Франшиза детской одежды российского производства: Франчайзинг детской одежды. Мифы и реальность

Франшиза детской одежды российского производства: Франчайзинг детской одежды. Мифы и реальность

Детская одежда Button Blue оптом — франшиза Баттон Блю

Над созданием коллекций детской одежды Button Blue работает профессиональная команда дизайнеров, технологов и специалистов производства.

Собственное
производство

Почему выгодно покупать детскую одежду оптом именно в Button Blue:

На наших фабриках производится одежда разных возрастных групп
от 3 до 12 лет и разных категорий,
в том числе школьная форма: верхняя одежда, кроеный трикотаж, вязаный трикотаж, джинса, текстиль.

Популярные
ассортиментные группы

Бренд Button Blue основан компанией Gulliver – одного из лидеров среди ведущих российских и европейских производителей детской одежды.

Имидж
и деловая репутация

Все клиенты разные, особенные и оптовые покупатели – не исключение. Мы работаем с интернет-магазинами, крупными федеральными сетями, региональными дилерами, мелкооптовыми и единичными розничными предприятиями.

Индивидуальный
подход

Профессиональные менеджеры
всегда помогут вам с продвижением товара в вашем регионе.

Маркетинговая
поддержка и обучение

Реализация детской одежды оптом обслуживается ведущими транспортно-логистическими компаниями, с нами сотрудничают все крупные перевозчики.

Отлаженная
система логистики

Купить модную одежду для детей мелким оптом и оплатить выбранный товар вы можете любым безналичным способом.

Удобные
способы оплаты

Для оптовых покупателей детской одежды Button Blue действуют специальные акции. Вы можете более подробно ознакомиться с актуальными предложениями
в разделе Акции.

Акции и выгодные
предложения

Чтобы вам было комфортно с нами работать, мы предусмотрели несколько вариантов оформления заказа:
через сайт, электронную почту
либо в выставочном зале в центральном офисе компании.

Различные способы
оформления заказа

Детская одежда оптом от производителя

Компания «Утенок» предлагает удобную и недорогую детскую одежду. У нас можно подобрать вещи для различного возраста, от новорожденных до школьников, по выгодным ценам.

Мы занимаемся производством и реализацией детской одежды собственного производства оптом и в розницу. Поэтому мы можем гарантировать отменное качество своей продукции. Ведь она изготавливается из качественного сертифицированного сырья, безопасного для здоровья деток.

Основывая собственное производство мы рассчитывали создать долговечную, удобную и комфортную одежду для малышей. И нам это, несомненно, удалось! Родители малышей отмечают, что все изделия приятны на ощупь и не раздражают нежную кожу новорожденных.

Вещи ТМ «Утенок» среди огромного разнообразия брендов и марок отличаются качеством кроя и пошива, а также эстетичным, но без излишеств дизайном. Такую высокую оценку компания заслужила благодаря использованию современных инструментов, правильной организации технологического процесса и внедрению оригинальных дизайнерских разработок.

Каждый этап работы от разработки модели до поступления продукции на склад контролируется профессионалами своего дела. Именно благодаря этому, наши покупатели получают возможность приобрести качественный товар по экономным ценам.

Ассортимент продукции:

На сайте интернет-магазина представлена качественная детская одежда в большом ассортименте. Мы постоянно разрабатываем новые модели и расширяем ассортимент. В среднем ежемесячно выпускается от 10 до 30 новых моделей и расцветок.

Для новорожденных Мы предлагаем приобрести: комплекты для крещения и на выписку, комбинезоны и кофточки, ползунки и распашонки, чепчики и шапки, и пелёнки.

Деткам постарше предложен огромный выбор: удобные домашние комплекты и праздничные наряды, теплая верхняя одежда и шапочки, а также носочки, колготочки и прочие аксессуары. 

Оформить оптовый заказ и согласовать все детали можно по телефону 8 800 700 13 69.

Уважаемые покупатели! В связи с возросшим потоком заказов и увеличением закупочных цен на сырьё, чтобы не повышать расценки на нашу продукцию, мы отменили наложенный платёж. Спасибо за понимание. Экономьте с нами!

 

Как мы работаем

Страница не найдена — AllFranchise.ru

Как узнать ОКПО по ИНН?

от Oleg Kulchitskiy от 21.06.2016 — пока нет комментариев

Каждый предприниматель или юридическое лицо хотя бы раз в жизни сталкивался с регистрацией бизнеса. Это влечет за собой не только отчетность перед всеми государственными органами, но и назначение особого кода ОКПО. Как же понять из общего списка бумаг и цифр, что является кодом ОКПО? Требуется обратиться либо к организационным документам предприятия (бухгалтерским отчетам, договорам и […]

Франшиза без вложений

от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев

В настоящее время открытие своего дела с помощью франшизы практикуется не первый год. Но многие предприниматели не знают, что же она из себя представляет. Как правило, франшиза – это особая форма соглашения, заключающегося между начинающим бизнесменом (франчайзи) с людьми, имеющими право на применение торговой марки компании. Таким образом, франшиза позволяет использовать бренд для того, чтобы […]

Что такое роялти и паушальный взнос?

от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев

В последнее время многие стремятся открыть свое прибыльное дело. Большую популярность получило такое направление, как франчайзинг. Спрос на франшизы с каждый днем возрастает. И многим кажется, что такой вид получения дохода очень прост и доступен каждому. Но это далеко не так. Для того чтобы начать свой бизнес и получить существенный доход от своей деятельности, человек […]

Что такое франчайзинг: всё о бизнесе, ос…

от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев

Договор франчайзинга как один из видов гражданско-правового договора в настоящее время законодательно разработан во многих странах мира. И это неслучайно: такой вид договорных отношений считается весьма эффективным и перспективным. Однако явление это достаточно новое, и далеко не все предприниматели с ним знакомы и знают нюансы данного вида договора. Исследованием такого явления, как франчайзинг, занимаются юристы, […]

Франшиза Choupette на продажу — Стоимость и сборы

Предложение франшизы Choupette — Стоимость и сборы

О компании

Choupette — это модный бренд детской одежды и аксессуаров, их производство и реализация через магазины фирменной торговой сети и оптовой продажи имеют гарантию высокого качества и гибкую ценовую политику.

Компания входит в 5-ку ведущих отечественных производителей по версии авторитетного консалтингового агентства Kids Fashion Retail в 2018 году.
Сегодня торговая сеть Choupette насчитывает более 100 магазинов. Компания активно развивает собственную франчайзинговую программу. Франчайзи становится частью проверенной временем и проверенной рынком системы, получая готовую концепцию и продукты, которым всего за десятилетие удалось занять лидирующие позиции на рынке.

Описание франшизы

Репутация подтверждена.
Choupette TM STM была названа лучшей детской продукцией премии «PRIVATE LABEL AWARDS» 2017 и признана «Лучшим брендом детской одежды.»

Вы можете открыть магазин модной детской одежды под брендом Choupette и продавать дизайнерскую одежду премиум-класса в ценовых сегментах «средний» и «средний +».

Индивидуальный стиль.
Лимитированные коллекции одежды и конвертов для новорожденных, узнаваемые своей красотой и качеством комплекты для новорожденных, разрабатываются российскими дизайнерами в сотрудничестве с Лондонским агентством моды, сочетая тенденции мировой взрослой моды с нежностью и романтичностью детских форм и линий.

Собственное производство

Наши дизайнеры работают над созданием уникальных выкроек для создания удобных нарядов. Для шитья мы используем только натуральные ткани мировых текстильных фабрик. Группа технологов контролирует соблюдение стандартов качества.

Финансовая устойчивость

Размещение собственных производств в России обеспечивает адекватную торговую наценку на продукцию и минимальную зависимость от изменения курсов валют.

Ассортиментная матрица магазина

• Конверты и комплекты для разгрузки.
• Коллекция модной одежды для детей от 0 до 12 лет.
• Элегантная одежда для праздников и церемоний.
• Школьная форма (до 170 см).
• Верхняя одежда и головные уборы.
• Нижнее белье, колготки, носки.
• Льняной трикотаж на каждый день.
• Аксессуары детские.
• Полная ассортиментная линейка магазина позволяет равномерно обеспечивать покупательский интерес и спрос в течение года.

