Для открытия учебного центра что нужно: Как открыть учебный центр — ГлавУч

Для открытия учебного центра что нужно: Как открыть учебный центр — ГлавУч

Как открыть учебный центр: бизнес план

Многие бизнесмены, которые планируют начать свое дело с минимальными вложениями, задумываются над тем, как открыть учебный центр, ведь образование всегда востребовано среди населения.

Работать на себя и открыть свое дело мечтают многие люди, но решаются далеко не все. Причиной этому часто становится нехватка денежных средств для начальных вложений, ведь каждому известно, что без первоначального капитала не получится воплотить в жизнь свою бизнес-идею. При этом в наше время существует немало способов для получения средств на развитие бизнеса. Сейчас деньги предлагают не только частные финансовые учреждения, но и государство. Безусловно, крупных сумм в качестве помощи ждать не стоит, но то, что предлагается в виде субсидий, можно считать вполне достойной суммой для начала своего дела. Главное — это потратить деньги с умом и реализовать действительно хороший бизнес-план учебного центра.

Если российский гражданин собирается открыть свое дело с небольшими первоначальными вложениями, можно попробовать себя в сфере обучения. При этом даже не обязательно быть преподавателем со стажем, чтобы открыть свой учебный центр. Чаще всего всю работу выполняют нанятые предпринимателем профессионалы, а сам бизнесмен решает только организационные вопросы, выполняет несложную бухгалтерскую работу и может побыть администратором, чтобы сэкономить на зарплатах.

Помещение и мебель

Когда речь идет об учебном центре, не нужно думать о закупках сложного оборудования, продукции под реализацию и так далее. Тут будут продаваться знания, поэтому самым важным пунктом, который должен содержать бизнес-план учебного центра, должен быть подбор опытного персонала. Но кроме этого обучающимся необходимо предоставить и хорошую обстановку, в которой будет приятно заниматься. Для этого понадобиться приобрести качественную и современную мебель для классов.

Не нужно забывать о необходимости достаточного количества свободного пространства. Помещение для учебного цента должно состоять из нескольких комнат, поэтому арендная плата станет существенной статьей расходов.

Как правило, центр для обучения всех желающих состоит из таких помещений, как приемная, где будет расположен стол администратора и зал ожидания с мягкой мебелью, несколько учебных классов, в зависимости от того, сколько групп планируется набирать, а также из комнаты отдыха для сотрудников, заменяющей учительскую, и санузла.

Это основные помещения, без которых будет трудно обойтись. Также могут понадобиться дополнительные кабинеты, хотя тут уже все зависит исключительно от типа учебного учреждения. К примеру, если места достаточно, желательно дополнительно оборудовать гардеробную. Это будет крайне актуально в холодное время года.

Что касается расположения учебного центра, то тут важна транспортная доступность и развитая инфраструктура. Можно открыть учебный центр в спальном районе, но важно, чтобы его можно было легко найти. Вряд ли люди станут долго искать дом, в котором проводятся занятия, тем более если он расположен в незнакомой местности. Лучше всего подыскать помещение поблизости с остановкой, а на своем сайте и на визитках прочертить небольшую карту.

Персонал и программа для обучения

При открытии учебного центра, неважно какого направления, самым главным условием будет высококвалифицированный персонал. Если у бизнесмена есть знакомые, которые являются учителями, это прекрасно, так как можно пригласить их на работу. На самом деле найти хороших преподавателей не сложно. Ведь они готовы на подработку, так как заработная плата у специалистов, к сожалению, довольно низкая.

Учебный центр будет пользоваться спросом, если предложить своим клиентам особенную программу занятий. Ее можно разработать совместно с опытными специалистами. Важно, чтобы учебный центр отличался от того, что предлагают другие учреждения такого типа. Только так можно выиграть в конкурентной борьбе.

Документы для открытия бизнеса

Учебный центр — это тот бизнес, который не требует существенных вложений, но чтобы работа была легальной, необходимо правильно оформить все бумаги.

Тем более что когда речь идет об обучении людей, могут играть большую роль дополнительные лицензии, которые выдаются учебным заведениям для возможности оказывать услуги такого типа.

Но для начала бизнесмен должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это необходимо для официального ведения бизнеса в РФ. Кроме того, необходимо выбрать подходящую систему налогообложения, которой в данном случае может выступить ПСН. Важно, чтобы количество наемных работников при этом не превышало 15 человек. Кроме того, предпринимателю необходимо пройти процедуру регистрации в Пенсионном Фонде и официально стать работодателем.

Чтобы получить лицензию для оказания обучающих услуг, нужно подготовить большой пакет бумаг. Сюда входит программа учебного центра, сведения о персонале и его квалификации, данные о помещении, используемом оборудовании. В учебном центре обязательно должна присутствовать учебная литература в нужном количестве. Какой именно материал будет использован для обучения, тоже указывается в данных для получения лицензии. Без разрешающих документов учебное заведение не будет допущено к работе и не сможет выдавать действующие сертификаты о прохождении курсов.

Но при этом стоит заметить что далеко не все предприниматели, которые открывают свои учебные центры, заботятся о лицензии. Если человек хочет получить знания, а не диплом, его не будет сильно беспокоить лицензия. Но полученный сертификат не будет учитываться на официальном уровне.

Реклама заведения

Чтобы об учебном центре узнали, о нем нужно рассказать. Существует немало эффективных способов для рекламирования своего бизнеса, но для учебного центра важно не количество, а качество аудитории, поэтому тут подойдут не все маркетинговые ходы.

Одним из самых популярных видов рекламы для привлечения клиентов считается создание своей странички в социальных сетях. Здесь можно найти немало людей, которые будут заинтересованы в подобной информации. Более того, так реклама будет доступна именно тем людям, у которых есть возможность обучаться в новом центре, то есть у проживающих неподалеку от него.

Можно распечатать объявления и развесить их на столбах. Это хороший и эффективный способ, но требует денежных трат в отличие от распространения информации в Интернете. Главное — это набрать первый класс, а уже после, когда о высоком качестве обучения в центре станет известно одной группе людей, популярность начнет расти быстро.

Учебный центр — это хороший способ открыть свое дело с небольшими вложениями. На первом этапе достаточно 10 тысяч долларов, которые быстро окупятся.

Заказать бизнес план

Бизнес-план учебного центра

В качестве собственного бизнес-проекта можно рассматривать частный учебный центр, который может быть разного профиля и направленности. Такое дело может приносить неплохой доход, но для этого нужен подробный бизнес-план учебного центра, а также организаторские и преподавательские качества у хозяина центра. Главный вопрос, на который надо открыть перед составлением бизнес-плана — это чему будут учить в центре? Обучать можно чему угодно, но люди будут готовы заплатить деньги за те знания, которые позволят им приобрести новую специальность или повысить свою квалификацию. Сейчас, например, популярны курсы иностранных языков, компьютерного дизайна, веб-программирования, также курсы бухгалтеров и парикмахеров или стилистов.

Учебная программа и преподаватели

Обязательно для нового учебного центра надо составить учебную программу. Уроки должны состоять из вводной теоретической части и практики, которая закрепляется домашним заданием. Эффективность структуры урока можно предварительно проверить на родственниках и друзьях — доходчиво ли изложен материал, успевают ли слушатели его усвоить и сделать домашнее задание? Лучше, если курсы будут представлены в двух варрантах: дневные и вечерние. Продолжительность курса будет зависеть от дисциплины. Так, обучение 3D графике займет 15-20 уроков, а английский надо будет изучать в течение 70-90 занятий.

После составления учебной программы можно перейти к изготовлению методических пособий и поиску учителей. Ставка преподавателей на курсе обычно стартует с 5 у.е. за час занятий.

Оформление и разрешения

Учебный центр надо оформить через разрешение Министерства Образования и науки. Для этого и руководитель, и преподаватели центра должны обязательно иметь педагогическое образование, а учебные программы должны быть составлены по государственным стандартам обучения. Также необходимо выполнить требования к помещению. Например, каждое учебное место должно быть оснащено умывальником.

Среди документов, необходимых для лицензии:

• Разрешения от санэпидслужбы и пожарной инспекции
• Перечень сотрудников
• Учебные планы
• Нотариально заверенные дипломы преподавателей

Лицензия выдается сроком на 3 года а затем ее надо подтверждать. Кроме того следует помнить, что Министерство образования не лицензирует СПД и ЧП, поэтому надо регистрировать ООО. Можно и поступить по-другому: если планируется небольшие курсы с 3-5 учениками, то можно регистрировать деятельность как оказание информационно-консультационных услуг.

Помещение

Офис для учебного центра должен быть расположен рядом с остановками транспорта или станцией метро, вряд и люди захотят ездить в спальные районы или на окраины города. Поначалу, для занятий с небольшой группой учеников достаточно будет помещения 15-17 кв. метров площадью. Обязательно в офисе должен быть телефон и интернет.Лучше всего снимать офис в административном здании, например в бывшем НИИ.

Оборудование и мебель

Поскольку обычно помещения сдаются без мебели, необходимо будет позаботиться об оснащении учебного центра. Можно поискать б/у офисную мебель, которая обойдется в 2-3 раза дешевле, чем новая. Для курсов, связанных с компьютером, необходимы ПК. Их также можно будет купить б/у, но в этом случае лучше, если среди работников будет человек, хорошо разбирающийся в комплектующих компьютеров и ПО. Кстати, устанавливать на компьютеры пиратские программы опасно, поскольку в любой момент можно столкнуться с неприятностями.

Если же вы собираетесь обучать на курсах, связанных с индустрией красоты, то лучше договориться с хозяевами салонов красоты и парикмахерских об использовании их помещений.

Организация работы

Учеников лучше набирать совершеннолетних с базовым средним образованием. Обязателен договор, в котором будут расписаны права и обязанности сторон. Вы со своей стороны обязуетесь научить клиента определенным навыкам, а он обязуется посещать уроки, выполнять задания и оплатить стоимость курсов (обычно вносится предоплата в размере 50%). Можно оговорить количество пробных занятий (1-3), в течении которых слушатель должен будет решить, подходят ли ему курсы.Лучше, если учебный центр будет предоставлять скидки. Например, 5-10% можно скидывать пенсионерам, малоимущим или инвалидам. А еще можно устраивать скидочные акции летом, в пору отпусков, или во время новогодних каникул.

По окончанию курсов обычно выдаются сертификаты. Но не надо их путать с дипломом государственного образца, ведь никакой юридической силы сертификат курсов не имеет. Он представляет собой, как правило, ламинированный лист бумаги, на котором есть печать курсов. Говорит эта бумага о том, что человек прослушал такие-то курсы в течении стольких-то часов. Данный сертификат не подтверждает качество услуг учебного центра, скорее таким показателем будет количество трудоустроенных слушателей. Всегда стоит вести статистику устроившихся на работу по специальности выпускников, что станет большим преимуществом перед другими учебными центрами.

Реклама

Новому учебному центру не обойтись без рекламной компании. На данный момент наиболее эффективной является реклама в интернете — на тематических порталах, на сайтах своего города, на форумах, в социальных сетях и т.д. Также обязательно надо создать свой сайт, на станицах которого можно разместить не только контактные данные и учебные программы, но и стоимость курсов, список работодателей, а также информацию об акциях и скидках. Стоит помнить, что собственный сайт требует технической поддержки и продвижения в поисковых системах.

Раздача листовок и расклейка объявлений сейчас работают не так эффективно, как раньше, поэтому лучше отдать предпочтение интернет-рекламе.

Расходы и доходы

Первоначальные расходы:

1. Регистрация фирмы (от 5 у.е. за ЧП)
2. Мебель — 5 столов и 5 стульев, могут обойтись примерно в 250 у.е.
3. Офисная техника (компьютеры, принтер, сканер) — от 2000 у.е.
4. Сайт — от 100 у.е.
5. Итого: от 2355 у.е.

Ежемесячные расходы составят:

1. Аренда офиса — от 300 у.е.
2. Печать методических пособий и учебных материалов — от 50 у.е.
3. Техническая поддержка сайта — от 70 у.е.
4. Оплата коммунальных услуг — от 30 у.е.
5. Налоги — от 30 у.е.
6. Итого: 480 у.е.

Ежемесячные доходы зависят от количества групп и продолжительности курсов. Например, возьмем учебный курс из 30 занятий по три часа в течении 2,5 месяцев для дневных групп и курс из 60 занятий по 1,5 часа в течении 5 месяцев для вечерней группы. Стоимость курсов возьмем 100 у.е. Если взять группу из 12 студентов днем и 20 студентов вечером, то ежемесячный доход может составить около 880 у.е.

Чистая прибыль будет равна 400 у.е., а окупаемость составит период около 5 месяцев.

Открыть учебный центр: насколько тяжело и сколько это стоит?

Нас часто спрашивают – «Как отрыть учебный центр», насколько это тяжело, насколько это затратно?

В бюджете на открытие и функционирование учебного центра будут присутствовать следующие статьи расхода:

• Создание и открытие учебного центра.
• Лицензирование.
• Разработка программ обучения, выпуск обучающих пособий, методичек, презентаций и т. д.
• Создание обучающего сайта.
• Создание материально-технической базы.
• Поддержка и развитие учебного центра.
• Аренда.
• Оплата преподавателям и персоналу.
• Продвижение учебного центра.
• Добавление в лицензию новых профессий.
• Совершенствование материально-технической базы.
• Поддержка обучающего сайта.
• Создание и корректировка новых программ обучения.

