Что входит в франшизу: Что такое франшиза | Виды и выгода

Что входит в франшизу: Что такое франшиза | Виды и выгода

Содержание

Франшиза: что это такое простыми словами

Одним из видов передачи прав на использование известного бренда в коммерческих целях является франшиза – что это такое простыми словами, какой бывает и чем отличается от других видов соглашений, важно понимать всем предпринимателям, независимо от вида деятельности.

Что включает в себя термин франшиза и сфера его применения

Термин франшиза, используемый сегодня во многих странах мира, происходит от французского слова franchise, что дословно означает: привилегия, право, льгота.

В бизнес сфере под настоящим термином чаще подразумевается именно договор на право использования интеллектуальной собственности или бренда для производства определенного продукта или услуг. Таким образом, выражение приобретение франшизы предполагает факт заключения договора на коммерческое использование бренда другой компании.

С практической стороны франшизу можно назвать более развитой формой лицензионного соглашения (лицензирования), поскольку, покупая такой договор предприниматель получает право не только использовать логотипы и торговые марки, но и действовать от лица основной компании.

Довольно часто слово франшиза отождествляют с понятием франчайзинг, однако последний применяется к более узкому спектру правовых взаимоотношений и подразумевает построение бизнеса (подразделения, филиала) по существующей модели.

Пример. Договор на получение права производить товары с изображением популярных мультипликационных героев является франшизой (медиафраншиза), но само производство не является франчайзингом. В свою очередь договор на открытие ресторана Макдональдс с использованием бренда и бизнес-модели является франшизой, а сам новый бизнес, построенный по такому соглашению, будет попадать под категорию франчайзинга.

В некоторых сферах этот термин имеет несколько иную трактовку. Так, например, в спорте он может означать второе наименование спортивных команд, что также используется как бренд, право на использование которого может быть передано производителям сувенирной продукции. Если же речь идет о страховании, то тут слово франшиза может означать компенсацию, удерживаемую страхователем при наступлении определенного страхового случая.

Субъекты и объекты франшизы

Стороны договора франшизы получили наименование франчайзер (изначальный владелец прав на использование бренда) и франчайзи (приобретатель такого права). При этом один франчайзер может заключить договоры сразу со множеством франчайзи. В качестве последних чаще всего выступают представители малого и среднего бизнеса.

В отличие от классического лицензионного соглашения или договора о передаче авторских прав франшиза может быть реализована лишь в рамках бизнес-пространства. Иными словами, правообладателем и приобретателем прав в таком договоре могут выступать исключительно зарегистрированные субъекты предпринимательской деятельности. Также, сравнивая с работой по лицензии, этот тип договора предполагает более строгое ограничение по использованию бизнес-модели.

Пример. Предприятие, выпускающее продукцию по лицензии, может использовать производственные мощности с произвольным оборудованием, заменять компоненты аналогами, самостоятельно регулировать объемы производства, вести собственную маркетинговую политику и даже частично изменять дизайн, оставляя лишь основные атрибуты торговой марки. Но самое главное, такая компания может выпускать продукцию, используя множество брендов (лицензий). Компания, работающая по франчайзингу, имеет четкие указания по организации бизнеса и не может одновременно работать с другими брендами.

С практической стороны объектом франшизы выступает комплекс прав на использование торговой марки (бренда) и бизнес модели, а также других благ и информации, применяемых при построении и ведении предпринимательской деятельности. При этом сами права на бренд должны иметь официальную регистрацию в соответствующих органах. Если же франчайзер не имеет документально подтвержденного права владения атрибутами франшизы, то и любой договор на передачу благ будет считаться недействительным.

Основные виды франшизы

Достаточно широкое применение термина франшиза позволяет выделить определенные виды подобных соглашений, которые группируют по сфере деятельности и широте приобретаемых полномочий. Так, в зависимости, от вида бизнеса, построенного по франчайзингу, франшизы бывают:

  • Производственная. Такое соглашение предполагает выпуск товаров под приобретаемой торговой маркой или с использованием элементов интеллектуальной собственности, полученных по договору франчайзинга. Это один из наиболее дорогих видов франшизы, поскольку потенциальная прибыль в этом направлении очень высока.
  • Торговая. Право торговать продукцией под сетевым брендом или реализовать товар, поставляемый правообладателем. Чаще всего по такому соглашению работают магазины одежды и обуви, строительных материалов (двери, окна) или розничные точки продуктов питания.
  • Сервисная. Предоставление услуг под маркой правообладателя. Такие виды соглашений наименее требовательны к приобретателю права и отличаются минимальной стоимостью.
  • Франшиза сферы питания. Самый популярный вид, характеризующийся быстрой окупаемостью и четкой моделью построения бизнеса. Этот тип соглашения предполагает наиболее строгое соблюдение требований используемой бизнес-модели.

В зависимости от спектра приобретаемых прав франшиза может разделяться на два вида:

  1. Прямая — передача права от правообладателя напрямую к предпринимателю, который будет использовать бренд для построения собственного бизнеса.
  2. Мастер-франшиза — передача эксклюзивных прав, включая право выступать в роли франчайзера. В этом случае приобретатель прав может и самостоятельно вести бизнес от лица компании и продавать суб-франшизу в отдельных регионах. Как правило, этот формат работы реализуется при выходе на международный рынок.

По географическому признаку франшиза может быть:

  • Внутренней — франчайзер и все франчайзи имеют регистрацию в одном государстве и право использования бренда распространяется исключительно в пределах его территорий.
  • Международной — франчайзер и франчайзи являются гражданами различных стран, а само право использования торговой марки распространяется на территории этих государств. При этом иностранную регистрацию могут иметь не все, а лишь часть франчайзи. Для этого типа франшизы обязательным условием является международная регистрация торговой марки в соответствующих органах регулирования и контроля за соблюдением авторских прав.

По сроку действия разделяют на:

  • Бессрочные — без указания в договоре конкретных сроков окончания прав использования бренда. В этом случае стоит учесть, что поскольку права на торговую марку (регистрация в патентном бюро) номинально действуют в течение десяти лет с возможностью последующей перерегистрации, то и подписанный с франчайзи договор условно ограничивается этим сроком. Это значит, что если правообладатель лишится патентных прав, то и сама франшиза станет недействительной.
  • Срочные — с указанием конкретных сроков с правом продления. Как правило, большинство франшиз этой категории имеет сроки до 5 лет.

Где найти франшизу и сколько она стоит

Купить франшизу можно только на те бренды, владельцы которых предоставляют такую возможность.

Чтобы найти подобные предложения можно обратиться напрямую к интересующему вас проекту, узнав предусматривает ли правообладатель партнерские соглашения такого характера. Также можно использовать каталоги франшиз и специализированные сайты, посвященные франчайзингу.

Общая стоимость франшизы складывается из нескольких составляющих:

  • Паушальный взнос (первоначальный платеж) — цена самого договора и комплекса благ (права на интеллектуальную собственность, информация, ноу-хау, бизнес-план, макеты логотипов и торговой марки), получаемых по нему. Подробно о паушальном взносе читайте здесь – Паушальный взнос: что это такое простыми словами.
  • Роялти — процентные отчисления за использование бренда в коммерческой деятельности. Подробно о роялти читайте здесь – Роялти: что это такое простыми словами.

Важно понимать, что цена франшизы и стоимость бизнеса по франчайзингу – это разные вещи. Франшиза – это не готовый бизнес, а лишь его план, цена которого не включает в себя организационные расходы и регулярные затраты на ведение дела.

Особенности правового поля

Рассматривая вопрос что такое франшиза простыми словами, следует понимать ее юридическое значение. Несмотря на постоянные попытки узаконить этот формат сотрудничества на момент 2018 года в России такой термин с позиции законодательства по-прежнему отсутствует. Вместо него применяется договор коммерческой концессии, а в отдельных сферах деятельности подобные партнерские отношения могут оформляться как открытие филиала или подразделения.

В силу присутствующих сложностей, на практике работа по франшизе на отечественном рынке может представлять собой следующие форматы сотрудничества:

  • Франчайзи выступает как инвестор и создает филиал, от прибыли которого получает процент дохода. Сама же точка остается в собственности компании, как и оставшаяся часть прибыли.
  • Вместо франшизы заключается договор о поставках продукции и передаче прав на использование бренда. Чаще всего такой формат применяется в сфере торговли. Иными словами, правообладатель предоставляет возможность всем франчайзи-дистрибьюторам торговать его продукцией под общей торговой маркой.
  • Франчайзи регистрируется как отдельное предприятие, но использует торговую марку и бизнес-модель франчайзера, выплачивая последнему вознаграждение за использование бренда.
  • Приобретатель прав регистрируется компанией как агент или агентство, действующее от лица головной компании. Такой формат чаще характерен для франшизы в страховой и финансовой сферах.

Преимущества и недостатки использования франшизы

Основным достоинством использования франшизы является быстрое развитие. При этом если франчайзер получает возможность масштабировать собственный бизнес с минимальными рисками для головной компании, то франчайзи избавляется от сложностей раскрутки нового бренда. Если говорить об использовании бренда по медиафраншизе, то это достаточно простой способ продвинуть собственный продукт на рынке.

Проблемными вопросами франшизы можно назвать нивелирование индивидуальности бизнеса, а также необходимость строго соответствовать общим стандартам, что не всегда удовлетворяет условиям конкретного рынка. Также и для франчайзера, и для франчайзи, конфликтной точкой может стать роялти. Так, для основного правообладателя теряется возможность получать полную прибыль от нового подразделения, а для приобретателя прав выплата ежемесячного процента нередко кажется неоправданной.

Еще одной проблемой приобретения франшизы для предпринимателя может стать смена основного правообладателя, который имеет право изменять требования в отношении франчайзи. Если же говорить о недостатках с позиции правообладателя, то одним из важных факторов риска является отсутствие надежной правовой защиты при расторжении договора со стороны франчайзи с последующим копированием приобретенной ранее бизнес модели.

Рассматривая термин франшиза – что это такое простыми словами, на основе приведенных выше фактов, можно сформулировать следующее определение: это передача от одной компании другой прав на использование зарегистрированного бренда и действия от ее лица в определенном секторе рынка.

Что такое франшиза простыми словами, как она работает, плюсы и минусы. Что такое франчайзинг в торговле

Источник http://deneg-net.ucoz.net/

Франшиза – это особый вид делового сотрудничества между человеком или группой людей (индивидуальным предпринимателем) и уже состоявшейся торговой группой, имеющими свой бренд, производство или фирму. Если простыми словами, то франшиза – это получение прав на использование торговой марки на определённых условиях, то есть покупка бизнеса в долгосрочную аренду.

По понятием “покупка бизнеса” можно понимать вообще всё, что имеет отношение к бренду:

  • Рецепты приготовления.
  • Модель поведения.
  • Фирменный стиль.
  • Товарный знак.

Такая система отлично зарекомендовала себя как эффективный способ развития бизнеса. Если опираться на статистику, то в большинстве случаев, 5-ти летний рубеж развития проходит в считанные месяцы и при этом, окупаемость и прибыль остаются высокими. А теперь можно перейти к более важному вопросу : “Для чего вообще нужна франшиза и как она работает?”.

Что такое работа по франшизе в торговле и как начать такой бизнес

Источник http://prodengionline.ru/

Для начала нужно осознать, что вступая во франшизу вы попадаете в крупную торговую сеть, например, Макдональдс. В дальнейшем вы будете являться представителем, одним из звеньев уже готового бизнеса.

Взаимоотношения в данном виде сотрудничества строятся так:

  • Франчайзер (Владелец товарного знака) – предоставляет франчайзи бизнес-модель, стиль поведения, проводит консультации и выдаёт лицензию на действия от своего имени.
  • Франчайзи (Сторона, которая получает право использовать товарный знак) – ведёт свои дела от имени франчайзера, используя его коммерческие обозначения, модель поведения и получая определённые установки. Также выплачивает отчисления от дохода за использования товарного знака.

Это действительно важно

В данной схеме отношений, единственное, что требуется от франчайзи – достойно вести дела от лица владельца, поддерживать продажи и следовать инструкциям . В большинстве случаев, бизнес будет максимально окупаем.

Договор франшизы

Итак, вы решили открыть бизнес по франшизе, заведомо зная, что самостоятельное продвижение на рынке может принести только убытки, а этот вариант будет наиболее выгодным.

