Франчайзинг в москве предложения: Франшиза в Москве — каталог франшиз с ценами и отзывами

Франчайзинг основан на надежном воспроизведении проверенных концепций, поэтому любой успешный самостоятельный бизнес, включая стартап, может заслужить запуск франшизы. В России. И, принимая во внимание то, что уже было сказано, франшиза, требующая минимальных предварительных инвестиций со стороны франчайзи, будет иметь привлекательность. Конечно, для франчайзера в конечном счете прибыльность, скорее всего, будет зависеть от таланта и усилий франчайзи, а не от инвестиций франчайзи.

Какие ниши наиболее востребованы? Ломбарды, услуги микрофинансирования, недорогая косметика и парфюмерия (обычно европейского производства), недорогие парикмахерские, дисконтные магазины и магазины шаговой доступности. Даже кейтеринг стремится к более дешевым предложениям и упрощенным версиям фаст-фуда, например. мобильные бары с минимальными ценами, фудтраки, готовые обеды с привычными русскими блюдами и дисконтный кейтеринг (доступные праздничные мероприятия в ресторанах). Семейные кафе или пекарни и винные бары тоже.Отдельно стоит упомянуть курорты. Салоны красоты и фитнес-клубы. Ну, и языковые школы, онлайн-курсы и обучающие школы.

Тем временем в Москве и других крупных городах растут магазины фарм-шопов, здоровых/органических/экологически чистых продуктов, японской/корейской кухни и магазинов экзотической косметики.

Что касается продуктов питания, российские провайдеры больше экспериментируют и смешивают их по жанрам и происхождению. Это может отражать растущую тенденцию популяций к однородности.Но эклектичные смеси продуктов и напитков могут приносить пользу. При этом популярностью пользуются выставочные кухни и рестораны-бары с едой на вынос.

Цифровизация и онлайн-торговля развиваются быстрыми темпами. McDonald’s, возможно, лидирует. Их система, побуждающая клиентов самостоятельно пользоваться электронными терминалами и размещать, а затем оплачивать свои заказы, ограничивает очереди на кассе. Это ускоряет все и, несомненно, экономит расходы на персонал. Он обязательно будет скопирован.

Несмотря на вышеупомянутые интеллектуальные системы, которые уже используются McDonalds, не все хотят полагаться на цифровые технологии.Все больше и больше потребителей ненавидят разрыв между поставщиками услуг и пользователями услуг. Поэтому они ищут человеческих отношений один на один, за которые готовы платить более высокую цену.

По этой причине все большую популярность приобретают небольшие семейные рестораны, мини-пекарни, винные магазины и даже небольшие торговые центры. Винные магазины и пекарни являются выдающимися областями роста. Таким образом, они бросают вызов возрасту точно так же, как виниловые пластинки и кассеты недавно вернулись на Запад, потому что потребители хотят что-то осязаемое, чтобы держать в руках.

Возвращаясь к франшизам, в России сети пекарен работают хорошо и требуют небольших вложений, поэтому существует очередь потенциальных франчайзи. И пиццерии еще не насытили рынок, хотя сомнительно, смогут ли новые игроки конкурировать. Но кофейни достигли своего пика.

Кстати, подробнее о возможностях бизнеса в России в сфере общественного питания читайте в нашей статье «Как выгоден ресторанный бизнес в России?».

Насколько прибыльен ресторанный бизнес в России?

Российское поколение Z не лояльно к бренду. Они непостоянны, вечно сидят в Интернете, следуют рекомендациям социальных сетей, которые отражают моду и мнение людей, совершающих непропорционально большое количество покупок (по сравнению с их старшими) в Интернете.

Они легко ориентируются на графику и обычно избегают текста. Поэтому ими руководят Instagram, Youtube и т.д.Таким образом, контент должен быть хорошо адаптирован для планшетов и смартфонов. Соответственно, магазины, рестораны и поставщики услуг, способные общаться с потребителями через мобильные приложения, получают львиную долю клиентов. За исключением импульсивных покупок, эти дети посещают магазины и торговые центры только для того, чтобы физически потрогать товар. Затем они фактически покупают у более дешевых поставщиков в Интернете.