Естественно, в этом списке не отражены многие «мелочи», а также совершенно не отражена «нематериальная часть» — ваше личное время и нервы.

Учебные центры организаций отличает несколько моментов. Во первых, им часто бывает не нужна лицензия — ведь они не собираются брать за обучение деньги с собственного персонала, дилеров и партнеров. Так что этот пункт можно исключить. Но тогда прошедшие обучение будут получать на руки «фантики» вместо серьезных «корочек». Зато это удешевляет процесс.

Во вторых, организации могут попытаться сэкономить на работе учебного центра, поручив неоплачиваемые допнагрузки и без того нагруженному персоналу. Ни о каких материально-технических базах, а тем более серьезных программах обучения речь тогда уже вестись не может. Создание корпоративного учебного центра из-за этого становится похожим на создание «корпоративного листка», который никто не читает, или «корпоративной пьянки», которая разобщает людей.

И наконец, организациям важно обращать внимание на такие важные элементы, как внедрение с помощью учебного центра собственной идеологии и норм. Это дополнительные усилия и финансовые затраты, которые необходимы.

Реально открыть и вывести на самоокупаемость серьезный учебный центр за период от 2–3 месяцев до 1 года.

Практические занятия:

• Изучение вопросов, интересных слушателям курсов.
• Основные этапы организации учебного центра с подробным рассмотрением каждого этапа.
• Лицензирование.
• Привлечение инвесторов и партнеров.
• Изучение практических примеров создания успешных учебных центров.
• Алгоритм работы учебного Центра.
• Шаблоны основных документов.
• Алгоритмы создания и продвижения сайта учебного центра.
• На чем может заработать учебный центр.
• Развитие учебного центра.
• Тренинги.

← Назад

Читать дальше →

Открытие образовательного центра | Бизнес идея 2021

Почему репетиторские услуги — выгодная идея для бизнеса

Многие родители ищут репетиторов для детей, да и взрослые стремятся повышать свой уровень в личных или карьерных интересах. Услуги репетиторов частных обучающих центров стабильно востребованы и могут принести немалую прибыль.

Расходы на реализацию бизнес-идеи и возможная прибыль

Небольшой центр репетиторства, открытый в мегаполисе (таком, как Санкт-Петербург) приносит от 50 000 ₽ в месяц. Окупится он не меньше, чем через полтора года. Увеличить доход можно, открыв летние лагеря для детей, студентов.

Затраты на создание бизнеса по оказанию репетиторских услуг в Санкт-Петербурге:

Статья расходов	Сумма, ₽
Регистрация ООО, оформление документов и покупка ККТ	100 000
Подготовка помещения	220 000
Покупка оборудования и учебных материалов	150 000
Разработка сайта и проведение рекламной кампании	100 000
Первичные организационные расходы	30 000
Итого	600 000

Ежемесячные расходы:

Статья расходов	Сумма, ₽
Аренда помещения от 100 кв. м	100 000
Зарплата персоналу	120 000
Организационные расходы	10 000
Налоги, коммунальные платежи, реклама	30 000
Итого	260 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Сириус» – учебный центр дополнительного профессионального образования

100 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «Langwe» – языковая школа

900 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза «ENGLISHPAPA» – школа английского языка

620 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 9 мес.

Франшиза «GrapeSEED» – программы английского языка

170 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза «GET ENGLISH» – детская школа английского

200 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза «Российская международная школа математики» – образовательный проект

600 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «BE ROBOT» – курсы робототехники

500 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «Мото Образ» – мотошкола

2 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 11 мес.

Франшиза «Young» – центр по профориентации и развитию софт-скиллс

2 100 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза Международной школы программирования для детей CODDY®

424 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 6 мес.

Что нужно для открытия бизнеса с нуля: документы, разрешения, юридические тонкости

Учебно-репетиторский центр стоит открыть в виде ООО на упрощенном налогообложении. Оказывая дополнительные образовательные услуги взрослым и детям (код ОКВЭД 85.10, 80.10 и подобные), необходимо получать лицензию Рособрнадзора. Избежать этой необходимости можно, выбрав другой ОКВЭД — к примеру, 92.51 (учреждения клубного типа). Если образовательная лицензия не оформляется, то можно зарегистрировать и ИП, упростив процедуру и уменьшив затраты на открытие бизнеса.

Кроме регистрации ООО (и внесения уставного капитала от 10 000 ₽) или ИП, а также установки ККТ, нужно:

• Уведомить Роспотребнадзор о начале работы
• Получить для сотрудников, работающих с детьми, медицинские книжки
• Оформить разрешения Пожарной службы, СЭС, установив пожарную и сигнализацию и заключив договоры о вывозе мусора, дезинсекции, утилизации ТБО
• Заключить договоры с персоналом, арендодателем, поставщиками

Выбор и подготовка помещения

Для оказания услуг репетиторов подходит помещение в центральном иликрупном спальном районе, удовлетворяющее следующим требованиям:

• Наличие вентиляции, кондиционирования и двух выходов (основной и пожарный)
• Пожарная сигнализация, установленная лицензированной компанией
• Высота потолков не менее 3 м
• Подключенное водоснабжение, канализация, отопление
• Выделенные в отдельные помещения классы, административная зона, холл, раздевалка и санузлы

Оборудование, мебель, учебные материалы

В помещениях со сделанным ремонтом нужно провести интернет, установить кулер с водой и:

• В учебных комнатах — медиа-оборудование, доски, столы и стулья, стеллажи для учебных материалов
• В зоне для администратора — стойку, рабочее место с оргтехникой, шкафы
• В холле для посетителей и раздевалке — мягкую мебель, стойки для одежды

Для работы нужно напечатать в типографии программы обучения, ознакомительные и методические брошюры, прочие материалы.

Персонал

Если владелец бизнеса возьмет на себя организационные функции, то понадобятся:

• репетиторы — не менее 4 человек с почасовой оплатой (от их профессионализма зависит успешность всего предприятия)
• администратор — около 30 000₽ в месяц
• уборщик — 10 000₽
• бухгалтер на аутсорсе — около 10 000₽ в месяц

Реклама услуг репетиторов

Закажите информационный сайт, сделать страницы в соцсетях, проведите кампанию на образовательных и родительских порталах, форумах. Также продвигать бизнес можно:

• Распространяя листовки и расклеивая объявления у офисных центров, школ
• Проводя акции — бесплатное первое занятие, скидки на абонемент, «приведи друга»
• Установив яркую вывеску

Примеры рекламы:

Пример рекламы центра репетиторских услугПример рекламы центра репетиторства

Сопоставление затрат на открытие бизнеса с покупкой действующего образовательного центра:

Открытие бизнеса с нуля — 600 000₽	Покупка центра изучения иностранных языков в Санкт-Петербурге — 1 000 000₽
Возможная среднемесячная прибыль — 50 000₽	Среднемесячная прибыль — 70 000₽
Среднемесячные расходы — 260 000₽	Среднемесячные расходы — 194 458₽
Окупаемость — 18 месяцев	Окупаемость — 15 месяцев
Образовательная лицензия, репетиторы, помещение, клиенты — нет	Есть помещения, соответствующие всем требованиям, бессрочная образовательная лицензия, профессиональный штат. Заключены договоры на обслуживание, наработана клиентская база

Покупка действующего центра привлекательна оперативной окупаемостью, возможностью сразу начать работу. Благодаря меньшим текущим расходам разница во вложениях быстро компенсируется.

Бизнес идея: открытие учебного центра

Бизнес идей имеется много, но не все люди могут выбрать подходящий для себя бизнес и чаще всего по этой причине они не могут раскрутить дело.

На выбор бизнес идеи нужно тратить много времени и продумывать все очень тщательно вплоть до каждой мелочи.

Если человек владеет хорошими знаниями и имеет подходящее образование, то он может открыть платный учебный центр и обучать людей тому что умеет за хорошее вознаграждение.

С чего начать открытие учебного центра?

Начать можно с простого, особенно если нет больших денег для покупки или аренды большой недвижимости для этих целей.

Сначала следует арендовать небольшое помещение где можно было бы разместить пятнадцать или двадцать человек, можно даже арендовать класс в школе для проведения платных занятий.

Правда для этого нужно будет договариваться с директором школы и для того чтобы он согласился нужно будет предложить ему хорошую сумму.

Если арендовать класс не получится, то можно будет найти помещение где-то в центре города, по выгодной цене.

Чаще всего многие люди предпочитают идти на курсы в центре города, потому что думают что там лучше обучают.

Когда подходящее помещение будет найдено для проведения курсов следует начать закупать мебель, хотя, обычно в любых учебных заведениях есть столы и стулья или парты.

Покупка мебели дело затратное, поэтому ее лучше делать на заказ, так будет гораздо дешевле. Если денег впритык, то мебель тоже можно взять в аренду, а потом со временем приобрести свою, когда на нее удастся накопить деньги.

Мебель необходимо заказывать или арендовать только удобную, чтобы людям было удобно записывать полезную информацию.

Не стоит брать в аренду или заказывать самые дешевые варианты, так как такая мебель может быстро сломаться.

Также помимо мебели еще может понадобиться доска на которой можно будет приводить примеры или что-то наглядно объяснять.

Когда все будет готово можно начать выставлять объявления о платных курсах, для того чтобы набрать команду для обучения.

Объявления нужно выставлять сразу на двух или на трех сайтах в сети и дополнительно важно не забыть дать объявление в несколько газет.

После этого нужно будет ждать звонков, так как для обучения необходимо собрать хотя бы десять человек, потому что меньшее количество обучать будет просто не выгодно, таким образом может не получиться даже оправдать ни аренду помещения ни аренду мебели.

А если получится набрать десять или более человек, то уже получится получить выгоду.Чтобы заинтересовать, а также заманить людей на курсы следует поставить на обучение небольшие цены, ну по крайне мере они должны быть ниже чем в других заведениях.

Низкими ценами наверняка получится заинтересовать людей и группу может получиться набрать гораздо быстрей.

Со временем если учебный центр начнет приносить прибыль можно будет арендовать еще одно помещение и набрать еще одну группу, а также нанять человека, который будет проводить курсы, тогда получится зарабатывать в два раза больше.

В дальнейшем может получиться накопить на аренду целого здания в котором будут проходить обучения по разным направлениям, такой бизнес уже будет приносить еще больше прибыли.

Бизнес не всегда приносит быстрые результаты, поэтому человеку решившему погрузиться в мир бизнеса в первую очередь надо иметь большое терпение.

Также следует помнить что для того чтобы дело продвигалось нужно всегда качественно выполнять свою работу и обучать людей на совесть.

Если клиенты будут довольны, то они потом начнут рекомендовать учебный центр своим знакомым которые тоже могут захотеть пройти там обучение.

Очень важно не забыть создать в интернете сайт учебного центра, тогда можно было бы начать рекламировать центр с помощью интернета рассылая ссылки на этот сайт.

С помощью такого метода об этом месте смогут узнать много человек.

Советуем вам следующее видео

Еще записи по теме

10 ошибок, которые допускаются при открытии учебного центра: alexchel74 — LiveJournal

И вот, наконец, наступил тот долгожданный момент, когда вы решили открыть свой учебный центр. Ну что ж, я думаю решение верное, однако хочу вас сразу немного предупредить. Почитайте, какие ошибки возникают в самом начале пути у тех, кто открывает свой учебный центр.

Во-первых, не учитывается с самого начала, сколько учебных центров уже есть на данном рынке и в данной нише.

Как обычно происходит. Человек приходит в какой-либо учебный центр, смотрит, сколько там находится слушателей, умножает количество людей на среднюю цену обучения и думает «Ни фига, сколько денег можно заработать!».

После этого он открывает свой учебный центр и благополучно закрывается через 3-6 месяцев. Почему?

Потому что конкурентов в данной нише оказалось больше, а людей на обучение приходит гораздо меньше, чем он думал. В принципе это нормально с человеческой или эмоциональной точки зрения. Но совсем не правильно с точки зрения бизнеса.

Во-вторых, не учитываются крупные компании, которые открывают учебные центры как некие курсовые комбинаты. Там наполняемость групп идет практически за счет работников, которые приходят в данную компанию работать.

Соответственно обучение людей может происходить по льготной цене или вычитаться из заработной платы. А людям со стороны может даваться совершенно другой ценник.

В результате, конкуренты думают, что цена на рынке именно такая, начинают набирать по этой цене и понимают, что людей они набрать не могут.

В-третьих, человек точно не знает, а нужны ли данные образовательные услуги на самом деле. То есть он думает, что они нужны, а на самом деле – нет. Таким образом, открывается учебный центр, получается, если это необходимо, лицензия, и вдруг оказывается, что то, что предлагается совсем никому не нужно.

Теперь коснусь расположения учебного центра, аренды, стоимости квадратного метра и лицензионных требований.

Безусловно, чем ближе к центру города находится учебный центр, тем проще с проездом учащихся и соответственно немного полегче с набором.

Однако чем ближе к центру, тем выше стоимость арендной платы. И если у вас лицензируемый вид деятельности, то необходимо учитывать, что предельный контингент, который вы можете отучить, напрямую зависит от квадратных метров, коих полагается от 2 до 3 кв. м. на одного обучаемого в зависимости от типа образовательного учреждения.

