Франшиза предложение: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

Франшиза предложение: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

Содержание

10 признаков провальной франшизы | Rusbase


Читать по теме: Что надо знать перед покупкой франшизы


Начинающему предпринимателю несложно ошибиться при покупке франшизы: большая часть предложений на рынке представляют из себя красиво упакованный воздух и по умолчанию не способны приносить прибыль никому, кроме своего продавца. 

С момента основания нашей школы программирования я видела постоянный запрос на франшизу Coddy со стороны регионов. Однако продавать ее я решилась только спустя два года — когда удостоверилась, что у нас хороший масштабируемый продукт, и увидела, как на деле работает финансовая модель. С тех пор мы обкатали нашу франшизу более 200 раз, и, хотя мы продолжаем видеть недоработки и исправлять их, сейчас я легко могу отличить хорошее предложение от заведомо провального. 

Если гигантское роялти или неадекватная стоимость франшизы отпугнут покупателя сразу, то есть признаки, которые начинающий предприниматель может не заметить.

Pressmaster/shutterstock.com

Признак 1. Обещание золотых гор

Часто бывает так: очень яркие рекламные слоганы, гигантские цифры, а за ними — стена. Франшиза — это тот род деятельности, в котором заведомо не получится заработать миллиарды. Обещать покупателю очень большую прибыль и неограниченные возможности масштабирования — значит начинать отношения с обмана. Быстрый и огромный заработок — это про казино или лотерею, а франшизу лучше выбирать с точки зрения стабильности и прозрачности.

Признак 2. Когда франшизу называют инвестицией

Франшиза — это работа, которую необходимо делать каждый день. Бывает бизнес как инвестиция и бизнес как самозанятость, и подавляющее большинство франшиз относятся ко второму типу. Для инвестирования существуют другие инструменты — фондовые биржи, например, а начинающий франчайзи должен быть готов к тому, что в развитие дела придется вкладывать силы и время.

Признак 3. Когда мотивируют на покупку, но не пытаются познакомиться с вами

«Вы прирожденный предприниматель! У вас все получится!». А вы никакой не предприниматель и, вообще-то, ненавидите риски и нестабильность. Когда мы только начинали развивать франшизу, делали ту же ошибку: лишь бы продать, и неважно кому. Бизнесмен, который ценит свой продукт и бережет репутацию, скорее соберет всю вашу подноготную и утомит разговорами, чем возьмет в франчайзи первого встречного.

Признак 4. Впаривание

Отсюда следующий признак — навязчивые продажи. Хорошие продукты не нужно впаривать — их качественно создают и грамотно пиарят. Все просто: продавец подробно рассказывает о компании и отвечает на все ваши вопросы — зеленый свет; начинает, настойчиво убеждать — красный. 

Признак 5. Несогласованности с законодательством

Когда вы видите любые юридические огрехи: «вообще, так нельзя, но мы делаем», «это пока на этапе согласования» и т. д. — это обязательно даст знать о себе дальше. Если вопросы к франшизодателю возникают еще на этапе переговоров, вспомните, что предложений на рынке много и вы обязательно найдете то, в котором будете уверены. 

Признак 6. Отсутствие гибкости в бизнес-модели

Вам дают успешную модель и не разрешают ее адаптировать? Один регион разительно отличается от другого: везде разные цены, разные люди, разные условия входа. Сами франчайзи тоже бывают всякими: со связями и без, с капиталом и без него, совсем начинающие и с опытом. Безрассудно пытаться натянуть одну и ту же финансовую модель на каждый случай, и, если франчайзер это делает, вы можете попасть в ловушку жестких условий.

Признак 7. Когда вам не дают контакты действующих франчайзи или знакомят только с самыми успешными из них

Самое ценное на этапе выбора франшизы — пообщаться с неуспешными филиалами, узнать у них, почему не получается? Простой тест. Раз — выбираете любой город, где работает франшиза. Два — спрашиваете, как там идут дела и почему они идут именно так. Три — просите контакты партнера из этого города. Хороший знак, если все это не вызовет у продавца недоумения.

Признак 8. Отсутствие поддержки, только бренд

Внимательно проверьте, какую поддержку вы получаете в случае приобретения франшизы: какие инструкции и наработки вам дадут, помогут ли на этапе запуска, будет ли у вас персональный менеджер, к которому вы сможете обратиться. Отсутствие консультаций и гайдлайнов для новых партнеров означает, что франчайзер либо не имеет опыта, либо не бережет свою репутацию и не заботится о качестве на местах. Кроме того, приобретая один бренд, в случае возникновения любых сложностей вы останетесь с ними один на один. 

Признак 9. Отсутствие у головного офиса собственных филиалов

При выборе франшизы вас должен серьезно насторожить сапожник без сапог. Как сформировалась финансовая модель, если у продавца нет опыта управления собственным продуктом? Как и кем она была проверена перед запуском? Если собственная сеть была, то почему ее закрыли? 

Хорошая франшиза появляется там, где предприниматель что-то создает, совершенствует и только после это решается на то, чтобы этим поделиться. В иных случаях речь идет скорее не о масштабировании качественного продукта, а о попытке сделать деньги из ничего.

Признак 10. Непрозрачная схема масштабирования, большая конкуренция на маленькой локации

Вы начнете с одного филиала, но если дела пойдут хорошо, наверняка захотите роста. Внимательно изучите, насколько лояльны условия франшизы и как продуманы пути для масштабирования на местах. Например, если головной офис допускает несколько франчайзи в рамках одного небольшого города, это серьезно затруднит развитие — вам придется конкурировать за свой же бренд.

Фото на обложке: oatawa/shutterstock.

com

Франчайзинг,франчайзинг предложение, готовый бизнес, договор франчазинга

Чайно-кофейное общество «Гильдия» — сеть специализированных магазинов, предлагающих интересный ассортимент изысканных продуктов: развесного чая, кофе, сладостей. Сопутствующим направлением деятельности магазинов «Гильдия» является реализация чайно-кофейных посудных наборов и приспособлений для приготовления и употребления чая и кофе, а также продажа сувенирной и подарочной продукции на чайную тему.

Стилистика магазинов выдержана в лучших традициях купеческого предпринимательства начала XX-го века: специальным образом подобраны материалы и элементы оформления магазинов, в написании логотипа, а также при оформлении вывесок, витрин, указателей, табличек и упаковки используются шрифты, характерные для того времени.

Интерес потребителя направлен на изучение культуры потребления чая, на поиск новых изысканных вкусов. Магазины чайно-кофейного общества Гильдия соответствуют этому направлению.

  

Мы сами формируем новый класс потребностей, предлагая рынку подарки ручной работы, эксклюзивные фруктовые чипсы из Венгрии, способные удивить любого потребителя.

  • Магазины «Гильдия» на 100% отвечают тенденции развития чайной культуры в России;
  • «Гильдия» — это не просто магазин чая, кофе, сладостей, но и оригинальных подарков;
  • Консультанты — специалисты, хорошо знающие ассортимент, способные подобрать товар на самый изысканный вкус;
  • 80% зашедших в магазин «Гильдия» становятся нашими постоянными покупателями.

Общество основано в 2005 год, открыто 16 магазинов.
Сеть магазинов в городах: Москва, Екатеринбург, Омск, Новосибирск, Красноярск, Казань, Тольятти, Чебоксары, Тюмень, Барнаул, Ишим, Екатеринбург.

Это очень просто: заполните анкету на сайте или свяжитесь с нашим менеджером, и мы сможет рассчитать предложение специально для Вас.

Вступая в Гильдию вы получаете:

  • Право использования бренда Гильдия
  • Экономическую модель для определения эффективного использования ресурсов.
  • Стандарты оформления торговой точки, выкладки товара, обслуживания покупателей.
  • Консультации на всех этапах организации бизнеса.
  • Обучение персонала (методическая поддержка, видео уроки, выездные тренинги)
  • Мотивационные программы для Покупателей (дисконтную систему, программу маркетинговых мероприятий).


Загрузите презентацию
Загрузите анкету франчайзи

Мы рады, что смогли заинтересовать Вас. Готовы продолжить диалог и рассказать больше об этом удивительном бизнесе:


Мы в каталоге франшиз

Досье нашей франшизы на Franch.biz

Мы в каталоге франшиз на Kupi-Franshizu.r

Подробности франшизы Гильдия читайте в каталоге http://www.franshiza-info.ru

Каталог франшиз :: РБК-Бизторг

City Business School
  • Затраты на запуск 400 000 a
  • Вступительный взнос 750 000 a
Подать объявление

Строительство

Медицина и здоровье

Досуг и развлечения

Услуги населению

Услуги для бизнеса

Сельское хозяйство

Интернет-бизнес

Разработка и внедрение ПО

Добыча ископаемых

Инновационный бизнес

Найдено 4 предложения

FinLine-Автозайм

2 000 000 a

Вступительный взнос:   250 000 a

Собственных предприятий:  10

Год основания:  1999

City Business School

400 000 a

Вступительный взнос:   750 000 a

Собственных предприятий:  4

Год основания:  2008

Работа по франшизе предложения


Предложения оптовой торговли и поиск дилеров

Представлены предложения оптовых закупок разных групп товаров: детские товары, одежда и свадебная мода, упаковка и товары b2b, мягкая мебель и много другое. Оптовые закупки могут стать отличным способом начать собственный бизнес, а также подойдет для диверсификации существующего бизнеса. Условия и стоимость оптового сотрудничества указана для каждой из представленных бизнес-идей. Оптовая торговля и дилерская деятельность способны приносить приличный доход. Выбирайте среди готового и успешного бизнеса, связывайтесь с представителями компаний для получения коммерческого предложения.

франшиза оптово-розничных магазинов мебельной фурнитуры, комплектующих и товаров для сна

Инвестиции

Один из самых известных брендов матрасов и мебели в России

Производитель профессиональной косметики для волос и создатель уникальной технологии прикорневого объема

франшиза магазина упаковки для любой продукции

Франшиза деревянной мозаики

автохимия, оборудование и технологии BG

Дистрибуция косметики мертвого моря

Все новости RSS

franshiza.ru

Результат поиска

сеть экспресс-кафе без аренды, поваров и продавцов

это уникальные в своем роде мобильные образовательные 3D кинотеатры, которые осуществляют показы интерактивных образовательных курсов детям, посещающим детские сады

свитера с оленями

франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба

франшиза магазина товаров для новорожденных и будущих мам

франшиза магазина электроника и бытовой техника

франшиза кондитерского магазина

Франшиза курьерской службы SAMPOST

Франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг

франшиза агентства по аренде персонала и работе с госзаказом

Франшиза инновационной школы развития памяти и скорочтения

франшиза школы скорочтения и развития интеллекта

франшиза школы скорочтения, развития интеллекта и памяти

франшиза учебного центра по подготовке к ЕГЭ

Новый лидер рынка школ программирования для детей от 6 до 14 лет в РФ! Уникальная технология не имеющая аналогов на рынке.

Франшиза реклама на чековых лентах

франшиза по продаже уникального рекламного IT-решения

franshiza.ru

Франшиза без вложений: бесплатные предложения

На сегодняшний день желание иметь свой прибыльный бизнес крепко держит в своих руках многих активных людей. К сожалению, довольно часто реализация этого желания не имеет перспективы из-за главного камня преткновения многих стартующих бизнес-проектов – отсутствия начального капитала или внешнего финансирования.

Франчайзинг – понятие для многих знакомое. Это предоставление собственником товарного знака определенному лицу полномочий на использование его бизнес-идеи в собственных коммерческих целях. То есть один человек берет в кредит ноу-хау другого человека, и на полученном фундаменте строит свое предприятие. Бизнес по франшизе без вложений выгоден для обеих сторон в следующих финансовых отношениях:

  • франчайзер (собственник торговой марки) получает дополнительные дивиденды со своего и так успешно развивающегося дела в виде определенных договором выплат.
  • франчайзи (начинающий бизнесмен) получает готовый бизнес «под ключ», опробованный, проверенный и рентабельный.

Однако, этот вид предпринимательства без начальных капиталовложений также недосягаем, как другие финансовозависимые проекты. Но, если это выгодно обеим сторонам, логично предположить, что рано или поздно они договорятся.

Такой вариант решения вопроса для одних звучит фантастически. Другие уже давно опробовали это на себе. Предложения по франшизе без вложений – это франчайзинг, который начинается как представительство в регионах, а через два-три года, в зависимости от условий договора, франчайзи вступает в свои законные права. Паушальный взнос при этом не платится.

Как это происходит на деле?

Владелец торговой марки выбирает удачный, по его мнению, регион для продвижения своего товара или услуги и предлагает в этом секторе новый вид отсроченного франчайзингового договора. Откликнувшийся по этому договору бизнесмен должен найти место для будущего предприятия, оформить разрешительные документы, собрать команду, впрочем, все как в обычном франчайзинговом соглашении, с той только разницей, что молодой бизнесмен на начальном этапе не делает стартовых финансовых вливаний в свой будущий бизнес.

Но и франчайзи в полном объеме этого понятия он становится не сразу. Вначале его положение в структуре предприятия больше похоже на должность генерального директора представительства.

В его обязанности, определенные договором, в большинстве случаев входит:

  • поиск помещения и места;
  • оформление всей документации;
  • беспечение прибыли в течение первого года сотрудничества;
  • погашение расходов владельца франшизы рентабельностью нового проекта;
  • бесперебойная положительная статистика доходов первые 2-3 года.

После выполнения всех условий вступает в силу бизнес-пакет франшизы, и сотрудник становится полноправным владельцем собственного бизнеса. При этом не стоит думать, что до этого времени его полномочия сводились к механическому выполнению функций наемного работника.

Подписывая отсроченный договор франшизы, предприниматель не нанимается на работу, а становится правовым партнером компании, что обуславливает его ответственность и возможность принятия самостоятельных решений.

Франчайзинг без вложений – это не только интеллектуальный заем идеи бизнеса, но и вполне материальный кредит доверия со стороны старшего бизнес-партнера, который необходимо оправдать перед тем, как принять под свое руководство налаженную, рентабельную, отлично функционирующую систему прибыли.

Компании, предлагающие партнерство без вложений

По такому образцу сегодня довольно успешно работает московский магазин подарков «Красный куб». При открытии нового филиала в другом городе торговая компания инвестирует средства в разработку дизайна помещений, подбор и обучение персонала, закупку оборудования, ремонт помещений, поставку товара и т.д.

Еще одна активно развивающаяся сеть по принципу магазина без вложений (Free-Store) – современные супермаркты «eCoswey». При заключении договора франшизы финансовые стороны открытия новой торговой точки компания берет на себя: поиск и оформление помещения, коммунальные платежи, оборудование, товарное обеспечение.

Городские Интернет-порталы с удовольствием идут на такой вид сотрудничества, когда у них есть цель расширить свое влияние в регионах. Вполне оправдан будет самостоятельный поиск подобной организации.

Региональное представительство, дилерство, хоть и не является типом франчайзинговых отношений, но как успешный старт без вложений с перспективой закрепления за собой определенных прав на использование имени бренда вполне может удовлетворить запросы молодого бизнеса.

