Бибосс франшиза каталог: 1489 франшиз ⭐ купить в каталоге БИБОСС 2022 ⌛ [рейтинг франшиз]

Содержание

Каталог франшиз Украины, франчайзинг в Украине

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны.

Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения.

В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т. е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

Информация о сайте beboss.ru

Здесь вы сможете провести полный анализ сайта, начиная с наличия его в каталогах и заканчивая подсчетом скорости загрузки. Наберитесь немного терпения, анализ требует некоторого времени. Введите в форму ниже адрес сайта, который хотите проанализировать и нажмите «Анализ».

Идёт обработка запроса, подождите секундочку

Чаще всего проверяют:

Сайт	Проверок
vk.com	93459
vkontakte.ru	43453
odnoklassniki.ru	34515
2ip.ru	17254
mail.ru	16969
yandex.ru	14430
pornolab.net	10060
youtube. com	9512
rutracker.org	9176
google.com	7187

Результаты анализа сайта «beboss.ru»

Наименование

Результат

Скрин сайта

Название

Бизнес портал БИБОСС: сайт франшиз и франчайзинг предложений, купить и продать готовый бизнес, инвестиции

Описание

Первый в РФ каталог франшиз. Более 1500 франчайзинг предложений. Помощь в подборе и покупке франшизы. Вся база по теме: бизнес-планы, идеи, инвестиции, готовый бизнес.

Ключевые слова

франшизы, франшиза, что такое франчайзинг, франшиза купить, каталог франшиз, рейтинг франшиз, франшиза кофейни, франшиза макдональдс

Alexa rank

Наличие в web.

archive.org

http://web.archive.org/web/*/beboss.ru

IP сайта

5.189.235.195

Страна

Неизвестно

Информация о домене

Владелец: Private Person
Creation Date: 2006-05-13 20:00:00
Expiration Date: 2022-05-13 21:00:00

Посетители из стран

Система управления сайтом (CMS)

узнать

Доступность сайта

проверить

Расстояние до сайта

узнать

Информация об IP адресе или домене

получить

DNS данные домена

узнать

Сайтов на сервере

узнать

Наличие IP в спам базах

проверить

Хостинг сайта

узнать

Проверить на вирусы

проверить

Веб-сервер

nginx/1.

18.0

Картинки

Время загрузки

0.22 сек.

Скорость загрузки

1575.38 кб/сек.

Объем страницы

html	346173 bytes	(97.34%)
images	4901 bytes	(1.38%)
css	507 bytes	(0.14%)
js	4056 bytes	(1.14%)
всего>	355637 bytes

Получить информер для форума

Если вы хотите показать результаты в каком либо форуме, просто скопируйте нижестоящий код и вставьте в ваше сообщение не изменяя.

[URL=https://2ip.ru/analizator/?url=beboss.ru][IMG]https://2ip.ru/analizator/bar/beboss.ru.gif[/IMG][/URL]

Идеи для малого бизнеса-2020 — ARDA: Как начать свой бизнес с нуля

Хорошо это или плохо, с этической точки зрения, но большая часть бизнесов создается путем копирования идей, подсмотренных на рынке. С финансовой же точки зрения, стратегия следования за первопроходцем, однозначно имеет ряд серьезных преимуществ. Правда бездумное копирование, как показывает практика, ни к чему хорошему не приводит. И чтобы идея принесла положительный результат, необходимо ее адаптировать под Ваши возможности и особенности того, рынка на котором Вы планируете работать. Где же можно найти качественные бизнес-идеи, соответствующие выбранной Вами рыночной нише? Мы Вам подскажем 14 ресурсов в Интернете, где Вы сможете найти подходящие идеи для малого бизнеса.

Краудфандинговые платформы

Краудфандинговые платформы – это площадки, где люди или компании собирают пожертвования на реализацию своих идей и проектов для малого бизнеса. А за это они предоставляют спонсорам различные вознаграждения.

Существует огромное множество международных и локальных краудфандинговых площадок. Однако, если говорить поиске разнообразных и качественных бизнес-идей для их копирования, то стоящих площадок оказывается не так много – около пяти. Остальные площадки часто проигрывают указанным краудфандинговым платформам по количеству и качеству проектов. Указанных 5 платформ, на самом деле, Вам хватит с лихвой. Ежемесячно на них запускается более 25 000 проектов! Даже если Вы очень захотите, Вам не под силу будет анализировать каждый день свыше 800 проектов.

Поэтому в соответствии с выбранной Вами нишей, смотрите проекты определенной категории. При анализе проектов обратите внимание на статистику представленных и профинансированных проектов за последние годы. А также изучите презентации наиболее успешных проектов в наиболее успешных категориях. Это позволит Вам разработать правильную стратегию и повысит Ваши шансы на успех. Итак, проекты на каких площадках достойны Вашего внимания?