Поэтому четвертой ошибкой при открытии учебного центра может явиться неправильный выбор расположения учебного центра. Потому, что попытки быть ближе к центру могут привести к удорожанию расходной части вашего обучения.

Пятой ошибкой является неправильный выбор системы налогообложения. При традиционной системе налогообложения увеличивается количество налогов, но возникает возможность открытия филиалов. При упрощенной системе плюс в том, что бухгалтерии становится проще — меньше сдавать отчетов, вам становится легче — меньше платить налогов, но с открытием филиалов и представительств у вас возникнут проблемы.

Шестой ошибкой может явится попытка сделать учредительные документы полностью своими руками. Это в принципе не является ошибкой, если времени у вас предостаточно и вы в этом относительно компетентны. Но если вы хотите сократить время и сконцентрироваться уже на своих будущих клиентах, то занятие подобного рода деятельностью затянет вас в «болото»,  хотя какую-то часть денег вы при этом сэкономите.

Далее, выбор организационно-правовой формы. ООО – это коммерческое предприятие, созданное для извлечения прибыли. Плюс здесь в том, что в конце квартале можно платить 9% учредительских и на законном основании забирать деньги себе. Помимо этого в ООО разрешается проведение лекционных и семинарских занятий без получения лицензий.

Но если вы планируете открывать учебный центр, в котором лицензируемый вид деятельности: курсы подготовки и повышения квалификации охранников, подготовки водителей и др., то местный Департамент образования не выдаст вам лицензию, пока зарегистрированная вами организация не будет являться некоммерческой.

Поэтому ошибка в выборе организационно-правовой формы может привести к проблемам со стороны лицензирующих органов.

Следующей ошибкой неправильный выбор типа образовательного учреждения. Оно может быть дополнительного образования, профессионального образования, дополнительного профессионального образования и т.д.

Если вы не пропишите данные характеристики в Уставе, а в некоторых случаях и в названии, у вас также могут возникнуть проблемы с получением лицензии на тот или иной вид деятельности, согласованием программ обучения, я уже не говорю об аккредитации образовательного учреждения.

Далее очень серьезной ошибкой являются попытки все делать только самому. Безусловно, многое придется делать вам самим, особенно на начальном этапе. Но если вы это делать будете постоянно, у вас возникнут серьезные проблемы и с финансами и с вашим временем и с вашим здоровьем.

И последнее, о чем бы я хотел предостеречь. Сразу на берегу выбирайте компаньонов, с кем вы впоследствии будет делить кусок хлеба. Дело в том, что когда организация поднимается, проблем как правило, никаких нет, особенно когда и деньги небольшие. Но как только у вас пойдут деньги, вот тут то самое интересное и начнется. Поэтому, если вы все-таки сможете, то открывайте учебный центр сразу только на себя.

Вот небольшой перечень ошибок, знание о которых вас убережет от более серьезных проблем впоследствии.

Александр Биксандаев

 

Открытие уникального учебного центра компании «ИНГЕНИУМ»

На мероприятие были приглашены представители крупных торговых сетей, а партнерами проекта выступили ведущие производители холодильного оборудования. После торжественного открытия и экскурсии по производству у гостей была возможность ознакомиться с оснащением учебного центра и программами обучения.

«Идея создания обучающего центра на СО2 возникла в 2016 г на фоне всплеска интереса к данной технологии на российском рынке. У нас есть богатый опыт применения СО2 на реальных объектах, мы строим эти объекты для ряда своих постоянных заказчиков и имеем не только теоретический, но и практический опыт реализации и эксплуатации подобных объектов, что позволяет нам осознанно подходить к выбору цели и задач, которые мы ставим перед обучающим центром.
Главная цель проекта — сделать доступнее применение СО2 в качестве хладагента для российского рынка. Это высокоэффективные и отвечающие самым высоким экологическим нормам решения. Мы стремимся преодолеть технологические барьеры и сделать данные технологии доступными не только с точки зрения капитальных затрат, но и с точки зрения эксплуатации», — отметил Христофор Джибгашвили, директор ООО «ИНГЕНИУМ».

В учебном центре предусмотрены имитация нагрузок торгового зала магазина, зона холодильных камер, машинное отделение и учебный класс. Оснащение центра позволяет не только проводить обучающие мероприятия, но и подтверждать теоретические данные экспериментами на реальных установках.
Особенностью учебного центра «ИНГЕНИУМ» является возможность напрямую сравнить сателлитную установку на R404a и бустерную транскритическую СО2 систему. К ним подключены одинаковые по мощности холодильные потребители — среднетемпературные камеры, СТ горка и НТ бонета. Установки могут быть запущены одновременно, а полный отчет об испытаниях получен из системы мониторинга Danfoss, то есть созданы все условия для корректного сравнения двух систем холодоснабжения.

«Как показывают замеры, за сутки работы двух систем в нашем учебном центре в абсолютно одинаковых условиях и при температуре на улице около 0°C решение на диоксиде углерода потребило на 20% меньше электроэнергии. Это говорит о высоком энергосберегающем эффекте транскритической СО2 технологии», — отметил Антон Ростокин, технический директор ООО «ИНГЕНИУМ».

Сотрудники «ИНГЕНИУМ» рассказали гостям учебного центра о работе CO2 установки, провели ее сравнение с традиционной фреоновой системой. Для демонстрации фундаментальных различий между двумя системами CO2 установка была искусственно переведена в транскритический режим.
Программа обучения включает в себя как теоретические занятия, так и практику работы с обеими установками. В частности в нее входят проведение пусконаладочных и сервисных работ, отработка аварийных ситуаций. Большое внимание уделяется вопросам обеспечения безопасности при эксплуатации холодильных систем — в качестве примера гостям было пропродемонстрировано тестирование газоанализатора на срабатывание при утечке CO2. Также планируется проведение совместных мероприятий с партнерами — обучающие семинары по CO2, презентации продуктов и решений, тестирования новых компонентов. В день открытия о своей продукции и решениях рассказали представители таких компаний как Danfoss, Bitzer, Termofin и Frigomec.
Отдельно стоит отметить, что на открытии учебного центра было представлено уникальное техническое решение, основанное на двух инновационных продуктах Danfoss — это Мульти Эжектор CTM и контроллер производительности AKPC 782A. Представители компании «Данфосс» рассказали, как применение технологии позволяет повысить эффективность СО2 систем в жарких климатических условиях и свести на нет так называемый СО2 экватор — климатическое ограничение применения транскритических систем СО2.

«Компания «Данфосс» является общепризнанным мировым лидером в области решений на СО2. Во многом благодаря компании «Данфосс» сегодня мы имеем полный спектр компонентов для их реализации и целый набор технических инструментов для проектирования и сравнения СО2 с традиционными хладагентами. Мы очень благодарны компании «ИНГЕНИУМ», которая приложила немало усилий, чтобы сделать современный и по своему уникальный учебный центр. Для развития и внедрения новых технологий нужно, чтобы и заказчики, и монтажные, и сервисные компании были готовы к их реализации. Мы желаем всяческих успехов новому учебному центру и уверены, что в России количество квалифицированных специалистов будет только расти и количество объектов на новых энергоэффективных и безопасных хладагентах будет увеличиваться год от года», — прокомментировал Юрий Чуриков, директор по продажам и маркетингу, отдел холодильной техники и кондиционирования, ООО «Данфосс».

Немаловажной транскритических CO2 систем является огромный потенциал использования полезного тепла холодильной установки. Для его демонстрации в учебном центре предусмотрена система рекуперации — гликолевый контур с воздушным теплообменником, который служит для отопления торгового зала.

«У меня очень положительные впечатления от учебного центра компании «ИНГЕНИУМ». Наша компания METRO Cash and Carry активно развивается в строительстве СО2 систем в наших торговых центрах, это принято у нас на корпоративном уровне. И я надеюсь, что этот учебный центр поможет нашим сотрудникам в дальнейшем здесь обучаться, повышать свою квалификацию и успешно эксплуатировать и строить дальше СО2 системы», — поделился своим мнением Роман Воробьев, руководитель проектов по холодильному оборудованию, отдел инженерии ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Специализация «ИНГЕНИУМ»
• расчет и проектирование систем холодоснабжения, кондиционирования и отопления;
• поставка и монтаж высококачественного оборудования ведущих мировых производителей;
• пусконаладочные работы, испытание и проверка систем холодоснабжения, кондиционирования и отопления;
• гарантийное и сервисное обслуживание объектов различной конфигурации и сложности.
Ingenium-company.ru

О компании Danfoss
«Данфосс» — мировой лидер в области производства оборудования для пищевой и энергетической промышленности, а также технологий климатического обеспечения и современной инфраструктуры. Оборудование компании широко используется для охлаждения пищевых продуктов, кондиционирования воздуха, отопления зданий, питания мобильной техники и контроля за работой электродвигателей. «Данфосс» активно работает в области централизованного тепло и холодоснабжения городов и населенных пунктов.
danfoss.com

Империя холода. Всероссийский аналитический журнал май 2018 г.
империяхолода.рф

10 вещей, которые вы должны сделать при открытии своей обучающей компании

С момента создания обучающей компании мне посчастливилось встретить много выдающихся людей в процессе создания обучающей компании. Некоторые из них были успешными руководителями корпораций, другие — выдающимися военными, а третьи — успешными специалистами по обучению. Все они являются хорошей основой для развития предпринимателей и предлагают отличные возможности для доверия потенциальных клиентов, но опыт не всегда гарантирует успешную компанию.

Некоторые планируют начать свой бизнес с консультационной или коучинговой практики, где обучение станет частью их предложения услуг. Другие говорят, что намереваются создать чисто обучающую компанию, предлагающую индивидуальные услуги или курсы в соответствии с потребностями клиентов. Оба будут работать, но, опять же, нет никакой гарантии, что клиенты купят.

При встрече с ними я чаще всего задаю вопрос: «Зачем тренироваться? Из всех бизнес-альтернатив, которые вы могли бы выбрать, почему вы заинтересованы в создании обучающей компании? » Самый частый ответ — им действительно нравится помогать людям.

Теперь я знаю, что мы все согласимся, что это очень благородная перспектива. И я считаю, что обучение — одна из тех уникальных профессий, в которых вы можете этим заниматься. Но мой первый совет — быть реалистами и помочь им понять, что при всей важности страсти помогать людям это тоже не является предпосылкой для успеха в этой отрасли.

Хорошей новостью является то, что барьер для входа на этот рынок чрезвычайно низок. Все, что вам нужно, это веб-сайт и визитная карточка, и вы готовы приветствовать мир как добросовестный провайдер обучения.Никакой сертификации не требуется, никакой валидации не требуется, и определенно никаких авансовых платежей не требуется для входа. Однако, как и в предыдущих пунктах, большая страсть с легкостью входа не гарантирует успеха.

Другой совет, который я даю, начинается с «Предприниматели, берегитесь!» Вступить в бизнес легко, но сложно остаться. Открытие обучающей компании не для кротких и мягких. К сожалению, многие очень талантливые люди, которые начинают обучать предприятия, пренебрегают закладкой надлежащего фундамента, прежде чем развешивать свою черепицу, или не следуют некоторым основным принципам, когда бизнес запущен и работает.И они часто платят высокую цену за эти упущения.

По данным Управления малого бизнеса, процент отказов для межотраслевых предприятий составляет почти 60 процентов в первый год. Хотя SBA не имеет конкретных данных относительно обучающих компаний, я предполагаю, что цифры схожи. И как человек, который начал свой собственный учебный бизнес после того, как руководил учебной организацией в крупной корпорации — и допустил свою долю ошибок на этом пути, — я чувствую себя вправе поделиться тем, что, по моему мнению, является фундаментальными принципами, которые вы должны учитывать при запуске обучения. бизнес.Независимо от того, хотите ли вы быть разработчиком контракта, инструктором или консультантом, или хотите создать обучающую технологию или продукт, эти советы помогут обеспечить ваш успех и снизить риск неудачи.

10 советов Дуга для начала тренингового бизнеса

10. Иметь необходимые полномочия. Если вы начинаете новый учебный бизнес, очень помогает продемонстрировать, что вы обладаете знаниями, образованием или подтверждением, которые доказывают, что вы знаете о предмете больше, чем другие.Действительными учетными данными может быть ученая степень, признанная в отрасли сертификация, профессиональная лицензия или что-то еще, предоставленное независимой третьей стороной. Опыт тоже важен. Он дает количественную оценку времени, которое вы потратили на определенные ситуации, но не квалифицирует ваш опыт в этом навыке. Используйте свои полномочия с опытом, чтобы выделиться как идейный лидер.

9. Будьте полностью привержены делу. Если вы хотите стать успешным предпринимателем в сфере профессиональной подготовки, вы должны сыграть свою роль.Вы должны опустить в воду обе ноги. Нерешительность проявляется в пассивном поведении. Я видел слишком много обучающих предпринимателей, которые терпели неудачу из-за пассивного подхода к повседневной деятельности. Начало бизнеса — не быстрый процесс; это может быть скучно. Успех приходит, когда мы прорабатываем неудачи ровно и не забираемся слишком высоко на ранних успехах и не слишком низко на ранних неудачах. Обязательство означает неприятие неудач. Все мы слышали, что успех приходит к тем, кто много работает. Я верю, что успех приходит к тем, кто стремится к успеху.