Наиболее популярными франшизами в России являются те, которые требуют первоначальных инвестиций до двух миллионов рублей, что эквивалентно 25 000 евро.Роялти, когда они запрашиваются, как правило, не превышают 5%. Либо это, либо они обычно заменяются обязательством минимальных закупок, заранее установленным в контракте.

Продайте свою франшизу в России

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших услугах по созданию, продаже и запуску франшиз.

Контакты

Франчайзинг в России | Российско-американский бизнес

Возможности для франчайзеров в США и юридические требования на рынке.

Франчайзинг стал бизнес-моделью в России после принятия официального законодательства о франчайзинге в 1994 году. С 2000 года количество франчайзинговых операций в России выросло с 54 до более чем 2600. Розничная торговля составляет 57 процентов всех активных франшиз, за ​​ней следуют услуги с 25 процентами и фаст-фуд с 16 процентами. По данным Российской ассоциации франчайзинга, 65% всех франчайзинговых концепций создаются внутри страны, 35% — иностранные, из них 12% — американские.Наиболее популярными франшизами являются те, которые требуют инвестиций от 15 000 до 150 000 долларов США. Примерно 14 процентов российских франчайзинговых предпринимателей готовы инвестировать от 150 000 до 500 000 долларов США, а от 4 до 6 % имеют средства для инвестирования свыше 500 000 долларов США. Рынок ресторанов/концепций продуктов питания является самым быстрорастущим с точки зрения франшизы: 52 процента сетевых ресторанов и кафе работают по франшизе; этот рынок в настоящее время показывает наиболее надежную доходность, особенно в сегменте фаст-фуда.Концепции кофе на вынос также становятся все более популярными и быстро развиваются. Сектор розничной торговли одеждой также имеет значительный процент франчайзинговых магазинов, который в настоящее время составляет 23 процента. Иностранные и отечественные бренды, предлагающие продукцию высокого качества по доступным ценам, продолжают открывать новые точки продаж как в Москве, так и по всей России. Около 35 процентов детских торговых точек работают по франшизе. Кроме того, в последние годы наблюдается растущий интерес к образовательным и развивающим франшизам.

В сфере услуг все большую популярность набирают франшизы, такие как фитнес-салоны EMS и парикмахерские. Салоны красоты и медицинские центры также пользуются повышенным спросом у предпринимателей. Спрос на современные отели ежегодно растет вместе с ростом популярности России как туристического направления. По данным Российской организации туриндустрии, въездной туризм в Россию вырос в 2017 году на 20% (по сравнению с 2010 годом), а внутренний туризм увеличился на 85% (по сравнению с 2010 годом).

До 2011 года нормативно-правовая база франчайзинга в России была препятствием для развития сектора и сильно благоприятствовала франчайзи. 18 июля 2011 г. вступил в силу Федеральный закон № 216-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Гражданского кодекса», более эффективно сбалансировавший права и обязанности сторон договора коммерческой концессии. В частности, Закон о внесении изменений (1) расширил перечень допустимых ограничений по договорам франчайзинга, таких как использование интеллектуальной собственности и положения о ценообразовании; (2) изменены положения о преимущественном праве франчайзи на заключение договора коммерческой концессии на новый срок; и (3) установлены новые условия одностороннего досрочного расторжения договора франчайзинга. Хотя принятие этого законодательства считается значительным событием, российское законодательство о франчайзинге остается громоздким, и франчайзерам настоятельно рекомендуется обращаться за профессиональной консультацией по юридическим, имущественным, налоговым и таможенным вопросам.

Чтобы договор франчайзинга был действительным, он должен быть подписан в письменной форме. Предоставление права использования объекта интеллектуальной собственности по договору коммерческой концессии должно быть зарегистрировано в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент).При отсутствии такой регистрации права интеллектуальной собственности не считаются переданными франчайзером франчайзи. До заключения договора франчайзинга любые товарные знаки, подлежащие лицензированию, должны быть уже зарегистрированы в Роспатенте или Всемирной организации международной собственности, при этом Россия должна быть указана в качестве указанной страны.

Перспективы гостиничного франчайзинга в России

В секции MT Conferences не участвовали журналисты или редакция The Moscow Times.

