Как организовать клуб: Создание клуба по интересам как бизнес

Содержание

Создание клуба по интересам как бизнес

Все мы знаем, что продать что-либо гораздо труднее, чем отдать бесплатно. Так может, лучше отдать бесплатно?

Например, в прошлом году один автор выставил на продажу в моем интернет-магазине www.infoseller.ru книгу про казино. Продажи были настолько вялые, что автор снял свою книгу с продажи и решил распространять ее бесплатно.

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал и ВКонтакте, чтобы первым узнавать все новости

На бесплатном распространении своей книги он заработал больше, чем на прямых ее продажах. А почему? А потому, что вместо единичных продаж он получил тысячу скачиваний своей книги, на страницах которой он разместил, кроме собственно текста книги, рекламу самых разных казино. И читатели, кликая по баннерам, повысили его доход в партнерских программах этих казино.

Другой пример. Крутая бизнес-леди решила на досуге организовать группу здоровья из своих друзей, коллег и знакомых. Они собирались 1 раз в неделю в парке, бегали, занимались физкультурой, в общем, интересно проводили время. Эта дама, кроме своего бизнеса, увлекалась еще и Гербалайфом. И своим увлечением заразила свою группу здоровья.

Теперь у нее не только группа здоровья, но и огромная структура дистрибьюторов Гербалайфа, и ее ежемесячный доход от продаж продукции этой компании и от лидерских комиссионных сопоставим с ее доходом от основного бизнеса (который, к слову сказать, добывается потом и кровью).

Третий пример. Разыскивая через Интернет курсы по вязанию, набрела на оные в Израиле. Меня поразила цена курсов — что-то около 5 долларов в месяц (курсы велись не через Интернет, а именно в израильском городе). «Что так дешево?» — удивилась я. Мне все объяснил участник форума (и по совместительству житель Израиля) Рабинович: организаторы курсов имеют доход не от ведения курсов, а от продажи курсантам расходных материалов: пряжи, спиц, книг по вязанию и т.п.

Вот вам и пример бизнеса: организуйте клуб по интересам, а когда соберете вместе массу любителей какого-то одного дела (вязания, фитнеса, собак), всегда найдете, что им продать.

Я, например, в 2002 году ходила на курсы Норбекова. Из тех, кто на них ходил, организовалась небольшая группа любителей узнать больше о своих возможностях. Сколько денег мы потом потратили на учебную литературу, которую нам возила из Москвы организатор курсов…

Это достаточно легкий бизнес (как мне кажется). Потому что:

1. Любителей чего-либо легко собрать (увлеченные чем-то люди любят общаться с себе подобными).

2. Они легко покупают (любители — самые хорошие покупатели, они не смотрят на ценник, они покупают потому, что им это очень интересно или очень нужно).

3. Они сами вам подскажут, что им нужно (если вы сразу не сообразите). То есть даже маркетинговые исследования проводить не нужно.

4. Это бизнес без особых вложений. Максимум, что вам понадобится — это помещение (или просто участок) для встреч. Здесь возможны варианты (своя квартира, аренда помещения, местный сквер).

5. Если бизнес состоится, но вы его не потянете (или он вам надоест), всегда найдется кто-то из ваших коллег-любителей, кто подхватит вашу идею (любители — это энтузиасты). Ваш клуб сможет продолжить жизнь и без вашего участия.

что это, как создать и на какой площадке запустить

С 2016 по 2021 год рынок онлайн-образования стремительно рос. Только за 2021 год — не самый удачный для сферы — топ-10 ее представителей показали рост выручки до 544%.

Рейтинг крупнейших EdTech-компаний

С февраля 2022 года ситуация изменилась: люди менее охотно расстаются с деньгами, многие не готовы совершать покупки сразу — они ждут окончания кризиса и стабилизации в экономике. Большинство лидеров образовательного рынка по итогам первого квартала оказалось в минусе. По мнению экспертов, к концу 2022 года рынок в лучшем случае выйдет в ноль.

Итоги первого квартала 2022 года по рынку образования

Это не значит, что сфера образования больше не интересна как бизнес. Кризис — отличное время, чтобы пробовать новые форматы.

В этой статье расскажем о клубах по подписке — альтернативе онлайн-курсов, которая набирает популярность.

Этот формат подходит действующим онлайн-школам и всем, кто хочет делиться опытом и монетизировать свое хобби.

Клуб предусматривает небольшую ежемесячную оплату — клиентам легче расставаться с деньгами, а предприниматель получает стабильную прибыль.

Чем клуб по подписке отличается от онлайн-школы

Клуб по подписке — это платное закрытое тематическое интернет-сообщество, библиотека отборного контента. Владелец клуба регулярно создает полезные материалы, например статьи и видеоролики, и организует прямые эфиры с экспертами, а участники оплачивают ежемесячную подписку, чтобы общаться с единомышленниками, обмениваться опытом и получать доступ к материалам.

Анна много лет занимается в стретчинг-студиях и интересуется всем, что касается спорта, осознанности и здорового образа жизни. Она знает, что в плохую погоду ехать в студию не хочется, а еще в интернете трудно найти проверенную информацию о правильном питании и медитации.

Анна решает монетизировать накопленные знания и запускает клуб по подписке. Она записывает несколько видеотренировок с растяжкой и готовит полезные статьи о правильном питании и медитации для новичков. Чтобы подписчики могли общаться и получать новый контент, она создает закрытый телеграм-чат и договаривается со знакомыми диетологами и тренерами раз в неделю проводить прямой эфир для ее клуба.

Благодаря клубу участники могут заниматься дома, поддерживать друг друга, обмениваться опытом, узнавать новое, просить советы у экспертов и экономить: вместо 900 ₽ за одно занятие в онлайн-студии они платят 790 ₽ в месяц за неограниченный доступ к видеотренировкам и полезным материалам, которые постоянно пополняются.

Для подписчиков клуб — способ экономии времени и возможность получить проверенную информацию по важной теме. Если человеку интересно программирование, он может гуглить статьи и книги по основам программирования, смотреть десятки видеороликов, но не все из них будут полезными и актуальными. Чтобы найти что-то ценное, придется перебрать много бестолкового контента.

Кроме того, новичкам часто сложно отличить действительно полезную информации от ерунды.

