Франшиза виртуальная реальность: Франшиза Парка виртуальных приключений «Телепортация»

Содержание

Франшиза Altair VR: цена, описание, отзывы

Группа компаний Альтаир Холдинг началась с ООО «Мобильный планетарий», которое было основано в 2011 году в городе Барнауле Урванцевым Константином Юрьевичем, для оказания услуг передвижного планетария детям в Алтайском крае.

В 2012 году было открыто собственное производство оборудования планетариев, так как представленное на рынке не удовлетворяло потребностям. С тех пор и по сей день мы поставляем мобильные планетарии, как бизнес под ключ.
В 2013 году было принято решение по развитию филиальной сети и расширению географии оказания услуг и в 2014 мы оказывали услуги уже по всей России.

Компания выросла из хобби, и по сути, нашей основной задачей было дать детям доступ к качественному наглядному образованию. Но время шло, технологии шагали вперед, а передвижные планетарии оставались на том же уровне. Плюс из-за расцвета пиратства в страны СНГ с 2013 года перестал поступать новый зарубежный контент для планетариев в открытую продажу.

В 2015 году была основана научно-производственная компания ООО «Альтаир Диджитал», с целью разработки и внедрения инноваций на этот рынок. Мы начали с выпуска защищенной проекционной системы Space Touch ONE в 2016 году, которая вернула доступ мировому контенту на рынок СНГ, и дала возможность не выкупать дорогие лицензии, а оплачивать шоу по сеансам.

С распространением очков виртуальной реальности нам удалось объединить качество и масштабность стационарных планетариев, с мобильностью передвижных и ощущением полного присутствия виртуальной реальности. Это, по сути, эволюция рынка. Уже первые тесты в начале 2017 года показали, что с этим продуктом можно приходить в любую, даже самую продвинутую школу, и вызывать восторг у детей.

Далее встал вопрос развития этого направления. Самый простой вариант был – продолжать самим оказывать услуги, никому не давая технологию. Но наша основная цель – дать детям крутой продукт, и мы решили сосредоточиться на разработках, а услуги передать партнерам. Благо, накопленного опыта работы с образовательными учреждениями по направлению дополнительного образования хватает с лихвой.

Таким образом достигаются сразу несколько целей:
— Дети быстро по всему СНГ получат доступ к услуге
— Работа через партнеров на местах позволит обслуживать детей даже в самых отдаленных деревнях
— Сохранится высокое качество услуги за счет соблюдения в сети стандартов качества
— Мы сможем сосредоточиться на разработке и улучшении продукта, а также на выпуске новых версий и привлечении нового контента

А для того, чтобы на рынке не было бардака, мы решили сделать франшизу эксклюзивной – один представитель на территорию.

CUBE. Как 2 одессита за 2 года открыли 16 клубов виртуальной реальности с доходом до $5000 в месяц (с каждого) | by Технологичный Бизнес

CUBE — самая большая сеть VR-клубов в СНГ, по крайней мере, в этом уверены основатели. Об истории компании, её основателях и о том, что это вообще такое и как оно работает поговорим в этой статье.

Богдан Никитин и Сергей Мих много лет работают в IT-бизнесе. В Одессе у них есть компания Nikitin Team, которая занимается разработкой сайтов, дизайна и ПО. Однако в 2016 году они загорелись идеей создать собственный VR-клуб.

Сегодня CUBE — самая большая сеть VR-клубов в СНГ, по крайней мере, в этом уверены основатели. Она насчитывает 16 заведений по Украине — 4 свои и еще 12 по франшизе (также на стадии открытия клубы в других странах). Каждый клуб в сезон приносит до 130 000 грн дохода в месяц.

Все клубы выполнены в едином стиле: помещение с черными стенами, полом и потолком, и мерцающим неоновым освещением. Во-первых, это красиво, а во-вторых, по словам Миха, черный сильно удешевляет ремонт и декорирование помещения.

Попасть в клуб можно только по предварительной записи, зная слово-пароль. Запись оформляется онлайн. Это сделано для того, чтобы случайные посетители не мешали игрокам погружаться в виртуальную реальность.

“Когда ты в игре, на тебе шлем и ты не видишь и не слышишь, что происходит вокруг в реальном мире, ты чувствуешь себя уязвимым. Поэтому мы запираемся изнутри, чтобы никто не мог просто вломиться посреди сеанса”, — рассказывает Сергей.

В дверях клиентов встречает некто Матвеич — молодой человек с низким голосом, одетый во все черное, глаза прикрыты темными очками.

В реальном мире таких людей называют администраторами, но в CUBE это унифицированный персонаж (все “матвеичи” выглядят и ведут себя одинаково), который помогает человеку перенестись в виртуальную реальность и достичь максимального погружения без риска разбить себе нос о стену.

Помещение клуба разделено на две комнаты, в которых находятся по две игровые зоны. В каждой — по два шлема, а для маневренности отведено пространство площадью примерно 3*3 м или 9 кв. м. Одновременно здесь может находиться до 4 человек, которые могут играть в одной команде.

В большинстве клубов вместимость именно такая, хотя есть и побольше — на 8 шлемов. Для команд еще больше есть возможность играть из двух разных клубов.

В CUBE эту технологию используют также для внутренних рабочих совещаний. Очень удобно, если часть команды находится в Киеве, еще часть в Одессе, Харькове и других городах — все могут в любой момент повидаться и обсудить рабочие моменты в виртуальной реальности. Такие совещания команда CUBE проводит еженедельно, на них встречаются до 30 человек (по 2 сотрудника от клуба) — у каждого свой узнаваемый аватар, причем некоторые сотрудники, которые никогда не виделись в реале, знают коллег только по этим аватарам.

Всего в ассортименте CUBE — с десяток игр, которые покупают в Steam. Цена варьируется от $5 до $30 за игру. Одни из самых популярных — Arizona Sunshine: там игрокам нужно спасаться от зомби в условиях Дикого Запада. По словам Сергея, ее обожают фанаты сериала “Ходячие мертвецы”.

С ценообразованием ребята поступили просто:

“Мы посмотрели, какую цену устанавливают самые дорогие квест-комнаты, и сделали немного дороже”.

Все началось с того, что на первом этаже бизнес-центра, в котором на тот момент располагался Nikitin Team, открылся VR-клуб. Сергей с Богданом сходили туда поиграть и так впечатлились, что сразу же заказали шлемы в офис — для сотрудников. А потом решили попробовать сделать собственный клуб.

Сергей Мих

Первый CUBE открылся в Одессе в 2016 году, вложили в него примерно $13 000, 80% из которой пошли на оплату оборудования — компьютеры и шлемы. Прибыльным он стал в первый же сезон — кассы в месяц достигали 60 000 грн, и ребята решили, что это — успех.

“Тогда мы думали, что это круто — больше мы и не соберем. Сегодня клубы в сезон приносят до 130 000 грн в месяц. А затраты на рекламу уменьшились в разы”, — делится Богдан.

Богдан Никитин

Окрыленные финансовым успехом, начали думать о том, чтобы открыть клуб в другом городе, а дальше — замахнуться на сеть. Но тут начались проблемы. Закончилась зима, пришла весна — люди начали выходить на улицу, а для клуба это означает спад сезона. Кассы CUBE уменьшились больше чем втрое.

“Единственное, что нас удерживало на плаву — восторженные отзывы гостей. Они очень сильно заряжали. И мы приняли решение потянуть еще несколько месяцев — если результата не будет, закроемся”, — рассказывает Сергей.

В первые месяцы после открытия для привлечения клиентов Сергей не использовал платную рекламу — «серых» методов Instagram было достаточно (на сегодня на CUBE в Instagram подписано почти 17 000 человек). “Это мастлайкинг, мастфоллоуинг, по сути — спам. Но в 2017 году весной Instagram изменил алгоритмы. И наши активности начали резко терять результативность, а впереди нас ждало лето — не самое благоприятное время для нашего бизнеса”, — рассказывает Мих.

До этого также пробовали традиционные методы: листовки, визитки, объявления в лифтах, трамваях. “Но люди не понимают, что это такое — тяжело это объяснить в печатной продукции. Плюс эффективность такой рекламы невозможно отследить”.

В апреле 2017 года решили попробовать рекламу во “ВКонтакте”. Вложили в нее немного денег — создали паблик, наполнили контентом, запустили кампанию. И как назло, только стартовали — социальную сеть заблокировали в Украине. “У нас и так настроение не супер, а тут такое”, — вспоминает Богдан.

Параллельно начали заниматься полноценной таргетированной рекламой в Facebook и постепенно научились эффективно находить через соцсеть своих клиентов. На сегодня у CUBE почти 4500 фоловеров в Facebook.

Именно выработанную за годы стратегию рекламного продвижения Сергей и Богдан считают главным фактором успеха их VR-сети. “Сегодня каждый вложенный доллар в рекламу приносит нам $3. Рекламный алгоритм — это самое ценное, что на сегодня есть в этом бизнесе”, — признается Сергей.

Поборов кризис, ребята приступили к реализации задумки с сетью. “У нас была амбициозная цель — мы хотели, чтобы наши клубы стали частью эпохи виртуальной реальности в Украине. Быть пионерами отрасли. Чтобы через 10 лет, когда VR-клубы исчезнут, как в свое время интернет-клубы, нас вспоминали, как историю”, — рассказывает Сергей.

Для этого нужно быстро открываться в разных местах. Вторым и третьим стали клубы в Киеве и в Днепре. Дальше — сложнее, ведь каждый клуб стоит денег. К тому времени клиенты клуба начали интересоваться, как можно открыть подобное заведение. Это натолкнуло партнеров на мысль предложить таким людям франшизу. Такой подход позволил бы развивать сеть под единым брендом, не привлекая инвестиции.

Франшизы начали продавать в 2018 году. Партнеры в основном приходят сами — продажу франшизы Никитин и Мих пока целенаправленно не рекламировали. Вместе с тем, далеко не по каждому запросу основатели готовы продать франшизу: сперва они стараются убедиться, что смогут загрузить будущий клуб.

