатов и пригласить их подать заявку. Hubstaff Talent имеет десятки тысяч зарегистрированных профилей, но что отличает его от большинства платформ для фрилансеров, так это то, что его можно использовать совершенно бесплатно.

Шаг 6. Определение структуры вознаграждения креативного агентства

Существует три основных типа комиссионных, которые агентства используют для выставления счетов клиентам: почасовая, за проект и авансовый платеж. Почасовые соглашения и соглашения по проектам, вероятно, были моделями оплаты, которые вы использовали в качестве фрилансера, но гонорары обычно являются предпочтительной моделью для агентств.

Ретейнеры — это, по сути, подписки на услуги агентства. В обмен на фиксированную ставку каждый месяц агентство предоставляет клиенту установленный набор услуг, количество творческих ресурсов, часы консультаций и любые другие согласованные элементы. Клиент платит ставку вне зависимости от того, нужны ли услуги или нет, в обмен на выделение агентству определенного количества времени.

Работа с ретейнером дает множество преимуществ:

• Доходы ретейнеров экспоненциально растут с течением времени. Если ваш гонорар составляет 500 долларов в месяц, каждый новый клиент, которого вы добавляете, увеличит ваш ежемесячный доход на 500 долларов, что позволит вам расширить свое агентство за счет новых клиентов.
• Держатели обеспечивают более безопасный поток доходов. Если вы продаете услуги по проекту, следующий набор доходов — и зарплаты сотрудников — будет зависеть от поиска новых проектов. С фиксаторами вы можете планировать заранее. Вы будете лучше понимать, когда вам нужно нанять новых сотрудников и когда вы можете себе это позволить.
• Ретейнеры создают более разнообразную клиентскую базу. Рисковано сосредоточить большую часть своих усилий на одном клиенте. С фиксаторами вы можете диверсифицировать потоки своих доходов, минимизируя потери и риск, если клиент решит прекратить отношения.

Первоначально вам может потребоваться работать только для того, чтобы получать доход, но со временем вы должны работать в направлении модели только с фиксированным платежом.

При установлении структуры вознаграждения для постоянных клиентов важно создать различные варианты, из которых клиенты смогут выбирать.

Предприниматель Джон Рэмптон считает, что предложение широкого спектра услуг и пакетов «сделай сам» идеально подходит для агентств, которые только начинают работать:

Особенно когда вы только начинаете, наличие широкого спектра услуг является обязательным условием.Вы обнаружите, что некоторые клиенты хотят быть очень практичными и им просто нужно небольшое руководство … Возможно, вы даже захотите создать пакеты DIY, чтобы малые предприятия могли воспользоваться вашим опытом без огромного финансового риска.

Вот несколько полезных ресурсов по определению гонораров вашего агентства:

Шаг 7. Выбор и подключение новых клиентов

С официальным названием агентства, подробной моделью оплаты и новыми сотрудниками, которые позволят расширить ваши услуги, вы готовы приступить к привлечению новых клиентов.

Вначале может возникнуть соблазн сказать «да» на каждую возможность, но важно внимательно рассматривать новых клиентов и возможности.

В статье для Digiday Филлис Дили, основатель и генеральный директор Reinvent the World, рассказывает историю об отказе от раннего предложения о выплате гонорара при работе в агентстве Woods, Witt, Dealy & Sons:

Сразу после того, как мы начали, самый первый парень, который предложил нам гонорар — а мы так сильно в нем нуждались — мы закончили тем, что сказали ему, что не хотим с ним работать, потому что знали, что его ценности и наши ценности не подходят. расстановка.Это был решающий момент для нас как агентства: уйти из бизнеса, потому что это был неподходящий бизнес для нас.

Прежде чем привлекать нового клиента, важно определить, подходят ли рабочие отношения обеим сторонам. В противном случае вы рискуете сформировать долгосрочные отношения, которые снизят ваш моральный дух, заставят ваших сотрудников напрячься и не произведут впечатление на клиентов.

Catapult Creative также рекомендует внимательно рассматривать клиентов и возможности, прежде чем соглашаться писать предложения:

Написание предложений занимает много времени.Чем больше предложение, тем больше исследований требуется … Решая, на какие предложения вы хотите потратить огромное количество времени, лучше всего использовать свои инстинкты, чтобы определить, действительно ли вы лучше всего подходите для предлагаемой работы.

Внимательно относитесь к новой работе и новым клиентам. Чем больше времени вы посвятите тому, чтобы убедиться, что клиент и проект соответствуют вашим ценностям, культуре, навыкам и возможностям, тем больше у вас шансов на успех в создании и развитии своего агентства.

Отправляйте счета и платите фрилансерам

Все из одного мощного приложения

Подходит ли вам карьера основателя агентства?

Дэвид Дрога, основатель Droga5, дает следующий совет начинающим владельцам агентств:

Вы должны быть оптимистом — оптимизм поможет вам на полпути, а затем, конечно, вы должны работать над собой и быть достаточно храбрым, чтобы иметь мнение о том, что вы делаете, потому что мир не ищет другого агентство — ищет хороших.

Конечно, можно сделать следующий шаг и превратить свою карьеру фрилансера в процветающее креативное агентство.

Но помните, что ваш успех — и средства к существованию любого, кого вы нанимаете, чтобы отправиться в путешествие с вами, — только частично будут зависеть от вашей страсти. Остальное требует подробного плана.

Кин Грэм, основатель MonetizeMore, прошел путь от AdSense и консультанта по серверам объявлений до создания полноценного агентства, не зависящего от местоположения. Теперь они могут похвастаться одной из самых совершенных технологий оптимизации рекламы на планете.Вы можете узнать больше из его интервью в подкасте.

Есть ли у вас какие-либо советы, как открыть агентство после карьеры фрилансера? Есть ли что-нибудь, что может помочь начинающим основателям добиться успеха, о чем мы не упомянули выше? Если да, мы будем рады услышать ваш совет в комментариях ниже.

Этот пост был первоначально опубликован 12 июня 2017 г. и обновлен в апреле 2019 г.