8. Создавайте предложения. Большинству стартапов в сфере обучения сложно точно определить свои возможности и услуги. Они обещают клиенту, что могут делать все, что он хочет. Но клиенты покупают определенные продукты и услуги, а не расплывчатое заявление о профессионализме. Если ваш основной бизнес — это услуги, произведите эту услугу. Смоделируйте это и покажите графически. Любой может утверждать, что он занимается разработкой индивидуальных курсов, но чтобы выделиться, вы должны определить и назвать собственный процесс разработки вашего курса более четко и эффективно, чем другие.Например, Accenture разработала стратегическое согласование под названием Business Interlock, в то время как Intrepid Learning Services производит свои услуги по оценке как JARS. Вы тоже можете это сделать.

7. Сформулируйте свою ценность. После того, как вы создали продукт, вы должны сформулировать его ценность для клиента. Ценностное предложение не в том, почему вы, , считаете себя особенным, а в том, почему ваш клиент, , должен думать, что вы особенный. Не торопитесь, чтобы дать краткое и убедительное определение, а затем протестируйте сообщение с другими, чтобы убедиться, что оно работает.Но помните: если вы не можете адекватно объяснить свое ценностное предложение, будьте уверены, ваш клиент его не поймет.

6. Публикуйте, публикуйте и публикуйте еще. Покупатели продуктов и услуг для обучения профессионально разбираются в потенциальных поставщиках. Они используют поисковые системы в Интернете и ищут то, что лидеры мнений делали в прошлом. Одна из лучших маркетинговых стратегий для любой новой (или зрелой) обучающей компании — использовать их знания. Покажите рынку, что вы эксперт в своей области.Публикуйте статьи, блоги и тематические исследования — все, что документирует ваш опыт. Ваша способность формулировать концепции и идейное лидерство в письменной форме — отличный пример того, кто вы есть и что вы можете сделать для потенциальных клиентов.

5. Сеть с покупателями. Многие люди с благими намерениями советуют вам узнать как можно больше людей. Отчасти они верны. Да, нетворкинг важен, но знакомство с ПРАВИЛЬНЫМИ людьми — это цель, к которой вы должны стремиться.Я часто нахожу начинающих предпринимателей, посещающих собрания и конференции, у которых нет покупателей. Почему они там? Убедитесь, что на мероприятиях, которые вы посещаете, есть люди, с которыми вам нужно познакомиться. Кроме того, разработайте и реализуйте агрессивный план встречи с потенциальными покупателями ваших услуг. Не посещайте мероприятия, в которых принимают участие те же люди, что и вы, — места, где другие хотят открыть свой бизнес или найти работу. Они не покупают у вас. Успех приходит к тому, чтобы узнать как можно больше людей, которые покупают ваши товары и услуги.

4. Говорите на языке вашего клиента. Многие люди, которые начинают заниматься обучением, говорят на своем собственном жаргоне, ожидая, что покупатель этих услуг их поймет. Некоторые пытаются произвести впечатление, используя отраслевой язык. Но помните, что покупатели продуктов и услуг для обучения не всегда являются профессионалами в области обучения. Фактически, более двух третей стоимости закупленного обучения приходится на непрофессионалы. Так что излагайте свои предложения и ценностное предложение словами, понятными вашим клиентам.

3. Ограничение необязательных партнерских обязательств. Жизнь предпринимателя может быть уединенной, особенно если он еще не привлекал клиентов или не нанимал сотрудников. Начинающие предприниматели часто ищут отношений с другими людьми, которые не представляют угрозы, и помогают им почувствовать, что они занимаются этим бизнесом не одни. Будь осторожен. Эти отношения могут отвлекать вас, если они не являются или не станут обязательными по контракту партнерскими отношениями. Отношения должны быть направлены на развитие вашего бизнеса, а не на то, чтобы вы чувствовали себя хорошо.Если вы собираетесь наладить какое-то партнерство, сделайте это с людьми, у которых одна цель: зарабатывать деньги для ВАС. Сведите к минимуму отношения, которые не оплачивают ваши счета.

2. Создайте цепочку поставок. Признайте, что индустрия обучения очень большая и сложная с множеством уровней покупателей и поставщиков. Распространенная ошибка — думать, что ваши единственные клиенты — это конечные потребители ваших услуг. Многие поставщики уровня 4 продают товары поставщикам уровня 3, 2 или 1. Консультанты по обучению, которые продают товары через другого, более крупного поставщика услуг по обучению, у которого есть установленный канал связи с конечным потребителем, позволяют вести большой бизнес.Найдите подходящую цепочку поставок для своего бизнеса и не ограничивайте свои возможности прямыми продажами.

1. Сделайте свой бизнес капиталом. Это правило номер один, самое важное, что вы должны сделать при запуске своей обучающей компании: убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы пройти через цикл продаж. Я рекомендую вам иметь как минимум шесть месяцев оборотного капитала, чтобы справиться с приливом и отливом денежных средств. Часто говорят, что неудача номер один для начинающих предприятий — это отсутствие надлежащего уровня денежных средств для бизнеса, которым они занимаются.Обучение ничем не отличается.

Как создать центр профессионального обучения | Малый бизнес

Обучение так же важно для малого бизнеса, как и для большой корпорации. Создавая в своей компании центр профессионального обучения, вы создаете ценный ресурс для улучшения базы навыков вашей компании и достижения бизнес-целей. Учебный центр не обязательно должен быть масштабным предприятием; это может быть простая комната, в которой обучающий персонал может быть удобнее для проведения тренингов, или центральное место для хранения учебных ресурсов.

Потребности в обучении

Перед планированием центра профессионального обучения проведите оценку ваших потребностей в обучении. Определите навыки, которые необходимо развивать или улучшить вашей компании, и подсчитайте количество людей, которые будут участвовать в программах обучения. Разработайте комплекс обучения, которое вы будете проводить, включая обучение в классе, дистанционное обучение, ролевые игры или обучение на оборудовании.

Место проведения

Выберите место, подходящее для типа учебных мероприятий, которые вы указали при оценке потребностей в обучении.Одноместная комната может подойти, если ваши учебные программы будут основаны в основном на занятиях в классе. Если сотрудникам необходимо обучаться на машинах, например на производственном оборудовании, вам необходимо выделить большую площадь.

Управление проектами

Назначьте сотрудника с опытом управления проектами для управления развитием учебного центра. Это может быть не то же лицо, что и менеджер, ответственный за проведение обучения. Выделите бюджет на оснащение центра мебелью, освещением и оборудованием для обучения.

Управление обучением

Определите руководителей и сотрудников, подходящих для реализации запланированных программ обучения. В качестве альтернативы наймите менеджера по обучению с опытом работы в вашей отрасли, который возьмет на себя ответственность за планирование и проведение программ обучения. Вы также можете нанять внешних поставщиков обучения для проведения специализированных курсов, которые вы не можете провести за счет собственных ресурсов.

Ресурсы

Наймите или купите программы обучения и другие ресурсы, которые соответствуют требованиям вашей программы.Например, коммерческие обучающие видеоролики подходят для обучения таким дисциплинам, как навыки управления или обслуживания клиентов. Вы также можете получить программы дистанционного обучения от компаний, которые поставляют вам оборудование, такое как станки или вычислительные системы, которые помогут вашим сотрудникам улучшить свои знания о продуктах и ​​развить навыки для эффективного использования оборудования.

Расписания

Чтобы избежать противоречивых требований к учебному центру, составьте расписание для различных программ обучения, которые вы определили.Расставьте приоритеты в программах, которые могут внести наибольший вклад в успех бизнеса. Например, качественная программа обучения, которая позволяет вам получить аккредитацию, в некоторых случаях более важна, чем программа улучшения навыков руководителя.

Ссылки

Биография писателя

Ян Линтон, проживающий в Соединенном Королевстве, работает профессиональным писателем с 1990 года. Его статьи о маркетинге, технологиях и беге на длинные дистанции публиковались в таких журналах, как «Маркетинг» и «Мир бегунов».Линтон также является автором более 20 опубликованных книг и копирайтером для глобальных компаний. Он имеет степень бакалавра искусств в области истории и экономики Бристольского университета.

Как запустить онлайн-центр обучения менее чем за 30 дней

5 шагов, которые помогут вам запустить онлайн-центр обучения менее чем за месяц

Признавая необходимость свежего и гибкого процесса, моя команда решила создать простое для понимания, 5-шаговое руководство по планированию и запуску онлайн-центра обучения.Структура предназначена как для опытных тренеров, так и для новичков, и позволит вашей команде запустить программу за 30 дней или меньше.

Мы рекомендуем вам начать с шага 1 и следовать шагам «Руководства для начинающих по созданию программы онлайн-обучения» в том порядке, в котором они указаны ниже.

Шаг 1. Определите

Создание основы вашей программы обучения — это шаг 1. Вы определяете личности учащихся, бизнес-цели, свою стратегию взаимодействия и, самое главное, успех.Построение подробных образов учащихся поможет вам создать более эффективный и увлекательный учебный материал и поможет не сбиться с курса вашей программы. Определение целей вашего бизнеса или отдела поможет вам выработать общую стратегию. После того, как цели будут установлены, вам нужно будет принять некоторые решения о том, как лучше всего привлечь аудиторию. Какой тип контента вы будете доставлять и как? Определение того, как измерить успех вашего учебного онлайн-центра, является ключевым на шаге 1. Определение успеха заранее поможет вашей программе идти в ногу со временем и гарантировать, что вы удовлетворяете потребности учащихся.

Подробнее: Руководство для новичков по созданию программы онлайн-обучения: шаг 1 — определение

Шаг 2: Схема

Вот где вам нужно проявить свой творческий потенциал. Имея в руках ваши персонажи, цели и показатели успеха, пора наметить ваш первый курс. Составьте подробный тематический план, а затем создайте раскадровку, чтобы все это отобразить. Написание вашего контента — последняя задача на шаге 2. Помните, что весь контент должен быть сфокусирован на ваших персонажах.

Подробнее: Руководство для новичков по созданию программы онлайн-обучения: Шаг 2 — Схема

Шаг 3. Сборка

А теперь пора производить. Наша команда недавно разработала курс под названием Mastering the Art of Training Content Creation. В нем вы узнаете практические советы и стратегии по всем аспектам создания контента, от дизайна до видеопроизводства. Курс предоставит вам все инструменты, необходимые для создания первоклассного учебного контента.

Подробнее: Руководство для начинающих по созданию программы онлайн-обучения: Шаг 3 — Сборка (интерактивный курс)

Шаг 4: Подключите

На этом этапе вы определили, обрисовали в общих чертах и ​​построили надежный онлайн-курс, путь к которому можно использовать.Теперь вам нужно убедиться, что аудитория действительно заинтересована в нем. Заинтересованный ученик — это тот, кто завершает обучение по программе, сохраняет информацию и в результате становится более продуктивным. Убедитесь, что ваш контент интересен, разнообразен по формату / носителю, прост для понимания и предлагает широкий спектр оценок.

Когда дело доходит до маркетинга курса, сформулируйте свое ценностное предложение и приложите доказательства своих успехов. Поощрения, такие как сертификаты, бонусы, льготы или признание, являются отличным способом увеличить количество участников и вовлеченность.В качестве каналов распространения курса рассмотрите электронную почту, социальные сети, пресс-релизы, рекламу и использование влиятельных лиц для продвижения. Самое главное, вы должны обеспечить максимально простой процесс доступа учащихся к контенту.

И когда дело доходит до того, чтобы поддерживать интерес ваших нынешних учеников, рассмотрите возможность отправки автоматических напоминаний по электронной почте. Кроме того, вы захотите облегчить общение, создать сообщество и наладить здоровую обратную связь между вашей командой и учащимися.

Подробнее: Руководство для новичков по созданию программы онлайн-обучения: шаг 4 — участие

Шаг 5: Измерение

На протяжении всего курса обучения по запросу мы подчеркивали важность показателей. Ключевым моментом является измерение результатов вашей программы тренировок с помощью данных. Без действенных данных у вас никогда не будет возможности оптимизировать и масштабировать свой учебный онлайн-центр.

Рассмотрим эти общие показатели успеха:

• Сколько учащихся завершили курс?
• Как далеко продвинулся каждый учащийся в курсе?
• Каков был средний балл по экзаменам?
• Сколько сообщений каждый учащийся написал на дискуссионных форумах?
• Были ли отзывы учащихся о содержании положительными?
• Какие области курса, по мнению учащихся, можно улучшить?
• Повлияло ли обучение на поведение на рабочем месте?
• Повлияло ли обучение на бизнес-показатели?
• Осмысленно ли взаимодействовали учащиеся с содержанием?
• Были ли достигнуты цели обучения по завершении курса?
• Был ли курс интересным для учащихся?

Подробнее: Руководство для новичков по созданию программы онлайн-обучения: Шаг 5 — Измерение

Я надеюсь, что этот обзор Руководства SchoolKeep для начинающих по созданию программы онлайн-обучения полезен для вас.Для более полного изучения Framework я настоятельно рекомендую загружать каждый шаг по отдельности и погружаться в него, щелкая по ссылкам «Узнать больше» в статье.

The Framework намечает четкий путь к быстрому запуску вашего учебного онлайн-центра. Дайте нам знать, что вы думаете о Framework, в Twitter @SchoolKeep.

Северный перевал

Northpass поддерживает современные учебные программы в некоторых из самых быстрорастущих компаний мира, таких как Lyft и Shopify.Обучайте своих людей, клиентов и партнеров с помощью нашего простого в использовании программного обеспечения и позвольте нашей команде экспертов привести вас к успеху.