Сколько стоит франшиза Choupette?

Стоимость франшизы Choupette составляет до 2170 долларов, а общие первоначальные инвестиции составляют до 46000 долларов.

Первоначальные вложения: 46 000 долларов США.
Инвестиции в открытие нового магазина детской одежды «Choupette» складываются из стоимости франшизы, затрат на основной и оборотный капитал, затрат на регистрацию права собственности и операционных затрат на ведение бизнеса в течение первого месяца. Наибольшая доля затрат уходит на покупку первой партии товара.

Срок окупаемости: от 6 до 12 мес.
Паушальная сумма: 2170 долларов.

Роялти: нет.
Прочие текущие расходы: нет.

Request Free

Требования для покупки франшизы

• Готовность развивать бизнес в сфере детских товаров в среднем ценовом сегменте;
• Наличие инвестиций для открытия бутика под торговой маркой Choupette;
• Соблюдение концепции бренда в ценовой, маркетинговой и продуктовой политике;
• Активная жизненная позиция!

Требования к помещению

• Минимальная площадь магазина 45 кв.м, оптимальная 55-60 кв.м;
• Обязательное согласование месторасположения магазина, ремонт согласно требованиям проекта;
• Соблюдение требований к оформлению магазина, номенклатуре товаров и фирменному стилю;
• Первичная закупка в соответствии с утвержденным перечнем товаров;
• Обязательная покупка новых сезонных коллекций;
• В магазине продается только продукция Choupette с возможностью добавления товаров непересекающихся товарных групп.

Преимущества

Производство в России с использованием европейских тканей, строгий контроль со стороны заказчика, требующий качественной продукции, ценовых сегментов средний + и премиум.

Используются только натуральные ткани, вся продукция сертифицирована и имеются соответствующие санитарно-гигиенические заключения. Офисно-складская программа в Москве позволяет регулярно обновлять ассортимент.

О нас | Choupette

Наталья Де Куссарт

TM Choupette Buisness
Директор по развитию в России

История Choupette началась с желания основателей создавать качественную и красивую одежду для своих детей и детей друзей, которая при всех своих достоинствах оставалась бы доступной по цене.

Бренд зарекомендовал себя в 2007 году, представив широкий ассортимент товаров для новорожденных и детей от года. Успешно занимая свою нишу и динамично развиваясь, Choupette постепенно пополняла ассортимент новыми товарными группами, капсульными коллекциями и увеличивала размерную линейку. Сегодня Choupette — это эксклюзивная дизайнерская одежда для детей от 0 до 14 лет. За 10 лет существования российский бренд Choupette покорил сердца покупателей из многих стран мира и полюбился даже самым щепетильным покупателям.Собственные дети основателя бренда успели вырасти, но принцип отношения к одежде Choupette остался неизменным: создавать вещи, дизайн и качество которых по достоинству оценят любящие родители. В бутиках, а также в интернет-магазине доступен элитный ассортимент дизайнерских комплектов для детей до года: экстрактивные детские гнезда и комплекты, постельное белье, большой выбор повседневной одежды и нарядов для особых случаев для детей от 0 до 8 лет. лет и школьная форма для подростков до 14 лет.Также в магазинах можно найти разнообразные аксессуары для детских комнат и удивительную мебель ручной работы, выполненную в лучших традициях старинных французских мануфактур.

Успех Choupette в немалой степени обусловлен собственным дизайнерским бюро.

Сотрудничество с лондонским агентством WGSN, которое прогнозирует мировые тенденции на основе анализа культурных событий по всему миру, позволяет не только следить за модными тенденциями, но и выступать законодателем мод в сфере детской моды.Конструкторское бюро Choupette работает над построением уникальных выкроек, чтобы каждая модель стала максимально удобной для ребенка, а группа технологов следит за соблюдением стандартов качества. Качество Choupette доверяют российские знаменитости мирового масштаба от Аллы Пугачевой до Тимати, но бренд остается доступным для людей с совершенно разным достатком. Ценовая политика компании позволяет родителям одевать детей в уникальную дизайнерскую одежду, которая удобна в будние и праздничные дни.Бизнес-стратегия играет важную роль в достижениях бренда. Все производственные мощности расположены на территории России. Компания была и остается ориентированной на отечественное производство.

АНАСТАСИЯ ВАСИЛЬКОВА НА ТЕЛЕКАНЕЛЕ «ПРО БИЗНЕС»

Анастасия Василькова, менеджер по развитию бизнеса TM Choupette, вела цикл авторских программ «Магазин детской одежды» на телеканале PRO BUSINESS.Гости программы, являющиеся экспертами в области детского ритейла, моды и бизнеса, вместе с Анастасией обсудили актуальные для рынка вопросы.

Ищете франшизу по продаже детской одежды?

Рынок детской готовой одежды в Литве растет. «Akropolis LT» объявила, что продажи товаров для детей в их торговых центрах в 2015 году выросли более чем на 8%. Как сказано в сообщении ТЦ «Европа», в 2015 году объемы продаж одежды увеличились на 19%.Интересно также, что количество покупателей, покупающих одежду в «Европе», осталось практически таким же, как и в 2014 году, поэтому рост объема продаж был обусловлен большей средней суммой, потраченной покупателем. В настоящее время в четырех крупнейших торговых центрах Вильнюса открыто около 35 магазинов, частично или полностью посвященных детям. Кажется, что рынок детской одежды далек от насыщения, и в Литве очевиден нереализованный спрос на детскую одежду.

«La Compagnie Des Petits», известный французский бренд детской одежды, ищет франчайзи, чтобы вместе использовать эти благоприятные рыночные условия.Сегодня мы поговорим с Марией Ильиной, мастер-франчайзи La Compagnie Des Petits в странах Балтии и СНГ.

Мария, расскажите, как вы впервые узнали о «La Compagnie Des Petits»?

Я живу во Франции с мужем и двумя детьми (мальчик и девочка, 5 и 10 лет) уже более 5 лет. Для меня всегда было проблемой найти приличную детскую одежду по разумной цене. Купив детскую одежду, я остановился либо на дешевых товарах низкого качества, либо на дизайнерской одежде по смехотворно высокой цене.Ни один из вариантов не подходил для меня, пока я не обнаружил магазин La Compagnie Des Petits в Гренобле. Я была очарована стилем и качеством одежды, а также приятно удивлена ​​умеренными ценниками. С тех пор я пристрастился к этому бренду и его постоянному покупателю.

Почему и как вы начали сотрудничество с La Compagnie Des Petits?

Я уже более 15 лет веду собственный бизнес, связанный с детскими товарами, и имею опыт работы с рядом французских модных брендов.Однако я всегда искал новые уникальные, стильные и доступные бренды детской моды. Поэтому, когда я узнал, что «La Compagnie Des Petits» предлагает франшизы, я сразу же обратился к ним с просьбой открыть магазины по франшизе в Российской Федерации, моей родной стране. После успешного запуска двух магазинов в Москве и Краснодаре головной офис компании предложил мне стать мастером-франчайзи. Таким образом, с середины 2015 года я стал отвечать не только за работу двух магазинов, но и за расширение бренда в странах Балтии и СНГ.

Как бы вы вкратце описали конкурентные преимущества «La Compagnie Des Petits»?

Сочетание пяти характеристик делает «La Compagnie Des Petits» по-настоящему конкурентоспособным. Наши клиенты во всем мире ценят наши большие коллекции, исключительное качество, эксклюзивный стиль и отличное соотношение цены и качества, связанные с нашим брендом. Они также приняли и полюбили наш инновационный подход «смешай и сопоставь», который предлагается в каждой теме, составляющей наши коллекции.

Не могли бы вы подробнее рассказать о качестве и цене?