Как создать маркетинговое агентство (от генерального директора агентства с 7 цифрами)

Хотите увеличить органический трафик на 20–100%? Мы создали ClickFlow, набор инструментов SEO, предназначенных для повышения вашего органического рейтинга и увеличения квалифицированного трафика для вашего веб-сайта.Щелкните здесь, чтобы узнать больше и начать работу.

Если вы опытный маркетолог, вы, вероятно, мечтали открыть собственное агентство и построить бизнес, который даст вам свободу и чувство выполненного долга.

К сожалению, большинство людей не осуществляют свои мечты просто потому, что не знают, с чего начать.

Стремясь помочь людям начать работу, Эрик Сиу, генеральный директор Single Grain, сел, чтобы раскрыть точный план, который он использовал для превращения этого бренда из отрицательной компании в многомиллионное агентство цифрового маркетинга, которое обслуживает клиентов из списка Fortune 500, таких как Lyft и Amazon.

Самое приятное то, что это легко повторить, и каждая тактика по-прежнему будет работать в 2021 году.

Шаг 1 — Определите свой целевой рынок

Прежде чем вы начнете предлагать себя потенциальным клиентам, сядьте и подумайте, кто ваш идеальный клиент. Он должен включать как минимум:

• Бизнес-модель (SaaS, местные компании, сервисные компании и т. Д.)
• Отрасль (здравоохранение, образование и т. Д.)
• Размер компании (SMB, Fortune 500, и т.п.)

Как только вы узнаете, кому вы служите, вы должны знать, что вы предлагаете.

Некоторые подающие надежды агентства пытаются сразу же предоставлять полный спектр услуг. Проблема в том, что вначале у вас, вероятно, не будет капитала, чтобы нанять настоящих экспертов в каждой области (SEO, PPC и т. Д.). В результате ваши услуги посредственные, и ваш отток клиентов и цены будут это отражать.

Решение — специализироваться в одной области. Например, если вы чувствуете, что лучше всех разбираетесь в SEO, предлагайте только услуги SEO.По мере вашего роста вы можете нанять экспертов, которые действительно понимают другие области, в которых нуждаются ваши клиенты, такие как PPC, контент-маркетинг и многое другое.

Подумайте о таких компаниях, как Apple. Они начали с одного компьютера. После того, как они довели его до совершенства, они перешли на другие продукты, такие как iPhone, а затем и планшет.

Как только вы узнаете, кто ваш целевой клиент и что вы предлагаете, вы можете создать четкую презентацию. Примерный шаг может быть следующим:

• Мы помогаем малым и средним компаниям SaaS в отрасли здравоохранения расти с помощью SEO.
• Мы помогаем малому и среднему бизнесу электронной коммерции в индустрии моды расти через контекстную рекламу.
• Мы помогаем компаниям из списка Fortune 500 в сфере FinTech расти с помощью контент-маркетинга.

Теперь, когда у вас есть твердое предложение и ценностное предложение, как вы находите свои перспективы?

Погрузитесь глубже:
* Геотаргетинг: как найти нужных клиентов для вашего бренда
* 4 шага к раскрытию вашего идеального покупателя для маркетологов B2B
* Полное руководство по развитию личности покупателя (с шаблонами!)

Шаг 2 — Как получить клиентов

Начните со сбора некоторых отзывов.

Если вы работали фрилансером и уже получили отзывы / примеры из практики своих клиентов, вы можете пропустить этот шаг. Если нет, предложите поработать бесплатно для нескольких ваших идеальных клиентов в обмен на отзыв.

Когда у вас будет несколько отзывов, выясните, где тусовка ваша целевая аудитория, и давайте бесплатные советы каждый божий день.

Вначале Эрик помогал Single Grain генерировать потенциальных клиентов, отвечая на вопросы SEO на Quora. В результате он сгенерировал один лид, который в итоге превратился в ежемесячный SEO-контракт на 30 000 долларов.

Помимо форумов, таких как Quora, подумайте об участии в группах Facebook, посещении живых мероприятий и тусовках в других центрах с вашей целевой аудиторией.

Если вы хотите отправить потенциальному клиенту электронное письмо напрямую, перейдите на Crunchbase и загрузите список всех недавно получивших финансирование компаний:

Создайте документ PDF или Word, в котором излагается все, что не соответствует их текущей стратегии. Документ / PDF должен быть очень тщательным не только в том, чтобы указывать на все, чего не хватает в их стратегии, но и в том, как именно это исправить.

Если вы расскажете им, как они могут решить свою проблему, они, вероятно, просто возьмут вас на работу, а не попытаются сделать это сами.

Когда вы отправляете это электронное письмо, начните с темы, которая привлекает их внимание, например:

Обязательно отправьте его не только основателю, но и инвестору.

Вы также можете сыграть в игру с числами и привлечь внимание многих учредителей с помощью инструмента, который позволяет вам добавлять автоматическую персонализацию, например:

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете сломаться через шестизначный потолок Нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного , используя проверенные методы.

Шаг 3 — Создание Evergreen Content Machine

Обратите внимание, что нигде на первом или втором шаге я не упоминаю создание веб-сайта. Это потому, что важнее выполнить и запустить бизнес, чем откладывать дела на потом, создавая красивые визитные карточки и веб-сайт без прибыли.

Теперь, когда у вас есть несколько клиентов, пора создать собственную машину для входящих сообщений с использованием постоянно обновляемого контента.

Почему контент-маркетинг, а не платная реклама? Хотя контент может разворачиваться немного медленнее, доказано, что он дает в 3 раза больше потенциальных клиентов, чем платная реклама.Контент-маркетинг также усугубляется со временем, тогда как с платной рекламой ваш механизм генерации лидов отключится, как только вы перестанете платить за рекламу.

Так что же такое вечнозеленый контент? Это контент, который можно использовать снова и снова — он никогда не умирает.

Например, статья «Как завязать галстук» всегда актуальна, потому что процесс не сильно меняет, и люди будут искать его еще долгие годы. График вечнозеленого контента неуклонно растет следующим образом:

Однако статья типа «Самые большие маркетинговые тенденции в 2017 году» не является вечнозеленой, потому что маркетологов больше не волнует тактика 2017 года.Следовательно, график временного контента недолговечен с такими пиками трафика:

Вечнозеленый контент дает вам лучшую рентабельность инвестиций, потому что он по-прежнему будет генерировать трафик (и, возможно, даже станет сильнее) в будущем, тогда как новостной, трендовый контент будет постепенно теряют весь свой трафик.