Алекс Скобло
Партнер и руководитель CIS Hotel & Hospitality Practice Group
Дентонс

Владелец недвижимости, решивший использовать ее как гостиницу, должен на раннем этапе принять фундаментальное деловое решение, которое может либо помочь, либо разрушить его растущий бизнес: работать под известным брендом или управлять объектом как независимо управляемой собственностью. Преимущества использования фирменного отеля хорошо известны: имя привлечет клиентов благодаря репутации и программам лояльности, а владелец получит выгоду от маркетингового влияния и опыта бренда — часто многонациональной корпорации с многолетним опытом работы в гостиничной индустрии. .

Если он выберет модель отеля с брендом, владелец должен будет обсудить правовые рамки своих отношений с брендом отеля. Последний предложит ему в основном два варианта, если таковые имеются: пойти по пути «соглашения об управлении отелем» или сделать отношения франчайзером-франчайзи. Среди этих двух вариантов, каковы текущие перспективы гостиничного франчайзинга в России? Развитие модели франчайзинга в России для действующих отелей будет зависеть от нескольких переменных.

Проникновение гостиничного франчайзинга будет частично определяться тем, какие международные игроки наиболее эффективно и агрессивно развивают модель франчайзинга в стране. Действительно, основные гостиничные группы по-разному подходят к использованию модели франчайзинга и соглашения об управлении. Чтобы облегчить бремя капитальных вложений, необходимых для собственности, и лучше управлять связанными с этим рисками, Accor, например, постепенно тяготеет к модели франчайзинга.Большинство объектов InterContinental принадлежат франшизе, менее 20% находятся в управлении и еще меньше находятся в собственности: около 1%. Hyatt, с другой стороны, является одним из брендов с большим количеством объектов собственности: около 25 процентов. Однако, независимо от истории, сегодня глобальная тенденция направлена ​​на модель франшизы; поэтому можно ожидать, что в среднесрочной перспективе это распространится и на Россию.

Андраш Харагович
Ассоциированный
Дентонс

Одним из препятствий для развития гостиничного франчайзинга в России является правовая база франчайзинга в России и, в частности, нормы Гражданского кодекса Российской Федерации, регулирующие франчайзинг.До 2011 года франчайзинговое законодательство было очень благоприятным для франчайзи. Например, в случаях, когда франчайзи надлежащим образом исполнял свои обязательства в течение срока действия договора франшизы, он имел установленное законом преимущественное право на продление договора на новый срок на тех же условиях. Единственным выходом для франчайзера было воздержание от заключения договора франшизы с другой стороной на ту же территорию в течение трех лет.

Вступил в силу 18.07.2001 г. Федеральный закон №

.№ 216-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Гражданского кодекса Российской Федерации» предпринята попытка более точно сбалансировать права и обязанности сторон договора коммерческой концессии. Несмотря на шаг вперед, российское законодательство о франчайзинге остается громоздким. Законное право преимущественной покупки франчайзи сохраняется, но условия продленного соглашения могут быть пересмотрены сторонами. Кроме того, в случае отказа франчайзера от продления договора срок, в течение которого запрещается заключать аналогичный договор франчайзинга, сокращен с трех лет до одного года.

Помимо юридических сложностей, ни одна из которых не является непреодолимой для хорошо осведомленных сторон за столом переговоров, остаются обычные риски, связанные с бизнес-моделью управления отелями в качестве франчайзинговой собственности. В частности, с точки зрения бренда/франчайзера контроль и надзор за деятельностью отеля сокращаются по сравнению с тем, если бы соглашение было заключено как соглашение об управлении. Действительно, одно из ключевых различий между франчайзинговой моделью и моделью управления заключается в том, что бренд в гораздо меньшей степени осуществляет ежедневный надзор за работой отеля, если вообще осуществляет его. Ежедневный надзор, осуществляемый оператором отеля, заменяется, среди прочего, правами периодического аудита, которые франчайзер имеет в отношении операций отеля.