Наш приоритет — чтобы каждый ребенок чувствовал себя хорошо в нашей одежде и чтобы каждый родитель был уверен в качестве нашей продукции. Комфорт и практичность определяют наш стиль, и мы стараемся выбирать правильные материалы с осторожностью и вниманием, предлагая небольшие советы, чтобы облегчить жизнь каждому — каждый день! Мы также понимаем, что удовлетворение всех требований молодых клиентов может оказаться дорогостоящим.Вот почему мы разработали наши цены в нижней части среднего ценового диапазона, чтобы предоставить нашим клиентам возможность порадовать своих детей, не тратя целое состояние.

Почему вы считаете, что «La Compagnie Des Petits» может иметь успех в Литве?

Я твердо верю, что родители и их дети оценят наш большой ассортимент качественной стильной одежды, которую приятно носить. «La Compagnie Des Petits» оказалась очень успешной на таких насыщенных, переполненных и чрезмерно конкурентных европейских рынках, как Испания, Франция, Португалия и т. Д.Поэтому я уверен, что у него есть все предпосылки для успеха на растущем и не очень переполненном литовском рынке. В то же время умеренные цены делают наши товары доступными для подавляющего большинства молодых родителей и хорошо сочетаются с покупательной способностью среднестатистического гражданина Литвы. Таким образом, я уверен, что наша бизнес-модель позволит нашим партнерам в Литве получить хорошую окупаемость инвестиций в разумные сроки.

Итак, легко ли открыть магазин La Compagnie Des Petits в Литве?

Это действительно очень просто.Одним из основных преимуществ франшизы «La Compagnie Des Petits» является то, что мы помогаем франчайзи запустить свой магазин как можно быстрее и с минимальным бюджетом. Во-первых, мы помогаем нашим франчайзи выбрать правильное местоположение. В идеале наш магазин должен присутствовать в крупных торговых центрах и на центральных улицах. Однако, поскольку мы — «практичный», а не «шикарный» бренд, наши магазины могут располагаться и в торговых центрах класса «В», и даже в центрах жилых районов с высокой проходимостью. Во-вторых, франчайзи может свободно выбирать концепцию и размер магазина в соответствии с доступными вариантами недвижимости — это может быть небольшой магазин площадью 60 м2 с складскими помещениями до 15 м2 или большой магазин площадью более 150 м2 ² .В-третьих, мы достаточно гибки в оснащении магазина. Франчайзи мог выбрать либо заказать у нашей компании всю мебель и оборудование «под ключ», либо использовать собственную мебель и оборудование, если они прилично выглядят и соответствуют нашей концепции. Есть только пара обязательных элементов интерьера, которые франчайзи будет вынужден заказать у нас — например, наша традиционная полка в виде «маленькой красной машины».

Нужно ли человеку, желающему стать вашим франчайзи, иметь опыт управления розничной торговлей?

Опыт работы в рознице или управлении бизнесом точно не помешал бы, но, честно говоря, это не обязательно.Видите ли, наша команда стремится помочь каждому франчайзи как при открытии магазина, так и в повседневной работе. Мы ответим на все вопросы и дадим советы и рекомендации для решения различных проблем, с которыми может столкнуться наш франчайзи. Наши специалисты и я лично посетим магазин за несколько дней до открытия, чтобы убедиться, что все идет гладко и эффективно. Позже мы будем доступны для любых запросов от наших франчайзи по телефону, скайпу или электронной почте.

А как насчет бизнес-модели франчайзингового магазина?

Мы считаем, что наш успех идет только рука об руку с успехом нашего франчайзи.Именно поэтому мы предоставляем каждому франчайзи очень гибкие условия для работы магазина La Compagnie Des Petits. Мы считаем, что, предоставляя нашим франчайзи условную свободу действий, мы помогаем ему или ей быстрее и эффективнее достигать бизнес-целей. Например, мы не заставляем наших франчайзи заказывать и оплачивать всю коллекцию до начала сезона. Мы просим франчайзи только предварительно заказывать (или бронировать) определенные статьи и количества из предстоящей коллекции. В дальнейшем франчайзи заказывает одежду отдельными партиями и оплачивает только одежду, готовую к отправке.Такой подход помогает франчайзи поддерживать здоровый денежный поток, который имеет решающее значение для любого малого бизнеса.

Как насчет финансовой части бизнес-модели? Сколько нужно вложить, чтобы открыть магазин?

Сумма, необходимая для открытия магазина La Compagnie Des Petits, может варьироваться в зависимости от многих переменных. Например, если вы решите заказать у нас всю магазинную мебель, оборудование и программное обеспечение, то это может стоить до 20 000 евро. Однако, если франчайзи будет использовать собственную мебель и оборудование, то эта стоимость может снизиться примерно до 7 000 евро.То же самое касается стоимости строительства. Если помещение уже имеет приличный вид, то строительные работы могут заключаться только в обновлении и перекраске, что не требует больших затрат. Однако, если помещение находится в очень плохом состоянии, строительные работы могут стоить до 20 000 евро. В отличие от ранее упомянутых затрат, некоторые другие затраты более или менее постоянны для каждого франчайзи. Стоимость стартового пакета составляет 3 000 евро, и в него входит стартовый пакет (вешалки, вешалки, манекены и т. Д.) Для открытия магазина.Первоначальный сбор за франшизу в размере 8 000 евро покрывает права на открытие и управление магазинами La Compagnie des Petits на территории страны. Первоначальный запас одежды и аксессуаров будет стоить примерно от 20 000 евро до 28 000 евро в зависимости от размера магазина. Ежегодный гонорар за бренд в размере 2 400 евро применяется к каждому франчайзи. Таким образом, общие инвестиции в открытие одного магазина могут варьироваться от 50 000 евро до 75 000 евро. Каждому франчайзи, конечно, также потребуется некоторый ликвидный капитал для покрытия своих операционных расходов, прежде чем бизнес выйдет на безубыточность.

Когда можно ожидать возврата вложенных средств?

Срок 100% окупаемости инвестиций во многом зависит от каждого конкретного бизнес-сценария. Как вы понимаете, мы не можем обещать нашим франчайзи какой-либо конкретный показатель рентабельности инвестиций. Тем не менее, мы можем поделиться с вами историческими результатами наших собственных и франчайзинговых магазинов. В среднем инвестиции в открытие «La Compagnie des Petits» окупаются примерно за 2 года. Если магазин «горячий», то период может снизиться до 1.5 лет. Если расположение медленное, то это может продлиться до 3 лет.

Хорошо, это похоже на реальную возможность для бизнеса. Как бы вы хотели завершить это интервью?

Надеюсь, что это интервью станет началом успешного развития бренда La Compagnie des Petits в Литве. Я с нетерпением жду встречи с энтузиастами и многообещающими франчайзи, которые станут моими партнерами в донесении ценностей и качества бренда «La Compagnie des Petits» до жителей Литвы.В конце концов, самое главное — это счастье наших детей.

Если вы хотите, чтобы наши представители связались с вами по поводу приобретения данной франшизы, свяжитесь с нами по [email protected]

Новые возможности и тенденции франчайзинга в России

За последние 20 лет российский франчайзинг прошел путь, на который другие страны тратили вдвое больше времени. «Русские начинают медленно, но ездят быстро». В прошлом году Россия обогнала многие европейские страны, например.г. Германия по количеству франчайзинговых точек продаж (74 600 против 72 700).

Хотя текущий оборот российского рынка франчайзинга составляет всего 3,5% от его общей стоимости, что в 3 раза меньше, чем, скажем, в США, он имеет огромный потенциал развития. Это кажется очевидным сейчас, когда на российском рынке расширяются такие гиганты, как Subway, Baskin Robbins, Zara и H&M; Однако в начале 2000-х только некоторые люди осознавали светлое будущее, которое ожидало франчайзинг.