Сетевые МЛМ компании тоже можно рассматривать в этом ключе. При подписании договора с такой организацией возникает право работать от имени мировой торговой марки, придерживаясь внутренней коммерческой этики. При этом первоначальный взнос либо отсутствует вообще, либо мизерный.

Отрицательные стороны соглашений «без вложений»

Мошенничество. Возросший спрос на франшизу выпустил на рынок достаточное количество околозаконных предложений. При выборе будущего партнера следует вдумчиво рассматривать новые предложения.

Хитрость юристов. При составлении договора отсроченной франшизы под нагромождением специальных терминов могут скрываться нежелательные для франчайзи требования и обязательства. От неожиданностей спасет внимательное прочтение документов.

Рынок товаров и услуг сегодня стремительно разрастается. Конкурировать с себеподобными фирмами производителю становится все тяжелее. В этой ситуации открывающиеся филиалы в разных городах – это уже не прихоть, а способ выживания. Поэтому тенденция к уменьшению вступительной оплаты вплоть до ее упразднения не должна пугать и настораживать, она экономически оправданна в сложившейся на рынке ситуации.

При всем вышесказанном не стоит особо надеяться на то, что существуют абсолютно бесплатные франшизы. Время, настойчивость, упорный, не всегда легкий, труд – это все равно вложения, стоимость которых в перспективе может оказаться выше денег. Ведь если не вложить именно эти активы в развивающийся проект, то его не спасут никакие финансы.

Больше о франчайзинге без вложений смотрите видео.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас: 

+7 (495) 212-90-15 (Москва)

+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург) 

Это быстро и бесплатно!

101million. com

Лучшие домашние франшизы 2021

Несколько лет назад, если бы вы упомянули, что работаете из дома, люди могли бы смотреть на вас с некоторой завистью и, возможно, немного странно — как будто они воображали, будто вы весь день носите пижаму, пока смотрите дневное время. ТВ.

Но, конечно, пандемия COVID-19 все изменила. Имея множество правил домработницы и правил социального дистанцирования, люди осознали истинную ценность работы из дома.Итак, если вы хотите сменить направление, домашняя франшиза может стать выходом.

Для некоторых работа на дому — роскошь; для других это необходимость. И — поскольку жизнь снова открывается — многие из нас возвращаются в офис.

Но если вы вспомните «прежние времена», вы, вероятно, вспомните, что некоторые аспекты вашей трудовой жизни не всегда были такими замечательными.

И вдруг стало намного интереснее работать из дома.

Франчайзинг — это не только рестораны и магазины розничной торговли. Франшизы на дому — отличные возможности для бизнеса, охватывающие широкий спектр типов бизнеса — идеально подходят для тех из нас, кто предпочитает оставаться дома и работать.

Некоторые из самых популярных и успешных франшиз на дому включают:

  • Образование и обучение
  • Уход за пожилыми людьми / на дому
  • Услуги по уборке и уборке
  • Управленческий и финансовый консалтинг
  • Маркетинг
  • Интернет-магазины
  • Услуги по дому (все, от отделки до благоустройства сада).

Итак, если вы столкнулись с перспективой вернуться в офис и эта идея наполняет вас ужасом, возможно, пришло время подумать о том, как вы могли бы заработать себе на жизнь с помощью франшизы на дому.

Франчайзинг

Франчайзинг на дому — это здравый подход к изменению вашего образа жизни к лучшему. Больше не нужно втискиваться в поезда, трамваи или автобусы. И больше не нужно застревать в пробке.

Однако создание бизнеса с нуля может оказаться сложной задачей.

Когда вы запускаете, вам нужно много чего организовать: исследование рынка, разработка ваших услуг / продуктов, тестирование рынка, маркетинг, создание веб-сайта и социальных сетей… Этот список можно продолжить — и это еще до того, как вы получите финансирование для стартапа. и пытался проникнуть на рынок.

Франшизы на дому имеют смысл как отличная отправная точка для нового бизнеса, потому что все эти начальные задачи уже выполнены за вас. Материнская компания вашей домашней франшизы понимает свое четко определенное положение на рынке; они знают, кто их клиенты, и они понимают, какие из их услуг или продуктов больше всего находят отклик у их клиентов.

Короче говоря, инвестирование в франшизу на дому дает вам готовый бизнес, готовый к работе в любое время.

Но вы не просто наследуете инфраструктуру; вы становитесь наследником заработанной тяжелым трудом репутации материнской компании.

Один из самых неприятных моментов для любого нового независимого бизнеса — это шум на перенасыщенном рынке. Без репутации первые годы для любого нового бизнеса будут сложными. Но когда вы берете на себя франшизу на дому, вы наследуете их мгновенно узнаваемый бренд (предлагающий мгновенное ограничение привлекательности), их рейтинги удовлетворенности клиентов и опыт материнской компании.

Большинство материнских компаний предлагают обучение специалистов — в конце концов, они имеют репутацию отличников, которые нужно поддерживать. Некоторые даже предлагают поддержку бизнеса и персонала.

Итак, если вы ищете выход из крысиных бегов, чтобы стать самим себе боссом, франчайзинг на дому может стать путем к совершенно удовлетворительному новому карьерному пути.

Факты о домашних франшизах

Более половины всех малых предприятий в Соединенных Штатах являются домашними. В США около 38 миллионов предприятий, работающих на дому.

Многие компании, работающие на дому, предоставляют консультации по вопросам управления, финансов и бизнеса. Люди, работающие в этих секторах, обычно входят в существующие предприятия и наблюдают за структурой и деятельностью бизнеса со стороны. На этом начальном этапе наблюдения консультанты составляют список изменений производительности, которые помогают бизнесу сэкономить деньги и улучшить операционные стандарты.

Финансовые консультанты часто являются бухгалтерами, которые работают из дома и предоставляют свои услуги виртуально.Их «главная улица» — это Интернет, дающий им широкую клиентскую базу, потому что их работа не привязана к местоположению.

Другой конец спектра домашней работы охватывает ряд различных рабочих ролей. К ним относятся помощь по дому, обучение и другие ручные функции, такие как уборка и стирка.

Работа на дому требует элемента дисциплины. Некоторым может быть сложно отделить свою работу от семейной жизни, в то время как другие находят, что дома много отвлекающих факторов.Итак, прежде чем вы подумаете о том, чтобы перейти на домашнюю франшизу, убедитесь, что вы относитесь к тому типу людей, которые будут процветать в этой более свободной среде.

Франчайзинг Vs. Независимый

Как уже упоминалось, для открытия любого бизнеса требуется обеспечение для стартапа — и франшизы не исключение.

Для получения франшизы на дому требуются первоначальные вложения от 5000 до 100000 долларов. У большинства людей, конечно же, нет таких денег в заднем кармане, и именно здесь проявляется роль банков и ростовщиков.

Конечно, банки и ростовщики не просто сдают деньги — вы должны подать заявку, и они рассмотрят вашу заявку. К счастью, подавляющее большинство ростовщиков считают, что модель франшизы представляет меньший финансовый риск, чем независимые компании, начинающие свою деятельность без поддержки надежного партнера.

Банки ценят модель франчайзинга, потому что бизнес имеет историю прибыли, устойчивости и роста. Франшизы — это успешные предприятия, доказавшие свою масштабируемость, поэтому они несут меньший риск для финансовой прибыли для кредиторов.

С другой стороны, независимые предприятия представляют гораздо больший риск, когда дело касается финансовой отдачи. Во-первых, у них нет доказательств жизнеспособности рынка — их бизнес-модель не была проверена на дорогах, и у них нет доказательств прошлой прибыли.

Франшизы, конечно же, имеют доказательство концепции с самого начала — унаследованные от их материнской компании.

Франчайзинговые компании, как правило, сразу же приступают к работе — они извлекают выгоду из устоявшейся репутации своей материнской компании.Клиенты знают, что они получают с франшизой — они уже знают и любят услугу или продукт, что значительно упрощает первоначальное проникновение на рынок.

Дела обстоят гораздо сложнее для независимых компаний, которые начинают свою деятельность без репутации, и многим из них не удается выйти на рынок, конкурируя со своими устоявшимися конкурентами. К сожалению, почти половина всех независимых компаний разоряются в течение первых трех лет.

Франшизы имеют тенденцию процветать с того момента, как они «открывают свои двери» для публики.

Итак, если вы рассматриваете тип изменения образа жизни, который делает возможной работу на дому, то изучите наш ассортимент превосходных франшиз на дому.

Домашние франшизы

Оцените отличный выбор домашних франшиз Franchise Direct и раз и навсегда избавьтесь от крысиных бегов.

Начните новую жизнь с Franchise Direct.

7 лучших франчайзинговых возможностей прачечной на 2022 год

Покупка франшизы дает несколько преимуществ по сравнению с открытием собственного бизнеса с нуля.С франшизой вы пользуетесь поддержкой широко известного бренда, вы часто получаете бизнес-поддержку от франчайзера и имеете возможность следовать проверенному бизнес-плану.

Многие прачечные самообслуживания имеют эти и другие преимущества. Например, некоторые франшизы не взимают комиссию за франшизу, что может снизить общие затраты на запуск. Кроме того, услуги по уходу за стиркой продолжают оставаться растущей отраслью.

Если вы хотите задействовать эту прибыльную отрасль и присоединиться к франшизе прачечной, ознакомьтесь с преимуществами владения прачечной и списком лучших возможностей франшизы прачечной.

Лучшие возможности франшизы прачечных

Вы уверены, что индустрия прачечных подходит именно вам? Если да, то вот наши лучшие предложения по франшизе прачечных, которые могут помочь дать толчок вашему следующему бизнесу.

1. Maytag Commercial Laundry

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: 75 000 долларов США

Этот бренд, основанный в 1893 году Фредериком Мэйтагом, привлекает внимание в индустрии прачечных с многомиллиардным оборотом.Их чистые и современные помещения оснащены мощными стиральными и сушильными машинами, которые каждый раз доставляют свежее белье. Кроме того, их широко известный бренд создает мгновенное доверие, которое может помочь привлечь постоянных клиентов в вашу прачечную.

Открытие коммерческой прачечной Maytag — беспроблемный процесс для франчайзи. Франчайзер поможет вам с дизайном интерьера, цветовыми решениями и даже с выбором световых полос.

Maytag Commercial Laundry также сотрудничает с Eastern Funding, чтобы помочь вам получить капитал, необходимый для запуска и работы вашей прачечной.Минимальная сумма наличных средств, необходимая для начала работы с этой франшизой, составляет 75 000 долларов США. Maytag Commercial Laundry не взимает плату за франшизу и принимает запросы от франчайзи во всех штатах. Вы можете зайти на их веб-сайт, чтобы узнать больше.

2. SuperSuds

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: Неизвестно

Если вы находитесь в Вирджинии или Пенсильвании, вам стоит обратить внимание на франшизу SuperSuds. Роберт Шварц основал SuperSuds в 1996 году, потому что он увидел возможность улучшить индустрию ухода за прачечной.Он понимал, что стирка для большинства — рутинная работа, и чем быстрее закончишь, тем лучше.

Именно поэтому локации SuperSuds всегда располагаются рядом с просторными автостоянками, а их прачечные оборудованы высокоскоростными стиральными и сушильными машинами с большой загрузкой. Они делают все возможное, чтобы сэкономить время и энергию своих клиентов. Желая сделать прачечную более приятной, все локации SuperSuds оснащены телевизорами с плоским экраном, Wi-Fi и радио.

Если вы решите работать с SuperSuds по франшизе, вам будет предложена их проверенная «пятиступенчатая формула».«Их команда будет работать с вами над обеспечением местоположения, написанием бизнес-плана, дизайном прачечной и многим другим.

SuperSuds не перечисляет на своем веб-сайте какие-либо комиссии или расходы за франшизу. Мы рекомендуем вам связаться с ними через их веб-сайт для получения дополнительной информации.

3. The Eco Laundry Company

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: 230 000 долларов США

Если вы ищете франшизу с вдохновляющей историей и экологической миссией, то Eco Laundry Company того стоит учитывая.

Основатель Филипп Христодулу начал свою карьеру в корпоративной Америке, но более высокое призвание привело его к месяцу размышлений в горах Чиангмая. Там он реализовал свою цель: объединить бизнес с экологическим сознанием. Это привело его к основанию компании Eco Laundry Company, где благополучие планеты и удовлетворение потребностей клиентов лежат в основе философии их бизнеса.

В своем стремлении к экологичности каждое предприятие предлагает многоразовые и экологически чистые пакеты для стирки, использует энергоэффективные машины и даже ведет свой бизнес на 100% чистой энергии ветра.Эта прачечная самообслуживания не делает все возможное, чтобы быть как можно более экологичным.

Первоначальная плата за франшизу для The Eco Laundry Company составляет 30 000 долларов, и вы можете рассчитывать на начальные инвестиции в размере не менее 230 000 долларов. Чтобы узнать больше об этой зеленой прачечной и о том, как работать с ними по франшизе, посетите их веб-сайт.

4. Speed ​​Queen

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: 300 000 долларов

Прачечная Speed ​​Queen была основана Джо Барлоу и Джоном Силигом в 1908 году. Вековой опыт и знания в области бизнеса превратили небольшую прачечную в успешную франшизу. Руководители прачечных Speed ​​Queen модернизировали свои процессы с помощью облачных средств управления и новейших коммерческих моделей стиральных машин. Их бизнес-модель также направлена ​​на повышение качества обслуживания клиентов за счет яркого дизайна магазинов, зон отдыха, бесплатных iPad и бесплатного Wi-Fi.

Первоначальный взнос за франшизу Speed ​​Queen составляет 30 000 долларов. Их команда может помочь вам составить план финансирования, соответствующий вашему конкретному бюджету, бизнес-целям и финансовому состоянию.Кроме того, у них есть бизнес-эксперты, готовые помочь вам в достижении ваших краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей.

Если вы хотите стать франчайзи Speed ​​Queen, рекомендуется иметь ликвидный капитал не менее 300,00 долларов США. Чтобы узнать больше, заполните форму запроса на их веб-сайте.

5. WaveMAX Laundry

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: Неизвестно

С момента своего основания в 2012 году WaveMAX бросает вызов обычным бизнес-нормам прачечных. Если вы когда-нибудь посещали местные прачечные самообслуживания, то могли заметить, что многие из них недоукомплектованы, неухожены и обшарпаны.

Стремясь разрушить этот подавляющий стереотип, прачечные WaveMAX безупречны, хорошо укомплектованы и оснащены высококачественными стиральными и сушильными машинами. Они также предлагают бесплатный Wi-Fi клиентам, ожидающим окончания стирки.

Если вы решите работать по франшизе с WaveMAX Laundry, они попросят вас следовать их собственному подходу для поиска подходящего места.Этот процесс включает в себя углубленный анализ вашей целевой области, сбор данных о среднем доходе в этом районе и даже то, как максимально увеличить уличное движение, чтобы направить бизнес в вашу прачечную.

WaveMAX также объединилась с Electrolux, чтобы предоставить вам варианты финансирования их коммерческих стиральных и сушильных машин. Франчайзи могут покрыть до 70% своих проектных затрат и получить доступ к единственной сушилке на рынке, работающей на энергоэффективной Eco Power.