Сегодня сеть CUBE насчитывает 16 клубов, через которые ежемесячно проходит больше 3000 человек. Из них только четыре — свои, то есть в собственности Сергея и Богдана: два в Киеве, и по одному в Одессе и Днепре. В ближайшее время также планируют открыть собственный клуб в Харькове. Еще 12 “Кьюбов” работают по франшизе в Киеве (2), Одессе (2), Николаеве, Херсоне, Запорожье, Суммах, Кременчуге, Львове, Харькове (2), а также в Днепре, Виннице, Ирпене.

“Сейчас мы выходим на Россию — уже ведется ремонт помещения в городе Сочи, на очереди Петербург, в планах Казахстан. Это тоже франшиза”, — делится Богдан.

Стоимость франшизы CUBE составляет $3000. При этом покупателю нужно будет вложить еще до $13 000 в аренду, ремонт, покупку оборудования и зарплаты. Богдан и Сергей взимают роялти в размере 7% от выручки (раньше он был фиксированный — $150). Таким образом, клуб с доходностью 100 000 грн в месяц приносит основателям 7000 грн/мес, не считая первоначального взноса.

Как бизнес, франшиза нам не выгодна и носит скорее спортивный интерес. Мы сделали очень доступную цену паушального взноса и роялти. Инвестиций в развитие франшизы пока больше, чем клубы франчайзи нам приносят. Примерно после 15 франшизных клубов франчайзинг будет приносить прибыль.

Если бы мы сами открывали клубы, это было бы выгоднее, но мы бы тогда не смогли так быстро развиваться — формат франшизы помогает быстрее завоевывать рынок”, — поясняет Сергей.

Для франчайзи команда CUBE закрывает все организационные вопросы, начиная от поиска помещения и заканчивая подбором персонала. Также помогают с поставкой оборудования. “У нас есть скидка от компании-поставщика в США. В Украине такие шлемы стоят около $1000, но за счет крупных партий мы доставляем шлемы нашим франчайзи по цене $700”, — утверждает Сергей.

Окупаемость клуба по франшизе, по расчетам предпринимателей составляет 8–12 месяцев в зависимости от города. Однако приносить деньги, по словам Сергея, они начинают с первого месяца с момента открытия.

Конкурентов, по словам Богдана, у CUBE нет. Большинство VR-клубов на постсоветстком пространстве быстро закрываются или не развиваются.

“В этот бизнес заходят простые предприниматели, которые думают, что снимут помещение, поставят четыре приставки — и все, можно сидеть ждать клиентов. А на самом деле, чтобы создать такую загрузку, как у нас, нужно делать очень многое”, — говорит Сергей.

По его словам, в месяц VR-клуб тратит примерно 50 000 грн — это аренда, фонд заработной платы, коммуналка, налоги и рекламные расходы. “Если ты их не зарабатываешь, ты уже в минусе. Не отбил вложения за год — все, до свидания. У нас в сезонное время доход составляет 120 000–130 000 грн, у конкурентов кассы максимум доходят до 45 000 грн”, — утверждает он. Такие данные у Сергея — от самих владельцев клубов, у которых партнеры выкупали оборудование после их закрытия.

Вбиваешь “клуб виртуальной реальности” и видишь: “Продам успешный бизнес с наработанной клиентской базой”. Мол, нет времени этим заниматься. Но мы же понимаем, что если бизнес успешный, то нет смысла его продавать.

Отсутствие конкуренции с одной стороны расслабляет, с другой мотивирует развиваться, говорит Богдан: “Все, кто запускаются, сразу смотрят на нас. Некоторые даже не стесняются копировать, вплоть до того, что берут наш контент, фотографии. Но мы не реагируем на это — если копируют, значит, мы все делаем правильно”.

Подписывайтесь на нас в Telegram

Франшиза, за которую не стыдно: как создать нетипичный бизнес и сделать его прибыльным

Если бизнес обладает нетипичными и инновационными характеристиками, создать, продать и поддерживать его франшизу будет сложнее. Прежде всего с трудностями сталкиваются компании, чья бизнес-модель не существовала до недавнего времени.

Чаще всего они трансформируют привычные рынки, соединяя офлайн и онлайн, — например, такую диджитализацию сейчас проходит индустрия развлечений и весь ритейл.

Еще нетипичным можно назвать бизнес, в который сложно привлечь клиентов, так как он не удовлетворяет базовые потребности человека. Наконец, нетипичны компании со сложной unit-экономикой — которые, например, связывают онлайн, офлайн, mobile и розничного клиента.

Когда запускать франшизу

Прежде всего компания должна сформировать стратегию развития. Это может быть чисто франчайзинговое направление — когда новые объекты появляются только по франшизе. А можно сделать ставку на смешанную модель: часть своих точек, часть франчайзинговых.

Важно понимать, почему франшиза нужна именно сейчас. Например, если у компании недостаточно ресурсов, а она хочет агрессивно развиваться, то франчайзинг — это хорошая опция, потому что позволяет за счет средств партнеров расширить свое присутствие. С другой стороны, если начать развиваться по франшизе преждевременно, когда состоятельность бизнес-модели еще не доказана, это может быть губительным.

Если франшиза нетипичная, то нужно определить, какая у компании бизнес-модель. Иначе можно прогадать, ведь те, кто начал заниматься франшизой слишком рано, может на первом этапе вообще с ней не угадать. Такое случается, если не рассчитать, каких показателей придется достигать, чтобы получать плановую выручку и прибыль. Так случается, потому что в начале своего пути бизнесу сложно предугадать, как будут окупаться затраты.

Франшизой, особенно если речь идет об инновационном продукте, стоит заниматься после того, как новые тренды на рынке подтвердятся. Тогда будет понятно, какие ошибки совершили первые игроки и какие выводы стоит из них сделать. Так, три года назад VR-парков вообще не было — а сейчас по всему миру их уже больше 10 тысяч. В таком случае на франшизу будет спрос, потому что партнеров убедят не только цифры ваших точек, но и цифры по рынку, а еще накопленный и проанализированный опыт.

Ваши решения по предотвращению проблем будут дополнительным плюсом для будущих партнеров.

Как упаковать продукт

Есть несколько стадий оформления франчайзингового пакета. Их необязательно проходить еще до поиска первого франчайзи: обычно франчайзинговый пакет и размер оказываемого сервиса меняются в зависимости от этапа развития компании.

В первую очередь нужно заняться упаковкой продуктовой части франшизы. Спросите себя: что такое успешная бизнес-модель для вашего бизнеса, какой для него нужен операционный менеджмент, как снизить расходы на маркетинг, ФОТ и аренду, как выбрать эффективную локацию, привлечь целевую аудиторию и сделать так, чтобы она возвращалась. Еще — сколько это стоит и какой нужен маркетинговый комплект и дизайн. Последнее — чуть ли не самое важное, потому что люди часто «покупают» глазами.

Так, например, делает российская франшиза балетной школы «Дети на паркете»: красивый сайт, понятный целевой аудитории франчайзи социальный посыл, звучное название и простая бизнес-модель.

Это хорошая внешняя упаковка. Если говорить про внутренние расчеты, то тут хорошо справляются основатели Jeffrey’s Coffee: редко у кого можно встретить настолько подробную смету.

После продуктовой упаковки проработайте вопросы, которые связаны с операционной деятельностью, стандартами сервиса и качества. Кто ваши клиенты? Как с ними работать? Из чего складывается экономика? Помните, что если на первом этапе качество бренда отслеживают в ручном режиме, то когда во франчайзинге появляется больше партнеров, у них начинает проседать уровень работы. Тогда франчайзер начинает больше внимания уделять соответствующим инструкциям, появляются специальные отделы внутри компании.

Следующая стадия — разобраться с показателями точек по сравнению с предыдущим годом: какая выручка и прибыль, какая динамика, какой средний чек и количество клиентов. Если франчайзер понимает, что первая волна интереса прошла, то нужно уделить внимание эффективности лидогенерации и маркетинговых каналов.

Тогда франчайзинговый пакет можно дополнить рекомендациями о том, как работать с целевыми аудиториями, какие каналы выбирать, как превращать одноразового клиента в постоянного гостя.

Компании стоит планировать свое участие в бизнесе франчайзи, исходя из финансовых возможностей и бизнес-модели. Например, можно помогать с поиском подходящей локации и переговорами с арендодателями, потому что правильная локация — это критически важная вещь для бизнеса по франшизе.

Для некоторых начинающих партнеров это может быть тяжело, поэтому лучше оказать им услугу подбора места. Также можно заниматься консолидацией маркетингового бюджета потенциальных партнеров и общими рекламными кампаниями. Но это актуально тогда, когда ваш бизнес уже крепко стоит на ногах.

Как определить цену на франшизу

Чтобы выйти на рынок под торговой маркой вашей компании, франчайзи должен заплатить паушальный взнос. Плюс, он будет регулярно перечислять вам платежи за использование бренда — роялти.

Размер паушального взноса и роялти определяют в зависимости от того, как компания планирует зарабатывать на франшизе. Есть несколько вариантов:

на паушальном взносе,
на роялти,
на ключевых компонентах и ингредиентах,
на аренде площади партнером,
на лидогенерации (то есть брать комиссию с приведенного клиента),
на сублицензировании софта и ПО,

на поставке уникального оборудования.

Наиболее устойчивая модель должна быть смешанной. Например, можно сфокусироваться на паушальном взносе — он окупит ваши затраты на работу с партнером (рабочие часы аккаунт-менеджера, проджект-менеджера, дизайнера, менеджера по продажам и других).

Роялти же можно рассчитать таким образом, чтобы бизнес-модель партнеру была интересна и он укладывался в сроки окупаемости. Например, в больших VR-парках это обычно 2,5-3,5 года. Можно найти и дополнительные источники заработка: сублицензирование софта и ПО, а также поставка уникального оборудования (так, в случае VR-парка — аттракционов).

Все зависит от специфики вашего бизнеса.

Размер паушального взноса и роялти может меняться вместе с рынком. Еще менять стоимость можно в зависимости от стратегии развития компании. Если сейчас нужно агрессивное развитие, то стоит понизить паушальный взнос, чтобы привлечь больше партнеров.

Как найти потенциальных партнеров и снять их опасения

На новые рынки обращают внимание те, кому интересно диверсифицировать свои бизнесы и открыть компанию на волне восходящего тренда, чтобы на ней заработать больше, чем просто на годовых процентах по ставке. Нужно определить несколько категорий потенциальных покупателей франшизы и продумать, как привлечь именно их.

