Агентство открытие: Туристическая компания «Открытие» | Праздник жизни. Качество впечатлений

Агентство открытие: Туристическая компания «Открытие» | Праздник жизни. Качество впечатлений

Туристическая компания «Открытие» | Праздник жизни. Качество впечатлений

любые даты: Транссиб от Москвы до Владивостока, 16 дней
любые даты: Отдых на Камчатке. Горячие источники, 4 дня
2, 12, 22 июля, 1, 11, 22 августа: Тур на Кунашир, 7 дней
9 июля, 8, 19 августа: Сахалин + Кунашир, 11 дней
25 июня, 1, 7, 13, 19, 25, 31 июля; 6, 12, 18, 24, 30 августа: Камчатка без палаток, 6 дней
29 июня, 11, 17 июля; 5, 15, 20 августа; 5, 12, 19 сентября: Открытие Сахалина, 7 дней
12 июля, 7 августа: Транссиб. От Москвы до Владивостока на регулярных поездах, 16 дней
26 июня, 3, 10, 17, 24, 31 июля, 7, 14, 21, 28 августа, 4, 11 сентября 2021: Плато Путорана, 10 дней
29 июня, 9, 20 июля, 4, 18 августа, 1, 12 сентября: Сахалин + о.Итуруп, 10 дней
23 июня, 14, 28 июля, 11 августа, 1 сентября 2021: Большое саянское кольцо: Тува, Хакасия, Красноярский край, 10 дней
21 июня, 3, 13, 24 июля, 8, 13, 22 августа: Тур на Итуруп, 4 дня
9 июля, 6 августа, 10 сентября: Тур в Тобольск, 3 дня
3, 24 июля, 14 августа, 11 сентября: Жемчужина Киргизии, 6 дней

16 июля: Урал рудный, Урал самоцветный, 10 дней
21 июня, 12 июля, 2 августа 2021: Гранд-тур по Карелии и Русскому Северу, 10 дней
21 июня; 12 июля; 02 августа: Каргополь + Кенозерский парк, 4 дня
22 июня, 1 августа: Сахалин + Кунашир + Шикотан + Итуруп, 16 дней
1, 7, 13, 19, 25, 31 июля, 6, 12, 18, 24, 30 августа, 5, 11, 19, 25 сентября: Летняя Камчатка «без палаток», 6 дней
24 июня: Якутия на праздник солнца Ысыах, 6 дней
1, 29 июля: Большое кольцо Южного Урала, 10 дней
4 июля, 8 августа: Красоты Якутии, 5 дней
8 июля, 12 августа: «Столбы» + «Ергаки»: парки Хакасии. Саянские просторы, 7 дней

11 июля, 1 августа: джип-тур по Киргизии и Памирскому тракту, 7-10 дней
12, 16, 23, 27 июля; 03, 09, 16, 23, 27 августа: Все лучшее на Камчатке, 12 дней
12, 15, 18, 21, 24, 27, 30 июля, 02, 17 августа: Все краски Камчатки, 11 дней
2 августа: Якутия. Сплав по реке Синяя, 10 дней
9 августа, 6 сентября: Урал-Сибирь. По следам первопроходцев, 10 дней
1, 29 сентября: Открытие Казахстана, 6 дней

Рейтинговое агентство Moody’s подтвердило долгосрочные рейтинги депозитов и долговых обязательств банка «Открытие» на уровне «Ba2»

Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service подтвердило долгосрочные рейтинги депозитов и долговых обязательств в иностранной и национальной валютах банка «Открытие» на уровне «Ba2» со стабильным прогнозом.

При этом Агентство повысило базовую оценку кредитоспособности банка «Открытие» на одну ступень до уровня «b1». Долгосрочные рейтинги риска контрагента и оценка риска контрагента подтверждены на уровне Ba1 и Ba1(cr) соответственно.

Ключевые факторы повышения базовой оценки кредитоспособности по заключению Moody’s — улучшение оценки финансовой стабильности банка, несмотря на экономический спад в стране, за счет улучшения качества активов и поддержания стабильно положительной динамики показателей рентабельности на протяжении последних трех лет. Доля проблемных ссуд в кредитном портфеле банковской группы «Открытие» с конца 2019 года снизилась на 1,2 процентных пункта — до 7,2% на 31 марта 2021 года.

Агентство отмечает хорошее покрытие проблемных ссуд резервами (89% на последнюю отчетную дату). Положительное влияние на оценку качества активов также оказала продажа непрофильных активов — акций финансовых организаций, что существенно снизило риск переоценки активов.

Сдерживающим фактором, по мнению агентства, выступает активный рост кредитного бизнеса банка «Открытие». Этот фактор, с одной стороны, позволяет улучшать показатели рентабельности и операционной эффективности, однако, с другой, может нести потенциальные риски на фоне низкой динамики экономического роста и высокой конкуренции в банковском секторе России.

По заключению Moody’s, статус банка как системно значимой кредитной организации и Банк России в качестве акционера обеспечивают высокую вероятность внешней поддержки банка «Открытие», что добавляет две ступени к базовой оценке его кредитоспособности.

Оригинал пресс-релиза

Открытие, рекламное агентство , Вологда — телефон, адрес, время работы, отзывы

Сегодня: 8:00 — 18:00

Режим работы на неделю

Пн: 8:00 — 18:00

Вт: 8:00 — 18:00

Ср: 8:00 — 18:00

Чт: 8:00 — 18:00

Пт: 8:00 — 18:00

Сб: Выходной

Вс: Выходной

Агентство Открытие Новосибирск, улица Некрасова, 50

Агентство Открытие — оказывает профессиональную юридическую помощь и консультацию физическим и юридическим лицам. Офис располагается по адресу: Новосибирск, улица Некрасова, 50. Получить консультацию можно по телефону: +7 (383) 209-13-23. Ниже представлен весь перечень наших услуг. Посмотрите других юристов в Новосибирске.

Телефон и адрес

Название: Агентство Открытие

Регион: Новосибирская область

Город: Новосибирск

Адрес: улица Некрасова, 50

Телефон:

+7 (383) 209-13-23

Задайте свой вопрос

Это быстро и бесплатно.

График работы

Пн-Пт 9:30–17:30

Агентство Открытие услуги

• регистрация и ликвидация предприятий: регистрация НОУ, АНО, регистрация АО, перерегистрация, ликвидация фирм, регистрация ООО, внесение изменений в документы, регистрация ИП, банкротство;
• услуги для юридических лиц: сопровождение сделок, арбитраж, договорное право, взыскание долгов и убытков, восстановление утраченных документов, юридическое сопровождение бизнеса, бухгалтерское сопровождение бизнеса, налоговые дела, кадровое делопроизводство;

Схема проезда

На этой карте указан адрес и расположение офиса Агентство Открытие по адресу: Новосибирск, улица Некрасова, 50.

Агентство Fitch установило рейтинги дефолта эмитента банка Открытие на уровне BB+

Банк «Открытие». Фото: предоставлено пресс-службой банка «Открытие»

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings CIS Ltd присвоило банку «Открытие» долгосрочные рейтинги дефолта эмитента в иностранной и национальной валютах на уровне «BB+» со стабильным прогнозом. Ключевыми факторами такого решения стали оценка вероятности поддержки банка акционером — Банком России, а также системная значимость, сообщает ИА SakhalinMedia со ссылкой на пресс-службу банка «Открытие».

Агентство оценило устойчивость банка «Открытие» на уровне «bb-«, принимая во внимание классическую бизнес-модель банковской группы «Открытие» на высоко конкурентном российском банковском рынке, стабильное качество активов в результате очистки баланса после санации, медианный уровень прибыльности бизнеса, достаточную капитализацию и сильную позицию по ликвидности и фондированию. Сдерживающее влияние на рейтинг банка, по мнению Fitch, оказывает относительно короткий трек-рекорд развития после санации.

Агентство приняло во внимание, что доля проблемных ссуд в кредитном портфеле банковской группы «Открытие» продолжает снижаться и составила 7,5% на 31 марта 2021 года (без учета сделок репо). При этом Fitch отмечает хорошее покрытие проблемных ссуд резервами — 89% на последнюю отчетную дату. Пандемия не оказала существенного влияния на качество активов банка. Соотношение прибыли до вычета резервов к среднему кредитному портфелю по итогам 2020 года достигло хорошего уровня в 5%, что, по мнению аналитиков, является достаточным для покрытия будущих расходов по резервам группы.

Fitch отмечает высокий уровень достаточности капитала: 14.5% Basel III Tier 1, однако не исключает снижение уровня достаточности капитала до рыночных уровней в среднесрочной перспективе, учитывая стратегию роста кредитного портфеля темпами быстрее рынка.

СПРАВКА: банк «Открытие» входит в перечень системообразующих кредитных организаций, утвержденный Банком России. «Открытие» развивает все основные направления бизнеса классического универсального банка: корпоративный, инвестиционный, розничный, МСБ и Private Banking. Дочерние компании банка занимают одни из лидирующих позиций в ключевых сегментах финансового рынка: страховые компании «Росгосстрах» и «Росгосстрах Жизнь», «Открытие Брокер», Управляющая компания «Открытие», «НПФ Открытие», АО «Балтийский лизинг», ООО «Открытый лизинг», ООО «Открытие Факторинг», «РГС Банк», АО «Таможенная карта». Надежность банка подтверждена рейтингами российских агентств АКРА («АА(RU)»), Эксперт РА («ruAA») и НКР («АA+.ru»), а также международным агентством Moody’s («Ba2»). Стратегия развития банка предусматривает увеличение скорости, повышение качества обслуживания клиентов, а также реализацию передовых финтех-идей.

Новости | Федеральное дорожное агентство

19 ноября с 12.00 до 14.00 на федеральной дороге М-8 Москва-Архангельск (км 529  а/д Москва-Архангельск, в районе д. Чекшино) состоится открытие первого в регионе многофункционального комплекса дорожного сервиса (МКДС) «Автофокус». Объект построен в рамках Концепции развития объектов дорожного сервиса вдоль федеральных трасс Федерального дорожного агентства и является примером успешного сотрудничества Росавтодора с инвесторами.

В церемонии запуска комплекса примут участие  заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Дмитрий Прончатов, начальник Управления земельно-имущественных отношений Федерального дорожного агентства Юрий Лахин, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» Илья Бородин, руководитель УК «Гостеприимство» Владимир Красулин.

«Открытие этого объекта дорожного сервиса для нас символично, так как это пример успешного сотрудничества Росавтодора с бизнесом. Ранее на этом месте размещалась просто стоянка для большегрузного транспорта, и для реализации проекта инвесторам потребовалась централизованная помощь Федерального дорожного агентства в получении документов на оформление и строительство АЗС и организацию сопутствующих сервисов», — комментирует Юрий Лахин.

В состав нового МКДС сегодня входят:

• АЗС №41 компании «ЛУКОЙЛ»,
• стоянка для большегрузного транспорта,
• пункт транспортного и весового контроля,
• пост ДПС,
• кафе полного цикла «Баранка»,
• детская площадка,
• шинный центр,
• магазин автозапчастей,
• автомобили технической помощи,
• грузовой эвакуатор.

Аккредитация СМИ:
до 18.00 18 октября 2014 года
Ирина Черемушкина, пресс-служба губернатора Вологодской области Моб.: (921) 141-59-15
Время и место проведения: 19 ноября с 12.00 до 14.00
км 529 М-8 Москва-Архангельск (районе д.Чекшино)

— Разместил/а Минина Ирина 18 ноября 2014, 13:07, отредактировано 07 апреля 2018, 18:16

Итак, вы хотите создать агентство? 11 вещей, которые на самом деле имеют значение

Идея владения агентством может показаться «землей обетованной» для многих маркетологов, но это не всегда реальность.

Я перейду к сути: управление агентством — это тяжелая задача. Это требует риска, требует много времени и на самом деле уделяет меньше времени себе, друзьям и семье, чем вам, возможно, хотелось бы.

Даже несмотря на душевную боль, головную боль, долгие часы работы и трудные решения, я могу сказать вам одно откровенно честно — я люблю свою работу.Я люблю свое дело. Мне нравится работать со своей командой. Я наслаждаюсь наградой за все это, и, честно говоря, я никогда не оглядывался назад.

И жертва того стоила. Ежегодно я удваиваю доход агентства. Уровень удержания наших клиентов составляет около 90%, при этом средний клиент остается с нами более двух лет. Мы занимаемся построением отношений, а не балансовыми отчетами.

Но за последние четыре года работы с Midas Media я многому научился. И есть несколько уроков для тех, кто только начинает: на чем сосредоточиться, что действительно важно и почему вы можете пересмотреть всю эту мечту владельца агентства. Потому что управление агентством больше связано с операциями и бизнесом, чем с маркетингом.