С компаниями, которые распространяют свой бизнес таким способом, вы сможете ознакомить в интернете, если перечислить гигантов рынка, то в список будут входить: McDonald’s, Holiday Inn Express, Subway, Zara и другие. В прочем, выбор франчайзера будет завесить от того, чем вы хотите заниматься, это может быть и известная турфирма, и магазин одежды.

На каждую сферу деятельности может насчитываться несколько десятков франчайзеров. Выбирая, руководствуйтесь этими советами:

  • Изучите всю историю жизни компании.
  • Насколько успешно организация развивает франчайзинговые предприятия и как долго они существуют.
  • На каких условиях зак

Что такое франшиза простыми словами? Франчайзинг.

В мире современных технологий и крупных корпораций франчайзинг стал самым доступным и простым способом для открытия своего бизнеса. Что такое франшиза простыми словами?

Содержание этой статьи

В данной статье представлено полное описание этого термина, понятное обычным людям, которые мечтают открыть свое дело, но не знают, с чего начинать.

Как понять слово «франшиза»?

Франшиза – это договор между физическим лицом и крупной корпорацией, которая имеет свою марку.

В чем же выгода? Например, вы берете в аренду определенный торговую марку компании, после чего можете использовать ее в своем городе.

Если рассмотреть конкретный пример, то стоит вспомнить франшизу Макдональдс, которую использовали русские бизнесмены в Москве. Это был самый первый ресторан этого бренда в стране, он пользовался огромной популярностью среди нашего населения. Люди стояли в огромных очередях, чтобы посетить это заведение, и тратили при этом хорошие деньги за обычный бутерброд с кока-колой.

В этом случае американская фирма получила приличные деньги за франшизу, процент от бизнеса, представительство в России и большие перспективы на будущее.

А что получили бизнесмены из России, которые вложили в это дело хорошие деньги? Они получили многомиллионную прибыль за короткий срок.

Такого успеха не добивалось ни одно кафе или ресторан в Москве. Ведь люди шли в Макдональдс за тем, чтобы попробовать что-то новое, чего они еще не пробовали, и таких желающих было миллионы людей на то время.

Такой успех вполне очевиден, ведь компания имела хороший устойчивый имидж, доверие людей к бренду было на высоком уровне, все что требовалось, — это реализовать товар и получать прибыль.

Безусловно, двадцать лет назад ведение такого бизнеса могли позволить себе только крупные компании и бизнесмены, однако сегодня все изменилось. Бизнес стал более доступным, простым и понятным.

Главное — иметь желание, возможность и стремление работать. Сегодня многие успешные компании предлагают свою марку, запрашивая небольшие деньги.

Какие преимущества дает франшиза начинающим бизнесменам? Вот самые основные из них:

  1. наличие рабочего дизайна, который приносит прибыль,
  2. правильно выполненный проект,
  3. успешная реклама и продвижение товаров или услуг,
  4. не обязательно иметь большой опыт работы в конкретной сфере,
  5. возможность ведения бизнеса с нуля.

После того как вам стало понятно, что же такое франшиза, необходимо разобрать еще два новых термина: «роялти» и «паушальный взнос».

Что такое «паушальный взнос»? Это стоимость самой франшизы, то есть единовременная плата. Владелец франшизы получает определенное денежное вознаграждение за использование его торговой марки, за работу с его инновационными технологиями или товарами.

Что такое «роялти» в франшизе? Это регулярный платеж, который вы вносите на счет своего франчайзера. То есть определенный процент от своих доходов вы отдаете хозяину франшизы. Эти деньги для него становятся основным доходом, поэтому он заинтересован в успешности и процветании вашего бизнеса.

Ведь чем больше вы заработаете, тем больше он будет получать каждый месяц. Проценты и сроки уплаты роялти оговариваются в договоре, который подписывают обе стороны.

Что такое франшиза, видео:

В какой отрасли выбрать франшизу?

Естественно, франшизу стоит выбирать в той области, которая вам ближе по душе. Ведь если человек каждый день занимается своим любимым делом, то оно никогда не будет омрачать его жизнь, а работа будет только в радость. Некоторые из молодых бизнесменов покупают франшизы потому, что это модно, престижно, однако это неправильно и просто не логично.

Для начала вы должны определить сферу для вашего бизнеса, учитывая свои предпочтения, пожелания, интересы в жизни. Нужно иметь представление о деятельности компании, учитывать все ее плюсы и минусы.

Например, если торговая марка уже имеет точки в городе, то оцените их работу, спрос. При желании можно поработать в компании небольшой срок, чтобы оценить ее возможности изнутри. Благодаря этому вы будете знать обо всех сложностях, которые вам предстоит преодолеть.

Нельзя покупать франшизу ради пиара или для узнаваемости. Самый правильный вариант – это марка, которая сможет подстраиваться под любые изменения на рынке.

Очень важно помнить, что правильно выбранная сфера деятельности компании – это уже половина успеха.

Что не нужно делать для открытия успешного бизнеса? Вот некоторые пункты запретов:

  • нежелательно вкладывать деньги в бизнес, который специализируется на продаже узкоспециализированного товара,
  • нежелательно и просто нерационально выходить на рынок, где работает огромное количество конкурентов,
  • неправильно начинать свой бизнес в той сфере деятельности, которая подвержена обвалу цен,
  • хорошо подумайте, если бизнес сезонный.
Недорогие франшизы, видео:

Как купить франшизу?

Большая часть бизнесменов покупает франшизы у самых успешных торговых марок, так как узнаваемый товар всегда легче продать, нежели какие-то инновационные технологии.

Но, с другой стороны, покупка бренда у производителя, который добился успеха, стоит больших денежных вложений, которые не по карману начинающим фирмам.

Поэтому покупка франшизы для малого бизнеса должна осуществляться у недорогих молодых брендов. Стоит отметить, что на подобные предложения сегодня довольно большой спрос среди бизнесменов среднего звена.

Наибольшей популярностью пользуются франшизы из категории розничной торговли, брендовой одежды и точек быстрого питания.

Однако и в этих областях можно попасть впросак и стать банкротом, если неправильно оценить перспективу развития торговой марки, целевую аудиторию, общее количество конкурентов, возможности на будущее.

Существует три способа покупки франшизы, это:

  • покупка напрямую у франчайзера,
  • обращение в консалтинговую компанию,
  • продажа франшизы на бирже в интернет ресурсах.

Услуги консалтинговых компаний

Компаний, которые дают профессиональные советы и помогут сориентировать человека на рынке франчайзинга, довольно мало. Самые известные и успешные из них принимают участие в специализированных форумах, выставках, дают рекламу своих услуг на радио, в газетах и на многих веб-ресурсах.

Безусловно, стоимость подобных услуг остается высокой, однако преимущества от этого вложения все же есть. Ведь такие компании хорошо разбираются в юридических вопросах, знают все нюансы покупки франшизы, знают все плюсы и минусы каждой категории франшизы.

Любая консалтинговая компания помогает в этом вопросе всем юридическим лицам. Они разрабатывают лицензионный пакет бренда для дальнейшей его продажи, помогают выбрать франшизу среди самых перспективных и молодых марок.

Самым главным показателем успешности и высокого уровня такой компании является количество проданных и разработанных франшиз.

Виртуальные биржи

Благодаря интернет-компаниям можно приобрести франшизы с минимальными вложениями. На подобных ресурсах имеется вся информация о новых и старых предложениях. Интернет-ресурсы по продаже франшиз делятся на два типа: это конкретные брокеры и целые порталы с полной информацией о компаниях.

Брокеры предлагают пользователям электронный каталог со списком предложений, все они отсортированы по категориям и приблизительной сумме необходимых инвестиций.

Это посредники, которые занимаются продвижением марки франчайзера, поэтому вам придется лично оценивать предложенные варианты и соотношение цены.

Порталы – это целые площадки, где каждый может подобрать самый подходящий вариант, сортируя по регионам и по рейтингу франшиз. На таких площадках можно ознакомиться с нормативными актами, обзорами рынка или новостями из определенной отрасли.

По сути, это целая база, где собрана вся полезная информация для бизнесменов. Здесь присутствуют советы экспертов, публикуются анонсы о будущих мероприятиях по франчайзингу, а также экспертиза франшизных пакетов.

Сотрудничество с франчайзером

В интернете можно найти массу сайтов тех компаний, которые предлагают свои франшизы, то есть они предоставляют готовые коммерческие предложения.

И, если вы решили лично связаться с хозяином торговой марки, то ему необходимо предоставить свой бизнес-план, а также заготовить список интересующих вас вопросов, чтобы лучше понять бизнес.

Желательно пересмотреть историю бренда, опыт сотрудничества компании с вашими конкурентами. При личной встрече необходимо обсудить:

  • что именно будет входить в франшизу,
  • проценты и последовательность периодических выплат,
  • стоимость самой франшизы,
  • будут ли консультации от владельца торговой марки,
  • какие будут условия, если нужно аннулировать франшизу.

Только после согласования всех нюансов необходимо заверить договор франчайзинга у юриста.

Как открыть бизнес по франшизе?

Самый главный вопрос, который может стоять при открытии своего дела или покупке франшизы, это финансирование. Каждый может найти свое решение вопроса, у кого-то имеются личные сбережения, другие оформляют кредиты в банках, а некоторым предпринимателям достаточно государственных субсидий.

Причем вариант с банками является самым распространенным среди людей со средним достатком.

После того как вы нашли деньги, можете приступать к оформлению организационно-правовых документов для своего будущего предприятия, после чего необходимо обратиться в налоговую службу и встать на учет. Далее вы должны оплатить первый взнос, то есть паушальный взнос за использование торговой марки.

Следующий этап любого бизнеса – это поиск подходящего помещения для своего дела, независимо от того, что это будет, продажа товаров или оказание услуг. Важно сделать в помещении хороший ремонт, учитывая специфику заведения.

Далее нужно закупить необходимое оборудование, набрать на работу сотрудников и заняться маркетингом.

И, хотя все эти проблемы вам предстоит решать самостоятельно, вы просто обязаны прислушиваться к мнению франчайзера.

Например, многие владельцы торговых марок предъявляют высокие требования к дизайну помещений, к поиску трудового коллектива и к другим вопросам в этой области.

Можно встретить случаи, когда владелец бренда оказывает помощь при подборе торгового оборудования, мебели или в ремонте помещений.

Особенности ведения бизнеса

Бизнес по франшизе не имеет подводных камней, ошибок в работе и других оплошностей, связанных с продвижением товаров.

Каждый начинающий предприниматель сталкивается с подобными проблемами, поэтому франчайзер уже прошел через все эти испытания за вас. Вот положительные стороны покупки готового продукта:

  • хорошая репутация,
  • быстрое получение первой прибыли,
  • готовые бизнес технологии,
  • консультации профессионалов.

Несмотря на такие преимущества в ведении бизнеса, стоит помнить, что франшиза – это строгое следование всем правилам ведения бизнеса.

Только так можно добиться успеха и получать хорошую прибыль от своего любимого дела.

Как самому сделать франшизу?

Если у вас появилась идея по созданию собственного проекта, но вы не знаете, как создать свою франшизу, то несколько пунктов из этой статьи помогут в этом вопросе.

1. Необходимо провести маркетинговые исследования. Для этого узнайте все о ваших конкурентах, с чего они начинали свое дело, что у них получалось легко, а что нет.

Обратитесь в компанию в качестве клиента или заказчика их услуг. Находясь внутри, проанализируйте обстановку, размер прибыли, какие акции они устраивают, сколько платят своим сотрудникам.

2. Следующий этап – это создание своего бизнес-плана, который будет более усовершенствованным, нежели имели конкуренты. Используйте по максимуму информацию, которую вы собирали при изучении рынка, акций и компаний.

Попробуйте подобрать самые успешные и работающие методы, чтобы направить их в нужное русло, создавая свой собственный товар или услугу. Чтобы ваша разработка франшизы была успешной в мире бизнеса, рынку нужно предложить что-то новое, оригинальное.

Возможно, это будет совершенно новый вид закусочной, древний способ массажа, экстремальные услуги или украшение на теле. Все зависит от вашей фантазии и способности программирования работы на будущее.

Бизнес-план необходимо тщательно проработать, указать в нем все отличия между вами и конкурентами по бизнесу. Документ должен включать в себя оценку возможной прибыли, план по запуску франшизы.

