Как открыть адвокатскую контору: Как открыть юридическую фирму с нуля, пошаговая инструкция

Как открыть адвокатскую контору: Как открыть юридическую фирму с нуля, пошаговая инструкция

Федеральный закон от 31 мая 2002 г. N 63-Ф3 «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации»

Принят Государственной Думой 26 апреля 2002 года

Одобрен Советом Федерации 15 мая 2002 года

Глава 1. Общие положения

     Статья 1. Адвокатская деятельность

     1. Адвокатской деятельностью является квалифицированная юридическая помощь, оказываемая на профессиональной основе лицами, получившими статус адвоката в порядке, установленном настоящим Федеральным законом, физическим и юридическим лицам (далее — доверители) в целях защиты их прав, свобод и интересов, а также обеспечения доступа к правосудию.

     2. Адвокатская деятельность не является предпринимательской.

     3. Не является адвокатской деятельностью юридическая помощь, оказываемая:

     работниками юридических служб юридических лиц (далее — организации), а также работниками органов государственной власти и органов местного самоуправления;

     участниками и работниками организаций, оказывающих юридические услуги, а также индивидуальными предпринимателями;

     нотариусами, патентными поверенными, за исключением случаев, когда в качестве патентного поверенного выступает адвокат, либо другими лицами, которые законом специально уполномочены на ведение своей профессиональной деятельности.

     4. Действие настоящего Федерального закона не распространяется также на органы и лиц, которые осуществляют представительство в силу закона.

     Статья 2. Адвокат

     1. Адвокатом является лицо, получившее в установленном настоящим Федеральным законом порядке статус адвоката и право осуществлять адвокатскую деятельность. Адвокат является независимым советником по правовым вопросам. Адвокат не вправе заниматься другой оплачиваемой деятельностью, за исключением научной, преподавательской и иной творческой деятельности.

     2. Оказывая юридическую помощь, адвокат:

     1) дает консультации и справки по правовым вопросам как в устной, так и в письменной форме;

     2) составляет заявления, жалобы, ходатайства и другие документы правового характера;

     3) представляет интересы доверителя в конституционном судопроизводстве;

     4) участвует в качестве представителя доверителя в гражданском и административном судопроизводстве;

     5) участвует в качестве представителя или защитника доверителя в уголовном судопроизводстве и производстве по делам об административных правонарушениях;

     6) участвует в качестве представителя доверителя в разбирательстве дел в третейском суде, международном коммерческом арбитраже (суде) и иных органах разрешения конфликтов;

     7) представляет интересы доверителя в органах государственной власти, органах местного самоуправления, общественных объединениях и иных организациях;

     8) представляет интересы доверителя в органах государственной власти, судах и правоохранительных органах иностранных государств, международных судебных органах, негосударственных органах иностранных государств, если иное не установлено законодательством иностранных государств, уставными документами международных судебных органов и иных международных организаций или международными договорами Российской Федерации;

     9) участвует в качестве представителя доверителя в исполнительном производстве, а также при исполнении уголовного наказания;

     10) выступает в качестве представителя доверителя в налоговых правоотношениях.

     3. Адвокат вправе оказывать иную юридическую помощь, не запрещенную федеральным законом.

     4. Представителями организаций, органов государственной власти, органов местного самоуправления в гражданском и административном судопроизводстве, судопроизводстве по делам об административных правонарушениях могут выступать только адвокаты, за исключением случаев, когда эти функции выполняют работники, состоящие в штате указанных организаций, органов государственной власти и органов местного самоуправления, если иное не установлено федеральным законом.

     5. Адвокаты иностранного государства могут оказывать юридическую помощь на территории Российской Федерации по вопросам права данного иностранного государства.

     Адвокаты иностранных государств не допускаются к оказанию юридической помощи на территории Российской Федерации по вопросам, связанным с государственной тайной Российской Федерации.

     6. Адвокаты иностранных государств, осуществляющие адвокатскую деятельность на территории Российской Федерации, регистрируются федеральным органом исполнительной власти в области юстиции (далее — федеральный орган юстиции) в специальном реестре, порядок ведения которого определяется Правительством Российской Федерации.

     Без регистрации в указанном реестре осуществление адвокатской деятельности адвокатами иностранных государств на территории Российской Федерации запрещается.

     Статья 3. Адвокатура и государство

     1. Адвокатура является профессиональным сообществом адвокатов и как институт гражданского общества не входит в систему органов государственной власти и органов местного самоуправления.

     2. Адвокатура действует на основе принципов законности, независимости, самоуправления, корпоративности, а также принципа равноправия адвокатов.

     3. В целях обеспечения доступности для населения юридической помощи и содействия адвокатской деятельности органы государственной власти обеспечивают гарантии независимости адвокатуры, осуществляют финансирование деятельности адвокатов, оказывающих юридическую помощь гражданам Российской Федерации бесплатно в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, а также при необходимости выделяют адвокатским образованиям служебные помещения и средства связи.

     4. Каждому адвокату гарантируется социальное обеспечение, предусмотренное для граждан Конституцией Российской Федерации.

     Статья 4. Законодательство об адвокатской деятельности и адвокатуре

     Законодательство об адвокатской деятельности и адвокатуре основывается на Конституции Российской Федерации и состоит из настоящего Федерального закона, других федеральных законов, принимаемых в соответствии с федеральными законами нормативных правовых актов Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти, регулирующих указанную деятельность, а также из принимаемых в пределах полномочий, установленных настоящим Федеральным законом, законов и иных нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации.