Вот что вам нужно знать, прежде чем отправиться в самостоятельное путешествие.

11 вещей, которые действительно имеют значение, когда вы создаете агентство

1) Игнорируйте линию баланса между работой и личной жизнью.

Вы видите такие сообщения, распространяемые по сети — часто от уже весьма успешных людей. Вы не уйдете очень далеко, убрав ногу с педали акселератора, и они не сделали этого в первые дни.

Я не потворствую 20-часовому рабочему дню, но в ранние годы не ожидайте, что вы будете отдыхать круглый год в отпуске.

Упорный труд окупается, особенно на старте. И под «началом» я имею в виду годы, а не месяцы!

2) Будьте осторожны. Денежный поток — король

Честно говоря, вам нужно следить за каждой копейкой — даже когда вы зарабатываете деньги.

Это не только в первые несколько лет. Вам нужно сделать это навсегда . Чтобы стать богатым, нужны не только деньги, которые вы зарабатываете; это еще и то, что вы тратите.

Для просмотра верхнего уровня не требуется модное и дорогое программное обеспечение по финансам. У меня есть несколько простых таблиц, которые помогают сохранить мое душевное равновесие: основная таблица, которая покрывает каждый пенни каждый месяц для прогнозов, и еще одна таблица для скорости сжигания и расходов.

3) Управление проектами играет ключевую роль даже в небольшой команде.

Инвестируйте в достойное программное обеспечение, которое предлагает как минимум этапы, распределение задач, взаимодействие с клиентами и учет времени — как оплачиваемых, так и не оплачиваемых.(Если вам интересно, мы используем автономную версию ActiveCollab. Никакой аффилированности здесь нет. Это просто надежное программное обеспечение.)

Если вы управляете своими проектами даже «наполовину», вы будете на шаг впереди большинства агентств.

Возможность подключиться к данным вашего проекта, чтобы определить истинную стоимость ведения бизнеса, невероятно эффективна.

Помните тот проект, на который вы выделили 25 часов в месяц? Оказывается, потребовалось около 50 часов. По крайней мере, имея надежный инструмент управления проектами, вы можете знать свои недостатки.

Учитесь на ошибках с распределением ресурсов. Знание того, где вы недооценили, жизненно важно для роста и долгосрочного выживания.

4) Знайте размер своей прибыли.

У меня есть еще одна таблица, которая помогла моему психическому здоровью. Он учитывает среднее оплачиваемое рабочее время и накладные расходы на каждую роль, что дает мне базовую стоимость часа.

Я использую эту формулу:

 Общее количество рабочих часов - праздники - 3 больничных дня X эффективность 70% на человека = Стоимость в час 

Вот краткий пример того, как может выглядеть эта таблица:

Я учитываю заработную плату этого человека, коммерческие расходы (офис, оборудование, программные средства и т. Д.)) и любой рекламный бюджет.

Сделай это. Эти цифры вас удивят — как сюрприз «плюс 30-40% от базовой зарплаты на душу населения».

Затем я добавляю прогнозируемые часы на каждую услугу, и это дает мне реалистичную основу. Затем электронная таблица рассчитывает 20% -ное проскальзывание / провисание с рентабельностью 35%. Конечным результатом является истинная цена за услугу.

Вот пример:

Этот процесс (в тандеме с жестким управлением проектом) позволил нам предложить гонорары до ближайшего оплачиваемого часа.Часто из-за этого наши цены выглядят «смешно». Мы не собираемся ни в большую, ни в меньшую сторону, чтобы найти работу. Приводим точные цифры, без скидки.

Не просто извлечение цифр из воздуха вызывает у клиента немедленное доверие и прозрачность.

5) Получите административную помощь.

Вам нужен бухгалтер. Вам нужен бухгалтер. И вам обязательно понадобится кредитный контролер.

По какой цене? Меньше времени, чем вы пытаетесь ими манипулировать.

Мой бухгалтер, бухгалтеры и кредитный контролер — все «внештатные» и на вес золота.

Они высвобождают бесчисленное количество часов моего времени и выполняют более грязную работу, которую, откровенно говоря, я не хочу. Это не должно звучать высокомерно. Дело в приоритетах. Вам нужно работать над задачами за 1000 долларов в час, а не над задачами за 10 долларов. От этого зависят бизнес, ваша заработная плата и все остальные.

6) Талантливые люди — ваша кровь.

Они тоже стоят больших денег, но это нормально.

Если вы самый опытный человек в своем деле, вы не нанимаете нужных людей.

Как бы банально это ни звучало, вам нужны люди лучше, чем вы. Возможно, у вас все хорошо, но вы не можете делать все, сколько бы часов вы ни пытались выжать из своего дня.

Честно говоря, раньше я хныкал, когда смотрел на свой накладной номер, а теперь дорожу им. Я знаю, что под этим номером — сплоченная команда специалистов, которые избавляют меня от умственных перегрузок. Это эксперты, на которых я могу положиться и с которыми клиентам нравится работать.

Хороших людей стоит найти и о них позаботиться.

7) Заботьтесь о клиентах, которые заботятся о вас

Не гонитесь за работой ради денег. Если вы делаете свою работу правильно, лучшая возможность будет не за горами.

Держитесь за своих хороших клиентов как можно лучше. Рассмотрите возможность перевыполнения конкретного проекта. Эти клиенты не воспользуются вами.

Если клиент все же воспользуется преимуществом, он больше не будет хорошим клиентом. Постарайтесь избавиться от них и заменить их.

Это бизнес, а бизнес построен на взаимовыгодных отношениях и финансовых сделках, а не на запугивании и отчаянии.

8) Стремитесь к звездам. Работайте с крупными брендами!

А теперь вернемся к реальности …

Серьезно, не раздувайте свое эго слишком сильно. Не сосредотачивайтесь только на привлечении крупных клиентов.

Буквально десятки тысяч крупных малых и средних предприятий нуждаются в вас и хотели бы с вами сотрудничать.

Звезды в твоих глазах? Шлепни себя. Найдите твердую землю.

9) Низкие фиксаторы шкалы прежде всего

Работая рука об руку с вышеперечисленным, не пытайтесь постоянно «добиваться плюша».

Высококачественная техническая или творческая работа требует высококлассных умов и навыков. Эти умы стоят больших денег. В первые дни вашего агентства это может быть опасная игра.

Запомните это важное правило: Рост должен контролироваться вами, а не вашими проектами.

Вам нужно обслуживать нужных клиентов. Вам необходимо продвигать правильные услуги, которые соответствуют вашей стратегии, вашим планам роста и вашей зоне комфорта.

Задайте себе следующий вопрос: что вы делаете, чтобы обеспечить наилучший результат и предложить вашим клиентам наименьшие инвестиции? Найдите его и масштабируйте.

10) Ваши зарплатные ожидания должны быть низкими.

Не дайте себя обмануть. Для большинства людей открытие агентства не означает мгновенного обогащения.

Согласно пункту 6, сплоченная команда — это то, как вы будете поддерживать клиентов и развивать агентство, но это также будет стоить вам денег — за счет ваших собственных доходов.

Вы хотите расти и создавать команду или хотите быстро заработать?

В последнем случае забудьте о создании агентства. Просто продавайте дешевые безличные услуги, которые вы предлагаете фрилансерам.Промойте и повторяйте, пока не получите спортивный автомобиль.

Агентская модель должна строиться на отношениях. Если вам нравится налаживать отношения с клиентами и поддерживать их надолго, тогда вперед. Создайте собственную фирму.

11) Не быть отрицательным. Не стонать. Не жалуйтесь.

Не хамите своих клиентов перед своей командой.

Ты и только ты — основа; вам нужно оставаться твердым, но представительным.

Клиенты будут уважать это, и ваша команда поддержит вас в этом.

Вам, конечно же, следует повеселиться. Но не забывайте всегда быть профессионалом.

Здесь принято желать удачи, но я знаю, что вы добьетесь своего.

Этот пост изначально был опубликован на inbound.org и перепечатывается здесь с разрешения.

Как открыть агентство после успешного фриланса

После завоевания мира фриланса вы можете быть готовы перейти к следующему логическому шагу: основанию креативного агентства.

Звучит как отличное предложение, но это будет непростая задача, если вы не имеете ни малейшего представления о том, как открыть агентство.

Первое, что вам нужно понять, это то, что работа фрилансером и управление агентством — это две очень разные вещи.

Вам нужно будет внести много изменений.

Как фрилансер, вы полностью контролируете, с кем хотите работать, а каких клиентов избегать.

Вы составляете свой собственный график, и ваш бизнес поддерживает только одного человека, а не команду.Если вы решите позвонить ему через месяц и согласитесь с меньшим объемом работы, чем обычно, пострадает только вы.

Однако при работе с цифровым агентством вам потребуется больше клиентов. Вам также понадобится больше людей в вашей команде, чтобы помочь вам привлечь дополнительных клиентов. Эти люди могут оставить свою постоянную работу, чтобы посвятить свое время вашему стартапу, или просто стать членами команды на неполный рабочий день. Важно то, что есть люди, которые хотят помочь вашей компании расти.

Владение агентством означает, что вы несете ответственность не только за свою стабильность и будущее.Принимаемые вами решения повлияют на всех, кого вы нанимаете.

Как объяснил Сет Годин, вы либо предприниматель, либо фрилансер. Кто из них ты?

«Предприниматели используют деньги (желательно чужие), чтобы построить бизнес больше, чем они сами. Предприниматели зарабатывают деньги, когда спят. Предприниматели сосредоточены на росте и масштабировании создаваемых ими систем. Чем больше, тем лучше.»

Создание креативного агентства — важное решение. Прежде чем сделать решительный шаг, вам нужно знать несколько вещей и принять множество решений.

Сделайте свой рабочий день активнее

Достигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.

Что такое креативное агентство?

Во-первых, важно понимать разницу между фрилансером и управлением агентством. Есть множество способов определения «свободы воли».

Есть юридическое определение:

Согласованные отношения, созданные по контракту или по закону, когда одна сторона, принципал, предоставляет полномочия другой стороне, агенту, действовать от имени принципала и под его контролем вести дела с третьей стороной.Агентские отношения носят фидуциарный характер, и действия и слова агента, обменявшегося с третьей стороной, связывают принципала.

А есть традиционное определение:

[часто с модификатором прилагательного или существительного] Компания или организация, предоставляющая определенную услугу от имени другого предприятия, лица или группы. [как модификатор] «рекламное агентство»

Наконец, есть современное определение:

Агентство определяется как группа отличных людей, которые сотрудничают для решения сложной задачи и находят решения, которые стимулируют бизнес наших клиентов.

— Эндрю Бейли, генеральный директор The & Partnership

Первые два определения могут так же легко описать фриланс. Вы предоставляете услуги другому бизнесу, как правило, в соответствии с договорным соглашением.

Но третье определение подчеркивает одну большую разницу между фрилансом и управлением агентством: агентство — это не бизнес одного человека. Это требует нескольких человек.

Креативное агентство — это бизнес, состоящий из нескольких человек, который предоставляет креативные услуги другим компаниям.Предложения могут быть ограничены одной услугой или могут включать множество услуг. Креативные агентства часто предоставляют консультации по маркетингу, рекламе, дизайну, поисковой оптимизации и техническим вопросам.

Хотя повседневная работа может варьироваться в зависимости от специализации вашего агентства, процесс создания агентства в любой из этих дисциплин по сути одинаков.

Это пошаговое руководство о том, как создать креативное агентство, поможет вам определить, подходит ли вам создание агентства. Это поможет вам узнать больше о процессе перехода, принять важные решения и прочитать полезные советы от других, которые с нуля создали успешные агентства.

Управляйте агентством с легкостью

Простые табели учета рабочего времени, платежи, производительность и многое другое

Шаг 1. Определите, какие услуги будет предлагать ваше агентство

Прежде чем вы сможете создать креативное агентство, вам нужно решить, какие услуги вы будете предлагать. Вы также должны решить, какие типы предприятий и отраслей вы хотите обслуживать.

Простой, но эффективный совет — предложить те же услуги, что и фрилансер. Начните с сосредоточения внимания на своей области знаний и со временем расширяйте свои предложения по мере роста доходов и роста вашей команды.

Например, писатель-фрилансер может открыть агентство контент-маркетинга, а дизайнер может открыть агентство веб-дизайна или брендинга. Переход в агентство, специализирующееся на навыках, которые вы уже отточили, — хороший первый шаг к определению того, какие услуги вы будете предлагать.

Также будет иметь смысл, если вы решите стать агентством, требующим множества навыков, которыми вы обладаете.

Допустим, у вас есть многолетний опыт работы как контент-маркетологом, так и специалистом по SEO. Было бы разумно открыть собственное агентство цифрового маркетинга, поскольку у вас уже есть ноу-хау в этой области.