WaveMAX активно ищет франчайзи для расширения своей франчайзинговой империи, состоящей из нескольких подразделений.У франчайзи должен быть 200 000 долларов ликвидного капитала и 49 950 долларов за франшизу. Чтобы узнать больше об этой электростанции прачечной, посетите их веб-сайт.

6. Zoom Express Laundry

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: 100 000 долларов США

Если вы находитесь в Мичигане, Техасе, Флориде или Пенсильвании, прачечная Zoom Express является привилегией прачечной, действующей исключительно в вашем регионе. . Zoom Express оснащает свои прачечные самообслуживания современными коммерческими стиральными и сушильными машинами, которые более эффективно удаляют воду из мокрой одежды.

Zoom Express Laundry отличается от традиционной системы оплаты монетами — их стиральные машины теперь принимают карты и мобильные платежи. У них даже есть мобильное приложение Zoom Express Laundry, где клиенты могут загружать кредиты и использовать их для управления машинами.

Франчайзи должны иметь не менее 100,00 долларов ликвидного капитала. Их гонорар за франшизу составляет 39 500 долларов. Для получения дополнительной информации о том, как стать франчайзи с этим инновационным брендом, посетите их веб-сайт.

7.Центр экспресс-прачечной

  • Минимальная потребность в ликвидных денежных средствах: 75 000 долл. США

Центр экспресс-прачечной помогает своим франчайзи получить лояльную клиентуру и стабильный доход с полностью оборудованными прачечными автоматами. Их оборудование оснащено высокоскоростными стиральными машинами Continental ExpressWash, обеспечивающими скорость отжима до 381 G-force. Другими словами, вы сможете закончить стирку быстрее и вернуться к своим делам.

Когда вы присоединяетесь к Express Laundry Center, вам предоставляется постоянная франчайзинговая поддержка.У них есть команды, специализирующиеся в маркетинге, рекламе и связях с общественностью, которые могут ответить на любые ваши вопросы. Кроме того, они помогут вам с дизайном интерьера, маркетинговыми кампаниями и дизайном веб-сайтов.

Франчайзи Express Laundry Center не обязаны платить франчайзинговый сбор. Однако для франчайзи рекомендуется иметь не менее 75 000 долларов ликвидного капитала для покрытия основных начальных затрат. Вы можете зайти на их веб-сайт, чтобы узнать больше о том, как стать франчайзи.

Как приобрести франшизу прачечной

Первый шаг в принятии решения об открытии франшизы прачечной — это выбор поставщика оборудования, с которым вы хотите работать.Прочитав приведенный выше список, вы знаете, что некоторые провайдеры требуют, чтобы вы платили за франшизу, а другие — нет. Это может сыграть или не сыграть роль в вашем выборе компании для работы.

Другой вариант — купить существующую прачечную. Это отличается от покупки франшизы или полного запуска собственной прачечной, потому что большая часть работы по запуску уже будет на месте и сделана за вас. В любом случае вам понадобится доступ к капиталу для франшизы или для покупки существующего бизнеса, и многие франчайзеры требуют, чтобы у вас также был определенный объем ликвидного капитала.

Узнайте больше о том, как получить финансирование в нашем справочнике по бизнес-кредитам в прачечной.

5 причин заняться прачечной

В целом франчайзинг имеет множество преимуществ и недостатков. То же самое можно сказать и о франшизах прачечных самообслуживания. Если вы не уверены, подходит ли вам франшиза прачечной самообслуживания, ознакомьтесь с пятью преимуществами, которые могут сделать этот бизнес-ход разумным.

Низкая потребность в персонале

Поскольку клиенты выполняют работу по стирке и сушке одежды, прачечные нуждаются в минимальном персонале.Вы можете нанять несколько сотрудников для управления местоположением в рабочее время. Поскольку они не занимаются стиркой, они несут ответственность за уборку помещений, ответы на вопросы и помощь клиентам.

Круглогодичный спрос

Чистая одежда не зависит от времени года — она ​​востребована круглый год. Поскольку людям необходимо стирать одежду регулярно, на рынке есть потребность в услугах прачечной круглый год. Во время рецессии также не нужно паниковать.Даже если люди сокращают расходы, чистая одежда по-прежнему является повседневной необходимостью.

Низкое количество отказов

По мнению Speed ​​Queen, прачечные самообслуживания могут стать прибыльным бизнесом для правильного предпринимателя. Когда вы открываете собственную прачечную, вы можете рассчитывать на рентабельность инвестиций от 20% до 35% с вероятностью успеха 95%. Во многом это связано с постоянным спросом на чистую одежду. Создание лояльной клиентуры в сообществе вашего местоположения поможет вам создать стабильный поток доходов.А выбор надежной франшизы означает, что у вас уже будет база постоянных клиентов, которая ждет вас.

Гибкость в работе и на протяжении всей жизни

Даже при длительных часах работы магазина вам не нужно находиться на месте весь день, каждый день. Это относительно не требующий обслуживания бизнес, поэтому вы можете нанять несколько сотрудников для управления магазином, когда вас нет рядом. Это высвободит ваше время и энергию для создания баланса между работой и личной жизнью, к которому стремятся многие предприниматели.

Чистая прибыль

Есть много франшиз в разных отраслях.Если вы хотите присоединиться к франшизе в отрасли, которая процветала на протяжении многих лет, то стоит подумать об индустрии прачечных. Спрос на чистую одежду присутствует круглый год и во время экономических спадов, что приводит к стабильному потоку доходов владельцев прачечных.

Но этого недостаточно, чтобы выбрать отрасль. Покупка франшизы требует много работы и доступа к ликвидным средствам. Если вы все еще работаете над обеспечением капитала, вас могут смутить различные доступные варианты финансирования.Чтобы помочь вам, мы написали руководство по основным вариантам финансирования франшизы, чтобы ваша прачечная самообслуживания заработала и заработала.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

FAQ по франшизе

Почему я должен владеть собственной франшизой?

Владение бизнесом дает вам возможность контролировать свою карьеру, финансы, расписание и будущее. Вы будете самим себе боссом, усердно работать на себя и, возможно, пожнете плоды, которые может предложить владение бизнесом.

Как выбрать правильную франшизу?

Выбор подходящей франшизы — важное решение. Правильный бизнес должен не только вас интересовать, но и сумма начальных инвестиций должна соответствовать вашему бюджету и позволять вам вести образ жизни, который вы желаете (хотите ли вы больше свободного времени, больше денег, контроль над своей рабочей средой?). Кроме того, любой бизнес, который вы решите купить, должен удовлетворять рыночный спрос в вашем районе. Если нет рыночного спроса или регион уже насыщен аналогичными предприятиями, у вашего нового бизнеса не будет светлого и долгого будущего. Лучший совет — провести исследование, прежде чем подписывать договор франчайзинга. Поговорите с нынешними и бывшими владельцами франшизы и убедитесь, что бизнес действительно востребован в том районе, где вы хотите открыть бизнес.

Почему мне следует покупать франшизу?

Независимо от того, имеете ли вы опыт владения отраслью или бизнесом, вы можете приобрести большинство франшиз, потому что они предлагают полное обучение, всестороннюю поддержку из домашнего офиса, проверенную бизнес-систему, а также продукт или услугу, которые зарекомендовали себя как популярные и пользующиеся спросом. требование.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы сильно различается в зависимости от того, в какой отрасли вы решите начать бизнес, от того, требует ли концепция витрина, офис, домашний офис или мобильный, в каком штате вы покупаете бизнес и сколько накладных расходов ваши бизнес потребует. Существуют концепции, запуск которых обходится менее 10 000 долларов, и другие предприятия по франчайзингу, требующие от инвестора наличия доступного ликвидного капитала в миллионы долларов. Кроме того, многие концепции франшизы предлагают финансирование или могут помочь вам получить финансирование, если вы заинтересованы.

Могу ли я иметь делового партнера?

Это зависит от предпочтений франчайзера, но да, большинство концепций позволят вам иметь финансового партнера, который также может быть операционным партнером, если вы выберете.

Могу ли я владеть более чем одной франшизой?

Да, но опять же, это может зависеть от концепции франшизы. Многие франчайзеры будут продавать площади или мастер-франшизы на определенной территории. Эти большие территории могут быть дорогостоящими. Если вы владеете одной франшизой и добьетесь успеха, большинство франчайзеров будут рады продать вам другую территорию.Если вы владеете одной концепцией и хотите приобрести другую франшизу у другого, не связанного с ней бренда, это обычно возможно, если вы не планируете покупать конкурирующую концепцию. Обязательно ознакомьтесь с полным соглашением о франшизе, а также попросите юриста, специализирующегося в области права франшизы, изучить соглашение, прежде чем вы его подпишете. Сообщите своему адвокату, что вы планируете приобрести еще одну концепцию франшизы в будущем, чтобы он мог убедиться, что у вас не возникнет проблем.

Как я могу получить FDD от франчайзинговой компании?

Запросить концепции франшизы, перечисленные на странице «Франчайзинг».com. После этого с вами свяжутся представители компании. Если вы серьезно заинтересованы в возможной покупке концепции, они, скорее всего, предложат вам копию своего FDD (Документа о раскрытии информации о франшизе) для ознакомления, прежде чем вы примете окончательное решение.

Какие государства являются государствами регистрации франшизы?

В пятнадцати штатах действуют законы об инвестициях в франшизу, которые требуют от франчайзеров предоставлять потенциальным покупателям предварительную информацию, известную как FDD. Это Калифорния, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Дакота, Орегон, Род-Айленд, Южная Дакота, Вирджиния, Вашингтон, Висконсин.

Можно ли разбогатеть, владея франшизой?

Простой ответ — да, вы можете разбогатеть, став владельцем франшизы. Однако, как и в любом другом бизнесе, вы получаете то, что вкладываете в него. Владение франшизой не гарантирует богатства. Но если вы выберете правильную франшизу и диверсифицируете свой инвестиционный портфель, вы сможете значительно увеличить свой доход.

Каковы лучшие возможности франчайзинга?

На определение «лучших» возможностей франшизы нужно многое.Затраты на запуск, текущие накладные расходы, франшизные сборы, поддержка, сила бренда и финансовая стабильность могут сыграть свою роль. Обычно высокие позиции занимают услуги быстрого питания (например, McDonald’s, Dunkin Donuts и т. Д.), А также предприятия, основанные на предоставлении услуг, такие как The UPS Store, PearTV и Great Clips.

Выгоден ли бизнес по франшизе?

Покупка франчайзингового бизнеса может быть чрезвычайно прибыльной. Тем не менее, выбирая возможность франшизы, вы должны учитывать то, что делает любой бизнес прибыльным. Такие вещи, как накладные расходы, начальные затраты, франшизные сборы, постоянное обучение и поддержка, могут съесть вашу прибыль и повлиять на ваш успех.

Каково владеть франшизой?

Владеть франшизой — это все равно, что иметь лучшее из обоих миров: вы, по сути, владелец бизнеса, можете вести дела так, как хотите, и обретаете финансовую свободу. У вас также есть поддержка сильного бренда. Ваша франчайзинговая компания избавилась от всех догадок при открытии бизнеса и делает большую часть тяжелой работы за вас.

Какие советы по открытию франшизы?

Если вы подумываете о франшизе, ваш первый шаг — убедиться, что у вас есть все необходимое для ведения бизнеса. Вам также понадобится достаточно капитала, чтобы купить франшизу и подбодрить себя во время роста. Поговорите с другими франчайзи, чтобы узнать больше о возможностях, которые вы изучаете. Самое главное, будьте готовы много работать.

Как создать бизнес по франчайзингу?

Если вы хотите превратить существующий бизнес в франшизу, подумайте, подходит ли ваш бизнес для франшизы. Есть ли у него послужной список успеха? У вас есть повторяющиеся системы, которые могут быть внедрены франчайзи? Есть ли у вас возможность предложить поддержку, обучение и помощь в маркетинге? После этого нужно изучить юридические требования и разработать модель франчайзинга.

В чем разница между дилером и франшизой?

Франшизы представляют «материнскую» компанию в целом и выплачивают текущие лицензионные платежи франчайзеру. Дилерским центром управляет независимый владелец бизнеса, который имеет больший контроль над его бизнесом.Они также не платят постоянные гонорары продаваемым брендам.

Что нужно учитывать при покупке существующего бизнеса?

При покупке существующего бизнеса вам необходимо проанализировать следующее: существующий портфель долговых обязательств, местонахождение, отчет о прибылях и убытках, оборудование, персонал, установленную клиентскую базу, отрасль, а также существующих или потенциальных конкурентов. Все эти факторы определят вашу жизнеспособность к успеху.

Вымрет ли франчайзинг как бизнес-модель?

Напротив, поскольку франчайзинг может быть выгодной возможностью как для франчайзи, так и для франчайзера.Однако последние годы показали, что в отрасли нет места для посредственного франчайзинга, поэтому кажется, что возможностей меньше. Хорошая новость заключается в том, что это привело к тому, что франчайзеры удвоили усилия, чтобы добиться успеха у своих франчайзи.

Какие бывают виды франшиз?

Франшизы можно разделить на три категории: Управленческая франшиза — это место, где получатель франшизы управляет бизнесом, но не обязательно повседневными операциями. Франшиза распределения продукта — это место, где франчайзер предоставляет продукт, а получатель франшизы продает его (например, автомобили, торговые автоматы и т. Д.).Бизнес-франшиза — это право использовать торговую марку и все бизнес-инструменты и процессы для продажи продукта (наиболее распространенный тип франшизы).

Какие лучшие возможности для бизнеса вы знаете?

При поиске лучших возможностей для бизнеса думайте о низких накладных расходах и высоком спросе. Среди наших фаворитов — печать по запросу, автомойки, услуги по уборке и подержанные товары. Вы можете найти франшизы для всего этого.

Считаются ли франшизы малым бизнесом?

Франшизы очень похожи на малый бизнес, но при поддержке брендов, признанных на региональном или национальном уровне.Эта модель имеет тенденцию иметь более высокий уровень успеха, чем типичный малый бизнес, и вы получаете все преимущества собственного бизнеса, найма персонала и установления своего собственного графика.

Что, наконец, подтолкнуло вас к открытию своего первого бизнеса?

Время и финансовая свобода — наиболее распространенные движущие силы открытия бизнеса. Это отличный способ увеличить свой потенциал заработка и вам не придется полагаться на кого-то еще в поисках работы.

Какое агентство по франчайзингу в США лучше всего?

Нравится вам их еда или нет, но McDonald’s постоянно оценивается как лучшая франшиза.У них один из самых узнаваемых брендов, и спрос на их продукцию неизменно высок.

Подходит ли вам франчайзинг?

Франчайзинг — отличная возможность, но не для всех. Вам может подойти, если у вас есть некоторый опыт работы в бизнесе, вы самостоятельны и можете работать независимо. Вы также должны уметь тщательно взвешивать риски и распознавать хорошие возможности.

Какие вопросы следует задавать при покупке франшизы?

При покупке франшизы вам необходимо знать следующее: Каковы предварительные и текущие затраты на владение франшизой? Какое обучение и поддержку я получаю? Каков мой потенциал заработка? Оказываете ли вы финансовую помощь? Что входит в комиссию, которую я вам плачу?