Однако эти риски не мешают международным брендам заключать соглашения о франчайзинге с отелями в России, где, например, Hilton открыла 4 франчайзинговых отеля. По словам Владимира Ильичева, руководителя отдела развития, «хотя риски в России выше, чем на зрелых рынках, мы умеем ими эффективно управлять.«Что касается Accor, то бренд подпишет свой первый франчайзинговый проект в этом году и планирует и дальше расширять свои франчайзинговые проекты в России, по словам управляющего директора компании Алексиса Делароффа.

Таким образом, вполне вероятно, что модель франчайзинга будет продолжать расширяться в России и станет полезным элементом в наборе инструментов для владельцев и международных брендов при структурировании их деловых отношений.

В секции MT Conferences не участвовали журналисты или редакция The Moscow Times.

Новые возможности и тенденции франчайзинга в России

За последние 20 лет франчайзинг в России прошел путь, на который в других странах тратили в два раза больше времени. «Русские медленно начинают, но ездят быстро». В прошлом году Россия обогнала многие европейские страны, в т.ч. Германия по количеству франчайзинговых точек продаж (74 600 против 72 700).

Хотя текущий оборот российского рынка франчайзинга составляет всего 3.5% от общей стоимости, что в 3 раза меньше, чем, скажем, в США, имеет огромный потенциал развития. Это кажется очевидным сейчас, когда такие гиганты, как Subway, Baskin Robbins, Zara и H&M, выходят на российский рынок; однако в начале 2000-х лишь немногие осознавали светлое будущее, которое ждало франчайзинг.

Одной из первых, кто вовремя это понял и оценил перспективы российского франчайзинга, была Екатерина
Сояк, глава EMTG, которая 11 лет назад запустила ежегодную выставку BUYBRAND Expo.На первую выставку с трудом удалось привлечь 20 франчайзинговых экспонентов. На сегодняшний день BUYBRAND Expo является не только самым значимым событием для российского франчайзинга, но и частью ТОП-5 мировых выставок франчайзингового бизнеса и крупнейшей выставкой Восточной Европы и постсоветского пространства. Традиционно BUYBRAND Expo проходит при поддержке Российской ассоциации франчайзинга, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Московской торгово-промышленной палаты, «ОПОРЫ России».

Текущие тенденции

На сегодняшний день наиболее быстро развивающимся франчайзинговым сегментом в России является фаст-фуд, за которым следуют розничная торговля одеждой и сфера услуг.Что касается фаст-фуда, то ни последний политический кризис, связанный с ситуацией в Украине, ни так называемые санкции, введенные США и ЕС, не смогли затормозить его стремительное развитие. Помимо расширения локальных сетей, с каждым годом в Россию, несмотря ни на что, приезжает все больше иностранных франчайзеров.

Американская сеть Burger King, запущенная в России в 2012 году, совершила настоящий прорыв в освоении огромных территорий России – франчайзинговые точки сети растут как грибы после весеннего дождя по регионам. Сейчас только в Москве более 60 ресторанов. Для таких гигантов, как Pizza Hut и Starbucks, Россия по-прежнему остается в числе приоритетных направлений роста.

Как и во всем мире, в России очень популярны концепции, требующие небольших первоначальных вложений, дающие высокую прибыль, несмотря на скромный средний размер покупки, такие как Wetzel’s Pretzels, Crispy Cream, Nathan’s и Pretzelmaker. Кстати, последний бренд представлен на российском рынке региональной компанией Alendvic, а не Москвой.Эта компания имеет большой опыт продвижения иностранных франшиз на российском рынке (именно пермская компания обеспечила успешный запуск британского бренда SFC). Отметим, что выход на российский рынок из регионов, а не из Москвы, является довольно популярной тенденцией среди постоянно растущего числа как иностранных, так и российских франчайзеров. Арендные ставки в Москве могут поставить кого угодно в убыток, так что это тоже самое безобидное решение. Безусловно, стремление закрепиться в регионах характерно не только для франчайзеров фаст-фуда, но и для торговых и сервисных компаний. Иными словами, сейчас мы наблюдаем две противоположные тенденции: перенос жесткой конкуренции федеральных сетей в регионы и приход региональных сетей, стремящихся получить федеральный статус, в столицу. За последнее время вырос ряд успешных региональных франшиз: сеть «Вилка-Ложка» новосибирской компании «Фуд Мастер», сеть ирландских пабов «Харат Паб» (российский оператор с центральным офисом в Иркутске), магазин мороженого сеть «33 пингвина» (Омск), и многие другие.