Имейте в виду, что агентства не обязаны предлагать широкий спектр услуг.

Многие из них специализируются на одной конкретной услуге, такой как поисковая оптимизация (SEO), контент-маркетинг или разработка веб-сайтов.

Если вы решите воспользоваться этим вариантом, это поможет сформировать реферальное партнерство с другими родственными (но не конкурирующими) агентствами.

Дэниел Райзер, креативный директор Catapult Creative, говорит, что одной из первых ошибок, сделанных его агентством, был найм сотрудников вместо создания профессиональной сети:

Партнерство с другими агентствами приносит пользу… это то, к чему у сотрудника или фрилансера мало стимулов. Это принесет вам новую работу.Даже если это то, что вы в состоянии сделать внутри компании, отправив кого-то другого лидера, который сделает это лучше, чем вы, вы заметите вас, а он, в свою очередь, найдет причину отправить вам работу.

Если вы планируете предлагать отдельную услугу, подумайте о связанных услугах, которые могут запросить клиенты.

Затем найдите агентства, которые специализируются на этих дополнительных услугах, и порекомендуйте им работу. Поскольку эти агентства также специализируются, они, в свою очередь, могут порекомендовать вам работу.

Чтобы получить больше идей, ознакомьтесь с тем, как эти шесть агентств социальных сетей привлекают клиентов и применяют эти уроки в своем собственном бизнесе.

Шаг 2. Решите, хотите ли вы сосредоточиться на нише.

Выбор того, стоит ли сосредоточиться на нише, — еще одно важное решение, которое необходимо принять на раннем этапе. Вы можете быть универсальным агентством, предоставляющим услуги компаниям, работающим в сфере бизнеса (B2B) и бизнес-потребителю (B2C) любого размера и во всех отраслях. Но вам может быть лучше специализироваться на нише.

Кайл Раки, генеральный директор Proposify, утверждает, что выбор ниши создает уникальное ценностное предложение для новых агентств:

Слишком много дизайнерских и маркетинговых агентств не имеют четкого ценностного предложения, кроме «мы делаем хорошую работу», и они не нацелены на какую-либо конкретную отрасль и не обслуживают вертикальный рынок, полагая, что они должны работать на любой бизнес, который хочет их нанять. Не делай этой ошибки. Чтобы получить хороших клиентов, которые платят по высоким ставкам, нужно ориентироваться на конкретную нишу, чтобы вам не приходилось конкурировать в качестве универсального специалиста.

Выбор ниши не является обязательным, но дает несколько преимуществ:

• Создает мгновенный авторитет. Наличие специализации помогает завоевать доверие потенциальных клиентов. Если вы создаете веб-сайты только для отелей, вы, очевидно, знакомы с тонкостями индустрии путешествий и туризма.
• Минимизирует кривые обучения. Если вам нужно знакомиться с новым бизнесом или отраслью каждый раз, когда вы берете клиента, вы потратите намного больше времени и денег на обучение и образование, чтобы увеличить себя и свой персонал.Сосредоточение внимания только на одном позволит вам быстрее узнать об этой нише и поможет вам лучше привлекать будущих клиентов.
• Служит дифференциатором. Если потенциальный клиент рассматривает десять агентств — девять универсальных агентств и одно нишевое агентство, — естественно, выделяется агентство, специализирующееся на их отрасли.

Решение специализироваться в нише имеет множество преимуществ для управления цифровым агентством. В конечном итоге это может принести пользу вашему бизнесу, но помните, что важно заранее провести некоторое исследование.Убедитесь, что в этой отрасли есть достаточный спрос на предоставляемые вами услуги, и убедитесь, что спрос будет устойчивым, чтобы вы могли со временем расширять свое агентство.

Цифровой маркетинг: самое востребованное агентство

Цифровой маркетинг включает в себя стратегии и технологии, которые полагаются на Интернет, чтобы помочь компаниям получить большее признание. Некоторые из наиболее часто используемых — это Google Analytics и Adwords, реклама PPC и SEO.

Почему цифровой маркетинг пользуется спросом? Все просто: Интернет.Интернет обеспечивает доступ к глобальной аудитории, облегчая установление связи с потенциальными клиентами, чем традиционные методы маркетинга. Идея состоит в том, чтобы создать интересный контент, который убедит вашу целевую аудиторию купить ваш продукт и наладит связи с людьми, которые помогут вам лучше узнать вас в разных отраслях.

Вот почему компании всегда ищут такие услуги, как контент-маркетинг, электронный маркетинг и копирайтинг. Вместо того, чтобы предоставлять эти услуги по отдельности, было бы гораздо разумнее объединить их вместе, поскольку все вместе они в любом случае служат одной и той же цели.

Выбор стать агентством цифрового маркетинга откроет большой список потенциальных клиентов и возможностей для роста. Сосредоточьтесь на том, чтобы понять, почему ваше агентство лучше других, и клиенты будут приходить к вам.

Шаг 3. Выберите место для штаб-квартиры вашего агентства

В США многие законы о ведении бизнеса соблюдаются на уровне штатов, поэтому заранее решите, где будет располагаться штаб-квартира вашего агентства.

Прежде чем вы сможете принять это решение, вам необходимо решить, хотите ли вы иметь физический офис для своего агентства.Креативные агентства обычно связаны со студиями, но компании все чаще работают удаленно, посещая офисы клиентов, когда требуются личные встречи. В этом случае ваше агентство будет регулироваться в соответствии с государством вашего проживания.

Но обязательно тщательно продумайте все варианты. Кайл Раки из Proposify считает, что физический офис важен для доверия:

Если вы хотите, чтобы к вам серьезно относились те крупные платежеспособные клиенты, которых вы надеетесь убедить, они хотят знать, что вы легальная фирма, а не бессистемное предприятие, выбегающее из вашего подвала… Приглашение потенциального клиента в ваша студия впечатляет их, и даже при том, что они должны нанять вас из-за ваших возможностей, привлекательное рабочее пространство может помочь вам выделиться в их сознании как устоявшейся фирме.

Раки также предупреждает, что сотрудники не оценят предложение работать в офисе после того, как их наняли для работы удаленно, поэтому решение необходимо принимать заранее.

По крайней мере, вам нужно четко общаться с новыми сотрудниками, если в будущем есть потенциал для работы в офисе.

Как эффективно управлять удаленными сотрудниками

Выбор удаленного доступа — огромный плюс для сотрудников. Для вас это означает приложить дополнительные усилия, чтобы отслеживать свое время и прогресс в работе.Часто будет работать, но это неэффективно; Более простое и эффективное решение — использование программного обеспечения для учета рабочего времени.

Hubstaff — это приложение для учета рабочего времени для удаленных команд, в котором есть все необходимые функции:

• Точный и простой в использовании учет рабочего времени, который фиксирует каждую секунду, отработанную вашей командой.
• Дополнительный случайный снимок экрана, который позволяет увидеть задачи, над которыми в настоящее время работает ваша команда.
• Функция мониторинга активности, которая определяет активность клавиатуры и мыши, чтобы вы могли видеть тенденции производительности с течением времени для каждого члена команды.
• Функция автоматического начисления заработной платы с поддержкой ведущих платформ, таких как PayPal и Payoneer, устраняет необходимость платить вашей команде.

Hubstaff также поставляется с дополнительными функциями, такими как подробные отчеты, отслеживание рабочего времени и выставление счетов клиентам, что делает его отличным инструментом повышения производительности не только для удаленных команд, но и для агентств любого размера и структуры.

Что отличает Hubstaff от других инструментов учета рабочего времени, так это его бесшовная интеграция с приложением для управления проектами Agile, Hubstaff Tasks.Назначайте задачи или проекты своей команде и создавайте автоматизированные рабочие процессы, чтобы все оставалось на должном уровне.

Hubstaff Tasks имеет множество функций, ориентированных на производительность, таких как еженедельные спринты, контрольные списки, комментарии, подробные карточки задач, ежедневные встречи и многое другое, что делает его лучшим выбором для многих организаций, желающих внедрить систему управления проектами. Кроме того, это бесплатно для пяти членов команды.

Шаг 4. Назовите свое агентство

Выбор правильного названия для вашего агентства очень важен — оно станет основой для всего будущего брендинга.Именование — это долгий и сложный процесс, который повлияет на всю продолжительность жизни вашего агентства.

Вам необходимо учитывать товарные знаки, доступность домена и долгосрочную пригодность.

Пол Венейблс, основатель Venables Bell & Partners, рекомендует не усложнять задачу и использовать собственное имя:

Лучшая причина назвать ваше агентство в честь настоящих людей — маркетинговая. Все, что вы делаете, каждый твит … каждая панель, на которой вы сидите, немедленно возвращает репутацию агентству.Не требует двух подключений. Вы бренд. Ваше агентство — это бренд. Облегчает жизнь (особенно вначале), когда они одно и то же.

Независимо от того, решите ли вы использовать свое собственное имя или нет, есть еще несколько вещей, которые следует учитывать перед тем, как назвать свое агентство:

• Существующие товарные знаки. Названия компаний могут быть зарегистрированы как товарный знак, а нарушение прав на товарный знак влечет за собой значительные судебные издержки и штрафы. Прежде чем выбрать имя, убедитесь, что оно не зарегистрировано товарным знаком, выполнив поиск в системе электронного поиска товарных знаков.
• Регистрация. В какой-то момент вы, вероятно, захотите зарегистрировать свой бизнес. Штат, в котором находится ваша компания, не позволит вам включить уже используемое название компании. Чтобы узнать, доступно ли ваше предлагаемое имя, обратитесь в вашу государственную регистрационную службу.
• Интернет-брендинг. Как минимум, вы должны быть уверены, что можете приобрести доменное имя, в котором используется название вашей компании. Но вы также можете проверить наличие имени в любых социальных сетях, которые вы планируете использовать.Согласованность цифровых каналов имеет решающее значение для брендинга.
• Долгосрочные цели. Не выбирайте ограничивающее имя. Если вы назовете свой бизнес «Агентство контент-маркетинга», это не будет иметь смысла при расширении предложений. Подумайте, чем вы будете заниматься через несколько лет.

Торговые марки и регистрация относятся только к агентствам США. Если вы открываете агентство из другой страны, важно ознакомиться с законами и нормативными актами в своей стране или поговорить с бизнес-юристом, прежде чем принимать решения.

Развивайте свое удаленное агентство

С помощью автоматизированного расчета заработной платы и учета рабочего времени Hubstaff

Шаг 5. Определитесь со структурой своего креативного агентства и начните нанимать

Затем вы должны решить, какие должности вам нужно заполнить и которые вы можете себе позволить. Это в некоторой степени зависит от ваших сильных и слабых сторон, а также от услуг, которые вы планируете предлагать.

Хорошее место для начала — подробно описать все действия, которые вы в настоящее время проводите как фрилансер. С чем вы не сможете справиться самостоятельно при масштабировании?

• Общая нагрузка? Наймите кого-нибудь для выполнения задач, связанных с услугами, которые вы предлагаете.
• Ищете клиентов? Наймите представителя или продавца.
• Технические требования? Найдите технического соучредителя.
• Управляющий персонал? Наймите партнера, генерального директора или другого руководителя.
• Ведете бизнес? Наймите бухгалтера, бизнес-юриста или виртуального помощника.

Независимо от того, какие должности вам нужно заполнить, вам необходимо заранее выполнить две важные задачи: выбрать лидера и создать организационную диаграмму.

Джеймс Булл, соучредитель Moving Brands, считает, что раннее решение его агентства об избрании лидера стало важным фактором его роста:

Даже между друзьями нужно выбирать лидера. У вас будет несколько идей и разных мнений, и я узнал, что движение в одном направлении гораздо важнее, чем споры о направлении . .. Наличие лидера, который звонит от имени команды, иногда без каких-либо обсуждений, действительно помогает продвинуться Продвигать бренды вперед так, как мы не видели у наших коллег.

Ян Лурье, генеральный директор Portent, говорит, что очень важно создать организационную диаграмму, как только вы впервые нанимаете сотрудников:

Способствовать организационной ясности. Как только вы возьмете на работу одного человека, у вас начнутся конфликты. Вы не соглашаетесь ни с чем. Компании живут или умирают благодаря своей способности принимать решения. Для этого необходимо, чтобы каждый знал свою работу, своего босса и чувство миссии компании … Создайте организационную диаграмму с вашим первым сотрудником. При необходимости обновите его.

После того, как вы определились, какие должности необходимо заполнить, вам нужно решить, какой тип работы вам предложить.

Вы хотите нанимать людей на полную, частичную или внештатную работу? У каждого есть свой набор преимуществ и недостатков.