Каковы плюсы и минусы франчайзинга?

Огромным преимуществом франчайзинга является то, что вы получаете бизнес «под ключ» с минимальными догадками при настройке.У вас также есть сильная система поддержки, помогающая вести путь к успеху. С другой стороны, у вас нет полного контроля над тем, как ведется бизнес. Для начала также может потребоваться значительный аванс.

Что сделает меня успешным владельцем франшизы?

Лучшие владельцы франшизы будут иметь опыт ведения бизнеса, найма и обучения персонала, а также управления операциями. Вам также понадобится некоторый опыт в маркетинге, а также умение управлять деньгами.Независимость также означает способность мотивировать себя, управлять своим временем и работать без особого направления.

Что такое мастер-франчайзи?

Мастер-франчайзи — это оператор франчайзинга в определенной области или территории. Франчайзер дает франчайзи контроль над всей франчайзинговой деятельностью, что означает, что у вас обычно есть несколько офисов.

Чем занимается брокер по франшизе?

Брокеры по франшизе представляют несколько франшиз и действуют как посредники между франшизой и покупателем.Они получают комиссию, когда франчайзи покупает у одного из своих клиентов.

Стоит ли покупать франшизу или устроиться на новую работу?

По иронии судьбы, покупка франшизы — это все равно что получить новую работу, которую вы создаете для себя. Если у вас есть капитал, создание франшизы станет привлекательной альтернативой поиску работы. Это дает вам больше свободы в карьере и может увеличить ваш потенциал заработка.

Как быстро я могу открыть франшизу?

После покупки франшизы вы можете рассчитывать на открытие в течение 2-6 месяцев.Большая часть работы уже сделана за вас с точки зрения дизайна магазина, поиска оборудования и создания маркетинговых материалов. Ваш франчайзер должен иметь возможность предоставить более точные сроки.

Что такое День открытия франчайзинга?

День открытия франшизы — это личная встреча с франчайзинговой компанией, с которой вы собираетесь сотрудничать. Обычно они проходят в корпоративном офисе и дают вам возможность заглянуть за кулисы бренда, задать вопросы и решить, подходит ли он вам.

Есть ли у франшиз определенные территории?

Большинство франчайзинговых компаний придерживаются определенной концепции территории. Это полезно, если вы планируете открыть несколько заведений в качестве франчайзи, поскольку это помогает защитить ваш район от конкуренции.

Могу ли я открыть франшизу на неполный рабочий день?

Франчайзинг на неполный рабочий день может работать в определенных условиях. Это отличный вариант, если вы ищете подработку, не отказываясь от своей нынешней работы. Большинство франшиз не требуют, чтобы вы были открыты определенное количество часов или дней, чтобы пройти квалификацию.

Как начать бизнес с минимальными вложениями?

Для открытия любого вида бизнеса требуются предварительные вложения. Если у вас нет большого резерва капитала, у вас есть другие возможности: доступны ссуды и гранты для малого бизнеса. Вы также можете найти инвесторов для финансирования своего предприятия или выбрать недорогую бизнес-идею.

Разумно ли брать личный заем для финансирования своего бизнеса?

Для некоторых людей использование личных займов для финансирования своего бизнеса — единственный выход.Однако это также может быть рискованно, потому что вы будете на крючке выплаты, даже если ваш бизнес потерпит неудачу. В этом случае важно иметь план погашения кредита.

Какие предприятия лучше всего подходят для рецессии?

Устойчивые к рецессии предприятия — это те предприятия, которые предлагают услуги, в которых нуждаются люди, независимо от состояния экономики. Продукты питания и бакалейные товары, розничная торговля, бухгалтерские услуги, уход за пожилыми людьми на дому, технологии и информационные технологии, а также уход за детьми могут попасть в эту категорию. Помните, что рецессия — это лишь одна из многих угроз, которые могут повлиять на успех бизнеса.

Что необходимо для оформления бизнес-кредита?

Большинство кредиторов выдают ссуду только уже существующему бизнесу. Они захотят увидеть финансы вашего бизнеса за последние несколько лет, а также его кредитный рейтинг и ваш план погашения ссуды. Они также могут запросить гарантию или обеспечение, особенно для новых предприятий.

Где взять стартовые деньги на франшизу?

Некоторые франчайзеры профинансируют покупку, что часто является одним из лучших вариантов. Вы также можете изучить банковские ссуды, ссуды SBA, гранты, краудфандинг или старые добрые ссуды от друзей и семьи.

Как начать прибыльный бизнес?

Начало прибыльного бизнеса состоит из множества движущихся частей. Важно понимать, как выбирать товары, пользующиеся спросом, как устанавливать привлекательные и прибыльные цены на эти товары и как управлять операционными расходами для поддержания прибыльности. Начиная с самого начала, вы хотите, чтобы затраты были низкими, но не настолько низкими, чтобы вы не смогли сделать правильные вложения.Проведите исследование рынка, чтобы выявить конкурентов и другие препятствия, которые могут помешать вашему успеху.

Полное руководство по франчайзингу вашего бизнеса

Домой Узнайте о франчайзинге Полное руководство по франчайзингу вашего бизнеса

Новичок в франчайзинге? Вы хотите узнать больше о франчайзинге своего бизнеса, с чего начать, по шагам и как узнать, правильно ли вы это делаете?

Из этого руководства вы узнаете о франчайзинге, о том, как создать франчайзинг для своего бизнеса и как правильно оформить франчайзинг.

Мы также более подробно рассмотрим юридические требования к франчайзингу, необходимые шаги и советы по продаже франшиз.

Введение: что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это юридические и деловые отношения, которые могут помочь в развитии вашего бизнеса.

Франшиза создается юридическим соглашением, которое включает лицензию на товарный знак, уплату сбора и контроль над деятельностью предприятия. Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы будете создавать юридические документы, раскрывать информацию перед продажей и выполнять операционные требования, необходимые для соблюдения законов о франшизе и продажи франшиз лицам, которые становятся вашими получателями франшизы.

Как франчайзер вы будете предоставлять франчайзи право разрабатывать и открывать новые предприятия, используя ваши товарные знаки, бизнес-системы, поставщиков, обучение и постоянную поддержку. Франчайзи будут платить вам комиссионные, которые включают первоначальную плату за франшизу и текущие гонорары, а также инвестируют капитал, необходимый для открытия новых мест под вашим брендом. Если все сделано правильно, франчайзинг создает беспроигрышные отношения.

Если вы заинтересованы во франчайзинге своего бизнеса, вы попали в нужное место. Это руководство предоставит вам подробное представление о франчайзинге, направит вас на правильный путь и поможет правильно оформить франчайзинг.Если вы беспокоитесь о том, чтобы делать все правильно и избегать ошибок, вы не одиноки — мы готовы помочь.

Ниже приведены ссылки, которые помогут вам перемещаться по темам, затронутым в этом полном руководстве.

Что такое законы о франчайзинге и что такое документ, раскрывающий информацию о франшизе?

Должен ли мой FDD быть зарегистрирован или подан?

Сколько времени нужно, чтобы получить франчайзинг моего бизнеса?

Сколько должна стоить франчайзинг моего бизнеса?

5 основных стратегий, которые следует учитывать перед запуском франшизы

Разработка маркетингового плана продаж франшизы

Является ли лицензирование альтернативой франчайзингу?

Должен ли я работать с юристом по франчайзингу?

Может ли застройщик или консультант по франчайзингу подготовить мой FDD вместо юриста по франчайзингу?

Как мне начать?

Глоссарий


Что такое законы о франшизе и что такое документ, раскрывающий информацию о франшизе?

Франчайзинг регулируется и требует соблюдения федеральных законов и законов штата о франчайзинге.

Документ о раскрытии франшизы, также называемый FDD, является юридическим документом, который вам понадобится для продажи франшизы. Это требуется федеральными законами и законами штата и является правовой основой вашей франшизы. Вы должны предоставить потенциальным франчайзи свой FDD не менее чем за 14 дней до подписания какого-либо соглашения с франчайзи или принятия любых платежей от франчайзи.

Что в FDD?

FDD разбит на 23 обязательных раздела, каждый из которых называется «Пунктом».Каждый пункт предназначен для информирования потенциального франчайзи о вас, вашей франшизе и юридических обязательствах между вами и вашими будущими франчайзи. Сюда входит информация о роялти, территориях, начальных затратах и ​​многом другом.

Проще говоря, это все юридические аспекты, упакованные в один документ, прежде чем вы сможете предложить или продать франшизу.

Должен ли я обновлять свой FDD ежегодно?

Да. Ваш FDD необходимо обновлять не реже одного раза в год. В государствах регистрации франшизы FDD должен быть одобрен и зарегистрирован государственными регулирующими органами, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этом штате.Есть также некоторые штаты, которые требуют регистрации франшизы или регистрации деловых возможностей, прежде чем вы сможете продать франшизу. Узнайте больше о том, когда истекает срок действия FDD и его необходимо обновить.

Какие шаги нужно предпринять, чтобы создать бизнес по франчайзингу?

Когда вы предоставляете франшизу своему бизнесу, это означает, что вы предприняли необходимые юридические и деловые шаги для продажи франшизы, поддержки франчайзи и развития вашего бренда. Прежде всего, ваш юрист по франшизе должен будет подготовить и выпустить документ о раскрытии информации о франшизе, который соответствует федеральным законам и законам штата.При работе со штатами, которые требуют регистрации и подачи FDD, вам также необходимо зарегистрировать или подать FDD в штат, чтобы иметь возможность продавать франшизы.

Ниже приведены шаги по франчайзингу вашего бизнеса:

  1. Определите, подходит ли франчайзинг для вашего бизнеса
    Ваш бизнес, бизнес-системы и личные цели должны согласовываться с франчайзингом. Когда вы создаете франшизу, вы будете нести ответственность за набор, обучение и поддержку франчайзи по мере роста вашего бренда.
  2. Документ о раскрытии информации о франшизе
    Ваш FDD должен быть готов соблюдать федеральные законы и законы штата о франшизе и должен соответствовать вашему бизнесу и франшизе, которую вы предлагаете.
  3. Руководство по эксплуатации
    Вы предоставите своим франчайзи конфиденциальное руководство по эксплуатации. Ваше операционное руководство должно документировать и информировать франчайзи обо всех системных требованиях и информации, необходимой для развития, открытия и ведения франчайзингового бизнеса.
  4. Зарегистрируйте свои товарные знаки
    Вы должны зарегистрировать свои товарные знаки в Ведомстве США по патентам и товарным знакам. Подробнее о товарных знаках здесь и о том, что может произойти, если ваши товарные знаки не зарегистрированы.
  5. Создайте свою франчайзинговую компанию
    Вам необходимо будет создать новую франчайзинговую компанию, обычно корпорацию или компанию с ограниченной ответственностью. Ваша новая франчайзинговая компания будет заниматься продажей франшиз, поддержкой франчайзи и построением систем для роста.
  6. Зарегистрируйте и подайте свой FDD
    Прежде чем вы сможете продавать франшизу в государствах регистрации франшизы (Калифорния, Иллинойс, Мэриленд, Нью-Йорк, Вирджиния и т. Д.) Или штатах подачи франшизы (Флорида, Северная Каролина, Южная Каролина, Техас и т. Д.), Вы должны подать соответствующие заявки и уведомления. Ознакомьтесь с нашей интерактивной картой регистрации регистрации франшизы, чтобы узнать больше о законах штата, регистрации и требованиях к подаче документов.
  7. Создайте свою стратегию продаж франшизы и установите бюджет
    Даже после того, как ваши юридические документы будут завершены, определение вашей первоначальной стратегии продаж франшизы и установка бюджета имеют решающее значение. Оцените своих целевых франчайзи, целевые рынки, интерес к вашей франшизе и реалистичный бюджет для привлечения, обучения и поддержки франчайзи.

Процесс разработки франшизы обычно занимает от 90 до 120 дней, чтобы перейти от того, где вы находитесь сегодня, к тому, чтобы стать франчайзером, имеющим законную возможность предлагать и продавать франшизу. Однако как только вы «создадите бизнес по франшизе», вы только начнете.

Должен ли мой FDD быть зарегистрирован или подан?

Ответ зависит от того, где вы будете предлагать и продавать франшизы.На федеральном уровне FDD не регистрируется и не регистрируется в государственном учреждении. Хотя ваш FDD должен соответствовать федеральному закону и Федеральным правилам франчайзинга, соблюдение требований является саморегулируемым, что означает, что вы и ваш юрист по франчайзингу должны убедиться, что ваш FDD должным образом подготовлен и выпущен. На уровне штата, в штатах регистрации франшизы, ваш FDD должен быть зарегистрирован в уполномоченном государственном регулирующем органе, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этом штате. В штатах, подающих франшизу, вы должны подать определенную документацию в уполномоченный регулирующий орган штата, прежде чем предлагать или продавать франшизу в этих штатах.Во всех других штатах вы можете предлагать и продавать франшизы при условии, что ваш FDD действителен и соответствует федеральному закону.

См. В глоссарии ниже список «состояний регистрации франшизы» и «состояний подачи заявки на франшизу» или посетите нашу интерактивную карту франшиз, чтобы узнать больше о каждом штате и его требованиях к франшизе. Также узнайте больше о том, где регистрируется и регистрируется FDD.

В начало

Сколько времени нужно, чтобы получить франчайзинг моего бизнеса?

Обычно франчайзинг вашего бизнеса занимает от 90 до 120 дней .В зависимости от уникальных факторов, связанных с вашим бизнесом или отраслью, могут быть различия. Многое также зависит от того, с кем вы работаете, и от вашей внутренней команды.

В начало

Сколько должна стоить франчайзинг моего бизнеса?

Это в конечном итоге зависит от того, с кем вы работаете.

При оценке стоимости франчайзинга вашего бизнеса важно понимать, что, как правило, процесс разработки франшизы состоит из двух этапов:

Этап 1 — Этап развития франшизы — это этап развития франшизы, на котором вы предпринимаете юридические и деловые шаги, необходимые для того, чтобы назвать себя франчайзером и начать продавать франшизу.На этапе развития франшизы основные этапы включают в себя разработку и выпуск вашего FDD, подготовку вашего руководства по эксплуатации и сравнительный анализ вашего предложения франшизы по сравнению с вашими конкурентами.

Этап 2 — Этап продажи франшизы — это начальный процесс продажи франшизы в течение следующих 12 месяцев после выдачи вашего FDD. На начальном этапе продаж франшизы вы будете предпринимать шаги по продаже франшиз через различные маркетинговые каналы, включая органическое привлечение, платную рекламу, маркетинг в социальных сетях, связи с общественностью и брокеров по франчайзингу.

Вы узнаете, что процесс развития франшизы — это постоянно развивающийся процесс, который происходит на протяжении многих лет, по мере того, как вы непрерывно расширяете и улучшаете свою систему франшизы.