Одной из первых, кто это вовремя осознал и оценил перспективы российского франчайзинга, стала Екатерина
Сояк, глава EMTG, которая 11 лет назад открыла ежегодную выставку, известную как BUYBRAND Expo. Первая выставка едва смогла привлечь 20 франчайзинговых экспонентов. Сегодня BUYBRAND Expo — это не только самое значимое событие для российского франчайзинга, но и входит в ТОП-5 мировых выставок франчайзингового бизнеса и крупнейшую выставку в Восточной Европе и странах бывшего Советского Союза.Традиционно BUYBRAND Expo проходит при поддержке Российской ассоциации франчайзинга, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Московской торгово-промышленной палаты, «ОПОРА России».

Современные тенденции

На данный момент наиболее быстрорастущим сегментом франчайзинга в России является фастфуд, за которым следуют торговля одеждой и сфера услуг. Что касается фастфуда, то ни последний политический кризис, связанный с ситуацией в Украине, ни так называемые санкции, введенные США и ЕС, не смогли замедлить его стремительное развитие.Помимо расширения локальных сетей, с каждым годом все больше иностранных франчайзеров приезжают в Россию, несмотря ни на что.

Американская сеть Burger King, запущенная в России в 2012 году, совершила настоящий прорыв в освоении огромных территорий России — франчайзинговые точки сети появляются как грибы после весеннего дождя по регионам. Только в Москве сейчас более 60 ресторанов. Для таких гигантов, как Pizza Hut и Starbucks, Россия по-прежнему остается в числе приоритетных направлений роста.

Как и во всем мире, в России очень популярны концепции, требующие небольших начальных вложений, обеспечивающие высокую прибыль, несмотря на скромный средний размер покупки, такие как Wetzel’s Pretzels, Crispy Crеam, Nathan’s и Pretzelmaker. Кстати, последний бренд выводит на российский рынок региональная компания Alendvic, а не Москва. Эта компания имеет большой опыт продвижения зарубежных франшиз на российском рынке (именно пермская компания обеспечила успешный запуск британского бренда SFC).Отметим, что выход на российский рынок из регионов, а не из Москвы — довольно популярная тенденция среди постоянно растущего числа как зарубежных, так и российских франчайзеров. Арендные ставки в Москве могут кого угодно растерять, так что это тоже наименее опасное решение. Безусловно, стремление к прочному положению в регионах характерно не только для франчайзеров фастфуда, но и для компаний розничной торговли и сферы услуг. То есть сейчас мы наблюдаем две противоположные тенденции: перенос жесткой конкуренции федеральных сетей в регионы и приход региональных сетей, стремящихся получить федеральный статус, в столицу.В последнее время выросло количество успешных региональных франшиз: сеть «Вилка-Ложка» новосибирской компании «Фуд Мастер», ирландская сеть пабов «Harat’s Pub» (российский оператор с центральным офисом в Иркутске), магазин мороженого. сеть «33 пингвина» (Омск), и многие другие.

На фоне депрессивного европейского и чрезмерно раздуваемого американского рынка одежды Россия стала своего рода убежищем для ритейлеров модной одежды. Здесь можно рассчитывать на рост продаж на 6-7%, а в других странах рост на 1-2% считается большой удачей.Крупнейшие мировые игроки, такие как Zara и H&M, уже проложили свой путь в Россию. В последние пару лет их примеру последовали ритейлеры второго уровня. Сначала крупные компании тратили деньги на изучение российского рынка, потом тестировали и извлекали уроки; теперь, когда ситуация стабильна и не так страшна, когда стало больше прозрачности и доступно больше информации, даже более мелкие и более осмотрительные компании могут сделать свои первые шаги. Среди новых брендов на российском рынке — Scotch & Soda, Mohito, Takko Fashion, OVS Michael by Michael Kors и другие.

Старейший британский универмаг Debenhams снова решил попытать удачу в России. Этот ритейлер уже вышел на наш рынок в 2006 году. Stefanel, который был представлен на российском рынке в 2004 году и с тех пор сменил несколько партнеров, также вернулся. После закрытия всех магазинов в 2011 году компания вернулась с новым дистрибьютором — The Denim Star Project.

Из 10 ведущих брендов, которые будут выведены на российский рынок к 2015 году, 3 бренда происходят из США, 2 — из Великобритании.В России также ждут бренды из Мексики, ЮАР, Испании, Франции и Италии.

Среди них:

1. Тематический парк «Обучение через игру» мексиканской сети KidZania (франшиза у Innova) откроется в 2015 году в ТЦ «Авиа Парк» на Ходынском поле.

2. Американский бар Hooters (лицензия принадлежит баскетболисту «Бруклин Нетс» Андрею Кириленко и его партнерам).Первый бар уже открылся в Москве.

3. Disney store — международная сеть магазинов игрушек и одежды с товарами Disney World (на получение франшизы подали заявки и «Детский мир», и Inventive Retail Group).

Россия также ждет британские бренды House of Fraser и Blue Inc, южноафриканскую сеть ресторанов Nando’s, французские бренды Pimkie и Lefties, европейскую сеть детских товаров Prenatal и др.

И, конечно же, Россия с нетерпением ждет встречи с известным итальянским брендом EATALY. О его запуске объявил год назад один из его основателей Лука Баффиго. Согласно последним новостям, флагманский гастроном будет располагаться на одной из центральных площадей Москвы — Площади Европы.

В прошлом году впервые в истории российского мерчендайзинга доля торговых концепций составила менее половины от общего количества (47%). Такое изменение было вызвано, прежде всего, ростом франшиз в сфере услуг.Сети хостелов (Достоевский, Bear Hostels), развлекательные центры для детей (парк приключений «Панда-Парк») или даже такой экзотический бизнес, как сеть для оценки способностей человека кончиками пальцев (с 2013 года InfoLife открыла 300 новых точек и вышла на международный рынок). рынок) стремительно развиваются.

Для российского франчайзинга характерна растущая конкуренция — количество концепций в каждом сегменте растет. Борьба за потенциальных франчайзи обостряется из-за их ограниченного количества.Таким образом, продвижение, демонстрация, правильная презентация брендов становятся все более важными — в первую очередь, на специализированных выставках, таких как BUYBRAND Expo. Сегодня участие в таких крупных мероприятиях не только приводит к появлению новых партнеров, но и является важным имиджевым элементом предложения по франшизе.

В этом году выставка проходит под девизом «Бренды в городе», и все выставочное пространство будет напоминать большой город, населенный как людьми, так и брендами.Бренды большого города — огромные возможности для вашего бизнеса. В этом году в выставке примут участие более 200 брендов из 20 стран мира, каждый из которых будет иметь свой адрес: 414 Fifth Avenue; 17, ViaDelCorso; Ул. Тверская, 177; пр.

BUYBRAND Expo 2014 — это концентрация всего, что олицетворяет для нас большой город: энергия, стиль, новые захватывающие возможности, лучшие люди и лучшие бренды со всего мира.

Q&A с Анастасией Васильковой, директором по развитию ТМ Choupette | Новости франшизы

«Бренд предлагает очень высокое качество, модные стили по разумной цене и удовлетворяет спрос на новое, стильное и уникальное», — говорит Анастасия

Будьте в курсе последних новостей Global Franchise News, отправленных прямо на ваш почтовый ящик. Подпишите здесь.

Расскажите о своей продукции

Анастасия Василькова: Продукция Choupette предназначена для детей от 0 до 12 лет, а матрица довольно широка: от детских гнезд, детских комплектов и платьев для особых случаев, до школьной формы.Ежегодно мы выпускаем от 10 до 12 коллекций, а также есть коллекции обуви, аксессуаров и нижнего белья. Choupette — это магазин, в котором каждый может найти то, что ему нужно, как для особых случаев, так и для повседневного использования.

Чем отличается эта детская мода?

Анастасия Василькова: При разработке коллекций мы не обращаем внимания на тенденции детской моды, мы обращаем внимание на тенденции моды и моды для взрослых. Это то, что делает их такими привлекательными для детей, которые хотят быть похожими на своих родителей, а также на своих любимых модных авторитетов.Choupette обычно выпускает два разных стиля каждый сезон: один повседневный, другой — для особых случаев. Изысканный стиль Choupette пользуется большой популярностью в России, Италии, на Ближнем Востоке и в других регионах.