Создание собственной обучающей компании

Маркетинг

Итак, теперь вы являетесь счастливым обладателем нового блестящего конечно. Он единственный в своем роде и именно то, что нужно всему миру. Ваша компания не может не сделать вам состояние. Правильно?

К сожалению, ошибаюсь.

Наличие курса — это половина дела, другая половина — заставить людей записаться на него.

Для многих маркетинг будет чем-то совершенно новым, и даже для тех, кто имеет в нем опыт, маркетинг будет чем-то вроде темного искусства. Итак, чтобы пролить свет на темные уголки маркетинговой стратегии, я передам вас Сэму Слейту, который каждый день целыми днями теребит маркетинговый горшок.

Маркетинг очень похож на самый сложный в мире рецепт супа. Вы уже знаете, что такое конечный продукт; в этом контексте результатом будет успешная и прибыльная обучающая компания.Теперь вам (маркетологу) необходимо решить, какие ингредиенты вам нужно смешать и в каком количестве. К сожалению, гораздо легче сказать это, чем сделать. Но не волнуйтесь, потому что, если вы можете приблизиться к созданию правильной комбинации для своей компании, значит, вы в деле!

В любом случае, хватит разговоров о кейтеринге. Давайте поговорим о том, что вам нужно сделать, чтобы привлечь людей на свои курсы.

Маркетинг — 4P

Как упоминалось ранее, я предполагаю, что вы уже знакомы с ведением бизнеса, поэтому я был бы чрезвычайно удивлен, если бы вы раньше не сталкивались с 4 P (Marketing Mix).В пользу этой теории, которой уже более 50 лет, можно многое сказать. Вы уже рассмотрели два из этих вопросов, даже не осознавая этого; В разделе «Должен ли я быть поставщиком услуг по обучению специалистов» рассказывается об установке вашего продукта , а в разделе «Какие сборы я должен взимать» рассматривается цена . Остается место и продвижение . Но прежде чем вы сможете составить планы относительно того, как вы собираетесь продвигать свои курсы и где вы собираетесь это делать, вам нужно сделать одну очень важную вещь.Если вы в конечном итоге воспользуетесь лишь двумя советами на этой странице, тогда мы перейдем к одному из них, а ко второму вам придется продолжить чтение, чтобы узнать …

Вам нужно знать своих клиентов! Когда вы открываете собственную обучающую компанию, вам необходимо знать как можно больше о том, кто ваши клиенты. Будут ли ваши ученики преимущественно мужчинами или женщинами? Будет ли большинство из них в возрасте от 18 до 24 лет или от 24 лет? Какие у них общие интересы? Скорее всего, они будут технически подкованы и будут каждый день пользоваться Facebook или они просто предпочитают сесть с хорошей книгой в твердом переплете и чашкой кофе? Чем лучше вы узнаете своих учеников, тем легче будет продвигать им свои курсы.Маркетинговые исследования необходимы для получения ответов на подобные вопросы.

Хотя маркетинговые исследования — это фантастика, это одна из тех вещей, на которые вы можете потратить, если у вас есть 3 часа в день, 1 день в неделю. Но если у вас есть 8 часов в день, 5 дней в неделю, которые можно потратить на это, вы легко можете это сделать. Так что давайте будем реалистами. Вы управляете своей собственной обучающей компанией, поэтому на старте вы, вероятно, будете одновременно управляющим директором, маркетологом, бизнес-администратором и командой по доставке.Это означает, что вы будете ограничены тем, сколько времени вы можете потратить на изучение своей целевой аудитории. Я уверен, что любой из вас, открывающий собственный бизнес, будет более чем способен решить, сколько времени уделить исследованию рынка. Просто помните, чем раньше вы начнете создавать подробную картину того, как выглядят ваши перспективные ученики (не буквально, поскольку я уверен, что каждый будет выглядеть по-разному), тем скорее вы начнете наматывать их на свои курсы. Я мог бы утомить вас часами до смерти, говоря об исследованиях рынка, но нам нужно двигаться дальше.Так что, если вы хотите получить несколько советов о том, как узнать больше о своей целевой аудитории, прочтите этот пример исследования рынка Barclays.

На данный момент, я полагаю, вы стали лучше понимать, каких людей могут привлечь ваши курсы. Это означает, что теперь вы можете начать планировать, как и где вы собираетесь продавать свои курсы. Здесь мы рассмотрим эти два последних надоедливых P: продвижение и место. Для начала вы, вероятно, сосредоточитесь на узнаваемости бренда.Что касается вас, то чем больше людей узнает о курсах, которые вы предлагаете, тем лучше! Так что запустите веб-сайт, найдите себя в максимально возможном количестве соответствующих социальных сетей (Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn, Instagram), ходите на сетевые встречи, рассылайте листовки и т. Д. по всем направлениям, тогда вы сможете сосредоточиться на тех целевых клиентах, которых вы определили в результате исследования рынка. Здесь вам нужно попытаться определить, какой метод будет лучшим для достижения ваших перспективных учеников.

Допустим, вы открываете собственную обучающую компанию, которая в качестве примера будет проводить курсы Института лидерства и менеджмента (ILM)…

Подавляющее большинство, если не все учащиеся, которые будут зачислены на квалификацию ILM, уже будут трудоустроены. Итак, вы уже знаете, что смотрите на рекламу B2B, а не на B2C. Опять же, вы также будете знать, что подавляющее большинство ваших учеников, вероятно, будут занимать руководящие должности в своей компании.Проведя небольшое исследование рынка, вы определили, что определенные отрасли очень популярны для обучения своих менеджеров курсам ILM. Вы также узнаете, что эти менеджеры — это преимущественно мужчины в возрасте от 40 до 50 лет. Теперь у вас есть очень конкретная демографическая группа, на которую нужно ориентироваться. Будет бессмысленно тратить слишком много времени на сайты социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, потому что ваш потенциальный клиент редко пользуется этими сайтами, а когда они это делают, они используют его только для разговоров о новой машине, которую они купили, или о своем разочаровании. футбольные результаты уик-энда.Вместо этого вы можете настроить таргетинг на них на LinkedIn, который является сетевым сайтом для профессионалов. Вы можете начать создавать сообщения в блогах, которые относятся именно к тем популярным отраслям, которые вы определили. Этот метод не предполагает прямой продажи курсов, но вместо этого у вас есть общий контент, который имеет прямое отношение к вашим целевым клиентам. В результате вы привлекаете людей из целевых отраслей прямо на свой веб-сайт, где они могут узнать о ваших курсах.

Теперь есть один невероятно важный аспект, о котором я нигде не упоминал, и это потому, что я хотел сохранить лучшее напоследок. Вы можете вспомнить ранее, как я упоминал, что было как минимум два совета, которые вам нужно вынести из этой страницы. Во-первых, вам нужно знать своих клиентов , а во-вторых…
Вам нужно убедиться, что вы никогда не слишком увлечены деловой стороной дела; вам нужно всегда помнить, почему вы в первую очередь выбрали свою обучающую компанию… чтобы помочь людям развить их знания и навыки.Если вы сделаете это хорошо, то получите выгоду от лучшего маркетингового инструмента из всех; молва. Вы никогда не найдете более надежного и успешного способа продать свой бизнес, чем из уст в уста . Это бесплатно, оно заслуживает доверия, и вы можете использовать его, просто делая то, что у вас получается лучше всего, — проводя качественное обучение! Но в то же время он может вернуться и укусить вас. Если у учащихся будет ужасный опыт общения с вами, они будут в два раза быстрее уйти и ругать вас, чем они будут петь вам дифирамбы.

Так что не упускайте из виду тренировку.

Надеюсь, это помогло вам понять, как вам нужно продвигать свои курсы. Первоначальные маркетинговые усилия обычно самые сложные. Но во многих отношениях, когда дело доходит до маркетинга ваших курсов, вы можете думать об этом как об эффекте снежного кома. Вы начинаете собирать несколько учеников тут и там. Затем они понимают, что вы проводите качественное обучение, и рассказывают своим друзьям и коллегам о вашей компании.Это приводит к тому, что вы привлекаете больше клиентов. Следовательно, больше клиентов означает, что вы можете увеличить свой маркетинговый бюджет и охватить большую часть своей целевой аудитории. Идея заключается в том, что в результате вы получаете один огромный успешный снежный ком бизнеса!

О, и не волнуйтесь, очень немногие люди в мире когда-либо полностью понимают этот рецепт. Если бы мы все могли так легко приготовить маркетинговый суп, то все мы стали бы миллионерами!

Удачи.

Сэм

Сэм Слейт

Как создать бизнес-план для учебного центра

Ключом к убеждению инвесторов, таких как банки, вкладывать средства в ваш бизнес, является составление бизнес-плана, демонстрирующего, что у вас есть деловая хватка и вы знаете отрасль.Составить надежный бизнес-план несложно, но для этого требуются глубокие знания о типе бизнеса или отрасли и знание того, как предприятия начинаются, работают и развиваются. Чтобы запустить учебный центр, составьте бизнес-план, подтверждающий, что вы обладаете квалификацией, опытом и увлечены профессиональной деятельностью.

Специальная квалификация для обучения

Создание бизнес-плана для учебного центра требует, чтобы у вас были знания или опыт в его эксплуатации. Возможно, вы были операционным менеджером в успешном учебном центре и готовы сделать рывок к открытию собственного центра.В противном случае вам понадобится команда коллег, коллективный опыт которых заставит инвесторов захотеть разделить ваш будущий успех. Согласно журналу Training Industry, несколько важных шагов для начала учебного бизнеса включают в себя получение полномочий, необходимых, чтобы доказать, что ваши отраслевые знания и авторитет являются надежными. Учетные данные для обучения могут варьироваться от сертификатов или лицензий в определенных областях, таких как сети ИТ-безопасности, до ученых степеней в области образования для взрослых. Если у вас лично нет этих учетных данных, у вас должна быть команда, у которой они есть.Тем не менее, если у вас есть документы для обучения, ваш бизнес-план будет иметь больший вес, потому что вы возглавляете усилия, основанные на ваших отраслевых знаниях, которые могут быть гораздо более убедительными, чем простой найм людей с таким опытом.

Пища для размышлений и бумаги

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план, ваша самооценка определит, действительно ли вы готовы управлять учебным центром и владеть им. Такие вопросы, как: «Если я не могу получить обязательства инвесторов, готов ли я профинансировать это начинание за счет бизнес-кредитов или моих личных сбережений?» и «Какие конкретные виды услуг будет предоставлять мой учебный центр, и есть ли возможность для этого учебного центра в моем районе?» и «Если рынок в настоящее время наводнен другими учебными центрами, какую нишу я могу создать, основываясь на моем собственном опыте и дифференциации услуг?»

Компоненты бизнес-плана

Создание бизнес-плана — это не то, что вы выполняете днем ​​или даже днем.Само по себе ваше исследование и анализ потребуют времени для компиляции, и хотя вы можете иметь хорошие связи с обучающим сообществом, если это ваш первый набег на отрасль обучения или владение бизнесом, вам может потребоваться экспертное руководство в одной или обеих областях. Согласно Forbes, основные компоненты бизнес-плана включают анализ будущей компании, отрасли и конкуренции. Кроме того, ваш бизнес-план должен включать анализ ваших потенциальных клиентов и тип маркетинга, который, как показывает ваше исследование, будет наиболее эффективным.Традиционные бизнес-концепции, такие как кто управляет этими усилиями, как вы планируете управлять бизнесом и как вы собираетесь его финансировать, являются критическими моментами, которые необходимо учитывать в вашем бизнес-плане. Когда вы завершите проект бизнес-плана для своего учебного центра, напишите краткое изложение, которое ответит на вопрос: «Почему вы считаете, что ваш учебный центр отличается от всех остальных?»

Сосредоточьтесь на специфике

В Интернете вы найдете множество шаблонов бизнес-планов.Убедитесь, что в вашем конкретном заявлении указано, почему бизнес-концепция вашего учебного центра будет успешной, а другие нет, чтобы поддержать интерес ваших инвесторов. Например, прогнозы относительно вашего будущего учебного центра должны быть сосредоточены на том, что доступно и доступно в настоящее время, поэтому ваш анализ должен учитывать необходимое физическое пространство. Есть ли в вашем регионе хотя бы место для поддержки другого учебного центра? Определите, предлагаете ли вы обучение на месте, дистанционное обучение из одного места или гибридную модель, сочетающую обучение в классе и компьютерное обучение, или CBT.Это определит физическое пространство, необходимое для открытия еще одного учебного центра в этом районе.

Опишите свой рынок, например, сколько учебных центров существует в настоящее время, сколько участников — в соответствии с конкретными сферами работы — на рынке. Например, если ваш учебный центр предназначен для обслуживания смежных специалистов в области здравоохранения, таких как технологи ядерной медицины, диетологи или респираторные терапевты, сколько учебных центров имеется на рынке? Скорость, с которой они выпускают выпускников, и наличие потенциальных студентов, не имеющих доступа к обучению, являются критически важными данными, которые особенно полезны для вашего бизнес-плана.Ваше исследование может включать показатели приема и окончания существующих учебных центров в этом районе по сравнению с количеством поступающих или потенциальных студентов. Возможно, спрос больше, чем могут удовлетворить существующие учебные центры. Это только первая часть уравнения, потому что второй и не менее важный фактор заключается в следующем: если спрос велик, есть ли у вас возможность найти и нанять квалифицированных инструкторов для обучения, предлагаемого вашим центром?

