Боулинг проект: Бизнес план боулинга с расчетами
Уникальные проекты боулинга от VIA BOWLING. Составим профессиональный бизнес-план для боулинг клуба
По данным, предоставленным независимыми исследовательскими центрами, ежегодный оборот финансов в сфере боулинг-индустрии в России и странах СНГ составляет не менее 280 миллионов долларов. При этом количество игроков, предпочитающих проводить свободное время в боулинг-центрах в России, с каждым годом увеличивается вдвое.
И вопрос, сколько стоит открыть боулинг клуб, должен рассматриваться в связи с такими данными статистики как: чистая прибыль боулинг-зала, рассчитанного на 12 дорожек, может составлять до 400 тысяч долларов ежегодно.
Расчет окупаемости боулинга
По нашим данным, в России на сегодняшний день по всем регионам установлено 4.600 дорожек в боулинг-центрах. При этом стоит упомянуть, что средний уровень доходов населения позволяет рассчитать потенциал боулинг-рынка для России в как минимум 10.000 дорожек, что составлять не менее 50%! При этом мы опираемся на такие факты как: рост числа игроков, признание боулинга в России как вида спорта, его активное и динамичное развитие, при котором рост популярности игры значительно превышает те предложения, которые уже есть на рынке.
Мы готовы предоставить каждому, заинтересованному в строительстве своего боулинг-клуба, всю информацию о том, сколько стоит оборудование для боулинга, и предложить бизнес-план по развитию, который позволит окупить все вложенные средства в боулинг-центр в период до 3 лет. Боулинг как бизнес отличается минимальными затратами на реализацию бизнес-плана и низкими операционными расходами.
Открывая боулинг-центр, вы сможете не только в течение двух десятилетий сохранять высокую стоимость активов, но и получать прибыль от сопутствующих услуг, которая может равняться или превышать прибыль от организации самой игры.
Источник дохода | Краткая характеристика | Доля сопутствующих услуг, % |
---|---|---|
Боулинг | Основной источник | 100 |
Бар и ресторан | Обязательный источник | 70 — 100 |
Бильярд, пул | Доп. источник, работа «с живой очередью» | 10 — 16 |
Игровые автоматы (видеосигры, симуляторы) | Доп. источник, работа с семьей | 10 — 14 |
Pro — shop | Доп. источник, работа с любителем (постоянный клиент) | 2 — 3 |
Дискотека | Доп. источник, работает на увеличение дохода бара и загрузки боулинга в ночное время | 6 — 8 |
Если вы заинтересованы в получении более подробной информации о том, как открыть боулинг клуб, предлагаем вам заполнить анкету. В течение короткого времени вы получите личный пароль по почте и сможете пройти на страницу с анализом рентабельности и окупаемости боулинга.
Разработка концепции центра
Как прибыльное направление игрового бизнеса семейные развлекательные центры требуют вдумчивого подхода к проработке концепции. Если вы столкнулись с трудностями при разработке проекта будущего центра развлечений или сразу хотите доверить проектирование и создание концепции профессионалам — специалисты компании ВИА БОУЛИНГ к вашим услугам.
Мы разработаем концепцию центра и предложим вам оригинальные и оправданные решения, которые позволят создать развлекательный семейный центр, пользующиеся популярностью у посетителей, а значит — приносящий доход.
Позвоните нам и узнайте, какой может быть концепция вашего центра.
Оставить заявку на составление бизнес-плана
Имя Телефон E-mail ГородНажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Планирование развлекательного центра
Шаг 1. Где будет находиться боулинг-клуб
Шаг 2. Расчет капиталовложений
Шаг 3. Подбор и обучение персонала
Шаг 4. Определение ежемесячных расходов на содержание заведения
Шаг 5. Составление маркетинговой стратегии
Шаг 6. Показатели финансовой эффективности боулинг-центра
Шаг 1. Где будет находиться боулинг-клуб
Боулинг как бизнес привязан к помещению, в котором будет находиться развлекательный центр. На выбор помещения влияет сразу несколько ключевых факторов: его местоположение, параметры игрового зала, параметры дорожек, обязательные службы для боулинга.