• Полный / неполный рабочий день: Преимущество найма персонала заключается в том, что вы получаете его помощь в течение определенного количества часов каждую неделю. Недостатком является то, что вы платите зарплату независимо от того, есть ли работа, которую нужно завершить или нет, и вы также будете нести ответственность за дополнительные расходы, связанные с налогами на трудоустройство и любыми спонсируемыми работодателем льготами.
• Freelance: Преимущество найма фрилансеров заключается в том, что вы платите только за выполненную работу, что идеально, если вы только начинаете и имеете ограниченные средства. Недостатком является то, что фрилансеры могут найти более высокооплачиваемую работу или получить предложение о работе на полный рабочий день в другом месте, оставляя вам мало уведомлений и работу с клиентами, которую необходимо выполнить в срок.

Вероятно, стоит потратить часть своего бюджета авансом на внештатного специалиста по персоналу, разбирающегося в трудовом законодательстве, или оплатить консультации бизнес-юриста или бухгалтера.

В каждой стране действуют разные законы и постановления, касающиеся найма, налогов и трудоустройства, и последствия совершения ошибок в этой области могут быстро привести к гибели вашего агентства.

С чего начать поиск членов команды?

Независимо от того, решите ли вы нанять штатных сотрудников или фрилансеров, отличное место для начала поиска — это Hubstaff Talent. Это глобальный каталог квалифицированных специалистов, которые ищут работу как в офисе, так и за ее пределами.

Вы можете опубликовать вакансию и подождать, пока люди подадут заявки, или найти идеальных кандидатов и пригласить их подать заявку. Hubstaff Talent имеет десятки тысяч зарегистрированных профилей, но что отличает его от большинства платформ для фрилансеров, так это то, что его можно использовать совершенно бесплатно.

Шаг 6. Определение структуры вознаграждения вашего креативного агентства

Существует три основных типа комиссионных, которые агентства используют для выставления счетов клиентам: почасовая, за проект и авансовый платеж. Почасовая оплата и соглашения по проектам, вероятно, были моделями оплаты, которые вы использовали в качестве фрилансера, но гонорары обычно являются предпочтительной для агентств.

Ретейнеры — это, по сути, подписки на услуги агентства. В обмен на фиксированную ставку каждый месяц агентство предоставляет клиенту установленный набор услуг, количество творческих ресурсов, часы консультаций и любые другие согласованные элементы. Клиент платит ставку независимо от того, нужны ли услуги или нет, в обмен на выделение агентству определенного количества времени.

Работа с ретейнером дает множество преимуществ:

• Доходы ретейнеров экспоненциально растут с течением времени. Если ваш гонорар составляет 500 долларов в месяц, каждый новый клиент, которого вы добавляете, увеличит ваш ежемесячный доход на 500 долларов, что позволит вам расширить свое агентство за счет новых клиентов.
• Держатели обеспечивают более безопасный поток доходов. Если вы продаете услуги для каждого проекта, следующий набор доходов — и зарплаты сотрудников — будет зависеть от поиска новых проектов. С фиксаторами вы можете планировать заранее. Вы будете лучше понимать, когда вам нужно нанять новых сотрудников и когда вы можете себе это позволить.
• Ретейнеры создают более разнообразную клиентскую базу. Рисковано сосредоточить большую часть своих усилий на одном клиенте. С помощью фиксаторов вы можете диверсифицировать потоки своих доходов, минимизируя потери и риск, если клиент решит прекратить отношения.

Первоначально вам может потребоваться работать только для того, чтобы получать доход, но со временем вы должны работать в направлении модели только с фиксированным платежом.

При установлении структуры вознаграждения для постоянных клиентов важно создать различные варианты, из которых клиенты смогут выбирать.

Предприниматель Джон Рэмптон считает, что предложение широкого спектра услуг и пакетов «сделай сам» идеально подходит для агентств, которые только начинают работать:

Если вы только начинаете, вам обязательно нужно иметь широкий спектр услуг. Вы обнаружите, что некоторые клиенты хотят быть очень практичными и нуждаются в небольшом руководстве… Возможно, вы даже захотите создать пакеты «сделай сам», чтобы малые предприятия могли воспользоваться вашим опытом без огромного финансового риска.

Вот несколько полезных ресурсов по определению гонораров вашего агентства:

Шаг 7. Выбор и подключение новых клиентов

С официальным названием агентства, подробной моделью оплаты и новыми сотрудниками, которые позволят расширить ваши услуги, вы готовы приступить к привлечению новых клиентов.

Вначале может возникнуть соблазн сказать «да» на каждую возможность, но важно внимательно рассматривать новых клиентов и возможности.

В статье для Digiday Филлис Дили, основатель и генеральный директор Reinvent the World, рассказывает историю об отказе от раннего предложения о выплате гонорара при работе в агентстве Woods, Witt, Dealy & Sons:

Сразу после того, как мы начали, самый первый парень, который предложил нам гонорар — а мы так сильно в нем нуждались — мы закончили тем, что сказали ему, что не хотим с ним работать, потому что знали, что его ценности и наши ценности не подходят. расстановка.Это был решающий момент для нас как агентства: уйти из бизнеса, потому что это был неподходящий бизнес для нас.

Прежде чем привлекать нового клиента, важно определить, подходят ли рабочие отношения обеим сторонам. В противном случае вы рискуете сформировать долгосрочные отношения, которые снизят ваш моральный дух, заставят ваших сотрудников нервничать и не произведут впечатления на клиентов.

Дэниел Райзер из

Catapult Creative также рекомендует внимательно рассматривать клиентов и возможности, прежде чем соглашаться писать предложения:

Написание предложений занимает много времени.Чем больше предложение, тем больше исследований требуется … Решая, на какие предложения вы хотите потратить огромное количество времени, лучше всего использовать свои инстинкты, чтобы определить, действительно ли вы лучше всего подходите для предлагаемой работы.

Внимательно относитесь к новой работе и новым клиентам. Чем больше времени вы посвятите тому, чтобы убедиться, что клиент и проект соответствуют вашим ценностям, культуре, навыкам и возможностям, тем больше у вас шансов на успех в создании и развитии своего агентства.

Отправляйте счета и платите фрилансерам

Все из одного мощного приложения

Подходит ли вам карьера основателя агентства?

Дэвид Дрога, основатель Droga5, дает следующий совет начинающим владельцам агентств:

Вы должны быть оптимистичны — оптимизм поможет вам на полпути, а затем, конечно, вы должны работать над собой и быть достаточно храбрым, чтобы иметь мнение о том, что вы делаете, потому что мир не ищет другого агентство — ищет хороших.

Конечно, можно сделать следующий шаг и превратить свою карьеру фрилансера в процветающее креативное агентство.

Но помните, что ваш успех — и средства к существованию любого, кого вы нанимаете, чтобы отправиться в путешествие с вами, — только частично будут зависеть от вашей страсти. Остальное требует подробного плана.

Кин Грэм, основатель MonetizeMore, прошел путь от консультанта по AdSense и серверам объявлений до создания полноценного агентства, не зависящего от местоположения. Теперь они могут похвастаться одной из самых совершенных технологий оптимизации рекламы на планете.Вы можете узнать больше из его интервью в подкасте.

Есть ли у вас какие-либо советы, как открыть агентство после карьеры фрилансера? Есть ли что-нибудь, что может помочь начинающим основателям добиться успеха, о чем мы не упомянули выше? Если да, мы будем рады услышать ваш совет в комментариях ниже.

Этот пост был первоначально опубликован 12 июня 2017 г. и обновлен в апреле 2019 г.

Как создать маркетинговое агентство (от генерального директора агентства с 7 цифрами)

Хотите увеличить органический трафик на 20–100%? Мы создали ClickFlow, набор инструментов SEO, предназначенных для повышения вашего органического рейтинга и масштабирования квалифицированного трафика для вашего веб-сайта.Щелкните здесь, чтобы узнать больше и начать работу.

Если вы опытный маркетолог, вы, вероятно, мечтали открыть собственное агентство и построить бизнес, который даст вам свободу и чувство выполненного долга.

К сожалению, большинство людей не осуществляют свои мечты просто потому, что не знают, с чего начать.

Стремясь помочь людям начать работу, Эрик Сиу, генеральный директор Single Grain, сел, чтобы раскрыть точный план, который он использовал для превращения этого бренда из отрицательной компании в многомиллионное агентство цифрового маркетинга, которое обслуживает клиентов из списка Fortune 500, таких как Lyft и Amazon.

Самое приятное то, что это легко повторить, и каждая тактика по-прежнему будет работать в 2021 году.

Шаг 1 — Определите свой целевой рынок

Прежде чем вы начнете предлагать себя потенциальным клиентам, сядьте и подумайте о том, кто ваш идеальный клиент. Он должен включать как минимум:

• Бизнес-модель (SaaS, местные компании, сервисные компании и т. Д.)
• Отрасль (здравоохранение, образование и т. Д.)
• Размер компании (SMB, Fortune 500, и т. п.)

Как только вы узнаете, кому вы служите, вы должны знать, что вы предлагаете.

Некоторые подающие надежды агентства пытаются сразу же предоставлять полный спектр услуг. Проблема в том, что вначале у вас, вероятно, не будет капитала, чтобы нанять настоящих экспертов в каждой области (SEO, PPC и т. Д.). В результате ваши услуги посредственные, и ваш отток клиентов и цены будут это отражать.

Решение — специализироваться в одной области. Например, если вы чувствуете, что лучше всех разбираетесь в SEO, предлагайте только услуги SEO.По мере вашего роста вы можете нанять экспертов, которые действительно понимают другие области, в которых нуждаются ваши клиенты, такие как PPC, контент-маркетинг и многое другое.

Подумайте о таких компаниях, как Apple. Они начали с одного компьютера. После того, как они довели его до совершенства, они перешли на другие продукты, такие как iPhone, а затем и планшет.

Как только вы узнаете, кто ваш целевой клиент и что вы предлагаете, вы можете создать четкую презентацию. Примерный шаг может быть следующим:

• Мы помогаем малым и средним компаниям SaaS в отрасли здравоохранения расти с помощью SEO.
• Мы помогаем малому и среднему бизнесу электронной коммерции в индустрии моды расти через контекстную рекламу.
• Мы помогаем компаниям из списка Fortune 500 в сфере FinTech расти с помощью контент-маркетинга.

Теперь, когда у вас есть твердое предложение и ценностное предложение, как вы находите свои перспективы?

Погрузитесь глубже:
* Геотаргетинг: как найти нужных клиентов для вашего бренда
* 4 шага к раскрытию вашей идеальной личности покупателя для маркетологов B2B
* Полное руководство по развитию личности покупателя (с шаблонами!)

Шаг 2 — Как получить клиентов

Начните со сбора некоторых отзывов.

Если вы работали фрилансером и уже получили отзывы / примеры из практики своих клиентов, вы можете пропустить этот шаг. Если нет, предложите поработать бесплатно для нескольких ваших идеальных клиентов в обмен на отзыв.

Когда у вас будет несколько отзывов, выясните, где тусовка ваша целевая аудитория, и давайте бесплатные советы каждый божий день.

Вначале Эрик помогал Single Grain генерировать потенциальных клиентов, отвечая на вопросы SEO на Quora. В результате он сгенерировал один лид, который в итоге превратился в ежемесячный SEO-контракт на 30 000 долларов.

Помимо форумов, таких как Quora, подумайте об участии в группах Facebook, посещении живых мероприятий и тусовках в других центрах с вашей целевой аудиторией.

Если вы хотите отправить потенциальному клиенту электронное письмо напрямую, перейдите на Crunchbase и загрузите список всех недавно профинансированных компаний:

Создайте документ PDF или Word, в котором излагается все, что не так с их текущей стратегией. Документ / PDF должен быть очень тщательным не только в том, чтобы указывать на все, чего не хватает в их стратегии, но и в том, как именно это исправить.

Если вы расскажете им, как они могут решить свою проблему, они, вероятно, просто возьмут вас на работу, а не попытаются сделать это сами.

Когда вы отправляете это электронное письмо, начните с темы, которая привлекает их внимание, например:

Обязательно отправьте его не только основателю, но и инвестору.

Вы также можете сыграть в игру с числами и привлечь внимание многих учредителей, используя инструмент, который позволяет вам добавлять автоматическую персонализацию, например:

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете сломаться через шестизначный потолок Нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного , используя проверенные методы.

Шаг 3 — Создание Evergreen Content Machine

Обратите внимание, что нигде на первом или втором шаге я не упоминаю создание веб-сайта. Это потому, что важнее выполнить и запустить бизнес, чем откладывать дела на потом, создавая красивые визитные карточки и веб-сайт без прибыли.

Теперь, когда у вас есть несколько клиентов, пора создать собственную машину для входящих подключений с использованием постоянно обновляемого контента.