Чтобы не тратить время на поиски и проверку контента, человек может оплатить подписку на клуб — в нем собрали лучшие материалы, удобно структурировали, регулярно проверяют на актуальность и пополняют библиотеку. Если вдруг возникнут вопросы — на них обязательно ответят.

Собрали главные отличия клуба по подписке от онлайн-школы в одной таблице.

	Клуб по подписке	Онлайн-школа
Как создается контент	На старте должна быть небольшая база материалов. Дальше ее нужно постепенно наращивать	К запуску первого потока курса должно быть готово не меньше половины уроков
Как бизнес получает деньги	Ежемесячная подписка. Если один клиент ее не продлил, продлят другие	Разовая покупка. Нужно постоянно искать новых учеников
Как удерживать клиента	Чтобы клиент продлевал подписку и приносил деньги, достаточно публиковать несколько материалов в месяц	После прохождения курса ученик уйдет. Чтобы удержать клиента, нужно создать новый курс и продать его

Теперь разберем подробнее.

Схема создания контента. Перед тем как собрать лендинг онлайн-курса и запустить рекламу для привлечения учеников, нужно продумать структуру курса, программу и методологию. К запуску курса должны быть готовы основные тезисы каждого занятия и записана минимум половина уроков.

Курс не получится гибко адаптировать к повестке — например, если меняется тренд на рынке или экономическая ситуация, придется менять структуру курса, переснимать уроки, вносить правки в лендинг и рекламу. Зато когда курс готов и ситуация на рынке стабильная, его не обязательно дополнять, можно работать только на привлечение новых учеников.

В клубе все наоборот. Для старта достаточно собрать небольшую базу контента. Не обязательно конкретизировать тему и продумывать четкую программу перед запуском. Достаточно определиться с направлением, например клуб таргетологов, и дальше следить за повесткой и трендами.

Это позволяет быстро подстраиваться под изменения рынка и потребности подписчиков и подбирать материалы под актуальные запросы.

Чтобы клуб продолжал приносить деньги, нужно пополнять базу контента и устраивать интерактивы. Для этого можно раз в неделю проводить эфиры — чаще всего для них приглашают экспертов. Запись эфира потом пополнит библиотеку для тех, кто присоединится к клубу позже. Через несколько месяцев база материалов разрастется, при этом вы потратите на это меньше времени, чем ушло бы на создание полноценного курса. Но прекратить создание контента не получится, подписчиков постоянно нужно заинтересовывать и предлагать новые полезные материалы, иначе они перестанут оплачивать подписку.

Loading…

Со временем список материалов в клубе станет внушительным. Но, в отличие от курса, все это не нужно создавать сразу

Оплата и удержание учеников. Создание курса требует больше времени и денег, при этом LTV клиента — количество денег, которое он может вам принести, — ограничено.

Что такое LTV и как ее считать

Если у вас один курс — клиент купит его и после завершения обучения уйдет в другую школу. Если курсов несколько — есть шанс, что он пройдет другие. В любом случае придется постоянно тратить много сил и денег на привлечение новых студентов.

Клуб предусматривает небольшие ежемесячные платежи. Кажется, однократно сумма небольшая, но в перспективе доход от подписчика клуба может оказаться значительно больше стоимости курса.

При этом подписчик общается с другими людьми на важную для него тему, делится опытом и получает ответы на свои вопросы, развлекается и изучает обучающие материалы, поэтому ему трудно не оплатить еще один месяц. Даже если случился кризис и клиент на время покинул клуб, он сможет вернуться и без проблем наверстать упущенное.

Как открыть онлайн-школу

Главная забота основателя клуба — не поиск новых клиентов, а удержание старых за счет расширения библиотеки материалов и поиска новых форматов.

Нужно ли быть экспертом, чтобы открыть клуб по подписке

Чтобы запустить клуб по подписке, не нужно быть профессиональным спортсменом, кондитером или фотографом. Достаточно быть увлеченным своим хобби, хотеть развиваться и делиться опытом.

«В бизнесе при выборе товара или услуги оценивают спрос, анализируют конкурентов, смотрят статистику, считают потенциальную прибыль. Это хорошо, но не в случае с клубом по подписке. Если открываете клуб в потенциально прибыльной, а не интересной вам сфере, очень высок риск выгорания. Вам быстро станет неинтересно искать и создавать материалы, подбирать экспертов для эфиров.

Лучше всего раскручиваются клубы, созданные энтузиастами. Если основатель чем-то увлечен, он будет создавать интересный контент, общаться с участниками и задавать экспертам правильные вопросы».

Loading…

Сергей Харьков

Продюсер онлайн-курсов, организатор мастер-класса по запуску клуба по подписке

Обычно для проведения эфиров владельцы клубов приглашают экспертов из областей, смежных с темой клуба. Если открываете клуб по фотографии, подойдут фотографы, ретушеры, художники и даже специалисты по ремонту фотоаппаратов. Словом — все, кто может рассказать про свет, цвет, композицию и работу с техникой. Основатель клуба тоже участвует в эфирах как ведущий — задает спикеру вопросы и помогает не упустить комментарии и вопросы зрителей.

Как выбрать тему для клуба по подписке

Если хотите запустить клуб, но вам трудно выбрать тему, попробуйте ответить на такие вопросы:

Какие профессиональные навыки у вас есть?
Чем вы увлекаетесь?
Из каких специалистов состоит ваше окружение?
Какую ассоциацию вы вызываете у окружающих? Можно спросить их напрямую или использовать приложение, которое определяет, как ваш контакт записан у других людей, например Getcontact.

Идеальная тема — та, что повторяется в ответе на каждый вопрос. Такое бывает нечасто, три повторения — тоже хорошо.

Loading…

Ответьте на вопросы и выделите пересекающиеся темы.

Те, что повторяются чаще других, — подходят для клуба

Подходящих тем может быть несколько — в нашем примере это рисование и фотография. Выбирайте ту, которая повторяется чаще и с которой связано как можно больше ваших знакомых. Так выше вероятность, что вам будет интересно развивать клуб и находить толковых экспертов.

Как найти экспертов для прямых эфиров

Есть три способа искать экспертов:

просить знакомых, которые разбираются в теме, провести эфир;
спросить у знакомых контакты экспертов из их окружения;
предложить сотрудничество блогерам и известным представителям сферы.

Какой бы способ вы ни выбрали, важно научиться договариваться с экспертом на бесплатное сотрудничество.