Например, покупатели франшизы VR-парков — это предприниматели в сфере развлечений, девелоперы, которым интересно поставить в свои ТРЦ новые развлекательные объекты, и профессиональные владельцы нескольких франшиз. Еще это могут быть индивидуальные предприниматели, которые хотят вложить накопленные средства в новый бизнес.

В России не так много нестандартных франшиз. Популярнее всего тут продаются кофе-поинты, франшизы ресторанов быстрого питания и медицинских клиник. А вот за рубежом нетипичный бизнес пользуется спросом: от проектов вроде Fun Bus, который работает как детский фитнес на колесах и приезжает в любое нужное место, до компаний вроде Bio-One — они занимаются химической очисткой и обеззараживанием любых пространств (вплоть до мест преступлений).

Новые для рынка проекты чаще всего привлекают к себе внимание через социальную миссию. В случае с Fun Bus — это борьба с детским ожирением, а в кейсе Bio-One — помощь специалистов в возвращении к нормальной жизни даже в трагические моменты.

В привлечении франчайзи работают три ключевых способа:

работа на узнаваемость бренда компании и личного бренда основателя через публикации в СМИ и присутствие на выставках;
реклама в digital-каналах;

открытое информирование — например, блог о том, чем бизнес отличается от остальных и как он работает.

Инновационная и нетипичная франшиза чаще всего вызывает опасения. Главные вопросы к управляющей компании — про цифры: есть ли деньги в этом секторе, умеете ли вы их зарабатывать, правдивые ли показатели финансовой модели?

Исходя из профиля покупателей, понятно, что в ответах на этот вопрос им не нужны обещания быстрой окупаемости. Им нужно объяснить суть продукта и из чего складывается бизнес-модель. А затем рассказать, как достигать этих цифр и за счет каких ресурсов внутренних и управляющей компании.

Второй ключевой вопрос, который возникает: а что вы как компания даете нам как франчайзи? Здесь нужно максимально четко рассказать про обязанности двух сторон: чем помогает франчайзи, а чем предстоит заниматься партнеру.

С какими франчайзи лучше не связываться

Прежде чем заключить договор о франшизе, нужно знать, кто будет управлять бизнесом, а кто инвестировать. Важно, чтобы управляющий бизнесом владел больше чем 50% в предполагаемом юрлице. Тогда он будет принимать все решения, и спорить с его инвесторами — а на новых рынках споры неизбежны, — не придется.

Чтобы вам не пришлось управлять франшизой и ее продвижением самостоятельно, нужно выбирать франчайзи, у которого есть опыт операционного управления, а желательно и маркетинга на вашем рынке. В инновационной франшизе нет времени оттачивать стандартные процессы — слишком много нетипичных задач.

Не стоит работать с теми, кто продает последнюю машину для того, чтобы вложить вырученные деньги в бизнес. Если такие люди ошибутся, у них не будет ресурсов для того, чтобы исправить ситуацию.

Наконец, в инновационном бизнесе важно, чтобы франчайзи понимал концепцию и верил в нее. Если для него это просто способ снять деньги с банковского счета и вложить в другой тип бизнеса, то могут возникнуть проблемы. Почему? Потому что когда рынок формируется, никто точно не знает, как будет выглядеть индустрия через несколько лет. Важно, чтобы партнер осознавал этот риск и готов был меняться вместе с рынком.

Инновационная франшиза — не спринт, а марафон. Успех такой франшизы в том, чтобы изучить трансформирующийся рынок, проработать бизнес-модель, отточить операционный менеджмент и привлечь правильных партнеров.

Как получить максимум

Поймите, насколько актуальна франшиза в выбранной нише и сформируйте стратегию развития.
Будьте готовы к любым вопросам потенциальных франчайзинговых партнеров. Вы должны знать все про свой бизнес и дать им упакованный продукт — за франшизой приходят, когда хотят готовое решение.
Определите размер роялти и паушального взноса. Они могут меняться в зависимости от состояния рынка и стратегии развития бизнеса.
Придумайте центральную идею бизнеса, которая будет интересовать партнеров. Вам нужна не только прибыль, но и миссия: новое решение нуждается в эмоциональном подкреплении.
Будьте избирательны. Перспективы развития бизнеса по франшизе сильно зависят от франчайзи — если окажется, что партнер не умеет управлять, то франчайзинговый филиал быстро придет в упадок. Это скажется и на вас, и на других франчайзи: клиент не делит бренд на «главный» и «побочный» и будет иметь претензии к управляющей компании.

Фото в материале и на обложке: Unsplash

Два одессита за 2 года открыли 16 клубов виртуальной реальности Cube. Доход с каждого — до $5000 в месяц

05 Ноября, 2018, 11:00

24724

Как устроен CUBE

Здесь и далее фото: Ольга Закревская

«Когда ты в игре, на тебе шлем и ты не видишь и не слышишь, что происходит вокруг в реальном мире, ты чувствуешь себя уязвимым. Поэтому мы запираемся изнутри, чтобы никто не мог просто вломиться посреди сеанса», — рассказывает Сергей.

В реальном мире таких людей называют администраторами, но в CUBE это унифицированный персонаж (все «матвеичи» выглядят и ведут себя одинаково), который помогает человеку перенестись в виртуальную реальность и достичь максимального погружения без риска разбить себе нос о стену.

В большинстве клубов вместимость именно такая, хотя есть и побольше — на 8 шлемов. Для команд еще больше есть возможность играть из двух разных клубов — например, вы находитесь в клубе на «Арсенальной», а ваши тим-мейты — на Подоле (или вообще в другом городе), но при этом вы видите, слышите и можете взаимодействовать друг с другом в виртуальном мире в режиме реального времени.

Сеанс для клиента длится час. За это время человек успевает максимально погрузиться в виртуальный мир, побывать в разных локациях, попробовать разные игры, но при этом не успевает слишком сильно отвыкнуть от реального мира. Редактор и фотограф AIN.UA протестировали предложение CUBE на себе: побывали на дне океана в TheBlu, поиграли в лучников в ELVEN ASSASSIN, полетали над мегаполисами в Richies Plank.

Эта игра имеет сюжет более чем на 12 часов, с миссиями — таких, к сожалению, на сегодня очень немного.

VR-игр больше полутора тысяч, но мы используем только те, за которые не стыдно брать деньги с людей — качественные, с хорошей графикой, которые позволяют ощутить себя в другом мире. К сожалению, большинство игр примитивны и сводятся к тому, что ты взял что-то, поднял, куда-то перенес.

Клубы работают с 14:00 до 23:00/24:00. В зависимости от города, стоимость составит 200 грн за час с человека. В выходные дни и после 19:00 цена возрастает до 250 грн/час. В городах-немиллионниках тарифы немного ниже — 150 и 200 грн соответственно.

С ценообразованием ребята поступили просто: «Мы посмотрели, какую цену устанавливают самые дорогие квест-комнаты, и сделали немного дороже».

История CUBE

Сергей Мих

«Тогда мы думали, что это круто — больше мы и не соберем. Сегодня клубы в сезон приносят до 130 000 грн в месяц. А затраты на рекламу уменьшились в разы», — делится Богдан.

Богдан Никитин

«Падение длилось около пяти месяцев и было настолько сильное, что мы думали закрываться. Это было очень депрессивное состояние, мы не понимали, что делать — не было индустрии как таковой, спроса на эти услуги, мы его сами создавали.

Единственное, что нас удерживало на плаву — восторженные отзывы гостей. Они очень сильно заряжали. И мы приняли решение потянуть еще несколько месяцев — если результата не будет, закроемся», — рассказывает Сергей.

В первые месяцы после открытия для привлечения клиентов Сергей не использовал платную рекламу — «серых» методов Instagram было достаточно (на сегодня на CUBE в Instagram подписано почти 17 000 человек). «Это мастлайкинг, мастфоллоуинг, по сути — спам. Но в 2017 году весной Instagram изменил алгоритмы. И наши активности начали резко терять результативность, а впереди нас ждало лето — не самое благоприятное время для нашего бизнеса», — рассказывает Мих.

До этого также пробовали традиционные методы: листовки, визитки, объявления в лифтах, трамваях. «Но люди не понимают, что это такое — тяжело это объяснить в печатной продукции. Плюс эффективность такой рекламы невозможно отследить».

В апреле 2017 года решили попробовать рекламу во «ВКонтакте». Вложили в нее немного денег — создали паблик, наполнили контентом, запустили кампанию. И как назло, только стартовали — социальную сеть заблокировали в Украине. «У нас и так настроение не супер, а тут такое», — вспоминает Богдан.

«Сегодня мы можем отследить каждый визит гостя, каждое бронирование, и мы знаем, во сколько оно нам обошлось. Мы знаем, кому стоит показывать нашу рекламу, и какие люди к нам никогда не придут. Наша ЦА — это в основном айтишники, которые знают, что такое VR, геймеры, любители квест-комнат, молодые люди 20-30 лет, которым просто становится интересно и они, увидев нашу рекламу, думают: «Вау, это что-то новенькое, я должен это попробовать!»», — рассказывает Мих.

Например, мы рекламируем клуб в Кременчуге через Facebook и Instagram — это аудитория общим количеством 180 000 человек. Мы уже по восемь раз им всем показали свою рекламу, но я не могу найти среди них тех самых 10 айтишников или любителей квест-комнат — слишком маленькая выборка. Поэтому наша задача в городах-немиллионниках — убедить людей вне зависимости от интересов, что им стоит попробовать виртуальную реальность.

Именно выработанную за годы стратегию рекламного продвижения Сергей и Богдан считают главным фактором успеха их VR-сети. «Сегодня каждый вложенный доллар в рекламу приносит нам $3. Рекламный алгоритм — это самое ценное, что на сегодня есть в этом бизнесе», — признается Сергей.

Как построить сеть, если мало денег

Поборов кризис, ребята приступили к реализации задумки с сетью. «У нас была амбициозная цель — мы хотели, чтобы наши клубы стали частью эпохи виртуальной реальности в Украине. Быть пионерами отрасли. Чтобы через 10 лет, когда VR-клубы исчезнут, как в свое время интернет-клубы, нас вспоминали, как историю», — рассказывает Сергей.