Почему контент-маркетинг, а не платная реклама? Хотя контент может разворачиваться немного медленнее, доказано, что он дает в 3 раза больше потенциальных клиентов, чем платная реклама.Контент-маркетинг также усугубляется со временем, тогда как с платной рекламой ваш механизм генерации лидов отключится, как только вы перестанете платить за рекламу.

Так что же такое вечнозеленый контент? Это контент, который можно использовать снова и снова — он никогда не умирает.

Например, статья «Как завязать галстук» всегда актуальна, потому что процесс не сильно меняет, и люди будут искать его еще долгие годы. График вечнозеленого контента неуклонно растет следующим образом:

Однако статья типа «Самые большие маркетинговые тенденции в 2017 году» не является вечнозеленой, потому что маркетологи больше не заботятся о тактике 2017 года. Следовательно, график временного контента недолговечен с такими пиками трафика:

Вечнозеленый контент дает вам лучшую рентабельность инвестиций, потому что он по-прежнему будет генерировать трафик (и, возможно, даже станет сильнее) в будущем, тогда как новостной, трендовый контент будет постепенно теряют весь свой трафик.

Как выглядит вечнозеленый контент? Этот вид контента носит образовательный характер, и большинство из этих заголовков, как правило, начинаются со слов «как…» или представляют собой подробные руководства по теме.

Отличным примером веб-сайта, который производит потрясающий вечнозеленый контент, является Википедия. Проверьте их результаты — следуя вечнозеленому подходу, они привлекают в блог более 2 миллиардов посетителей в месяц!

Однако, чтобы быть успешным, вечнозеленый контент также должен быть всеобъемлющим. Вы можете видеть, что Википедия добивается этого, просто взглянув на их оглавление — они обсуждают все, что вы, возможно, хотите знать по теме, поэтому вам не нужно выполнять еще один поиск:

В Single Grain обычно приходят потенциальные на собраниях, говоря, что у них есть контентная стратегия, но она не привлекает трафик. Потенциальный клиент может даже создать несколько статей с многообещающими заголовками, но сами статьи часто состоят всего из 300-500 слов.

Хотя Джон Мюллер, старший аналитик Google для веб-мастеров, отмечает, что Google не использует только количество слов в качестве фактора ранжирования, маловероятно, что вы сможете дать по-настоящему исчерпывающий ответ, используя всего 300–500 слов.

Когда команда Single Grain берется за этих клиентов и реализует более комплексную вечнозеленую стратегию, их трафик растет.Посмотрите этот снимок экрана клиентского веб-сайта, на который раньше почти не было трафика, а теперь около 600000 посетителей в месяц:

Посмотрите результаты поиска по ключевому слову, прежде чем писать свою статью с помощью такого инструмента, как:

Затем спросите себя : Какой в ​​настоящее время стандарт качества? Какие подтемы освещаются? Как вы можете добавить к столу что-то более полезное?

В дополнение к созданию всеобъемлющего вечнозеленого контента используйте уникальный угол зрения. Их уже около 4.5 миллионов сообщений в блогах публикуются каждый день , поэтому посмотрите результаты поиска, прежде чем писать, и спросите себя, как ваш пост предоставит читателю другой и более полезный подход.

Например, Нил Патель хотел ранжироваться по термину «руководство по интернет-маркетингу». Поэтому он составил руководство, которое было организовано в гораздо более наглядном формате и содержало простые для понимания примеры и пошаговые инструкции. Его создание стоило около 30 000 долларов, но трафик, который он генерировал, окупился.

Даже если у вас нет 30 000 долларов, которые можно потратить на контент, спросите себя, как сделать для вашего сообщения немного лучше, чем то, что доступно в настоящее время.

Концепция создания уникального подхода предназначена не только для ведения блогов; его следует использовать с любым типом контента.

Например, существуют, вероятно, тысячи доступных маркетинговых подкастов, но Школа маркетинга получает более миллиона загрузок в месяц. Во многом это связано с тем, что Эрик и его соавтор, Нил Патель, нашли уникальный ракурс — они делают его ежедневным шоу, и каждая серия длится менее десяти минут.

Чтобы вырастить маркетинговое агентство в 2021 году, вы должны думать о себе как о медиакомпании, чтобы привлечь внимание людей с помощью всеобъемлющего вечнозеленого контента и уникального ракурса. Click To Tweet

Погрузитесь глубже:
* 30 способов придумать отличные идеи для ваших сообщений в блоге
* 6 советов по расширению производства контента без ущерба для качества
* Как мы создали маркетинговое агентство B2B SaaS в отличие от кого-либо еще
* Как структурировать вашу команду контент-маркетинга (для масштабирования вашего бизнеса)

Шаг 3. Перенастройте свой контент

Теперь, когда у вас есть вечнозеленый контент-машина, как вы можете получить от нее максимальную рентабельность инвестиций?

Ответ — перепрофилировать.

Рабочий процесс повторного использования контента

Вот рабочий процесс повторного использования контента, который мы используем для наращивания Single Grain:

Первым шагом является обновление старых сообщений.

Например, у вас раньше был пост, который работал очень хорошо, но со временем начал естественным образом портиться? Рассмотрите возможность обновления его новой статистикой, примерами и тематическими исследованиями. Вы также можете включить новые разделы, чтобы помочь ему ранжироваться по ключевым словам, которые в настоящее время занимают позиции 3-10 в результатах поисковой системы.

Вот пример сообщения в блоге Single Grain, которое было обновлено в августе и увеличилось с нескольких ключевых слов до более 150 ключевых слов.

Инструмент Content Decay

Не уверены, какие сообщения обновлять в первую очередь? Мы создали бесплатный инструмент под названием Content Decay, который покажет вам, какие сообщения вам следует обновить, чтобы вернуть себе рейтинг и трафик:

После обновления и расширения ваших лучших сообщений подумайте о переформатировании и кураторстве вашего контента.

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете преодолеть шестизначный потолок, нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного числа , используя проверенные методы.

Метод роста контента

Мы используем структуру перепрофилирования, называемую методом роста контента, для продвижения самого агентства. Эта структура помогла более чем удвоить трафик агентства с примерно 50 000 посетителей в месяц до более чем 100 000 посетителей в месяц:

Что такое метод распространения контента? Эта тактика влечет за собой начало с одного фрагмента контента, который затем преобразуется в несколько носителей для публикации на разных платформах, тем самым обеспечивая максимальный охват этого фрагмента контента.

Например, вы можете начать с записи видео. Затем это видео можно превратить в подкаст, взяв только звук. Затем звук можно расшифровать и превратить в сообщение в блоге, которое затем можно разбить на несколько сообщений в социальных сетях.

Вот пример фрагмента контента, который мы начали как видео:

… а затем превратили в подкаст:

Люди предпочитают использовать контент в разных форматах. Некоторые предпочитают слушать подкасты, тогда как другие предпочитают читать сообщения в блогах.Эта структура перепрофилирования позволяет вам познакомиться с вашей целевой аудиторией с помощью их любимого средства массовой информации, тем самым повышая вероятность того, что они будут продолжать следовать за вами.

Эта структура также помогает вашему бренду оставаться в центре внимания. Среднестатистический пользователь Интернета теперь имеет более 8 учетных записей в социальных сетях, поэтому, создавая сообщения, которые изначально существуют в нескольких учетных записях социальных сетей, вы остаетесь в центре внимания и чаще возвращаете посетителей на свой сайт.

Погрузитесь глубже:
* Что такое распад контента и как он влияет на ваш SEO
* 9 способов перепрофилировать старый контент вашего блога
* [Пример из практики] Метод Content Sprout: как использовать стратегический контент-маркетинг для увеличения трафика От 0 до

Шаг 5 — Создание надежных процессов

Масштабирование от 0 до 1 000 000 долларов — это создание стабильно качественной работы и использование описанных выше фреймворков машины контента.

Но масштабирование от 1 000 000 до 5 000 000 долларов — это все о процессах.

Даже если вы только начинаете, создание надежных процессов для всех ваших рабочих процессов сейчас поможет вам масштабироваться намного быстрее, потому что это снимет с ваших плеч большой вес.

Почему надежные процессы помогают быстрее масштабироваться?

Уменьшает отток и увеличивает удовлетворенность клиентов

Представьте, если бы каждый раз, когда вы покупали кокс, он был другим на вкус.Возможно, в один прекрасный день он будет на вкус как диетическая газировка, а в другой — как спрайт. Хотя все они могут быть вкусами, которые вам нравятся, вас, вероятно, раздражает незнание, какой напиток вы собираетесь получить.

То же самое и с клиентами агентства. Клиент хочет получить предсказуемые результаты, которых он может ожидать. Если ваше маркетинговое агентство растет без установленных процессов, вы обнаружите, что каждый сотрудник будет адаптировать свои собственные методы работы, и ваши клиенты могут раздражаться, если каждый раз они будут составлять разные отчеты. Они просто хотят видеть стабильный рост.

Таким образом, использование процессов поможет вам повысить удовлетворенность клиентов и снизить отток. Помните, что удовлетворение ваших клиентов должно быть вашей приоритетной задачей, поскольку привлечение нового клиента маркетингового агентства стоит около 141 доллара.

Позволяет вам уйти от бизнеса

Процессы также позволяют вам уйти от бизнеса, потому что вам больше не нужно делать все. Это позволяет вам сосредоточиться на элементах более высокого уровня, таких как общение по всему миру или, возможно, открытие другого бизнеса.

Это также помогает предотвратить непредвиденные простои в случае внезапной болезни одного из ваших сотрудников. Имея подробный процесс, кто-то другой может вмешаться и взять на себя задачи коллеги, не прерывая работу.

упрощает продажу

Наконец, бизнес с надежными процессами продать намного проще. Фактически, это ключевая вещь, на которую обращают внимание инвесторы перед покупкой бизнеса.

Итак, как часто вы должны записывать процессы и какие процессы вы должны записывать?

Как правило, если вы выполняете процесс или задачу более трех раз, это следует записать.Даже если сейчас вы представляете шоу одного человека, запись ваших рабочих процессов значительно упростит процесс найма на работу.

Вы должны записывать все процессы отчетности, продаж, маркетинга и лидерства, и когда вы нанимаете команду руководителей, они должны создавать процессы для своих команд.

Пока вы только начинаете, используйте бесплатный инструмент, такой как Trello или даже Google Диск, для унификации процессов вашей компании и управления ими. Если у вас есть команда из 10+ сотрудников, вы можете подумать об инвестировании в такое программное обеспечение, как Pipefy или Confluence.

Источник

Шаг 6 — Торговые партнеры

Теперь, когда у вас есть надежное агентство, как вы можете расти еще быстрее? Одно из решений — наладить партнерские связи.

Например, если вы агентство контент-маркетинга, вам может понадобиться веб-дизайнер. Так что подумайте о партнерстве с компанией, занимающейся веб-дизайном.

Это приносит вам пользу, потому что ваши клиенты не только получают отличную работу по веб-дизайну через вашего торгового партнера, но и вы получаете потенциальных клиентов от компании, занимающейся веб-дизайном, у которой есть клиенты, нуждающиеся в контент-маркетинге.

Партнерские отношения — один из лучших способов роста, доступных владельцам агентств.

Одно исследование показало, что 56% маркетологов утверждают, что партнерские отношения обеспечивают более 20% общих продаж компании, а 24% заявили, что они стимулируют более 30%.

Итак, где вы можете найти торговых партнеров?

Обычно вы можете найти этих людей в своей сети, на конференциях и через рефералов. Вы можете даже нанять их для участия в проекте и обнаружить, что они совместимы.

Ключом к успешному набору торговых партнеров является уверенность в том, что они обслуживают ваш целевой рынок (такая же отрасль, размер компании и т. Д.) И что у них есть проверенные тематические исследования.

Подумайте о том, чтобы нанять их для выполнения платного тестового проекта для вашего агентства, прежде чем они будут работать для клиента.

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете преодолеть шестизначный потолок, нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного числа , используя проверенные методы.

Шаг 7 — Создание инструментов для привлечения потенциальных клиентов

Чтобы действительно повысить узнаваемость вашего бренда, кампании по наращиванию ссылок и общие маркетинговые усилия, подумайте о создании или даже инвестировании в инструмент. Инструменты могут помочь вам в достижении ряда целей, например:

• Повышение узнаваемости бренда
• Создание ссылок
• Привлечение квалифицированных потенциальных клиентов

Нил Патель купил Ubersuggest по низкой шестизначной цене, а затем раздает его бесплатно — и это уже окупился только за счет повышения узнаваемости бренда. Нилу пришлось бы потратить гораздо больше денег, чем шестизначные цифры, чтобы генерировать 82000 запросов к бренду в месяц с помощью рекламы или даже SEO:

Кроме того, поскольку это потрясающий бесплатный инструмент, люди более чем счастливы ссылаться на него. .