К плану нужно прикрепить документы по изучению работы конкурентов, рынка товаров или услуг, которым вы занимались последнее время.

Возможно, эта информация станет гарантией того, чтобы вам предоставили деньги на открытие бизнеса, то есть стартовый капитал. Инвесторы должны увидеть перед собой будущего лидера и свою выгоду от вложений.

3. Найдите источник для финансирования вашей будущей франшизы. Возможно, у вас уже есть накопления, можно взять в банке бизнес-кредит или одолжить деньги у знакомых. Решайте, что для вас будет более выгодно.

Безусловно, банк — это не самый верный способ, так как придется заплатить хороший процент по кредиту, однако многие предприниматели выбирают именно его.

В некоторых отраслях производства молодым бизнесменам правительство предоставляет гранты, также им помогают более успешные предприниматели и частные компании.

Как составить бизнес-план? — здесь больше полезной информации.

4. Соберите стандартный пакет документов, предусмотренный для открытия торговой марки. Вы должны получить разрешение от каждой инстанции, это ЖЭК, налоговая инспекция, пожарная охрана и так далее.

Вас заинтересует эта статья — Оферта: что это такое простыми словами? Публичная оферта.

5. Все средства, которые вы получили от инвесторов, вкладывайте в развитие бизнеса, разрабатывайте систему по обучению персонала, занимайтесь маркетингом и продвижением своих товаров.

Прилагайте максимум усилий в работе, никогда не опускайте руки, верьте в себя и свои возможности. Успех будет в вашем кармане всегда.

– оцените статью, 2.92 / 5 (кол-во голосов — 78) You need to enable JavaScript to vote

Понравилась статья? Покажите её друзьям:

CashGain.ru

Похожие записи

Что такое франшиза на самом деле простыми словами

Вы точно хотите знать что такое франшиза на самом деле ? Я бы Вам не советовал тогда читать эту статью. Почему? Да потому что Вы после того, как поймете какая крутая штука – франшиза, будете себя долго ругать, почему раньше ей не воспользовались! И сразу же начнете бизнес на франшизе. А это хорошие деньги. И новые заботы….. Ну например, выбрать банк, где хранить свои новоприобретенные миллионы… 🙂

А если серьезно, то я действительно не понимаю, почему множество предпринимателей самого разного уровня не используют франшизу. Я предполагаю, что просто не знают всех плюсов и минусов этого чудесного бизнес-инструмента. Ну что же.. Я расскажу сейчас обо всем, что знаю сам про франшизу.

Содержание статьи

  1. Давайте разберемся. Франшиза, франчайзи, паушальный взнос, роялти
  2. Для чего вообще нужна франшиза?
  3. Как увеличить выручку в 100 раз за год с помощью франшизы
  4. Торговля франшизой как бизнес. Выгодно ли?
  5. Решились? Что нужно для запуска франшизы
  6. Подводные камни франшизы.

Давайте разберемся. Франшиза, франчайзи, паушальный взнос, роялти

Ну что, готовы приступить к изучению вопроса о том. что такое франшиза? Итак. Рассказываю все по простому. Вот есть Ваша компания. Печет пирожки. Такая вся успешная из себя. И даже название Вашей фирмы более-менее известно в Вашем регионе. Ну и Ваши бездельники сотрудники даже успели сварганить что-то типа фирменного стиля. И понаписали всякие правила и инструкции по ведению бизнеса.

И есть небольшая фирмешка, которая ну очень сильно хочет походить на Вашу фирму. И вот приходит к Вам директор этой фирмешки и говорит: “Слушай друг. Вот ты торгуешь в этом крупном городе. А у меня мой бизнес в мелкой дыре в небольшом городке. Давай я тебе заплачу денег, а за это я буду выпускать пирожки такие как у тебя. И называться они будут так же. Я тебе точно ее помешаю, потому что ты в течение ближайших 100 лет точно не откроешь свои точки в моем городке”. Вы соглашаетесь. А впридачу еще даете ему пакет инструкций по бизнесу. И помогаете сделать вывеску с рекламой Ваших пирожков. И обучаете его сотрудников. Но… больше никаких других пирожков он не может выпускать.

Другими словами Вы передаете этой фирме права на пользование Вашим брендом и технологиями, плюс помощь в копировании бизнеса. А эта фирма платит Вам деньги. Ну и обещает свою вечную любовь только Вашей компании. 🙂 Это и есть франшиза, если по простому.

Конечно есть и другие варианты. Много вариантов этой самой франшизы. Но Вам нужно понять самую суть. Кстати, чаще всего не мелкая фирмешка приходит к крупной. А наоборот. Крупная компания создает свою франчайзинговую сеть и приглашает туда фирмы.

Самое забавное, что в Российском законодательстве нет (на момент написания этой статьи) понятия франшизы и сопутствующих терминов. Есть договор коммерческой концессии. Который с некоторой натяжкой можно приравнять к договору франшизы.

Ну и немного посмотрим термины. Они Вам по любому встретятся в договоре франшизы. Итак. Буквально по верхушкам.

  • Франчайзинг -это собственно говоря название самого процесса купли-продажи франшизы
  • Франчайзер – это та фирма, которая продает франшизу
  • Франшиза – а вот именно франшизу и продают/покупают. Это целый пакет куда входят документы по правам использования, по бизнес-схеме, по… короче, по всем аспектам работы
  • Бренд-бук – это такой документ, где прописаны все фишки, благодаря которым потребитель узнает бренд фирмы. От оформления магазина до рекламных слоганов. На самом деле очень нужная вещь, хотя не всегда почему-то есть у франчайзеров.
  • Паушальный взнос – одноразовый первоначальный взнос за покупку франшизы
  • Роялти – а это регулярные платежи за франшизу

Детально я это все расписывать не буду. Если тема франчайзинга Вас заинтересует, то Вам нужно будет изучить все детали и разновидности всего этого. А вариантов оооочень много.

Для чего вообще нужна франшиза?

Ну ладно. С основными понятиями франчайзинга поверхностно разобрались. Ну а вообще, для чего собственно нужна все эта затея с покупками и продажами франшизы? В чем выгода каждой из сторон?

Тот, кто продает франшизу (франчайзер)

  • Банально быстрое привлечение дополнительных денег для своего бизнеса
  • Резкое расширение рынка сбыта.
  • “Прокачка” узнаваемости своего бренда

В общем и целом, это вариант максимально быстро расширить свой бизнес скажем так “за чужой счет”.

Тот, кто приобретает франшизы (франчайзер)

  • Получает преимущества перед конкурентами, из-за узнаваемого бренда
  • Покупает уникальные (как он думает 🙂 ) бизнес-схемы, которые позволят опередить конкурентов
  • “Подключается” к льготному каналу поставок товаров с большими скидками
  • Получает новых клиентов
  • Или вообще – покупает готовый, работающий, доходный (опять же, как он думает), бизнес

В общем и целом продажа и покупка франшизы должна быть выгодна для обеих сторон. И часто это так, за исключением некоторых случаев. А именно плохой проработки франшизы и намеренного обмана. Впрочем, об этом немного дальше. А пока рассмотрю два основных примера “работы”  франшизы.

Как увеличить выручку в 100 раз за год с помощью франшизы

Вообще на самом деле из реальных применений франшизы только два варианта. Первый это необходимость быстрого расширения своего влияния на какой либо рынок. Либо географический, либо продуктовый. Сейчас поясню на примере.

Итак. У Вас транспортная компания. У нее есть десяток филиалов в крупных городах. Фирму там достаточно хорошо знают. Она себя положительно зарекомендовала. Наработала кое-какие фишки по быстрой перевозке груза. Через некоторое время Вам приходит в голову гениальная идея. А что если открыть еще филиалы например в 100 городах дополнительно! Ведь тогда выручка тоже вырастет ого-го !!! Окрыленный, Вы зовете на собрание финансового директора. И этот негодяй выливает Вам на голову ушат холодной воды. Я это образно говорю. Точнее  -показывает затраты на открытие такой сети филиалов. Вы хватаетесь за голову.. Все пропало! Клиент уходит! Таких денег в ближайшие 100 лет даже с кредитами не найти! Что делать?

Как что? Продавать франшизу! Именно она и будет в такой ситуации палочкой-выручалочкой. Конечно, большую часть выручки будут забирать себе “франчайзинговые” филиалы. Но И Вам хороший куш все равно достанется от паушального взноса и рояли… Помните, я Выше про них говорил… Главное все правильно рассчитать. Таким образом привлекая к сотрудничеству под “своим флагом” местные мелкие транспортные фирмы Вы можете одним рывком расширить свою долю влияния.

Кстати, чем хороша франшиза в этом случае? Есть такие мелкие городки, где Вам просто невыгодно открывать свой филиал. Он все равно себя не окупит. Так как это узкопрофильная бизнес-единица, которая занимается только перевозкой товара между городами. А вот мелкая конторка, которая кроме транспортных услуг оказывает еще и множество других. Например, услуги по переезду или вывозу мусора, как раз “потянет” и дополнительный “франчайзинговый блок” в виде перевозок.

Ну и второе. Если по каким-то причинам франчайзинговый партнер Вам не понравится, Вы всегда можете не продлить договор франшизы и открыть на “раскормленном” месте свой филиал. Нечестно? Но такова бизнес-селяви 🙂

Понятно, что подобные примеры можно приводить в любой другой области. Маникюрные услуги, быстрое питание, прокат инструментов, …… много чего еще.. Это я назвал первое пришедшее в голову… Скорее можно по пальцам пересчитать те сферы бизнеса, в которых нельзя продавать франшизу…

 

Торговля франшизой как бизнес. Выгодно ли?

Вот. А второй вариант торговли франшизой – это собственно торговля ради торговли. То есть, торговля франшизой как бизнес. Как это работает?

Есть небольшой бизнес. Например, по изготовлению именных тортов. Спец по продаже франшизы выкупает этот бизнес. И специально “затачивает” его под франчайзинг. То есть, максимально быстро открывает торговые точки. Специально “прокачивает” бренд. Разрабатывает и формализует (то есть прописывает на бумажках) бизнес-процессы. После того, как достигнута нужна точка развития, наступает процесс продажи франшизы.

Готовится пакет документов, ищутся партнеры, идет активное вложение именно в такую франшизную сеть. Самое интересное, что зачастую “материнская” фирма может в дальнейшем иметь мягко говоря не очень впечатляющие финансовые показатели. И жить и развиваться в основном за счет успешных бизнес-партнеров, которые купили у нее франшизу. Не верите? А вот например…. Хотя ладно.. Не буду говорить про эти известные компании 🙂 А то засудят.

Ну и дальше бизнесмен-франшизист… (вот, только что придумал неологизм 🙂 ) или продает “центральную компанию” кому-либо. Либо оставляет у себя. И…

И ищет новую фирму для раскрутки и продажи новой партии франшиз… на том и живет. А насчет того, выгодна ли франшиза или нет… Посмотрите ради интереса, сколько продается франшиз… И Вы ответите себе на этот вопрос сами!

Решились? Что нужно для запуска франшизы

Если Вы решились на запуск франшизного проекта, то Вам нужно начать… Нет… не с пакета документов. А с назначения того сотрудника, который будет заниматься всем этим головняком проектом. Работы с франшизой очень-очень много..

Нужно очень тщательно просчитать финансовую часть. Чтобы было выгодно и Вам и партнерам. Нередки случаи, когда из-за кривых расчетов не могут стартовать на первый взгляд выгодные франшизы. Кроме этого, важно и грамотное “юридическое прикрытие”. От всех договоров до регистрации товарных знаков и бренда фирмы. Нужны нормальные маркетологи, которые сделают нормальный бренд-бук и прочие рекламные штучки.

Нужен человек, который будет отбирать потенциальных партнеров. Нужны люди, которые будут работать с текущими партнерами.. Обучать, мотивировать, помогать, ругать… А Вы как думали? Продали франшизу и все… Неееет! На самом деле после этого работа только начинается! Ведь если не работать с франчайзи, то они такого могут наворотить! Не забывайте, что главным Вашим активом во всей этой свистопляске является Ваш бренд! А если партнеры начнут активно “косячить” и в результате этого при виде названия Вашей фирмы покупатели будут только плеваться. Какое уж тут дальнейшее развитие!