Как выглядит вечнозеленый контент? Этот вид контента носит образовательный характер, и большинство из этих заголовков, как правило, начинаются со слов «как…» или представляют собой подробные руководства по теме.

Отличным примером веб-сайта, который производит потрясающий вечнозеленый контент, является Википедия. Проверьте их результаты — следуя вечнозеленому подходу, они привлекают в блог более 2 миллиардов посетителей в месяц!

Однако, чтобы быть успешным, вечнозеленый контент также должен быть всеобъемлющим. Вы можете видеть, что Википедия добивается этого, просто взглянув на их оглавление — они обсуждают все, что вы, возможно, хотите знать по теме, поэтому вам не нужно выполнять еще один поиск:

В Single Grain обычно приходят потенциальные клиенты на собраниях, говоря, что у них есть контент-стратегия, но она не привлекает трафик.Потенциальный клиент может даже создать несколько статей с многообещающими названиями, но сами статьи часто состоят всего из 300-500 слов.

Хотя Джон Мюллер, старший аналитик Google для веб-мастеров, отмечает, что Google не использует только количество слов в качестве фактора ранжирования, маловероятно, что вы сможете дать по-настоящему исчерпывающий ответ, используя всего 300–500 слов.

Когда команда Single Grain берется за этих клиентов и реализует более комплексную вечнозеленую стратегию, их трафик растет.Посмотрите этот снимок экрана клиентского веб-сайта, на который раньше почти не было трафика, а теперь около 600000 посетителей в месяц:

Посмотрите результаты поиска по ключевому слову, прежде чем писать свою статью с помощью такого инструмента, как:

Затем спросите себя : Какой в ​​настоящее время стандарт качества? Какие подтемы освещаются? Как вы можете добавить к столу что-то более полезное?

В дополнение к созданию всеобъемлющего вечнозеленого контента используйте уникальный угол зрения. Их уже около 4.5 миллионов сообщений в блогах публикуются каждый день , поэтому посмотрите результаты поиска, прежде чем писать, и спросите себя, как ваш пост предоставит читателю другой и более полезный подход.

Например, Нил Патель хотел ранжироваться по термину «руководство по интернет-маркетингу». Поэтому он составил руководство, которое было организовано в гораздо более наглядном формате и содержало простые для понимания примеры и пошаговые инструкции. Его создание стоило около 30 000 долларов, но трафик, который он генерировал, окупился.

Даже если у вас нет 30 000 долларов, которые можно потратить на контент, спросите себя, как вы можете сделать своим сообщением немного лучше, чем то, что доступно в настоящее время.

Концепция создания уникального подхода предназначена не только для ведения блогов; его следует использовать с любым типом контента.

Например, существуют, вероятно, тысячи доступных маркетинговых подкастов, но Школа маркетинга получает более миллиона загрузок в месяц. Во многом это связано с тем, что Эрик и его соавтор Нил Патель нашли уникальный ракурс — они делают его ежедневным шоу, и каждая серия длится менее десяти минут.

Погрузитесь глубже:
* 30 способов придумать отличные идеи для ваших публикаций в блоге
* 6 советов по расширению производства контента без ущерба для качества
* Как мы создали маркетинговое агентство B2B SaaS в отличие от всех остальных
* Как структурировать вашу команду контент-маркетинга (для масштабирования вашего бизнеса)

Шаг 3. Перенастройте свой контент

Теперь, когда у вас есть вечнозеленый контент-машина, как вы можете получить от нее максимальную рентабельность инвестиций?

Ответ — перепрофилировать.

Вот рабочий процесс повторного использования контента, который мы используем для наращивания Single Grain:

Например, у вас раньше был пост, который работал очень хорошо, но со временем начал естественным образом портиться? Попробуйте обновить его новой статистикой, примерами и тематическими исследованиями. Вы также можете включить новые разделы, чтобы помочь ему ранжироваться по ключевым словам, которые в настоящее время занимают позиции 3-10 в результатах поисковой системы.

Вот пример сообщения в блоге Single Grain, которое было обновлено в августе и увеличилось с нескольких ключевых слов до более 150 ключевых слов.

Не уверены, какие сообщения обновлять в первую очередь? Мы создали бесплатный инструмент под названием Content Decay, который покажет вам, какие сообщения вам следует обновить, чтобы вернуть себе рейтинг и трафик:

После обновления и расширения ваших лучших сообщений подумайте о переформатировании и кураторстве вашего контента.

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете преодолеть шестизначный потолок, Нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного числа , используя проверенные методы.

Мы используем структуру перепрофилирования, называемую методом роста контента, для продвижения самого агентства. Эта структура помогла более чем удвоить трафик агентства с примерно 50 000 посетителей в месяц до более чем 100 000 посетителей в месяц:

Что такое метод распространения контента? Эта тактика влечет за собой начало с одного фрагмента контента, который затем преобразуется в несколько носителей для публикации на разных платформах, тем самым обеспечивая максимальный охват этой части контента.

Например, вы можете начать с записи видео. Затем это видео можно превратить в подкаст, взяв только звук. Затем звук можно расшифровать и превратить в сообщение в блоге, которое затем можно разбить на несколько сообщений в социальных сетях.

Вот пример фрагмента контента, который мы начали как видео:

… а затем превратили в подкаст:

Люди предпочитают использовать контент в разных форматах. Некоторые предпочитают слушать подкасты, тогда как другие предпочитают читать сообщения в блогах.Эта структура перепрофилирования позволяет вам познакомиться с вашей целевой аудиторией с помощью их любимого средства массовой информации, тем самым повышая вероятность того, что они будут продолжать следовать за вами.

Эта структура также помогает вашему бренду оставаться в центре внимания. Среднестатистический пользователь Интернета теперь имеет более 8 учетных записей в социальных сетях, поэтому, создавая сообщения, которые изначально существуют в нескольких учетных записях социальных сетей, вы остаетесь в курсе событий и чаще возвращаете посетителей на свой веб-сайт.