«Например в Киеве пришло 10 запросов на франшизу, но продали мы всего две. Посмотрим, как у них будут идти дела и сможем ли мы открывать здесь еще. Еще один пример: ребята хотели открывать клуб в Одессе, но мы не увидели такой возможности, поэтому предложили им переехать в Николаев и открыть клуб там. Бизнес настолько автоматизированный, что его можно вести удаленно», — говорит Богдан.

Сегодня сеть CUBE насчитывает 16 клубов, через которые ежемесячно проходит больше 3000 человек. Из них только четыре — свои, то есть в собственности Сергея и Богдана: два в Киеве, и по одному в Одессе и Днепре. В ближайшее время также планируют открыть собственный клуб в Харькове. Еще 12 «Кьюбов» работают по франшизе в Киеве (2), Одессе (2), Николаеве, Херсоне, Запорожье, Суммах, Кременчуге, Львове, Харькове (2), а также в Днепре, Виннице, Ирпене.

«Сейчас мы выходим на Россию — уже ведется ремонт помещения в городе Сочи, на очереди Петербург, в планах Казахстан. Это тоже франшиза», — делится Богдан.

Свой клуб vs франчайзи

Как бизнес, франшиза нам не выгодна и носит скорее спортивный интерес. Мы сделали очень доступную цену паушального взноса и роялти. Инвестиций в развитие франшизы пока больше, чем клубы франчайзи нам приносят. Примерно после 15 франшизных клубов франчайзинг будет приносить прибыль.

Если бы мы сами открывали клубы, это было бы выгоднее, но мы бы тогда не смогли так быстро развиваться — формат франшизы помогает быстрее завоевывать рынок», — поясняет Сергей.

Фото из Instagram CUBE

Для франчайзи команда CUBE закрывает все организационные вопросы, начиная от поиска помещения и заканчивая подбором персонала. Также помогают с поставкой оборудования. «У нас есть скидка от компании-поставщика в США. В Украине такие шлемы стоят около $1000, но за счет крупных партий мы доставляем шлемы нашим франчайзи по цене $700», — утверждает Сергей.

Окупаемость клуба по франшизе, по расчетам предпринимателей составляет 8-12 месяцев в зависимости от города. Однако приносить деньги, по словам Сергея, они начинают с первого месяца с момента открытия.

«Наши собственный клубы начали приносить деньги только через год после открытия, потому что на то время у нас не было опыта в этой сфере, понимания рынка, мы не умели продавать эти услуги в интернете так, чтобы была возможность загружать клуб.

На сегодня клубы уже полностью окупились. Даже в не сезон бизнес остается чуть выше нуля, в некоторых случаях прибыль доходит до $500 в месяц. А в сезон — от $1200 и до $2500 в миллионниках.

Неконкурентная среда

«В этот бизнес заходят простые предприниматели, которые думают, что снимут помещение, поставят четыре приставки — и все, можно сидеть ждать клиентов. А на самом деле, чтобы создать такую загрузку, как у нас, нужно делать очень многое», — говорит Сергей.

По его словам, в месяц VR-клуб тратит примерно 50 000 грн — это аренда, фонд заработной платы, коммуналка, налоги и рекламные расходы. «Если ты их не зарабатываешь, ты уже в минусе. Не отбил вложения за год — все, до свидания. У нас в сезонное время доход составляет 120 000-130 000 грн, у конкурентов кассы максимум доходят до 45 000 грн», — утверждает он. Такие данные у Сергея — от самих владельцев клубов, у которых партнеры выкупали оборудование после их закрытия.

Вбиваешь «клуб виртуальной реальности» и видишь: «Продам успешный бизнес с наработанной клиентской базой». Мол, нет времени этим заниматься. Но мы же понимаем, что если бизнес успешный, то нет смысла его продавать.

Отсутствие конкуренции с одной стороны расслабляет, с другой мотивирует развиваться, говорит Богдан: «Все, кто запускаются, сразу смотрят на нас. Некоторые даже не стесняются копировать, вплоть до того, что берут наш контент, фотографии. Но мы не реагируем на это — если копируют, значит, мы все делаем правильно».

VR Квест Виртуалити в Москве от Клаустрофобии

Виртуальная реальность — давно не область научной фантастики, а вполне привычная действительность. Перенестись в другие миры теперь не составляет никакого труда. Опробуй новые технологии на себе!

Попробуй все-все испытания в виртуальной реальности:

Конфетная страна
Добро пожаловать в края десертов и сладостей! Тебя ждет увлекательная прогулка среди конфетных домиков и деревьев из сладкой ваты. Но не забывай про цель — спасение местных жителей от нашествия зла зависит только от тебя.

Средневековый замок
Исследуй настоящий средневековый замок, таящий множество секретов и тайных ходов. Кто знает, какие тайны откроются тебе в этой экскурсии? Ощути дух Средневековья в виртуальной реальности!

Египет
Перенестись в страну песков, фараонов и величественных гробниц? Легко! Приготовься — через несколько минут мы отправимся прямиком в прошлое, чтобы раскрыть все тайны Древнего Египта!

Arizona Sunshine
Зомби-апокалипсис настиг тебя посреди безлюдной пустыни в Аризоне! Хватит ли стойкости, чтобы взять себя в руки и попытаться выбраться из этой долины смерти? А может, ты примкнешь к рядам живых мертвецов? Хватай друзей, выбирай оружие из огромного арсенала и смело отправляйся в бой!

Serious Sam
Культовая видеоигра возвращается в новом формате! Тут есть всё, за что мы полюбили эту серию — огромный выбор оружия, полчища врагов и фирменные шуточки Сэма. Теперь и в виртуальной реальности.

Космо Лифт
Помнишь потрясающий лифт Вилли Вонки, который может ездить не только вверх и вниз, но и вправо и влево, по диагонали и даже сквозь расстояния? В этом аттракционе тебе выпадет шанс прокатиться в таком же. Далёкие миры, солнечные системы и само пространство и время будут тебе по плечу в этом захватывающем путешествии.

Фруктовый ниндзя
Возвращение знаменитой игры в пространстве виртуальной реальности. Теперь испытания будут гораздо сложней: фрукты и бомбы летают буквально повсюду! Лишь с помощью сноровки и реакции ты сможешь стать настоящим чемпионом.

Работёнка
В будущем всю работу за человека выполняют роботы. Но чтобы совсем не забывать, как жили предки, люди иногда «играют» в работу. В этом интерактивном симуляторе тебе предстоит вспомнить, как нужно выполнять самые простые задания. Но это ещё никогда не было настолько весело!

10 лучших возможностей франшизы виртуальной реальности и их стоимость

Хотите начать бизнес в виртуальной реальности, купив франшизу? Если ДА, вот 10 лучших предложений по франшизе виртуальной реальности и их стоимость. Виртуальная реальность (VR) — это термин и технология, которым в последние годы уделяется так много внимания. Хотя термин «VR» знаком большинству, его повсеместное распространение не получило широкого распространения, несмотря на некоторые заметные улучшения, направленные на то, чтобы сделать его более доступным.

Хорошая новость заключается в том, что те, кто пробовал виртуальную реальность, могут подтвердить ее потенциал. Его просто нужно взращивать тем, кто в него верит. И хотя стереотип может свидетельствовать об обратном, виртуальная реальность — это не только возможность для бизнеса, но и новинка для геймеров.

VR — это термин, который, вероятно, вызывает в воображении образы подростков, надевающих дорогие очки, чтобы играть в аркадные игры, но его применение гораздо шире. Точно так же, как мы перешли от радио к телевидению и Интернету, виртуальная реальность — это среда, в которой сливаются образование, путешествия и множество других областей.

Практически на всех новых платформах восприятие виртуальной реальности как молодой технологии заставляет некоторых потребителей опасаться ее использования. Типичный новичок может счесть виртуальную реальность преходящим увлечением, но на самом деле это технология, которая находится в разработке с 1960-х годов.

Вкупе с серьезными опасениями по поводу новизны технологии, те, кто не торопится осваивать виртуальную реальность, также беспокоятся о физических побочных эффектах технологии, в частности о укачивании. Это вопрос, который стоит поднять, но только для плохо спроектированной виртуальной реальности.Благодаря использованию виртуальной реальности на основе местоположения для отслеживания движений рук и ног пользователей вредные последствия становятся менее вероятными.

Постоянно растущие усовершенствования оборудования виртуальной реальности с 2014 года делают виртуальную реальность прибыльной перспективой в деловом мире. Точно так же, как сотовые телефоны больше не стоят тысячи долларов, производители продают оборудование виртуальной реальности по доступным ценам, чтобы расширить свою аудиторию. Очень важно отметить, что виртуальная реальность все еще находится на ранней стадии внедрения, а это означает, что другие новые пользователи все еще не уверены, надолго ли она здесь.

Также обратите внимание, что независимо от того, насколько вы уверены в себе и технически подкованы, вы столкнетесь с несколькими шквалами при внедрении технологии виртуальной реальности. Виртуальная реальность никуда не денется, но ей все еще нужно время, прежде чем она станет идеальной. Вам также следует рассмотреть возможность составления бизнес-плана, поскольку он поможет вам оценить его долгосрочные перспективы. Основные производители оборудования для виртуальной реальности придерживаются медленного подхода к рынку, заставляя бизнес предвидеть, что будет дальше.

VR — это, условно говоря, новая золотая жила на блоке, и она также созрела для бизнеса.Рассмотрите следующие лучшие франшизы, если вы готовы инвестировать в эту отрасль.

10 лучших вариантов франшизы виртуальной реальности для продажи и их стоимость гарнитуры виртуальной реальности для детей, нажмите кнопку на планшете и начните сеанс синхронного планетария потрясающего качества.

Соберите плату и отправляйтесь в следующую школу! В вашем распоряжении контент московских, новосибирских и других планетариев, озвученный на русский язык и подобранный по возрасту малышей. Качество сеанса виртуального планетария в несколько раз лучше, чем у мобильных планетариев и многих стационарных.

Финансовые требования

Плата за франшизу: 8 200 долларов США
Первоначальные инвестиции: 9 200 долларов США.