Поэтому франшиза хоть и выгодное дело (по большей части : )) , но далеко не самое легкое! Вообще мой совет. Если хотите запускать подобный проект, найдите спеца по этой части. И желательно не “диванного теоретика”, а того, кто запустил несколько франчайзинговых проектов. Самостоятельно Вы по любому наделаете ошибок 🙂

 

Подводные камни франшизы.

Какие это могут быть ошибки? На какие угодно. Ловушки и засады подстерегают Вас на каждом шаге! Кстати, они подстерегают и того, кто покупает франшизу. Поэтому я сведу основные проблемные места в один список. А Вы смотрите сами…. Я не буду рассказывать обо всех. Покажу самые типичные.

  • Реклама. Любой франчайзинговый проект должен сопровождаться массированной, хорошо продуманной рекламой. Это сделать не так просто. Мало того, что реклама должна быть качественная, так еще и в копеечку это все может влететь. Поэтому обращайте внимание на этот момент. Ну а что касается франчайзи (того, кто покупает франшизу) – не верьте рекламе 🙂 Чем слаще посулы, тем тщательнее нужно проверять все аспекты!
  • Известный бренд. Тут тоже возможна ошибка с обеих сторон. Со стороны продавца самонадеянность, что его бренд “Вася Пупкин и компания” будет известен далеко за пределами его родного города. Это может быть далеко не так 🙂 Поэтому нужно заказать маркетинговые исследования по известности бренда в том или ином регионе. И где не хватает – подбавить рекламы. А покупатель наоборот. Может попасться на удочку известного бренда и прогореть. Запомните. Известный бренд – далеко не синоним успешного бизнеса! Всегда все проверяйте и перепроверяйте! Если есть возможность – уточните у других франчайзи, как идут дела у них!
  • Ошибки в расчетах. Эта проблема тоже касается всех сторон. Мне известен случай, когда опытнейший финансовый директор допустил очень значительную ошибку в расчете роялти. И никто!!! Ни с одной стороны!!! Этого не заметил!!!!! Все стало на свои места, когда наступило время платежей. И тут.. Короче одна из сторон реально “попала” на очень хорошие деньги! Поэтому не поленитесь и все еще раз пересчитайте! И даже если ошибки в расчете франшизы нет, проверьте, не изменились ли условия. Например, этот бизнес мог быть успешным год назад, когда был другой курс доллара. Или не зашел на рынок “крупный” конкурент. Да мало-ли что еще!
  • Нет главного документа.  Как какого? Договор коммерческой концессии. Или договора франчайзинга! Мне кстати уже не один раз встречались такие “курьезные” ситуации, когда обе стороны подписывают кучу разных бумажек и договоров, но забывают подписать главный!
  • И так сойдет! Ну и напоследок. Франшиза не терпит легкомысленного отношения! Здесь нельзя действовать “давайте ввяжемся в драку, а там как выйдет”! По возможности желательно внимательно изучить опыт Ваших конкурентов. Или других франшиз из других сфер бизнеса. Желательно поговорить “вживую” с участниками подобных проектов. Уверен, что Вы узнаете много новых непечатных слов…:) И тех моментов, которые не прописаны в учебниках по франшизе!

 

И еще раз… Не жадничайте! Наймите профессионалов для этого дела! Поверьте,не пройдя один раз этот путь Вы не будете знать всех деталей из учебников и статей. А некоторые вещи и вообще, принципиально не напишут! Подобная экономия на профи практически всегда обходится боком. Хоть при продаже, хоть при покупке франшизы! Вот здесь вы найдете огромный проверенный каталог самых разных франшиз для малого бизнеса России и СНГ- http://businessmens.ru/franchise.

Вот я и рассказал, что такое франшиза на самом деле. Надеюсь, Вам эта информация поможет принять решение в том случае, когда Вы планируете запускать собственную франшизную сеть. Или наоборот, хотите купить франшизу у продавца. В любом случае теперь Ваше решение будет более взвешенным. А если остались вопросы – обращайтесь!

Кстати, я собрал все свои бесплатные видеоуроки в одном месте. Вот тут – ТЫНЦ СЮДА ! Теперь Вы можете посмотреть все на одной станице! Желаю полезного просмотра!

 

Ваш Nаставник онлайN

Александр Бессонов

 

 

 

что это и чем отличается, партнеры франчайз

В современном обществе превалирует количество людей, имеющих деловую хватку, способных добиться высоких результатов в работе за счёт своей старательности и упорства, но совершенно лишённых идей к созданию бизнеса.

Именно для таких представителей общества однажды была запущена первая франшиза и развита общемировая сеть, позволяющая миллионам желающих начать свой бизнес НЕ с нуля.

Разберёмся в определениях!

Cо всеми введёнными инновациями в нашу жизнь вошло множество понятных и не очень определений.

И разобраться в них самостоятельно получается далеко не у всех. Например, чем отличается «Франчайзинг» и «Франшиза»?

Для начала, давайте рассмотрим наиболее популярные иностранные выражения, пришедшие в нашу жизнь с данным видом бизнеса:

  1. Франчайзинг – это способ организации дел, при котором крупная и преуспевшая в своём деле компания объявляет «набор» потенциальных партнёров, готовых выступать под её брендом и от её имени, действовать по установленным правилам и вносить за пользование этим брендом определённую плату (роялти).
  2. Франшиза – это «пакет» интеллектуальной и материальной собственности, передаваемый компанией-владельцем франшизы новоиспечённому партнёру. На основе полученных материалов и знаний предприниматель должен основать партнёрскую компанию и развивать её под чутким надзором кураторов из головной организации.
  3. Франчайзер – это компания, владеющая франшизой, распространяющая её и владеющая правами на бренд.
  4. Франчайзи – это юридическое лицо, купившее права на франшизу (франчайзинговый пакет) и осуществляющее деятельность в рамках неё.

Как выбрать систему налогообложения для ООО?

Составление бухгалтерской отчетности: этапы.

Регистрируем ООО по УСН: читать далее.

Таким образом, уже из представленных выше определений можно сделать вывод, что франчайзинг и франшиза – это сродные понятия, которые не следует путать.

Ведь франчайзинг – это сам процесс или вид взаимодействия двух юридических лиц, как, например, концессия. А франшиза – это предложение или пакет, приобретаемый на основании франчайзингового договора.

Уяснив разницу, вы сделаете первый шаг на пути успешного развития своей собственной фирмы-франчайзи.

Плюсы и минусы франчайзинга

 

Вторым пунктом в нашем обзоре станут преимущества и недостатки такого вида сотрудничества, как франчайзинг. Узнайте как выбрать лучшие франшизы под индивидуальные критерии.

Положительные стороны:

  • приобретая франшизу, предприниматель получает полностью протестированный и доказавший свою эффективность бизнес-проект;
  • бренд, под которым выступает партнёрское юридическое лицо, уже известен широкому кругу лиц и имеет свою лояльную целевую аудиторию. Его не придётся рекламировать и «продавать» публике, заслуживать её доверие;
  • сотрудники головной компании уже прошли все трудности этапа старта бизнеса. Так что у вас будут надёжные «проводники» и множество реальных запущенных проектов, у которых можно перенять опыт.

Что же касается отрицательных сторон:

  1. Жёсткий регламент ведения дел – по договору франчайзинга фирма-франчайзи не имеет права разрабатывать собственные бизнес-стратегии и применять не оговоренные политикой головной организации методы ведения дел. Нарушение данного правила грозит вам крупными штрафами и разрывом договора (как максимальная мера наказания).
  2. Фокус внимания наведён не на вас – это значит, что все заслуги вашей компании-партнёра будут в любом случае отнесены ко всему бренду и самому франчайзеру, как следствие.

Так что, в данном случае, «медаль о двух сторонах» – вы можете и должны работать хорошо, но не сможете получить всех «плодов» ваших стараний.

Особенности работы по франшизе

Один успешный бизнесмен сказал: «Франчайзинг – враг креативного мышления. Да и мышления в принципе». Имеется в виду то, что предприниматель, со временем, отвыкает думать самостоятельно и искать оригинальные пути решения проблем.

Он просто идёт по проторенной дорожке, а это убивает креативность. И «акул бизнеса» становится всё меньше и меньше.

Поэтому, выбирать ли такой способ сотрудничества – решать только вам. Если вы привыкли и любите следовать чётким регламентам, показывать в их рамках высокие результаты.

Если вы предпочитаете не рисковать, а действовать по проверенным схемам.

Если ваш опыт подсказывает, что ничего принципиально нового создать вы не сможете или не захотите – тогда этот бизнес для вас.

Выбирайте франшизу внимательно и соизмеряйте свои финансовые возможности с существующими рисками. Убедитесь, что предлагаемое вам дело будет действительно востребовано в выбранном регионе, и конкуренция не задушит начинающий бизнес. Подробнее об этом и других вопросах – в следующем видео:

Узнайте об основных принципах налогообложения.

Бизнес-план автомойки: читайте далее.

Пропорциональное налогообложение: узнайте здесь.

Взвесьте все За и все Против, и принимайте обоснованное решение! Только в таком случае вас ждёт успех, и франчайзинг докажет свою эффективность!

Что такое франшиза? Полный обзор понятия + схема работы

Здравствуйте, уважаемый(ая) коллега! Тема франчайзинга все плотнее вторгается в нашу жизнь и с каждым годом растет количество компаний, которые для своего масштабирования выбирают франшизу. Сегодня мы поговорим с вами о том, что такое франшиза простыми словами, какие бывают виды франшиз, а также рассмотрим плюсы и минусы работы по франшизе.

Содержание:

1. Основные понятия
1.1 Что такое франшиза?
1.2 Что такое франчайзинг?
1.3 Что такое роялти в франшизе?
1.4 Для чего нужны роялти?
1.5 Что такое паушальный взнос в франшизе?
1.6 Из чего складывается сумма паушального взноса?
2. Виды и типы франшиз
2.1 Классическая франшиза
2.2 Франшиза “под ключ”
2.3 Свободная франшиза
2.4 Золотая франшиза
2.5 Импортозамещающая франшиза
2.6 Арендный франчайзинг
2.7 Лицензионная и банковская франшиза
3. Плюсы и минусы бизнеса по франшизе
4. Бывает ли франшиза без вложений?
5. Сколько стоит франшиза и как формируется цена?
6. Франшиза в страховании
7. Заключение

1. Основные понятия

Чтобы более или менее вникнуть и понять что такое франшиза простыми словами в бизнесе, нам необходимо будет также рассмотреть ряд иных терминов, применяемых в данной теме. Итак, начнем по порядку.

1.1 Что такое франшиза?

Не хочется забрасывать вас заумными терминами, поэтому объясню простыми словами.

Франшиза — это право вести бизнес под эгидой известного бренда (торговой марки и т.д.), следуя определенным правилам и технологиям. Данное право является платным.

Чтобы вам было проще разобраться, в конце 1-го раздела статьи я приведу самые популярные примеры франшиз, действующих на территории России.

1.2 Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это комплекс мер в бизнесе, в рамках которых одна сторона — франчайзер и другая сторона — франчайзи заключают договор на ведение бизнеса под брендом и товарным знаком франчайзера.

Иными словами, франчайзинг — это весь процесс от приобретения до конечного итога использования франшизы.

1.3 Что такое рояли в франшизе?

Роялти в переводе с английского языка означает “доля короля”, а в современном понятии — это выплаты, совершаемые периодически за использование авторского права и интеллектуальной собственности. По своей сути это регулярные выплаты франчайзи франчайзеру.

Роялти бывает трех видов:

  • Процент с оборота. Это когда франчайзи определенный промежуток времени, указанный в договоре, выплачивает франчайзеру определенный в договоре процент от общего объема продаж, если быть точнее, то речь идет о валовом обороте предприятия;
  • Процент с маржи. Маржа — это разница между конечной отпускной ценой товара и себестоимостью. Данный вид роялти не интересен франчайзеру только в том случае, когда он имеет полный контроль над ценовой политикой франчайзера. Франчайзи же наоборот более интересен данный вид, так как он сам может установить различный уровень наценки на товары;
  • Фиксированный роялти. Представляет собой постоянный платеж, который четко прописан в договоре и имеет конкретную фиксированную величину процентов от продаж. Эта сумма зависит от стоимости услуг, предоставляемых франчайзером, и зависит также от количества предприятий, площади помещений или построек, количества клиентов, взятых на обслуживание и т.д. Данный вид роялти чаще всего встречается в тех сферах бизнеса, где очень сложно, а иногда и невозможно производить контроль за доходами франчайзера.