«У одного моего ученика небольшой клуб, он приносит 100 000 ₽ в месяц. У другого клуб больше, но он тоже приносит 100 000 ₽.
Разница — в подходе к работе с экспертами. Первый предлагает спикерам бесплатно провести прямой эфир в рамках саморекламы. Клуб получит интересный материал, а эксперт в конце выступления расскажет о своем продукте и получит потенциальных клиентов. Всем выгодно.
Второй предлагает экспертам деньги за участие — они просят в среднем 5000 ₽ за эфир. За месяц на еженедельные эфиры основатель клуба тратит минимум 15 000 ₽».

Loading…

Сергей Харьков

Продюсер онлайн-курсов, организатор мастер-класса по запуску клуба по подписке

Главные интересы спикеров — получить регалии или клиентов. Некоторых может заинтересовать сама возможность выступить на широкую публику: им приятно получить статус эксперта клуба.

Если у потенциального спикера есть товары или услуги, которые подходят для ваших клиентов, можно договориться о взаимовыгодном сотрудничестве.

Как определить целевую аудиторию

Эксперт проводит эфир на полезную тему. Вы же предлагаете доступ к участникам клуба, возможность коротко рассказать о своих продуктах в конце эфира, а еще размещаете контакты в записи эфира, который пополнит библиотеку материалов клуба. Кто-то из участников вашего клуба может заинтересоваться и стать клиентом эксперта.

«Во время разговора с экспертом можно прямо сказать: „Ко мне постоянно приходят новые клиенты, я опубликую на своей платформе видео с вашими контактами и пришлю вам ссылку. Будет работать как постоянная бесплатная реклама“. Многим это интересно, потому что правда работает».

Loading…

Сергей Харьков

Продюсер онлайн-курсов, организатор мастер-класса по запуску клуба по подписке

Реклама услуг спикера может быть выгодной и для основателя клуба. Например, можно попросить скидку или другой бонус для участников эфира и поднять ценность клуба в их глазах: здесь можно общаться, учиться и получать бонусы.

Если эксперту понравится отдача от ваших подписчиков, он захочет проводить больше эфиров — можно будет договориться о постоянном сотрудничестве.

По мере роста клуба будет увеличиваться прибыль — появится возможность приглашать знаменитых блогеров или известных спикеров за деньги.

«Знаменитости обычно просят по 30 000—40 000 ₽ за онлайн-выступление. В месяц это уже 120 000—160 000 ₽. Тратить такие деньги на старте и влезать в долги неразумно, набрать аудиторию можно и с помощью одноклассника-таргетолога, если ему действительно есть, что рассказать.
Зато когда клуб разрастается, можно жертвовать частью выручки ради роста. Действительно большие клубы приносят по 800 000—1 000 000 ₽ дохода в месяц. Для них потратить 160 000 ₽ на выступление знаменитости ради удовольствия клиентов и привлечения новых участников не проблема».

Loading…

Сергей Харьков

Продюсер онлайн-курсов, организатор мастер-класса по запуску клуба по подписке

Кроме затрат на эксперта у клуба будут и другие расходы: собранные материалы нужно где-то хранить, а еще из-за ограничения на количество участников не получится проводить вебинары в Zoom.

Какие инструменты нужны для запуска клуба

Для запуска клуба понадобятся:

Хранилище для текстов, видео и записей эфиров — например, свой сайт или образовательная платформа.
Закрытый чат для участников — обычно используют телеграм-чат или чат во Вконтакте.
Вебинарная комната для проведения прямых трансляций, если в клубе свыше 300 участников.
Сервис для настройки рекуррентных платежей.
Лендинг и рекламные креативы.

Чтобы качественно оформить материалы и рекламные креативы, понадобится помощь дизайнера и редактора, а для настройки таргетированной рекламы — рекламное агентство или специалист-фрилансер.

Как рекламировать бизнес в Телеграме

Площадка с материалами, телеграм-чат и вебинарная комната должны быть привязаны к сервису для настройки рекуррентных платежей. Модерировать участников вручную — проверять, оплатил ли участник подписку, и открывать доступы каждому — очень сложно. Клуб быстро перешагнет отметку в несколько десятков человек, и у основателя начнутся проблемы.

Можно использовать независимые инструменты — например, хранить материалы на своем сайте и вести вебинары в Webinar Meetings. А можно их объединить. Не обязательно разрабатывать свою платформу — для большинства предпринимателей это неоправданно дорого. Достаточно оплатить доступ к образовательной платформе, которая объединяет эти функции и позволяет держать весь контент в одном месте. Часто у готовых площадок есть встроенный сервис для приема платежей и модерации доступов.

На какой площадке можно запустить клуб по подписке

Обычно клубы открывают на базе Телеграма, Вконтакте или образовательной платформы. Для каждого случая есть свои сервисы с возможностью настроить рекуррентные платежи и ботом для модерации доступа к чатам и контенту — рассказываем о трех самых популярных.

	WinWinBot	VK Donut	GetCourse
Где располагается контент	В телеграм-канале или чате	Во Вконтакте	На образовательной платформе
Где находится чат	В Телеграме	Во Вконтакте	В Телеграме
Вебинарная комната	—	+	+
Возможность настроить тарифы	Можно установить любую цену	Можно установить цену от 50 до 2000 ₽	Можно установить любую цену
Возможность делать рассылки писем	+	—	+
Встроенная аналитика	+	+	+
Возможность создать лендинг	—	—	+
Возможность настроить автовебинар	—	—	+
Стоимость	От 1990 ₽/месяц	Комиссия 1,7% за каждый платеж	От 4400 ₽/месяц

Если хотите развернуть клуб на базе Телеграма — разместить материалы в закрытом канале, боте или чате и там же общаться с участниками — подойдет сервис WinWinBot или его аналоги. Он позволяет создавать автоворонки и делать рассылки по базе клиентов: это удобно, чтобы напомнить о вебинаре или вернуть клиентов, которые перестали оплачивать доступ к контенту. У WinWinBot есть минус: в нем нет вебинарной комнаты, не получится настроить автовебинар — для этого придется искать другие сервисы.

Если планируете открывать клуб на базе Вконтакте, подойдет VK Donut — официальный сервис для создания сообщества с доступом по подписке от ВК. С его помощью можно проводить закрытые вебинары прямо во Вконтакте и анализировать поведение участников. Минус сервиса — с его помощью нельзя создать автовебинар или лендинг.