Kickstarter

Kickstarter – самый популярный ресурс с более 28 миллионами посещений в месяц. Эта платформа предназначена для различных креативных проектов. Все они поделены на 15 категорий: кино, видеоигры, комиксы, музыка, техника, гаджеты и т. д. Предмодерации проектов нет, а система рейтингов проектов выстроена на основе собственной скоринговой системы. Именно здесь китайцы любят копировать идеи для малого бизнеса. Неоднократно были скандалы из-за того, что они выпускали готовый скопированный продукт до того, пока авторы идеи собирали на платформе деньги.

С 2009 г запущено свыше 461 000 проектов. Из них профинансировано около 37% проектов, поднявших более $4 млрд. Более подробную информацию можно посмотреть на www.kickstarter.com.

Indiegogo

Indiegogo — главный конкурент Kickstarter с более 25 миллионами посещений в месяц. На платформе представлены благотворительные, бизнес-проекты и любые интересные идеи в 28 категориях из 223 стран и территорий. Предмодерации проектов нет. А система рейтингов проектов выстроена на основе уровня активности вокруг проекта (комментарии, обновления и прочее). Ежемесячно на платформе запускается около 19000 кампаний (проектов)!

Из-за огромного количества проектов, которые инициаторы не готовили специально перед их запуском, иногда создается ощущение, что Indiegogo превращается в помойку проектов. Кроме того, в силу особенности ранжирования проектов, указанной выше, более высокий рейтинг могут иметь проекты с намеренно накрученной активностью вокруг проекта или проекты, обсуждаемые группой подростков, которые могут превратить комментарии отдельного проекта в место обсуждения вопросов, уже давно не связанных с проектом.

Тем не менее, это не умаляет достоинства проектов, запущенных на Indiegogo.

Сама площадка была открыта в 2008 г. и стала первопроходцем на рынке краудфандинга. С 2008 г на Indiegogo запущено свыше 800 000 проектов. Из них профинансировано около 19% проектов, поднявших более $1 млрд.

Именно с Indiegogo бизнес-модель краудфандинга была скопирована и доработана Kickstarter и другими конкурентами. В итоге Kickstarter обошел лидера рынка и по количеству посещений и по выручке. Более подробную информацию можно посмотреть на www.indiegogo.com.

Fundable

Fundable — крупнейшая краудфандинговая бизнес-платформа, предназначенная исключительно для помощи малому бизнесу в привлечении капитала. Хорошая альтернатива долевому и долговому капиталу. На площадке представлено несколько проектов. Но все они прошли качественный отбор и серьезную предварительную подготовку перед размещением на платформе.

С 2011 г на площадке поднято более $570 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.fundable.com.

SeedInvest

SeedInvest – еще одна краудфандинговая платформа для помощи малому бизнесу и стартапам в привлечении капитала. Платформа использует очень жесткую систему отбора проектов. В результате только около 1% идей для малого бизнеса успешно проходит сложную многоступенчатую проверку. Это говорит о качестве представленных проектов. Так что заходите сюда – не прогадаете.

Площадка работает с 2012 года. За это время профинансировано более 150 проектов на общую сумму более $150 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.seedinvest.com.

Wefunder

Wefunder – краудфандинговая платформа, работающая исключительно со стартапами. Качество представленных проектов на высшем уровне. Об этом говорит статистика дальнейшего привлечения финансирования. 42% проектов, профинансированных на данной площадке, были приняты в самый крутой в мире акселератор для стартапов Y Combinator. Именно здесь с высокой степенью вероятности Вы можете найти идею для малого бизнеса: создания нового Instagram, Telegram и другого прорывного проекта, который изменит не только Вашу жизнь, но и жизнь сотен миллионов людей в мире.

Wefunder работает с 2012 года. За это время профинансировано 308 проектов на общую сумму более $108 млн. Wefunder занимается предпосевной стадией (pre-seed). Более подробную информацию можно посмотреть на https://wefunder.com

Российские площадки

Среди российских площадок можно отметить www.planeta.ru и boomstarter.ru. Однако по уровню популярности и общей сумме финансирования проектов они серьезно проигрывают большинству зарубежных аналогов. Кроме того, нередко на этих платформах можно встретить идеи для малого бизнеса, скопированные на ведущих международных платформах. Таким образом, если Вы хотите быть в авангарде новых идей и трендов, то Вы уже знаете, куда стоит заглянуть.

Платформы с обзорами IT-стартапов

Другая интересная альтернатива – это платформы с обзорами IT-стартапов. Это площадки, на которых собираются 2 группы программистов:

Одни тестируют свои идеи для малого бизнеса или готовые проекты.
Другие высказывают свое мнение по поводу сильных и слабых сторон технологических новинок и выставляют им рейтинг.

Наиболее популярными являются Product Hunt, BetaList и AppSumo. В мире также существует немало аналогичных платформ. Но мы их не рассматриваем ввиду их низкой посещаемости и, соответственно, низкой заинтересованности стартаперов в размещении проектов на этих площадках.

Анализируя проекты на Product Hunt и BetaList смотрите на количество проголосовавших. Чаще всего, «выстреливают» проекты, собравшие более 1000 голосов. Рейтинги на данных сайтах важны. Они выставляются не случайно зашедшими любителями, а профессионалами, работающими на рынке. Ну, и конечно, читайте комментарии к проектам. Там можно увидеть все плюсы и минусы проектов, над чем в проектах еще стоит работать.