Погрузитесь глубже:
* Что такое распад контента и как он влияет на ваш SEO
* 9 способов перепрофилировать старый контент вашего блога
* [Пример из практики] Метод Content Sprout: как использовать стратегический контент-маркетинг для увеличения трафика От 0 до

Шаг 5 — Создание надежных процессов

Масштабирование от 0 до 1 000 000 долларов — это создание стабильно качественной работы и использование описанных выше фреймворков машины контента.

Но масштабирование от 1 000 000 до 5 000 000 долларов — это все о процессах.

Даже если вы только начинаете, создание надежных процессов для всех ваших рабочих процессов сейчас поможет вам масштабироваться намного быстрее, потому что это снимет с ваших плеч большой вес.

Почему надежные процессы помогают быстрее масштабироваться?

Представьте, если бы каждый раз, когда вы покупали кокс, он был другим на вкус.Возможно, в один прекрасный день он будет на вкус как диетическая газировка, а в другой — как спрайт. Хотя все они могут быть вкусами, которые вам нравятся, вас, вероятно, раздражает незнание, какой напиток вы собираетесь получить.

То же самое и с клиентами агентства. Клиент хочет получить предсказуемые результаты, которых он может ожидать. Если ваше маркетинговое агентство растет без установленных процессов, вы обнаружите, что каждый сотрудник будет адаптировать свои собственные методы работы, и ваши клиенты могут раздражаться, если каждый раз они будут составлять разные отчеты.Они просто хотят видеть стабильный рост.

Таким образом, использование процессов поможет вам повысить удовлетворенность клиентов и снизить отток. Помните, что удовлетворение ваших клиентов должно быть вашей приоритетной задачей, поскольку привлечение нового клиента маркетингового агентства стоит около 141 доллара.

Процессы также позволяют вам уйти от бизнеса, потому что вам больше не нужно делать все. Это позволяет вам сосредоточиться на элементах более высокого уровня, таких как общение по всему миру или, возможно, открытие другого бизнеса.

Это также помогает предотвратить непредвиденные простои в случае внезапной болезни одного из ваших сотрудников. Имея подробный процесс, кто-то другой может вмешаться и взять на себя задачи коллеги, не прерывая работу.

Наконец, бизнес с надежными процессами продать намного проще. Фактически, это ключевая вещь, на которую обращают внимание инвесторы перед покупкой бизнеса.

Итак, как часто вы должны записывать процессы и какие процессы следует записывать?

Как правило, если вы выполняете процесс или задачу более трех раз, это следует записать.Даже если вы сейчас представляете шоу одного человека, запись ваших процессов значительно упростит процесс найма на работу.

Вы должны записывать все процессы отчетности, продаж, маркетинга и лидерства, и когда вы нанимаете команду руководителей, они должны создавать процессы для своих команд.

Пока вы только начинаете, используйте бесплатный инструмент, такой как Trello или даже Google Диск, для унификации процессов вашей компании и управления ими. Если у вас есть команда из 10+ сотрудников, вы можете подумать об инвестировании в такое программное обеспечение, как Pipefy или Confluence.

Источник

Шаг 6 — Торговые партнеры

Теперь, когда у вас есть надежное агентство, как вы можете расти еще быстрее? Одно из решений — наладить партнерские связи.

Например, если вы агентство контент-маркетинга, вам может понадобиться веб-дизайнер. Так что подумайте о партнерстве с компанией, занимающейся веб-дизайном.

Это приносит вам пользу, потому что ваши клиенты не только получают отличную работу по веб-дизайну через вашего торгового партнера, но и вы получаете потенциальных клиентов от компании, занимающейся веб-дизайном, у которой есть клиенты, нуждающиеся в контент-маркетинге.

Партнерские отношения — один из лучших способов роста, доступных владельцам агентств.

Одно исследование показало, что 56% маркетологов утверждают, что партнерские отношения обеспечивают более 20% общих продаж компании, а 24% заявили, что они стимулируют более 30%.

Итак, где вы можете найти торговых партнеров?

Обычно вы можете найти этих людей в своей сети, на конференциях и через рефералов. Вы можете даже нанять их для участия в проекте и обнаружить, что они совместимы.

Ключом к успешному набору торговых партнеров является уверенность в том, что они обслуживают ваш целевой рынок (такая же отрасль, размер компании и т. Д.) И что у них есть проверенные тематические исследования.

Подумайте о том, чтобы нанять их для выполнения платного тестового проекта для вашего агентства, прежде чем они будут работать для клиента.

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете преодолеть шестизначный потолок, Нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного числа , используя проверенные методы.

Шаг 7 — Создание инструментов для привлечения потенциальных клиентов

Чтобы по-настоящему повысить узнаваемость вашего бренда, кампании по наращиванию ссылок и общие маркетинговые усилия, подумайте о создании или даже инвестировании в инструмент. Инструменты могут помочь вам в достижении ряда целей, например:

• Повышение узнаваемости бренда
• Создание ссылок
• Привлечение квалифицированных потенциальных клиентов

Нил Патель купил Ubersuggest по низкой шестизначной цене, а затем раздает его бесплатно — и это уже окупился только за счет повышения узнаваемости бренда.Нилу пришлось бы потратить гораздо больше денег, чем шестизначные цифры, чтобы генерировать 82000 запросов к бренду в месяц с помощью рекламы или даже SEO:

Кроме того, поскольку это потрясающий бесплатный инструмент, люди более чем счастливы ссылаться на него. .

Представьте, что вы пишете сообщение, обучающее кого-то, как выполнять SEO. Использование снимков экрана из платных инструментов, таких как Ahrefs или SEMRush, ограничивает круг тех, кого вы можете обучать, потому что некоторые могут не иметь доступа к этим инструментам. А бесплатный инструмент гораздо ценнее, потому что аудитории не нужно в него вкладываться.

Узнаваемость бренда и ссылки — это хорошо, но действительно ли инструменты приносят доход?

Есть.

У Эрика есть платный инструмент SEO под названием ClickFlow, который помог привлечь нескольких потенциальных клиентов в его агентство, одно из которых на сегодняшний день заплатило около 400 000 долларов.