Представьте, что вы пишете сообщение, обучающее кого-то, как выполнять SEO. Использование снимков экрана из платных инструментов, таких как Ahrefs или SEMRush, ограничивает круг тех, кого вы можете обучать, потому что некоторые могут не иметь доступа к этим инструментам. А бесплатный инструмент гораздо ценнее, потому что аудитории не нужно в него вкладываться.

Узнаваемость бренда и ссылки — это хорошо, но действительно ли инструменты приносят доход?

Есть.

У Эрика есть платный инструмент SEO под названием ClickFlow, который помог привлечь нескольких потенциальных клиентов в его агентство, одно из которых на сегодняшний день заплатило около 400 000 долларов.

Инструменты звучат как отличная идея, но они также могут показаться дорогими. Конечно, покупка такого инструмента, как Ubersuggest, или создание такого, как ClickFlow, может оказаться для вас нецелесообразной, но, к счастью, вам не нужно покупать дорогостоящий инструмент, чтобы иметь такой же эффект.

Вы можете зайти на такой веб-сайт, как CodeCanyon, и дешево купить виджеты, плагины и скрипты кода; эти инструменты по-прежнему будут иметь тот же эффект:

Итак, какой инструмент вам следует купить или создать? Поскольку вы развиваете маркетинговое агентство, вы можете приобрести простой калькулятор A / B-тестирования или что-то подобное. Не беспокойтесь о том, чтобы сделать это супер модным.

Погрузитесь глубже:
* Полное руководство по построению ссылок с контентом для SEO
* Что такое A / B SEO-тестирование?
* Анатомия эффективной стратегии привлечения лидов в SaaS

Шаг 8 — Наем

Теперь, когда у вас есть сплоченная команда и хорошо задокументированные процессы, ваше основное внимание сосредоточено на росте.

Независимо от того, нанимаете ли вы первые несколько сотрудников или готовы вырасти с 5 до 10 миллионов долларов, наем подходящих специалистов может сделать или разрушить ваш бизнес.

Итак, кого вам следует нанять? Нанимайте на позиции, где вы слабы.

Например, Нил Патель не является генеральным директором собственного агентства. Он утверждает, что не умеет управлять людьми, поэтому нанимает для этого кого-то другого.

Если вы впервые нанимаете сотрудников, постарайтесь найти эксперта, которого вы уважаете и уважаете. Вы будете намного успешнее нанять эксперта, чем того, у кого нет опыта, и попытаться обучить его работе, в которой вы не уверены.

Как найти подходящих кандидатов?

Начните с LinkedIn. Нажмите на человека, у которого вы можете попросить рекомендации:

Затем прокрутите вниз, пока не дойдете до «увидеть связи», и щелкните по нему. Это даст вам список людей, с которыми они связаны, но не вы:

Нажмите «2-я» степень, чтобы отфильтровать людей:

Теперь все, что вам нужно сделать, это указать название должности вам нужно, и LinkedIn выполнит поиск за вас:

Если у вас есть несколько человек, вы можете отправить сообщение LinkedIn или электронное письмо на свое соединение. Упомяните, что вы нанимаете, и вы видели несколько их знакомых, которые, по вашему мнению, могут быть подходящими, и не захотят ли они дать вам вступительное слово.

Теперь, когда у вас есть несколько хороших кандидатов, дайте им тест. Проведение им несколько неопределенного теста многое покажет не только о том, насколько они компетентны, но и о том, нужно ли им, чтобы вы держали их за руку. Это также продемонстрирует, являются ли они игроком А, который делает все возможное, чтобы исследовать и выполнить задание, или они просто выполняют то, что им поручено.

К сожалению, наряду с наймом важно увольнять, когда это необходимо. Тренер по стартапам и наставник компаний Inc 500 Виктор Ченг считает, что вы должны регулярно увольнять 10% своих сотрудников. Он считает, что это помогает поддерживать высокий уровень производительности и повышает мотивацию ваших отличников.

Погрузитесь глубже:
* Принудительный найм: удивительно эффективный способ найти лучших сотрудников
* 7 вопросов, которые помогут убедиться, что ваш следующий маркетинговый найм будет удачным
* Как привлечь новых сотрудников

Шаг 9 — Приобретение как средство для роста

Если у вас есть отличная команда, клиенты вашей мечты, входящий компьютер и вы отказываетесь от повседневных задач бизнеса, как вы можете расти дальше?

Многие люди обращаются к приобретению как к средству развития своих маркетинговых агентств. Так, например, если у вас есть агентство в Сан-Франциско и вы обнаружите, что в Нью-Йорке много идеальных потенциальных клиентов, вы можете подумать о покупке агентства меньшего размера в Нью-Йорке.

После того, как вы приобрели агентство, вы теперь владеете его сотрудниками, клиентами, сетью и т. Д. Большинство небольших агентств оцениваются в 2–3 раза больше их годовой прибыли и включают некоторую прибыль.

Когда вы собираетесь совершить приобретение, подумайте о том, чтобы поговорить с фирмой M&A (слияния и поглощения), чтобы помочь вам выбрать подходящее агентство и успешно преодолеть юридические и финансовые препятствия.

Рассматривая несколько агентств, посмотрите, кто их сотрудники, какие у них процессы, и убедитесь, что их целевая аудитория идеально совпадает с вашей.

БОНУС: Если вы расширили свое агентство, но не можете преодолеть шестизначный потолок, нажмите здесь , чтобы узнать, как масштабировать свой бизнес до семизначного числа , используя проверенные методы.

Заключительные мысли

Теперь у вас есть точный план, который Эрик Сиу использовал, чтобы вырастить Single Grain из отрицательной компании в многомиллионное агентство, работающее с клиентами мечты.

Вы столкнетесь с множеством неровностей на своем пути, но если вы будете следовать этим проверенным шагам, то доберетесь до цели. Нил и Эрик обнаружили, что среднее время, необходимое для создания бизнеса, составляет 3 года — так что приступайте к делу уже сегодня!

Какова реальная стоимость открытия кадрового агентства?

Как рекрутер, открытие собственного агентства — это начало увлекательного путешествия, но оно сопряжено с небольшими базовыми расходами на установку.

Хотя для работы вам нужны только телефон и ноутбук, стоит сначала отложить немного дополнительных денег, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Чтобы помочь вам начать работу, мы разделили базовые затраты на открытие агентства на две части:

(12 фунтов стерлингов, 30 фунтов стерлингов в месяц)

1. Зарегистрируйте компанию
2. Получите хороший телефонный контракт
3. Открыть счет в коммерческом банке
4. Создайте привлекательный фирменный стиль
5. Создайте свой сайт
6. Создание страницы компании в LinkedIn
7. Начать размещать вакансии

Часть вторая: Дополнения (дополнительные 10–120 фунтов стерлингов вперед, плюс около 75–150 фунтов стерлингов в месяц

1. Инвестируйте в CRM
2. Получить LinkedIn Premium
3. Изучите варианты факторинга счетов

Готовы к работе? Давайте начнем.

Часть первая: Основы

Если вы хотите взяться за дело, это то, что вам нужно. Хотя не все они требуют затрат, важно заранее выделить время и заложить основу для будущего.

1. Зарегистрируйте компанию (12 фунтов стерлингов, единовременно)

Часто считается сложной задачей для новых владельцев бизнеса, регистрация вашей компании на самом деле является одним из самых простых шагов в создании нового кадрового агентства.

Вот что вам нужно:

• Название компании и адрес офиса в Великобритании
• Имя нового директора, адрес, национальность, дата рождения и род занятий
• Сведения об уставном капитале
• Реквизиты и адрес подписчика
• Валюта и количество акций / акций
• Предпочтительный способ оплаты
• Оплатить единовременный сбор в размере 12 фунтов стерлингов

2.Получите хороший телефонный контракт (15–30 фунтов стерлингов в месяц)

Как рекрутер, ваш телефон — ваша кровь. Хотя в принципе очевидно, что у вас уже заключен телефонный контракт, убедитесь, что вы нашли план, который включает неограниченное количество минут и значительный объем данных.

Вы сможете покрыть это примерно за 15–30 фунтов стерлингов в месяц.

3. Открыть коммерческий банковский счет (БЕСПЛАТНО)

Это основная практика — открыть корпоративный банковский счет. Вы сможете связать свой бизнес-аккаунт с зарегистрированной компанией и хранить все в одном месте при подаче налоговых деклараций.

К счастью, рынок гибких бизнес-счетов переживает бум, и такие финтех-компании, как Starling, Tide и Revolut, предлагают бесплатные бизнес-счета с различными льготами. Стоит присмотреться, чтобы найти что-то, что вам подходит (и помните, что не нужно платить ни за какие дополнительные услуги, которые вам не понадобятся).

4. Создайте привлекательную идентичность бренда (от 15 до 120 фунтов стерлингов, единовременно)

Фирменный стиль — это абсолютно важная часть создания вашего кадрового агентства.

Даже такая простая вещь, как хорошо продуманный логотип и набор фирменных цветов, поможет вам выделиться среди потенциальных клиентов.

Визитные карточки также являются простой, но важной частью вашего бренда, их общая стоимость составляет 5 фунтов стерлингов за 100.

После того, как вы создадите фирменный стиль, вы можете использовать свой логотип и цвета в каналах социальных сетей и на официальных бланках. Такие веб-сайты, как 99designs, Looka и многие интернет-провайдеры DIY (включая Squarespace), предлагают пакеты для создания логотипов и брендов всего за 10 фунтов стерлингов.

Если вы хотите что-то более нестандартное, вам нужно заплатить дизайнеру.(Ожидаемые ставки выше 30 фунтов стерлингов в час). А чтобы получить индивидуальные полнофункциональные идентификаторы бренда, вам нужно обратиться в коммуникационное агентство. Эта работа должна быть исключительного качества, содержать повествование и стоить вам гораздо дороже (минимум 2000 фунтов стерлингов).

5. Создайте свой веб-сайт (6,99–30 фунтов стерлингов в месяц самостоятельно или 25–75 фунтов стерлингов в час для веб-дизайнера)

Для законного набора персонала необходим веб-сайт. Легко и просто. Потенциальные клиенты или кандидаты, не имеющие веб-сайта, с самого начала подрывают доверие и подрывают ваш бренд.

Как только вы начнете размещать вакансии, ваш веб-сайт станет бесценной частью вашей воронки лидов. Вы также сможете автоматизировать тяжелую работу по поиску клиентов, позволив им найти вас с помощью входящего маркетинга в форме блогов, электронных книг и официальных документов.

Помните: если вы можете рассматривать свой веб-сайт как точку конверсии, а не просто онлайн-брошюру, вы уже на шаг впереди остальных.

Вам не обязательно нанимать дизайнера, если вам удобно создавать собственный сайт.Существует масса отличных поставщиков DIY, поэтому настройка не будет стоить вам руки и ноги, и многие из них имеют функции, которые позволят вам создавать свои собственные объявления о вакансиях.

Squarespace (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

• Популярный универсал с динамическими шаблонами и фантастическим выбором дизайнов. Хотя сначала это может показаться пугающим, конструктор сайтов раскрывается красиво, а их служба поддержки просто фантастическая. Squarespace также имеет огромный каталог руководств по поддержке, материалов форумов пользователей и часто задаваемых вопросов, которые помогут вам решить практически любую проблему, с которой вы можете столкнуться.
• Совет: вы также можете создавать объявления о вакансиях на своем веб-сайте, используя функции «формы» Squarespace.
Планы
• начинаются с 10 фунтов стерлингов в месяц для личных веб-сайтов, но вы можете выбрать бизнес-план стоимостью 15 фунтов стерлингов (с адресами электронной почты, аналитикой и лучшими вариантами интеграции).

Create.net (от 6,99 фунтов стерлингов в месяц)

• Create — британский провайдер, известный своим исключительным обслуживанием клиентов. С тарифами всего 6 фунтов стерлингов.99 в месяц, это идеально подходит для бережливых операций, которым требуется немного больше личной поддержки. / Li>

Webflow (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

• Webflow немного сложнее в использовании, но он набит фантастическими шаблонами, элементами динамической прокрутки и готовыми пользовательскими макетами, созданными профессиональными дизайнерами. / li>
• Благодаря огромному выбору бесплатных шаблонов вы можете начать создавать свой веб-сайт бесплатно, но планы хостинга начинаются с 12 долларов США в месяц.