AppSumo интересен тем, что здесь представлены проекты, находящиеся на коммерческой стадии.

Product Hunt

Product Hunt каждый день предлагает 20-30 лучших технологических новинок. Это место, где собираются программисты и технари со всеми мира. Там Вы узнаете мнение профессионалов о предлагаемых мобильных приложениях, веб-сайтах, технических и аппаратных разработках. На сегодняшний день любой уважающий себя разработчик в Силиконовой Долине регулярно изучает проекты, представленные на Product Hunt.

И даже учитывая узкую специализацию данной платформы с небольшим количеством представленных вниманию публики продуктов по сравнению с Kickstarter или Indiegogo, Product Hunt имеет высокую ежемесячную посещаемость – свыше 5,8 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.producthunt.com.

BetaList

BetaList — это сообщество инициаторов проектов и первых пользователей продуктов. Одни демонстрируют свои интернет-стартапы, другие оставляют отзывы о проектах. Каждый день на платформе размещается 3-6 стартапов, классифицируемых в одну из 290 категорий. Это значительно облегчает выбор проекта.

Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 125 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://betalist.com.

AppSumo

AppSumo – платформа, которая помогает Вам протестировать свой продукт и совершить первые продажи. На AppSumo представлены стартапы, которые готовы продавать свои продукты по цене, в несколько раз ниже запланированной, в течение 2 недель. Как правило, цена по сравнению с планируемой продажной ценой снижается на 50-90%. Это позволяет привлечь довольно много первых покупателей. Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 860 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://appsumo.com.

Агрегаторы бизнес-идей

Более традиционные идеи представлены на сайтах-агрегаторах бизнес-идей. Таких сайтов в Интернете Вы найдете не одну тысячу. Минусом агрегаторов является то, что идеи для малого бизнеса кочуют из одного сайта в другой. Плюс в том, что многие идеи подкрепляются кратким бизнес-планом, позволяющим увидеть картину в целом. Как правило, представленные бизнес-планы содержат описание продаваемого продукта, анализ спроса и предложения, расчет основных финансовых показателей. Однако такие бизнес-планы требуют актуализации под ту территорию, на которой Вы планируете реализовывать свой проект, и текущие цены.

Bplans

Bplans – один из крупнейших в мире сайтов, специализирующихся на бизнес-планировании. 1.3 миллиона ежемесячных посещений. 700+ идей для малого бизнеса и бесплатных образцов бизнес-планов, разбитых на 20 категорий. Бизнес-планы представлены в сокращенной версии, но на их основе вы сможете разработать свой собственный проект.

Openbusiness.ru

Openbusiness.ru – крупнейший в России каталог бизнес-идей и бизнес-планов с расчетами. На платформе представлено более 7000 идей и свыше 5000 бизнес-планов и руководств. Более 740 000 ежемесячных посещений. В России существует еще ряд сайтов с кучей бизнес-идей, но, как правило, эти идеи дублируются с сайта www.openbusiness.ru.

Франчайзинговые платформы

Множество хороших, проверенных на практике идей Вы можете найти на франчайзинговых платформах. Вам даже не придется копировать и дорабатывать понравившуюся идею. Вы можете просто заключить с франчайзером (собственником бизнес-модели и торговой марки) договор и работать под его брендом.

Почему стоит рассмотреть франчайзинг

Бизнес по франшизе активно развивается во всем мире. Так, по данным International Franchise Association, только в США на данный момент работает более 733 000 франчайзинговых бизнесов. И если у Вас нет опыта ведения бизнеса, то франчайзинговый бизнес имеет ряд неоспоримых преимуществ для Вас:

Вы можете присоединиться к известному бренду, который уже завоевал доверие потребителей.
Вы получите готовую бизнес-модель.
Франчайзеры предлагают такую поддержку, как обучение и тренинги для франчайзи, рекламные и маркетинговые компании.
Вы получаете доступ к другим франчайзи, которые сталкиваются со всеми теми же вызовами, что и Вы. И у вас есть возможность общаться с ними и узнать об их опыте.
У большинства франчайзеров есть команда, занимающаяся разработкой новых продуктов и услуг. Это может Вашему бизнесу быть в авангарде новых трендов.

Однако взамен Вы должны будете заплатить паушальный взнос (единоразовый первоначальный взнос) и роялти (периодические фиксированные или привязанные к выручке платежи).

Критерии выбора франшиз

При выборе и сравнении франшиз обращайте внимание на следующие факторы:

Как долго франчайзер работает на рынке и длительность франчайзингового опыта (чем дольше, тем лучше).
Количество собственных и франчайзинговых точек продаж (желательно, чтобы у франчайзера было несколько собственных точек).
Наличие других франчайзи, работающих в вашем городе по данной франшизе (хватит ли клиентов на всех).
Первоначальные расходы на организацию бизнеса, включая паушальный взнос.
Размер и периодичность выплаты роялти (периодические платежи в адрес франчайзера за право работать по франшизе).
Что входит в ежемесячную поддержку бизнеса (комплекс услуг).
Желательно пообщаться с 2-3 действующими франчайзи, работающими по интересующей Вас франшизе. Важно узнать реальную ситуацию с развитием данного бизнеса. Как правило, франчайзи охотно идут на диалог, т.к. франшиза – это неуникальный бизнес.
Отзывы клиентов о бренде и франшизе. Сюда можно отнести и наличие судебных тяжб между франчайзером и франчайзи.