Давайте поговорим о деньгах

Бизнес-план очень не хватает без подробного анализа и обсуждения вопросов финансирования.Entrepreneur Magazine сообщает, что бизнес-план должен предусматривать затраты на три-пять лет и включать начальные затраты, операционные расходы и прогнозы, чтобы инвесторы могли видеть, на что будут потрачены их деньги и какова будет их рентабельность инвестиций. Ваш бизнес-план должен включать прогнозы в формате, подобном балансовому отчету, который также демонстрирует, что вы понимаете основные бизнес-концепции. Если финансы не в вашей рулевой рубке, посоветуйтесь с экспертом, чтобы представить финансовую картину для вашего учебного центра.

Доказательство в деталях

Как и другие бизнес-отчеты, ваш бизнес-план должен включать приложение. Приложение включает документы, которые поддерживают каждый раздел вашего плана и, при необходимости, включают данные вашего исследования рынка. Например, если вы определили ключевой персонал для вашего учебного центра, такой как директор по обучению, операционный директор или специалист по финансовому управлению, включите их резюме и учетные данные в свой бизнес-план. Кроме того, укажите, требуется ли для вашего бизнеса подача петиций на получение разрешений на ведение хозяйственной деятельности или землепользования.

Последний шаг — это резюме, которое вы должны написать только после того, как завершите окончательный бизнес-план. Многие инвесторы найдут время, чтобы прочитать только краткое изложение на одной-двух страницах, поэтому оно должно включать достаточно информации, чтобы заставить их прочитать весь бизнес-план или принять решение на основе хорошо продуманного и хорошо продуманного решения. письменная бизнес-концепция. В вашем резюме должен быть дан ответ на вопрос: «Как вы думаете, почему ваш учебный центр отличается от всех остальных?»

Как начать профессионально-техническое училище

Начало профессионального училища — длительный процесс, но не обязательно сложный, если вы хорошо подготовитесь.Единственная истина в получении разрешения на работу профессионального училища заключается в том, что чем больше подготовятся ваши сотрудники, тем легче — и быстрее — это произойдет. Так что делайте всю работу заранее; не только перед вашим первым посещением сайта, но еще до того, как вы подадите заявку.

Вам также понадобится подходящее программное обеспечение для управления школой, которое поможет вам зачислить учащихся и обеспечит соблюдение государственных и федеральных нормативных актов.

Вы, вероятно, являетесь экспертом в своей области и, возможно, уже имеете большой опыт преподавания, но, по иронии судьбы, знания вашей отрасли, скорее всего, имеют мало общего с бизнесом создания профессионального училища.Именно об образовании мы поговорим в этой статье.

Шаги, необходимые для открытия профессионального училища, могут быть сложными и потребовать больше времени, чем думает большинство людей. Есть много потенциальных ловушек. Это также то, о чем мы расскажем в этой статье: взять ваш текущий опыт и преобразовать его в навыки, необходимые для открытия профессионального училища, чтобы вы могли избежать как можно большего количества ошибок.

Снова и снова одна из проблем, с которыми я сталкиваюсь с новыми профессионально-техническими школами, заключается в том, что у них есть все знания, чтобы преподавать профессию, но они никогда не тратили время на изучение маркетинга, управления приемом и операциями, а также на обеспечение соответствия своих институтов требованиям. государственные и федеральные правила образования.Если хотя бы один из этих отделов не работает более четверти, то ваша школа не просуществует долго. Хотя шаги по открытию профессионального училища могут несколько отличаться от штата к штату, общие требования всегда одинаковы, и это важно для вас. делай их правильно. Моя точка зрения: проявите смекалку и подготовьтесь заранее, прежде чем открывать школу. Планируйте заранее, а не погружайтесь в голову.

Для открытия профессионального училища необходимо:

1. Подробная программа обучения.
2. Реалистичный бизнес-план.
3. Система управления данными студентов (Student Information System)
4. Каталог курсов.
5. Партнеры и консультанты в сфере торговли.
6. Стартовый капитал (собственный, кредит малого бизнеса или инвесторы).
7. Первоначальное разрешение на управление вашей школой соответствующим регулирующим органом в вашем штате. (Федеральная аккредитация приходит намного позже.)
8. Целеустремленность и готовность работать очень и очень долгие дни.

Ваша программа Учебный план.

Недостаточно иметь идею и общий план.Чтобы начать успешное профессиональное училище, вам нужны детали — много-много деталей . Каждую неделю, каждый день и каждый час должны быть учтены в вашей учебной программе :

• Какие предметы вы преподаете?
• Каковы учебные цели для каждого предмета и каждой недели?
• Как преподаются эти предметы? (лекция, лабораторные работы, комбинация. Какие учебные материалы необходимы?)
• Как вы оцениваете успеваемость студентов?
• Какова разница между лекционным и лабораторным временем?
• Как персонал засчитывает рабочее время и контролирует его?
• Какие навыки проверяются как практическое применение vs.написано?
• В каком порядке лучше всего преподавать все темы? Почему?
• Сколько часов длится программа? Достаточно ли часового часа для выдачи сертификата или диплома по специальности?
• Как каждый предмет, который вы преподаете, готовит выпускников к получению и сохранению работы?

Все эти ответы необходимы для утверждения работы школы в большинстве штатов, но подробное изучение деталей также поможет вам подготовиться к тому моменту, когда что-то пойдет не так, потому что поверьте мне: они немного сойдут с пути. раз.Особенно с первыми датами начала пары. Чем более организован ваш учебный план, тем лучше вы будете подготовлены.

Ваш бизнес-план.

В учебной программе подробно описано, что изучается, как вы это преподаете и почему это важно для карьерного роста студентов. Бизнес-план — это в основном все остальное: помещения, укомплектование персоналом, обучение персонала, маркетинг, контрольные показатели набора (и то, как вы их достигнете), рабочие процедуры, безопасность, планы роста и улучшения и т. Д.

Когда вы начинаете профессиональную школу, хороший бизнес-план поможет вам получить финансирование, а также поможет вам реализовать все то, о чем вы еще не думали (я не шучу). Вам нужно будет спланировать все, от столов до лабораторного оборудования; от телефонных линий до рекламного экземпляра; от запасных ручек до огнетушителей. В некоторых штатах требуется, чтобы такие планы были представлены на первоначальное одобрение для работы, но если в вашем штате этого не происходит: все равно создайте его. Это подготовит вас к будущему.

Открывая собственное профессиональное училище, помните: вы всегда что-то забудете.Вот почему вы должны планировать. Поговорите с людьми, которые руководят своими школами, и спросите, как они начали, чему они научились и т. Д. Дополнительный месяц или два качественного исследования спасет вас от многих лет принятия неверных решений.

Каталог ваших курсов.

Каталог курсов — это своего рода кошмар для всех профессиональных училищ. Он содержит не только информацию о программе и учебном плане, но и обо всех ваших академических и студенческих жалобах, а также о процедурах поведения студентов. Для профессиональных училищ это больше, чем просто расписание занятий.Он служит как информацией, так и сводом правил для учащихся (школы должны предоставить копию всем учащимся при зачислении).

Стандартные рабочие процедуры профессиональных училищ должны быть ясными. И да, их создание — это очень сложно, но для новых школ это способ доказать государственным и федеральным агентствам, что вы серьезно относитесь к созданию хорошей школы, а не только к получению денег от учеников. Создание каталога курсов также заставляет вас как человека, начинающего профессиональную школу, задуматься о вещах, которые вы никогда не делаете в обычной жизни, например, что делать, если ученик прерывает занятия, дресс-код и какова должна быть процедура, если у ученика проблемы с сотрудник.

Отраслевые партнеры.

Вам нужны отраслевые партнеры по двум основным причинам:

1. Обеспечение актуальности вашей учебной программы и ее применимости к текущей практике.
2. Помогает с трудоустройством.

В большинстве штатов и при всей федеральной аккредитации штаты обязаны не только публиковать свои показатели трудоустройства, но и соответствовать минимальным стандартам. Если вы не размещаете своих выпускников, то руководящие органы предполагают, что вы не обеспечиваете качественное образование.Я всегда относил затраты на работу с отраслевыми партнерами к категории маркетинга, но это также жизненно важный аспект обеспечения трудоустройства ваших выпускников на основе операционных и студенческих услуг.

Стартовый капитал.

Это верно почти для всех малых предприятий: они никогда не начинают с достаточным количеством денег. То, что вы открываете школу, не означает, что у вас внезапно появятся ученики. Как минимум, я всегда рекомендую по крайней мере три месяца насыщения рынка для рекламы новой школы в регионе: местные газеты, радио, телевизионные ролики, потоковые медиа, поисковый маркетинг и т. Д.Ты. Должен. Рекламируйте. Если. Ты. Хотеть. Студенты.

Огромный процент вашего стартового капитала должен быть направлен на маркетинг. Нет учеников = нет школы. Если вы не заявляете о себе как о новой школе… о вас никто не знает.

После того, как вы начнете работать и будете регулярно регистрироваться, вы можете перейти к более стандартному реинвестированию 12-15% дохода обратно в маркетинг.

Первоначальное разрешение на эксплуатацию.

В большинстве штатов требуется, чтобы учебная программа, штат и план работы школы были утверждены соответствующим агентством ДО открытия школы.Некоторые даже не разрешают школам размещать рекламу, пока они не будут одобрены. После того, как ваша заявка подана, обычно проводится посещение объекта, чтобы убедиться, что ваши помещения соответствуют требованиям, и если есть проблемы, вы не можете начинать занятия, поэтому большая часть упомянутой выше работы готовит вас к получению одобрения от вашего штата. .

После утверждения вы всегда должны быть повторно утверждены, поэтому это постоянный процесс, который происходит каждые 2–5 лет.

Кроме того, это не федеральная аккредитация, которая требуется для того, чтобы ваши программы имели право на финансирование FAFSA.Это как минимум два года спустя после того, как вы начнете свой первый урок.

Посвящение.

Открытие новых профессиональных школ было одним из самых сложных и полезных проектов, которые я когда-либо делал. Это тоже очень серьезный бизнес. Это не похоже на открытие пиццерии. У вас будут люди — ваши ученики — платящие свои с трудом заработанные деньги по одной причине: чтобы узнать что-то новое, что может дать им лучшую жизнь.

Никогда не следует относиться легкомысленно к учителю и владению школой.Вы должны каждый день упорно работать,, чтобы научить как можно лучше, одновременно работает бизнес-аспекты, чтобы сохранить место работает. Относитесь к регулирующим органам как к своим друзьям, а не как к врагам. Да, правила могут быть неприятными, но они помогают вам не сбиться с пути и помогут с контролем качества. Вы должны гордиться своими учениками и выпускниками. Когда вы это сделаете, они почувствуют эту преданность делу и будут работать на вас усерднее. В конце концов, компетентные выпускники — лучший маркетинговый инструмент для вашей школы.

Работа в профессионально-техническом училище — чрезвычайно полезная работа, но это работа 7 дней в неделю. Вы должны любить это, и вы должны быть преданы этому. Если вы не преданы делу, вы обманываете учеников и долго не протянете.

Как начать бизнес в компьютерном учебном центре

Вы хотите открыть компьютерный учебный центр? Если ДА, то вот полное руководство по запуску компьютерного учебного центра БЕЗ денег и без опыта . Центр компьютерного обучения — это место, куда люди приходят, чтобы узнать, как получить доступ к различным преимуществам компьютера.Предлагаемые уроки могут варьироваться от самых простых до очень продвинутых.

Можно сказать, что компьютерный учебный центр — это очень прибыльная возможность для бизнеса. Запуск и ведение этого бизнеса не является сложной задачей, если вы знаете, к чему готовиться. Требования для открытия центра компьютерного обучения невелики, но вы должны иметь в виду, что этот бизнес процветает благодаря контролю качества.

После каждой учебной сессии вы должны иметь возможность попросить студентов заполнить анкету, оценивающую качество курса.Всегда поощряйте студентов давать отзывы о структуре курса, качестве учебных материалов и уровне владения предметом преподавателем.

Это не тот бизнес, в который можно броситься наполовину; ему нужен учитель, способный преодолеть разрыв между технологиями и их практическим применением. Обращая внимание на отзывы своих студентов, вы можете внести необходимые изменения в предлагаемые вами курсы и структуру своих занятий, чтобы повысить качество обслуживания.

Мы все согласны с тем, что компьютеры имеют решающее значение в нашей повседневной деятельности. Появление технологий упростило задачу, поскольку теперь мы можем организовывать наши домашние финансы или вести свой бизнес, но только если мы знаем, как использовать программное обеспечение. Вот почему открытие и эксплуатация центра компьютерного обучения может быть очень прибыльным.

19 шагов по созданию компьютерного учебного центра

1. Понимание отрасли

Вы должны понимать, что большая часть доходов в этой отрасли поступает от платы за обучение или программы.Валовая прибыль обычно колеблется от 60 до 90% в зависимости от географического положения и тематики, а чистая прибыль в среднем составляет от 2 до 10%.

Кроме того, по мере роста предприятий отрасли они осознали некоторые преимущества масштабирования — снижение постоянных затрат и повышение операционной эффективности; но с этим ростом часто возникают трудности с поиском квалифицированных инструкторов.