1.4 Для чего нужны роялти?

В франчайзинге имеются два вида выплат франчайзи франчайзеру — это роялти и паушальный взнос, о котором мы поговорим в следующем пункте статьи.

По своей сути, роялти — это плата за бренд или имя. Если смотреть более широко, то это плата за услуги, предоставляемые франчайзером франчайзи для “настройки” деятельности предприятия, взятого по франшизе. В перечень услуг могут входить маркетинговое сопровождение, обучение и подбор персонала, рекламное сопровождение (освещение о деятельности предприятия на главном сайте бренда).

Таким образом, можно сделать вывод, что роялти — это плата за введение предприятия на рынок и управление им в период становления. Франчайзи платит франчайзеру за то, чтобы тот вывел предприятие на рынок, укрепил его позиции, а затем передал все права франчайзи на пользование брендом и финансовыми потоками.

Давайте теперь разберемся с паушальным взносом.

1.5 Что такое паушальный взнос в франшизе?

Если роялти — это периодическая выплата, то паушальный взнос имеет характер одноразовый.

Размер паушального взноса зависит от совокупности затрат на создание франчайзинговой системы, раскрученности бренда, различных дополнительных сервисов для франчайзи.

Часто бывает так, что сумма паушального взноса прямо пропорциональна размеру затрат франчайзера на создание франшизы.

1.6 Из чего складывается сумма паушального взноса?

Паушальный взнос и роялти, как мы уже с вами говорили, являются платежами за использование авторской интеллектуальной собственности с целью получения прибыли.

Какой-либо специальной формулы для расчета паушального взноса нет. Как правило, франчайзер сам рассчитывает размер выплаты, исходя из возможных затрат на дальнейшую регистрацию франшизы и налаживание ее работы. В данный расчет могут войти затраты на разработку маркетинговой стратегии или проведение маркетинговых исследований, помощь в подборе и обучении персонала, аренда помещений и многое другое.

Все цифры, будь то роялти или паушальный взнос, обязаны быть вписаны в договор и вы, выступая со стороны франчайзи, должны внимательно отнестись к составлению договора франшизы.

Ниже в статье я прикрепил образец договора франчайзинга.

2. Виды и типы франшиз

Франшизы можно разделить на виды, как по соотношению объема прав и обязанностей сторон — участников, а именно франчайзи и франчайзера, так и по характеру отношений между указанными сторонами. Конечно, чистого вида франшизы встречаются очень редко, поэтому некоторые признаки могут пересекаться. Ниже я представлю вам основной перечень и характеристики, что поможет вам сориентироваться в дальнейшем при изучении каталога.

2.1 Классическая франшиза

Один из самых непопулярных видов в России в связи с тем, что предусматривает строгие рамки, наличие паушального взноса и роялти вместе, требует соблюдения строгих стандартов. Но в тоже время, после окончания действия договора права на товарный знак полностью передаются франчайзи.

Данный вид франшиз более всего удобен для начинающих бизнесменов, которым проще следовать четким правилам, а также конечному потребителю, в связи со строгим контролем качества предлагаемых товаров и/или услуг.

2.2 “Франшиза “под ключ”

Этот вид франшиз еще называют “бизнесом под ключ”. Все очень просто. Франчайзер полностью берет на себя все проблемы и вопросы, связанные с организацией бизнеса:

  • находит помещение;
  • налаживает производство;
  • заключает договоры с поставщиками;
  • прорабатывает маркетинговую стратегию и так далее.

По итогу — продает готовый бизнес за паушальный взнос и “умывает руки”, то есть не вмешивается в дальнейшие дела франчайзи, а получает проценты от прибыли. Конечно, форма расчета франчайзи с франчайзером в этом случае может быть разная, но суть от этого не изменится.

2.3 Свободная франшиза

Свободная франшиза предоставляет полную свободу действий в ведении бизнеса для франчайзи. Естественно, такой вид является одним из наиболее популярных в России. Данная система очень похожа на дилерскую, но имеет еще несколько преимуществ, а именно: франчайзи использует торговый (товарный знак) приобретаемой сети, получает бесплатное консультационное сопровождение, ему представляется список поставщиков товаров и услуг по специальным условиям, первоначальный взнос имеет низкую стоимость, чаще всего используется роялти, что удобно при отсутствии изначальной возможности крупных финансовых вливаний.

2.4 Золотая франшиза

Золотую франшизу еще называют мастер-франшизой. Она дает возможность франчайзи эксклюзивное право ведения бизнеса на территории определенного региона или страны. В собственность франчайзи передаются все права на владение товарным знаком или торговой маркой, а также дает возможность осуществления субфранчайзинга, то есть можно продать франшизу другим, тем самым расширить свой бизнес.

2.5 Импортозамещающая франшиза

Такой вид бизнеса в 90-х годах вели многие отечественные предприниматели и сумели неплохо подняться по прибыльной лестнице. Они брали иностранную идею, по сути, воровали или копировали технологию и продавали под собственным брендом.

Сейчас принцип тот же, только легальный, в виде франшизы. Отечественная компания покупает право и технологию на производство в России. Такая сделка совершается на законных основаниях и имеет характерные для франшизы черты.

2.6 Арендный франчайзинг

В данном виде франчайзи будет являться по своей сути управляющим бизнеса. Все права собственности остаются у франчайзера. Получается, что вы просто берете в аренду предприятие на определенный срок и под определенную арендную плату.

2.7 Лицензионная и банковская франшиза

Эти типы франшиз очень похожи. Банкам выгодно иметь свои франчайзи в регионах, подогревая лояльность клиентов. Такие франшизы очень популярны в странах СНГ и Балтики.

Минус в том, что список банков, продающих франшизы в регионы не так уж и велик, поэтому выстраиваются огромные очереди из потенциальных франчайзи, чтобы заполучить заветный бизнес.

Еще один вид — это лицензионная франшиза. Она практически не встречается в странах СНГ, и ее нет в России. Причиной этого является отсутствие нормативно-правовой базы.

3. Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Итак, давайте поговорим о положительных и отрицательных сторонах покупки франшизы. Сначала о хорошем.

Преимущества приобретения бизнеса по франшизе

  • Известный бренд. Приобретая франшизу, вы используете уже зарекомендовавший себя на рынке торговый знак, а это определяет лояльное отношение потребителей к вашей организации.
  • Быстрота становления бизнеса “на ноги”. Опять-таки, все упирается в раскрученность бренда, а это значит, что уже в день открытия можно выйти на полную прибыльную мощность. Вспомните всем известный пример открытия первого McDonalds в Москве, когда к нему выстроилась очередь из 3000 человек. Или очереди в сетевой магазин Zara в каком-нибудь провинциальном городе. Ведь для людей это целое событие.
  • Обучение персонала и консультационная поддержка. Приобретая франшизу, вы получаете четкий и полный алгоритм действий. Франчайзеру выгодно, чтобы вы скорее “встали на ноги”, а значит, он будет всячески вас поддерживать. Также ему не выгодно, чтобы вы испортили имидж предприятия — еще одна причина вам помогать.
  • Отсутствие или минимальные затраты на маркетинг и рекламу. Грамотный и опытный франчайзер еще на этапе переговоров представит вам план маркетинга и подскажет дешевые способы рекламы. Иногда (вспоминая все тот же Макдональдс) крупные и мульти-известные франчайзинговые компании в рекламе даже не нуждаются.
  • Низкий риск провала. Франчайзи предоставляется полный перечень условий, чтобы уже на начальном этапе бизнес начал приносить доход. Конечно, бывают и провальные ситуации, но зачастую такие риски сведены к минимуму.

Давайте теперь поговорим об отрицательных сторонах покупки франшизы.

Минусы франшизы

По моему мнению, отрицательные стороны франшизы можно поделить на две группы, которые объединяют в себе схожие обстоятельства.

1 группа — это обязанность следовать системе. Шаг влево, шаг вправо карается расторжением договора. Тут придется подавить свой творческий потенциал, четко следовать инструкциям, закупать материалы и комплектующие только у определенных поставщиков и так далее. В принципе, если вы ходите прибыльный бизнес “с нуля” с минимальными рисками, то можно и потерпеть, а заработанные деньги вложить во что-то другое для души и там впоследствии реализовавывть свой творческий потенциал.

2 группа — это финансовая сторона. Многие раскрученные франшизы стоят недешево, так как вы приобретаете, в первую очередь, право пользования интеллектуальной собственностью. Договор с франчайзером составлен таким образом, чтобы он получал максимально возможную прибыль, а вы работали 24/7, но это трудность временная.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что все-таки плюсов больше, а ради своей выгоды можно немного потерпеть.

4. Бывает ли франшиза без вложений?

На этот вопрос можно категорично ответить “НЕТ”, так как  мы все с вами знаем поговорку — “бесплатный сыр только в мышеловке”. Даже если финансов может не потребоваться, нужны будут другие ресурсы.

Есть несколько вариантов открыть свое дело без стартового капитала:

  1. Устроиться на работу в крупную компанию и подняться в карьере до директора представительства или точки продаж.
  2. Найти инвесторов, готовых вложиться в проект.
  3. Договориться об инвестициях с компанией — франчайзером.
  4. Найти франчайзера без стартовых вложений.

Конечно, все предложенные варианты достаточно сложны. В первом случае, не факт, что вы дослужитесь до директора. В нашей стране еще не до конца ушло правило преемственности поколений или прием на работу только через знакомых. Однако все чаще встречаются европейские методы отбора персонала.

Во втором случае, при поиске инвесторов надо четко понимать, какова будет ваша роль во всей системе, и просчитать полную рентабельность всей сделки. Ведь вы не просто хотите стать управляющим чужого бизнеса, вы хотите стать полноправным владельцем, а в случае с поиском инвесторов может сложиться так, что вы останетесь работать “на дядю”, просто в другой организации.

В любом случае, попробовать и хорошо все взвесить, вам ничего не мешает. Теперь пришло время поговорить и о ценообразовании франшизы.

5. Сколько стоит франшиза и как формируется цена?

При рассмотрении понятия мы с вами говорили о роялти и паушальном взносе. Создание франшизы дело непростое, поэтому и стоит она недешево.

Одной выплаты будет недостаточно и вам придется платить ежемесячный процент от прибыли, который колеблется от 5% до 8%.

Вступительный взнос может быть разным, но, как правило, он обходится не ниже 5000 долларов. Все зависит от раскрученности бренда и пакета услуг, которые франчайзер обязуется предоставлять.

Многие экономисты, чтобы более понятно объяснить феномен франшизы

Франчайзинг бизнес-формата

| UpCounsel 2020

Франшиза бизнес-формата предоставляет франчайзи право использовать имя франчайзера, а также возможность использовать проприетарные системы и процессы. 3 мин чтения

1. Определение франшизы бизнес-формата
2. Франшиза на распространение продукции

Франшиза бизнес-формата предоставляет франчайзи право использовать имя франчайзера, а также возможность использовать проприетарные системы и процессы, которые в противном случае были бы невозможны.

Определение франшизы в бизнес-формате

Возможности франшизы в наши дни обычно известны как франшиза бизнес-формата. Франшиза бизнес-формата — это почти то же самое, что звучит, когда все сказано и сделано. В стандартных структурах франшизы бизнес-формата франчайзи получает лицензию от франчайзера на использование своего основного товарного знака. Это один из ключевых аспектов франшизы бизнес-формата.

Когда вы являетесь получателем франшизы в бизнес-формате, вы будете вести свой бизнес, используя основной товарный знак, принадлежащий франчайзеру.Обычно это имя, которое вы будете использовать для идентификации своей компании среди публики, и обычно называют брендом. Вот некоторые примеры бизнеса, использующего франшизу бизнес-формата:

  • Метро
  • Макдональдс
  • Магазин UPS

Бренд — не единственное, к чему у вас есть доступ, когда вы являетесь владельцем франшизы в бизнес-формате. Вам также будут предоставлены права на использование проприетарных систем франчайзера. Однако это также означает, что вы обязаны использовать эти системы и соблюдать все стандарты, установленные франчайзером.Примеры вещей, к которым вы можете получить доступ как франчайзи, включают:

  • Начальное обучение
  • Стандартизация планов строительства
  • Инструкции по эксплуатации
  • Постоянная опора
  • Обучение кассовым системам
  • Основные функции

Франчайзи также имеют право продавать продукты и услуги, которые франчайзер мог бы в противном случае ограничить, чтобы препятствовать способности конкурирующих компаний эффективно конкурировать.Это может включать такие вещи, как:

  • Фирменная продукция
  • Собственные рецепты
  • Сервисные апартаменты
  • Особые методики

Важно отметить, что получатель франшизы бизнес-формата обычно обязан продавать продукты и услуги, принадлежащие франчайзеру. Обычно это означает, что им также запрещено продавать неутвержденные продукты и услуги, которые франчайзер может счесть конкурентоспособными по своей природе.Это делает важным для потенциальных франчайзи проявить должную осмотрительность и убедиться, что они достаточно уверены в своей способности преуспеть и оправдать ожидания франчайзера.