     Статья 5. Использование терминов, применяемых в настоящем Федеральном законе

     Использование в наименованиях организаций и общественных объединений терминов «адвокатская деятельность», «адвокатура», «адвокат», «адвокатская палата», «адвокатское образование», «юридическая консультация» либо словосочетаний, включающих в себя эти термины, допускается только адвокатами и учрежденными в порядке, установленном настоящим Федеральным законом, адвокатскими образованиями.

Глава 2. Права и обязанности адвоката

     Статья 6. Полномочия адвоката

    1. Полномочия адвоката, участвующего в качестве представителя доверителя в конституционном, гражданском и административном судопроизводстве, а также в качестве представителя или защитника доверителя в уголовном судопроизводстве и производстве по делам об административных правонарушениях, регламентируются соответствующим процессуальным законодательством Российской Федерации.

     2. В случаях, предусмотренных федеральным законом, адвокат должен иметь ордер на исполнение поручения, выдаваемый соответствующим адвокатским образованием. Форма ордера утверждается федеральным органом юстиции. В иных случаях адвокат представляет доверителя на основании доверенности. Никто не вправе требовать от адвоката и его доверителя предъявления соглашения об оказании юридической помощи (далее также — соглашение) для вступления адвоката в дело.

     3. Адвокат вправе:

     1) собирать сведения, необходимые для оказания юридической помощи, в том числе запрашивать справки, характеристики и иные документы от органов государственной власти, органов местного самоуправления, общественных объединений, а также иных организаций.

Указанные органы и организации обязаны в порядке, установленном законодательством, выдавать адвокату запрошенные им документы или их заверенные копии;

     2) опрашивать с их согласия лиц, предположительно владеющих информацией, относящейся к делу, по которому адвокат оказывает юридическую помощь;

     3) собирать и представлять предметы и документы, которые могут быть признаны вещественными и иными доказательствами, в порядке, установле

Коллегия адвокатов, бюро, кабинет: в чем разница?

Прежде чем переходить к рассмотрению обозначенной в названии статьи темы сразу определимся: государственных адвокатов нет. Все адвокаты являются представителями так называемого самозанятого населения, к которому также относятся частные нотариусы, детективы, индивидуальные предприниматели, главы крестьянских (фермерских) хозяйств и др. Адвокаты не получают от государства зарплату или иные выплаты, не состоят в штате государственных организаций или учреждений и при ведении адвокатской деятельности не подчиняются приказам каких-либо государственных учреждений, чиновников или иных должностных лиц.

Осуществляя свою деятельность адвокаты сами выбирают, в какой форме это делать.

Адвокатский кабинет

Является индивидуальной формой адвокатских образований. В этом его главное отличие от всех иных форм адвокатских образований. Это означает, что в адвокатском кабинете трудится один единственный адвокат.

Юридически все адвокатские кабинеты в своём наименовании содержат фамилию, имя и отчество адвоката, учредившего кабинет, и звучат следующим образом: «Адвокатский кабинет адвоката Иванова Ивана Ивановича». Однако на практике возможны также указания в наименовании кабинета его номера и наименования кабинета, выбранного адвокатом. Например, все адвокатские кабинеты Московской области в обязательном порядке указывают в наименовании номер кабинета согласно реестру адвокатских образований Московской области. Адвокаты Москвы, состоящие в реестре Адвокатской палаты Москвы и учредившие адвокатский кабинет, указывают в наименовании свои фамилию, имя и отчество, а также, по желанию, наименование кабинета, например: «Адвокатский кабинет «Закон» адвоката Иванова Ивана Иваныч».

В связи с тем, что в кабинете трудится один адвокат, адвокатские кабинеты в большинстве случаев организационно меньше всех других адвокатских образований: зачастую у кабинета нет отдельного офиса, допускается регистрация кабинета по месту жительства адвоката; как правило, у адвокатского кабинета нет штата сотрудников. Однако необходимо отметить, что из этого правила возможны исключения: отдельные адвокатские кабинеты по материально-технической базе и количеству вспомогательных сотрудников значительно превышают адвокатские коллегии и бюро, что однако является именно исключением, а не правилом.

Обращаясь к адвокату, учредившему адвокатский кабинет, Вы вправе расчитывать на более внимательное и щепетильное к себе отношение, нежели в коллегии или бюро. Так, в адвокатском кабинете Вы гарантированно будете работать с начала и до конца с одним адвокатом, Вас не будут передавать «из рук в руки», но в этом есть и отрицательная особенность кабинета: при болезни адвоката или в иной форс-мажорной ситуации Вашего адвоката некем будет заменить, в самый ответственный момент Вы можете остаться без защиты. Впрочем, пытаясь в полной мере обеспечить полную защиту прав клиента некоторые адвокаты, учредившие кабинет, вносят в Договор пункты об обязанности в случае невозможности участия в конкретном судебном или следственном действий обеспечить участие адвоката-дублера. Для этих целей отдельные адвокаты, объединятся и подписывают соглашения о обеспечении замены по находящемся в производстве делам, не теряя при этом юридической самостоятельности и не меняя формы адвокатского образования.