Расскажите о процессе проектирования

Анастасия Василькова: У Choupette своя команда дизайнеров из пяти человек, которая находится в Москве. У каждого дизайнера своя зона ответственности в зависимости от сезона. У нас есть дизайнеры, специализирующиеся на летнем и зимнем сезоне, и дизайнер для особых случаев.Наше бюро сотрудничает с лондонским агентством моды, из которого мы получаем тренды на два года вперед: выбираем те, которые хотели бы использовать, и адаптируем их к вкусам разных регионов. Например, прошлым летом мы успешно запустили капсульную коллекцию для православных и мусульманских регионов.

Как зародился и развивался бренд?

Анастасия Василькова: Бренд Choupette зародился как семейный бизнес 12 лет назад, чтобы удовлетворить спрос на стильную дизайнерскую одежду для новорожденных от 0 до 3 лет.Мы отреагировали на рыночный спрос и расширили ассортимент, создав стильную одежду для детей до 6, 10 и 12 лет. Вторым крупным стратегическим шагом в 2011 году стало открытие программы франчайзинга. Choupette постоянно растет и развивается и ищет новые направления.

В каких странах вы особенно хотите расширить свою деятельность?

Анастасия Василькова: Два года назад Choupette решила выйти на международный рынок, и мы начали участвовать в Pitti Bimbo (Международной выставке детской одежды) во Флоренции, Италия.У нас были очень положительные отзывы, в которых говорилось, что следующим шагом должно стать международное развитие. Поэтому мы запустили нашу программу международной экспансии, чтобы адаптировать нашу концепцию к международному рынку, обновив концепцию нашего магазина чуть более чем за год. Исследования показали, что перспективными рынками будут Южная Европа, Ближний Восток и Азия. Мы хотели открыть магазин в Аравии, поэтому в первую очередь сделали Ближний Восток. Прошлым летом у нас было испытание в торговом центре Dubai Mall, которое показало нам, что мы были правы и нас приветствовали на этом рынке.Думаю, мы скоро объявим о нашем контракте с катарскими партнерами и с рядом других стран Ближнего Востока.

Сколько у вас мест?

Анастасия Василькова: У нас 100 офисов в России и соседних странах, таких как Абхазия, Армения, Украина, Казахстан, Кыргызстан, а также в Швейцарии и США, особенно в Лос-Анджелесе. Как видите, у нас есть магазины в разных регионах, и все они очень довольны нашим партнерством.

Какие качества вы ищете в идеальном франчайзи?

Анастасия Василькова: Идейный франчайзи должен быть динамичным, активным, готовым инвестировать не только в развитие бренда, но и в себя как в собственника франшизы, готового развиваться как предприниматель.

Расскажите о типе поддержки и наставничества, которые вы предлагаете

Анастасия Василькова: Одной из основных особенностей и отличий наших программ франчайзинга является поддержка, которую мы предлагаем нашим партнерам по франшизе.Мы не только помогаем им найти и открыть новый магазин в нужном месте, найти нужный персонал и консультации, но и поддерживаем наших партнеров на протяжении всего периода нашего сотрудничества. У нас есть обучающий инструмент под названием Университет Шупетт — платформа, на которой мы обучаем и тестируем наших партнеров и их персонал ежедневно, еженедельно и ежемесячно. Мы готовим все учебные материалы, а затем просим их сдать экзамены. Существуют разные форматы обучения, от вебинаров и онлайн-тестов до оффлайн-семинаров.У нас также есть тренинги по локации и занятия по продаже товаров в офлайн и онлайн формате. Теперь мы хотели бы объявить о новом способе поддержки наших партнеров: в августе мы запускаем новую пилотную программу вместе с нашим международным бизнес-консультантом Линн Айронс. Choupette Business Coach предоставляет для магазинов регионального менеджера, который будет управлять всеми процессами в магазине на ежедневной основе.

Что делает бренд Choupette отличным выбором для франчайзи?

Анастасия Василькова: Choupette — нишевый бренд, уже зарекомендовавший себя на международном рынке.Бренд предлагает очень высокое качество, модный стиль по разумной цене и удовлетворяет спрос на новое, стильное и уникальное.

КРАТКИЙ ОБЗОР
Название франшизы: TM Choupette
Дата основания: 2011
Количество франчайзинговых точек: 101
Расположение единиц: Россия, США, Швейцария, Абхазия, Армения, Украина, Казахстан , Кыргызстан
Диапазон инвестиций: 100000 евро
URL: www.choupette.ru/franchise_program/
Контакт: Анастасия Василькова +764544 / [email protected]

Будьте в курсе последних новостей Global Franchise News, отправленных прямо на ваш почтовый ящик. Подпишите здесь.

Франчайзинг в России — Franchise World Link

Общий обзор

В России франчайзинг зародился в начале 90-х, в основном за счет иностранных компаний. Сразу после распада Советского Союза появились такие бренды, как «Кодак», «Ксерокс», «Баскин Роббинс» и другие.
Первой зарубежной франшизой стала Baskin Robbins Corporation , которая продолжает активно работать и развиваться и сегодня.

Иностранные франчайзеры в своей деятельности в России используют две схемы. В первом случае головная компания находится за границей, а ее специальный представитель работает в нашей стране. По этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свою франшизу. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а гонорары ежемесячно переводятся на тот же текущий счет.Франчайзи российского метро также получают из Америки торговое оборудование и необходимые материалы.

Во втором случае иностранная компания продает Мастереру франшизу российской компании. Владелец Мастер-франшизы получает широкие полномочия и обязанности: реализует франшизу на территории России, проводит обучение сотрудников компаний-партнеров, контролирует их работу и получает от них гонорары. Владелец франшизы Masrter переводит франчайзеру определенную сумму выплат.Такую схему, например, выбрала компания Kodak, доверив свою сеть российскому ООО « Kodak ».

В настоящее время Российская Федерация занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге
по росту количества франчайзинговых компаний. Многие из них стали не просто узнаваемыми в мире брендами, но имеют привычные атрибуты реальности: «», « Пятерочка », « МегаФон », « Аптека 36,6 », « FixPrice », и др. Если говорить о структуре российского франчайзинга по отраслям, то больше всего франшиз приходится на торговлю потребительскими товарами и услугами.

Примечательно, что франчайзинговые компании в России занимают 62% отечественного рынка франчайзинга, в среднем около 45% составляют молодые компании, работающие в этой сфере менее 5 лет, что свидетельствует о растущем интересе к данному способу организации деловых отношений. Причиной такого интереса, как ни странно, стал кризис 2014 года: владельцы бизнеса ищут новые способы получения дохода. Причина и в другом: крупные игроки, создавшие собственные сети за 10–20 лет, устали от оперативного управления, готовы делиться своим опытом и выстраивать собственную бизнес-модель.

Сегодня в России около 1450 франчайзинговых брендов и более 50 000 франчайзи. Предполагаемый объем рынка в 350-500 миллионов долларов — это большая сумма, но до Соединенных Штатов, родины франчайзинга, еще далеко.

За первые четыре года использования бизнес-модели франчайзинга (с 1995 по 1999 год) в России появилось 42 франчайзинговых компании, то есть примерно 10 новых франшиз в год. К 2018 году их количество увеличилось более чем в 50 раз.

Эксперты связывают замедление роста рынка с падением активности иностранных франчайзеров в России.Тенденция такова, что компании, вышедшие на российский рынок до 2015 года, сейчас активно развиваются, а новые компании практически не появляются. Более того, многие франчайзеры стали более тщательно подходить к решению о географической экспансии, тщательно выбирают партнеров и работают исключительно над входящими звонками.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях меняющейся российской экономики, франчайзинг продолжает оставаться одним из самых многообещающих форматов ведения бизнеса в России. Оборот рынка франчайзинга в России занимает значительную долю в ВВП страны, на 2017 год он составил более 3.5%.

Россия входит в число мировых лидеров по темпам развития франчайзинга. По количеству точек франчайзинга в прошлом году Россия опередила Германию, показав результат 74,6 тысячи баллов.

Опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.
Изучение рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франшиз:

— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения.Традиционный маркетинг становится менее актуальным, и потребители все чаще используют веб-сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом. Онлайн-коммуникация — это инструмент для улучшения обслуживания клиентов и источник обратной связи.

— Рост количества мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи начали покупать сразу несколько франшиз, мотивируя это тем, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование».Результаты социологических исследований показывают рост внимания людей к своему благополучию и достижение высокого уровня здоровья и образования.

— Повышенное внимание к клиентоориентированности. Цель предпринимателя — создать не только популярный продукт, но и гибкое решение, адаптированное под конкретный запрос. Например, на рынке существуют бизнес-модели, которые позволяют покупателю создавать свой собственный гамбургер, добавляя ингредиенты и выбирая порядок их подачи.

— Растущая популярность товаров и услуг по запросу. Потребительские предпочтения меняются очень быстро и находятся под влиянием новых рыночных тенденций. Предприниматель, который эффективно организует свою деятельность, анализирует динамику рынка, отслеживает текущие изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.

Согласно рейтингу Forbes, он сформировал список самых прибыльных франшиз на 2018 год.

Как правило, из рейтинга, одна из самых дорогих франчайзинговых точек общественного питания.Их стало намного больше за последние годы, они занимают 35–37% франчайзинга в России. Эта тенденция хорошо видна в первой группе рейтинга, где 5 из 10 участников — рестораны, пиццерии, кафе. Открытие продуктовой франшизы обходится предпринимателю в среднем в 10–15 млн руб. *. И неважно, российский ли это бренд типа « IL Патио » или международный, например Papa John’s . Выручка с одной точки — от 30 млн руб., Но срок окупаемости около трех лет, а прибыль на уровне 10–12% в год.

Основные франшизы, попавшие в этот рейтинг, также являются франшизами на оказание медицинских услуг. Это направление, которому за несколько лет удалось занять около 3% рынка. Общее количество очков основных игроков составляет около 2200, и большинство из них — франчайзинговые.

Другой сегмент — розничные франшизы — включает магазины одежды, мебели, товаров повседневного спроса и DIY.

Еще одно важное направление — образование и досуг школьников и дошкольников.

В рейтинге пять таких проектов.И у каждой из групп есть свои лидеры. Таким образом, на открытие двуязычного детского сада « Школа Солнца » потребуется 7,5–10 млн рублей. Среди франшиз со средними инвестициями — школа скорочтения и развития интеллекта « IQ007 », вложение в открытие точки составляет 1,4 миллиона рублей. За год компания выросла почти вдвое (до 418 баллов по франшизе), средняя прибыль одной школы — 11 млн рублей. Срок окупаемости — полгода, рентабельность бизнеса на уровне 50%.

Еще выше доходность детских спортивных секций. В рейтинг вошли две футбольные школы для мальчиков — «Чемпионская» и «Юниорская». Вы можете открыть школу с 500 000 рублей в кармане. Франчайзер обещает окупаемость
за те же шесть месяцев. Рентабельность такого бизнеса составляет 80-90%, отсюда бешеная динамика развития. Их особенность в том, что они растут внутри регионов, поэтому на федеральном уровне не конкурируют друг с другом.

Таким образом, более 40% мировой торговли осуществляется через франчайзинговые сети.Развитая торговая сеть все больше становится преимуществом в конкурентной борьбе на рынке. Бизнес-модель франчайзинга доказала свою эффективность в России и продолжает стремительно развиваться благодаря значительной степени выживаемости франчайзинговых предприятий. По прогнозам Российской ассоциации франчайзинга, к 2025 году в России будет действовать около 400 тысяч точек продажи товаров и услуг под управлением франчайзи. Сегодня специалисты насчитывают всего около 40 тысяч точек франчайзинга в стране.

Проблемы развития франчайзинга в России

В последнее время все больший интерес к российскому рынку проявляют иностранные компании с точки зрения открытия франчайзинговых предприятий в нашей стране. В то же время развитие франчайзинга в России идет не так быстро, как это потенциально возможно, поскольку существует ряд препятствий, которые задерживают этот процесс.

Основные проблемы, препятствующие развитию франчайзинга в нашей стране, можно классифицировать следующим образом:

Экономическая проблема

— Отсутствие экономических предпосылок для развития.Франчайзинг — это экономический инструмент. Для его реализации необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформированы полностью или частично.
— Нестабильность экономики России. Последнее десятилетие, когда началось ускоренное развитие российского франчайзинга, характеризуется нестабильностью в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярный передел собственности, что не может не навредить франчайзи.

— Отсутствие у большинства потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для входа в систему франчайзинга. Учитывая, что многие из них из-за отсутствия собственных средств вынуждены открывать свой бизнес в арендованных помещениях, смена собственника негативно сказывается на работе как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом.

— Трудности с получением кредитов для создания стартового капитала. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, основан на взаимодействии двух типов независимых предпринимателей — франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом.Поэтому не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать свой стартовый капитал в развитие системы.
Если вы считаете, что получатель франшизы должен уплатить единовременный взнос за франшизу (единовременный платеж), стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим.

К сожалению, не у всех отечественных предпринимателей есть такой капитал. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем: уровень рентабельности франчайзи с учетом всех регулярных платежей (роялти в централизованный рекламный фонд и другие комиссии) может привести к снижению тот факт, что срок погашения достаточно велик, и с учетом текущих ставок по кредиту не исключен; Существующая правовая система еще больше усложняет кредитование франчайзи.

Организационно-правовые проблемы

— Отсутствие юридического сопровождения франчайзинга в России. Важнейшей проблемой, которую признает большинство экспертов, является отсутствие соответствующей правовой базы в сфере коммерческой концессии, правила которой изложены в главе № 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. У документа есть несколько основных недостатков, в котором отражены основные принципы коммерческой концессии.

Возможность одной из сторон расторгнуть договор, просто уведомив контрагента за шесть месяцев до расторжения договора.
Необходимость регистрации договора франчайзинга органом, зарегистрировавшим правообладателя, которым является франчайзер.
Сохранение договора коммерческой концессии в силе в случае изменения одной из сторон.

Эксперты отмечают, что разработка и внедрение законодательного акта «О франчайзинге» поможет разрешить эти противоречия и обозначить реальные перспективы развития. Без определенных законов франшиза не будет работать в полную силу. Кроме того, необходима мощная государственная поддержка проектов, связанных с притоком иностранных инвестиций

Социально-психологические проблемы

— Отсутствие отечественного опыта и боязнь неудач у субъектов системы франчайзинга — франчайзера и франчайзи.
— Боязнь франчайзи потерять независимость и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.
— Отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности.

Образовательные проблемы

Особое место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм решения социальных и психологических проблем. Эта проблема вызвана плохой подготовкой малого бизнеса в сфере франчайзинга. Важно сказать, что эта проблема уже изучается, и государство открывает программы по информированию и ознакомлению потенциальных франчайзи с этой бизнес-моделью.
Эти проблемы необходимо рассматривать и анализировать комплексно, потому что все они взаимосвязаны и сильно влияют друг на друга. Например, экономические проблемы франчайзинга вызваны не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, прежде всего организационно-правовых.

Отсутствие нормативно-правовой базы существенно сужает возможности развития франчайзинга и, прежде всего, существенно усложняет возможность кредитования франчайзи.Развитие юридического сопровождения франчайзинга снова требует решения экономических проблем и дополнительных затрат на совершенствование нормативно-правовой базы. Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими, так и с юридическими проблемами. При входе в систему франчайзинга у франчайзи возникает ряд проблем, связанных как с экономическими, так и с юридическими аспектами. В первую очередь он опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера. Но именно правовая составляющая должна успокаивать франчайзи: он является собственником своей компании, юридическим лицом, что должно быть подтверждено необходимыми юридическими процедурами.

Подводя итоги анализа проблем франчайзинга, следует еще раз сказать, что существует достаточно широкая возможность для развития франчайзинга в России, но необходимо создать определенные условия для его реализации.