Когда мы говорим о стоимости франшизы для вашего бизнеса , прямо сейчас мы говорим о процессе развития франшизы (Этап 1), который включает: (а) конкурентное позиционирование ваших предложений по франшизе и основных прав и обязательств между вами и ваших франчайзи, (б) подготовка вашего FDD и всей юридической инфраструктуры, необходимой для того, чтобы стать франчайзером и начать продажу франшиз на законных основаниях и правильным образом, и (в) разработка вашего операционного руководства.Для этого и, в зависимости от того, с кем вы работаете и от того, готовите ли вы собственное руководство по эксплуатации, мы увидели, что стоимость варьируется от 18 500 долларов до 84 500 долларов.

Что определяет такой большой разброс цен на франчайзинг вашего бизнеса?

Это зависит от того, с кем вы работаете, и от того, ориентированы ли они на долгосрочные отношения и честное ценообразование. Будьте очень осторожны при выборе юриста или застройщика франшизы. Многие поставщики полагаются на тот факт, что есть вещи, о которых вы, как новый франчайзер, просто не знаете.Некоторые поставщики будут взимать с вас завышенную плату или, что еще хуже, взимать с вас плату, даже если вы не понимаете, что делаете что-то неправильно. Ищите «разработчиков франшизы», которые утверждают, что все делают собственными силами, включая юридическую подготовку вашего FDD. Для разработчика франшизы незаконно иметь собственного «штатного» юриста для подготовки вашего FDD. По многим веским причинам, включая вашу юридическую защиту, подотчетность и необходимость поддерживать адвокатскую тайну, ваш адвокат по франчайзингу должен быть независимым и нанятым вами напрямую.Вы должны знать, что профессионально они поддерживают юридические консультации и рекомендации, которые они вам предоставляют.

Варианты с меньшими затратами (диапазон от 5000 до 10000 долларов) в конечном итоге обойдутся вам дороже в случае упущенной возможности и будущих нарушений франшизы. С другой стороны, более дорогие варианты (80 000 долларов и более) часто дают много «бумаги и бланков», но на самом деле не очень полезны.

Прочие расходы включают разработку руководства по эксплуатации. Многие из наших клиентов составляют собственное руководство по эксплуатации.Большинство разработчиков обычно берут за эту услугу от 15 000 до 20 000 долларов.

Юридическая фирма Internicola, P.C., взимает от 18 500 до 34 000 долларов США за юридическое представительство ПЛЮС за разработку, планирование и поддержку франшизы.

Совет : Изучите и ищите прозрачность, прежде чем привлекать команду для развития вашей франшизы. Запросите подробное предложение и отзывы клиентов!

Узнайте больше об этапах развития франшизы и о том, сколько стоит франчайзинг вашего бизнеса.

В начало

5 основных стратегий, которые следует учитывать

перед запуском вашей франшизы

На этапе развития франшизы важно учитывать и внедрять следующие стратегии и передовой опыт:

  1. Ставьте реалистичные цели.
    Франчайзинг — это скорее марафон, чем спринт. Ставьте перед собой реалистичные цели относительно того, каким будет успех франшизы для вас . Каковы реалистичные цели продаж на ваш первый год и на следующие два, три, четыре и пять лет? Лучшее время для начала планирования своей пятилетней стратегии — до запуска франшизы.
  2. Найдите своих конкурентов.
    Вам необходимо выгодно позиционировать свое предложение по франшизе среди конкурентов. В рамках вашего предложения FDD и франшизы вы будете раскрывать важные метрики затрат, которые включают такие вещи, как начальная плата за франшизу , текущая ставка роялти , обязательства по оплате франчайзи, размеров территории и широкий спектр других юридических и коммерческих факторы, которые повлияют на прибыльность операций вашего франчайзи и его общие права. Оцените своих конкурентов , проанализируйте их показатели и работайте со своим юристом, чтобы убедиться, что ваш FDD занимает конкурентные позиции.
  3. Развивайте свое предложение по франшизе как для индивидуальных, так и для многокомпонентных продаж.
    Очень важно иметь возможность продавать несколько единиц франшизы одному франчайзи. Что это значит? Часто франчайзи хотят получить право на разработку и открытие нескольких мест или работу на нескольких территориях. То есть им не нужно только одно место или одну территорию.Чтобы иметь возможность предлагать и продавать как франшизу отдельных единиц , так и франшизу нескольких единиц , ваш FDD должен быть структурирован так, чтобы обеспечивать продажу франшизы отдельных единиц одному франчайзи. Здесь франчайзи хочет только одно место и подписывает единый договор франчайзинга. Если франчайзи хочет купить право на открытие нескольких локаций, ему выдается соглашение о застройке. Они также получат график, который дает им определенное количество времени для развития своих дополнительных местоположений. Мы называем это «двойной структурой». Развитие этой двойной структуры будет означать более предварительное планирование и работу, но для подавляющего большинства отраслей запуск франшизы без этой опции будет стоить вам продаж и в долгосрочной перспективе поставить вас в невыгодное положение с точки зрения конкуренции.
  4. Убедитесь, что ваш FDD соответствует требованиям для каждого штата.
    Одна из самых неприятных вещей для франчайзеров — это задержки и невозможность продать в ожидаемые сроки. С самого начала ваш FDD должен быть совместим с несколькими штатами.Это означает, что он должен быть готов к регистрации и подаче в каждого штата . Как это сделать? Как упоминалось ранее, ваш юрист должен подготовить ваш FDD на основе «нескольких штатов». То есть ваш FDD должен включать в себя — для каждого штата — необходимые дополнения и модификации, чтобы сделать ваш FDD совместимым с различными законами штата. Это особенно важно в государствах регистрации франшизы. Без такого уровня соответствия требованиям нескольких штатов вы рискуете нарушить нормативные требования и потенциально затруднить будущие продажи франшизы. .
  5. Изучите франчайзинг и примите участие в сообществе франчайзинга.
    Используйте это время, чтобы узнать больше о процессе франчайзинга. Участвуйте в мероприятиях по франшизе. Пока ваш юрист по франчайзингу разрабатывает ваш FDD, во время ваших звонков и встреч по вопросам развития он или она также должны помогать вам изучать франчайзинг и вовлекать вас в работу с франчайзинговыми организациями, сетевыми мероприятиями, вдохновителями и другими профессионалами и поставщиками, которые будут иметь ценность после вашего запуски франшизы.

Совет : поговорите с другими франчайзерами и всегда думайте о следующих шагах.

В начало

Разработка маркетингового плана продаж франшизы

Есть много движущихся частей, задействованных в продаже вашей первой франшизы и создании конвейера для текущих продаж франшизы. Очень важно разработать маркетинговый план для рентабельной продажи франшиз.

Когда вы приступите к разработке маркетингового плана франчайзинговых продаж, вам следует ответить на следующие первые вопросы:

  • Каковы мои цели по продажам франшизы на следующие 6–12 месяцев?
  • Каковы качества и характеристики моего идеального франчайзи?
  • В чем состоит ценностное предложение моей франшизы, что делает ее уникальной и как моя франшиза может улучшить жизнь моих франчайзи?
  • Сколько денег я собираюсь вложить в продажу франшизы в следующие 6–12 месяцев?
  • На каких внешних поставщиков я должен полагаться, чтобы вызвать интерес к моему бренду и помочь мне привлечь квалифицированных франчайзи?
  • Сообщает ли мой веб-сайт историю моего бренда и преимущества франчайзи в моей системе?
  • Есть ли на моем веб-сайте форма для сбора потенциальных клиентов, которая побуждает потенциальных клиентов идентифицировать себя и обращаться за дополнительной информацией?
  • Имеется ли у нас процесс поиска и конверсии франчайзи, чтобы информировать и информировать потенциальных клиентов о нашем бренде, преимуществах становления франчайзи с нами и о том, как может выглядеть их успех?

Ответы на эти вопросы позволят вам начать создание основы для вашего первоначального маркетингового плана франчайзинговых продаж и позиционирования вашего бренда. Эти вопросы созданы для того, чтобы вы начали, и вы обнаружите, что со временем ваши ответы на эти вопросы будут развиваться, изменяться, становиться более точными и, в конечном итоге, приведут ко многим другим вопросам и процессам развития франчайзинговых продаж.

Далее мы немного углубимся в позиционирование вашего франчайзингового бренда с правильным ценностным предложением. Это одна из наиболее важных маркетинговых задач, которую вы должны решить. Даже если вы работаете с маркетинговой командой в качестве основателя или лидера своего франчайзингового бренда, вам необходимо активно участвовать в этом процессе, иначе вы рискуете сделать одно из наиболее распространенные и дорогостоящие маркетинговые ошибки, которые совершают начинающие и развивающиеся франчайзинговые бренды.

Позиционируйте свой бренд франшизы и создайте историю бренда франшизы

Прежде чем тратить деньги на маркетинг по франшизе, вы должны избежать этой ошибки: ошибка, о которой мы собираемся вам рассказать, совершается не только новыми франчайзерами, но также крупными франчайзинговыми брендами и даже компаниями, занимающимися франчайзинговым маркетингом . Эта ошибка приведет к тому, что вы потратите впустую свои маркетинговые доллары, потеряете конверсию франчайзи и примете неверные решения об эффективности доступных вам каналов франчайзингового маркетинга..

Вы можете подумать, что это простая и очевидная ошибка, но это не так. Фактически, эта ошибка совершается большинством франчайзеров и является причиной того, что маркетинг для стольких франчайзинговых брендов — независимо от их отрасли — звучит одинаково. В то время как у более крупных франчайзинговых брендов есть деньги, чтобы избежать наказания за эту ошибку, у начинающих и новых франчайзеров, подобных вам, нет. Это потому, что ваш маркетинговый бюджет ограничен, и ваши маркетинговые доллары должны приносить результаты на начальном этапе вашей франчайзинговой системы.Можно подумать, что компании, занимающиеся франчайзинговым маркетингом, помогут развивающимся франчайзинговым брендам избежать этой ошибки, но это не так. Фактически, они много раз помогают увековечить его.

Так в чем же ошибка?

Ошибка заключается в том, что новые франчайзеры, такие как вы, начинают тратить деньги на маркетинг — будь то реклама с оплатой за клик, веб-порталы продаж франшиз, присоединение к брокерским организациям, посещение торговых выставок и т. Д. — не тратя времени на разработку, понимание и общение история их бренда, ценностное предложение, которое их система франчайзинга предлагает франчайзи, и почему для подходящего франчайзи их франшиза уникальна.

Если вы совершите эту ошибку, ваши маркетинговые доллары будут потрачены впустую на рекламные кампании по продаже франшизы «я тоже» и средства массовой информации, которые либо не сработают, либо, в лучшем случае, приведут к недоступным коэффициентам конверсии франчайзи и затратам.

Разработка истории вашего бренда и уникального ценностного предложения для франчайзингового бренда требует времени, так что приступайте к делу прямо сейчас. Если все сделано правильно, вы привлечете к себе внимание квалифицированных франчайзи. Для получения дополнительной информации о позиционировании вашего бренда мы настоятельно рекомендуем вам прочитать Building a StoryBrand Дональда Миллера и посетить семинары StoryBrand.

Оцените эти каналы маркетинга франчайзинговых продаж

После того, как вы определили ценностное предложение своего бренда и создали историю своего бренда, начните оценивать эти маркетинговые каналы продаж франшизы. Некоторые из этих каналов могут быть подходящими для вашей франшизы, а некоторые — нет. В конечном счете, вы не можете полагаться только на одно, и мы рекомендуем вам разработать хорошее сочетание того, что работает для вашего бренда, вашей отрасли и ваших целей по продажам франшизы.

  1. Брокеры по франчайзингу и брокерские организации
    Брокеры по франшизе и брокерские организации являются важной частью процесса продажи франшизы.Брокеры по франчайзингу обычно являются частью более крупных профессиональных организаций и помогают потенциальным получателям франшизы найти возможность франчайзинга, которая соответствует их интересам и доступному капиталу.

    Преимущество:
    Преимущество работы с брокерами по франчайзингу заключается в том, что хорошие брокеры и организации обычно привлекают квалифицированных потенциальных франчайзи, которые заключают сделки.

    Недостаток:
    Недостатком работы с брокерами по франшизе является то, что их комиссионные высоки и обычно составляют в среднем 50% от вашей первоначальной комиссии за франшизу. Кроме того, некоторые брокерские организации взимают членские взносы за вступление в свою организацию.

    Наша рекомендация:
    В конечном счете, мы рекомендуем работать с авторитетными брокерами по франшизе для достижения части ваших целей по продажам франшизы. Мы считаем, что стоимость работы с авторитетным брокером по франшизе намного превышает комиссию, которую вы заплатите. Тем не менее, вы должны быть осторожны с организациями франчайзинговых брокеров, которые взимают высокие авансовые взносы за вступление в свою организацию в качестве бренда, который их брокеры будут демонстрировать потенциальным франчайзи.
  2. Органическое SEO (поисковая оптимизация)
    Создание вашего веб-сайта и его присутствие в Интернете — важная долгосрочная задача. Для начала добавьте страницу возможности получения франшизы на существующий бизнес-сайт. Веб-страница должна быть сфокусирована на ценностном предложении вашего бренда и истории вашего бренда и должна включать форму сбора потенциальных клиентов, где потенциальный клиент может ввести свой адрес электронной почты и контактную информацию в обмен на дополнительную информацию. Со временем вы можете разработать отдельный веб-сайт по продаже франшизы.В любом случае вам нужно будет разработать веб-контент, который со временем поможет генерировать обычный поисковый трафик.

    Преимущество:
    Преимущество создания потенциальных клиентов по франшизе за счет органического веб-трафика заключается в том, что это рентабельно.

    Недостаток:
    Хотя у потенциальных клиентов, генерируемых через органический веб-трафик, нет недостатка, на это требуется время. Ваш веб-сайт не будет привлекать потенциальных клиентов сразу, а измеримые результаты могут занять месяцы или годы.

    Наша рекомендация:
    Вложение и разработка уникального качественного контента для вашей веб-страницы или веб-сайта франчайзинговых продаж — это беспроигрышный сценарий.Хотя для создания веб-трафика из обычных результатов поиска потребуется время, разрабатываемый вами контент будет также служить важным инструментом конверсии для потенциальных франчайзи, которые узнают о вашей франшизе через другие маркетинговые каналы, т. Е. Если франчайзинговый брокер направит потенциального клиента на ваш веб-сайт, веб-контент будет играть важную роль в процессе принятия решения потенциальным клиентом.
  3. Платная реклама в Интернете (реклама с оплатой за клик)
    Объявления с оплатой за клик, или PPC, в Google и других поисковых системах относительно просты, и есть много поставщиков, которые предоставляют помощь в управлении кампаниями AdWords.Как развивающийся франчайзинговый бренд, вам придется ответить на самые важные вопросы: можно ли, когда и как эффективно использовать кампании AdWords в маркетинге франчайзинговых продаж. Как вы увидите в нашей рекомендации ниже, если у вас нет чрезвычайно целевой кампании AdWords (, т. Е. , кампания, нацеленная на определенное подмножество подходящих потенциальных клиентов в пределах определенной географической области), мы не рекомендуем кампании AdWords в пределах первых 12–18 месяцев вашего предложения франшизы.

    Преимущество:
    Объявления с оплатой за клик могут немедленно привлечь трафик на ваш веб-сайт франчайзинговых продаж.