Ознакомьтесь с рейтингом лучших адвокатских кабинетов

Адвокатское бюро

Как и коллегия является коллективной формой адвокатского образования. Формально для конкретного клиента зачастую сложно понять разницу и отличия бюро от коллегии. По сути же, в бюро в отличие от коллегии адвокаты, его представляющие, находятся в более равноправном положении. Если коллегия на практике зачастую выступает как бизнес-проект одного или реже нескольких адвокатов, учредивших коллегию, а отношения между председателем и рядовыми адвокатами несут оттенок подчиненности, сходный отношениям между начальником и подчиненными в обычном обществе, то в бюро – все адвокаты являются равноправными партнерами, по соглашению, заключённому с представляющим бюро адвокатом перед доверителем отвечают все адвокаты данного бюро. Как правило, бюро создают два или более именитых адвоката, пожелавшие объединиться для осуществления адвокатской деятельности. Если в Коллегию адвокатов вступить довольно-таки просто: достаточно подать заявление и оплачивать регулярные взносы, то путь в бюро для адвокатов со стороны в большинстве случаев закрыт, членом бюро можно стать лишь по протекции одного из членов бюро либо в силу родственных связей. Так, подавляющее большинство наиболее известных адвокатов (Резник Г.М., Падва Г., и др.) осуществляют адвокатскую деятельность через адвокатское бюро.

Мы подготовили для вас — рейтинг адвокатских бюро Москвы

Коллегия адвокатов

Коллективная форма адвокатского образования. Формально это означает, что в коллегии трудятся не менее двух адвокатов.

Исторически коллегия адвокатов является старейшей формой адвокатского образования. Во главе коллегии стоит её руководитель – Председатель коллегии. Количество адвокатов в коллегиях может быть самым различным, от 2 до нескольких сотен. В настоящее время самыми большими по численности являются Московская городская коллегия адвокатов, Московская областная коллегия адвокатов, Мосюрцент, Межреспубликанская коллегия адвокатов и некоторые другие.  Все адвокаты коллегии выплачивают регулярно взносы на нужды коллегии; взамен коллегия берет на себя все организационные вопросы, расчёт и выплату налогов и взносов, предоставление рабочего места, организацию рекламы в целях привлечения клиентов и другое.

Независимый рейтинг коллегий адвокатов

Юридическая консультация

Как форма адвокатского образованиями не имеет никакого практического значения для Москвы и других крупных мегаполисов. Если ранее, в советское время и до принятия Закона «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в РФ» юридическая консультация выступала в качестве низового звена в деятельности всех коллегий адвокатов (например, МГКА действовала на местах через юридические консультации, построенные по территориальному принципу в целях обслуживания конкретного района Москвы), то в настоящее время значение юридической консультации как формы адвокатского образования наполнено совсем иным смыслом.

Юридические консультации создаются в тех местах, где количество адвокатов на одного федерального судью судебного района составляет менее двух. Образоваться юридические консультации Адвокатской палатой по представлению местного органа исполнительной власти. Адвокаты, учредившие кабинет либо осуществляющие деятельность через коллегию или бюро, направляются на работу в юридические консультации по решению Адвокатской палаты, отбывая таким образом своеобразную повинность; как-такового постоянного штата адвокатов у юридической консультации нет.

Также вам может быть интерсен общий рейтинг адвокатских образований

Как адвокатское бюро выяснило, где искать крупных клиентов

Как новым компаниям продвинуться на консервативном юридическом рынке? Где найти и как привлечь крупных клиентов, когда реклама в интернете не приносит эффекта? Как продемонстрировать компетентность?

Этими вопросами задаются руководители юридических компаний. Но только единицы спрашивают у самих пользователей юридических услуг.
Основатель адвокатского бюро BGMP Степан Богма столкнулся с тем, что стандартные методы привлечения клиентов в юридической отрасли не работают.

Чтобы выяснить, откуда приходят крупные клиенты и какие у них потребности, он обратился к методу дизайн-мышления. Этот инструмент давно и активно используют Apple и P&G. Несколько лет назад его оценили и крупные российские компании, в частности «Шоколадница».

BGMP — одна из первых юридических компаний, которая использовала дизайн-мышление для нахождения точек боли и барьеров, которые существуют у клиентов, а также создания нового опыта, мотивирующего клиента выбирать определенную юридическую компанию.

— Степан, юридические фирмы обычно достаточно консервативны. И если и запрашивают обратную связь у клиентов, то в форме стандартных опросов. Что вас вдохновило начать масштабное исследование поведения клиентов?
До определенного момента мы использовали стандартные маркетинговые инструменты — продвижение в Яндекс-директ, рекламу в Facebook, коллаборации на мероприятиях. Но поняли, что они вообще не работают. Ноль эффекта. Мы занимается коммерческими спорами, банкротством, ликвидациями компаний, структурированием сделок. Нам нужны были крупные клиенты с большими запросами и интересными задачами. А они по рекламе не приходили.

— Как вы поняли, что стандартные рекламные инструменты не работают?
Все клиенты, которые к нам приходили с 2011 года, узнавали о нас по сарафанному радио. По рекламе за 7 лет пришло всего 4-5 клиентов.
Не приходят клиенты из интернета в юридическую компанию, работающую в b2b. Физиков привлечь рекламой можно, корпорации — нет.
Мы не настолько известны, чтобы начальник юридического отдела крупной компании вроде Philip Morris, позвонил бы нам, не зная нас персонально, просто потому что увидел BGMP в рейтинге Право ру. На самом деле нас и нет в этом рейтинге.
Еще одна проблема — нужно не только найти клиента, но и удержать, не обещая невозможного. Многие юристы успешно продают услуги юридическим департаментам крупных компаний, обещая золотые горы. Что потом будет с клиентом, им все равно. Я так не могу. Хотя знаю, как людям нравится слышать, что их проблему можно легко и быстро решить.