Отраслевые отчеты свидетельствуют о том, что растущее распространение технологии «принеси свое собственное устройство» (BYOD) является одним из ключевых факторов, которые окажут положительное влияние на рост отрасли в ближайшие годы.

Эксперты полагают, что более широкое внедрение политики BYOD отраслевыми предприятиями по всему миру постепенно приведет к принятию политики корпоративной личной поддержки (COPE).

Мы считаем, что это поможет предприятиям избежать необходимости управлять широким спектром устройств при предоставлении информации и позволит центрам компьютерного обучения обслуживать широкий круг клиентов, предлагая расширенные совместимые с мобильными устройствами функции, такие как системы управления обучением (LMS) которые побуждают к социальному обучению.

Отраслевые отчеты также заявляют, что растущее признание носимых технологий будет одной из основных тенденций, которые будут набирать обороты на этом рынке в ближайшие годы.

Но тогда применение носимых технологий находится на начальной стадии, предприятия отрасли скоро начнут внедрять носимые технологии для повышения качества и результатов своих программ обучения, что вынудит поставщиков услуг электронного обучения начать предлагать решения, основанные на носимых устройствах. технологии для удовлетворения требований конечных пользователей.

Эксперты считают, что ресурсы, программы для онлайн-обучения и даже мобильные приложения традиционно были проблемой для отрасли; но в последние годы успешные поставщики услуг в отрасли нашли способы использовать эту технологию в своих интересах.

Эти инструменты не только помогают студентам учиться новым и увлекательным образом, но и помогают провайдерам более эффективно управлять студентами, административными функциями и распространением исходных материалов.

2.Проведение маркетинговых исследований и технико-экономических обоснований

Демография и психография

Компьютеры и все, что они могут предложить, являются одними из самых замечательных доступных инструментов, но это если вы знаете, как их эффективно использовать. Если вы этого не сделаете, вы быстро узнаете истинное значение разочарования.

Компьютерное обучение — это горячая область, и мировой рынок технического компьютерного обучения приближается к отметке в 28 миллиардов долларов, при этом в среднем 8 200 долларов в год тратятся на обучение персонала информационных систем и 3000 долларов на человека на обучение общего персонала.

Вот почему вы можете специализироваться на программном обеспечении или программах, которые вы знаете лучше всего; в области, с которой вы знакомы, например, в юриспруденции или медицине; или, если у вас есть обширная база знаний в области программного обеспечения, вы можете стать компьютерным GP, обучая клиентов широкому спектру программ и пакетов.

Кроме того, если у вас есть соответствующие знания, вы также можете работать один на один с отдельными клиентами или обучать целую комнату сотрудников для корпораций.

Одним из ключевых преимуществ этого бизнеса является то, что вы будете работать с множеством разных людей, помогая людям преодолеть компьютерную фобию, и, поскольку вам нужно идти в ногу с постоянно меняющимися технологиями и обновлениями программного обеспечения, у вас есть лучший в мире повод для регулярной покупки новых компьютерных товаров.

Обратите внимание, что идеальными клиентами могут быть частные лица или компании, которые хотят обучить своих сотрудников компьютерной грамотности. Но затем, чтобы вести бизнес от частных лиц, знайте, что вам придется наладить отношения с компьютерными розничными продавцами и попросить их направлять к вам клиентов. Индивидуальные студенты, соискатели, а также сотрудники предприятий, которые хотят развиваться, могут быть вашими потенциальными потребителями.

3. Решите, на какой нише сконцентрироваться

Этот бизнес действительно является идеальным бизнесом для предпринимателя, разбирающегося в компьютерах.Запуск и запуск компьютерного учебного центра с некоторыми другими услугами с добавленной стоимостью может быть прибыльным и самоокупаемым бизнесом, но единственный необходимый критерий — это то, что вы должны быть достаточно осведомлены о компьютерах и Интернете.

Вы должны знать, что растет спрос на профессионалов с компьютерной грамотностью. Прежде чем вы начнете получать документы или анализировать стратегии, вам необходимо составить подробный бизнес-план.

В своем бизнес-плане вы должны обосновать структуру владения вашим бизнесом, рассчитать общий необходимый стартовый капитал, включая создание, ресурсы и маркетинговые расходы.Какие тренинги и дополнительные услуги вы собираетесь предложить?

Профессионально разработайте учебную программу для вашего компьютерного учебного центра, установите цены, спланируйте кадровое обеспечение, создайте маркетинговый план с рекламной и маркетинговой политикой, определите демографию вашего бизнеса и целевую нишу. Ниши, которые вы могли бы рассмотреть в этом бизнесе, будут зависеть от того, как вы собираетесь обучать людей или людей.

• Вы можете обучать клиентов дома, в местных классах или виртуально через Интернет.
• Вы можете ориентироваться на пользователей персональных компьютеров, владельцев домашнего бизнеса и даже более крупные компании.
• Вы можете работать с клиентами один на один или проводить компьютерные классы в группах.
• Ваш бизнес может предоставить широкий спектр услуг по обучению или сосредоточиться на конкретном программном обеспечении.
• Вы можете продавать учебные материалы, чтобы расширить свои услуги и увеличить свой доход.
• Вы можете использовать все новейшее компьютерное оборудование и программное обеспечение каждый день в своем бизнесе.

Уровень конкуренции в бизнесе компьютерных учебных центров

В отчетах говорится, что из-за присутствия нескольких международных и региональных компаний по корпоративному обучению рынок выглядит сильно фрагментированным. Мы считаем, что рынок сложный и динамичный, и на нем не доминирует ни один крупный поставщик.

В дополнение к существующим поставщикам потенциал роста рынка также привлечет несколько новых игроков, что повысит уровень конкуренции на уже конкурентном рынке.Вот почему, чтобы оставаться впереди конкурентов, отраслевые предприятия, предлагающие традиционные решения для компьютерного обучения, начали проводить смешанные и виртуальные онлайн-тренинги.

Им также необходимо предлагать индивидуальные решения, отвечающие уникальным потребностям их целевых клиентов в обучении бизнесу.

Эта отрасль делится на две части: техническая и нетехническая. Согласно отчетам, технический сегмент составлял основную долю рынка и доминировал в отрасли в течение 2015 года.

Увеличение числа организаций по всему миру, которые уделяют большое внимание развитию технических навыков, связанных с производительностью и операциями, будет определять перспективы роста рынка в ближайшие годы.

Сообщается также, что Северная Америка будет основным источником дохода на рынке в течение следующих четырех лет. Присутствие нескольких ТНК и крупных организаций в таких странах, как США, которые все больше инвестируют во внедрение методов онлайн-обучения, повысит спрос на компьютерное обучение в этом регионе.

4. Знайте основных конкурентов в отрасли

• City & Guilds Kineo
• GP Strategies
• MHI Global
• Skillsoft
• Articulate
• Компьютерные решения
• Desirection
  09 901 Associates
• New Horizons Computer обучающие центры
• NIIT
• QA
• Tata Interactive Systems
• Wilson Learning Worldwide

Economic Analysis

Потребность в владении и использовании компьютера за последние пять лет значительно выросла и, как ожидается, продолжит темпы роста и достигнет примерно 282 млрд долларов США в 2019 году при среднегодовом темпе роста 3.3% в течение следующих пяти лет.

Эксперты считают, что рост технологических инноваций, таких как появление новых ультрапортативных тонких ноутбуков и моноблоков, которые экономят место и позволяют пользователям более эффективно управлять своими рабочими нагрузками и информацией, как ожидается, будут стимулировать развитие отрасли в тот же период.

Согласно отчетам, ключевыми факторами, которые будут определять необходимость владения компьютерами и их использования, являются рост использования Интернета, рост доходов, рост компьютерного образования и рост урбанизации с изменением образа жизни потребителей.

Использование таких приложений, как электронная почта, сайты социальных сетей и доступ в Интернет, все чаще осуществляется с помощью мультимедийных планшетов и смартфонов, что создает ключевые проблемы отрасли.

Бизнес-модель центра компьютерного обучения очень проста: вы обычно взимаете с клиентов фиксированную почасовую плату. Обратите внимание, что эта плата должна точно отражать ваше образование и опыт в этой области, а также должна учитывать среднюю цену ваших конкурентов в этом районе.

Также до некоторой степени размер бизнеса компьютерного учебного центра ограничен его характером. Успешный наставник вполне может в конечном итоге запустить свой бизнес с несколькими преподавателями в качестве сотрудников, но для этого требуется большое количество дополнительного времени, средств и лицензий, и многие владельцы центров компьютерного обучения получают удовольствие от своего бизнеса именно потому, что у него низкий уровень. накладные расходы, и они поддерживают гибкость расписания и автономию бизнеса.

Также обратите внимание, что успех вашего компьютерного учебного центра во многом зависит от вашей почасовой оплаты и количества студентов, которые у вас есть в любой момент времени.

5. Решите, покупать ли франшизу или начинать с нуля

Запуск компьютерного учебного центра с нуля может быть очень рискованным. Но есть несколько преимуществ покупки существующей франшизы по компьютерному обучению. Франчайзинговая компания по обучению работе с компьютерами сможет дать вам важный совет о том, какое место искать, как продавать товары клиентам и каких учителей нанять.

Франчайзинговая компания также может помочь вам получить сертификаты, необходимые для проведения определенных тренингов.Также имейте в виду, что годы работы в маркетинге и опыт, который дает компания, занимающаяся обучением франчайзингу, также могут помочь вашей компании стать более узнаваемой для потенциальных клиентов.

Франчайзинговая компания по обучению работе с компьютерами поможет вам контролировать свои расходы, предлагая вам зарекомендовавшее себя имя в сфере обучения. Другие преимущества или причины рассмотреть возможность приобретения франшизы на компьютерный учебный центр:

• Работа с проверенной бизнес-моделью
• Построение будущего с успешной работой
• Узнаваемость бренда и маркетинговая поддержка
• Поддержка себя, пока вы поддерживаете других

6.Знайте возможные угрозы и вызовы, с которыми вы столкнетесь

Компьютерные учебные центры всегда востребованы. Они необходимы для ознакомления людей с различными функциями компьютера. Но если вы планируете заняться этим бизнесом, вам необходимо адекватное планирование, чтобы выжить.

Действительно, вы обычно можете начать с ограниченного бюджета и постепенно со временем расширять свой бизнес. Вот несколько проблем, с которыми можно столкнуться при запуске центра компьютерного обучения;

• Аренда помещения
• Составление бизнес-плана
• Выбор подходящей маркетинговой стратегии
• Выбор ниши для себя
• Разработка учебной программы
• Регистрация вашего компьютерного учебного центра как компании

7.Выберите наиболее подходящее юридическое лицо

Лучшее юридическое лицо для компьютерного учебного центра в США

Вы должны очень серьезно отнестись к этой части создания компьютерного учебного центра, потому что выбранное вами юридическое лицо будет иметь большое значение чтобы определить, насколько большим вы хотите, чтобы бизнес рос. Действительно, выбор юридического лица для вашего бизнеса может быть утомительным и сложным.

Но поскольку вы будете работать с отдельными студентами и, вероятно, с огромными компьютерными учебными центрами, мы настоятельно рекомендуем вам зарегистрировать свой бизнес в качестве юридического лица, потому что вам может быть трудно привлечь их внимание, если они будут знать, что вы ведете бизнес как юридическое лицо. частное лицо, а не корпоративная фирма.Преимущества включения вашего бизнеса включают в себя…

• Повышение авторитета вашего бизнеса
• Бессрочное существование
• Получение анонимности
• Защита ваших личных активов
• Упрощенный доступ к капиталу

8. Выберите привлекательное название компании из представленных ниже идей

• Легенды будущего
• Академия Precision
• Мир искусства
• Компьютерная подготовка
• Высшее образование
• Простые умы
• Лекция
• Пятничная компьютерная группа
• Детройтский центр обучения премиум-класса
• Центр обучения Shared
• Learning Company
• Academic Doctor
• Education And More
• Success Approach
• ACE center
• Red Apple Teaching
• Оживленный компьютерный центр обучения
• Brilliant Minds
• Click Studies
• Club Z! Центр

9.Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас

Непосредственно перед покупкой страховки у вас должен быть твердый бизнес-план, в котором указаны ваши риски как владельца бизнеса и то, как вы планируете покрывать эти риски. Вы должны понимать, что не все ваши риски как владельца бизнеса можно покрыть, просто купив базовый страховой полис.

Риски для бизнеса компьютерного учебного центра могут быть очень большими из-за рисков, связанных с вашей деловой деятельностью.Но есть ряд средств управления рисками, которые вы можете ввести:

• Стандартные соглашения для поставщиков
• План отзыва
• Процесс сертификации поставщиков
• Программа контроля качества
• Получение подписей клиентов на каждом этапе проекта
• Заявление о конфиденциальности
• Политика информационной безопасности (вы можете найти несколько отличных шаблонов для политик информационной безопасности на веб-сайте SANS)
• Положения о пересмотре контракта с клиентом
• Стандартные контракты с клиентом

Страхование, которое вам может понадобиться, может включать;

• Страхование общей ответственности
• Страхование профессиональной ответственности
• Страхование компенсации рабочим
• Страхование гражданской ответственности коммерческих автомобилей

10.Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарного знака, авторских прав, патентов

Подача заявки на защиту интеллектуальной собственности для вашего компьютерного учебного центра — это не только защита логотипа вашей компании и других документов, но также защита ваших инвестиций, патентов и, конечно же, имени вашей компании .