    Недостаток:
    Объявления с оплатой за клик чрезвычайно дороги, требуют большого бюджета и для новых брендов могут иметь отрицательную рентабельность инвестиций. Потенциал отрицательной рентабельности инвестиций связан не только с конкуренцией и высокой ценой за клик, но и с тем, что большинство развивающихся брендов не имеют систем конверсии (, т.е. , убедительная история бренда, ценностное предложение, процесс конверсии, выделенные целевые страницы и последующие капельные кампании), чтобы максимизировать ценность каждого клика.

    Наша рекомендация:
    Для большинства новых франчайзинговых брендов мы не рекомендуем рекламу с оплатой за клик до тех пор, пока ваш бренд не наберется опыта и у вас не появятся правильные системы конверсии. (, т.е. ., Убедительная история бренда, ценностное предложение, процесс конверсии, выделенные целевые страницы и последующие капельные кампании) , чтобы максимально увеличить стоимость и ценность вашего объявления с оплатой за клик. Если и когда ваш франчайзинговый бренд будет готов к рекламе с оплатой за клик, начните с ограниченных и целевых кампаний, ориентированных на подмножество потенциальных кандидатов франчайзи в целевой географической области.Дополнительные рекомендации:
    • Используйте целевые страницы — Для всех веб-кампаний, будь то реклама в Google Рекламе или платная реклама в социальных сетях, важно разработать и использовать специальные целевые веб-страницы. Вместо того, чтобы связывать платную рекламу с вашей домашней страницей или с общей страницей продаж франшизы вашего веб-сайта, ваши платные объявления (т. Е. Объявления с оплатой за клик и платные объявления в социальных сетях) должны быть связаны с выделенными целевыми страницами, которые содержат контент, настроенный для объявление, и это позволит вам отслеживать эффективность вашей маркетинговой кампании.Со временем вы захотите провести A / B-тестирование различных целевых страниц, чтобы увидеть, какие сообщения работают лучше всего, а какие платные СМИ приносят вам наиболее квалифицированных франчайзи. Одна из самых больших ошибок, которые совершают новые франчайзинговые бренды, заключается в том, что они сразу же тратят деньги на дорогостоящую рекламу с оплатой за клик и другие платные средства массовой информации, не разрабатывая конкретных целевых страниц для отслеживания и отслеживания результатов своей кампании. Чтобы узнать больше о целевых страницах, Unbounce отлично объясняет, что такое целевые страницы и как их структурировать.
    • Сосредоточьтесь на сборе информации о потенциальных клиентах — Одна из самых больших ошибок, которую делают франчайзеры при использовании платной рекламы, — это попытки заставить рекламу и целевую страницу делать слишком много. Цель ваших объявлений с оплатой за клик не должна заключаться в продаже франшизы, а скорее в том, чтобы представить вашу возможность франшизы квалифицированным потенциальным клиентам и побудить этих потенциальных клиентов заполнить контактную форму , чтобы узнать больше о вашей франшизе. Получив контактную информацию потенциального клиента, вы можете начать более активную капельную кампанию, в которой вы общаетесь с потенциальным клиентом, предлагаете дополнительную информацию, приглашаете их на вебинары, отправляете им информационные пакеты и участвуете в более целенаправленном общении.
  4. Органические социальные сети
    Как и ваша органическая веб-стратегия, создание контента и вовлечение потенциальных франчайзи органически (, т. Е. , без платной рекламы) через каналы социальных сетей, такие как Instagram, Facebook, LinkedIn и Pinterest, представляет собой рентабельную. и имеет решающее значение для продаж по франшизе.

    Преимущество:
    Преимущество потенциальных клиентов по франшизе, генерируемых через обычные социальные сети, заключается в том, что они относительно недороги.Социальные сети позволят вам расширить существующую базу подписчиков и нацелить франчайзинговые продажи на тех, кто уже знаком с вашим брендом и бизнесом.

    Недостаток:
    Хотя у потенциальных клиентов, генерируемых через обычные социальные сети, нет недостатков, органическое наращивание продаж требует времени и настойчивости.

    Наша рекомендация:
    Расширение вашего присутствия в социальных сетях — необходимая задача, которая представляет собой беспроигрышный сценарий. Хотя изначально ваша органическая аудитория будет ограничена, размещение сообщений в социальных сетях является рентабельным и станет важным инструментом проверки для потенциальных франчайзи, которые узнают о вашем бренде через другие маркетинговые каналы.
  5. Платная реклама в социальных сетях
    По мере того, как вы наращиваете свое присутствие в социальных сетях и увеличиваете свою органическую аудиторию, платная реклама в социальных сетях представляет собой прекрасную возможность для охвата целевой аудитории.

    Преимущество:
    Платная реклама в социальных сетях эффективна для создания аудитории и позволяет нацеливать вашу рекламу на определенную аудиторию.

    Недостаток:
    Как и реклама с оплатой за клик, реклама в социальных сетях может стать дорогой и требует тщательного управления.

    Наша рекомендация:
    При правильном управлении платная реклама в социальных сетях открывает уникальные возможности для новых франчайзинговых брендов. Если вы потратили время и усилия на создание своего веб-сайта, ваших органических социальных сетей, а также на позиционирование вашего франчайзингового бренда и истории бренда, реклама в социальных сетях может быть очень эффективной, помогая вам продавать франшизы. Ваша реклама в социальных сетях должна быть нацелена на подмножества демографических групп лиц, которые имеют общие интересы, занятия и навыки, соответствующие идеальным франчайзи для вашей системы.
  6. Связи с общественностью франшизы
    Связи с общественностью связаны с укреплением присутствия бренда вашей франшизы и рассказом истории вашего бренда по каналам СМИ, которые включают национальные и местные новости, журналы и специализированные публикации.PR может включать в себя местный медиа-канал, обсуждающий открытие франчайзингового предприятия в определенной области, онлайн-статьи о вашем франчайзинговом бренде и даже выступления на национальном телевидении, которые связывают ваш бренд с другими новостными событиями.

    Преимущество:
    Воздействие СМИ, ориентированных на PR, вызовет интерес к вашему бренду франшизы и повысит доверие к вашему бренду среди потенциальных клиентов франчайзи.

    Недостаток:
    Хотя PR-выступления технически бесплатны (т.е.е., вы не платите средствам массовой информации за появление или статью), это все равно платно, так как вам нужно будет нанять и заплатить хорошему агентству по связям с общественностью, чтобы привлечь внимание СМИ.

    Наша рекомендация:
    Связи с общественностью должны быть частью вашего маркетинга франчайзинговых продаж. Хорошие PR-размещения не только вызовут интерес к вашему франчайзинговому бренду, но также предоставят вашему бренду стороннюю проверку, которая поможет в процессе конверсии франчайзи. Как развивающийся франчайзинговый бренд, нанимая PR-агентство, важно четко сформулировать ожидания относительно типов размещения в СМИ, которые агентство может и не может предоставить вам, что также будет зависеть от вашей компании и отрасли, в которой вы работаете. , и насколько убедительной может быть история вашего бренда.Инвестиции в PR — это долгосрочный процесс при оценке затрат и потенциальной отдачи от инвестиций; Может пройти много месяцев, прежде чем он сформирует проданные франшизы, поэтому важно, чтобы ваши PR-места также играли роль в подтверждении вашего бренда для потенциальных франчайзи.
  7. Влиятельные лица на франшизу
    Влиятельные лица в сфере франшизы — это авторитетные авторы, кураторы веб-контента и блоггеры, которые приобрели специализированный опыт и стали последователями франчайзингового сообщества.Эти влиятельные лица предлагают ценную и достоверную информацию потенциальным франчайзи, а также в рамках определенных параметров предлагают помощь в обеспечении контакта с франчайзерами и франчайзинговыми брендами.

    Преимущество:
    Авторитетные влиятельные лица франшизы могут мгновенно повысить доверие к вашему бренду.

    Недостаток:
    Если вы работаете с авторитетным влиятельным лицом франчайзинга, недостатков нет при условии, что с вас взимаются справедливые затраты.

    Наша рекомендация:
    Мы рекомендуем строить отношения и работать с влиятельными лицами франшизы.В зависимости от того, с кем вы работаете, отношения могут быть связаны с советами и помощью в позиционировании вашего бренда и, возможно, продвижении вашего бренда. Чтобы лучше понять работу одного из лучших влиятельных лиц франчайзинга, посетите The Franchise King®.
  8. Франчайзинговые онлайн-порталы
    Онлайн-франчайзинговые порталы — это веб-сайты, на которых перечислены многие франчайзинговые бренды и позиционируются как ресурс для лиц, ищущих возможности франчайзинга. Эти онлайн-порталы используют обычную SEO-рекламу и рекламу с оплатой за клик, чтобы привлечь посетителей на свой сайт.Оттуда потенциальным клиентам предлагается ввести свою информацию, и им показаны различные франчайзинговые бренды и возможности. Интернет-порталы зарабатывают деньги, взимая с таких франчайзеров, как вы, плату за размещение на их веб-сайте и плату за покупку потенциальных клиентов-франчайзи на портале, , то есть , вы покупаете потенциальных клиентов, состоящих из информации, которую потенциальные клиенты вводят на сайте портала.

    Преимущество:
    Технически покупаемые вами лиды в некоторой степени квалифицированы в том смысле, что они должны исходить от человека, который активно ищет франшизу.

    Недостаток:
    Многие лиды могут оказаться некачественными и привести к низкой или отрицательной отдаче от инвестиций по сравнению с деньгами, которые вы тратите на относительно квалифицированных лидов франчайзи.

    Наша рекомендация:
    В настоящее время мы не рекомендуем онлайн-порталы для новых франчайзеров.

Что включить на веб-сайт или страницу франшизы:

а. Контактная форма Вы всегда хотите дать пользователям возможность заполнить свою информацию и сразу же связаться с вами.Ваша контактная форма должна быть легко найдена. Первоначально вы можете запрашивать у потенциальных клиентов только основную информацию (имя, адрес электронной почты, государства, в которых они заинтересованы в открытии франшизы). Как сделать так, чтобы потенциальные франчайзи делились с вами своей информацией? Дайте им загружаемую копию своего Руководства по возможностям франчайзинга.

г. Ценностное предложение После того, как вы определите, в чем уникальность вашей франшизы, идеальным средством для демонстрации этого станет ваш веб-сайт. Как ваша франшиза изменит жизнь ваших идеальных франчайзи и поможет им достичь своих финансовых целей? Помните, держитесь подальше от типичных отличий и выделяйтесь из толпы.Начните с прочной основы и со временем создавайте свой сайт.

г. Руководство по возможностям франшизы Некоторые люди называют это брошюрой о франшизе. По сути, это должно быть цифровое руководство по вашей франшизе, которое потенциальные клиенты могут скачать или распечатать. Вы можете раздавать их на торговых выставках, таких как International Franchise Expo, и они должны быть всегда доступны для хороших потенциальных покупателей франшизы.

г. Видео Согласно WordStream, существует потрясающая статистика, доказывающая, что видео является ключевым элементом для веб-сайтов.Персональное видео, представляющее себя и своих франчайзи, может быть очень полезным для преобразования ваших потенциальных клиентов.

В начало

Является ли лицензирование альтернативой франчайзингу?

Нет, лицензирование не альтернатива франчайзингу. Иногда из-за плохой юридической консультации или отсутствия информации владельцы бизнеса заключают лицензионное соглашение, полагая, что это не франшиза, и поэтому им не нужно проходить процесс франчайзинга.

Вот загвоздка: в каждой франшизе есть лицензия.Определение того, что «создает франшизу», настолько широкое, что лицензионные соглашения в конечном итоге приводят к возникновению ответственности за франшизу и возникновению серьезных юридических проблем. Если деловые отношения, в которые вы вступаете, включают (а) лицензию на товарный знак, (б) уплату вознаграждения и (в) соглашение, по которому вы будете иметь определенный контроль над тем, как кто-то ведет свой бизнес, Деловые отношения — это франшиза, и вам нужно будет соблюдать законы о франшизе. Узнайте больше о лицензировании и франчайзинге и их различии.

Если вы уже продали лицензии, хорошая новость в том, что вы можете преобразовать свою лицензионную систему в систему франчайзинга.

В начало

Должен ли я работать с юристом по франчайзингу?

Если вы собираетесь использовать франчайзинг правильно, вам необходимо работать с юристом, который специализируется на франчайзинге и имеет опыт работы с такими новыми и развивающимися франчайзерами, как вы.

Причина проста: все, что вы будете делать в качестве франчайзера — от предоставления вашего бизнеса до продажи франшиз — регулируется федеральными законами и законами штата о франчайзинге и требует тщательной координации и интеграции в ваш FDD и соглашения между вами и вашими франчайзи.Как франчайзер, вашим самым важным «активом» будут ваши соглашения о франшизе и юридические обязательства между вами и вашими франчайзи, включая текущие обязательства вашего франчайзи по выплате вам роялти. После многих лет роста, если и когда вы решите продать свою франчайзинговую систему или обратиться к частным инвесторам, вы будете рады, что не уклонились от своих юридических обязательств.

Хороший юрист по франшизе сможет помочь вам на каждом этапе процесса развития франшизы и поделится с вами идеями и стратегиями развития франшизы, которые сработали для других брендов.Он или она также поможет вам избежать ошибок и подводных камней франчайзинга, о которых многие начинающие франчайзеры не знают или, к сожалению, узнают слишком поздно. Будьте осторожны, потому что многие «консультанты по франчайзингу» выдают себя за юристов или делают вид, что в их штате есть юристы. Однако на самом деле эти консультанты занимаются юридической практикой незаконно и наносят ущерб многим ничего не подозревающим начинающим франчайзерам, которые еще не осознают юридическую важность их FDD и будущих договоров франшизы.

Хорошая новость в том, что есть несколько действительно хороших франчайзинговых юридических фирм. Правильный юрист должен разбираться в вашем бренде, верить в свои цели и видение бренда и основателя, а также иметь системы, которые помогут вам в создании франшизы правильным путем. Чтобы узнать больше о выборе подходящего юриста в нашем Руководстве по выбору юриста по франчайзингу.

В начало

Может ли застройщик или консультант по франчайзингу подготовить мой FDD вместо юриста по франчайзингу?

Нет. Ваш FDD — это юридический документ, который требует интеграции федеральных и государственных законов и правил о франчайзинге и должен быть подготовлен только квалифицированным юристом по франчайзингу.

Если вы выполнили поиск в Google о франчайзинге своего бизнеса, скорее всего, вы наткнулись на результаты поиска, которые включают не только юристов по франчайзингу, но также консультантов по франчайзингу и разработчиков франшиз. Вы можете даже не заметить разницы — и это может быть намеренно со стороны консультантов и разработчиков, которые пытаются выглядеть как «универсальные центры», которые также предлагают юридические услуги. Консультанты по франчайзингу и разработчики франшизы не являются юристами по франчайзингу и не могут предоставить вам юридические консультации; они не могут попросить своих «штатных юристов» предоставить вам юридические консультации; и у них нет необходимой подготовки и опыта для подготовки вашего FDD, регистрации вашего предложения по франшизе и правовой защиты вашего бренда.