— Поделитесь несколькими инсайтами исследования?
Исследование еще длится. Мы изучили, откуда берутся клиенты, какой проходят путь. И выяснили, что крупные клиенты часто приходят по рекомендации тех людей, от которых вообще не ожидаешь.
И наоборот — от кого ожидаешь, от того никто не приходит.
Психологический портрет такого клиента — он всегда очень занят, не хочет тратить время на решения. В то же время чем крупнее клиент, тем быстрее он принимает решения, независимо от сложности. Ему достаточно 30 секунд на принятие любого решения. Сам он обычно никуда не звонит для поиска юристов, на это есть подчиненные.
Такой руководитель дает задание начальнику юридического отдела найти человека, отфильтровать его и презентовать ему. Сам он поиском специалиста, конечно, не занимается.
Если к нему попадают юристы-адвокаты со стороны, то только через знакомых. Как правило, друзья советуют. Люди одного круга, достатка и уровня бизнеса делятся такими контактами друг с другом в самых неожиданных местах. Например, в бане кто-то делится проблемами по бизнесу, а друг ему дает контакт человека, который поможет. Вот так это работает. Эффективнее всего рекомендация.

— А публикации в СМИ, по вашему опыту, не работают?
Для меня это тоже вопрос. Когда мы где-то рекламировались, выхлоп был нулевой. Люди звонили по непрофильным для нас вопросам — ДТП и проч.
По нашей теме оптимизации системы налогообложения клиенты абы к кому не идут. Потому что клиент должен раскрыть юристам все внутренние схемы, правонарушения. Рассказывать об этом человеку, найденному в интернете, никто не станет.
Еще один инсайт — у клиента нет никакой возможности проверить на первых встречах профпригодность юристов. По сути я могу рассказать, что у нас есть такие-то клиенты, но раскрывать конкретику по их делам неэтично.

— Клиента беспокоит то, что он не может проверить профпригодность юриста?
Нет. Если ему друг сказал, что Степан хороший парень, значит Степан хороший парень. Конечно, я могу показать свою компетентность, не раскрывая кейсы клиентов. В формате «у нас была вот такая ситуация, мы решили проблему таким способом. И ваша проблема очень похожа на нее”.

— Компания может внутри подобные исследования сама провести, не привлекая специалистов. Как вы считаете?
Нет. Потому что человек, который опрашивает, должен быть несколько другого склада ума и смотреть на проблематику иначе. Не думать как юрист. Только тогда могут возникнуть нестандартные инсайты. А их мы уже обсуждаем внутри команды , что-то сразу же внедряем. Мы еще не закончили работу. Думаю, найдем много способов привлечения клиентов.

— Нашли способ внедриться в дружеские разговоры, чтобы вас рекомендовали?
Да, мы создаем партнерскую программу для людей, но самое главное качественно оказываем юридические услуги своим действующим клиентам, ведь от них по рекомендациям потом идут новые клиенты.

— Было что-то, что вас действительно поразило в этом исследовании? Вот вы думали одно, а на деле казалось совсем иначе?
Конечно. У нас молодая команда. Самому старшему из нас 32 года. Я думал, что молодость команды — это минус, а оказалось — плюс. Несколько клиентов говорили, что принципиально работают с молодежью, потому что это другая энергия, креатив, много новых идей, незашоренный взгляд. Мы способны создавать неожиданные схемы.

— Имеет смысл юристу продвигать личный бренд, согласно вашему исследованию?
Да, все еще имеет. Конечно, идут к известным персоналиям, которые хорошо знают свое дело. Так что мы тоже этим занимаемся.

— Нина Данилина

Хотите рассказать о своей победе в суде, опыте продвижения или же хобби?
Можете вести постоянную колонку на актуальную для юридического рынка тему? Есть интересное дело, кейс или новость?
Пишите нам на [email protected]

Дискриминация начинающих?

2 июня 2016 г. был принят Федеральный закон «О внесении изменений в статьи 5.39 и 13.14 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях и Федеральный закон “Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации”».

Несмотря на то что поправки были практически полностью посвящены вопросам, касающимся адвокатского запроса, законодателю для рассмотрения была также представлена новация: адвокатов со стажем менее 5 лет было предложено ограничить в возможности осуществлять деятельность в форме адвокатского кабинета, а также в праве учреждать коллегию адвокатов и адвокатское бюро.

В пояснительной записке такое нововведение было обосновано следующим образом: «Проектом федерального закона предлагается внести изменения в Закон об адвокатуре в части установления требований, касающихся стажа адвокатской деятельности, необходимого для учреждения адвокатского кабинета… Данные нормы позволят более эффективно обеспечить реализацию полномочий Федеральной палаты адвокатов Российской Федерации и направлены на повышение статуса профессионального уровня адвокатов, усиление роли адвокатских образований».

В своей публикации мне хотелось бы в очередной раз поднять вопрос о том, насколько целесообразно было принятие указанных поправок и не несут ли они в себе элементы дискриминации начинающих адвокатов.