Anvio VR

С рейтингом Facebook 4.8-5,0 звезд; рейтинг Trip Advisor 4,5 звезды; Рейтинг Google 4,7 звезды, Anvio VR делает гигантские шаги и занимает огромное место в отрасли. Как сообщается на сайте компании, ее отлаженные бизнес-процессы, подробные инструкции и поддержка позволяют ее партнерам полностью вернуть все инвестиции в течение 14-16 месяцев.

Известно, что Anvio выпускает как минимум 2 уникальные игры в год, разрабатывая их в собственной студии. В сообщениях говорится, что большинство партнеров Anvio открывают более одного места.Среднее время открытия второй локации составляет 6 месяцев с момента подписания первого контракта.

Финансовые требования

Плата за франшиза: $ 92 000
Первоначальные инвестиции: $ 97 000

truevrsystems

TrueVRSystems Franchise Предложение в отличие от других предложений франшизы. Вместо того, чтобы пытаться вставить квадратный штифт в круглое отверстие, эта компания будет работать с вами, чтобы адаптировать решение, специфичное для вашего рынка.TrueVRsystem — это запатентованная, настраиваемая развлекательная платформа виртуальной реальности, которая формирует центральную часть вашей бизнес-концепции VR Center / Arcade или дополнительный источник прибыли для вашего существующего развлекательного заведения.

Финансовые требования

Начальные инвестиции: $ 300 000

Sandboxvr

Эта компания сочетает в себе новейшее оборудование VR, качество фильма в режиме реального времени захвата и контент для качества AAA для создания наилучшего Опыт виртуальной реальности на планете. Это идеальное мероприятие для тимбилдинга, корпоративов и вечеринок.

Sandbox VR — это первая в мире франшиза виртуальной реальности с гиперреалистичностью, включающая неограниченный виртуальный опыт в масштабе комнаты, тактильные технологии и эксклюзивный контент. Sandbox VR предлагает различные торговые точки, а также развертывание и поддержку мирового класса для вашего бизнеса, чтобы вы могли направлять гостей и их друзей в фантастические новые миры и «Побег вместе».

Финансовые требования

Первоначальные инвестиции: $ 497 500
Жидкие денежные средства: $ 250 000

Ctrl V

Ctrl V предлагает премию, неподвижную виртуальную реальность с использованием проприетарного программного обеспечения, оборудования и других передовых технологий.Клиенты могут почасово арендовать станции виртуальной реальности, которые можно использовать для игр, обучения, обучения, разработки программного обеспечения, тестирования или других интерактивных мероприятий.

Известная как первая в Северной Америке аркада виртуальной реальности, в настоящее время она является крупнейшей сетью игровых автоматов виртуальной реальности в мире. Ctrl V — это международный бренд с партнерскими отношениями, которые охватывают все необходимые компоненты франчайзинговой инфраструктуры, чтобы обеспечить бизнес-модель, обеспечивающую долговечность и создающую взлетно-посадочную полосу для роста.

Финансовые требования

Жидкие денежные потребности: $ 50 000
Общая инвестиция: $ 150 000 — $ 250 000

starscapes International
6
Вы можете комфортно начать веселый и захватывающий космический бизнес сегодня, заказа свои звездные ® Профессиональный StarBiz «бизнес в коробке». Эта франшиза вас полностью поразит, и вы будете бронировать рабочие места еще до того, как начнете свой бизнес. Вы даже можете получить их депозиты и заставить их платить за ваш бизнес вперед! Все включено. Никаких дополнительных продаж, никаких комиссий за франшизу, никаких роялти.
Финансовые требования

Первоначальные инвестиции: $ 1,995
Net-kets: $ 1,995
Всего инвестиций: $ 1,995
4
X-Golf
с современным миром, столкнувшись с ускоренной урбанизацией, массовый бум цифровых технологий и усиление давления во времени и пространстве; игра в гольф, один из старейших видов спорта в мире, надеется на смену фургона.Благодаря более чем 10 годам исследований и разработок и 16 глобальным патентам симуляторы X-Golf являются результатом впечатляющей инженерной мысли, призванной воссоздать полет мяча с точностью до 98 процентов и дать представление о вашей игре.
Финансовые требования

Первоначальные инвестиции: $ 400 000
Чистая стоимость: $ 250 000
Жидкие денежные средства: $ 100 000
Общая инвестиция: $ 400 000 — 900 000

25

Arena Space

, известных как сеть парков развлечений с интерактивными AR/VR технологиями и проекционными техниками, arena Space предоставляет абсолютно уникальный качественный сервис с богатым фоном, положительными эмоциями, большим ассортиментом, модульностью и эффективностью, прибылью с каждой единицы площади. Arena Space была запущена в конце 2015 года как идея создания интеграционной платформы ARENA VR для полного погружения в виртуальную реальность.

Компания первой в России разработала систему. Три игровые сцены были успешно продемонстрированы в мае 2016 года на конференции Devgamm16. В середине 2016 года «Арена Спейс» первой в России создала виртуальные мини-парки развлечений, а в сентябре на ВДНХ открылся «Арена Спейс Парк».

Финансовые требования

Первоначальные инвестиции: $ 3,350 — $ 17,650
Общая инвестиция: $ 26 800 — $ 200 000

Болт

Болт запустил свое местоположение в Бентонвилле, Арканзас в октябре 2015 года и видел хороший рост за то короткое время, что он был открыт.Bolt с гордостью представляет относительно новую концепцию веселья и развлечений в мире франшизы. Это подразделение стало краеугольным камнем и бизнес-моделью для развития франчайзинга во всем мире.

Если вы присоединитесь к команде Bolt, у вас есть выбор: открыть новый бизнес или перевести свой текущий бизнес квест-комнат под эгиду Bolt. Когда вы присоединитесь к команде Bolt, вам будет предоставлена эксклюзивная территория с населением около 200 000 человек или радиусом 15 миль (в зависимости от того, что меньше) для развития.

Финансовые требования

Первоначальные инвестиции: $ 46 000
Общая инвестиция: $ 46 000 000 — $ 110 933

2

Robiq Room

с более чем сотнями местоположениями сейчас, живые побегающие игры стали номерным туристическая достопримечательность венгерской столицы. Первая комната PanIQ открыла свои двери в марте 2012 года в Венгрии и является одной из первых квест-комнат в мире.

Выйдя на рынок США в 2014 году, компания PanIQ Room Hollywood открыла одну из первых в США квест-комнат с двумя темами.После большого успеха и отзывов PanIQ Room быстро расширился до Сан-Франциско, Майами, Финикса, Чикаго и Вашингтона, округ Колумбия.

финансовые требования

Первоначальные инвестиции: $ 164 900
Требование жидких денежных средств: $ 24 900
Общая инвестиция: $ 164 900 — 264

9002 VR — это уникальный рынок, ожидающий провидения, чтобы привлечь его к плотую. Вам просто нужно решить, будете ли вы тем, кто будет это делать, и как вы хотите.
Генеральный директор / издатель Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.
Он является основателем журнала Profitable Venture Magazine Ltd, исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd.
За последнее десятилетие виртуальная реальность (VR) стала одним из самых захватывающих и волнующих способов наслаждаться различными формами медиа. Независимо от того, используете ли вы гарнитуру для некоторых игр VR или используете ее для практики во время экзамена по вождению, ограничения технологии действительно безграничны.

