Франшиза фирма: Франшиза парикмахерской FIRMA Стрижем и бреем

Содержание

Франшиза парикмахерской FIRMA Стрижем и бреем

Описание франшизы барбершопа «FIRMA – Стрижем и бреем»

Барбершоп — это исключительно мужская парикмахерская.

Этот рынок сейчас находится на этапе бурного роста.

Мужчинам надоело стричься в стандартных салонах красоты, где рядом сплетничают женщины, когда им делаю укладку.
Мужчины в 1,5 раза чаще посещают парикмахерскую чем женщины.
В Англии на одной улице можно встретить до 15 барбершопов.
За последние несколько лет в России открылось более 70 барбершопов.
Культура качественной прически и ухоженной бороды в России набирает большие обороты.

FIRMA — это мужское место, где вас быстро и аккуратно подстригут и побреют. Уютное место в центре города стало нашим вторым домом.

Приходите к нам за модными стрижками и ухоженными бородами. Здесь можно расслабиться и говорить обо всем без цензуры.

Мы пользуемся мужскими средствами American Crew (CША). Пахнут они вкусно.

Free чай, кофе, Pepsi и Milkis для детей, Budweiser и Jack Daniel’s для тех, кто по старше — все бесплатно.

Вам не нужно быть парикмахером, чтобы открыть барбершоп. Наша команда обучит ваших мастеров стилям стрижки и бритью. Вам остается только найти парикмахеров. А мы покажем, как и где их искать.

Управляйте бизнесом с мобильного телефона.

Наши барбершопы полностью автоматизированы:

Клиентская база со статистикой и историей посещений.
Электронный журнал записи клиентов, с функцией SMS и Email напоминаний. Это значительно уменьшает количество опоздавших на стрижку.
Онлайн запись. Увеличивает количество записей и упрощает работу администратора. Клиент может записаться онлайн в любой время, через сайт, мобильное приложение, соц. сети и другие партнерские проекты.

Мобильное приложение с онлайн-записью. Более 50% клиентов делают запись через мобильно приложение.
Мастер статистики. Чтобы эффективно конкурировать, необходимо знать ключевые показатели бизнеса.

Франшизы брендов, известных фирм и компаний от производителей в Москве.

Популярные франшизы брендов: взвешиваем «за» и «против»

Конечно, взвешивая, купить франшизу известных брендов или же франшизу от производителя, известного только на локальном рынке, нельзя опираться лишь на такой параметр как цена. Поэтому перед тем как сделать окончательный выбор в пользу той или иной франшизы, следует проанализировать следующие параметры:
1) Что вы, как франчайзи, получаете за паушальный взнос? Бывает, что приобретая франшизу известных брендов, вы платите лишь за имя (оболочку), а стандартами ведения бизнеса там и не пахнет.
2) Узнаваемость торговой марки на вашей территории. Вполне возможно, что в вашем городе или области никто не знает конкретно этого зарубежного производителя одежды. Но в то же время франшиза от производителя одежды, шьющего и продающего коллекции только в вашем регионе, действительно, узнаваема и востребована.
3) Насколько перспективен рынок выбранного товара или услуги. Часто ажиотаж вокруг той или иной франшизы — временный. Например, популярные франшизы брендов, под которыми работают ломбарды или магазины по продаже электронных сигарет уже никому не интересны. Первые — потому что, рынок уже практически полностью занят, а вторые — потому что всплеск спроса на этот товар был в 2015 году.
4) Сроки окупаемости проекта. Есть вероятность, что дорогая франшиза известных брендов окупится быстрее. Ведь она прибыльнее, чем ноунейм франшиза от производителя шаурмы, которая, по своей сути, может быть интересно только для самозанятости.
5) Насколько просто подобрать нужную локацию. Дело в том, что бывает значительно проще найти 5-10 «квадратов» под маленький магазинчик или кофейню, в то время как популярные франшизы брендов настаивают на том, что торговая точка под их вывеской должна быть не менее 100 квадратных метров.

Популярные франшизы брендов: делаем окончательный выбор

Чтобы окончательно определиться, какую же франшизу купить, можно заказать у каждого продавца франшизы анализ потенциала вашей территории. Обычно франчайзеры, продающие качественные франшизы, не отказывают в такой услуге. Ведь может оказаться, что ваш город слишком мал для того, чтобы открывать бутик, продающий нижнее белье класса премиум. Или даже в крупном городе может уже работать настолько много парикмахерских, специализирующихся на экспресс-стрижке, что запускать еще одну уже не имеет никакого смысла.

Кто такой франчайзи? И чем он отличается от владельца бизнеса?

Франшизы везде. Пользуешься СДЭКом? Это франшиза. Ходишь в «Пятёрочку»? Это франшиза. Пьёшь кофе в стильном заведении напротив дома? Вполне вероятно, что это тоже франшиза – то есть бизнес, открытый после покупки прав на торговую марку.

Кто его покупает? Тот, кто хочет стать предпринимателем и использовать название, которое уже на слуху, или получить готовую концепцию, а не придумывать всё с нуля. Вот он такой покупатель как раз и зовётся нерусским словом «франчайзи».

О том, что даёт этот статус, почему в России 2021 года франчайзинг также популярен как кофе по утрам, и какие преимущества вы получаете, поговорим подробнее.

А пока, если вы всё ещё не знаете, что такое франшиза, или хотите изучить другие термины, вот ссылки на материалы, где всё объясняется простым языком:

Что такое франшиза простыми словами
Кто такой франчайзер
Словарь франчайзинга

Что такое франчайзинг?

Простыми словами это отношения между компанией и сторонним предпринимателем, который покупает у неё право начать точно такой же бизнес в другом месте, используя такое же название, методы и продукцию. Для потребителя всё выглядит так, будто эта компания открыла ещё одну точку, но на самом деле её открыл совсем другой предприниматель, купив франшизу.

Кто такой франчайзер?

Это та фирма, которая продала предпринимателю право открыть бизнес под её названием. Франчайзер – владелец и продавец франшизы. Он ставит правила, обозначает стоимость и размеры взносов, а также определяет, что будет идти в комплекте с франшизой. Большинство франчайзеров включают туда обучение, сопровождение, контакты поставщиков и другие важные вещи, которые помогут покупателю франшизы без проблем запустить выгодный бизнес.

А теперь переходим к самому главному в этой статье.

Кто такой франчайзи простыми словами?

Простейший пример: есть фирма «Стаканчикофф». Занимается тем, что производит по собственной технологии экологические стаканчики для кафе и ресторанов. И есть предприниматель Степан, который хочет открыть своё дело.

Степан увидел в электронном каталоге франшиз Businessmens.ru, что фирма «Стаканчикофф» продаёт франшизу. И решил, что не хочет больше придумывать, какой же бизнес ему открыть, а потом придумывать, как его открыть правильно. А хочет воспользоваться готовым вариантом.

Степан платит паушальный взнос (сумма, которая вносится покупателем франшизы во время заключения договора франчайзинга) и становится франчайзи фирмы «Стаканчикофф». Фирма, получив паушальный взнос и подписав договор коммерческой концессии со Степаном (то же самое, что и договор франчайзинга), снабжает своего нового франчайзи всем необходимым – она даёт ему бизнес-план, говорит, где купить станок для производства такие же классных стаканчиков, а также говорит, как и по какой стоимости их продавать, чтобы быть в плюсе.

Степан рад, он теперь знает, как надо делать, чтобы его новый бизнес пошёл в гору и всегда может обратиться к франчайзеру (пока не истёк договор), чтобы если что проконсультироваться.

Теперь Степан покупает оборудование, арендует здание под производство и склад, нанимает работников и называется тоже «Стаканчикофф». Только работает уже не в Москве, где находится франчайзер, а у себя в Новосибирской области. Покупает и открывает он всё тоже на свои деньги, а паушальный взнос он заплатил за то, чтобы можно было также назваться и получить сразу всю информацию – как и что делать.

Термин «франчайзи»

Франчайзи (franchaisee, франшизополучатель, франчайзополучатель) – торговое предприятие, получающее право (франшизу) на торговлю продукцией под торговой маркой другого предприятия.

Что даёт франчайзи то, что он теперь франчайзи? Права и обязанности

Право использовать название франчайзера. В нашем примере «Стаканчикофф» — известная фирма. Многие кафе и рестораны покупают стаканчики там. У неё хорошая репутация. Поэтому, когда Степан покупает франшизу этой фирмы и открывает «Стаканчикофф» у себя, многие компании сразу становятся его клиентом, потому что уже знакомы с продукцией этой фирмы. Конечно, так есть далеко не всегда. И многие франшизы не настолько раскручены, чтобы говорить о популярности их бренда. Да и по-настоящему известные франшизы стоят дороже.

Бизнес-план, инструкции, обучение, консультации. Особенно эти пункты важны для начинающего предпринимателя, которые ещё не имеет опыта открытия бизнеса. Да и для опытных это тоже важно, потому что их опыт может быть совсем из другой сферы. Всё это помогает быстрее открыть дело, избежав многих ошибок.

Сопровождение от франчайзера

. Важный момент. Потому что открытие бизнеса – это только начальный этап. Гораздо больше ошибок совершается потом. И чтобы их стало меньше, франчайзи обращается за помощью в головной офис фирмы. А специалисты, уже пройдя когда-то этот путь становления, могут ему помочь.

Цены. Часто франчайзи может рассчитывать на более низкие цены. Это могут быть цены на всю продукцию, на комплектующие, на всё что угодно. Если франчайзер сам производит товар, который будет продавать франчайзи, он поставляет его по оптовой цене, что для франчайзи выгодно. А если не производит, то может закупать. Когда франчайзер закупает товар, который продают много франчайзи, он закупает его много, получая скидку за объём у продавца. Таким образом это становится выгодно всем.

Продвижение. В наше время продвижением – очень важная часть бизнеса. А каналов продвижения, особенно через интернет – очень много. Франчайзер, как правило, сообщает, как нужно продвигаться, потому что сам через это прошёл.

Опыт. Самая главная часть, потому что в неё входит всё вышеперечисленное и ещё множество нюансов. Суть проста. У франчайзера есть опыт ведения бизнеса, который он старается передать франчайзи. Это может отражаться как в обучении, так и в консультации по работе со сложными клиентами, по заказам товара у поставщиков, по созданию корпоративной культуры. По всему! По факту, если компания по-настоящему готова поделиться своим опытом, то это стоит дорого.

Проблемы франчайзи

Увы, франчайзинг – сложная сфера, как и любой бизнес. И проблемы могут встретиться на каждом шагу. Здесь мы перечислим самые частые, с которыми встречаются франчайзи, покупая франшизу.

Не оправдываются ожидания. Проблема очень частая. Дело в том, что в рекламных предложениях продавцы франшизы используют такой пункт как «средний срок окупаемости». Добросовестные франчайзеры ставят действительно средний показатель по всем своим франчайзи. Но бывает, что сроки выхода на чистую прибыль преуменьшают. А в договоре такие вещи прописывать никто не будет, потому что слишком большое количество факторов на это влияет. И когда обещания не сходятся с реальностью, становится очень обидно. Единственным способом избежать этого является подготовленность моральная и логическое мышление. Не ждите сверхрезультатов от франшизы. А просто старайтесь к ним прийти.