Инструменты звучат как отличная идея, но они также могут показаться дорогими. Конечно, покупка такого инструмента, как Ubersuggest, или создание такого инструмента, как ClickFlow, может оказаться для вас нецелесообразной, но, к счастью, вам не нужно покупать дорогостоящий инструмент, чтобы иметь такой же эффект.

Вы можете зайти на такой веб-сайт, как CodeCanyon, и дешево купить виджеты, плагины и скрипты кода; эти инструменты по-прежнему будут иметь тот же эффект:

Итак, какой инструмент вам следует купить или создать? Поскольку вы развиваете маркетинговое агентство, вы можете приобрести простой калькулятор A / B-тестирования или что-то подобное. Не беспокойтесь о том, чтобы сделать это супер модным.

Погрузитесь глубже:
* Полное руководство по созданию ссылок с контентом для SEO
* Что такое A / B SEO-тестирование?
* Анатомия эффективной стратегии привлечения лидов в SaaS

Шаг 8 — Наем

Теперь, когда у вас есть сплоченная команда и хорошо задокументированные процессы, ваше основное внимание сосредоточено на росте.

Независимо от того, нанимаете ли вы первые несколько сотрудников или готовы вырасти с 5 до 10 миллионов долларов, наем подходящих специалистов может сделать или разрушить ваш бизнес.

Итак, кого вам следует нанять? Нанимайте на позиции, где вы слабы.

Например, Нил Патель не является генеральным директором собственного агентства. Он утверждает, что не умеет управлять людьми, поэтому нанимает для этого кого-то другого.

Если вы впервые нанимаете сотрудников, постарайтесь найти эксперта, которого вы уважаете и уважаете. Вы будете намного успешнее нанять эксперта, чем того, у кого нет опыта, и попытаться обучить его работе, в которой вы не уверены.

Как найти подходящих кандидатов?

Начните с LinkedIn. Нажмите на человека, у которого вы можете попросить рекомендации:

Затем прокрутите вниз, пока не дойдете до «увидеть связи», и щелкните по нему. Это даст вам список людей, с которыми они связаны, но не вы:

Нажмите «2-я» степень, чтобы отфильтровать людей:

Теперь все, что вам нужно сделать, это указать название должности вам нужно, и LinkedIn выполнит поиск за вас:

Если у вас есть несколько человек, вы можете отправить сообщение LinkedIn или электронное письмо на свое соединение.Упомяните, что вы нанимаете, и вы видели несколько их знакомых, которые, по вашему мнению, могут быть подходящими, и готовы ли они дать вам вступительное слово.

Теперь, когда у вас есть несколько хороших кандидатов, дайте им тест. Проведение им несколько неопределенного теста многое покажет не только о том, насколько они компетентны, но и о том, нужно ли им, чтобы вы держали их за руку. Это также продемонстрирует, являются ли они игроком А, который делает все возможное, чтобы исследовать и выполнить задание, или они просто выполняют то, что им поручено.

К сожалению, наряду с наймом важно увольнять, когда это необходимо. Тренер по стартапам и наставник компаний Inc 500 Виктор Ченг считает, что вы должны регулярно увольнять 10% своих сотрудников. Он считает, что это помогает поддерживать высокий уровень производительности и повышает мотивацию ваших отличников.

Погрузитесь глубже:
* Принудительный найм: удивительно эффективный способ найти лучших сотрудников
* 7 вопросов, которые помогут убедиться, что ваш следующий маркетинговый найм будет удачным
* Как привлечь новых сотрудников

Шаг 9 — Приобретение как средство для роста

Если у вас есть отличная команда, клиенты вашей мечты, входящий компьютер и вы отказываетесь от повседневных задач бизнеса, как вы можете расти дальше?

Многие люди обращаются к приобретению как к средству развития своих маркетинговых агентств.Так, например, если у вас есть агентство в Сан-Франциско и вы обнаружите, что в Нью-Йорке много идеальных потенциальных клиентов, вы можете подумать о покупке агентства меньшего размера в Нью-Йорке.

После того, как вы приобрели агентство, вы теперь владеете его сотрудниками, клиентами, сетью и т. Д. Большинство небольших агентств оцениваются в 2–3 раза больше их годовой прибыли и включают некоторую прибыль.

Когда вы собираетесь совершить приобретение, подумайте о том, чтобы поговорить с фирмой M&A (слияния и поглощения), чтобы помочь вам выбрать подходящее агентство и успешно преодолеть юридические и финансовые препятствия.

Рассматривая несколько агентств, посмотрите, кто их сотрудники, какие у них процессы, и убедитесь, что их целевая аудитория идеально совпадает с вашей.

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете преодолеть шестизначный потолок, Нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного числа , используя проверенные методы.

Последние мысли

Теперь у вас есть точный план, который Эрик Сиу использовал, чтобы вырастить Single Grain из отрицательной компании в многомиллионное агентство, работающее с клиентами мечты.

Вы столкнетесь с множеством неровностей на своем пути, но если вы будете следовать этим проверенным шагам, то доберетесь до цели. Нил и Эрик обнаружили, что среднее время, необходимое для создания бизнеса, составляет 3 года — так что приступайте к делу уже сегодня!

Как это работает | Владение страховым агентством

Мы предоставляем новым владельцам фермерских агентств доступ к знающим районным менеджерам или другим профессионалам отрасли, которые могут выступить в качестве вашего бизнес-тренера и помочь подготовить вас к запуску и развитию вашего бизнеса.

Некоторые способы их работы, чтобы поддержать вас:

• Обучение продуктам и услугам
• Поддержка по развитию и реализации бизнеса
• Помощь в брендинге и размещении в местных агентствах

Процесс

• Изучить. Выбирать. Свяжитесь с

  Farmers ^® Районные менеджеры и рекрутеры готовы ответить на вопросы и обсудить с вами возможность стартапа. Начать сейчас.

• Подтвердите право на участие

  После встречи с вашим окружным менеджером или рекрутером мы проведем вас через необходимую проверку биографических данных и общий процесс адаптации.