Слова Рагхава Пателя, автора цифрового контента в Global Franchise
VR также пробился на франчайзинговое пространство с множеством образовательных, игровых и экспериментальных франчайзинговых компаний VR, включая такие, как VR Drive, VRVE и CTRL V, которые расширяются по всему рынку.
VR-игры стали главной движущей силой технологических инноваций, которые мы наблюдаем сегодня в индустрии VR. В то время как ранние достижения в виртуальной реальности были сделаны до 2010 года такими компаниями, как Google для StreetView, настоящий прорыв произошел благодаря Палмеру Лаки и дизайну прототипа Oculus Rift, который в конечном итоге был продан Facebook за умопомрачительные 3 миллиарда долларов в 2014 году.Это было в год, когда глобальные доходы от оборудования и контента виртуальной реальности достигли 108 миллионов долларов.
В первые годы изменчивость и искаженный характер изображения в гарнитуре были движущей силой инноваций, которые сделали виртуальные игры и, следовательно, виртуальную реальность в целом гораздо более стабильной и последовательной формой медиа. Разработчики игр внесли технологические инновации в виртуальную реальность, вплоть до того, что Агентство по авиационной безопасности Европейского Союза (EASA) одобрило использование гарнитур виртуальной реальности в качестве тренажеров для моделирования полета.
Где сегодня используется и внедряется виртуальная реальность?
VR-развлечения, несомненно, являются крупнейшим пространством в индустрии VR, и VR-игры занимают самый большой сегмент. Учитывая, что мировой рынок виртуальной реальности оценивается примерно в 4,8 млрд долларов в 2021 году, справедливо будет сказать, что сегмент этого рынка в 1,4 млрд долларов является одним из крупнейших драйверов роста и инноваций, а также доходов.
Steam, одна из крупнейших игровых платформ в мире, сообщила о большом успехе своего предложения виртуальной реальности в 2020 году.Немногочисленные доступные статистические данные показали, что в 2020 году насчитывалось 1,7 миллиона пользователей VR, а доходы от VR-развлечений выросли на 71%.
Олимпийские игры в Тойко стали источником инноваций, направленных как на улучшение зрительского опыта, так и на отсутствие возможности путешествовать и наблюдать за выступлениями спортсменов вживую. Типичные плавательные события состоят из переключения глаз зрителей с экрана и пловцов в воде, что создает для зрителя небольшие перерывы в действии.
С гарнитурами виртуальной/дополненной реальности информация с экрана может быть в том же кадре, что и пловцы в воде, что избавляет зрителей от необходимости качать головой между действием и экраном.
Акадзи Танака, опытный дизайнер NTT Docomo, ведущего японского сетевого провайдера, считает, что многое еще впереди. «В будущем мы могли бы отправлять данные о соревнованиях непосредственно в другой бассейн, установленный в другом месте, — реплицируя пловцов в бассейне и все данные, поступающие с ним, через эти очки и перебрасывая их в пустой бассейн», — сказал Танака, когда в разговоре с евроньюс.
«Я думаю, что зрители смогут смотреть и участвовать в спортивных состязаниях, происходящих очень далеко, не привязываясь к своему физическому местонахождению». NBC уже выпустила свое VR-приложение для использования с гарнитурой виртуальной реальности Oculus, что позволяет пользователю смотреть в прямом эфире или узнавать о предыдущих событиях.
VR-франчайзинг – кто этим занимается?
Игры — не единственный сегмент, в котором произошли инновации. Израильская фирма VR Drive создала образовательный инструмент, который позволяет обучающимся водителям моделировать опыт вождения автомобиля в безопасной контролируемой среде.Преимущества высококлассной симуляции в виртуальной реальности очевидны: от снижения затрат до устранения риска неправильной практики. Это также может снизить расходы для новых водителей, так как требуется меньше уроков и возможность начать практиковаться с виртуальной реальностью, прежде чем они смогут законно начать уроки.
Независимо от того, используете ли вы гарнитуру для некоторых игр виртуальной реальности или используете ее для практики во время экзамена по вождению, возможности технологии действительно безграничны.
Шведское исследование 2018 года, цель которого состояла в том, чтобы выяснить, убеждены ли пользователи в том, что их опыт работы в виртуальной реальности похож на вождение автомобиля, и подготовил ли их опыт к реальной жизни, дал положительный ответ на оба вопроса.Исследование со статистической достоверностью продемонстрировало, что пользователи получают пользу от использования VR-гарнитур для практики и привыкания к вождению с небольшим беспокойством по поводу симуляционной болезни.
VRVE (Virtual Reality Visitor Experience) создала франшизу VR-развлечений с флагманскими локациями в Эксетере и Ливерпуле, Великобритания. VRVE позволяет клиентам бронировать часовые блоки с компаньонами, чтобы испытать и сыграть в ряд игр, от шутеров от первого лица до более семейный и даже захватывающий симулятор работы с девяти до пяти.
Франчайзинг эффективен для потенциальных франчайзи, поскольку начальные затраты часто могут быть пугающими, а покупка одного только оборудования стоит тысячи долларов. Затраты будут еще больше, если принять во внимание расходы на аренду, интернет, воду и общие счета, а также содержание, необходимое для специализированного физического местоположения.
Alatarika — успешный поставщик образовательных услуг в области франшизы виртуальной реальности, работающий в 18 странах. Он обеспечивает образование за счет использования увлекательных и продуманных научных видеороликов на обычных уроках в классе, специализированных мероприятиях и детских лагерях.За десять лет работы на рынке Altairika выросла до 103 работающих франшиз, демонстрируя практическую и коммерческую жизнеспособность франчайзинга виртуальной реальности.
Ожидается, что к 2026 году образовательный сектор индустрии виртуальной реальности будет стоить около 13,09 млрд долларов США по сравнению с 656 млн долларов США в 2016 году. С учетом воздействия COVID и повторяющейся самоизоляции потенциал VR-образования для стремительного роста, безусловно, существует.
В сочетании с затратами на запуск и поддержание физического местоположения или создание высококачественного мультимедийного контента барьеры для входа могут быть высокими, но они значительно снижаются благодаря вариантам франчайзинга, открывая для предпринимательства более широкую базу.
VR-игры и образование сегодня
Уже существует множество франшиз VR-компаний, в основном в сфере игр и образования. Хотя COVID-19 повлиял на франчайзинговую индустрию виртуальной реальности, она во многом зависела от местных законов и отдельных деловых соглашений. Стивен Вольфсон, председатель Израильского института франчайзинга (IFI), выступил от имени VR Drive: «Одним из основных плюсов и отличительных черт VR Drive является тот факт, что вам не нужен персонал. По сути, это ваши сотрудники и учитель, которые уже участвуют в программе.Это ваш VR Drive, это ваш учитель виртуальной реальности. В этом случае вам нужен только один человек, чтобы управлять бизнесом у двери».
компании, занимающиеся виртуальной реальностью, стремятся расширять локации и расти, несмотря на недавнюю пандемию. VR Drive находится в процессе утверждения различными государственными ведомствами и органами, что придаст импульс развитию. «Сейчас у нас 13-14 филиалов по всему Израилю», — сказал Стивен. «Но как только правительство поддержит это, мы хотим, чтобы VR Drive открыл от 35 до 50 точек.Для небольшого населения в восемь-девять миллионов человек это большая сеть».
VR Drive имеет большие возможности для расширения: 35 офисов в Израиле обслуживают около 250 000 человек каждый. «Это означает, что в Великобритании с населением 60 миллионов человек, скажем, у нас есть одно место на каждую четверть миллиона. На самом деле у вас есть потенциал охватить более 200 мест только в Великобритании», — сказал Вольфсон.
«Одним из основных плюсов и отличительных черт VR Drive является тот факт, что вам не нужен персонал, вам нужен только один человек, чтобы управлять бизнесом у двери»
Масштабы этой технологии безграничны, но она требует от опытных предпринимателей управления франшизой и всем, что с ней связано, в отличие от страсти и компетентности строго в виртуальной реальности.Роберт Бруски, соучредитель и главный финансовый директор CTRL V, сказал: «Одна из самых важных вещей, которые я усвоил во франчайзинге, заключается в том, что для достижения успеха вы действительно должны понимать, что вы больше не ведете свой первоначальный бизнес, ты больше не оператор игровых автоматов. Теперь вы занимаетесь франчайзинговым бизнесом. И я думаю, что это застает многих новых франчайзеров врасплох».
Будущее отрасли
Остальная часть индустрии VR будет внимательно следить за рынком VR-игр, поскольку он часто продвигал инновации и коммерческие достижения.Наряду с играми образование скоро вырастет до значительной доли VR-пирога с огромными преимуществами и экономией, которые оно может обеспечить.
VR-игры — это пространство, в котором доминируют аркады; не похоже, что это изменится в ближайшее время. «Я думаю, что игры в виртуальной реальности будут очень сильно зависеть от инфраструктуры игровых автоматов. И причина в том, что есть много компаний, которые пытаются получить виртуальную реальность для домашнего использования», — сказал Бруски. «И хотя некоторые клиенты начинают его покупать, первоначальный приток не такой большой.Приток был не таким большим, как с консольными системами, такими как PlayStation или Xbox».
По словам Бруски,
Arcades в настоящее время являются эпицентром VR-игр. «В нынешнем виде он будет основан на игровых автоматах по ряду причин. Я имею в виду, что есть потребность в пространстве, есть желание людей играть в многопользовательском режиме, есть фактор стоимости, который влияет на это». Аркады виртуальной реальности настолько привлекательны, что подростки могут создавать и управлять собственным бизнесом игровых автоматов.
VR предоставляет новое пространство, в рамках которого можно организовать ряд образовательных программ без физических местоположений, большого количества сотрудников и рабочего времени.
«До сих пор пилот, который хотел научиться управлять Боингом 737/747, каждый самолет был построен по-своему. И им нужно будет создать симулятор для каждого отдельного самолета. И это было до VR», — сказал Вольфсон.
«Теперь все, что им нужно с виртуальной реальностью, — это перемещаться с самолета на самолет, и вы просто нажимаете ввод. И теперь вы получаете через виртуальную реальность возможность создавать симуляторы для обучения пилотов без сотен и тысяч долларов, которые обычно тратятся на симуляторы старого стиля.
Инновации на рынке виртуальной реальности не всегда отмечаются. Некоторые технологии более выгодны с коммерческой точки зрения для добавления к текущим предложениям, в то время как другие слишком дороги и сложны для немедленного внедрения. «Существует целый ряд аппаратных средств, не связанных с гарнитурой, таких как всенаправленные беговые дорожки, тактильная обратная связь и все такое прочее», — сказал Бруски. «Но я пока не слишком в восторге от этого, потому что традиционно он не выполнил то, что обещал. Это не кажется таким естественным, как вы ожидали.За этим не стоит слишком много коммерческой целесообразности».
Текущие возможности франшизы VR
Хотя франчайзинг виртуальной реальности может выглядеть слишком футуристично, сегодня у него явно есть поклонники, и он не зависит от больших технологических скачков, чтобы сделать его жизнеспособной возможностью для бизнеса.
CTRL V — это игровая франшиза VR, которая уже может похвастаться девятью локациями с огромной галереей из 143 игр, подходящих для разных возрастов и групп. С тех пор, как бренд открыл свой первый флагманский магазин в Онтарио, Канада, в июне 2016 года, CTRL V зарегистрировал более 490 000 уникальных клиентов и стал крупнейшей в мире сетью игровых автоматов виртуальной реальности.Франчайзи могут рассчитывать на то, что их вклад будет учитываться и в команде разработчиков, что позволит франчайзи влиять на контент, за который платят их клиенты.
Несмотря на то, что гольф — это приятный и расслабляющий вид спорта, исследования показывают, что миллениалы отходят от этого вида спорта из-за расходов и времени, необходимых для того, чтобы насладиться днем, проведенным на поле. Компания X-Golf попыталась найти решение: гольф в виртуальной реальности. Благодаря использованию сложной технологии бренд может предоставить игрокам точную информацию об их замахе, не выходя из небольшого закрытого помещения.С момента открытия в 2015 году X-Golf расширился до пяти мест.
Anvio VR развивается быстрыми темпами и может быть назван действительно международной франшизой, с ее первой локацией в Москве, а затем распространившейся на Боготу, Нью-Йорк, Гонконг и еще 14 локаций. Anvio выпускает две игры в год для своих специализированных физических локаций. Anvio также разрабатывает свои игры в сочетании с игровыми пространствами трех размеров, каждое из которых имеет свои уникальные преимущества в зависимости от расположения аркады.
Существует множество франчайзинговых предприятий виртуальной реальности, созданных по всему миру с самыми разными инвестиционными требованиями, что позволяет широкому кругу предпринимателей создавать предприятия в индустрии виртуальной реальности.
VR-франчайзинг станет мейнстримом
Виртуальная реальность — одна из самых романтичных технологий, существующих сегодня, и она имеет тенденцию пробуждать внутреннего ребенка, особенно при использовании в развлекательных/игровых целях. Он обеспечивает недорогой и безопасный способ наслаждаться занятиями, которыми мы можем заниматься в повседневной жизни, и выводит мир игр на новый уровень.Это также крупная отрасль: ожидается, что 58,9 миллиона человек будут использовать виртуальную реальность не реже одного раза в месяц в 2021 году, что составляет 17,1 процента населения США.
Виртуальная реальность может изменить мир образования, и это уже происходит; В кирпичной промышленности существуют технологии, позволяющие обучать стажеров еще до того, как они прибудут на место, что снижает затраты компании и быстро повышает квалификацию.
Как бизнес, который обычно требует больших знаний и инвестиций, франчайзинг виртуальной реальности является жизнеспособным путем для предпринимателей выйти на этот захватывающий рынок при поддержке экспертов и финансовой помощи, и, вероятно, в будущем он будет только расти.
Smaaash Labs Франчайзинг, VR-игры, аркады, франшиза симуляторных игр
SMAAASH открыла запросы франчайзи на различных рынках.
Мы рады рассмотреть партнерские отношения с компаниями и частными лицами, имеющими опыт работы в сфере недвижимости, развлечений и спорта и проявляющими большой интерес к новым и развивающимся технологиям. Франчайзинг предоставляет франчайзи возможность стать предпринимателем и владельцем бизнеса без необходимости преодолевать испытания и невзгоды, связанные с запуском инициативы с нуля. Мы сделали все ошибки за вас, чтобы вы могли просто приступить к работе и начать строить безопасное и увлекательное будущее.
В настоящее время мы являемся крупнейшей сетью игровых автоматов виртуальной реальности в Индии. SMAAASH – это международный бренд с партнерскими отношениями, которые охватывают все необходимые компоненты франчайзинговой инфраструктуры, чтобы обеспечить бизнес-модель, обеспечивающую долговечность и создающую взлетно-посадочную полосу для роста.
Для справок
ПОЧЕМУ ФРАНШИЗА С SMAAASH?
НАСЛАЖДАЙТЕСЬ ТАМ, ГДЕ РАБОТАЕТЕ
Виртуальная реальность так же интересна для наблюдателей, как и для пользователей.Игры SMAAASH VR – это увлекательные игры для всей семьи, которые развлекают всех возрастных групп.
ВОЗМОЖНОСТЬ РОСТА
Будучи франчайзи SMAAASH, вы получаете возможность расширить свой бизнес с практически неограниченными возможностями, доступными по всему миру, особенно в США.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРОВЕРЕННУЮ МОДЕЛЬ
SMAAASH управляет несколькими собственными магазинами, в которых все виртуальные игры и игры-симуляторы проходят стресс-тестирование и гарантируют, что они будут жизнеспособными вариантами для каждого из наших франчайзи. По сути, они опробованы, протестированы в коммерческих целях и обеспечивают высокую рентабельность инвестиций.
СТАНЬТЕ ПИОНЕРОМ ТЕХНОЛОГИЙ
Виртуальная реальность — это технология, которая существует уже несколько десятилетий, но только сейчас готова быть представлена миру в качестве жизнеспособного средства коммерческого использования в развлекательном сегменте. Станьте частью движения по внедрению виртуальной реальности в массы.
США РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ
Как франчайзи SMAAASH у вас есть возможность воспользоваться партнерскими отношениями и отношениями, которые мы уже установили в США, чтобы вы могли сосредоточиться на построении крупного бизнеса.
ОТЛИЧНАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ
Благодаря нашим собственным научно-исследовательским и техническим экспертам, а также команде квалифицированных разработчиков программного и аппаратного обеспечения, франчайзи SMAAASH получают уровень поддержки, не имеющий аналогов в отрасли, и значительно облегчают вашу работу.
ПОРЯДОК МЕРОПРИЯТИЙ:
1: Заполните форму заявки выше
Свяжитесь с нами, используя форму на этой странице, и заполните нашу заявку на франшизу, которую мы вышлем вам, чтобы мы могли немного узнать о вас, вашем прошлом, вашей способности к франшизе (финансовой и иной).
2: Давай поговорим
Давайте свяжемся по телефону и получим предварительное представление о ваших ожиданиях. Затем вы можете посетить наши флагманские офисы в Индии или за границей, чтобы увидеть, как работает операция, познакомиться с командой и позволить нам более подробно поговорить о вашей франчайзинговой возможности.
3: Начать катание мяча
Мы приступаем к раскрытию документов и другим требованиям для открытия.После того, как все будет проверено, подписано и оплачено, мы приступаем к производству игр, используя весь наш отраслевой опыт и планируя развертывание.
ФЛАГМАНСКИЕ ИГРЫ SMAAASH
ФУТУРИСТИЧЕСКАЯ ВИРТУАЛЬНАЯ
РЕАЛЬНЫЕ ИГРЫ