• Во-первых, необходимо создать нормативную систему актов, полностью регулирующих франчайзинг.
• Во-вторых, включить программу развития франчайзинга в государственную программу поддержки малого бизнеса.
• В-третьих, создать систему налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой сети.

Дополнительно желательно предоставить возможность применения упрощенной системы учета для франчайзи. Также необходимо создать и внедрить сеть обучающих и консультационных центров по франчайзингу по всей России.

В настоящее время на территории России осуществляют деятельность следующие франчайзинговые центры:

-Российская ассоциация франчайзинга;

— Российская ассоциация развития малого и среднего бизнеса;

-Федеральный фонд поддержки малого и среднего бизнеса;

-Фонд поддержки малого предпринимательства Москвы;

-Фонд развития науки, технологий и франчайзинга.

— Франшиза World Link

Это говорит о том, что в нашей стране развитию франчайзинга уделяется особое внимание.
Несмотря на такие трудности, франчайзинговая система уверенно распространяется на территории России, а по темпам развития франчайзинг в России находится среди мировых лидеров.

Заметен рост моделей франчайзинга, работающих в сфере производственного франчайзинга. Правовые нормы, касающиеся франчайзинга, также медленно, но верно приводятся в соответствие с международными стандартами.

Также данная модель как нельзя лучше подходит для российского рынка, где конкуренция и продвижение бренда играют важную роль. С помощью франчайзинга можно открывать заведомо успешные магазины, рестораны, сервисные центры, а также многое другое, востребованное не только в России, но и во всем мире. При этом развивается не только одна точка, а вся сеть в целом, что позволяет оставлять на рынке только успешные и конкурентоспособные компании

.

Возможности франчайзинга в России

Говоря о перспективах развития франчайзинга, можно выделить следующие особенности:

Развитие франчайзинга в регионах страны

Хотя российский рынок франчайзинга характеризуется неравномерным распределением бизнеса, как правило, только после внедрения своих проектов в Москве или Санкт-Петербурге.На рынках Петербурга бизнесмены начинают продвигать его в регионы. Тем не менее, направление развития в сторону регионального франчайзинга уже определено. Специалисты рекомендуют обратить внимание на развитие франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Перми, Омске, Владивостоке и других городах.

Но сначала вам нужно провести «кампанию по повышению грамотности», чтобы участвовать в программах обучения. Осознавая перспективы развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением предпринимателей основам этого бизнеса.На эти цели мы намерены потратить немалые деньги.

Расширяя границы франчайзинга

Франчайзинг становится реальным инструментом вывода экономики на мировой рынок, но в то же время условием, создавшим пакетное предложение. Франшиза должна означать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, сопровождающих бизнес. Примером может служить франшиза на производство самолетов «Бомбардье». Французы продают не только услуги, но также аэропорты и направления.

Развитие существующих компаний по новому направлению на условиях франчайзинга

В этой ситуации неудивительно, что в ближайшее время можно будет открывать отделения «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга. Предусмотренные законопроектом «О почтовой связи» нововведения позволят «Почте России» автоматизировать терминальные сети доставки, франчайзинговая схема почтовых отделений успешно используется в странах Европы. Сам оператор управляет 10-20% всех филиалов, остальные открыты по договорам с сетевыми магазинами и индивидуальными предпринимателями.

Участие женщин во франчайзинговом бизнесе

Как известно, женщины прекрасные лидеры и способны сохранять самообладание даже в самых стрессовых ситуациях. Благодаря появлению такой бизнес-модели, как франчайзинг, количество женщин в бизнес-секторе увеличилось в несколько раз.
Привлекательность франчайзинга для женщин заключается в его основных принципах, которые позволяют безупречному предпринимателю начать свой бизнес под присмотром и тщательным наблюдением опытного партнера, который очень заинтересован в финансовом успехе своего драгоценного франчайзи (владельца франшизы). .

Международная ассоциация франчайзинга более десяти лет проводит исследования и мониторинг рынка франчайзинга. По статистике, за последние пять лет количество женщин, владеющих франшизой, увеличилось на 43%. К сожалению, основная часть роста приходится на зарубежные страны.

В России ситуация несколько иная, поскольку процесс эмансипации женщин только начинается. Однако положительные изменения видны уже невооруженным глазом.

Для многих женщин, работающих в бизнесе, франчайзинг — это не только отличная бизнес-модель, но и информационная платформа, позволяющая получить необходимые данные и поддержку. Этот факт во многом объясняет популярность франчайзинга среди женщин.

Открытие и изоляция новых рыночных ниш для развития франчайзинга

Согласно специальному исследованию, сектор услуг продолжит специализироваться и выявлять новые рыночные ниши. Такие услуги, как ремонт дома, дизайн интерьера и реализация дизайнерских проектов, уход за газонами, жилищные услуги, уход за детьми, услуги по уходу за детьми и образование, наряду с некоторыми видами бизнес-услуг, будут наиболее предпочтительными для применения франчайзинга.Идут активные процессы слияний и поглощений, в которых небольшие сети объединяются друг с другом, но в конечном итоге поглощаются бизнес-гигантами.

Франчайзинг как стимул для инноваций

Учитывая требования, которые предъявляются к франчайзи, можно сказать, что они повышают личные возможности предпринимателей, их профессиональные знания, что в целом способствует распространению инноваций как внутри конкретной системы франчайзинга, так и в ней.С другой стороны, расширение деятельности почти каждого крупного франчайзера и, как следствие, усиление конкуренции влечет за собой необходимость разработки и внедрения инновационных стандартов ведения бизнеса местными предпринимателями, которые вынуждены адаптироваться к новому уровню качества.

Многие предприниматели, когда в их регионе существует конкуренция, сталкиваются с необходимостью использовать инновационные методы работы, чтобы в дальнейшем иметь возможность развивать свои бизнес-проекты.
В заключение необходимо отметить, что, безусловно, существует ряд причин, тормозящих развитие франчайзинга в нашей стране, но, несмотря на все выявленные проблемы, он остается наиболее надежным вариантом организации бизнеса в рыночной системе. .Новые тенденции, возникающие на рынке франчайзинга, помогут вывести эту форму организации бизнеса на новый уровень.

Франчайзинг как новый способ организации бизнеса в России

В настоящее время большое внимание уделяется помощи малому бизнесу в поиске новых направлений развития, а также тем, кто еще думает об открытии собственного дела. Многие предприниматели утверждают, что их бизнес — это не только мечта о независимости от начальства и переходе от зарплаты к прибыли, но и удовольствие и гордость от создания чего-то уникального.Иногда одной идеи недостаточно, чтобы начать бизнес, потому что, как известно, не все начинающие предприниматели, пытающиеся начать бизнес без какой-либо платформы, были успешными. В связи с этим можно смело сказать, что выбор формы развития вашего будущего бизнеса играет очень важную роль.

Сегодня одной из самых популярных форм организации бизнеса являются стартапы и франшизы.

* Обратите внимание, что текущий курс на 13.01.2019 составляет 1USD = 61,26RUB

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса в России, мы готовы удовлетворить ваши потребности.

Виталий Сорокин
Региональный директор Российская Федерация
Franchise World Link
Москва, Ленинский пр. 85
[email protected]
Тел .: +7 (926) 537-72-51
Skype: rainbowtrout7
www.franchiseworldlink .com

Как открыть бутик детской одежды

Откройте франшизу бутика детской одежды и прикоснитесь к своему внутреннему ребенку

Для многих решение открыть франчайзинговый бутик детской одежды связано с огромной радостью, которую они получают, помогая семьям покупать доступную и модную одежду для своих детей.По мнению других, они осознают потенциально прибыльный характер индустрии детской одежды, где родители с нетерпением ждут своих постоянных покупок, чтобы не отставать от стремительного роста своего ребенка.

Для некоторых решение определяется обоими.