  Требования

  • Удовлетворительная проверка биографических данных — мы проведем стандартную проверку ваших биографических данных.

• Лицензирование

  Вам необходимо получить лицензию в области собственности, травм, жизни и здоровья, прежде чем вы получите встречу с агентом
  • Мы также побудит вас получить серию 6 и 63
  • Мы будем работать с вами над некоторыми другими тренингами и оценками этапов

• Обучение и адаптация

  Как и в случае любой другой профессиональной возможности, обучение будет иметь решающее значение для вашего успеха.Здесь вы начнете нашу лучшую в отрасли, отмеченную наградами программу обучения и приобретете дополнительные навыки, которые помогут вам в построении и управлении своим бизнесом.

  Как мы будем работать с вами для обеспечения владения агентством:

  • Сочетание онлайн-обучения, обучения в классе и на местах
  • Бизнес-планирование

    Вы получите поддержку местного руководства, поскольку вы разработаете индивидуальный бизнес-план при подготовке твои двери.

  • Выбор местоположения фирменного офиса

    Мы поможем вам выбрать подходящее местоположение офиса и будем работать с вами, чтобы обеспечить его соответствие стандартам бренда Farmers.

  • Персонал

    Мы можем дать вам полезные советы при подготовке к найму сотрудников агентства.

• Открыто для бизнеса

  Теперь вы готовы распахнуть свои двери! Как владелец фермерского агентства, вы представляете сильный и уважаемый бренд и стремитесь достичь требуемых профессиональных стандартов. Теперь у вас есть возможность применить свои навыки и деловую смекалку, помогая, используя продукты.

Остались вопросы?

Естественно.Хорошие предприниматели задают много вопросов. Вы можете связаться с менеджером фермерского района или рекрутером, который поможет вам с ответами. Мы также собрали для вас некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов.

Заключение OGC № 08-01-09: Лицензированный агент Открытие страхового агентства

28 января 2008 г. Управление главного юрисконсульта опубликовало следующее заключение, отражающее позицию Департамента страхования штата Нью-Йорк.

RE: Лицензированный агент Открытие страхового агентства

Представлено вопросов:

1.Требуется ли для зарегистрированного страхового агентства, созданного лицензированным страховым агентом, отдельная лицензия для ведения бизнеса?

2. Требуется ли разрешение страхового департамента для названия зарегистрированного страхового агентства?

3. Требует ли страховое агентство залог?

Выводы:

1. Да. Для зарегистрированного страхового агентства, учрежденного лицензированным страховым агентом, требуется отдельная лицензия для ведения бизнеса в соответствии со статьей 21 Закона Н.Y. Закон о страховании (McKinney, 2006).

2. Да. Департамент страхования должен утвердить название зарегистрированного страхового агентства в соответствии с § 2102 (f) Закона о страховании и § 301 (B) Закона о коммерческих корпорациях штата Нью-Йорк (McKinney 2003).

3. Нет. Ни Закон о страховании, ни принятые в соответствии с ним нормативные акты не требуют наличия страхового агента или страхового агентства.

Фактов:

Сообщается, что лицензированный ипотечный брокер и лицензированный агент по страхованию жизни и здоровья, а также имущества и несчастных случаев намереваются продавать страховку в том же месте, что и брокерская компания, но как зарегистрированное агентство под названием «XYZ Insurance Agency, Inc.”

Анализ:

Ни Закон о страховании, ни принятые на его основании постановления не требуют разрешения Департамента страхования на регистрацию страхового агентства. Однако Департамент разрешает наименование и лицензирование корпоративных страховых агентств.

Закон о страховании § 2102 (a) (1) имеет отношение к запросу. Он предусматривает, что «ни одно физическое лицо, фирма, ассоциация или корпорация не должны действовать в качестве страхового производителя ¹ или страхового оценщика в этом штате, не имея на это полномочий на основании лицензии, выданной и действующей в соответствии с положениями эта глава.”

Закон о страховании § 2103 устанавливает требования к лицензированию агентов, в том числе физических лиц, фирм и корпораций. В соответствующей части он гласит:

(a) Суперинтендант может выдать лицензию любому лицу, фирме или корпорации, которые выполнили или выполнили требования данной главы, разрешая такому лицензиату действовать в качестве страхового агента в отношении линий полномочий по страхованию жизни, переменным продукты с пожизненным и переменным аннуитетом, страхование от несчастных случаев, медицинское страхование и болезнь, или любые другие полномочия, которые суперинтендант считает аналогичными, включая для этой цели контракты с организациями по поддержанию здоровья, страхование юридических услуг или в отношении любой комбинации вышеперечисленного , как указано в такой лицензии, от имени любой страховой компании, общества взаимопомощи или организации по поддержанию здоровья, которые имеют право вести такие виды страхования или деятельность организаций по поддержанию здоровья в этом штате.

(b) Суперинтендант может выдать лицензию любому лицу, фирме, ассоциации или корпорации, которые или которые выполнили требования данной главы, разрешая лицензиату действовать в качестве агента любого уполномоченного страховщика, кроме страховщика, указанного в подраздел (b) раздела две тысячи сто пятнадцать настоящей статьи в отношении линий полномочий в отношении несчастных случаев и здоровья или болезни, имущества, несчастных случаев, личных линий или любой другой линии полномочий, предоставленных, кроме пожизненной, и переменной жизни и переменные аннуитетные продукты, которые такой страховщик уполномочен делать в этом состоянии.

(c) Любая такая лицензия, выданная фирме или ассоциации, дает право только ее членам, указанным в такой лицензии в качестве сублицензиатов, действовать индивидуально в качестве агентов по этой лицензии, и любая такая лицензия, выданная корпорации, разрешает только должностным лицам и их директора, указанные в такой лицензии как сублицензиаты, действовать индивидуально в качестве агентов по этой лицензии. Каждый сублицензиат, действующий в качестве страхового агента в соответствии с такой лицензией, имеет право действовать только от имени лицензиата.