Оказывается ли реальная помощь начинающему адвокату?
Согласно статистическим данным, публикуемым Федеральной палатой адвокатов РФ, численность адвокатского сообщества составляет 78 491 адвокат, из которых 72 508 имеют действующий статус. У 7,5% адвокатов стаж адвокатской деятельности составляет менее года, у 24,1% – от года до 5 лет, у 42,6% – от 5 до 15 лет, у 25,8% – больше 15 лет.

По состоянию на 1 января 2017 г. в России учреждены и действуют 25 806 адвокатских образований, в том числе 2960 коллегий адвокатов, 824 адвокатских бюро, 21 823 адвокатских кабинета, 199 юридических консультаций. 45 856 (63,2%) адвокатов осуществляют адвокатскую деятельность в составе коллегий адвокатов.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что принятые поправки лишили возможности учредить кабинет или коллегию/бюро 31,6% адвокатов, что, как несложно посчитать, составляет примерно 24 803 адвоката. По мнению авторов Закона, все эти адвокаты за 5 лет превратятся в достаточно самостоятельных и грамотных специалистов, чтобы создать кабинет или адвокатское образование. Но каким образом?

В реальности членство в действующем адвокатском образовании для адвоката-новичка нередко выражается лишь в необходимости включать в свой бюджет ежемесячные взносы в коллегию/бюро. При этом адвокатское образование далеко не всегда берет шефство над молодым адвокатом. Зачастую роль адвокатского образования в его профессиональной жизни сводится к праву использовать соответствующий почтовый адрес и уплачивать налоги через налогового агента.

Даже помещение для встреч с доверителями новичку адвокатское образование предоставляет далеко не всегда. Об обеспечении такого адвоката доверителями и говорить не приходится. Конечно, может повезти, и опытный адвокат возьмет шефство над молодым коллегой, снабдив его хотя бы азбучными основами адвокатского ремесла, но я очень сомневаюсь, что 24 803 адвоката получают должную порцию наставлений от компетентных товарищей.

В связи с этим считаю, что подобные изменения и дополнения в Закон можно было бы поддержать при условии, что в совокупности с принятыми мерами начинающий адвокат освобождался бы минимум от 50% размера взносов в адвокатское образование и ему выделялся бы на обязательных условиях куратор, который следил бы за его работой и отвечал бы за качество оказываемой им помощи.

Более того, было бы отлично, если бы указанные поправки в Закон об адвокатуре простимулировали Федеральную палату адвокатов РФ разработать некий письменный Стандарт взаимодействия между адвокатским образованием и начинающим адвокатом, наделяющий в первую очередь адвокатское образование обязанностями по повышению квалификации адвоката, который только принял присягу и стал членом их коллегии/бюро, но, насколько мне известно, в настоящее время подобный Стандарт не обсуждается.

Дать возможность самостоятельно выбрать форму деятельности
У начинающего адвоката масса разнообразных расходов: взносы в ФПА РФ, затраты на курсы повышения квалификации, подписка на адвокатские издания, взносы в Пенсионный фонд и Фонд обязательного медицинского страхования, текущие расходы, начиная с питания, проезда и заканчивая покупкой приличной одежды. Некоторые курсы связаны с заграничными поездками, на что также требуются средства.

Кроме того, необходимо упомянуть, что учреждение собственного кабинета или создание бюро/коллегии ранее позволяло предприимчивому новичку зарегистрировать его под своим названием, расположить в подходящем месте и в целом самостоятельно разработать стратегию развития. В связи с этим не могу не задаться вопросом: неужели запрет на возможность учредить собственную коллегию или кабинет будет способствовать воспитанию сильных и грамотных адвокатов?

Как я уже упоминал, начиная с 2003 г. 21 823 адвоката выбрали такую форму адвокатского образования, как адвокатский кабинет, а ведь это почти треть всех сегодняшних адвокатов. Следовательно, адвокаты сочли подобную форму осуществления адвокатской деятельности удобной для себя. К сожалению, нет статистики, каким стажем адвокатской деятельности обладали адвокаты, учредившие за это же время 2960 коллегий адвокатов и 824 адвокатских бюро, но уверен, что раскрытие этих данных дало бы дополнительные основания для сомнений в верности принятых поправок.

Напомню, что в силу п. 6 ст. 15 Закона об адвокатуре лицо со дня присвоения ему статуса адвоката обязано в трехмесячный срок уведомить Совет адвокатской палаты об избранной им форме адвокатского образования, а на основании подп. 5 п. 2 ст. 17 этого же Закона отсутствие в адвокатской палате в течение четырех месяцев сведений об избрании адвокатом формы адвокатского образования может повлечь прекращение адвокатского статуса.

Таким образом, если до внесения поправок претендент на статус мог еще на стадии подготовки к квалификационному экзамену планировать в случае успешной его сдачи выбор наименее затратной для себя формы адвокатского образования – адвокатского кабинета, то в настоящее время гражданин, принесший присягу адвоката, вынужден, под страхом лишиться статуса, метаться между адвокатскими образованиями и подыскивать коллегию/бюро с более-менее пригодными условиями поступления.

Необходимо упомянуть и тех адвокатов, которые к моменту принятия обсуждаемых поправок уже имели некоторый стаж и планировали учредить кабинет, коллегию, бюро, но лишились такой возможности, на которую они могли рассчитывать, когда сдавали квалификационный экзамен, и также были вынуждены искать «пристанище» в существующих коллегиях и бюро.