Примечание: покупка франшизы не означает, что за вас всё будут делать. Ни в коем случае. Вы точно также открываете и развиваете бизнес сами. Только делаете это уже с опытом франчайзера и по готовой схеме, которая проверена другой компанией.

Обманывает франчайзер. Увы, но обман со стороны продавцов франшиз также встречается. И единственный вариант на него не попасться – внимательно относиться к каждой мелочи. Особенно – к договору франчайзинга. В случае чего, это будет вашим шансом спасти положение. Ну и при выборе франшизы, внимательно изучайте всё – и историю компании, и её достижения, и сроки работы, и отзывы (хотя тут аккуратнее, положительных отзывов как правило почти нет), а не только коммерческое предложение.

Роялти. Роялти – это платёж, который платит франчайзи стабильно раз в месяц (иногда раз в квартал). Назначается он франчайзером и прописывается в договоре. Включили мы его в список проблем по одной простой причине. Часто франчайзи не обращает внимание на роялти, потому что 3-4 процента с оборота кажутся небольшой суммой. Но вот когда до окупаемости ещё далеко, клиентов пока мало и прибыли нет, любая сумма, которую надо заплатить, становится очень даже ощутимой. И некоторые франчайзи «забывают» о том, что обязаны его платить, или вовсе начинают «качать права». Тут и проблемы подходят. Потому что по договору платить роялти франчайзи обязан. Будьте внимательнее и отдавайте отчёт себе в том, какие у вас возможности, а какие обязанности.

Отсутствие гарантий. Франшиза, как и любой бизнес не может ничего гарантировать. Это факт. Поэтому покупая франшизу, предприниматель рискует едва ли меньше, чем открывая бизнес с нуля. А вот инструментов для того, чтобы стать с франшизой успешнее, чем со своим бизнесом тут гораздо больше. Решения проблемы как такового нет. Хотя некоторые фирмы дают гарантию, что если, исполняя в точности их инструкции, в течение определённого периода вы не выйдете на окупаемость, то эта фирма выкупит обратно франшизу. Но это зыбкая тема. Выполнять в точности все инструкции очень сложно.

Как стать франчайзи?

Купить франшизу. А если чуть подробнее, то вам потребуется найти для себя подходящее и с финансовой и с других сторон предложение от компании, которая продаёт свою франшизу. Сделать это вы можете, воспользовавшись удобным фильтром на нашем сайте.

Второй шаг – связаться с представителем франшизы. Также можно сделать через наш сайт напрямую. Просто нажмите на кнопку «получить бизнес-план» на странице франшизы и оставьте заявку, франчайзер сам с вами свяжется (номер телефона и почта никому кроме него не передаются).

Для чего это нужно? Чтобы узнать все подробности и понять, подходит ли вам франшиза, а также подходите ли вы франчайзеру.

Примечание: очень важно общаться и задавать вопросы лично, а не через почту. Практика показывает, что так у вас больше вероятность не допустить ошибки и узнать все условия точно.

К третьему шагу вы приступаете после того, как оценили не только коммерческое предложение франчайзера, но и пообщались с ним. Если обе стороны всё устраивает – время подписывать договор.

Примечание: скорее всего вы столкнётесь с договором коммерческой концессии. Не пугайтесь, это и есть договор франчайзинга. Просто в российском юридическом поле нет такого понятия как договор франчайзинга, это бытовое его название. Об этом мы подробно писали в статье «Договор коммерческой концессии».

Как найти франчайзи?

А этот раздел для владельцев франшизы. Чтобы найти себе будущего партнёра, требуется свою франшизу рекламировать. И для этого есть несколько основных каналов:

Собственный сайт и органическая выдача в Google и Яндекс. Создать сайт, или раздел на сайте фирмы, где будет описываться франчайзинговое предложение – первая необходимость. Но выйти на первые места в поисковиках получится только по узким запросам (например, само название франшизы). Так что находить вас будут так только те, кто хочет найти именно вас, а не вообще франчайзинговое направление. А таких мало.
Реклама в директе. Самый популярный способ, но денег в него уходит много. Заявки на по

это что простыми словами: минусы, плюсы, примеры и виды франшизы

4 причины почему каждый обязан знать, что такое франшиза

Мы встречаем франшизы каждый день. «Пятёрочка», «Перекрёсток», «McDonald’s», «Starbucks», «Шоколадница», «МТС», «Спортмастер», «1С» и многие другие компании работают по франшизе.
Франшиза поможет снизить риски, если вы хотите начать свой бизнес.
Бизнес по франшизе – не всегда дорого. Есть дешёвые варианты и для маленьких городов.
Почти любой бизнес сейчас можно расширить с помощью франчайзинга.

Что такое франшиза простыми словами

Сегодня, выходя из офиса, я заметил, что над соседним крыльцом появилась большая красивая вывеска. Играя светодиодной подсветкой, она приглашала всех желающих зайти внутрь и отведать самый настоящий зерновой кофе. Как здорово! Настоящий кофе перед работой, а может быть даже и после – отличный для меня вариант. И кофе у них вкусный, как-то так они его по-особому делают, что получается вкуснее, чем во многих других кофейнях. Повезло, что открылась такая кофейня именно рядом со мной. Так я думал, пока через пару месяцев не увидел ещё пять таких же кофеен в разных местах.

Возник вопрос – как же так владельцу кофейни удалось это сделать? Ведь на открытие одной кофейни нужно как минимум миллиона полтора. Аренда помещения, оборудование, персонал, налоги, продукция. Оказывается, что вовсе это не один такой замечательный предприниматель с кучей денег, которые он просто не успел бы заработать за пару месяцев с одной кофейни.

Оказывается, это пять разных предпринимателей, которые заплатили владельцу самой первой оригинальной кофейни за то, чтобы он поделился с ними рецептами его вкуснейшего кофе, а также разрешил открыть идентичные кофейни под тем же названием, что поможет им быстрее набрать постоянных посетителей.

Это и называется франшизой – покупка прав на бизнес-модель.

Выбирать франшизу удобнее всего в каталоге франшиз, потому что там представлено наибольшее количество разных вариантов

Чтобы вы не запутались, скажу сразу – каждый предприниматель, который покупал у первого франшизу, открывал новую кофейню на свои собственные средства. Но лучше давайте этот вопрос разберём вместе с описанием значений других терминов, которые вы обязательно встретите не раз.

Словарь франчайзинга

Итак, у нас есть первый предприниматель, который собственно придумал и реализовал проект кофейни, где люди могут попробовать вкуснейший зерновой кофе. Когда он продаёт франшизу, его называют франчайзером (франчайзором).

Франшиза — особенности и преимущества для компаний

Многие предприниматели, особенно начинающие, не понимают сути процедуры франшизы, хотя она может принести множество пользы. В то же время крупные компании постоянно подписывают договора франчайзинга с другими фирмами. Что такое франшиза? В чем суть договора? Какие у него плюсы и минусы?

Что такое франшиза?

Франшиза – это соглашение, которое дает право компании использовать торговую марку другой фирмы. Простыми словами, франшиза – это продажи своих товаров под чужой логотипом чужого бренда, но при этом главный офис позволяет это делать. Франчайзинг является одним из эффективных маркетинговых инструментов, который используют компании по всему миру.

Большая компания дает право новой или маленькой фирме использовать их торговый символ, при этом вторая платит крупной организации определенную сумму. Подписывается договор франшизы и теперь вы имеет право официально открывать магазин или продавать товары.

Популярные франшизы может увидеть каждый, просто пройдясь по своему городу. Мы можем увидеть множество магазинов известных брендов или просто предприятий, который продают свои товары под брендом другой компании.

Первые договора франшизы в Украине начали появляться еще десятки лет назад. Сегодня уже более 200 компаний зарегистрированы под торговым марками других фирм. Одним из отличных примеров могут быть рестораны “Макдональдс”, которые открыты по всему миру. Все рестораны этой сети продают свои товары и услугу под одной торговой маркой.

Главное требования к франшизной компании – придерживание стандартов качества и основных правил всей сети. Если в главном офисе или ресторане основатель компании принял внутренние правила, которые известны всем посетителям (например, использование только свежего мяса, а не замороженного), то и в других предприятиях должно быть так же.

Читайте также: Франшиза для малого бизнеса – 7 недорогих вариантов

Сколько стоит франшиза?

Обычно стоимость франшизы оценивается согласно договору и популярности компании. Например, крупный мировой бренд имеет намного большую цену, чем небольшая фирма из одного города.

Изначально приходится платить только паушальный взнос. Его не нужно возвращать, и платится он во время подписания договора. Благодаря этой плате вы можете уже пользоваться всеми правами бренда крупной компании.

По договору также определяется процент от оборота, который фирма будет платить владельцу торгового символа. Это тоже зависит от условий и популярности основной фирмы. Обычно этот процент, который по-другому называется роялти, достигает 5-20%.

Кроме того, всем фирмам, которые только хотят подписать франшизу, нужно детально обсудить все условия. Одним из важных факторов является сумма, которую владелец будет инвестировать в новое предприятие. Таким образом, крупная фирма, которая уже имеет большой опыт открытия подобных компаний, поможет вам в распределении бюджета. Согласование требований определяет то, что франшизная компания будет действительно соответствовать тем правилам, которые устанавливаются владельцем торгового знака. Иногда, особенно для ресторанного бизнеса, требуется покупка специального дорогостоящего оборудования, и желающему открыть бизнес во франшизе нужно об этом знать.

Франшиза – плюсы и минусы

Франчайзинг имеет как преимущества, так и негативные стороны. Среди плюсов есть:

Востребованность среди клиентов. Более 80% новых компаний не могут преодолеть пятилетний рубеж, после которого фирма становятся банкротом и закрывается. Но если продавать товары под известным торговым брендом и соответствовать требованию крупных фирм, то есть большая вероятность, что новая компания будет популярной и востребованной.
Узнаваемость. Чтобы стать более узнаваемым, а соответственно и доверия к нему будет больше. Хотя это работает не всегда, а только в том случае, когда франчайзер действительно известная на мировом уровне. Региональные предприятия могут расширяться и популярны только в одном городе, поэтому следует осторожно подходить к выбору франчайзера.
Быстрое обучение и расчет вложений. Во время подписания франшизы, торговый бренд помогает составить не только все соответствующие документы, но и расскажет о том, как лучше вести бизнес, чтобы быть достойным бренда известной фирмы. Они помогут в выборе оборудования, подготовке к запуску предприятия, общении с клиентами и другом. Поэтому даже те, кто не имеет опыта в ведении бизнеса, смогут быстро стать специалистами.
Реклама. Франчайзеры заинтересованы в том, чтобы каждое предприятие в любом городе было востребованным среди посетителей, поэтому они часто занимаются рекламой. Основная компания не только проводит рекламную кампанию, но и помогает с лозунгами, оформлением.