Те, кто не хотят самостоятельно разбираться в франшизах, могут обратиться к франчайзинговым брокерам.

Entrepreneur

Entrepreneur – крупнейший в мире журнал с советами для предпринимателей. По этой ссылке с помощью короткого опросника Вы сможете определить франшизу, которая подходит именно Вам: https://franchisehelp. entrepreneur.com/franchise-quiz/Industry/. Система поможет подобрать подходящую для Вас франшизу, исходя из следующих критериев:

Интересующей Вас отрасли.
Вашего места жительства.
Мотивации для начала бизнеса.
Уровня образования.
Текущего места работы и занимаемой должности.
Кредитного рейтинга.
Размера стартового капитала и других факторов.

Либо Вы можете выбрать франшизы из списка: https://www.entrepreneur.com/article/331261.

БИБОСС

БИБОСС – самый большой каталог франшиз в России. В нем представлено 1550 франшиз, разбитых по 23 категориям, с возможностью фильтрации по сумме инвестиций. Каждый год компания составляет рейтинг ТОП-500 франшиз. Выбирая среди представленных франшиз, не забывайте про факторы, указанные выше. Более подробную информацию можно посмотреть на https://www.beboss.ru/franchise.

Большая часть остальных сайтов в Интернете дублирует франшизы, представленные на www. beboss.ru.

Кто-нибудь, конечно, назовет еще добрую сотню полезных ресурсов с идеями, как начать свой бизнес. Но, как я уже ранее написал, указанных выше ресурсов Вам хватит с лихвой, так как на них только ежемесячно запускается более 25 000 новых проектов, а в архивах хранятся сотни тысяч бизнес-идей. Дерзайте!

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Франчайзинг. Каталог франшиз for PC

✔ What’s Cool

1. По статистике, среди стартапов лишь 15% доживают до своего первого дня рождения, тогда как 90% франчайзинговых предприятий существуют более 3-х лет и приносят прибыль своим владельцам.

2. Вы сможете связаться с представителем компании прямо через приложение! Также вы можете добавить интересующую вас франшизу в избранное, или сохранить информацию в виде PDF-презентации.

3. С помощью франчайзинга вы сможете начать любимое дело, выбрав среди сотен предложений наиболее подходящее вам, и в этом вам поможет каталог франшиз.

4. Не знаете, как начать бизнес, но уже готовы к инвестициям? Франчайзинг — это ваш выбор.

5. Ведь франчайзинг – это фактически готовый бизнес, «лицензия» на бренд, секретами успеха которого с вами делится компания-франчайзор.

Software Screenshots

Download and install Франчайзинг. Каталог франшиз on your Laptop or Desktop computer

Hurray! Seems an app like франчайзинг каталог франшиз is available for Windows! Download below:

SN	App	Download	Review	Maker
1.	F2	Download	5/5 0 Reviews 5	paul. tallett
2.	O3	Download	5/5 0 Reviews 5	Steven.L
3.	WD	Download	2.1/5 330 Reviews 2.1	Western Digital Technologies Inc

Not satisfied? Check for compatible PC Apps or Alternatives

App	Download	Rating	Maker
франчайзинг каталог франшиз	Get App or Alternatives	14 Reviews 4. 92856	Evgeny Ivanov

Or follow the guide below to use on PC:

If you want to install and use the Франчайзинг. Каталог франшиз app on your PC or Mac, you will need to download and install a Desktop App emulator for your computer. We have worked diligently to help you understand how to use this app for your computer in 4 simple steps below:

Step 1: Download an Android emulator for PC and Mac

Ok. First things first. If you want to use the application on your computer, first visit the Mac store or Windows AppStore and search for either the Bluestacks app or the Nox App >> . Most of the tutorials on the web recommends the Bluestacks app and I might be tempted to recommend it too, because you are more likely to easily find solutions online if you have trouble using the Bluestacks application on your computer. You can download the Bluestacks Pc or Mac software Here >> .

Step 2: Install the emulator on your PC or Mac

Now that you have downloaded the emulator of your choice, go to the Downloads folder on your computer to locate the emulator or Bluestacks application.
Once you have found it, click it to install the application or exe on your PC or Mac computer.
Now click Next to accept the license agreement.
Follow the on screen directives in order to install the application properly.
If you do the above correctly, the Emulator app will be successfully installed.

Step 3: for PC — Windows 7/8 / 8.1 / 10 / 11

Now, open the Emulator application you have installed and look for its search bar. Once you found it, type Франчайзинг. Каталог франшиз in the search bar and press Search. Click on Франчайзинг. Каталог франшизapplication icon. A window of Франчайзинг. Каталог франшиз on the Play Store or the app store will open and it will display the Store in your emulator application. Now, press the Install button and like on an iPhone or Android device, your application will start downloading. Now we are all done.
You will see an icon called «All Apps».
Click on it and it will take you to a page containing all your installed applications.
You should see the icon. Click on it and start using the application.