При этом если в Москве и Санкт-Петербурге адвокатских образований зарегистрировано достаточно много, то в других регионах количество коллегий адвокатов и адвокатских бюро существенно меньше, и выбор у новичка из небольшого города совсем небольшой.

В связи с этим осмелюсь сделать вывод, что, поскольку законодатель запретил начинающему адвокату учреждать кабинет или создавать коллегию/бюро, тот же законодатель должен был законодательно обязать каждую действующую коллегию или каждое адвокатское бюро принять в свои члены любого адвоката со стажем менее 5 лет.

Более того, отсутствие в Законе запрета на отказ начинающему адвокату в приеме в члены коллегии или бюро делает обсуждаемые поправки не соответствующими Конституции РФ, поскольку лишают адвоката-новичка фундаментального права – самостоятельно выбрать форму деятельности и никак не зависеть от чужой воли при ее осуществлении.

Кроме того, не совсем ясно, почему законодатель пришел к выводу, что необходимо именно 5 лет для приобретения адвокатом опыта и знаний, дающих ему возможность получить право на учреждение кабинета, коллегии или бюро. Мне представляется, что подобный срок, если он и необходим, должен составлять не более 1–2 лет.

Не могу не упомянуть еще один аспект рассматриваемого вопроса, особенно в контексте обсуждаемого проекта Концепции регулирования рынка профессиональной юридической помощи. В последние несколько лет пробивает себе дорогу идея о том, что адвокатура должна стать привлекательной для уже состоявшихся бизнес-юристов, успешно осуществляющих свою деятельность без адвокатского статуса. Поправки в Закон дали им повод усомниться в необходимости приобретать статус адвоката, поскольку при существующих условиях у начинающего адвоката на срок в целых 5 лет отбирается известная доля самостоятельности, и зрелые юристы, имеющие свой юридический бизнес, будут вынуждены включаться в уже созданную кем-то коллегию или бюро на невыгодных для себя условиях.

Механизм контроля за «кабинетчиками» мог бы быть разумнее
Можно предположить, что адвокатское сообщество пришло к выводу о том, что начинающим адвокатам нельзя доверить управление вновь созданным адвокатским образованием, поскольку риск совершения ошибок малоопытными адвокатами выше, более того, результатом промахов могут стать дисциплинарные разбирательства в отношении таких новичков. Но это только предположение, так как нет никакой статистики, подтверждающей, что за последние 15 лет к дисциплинарной ответственности адвокаты со стажем менее 5 лет привлекались чаще более опытных коллег.

Конечно, я отлично осознаю, что два десятка тысяч «кабинетчиков» существуют фактически «в тени» и не предоставляют никаких данных о своей деятельности. То есть до принятия поправок новоиспеченный адвокат мог просто «раствориться», учредив кабинет, и получить от него какие-либо данные было невозможно. Чтобы устранить подобное негативное обстоятельство, не требовалось, по моему мнению, так кардинально ограничивать в возможностях адвокатов-новичков. Можно было принять соответствующий Регламент о предоставлении «кабинетчиками» сведений о своей деятельности. В то же время и сейчас эта проблема не устранена полностью, поскольку по прошествии 5 лет сегодняшние адвокаты-новички учредят кабинеты и «пропадут с радаров» ФПА РФ.

***
По-моему, вышеприведенные доводы дают основания усомниться в целесообразности принятых поправок.

Начинающих адвокатов, безусловно, необходимо воспитывать и поддерживать на первых порах их профессионального становления. Но также бесспорно и то, что излишние ограничения в отношении молодых адвокатов не помогут достичь тех целей, ради которых они были введены, если в ближайшее время таким новичкам не будут предоставлены компенсирующие эти ограничения возможности и гарантии.

Если в настоящее время адвокатская корпорация не готова обязать коллегии и бюро взять на себя дополнительные хлопоты и ответственность за начинающих адвокатов, то остается только два варианта: отмена указанных ограничений или сокращение срока ограничений до 1–2 лет.

Управление юридическим бюро: полное руководство (2020)

Юридические фирмы являются одновременно сложными и динамичными, поэтому от руководителей фирм требуется стратегическое мышление при создании и внедрении систем. Как поверенный в небольшой юридической фирме легко сосредоточить все свое внимание на своих клиентах. Хотя клиенты — важная часть вашей практики, ваша фирма не работает сама по себе.

Надлежащее управление офисным законодательством = предотвращение катастроф. (Или, по крайней мере, очень подготовлены к катастрофе.) Независимо от того, начинаете ли вы свою юридическую фирму и хотите иметь правильные системы, или ваша фирма растет и хотите, чтобы ваши стратегии управления шли в ногу с ней, вы должны относиться к своим юридическим бюро с осторожностью и вниманием с помощью систем. чтобы вы не оставляли деньги на столе и чтобы вы могли масштабироваться.

Как управлять юридической фирмой

Чтобы опередить потребности вашего юридического офиса в управлении, спросите себя, относится ли это к вашей фирме:

1. В вашей компании есть четкие, задокументированные системы и процедуры, которые отражают вашу основную бизнес-модель, и вы им следуете.
2. Задокументированные процедуры включают в себя рабочие процессы как администрирования, так и обслуживания клиентов, и у вас есть система для регулярного анализа этих рабочих процессов, чтобы найти возможности их автоматизации или улучшения.
3. Вы соблюдаете хорошие методы личной продуктивности и управления временем.