Но есть у франшизы и определенные минусы, которые нужно знать перед тем, как подписывать договор.

Самый важный фактор – цена, самой большой недостаток, потому что у знаменитых компании и цены соответствующие. Вы приобретаете готовый бизнес с готовой рекламой и клиентами, которые выбирают именно эту компанию, поэтому сможете сэкономить на раскрутке. Но именно цена иногда бывает слишком большой, поэтому нужно быть готовым выплатить крупную сумму.

Читайте также: Открыть ИП в России в 2019: все, что нужно знать

Второй недостаток франшизы – это требования. Как уже было сказано, франчайзер может частично контролировать работу вашего предприятия, что иногда весьма полезно, но также и работает против вас. К примеру, фирма будет требовать только самое современное оборудование, форму для сотрудников, соответствующую заработную плату, необходимую площадь помещения, придерживания внутренней политики компании и многое другое. Кроме того, франчайзер может недобросовестно составить договор, чтобы вы имели больше убытков, чем пользы, поэтому обязательно покажите его профессиональным юристам.

Франшиза – это удобный и эффективный инструмент для быстрого роста продаж и популяризации вашей компании среди посетителей. Она имеет как положительные, так и негативные стороны, поэтому нужно быть внимательным во время подписания договора.

Кол-во просмотров: 4 435

Национальный проект Мойбизнес.рф — База знаний

Любой бизнес рано или поздно требует расширения. Во-первых, это полезно для его развития, а во-вторых, приносит больше прибыли. Одним из вариантов расширения бизнеса может стать франшиза. Это возможность начать работу под известным и раскрученным брендом с уже готовой бизнес-моделью франчайзера.

Что такое «франшиза»?

Предположим, что вы хотите открыть своё дело, у вас даже есть деньги, но вас пугает риск потерять всё в одночасье из-за отсутствия опыта. Вы просто не знаете, с чего начать! Бизнес-идея? Маркетинговый план? Обезопасить свой бизнес начинающему предпринимателю всё же возможно – достаточно заключить договор с франчайзером и стать франчайзи, или пользователем бренда.

Франшиза – это соглашение, которое собственник бренда предлагает предпринимателю.

Таким образом, даже самый неопытный бизнесмен может, не заботясь о рисках, открыть своё дело под именем раскрученного бренда. Только представьте: вы будете использовать логотип известной российской или зарубежной компании, которая уже давно зарекомендовала себя у потребителя. Помимо этого, вы заручитесь поддержкой и сможете использовать все наработанные ими стратегии и технологии.

Преимущества франшизы:

— Минимальные первоначальные финансовые вложения и риски;

— Оперативный запуск проекта;

— Помощь франчайзера в составлении бизнес-плана, поставке оборудования и в обучении персонала;

— Более широкие возможности получения предпринимательского кредита в банках под проект франчайзинга;

— Использование коммерческого опыта и рекламного потенциала развитого стратегического партнёра.

Вы можете выбрать для себя наиболее выгодный и удобный вид сотрудничества с франчайзером:

Если вы не располагаете большими финансовыми возможностями и не готовы на крупные инвестиции, вам стоит обратить внимание на прямую франшизу. С ней вы легко войдёте на рынок при минимальных вложениях. При покупке прямой франшизы вы получаете право на открытие одного или нескольких представительств в регионе.

• Стандартная франшиза отлично подойдёт начинающим предпринимателям, которые только начинают свой путь в бизнесе. Такой вид сотрудничества предполагает, что франчайзер «берёт под крыло» новоиспечённого франчайзи. Правообладатель заботливо предоставит вам поддержку на всех этапах открытия дела, но будет требовать от вас неуклонного подчинения стандартам компании. С таким подходом вы сможете избежать многих ошибок при открытии и ведении бизнеса.

• Свободная франшиза должна прийтись по вкусу более опытным инвесторам. Если вы предприниматель со стажем и хотите быстро продвинуть свой бизнес на рынок, то этот вид сотрудничества создан именно для вас. В нём правила работы франчайзи устанавливаются условно, поэтому у вас остаётся возможность полноправно владеть своим делом.

• Франшиза с замещением подойдёт тем бизнесменам, у которых уже имеется своя база поставщиков, или тем, которым принципиален момент выбора продукции и оборудования. Если вы владелец, к примеру, производственного предприятия – небольшого завода в отдалённом регионе страны, то этот вид сотрудничества как нельзя лучше подойдёт для вашего бизнеса. В данном случае франчайзер выбирает методики и технологии работы, а поставщиков франчайзи выбирает самостоятельно.

• Ещё один вид франшизы – готовое предприятие. Это самый простой для франчайзи способ начать быстро и много зарабатывать. Однако данный вид сотрудничества требует огромных вложений со стороны начинающего предпринимателя. По сути, вы получаете полностью готовый бизнес со всей необходимой документацией. Франчайзер открывает представительство компании, которое впоследствии продаёт или отдаёт в аренду своему франчайзи под хороший процент.

Прежде чем заключить договор, уточните, какой вид сотрудничества предполагает та или иная франшиза.

Так чем же так хорош бизнес по франшизе?

Если вы новичок в бизнесе, вам на первых порах, безусловно, потребуется опытный наставник. Он, при необходимости, укажет на ошибки и поможет их избежать, а также сможет проконсультировать по любому возникающему вопросу. Таким наставником и выступает франчайзер.

Франчайзер оказывает всестороннюю поддержку своим подопечным компаниям: от рекламы до предоставления клиентской базы и базы поставщиков.

Франчайзинг также подойдёт и более опытным бизнесменам. Если у вас уже есть своё дело, но вы мечтаете о расширении или выходе на международный рынок, то данный вид ведения бизнеса станет для вас прекрасной площадкой для роста. Как это сделать грамотно, мы рассмотрим ниже.

С чего стоит начать?

Для начала стоит определиться с нишей. На данный момент существует огромное количество возможностей открытия собственного дела в любой сфере.

Помните: вы должны знать о своём франчайзере всё!

Если компания действительно надёжная и дорожит своей репутацией, то ей нечего скрывать.

Сколько стоит открыть франшизу?

Казалось бы, всё просто: тебе дают готовый, раскрученный бизнес – бери и пользуйся! Однако не стоит забывать о том, что франшиза всё же стоит денег. Конечно, в большинстве случаев ваши вложения и расходы будут значительно меньше, чем в той ситуации, когда вы будете открывать бизнес «с нуля». Так, в данном случае вам не придётся просчитывать и оплачивать рекламную кампанию, тратить деньги на разработку бренда и его продвижение. Тем не менее, помогать вам бесплатно, естественно, никто не будет.

Для начала необходимо будет заплатить первоначальный взнос, своего рода плату за аренду бренда. Иногда это слишком большие деньги, поэтому ориентируйтесь на свои финансовые возможности. Данный вид взноса варьируется у разных компаний, так же как и ежемесячные роялти – процент от вашей прибыли. Эти условия стоит изначально обсуждать с правообладателем.

В исключительных случаях бывает и так, что франчайзер становится инвестором для франчайзи, а значит, освобождает от уплаты и паушального взноса, и роялти. Если вы сможете убедить обладателей товарной марки в том, что принесёте компании значительную прибыль, то у вас есть замечательная возможность открыть бизнес без вложений.

Уделите особое внимание условиям договора!

Наиболее важным этапом в открытии бизнеса по франшизе является составление и проработка договора. Подписывая договор с франчайзером, вы не просто получаете бизнес с поддержкой, а становитесь полноправным носителем бренда и имиджа предприятия.

Вот кратко моменты, которым стоит уделить особое внимание при заключении договора с франчайзером:
• Авторские права. Проверьте регистрацию товарного знака компании.

• Локация. Вы вправе самостоятельно выбрать локацию будущих предприятий. Однако не стоит отвергать предложения вашего будущего бизнес-партнёра по размещению. Благодаря его опыту они могут оказаться наиболее рентабельными.

• Поддержка франчайзера. От того, какую поддержку вам окажет партнёр в самом начале, будет зависеть дальнейший успех предприятия. Особенно это важно для неопытных предпринимателей, только начинающих свой путь в бизнесе.

• Расходы на организацию. Держите под контролем все выплаты, взносы и расходы, предусмотренные договором.

• Личное пространство. Если вы хотите принимать решения по своему бизнесу и его развитию самостоятельно, вам также необходимо тщательно изучить условия контракта. Такие вопросы, как закупка сырья и оборудования, стратегия развития и ценообразование, должны оговариваться заранее.

• Срок действия договора. Обратите внимание на срок действия договора. Он может быть бессрочным, а может быть заключён на определённое время. По окончании срока действия вам придётся покинуть этот бизнес и опять начинать «с нуля».

• Штрафные санкции. Изучите все возможные штрафы компании: за что вам, возможно, в дальнейшем придётся платить и сколько.

• География правовой силы. Посмотрите, в каком регионе будут действовать пункты договора.

Какие франшизы – самые популярные?

• Как правило, на лидирующих позициях всегда находятся франшизы предприятий общественного питания. Это, наверное, самый популярный во всём мире вид ведения бизнеса. С такой франшизой вы легко и быстро можете выйти на рынок и начать зарабатывать.

• Также в лидерах заслуженно находится ритейл.

• Наиболее разнообразным и достаточно популярным в нашей стране можно считать такой вид франшизы, как производство. Здесь всё зависит от вашей фантазии. Займитесь разведением экзотических рыб и затем продавайте их в местные зоомагазины. Или, как вариант, вы можете стать успешным фермером и поставлять свою продукцию, будь то джем или колбаса, во все близлежащие продуктовые точки. Ещё один вариант ведения бизнеса по данной франшизе – это мини-пекарни или небольшие торговые точки, в которых товар изготавливается и тут же продаётся.

• Товары для детей тоже всегда будут пользоваться спросом.

• Магазины одежды и обуви.

• Франшизы, предлагающие различный сервис, тоже сейчас на пике популярности в нашей стране. Барбершопы, салоны красоты, прачечные и мастерские по пошиву и ремонту одежды и обуви, а также различные клининговые компании и даже медицинские центры стали повсеместно открываться по франшизе.

• Также в тренде довольно молодой бизнес, связанный с образованием. Купив франшизу данного вида, вы сможете открыть как обычные образовательные курсы, так и специализированную школу или детский сад.

Франчайзинг – не для всех?

Не стоит надеяться на то, что при открытии бизнеса по франшизе вам не придётся ничего делать. Купить франшизу может далеко не каждый. Прежде всего, для ведения бизнеса по франшизе вы должны уже быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель или коммерческая организация. Как физическое лицо без регистрации вести бизнес по этой схеме вы не сможете.