Хотя авторитетные консультанты по франчайзингу обладают ценными навыками, их роль никогда не должна заключаться в подготовке вашего FDD, регистрации вашего предложения по франшизе, регистрации ваших торговых марок или руководства юридическим развитием вашей франшизы. Ваш юрист по франчайзингу должен работать непосредственно на вас и нести прямую ответственность перед вами.

В начало

Как мне начать?

Прочитав это руководство, вы уже сделали первый шаг! Теперь, когда у вас есть прочная основа для понимания того, что такое франчайзинг, и необходимых шагов, начните создавать правильную команду, которая поможет вам поддержать и направить вас в франчайзинге вашего бизнеса.

Юридическая фирма Internicola, P.C., помогает развивающимся брендам расти за счет франчайзинга, и мы будем рады поговорить с вами. Узнайте больше о нашей программе запуска франшизы и о том, как мы помогаем вам создать выигрышную систему франшизы, или позвоните нам по телефону (718) 979-8688 .

В начало

Глоссарий

Ниже приводится глоссарий ключевых терминов франшизы и определений:

Соглашение о региональном представительстве — Когда франчайзер назначает и назначает стороннего регионального представителя в качестве специального агента франчайзера на определенной территории.В соответствии с соглашением о региональном представительстве региональный представитель уплачивает авансовый взнос в зависимости от объема и размера территории, обозначенной региональным представителем, и в обмен на достижение целей по продажам франшизы и выполнение функций агента франчайзера в обучении и поддержке франчайзи. Региональный представитель обычно получает компенсацию, основанную на процентном соотношении первоначальных сборов за франшизу и текущих гонораров, выплачиваемых франчайзи в пределах обозначенной репрезентативной территории.

Обозначенная территория — Обозначенная территория, также иногда называемая действующей территорией или охраняемой территорией, — это территория, на которой получателю франшизы предоставляется право создавать и управлять своим франчайзинговым бизнесом.Для обычных предприятий с франшизой обозначенная территория обычно определяется и измеряется как радиус или площадь, прилегающая к месту нахождения франчайзингового бизнеса. Для предприятий, основанных на предоставлении услуг, обозначенная территория обычно определяется как географическая зона, в пределах которой получатель франшизы уполномочен предлагать и продавать услуги и продукты франчайзингового бизнеса. Как правило, франчайзер соглашается не разрешать или не создавать конкурирующую франшизу на обозначенной территории. Объем защиты, предоставляемой франчайзи на определенной территории, варьируется от франчайзера к франчайзеру.

Соглашение о развитии — Форма соглашения о франчайзинге, которая включает в себя развитие нескольких торговых точек и местоположений франчайзи одним франчайзи. По соглашению о застройке франчайзи обычно назначается территория застройки, а на территории застройки франчайзи должен создать и управлять несколькими франчайзинговыми точками и местоположениями.Соглашение о разработке будет включать график развития, который должен соблюдать франчайзи. Соглашение о разработке также называется «Соглашение о разработке нескольких единиц».

FDD — Аббревиатура документа, раскрывающего информацию о франшизе. См. «Документ о раскрытии информации о франшизе».

Федеральное правило франчайзинга — Правила и положения, изданные Федеральной торговой комиссией под названием «Требования и запреты раскрытия информации в отношении франчайзинга и коммерческих предприятий» в соответствии с 16 CFR, частями 436 и 437.

Федеральная торговая комиссия — В сфере франчайзинга на федеральном уровне Федеральная торговая комиссия отвечает за надзор и регулирование продаж франшизы. Со 2 июля 2007 г. FTC выпустила Федеральное правило франчайзинга.

Заявление о финансовых результатах — Заявление о финансовых результатах, также называемое «заявлением о доходах», представляет собой любое устное или письменное заявление или заявление, сделанное франчайзером или агентом франчайзера о фактических или потенциальных финансовых показателях франчайзинга. бизнес.Согласно законам о франчайзинге, франчайзеры не уполномочены делать заявления о финансовых результатах, если они не раскрыты в пункте 19 FDD франчайзера. Узнайте больше о представлениях финансовых результатов.

Франшиза — Франшиза — это договорные отношения между двумя сторонами, обычно именуемые «франчайзер» и «получатель франшизы», где договор или отношения обычно (а) включают уплату авансового платежа, (б) включает лицензию на товарный знак, и (c) предполагает, что франчайзер осуществляет контроль над операциями франчайзи, например, в маркетинговом плане или системе, которым должен следовать франчайзи.

Соглашение о франчайзинге — Юридическое соглашение, устанавливающее франчайзинговые отношения между франчайзером и франчайзи. В соответствии с соглашением о франшизе, получателю франшизы предоставляются лицензия, право и обязанность создавать и вести бизнес / торговую точку по франшизе в определенном месте или на определенной территории. Соглашения о застройке, соглашения о представительстве территории и генеральные соглашения о франшизе — это разные формы соглашений о франшизе.

Документ о раскрытии франшизы — Документ о раскрытии франшизы, также называемый «FDD», представляет собой юридический документ, который содержит подробные раскрытия информации о предложении франшизы.Прежде чем предлагать и продавать франшизу, франчайзер должен раскрыть свой документ о раскрытии франшизы своим потенциальным франчайзи не менее чем за 14 дней до подписания договора франшизы или получения каких-либо комиссионных от франчайзи. Содержание документа, раскрывающего информацию о франшизе, разбито на 23 элемента или раздела, которые требуются Федеральной торговой комиссией. В некоторых штатах ужесточены требования в отношении того, какая информация и какие раскрытия должны содержаться в документе о раскрытии франшизы.

Сбор за франшизу — Первоначальный авансовый единовременный сбор, который франчайзер взимает с франчайзи при подписании договора франшизы. Плата за франшизу представляет собой первоначальный лицензионный сбор, который платит франчайзи, чтобы стать частью системы франчайзинга. Сборы за франшизу обычно используются франчайзерами для компенсации самих себя за выдачу лицензии на франшизу и для покрытия затрат, понесенных франчайзером в процессе продажи франшизы, а также затрат, которые франчайзер понесет при предоставлении франчайзи первоначального обучения и поддержки.

Государства подачи заявки на франшизу — Государства подачи заявки на франшизу — это штаты, которые требуют от франчайзера подать уведомление в штат перед предложением или продажей франшизы в этом штате. Некоторые государства подачи заявки на франшизу требуют ежегодной подачи, а некоторые — единовременной. Для франчайзеров, чьи товарные знаки зарегистрированы в USPTO, государства подачи заявки на франшизу включают: Коннектикут, Флорида, Кентукки, Мэн, Небраска, Северная Каролина, Южная Каролина, Южная Дакота, Техас и Юта.

Законы о франшизе — Сочетание федеральных законов и законов штата, которые регулируют и относятся к предложению и продаже франшиз и отношениям между франчайзером и франчайзи. Законы о франшизе включают Федеральное правило франчайзинга и ряд законов штата.

Франчайзинговый юрист — Франчайзинговый юрист — это лицензированный юрист, обладающий знаниями и опытом во франчайзинге. Юристы по франчайзингу должны иметь опыт в составлении документов, раскрывающих информацию о франшизе, подготовке договоров о франшизе, регистрации FDD, разрешении конфликтов с получателями франшизы и консультировании предприятий по процессу франчайзинга и о том, как соблюдать законы штата о франчайзинге, деловых возможностях и франчайзинговых отношениях. Форум Американской ассоциации юристов по франчайзингу — одна из крупнейших членских организаций юристов, занимающихся вопросами права франчайзинга.

Государства регистрации франшизы — Государства регистрации франшизы — это штаты, которые требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой документ, раскрывающий информацию о франшизе, в уполномоченном государственном регулирующем органе, прежде чем франчайзер сможет предлагать или продавать франшизы в этом штате. Государства регистрации франшизы требуют, чтобы франчайзеры обновляли регистрацию документов, раскрывающих информацию о франшизе, не реже одного раза в год.Регулирующие органы в государствах регистрации франшизы будут рассматривать и комментировать FDD франчайзера и в определенных случаях налагать обязательства и ограничения на франчайзера в качестве условия регистрации. Для франчайзеров, товарные знаки которых зарегистрированы в USPTO, штатами регистрации франшизы являются: Калифорния, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Дакота, Род-Айленд, Вирджиния, Вашингтон и Висконсин. Если основной товарный знак франчайзера не зарегистрирован в USPTO, то следующие штаты фактически становятся штатами регистрации франшизы и требуют регистрации FDD: Коннектикут, Северная Каролина, Южная Каролина и Мэн.

Франчайзи — Физическое или юридическое лицо, которое покупает и получает право управлять франшизой. Получатель франшизы подпишет договор франчайзинга, дающий ему или ей право открыть бизнес по франшизе. Как правило, получатель франшизы уплачивает авансовый сбор за франшизу, чтобы получить первоначальную лицензию и право стать франчайзи, а получатель франшизы будет платить постоянные гонорары франчайзеру.

Франчайзинговый бизнес — Бизнес, который франчайзи создает и осуществляет свою деятельность в соответствии с условиями договора франчайзинга.

Франчайзер — Физическое или юридическое лицо, которое предлагает или продает франшизу. Посредством соглашения о франчайзинге франчайзер предоставляет своим получателям франшизы право создавать и вести бизнес по франшизе, принадлежащий получателю франшизы.

FTC — Аббревиатура Федеральной торговой комиссии. См. «Федеральная торговая комиссия».

Международная ассоциация франчайзинга — Международная ассоциация франчайзинга, также называемая «IFA», является крупнейшей торговой ассоциацией франчайзинга в Соединенных Штатах.Членами IFA являются франчайзеры, поставщики франшиз, получатели франшизы и профессионалы франчайзинга. IFA является сторонником франчайзинга для своих членов и активно занимается обучением франчайзингу, сетевым взаимодействием и законодательным лоббированием.

Мастер-соглашение о франчайзинге — Соглашение, по которому франчайзер передает свои права на определенной территории в качестве франчайзера стороннему генеральному получателю франшизы. В пределах обозначенной территории мастер-франчайзи приобретает все права франчайзера и обладает законными полномочиями напрямую продавать франшизу и подписывать соглашения о франшизе.

Территория деятельности — см. «Обозначенную территорию».

Руководство по эксплуатации — Конфиденциальное руководство, предоставляемое франчайзером своим франчайзи. Операционное руководство служит руководством для франчайзи и включает подробную информацию о франчайзинговом бизнесе, включая требования к открытию, операционные требования, утвержденных продавцов и поставщиков, а также системы и процедуры франчайзера для предоставления услуг или продуктов франчайзингового бизнеса.Оглавление к операционному руководству франчайзера должно раскрываться в FDD.

Охраняемая территория — см. «Обозначенная территория».

Роялти — Роялти — это постоянные регулярные платежи, которые франчайзер взимает с франчайзи на периодической основе, например, еженедельно или ежемесячно. Роялти обычно взимаются как фиксированный процент от валовых продаж франчайзи или фиксированные суммы в долларах. Роялти компенсируют франчайзеру постоянную лицензию и право франчайзи на ведение франчайзингового бизнеса, а также покрывают издержки и расходы, понесенные франчайзером в связи с предоставлением франчайзи поддержки.

В начало

Узнайте больше о нашей программе запуска франшизы с фиксированной оплатой и о том, как мы помогаем вам выиграть во франчайзинге.

Как правильно выбрать франшизу

  • Франчайзи должны искать поддерживающего франчайзера.
  • Поскольку владение франшизой — это долгосрочное обязательство, обязательно ведите бизнес, который вас интересует в долгосрочной перспективе.
  • Задайте конкретные вопросы о процессах, постоянной поддержке и условиях сделки, чтобы помочь вам принять решение.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые думают о покупке франшизы, но не уверены, какая из них подойдет им.

Если вы хотите начать новый бизнес, франчайзинг может быть хорошим вариантом. Франшизы есть почти в каждой отрасли, поэтому у вас есть широкий выбор вариантов. Итак, как сузить круг вопросов и в конечном итоге выбрать лучший для вас?

Имея франшизу, вы получаете преимущества проверенного продукта или услуги, оставаясь при этом своим собственным начальником.Тем не менее, вы все равно должны приложить усилия, поэтому важно найти то, что подходит для вашей страсти и набора навыков. Необходимо учитывать множество факторов, например стоимость франшизы и поддержку, предлагаемую штаб-квартирой компании.

Основные вопросы, которые следует задать при выборе франшизы

Если вы не знаете, с чего начать, начните с вопросов, которые определят параметры вашего поиска по франшизе:

Каковы мои личные цели?

У всех разные мотивы желания стать предпринимателем.Во-первых, спросите себя, каковы ваши цели, — сказал Дэн Мартин, президент и генеральный директор консалтинговой фирмы IFX по франчайзингу. Вы хотите зарабатывать деньги, проводить больше времени дома или сделать предпринимательский шаг в своей карьере?

«Определив свои реальные цели, вы сможете определить, какая франшиза лучше всего подходит для их достижения», — сказал Мартин.

В какой отрасли я хочу вести бизнес?

Франшизы не ограничиваются ресторанами быстрого питания и кафе.Эта бизнес-структура существует практически в каждой категории продуктов или услуг. Вы можете работать по франшизе в сфере репетиторства или подготовки к колледжу, уборки или уборки, ресторанов и розничной торговли, здоровья и благополучия и многих других категорий.

В чем мои сильные стороны?

Наиболее успешные владельцы франшизы выполняют ту работу, которая им подходит, и ищут способы делегировать или передать на аутсорсинг функции, которые у них, возможно, не очень хороши или у них нет времени.

«Не пытайтесь быть экспертом во всем», — сказал Джейми Уикс, владелец более 25 фитнес-студий Orangetheory, в интервью Franchise Direct.«Найдите возможности передать на аутсорсинг те функции, которые требуют опыта, чтобы позволить себе сосредоточиться на своих людях.

» Например, — продолжил Уикс, — я не бухгалтер или бухгалтер, поэтому я не пытаюсь управлять этим самостоятельно. Вместо этого я передаю на аутсорсинг компании Ceterus, которая специализируется на бухгалтерском учете и бухгалтерском учете по франшизе ».

[ Связанная история: Как выполнить SWOT-анализ ]

Какую роль я хочу играть в бизнесе?

Существует два типа получателей франшизы: отсутствующие владельцы, которые нанимают персонал для повседневного управления бизнесом, и собственники / операторы, которые непосредственно участвуют в управлении бизнесом.

«Многие франчайзеры предлагают практические возможности, тогда как другие предлагают больше возможностей для управления», — сказала Рода Олсен, генеральный директор франшизы парикмахерских салонов Great Clips. «Ключевой вопрос [франчайзи] должен задать себе: чем они видят себя в повседневной жизни? Действительно ли они хотят выполнять определенную работу каждый день? Хотят ли они возглавить организацию? хотите управлять менеджерами? »

Какие обязательства я хочу взять на себя?

Многие договоры франчайзинга являются многолетними. В то время как некоторые из них имеют срок от пяти до 25 лет, средняя продолжительность договора франчайзинга составляет 10 лет. Это означает, что вы стремитесь использовать эту возможность в долгосрочной перспективе, поскольку может быть сложно выйти из договора франшизы.