При выборе помещения особое внимание уделяют его площади, ширине, длине и высоте зала, в котором будут установлены дорожки для игры в боулинг:
- для установки одной дорожки необходимо минимум 80 м2, в идеале – не меньше 94 м2;
- ширина игрового зала зависит от количества дорожек;
- между дорожками обязательно должно оставаться не меньше 50 см для проходов, чтобы обеспечить техникам беспрепятственный доступ к игровому оборудованию и складу с запасными комплектующими;
- общая длина помещения составляет около 40 метров, чем больше – тем комфортнее игрокам и обслуживающему персоналу;
- минимально допустимая длина игровой зоны составляет 2335 см, при этом под зону обслуживания техники отдельно отводится не менее 90 см, под зону отдыха боулеров – 400-500 см;
- сервисная зона обычно располагается за пределами игровой площадки;
- минимально допустимая высота игрового зала – 280 см.
В помещении должно оставаться достаточно места для эффективной, удобной и продуктивной работы боулинг-служб. Бизнес-план боулинг-клуба обязательно учитывает создание следующих служб:
- операторская стойка;
- офисное помещение;
- раздевалка и комната отдыха для персонала;
- склад запасных деталей и комната сервисного обслуживания;
- барная стойка или закусочная;
- гардероб с индивидуальными шкафчиками для посетителей;
- туалеты.
По желанию заказчика в бизнес-плане боулинга можно предусмотреть создание и развитие магазина с аксессуарами, душевых, вип-залов, площадки для танцев, зону с игровыми аппаратами, бильярдные столы, детскую комнату и полноценный ресторан. Специалисты компании VIA Bowling внедрили в жизнь свыше 300 проектов боулинг-клубов – мы поможем с зонированием пространства и наладим основные бизнес-процессы внутри вашего заведения.
Шаг 2. Расчет капиталовложений
Грамотно составленный бизнес-план боулинга с расчетами дает возможность объективно оценить сложность реализации проекта. К основным статьям расходов в боулинг-клубе относятся:
- выбор и покупка оборудования;
- подготовка помещения, включая разработку дизайна, ремонт и зонирование;
- обустройство сервисов обслуживания и развлекательной инфраструктуры;
- рекламная кампания.
Компания VIA Bowling Products предлагает лучшее оборудование в отрасли по очень привлекательным ценам. В нашем ассортименте оригинальные аксессуары, высококачественные дорожки для игры в боулинг, современные пинспоттеры, износостойкие системы возврата шаров, декоративный сайдинг, высокотехнологичное программное обеспечение. Продажа оборудования для боулинга – приоритетное направление нашей деятельности, поэтому мы всегда поможем выбрать оптимальный вариант техники исходя из ваших предпочтений и предусмотренного бюджета.
Полезные факты:
- больше дорожек – ниже затраты на их приобретение и установку;
- четное количество дорожек всегда выгоднее, так как оборудование всегда обслуживает две дорожки;
- чем выше качество сборки, тем дольше срок эксплуатации капитального оборудования.
Техника VIA Bowling Products в среднем на 30% дешевле, чем у конкурентов, в то время как расходы на эксплуатацию ниже на 35-40%.
Шаг 3. Подбор и обучение персонала
Квалифицированный персонал – залог эффективной и результативной работы боулинг-клуба. Ваши сотрудники отвечают за исправность капитального оборудования, обеспечивают комфортные условия для ваших посетителей, следят за соблюдением техники безопасности, ежедневно занимаются организационными вопросами – очевидно, что недооценивать важность профессионализма рабочих нельзя. Бизнес-план по открытию боулинга должен включать в себя следующие вакансии:
- управляющий – руководитель заведения;
- администратор – человек, занимающийся ежедневными организационными вопросами;
- оператор – оформляет заказ клиента;
- техник – в его обязанности входит ремонт и отладка оборудования;
- охрана, гардеробщики, уборщики и прочий обслуживающий персонал.
Так как подходящие специалисты не всегда доступны на рынке труда, компания VIA Bowling Products подготовила индивидуальную программу обучения персонала. Мы поможем обучить управляющего, администратора, оператора и техника в кратчайшие сроки.