Нанять веб-дизайнера (25-75 фунтов стерлингов / час или плата за проект)

• Если у вас мало времени, расценки на веб-дизайнера обычно находятся в пределах 25–75 фунтов стерлингов в час, в зависимости от опыта. Помните, что с изменениями и обновлениями ваши почасовые расходы могут начать расти. Вот почему некоторые компании вместо этого предпочитают нанимать сотрудников для отдельных проектов. / Li>
• Также можно найти веб-дизайнера на таких сайтах, как fiverr.com, но убедитесь, что вы не жертвуете качеством в ущерб цене (на всякий случай ознакомьтесь с отзывами дизайнера и предыдущими проектами).

6. Создайте страницу компании в LinkedIn (БЕСПЛАТНО)

Абсолютно необходимо, если вы открываете кадровую компанию; LinkedIn является основным охотничьим угодьем как для рекрутеров, так и для кандидатов. Настройка страницы вашей компании занимает пять минут и является важной частью создания вашего присутствия в Интернете.

При настройке страницы обязательно включите достаточно информации, чтобы информировать и находить отклик у пользователей, ищущих ваши услуги.

Как минимум, LinkedIn рекомендует следующее:

Обзор компании:

• Введите релевантные поисковые запросы, которые описывают, кто вы и чем занимаетесь.
• Подумайте, сможете ли вы описать одним или двумя предложениями, что делает вас особенным, обслуживает ли он конкретную нишу или предлагает уникальную модель ценообразования.
• Включите информацию о своем видении, миссии и ценностях. Убедитесь, что вы не нарушаете обмен сообщениями на вашем сайте.

Ключевая информация

• Размер и местонахождение компании
• Промышленность
• URL веб-сайта

Логотип

• Многие компании используют логотип меньшего размера для своих социальных логотипов.Как правило, ваш логотип должен быть четким и разборчивым (если он включает текст) при просмотре вашей страницы в поиске компании.

Настройте свой CTA

• Пользовательский призыв к действию позволяет вам выбирать, как посетители взаимодействуют с вашими страницами. В настоящее время вы можете выбрать один из следующих призывов к действию:
  • Свяжитесь с нами
  • Узнать больше
  • Регистр
  • Зарегистрироваться
  • Посетить веб-сайт

7. Начать размещать вакансии (БЕСПЛАТНО)

Помимо звонков потенциальным клиентам, размещения вакансий на вашем веб-сайте и в социальных сетях, существует огромное количество бесплатных форумов по трудоустройству, которые помогут вам распространить информацию о ваших текущих публикациях, с такими крупными поставщиками, как Google for job, Glassdoor и Indeed, как бесплатные, так и спонсируемые варианты.

Очевидно, что оплата спонсируемых объявлений о вакансиях увеличивает их охват, и стоит изучить вариант ценообразования спонсируемых вакансий для крупных сайтов, таких как Glassdoor и LinkedIn. Действительно, предлагает фантастическую многоуровневую модель ценообразования, в которой бюджет устанавливается ежедневно в зависимости от того, что вы можете себе позволить, всего за 1 фунт стерлингов в день. Чем выше ваш бюджет, тем больше кандидатов вы привлечете.

Все, что вам нужно знать для создания кадрового агентства

Часть вторая: дополнения

Думайте об этих расходах как о «настоятельно рекомендуемых» дополнительных услугах.Это важные операционные и маркетинговые факторы, которые помогут вам наладить рабочий процесс и доказать свое присутствие клиентам.

Помните:

Если вы можете провести только одно размещение, ваша комиссия покроет большую часть ваших начальных накладных расходов.

8. Инвестируйте в CRM (18–75 фунтов стерлингов за пользователя в месяц)

Чтобы отслеживать ваших кандидатов, разговоры и места размещения, вам понадобится платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Хотя ваша CRM-система не является важной частью создания кадровой компании, взаимодействие с нашей сетью подтвердило, что вы действительно не сможете расти без нее.

При выборе CRM необходимо учитывать несколько факторов, например, функциональность, лицензии и, конечно же, цену.

Имея на выбор сотни CRM, стоит провести исследование, чтобы найти то, что вам больше всего подходит.

По сути, CRM нужна для масштабирования.

Джозеф Набарро (заместитель директора, Annapurna Recruitment)

Поскольку вы только начинаете, вы должны платить только за тех пользователей, которые вам нужны.Цены варьируются между планами и поставщиками, но ожидайте, что вы будете платить минимум 10 фунтов стерлингов в месяц. Некоторые из самых популярных поставщиков CRM для рекрутеров включают:

Zoho Recruit (18, 36 или 54 фунта стерлингов за пользователя в месяц, оплата ежегодно)

Zoho предлагает три уровня цен (стандартный, профессиональный и корпоративный) для каждого пользователя на ежемесячной основе.

По стандартному плану Zoho предлагает фантастический набор основных функций, таких как синтаксический анализ резюме, конвейер найма, массовые электронные письма и объявления о вакансиях.

На профессиональном уровне вы действительно начинаете видеть соотношение цены и качества с такими функциями, как расширенное сопоставление кандидатов и порталы, а также социальные интеграции, которые могут помочь вам расширить сеть при поиске кандидатов.

На уровне предприятия вы получите доступ к услугам Zoho в стиле white label, включая портал, который позволяет клиентам управлять каждым этапом процесса найма.

Bullhorn (планы от 99 долларов США на пользователя в месяц)

Bullhorn, пожалуй, лучшая автономная система отслеживания кандидатов, однако их полная экосистема CRM может быть дорогостоящей для небольших операций.При этом продукт Bullhorn известен уровнем детализации и контроля, который дает пользователям на протяжении всего пути, от первоначального задания до размещения.

Цена начинается с 99 долларов США за пользователя в месяц для версии Team (до 10 пользователей), а полная стоимость CRM зависит от размера компании и требований.

Работоспособный (планы от 99 долларов за задание в месяц)

Workable предлагает уникальную модель ценообразования, основанную на количестве размещенных вакансий, а не на количестве пользователей.Пользователи могут подписаться либо на план «Нанимать по мере необходимости» (99 долларов США за задание в месяц), либо на план «Масштабный найм» (цена зависит от размера компании).

Workable предлагает огромный выбор премиальных объявлений о вакансиях, шаблонов, удобных для мобильных устройств страниц приложений и отличную поддержку клиентов. Благодаря расширенному плану пользователи получают доступ к поиску кандидатов на основе искусственного интеллекта, аналогичному расширенным предложениям Bullhorn и Zoho.

9. Получите LinkedIn Premium (66,66 £ / месяц — оплата ежегодно)

LinkedIn Premium обеспечивает гораздо больший контроль в качестве рекрутера, обеспечивая большую гибкость, масштабируемость и детальность в выборе кандидатов.С планом приема на работу LinkedIn вы можете связаться с любым потенциальным кандидатом с помощью InMail, сэкономить время с помощью расширенных фильтров поиска, чтобы найти именно тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям, и воспользоваться целым рядом других функций, ориентированных на рекрутеров.

10. Изучите варианты факторинга счетов (разные)

Если вы планируете временное размещение / размещение по контракту, естественно, возникнет нехватка между выплатой вашим подрядчикам и получением оплаты от ваших клиентов, что может быть сложно для вашего денежного потока.

Существует ряд вариантов финансирования по счетам, позволяющих восполнить пробел и получить прибыль заранее, что дает вам капитал, необходимый для роста.

Факторинг с бэк-офисом — предпочтительный метод для кадровых агентств Великобритании. Вот как это работает:

1. Финансист финансирует размещение и управляет всем бэк-офисом за вас, включая контракты, табели учета рабочего времени, счета-фактуры и платежи.
2. Они платят вашему подрядчику и отправляют вам счет-фактуру (после вычета комиссии).
3. Они будут собирать платежи с вашего клиента, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

Вот и все.

Имейте в виду, что большинство провайдеров взимают несколько стандартных комиссий, включая плату за обслуживание, проценты по дням дебиторской задолженности, затраты на установку и множество других скрытых комиссий.

Используя Sonovate, вы платите один простой сбор, вычитаемый за каждый счет. Никаких затрат на установку, никаких скрытых платежей, и мы позаботимся о том, чтобы ваш администратор помог вам сосредоточиться на доставке.

Сводка

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть кадровое агентство? Не так много, как вы думаете.

В целом ваши общие минимальные затраты на открытие кадрового агентства составляют:

• Essentials: 30 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц
• Дополнения: £ 85-150 / мес

В конечном итоге рекрутинг — это построение отношений и понимание людей. Хотя ваши начальные затраты, вероятно, ниже, чем вы ожидали, вложение немного дополнительного времени и денег вначале поможет вам заложить прочную основу для будущего роста.

Удачи!

Эта статья была первоначально опубликована 13 мая 2014 и обновлена ​​01 января 2020 г.

Как это работает | Владение страховым агентством

Мы предоставляем новым владельцам фермерских агентств доступ к знающим районным управляющим или другим профессионалам отрасли, которые могут служить вашим бизнес-тренером и помочь подготовить вас к запуску и развитию вашего бизнеса.

Некоторые способы их работы, чтобы поддержать вас:

• Обучение продуктам и услугам
• Поддержка по развитию и реализации бизнеса
• Помощь с брендингом и размещением местных агентств

Процесс

• Изучить.Выбирать. Свяжитесь с

  Farmers ^® Районные менеджеры и рекрутеры готовы ответить на вопросы и обсудить с вами возможность стартапа. Начать сейчас.

• Подтвердите право на участие

  После встречи с вашим окружным менеджером или рекрутером мы проведем вас через необходимую проверку биографических данных и общий процесс адаптации.

  Требования

  • Удовлетворительная проверка биографических данных — мы проведем стандартную проверку ваших биографических данных

• Лицензирование

  Вам необходимо получить лицензию в области собственности, травм, жизни и здоровья, прежде чем назначать встречу с агентом
  • Мы также побудит вас получить серию 6 и 63
  • Мы будем работать с вами над некоторыми другими тренингами и оценками этапов

• Обучение и адаптация

  Как и в случае любой другой профессиональной возможности, обучение будет иметь решающее значение для вашего успеха.Здесь вы начнете нашу лучшую в отрасли, отмеченную наградами программу обучения и приобретете дополнительные навыки, которые помогут вам в построении и управлении своим бизнесом.

  Как мы будем работать с вами для обеспечения владения агентством:

  • Сочетание онлайн-обучения, обучения в классе и на местах
  • Бизнес-планирование

    Вы получите поддержку местного руководства, поскольку вы разработаете индивидуальный бизнес-план в рамках подготовки к открытию твои двери.

  • Выбор местоположения фирменного офиса

    Мы поможем вам выбрать подходящее местоположение офиса и будем работать с вами, чтобы обеспечить его соответствие стандартам бренда Farmers.

  • Персонал

    Мы можем дать вам полезные советы при подготовке к найму сотрудников агентства.

• Открыто для бизнеса

  Теперь вы готовы распахнуть свои двери! Как владелец фермерского агентства, вы представляете сильный и уважаемый бренд и стремитесь достичь требуемых профессиональных стандартов. Теперь у вас есть возможность применить свои навыки и деловую смекалку, помогая, используя продукты.

Остались вопросы?

Естественно.Хорошие предприниматели задают много вопросов. Вы можете связаться с менеджером фермерского района или рекрутером, который поможет вам с ответами. Мы также собрали для вас некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов.

Информация о создании агентства по уходу на дому в Миннесоте

Лицензия на уход за домом

Закон

Миннесоты требует, чтобы отдельные лица и агентства, предлагающие услуги по уходу на дому, имели лицензию. Услуги по уходу на дому не могут предлагаться или предоставляться без действующей лицензии (за исключением случаев, когда поставщик освобождается от лицензирования, как указано ниже).Информация о лицензировании представлена ​​на этом веб-сайте. MDH призывает стороны, заинтересованные в получении лицензии, просмотреть все разделы веб-сайта Программы ухода на дому и вспомогательного проживания, чтобы ознакомиться с требованиями лицензирования.

Кандидаты и лицензированные поставщики услуг должны понимать законы Миннесоты по уходу на дому. Доступ к законам об уходе на дому можно получить бесплатно в электронном виде, а также приобрести в виде книги в переплете или цифрового (PDF) файла.
Законы об уходе на дому

Миннесота имеет два типа лицензий по уходу на дому.Лицензия поставщика услуг по уходу на дому зависит от типов предлагаемых услуг. Загрузите следующие документы, чтобы увидеть услуги, которые разрешены в рамках базовой и комплексной лицензий на уход на дому.

Заявление об услугах

: лицензия на базовый уход на дому (PDF)

Заявление об услугах

: Лицензия на комплексное обслуживание на дому (PDF)

Чтобы иметь право на получение лицензии по уходу на дому, заявители должны иметь действующие политики и процедуры конкретного агентства, которые отвечают всем требованиям устава Миннесоты по уходу на дому.Ознакомьтесь с информацией об ожиданиях MDH в отношении политик и процедур, а также другой важной и полезной информацией по этим ссылкам:

Ожидания для конкретных агентств политики и процедур для поставщиков услуг по уходу на дому

Учебное пособие по уставу о домашнем уходе (PDF)

Приложения

Формы для поставщиков услуг по уходу на дому

Справочные исследования

Все владельцы, должностные лица администрации и указанный RN в заявках на получение лицензии на уход на дому должны пройти базовые исследования до выдачи лицензии на уход на дому.