Каков мой инвестиционный бюджет?

Стоимость франшизы сильно различается в зависимости от отрасли и конкретной бизнес-модели. В то время как некоторые авансовые платежи составляют менее 10 000 долларов, другие могут превышать 1 миллион долларов. Терри Пауэлл, основатель и генеральный директор компании по обучению франчайзинговому бизнесу The Entrepreneur’s Source, сказал, что потенциальные франчайзи должны сопоставить первоначальные инвестиции с их ожидаемой прибылью, а также с их доходом, образом жизни, богатством и целями в отношении капитала.

«Открытие продовольственной франшизы потребует гораздо больших вложений, чем франшиза для домашнего бизнеса, просто из-за количества оборудования и инвентаря, необходимого для начала бизнеса», — сказал Пауэлл. «Перспективный получатель франшизы должен решить, сколько он хотел бы инвестировать и что поможет ему достичь своих целей, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе». [ Связано: Подробнее о лизинге оборудования ]

Хотя некоторые франшизы хотят, чтобы их франчайзи имели опыт работы в отрасли, для них важно, чтобы франчайзи обладал базовыми деловыми ноу-хау и предпринимательским стремлением к успеху.

«Нам нужны франчайзи, которые понимают искусство маркетинга и необходимость продаж», а не опыт работы в нашей конкретной отрасли, — сказал Том Вуд, президент и генеральный директор франшизы Floor Coverings International. «Нам нужны франчайзи, которые сосредоточены на обслуживании клиентов и способах увеличения объема транзакций. Трудно найти франчайзи хорошего качества».

Ключевой вывод: Перед тем, как углубиться в возможности франшизы, задайте себе конкретные вопросы о своих целях, сильных сторонах, желаемой сфере деятельности, , насколько вы хотите участвовать в повседневной деятельности и сколько денег вы готовы инвестировать в возможности.

На что обращать внимание при выборе франшизы

После того, как вы сузили область и бизнес-модель, которая вас интересует, пора выбрать конкретную франшизу. Вот несколько факторов, которые следует учитывать при принятии решения:

Сильная система поддержки для франчайзи

Одним из самых больших преимуществ покупки франшизы является то, что бренд уже известен, поэтому убедитесь, что франчайзер готов направить вас в ваших усилиях. например, маркетинг.

«Поскольку вы покупаете устоявшийся бренд, который лучше всего работает при следовании модели, должна быть достаточная поддержка на всех этапах вашей франшизы, поскольку они должны знать, как вас направлять», — сказал Джефф Солтер, генеральный директор Caring Senior. Услуга.

Инвестиции в свой потенциал

Убедитесь, что вы понимаете, что франчайзер заботится о вашем профессиональном успехе и росте в компании.

«Во время собеседования с Hungry Howie’s Pizza я принял участие в серии тестов, чтобы определить, был ли я склонен к предпринимательству и были ли у меня амбиции расти вместе с компанией», — сказал Дон Копус, франчайзи Hungry Howie’s Pizza. «Их интерес не только в личной, денежной выгоде, но и в моем видении побудил меня работать с Hungry Howie’s.»

Профессионализм франчайзера

Когда вы будете делать первоначальные запросы франчайзеру, обратите внимание на то, как они обрабатывают ваш запрос. Отвечают ли они на вопросы быстро и подробно? Эти первые первые контакты имеют решающее значение для понимания того, как действует франчайзер.

Взаимные ожидания

Брайан МакГиннесс, генеральный директор WineStyles Tasting Station, сказал, что потенциальный франчайзи должен четко понимать, чего франчайзер ожидает от него или нее, и наоборот.

«Убедитесь, что это подходит обеим сторонам», — сказал МакГиннесс. «Легко подписывать франчайзи и получать их гонорары. Главное, что происходит после. Сделайте это долгосрочным партнерством и взаимовыгодной [ситуацией]».

Продажи и бизнес-подход

Спросите, каков подход к продажам франшизы, достаточно ли на вашем рынке бизнеса и достаточно ли у вас денег для проведения успешных кампаний, — сказал Алан Джордж, вице-президент компании Franchise Marketing Systems. Он также посоветовал узнать об их подходах к продажам и рекламе, а также о том, будут ли они работать на вашем рынке.

Онлайн-обзоры

Ищите информацию на досках объявлений, в группах Facebook или LinkedIn или в статьях, в которых франчайзи рассказывают о своем опыте работы с франчайзером. Если отзывы по большей части последовательны или положительны, вы сможете получить хорошее представление о деловой практике компании.

Отзывы действующих франчайзи

Лучший способ узнать о франшизе — напрямую поговорить с людьми, которые с ними работают.Обязательно задавайте конкретные вопросы о системе поддержки франчайзера, лицензионных сборах и любых эксклюзивных правах, которые франчайзер может предложить в пределах определенного почтового индекса или радиуса от определенного места.

Обсуждения на официальных мероприятиях

Некоторые франшизы проводят «день открытий» или аналогичные мероприятия, на которых вы можете поговорить с представителями и узнать больше о доступных вам возможностях. Точно так же посещение отраслевых конференций франчайзинга, таких как ежегодная конференция Международной ассоциации франчайзинга, — отличный способ определить и сравнить ваши варианты.

Вот еще несколько ресурсов, которые помогут вам выбрать франшизу:

Ключевой вывод: Найдите франчайзера, который будет надежным партнером в поддержке вашей растущей франшизы. Задайте представителям франчайзера конкретных вопросов и поговорите с действующими франчайзи, чтобы понять, как франчайзер поддерживает своих партнеров.

Что такое документ, раскрывающий информацию о франшизе, и почему он важен?

Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) подробно описывает 23 обязательства франчайзера перед франчайзи.По закону этот документ должен быть предоставлен франчайзи до обмена денег.

Майкл Дейгл, партнер юридической фирмы Cheng Cohen в сфере франчайзинга, сказал, что и вам, и юридическому или финансовому консультанту следует внимательно прочитать весь FDD, уделяя пристальное внимание следующим разделам:

Прошлые или текущие судебные разбирательства

Пункты 1- 4 FDD расскажет вам все об опыте франчайзера и о том, участвовали ли франчайзер или кто-либо из ответственных лиц в банкротстве или судебных процессах, связанных с брендом или их опытом работы в качестве франчайзера.

Существующий исторический судебный процесс между франчайзером и его франчайзи может выявить уровень неудовлетворенности системой или может показать, что франчайзер серьезно относится к соблюдению своих системных стандартов на благо всех франчайзи, сказал Дейгл.

Платежи и модель дохода

FDD также объясняет, сколько вы будете платить франчайзеру и его филиалам до и после открытия, а также насколько франчайзер полагается на франчайзи для получения дохода.Дейгл сказал, что пункты 19 (представление финансовых результатов) и 21 (исторический рост и источники доходов) дают вам представление о том, насколько хорошо работают подразделения в финансовом отношении.

Оборот и нагрузка ресурсов

Пункт 20 FDD предоставляет список действующих франчайзи и список франчайзи, которые вышли из системы или прекратили связь с франчайзером. «Вам следует связаться с как можно большим количеством нынешних и бывших франчайзи, чтобы задать вопросы об их опыте, трудностях и прибыльности», — сказал Дейгл.

«Загляните за занавес и коммерческое предложение, — сказал Дейгл. «Не бойтесь задавать сложные вопросы — фактически, задавайте один и тот же вопрос разным людям, чтобы увидеть, получите ли вы последовательные ответы. Поговорите с как можно большим количеством франчайзи, насколько это возможно физически, и не останавливайтесь, пока не услышите хоть немного хорошего, плохого и уродливого «.

Ключевой вывод: Документ, раскрывающий франшизу, занимает центральное место в соглашении о франчайзинге, и вам следует проконсультироваться с опытным юристом по франчайзингу, чтобы ознакомиться с положениями этого документа и дать ему совет.

Какие преимущества дает покупка франшизы?

Покупка франшизы устраняет некоторые важные задачи по развитию бизнеса, в которые вам пришлось бы инвестировать в противном случае, если бы вы строили бизнес с нуля. Это дает большие преимущества тем, у кого нет большого опыта открытия бизнеса. Вот некоторые из преимуществ:

Вы покупаете проверенный бизнес-план.

Когда вы приобретаете франшизу, вы, скорее всего, получите бизнес-план с пошаговыми инструкциями о том, как проводить каждый процесс, необходимый для ведения бизнеса.Сюда может входить все, от того, как приготовить картофель фри, до того, как мыть пол. В этом проверенном руководстве уже рассмотрены изгибы, которые вам, возможно, пришлось бы обнаружить самостоятельно, если бы вы начали совершенно новый бизнес.

Большая часть маркетинга делается за вас.

Как франчайзи, вы получаете выгоду от признания имени, которое приходит с лицензированием регионального, национального или международного бренда. Кроме того, некоторые франчайзеры могут предоставлять дополнительные средства для маркетинговой деятельности или маркетинговых материалов, таких как плакаты, которые вы можете использовать.

Ваша цепочка поставок и системы поддержки построены.

Ваш франчайзер уже проделал тяжелую работу по определению надежных и рентабельных поставщиков и поставщиков услуг, которые помогают вашему бизнесу работать.

Ключевой вывод: Покупка франшизы сокращает большую часть фундаментальной работы, необходимой для нового бизнеса, такой как создание бренда, разработка бизнес-плана и создание операционных процедур.

Стелла Моррисон внесла свой вклад в подготовку и написание этой статьи.Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии статьи .

Home — Soccer Shots Франчайзинг

Челси Фини, владелица нашей франшизы в Вестчестере, доказывает, что страсть к футболу и работа с детьми, подкрепленная обширной поддержкой, которую мы оказываем нашим франчайзи, — это идеальный рецепт успеха.

Смотреть видео

Второй год подряд Soccer Shots отмечен журналом Forbes как «лучшая франшиза для покупки».«

Читать далее

Хотите …

  • Измените ситуацию И станьте частью успешной, проверенной бизнес-модели?
  • Работаете на себя?
  • Совместите свою страсть с карьерой?

Тогда владение франшизой Soccer Shots может быть для вас правильным.

От

наемных коучей до , обеспечивающих опыта , наша бизнес-модель покрыла это.

Узнайте, как это работает

  • В 2019 продано 24 территории | 11 территорий продано в 2020 году
  • Активные территории в 38 штатах и ​​2 провинциях Канады
  • Партнерские отношения
  • Обучение
  • Маркетинговые материалы
  • Конференции

Если я увлечен этим, то определенно могу добиться в этом успеха.Возможность охватить больше детей с помощью Soccer Shots — это то, что заставляет меня работать каждый день.

Carly Mondschean Franchisee — Southern DuPage County, IL

Узнайте, каково быть владельцем франчайзи футбольных бросков

Отказ от ответственности: это предложение франшизы не предлагается нами или кем-либо, действующим от нашего имени или с нашей осведомленности, резидентам (и иным образом не адресовано какому-либо лицу, а также не будут обнаружены и / или проданы какие-либо франшизы или бизнес-возможности. в) Калифорния, Коннектикут, Флорида, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Небраска, Нью-Йорк, Северная Дакота, Род-Айленд, Южная Дакота, Техас, Юта, Вирджиния, Вашингтон или Висконсин, пока предложение не будет были зарегистрированы и объявлены вступившими в силу, а утвержденный документ о раскрытии информации был должным образом доставлен потенциальным франчайзи.

Возможности франшизы

— бритые ледяные и снежные шишки

Как я могу открыть франшизу Bahama Buck?

Bahama Buck’s активно ищет высококвалифицированных специалистов для работы по франшизе. Предыдущий опыт ведения бизнеса в сочетании с личной финансовой квалификацией, индивидуальной мотивацией и послужным списком успеха являются важными факторами в нашем процессе оценки. Если вы заинтересованы в реализации возможностей развития отдельной единицы или территории в качестве франчайзи Bahama Buck, пожалуйста, заполните нашу форму заявки на франшизу, и представитель по развитию свяжется с вами в ближайшее время для обсуждения.

Сколько денег мне нужно, чтобы открыть франшизу?

Физическим лицам потребуется 95 000 долларов США в виде незаемных личных ресурсов (ликвидные активы, например, наличные деньги, обращающиеся на рынке ценные бумаги, акции и т. Д.), А также общая чистая стоимость (общие активы минус общие обязательства) в размере 500 000 долларов, чтобы соответствовать требованиям. Финансирование должно быть обеспечено за счет сторонних источников кредитования. Общая стоимость каждой единицы Багама Бака зависит от размера и местоположения.

Сколько стоят роялти и другие годовые сборы?

Роялти и гонорары за постоянные услуги составляют 6% от валовой выручки.Текущие сборы за рекламу составляют 2% от валового объема продаж.

Сколько я могу заработать как франчайзи Bahama Buck?

Федеральная торговая комиссия и правила различных штатов ограничивают нас в предоставлении вам конкретных прогнозов прибыли. Чтобы узнать больше о реальном опыте, мы рекомендуем вам поговорить с существующими франчайзи в процессе подачи заявки.

Предлагает ли Bahama Buck финансирование?

Нет. Однако Franchise Corporation Bahama Buck может направлять потенциальных франчайзи к источникам, которые предоставили варианты финансирования другим франчайзи в областях лизинга оборудования, строительства и займов SBA.

Можно ли приобрести франшизу Bahama Buck’s в качестве инвестиции без моего постоянного руководителя?

Да, при условии, что магазином управляет квалифицированный ежедневный генеральный директор.

Помогает ли мне Bahama Buck’s в выборе места и в процессе переговоров?

Совершенно верно. Фактически, мы сделали еще один шаг вперед с программой помощи сайтам Bahama Buck. Наша профессиональная команда разработчиков сайтов использует ведущие ресурсы для картографии и выбора сайтов, чтобы помочь определить торговые районы для новых местоположений Bahama Buck.Кроме того, наша команда предоставляет франчайзи Bahama Buck пошаговую профессиональную помощь, необходимую для обеспечения вашего идеального местоположения. От выбора участка до переговоров по условиям размещения вашего Bahama Buck — наша команда будет работать на каждом этапе пути.

Сколько времени нужно, чтобы открыть магазин?

Каждое местоположение отличается в зависимости от множества факторов, включая выбор площадки, требования к размещению и обучение. Обычно от подписания франчайзингового соглашения до дня открытия магазина Bahama Buck’s проходит примерно 6–24 месяца.

Получу ли я охраняемую территорию, когда я получу свою франшизу Bahama Buck’s?

Да. У каждого Bahama Buck’s есть собственная охраняемая торговая зона, основанная на демографических и географических регионах.

Учитываются ли права франшизы на возможности мобильного Bahama Buck?

Конечно. Мы понимаем важность использования мобильных устройств, чтобы предлагать товары за пределами четырех стен магазина. Один мобильный грузовик / прицеп с брендом Bahama Buck разрешен для каждого франчайзингового магазина.Кроме того, в одном месте франчайзингового магазина разрешено использовать несколько палаток или тележек, чтобы обслуживать различные специальные мероприятия.

Комментариев нет

Добавить комментарий