Игры, разработанные в Smaaash Labs, являются ведущими играми с эффектом присутствия в отрасли. Smaaash является одним из первых в Азии, кто развернул технологию виртуальной реальности в нескольких местах. Среди наших посетителей популярны VR-игры
, такие как Finger Coaster, Vertigo, Exterminator и многие другие.

ЛУЧШИЙ ВРАТАРЬ МИРА

Super Keeper выводит футбол на новый уровень геймплея! Цель состоит в том, чтобы попытаться забить гол против самого быстрого вратаря в мире.
Супер хранитель оснащен непревзойденной технологией, отслеживанием в реальном времени и способностью останавливать мяч, брошенный на скорости 100 км/ч, что гарантированно бросит вызов любому спортсмену.
КРИКЕТ

Smaaash Cricket — это игра-симулятор, в которой наша точная технология не только идеально воспроизводит действия боулера, но и скорость, вращение и отскок, которые они генерируют.
Вы можете увидеть, как легендарные боулеры разбегаются и бегут к боулингу в своем фирменном стиле. Это действие боулинга
точно синхронизирован с нашей высокотехнологичной машиной для боулинга, которая выбрасывает мяч точно за долю секунды.
Франшиза centertec Virtual Reality Стоимость франшизы и информация о франшизе
Состояние
Выберите местоположение Алабама, СШААляска, СШААризона, СШААрканзас, СШАКалифорния, СШАКолорадо, СШАКоннектикут, СШАДелавэр, СШАФлорида, СШАГрузия, СШАГавайи, СШААйдахо, СШАИллинойс, СШАИндиана, СШААйова, СШАКанзас, СШАКентукки, СШАЛуизиана, СШАМэн, СШАМэриленд, СШАМассачусетс, СШАМичиган, СШАМиннесота, США СШАМиссури, СШАМонтана, СШАНебраска, СШАНевада, СШАНью-Гэмпшир, СШАНью-Джерси, СШАНью-Мексико, СШАНью-Йорк, СШАСеверная Каролина, СШАСеверная Дакота, СШАОгайо, СШАОклахома, СШАОрегон, СШАПенсильвания, СШАПуэрто-Рико, СШАРод-Айленд, СШАЮжная Каролина, СШАЮжная Дакота, СШАТеннесси, СШАТехас, СШАЮта, СШАВермонт, СШАВиргинские острова, СШАВирджиния, СШАВашингтон, СШАВашингтон, округ Колумбия, СШАЗападная Вирджиния, СШАВисконсин, СШАВайоминг, СШАМеждународный, МеждународныйАльберта, КанадаБританская Колумбия, КанадаКанада, КанадаМанитоба, КанадаНью-Брансуик, КанадаНьюфаундленд и Лабрадор, КанадаСеверо-Западные территории, КанадаНовая Шотландия, КанадаНунавут, КанадаОнтарио, КанадаПринц Остров Эдварда, Канада Квебек, КанадаСаскачеван, КанадаЮкон, КанадаНовый Южный Уэльс, АвстралияСеверная территория, АвстралияКвинсленд, АвстралияЮжная Австралия, АвстралияТасмания, АвстралияВиктория, АвстралияЗападная Австралия, Австралия
Страна
— Выберите страну — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea -БисауГайанаГаитиОстров Херд и острова МакдональдСвятой Престол (город-государство Ватикан)Гондура Shong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian край, OccupiedPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint ЛючияСен-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСан-Томе и Принц ipeSaudi ArabiaSenegalSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited Штаты Незначительные Отдаленные IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin остров, BritishVirgin остров, U. с.Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве
Капитал
Выберите инвестиции менее 25 000 долл. США в размере 25 000 долл. США — 50 000 долл. США — 75 000 долл. США — 75 000 долл. США — 100 000 долл. США — $ 150 000 в размере 150 000 долл. США — 200 000 долл. США — в размере 250 000 долл. США — в размере 250 000 долл. США — 500 000 долл. США — 500 000 000 долл. США, 500 000 000 000-10000 долл. США. Обзор франшизы
Sandbox VR | FranchiseGrade.com
Оценка Sandbox VR основана на нашем последнем исследовании.
Разблокировка для уровня — БЕСПЛАТНО
Факты о франшизе
Sandbox VR — это работа с живыми действиями, опытом гиперреальности, включая виртуальную реальность и физические приключения с системой полного отслеживания тела.
Сколько стоит франшиза Sandbox VR?
Плата за франшизу Sandbox VR составляет до 50 000 долларов США, а общий первоначальный объем инвестиций составляет от 717 000 до 990 000 долларов США.
Первоначальный взнос за франшизу: $50 000
Общий объем инвестиций: от 717 000 до 990 000 долларов США.
Оборотный капитал: от 75 000 до 100 000 долларов США.
Роялти: 4.0%