На фоне депрессивного европейского и переполненного американского рынка одежды Россия стала своеобразным спасением для модных ритейлеров.Здесь можно рассчитывать на 6-7% роста продаж, тогда как в других странах 1-2% роста считаются большой удачей. Крупнейшие мировые игроки, такие как Zara и H&M, уже проложили себе дорогу в Россию. В последние пару лет их примеру последовали ритейлеры второго эшелона. Сначала крупные компании тратили деньги на изучение российского рынка, потом тестировали и учились на собственном горьком опыте; сейчас, когда все стабильно и не так страшно, когда больше прозрачности и больше информации, даже более мелкие и предусмотрительные компании могут делать свои первые шаги. Среди новых брендов на российском рынке – Scotch & Soda, Mohito, Takko Fashion, OVS Michael by Michael Kors и другие.

Старейший британский универмаг Debenhams в очередной раз решил попытать счастья в России. Этот ритейлер уже вышел на наш рынок в 2006 году. Вернулся и Stefanel, который был представлен на российском рынке в 2004 году и с тех пор сменил нескольких партнеров. После закрытия всех магазинов в 2011 году компания вернулась с новым дистрибьютором – The Denim Star Project.

Из 10 лучших брендов, которые будут выведены на российский рынок к 2015 году, 3 бренда — из США, 2 — из Великобритании. Россия также ждет некоторые бренды из Мексики, ЮАР, Испании, Франции и Италии.

Среди них:

1. Тематический парк «Обучение через игру» мексиканской сети KidZania (франшиза принадлежит «Иннове») откроется в 2015 году в ТЦ «Авиа Парк» на Ходынском поле.

2. Американский бар Hooters (лицензия принадлежит баскетболисту «Бруклин Нетс» Андрею Кириленко и его партнерам). Первый бар уже открыт в Москве.

3. Disney store – международная сеть магазинов игрушек и одежды с товарами мира Disney (заявку на франшизу подали «Детский мир» и Inventive Retail Group).

Россию также ждут британские бренды House of Fraser и Blue Inc, южноафриканская сеть ресторанов Nando’s, французские лейблы Pimkie и Lefties, европейская сеть детских товаров Prenatal и др.

И, конечно же, Россия с нетерпением ждет появления известного итальянского бренда EATALY. О ее запуске год назад объявил один из ее основателей Лука Баффиго. Согласно последним новостям, флагманский гастроном расположится на одной из центральных площадей Москвы – Площади Европы.

В прошлом году впервые в истории российского мерчандайзинга доля торговых концепций составила менее половины от общего количества (47%). Такое изменение было вызвано прежде всего ростом франшиз в сфере услуг.Сети хостелов («Достоевский», «Медвежонок»), детские развлекательные центры («Панда-парк») или даже такой экзотический бизнес, как сеть оценки способностей человека по кончикам пальцев (с 2013 года InfoLife открыла 300 новых точек и вышла на международный уровень). рынок) быстро развиваются.

Для российского франчайзинга характерна растущая конкуренция – количество концепций в каждом сегменте растет. Борьба за потенциальных франчайзи обостряется из-за их ограниченного числа.Таким образом, все большее значение приобретает продвижение, демонстрация, правильное представление брендов – в первую очередь, на специализированных выставках, таких как BUYBRAND Expo. Сегодня участие в таких масштабных мероприятиях не только привлекает новых партнеров, но и является важным имиджевым элементом франчайзингового предложения.

В этом году выставка проходит под слоганом «Бренды в городе», а все выставочное пространство будет напоминать большой город, в котором живут и люди, и бренды.Бренды большого города – это огромные возможности для вашего бизнеса. В этом году в выставке примут участие более 200 брендов из 20 стран, и у каждого будет свой адрес: 414 Fifth Avenue; 17, ВиаДельКорсо; ул. Тверская, 177; и т.д.

BUYBRAND Expo 2014 — это концентрация всего, что олицетворяет для нас большой город: энергия, стиль, новые захватывающие возможности, лучшие люди и лучшие бренды со всего мира.