Любая компания, дорожащая своим имиджем, будет рассматривать вашу кандидатуру на роль франчайзи довольно тщательно. И вы должны быть готовы к тому, что солидная фирма с многолетним опытом может вам отказать. Это возможно, если руководство решит, что ваши намерения по созданию бизнеса недостаточно серьёзны. Важным пунктом, на который обязательно обратят внимание, будет ваш бизнес-план.

Как же грамотно составить бизнес-план?

Необходимо соблюсти некоторые условия. Ваш бизнес-план должен содержать несколько разделов.

• Вступление. Должно отразить ваше отношение к данному виду бизнеса и причину выбора конкретной франшизы.

• Контактная информация. Необходимо указать личные данные, образование, регион проживания и т. д.

• Опыт. Стоит подробно описать свой опыт в ведении бизнеса и/или свои профессиональные успехи. Не стесняйтесь отразить наиболее выгодные стороны своей карьеры, опишите, как они смогут помочь вашему бизнесу по выбранной франшизе.

• Рынок сбыта. Продумайте, как, где и кому вы будете продвигать свою продукцию по выбранной франшизе.

• Руководство. Вашему будущему бизнес-партнёру стоит знать, кого вы видите во главе своего дела.

• Маркетинговый план. При создании рекламной кампании лучше ориентироваться на регион, в котором вы планируете вести бизнес, и на местное население.

• Финансовая стратегия. Один из наиболее значимых пунктов. Не утаивайте от франчайзера наличие кредитов и займов. Подробно опишите, сколько уже вложено в предприятие и сколько ещё денег вы как владелец бизнеса готовы потратить. Обязательно просчитайте все возможные форс-мажорные ситуации и выделите на них резервные средства. Предоставьте партнёру все данные о постоянных расходах, а также ваши расчёты сроков выхода «в ноль».

Оформляем документы

Если вы внимательно изучите российское законодательство, то поймёте, что понятие «франшиза» в нём попросту отсутствует. Возникает закономерный вопрос: как же регулируются сделки по франшизе в России? Ответ: большинство из них заключается по договору коммерческой концессии. Данный договор оформляется в службе государственной регистрации той страны, в которой будет вести свою деятельность франчайзи.

Есть, впрочем, и другой путь. Вы можете, к примеру, заключить контракт на поставку сырья, оборудования или продукции, составить договор на услуги консультирования, а также использовать другие соглашения для урегулирования отношений сторон.

Получаем поддержку франчайзера

После заключения контракта вы становитесь полноправным членом «семьи» своего франчайзера и можете смело пользоваться всеми привилегиями владельца бизнеса сети. Франчайзер предоставит вам специалиста или даже команду специалистов, которая теперь будет помогать вам и консультировать по всем экономическим, юридическим и хозяйственным вопросам. Среди прочего франчайзер берёт на себя все организационные вопросы на этапе открытия бизнеса.

FAQ: как открыть франшизу (и закрыть, если что-то пошло не так)

У крупных франчайзеров договор, как правило, стандартный, а начинающие продавцы франшиз могут подходить к нему более гибко. Например, Николай Ярославцев (франчайзи HotWiFi) согласовывал детали несколько месяцев, советуясь с юристами. Екатерине Цветковой (франчайзи «Чемпионики») удалось внести в договор положения, по которым ей позволили по согласованию с компанией самостоятельно разрабатывать некоторые рекламные макеты, — учли ее опыт работы в маркетинге.

Партнер юридической компании Incor Alliance Василий Богданов советует оценить срок договора: развив бизнес на определенной территории руками франчайзи, продавец франшизы может прекратить сотрудничество. «Обычно действует правило, по которому у франчайзи есть преимущественное право на заключение договора на новый срок. Те, кто торгует франшизами, иногда это право исключают — плюс устанавливают короткий срок действия франшизы. Получают раскрутку бренда на территории и оставляют его себе», — говорит юрист.

Важно, как описана территория, — вплоть до знаков препинания. Василий Богданов приводит пример из своей практики, когда в договоре было написано «на территории Москвы Московской области»: в суде франчайзи доказывал, что речь о Москве и Московской области, а франчайзер — что только о территории Москвы (слова «Московской области», по его версии, нужны были на случай существования какой-то другой Москвы в другом регионе). Обычно в договоре прописывают субъект федерации или город, но «Чемпионика» делит территорию по плотности населения (одна франшиза действует на 200 тыс. человек, к договору прилагается карта).

В договор также может быть включено условие о неконкуренции — то есть обязательство франчайзи не конкурировать на соответствующей территории с правообладателем, говорит Богданов. Это условие, в свою очередь, может быть признано недействительным по иску ФАС, если продавец франшизы занимает доминирующее положение на рынке.

Права франчайзера

Проверьте, есть ли вообще права на товарный знак или технологию у того, кто их предоставляет, советует Василий Богданов: может оказаться, что сам франчайзер получил их на основании договора концессии. В этом случае франчайзи будет подписывать договор субконцессии — их сроки не могут различаться.

Обязанности франчайзи

Важно, будут у вас прямые договоры с поставщиками или свободный выбор последних, отмечает Вера Ершова (франчайзи Subway). Если вы закупаете товар напрямую у франчайзера, он может в одностороннем порядке пересмотреть цены, — так, некоторые франчайзи столкнулись с резким удорожанием закупок на фоне роста курса доллара и евро в 2015 году.

Основания для прекращения договора

Вдруг что-то пойдет не так.

Анастасия Худякова

юрист правового департамента HEADS Consulting

— Необходимо понимать, будут ли переданы в достаточном виде все технологии и ноу-хау. Объективно оценить, возможно ли соблюсти все требования правообладателя и не является ли договор заведомо неисполнимым (например, многочисленные требования к качеству и ежедневные проверки могут существенно усложнить ведение дел). Если при прочтении договора возникает ощущение, что франчайзеру выгоднее ловить франчайзи на нарушениях, нежели получать от него плату, то, скорее всего, перед вами недобросовестный франчайзер (если только громкое имя не позволяет думать обратное).

Также в интересах франчайзи должен быть четко прописан порядок (объем и процедура) платежей — чтобы не вышло, что платежи в адрес правообладателя перекрывают всю прибыль от франшизы, — и основания прекращения договора.

Рейтинг 100 лучших франшиз на 2021 год

ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на переезд и хранение домашних животныхФраншизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы на недвижимостьФранчайзинговые франшизыФранчайзинговые франчайзинговые франшизыФранчайзинговые услуги

LocationAll Местоположение ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeC Айман IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика из CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве

ИнвестицииВсе инвестиции ————— Менее 10k Менее 20k Менее 30k Менее 40k Менее 50k Менее 60k Менее 70k Менее 80k Менее 90k Менее 100k Менее 200k Менее 300k Менее 400k Менее 500 000

Поиск

Лучшие франшизы быстрого питания для продажи (Найдите лучшие возможности)

На их долю приходится около 25% от общего количества всех U.S. франчайзинговых заведений, фаст-фуд является наиболее распространенным сегментом франчайзинга, а не только наиболее распространенным сегментом франчайзинга продуктов питания .

Производство продуктов питания в ресторанах быстрого питания, также известных как рестораны быстрого обслуживания (QSR) или рестораны с ограниченным обслуживанием, ориентировано на немедленное потребление. Блюда быстрого приготовления обычно едят на вынос или доставляют. Однако некоторые заведения быстрого питания предлагают ограниченное количество сидячих мест.

White Castle, основанный в 1921 году, считается первой франшизой быстрого питания.(Хотя A&W, основанная в 1919 году, теперь может считаться франшизой быстрого питания, она не считалась таковой только через несколько лет после начала работы.) К наиболее популярным брендам быстрого питания в Соединенных Штатах сейчас относятся: McDonald’s, Burger King, KFC, Subway, Taco Bell, Pizza Hut, Domino’s, Chipotle, Panda Express… и многие, многие другие.

Модель франшизы в сфере быстрого питания претерпела масштабную трансформацию после того, как Рэй Крок приобрел McDonald’s у ее основателей, братьев Дика и Мак Макдональдов .Крок произвел революцию в отрасли, внедрив и наблюдая за изменениями в процедурах, которые станут основой практически всех систем быстрого питания.

В настоящее время вы можете найти франшизы быстрого питания по всему миру, предлагающие все виды кухни, но гамбургеры по-прежнему доминируют. По данным MarketResearch.com, на гамбургерные рестораны приходится около 40% продаж среди заведений быстрого питания в США, а на сэндвич-рестораны, пиццу, курицу и мексиканские рестораны приходится около 10%.

Общей чертой франшиз быстрого питания является сквозное движение, позволяющее быстро, безопасно и удобно заказывать и забирать пункты меню. В то время как некоторые франшизы быстрого питания полностью сосредоточены на этом подходе, другие предлагают ограниченное количество мест на месте.

Посадочные места в ресторанах быстрого питания созданы для скорости, а не для комфорта. Сиденья часто напоминают скамейки, предлагая место для сидения во время еды, а не удобство стула для более длительного пребывания. Клиенты обычно едят без посуды, а дополнительные предметы, такие как чашки и салфетки, являются одноразовыми.

Индустрия быстрого питания в Соединенных Штатах в настоящее время оценивается в 239 миллиардов долларов в год. Любой, кто надеется выйти на этот суперконкурентный рынок, никогда не может недооценивать ценность установленного бренда и знакомого меню!

Обеспечение более здоровых вариантов фаст-фуда

На протяжении многих лет фаст-фуд упрекали за неидеальные варианты здорового питания.

В результате, франшиз быстрого питания в целом постоянно разрабатывают пункты меню, которые удовлетворят желание клиентов иметь более здоровую пищу. .Фактически, по данным Ассоциации растительных продуктов питания, продажи продуктов меню на растительной основе значительно выросли практически во всех продуктовых франшизах — на 20% за последние годы.

Одним из основных факторов популярности этих продуктов на растительной основе стал рост так называемого «флекситаризма». Флекситарист — это человек, который в основном ест вегетарианец, но иногда ест мясо или рыбу.

«Почти треть потребителей идентифицирует себя как флекситаристов или заявляет, что ограничивает или избегает белков животного происхождения», — говорит Патти Тревино, старший вице-президент по маркетингу бренда CKE Restaurants Holdings, Inc., в которую входят Carl’s Jr., Hardees, Green Burrito и Red Burrito.

Хотя исследования по-прежнему показывают, что в целом клиенты фаст-фуда большую часть времени стараются питаться более здоровой пищей, они все еще время от времени балуются.

Изменчивость затрат на открытие франшизы быстрого питания

Сумма, необходимая для открытия франшизы, может широко варьироваться в зависимости от уникальной бизнес-системы и требований к исполнению. Стоимость открытия для франчайзи быстрого питания может зависеть от многих факторов, включая, помимо прочего: плату за франшизу, стоимость земли и здания, расходы на обучение (такие как расходы на поездку и проживание, а не фактические курсы обучения), рекламу торжественного открытия и маркетинговые расходы и многое другое.