Первоначальная стоимость франшизы включает в себя несколько сборов. Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понять затраты, такие как обучение и территориальные сборы.
Сколько зарабатывает франшиза Sandbox VR?
Прибыль от франшизы зависит от ряда переменных, включая местный спрос на ваш продукт, стоимость рабочей силы, арендные ставки и ряд других факторов. Как правило, прибыль от франшизы пропорциональна размеру инвестиций.Мы можем помочь вам выяснить, сколько денег вы можете заработать, изучив вашу личную ситуацию. Пожалуйста, разблокируйте эту франшизу для получения дополнительной информации.
Сколько франшизы у них есть?
Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе за 2018 год, в США нет франчайзинговых локаций Sandbox VR.
Есть ли поблизости возможность франшизы Sandbox VR?
По данным FDD за 2018 год, Sandbox VR имеет филиалы в 0 штатах. Крупнейший регион — Запад, где нет франчайзинговых точек.
Эта франшиза выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами. Один из наших экспертов по франшизе будет иметь подробные сведения об этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.
Последнее рассмотрение: 2018
Возможность франшизы виртуальной реальности [Индия]
Мы находимся на краю футуристического мира, и франшиза виртуальной реальности — одна из них.
Прежде чем двигаться дальше, давайте просто уточним, что же такое на самом деле виртуальная реальность?
Виртуальная реальность (VR) — это использование компьютерных технологий для создания моделируемой виртуальной среды.
В отличие от других традиционных развлекательных систем, виртуальная реальность погружает пользователя в опыт. На самом деле вы не смотрите на экран перед собой, вы также взаимодействуете и погружаетесь в трехмерный мир.
Стимулируя как можно больше чувств, таких как зрение, слух, осязание и движения, аркада превращается в привратника в этот искусственный мир виртуальной реальности.
Виртуальная реальность произвела революцию в различных секторах экономики, таких как образование, магазины, здравоохранение и развлечения.
Он представил искусственный мир таким образом, что вы верите и принимаете его как часть реального мира, что вызывает у молодежи чувство помешательства.
Сектор развлечений, такой как игры, является одним из таких сегментов виртуальной реальности, который имеет огромные возможности для роста.
Развитая страна, такая как США, имеет рыночную базу виртуальной реальности в размере 10,3 миллиарда долларов США и, как ожидается, достигнет 40,2 миллиарда долларов США к 2024 году, и развивающиеся страны, такие как Индия, движутся к этому.
Теперь вы получаете статистику того, какой потенциал он сохраняет в ближайшем будущем.

Путь франшизы виртуальной реальности для лучшего расширения
Стартапы, стремящиеся повысить доступность франшизы виртуальной реальности в Индии , начали свой маршрут франшизы.
Люди уже спрогнозировали некоторые предприятия, которые заменят многие традиционные предприятия.
Именно поэтому многие крупные компании ищут франшизу в виртуальной реальности.Потому что они проанализировали, что будет в тренде в ближайшем будущем.
UNIVRSE — одна из самых популярных игр с эффектом погружения в виртуальную реальность, франшиза которой насчитывает 12 торговых точек, 4 из которых находятся в стадии разработки в Индии.
Это развлекательный центр следующего уровня с несколькими станциями виртуальной реальности, где каждый может насладиться лучшими мировыми впечатлениями от виртуальной реальности, играми и многим другим.
С более чем 30 захватывающими играми для всех возрастных групп, аркада признана более продвинутым местом для семейного развлечения.
Он также упоминается во многих известных изданиях, таких как Times of India, Dainik Bhaskar, Navbharat, Navrashtra, и входит в десятку лучших стартапов в области виртуальной и дополненной реальности.

Расширение присутствия с помощью франшизы виртуальной реальности
UNIVRSE успешно управляет несколькими торговыми точками. Все готово для расширения Pan-India, и в поисках замечательных партнеров для работы с UNIVRSE планируется открыть подразделения SIS и кафе. Поэтому бренд представил модели со следующими финансовыми фактами.
4

6
Формат расширения Unit Cafe Требуется площадью 400 кв. Фут 200 кв. Функция 700 кв.фут
Прибл. Инвестиции * 20 Lakh 15 Lakh 30 Lakh 30 Lakh
Franchise Ret 3,5 Lakh 2 Lakh 7.5 лакх
3
Срок окупаемости 1 год, 5 месяцев 8 месяцев 1 год, 9 месяцев 1 год, 9 месяцев
Соглашение срок 5 лет 5 лет 5 лет
*Прибл. инвестиции включают плату за франшизу

Веские причины стать партнером
► Выгодные форматы франшизы с впечатляющими сроками окупаемости.
► 100% удовлетворенность клиентов и более 60% повторных посетителей.
► Хороший имидж в социальных сетях.
► Команда хорошо обученного и опытного персонала
► Низкие инвестиции, высокая отдача, высокая загрузка машин, низкие эксплуатационные расходы, меньше места.
► Свежий контент
► Материалы и технологии подходят для всех возрастных групп и клиентов
► Новейшее и лучшее в своем классе оборудование и материалы, которые заменяют те же самые традиционные механизмы аркадных игр.
► Уникальная и дифференцированная концепция в индустрии развлечений.

Комплексная система поддержки
Для более бесперебойной работы франчайзинговых торговых точек Univrse Virtual Reality Arcade разработала систематическую систему поддержки для своих франчайзинговых партнеров.
Установка и выбор: Компания поможет франчайзинговым партнерам определить правильное место для открытия торговой точки и поможет в ее настройке в соответствии с рекомендациями бренда.
Обучение: Компания проведет комплексную программу обучения по управлению работой торговых точек для основного персонала.
Оборудование: Компания предоставит франчайзи подробный перечень оборудования, необходимого для работы торговой точки.
Управление процессами: Компания предоставит систему программного обеспечения для отслеживания запасов, сотрудников и производительности каждой торговой точки.
Руководство по эксплуатации: Компания предоставит Руководство по эксплуатации, содержащее обязательные и рекомендуемые спецификации, стандарты, рабочие процедуры и правила эксплуатации торговой точки.
Реклама и продвижение: Компания совместно со своими партнерами по франшизе будет организовывать мероприятия, посвященные рекламе и продвижению «Univrse Virtual Reality Arcade» на национальном уровне. Печатные материалы, такие как брошюры, брошюры, гибкие баннеры и т. д., будут предоставляться на платной основе.
PR-покрытие: Компания обеспечит регулярное PR-покрытие на региональном/национальном уровнях, помимо централизованного продвижения бренда через печатные/наружные/интернет/электронные СМИ.

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно франшизы Univrse Virtual Reality Arcade, позвоните нам по телефону 7827719099 или напишите нам по адресу franchisebatao@gmail. com
VR Junkies: Франшиза из будущего

VR Junkies: франшиза из будущего
Виртуальная реальность когда-то была областью научной фантастики, однако она прошла долгий путь и еще предстоит пройти долгий путь. Есть много прогнозов, связанных с ней, особенно в отношении ее будущего как отрасли: согласно Statista, 44% людей в возрасте от 19 до 49 лет заявили, что «очень заинтересованы» в том, что станет известно как VR, в то время как 26% были «весьма заинтересованы».Это показывает много обещаний.
Не только игры, опыт
Когда большинство людей думают о виртуальной реальности, их мысли часто обращаются к играм. Однако считается, что будет большое количество приложений. Технология виртуальной реальности уже проложила путь к новым стандартам онлайн-безопасности. Многие успешные стартапы, такие как Fully-Verified, были вдохновлены виртуальной реальностью и идеей оцифровки повседневных дел. Сама концепция уже имеет значительный успех в этой области. Однако некоторые считают, что виртуальная реальность действительно может стать следующей вычислительной платформой, радикально отличающейся от игр, фильмов и развлечений. Это, по словам Марка Цукерберга, который считает, что это будет основная форма коммуникационных технологий в будущем.
Это, конечно, означает, что виртуальная реальность может очень сильно повлиять на мир труда: уже есть много фирм, которые нанимают людей в глобальном или «удаленном» масштабе, общаются и работают над проектами с помощью платформ на основе текстовых и видеочатов.Виртуальная реальность может вывести это на новый уровень, улавливая реальные ощущения и прикосновения человека и обеспечивая более тесное сотрудничество на огромных расстояниях.
Виртуальная реальность Покажи мне деньги
Несколько источников данных раскрывают несколько интересных моментов информации, которые предсказывают огромные возможности для VR как отрасли. К 2020 году управляющий директор Digi Capital Тим Мерел заявил, что, по его мнению, индустрия AR (дополненной реальности) и виртуальной реальности принесет доход в размере 150 миллиардов долларов.
Ожидается, что виртуальная реальность как отрасль принесет большой объем продаж. Предполагается, что большая часть этих продаж будет приходиться на игровой сектор. По данным Statista, к 2020 году доходы от игровой индустрии составят около 22,9 млрд долларов. Это огромный скачок, особенно если учесть 660 миллионов долларов, которые он уже заработал в 2015 году.
В конце концов, к 2025 году Goldman Sachs прогнозирует, что стоимость отрасли будет составлять 80 миллиардов долларов. По оценкам, 45 миллиардов долларов придется на аппаратное обеспечение и 35 миллиардов долларов на программное обеспечение.
Сколько времени потребуется, чтобы виртуальная реальность стала отдельной отраслью?
Существуют оценки того, сколько времени потребуется для того, чтобы VR и AR набрали реальный оборот, превзошли игровую и развлекательную индустрию и стали использоваться во многих других целях. Это особенно верно, поскольку виртуальная реальность может воздействовать на все органы чувств. Большинство людей склонны думать о голограммах (зрение и звук), однако другие чувства, такие как осязание и обоняние, также могут быть подвержены влиянию и, следовательно, создают очень реальный опыт.
В связи с этим может пройти немало времени, прежде чем виртуальная реальность станет такой продвинутой. Уже есть люди, которые поддерживают это и надеются, что это действительно может создать будущий рынок, который может повлиять на многие аспекты жизни и изменить их. Прямо сейчас виртуальная реальность свернула за угол и стала как никогда жизнеспособной для бизнеса. Франшиза VR Junkies, похоже, имеет сильную операционную систему, запатентованную технологию и бренд, который занимает лидирующие позиции в этом новом и инновационном сегменте рынка.

Дополнительная информация о франшизе виртуальной реальности: СМ. СПИСОК ЗДЕСЬ

.

0 14.06.1975
Разное

Формат расширения	Unit	Cafe		Требуется	площадью	400 кв. Фут	200 кв. Функция	700 кв.фут
Прибл. Инвестиции *	20 Lakh	15 Lakh	30 Lakh	30 Lakh
Franchise Ret	3,5 Lakh	2 Lakh	7.5 лакх
3
Срок окупаемости	1 год, 5 месяцев	8 месяцев	1 год, 9 месяцев	1 год, 9 месяцев
Соглашение срок	5 лет	5 лет	5 лет

Франшиза виртуальная реальность: Франшиза Парка виртуальных приключений «Телепортация»