Заявитель, желающий получить корпоративную лицензию, должен подать письменное заявление в Лицензионное бюро Департамента страхования для получения лицензии на ведение бизнеса от имени зарегистрированного агентства. ² В соответствии с § 2103 (d) и § 2104 (c) (1) Закона о страховании, любой лицензиат, не являющийся физическим лицом, должен иметь одного или нескольких сублицензиатов, все из которых должны быть физическими лицами со стажем работы не менее восемнадцати лет. возраст. Для корпорации сублицензия должна быть должностным лицом или директором. См. Офис главного юрисконсульта («О.G.C. ») Заключение № 03-04-26 (17 апреля 2003 г.). Предположительно, запрашивающий назначит себя сублицензиатом предполагаемой корпорации. Запрашивающий может также сохранить свою индивидуальную лицензию, но, если все будущие деловые операции будут проводиться от имени агентства и от его имени, запрашивающему не нужно иметь отдельную индивидуальную лицензию.

Физическое или иное юридическое лицо должно использовать только лицензированное имя при ведении бизнеса. Если страховой бизнес ведется корпорацией, она должна использовать только фирменное наименование, указанное в лицензии; в противном случае это юридическое лицо будет вести страховой бизнес без лицензии в нарушение § 2102 (a) Закона о страховании.Это могло бы стать основанием для суперинтенданта по страхованию отозвать такую ​​лицензию в соответствии с §§ 2110 (a) (3) и (4) Закона о страховании. См. O.G.C. Заключение № 20-40-31 (3 апреля 2002 г.). ³

В ответ на второй запрос, § 2102 (f) Закона о страховании гласит, что «[e] лицензиат должен уведомить суперинтенданта об изменении его или ее юридического имени. За исключением собственного юридического имени отдельного лицензиата, ни один лицензиат не может использовать какое-либо имя при ведении бизнеса, регулируемого статьей, который ранее не был одобрен суперинтендантом.”

В соответствии с § 301 (B) Закона о коммерческих корпорациях, название корпорации не может включать термин «страхование» без одобрения суперинтенданта по страхованию, приложенного к свидетельству о регистрации. Предлагаемое имя в шаблоне фактов: «Страховое агентство XYZ, Inc.» требует такого одобрения.

Таким образом, лицензионное бюро Департамента должно утвердить название потенциального зарегистрированного страхового агентства до регистрации. Для корреспонденции в Бюро лицензирования следует обращаться по адресу: Бюро лицензирования, Департамент страхования штата Нью-Йорк, One Commerce Plaza, Олбани, штат Нью-Йорк 12257.Если предлагаемое название агентства не похоже на уже лицензированное название и никоим образом не сбивает с толку и не вводит в заблуждение, Бюро лицензирования может утвердить название. См. O.G.C. Заключение № 05-06-22 (21 июня 2005 г.). После того, как заявитель получит одобрение предполагаемого фирменного наименования, заявитель может зарегистрировать агентство в соответствии со статьей 4 Закона о коммерческих корпорациях. С процедурной точки зрения утверждение названия и регистрация должны происходить до подачи заявки на лицензию агентства.

В ответ на третий запрос ни Закон о страховании, ни принятые на его основании постановления не требуют наличия страхового агента или агентства. ⁴

Для получения дополнительной информации вы можете связаться с помощником юрисконсульта Александром Тишем в офисе Нью-Йорка.

______________________________________________________________________________________________

¹ В соответствии с § 2101 (k) Закона о страховании, «страховой производитель означает страхового агента, страхового брокера, посредника по перестрахованию, брокера дополнительных линий или любое другое лицо, которое должно иметь лицензию в соответствии с законодательством этого штата для продажи, запросить или договориться о страховании.”

² Закон о страховании § 2103 (e) гласит, что «[b] до выдачи любой оригинальной лицензии страхового агента в офисе суперинтенданта должно храниться заявление потенциального лицензиата в такой форме или формах и дополнениях, и содержащая информацию, предписываемую суперинтендантом, и для каждого хозяйствующего субъекта сублицензиат или сублицензиаты, указанные в заявке, должны быть назначены ответственными за соблюдение хозяйствующим субъектом законов, правил и положений о страховании этого штата.”

³ Некорпоративный лицензиат может использовать торговое название либо с новой лицензией, либо путем изменения названия в существующей лицензии. См. O.G.C. Заключение № 05-06-22 (21 июня 2005 г.).

⁴ Закон о страховании § 2108 (l) (1) требует залог для соискателей лицензии аджастера. § 6802 (j) Закона о страховании требует наличия соответствующего залога для соискателей лицензии на залог.

Информация о создании агентства по уходу на дому в Миннесоте

Лицензия на уход за домом

Миннесоты требует, чтобы отдельные лица и агентства, предлагающие услуги по уходу на дому, имели лицензию.Услуги по уходу на дому не могут быть предложены или предоставлены без действующей лицензии (если поставщик не освобожден или исключен из лицензирования, как указано ниже). Информация о лицензировании представлена ​​на этом веб-сайте. MDH призывает стороны, заинтересованные в получении лицензии, просмотреть все разделы веб-сайта Программы ухода на дому и вспомогательного проживания, чтобы ознакомиться с требованиями лицензирования.

Кандидаты и лицензированные поставщики услуг должны понимать законы Миннесоты по уходу на дому.Доступ к законам об уходе на дому можно получить бесплатно в электронном виде, а также приобрести в виде книги в переплете или цифрового (PDF) файла.
Законы об уходе на дому

Миннесота имеет два типа лицензий по уходу на дому. Лицензия поставщика услуг по уходу на дому зависит от типа предлагаемых услуг. Загрузите следующие документы, чтобы увидеть услуги, которые разрешены в рамках базовой и комплексной лицензий на уход на дому.

: лицензия на базовый уход на дому (PDF)

: Лицензия на комплексное обслуживание на дому (PDF)

Чтобы иметь право на получение лицензии по уходу на дому, заявители должны иметь действующие политики и процедуры конкретного агентства, которые отвечают всем требованиям устава Миннесоты по уходу на дому.Ознакомьтесь с информацией об ожиданиях MDH в отношении политик и процедур, а также другой важной и полезной информацией по этим ссылкам:

Ожидания для конкретных агентств политики и процедур для поставщиков услуг по уходу на дому

Учебное пособие по уставу о домашнем уходе (PDF)

Приложения

Формы для поставщиков услуг по уходу на дому

Справочные исследования

Все владельцы, должностные лица администрации и указанное RN в заявках на получение лицензии на уход на дому должны пройти базовые исследования до выдачи лицензии на уход на дому.