Одной из наиболее важных переменных в том, сколько стоит открыть франшизу, является тип открываемой франшизы и ее размер. Обычно предлагаются два типа: традиционные и нетрадиционные. Традиционные франшизы — обычно самый большой вариант. Как правило, это отдельные здания, в которых услуги по франшизе являются единственным бизнес-предложением. Иногда фуд-корты также считаются традиционными. Нетрадиционные франшизы меньше по размеру и обычно расположены в другом здании, таком как аэропорт или заправочная станция.Другие типы франшиз включают киоски и фургоны с едой.

Франчайзеры предлагают оценки в своих FDD, основываясь на своем опыте создания, а в некоторых случаях и эксплуатации, единиц. Однако потенциальным франчайзи следует иметь в виду, что эти оценки являются всего лишь приблизительными. Потенциальные франчайзи должны изучить представленные цифры вместе с бизнес-консультантом, принимая во внимание их уникальные обстоятельства, прежде чем принимать решение о заключении договора франчайзинга.

Drive-Thrus доказали свою ценность в беспрецедентные времена

Как сказано в журнале QSR Magazine , , «многие теоретизировали, что проезд на автомобиле, обочина и призрачная кухня станут сердцевиной общественного питания. будущее.»

Поскольку социальное дистанцирование стало частью повседневной жизни, многие американцы по-новому взглянули на традиционно переполненную столовую и в ответ продолжают заказывать еду, чтобы поесть вне дома.

Аналитики утверждают, что наличие сквозного проезда может добавить до 30% продаж к чистой прибыли компании, поэтому компании, работающие по франчайзингу питания всех типов и размеров, оценивают свои варианты услуг и вносят соответствующие коррективы.

Например, Schlotzsky’s ожидает, что 99% ее новых ресторанов будут продвигаться вперед.Кроме того, не удивляйтесь тому, что все больше и больше становится обычным двойное сквозное движение — аля Chick-fil-A.

«Призрачные кухни» создают волну в сфере продовольственного франчайзинга

Еще до того, как пандемия вызвала кардинальные изменения в продовольственном мире, призрачные кухни уже производили фурор.

Кухня-призрак — это общее рабочее пространство для нескольких ресторанов, где готовят еду. Эти места сокращают финансовые накладные расходы за счет использования доставки или операции «только на вынос». Никаких столовых или серверов.Отказавшись от еды на месте, они могут предложить разнообразное меню по сниженным ценам.

Множество франшиз, как новых, так и хорошо зарекомендовавших себя, используют этот метод.

Например, Combo Kitchen и Local Culinary — это две новые франшизы, которые адаптировали свои предложения по франшизе, чтобы быть экономными и эффективными. Обе концепции предлагают франчайзи возможность обслуживать клиентов меню из нескольких (более 50, в некоторых случаях) видов еды из одного центра.По словам франчайзеров, получатели франшизы и их персонал будут полностью обучены тому, как готовить пункты меню из каждого из ресторанов, которые они выбирают для своей кухни.

К феномену «призрачной кухни» причастны более известные бренды быстрого питания, в том числе Taco Bell, которая в конце 2020 года представила свой новый прототип.

При общей площади 1325 квадратных футов новый прототип Taco Bell примерно вдвое меньше традиционного Taco Bell (2500 квадратных футов). Для потенциальных сидячих мест он состоит только из обращенной наружу обеденной зоны с баром, что по сути делает его центром для ужина за пределами помещения.Он также включает в себя вторую полосу для проезда, предназначенную только для получения электронных заказов.

Франчайзинг

Можно с уверенностью сказать, что в Соединенных Штатах нет недостатка в заведениях быстрого питания, поэтому любому, кто входит в это конкурентное пространство в качестве независимого концерна, предстоит серьезная битва, чтобы прорваться сквозь шум основных игроков. .

Франчайзинг предлагает уникальную возможность начать работу, обеспечивая мгновенную узнаваемость бренда и меню, которое будущие клиенты уже знают и любят.

В среднем американские домохозяйства тратят на еду около 2800 долларов в год. Это 233 доллара в месяц, 54 доллара в неделю или 7,65 доллара в день.

В фастфуде можно получить много прибыли, если вы правильно придерживаетесь своей бизнес-модели. А с франшизами фаст-фуда бизнес-модель уже опробована.

Франчайзинг предлагает новичкам в бизнесе возможность воспользоваться следующими преимуществами:

Установленный, мгновенно узнаваемый брендинг
Предварительная репутация для удовлетворения потребностей клиентов
Немедленное сдерживание привлекательности
Любимое меню

Франшизы быстрого питания предлагают выбор что клиенты уже знают и на которые полагаются.Таким образом, франшизы быстрого питания — это разумное вложение, позволяющее новым владельцам бизнеса извлекать выгоду из уже существовавшего спроса и маркетинговых бюджетов своих материнских компаний.

Независимым компаниям часто сложно утвердиться. Первые три года для нового бизнеса чреваты опасностями, поскольку владельцы работают, чтобы окупить свои первоначальные вложения. Прибыль к большинству инди приходит медленно.

С другой стороны, франшизы быстрого питания уже популярны (и приветствуются) в большинстве американских городов и княжеств.

Компания-учредитель франшизы обычно предоставляет возможности обучения и управленческие программы мирового уровня для владельцев франшизы и их персонала. Они также часто продлевают свой пакет поддержки после дня открытия; помощь в сложной административной настройке и работе вашего нового бизнеса.

Факты о франшизах быстрого питания

Рестораны быстрого питания предлагают блюда по низкой цене с ограниченным меню и обслуживанием столов. Большинство франшиз быстрого питания — это предприятия самообслуживания, когда клиент выстраивается в очередь, чтобы заказать еду, и обычно убирает свой поднос после еды.Это снижает эксплуатационные расходы для QSR, позволяя повысить маржу прибыли.

В 2017 году в США было почти 191 000 франчайзинговых точек быстрого питания. И хотя обслуживание клиентов ограничено, публика в США любит свои закусочные. Фактически, средний балл американского индекса удовлетворенности клиентов услугами франчайзинговых ресторанов быстрого питания составил впечатляющие 78 из 100 — это почти 8/10.

В последнее время франшизы быстрого питания становятся все более цифровыми с помощью пунктов самообслуживания и приложений для смартфонов, которые упрощают процесс заказа для пользователя.

Оцифровка ресторанов быстрого питания предоставляет больше возможностей для настройки, предлагая клиентам возможность создавать более здоровые версии обычного меню QSR.

Многие франшизы фаст-фуда наладили партнерские отношения с онлайн-службами доставки еды, такими как UberEats и Deliveroo, чтобы расширить их охват, предлагая удобство доставки на дом. Этот онлайн-рынок оказался критически важным во время пандемии COVID-19, позволив ресторанам быстрого питания продолжать работу.

Бургеры — это важная основа индустрии быстрого питания: 56% потребителей едят гамбургеры не реже одного раза в неделю.

Лучшие франшизы ресторанов быстрого питания включают McDonald’s, Burger King, Subway и Yum! Бренды, Taco Bell, KFC и Pizza Hut.

Франшизы быстрого питания предлагают не только жирные, нездоровые и жареные во фритюре блюда. Почти половина населения США стремится к более здоровым вариантам при выборе блюд из меню, поэтому процветают те сети, которые подходят для людей, заботящихся о своем здоровье, такие как Subway.

В последние годы McDonald’s представил низкокалорийные продукты, а KFC даже начал апеллировать к растущему интересу к веганству. Треть американской публики ежедневно ест в заведениях быстрого питания; те, которые предлагают здоровые варианты, — это предприятия, которые нравятся молодому поколению.

Франчайзинг Vs. Independent

В зависимости от размера франчайзинговой компании, которую вы рассматриваете, вам потребуются значительные предварительные вложения. Большинство людей, конечно, не имеют доступа к готовым средствам, поэтому им приходится полагаться на банки и ростовщиков.

К счастью, ростовщики склонны отдавать предпочтение франчайзинговому бизнесу: бизнес-модель уже зарекомендовала себя популярной, прибыльной и устойчивой.

Однако независимые компании часто борются за получение необходимого залога для стартапов. Когда они этого добиваются, процентные ставки обычно выше, чем у франчайзинговых компаний, потому что их новый бизнес-план не имеет доказательств жизнеспособности. Кроме того, независимые компании часто начинают бизнес без поддержки постоянного партнера, в отличие от франчайзинговых компаний, которые извлекают выгоду из деловой хватки и опыта своей материнской компании.

Франшизы быстрого питания, как правило, сразу же начинают действовать, как только они открывают свои двери, из-за того, что их брендинг и меню уже знакомы и обожают местные покупатели.

Франшизы быстрого питания

Вы действительно избалованы выбором из фантастического диапазона потенциальных франшиз быстрого питания Franchise Direct. Превратите свою любовь к фаст-фуду в карьеру уже сегодня.

Начните новую жизнь с Franchise Direct.

Лучшие возможности франшизы и франшизы на продажу

Вы пришли в нужное место.Franchise Direct позволяет вам войти в контакт со многими из лучших франшиз для открытия и покупки в Соединенных Штатах и за рубежом всего несколькими щелчками мыши.

Franchise Direct — мировой лидер в области подключения потенциальных франчайзи к возможностям франчайзинга мечты. Обладая более чем 20-летним опытом, Franchise Direct предлагает обширный каталог текущих франчайзинговых предприятий для продажи, некоторые из которых являются самыми прибыльными франшизами в отрасли. Ваш бюджет не является проблемой, поскольку у нас есть варианты, начиная от недорогих франшиз, которые подходят людям с меньшими затратами, и заканчивая возможностями франшизы премиум-класса.

Пользоваться нашим сайтом очень просто.
Просто выполните поиск по отрасли, инвестициям или местоположению в ссылках меню панели поиска. Вы также можете выполнить поиск, используя отраслевые ссылки в верхней или левой части страницы. Кроме того, поиск по ключевым словам доступен при нажатии на увеличительное стекло в правом верхнем углу страницы.

Каждая франшиза, выставленная на продажу на нашем веб-сайте, получает уникальную страницу профиля, созданную нашей профессиональной командой редакторов и охватывающую основы их работы с франшизой.Каждый профиль может включать прессу, отзывы, истории успеха и видео, чтобы дать вам еще более полное представление о брендах, которые могут вас заинтересовать.

Мы не останавливаемся на профилях франшиз. Мы постоянно разрабатываем дополнительные ресурсы, в том числе:

Статьи и блоги о франчайзинге, например о том, что такое франчайзинг, определение и значение, общие отраслевые новости, финансирование, франчайзинг вашего бизнеса и т. Д .;
Секция консультантов по франчайзингу и юридических услуг;
Наш ежегодный рейтинг лучших франчайзинговых компаний и отчеты;
И многое другое.

Как потенциальный получатель франшизы, прежде чем обращаться к одному или нескольким франчайзерам, вас направят на принятие более осознанного решения о том, как преимущества и недостатки франшизы относятся к вам лично.