Открытие бутика детской одежды — это серьезное вложение, которое может обеспечить подходящему предпринимателю десятилетия радости и устойчивого роста. Однако решение открыть компанию по производству детской одежды — нелегкое.Перед тем, как стать гуру детской одежды в своем сообществе, вам нужно пройти несколько этапов.

Прежде чем окунуться в мир жирафов и динозавров, вот несколько моментов, которые следует учитывать на пути к открытию бутика детской одежды.

Индустрия детской одежды огромна — действительно велика

Трудно переоценить размер бизнеса по производству детской одежды. По оценкам Market Watch, общий мировой рынок детской одежды составляет более 203 миллиардов долларов. ¹ Таким образом, отрасль детской одежды занимает лидирующие позиции в мировом швейном бизнесе.

Другими словами, детская одежда составляет один из крупнейших секторов отрасли. Включение в бизнес тоже имеет смысл. В конце концов, как отмечает Marketwatch, это растущая отрасль.

Бизнес детской одежды быстро растет

По данным исследователей Marketwatch, индустрия детской одежды стремительно растет. Фактически, ожидается, что к 2025 году этот сектор превзойдет 275 миллиардов долларов — всего через несколько лет.

Отрасль стремится к ежегодному росту в 3,9%, отчасти благодаря значительному увеличению числа новых родителей на развивающихся рынках. Кроме того, родители все чаще вкладывают средства в детские гардеробы, чтобы следовать тенденциям моды. Эта комбинация создает потенциал для высоких доходов в растущей отрасли.

Детская одежда имеет ограниченный срок службы — для первого владельца

Не секрет, что дети быстро растут. Любой родитель подтвердит, что кажется, будто вы покупаете новую обувь раз в две недели.То же самое и с одеждой. Но вот что сводит с ума цикл детской одежды: одежда для детей изготавливается из тех же материалов, по тем же стандартам и часто в тех же помещениях, что и их взрослые аналоги.

Вы же не купите пару Nike и не будете носить их две недели, верно? Но именно в таком положении находятся родители, потому что их дети растут. Эта реальность оставляет их с растущей горой лишь частично ношеной одежды. Вот тут-то и появляется подмножество индустрии детской одежды: рынок перепродажи.

Детские бутики перепродажи одежды — решение, к которому родители обращаются

все больше и больше

Рынок перепродажи модной одежды стремительно расширяется, поскольку миллениалы, заботящиеся о затратах и ​​заботящиеся об окружающей среде, покупают одежду. Это является движущей силой роста индустрии вторичной одежды, которая, как отмечает журнал Fortune, растет в 21 раз быстрее, чем остальная индустрия моды. ¹

Детская одежда — не исключение, как пишет Грегори Карп в Chicago Tribune.Карп недавно опубликовал историю, отслеживающую отраслевые тенденции перепродажи детской одежды, и указал, что существует множество причин, по которым следует учитывать перепродажу при покупке детской одежды.

«Одежда для игр хороша тем, что вам все равно, как она выглядит», — пишет Карп. «А секонд-хенд, скорее всего, надели всего несколько раз».

Родители должны одевать своих детей, и индустрия розничной моды все чаще использует вторичную одежду. Итак, что это значит для тех, кто задумывается об открытии бутика детской одежды?

Открытие бизнеса по перепродаже детской одежды — разумное вложение

Когда вы думаете об открытии магазина детской одежды, первый вопрос, на который вам нужно ответить, — это покупать ли вы новую одежду или перепродавать одежду.Прежде чем ответить на этот вопрос, вам следует учесть следующие факторы:

• Новая одежда имеет более высокую стоимость и меньшую прибыль, чем перепродажа детской одежды
• Найти новую детскую одежду труднее, чем подержанную одежду
• Найти поставщиков новой детской одежды может быть сложнее, чем закупить качественную бывшую в употреблении одежду
• Вся модная индустрия переходит от новой одежды к перепродаже одежды
• Вторичная одежда более экологична и экологична, чем новая одежда

По мере изменения индустрии моды открытие бизнеса по перепродаже детской одежды позволит вам оседлать волну массового роста, поскольку вы расширяете свою клиентскую базу и выполняете любимую работу.

Начать работу в сфере перепродажи детской одежды намного проще, чем открыть новый магазин одежды. На самом деле это намного проще, чем вы думаете.

Начало работы с вашим новым бизнесом по перепродаже детской одежды

Есть несколько начальных шагов, которые вам нужно сделать, прежде чем вы начнете открывать бизнес по перепродаже детской одежды. Посадка уток в ряд избавит вас от головной боли и денег в будущем.

Вам нужно будет создать маркетинговый план для своего бренда, найти и обезопасить место, подать заявку на разрешение на ведение бизнеса и получить начальные запасы — и это до того, как вы начнете наращивать или объявить о своем торжественном открытии.Каждый из этих и многих других шагов необходим, прежде чем вы начнете продавать одежду.

Создание бренда детской одежды для перепродажи и маркетинговый план

Детская одежда веселая и яркая, и, когда родители приходят за покупками, вам нужна веселая и захватывающая атмосфера, которая будет увлекать их детей. Этот опыт начинается с вашего бренда и маркетинга.

Вам нужно название для вашего магазина, которое отражало бы то, чем вы занимаетесь, продукты, которые вы продаете, и вашу миссию. Когда дело доходит до названия, нет предела.Вы можете указать свое имя в своем магазине или придумать что-то уникальное. Вам также понадобится логотип для магазина перепродажи детской одежды, который понравится как родителям, так и детям.

Когда у вас есть имя и логотип, самое время приступить к работе на веб-сайте, в социальных сетях, а также в местных СМИ. Клиенты не смогут найти вас, если они не будут искать вас.

Расположение, расположение, расположение!

Создавая свой новый бренд и занимаясь маркетингом, вы также можете искать идеальное место.Правильное место может создать или разрушить новый бизнес, и детская одежда для перепродажи — не исключение.

Во-первых, подумайте о своем районе и подумайте о том, где родители и дети ходят за покупками. Кроме того, подумайте, сколько, по вашему мнению, вы можете позволить себе потратить на аренду. Есть ли места в нужном вам районе по цене, соответствующей вашему бюджету?

Вам не обязательно принимать это решение в одиночку. Найдите квалифицированного местного специалиста по недвижимости, который специализируется на коммерческой аренде, и он подскажет вам правильное направление.Имея на руках подписанный договор аренды, вы можете начать процесс подачи заявки на получение бизнес-лицензий и профессиональных лицензий.

Поиск товаров для перепродажи детской одежды

В магазине детской одежды для перепродажи есть много источников. Просто обратитесь к нескольким родителям через социальные сети, и вы удивитесь, как быстро вы найдете первоначальный инвентарь.

Другие источники подержанной детской одежды включают такие сайты, как eBay, Facebook Marketplace и Craigslist.И никогда не стоит недооценивать ценность хорошей гаражной распродажи, поэтому следите за местными объявлениями.

Строение, оборудование и многое другое

По мере того, как вы собираете инвентарь, вам также нужно будет работать над созданием своего розничного предприятия. Вам понадобятся приспособления — так говорят в розничной торговле вешалки для одежды, стеллажи и витрины — и вы обязательно должны включить имидж вашего бренда.

Также помните своих клиентов: родителей с детьми. Ваш магазин должен быть ориентирован на детей и привлекать внимание.Яркие цвета, яркие дисплеи и забавные визуальные эффекты — все это отличные способы привлечь вашу аудиторию.

После того, как вы построили свой магазин, получили лицензии, настроили систему отслеживания запасов, получили кассовый аппарат и готовы приступить к продаже, пришло время торжественного открытия. Это означает, что вам придется размещать рекламу в социальных сетях, Интернете и местных газетах. Вы также можете обратиться в местную торговую палату и другие коммерческие организации. Они могут предоставить вам поддержку, предложения и рекламу.

Когда все на месте, можно перерезать ленту и начать продавать. Это полезный путь, но он может быть трудным. Вот почему все большее число предпринимателей предпочитают приобретать франшизу по продаже детской одежды по франшизе, а не действовать в одиночку.