Каково типичное время обработки лицензии на временный уход на дому?

Время, необходимое для получения лицензии, зависит от того, насколько полное приложение получено MDH. В дополнение к заявлению и пошлине есть много документов, которые необходимы для подачи полной заявки. Внимательно изучите заявку, включая контрольный список, чтобы убедиться, что вы предоставляете все материалы. Законы об уходе на дому требуют, чтобы MDH рассматривал каждое заявление, чтобы определить, знает ли заявитель и соблюдает ли он правила ухода на дому Миннесоты.Мы можем запросить дополнительную информацию, а также телефонную или личную встречу с заявителями для проведения такой оценки. После того, как заявка будет признана завершенной, у MDH есть 60 дней, чтобы выдать или отклонить первоначальную лицензию.

Сертификация Medicare

Лицензированные поставщики услуг по уходу на дому могут подать заявку на получение статуса сертифицированного по программе Medicare агентств по уходу на дому (HHA) после того, как будут обнаружены в существенном соблюдении требований первоначального полного обследования и получения лицензии на комплексный уход на дому. Ни временные лицензиаты, ни базовые лицензиаты не имеют права на получение сертификата Medicare.

Дополнительную информацию см. В разделе «Федеральный процесс сертификации агентств по домашнему здоровью» на веб-сайте MDH.

Интегрированная лицензия: Обозначение услуг для дома и сообщества

Некоторые поставщики услуг по уходу на дому могут выбрать обладание интегрированной лицензией: обозначение услуг по уходу на дому и по месту жительства (HCBS) в своей лицензии по уходу на дому. Это обозначение позволяет лицензиату предоставлять базовые услуги поддержки в соответствии с законом Миннесоты, раздел 245D.03, подпункт 1, абзац (б). Для получения дополнительной информации просмотрите следующие документы:

Вопросы и ответы: интегрированное лицензирование и обозначение HCBS

Соответствующий статут: Статут Миннесоты 144A.484

Регистрация управления домом

Услуги по ведению домашнего хозяйства отличаются от услуг по уходу на дому. Управление домом включает только эти три услуги:

• Домоводство
• Приготовление еды
• Покупки

Если физическое лицо или агентство предоставляет по крайней мере две из этих услуг лицу, которое не может выполнять эти действия из-за болезни, инвалидности или физического состояния, эти поставщики должны быть зарегистрированы в Министерстве здравоохранения Миннесоты.Кроме того, они должны соблюдать положения Билля о правах по уходу на дому и посещать ознакомительную сессию, на которой проводится обучение по Биллю о правах по уходу на дому и по процессу старения, а также по потребностям и проблемам пожилых людей и инвалидов.

Соответствующий статут: Статут Миннесоты 144A.482

Кто исключен или освобожден от лицензирования по уходу на дому?

Некоторым поставщикам не требуется иметь лицензию на уход на дому для оказания услуг по уходу на дому.Те, которые освобождены от лицензирования по уходу на дому, регулируются другими законами и / или лицензируются отдельными лицензирующими органами. Исключенные лица либо не предоставляют услуги прямого ухода на дому, либо иным образом отвечают особым условиям, изложенным в законе об исключении.

Изучите Статут Миннесоты, раздел 144A.471, чтобы узнать, кто должен иметь лицензию на уход на дому. Информацию об освобожденных и исключенных поставщиках можно найти в подразделах 8 и 9 настоящего закона.

144А.471 Лицензия на уход на дому: кто должен иметь лицензию, кто исключен или освобожден от ответственности

Поставщики, освобожденные от уплаты налогов, должны соблюдать применимые положения Закона о правах по уходу на дому в разделе 144A.44. Исключенные физические и юридические лица не обязаны предоставлять билль о правах по уходу на дому.

Для получения дополнительной информации

Физическим лицам и компаниям, заинтересованным в создании агентства по уходу на дому, рекомендуется перед подачей заявления ознакомиться со всеми разделами веб-сайта Программы ухода на дому и вспомогательного проживания, в том числе с часто задаваемыми вопросами для потребителей / семей / лиц, осуществляющих уход, и с часто задаваемыми вопросами для действующих поставщиков.

Если у вас есть вопросы, позвоните по телефону 651-201-4200 или отправьте запрос, нажав кнопку «Связаться с нами» справа.

Open Space Agency

Зеркало большего размера

Зеркало большего размера было включено в конструкцию, чтобы улучшить возможности этой версии ультразвукового прибора.

Улучшенный фокусировщик

Механизм фокусировщика был значительно улучшен, чтобы упростить захват изображения.

Улучшенный световой путь

Световой путь оптимизирован для достижения наилучших результатов при использовании большего зеркала. Мы также повысили жесткость основной трубы за счет использования открытых лучей, улучшив качество изображения и точность.

Улучшенная сборка

Мы уменьшили общее количество деталей для Ultrascope Explorer, устранив ненужную сложность и радикально сократив время сборки. Это, в свою очередь, также сводит к минимуму время 3D-печати и другие связанные с этим расходы.

Улучшенная электроника + прошивка

Мы обновили Arduino Shield и прошивку для работы кулера и улучшили алгоритм шагового двигателя, добавили вентилятор, совместимость с Raspberry Pi (для команд GOTO) и управление джойстиком.

У каждого может быть своя космическая программа.

Видение OSA состоит в том, чтобы открыть новую эру гражданских аэрокосмических исследований, открыв эру потребительских космических технологий.Мы поставили перед собой задачу разрабатывать продукты, в которых используются технологии, которые являются «готовыми», с открытым исходным кодом и просты в использовании, что позволяет каждому иметь свою собственную космическую программу или поддерживать работу других.

В рамках этого видения мы очень рады объявить о выпуске нашего проекта оборудования с открытым исходным кодом — Ultrascope EXPLORER PLUS. Мы будем публиковать файлы, руководства и обновления для создания вашей собственной роботизированной обсерватории здесь:

https://v1.