Когда вы найдете франшизу, с которой хотите поговорить, просто заполните короткую контактную форму, нажав желтую кнопку «Запросить бесплатную информацию». Для вашего удобства вы можете добавить несколько франшиз в форму запроса. Оттуда ваша контактная информация будет отправлена непосредственно франшизе, и они свяжутся с вами, как правило, в течение 3-5 рабочих дней, в зависимости от объема их интереса.

Если вам нужна еще более подробная информация об инвестициях в франшизу, загляните в Информационный центр по франчайзингу, где вы найдете огромное количество статей, блогов, отчетов и других материалов по отрасли. Кроме того, наш исследовательский центр FDD предоставляет вам обширную информацию о документах, раскрывающих информацию о франшизе (FDD), включая информацию о сборах за франшизу, начальных затратах и многом другом.

Благодаря 15 международным порталам, Franchise Direct является ведущей сетью веб-сайтов, помогающей потенциальным франчайзи и владельцам бизнеса, таким как вы, найти подходящую франшизу в Северной Америке, Латинской Америке, Европе, Африке, Азии и Австралии.

Миллионы людей считают открытие франчайзингового бизнеса профессиональным и личным вознаграждением, позволяющим им стать владельцами бизнеса с проверенными системами, резервным копированием, обучением и поддержкой сетей франчайзинга, которые прошли через этот процесс раньше и могут показать ты путь. Готовы ли вы соединить свою страсть с целью?

Найдите свое будущее сегодня с Franchise Direct!

Дополнительные ресурсы по франчайзингу

О нас | Franchise Group, Inc.

Обзор

Franchise Group — владелец и оператор франчайзинговых и франчайзинговых предприятий, которые постоянно стремятся к расширению своего портфеля брендов, используя свою операционную философию и философию распределения капитала для создания сильного денежного потока для своих акционеров. Франчайзинговые бизнес-направления включают Pet Supplies Plus, American Freight, Vitamin Shoppe и Buddy’s Home Furnishings. В совокупности Franchise Group в настоящее время управляет более чем 1800 точками, преимущественно расположенными в США.S. которые либо управляются Компанией, либо действуют в соответствии с договорами франчайзинга.

Основанная в 1988 году со штаб-квартирой в Ливонии, штат Мичиган, PSP является ведущим франчайзером и оператором специализированных зоомагазинов, которые обеспечивают ориентированный на клиента опыт покупок в небольших магазинах с ощущением соседства. PSP сочетает в себе преимущества национального масштаба с преимуществами дружественного местного зоомагазина. Магазины имеют обтекаемый дизайн, что упрощает навигацию, и широкий ассортимент фирменных кормов для домашних животных и продуктов сторонних производителей, товаров повседневного спроса и услуг для домашних животных.PSP также предлагает альтернативные варианты покупок в Интернете с доставкой в тот же день из местных магазинов или самовывозом. Журнал Entrepreneur признал PSP лучшей франшизой по поставкам товаров для домашних животных с полным спектром услуг за отличную производительность, финансовую устойчивость и стабильность, скорость роста и размер системы. Сегодня компания PSP обслуживает более 550 магазинов в 36 штатах, в том числе более 300 франчайзинговых.

С 1994 года American Freight помогает клиентам сэкономить на качественной мебели и матрасах.В феврале 2020 года American Freight объединилась с Sears Outlet, ведущим национальным розничным продавцом бытовой техники со скидками, чтобы создать American Freight Furniture Mattress Appliance. Усовершенствованная программа American Freight, запущенная в июне 2020 года, использует сильное наследие организаций-учредителей, чтобы предоставить потребителям универсальный магазин качественной мебели, матрасов и бытовой техники по низким ценам каждый день! Имея более 4 миллионов довольных клиентов, American Freight будет продолжать расти, в то время как ее миссия остается прежней: продавать лучшее за меньшие деньги каждый день, обеспечивая при этом исключительное обслуживание клиентов.American Freight продолжит выполнять свое обязательство по доставке домой сегодня с доставкой в тот же день для всех товаров на складе, включая бытовую технику, с вариантами плана оплаты для каждого клиента, включая отсутствие необходимости в кредите и другие варианты кредита с низкими и простыми платежами. . American Freight управляет более чем 300 магазинами в 40 штатах США и Пуэрто-Рико. Для получения дополнительной информации посетите www.AmericanFreight.com.

Vitamin Shoppe — это многоканальный специализированный розничный торговец и компания, занимающаяся оздоровительным здоровьем, миссия которой — предоставлять клиентам самые надежные продукты, рекомендации и услуги, чтобы помочь им стать лучшими.Vitamin Shoppe предлагает широкий ассортимент пищевых растворов, включая витамины, минералы, специальные добавки, травы, спортивное питание, гомеопатические средства, продукты для зеленого жизнедеятельности и натуральные косметические средства от собственных брендов и примерно 700 национальных брендов. Vitamin Shoppe управляет более чем 750 фирменными розничными магазинами под баннерами Vitamin Shoppe и Super Supplements, а также через свой интернет-магазин.

Buddy’s Home Furnishings — это специализированный розничный торговец, который предоставляет франшизу и управляет магазинами с предоставлением аренды в собственность, которые сдают в аренду товары длительного пользования, такие как электроника, бытовая мебель, бытовая техника и аксессуары для дома.Buddy’s Home Furnishings работает почти в 300 точках продаж, в основном по франшизе