Шаг 4. Определение ежемесячных расходов на содержание заведения
Для того чтобы боулинг-клуб функционировал без перебоев, важно заранее определить статьи ежемесячных расходов. Сюда входят:
аренда зала;
зарплата обслуживающему персоналу;
коммунальные платежки;
налоговые отчисления;
хозяйственные затраты;
расходы на поддержание оборудования в надлежащем техническом состоянии;
содержание офиса;
затраты на маркетинг.
Шаг 5.
Составление маркетинговой стратегииБизнес-план боулинг-клуба показывает его концепцию, на кого будет ориентироваться заведение, как планируется сформировать пул лояльных клиентов, а также раскрывает механизмы завлечения и удержания посетителей. Чтобы грамотно разработать маркетинговую стратегию, важно досконально изучить индустрию развлечений в регионе.
Специалисты VIA Bowling работают в сфере боулинга свыше 10 лет. За это время нами было открыто около 300 заведений. Для разработки маркетинговой стратегии мы используем только проверенные временем и хорошо зарекомендовавшие себя рекламные инструменты.
Шаг 6. Показатели финансовой эффективности боулинг-центра
Самой важной частью бизнес-планирования является определение сроков окупаемости вашего проекта и расчет его рентабельности. Основные маркеры эффективности работы развлекательного заведения выглядят следующим образом:
Средняя загруженность дорожек. Средний показатель по отрасли составляет примерно 6–9 часов в сутки. На загруженность игровых дорожек влияет местоположение заведения, работа обслуживающего персонала, рекламная кампания, время суток, ценовая политика заведения.
Средняя стоимость часа игры. Для того чтобы установить оптимальную стоимость часа игры, важно детально изучить предложения конкурентов. На данный показатель также влияет общее благосостояние граждан, платежеспособность целевой аудитории, уровень цен в регионе.
Расчет ежемесячной прибыли. Чтобы понять, какую прибыль способен аккумулировать выбранный клуб ежемесячно, необходимо умножить количество дорожек на показатель средней загруженности и цену одного часа игры. Стоит отметить, что бар, игровые аппараты, магазин с аксессуарами, услуги персонального тренера, бильярд и кафе могут служить источниками дополнительной прибыли.
Определение чистой прибыли. Для того чтобы высчитать чистую прибыль бизнеса, нужно вычитать из ежемесячной прибыли заведения постоянные ежемесячные расходы на его содержание. Затем можно легко определить, через какое время ваши инвестиции окупятся. По собственному опыту знаем, что средний срок окупаемости боулинг-клуба – от 1,5 до 3 лет.
Сотрудники компании VIA Bowling всегда готовы задействовать свои профессиональные компетенции и знания для того, чтобы реализовать вашу бизнес-идею и вдохнуть в проект боулинг-клуба жизнь. Доверьтесь специалистам!
Пишите свои вопросы и идеи на электронную почту [email protected], закажите обратный звонок через кнопку на сайте или позвоните нам сами по телефону +7 495 225-95-00.
Project: Summer Ice — Bowling (версия Пэмми) (спортивная серия) [Официальный сайт] [ProjectSummerIce.com]
В серии Project: Summer Ice Sports вы сможете испытать спортивные состязания и приключения вместе с персонажами серии Project: Summer Ice! Пэмми и Джейн впервые играют в боулинг в новом боулинг-клубе, который только что открылся в их районе! Но Джейн нервничает из-за мальчика, который пялится на нее в классе. .. |
Купите и играйте сегодня! |
История первая
История вторая
История третья
История четвертая
История пятая (выходит в 2022 г.)
Для Xbox
История первая
История вторая (выходит в 2022 г.)
История третья (выходит в 2022 г.)
История четвертая (выходит в 2022 г.)
История пятая (выходит в 2022 г.)
Для Windows
История 1
История вторая (выходит в 2022 г.)
История третья (выходит в 2022 г.)
История четвертая (выходит в 2022 г.)
История пятая (выходит в 2022 г.)
Встречайте персонажей! |
Читайте мангу и комиксы! |
Смотри аниме! |
Купите товар сегодня! |
История обновлений игры для версии PS4 |
Известные проблемы для версии PS4 |
У вас возникли проблемы с игровым процессом или ошибки? Свяжитесь со службой поддержки клиентов!