Франшиза на распространение продукции

В большинстве случаев компании, которые ищут альтернативу франшизе бизнес-формата, выбирают структуру, известную как франшиза распространения продукта. В этом типе франшизы получателя франшизы обычно называют дилером или дистрибьютором. Дилерам предоставляется право использовать имя франчайзера при продаже своей продукции, но им не предоставляется такая поддержка — например, доступ к запатентованным системам и обучение — которая была бы доступна во франшизе бизнес-формата.В результате франчайзи обычно платят какую-то комиссию или покупают минимальное количество продуктов, необходимое им для получения прибыли.

В большинстве сценариев продаваемые продукты потребуют некоторой подготовки или обслуживания со стороны франчайзи до и после продажи. Франшизы на распространение продукции очень похожи по функциям на отношения, существующие между поставщиком и дилером. Однако между этими двумя типами отношений есть некоторые уникальные различия.Первое отличие, которое стоит отметить, заключается в том, что франчайзи может продавать продукты франчайзера на полуэксклюзивной или эксклюзивной основе.

Еще одно примечательное отличие состоит в том, что франчайзи в этом типе отношений обычно получают больше услуг от своего франчайзера, чем при стандартных отношениях дилер-поставщик. Общие сценарии использования франшизы бизнес-формата включают:

  • Бензиновая промышленность
  • Автомобильная промышленность
  • Дистрибьюторы мобильных устройств

Например, магазин может согласиться продавать только определенные товары и исключить некоторые другие.В большинстве случаев франчайзи продает только товар франчайзера. Во многих случаях это также подразумевает, что франчайзи включает часть деловой активности франчайзера в свою собственную. Однако франчайзи имеет гораздо больше свободы и независимости в этом типе франшизы, чем при франшизе бизнес-формата.

Существует ряд других типов франшиз, в том числе:

  • Управленческие франшизы
  • Производственные франшизы

Конкретный тип действующей франшизы в конечном итоге определит степень, в которой данная франшиза повлияет на то, как франчайзи ведет свой бизнес.

Если вам нужна помощь с франшизой в бизнес-формате, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Определение

в кембриджском словаре английского языка

Щелкните стрелки, чтобы изменить направление перевода.

  • Двуязычные словари
  • Английский французский Французский – английский
  • Английский – немецкий Немецкий – английский
  • Английский – индонезийский Индонезийский — английский

Сборы, условия, инструкции ~ iFranchise.ph

Кто бы не знал сиомаи? Если вы проведете опрос Pinoys, которые любят поесть, и спросите их об их любимом кусачке, то вы, возможно, получите единодушный ответ, и это будет сиомаи. Считается, что Сиомаи произошли из Монголии примерно во времена династии Мин и Цин. Кто бы мог подумать, что древние закуски по-прежнему будут популярны в нынешнем поколении? Сиомай восхитителен в любом случае, вы можете принять его таким, какой он есть, сочетать с рисом или лапшой, но его вкус все равно будет преобладать! Вы ищете концепцию тележки с едой? Если да, то загляните к Мастеру Сиомаи!

Master Siomai — Профиль, предыстория и почему выбирают Master Siomai Business?

Master Siomai гордится и разрабатывается Masterrific Foods.Masterrific Foods работает в пищевой промышленности 11 лет и продолжает расти. Известно, что компания уже довольно давно занимается переработкой мяса и имеет покровителей по всей стране.

Master Siomai имеет несколько филиалов по всей стране, и по состоянию на апрель 2012 года у него 600 торговых точек, большинство из которых расположены в местах с высокой проходимостью, таких как супермаркеты и торговые центры в стране. Примеры этих известных ветвей — это компании Puregold, Savemore, SM, Gotesco, Robinson’s и им подобные. Считается, что выдающийся успех Мастера Сиомаи объясняется превосходным качеством сиомаи, который они подают, который явно обладает своим подлинным японским вкусом.

Что делает его более популярным среди потребителей, так это то, что помимо превосходного вкуса сиомаи Мастера Сиомаи, цена настолько доступная, что вы можете получить его менее чем за 50 песо. Он удобен в использовании без ущерба для качества продукта. Когда вы посещаете тележку с едой Мастера Сиомаи, вы можете наслаждаться тандемом сиомаи с освежающим черным гуляманом, как вам нравится. Мастер Сиомаи предлагает на выбор самые разные версии: сиомаи из говядины, сиомаи из свинины и креветок. Сиомаи заключены в японские морские водоросли, которые придают сиомаи японский аромат.В сочетании с дружелюбным, профессиональным и ориентированным на клиента персоналом опыт Master Siomai для клиентов будет действительно незабываемым и заставит их возвращаться снова и снова.

Сколько стоит франчайзинговый сбор и затраты на открытие продовольственной тележки Master Siomai?

Франчайзинговый пакет

Master Siomai стоит филиппинских песо (280 000 ). Договор франшизы действителен в течение трех (3) лет и может быть продлен еще на три (3) года с 50% комиссией за франшизу в момент продления.

Каковы преимущества использования франшизы Master Siomai?

  • Master Siomai имеет широкий охват филиалов по всей стране, насчитывающий более 600 филиалов.Вы уверены, что он приносит свои плоды, поскольку приходит все больше франчайзи, а их число продолжает расти.
  • При правильном расположении и маркетинговой стратегии вы определенно получите больше прибыли и быстрее окупитесь!
  • Masterrific Foods — известная компания, которая поставляет консервы для различных заведений, таких как пятизвездочные отели и известные продуктовые магазины. Качество их продукции определенно на высшем уровне.
  • Японские ингредиенты, такие как морские водоросли на их сиомаи, а также японская презентация тележки с едой мастера Сиомаи создают подлинные японские впечатления для его клиентов и постоянных посетителей.
  • Стоимость франшизы составляет всего 280 000 филиппинских песо, что упрощает доступ начинающим предпринимателям. Кроме того, у Мастера Сиомаи нет гонораров!
  • Masterrific Foods Inc стремится сделать свою продукцию более конкурентоспособной и превосходного качества. Вы определенно в надежных руках.

Что входит в франчайзинговый пакет?

В франчайзинговый пакет входят:

  • 1 шт. Тележка для еды в японском стиле
  • 1 Шт. 5-куб.футов Морозильный ларь
  • 1 Пароварка Siomai из нержавеющей стали
  • 1 пластиковый контейнер для сока Кухня и пластмассовые изделия, такие как: ковш для сока, кухонный нож, разделочная доска, 2 бутылки для соуса, 1 щипчик для еды,
  • 1 диспенсер для салфеток, 1 контейнер для стиро, калькулятор, лоток для нержавеющей стали
  • Пищевые продукты, такие как: все варианты сиомай, специальный соус сиомай, чесночный соус с чили, каламанси, сироп гуляман, порошок гуламана, минеральная вода, кунжутное масло
  • Бумажные изделия, такие как: лоток для стиро, пакеты Sando, салфетка, пластиковый соус на вынос, зубочистка, пластиковые перчатки, пластиковые стаканчики
  • Маркетинговое обеспечение
  • Униформа экипажа, состоящая из футболки мастера Сиомаи и солнцезащитного козырька мастера Сиомаи
  • Чистящие средства, такие как: пластиковая корзина для мусора, пластиковая метла, поддон для пыли, жидкое мыло, 2 полотенца, 1 диспенсер для салфеток и швабра
  • Тренинги для экипажа также включены и проводятся в торговых точках, принадлежащих их компании.

Как получить франшизу на тележку Master Siomai Food Cart?

  1. Выберите идеальное место для своей тележки с едой Master Siomai. Убедитесь, что в этом районе много людей.
    Если вы предпочитаете разместить тележку с едой Master Siomai в торговом центре или торговом центре, вам необходимо предоставить уведомление о присуждении контракта или предложение аренды до того, как компания оценит или исследует ваше предполагаемое местоположение.
  2. Устное или неформальное соглашение должно быть достигнуто в первую очередь, если вы планируете поместить своего Мастера Сиомаи в терминал, на школьную территорию, на занятую дорогу и т.п. до оценки места.
  3. Закажите запланированное посещение офиса Мастера Сиомаи для оценки вашего объекта, позвонив им по следующим номерам: (02) -281-3635, 0923-441-9957, 09234419958.
  4. Половина стоимости пакета франшизы должна быть оплачена до постройки тележки с едой.
  5. Вам необходимо присутствовать на деловых встречах мастера Сиомаи.
  6. Следующим шагом для вас является ориентация и обучение вашего персонала в компании. Эти тренинги входят в пакет франшизы.
  7. После этого происходит подписание договора франчайзинга.
  8. И последнее, но не менее важное: вам необходимо оплатить оставшийся баланс пакета франшизы после доставки вашей тележки с едой Master Siomai.

Для получения дополнительной информации обращайтесь:

Адрес офиса:
88 C. Arellano St.,
Brgy. Ибаба,
Малабон Сити Метро Манила Филиппины

Факс: (02) 282-4941
Звоните (02) 282-49 41, (02) 351-18 54 — Ищите AMIE OR RIZA

Эл. Почта: franchising @ mastersiomai.co
Веб-сайт: http://www.mastersiomai.co

Франчайзинговые ссуды: подходите ли вы?

ошибка

Примечание: Чтобы получить одобрение, вы должны иметь минимум 50% депозита или собственного капитала в собственности, которой вы владеете.

Франчайзинговые компании считаются более сильной бизнес-моделью, чем независимые предприятия, поэтому это уже дает вам возможность получить одобрение на получение франшизного кредита.

Есть ряд франшиз, которым отдают предпочтение некоторые из наших кредиторов, поэтому читайте дальше, чтобы узнать, какой кредитор позволит вам занять необходимую сумму.

Сколько я могу занять?

Вы можете взять в долг от 50-70%, коммерческой стоимости существующего магазина или от до 65% для нового магазина или бизнеса, такого как Mad Mex.

Однако, используя существующее жилое имущество в качестве обеспечения франчайзингового кредита, может занять до 100% покупной цены .

Мы можем помочь вам в этом и рефинансировать ипотечный кредит по более низкой процентной ставке, пока мы работаем.

Чтобы получить займ под максимальную сумму LVR для стоимости бизнеса, это действительно зависит от прочности системы франчайзинга.

Позвоните нам по телефону 1300 889 743 или заполните нашу бесплатную форму оценки, чтобы узнать, имеете ли вы право на получение франшизы.


Какой тип франшизы предпочитают банки?

Системы франчайзинга

, которые существуют уже несколько лет, такие как Domino или Outback Jack, считаются более стабильными моделями, которые со временем совершенствовались.

Средняя статистика оборота, которую они могут предоставить для каждого франчайзингового магазина, весьма значительна, и кредиторы могут, так сказать, «повесить шляпу».

Другими факторами, определяющими сумму, которую вы можете заимствовать, являются те же показатели эффективности, которые банк рассмотрел бы для нефранчайзингового или независимого бизнеса, в том числе:

  • Как долго работает бизнес.
  • Что за последние 2–3 года финансовые результаты показывают, что прибыль стабильно растет по сравнению с прошлым годом (конечно, не снижается).

Как работает франчайзинговый кредит?

Франчайзинговые ссуды действуют так же, как и стандартные бизнес-ссуды с аналогичными функциями и коммерческими процентными ставками.

Самая большая разница заключается в том, что вы обычно можете занять больше под стоимость бизнеса , чем если бы вы купили не франчайзинговый бизнес аналогичного размера в той же отрасли.

Из-за этого вам не потребуется такой большой залог или использовать столько капитала в существующей жилой недвижимости в качестве залога для завершения покупки.