Step 4: for Mac OS

Hi. Mac user!
The steps to use Франчайзинг. Каталог франшиз for Mac are exactly like the ones for Windows OS above. All you need to do is install the Nox Application Emulator or Bluestack on your Macintosh. The links are provided in step one

Need help or Can’t find what you need? Kindly contact us here →

Франчайзинг. Каталог франшиз On iTunes

Download	Developer	Rating	Score	Current version	Adult Ranking
Free On iTunes	Evgeny Ivanov	14	4. 92856	4.4.16	4+

Thank you for reading this tutorial. Have a nice day!

Франчайзинг. Каталог франшиз Software Features and Description

Каталог франшиз от БИБОСС – это незаменимый помощник для начинающего предпринимателя. Не знаете, как начать бизнес, но уже готовы к инвестициям? Франчайзинг – это ваш выбор. В нашем каталоге представлены лучшие и самые эффективные франчайзинговые предложения в России от топовых брендов – СДЭК, 1С, Black Star, Билайн, Fix price, Фасоль, Аскона и многих других. По каждой из более чем 1500 возможностей инвестировать вы узнаете: — объем необходимых инвестиций; — историю компании; — что входит в франшизу; — требования к помещению и покупателю франшизы; — отзывы; — фото и видео о компании; — и многое другое! Вы сможете связаться с представителем компании прямо через приложение. Также вы можете добавить интересующую вас франшизу в избранное или скачать информацию в виде PDF-презентации и финансового плана. С помощью франчайзинга вы сможете начать любимое дело, выбрав среди сотен предложений наиболее подходящее вам, и в этом вам поможет наш каталог франшиз. Информация о франшизах и новых предложениях постоянно обновляется и пополняется. Покупка франшизы – это фактически покупка готового бизнеса, «лицензии» на бренд, секретами успеха которого с вами делится компания-франчайзор. По статистике, среди стартапов лишь 15% доживают до своего первого дня рождения, тогда как 90% франчайзинговых предприятий существуют более 3-х лет и приносят прибыль своим владельцам. Франчайзинг – это возможность начать свое дело с минимальными рисками и высочайшими шансами на успех. А наш каталог франшиз, синхронизированный с сайтом beboss.ru, готов помочь вам на всех этапах сложного пути открытия бизнеса. Установите приложение «Франчайзинг. Каталог франшиз» и начните свой бизнес уже сегодня!

Лучшие возможности для франчайзинга и бизнеса в Канаде

Добро пожаловать на BeTheBoss. ca, самый полный в Канаде каталог франшиз и деловых возможностей. Наши мощные возможности поиска позволяют выполнять сортировку по названию компании, местонахождению, уровню инвестиций или отрасли. BeTheBoss.ca дает вам всю информацию, которая может вам понадобиться, чтобы начать поиск новых возможностей. Вы найдете все, что вам нужно знать об успешном ведении бизнеса, в наших постоянно обновляемых новостях, интервью и статьях о франчайзинге.

ФРАНЧАЙЗИНГ стал популярнее, чем когда-либо

Начать новый бизнес с нуля непросто, поэтому одна из основных причин, по которой люди обращаются к франчайзингу, — это то, что их поддерживает более крупная организация. Предприниматели могут пользоваться преимуществами узнаваемости бренда и опытными командами, которые будут их направлять. Есть много причин, по которым предпринимателей, тех, кто хочет получить дополнительный доход или сменить карьеру, или тех, кто хочет работать поближе к дому, привлекает владение одним из предприятий на BeTheBoss. ок. Вы можете получить:

Фирменное наименование
Постоянное обучение и поддержка для вас и ваших сотрудников
Маркетинг, PR и поддержка продаж
Команды развития бизнеса
Установленная структура, руководства и процессы
Финансовая помощь при необходимости для продолжения роста

ВОЗМОЖНОСТИ ФРАНШИЗЫ, ДОСТУПНЫЕ НА BETHEBOSS.CA

Вот лишь несколько отраслей, которые вы найдете в нашей онлайн-подборке.

Бухгалтерский учет
Красота и уход за волосами
Детское образование
Строительство
Консультации
Еда (диетическое, здоровое и быстрое питание)
Фитнес
Товары для дома
Услуги по уборке и уборке
Ландшафтный дизайн
Мобильный бизнес
Печать
Старший медперсонал
Вендинг

И многое другое!

Возможности на нашем сайте практически безграничны, новые бренды появляются постоянно. Вы обнаружите, что у нас есть одни из лучших возможностей, доступных по всей стране.

BETHEBOSS.CA ПОДКЛЮЧАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ С ФРАНЧАЙЗАМИ И ФРАНЧАЙЗОР С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ

Если вы один из многих малых или новых предприятий, которые ищут возможности маркетинга или рекламы, BeTheBoss.ca может помочь вам найти связь. Чтобы разместить у нас рекламу, просто предоставьте некоторую общую информацию через нашу онлайн-форму, и один из наших представителей свяжется с вами, чтобы получить дополнительную информацию и настроить листинг.