История обновлений игр для версий Xbox и Windows |
Известные проблемы для версий Xbox и Windows |
У вас возникли проблемы с игровым процессом или ошибки? Свяжитесь со службой поддержки клиентов!
Проект: Летний лед: Боулинг (версия Пэмми), история, персонажи и веб-сайт (c) 2017-2021 Breakthrough Gaming LLC. Все права защищены.
Серия игр, выпущенная Breakthrough Gaming LLC.
Страница обновлена: 11 января 2022 г. в 11:30 по тихоокеанскому времени |
с половиной подчеркнули важность сильного и активного гражданского общества для укрепления демократии. Что касается посткоммунистических стран, то ученые и демократические активисты в равной степени сетовали на отсутствие или стирание традиций независимой гражданской активности и широко распространенную тенденцию к пассивной опоре на государство. Для тех, кто озабочен слабостью гражданского общества в развивающемся или посткоммунистическом мире, передовые западные демократии и прежде всего Соединенные Штаты обычно воспринимались как образец для подражания. Однако есть поразительные свидетельства того, что активность американского гражданского общества заметно снизилась за последние несколько десятилетий.
С момента публикации книги Алексиса де Токвиля « Демократия в Америке » Соединенные Штаты играют центральную роль в систематических исследованиях связей между демократией и гражданским обществом. Хотя отчасти это связано с тем, что тенденции в американской жизни часто рассматриваются как предвестники социальной модернизации, это также связано с тем, что Америка традиционно считалась необычайно «гражданской» (репутация, которая, как мы увидим позже, не была полностью оправданной).
Когда Токвиль посетил Соединенные Штаты в 1830-х годах, больше всего его впечатлила склонность американцев к гражданскому объединению как ключ к их беспрецедентной способности заставить демократию работать. «Американцы всех возрастов, любого положения в жизни и всех типов характера», [End Page 65] , заметил он, «всегда образуют ассоциации. Существуют не только коммерческие и промышленные ассоциации, в которых участвуют все, но и другие тысячи различных типов — религиозные, нравственные, серьезные, бесплодные, очень общие и очень ограниченные, безмерно большие и очень мелкие. . . . Ничто, на мой взгляд, не заслуживает большего внимания, чем интеллектуальные и моральные ассоциации в Америке». 1
Недавно американские социологи нео-токвилевского толка обнаружили множество эмпирических свидетельств того, что качество общественной жизни и деятельность социальных институтов (и не только в Америке) действительно находятся под сильным влиянием норм и правил. сети гражданской активности. Исследователи в таких областях, как образование, городская бедность, безработица, борьба с преступностью и злоупотреблением наркотиками и даже здравоохранение, обнаружили, что успешные результаты более вероятны в сообществах, вовлеченных в гражданскую деятельность. Точно так же исследование различных экономических достижений различных этнических групп в Соединенных Штатах продемонстрировало важность социальных связей внутри каждой группы. Эти результаты согласуются с исследованиями в самых разных условиях, которые демонстрируют жизненно важную важность социальных сетей для трудоустройства и многих других экономических результатов.
Между тем, казалось бы, несвязанная группа исследований по социологии экономического развития также сосредоточила внимание на роли социальных сетей. Часть этой работы относится к развивающимся странам, а часть освещает особенно успешный «сетевой капитализм» Восточной Азии. 2 Однако даже в менее экзотических странах Запада исследователи обнаружили высокоэффективные и очень гибкие «промышленные районы», основанные на сетях сотрудничества между рабочими и мелкими предпринимателями. Эти плотные межличностные и межорганизационные сети, далекие от палеоиндустриальных анахронизмов, лежат в основе ультрасовременных отраслей, от высоких технологий Силиконовой долины до высокой моды Benetton.
Нормы и сети гражданского участия также сильно влияют на работу представительного правительства. По крайней мере, таков был главный вывод моего собственного 20-летнего квазиэкспериментального исследования субнациональных правительств в разных регионах Италии. 3 Хотя на бумаге все эти региональные правительства казались одинаковыми, уровень их эффективности сильно различался.
Комментариев нет