Каковы условия и особенности франшизного кредита?

Франшиза имеет одно существенное отличие от стандартной ссуды для бизнеса или коммерческой недвижимости.

Срок ссуды привязан к продолжительности аренды или, в случае франшизы, со сроком договора франшизы.

Из-за этого условия аренды обычно короче для франшиз, а это означает, что в доступных вам функциях мало различий.

Эти функции включают:

  • Срок кредита: Срок может составлять от 5 до 10 лет, в зависимости от продолжительности договора, подписанного с франчайзером.
  • Срок кредита под залог имущества: От 25 до 30 лет (стандартный срок кредита).
  • Только проценты: Около 2 лет или более в зависимости от того, используете ли вы собственность в качестве обеспечения.
  • Младшие параметры документа недоступны.
  • Неверные варианты кредита недоступны.

Что такое франшиза?

По сути, франчайзинговые ссуды обеспечиваются под залог стоимости конкретного магазина, торговой точки или ресторана, который вы собираетесь купить у франчайзера.

Рыночная стоимость франшизы будет определяться собственной оценкой банка, а не оценки франчайзера.

Сама ссуда обычно покрывает комиссию за франшизу, затраты на обучение, акции и бизнес-активы франчайзингового бизнеса, хотя вам все равно нужно будет показать, что у вас есть оборотный капитал, чтобы запустить бизнес и выдержать трудные времена.

Как я могу получить одобрение?

Пока франшиза находится в одобренном списке у одного из наших кредиторов, вам, как правило, потребуется выполнить лишь несколько дополнительных требований.

Во-первых, для существующего магазина банк захочет увидеть финансовую отчетность текущих франчайзи за последние 2-3 года, включая налоговые декларации, отчеты о прибылях и убытках и отчеты коммерческого банка.

Обычно также существует требование о покрытии процентов, которое, по сути, состоит в том, сколько раз годовая прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) может обслуживать или покрывать процентную составляющую суммы кредита, которую вы хотите заимствовать.

Новые магазины не будут иметь этой информации, и в этом случае банк будет больше полагаться на ваш бизнес-план, который должен содержать подробную информацию о прогнозах движения денежных средств и о том, как вы планируете вложить свой собственный оборотный капитал и ресурсы в управление жизнеспособным магазином.

Имейте в виду, что банк обычно хочет видеть бизнес-план и для существующего магазина.

Это потому, что сделка должна иметь смысл: важно представить заявку на получение франшизы в лучшем свете, поэтому важно, чтобы вы подошли к столу с предыдущим опытом работы в предприятии аналогичного размера в аналогичной отрасли.

Например, если вы хотите купить франшизу Bakers Delight, типичное требование состоит в том, чтобы у вас был 3-5-летний опыт работы на руководящей должности в пекарне или, по крайней мере, в сфере общественного питания / продажи.

Без опыта банк будет обеспокоен тем, что у вас нет навыков и знаний для эффективного управления бизнесом и персоналом.


Какие франшизы принимаются?

В приведенном ниже списке приведены лишь некоторые из франшизных кредитов, на которые мы можем помочь вам получить одобрение:

Почему принимаются только некоторые франшизы?

Первое, что нужно понять об утвержденных списках франшиз, которые есть у некоторых наших кредиторов, — это то, что они регулярно пересматриваются и обновляются.

Франшиз, которые сегодня находятся в утвержденном списке, могут не быть в нем через 6 месяцев.

Что обычно принимает во внимание банк:

  • Общая подверженность отдельным отраслям: Банки не хотят, чтобы их список аккредитованных франчайзинговых компаний имел большой вес в каком-либо одном секторе, например в ресторанах быстрого обслуживания. Они пытаются сбалансировать свою книгу с хорошим распределением франшиз, поэтому у них есть годовые ограничения на сумму, которую они могут ссудить для франшизы.
  • Количество франшиз: Банки обычно рассматривают франшизы только с 30-40 магазинами. Также необходимо продемонстрировать рост франчайзинговой системы.
  • KPI: Каждая модель франшизы отличается, будь то розничная торговля или ресторан быстрого обслуживания. В зависимости от бизнес-модели франчайзер будет устанавливать разные финансовые KPI. Затем банк оценит их и определит, целесообразно ли предоставлять им аккредитацию.
  • Репутация: Помимо финансовых показателей, банки не любят, когда их ассоциируют с франшизами, которые вызывают споры в обществе, будь то пищевое отравление или плохое обращение с персоналом.В таких случаях банки часто исключают такие франшизы из своего списка.

Если вы не видите франшизу, которую хотите купить, в приведенном выше списке, заполните нашу бесплатную форму оценки и сообщите нам, для чего вам нужен бизнес-кредит.

Мы являемся экспертами в области коммерческого финансирования, и ряд наших старших ипотечных брокеров на самом деле работают в кредитных отделах некоторых крупнейших банков и кредиторов Австралии.

Получение одобрения сложных кредитов — наша специальность!


Франшизы и предприятия

Франшиза

Покупая франшизу, вы, по сути, покупаете себе работу с проверенной системой зарабатывания денег.

В отличие от бизнеса, вы входите в хорошо зарекомендовавший себя бренд, такой как Bakers Delight или Hog’s Breath.

Такого большого присутствия еще до того, как вы распахнете свои двери, — это то, чего вы просто не получите, если хотите профинансировать стартап.

Вы также можете использовать национальные маркетинговые и рекламные возможности материнской компании, а также существующие отношения с дистрибьюторами и поставщиками.

Доступ к образованию и обучению также является огромным преимуществом.

Франшизы — это действительно бизнес «под ключ», и некоторые кредиторы видят это так же.

Это причина, по которой они готовы предоставить вам в долг до 70% от стоимости бизнеса для особо сильных моделей франчайзинга.

Конечно, недостатками модели франшизы является то, что вы не всегда получаете полную автономию с минимальными стандартами, установленными для того, как должен быть настроен магазин, какие продукты и услуги вы можете предоставить, и с требованиями к вам принимать заказы. из головного офиса, когда это необходимо, например, участие в национальных маркетинговых кампаниях.

Франчайзер и избранные кредиторы могут считать, что франшиза работает по проверенной модели, но это не означает автоматически, что ваш бизнес будет успешным.

Вам все еще нужно вкладывать собственный капитал в развитие франшизы: бесплатного проезда нет.

Кроме того, вам придется платить текущие сборы, такие как роялти и национальные расходы на рекламу, в рамках договора франшизы.

К счастью, эти затраты фиксированы, а деньги, необходимые поставщикам и дистрибьюторам, часто ниже, чем у нефранчайзингового бизнеса аналогичного размера, исключительно из-за покупательной способности материнской компании.

Бизнес

Очевидное преимущество бизнеса заключается в том, что вы получаете полную автономию в отношении того, каким видом торговли вы можете заниматься, в соответствии с законами штата и федеральными законами о лицензировании и зонированием самого коммерческого помещения.

Затраты также значительно ниже, чем при открытии собственного предприятия.

Вы не должны подчиняться высшему руководству, поэтому вы можете вести свои собственные дела, касающиеся обучения, установления стандартов и ценностей для бизнеса, а также проведения собственных маркетинговых кампаний.

В этой связи, когда вы начинаете свой бизнес, вы можете купить собственность в собственность и обустроить ее самостоятельно, дав вам участок земли и собственность, которые либо сохранят свою ценность, либо вырастут в цене.

Это ключевое отличие от франшизы, потому что вы полагаетесь исключительно на свои навыки и опыт, чтобы построить успешный бизнес, завоевать репутацию и, в конечном итоге, продать его с целью получения прибыли.

Это снижает общий риск полагаться только на бизнес как на единственный источник дохода.

Кроме того, вы действительно можете завершить бизнес, когда сочтете нужным, в то время как для выхода из соглашения о франшизе вам потребуется продать бизнес другому франчайзи, прежде чем вы сможете выйти.

Конечно, большие недостатки бизнеса заключаются в том, что вам нужно создавать свой собственный бренд и репутацию с клиентами, а также развивать отношения с поставщиками и дистрибьюторами, которые могут вам понадобиться для ведения вашего бизнеса.

Все это требует времени и значительных денег, особенно если учесть, что у вас нет никаких стандартов передовой практики, на которые можно положиться, когда вы находитесь в одиночестве.


Советы по покупке франчайзинговой системы

  • Оцените, соответствуете ли вы франшизе: Дополняют ли ваши навыки и прошлый опыт франшизу, которую вы хотите купить? Есть ли у вас какие-либо ресурсы или деловые контакты, которые вы можете использовать для ведения успешного предприятия? Это лишь некоторые из основных вопросов, которые нужно задать.
  • Внимательно прочтите соглашение о франшизе: По мере того, как вы исследуете возможные франшизы для покупки, запрашивайте комплект франшиз у каждого из франчайзеров.Прочтите его внимательно, чтобы понять, на что вы подписываетесь и соответствует ли это вашим общим целям в области бизнеса и образа жизни.
  • Рассмотрим курс франчайзинга: Некоторые университеты фактически предлагают программы франчайзинга перед поступлением, которые дадут вам лучшее понимание того, что влечет за собой ведение бизнеса в системе франшизы, а также ваши права в соответствии с Кодексом поведения франчайзинга, например, когда вы может расторгнуть договор франчайзинга.
  • Поговорите с предыдущими франчайзи: Заявление о раскрытии информации, прилагаемое к франчайзинговому соглашению, должно включать список действующих франчайзи и их контактные данные, а также список бывших франчайзи за последние три года и их контактные данные, а также информацию о том, были ли они были выкуплены, расторгнуты и проданы.Задайте им вопросы! Они могут быть вашими бизнес-наставниками по мере развития вашей франшизы.
  • Получите финансовую и юридическую консультацию: Как и при покупке бизнеса без франшизы, подумайте о том, чтобы заручиться помощью финансового профессионала, чтобы оценить, можете ли вы инвестировать в бизнес, и юриста, чтобы выполнить условия франшизы. договор с вами. Бизнес-консультант также поможет вам действительно поставить под сомнение прогнозируемые цифры оборота, которые называет франчайзер. Вообще говоря, цитата оборота — это среднее, универсальное число, которое совершенно не соответствует размеру вашего магазина или его местоположению.

Этапы покупки франшизы

Это зависит от системы франшизы, в которой вы совершаете покупку, например Франшиза OPSM предъявляет совсем другие требования к франшизе Oporto.


Могу ли я купить существующую франшизу?

Да, можно!

Во многих отношениях вы прошли бы тот же процесс комплексной проверки, как если бы вы покупали малый бизнес без франшизы у продавца.

Получатель франшизы по-прежнему является владельцем бизнеса независимо от того, участвует ли он в системе франчайзинга или нет, и вы покупаете эту репутацию и добрую волю.

Некоторые шаги, которые вы могли бы рассмотреть, включают:

  • Проверка финансовой информации франчайзи за последние 3 года, включая отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и отчеты коммерческого банка.
  • Просто спросить, почему франчайзи продает, — важный шаг, который многие покупатели франшизы не делают. Поступая таким образом, вы обычно можете выявить проблемы, такие как плохое расположение компании (красный флаг) или просто плохое управление (возможность изменить ситуацию).
  • Что в договоре аренды? Как правило, вы не будете покупать франшизу в качестве постоянного предприятия без права собственности, поэтому вам следует определить, сколько времени осталось в аренде и какие существуют другие договоренности, имея в виду, что обычно между вами существует договор об аренде головного офиса, франчайзер и арендодатель.
  • Наем квалифицированного строителя или архитектора для осмотра оборудования и оборудования помещения, чтобы убедиться, что они находятся в рабочем состоянии и готовы к продаже.
  • Организация с юрисконсультом недействительного условия договора купли-продажи (основные положения договора) для обеспечения того, чтобы франчайзи произвел все необходимые возмещения до того, как продажа будет продолжена.
  • Скачать контрольный список «Покупка франшизы»

    Контрольный список для покупки франшизы

    Подать заявку на получение франшизы

    Ознакомьтесь со списком франчайзинговых ссуд, которые мы предлагаем через наших кредиторов, перечисленных в левой части этой страницы.

    После этого позвоните нам по телефону 1300 889 743 или заполните нашу бесплатную форму оценки, чтобы поговорить с одним из наших специализированных ипотечных брокеров сегодня.