Если хотите хранить материалы на сторонней платформе, подойдет GetCourse. Это площадка для онлайн-школы с удобной навигацией, вебинарной комнатой, встроенной аналитикой, возможностью делать рассылки по базе, настраивать автовебинары и лендинги.

«Я использую GetCourse. В нем размещается библиотека материалов, в него интегрируется телеграм-бот, который следит за оплатой подписки и дает или закрывает доступы к чату и контенту, там же можно создать лендинг, проводить вебинары, настроить автовебинар для раскрутки клуба. Это такая мультиварка для образовательного бизнеса».

Loading…

Сергей Харьков

Продюсер онлайн-курсов, организатор мастер-класса по запуску клуба по подписке

У сервисов WinWinBot и GetCourse фиксированная стоимость подписки: за их использование владелец клуба платит одинаковую сумму раз в месяц, квартал, полугодие или год. У VK Donut другая схема — он удерживает комиссию с каждой оплаты.

Как рекламировать клуб по подписке

Для новых клиентов ценность клуба по подписке — не в общении с единомышленниками и встречах с экспертами, а в отборном контенте. Самый простой и действенный способ заинтересовать холодную аудиторию — выбрать лучшие материалы и собрать на их основе вебинар. Как его провести — рассказали в отдельной статье.

Как провести продающий вебинар

Вебинар нужно записать и разместить на площадке с возможностью настроить автовебинар, например на GetCourse.

«Автовебинар — это предзаписанный вебинар с рекламой клуба, который повторяется каждый день в одно и то же время, удобное для аудитории. Участникам кажется, что они смотрят прямой эфир, потому что эксперт отвечает на вопросы из чата. На самом деле вопросы отправляет бот. Смысл автовебинара в том, чтобы с помощью самых мощных единиц контента показать потенциальному клиенту, как много полезной информации может дать ему клуб, и собрать подписки в конце встречи, пока эмоции не улеглись».

Loading…

Сергей Харьков

Продюсер онлайн-курсов, организатор мастер-класса по запуску клуба по подписке

Автовебинары использует большинство онлайн-школ и клубов по подписке. Это удобно: эксперту не нужно каждый день выходить на связь и говорить одно и то же, а заявки копятся.

Автовебинар нужно рекламировать, иначе о нем не узнают. Для сбора заявок создают лендинг с описанием эфира и возможностью регистрации — контакты потом используют, чтобы привлечь клиента в клуб. На лендинге указывают время проведения вебинара, его тему и полезное действие: что получит клиент после просмотра. Если используете дату — проверьте, чтобы она обновлялась. Можно использовать формулировку «Завтра».

Чтобы повысить конверсию в регистрацию, предложите клиенту в подарок полезный материал по теме встречи, например таблицу со сравнением сервисов, видеоурок, план полезного питания на неделю.

Loading…

Лендинг мастер-класса по открытию клуба по подписке. Внизу есть подпись: после регистрации клиенту пришлют видеоурок. Подарок повышает конверсию

После запуска курса дополните лендинг опытом участников. Возьмите у них короткое интервью и опубликуйте истории успеха в формате статьи, видеоролика или короткого факта. Например «Похудел на 30 кг», «Заработал 200 000 ₽» или «Победил в конкурсе „Юный кондитер года“». Важно, чтобы истории были правдивыми: если клиенты увидят обман, восстановить репутацию будет очень трудно.

Loading…

Когда появятся первые истории успеха, разместите их на лендинге. Так будущие клиенты смогут оценить пользу от вашего продукта

Loading. ..

7 шагов к открытию членского клуба или организации

Застройщик квартиры хочет построить на вашем участке и не рассматривает дополнительный трафик?

Вы подсели на пиклбол, но не можете найти никого, кто мог бы потренировать ваш бросок через корт?

Вы хотите пообщаться и поделиться секретами торговли с коллегами в вашей отрасли?

Открытие членского клуба в вашем районе, школе, социальной группе или профессии — отличный способ наладить связь с единомышленниками, разделяющими ваши ценности, хобби или интересы.

Клубы варьируются от социальных клубов и сервисных клубов до спортивных и развлекательных клубов. Это мощный способ для местных групп, студентов, любителей, спортсменов и работающих профессионалов организовать и объединить ресурсы.

Если вы ищете, как создать клуб, вот семь шагов для рассмотрения, а также некоторые дополнительные советы и информация, которые помогут вам правильно начать свой клуб.

(И если вы хотите превратить свой клуб в полноценную некоммерческую организацию, ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, как правильно создать некоммерческую организацию.)

Шаг 1: Знайте, почему существует ваш клуб

Первый шаг, который нужно сделать при создании собственного клуба, — это собрать членов-основателей, уточнить цель вашего клуба и определить любые долгосрочные цели, которых вы хотите достичь.

Вопросы для учредителей, чтобы определить цель клуба:

Почему мы создаем клуб?
Какую основную цель или миссию вы хотите достичь от своей группы? Вы хотите создать социальный клуб, который собирается регулярно, или есть другие причины для сбора вместе? Может быть, вы хотите организовать свой любимый вид спорта или хобби или отстаивать дело, которым вы увлечены. Например, если вы большой поклонник выпечки, возможно, вы хотите создать клуб, посвященный попыткам попробовать и поделиться новыми рецептами десертов.
Какова миссия нашего социального клуба?
Составление заявления о миссии — отличный способ прояснить и сформулировать причину создания вашего социального клуба, ассоциации или спортивной организации. Проведите мозговой штурм со своими соучредителями и попытайтесь сформулировать свою миссию так, как вы бы рассказали другу — это означает, что это увлекательно и достаточно просто для запоминания. Возвращаясь к нашему примеру с выпечкой, потенциальное заявление о миссии может быть таким: «Улучшить наши навыки выпечки, пробуя новые рецепты и делясь кулинарными советами и хитростями».

Вот несколько вопросов, которые учредители должны задать, чтобы определить долгосрочные цели вашего клуба:

Хотим провести мероприятия?
Потребуется ли нам сбор средств?
Хотим организовать лобби?
Будем ли мы предлагать услуги или ресурсы участникам?
Нужно ли взимать членские взносы?
Как часто мы хотим встречаться?
Где мы встретимся?
Что будет происходить во время встреч?