.
10 блестящих примеров франчайзинга, на которых можно учиться (в 2021 году)
Что такое франчайзинг и какие лучшие примеры франчайзинга мы можем узнать с точки зрения бизнеса и маркетинга? Продолжайте читать, чтобы узнать!
Хотя бум франчайзинга произошел только после Второй мировой войны, основы современного франчайзинга восходят к средневековью.
Примерно в 16 веке землевладельцы заключали франчайзинговые соглашения со сборщиками налогов, которые удерживали процент от собранной ими прибыли, передавая остальную часть. И хотя эта практика прекратилась в конце века, она продолжала распространяться и на другие начинания.
Что такое франчайзинговая модель?
Сегодня система франчайзинга — это бизнес-модель, которая представляет собой соглашение между владельцем бизнеса (франчайзер) и третьей стороной (франчайзи).
Это соглашение позволяет франчайзи управлять продуктами и услугами владельца, используя их товарный знак, брендинг и бизнес-модель, в обмен на вознаграждение и постоянные выплаты роялти.
Другими словами, франшиза, по сути, действует как отдельный филиал основной франчайзинговой компании.
Конечно, существуют разные типы бизнес-моделей и форм собственности по франшизе, но это общая концепция, лежащая в основе этой системы, и все, что вам нужно знать на данный момент, чтобы понять ее основы.
Причина в том, что я считаю, что лучший способ понять концепцию — это посмотреть на практические, реальные случаи. И поэтому сегодня мы сосредоточимся на обсуждении различных примеров франшизы.
Каковы преимущества франчайзинга?
Прежде чем мы перейдем к нашим примерам франчайзинга, давайте быстро, но глубже рассмотрим концепцию франчайзинга как бизнес-модели. Каковы его основные преимущества и преимущества ?
Вот некоторые из основных причин, по которым многие люди выбирают эту модель для открытия собственного дела:
Товарный знак
.
Одним из важнейших преимуществ франчайзинга является право использовать уже зарегистрированный товарный знак .Как франчайзи, вам разрешено использовать название, логотип, стиль и фирменные цвета компании, которая уже сделала себе имя.
Это особенно важно, если вы выбрали компанию с хорошей репутацией, которая достигла определенного уровня узнаваемости бренда. Напротив, если вам нужно начать совершенно новый и независимый бизнес, вам придется создать эту репутацию и узнаваемость бренда полностью с нуля.
Поддержка и обучение
Еще одно преимущество работы с этой бизнес-моделью заключается в том, что обычно вы можете рассчитывать на постоянную поддержку и обучение от франчайзера.Это означает, что они укажут вам правильный путь для начала развития вашего бизнеса, что увеличит ваши шансы на успех.
Во многих случаях эта поддержка включает в себя административные и управленческие услуги, а также Маркетинговые материалы и ресурсы.
Низкий риск
Следующее преимущество ведения бизнеса по франшизе состоит в том, что у вас на более низкий риск банкротства по сравнению с недавно учрежденной компанией. Как правило, франшизы являются более надежным вложением средств, поскольку в них используются модели, которые уже были протестированы (и оказались успешными).
Кроме того, банки с большей вероятностью одобрят ссуду для франшизы с надежной репутацией, чем для начала независимого бизнеса.
Узнаваемость бренда
Одна из самых сложных задач, возникающих в процессе открытия собственного бизнеса, — это получение базы лояльных клиентов и повышение узнаваемости вашего бренда . Это требует много времени, денег, усилий и правильной маркетинговой стратегии.
Однако, покупая франшизу, вы в основном пропускаете большую часть работы, связанной с маркетингом, рекламой и брендингом.Таким образом, вы не только запускаете процесс создания и запуска вашего бизнеса, но также экономите много денег.
А теперь, когда мы выяснили некоторые из наиболее важных преимуществ, давайте сразу перейдем к нашим примерам франшизы!
10 блестящих примеров франшизы
Как я уже упоминал, я думаю, что один из лучших способов понять концепцию — это увидеть некоторые примеры из реальной жизни и практические кейсы. Итак, не теряя времени, давайте:
1.Макдональдс
Первым в нашем списке примеров франшизы и, вероятно, одним из самых известных является McDonald’s.
Ведущая компания быстрого питания использует франчайзинг с 1955 года как преобладающий способ ведения бизнеса. Фактически, из 38 695 ресторанов McDonald’s по всему миру, 36059 принадлежат франчайзи, и только 2636 — самой компании.
Это означает, что компании принадлежит всего 6% ресторанов!
Некоторые требования для открытия франшизы McDonald’s включают:
Первоначальный первоначальный взнос в размере минимум 500 000 долларов США наличными денежными средствами;
Стоимость франшизы около $ 45 000 ;
Хорошая кредитная история ;
Значительный деловой опыт ;
Способность разработать и выполнить бизнес-план ;
Общая сумма первоначальных вложений в открытие McDonald’s варьируется от 1 миллиона до 2 долларов.2 миллиона, что также будет зависеть от того, открываете ли вы новый ресторан или покупаете уже существующий.
Принимая во внимание строгие критерии и значительные инвестиции, которые компания требует от своих франчайзи, почему на нее так большой спрос ?
Основная причина — оборот McDonald’s. Маржа прибыли компании составляет примерно 20% , что довольно впечатляет, учитывая, что средняя маржа прибыли для крупных компаний в индексе S&P 500 составляет всего около 8.7%.
Фактически, средняя норма прибыли в ресторанном бизнесе составляет всего 2,4% . Итак, как McDonald’s может добиться такой прибыли? Основная причина в том, что еда действительно дешевая — даже дешевле, чем вы думаете.
Компания демонстрирует невероятную операционную эффективность по сравнению с другими брендами в отрасли. Например, чизбургер стоит всего 0,39 цента, чтобы приготовить ! Здесь вы можете проверить фактические расходы McDonald’s на каждый продукт.
2. Марриотт Интернэшнл
Следующим в нашем списке примеров франшизы стоит американская гостиничная компания Marriott International.
Основанная в 1927 году, Marriott является крупнейшей сетью отелей в мире по количеству доступных номеров. Более конкретно — 1 400 693 номера от 30 различных брендов с 7 848 объектами в 131 стране. Я даже не могу обработать столько чисел!
В любом случае, вернемся к нашему вопросу.
По франчайзингу.com, который предлагает франшизу для работы с такими брендами, как Marriott Hotels, JW Marriott Hotels, Marriott Resorts и другими из широкого портфеля компании, вы можете рассчитывать на следующие расходы, если хотите открыть франшизу Marriott:
Первоначальный сбор за франшизу от до 120 000 долларов США ;
Оборотный капитал: от 3900 до 5400 долларов
Роялти примерно 9% ;
И общие предполагаемые инвестиции от 70 тысяч долларов до 150 тысяч долларов;
Если говорить о рентабельности инвестиций в эту компанию, MacroTrends указывает, что рентабельность инвестиций составляет 12.75% к марту 2020 года — процент, который значительно упал после того, как глобальная пандемия коронавируса поразила мир. После COVID рентабельность инвестиций Marriott за несколько месяцев снизилась до 7,89%.
3. Века 21
Наш список примеров франшизы продолжается Century 21 , франчайзинговой компанией по продаже недвижимости, которая была основана в США в 1971 году.
Сегодня она представлена в 80 странах и территориях, насчитывает более 9 400 90 244 франчайзинговых брокеров, находящихся в независимом владении, и в общей сложности 127 000 сотрудников.
Вот некоторые из требований, которым вы должны будете соответствовать, если хотите открыть франшизу Century 21:
Адекватная капитализация — компания требует, чтобы у вас была минимальная чистая стоимость 100 000 долларов США;
Доступность на рынке — дополнительно необходимо убедиться, что в вашем регионе есть доступные рынки;
Комиссионный сбор за франшизу — как часть первоначальных инвестиций вам придется заплатить франшизный сбор в размере до 25 000 долларов США;
Роялти — помимо первоначальной платы за франшизу, вы также можете 6%, постоянный гонорар и 1.5% гонорара за рекламу;
Подводя итог, можно ожидать, что общий объем инвестиций составит от 24 000 до 450 000 долларов в зависимости от различных факторов, таких как местоположение на рынке, разрешения, лицензии, депонирование и другие факторы.
В рамках системы франчайзинга получатель франшизы, среди прочих преимуществ, получает полное обучение, пакеты поддержки, рекомендации по успешному ведению бизнеса, пресс-релиз и маркетинговые материалы.
4. Метро
Возвращаясь на минутку к ресторану быстрого питания, следующим в нашем списке примеров франшизы является Subway.Компания известна как одна из самых быстрорастущих франшиз в мире — к октябрю 2019 года она зарегистрировала 41512 филиалов в 100 странах.
Кроме того, это второй по величине рекламодатель быстрого питания в США сразу после McDonald’s.
Некоторые из требований для открытия франшизы Subway включают:
Минимальная чистая стоимость 80 000 долларов и не менее 30 000 долларов ликвидных активов;
Первоначальный сбор за франшизу в размере 15 000 долларов США — один из самых дешевых сборов за франшизу;
Еженедельная плата в размере 12.5% от общего объема продаж компании;
Из них 8%, предназначены для текущих лицензионных платежей, а — 4,5%, — для роялти за рекламу;
Подводя итог, общие первоначальные инвестиции в франшизу оцениваются в пределах от 116 000 до 263 000 долларов. Что касается франчайзинговых ресторанов, это один из самых доступных вариантов на рынке.
Для сравнения, мы уже видели ранее, что первоначальные инвестиции в McDonalds начинаются от 1 миллиона долларов.
5. Герц
Меняя сектор для наших примеров франчайзинга, следующим в нашем списке идет Hertz — ведущая компания по аренде автомобилей , которая управляет 10 200 корпоративными и франчайзинговыми пунктами по всему миру.
Это также вторая по величине компания по аренде автомобилей в США по местоположению, продажам и размеру автопарка, работающая более чем в 150 странах по всему миру. В 2019 году в автопарке Hertz было почти 535000 автомобилей !
Некоторые из требований для открытия франшизы Hertz включают:
Первоначальный сбор за франшизу от 25 000 долларов до 55 000 долларов ;
Собственная стоимость более 500000 долларов, и 150 000 долларов ликвидного капитала;
Ежемесячная плата в размере 10% за текущие гонорары и рекламу;
Желаемый опыт работы в сфере путешествий или автомобилестроения ;
Наличие на рынке для конкретного местоположения, желаемого франчайзи;
Учитывая более высокие затраты, связанные с бизнесом, включая поставку автомобилей, отвечающих требованиям компании, вы можете рассчитывать на общую сумму инвестиций от 318 295 до 4 059 000 долларов.
Компания также оказывает постоянную поддержку своим франчайзи. Он включает в себя доступ к основным программам поставщиков для покупки автомобилей, всестороннее обучение и семинары, интеграцию компьютеров в точках продаж с системой бронирования Hertz и многое другое.
6. Carrefour
Шестым в нашем списке примеров франшизы является французская сеть супермаркетов и международная корпорация Carrefour. Основанная в 1959 году, компания сегодня является крупнейшей сетью супермаркетов Европы , приносящей доход более 86 евро.3 миллиарда продаж в 12 225 офисах.
Чтобы открыть фриншиз Carrefour, вам необходимо выполнить следующие требования:
Опыт управления , в идеале полученный в секторе распределения;
Желание стать независимым предпринимателем и владельцем бизнеса;
Отличные навыки межличностного и организационного общения и обслуживания клиентов;
Высокая доступность и географическое положение Мобильность ;
Первоначальные инвестиции в размере от 95 000 долларов до 295 000 долларов США;
Соглашение о франшизе обычно подписывается сроком на 7 лет с возможностью автоматического продления.
Кроме того, франчайзи проходят обучение и поддержку со стороны компании. Сюда входят программы обучения менеджменту, мерчандайзинг и даже учебный центр, посвященный исключительно миру франчайзинга.
7. Круг K
Наш список примеров франчайзинга продолжается Circle K, крупнейшей канадской сетью магазинов повседневного спроса с общим количеством 15 000 точек в основном в США, Канаде и Европе. По договорам франчайзинга по всему миру работает более 2380 магазинов.
Если вы хотите открыть франшизу Circle K, вам необходимо:
Обладать предпринимательским духом ;
Оплатить первоначальный взнос за франшизу в размере до 25 000 долларов США ;
Иметь собственный капитал не менее 500 000 долларов США ;
А также иметь около $ 100,000 наличных денег;
Кроме того, вам придется платить постоянный гонорар от 3% до 7,5% и гонорар за рекламу в размере 1,5%. Общие инвестиции, в зависимости от таких факторов, как местоположение, строительство, реконструкция, инвентарь мебели и товаров, колеблются от 185 000 до 1 600 000 долларов США.
Программа франчайзинга компании гарантирует, что каждый получатель франшизы получает надлежащую подготовку для успешного управления своим магазином, а также предоставляет дополнительную поддержку с точки зрения маркетинга, мерчандайзинга и продвижения.
8. Кумон
Kumon Educational Japan Co. Ltd. — это японская образовательная сеть, созданная преподавателем математики Тору Кумоном. Он разработан на основе метода обучения математики и чтения Кумона и ориентирован в первую очередь на молодых студентов.
По состоянию на 2020 год компания имеет более 24,00 франшиз за пределами США, 1565 франшиз в США и 27 центров, находящихся в собственности компании.
Вот что вам нужно знать о франчайзинге центра Кумон:
Нет необходимости в наличии определенного опыта или образования в образовательном секторе;
Однако вам потребуется чистая стоимость активов в размере , 150 000 долларов, и ликвидный капитал в размере , 70 000 долларов, ;
Первоначальный сбор за франчайзинг составляет всего 1000 долларов США , что значительно меньше, чем у других франчайзеров;
Вам также необходимо иметь увлечение работе с детьми, и степень бакалавра.
Помимо постоянной поддержки, помощи и обучения, компания также покрывает от до 36000 долларов различных расходов, включая 50% арендной платы за первые 12 месяцев, доставку мебели и оборудования Kumon и 50% возмещение первоначальных затрат на маркетинг.
Общий диапазон инвестиций варьируется от 73 000 до 154 000 долларов США.
9. Магазин ИБП
Следующим в нашем списке примеров франшиз идет Магазин UPS , крупнейший в мире франчайзер в секторе розничных перевозок, почты, полиграфии и бизнес-центров.
По состоянию на 2020 год в США, Пуэрто-Рико и Канаде насчитывается более 5 000 независимых филиалов. Компания также является 100-процентной дочерней компанией UPS (United Parcel Service).
Некоторые из чисел, которые вам необходимо принять во внимание, если вы хотите открыть франшизу магазина UPS, включают:
Собственный капитал 150 000 долларов;
Потребность в ликвидных денежных средствах в диапазоне 60 000–100 000 долларов ;
Первоначальный сбор за франшизу в размере 29 950 долларов ;
8.5% текущих роялти и 2,5% гонораров за рекламу;
Общая сумма инвестиций в франшизу будет варьироваться в зависимости от местоположения, размера и типа центра, который вы ищете как франчайзи.
Например, традиционные местоположения стоят от 137 000 до 566 000 долларов, в то время как диапазон для сельских мест составляет от 133 000 до 378 000 долларов. Вы также можете выбрать так называемый магазин в магазине, который представляет собой отдельно стоящий магазин UPS, созданный в другом предприятии.
Общие инвестиции в магазины «Магазин в магазине» составляют от 65 000 до 285 000 долларов.
10. Дункин
Dunkin ’, также известная как Dunkin’ Donuts , несомненно, является одной из самых любимых в мире компаний по производству пончиков и одним из наших самых «сладких» примеров франшизы. (Очевидно, что сейчас я хочу пончик, не так ли?)
В любом случае, вернемся к нашим фактам. Имея почти 13 000 магазинов в 42 странах, Dunkin ’также является одной из крупнейших сетей магазинов кофе и пончиков во всем мире.Это также огромный франчайзер — фактически, все 13 000 магазинов принадлежат и управляются франчайзи.
Нет ни одного фирменного магазина!
Некоторые из требований для открытия франшизы Dunkin ’включают:
Чистая стоимость активов должна составлять 500 000 долларов минимум ;
Первоначальный сбор за франшизу в размере до 90 000 долларов США;
Свыше 250 000 долл. США наличными денежными средствами;
Постоянный роялти в размере 5,9% ;
И гонорар за рекламу в размере от 2% до 6%;
По сравнению с другими франчайзерами, такими как Subway, Dunkin ’требует гораздо больших вложений.Однако он все еще ниже по сравнению с Krispy Creme, основным конкурентом McDonald’s и Данкина, первоначальные инвестиции в который могут достигать 1,9 миллиона долларов.
Что касается окупаемости инвестиций, то годовые продажи офиса Dunkin варьируются от 620 000 до 1,3 миллиона долларов, в зависимости от типа, размера и местоположения франшизы.
Если средний годовой объем продаж Dunkin составляет около 1 миллиона долларов, вы можете рассчитывать на чистую операционную прибыль в размере около 100 000 долларов после оплаты всех расходов.
И это все на сегодня от меня, ребята! Спасибо, что нашли время прочитать мою статью о примерах франшизы, и я надеюсь увидеть вас в моем следующем посте! А пока не стесняйтесь оставлять мне любые сомнения или вопросы в комментариях ниже. Я также буду очень счастлив, если вы подпишетесь на мой блог — я обещаю, что не буду спамить!