Программа Московской недели предпринимательства / Новости / Сайт Москвы

С 27 по 31 мая в Москве во второй раз пройдет Московская неделя предпринимательства. Его программа включает пять крупных бизнес-мероприятий малого и среднего бизнеса.

Главным событием недели станет Московский форум предпринимателей, который пройдет 27 мая на стадионе «Динамо». Он соберет более 22 000 посетителей, а также 300 российских и зарубежных спикеров, среди которых предприниматели, журналисты, общественные и культурные деятели.

Программа Форума разделена на семь тематических треков, посвященных основным аспектам развития малого и среднего бизнеса в Москве. В этом году именно предприниматели выбирали темы и состав спикеров.

Участники тематической секции «Будущее» обсудят развитие молодежного предпринимательства, цифровизацию бизнеса и необычные способы привлечения клиентов. В рамках ток-шоу «Давай поженимся, или Борьба за клиента» банки представят последние достижения и услуги по поддержке предпринимателей.

Трек «Сообщество» Спикеры обсудят такие актуальные темы, как индивидуальный бизнес, социальное предпринимательство и удобство ведения бизнеса в Москве.

‘Простые вещи?’ Мастер-классы дадут предпринимателям пошаговые инструкции по открытию кофеен, точек общепита, салонов красоты, маникюрных салонов или парикмахерских.

Событие «Новый герой» также станет важной частью программы. Участники сессии расскажут об имидже предпринимателя и влиянии бизнесменов на развитие культуры.

Вопросы контрольно-надзорной деятельности, прав потребителей и предпринимателей будут обсуждаться в кластере «Бизнес под защитой» .

Раздел «Тренды» будет посвящен рынку вторичного потребления и детских товаров и услуг. Кластер «Возможности» представит участникам Форума бизнес-навигатор для облегчения участия предпринимателей в закупках.

Завершится Форум награждением победителей «Прорыв года» .Церемония награждения будет сопровождаться музыкальным представлением.

27 мая на стадионе «Динамо» пройдет «Трансформация-6», один из крупнейших в мире бизнес-интенсивов по развитию предпринимательских компетенций.

Его участники проходят обучение в течение дня без перерывов на обед и кофе. Своим опытом поделятся бизнес-тренер Радислав Гандапас, автор бестселлера «100% Маркетинг» Игорь Манн, общественный деятель и писатель Ирина Хакамада, продюсер Иосиф Пригожин и многие другие, а специальным гостем станет хип-хоп певец Тимати.

Ожидается, что «Преображение-6» посетят около 12 000 человек. Требуется бесплатная регистрация.

28 и 29 мая на площадке Digital Business Space пройдет Международная выставка и форум по франчайзингу Moscow Franchise Expo 2019.

будет посвящена поиску эффективных отраслевых решений. Эксперты и участники рынка обсудят рекомендации для органов власти, профильных структур и бизнес-сообщества, которые будут способствовать развитию инновационной инфраструктуры франчайзинга и комфортной среды для предпринимательства, чтобы франчайзинг оставался надежной и прибыльной бизнес-технологией.

Программа будет состоять из двухдневного курса «Дизайн франшизы и финансы. Правовые аспекты франчайзинга. Интенсив «Развитие франшизы от А до Я» ’ проводится ведущими российскими экспертами, преподавателями НИУ ВШЭ, специалистами в области российского и международного патентного права.

С 29 по 30 мая в Инновационном центре «Сколково» пройдет 7-я ежегодная международная стартап-конференция для технологических предпринимателей Startup Village.

получат возможность встретиться с инвесторами и представить свои проекты. Предприниматели из разных стран поделятся своим опытом и знаниями. Кроме того, крупные технологические корпорации, представители власти и институты развития обсудят технологические тренды и методы развития нового поколения российских предпринимателей.

Startup Village включает три ключевых события. В программе конференции около 150 сессий, охватывающих все направления технологического бизнеса.Конкурс стартапов предоставит участникам возможность представить свои проекты экспертам в области технологий и развития бизнеса и выиграть денежный приз. На выставке Startup Bazaar у молодых команд будет возможность представить свои перспективные решения — от прототипов до готовых продуктов.