Запишите ответы на все эти вопросы до того, как начнете набирать других участников, чтобы убедиться, что вы и другие ваши основатели согласны друг с другом. Это также сделает ваши первые встречи намного более сплоченными — если один член вашего клуба пекарей думает, что вы будете печь во время встреч, а другой думает, что вы должны выпекать заранее и приносить десерты, чтобы поделиться ими, вы можете столкнуться с некоторыми проблемами. разочарованные (или голодные) участники.

Шаг 2: Структурируйте свой клуб и управление

Ответив на приведенные выше вопросы, вы получите более четкое представление о структуре своего клуба.

Вам нужна свободная или формальная клубная структура?

Целью социального клуба является сбор членов для регулярных или полурегулярных общественных мероприятий. Это влечет за собой очень небольшие накладные расходы, и участники могут в значительной степени самоорганизоваться с помощью свободной и минимальной структуры. Наш пекарский клуб, скорее всего, был бы примером такого клуба.

Клубы, которым для работы требуется стабильный денежный поток, нуждаются в формальной организационной структуре, помогающей организовывать различные движущиеся части и управлять ими. Эти клубы могут проводить более крупные мероприятия, арендовать помещения или оборудование, платить волонтерам или персоналу, создавать и распространять материалы, заниматься PR и маркетингом или лоббировать правительство. Клуб, который вращается вокруг спорта, может попасть в эту категорию, поскольку вам нужно будет арендовать поле, как и профессиональные ассоциации, поскольку для привлечения спикеров потребуется более высокая степень организации.

Как только выполнение миссии вашего клуба связано с расходами и накладными расходами, вам понадобится способ предлагать платное членство, собирать средства, собирать регулярные взносы или пожертвования и предлагать налоговые квитанции. На самом деле для многих клубов в таком положении имеет смысл зарегистрироваться как некоммерческая или некоммерческая организация.

Клубы, намеревающиеся собрать средства, также должны будут определить, соответствуют ли они административным критериям в своем регионе, чтобы претендовать на освобождение от налогов. Эти критерии различаются в зависимости от правил страны, штата и/или провинции, в которой находится клуб.

Существуют различные типы некоммерческих или некоммерческих категорий, которые определяют, имеет ли ваш клуб право на освобождение от налогов. В США Служба внутренних доходов (IRS) имеет правила, регулирующие социальные клубы, которые имеют право на освобождение от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (7).

Разберитесь со своей структурой лидерства

Любому клубу нужна какая-то структура лидерства или управления. Тип организации будет определять, должна ли структура быть формальной или расслабленной. Другими словами, вы будете действовать через избранный совет директоров или создадите менее формальную схему управления клубом?

Вот некоторые из ключевых руководящих ролей, которые следует учитывать:

Лидер: Эта роль является ключевым представителем, который может руководить клубом и выступать в качестве представителя. Примеры должностей: Президент, Председатель Правления, Руководитель Временного собрания и т. д.
Заместитель лидера: Эта роль является вспомогательной ролью, которая предлагает резервную копию лидера. Примеры должностей: вице-президент, вице-председатель и т. д.
Казначей: Эта роль отвечает за учет клубных денег, сборов, расходов, оплату счетов, налогов и т. д.
Менеджер по коммуникациям или секретарь: Эта роль отвечает за внутреннюю коммуникацию: протоколы собраний, составление задач, отслеживание целей деятельности, даты собраний, рассылка напоминаний и приглашений на встречи и т. д.
Менеджер по членству или сотрудник : Эта роль отвечает за ведение записей о членах и разработку стратегий набора членов.

Обязательно разработайте и задокументируйте четко определенные должностные инструкции для каждой роли, а также убедитесь, что все участники понимают и согласны с ожиданиями и обязанностями, связанными с выполнением их роли.

После того, как роли вашего клуба будут определены, откройте номинации и проведите выборы, чтобы убедиться, что роли заполнены документально и демократично. По мере роста вашего клуба вам, возможно, придется подумать о добавлении новых ролей или даже об исполнительном комитете, который поможет управлять вашими операциями.

Разработка Устава или Устава

После того, как вы создали свою организационную и руководящую структуру, как учредители, вы можете помочь завершить формулировку миссии клуба, разработав устав и/или набор уставов, регулирующих деятельность клуба и его членов.

Формализованный документ — будь то конституция, устав, круг ведения или набор уставов — помогает создать стандартный набор практик, которые разделяют члены клуба, и создает ощущение порядка в вашей организации.

(Для получения дополнительной помощи в составлении устава клуба ознакомьтесь с этой публикацией на WikiHow.) миссия и цели клуба, пришло время начать расширять свое членство. Но прежде чем вы сможете расширить свое членство, вам нужно понять, на каких людей ориентироваться при найме.

Вопросы, которые помогут основателям определить потенциальных членов клуба:

Какие критерии должны быть у новых членов?
Существуют ли какие-либо ограничения для нового членства?
Существуют ли идеальные демографические или психографические данные для новых членов?

Например, нашему клубу пекарей может потребоваться интерес только к выпечке. Однако если вы хотите создать профессиональную ассоциацию стоматологов-гигиенистов, новые члены, очевидно, должны будут работать в этой области или изучать ее.

Помимо понимания профиля вашего идеального членства, вам необходимо уточнить, что вы предложите новым членам и какие преимущества они получат от вступления в ваш клуб.

Вопросы, которые необходимо задать, чтобы определить уровни и преимущества вашего членства:

Каковы ваши операционные расходы и как членские взносы могут их компенсировать?
Какие преимущества ваш клуб может предложить новым членам?
Будут ли разные типы членов или уровни членства?
Если вы взимаете взносы, ваше членство будет ежемесячным или ежегодным?

PS: Управлять этими уровнями также намного проще с помощью программного обеспечения для управления клубом.

Маркетинг и набор участников

После того, как вы определили свой идеальный профиль участника и определили свои преимущества членства, вы можете приступить к разработке стратегии привлечения новых участников. Ваша стратегия и конкретная тактика, которую вы используете, будут зависеть от типа клуба, который вы создаете. Следующие идеи помогут вам начать привлекать существующих участников и расширять свое членство.