Как начать бизнес по франчайзингу в Малайзии

By CompareHero.my 20 марта 2017 г.

Вы когда-нибудь задумывались, как крупные бренды, такие как Chatime и Burger King, могут иметь магазины, где бы вы ни находились? Как будто они везде. Такие бренды могут экспоненциально расширять свой бренд и бизнес с помощью бизнес-концепции, которая называется франчайзинг .

В соглашении о франшизе местным предпринимателям при определенных условиях разрешается использовать торговую марку и продавать товары и услуги, связанные с определенной торговой маркой, без фактического владения торговой маркой. Это дает несколько преимуществ для обеих сторон. Франчайзинг позволяет транснациональным корпорациям расширять свой бизнес и бренд по всему миру с минимальными инвестициями и не беспокоясь о местных корпоративных структурах. Кроме того, он дает местным предпринимателям признание глобального бренда и легкий доступ к преимуществам и услугам, которые обычно доступны только для крупных компаний.

Открытие бизнеса через франчайзинг становится все более распространенным явлением в Малайзии. Это может быть хорошим способом снизить риски, обычно связанные со стартапами. Правительство Малайзии поставило амбициозную цель для индустрии франчайзинга — обеспечить к 2020 году 9,4% валового внутреннего продукта. Его цель — сделать Малайзию ведущим центром франчайзинга в регионе.

Выбор франшизы для вас — важное решение. Крайне важно иметь полное представление обо всем, что нужно знать о конкретной франшизе, к которой вы стремитесь присоединиться.Проведя небольшое исследование, вы сможете обнаружить плохое предложение франшизы за милю. Мы составили удобный список лучших вещей, которые нужно сделать, чтобы помочь вам начать собственную франшизу.

См. Также: Что такое франчайзинг?

Проведите опрос

Итак, вы решили начать франшизу, отлично! Первое, что нужно сделать, — это выяснить, есть ли на самом деле спрос на ваш предполагаемый продукт или услугу. Вы будете работать как обычный бизнес, а это значит, что у вас будут конкуренты.Вдобавок ко всему, франшизы обычно не имеют эксклюзивной территории. По сути, это означает, что помимо конкуренции с другими предприятиями, вы также можете конкурировать с другими франчайзи того же бренда.

Поэтому рекомендуется провести исследование рынка и опрос. Неужели люди действительно хотят иметь такую ​​розетку? Знакомы ли они с брендом? На что похоже соревнование? Все это важные вопросы, которые могут дать вам бесценную информацию о территории и клиентской базе, которую мы предлагаем.

Посещайте мероприятия по франчайзингу

После того, как вы убедились, что существует достаточный спрос, вы можете сначала получить общее представление о том, чем вы занимаетесь. Хороший способ почувствовать свои возможности — посетить мероприятия по франчайзингу. Эти мероприятия, как правило, организуются франчайзерами, ищущими франчайзи, посредническими компаниями по франшизе или органами, регулирующими франшизу. Во время этих мероприятий вы можете пообщаться с представителями этих трех сторон и посмотреть, какие варианты существуют для того места, которое вы задумали.Однако будьте осторожны, поскольку прилавки с франшизой, как правило, укомплектованы продавцами, которые попытаются убедить вас, что их франшиза — лучший выбор. Но если вы справитесь с этим, мероприятие по франшизе — отличный способ намочить ноги. Если вы еще этого не сделали, возможно, сейчас самое время сосредоточиться на конкретном секторе бизнеса.

Выполните поиск в Интернете

После того, как вы нашли подходящий бизнес-сектор, пора провести комплексную проверку. Чтобы определить, какое предложение франшизы является лучшим в желаемом секторе бизнеса, вам придется провести много исследований.Чтобы вам было немного проще, мы перечислили несколько наиболее важных аспектов, которые следует учитывать при сравнении предложений франшизы.

  • Первоначальный взнос
  • Роялти
  • Процент годовых продаж, выплачиваемых франчайзеру
  • Вклад в общие услуги (реклама)
  • Аренда программного обеспечения
  • Техническое обслуживание оборудования
  • Аудит
  • Административные услуги
  • Первоначальная инвентаризация
  • Расходы на строительство магазина

Большая часть этой информации должна быть общедоступной, и ее преимущественно можно найти в предложениях франчайзинга, которые франчайзеры публикуют на своих веб-сайтах.После того, как вы собрали всю эту информацию, пришло время для вашего первого сравнения. Сравните все предложения по франшизе в вашем секторе и исключите те, которые выходят за рамки вашего бюджета или недоступны в вашем регионе.

Это должно значительно сузить ваш список. В идеале у вас должно остаться 4-5 подходящих франчайзинговых предложений. Затем проведите тщательный бизнес-анализ оставшихся компаний. Познакомьтесь с этими предприятиями так же, как если бы вы были их владельцем. Если компании котируются на бирже, вся информация должна быть у вас под рукой.Годовые отчеты, финансовая отчетность, проблемы рынка, ожидания на будущее — все актуально. Обратите особое внимание на процентные показатели оборота франшизы. Если большинство новых франчайзи не выполнят обязательств в течение нескольких лет, вы, скорее всего, заключите плохую сделку.

Хороший способ интерпретировать все эти данные — использовать ключевые показатели эффективности (KPI). Быстрый поиск в Интернете подскажет вам наиболее важные KPI для вашей отрасли. Если у вас нет опыта в бизнесе или вы испытываете трудности, наймите бухгалтера, который поможет вам разобраться в этом.Тщательная проверка биографических данных может оказаться неоценимой, если она не позволит вам принять плохое предложение франшизы.

Посетите магазины

Теперь, когда у вас есть полное представление обо всех этих предприятиях, пришло время выйти и проверить все сами. Почувствуйте места, которые вы посещаете. Возможно, вы посетили Макдональдс 100 раз в своей жизни, но вы будете воспринимать его совсем по-другому, если пойдете туда с намерением изучить потенциальный бизнес.Цель состоит в том, чтобы почувствовать повседневную работу. Как управляется персоналом? Какое среднее время ожидания? В часы пик многолюдно? Что, если эта чрезвычайно простая в управлении сеть ресторанов с гарантированной прибылью окажется свалкой, которая пустует полдня? Самый быстрый способ узнать это — увидеть все своими глазами. Если вы будете убедительны, вы можете даже заставить местного менеджера рассказать о внутреннем устройстве франшизы, поскольку он не всегда доволен своим соглашением о франшизе.

Поговорите с бывшими франчайзи

Разговор с бывшим франчайзи вашей целевой франшизы может быть невероятно ценным. У них есть большой опыт, которым вы можете воспользоваться, поскольку он связан с ведением этого конкретного франчайзингового бизнеса. Какие подводные камни? Есть ли проблемы с бизнес-моделью? И самое главное, почему бросили?

Проконсультируйтесь с Малазийской ассоциацией франчайзинга (MFA)

В начале 1990-х годов правительство Малайзии определило высокие ставки франчайзинга как сильный экономический фактор.В качестве реакции правительство Малайзии создало МИД для создания благоприятной для франчайзинга экономической среды. Они организуют мероприятия, поддерживают франчайзи и предлагают учебные курсы, которые помогают предпринимателям, работающим по франшизе, делать свой бизнес успешным. Они могут быть отличным ресурсом и помощью, когда вы пытаетесь сдвинуть бизнес с мертвой точки.

Спросите консультантов, юристов

Помимо консультации собственного юриста, вы также можете проконсультироваться с независимым консультантом по франчайзингу.Обычно это юристы, специализирующиеся на договорах франчайзинга. Эти юристы могут дать отличную информацию, которую может упустить ваш обычный адвокат.

В качестве альтернативы, франчайзер может иметь собственного консультанта по франчайзингу, который помогает потенциальным получателям франшизы с юридической стороной запуска их бизнеса. Обычно вы не платите комиссию, так как консультант получит скидку от франчайзера, если вы зарегистрируетесь.

Составьте свой бизнес-план

В идеале вы должны знать, к какой франшизе вы собираетесь присоединиться.Пришло время составить бизнес-план. Бизнес-план — это письменное описание будущего вашего бизнеса. Этот документ будет в основном планом вашей компании. Если вам нужно внешнее финансирование, сильный бизнес-план может убедить потенциальных инвесторов предоставить вам капитал. Кроме того, это может быть ориентиром на первые несколько лет работы.

Составить хороший бизнес-план чрезвычайно сложно, потому что вам придется делать оценки будущих результатов вашего бизнеса, которые подвержены большой неопределенности.Будьте консервативны в своих оценках доходов и прибыли и включите широкий сценарий и анализ рисков, чтобы охватить все ваши базы. Как по-настоящему написать отличный бизнес-план, вероятно, выходит за рамки этой статьи, но не забывайте, что ваш франчайзер может в этом очень помочь. Скорее всего, у них будет типовой бизнес-план, с которого вы сможете начать.

Кроме того, у франчайзера, скорее всего, есть много данных от других франчайзи, которые, если их правильно интерпретировать, могут помочь сделать ваши собственные оценки доходов более реалистичными.На этом этапе вы можете даже сделать вывод, что предлагаемый вами бизнес на самом деле не так жизнеспособен, как вы думали ранее. Что совершенно нормально, лучше, если вы узнаете об этом сейчас, чем после того, как начали свой бизнес. Чтобы помочь вам начать работу, мы включили список областей, которые являются важными в любом бизнес-плане:

  • Общее описание компании
  • Оперативное : обзор предлагаемых продуктов и услуг / персонал / часы / поставщики
  • Маркетинг : стратегия брендинга / взаимодействие с клиентами / анализ комплекса маркетинга
  • Юридические вопросы : Анализ правовой среды / налоговые последствия / предлагаемая бизнес-форма
  • Финансовые : потребности в капитале / точка безубыточности / оценка доходов / предварительная финансовая отчетность
  • Меры ответственности / Структура страхования

Подайте свое соглашение о франшизе

После того, как вы выполнили все вышеперечисленное и по-прежнему уверены, что хотите двигаться вперед, пора официально зарегистрировать вашу франшизу.Чтобы подтвердить свое партнерство с франчайзером, вам необходимо подписать и зарегистрировать договор франчайзинга.

Все соглашения о франшизе должны быть зарегистрированы в Реестре франчайзинга. Соглашение о франшизе должно содержать следующее:

  • Название и описание продукта и бизнеса по франшизе.
  • Территориальные права, предоставленные франчайзи; 20 законов Малайзии ACT 590.
  • Плата за франшизу, плату за продвижение, роялти или любой другой вид оплаты, который может взиматься с получателя франшизы, если таковой имеется.
  • Обязательства франчайзера.
  • Обязательства франчайзи.
  • Права получателя франшизы на использование товарного знака или любой другой интеллектуальной собственности до регистрации или после регистрации франшизы.
  • Условия, при которых получатель франшизы может уступить права по франшизе
  • Заявление о периоде охлаждения, как указано в подразделе
  • Описание, относящееся к знаку или любой другой интеллектуальной собственности, принадлежащей или связанной с франчайзером, которая используется в франшизе
  • Если соглашение связано с генеральным франчайзи, личность франчайзера и права, полученные генеральным франчайзи от франчайзера
  • Тип и особенности помощи, оказываемой франчайзером
  • Срок действия франшизы и сроки продления
  • Последствия расторжения или истечения срока действия договора франшизы

Как вы видели, начало франшизы требует большой подготовки.Будьте умны и проведите небольшое исследование, прежде чем сразу броситься в бизнес по франшизе. Скорее всего, это увеличит шансы на успех вашего бизнеса.

См. Также: 50 недорогих франшиз в Малайзии, к которым вы можете присоединиться прямо сейчас

О писателе

Джесси — приглашенный писатель на CompareHero.my. Студент бизнес-класса, увлекающийся финансами и футболом, он интересуется новыми культурами и выходит из зоны комфорта.

CompareHero.Я стараюсь дать малайзийцам финансовую грамотность и инструменты для принятия более эффективных финансовых решений в жизни. Найдите и сравните лучшие кредитные карты, личные займы и планы широкополосного доступа на CompareHero.my сегодня.

Финансы , инвестирование, новости

.

Комментариев нет

Добавить комментарий

ZERO Annual Fee, БЕСПЛАТНО на всю жизнь

1X Happy Points за каждый потраченный 1ПМ

БЕСПЛАТНО BSN Zing PLUSMiles Card