Каково типичное время обработки лицензии на временный уход на дому?

Время, необходимое для получения лицензии, зависит от того, насколько полное приложение получено MDH. В дополнение к заявлению и пошлине есть много документов, которые необходимы для подачи полной заявки. Внимательно изучите заявку, включая контрольный список, чтобы убедиться, что вы предоставляете все материалы. Законы об уходе на дому требуют, чтобы MDH рассматривал каждое заявление, чтобы определить, знает ли заявитель и соблюдает ли он правила ухода на дому Миннесоты.Мы можем запросить дополнительную информацию, а также телефонную или личную встречу с заявителями для проведения такой оценки. После того, как заявка считается завершенной, у MDH есть 60 дней на выдачу или отказ в выдаче первоначальной лицензии.

Сертификация Medicare

Лицензированные поставщики услуг по уходу на дому могут подать заявку на получение статуса сертифицированного по программе Medicare агентств по уходу на дому (HHA) после того, как будут обнаружены в существенном соблюдении требований первоначального полного обследования и получения лицензии на комплексный уход на дому. Ни временные лицензиаты, ни базовые лицензиаты не имеют права на получение сертификата Medicare.

Дополнительные сведения см. В разделе «Федеральный процесс сертификации агентств по домашнему здоровью» на веб-сайте MDH.

Интегрированная лицензия: Обозначение услуг для дома и сообщества

Некоторые поставщики услуг по уходу на дому могут выбрать обладание интегрированной лицензией: обозначение услуг по уходу на дому и по месту жительства (HCBS) в своей лицензии по уходу на дому. Это обозначение позволяет лицензиату предоставлять базовые услуги поддержки в соответствии с законом Миннесоты, раздел 245D.03, подпункт 1, абзац (б). Для получения дополнительной информации просмотрите следующие документы:

Вопросы и ответы: интегрированное лицензирование и обозначение HCBS

Соответствующий статут: Статут Миннесоты 144A.484

Регистрация управления домом

Услуги по ведению домашнего хозяйства отличаются от услуг по уходу на дому. Управление домом включает только эти три услуги:

• Домоводство
• Приготовление еды
• Покупки

Если физическое лицо или агентство предоставляет по крайней мере две из этих услуг лицу, которое не может выполнять эти действия из-за болезни, инвалидности или физического состояния, эти поставщики должны быть зарегистрированы в Министерстве здравоохранения Миннесоты.Кроме того, они должны соблюдать положения Билля о правах по уходу на дому и посещать ознакомительную сессию, на которой проводится обучение по Биллю о правах по уходу на дому и по процессу старения, а также по потребностям и проблемам пожилых людей и инвалидов.

Соответствующий статут: Статут Миннесоты 144A.482

Кто исключен или освобожден от лицензирования по уходу на дому?

Некоторым поставщикам не требуется иметь лицензию на уход на дому для оказания услуг по уходу на дому.Те, которые освобождены от лицензирования по уходу на дому, регулируются другими законами и / или лицензируются отдельными лицензирующими органами. Исключенные лица либо не предоставляют услуги прямого ухода на дому, либо иным образом удовлетворяют особым условиям, изложенным в законе об исключении.

Изучите Статут Миннесоты, раздел 144A.471, чтобы узнать, кто должен иметь лицензию на уход на дому. Информацию об освобожденных и исключенных поставщиках можно найти в подразделах 8 и 9 настоящего закона.

144А.471 Лицензия на уход на дому: кто должен иметь лицензию, кто исключен или освобожден от ответственности

Поставщики, освобожденные от уплаты налогов, должны соблюдать применимые положения Закона о правах по уходу на дому в разделе 144A.44. Исключенные физические и юридические лица не обязаны предоставлять билль о правах по уходу на дому.

Для получения дополнительной информации

Физическим лицам и компаниям, заинтересованным в создании агентства по уходу на дому, рекомендуется перед подачей заявления ознакомиться со всеми разделами веб-сайта Программы ухода на дому и вспомогательного проживания, включая часто задаваемые вопросы для потребителей / семей / лиц, осуществляющих уход, и часто задаваемые вопросы для действующих поставщиков.

Если у вас есть вопросы, позвоните по телефону 651-201-4200 или отправьте запрос, нажав кнопку «Связаться с нами» справа.

Заключение OGC № 08-01-09: Лицензированный агент Открытие страхового агентства

28 января 2008 г. Управление главного юрисконсульта опубликовало следующее заключение, отражающее позицию Департамента страхования штата Нью-Йорк.

RE: Лицензированный агент Открытие страхового агентства

Представлено вопросов:

1. Требуется ли страховое агентство, учрежденное лицензированным страховым агентом, отдельной лицензией для ведения бизнеса?

2.Требуется ли разрешение страхового департамента на название зарегистрированного страхового агентства?

3. Требует ли страховое агентство залог?

Выводы:

1. Да. Страховое агентство, учрежденное лицензированным страховым агентом, требует отдельной лицензии для ведения бизнеса в соответствии со статьей 21 Закона о страховании Нью-Йорка (McKinney 2006).

2. Да. Департамент страхования должен утвердить название зарегистрированного страхового агентства в соответствии с § 2102 (f) Закона о страховании и N.Ю. Закон о коммерческих корпорациях, § 301 (B) (McKinney, 2003).

3. Нет. Ни Закон о страховании, ни принятые в соответствии с ним нормативные акты не требуют наличия страхового агента или страхового агентства.

Факты:

Сообщается, что лицензированный ипотечный брокер и лицензированный агент по страхованию жизни и здоровья, а также имущества и несчастных случаев намереваются продавать страховку в том же месте, что и брокерская компания, но как зарегистрированное агентство под названием «XYZ Insurance Agency, Inc.”

Анализ:

Ни Закон о страховании, ни принятые на его основании постановления не требуют разрешения Департамента страхования на регистрацию страхового агентства. Однако Департамент разрешает наименование и лицензирование корпоративных страховых агентств.

Закон о страховании § 2102 (a) (1) имеет отношение к запросу. Он предусматривает, что «ни одно физическое лицо, фирма, ассоциация или корпорация не должны действовать в качестве страхового производителя ¹ или страхового надзорного органа в этом штате, не имея на это полномочий на основании лицензии, выданной и действующей в соответствии с положениями эта глава.”

Закон о страховании § 2103 устанавливает требования к лицензированию агентов, в том числе физических лиц, фирм и корпораций. В соответствующей части он гласит:

(a) Суперинтендант может выдать лицензию любому лицу, фирме или корпорации, которые или которые выполнили требования настоящей главы, разрешая такому лицензиату действовать в качестве страхового агента в отношении линий полномочий по страхованию жизни, переменным продукты с пожизненным и переменным аннуитетом, страхование от несчастных случаев, медицинское страхование и болезнь или любая другая линия полномочий, которую суперинтендант считает аналогичной, включая для этой цели контракты с организациями по поддержанию здоровья, страхование юридических услуг или в отношении любой комбинации вышеперечисленного , как указано в такой лицензии, от имени любой страховой компании, общества взаимопомощи или организации по поддержанию здоровья, которые имеют право вести такие виды страхования или деятельность организаций по поддержанию здоровья в этом штате.

(b) Суперинтендант может выдать лицензию любому лицу, фирме, ассоциации или корпорации, которые или которые выполнили требования данной главы, разрешая лицензиату действовать в качестве агента любого уполномоченного страховщика, кроме страховщика, указанного в подраздел (b) раздела две тысячи сто пятнадцать настоящей статьи в отношении линий полномочий в отношении несчастных случаев и здоровья или болезни, имущества, несчастных случаев, личных линий или любой другой линии полномочий, предоставленных, кроме пожизненной, и переменной жизни и переменные аннуитетные продукты, которые такой страховщик уполномочен делать в этом состоянии.

(c) Любая такая лицензия, выданная фирме или ассоциации, дает право только ее членам, указанным в такой лицензии в качестве сублицензиатов, действовать индивидуально в качестве агентов по этой лицензии, и любая такая лицензия, выданная корпорации, разрешает только должностным лицам и их директора, указанные в такой лицензии как сублицензиаты, действовать индивидуально в качестве агентов по этой лицензии. Каждый сублицензиат, действующий в качестве страхового агента в соответствии с такой лицензией, имеет право действовать только от имени лицензиата.

Заявитель, желающий получить корпоративную лицензию, должен подать письменное заявление в Лицензионное бюро Департамента страхования для получения лицензии на ведение бизнеса от имени зарегистрированного агентства. ² В соответствии с § 2103 (d) и § 2104 (c) (1) Закона о страховании, любой лицензиат, не являющийся физическим лицом, должен иметь одного или нескольких сублицензиатов, все из которых должны быть физическими лицами со стажем работы не менее восемнадцати лет. возраст. Для корпорации сублицензия должна быть должностным лицом или директором. См. Офис главного юрисконсульта («О.G.C. ») Заключение № 03-04-26 (17 апреля 2003 г.). Предположительно, запрашивающий назначит себя сублицензиатом предлагаемой корпорации. Запрашивающий может также сохранить свою индивидуальную лицензию, но, если все будущие деловые операции будут проводиться от имени агентства и от его имени, запрашивающему не нужно иметь отдельную индивидуальную лицензию.

Физическое или иное юридическое лицо должно использовать только лицензированное имя при ведении бизнеса. Если страховой бизнес ведется корпорацией, она должна использовать только фирменное наименование, указанное в лицензии; в противном случае это юридическое лицо будет вести страховой бизнес без лицензии в нарушение § 2102 (a) Закона о страховании.Это могло бы стать основанием для суперинтенданта по страхованию отозвать такую ​​лицензию в соответствии с §§ 2110 (a) (3) и (4) Закона о страховании. См. O.G.C. Заключение № 20-40-31 (3 апреля 2002 г.). ³

В ответ на второй запрос, § 2102 (f) Закона о страховании гласит, что «[e] лицензиат должен уведомить суперинтенданта об изменении его или ее юридического имени. За исключением собственного юридического имени отдельного лицензиата, ни один лицензиат не может использовать какое-либо имя при ведении бизнеса, регулируемого статьей, который ранее не был одобрен суперинтендантом.”

В соответствии с § 301 (B) Закона о коммерческих корпорациях, название корпорации не может включать термин «страхование» без одобрения Управляющего страхованием, приложенного к свидетельству о регистрации. Предлагаемое название в шаблоне фактов: «Страховое агентство XYZ, Inc.» требует такого одобрения.

Следовательно, лицензионное бюро Департамента должно утвердить название потенциального зарегистрированного страхового агентства до регистрации. Для корреспонденции в Бюро лицензирования следует обращаться по адресу: Бюро лицензирования, Департамент страхования штата Нью-Йорк, One Commerce Plaza, Олбани, штат Нью-Йорк 12257.Если предлагаемое название агентства не похоже на уже лицензированное название и никоим образом не сбивает с толку и не вводит в заблуждение, Бюро лицензирования может утвердить название. См. O.G.C. Заключение № 05-06-22 (21 июня 2005 г.). После того, как заявитель получит одобрение предполагаемого фирменного наименования, заявитель может зарегистрировать агентство в соответствии со статьей 4 Закона о коммерческих корпорациях. С процедурной точки зрения утверждение названия и регистрация должны происходить до подачи заявки на лицензию агентства.

В ответ на третий запрос ни Закон о страховании, ни принятые на его основании постановления не требуют наличия страхового агента или агентства. ⁴

Для получения дополнительной информации вы можете связаться с помощником юрисконсульта Александром Тишем в офисе Нью-Йорка.

______________________________________________________________________________________________

¹ В соответствии с § 2101 (k) Закона о страховании, «страховой производитель означает страхового агента, страхового брокера, посредника по перестрахованию, брокера дополнительных линий или любое другое лицо, которое должно иметь лицензию в соответствии с законодательством этого штата для продажи, запросить или договориться о страховании.”

² Закон о страховании, § 2103 (e) гласит, что «[b] до выдачи любой оригинальной лицензии страхового агента в офисе суперинтенданта должно храниться заявление потенциального лицензиата в такой форме или формах и дополнениях, и содержащая информацию, предписываемую суперинтендантом, и для каждого хозяйствующего субъекта сублицензиат или сублицензиаты, указанные в заявке, должны быть назначены ответственными за соблюдение хозяйствующим субъектом законов, правил и положений о страховании этого штата.