Вот несколько способов рассказать о своем клубе новым потенциальным членам:

Создайте членский комитет : Обсудите стратегию найма с членами-основателями и распределите обязанности по набору и ориентации новых членов.
Используйте онлайн-форму заявки на членство : Убедитесь, что ваши преимущества членства четко изложены на вашем веб-сайте, и включите форму заявки на членство, которую потенциальные участники могут подать.
Пригласить всех на мероприятия: Ввести общую вступительную плату или предложить «пробное членство» для публики, чтобы помочь набрать новых членов на мероприятиях только для членов.
Начать реферальную программу для участников : Попросите существующее членство привлечь других новых участников. Подумайте о том, чтобы предлагать стимулы для найма, если речь идет о членских взносах.
Проведите день открытых дверей клуба : Продемонстрируйте, что ваш клуб может предложить на открытом воздухе для существующих членов, чтобы узнать из первых рук об их преимуществах и привлечь новых членов.
Используйте профессиональные сети для набора новых членов: Попросите своих членов продвигать клуб в существующих сетях.
Соберите приветственный пакет для нового члена : Подготовив что-то, в котором описываются преимущества вступления в вашу организацию, а также ее общая структура, вы сможете легко привлекать новых членов на мероприятия.

Подробнее: 101 способ привлечь новых членов в вашу организацию

Шаг 4.

Схема финансовой структуры
Разработка и ведение эффективного финансового учета является ключом к успеху любого клуба или организации. По мере роста вашего членства ведение финансового учета будет приобретать все большее значение. Приведите свою финансовую отчетность в нужное русло с помощью этих быстрых советов:
Определите все без исключения источники дохода ( членские взносы, сбор средств, пожертвования )
Укажите все потенциальные расходы клуба, связанные с существующими собраниями или мероприятиями, а также планы на следующий год ( расходы на конференц-залы, питание, оборудование, банковские сборы, рекламные расходы, расходы на обслуживание участников )
Разработка проекта бюджета*
Проект финансовой политики клуба (членские взносы , взносы за собрания, уровни спонсорства )
Попросите команду руководителей вместе рассмотреть и согласовать бюджет и финансовые процессы.
** Помните, что большинство видов деятельности сопряжены с некоторыми сопутствующими расходами, поэтому обязательно тщательно спланируйте годовой бюджет вашего клуба, широко раскрыв глаза на возможные расходы, а также потенциальные источники дохода. Например, наш пекарский клуб может проводить ежемесячную распродажу выпечки, чтобы собрать деньги на специализированные принадлежности для выпечки.