Если вы хотите вложить деньги в франшизу или другие возможности для бизнеса, или даже в несколько предприятий, где вы можете зарабатывать деньги и быть самим себе боссом, не ищите ничего, кроме BeTheBoss.ca. Мы можем предоставить вам возможности, которые будут полезны для обеих сторон на долгие годы. Чтобы узнать больше о наших возможностях франшизы в сфере красоты, франшизы по благоустройству дома, франшизы на продукты питания или любых других деловых возможностях, доступных на нашем веб-сайте, начните поиск, используя нашу опцию поиска выше.

A Country Commercial Guide for U

Стр. 2 и 3: Вернуться к содержанию Глава

Стр. 4 и 5: Рыночные возможности Вернуться к началу

Стр. 6 и 7: Вернуться к содержанию Глава

Стр. 8 и 9: Гибкое исследование рынка и готовность к работе

Стр. 10 и 11: Дополнительная информация о регистрации компании

Стр. 12 и 13: услуги и техническое обслуживание, транспорт

Стр. 14 и 15: Российское производство не рассматривается

Стр. 16 и 17 : Все

Page 18 и 19 облагаются местным налогом: требуют постоянного внимания.Work wit

Стр. 20 и 21: Комплексная проверка Вернуться наверх Предыдущее

Стр. 22 и 23: Телекоммуникационное оборудование и обслуживание

Стр. 24 и 25: перспективы высокоскоростного широкополосного доступа

Стр. 26 и 27: Строительное оборудование / Строительный мат

Стр. 28 и 29: (большинство российских компаний не будут покупать

Стр.

30 и 31: Лекарства и фармацевтика Обзор Re

Стр. 32 и 33: Лучшие продукты / Услуги Вернуться к

Стр. 34 и 35: В стадии реализации находится несколько проектов

стр. 36 и 37: На конец 2006 г. количество c

стр. 38 и 39: Москва, 7-9 октября 2008 г. http: // www

Page 40 и 41: Major Russian нефтяные компании: ste

Стр. 42 и 43: В середине 1990-х годов нижний дроппор

Стр. 44 и 45: Москва, Россия www.mcx.ru Союзагро

Стр. 46 и 47: через социальный налог на здравоохранение в

Стр. 48: Недавние реформы в здравоохранении c

Стр. 51 и 52: либо завершенные франчайзеры

Стр. 53 и 54:

• Маркетинг / Связи с общественностью •

Страница 55 и 56:

Обзор систем безопасности

Страница 57 и 58:

yumpu.com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/57″ title=»http://www.vniipo.ru/ Trade Events «> http://www.vniipo.ru/ Trade Events

Страница 59 и 60:

временная приостановка из 20% имп.

Стр. 61 и 62:

Ресурсы Вернуться наверх Organizatio

Стр. 63 и 64:

Супермаркеты и старые советские модели

Стр. 65 и 66:

Тариф по квоте составляет 15% адвалорной но

Страница 67 и 68:

yumpu.com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/67″ title=»Russia: Imports of Selected Agricul»> Россия: Импорт отдельных видов сельскохозяйственной продукции

Страница 69 и 70:

Вернуться к содержанию Глава

Страница 71 и 72:

В целом, U.Компании S. сталкиваются с экспортом США на этот рынок. Illega

Стр. 75 и 76:

• Товары для целей d

Стр. 77 и 78:

• Ограничение максимального времени для t

Стр.

79 и 80:

Департамент технического регулирования

Страница 81 и 82:

В последние годы существует su

Страница 83 и 84:

• Система сертификации персонала

Страница 85 и 86:

Вернуться к содержанию Глава

Страница 87 и 88:

недостаточное инвестирование в инфраструктуру,

Страница 89 и 90:

yumpu.com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/89″ title=»face problems with minority shareho»> сталкиваются с проблемами с миноритарной долей собственности

Страница 91 и 92:

принимает различные формы, включая взятки

Страница 93 и 94:

Интеллектуальная собственность, Патенты и

Страница 95 и 96:

формальные сроки проведения аудитов и s

Страница 97 и 98:

com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/97″ title=»Under Articles 290 and 291 of the R»> Согласно статьям 290 и 291 РП

Страница 99 и 100:

методы например, митинги и дни

Страница 101 и 102:

Цифры в таблице 2 могут быть только

Страница 103 и 104:

Вернуться к содержанию Глава

Страница 105 и 106:

However, a «> динамичная рыночная экономика .Тем не менее, учреждения

Page 107 и 108:

Большинство из вышеупомянутых мер

Page 109 и 110:

продолжают содействовать

Page 111 и 112:

Вернуться к содержанию Глава

Page 113 и 114:

Для получения последней информации о безопасности

Страница 115 и 116:

yumpu.com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/115″ title=»hotel rooms — keep your passport an»> гостиничных номеров — держите свой паспорт

Страница 117 и 118:

проездной из посольства России или Co

Страница 119 и 120:

Все иностранцы, въезжающие в Россию, должны

Page 121 и 122:

(перевозчик) также указали этот знак

Page 123 и 124:

Русские праздники: Список праздников

Страница 125 и 126:

yumpu.com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/125″ title=»Return to table of contents Chapter»> Вернуться к таблице содержание Глава

Страница 127 и 128:

Камчатская область, внешнеэкономическая деятельность

Страница 129 и 130:

Северный форум Присцилла Воль, Эчец

90 011 Стр. 131 и 132:

Владивосток У.S. Генеральное консульство,

Страница 133 и 134:

Телефон: (7495) 411-7555, Факс: (7

Страница 135:

yumpu.com/en/document/view/19340457/doing-business-in-russia-a-country-commercial-guide-for-u/135″ title=»Return to table of contents Chapter»> Вернуться к содержанию Глава

% PDF-1.7 % 1 0 объект > >> / Lang (ru) / Метаданные 2 0 R / Контуры 3 0 R / Страницы 4 0 R / Тип / Каталог / ViewerPreferences> >> эндобдж 5 0 объект > эндобдж 2 0 obj > ручей 2018-11-08T20: 38: 39 + 03: 002018-11-12T15: 56: 10 + 03: 002018-11-12T15: 56: 10 + 03: 00Adobe InDesign CC 13.0 (Windows) uuid: eb0b9f2a-85f8-49fa -bdb2-b1e21f1622e6xmp.сделал: F87F117407206811994C85FA52C3784Cxmp.id: 95acfeb5-5c11-5446-b0e0-69a9b6c2934aproof: pdfxmp.iid: d5b3d256-03c8-8545-af82-4003acfbb955xmp.did: d5b3d256-03c8-8545-af82-4003acfbb955xmp.did: F87F117407206811994C85FA52C3784Cdefault

convertedfrom применение / х -indesign в приложение / pdfAdobe InDesign CC 13.0 (Windows) / 2018-11-08T20: 38: 39 + 03: 00

application / pdf Adobe PDF Library 15.0 Ложь конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 4 0 объект > эндобдж 6 0 объект > эндобдж 7 0 объект > эндобдж 8 0 объект > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 10 0 объект > эндобдж 11 0 объект > эндобдж 12 0 объект > эндобдж 13 0 объект > эндобдж 14 0 объект > эндобдж 15 0 объект > эндобдж 16 0 объект > эндобдж 17 0 объект > эндобдж 18 0 объект > эндобдж 19 0 объект > эндобдж 20 0 объект > эндобдж 21 0 объект > эндобдж 22 0 объект > эндобдж 23 0 объект > эндобдж 24 0 объект > эндобдж 25 0 объект > эндобдж 26 0 объект > эндобдж 27 0 объект > / XObject> / Шрифт> >> / MediaBox [0 0 594.

95996 840.95996] / Аннотации [129 0 R 130 0 R 131 0 R 132 0 R 133 0 R 134 0 R 135 0 R] / Содержание 136 0 руб. / StructParents 0 / Родитель 9 0 R >> эндобдж 28 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / Затенение> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 373 0 R / TrimBox [0,0 0,0 595,276 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 29 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 379 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190.55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 30 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 384 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 31 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 386 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 32 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 391 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 33 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 393 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 34 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 395 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 35 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 397 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 36 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 399 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 37 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 401 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 38 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 405 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 39 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 413 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 40 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 415 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 41 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 418 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 42 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 427 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 43 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 448 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 44 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 457 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 45 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 459 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 46 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 463 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 47 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 465 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 48 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 467 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 49 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 474 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 50 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 479 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 51 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 491 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 52 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 493 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 53 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 501 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 54 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 503 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 55 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 507 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 56 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 509 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 57 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 514 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 58 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 571 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 59 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 577 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 60 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 579 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 61 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 581 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 62 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 583 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 63 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 588 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 64 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 594 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 65 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 596 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 66 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 601 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 67 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 603 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 68 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 608 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 69 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 610 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 70 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 614 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 71 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 617 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 72 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 619 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 73 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 623 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 74 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 625 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 75 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 630 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 76 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 634 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 77 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 636 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 78 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 639 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 79 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 641 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 80 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 646 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 81 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 648 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 82 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 652 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 83 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 656 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 84 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 658 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 85 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 663 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 86 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 665 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 87 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 668 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 88 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 670 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 89 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 673 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 90 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 675 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 91 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 680 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 92 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 683 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 93 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 685 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 94 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 688 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 95 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 690 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 96 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства> / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 695 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 97 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 697 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 98 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 701 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 99 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 705 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 100 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 707 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 101 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 711 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 102 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Thumb 713 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 103 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 716 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 104 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 720 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 105 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 722 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 106 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 727 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 107 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 730 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 108 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 732 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 109 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 734 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 110 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 737 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 111 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 739 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 112 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 741 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 113 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 743 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 114 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 745 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 115 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 747 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 116 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 749 0 R / TrimBox [0.