Если ваш ответ на эти вопросы отрицательный, не паникуйте! Этот ресурс поможет.

Угадайте, что: управление офисом не должно отнимать у вас много времени. Имея четкие процессы, надлежащее управление юридической службой и готовность к автоматизации систем и процессов, вы можете эффективно вести свою практику и вернуться к тому, что у вас получается лучше всего: юридической практике.

Системы и процедуры юридической фирмы

В любом офисе процессы и процедуры — ваша надежная дорожная карта. В вашей юридической фирме процессы позволяют легко находить контакты, задачи, электронные письма, документы и многое другое, связанное с вашими клиентами. Они также помогают вам эффективно использовать свое время и ресурсы и гарантировать, что ваши сотрудники поступают так же.

Приблизительно 20–30% выручки теряется ежегодно из-за неэффективности процессов компании.

В вашей фирме такая неэффективность может заключаться в том, что сотрудники ищут ответы на простые вопросы или кладут документы в неправильные места. Вы можете решить эти проблемы с помощью задокументированных процедур, что позволит сэкономить время и обеспечить согласованность операций.

Как разработать процедуры управления вашим адвокатским бюро

Объедините свои офисные процедуры так, чтобы по мере вашего роста у вас была основа для каждого нового сотрудника или члена вашей фирмы. Вам нужно объединить все процедуры в руководство по процедурам юридического бюро для хранения и справки.Сюда входит ваш план на случай непредвиденных обстоятельств, таких как стихийные бедствия или правила удаленной работы. Чтобы начать, выполните следующие действия:

1. Определите свои процессы. Рассматривайте каждую задачу, которую вы выполняете ежедневно. Включите как простые, так и сложные процессы. Вот некоторые примеры процессов юридического бюро:

• Прием клиентов
• Хранение документов
• Использование инструмента CRM
• Использование телефонов, программного обеспечения для управления задачами и других технических инструментов
• Отправка электронной почты

2.Разбейте свои процессы на этапы. Разбейте каждый процесс на простые шаги. Используйте числа для каждого шага, чтобы следить за процессом быстро и легко. Вы можете использовать блок-схемы или снимки экрана, чтобы упростить визуализацию, особенно если за определенные шаги отвечают разные люди.

3. Тест, тест, тест. Не упускайте ни одного шага или важного практического правила при описании каждого процесса. Попросите сотрудника или коллегу проследить за процессом после его завершения и получить их отзывы.Внесите любые изменения, необходимые для дальнейшего уточнения и упрощения ваших действий.

4. Пересмотрите и исправьте. Процессы со временем будут меняться. Лучше всего пересматривать свое руководство и пересматривать его по мере необходимости или хотя бы раз в квартал.

Сделайте ваши процессы доступными

После того, как вы изложите свои процессы, составьте это руководство. Убедитесь, что каждый новый сотрудник получает копию руководства, и храните ее в своем офисе для удобства. Рассмотрите возможность использования вики-сайта или папки в облаке для хранения ваших процессов, чтобы сделать их доступными для всей вашей компании, независимо от их местонахождения.

Безбумажное юридическое бюро и управление файлами

Тебе нужен документ. Это критично. Вам нужно будет хранить как файлы клиентов, так и внутреннюю документацию, например, процедуры управления вашим юридическим бюро.

Самый экономичный и простой способ отслеживать все это — отказаться от бумажных документов.

Все необходимое для безбумажной печати

Цифровые файлы разрушают вашу жизнь. Воистину. Если вы готовы отказаться от бумажных документов, вам нужно сделать несколько важных вещей, чтобы это произошло:

• Сканер документов
• Adobe Acrobat
• Планшет
• Уничтожитель документов
• Облачное хранилище
• Резервное копирование

Ваш безбумажный рабочий процесс

Помимо оборудования и инструментов, вам также понадобится специальный безбумажный рабочий процесс для сканирования и хранения документов.Для начала отсканируйте существующие файлы в вашу цифровую файловую систему. Затем сделайте процесс сканирования каждого документа или файла, который попадется вам на пути, прежде чем делать с ним что-либо еще.

Вы также захотите решить, как организовать ваши файлы, будь то открытые клиентские файлы и закрытые клиентские файлы или другой метод. Назовите каждый документ таким образом, чтобы он отражал клиента, тип документа и дату. Не забудьте добавить этот процесс в процессы вашего офиса.

Что, где и как файлы клиентов

Когда вы управляете документами своей фирмы, важно иметь процесс, который включает в себя, что сохранять, а что уничтожать, даже в безбумажном офисе.Что касается клиентских файлов:

• Возврат документов, которые вам больше не нужны. По окончании обращения верните клиентские документы клиенту, если вы не укажете иное.
• Избавьтесь от ненужных документов. В конце обращения убедитесь, что вы удалили все ненужные документы, которые просто занимают место.
• Отдельное расположение закрытых файлов. Храните открытые и закрытые дела отдельно в своей файловой системе. Это предотвращает путаницу и перегруженность ваших файлов.

• Отслеживайте свои уничтоженные документы. Когда вы уничтожаете файлы по прошествии безопасного периода времени, отметьте это в отдельной записи уничтоженного документа.
• Решите, когда и как вы будете уничтожать отсканированные документы.
• Коробки с датами для бумажных или цифровых файлов, чтобы вы знали, сколько времени прошло с тех пор, как вы в последний раз использовали их — это поможет вам понять, что оставить.