Шаг 5. Создайте веб-сайт клуба
Веб-сайт является ключом к представлению вашего клуба публике, в том числе многим потенциальным членам и средствам массовой информации. Ключом к эффективному веб-сайту является регулярное создание и публикация высококачественного контента, а также использование последних передовых методов поисковой оптимизации (SEO).
Отличный веб-сайт клуба рассказывает о преимуществах членства и включает форму заявки на членство, с помощью которой потенциальные члены могут подать заявку, связаться и задать вопросы. Если вы хотите увидеть несколько отличных примеров веб-сайтов клубов, ознакомьтесь с этим списком из 7 примеров веб-сайтов клубов.
Подробнее: Как создать форму членства в клубе в WildApricot + 3 примера
Существует множество отдельных инструментов для создания и обслуживания веб-сайта клуба, но если вам нужен комплексный инструмент, который упрощает создание веб-сайта членства в клубе и делает многое другое, вам подойдет специально разработанное программное обеспечение для управления членством. (MMS) может быть для вас.
Программное обеспечение для управления членством поставляется в готовом виде со всеми элементами, которые потребуются вашему новому веб-сайту клуба, в том числе:
Страницы регистрации новых участников и событий
Календарь событий
Онлайн-каталог участников
Частная зона только для членов
Уникальные имена пользователей и пароли для входа в систему
Специально разработанное программное обеспечение для управления членством также автоматизирует большую часть трудоемких административных задач, связанных с управлением клубом или организацией.
Некоторые из предварительно упакованных функций, предлагаемых ПО для управления членством:
Автоматические обновления базы данных контактов
Страницы регистрации и оплаты онлайн-мероприятий
Способ принимать онлайн-пожертвования
Система электронной почты для общения с вашими участниками
Профессионально разработанные шаблоны информационных бюллетеней
Мгновенные финансовые отчеты
WildApricot — это программное обеспечение номер один для управления членством, которое используют более 20 000 организаций по всему миру. Самое приятное то, что у WildApricot есть бесплатная 30-дневная пробная версия для всех, кто хочет ее использовать. Вы можете получить бесплатную пробную версию здесь.
«Поскольку наш клуб вырос с 60-х годов до более чем 150 членов и возникла необходимость собирать членские взносы и устанавливать категории членства, стало очень трудно управлять всем с помощью бумажной системы, которую мы использовали. WildApricot отлично решил все это .»
— Фред Финни, Vistoso Cyclists
Шаг 6. Проведите первую встречу клуба
После того, как веб-сайт вашего клуба будет готов к работе и вы начали набор, настало время провести вашу первую встречу!
Хотя это может показаться пугающим, не волнуйтесь: все ваши новые участники нервничают так же, как и вы.
Мы также рекомендуем не пытаться сделать слишком много на первой встрече. Лучше не усложнять и следовать следующей структуре:
Знакомство с клубом и его миссией
Представляем учредителей
Описание структуры общего собрания
Спрашивать участников, почему они вступили в клуб и что они надеются получить от клуба
Открытие кандидатур на открытые должности, такие как секретарь и казначей
И не забудьте выделить время, чтобы пообщаться — чем быстрее новые участники узнают друг друга, тем легче будет уговорить их вернуться на ваши следующие встречи.
В конце вы также должны сообщить членам клуба, чего они могут ожидать от клуба в будущем. Например, будете ли вы проводить встречи еженедельно или ограничите их одним разом в месяц? Изменится ли место встречи? Установление четких ожиданий позволит участникам чувствовать себя комфортно, возвращаясь.
Шаг 7. Привлекайте и вовлекайте участников
Поздравляем! Ваш клуб готов!
Однако пока не время почивать на лаврах. Есть ряд других вещей, которые вам нужно настроить в будущем, чтобы эффективно взаимодействовать с членами вашего клуба.
Вот несколько идей, которые, как мы видели, используют успешные клубы, чтобы их члены были счастливы и их число росло.
1. Самый простой способ оставаться на связи
Хотите, чтобы все ваши участники знали, когда они могут приходить на встречи? Интернет-бюллетень — это экономичный способ:
   ● информируйте участников
   ● продвигайте свою организацию среди внешней аудитории
   ● привлекайте трафик на свой веб-сайт
Электронный информационный бюллетень предлагает средства продвижения предстоящих событий и мероприятий, а также обновления статуса по проблемам или другие новости клуба. Электронная почта может предложить удобный способ предоставления актуальной информации прямо в папку «Входящие» ваших участников посредством доставки в режиме реального времени.
Тем не менее, стоит связаться с вашими участниками, чтобы узнать, какой контент они хотели бы видеть на нем. Например, если наш клуб пекарей еженедельно рассылает рецепты, но никто не открывает свои электронные письма, возможно, стоит попробовать вместо этого еженедельный выпуск «Что наши участники испекли на этой неделе».
2. Продолжайте обсуждение
После того, как вы создали веб-сайт своего клуба, вы, возможно, захотите рассмотреть возможность создания страниц или разделов, предназначенных только для членов, и форум — отличный способ начать работу. Форум — это дискуссионный онлайн-сайт или место на вашем веб-сайте, где ваши участники или сторонники могут публиковать сообщения, а другие могут просматривать эти сообщения и отвечать на них.
Дискуссионный форум позволяет членам клуба общаться друг с другом, а также дает руководству клуба возможность общаться с членами. Это может помочь вам создать свое интернет-сообщество, предоставляя вашим членам место, где они могут собираться в Интернете, сотрудничать, обсуждать и делиться своими идеями.
Подробнее: Как создать онлайн-форум
3. Оставайтесь в социальных сетях
Вы думали, как будете использовать социальные сети для привлечения существующих участников и привлечения новых?
Несмотря на то, что не существует универсальной стратегии выхода в социальные сети, большинство экспертов считают, что организации, плохо знакомые с социальными сетями, не торопятся и…
На какие аккаунты уже подписаны ваши потенциальные члены клуба?
Какой контент они создают?
В каком канале социальных сетей они наиболее активны?
Затем создайте связи и партнерские отношения, участвуя в онлайн-разговорах.
Установите свои цели в социальных сетях и разработайте реалистичный план.
Начните расширять свое присутствие в социальных сетях — мы рекомендуем начать с одного или двух каналов, чтобы не перегружать себя.
4. Создайте базу данных участников
Данные о членстве — это сердце вашего клуба. При надлежащем уходе и обслуживании ваша база данных может быть использована для привлечения ваших членов и развития успешного клуба или организации, поскольку она позволяет вам узнать, какие члены остаются дольше всего и что их больше всего интересует.
Обновленный список участников является бесценным инструментом для рассылки по почте или электронной почте приглашений на встречи, продвижения мероприятий, рекламы инициатив по сбору средств, а также для запроса и получения членских взносов.
Существует множество способов ведения базы данных участников, но если вы хотите, чтобы она легко обновлялась в режиме реального времени и была доступна для членов правления, сотрудников и волонтеров, которым она нужна, рассмотрите возможность управления своей базой данных в облаке – с программным обеспечением для управления онлайн-членством.
5. Свяжитесь с вашими членами
По мере того, как ваш клуб продолжает расти и развиваться, вы захотите убедиться, что вы продолжаете удовлетворять потребности своих членов — и самый простой способ сделать это — спросить их, чего они хотят. .
Это можно сделать несколькими способами:
Рассылка периодического опроса участников (или опроса после мероприятия)
Просьба к участникам отвечать на вашу электронную рассылку с новыми идеями
Поручить сотруднику по членству проверять ушедших участников и спрашивать их, почему они ушли
Мы надеемся, что эти семь шагов помогут вам понять, что нужно для создания клуба. Хотя может показаться, что нужно о многом подумать, прежде чем начать, если вы сохраните свою первоначальную общую страсть при создании своего клуба, все усилия окупятся.
Удачи в открытии клуба!
Как открыть клуб в колледже: руководство из 8 шагов
Поделиться статьей
Открытие студенческого клуба — отличный способ найти друзей со схожими интересами.
Вы можете развить навыки лидерства, общения, маркетинга и сбора средств.
Следуя этому восьмиступенчатому процессу, вы сможете запустить свой клуб.
Узнайте о различных типах клубов и о том, какие из них могут вам понравиться.