0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 117 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 751 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 118 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 753 0 R / TrimBox [0,0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 119 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject> >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 755 0 R / TrimBox [0.0 0,0 1190,55 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 120 0 объект > / ExtGState> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Повернуть 0 / Вкладки / W / Большой палец 759 0 R / TrimBox [0,0 0,0 595,276 841,89] / Тип / Страница / Аннотации [760 0 R] >> эндобдж 121 0 объект > эндобдж 122 0 объект > эндобдж 123 0 объект > эндобдж 124 0 объект > ручей

Международные бренды выходят на рынок Анголы | Marcas estrangeiras в Анголе | Стр.

6 Grupo Ibersol vai para Angola e tem 100 миль для водоснабжения

por Isabel Cristina Costa,

O ano 2009 «não foi brilhante», as vendas caíram pela primeira vez, mas o grupo está comprador e vai estar atento a oportunidades no сектор и участник em movimentos de concentração «este ano e em Espanha».Vontade decontinar a crescer não esmoreceu com a crise económica, por isso está a ser preparada a entrada em Angola, «com um ou dois parceiros, зависит от интересного места». O Objectivo является копией организации, которая существует в Португалии, Começando com Receita de frango frito do Kentucky (insígnia norte-americana KFC) .

Pela primeira vez, o grupo Ibersol viu cair as vendas (menos 3,4 por cento), ficando-se pelos 207 milhões de euro. Foi um ano mau?
É um ano menos brilhante porque pela primeira vez, empresa não cresceu vendas.O queremos dizer ao mercado é que faça uma reflexão sobre a forma como gerimos a empresa, que se analise a nossa conta de exploração e perceba, que embora não teno atingido или objectivo de vendas que queríamos atingirament fomzir orendas de criar condições para ter músculo para podermos crescer, porque temos uma organação que se pode multiplicar com facilidade.

Na apresentação de conta, o dr. Пинту де Соуза (вице-президент группы Ibersol) за 100 миллионов евро, который вы использовали для использования в своих операциях, концентрирующихся на испанском языке, apesar de reforçar de que nesta altura não têm nada em carteira.E falou também na Ibersol Angola. O que é que têm pensado para o mercado angolano?
Em Angola vamos começar pela KFC (Kentucky Fried Chicken é uma rede de Restaurantes de frango frito), она является продуктом com boa adesão, e vamos ver. : num mercado nascente. É Evidente que é um mercado muito diferente do nosso, têm características muito específicas, é Preciso aprender aquele mercado, não Precisamos de fazer tonterias, mas podemos, claramente, ar include uma3 nova3 nova sinituaçosMas ainda é cedo para falar da Ibersol Angola, pode demorar a acontecer. Claro que gostaríamos de avançar já este ano.

Já estão escolhidos os parceiros locais?
Estamos nas fases terminais, como se costuma dizer, o проблема da sociedade está a ser discutido. Solicitámos autorização para constituir Ibersol Angola. Temos um ou dois parceiros, está dependente dos interess locais. E não poso revelar quem são, não é oportuno.

Voltando ao mercado português, Ibersol assistiu a uma redução do peso dos Restaurantes.Em contrapartida, os counters (refeições servidas ao balcão) tiveram mais actividade. São sinais da crise económica.
Pela primeira vez, os counters ultrapassaram os Restaurants em vendas, reforçando-se o efeito, já verificado em 2008, de «trade-down» (procura de um preço mais baixo). Tanto em Espanha como em Portugal, apesar de ser mais notório no país vizinho, muito afectado pelo desemprego, mais do que Portugal, as pessoas saem menos, têm outros hábitos, têm menos dinheiro também. Depois, ha outros maus sinais.Se, por um lado, é importante haver concorrência, por outro, é importante que essa concorrência se mantenha com as mesmas regras e hoje as rendas não são pagas, provavelmente as facturas não são feitas, ASAE parou o seo. É que bom que não se mexa só no preço, se tenho um concunto de situações anormais, é Evidente que Posso quase até dar o produto. Vamos à praça de alimentação dos shoppings e uma de duas, ou agora há milagres или então antigamenmte as pessoas andavam tontas e não é verdade, nem uma coisa nem outra.

Este ano, o grupo Ibersol vai abrir 15 novas unidades. Qual é o montante do investimento previsto?
Não serão apenas novas aberturas, mas também investiremos em muitas transformações de espaços. Sentimos que o consumidor é outro, é mais exigente, gosta de coisas novas. Vamos fazer um investimento forte na renovação dos nossos espaços. Este ano, investiremos mais de 15 milhões de euro em novas lojas e na modernização do parques existente.

Quais são as perspectivas para 2010?
Acreditamos que haverá uma manutenção da tenência do consumo no mercado português.Em Espanha há sinais de abrandamento da queda abrupta de 2009. Além de que querermos участвует в движении без концентрированного движения в Анголе, também estamos prestes a compra de mais uma empresa de restaurantos e Solinca grupo Sonae), está dependente da luz verde da Autoridade para a Concorrência.

0 23.11.1971
Разное

Бибосс франшиза каталог: 1489 франшиз ⭐ купить в каталоге БИБОСС 2022 ⌛ [рейтинг франшиз]