Если вы хотите подать заявку на защиту интеллектуальной собственности, а также зарегистрировать свой товарный знак в США, ожидается, что вы начнете процесс с подачи заявки в USPTO.Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит проверке поверенными в соответствии с требованиями USPTO.

11. Получите необходимую профессиональную сертификацию

Наличие компьютерной сертификации дает конкретное доказательство вашего уровня навыков работы с продуктом, платформой или методологией. В этом возрасте чем больше вы знаете, тем вы ценнее. Если вы работаете, вы можете повысить безопасность своей работы, получив профессиональную сертификацию.

Если вы безработный, нет лучшего времени, чтобы инвестировать в себя, обновив свои технические навыки работы с компьютером.Подтверждение своих знаний с помощью действующей сертификации может помочь вам выделиться среди конкурентов.

• Сертификация A +
• Сеть +
• MCITP: Администратор сервера (MCSA)
• MCITP: Администратор предприятия (MCSE)
• CISCO CCNA
• Программа ИТ-администратора
• Программа ИТ-инженера
Финансовый учет
• Сертификация SAP SAP — Сертификация — Управленческий учет
• Сертификация SAP — Управление персоналом и т. Д.

12. Получите необходимые юридические документы, необходимые для работы

Очень важно, чтобы вы зарегистрировали свой бизнес в IRS. Обратите внимание, что всем предприятиям рекомендуется подавать заявку на получение EIN (идентификационный номер сотрудника) на веб-сайте IRS. Это бесплатный процесс, и вы можете подать заявку онлайн.

Ваш EIN необходим для подачи на бизнес-лицензию. Мы считаем, что точный процесс и требования для подачи заявки на получение лицензии на ведение бизнеса различаются от штата к штату, поэтому мы рекомендуем вам обратиться в местный коммерческий орган для получения подробной информации о том, как зарегистрировать свой бизнес по обучению компьютерам в вашем штате.

Обратите внимание, что в некоторых штатах могут потребоваться специальные сертификаты или разрешения; однако другие штаты, такие как Южная Каролина, этого не делают. Это некоторые из основных юридических документов, которые должны быть у вас, если вы хотите на законных основаниях вести собственный бизнес в центре компьютерного обучения в Соединенных Штатах Америки;

• Свидетельство о регистрации
• Бизнес-лицензия и сертификация
• Бизнес-план
• Трудовое соглашение (письма с предложениями)
• Страховой полис
• Условия использования в Интернете
• Документ о политике конфиденциальности в Интернете

13.Увеличьте необходимый стартовый капитал

Вы обязаны получить финансирование для вашего компьютерного учебного центра, поэтому мы предлагаем вам получить финансирование от инвесторов или получить ссуду от коммерческого кредитора. Имейте в виду, работая с кредитором, что деньги должны быть возвращены в какой-то момент. Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена.

Обратите внимание, что и инвесторам, и кредиторам нужна копия вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о том, чтобы дать вам необходимые деньги.Способы финансирования вашего компьютерного учебного центра могут включать…

• Подача заявки на ссуду в вашем банке / банках
• Представление своей бизнес-идеи и подача заявки на получение бизнес-грантов и начального финансирования от донорских организаций и бизнес-ангелов
• Финансирование долга
• Личные сбережения
• Привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров

14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса

Вы должны понимать, что размер, планировка, расположение и внешний вид вашего бизнеса должны стимулировать деятельность вашего центра при соблюдении зонирования и окружающей среды. нормативно-правовые акты.

Действительно, офисы и помещения действительно бывают самых разных форм, местоположений и цен, поэтому вам нужно знать, каковы ваши потребности и сколько вы можете позволить себе заплатить. Но затем, если вы работали над бизнес-планом, вам следует знать сумму, которую вы можете потратить на аренду или ипотеку, коммунальные услуги и налоги.

Анализ денежных потоков должен помочь вам узнать, можете ли вы позволить себе приобрести коммерческую недвижимость или аренда — ваш единственный жизнеспособный вариант. Что следует учитывать при выборе подходящего места для вашего компьютерного учебного центра:

• Если это правильное место
• Требуется ли модификация?
• Налоги и инфраструктура
• Обеспечение будущего роста
• Отделите ваши потребности от ваших желаний

15.Нанимайте сотрудников для ваших технических и кадровых потребностей

Вы должны понимать, что наем достаточно квалифицированных специалистов может стать серьезной проблемой для вашего бизнеса, но вы должны знать, что качественный персонал является ключом к успеху вашего центра.

Чтобы вы помогали учащимся добиться успеха и брать на себя ответственность за их обучение, сотрудники компьютерного учебного центра должны иметь возможность поощрять студентов, обеспечивать безопасную среду, в которой к студентам относятся с уважением, и предлагать разумную и этичную поддержку с учетом конфиденциальность студентов.

Идеальный персонал для этого бизнеса должен быть внутренне мотивирован помогать другим. Действительно, бывает сложно найти людей с необходимыми кадрами и техническими навыками для персонала центров компьютерного обучения. Предпочтение следует отдавать отбору сотрудников, обладающих навыками работы с людьми выше среднего; технические навыки, такие как работа с программным и аппаратным обеспечением, часто легче получить.

Обратите внимание, что для запуска компьютерного учебного центра вам потребуется не менее 10 единиц персональных компьютеров.Количество компьютеров на самом деле зависит от имеющегося у вас места, а также от вашего бюджета.

Помимо компьютеров, вам необходимо иметь необходимое программное обеспечение для обучения студентов. На компьютерах также должны быть установлены новейшие процессоры и операционные системы. Чтобы избежать проблем с законом и защитить свою репутацию бизнесмена, используйте только подлинное и лицензионное программное обеспечение. Использование пиратских программ не принесет никакой пользы, даже если они могут быть дешевле и их легче достать.

Преподавание — это талант, а не навык, которому учат в школе. Учителей можно назвать таковыми только в том случае, если они доводят свои баллы до аудитории и если ученики узнают достаточно, чтобы приобрести новый навык. В компьютерном учебном центре уровень знаний ваших учеников варьируется от невежественных до тех, у кого есть некоторый опыт, но которые хотят узнать больше.

По этой причине вам нужны хорошие учителя, которые умеют обращаться с разными типами учеников. Любой может стать учителем в компьютерном учебном центре, если у него есть необходимые знания в том, что он будет преподавать.

Мы также советуем вам приобрести навыки работы с различными компьютерными программами, которые могут быть полезны в деловом мире. Некоторые такие программы, такие как программы обработки текста, презентации, базы данных и электронные таблицы, широко распространены в большинстве отраслей, поэтому обучение их использованию во всех аспектах может оказаться полезным для вас.

Мы согласны с тем, что повсеместное распространение таких программ означает, что многие профессионалы могут использовать их в той или иной степени, но большинство профессионалов не имеют глубокого понимания их.Но вы можете принести пользу, обучая их более сложным аспектам.

Процесс обслуживания

В каждом прибыльном бизнесе видение определяет детали, а детали формируют видение. Поэтому хороший результат зависит от хорошего дизайна. Это требует знания того, как люди учатся, и требует много времени и внимания. Определение процесса обучения в вашем компьютерном учебном центре может быть очень сложной задачей, но именно она станет жизненной необходимостью вашего центра.

Задайте свои цели

Разберитесь в решении с точки зрения оптимизации обучения, ожиданий пользователей, бизнес-требований клиента и ваших собственных ограничений. Это включает в себя следующее:

• Ограничения по времени и деньгам на проектирование, разработку, тестирование и распространение
• Ожидаемый срок службы документа и требования к обслуживанию
• Каналы распространения
• Уровень мультимедиа
• Уровень интерактивности
• Бизнес-цели и задачи обучения
• Минимальная конфигурация компьютера для целевых пользователей
• Доступные инструменты разработки и инструменты редактирования мультимедиа

Организация взаимодействия с пользователями

Мы рекомендуем вам отказаться от старой модели пользователя как пустой сосуд, который нужно наполнить знаниями.Определите следующее:

• Соответствующее настроение для поддержки цели и обращение к пользователям (настроение может быть отражено в тоне, графике, цветах и ​​шрифтах)
• Необходимые знания, которые вы можете ожидать от своих пользователей
• Общие учебные цели проекта
• Конкретные и наблюдаемые цели обучения, которые пользователи должны достичь
• Измерения, которые ваш клиент будет использовать, чтобы определить, успешно ли обучение
• Размер среднего учебного модуля
• Должны ли пользователи проходить модули в заранее определенной последовательности или доступ к отдельным модулям по мере необходимости
• Как пользователи будут переходить от одного модуля к другому

Разработка и тестирование

Не делайте ошибки, предполагая, что вы знаете предпочтения ваших пользователей.Компьютерное обучение является сложным, когнитивным и психологическим. У всех по-разному. Выборка пользователей поможет вам принять решение. Цель хорошего дизайна — предотвратить ненужные и бесполезные переписывания.

• Создайте раскадровку для одного модуля, предложив «внешний вид» CBT.
• Получите обратную связь от целевых пользователей и поддержку всех заинтересованных сторон.
• Сделайте бумажный или компьютерный прототип каждого раздела, представляющего элементы навигации.
• Протестируйте прототип с целевыми пользователями и получите от них обратную связь, а также поддержку заинтересованных сторон.
• Сделайте прототип каждой секции.
• Еще раз получите обратную связь от пользователей и поддержку заинтересованных сторон.

16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями

Маркетинговые стратегии для компьютерного учебного центра

Имейте в виду, что наличие компьютерного учебного центра в определенном месте не означает, что он будет использован.Это потому, что компьютерные учебные центры, учреждения и программы должны продаваться, а преимущества центра должны активно продаваться.

Вам необходимо понимать, что маркетинговые стратегии могут подчеркивать необходимость и преимущества непрерывного обучения или потенциальное влияние, которое центр может оказать на представителей общественности, когда они узнают о новых идеях и разработках за пределами своего местонахождения.

Мы предлагаем вам публиковать рекламу в газетах и ​​проводить бесплатные семинары по предлагаемым вами услугам с подробным описанием преимуществ курсов.Также постарайтесь повысить ценность своих курсов, например, помощь в трудоустройстве или карьерном росте. Не забудьте обеспечить эффективное присутствие в Интернете для вашего компьютерного учебного центра.

Проведите кампанию в социальных сетях. Регулярно обновляйте свой блог, уделяя особое внимание тому, как развитие компьютеров влияет на рабочее место и как обучение новым приложениям может помочь студентам продвинуться на работе. Другие вещи, которые могут помочь вам достичь успеха в маркетинге, включают…

• Определите условия успеха
• Определите сумму, которую люди готовы платить
• Установите партнерские отношения
• Найдите менеджеров
• Дифференциальное обслуживание

17.Разработайте жесткие конкурентные стратегии, которые помогут вам выиграть

Компьютерный учебный центр можно рекламировать с помощью более традиционных средств, таких как профессиональный веб-сайт, реклама в местных газетах, на телевидении и т. Д. Но знайте, что ваши идеальные клиенты или студенты, скорее всего, будут предпочитаете просмотр и взаимодействие в Интернете, и вы, вероятно, окажете такое же влияние, создав присутствие в социальных сетях и позволив молва, чтобы помочь вам в рекламе.

Мы считаем, что молва особенно важна, особенно если вы пытаетесь достучаться до частных клиентов или студентов.Вы также можете…

• Провести бесплатные веб-семинары, ориентированные на ценность
• Создание фирменных отчетов в формате pdf
• Обратитесь в службу, чтобы получить услуги взамен
• Дайте 100% комиссию за интерфейсную службу

18. Обсудите возможные способы сохранения Клиенты и клиенты

Обратите внимание, что привлечение первоначальных клиентов в первую очередь зависит от вышеупомянутых методов маркетинга. Вы должны понимать, что ваш бизнес предоставляет потенциальные решения для растущих потребностей этого возраста.Итак, чтобы удерживать клиентов, вы должны продемонстрировать, что можете предложить ту ценность, на которую они надеются.

• Расскажите ученикам, что вы для них делаете
• Сосредоточьтесь на том, чтобы стать зависимыми
• Слушайте их
• Не упускайте из виду изменения внешней среды
• Знайте свои слабости
• Устанавливайте и оправдывайте ожидания учеников
• Прибейте первое впечатление
• Всегда добавляйте ценность
• Повышайте конкурентное преимущество
• Повышайте лояльность клиентов

19.Разработайте стратегии повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля

Ключ к прибыльности в этом бизнесе — в ваших учениках, и единственный способ привлечь больше студентов — это больше рекламы. В дополнение к ранее упомянутой рекламе в печати, на телевидении, в социальных сетях и в сети с местными школами и общественными центрами вы можете рассмотреть возможность проведения бесплатных семинаров в местных школах и колледжах.

Это поможет вам рекламировать свои услуги и продемонстрировать свою ценность для потенциальных клиентов.Мы также рекомендуем вам подумать о гостевых публикациях в образовательных блогах или блогах, связанных с вашей областью, это действительно поможет вам стать более авторитетным именем, когда кто-то ищет более специализированные инструкции. Другие вещи, о которых следует помнить, могут включать:

• Мотивируйте своих студентов
• Используйте двухэтапный процесс внедрения
• Развивайте предпринимательские навыки
• Используйте открытые образовательные ресурсы

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор ; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (см.