Вступление в клуб в колледже может стать отличным способом принять участие в жизни кампуса, познакомиться с людьми, изучить различные интересы и узнать о групповой динамике. Это также может быть весело и помочь уменьшить стресс от поздних учебных ночей и тяжелой учебной нагрузки.
Но что, если вы посетили клубную ярмарку и просмотрели официальный каталог, и вас ничего не заинтересовало? Каждая организация начиналась с кого-то, кто увидел потребность и удовлетворил ее, создав свой собственный клуб.
www.bestcolleges.com — это сайт, поддерживаемый рекламой. Рекомендуемые или доверенные партнерские программы, а также все результаты поиска, поиска или подбора школ предназначены для школ, которые выплачивают нам компенсацию. Эта компенсация не влияет на рейтинги наших школ, справочники ресурсов или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.
Готовы отправиться в путешествие?
Почему вы должны открыть свой собственный клуб в колледже?
Создание своего клуба может стать одним из главных событий, когда вы оглядываетесь назад на свой студенческий опыт. В некотором смысле это немного похоже на открытие бизнеса. Это включает в себя поиск наставников, регистрацию вашей организации, составление бюджета, сбор средств и набор членов.
Вы начинаете с идеи, а затем, планируя и исследуя, предпринимаете необходимые шаги, чтобы воплотить ее в жизнь. В процессе вы также можете узнать немного больше о себе, своих сильных сторонах и своей способности совершать одно действие за раз, пока не достигнете своей цели.
Вот лишь некоторые из многих преимуществ открытия клуба:
Подружитесь и познакомьтесь с единомышленниками со схожими интересами
Развитие лидерских качеств
Развивайте профессиональную сеть
Улучшите свои коммуникативные навыки и способность взаимодействовать с другими
Узнайте о маркетинге, составлении бюджета и тайм-менеджменте
Добавьте опыт в свое резюме
Какие существуют типы университетских клубов?
В колледже можно создать множество студенческих клубов. Вот некоторые из самых популярных типов.
Академические клубы: Академические клубы обычно ориентированы на вашу область обучения. Сюда могут входить практически любые крупные клубы, такие как клубы бухгалтерского учета, истории, маркетинга и графического дизайна. Эти организации могут укрепить вашу профессиональную сеть и связать вас с лидерами в вашей области.
Клубы общественных работ: Эти клубы предназначены для учащихся, которые хотят изменить ситуацию в своем сообществе, в своем городе или даже во всем мире. Несколько примеров включают клубы, ориентированные на экологическую устойчивость, искоренение голода и права животных.
Клубы СМИ и публикаций: Если вы начинающий журналист, фотограф или радиоведущий, этот тип клуба может быть для вас. СМИ и издательские клубы могут помочь вам в издании университетской газеты, разработке веб-сайта или подготовке кампусной трансляции по радио или телевидению.
Политические и мультикультурные клубы: Эти клубы объединяют людей с одинаковым прошлым или политическими взглядами. Для иностранных студентов общение с другими людьми из вашего района может дать ощущение дома. Политический клуб может дать вам возможность связаться с лидерами мнений и партийными лидерами.
Клубы отдыха и спорта: Спортивные клубы предлагают отличный способ общаться с другими людьми, занимаясь тем, что вам нравится. Вы можете склоняться к очным видам спорта или найти интерес к более эзотерическим клубам, таким как квиддич и паркур. Некоторые клубы соревнуются на местном уровне и по всему штату.
Духовные и религиозные клубы: Какой бы ни была ваша вера или религия, скорее всего, в кампусе найдется клуб, который разделяет ваши убеждения. Студенты встречаются для регулярного общения и поддержки, будь то мусульмане, христиане, буддисты, евреи или представители другой религиозной группы.
8 шагов к созданию клуба в колледже
К счастью, многие студенты ушли до вас и создали клуб колледжа. Это означает, что у вас есть надежный план для успешного запуска и работы вашего клуба. Вот восемь важных шагов, которым нужно следовать.
1. Определите цель вашего клуба
Во-первых, вам нужно решить, на чем вы хотите сосредоточить внимание своего клуба. Есть ли что-то, чем вы по-настоящему увлечены, что могло бы вписаться в клубный формат? Вы омолодились танцами в стиле свинг или хотите помочь детям, нуждающимся в наставниках? Вы ограничены только своим воображением и установлением необходимости в вашем клубе.
Когда у вас появится идея, наметьте миссию клуба, объем и цели. Это включает в себя то, над чем работает ваша группа, и предполагаемое влияние вашего клуба на студентов.
2. Начните привлекать и оценивать уровень заинтересованности ваших сверстников
Поговорите с друзьями и сверстниками о вашем клубе и оцените уровень их интереса. Школы обычно требуют минимальное количество заинтересованных студентов. Эти члены также будут занимать такие должности, как президент клуба, вице-президент, секретарь и казначей.
Важно, чтобы ваши основные офицеры укрепляли команду и чтобы вы могли доверять им выполнение своих обязанностей. Вы можете набирать первых членов из уст в уста и в социальных сетях.
3. Найдите штатного консультанта
Требуется консультант по персоналу, чтобы контролировать вашу организацию, давать полезные советы и следить за тем, чтобы ваш клуб соответствовал своим первоначальным целям и намерениям. Консультантами могут быть инструкторы, администраторы или другие сотрудники колледжа.
Подумайте о сотрудниках, которые в настоящее время занимаются интересующей вас сферой. Например, если вы открываете клуб цифровых фильмов, подумайте о том, чтобы обратиться к инструктору, который работает в отделе развлечений и искусства. Если вы не знаете, к кому обратиться, посоветуйтесь с координатором студенческой жизни — возможно, у него есть предложения.
4. Заполните регистрационную форму
Теперь пришло время сделать ваш клуб официальным, зарегистрировав его в школе. Во многих школах есть онлайн-форма, в то время как другие просят учащихся превратить регистрационную форму в офис студенческой жизни. Вам нужно будет указать имена ваших офицеров и советника.
Стать официальной студенческой организацией путем регистрации своего клуба, как правило, дает вам доступ к ресурсам колледжа, таким как финансирование, бесплатный веб-сайт, почтовый адрес, помещения и оборудование.
5. Напишите устав своего клуба
Некоторые школы требуют копию вашего устава и устава при регистрации, в то время как другие разрешают вам составить их после того, как ваш клуб будет одобрен. По сути, устав подробно описывает вашу миссию, организационную структуру и руководящие правила вашего клуба.
Ваши уставы охватывают определенные операционные процедуры, такие как членство, членские взносы и обязанности офицеров. Если вы не знаете, как действовать дальше, поговорите со своим координатором студенческой жизни или консультантом по персоналу.
6. Заполните соглашение о борьбе с дедовщиной
Дедовщина имеет место, когда кого-то инициируют в клуб таким образом, который подвергает опасности его физическое и/или психическое здоровье. Это может быть что угодно, от принудительного употребления алкоголя до лишения сна или длительной изоляции. В соглашении о борьбе с дедовщиной приводится определение дедовщины, данное колледжем, и отмечается, что любой вид дедовщины может наказываться штрафами и/или тюремным заключением.
Офицеры, советники и все члены должны подписать соглашение против дедовщины. К сожалению, дедовщина в колледжах продолжается по всей стране, что приводит к травмам, а иногда и к смерти.
7. Посещайте тренировки с офицерами клуба
Офицерам клуба, скорее всего, потребуется пройти формальное обучение, прежде чем вы сможете проводить встречи и размещать рекламу в кампусе. Семинары должны содержать инструкции с подробным описанием того, что ожидается, и обязанностей каждой роли.
Например, казначей может научиться составлять бюджет. Кроме того, секретарь может получить знания о составлении повестки дня, составлении основных пунктов собрания, а также об организации и распространении информации в клубе.
8. Проведите первую встречу и расскажите о ней
Теперь, когда ваш клуб работает, пришло время провести первую встречу! Подумайте о том, как сделать эту встречу тем опытом, которым участники захотят поделиться со своими друзьями. Большинство участников вступают в клубы, чтобы встречаться с другими, поэтому подумайте о том, чтобы начать с ледокола.
После первой встречи вы обретете уверенность, которая поможет вам почувствовать мотивацию, чтобы рассказать о себе. Вы можете повышать осведомленность о своей группе через социальные сети и размещая листовки. Помните, чтобы построить клуб, нужно время. Начните с прочной основы и расти оттуда.