Франшиз на продажу и возможности франчайзинга на BizBuySell.com
Начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса через франчайзинг.Что конкретно означает франчайзинг? Получатель франшизы распространяет продукты или услуги от имени франчайзера. Франчайзи определяется как физическое лицо или компания, которая владеет и управляет франшизой по продаже товаров или услуг. Франчайзер — это компания, которая продает право открывать магазины и продавать товары или услуги под своим брендом. Получатель франшизы обычно платит первоначальный взнос и текущие гонорары за использование бренда или торгового наименования франчайзера вместе со своей бизнес-системой. Хорошие примеры франшиз, с которыми вы, возможно, уже знакомы, — это такие бренды, как McDonald’s или Dunkin ’Donuts.Эти рестораны индивидуально принадлежат и управляются франчайзи в Соединенных Штатах.
Существуют тысячи франшиз, доступных потенциальному владельцу малого бизнеса помимо ресторанов, и самые известные бренды, которые стали нарицательными. Вы можете приобрести франшизу во многих различных отраслях, таких как розничная торговля, образование, автомобилестроение и путешествия, и это лишь некоторые из них. Выбор может быть огромным, но польза огромна.
Для людей, которые хотят заниматься бизнесом для себя, но не сами по себе, покупка франшизы дает множество преимуществ, таких как постоянная поддержка со стороны франчайзера.Франчайзер поможет новым франчайзи найти лучшее место для своего нового бизнеса. Франчайзеры также обеспечивают начальное обучение, привлечение потенциальных клиентов, а также национальные и региональные рекламные кампании. Вы будете работать под известным брендом с установленной торговой способностью и более низкими затратами из-за групповых закупочных ставок, которые в противном случае были бы неприемлемыми для владельца малого бизнеса.
Франшизы также имеют на 8% более высокий уровень успеха, чем независимые предприятия (Franchine Lafontaine, Journal of Economics & Management Strategy ).Вы будете работать с уже установленной бизнес-моделью, и, в зависимости от франшизы, эта модель, возможно, совершенствовалась в течение многих лет для достижения оптимального успеха. Вы можете положиться на сеть других франчайзи в рамках выбранного вами бренда за советом и помощью. Также существуют ассоциации франчайзинга и ежегодные конференции, посвященные вашему успеху в качестве франчайзи. Некоторые франчайзеры даже помогают обеспечить финансирование вашего первоначального взноса и начальных затрат.
Начать работу с франчайзером намного проще.По данным Dun & Bradstreet, у франчайзинговых компаний гораздо меньше времени для открытия, чем у новых. Чтобы быстрее начать работу, вы также можете рассмотреть возможность приобретения существующей франшизы.
Основным преимуществом покупки существующей франшизы по сравнению с открытием новой является то, что она идет с уже установленной клиентской базой. Бизнес уже запущен и работает, поэтому предпринимателю не нужно прилагать больших усилий. Вам будут предоставлены полностью обученные сотрудники, существующий бизнес-план и определенные операционные расходы.Просмотрите нашу подборку существующих франшиз прямо здесь, на BizBuySell, крупнейшем рынке франшиз для продажи в Интернете.
Выгодна ли покупка франшизы?

Хотя нет никаких гарантий успеха, стоит отметить, что франшизы имеют подтвержденный послужной список успеха. Измерение рентабельности — не точная наука. Чтобы оценить вероятность успеха франшизы перед покупкой, необходимо учитывать несколько важных факторов.
Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это юридический документ, который необходимо предоставить предпринимателям, заинтересованным в приобретении франшизы. Важным показателем для определения рентабельности в этом документе является средний объем продаж на единицу.
Рост единиц. Вы захотите узнать, сколько единиц было открыто за последние годы. Вы сможете найти эту информацию в FDD. Точка данных, найденная в документе, должна предоставить вам юридически представленную прибыль единицы.
Показатели успеха новых франчайзи. Сколько франшиз внутри бренда все еще открыто через год? Эта информация даст вам очевидный ключ к пониманию того, делаете ли вы правильный выбор.
Количество территорий. С момента создания или в течение периода от 12 до 24 месяцев количество созданных новых территорий может быть показателем успеха.
Самый первый шаг к выбору франшизы — спросить себя, предпочитаете ли вы структуру и правила полной независимости.В случае франшизы бренд дает вам строгие правила, которым вы обязаны следовать по контракту. Многие предприниматели и владельцы малого бизнеса предпочитают принимать собственные решения и могут столкнуться с трудностями при соблюдении правил, установленных франчайзером. Если это так для вас, может быть лучше рассмотреть возможность бизнеса или купить существующий бизнес для продажи.
Если вы провели самоанализ и решили, что хотите войти в разностороннюю и прибыльную индустрию франчайзинга, вам необходимо выяснить свои финансовые возможности.Покупка по франшизе потребует разного размера основного капитала в зависимости от системы франшизы. Важно знать, где вы находитесь, заранее, чтобы сузить круг вариантов и повысить эффективность поиска. В списках франшиз BizBuySe ll четко указаны денежные средства, необходимые для каждой возможности франшизы. Если вы запросили дополнительную информацию у франчайзера, перейдите к пункту 7 в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), чтобы найти подробный список расходов для данной конкретной франшизы.
При выборе франшизы было бы полезно изучить интересующие вас рынки и найти франшизу на этом рынке. Если выбор будет сделан исключительно на основе бренда, вы можете в конечном итоге принять плохое бизнес-решение для себя. Прежде чем искать потенциальные бренды, вы должны убедиться, что есть возможности, доступные на выбранном вами рынке, в выбранной вами области. Как только вы освоитесь на своем рынке и узнаете, сколько капитала вам нужно инвестировать, следующим шагом будет диалог с франчайзерами.
Запросите дополнительную информацию у интересующих вас франшиз через BizBuySell. Вы можете запросить информацию по нескольким франшизам одновременно. Соглашение о франшизе — это серьезное обязательство, поэтому перед окончательным выбором вы захотите взглянуть на несколько брендов. Тщательно опрашивайте франчайзеров, пока не получите ответы на свои вопросы. Убедитесь, что люди, с которыми вы разговариваете, не просто отвечают по хорошо отрепетированному сценарию, а искренне озабочены вашим успехом в рамках их франчайзинговой системы.
Покупка франшизы — это предприятие, которое изменит жизнь, и к нему нельзя подходить легкомысленно. Мы хотим помочь вам получить необходимую информацию, чтобы сделать лучший выбор за вас. Модель франчайзинга с множеством отраслей и различными вариантами инвестиций является отличным выбором для создания богатства и самостоятельного становления владельца малого бизнеса.
Узнайте, как создать франчайзинг для бизнеса
Услуги и процесс франчайзинга бизнеса для начинающих франчайзеров
Первый шаг в определении того, следует ли или как создать франчайзинг для бизнеса, включает два ключевых вопроса:
1.Можно ли использовать этот бизнес по франшизе?
2. Правильная ли стратегия франчайзинга?
На эти вопросы можно ответить только после оценки вашего бизнеса и определения того, насколько франчайзинг соответствует вашим конкретным целям и задачам.
Группа iFranchise предоставляет все перечисленные ниже консультационные услуги по франчайзингу и может настроить программу в соответствии с вашими конкретными потребностями и бюджетом. Позвоните нам сегодня по телефону 708-957-2300, чтобы узнать, как мы можем помочь в создании франшизы для вашего бизнеса.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА . Если решение о франчайзинге бизнеса принято, франчайзер должен разработать бизнес-план с изложением роста компании и стратегии на следующие пять лет. Франчайзеру нужны определенные новые возможности, и он должен быть уверен, что эти возможности легко интегрируются в существующие функциональные возможности организации.
РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ФРАНШИЗЫ И ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ. Чтобы обеспечить успешных франчайзи и поддерживать контроль качества, франчайзер должен разработать современное операционное руководство для своих франчайзи.Это руководство будет служить инструментом продаж, демонстрирующим компетентность франчайзера новым потенциальным клиентам, как учебное пособие для новых франчайзи, как справочное руководство для уже существующих франчайзи, как «ограничитель ответственности» для франчайзера и как юридически обязательный инструмент контроля качества для вся цепочка.
Франчайзер должен также разработать программы обучения для использования вместе с руководством по эксплуатации. Компьютерные инструменты и программы очень эффективны, как и обучающие видеоролики, и могут использоваться для франчайзи, для сотрудников франчайзи и для корпоративных сотрудников.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ. Чтобы иметь законное право продавать франшизу, франчайзер должен будет руководствоваться разработкой договора франшизы и FDD (документ о раскрытии информации о франшизе), а также должен будет подать в соответствующие государственные органы на национальном уровне (23 штата имеют такие требования). Франчайзер также должен будет поддерживать постоянное соответствие (поддержание регистрации в силе при активных продажах) и должен будет иметь возможность на постоянной основе документировать соблюдение закона штата и федерального законодательства.Эти юридические требования относительно легко выполняются с помощью адвоката со значительным опытом работы в сфере франчайзинга. (Компаниям, серьезно рассматривающим франчайзинг, рекомендуется обратиться за советом к знающему специалисту по франчайзингу, прежде чем начинать какие-либо действия по франчайзингу. Узнайте больше о важности наличия внешнего независимого юрисконсульта по франчайзингу).
МАРКЕТИНГОВЫЕ ПЛАНЫ ФРАНШИЗЫ . Конечно, новой компании также нужно будет продавать франшизы.Для этого потребуется специальный маркетинговый план , разработанный для того, чтобы донести сообщение франчайзера до целевой франчайзинговой компании.
ИНСТРУМЕНТЫ ФРАНШИЗЫ МАРКЕТИНГА . Как только потенциальный клиент будет идентифицирован, франчайзер также потребует маркетинговых инструментов , чтобы помочь ему в продаже франшиз. Для агрессивных кампаний продаж iFranchise Group порекомендовала бы разработать мини-брошюру (для использования в кампаниях прямой почтовой рассылки и, возможно, в качестве раздачи на торговых выставках), полноразмерную брошюру о продаже франшизы и видеоролик о продаже франшизы.

Франшиза фирма: Франшиза парикмахерской FIRMA Стрижем и бреем