С 29 по 31 мая пройдет выставка фэшн-бизнесов и брендов. В Центре современного искусства «Винзавод» соберутся представители фэшн-индустрии: организаторы маркетплейсов, производители тканей и аксессуаров, специалисты рекламных агентств и многие другие.

Посетители смогут выбрать ткани, договориться о производстве модных коллекций, узнать об образовательных программах ведущих дизайнерских школ, встретиться с фотографами, стилистами и художниками.

В отдельном зале разместится шоу-рум, где основатели современных локальных брендов встретятся с российскими и зарубежными байерами и крупными ритейлерами. Для более продуктивного общения встречи будут проходить в формате Speed ​​Dating. У каждого бренда будет от 5 до 7 минут на презентацию.

Вход бесплатный, но необходима регистрация.

McD впервые открывает франшизу в России

Корпорация McDonald’s, пришедшая в Россию в 1990 году, впервые начнет франчайзинг на этом рынке в рамках новой сделки с «Росинтером», крупнейшим ресторанным холдингом страны, говорится в сообщении Reuters.

Сообщается, что McDonald’s в России по-прежнему планирует открывать в стране от 40 до 45 собственных ресторанов в год, но сделка с «Росинтером» позволит сети быстрого обслуживания начать расширяться в нетрадиционных местах, таких как аэропорты и вокзалы. Росинтер управляет T.G.I. Friday’s и является партнером по совместному предприятию в России с британской компанией Whitbread для развития бренда Costa Coffee.

В настоящее время в России насчитывается более 300 ресторанов McDonald’s.

Эта страна является самым быстрорастущим рынком в европейском подразделении McDonald’s, заявляли официальные лица в предыдущих отчетах о прибылях и убытках. Оригинальный McDonald’s в России, на Пушкинской площади в Москве, имеет более 20 касс и является одним из самых загруженных ресторанов сети в мире.Хамзат Хасбулатов, президент McDonald’s в России, начал свою карьеру в компании в качестве менеджера на Пушкинской площади.

Многие конкуренты McDonald’s планируют быстро расширяться в России. Subway заявила, что планирует открыть на этом рынке 1000 ресторанов к 2015 году, а Burger King впервые появился в России в 2010 году.

В июне 2011 года Wendy’s в партнерстве с Wenrus Restaurant Group открыла свое первое франчайзинговое заведение в районе Арбат в Москве, первое из 180 заведений Wendy’s, которые планировалось открыть к 2021 году. На прошлой неделе Wendy’s также заявила, что в течение следующих 10 лет откроет 25 ресторанов в соседних странах Грузии и Азербайджане с отдельным франчайзи, The Wissol Group.

Россия также является важным рынком роста для KFC. Ранее в этом году Дэвид Новак, исполнительный директор материнской компании Yum! Brands Inc. заявила, что KFC еще не полностью реализовала свой операционный потенциал в стране, но по-прежнему работает «фантастически хорошо».

«У нас 150 единиц в России с большой маржой, и мы даже не начали делать этот бренд как следует», — сказал он.

Yum пришла в Россию несколько лет назад, объединив свою сеть KFC с сетью куриных блюд «Ростик», родом из России, и достигла масштаба за три года, на который, по словам Новака, ушло бы целое десятилетие при типичном подходе к построению зарубежного рынка. Сейчас Yum преобразует все кобрендинговые заведения в автономные KFC и строит несколько новых подразделений KFC. Некоторые из первых полноценных ресторанов KFC в Сибири имеют средний объем продаж в размере 1,4 миллиона долларов.

В феврале Moe’s Southwest Grill, подразделение Focus Brands, расположенного в Атланте, подписало соглашение о развитии с Glaventer Investments Ltd.открыть 50 точек в России в течение следующих 10 лет. В этом году в Москве планируется открыть первое отделение Moe’s.

На момент публикации в прессе McDonald’s не ответил на звонки для комментариев.

Компания McDonald’s, расположенная в Оук-Брук, штат Иллинойс, управляет более чем 33 000 ресторанов в 119 странах мира.

Свяжитесь с Марком Брандау по адресу [email protected].
Подпишитесь на него в Твиттере: @Mark_from_NRN