Наконец, убедитесь, что остальные сотрудники понимают, что делать с файлами клиентов.Сообщите о процессе в руководстве по управлению вашей адвокатской конторой.

Управление проектами

Выполнение проектов и задач наугад, чтобы просто оставить свет включенным, может привести к выгоранию; Тушение огня по одному — тоже гарантированный рецепт к хаосу. Чтобы не усложнять жизнь себе и своим сотрудникам, а также гарантировать, что вы и дальше будете предоставлять высококачественные юридические услуги своим клиентам, вы должны создать надежную систему управления проектами.

Управление проектами включает создание и выполнение плана для достижения конкретной цели.Фактическое определение проекта включает в себя что-то временное с определенным началом и концом. Вытеснение всех этих идей из головы поможет вам сотрудничать со своей командой, чтобы устранить пробелы в вашем процессе.

Как правильно управлять проектами юридической фирмы

В вашей юридической фирме самые распространенные проекты — это дела клиентов, у которых есть определенное начало и конец. Тем не менее, вы также можете столкнуться с другими проектами, такими как внутренние проекты, работа на общественных началах и многое другое. Правильное управление проектами гарантирует, что ваша команда останется продуктивной, независимо от размера или типа текущего проекта.

В своей основной форме эффективное управление проектами включает:

• Постановка цели . В каждом проекте, который вы начинаете, вы должны ставить цель, будь то случай клиента, новая маркетинговая инициатива или что-то еще.
• Создание временной шкалы. Создайте временную шкалу, в которой обозначены шаги, которые вы должны предпринять для достижения цели, включая крайние сроки для каждой задачи или шага.
• Определение ответственных . Определите, кто отвечает за каждую задачу или шаг, а также за то, чтобы довести проект до окончательного завершения.

В конце каждого проекта вы и остальная часть вашей компании должны сообщить, что прошло хорошо и что вы можете улучшить в следующий раз. Это гарантирует, что вы продвигаетесь вперед, повышая эффективность каждого проекта.

Инструменты управления проектами

Чтобы все были на одной странице, а ваши проекты двигались вперед должным образом, внедрите инструмент управления проектами. Эти инструменты позволяют создавать задачи, отмечать задачи как выполненные, отслеживать все ваши проекты и многое другое в одном месте.Кроме того, они улучшают взаимодействие в команде, независимо от местоположения.

Производительность и тайм-менеджмент юриста

Как занятой поверенный в новой юридической фирме, легко упустить из виду более широкую картину или цели, которые вы ставите перед своей фирмой. Легко следовать потоку встреч с клиентами и другим задачам, не задумываясь о том, как они связаны с вашей фирмой, вашей карьерой и вашей жизнью. Чтобы оставаться в курсе, вам нужна система личной продуктивности.

Персональная продуктивность — это не то же самое, что управление делами или проектами.Напротив, личная продуктивность касается вас лично — над чем вам следует работать прямо сейчас, на следующей неделе, в следующем месяце и далее. Чтобы начать, выполните следующие действия:

• Ставьте цели. Запишите ваши всеобъемлющие цели вашей юридической фирмы. Подумайте, чего вы хотите достичь в этом квартале, в этом году, в следующем году и даже через 10 лет. После того, как вы записали свои цели, подумайте о следующем шаге или о том, что вам нужно сделать в первую очередь для достижения каждой цели.Решите, какие из этих целей или действий являются ближайшими приоритетами.
• Захват. Найдите время, чтобы запечатлеть все, что вам нужно сделать прямо сейчас. Отправляйте задачи себе по электронной почте, возьмите блокнот или составьте список с помощью онлайн-приложения. Цель состоит в том, чтобы получить все, чтобы вы могли это обработать. Этот список включает неотложные проекты и действия, которые помогут вам достичь ваших самых важных целей, определенных на шаге выше.
• Процесс. Затем назначьте время для обработки ваших задач ежедневно или еженедельно.Это не означает выполнение задач. Вместо этого перенесите их в свой календарь или список дел, выделив время для их выполнения. Выберите, нужно ли вам это сделать, можете ли вы делегировать это кому-то другому или можете отложить это на более поздний срок.
• Составьте списки. Создайте список, включающий все ваши дела и другие проекты. В этот список добавьте предстоящие даты, задачи, которые нужно выполнить сейчас, и задачи, которые нужно выполнить позже. Создайте еще один список, включающий задачи, не связанные с конкретным проектом (например,g., телефонные звонки или последующие действия).
• План. Решайте, какие ежедневные задачи важны каждый день, и соответственно выделяйте время в своем календаре. Всегда выполняйте эти задачи в первую очередь. В конце дня просмотрите, какие задачи запланированы на завтра, и решите, являются ли они по-прежнему вашими главными приоритетами и можно ли передать какие-либо из них кому-то другому.

У вас есть причина основать свою юридическую фирму. Однако вы не сможете достичь своих целей, если не найдете время, чтобы правильно управлять своей фирмой.Управление адвокатского бюро оптимизирует процессы, улучшает сотрудничество, снижает затраты, правильно распределяет ресурсы и помогает вашей фирме двигаться вперед.

Управляйте своей фирмой как юрист: станьте инсайдером

Чтобы научиться управлять своей юридической фирмой, требуется практика и понимание отрасли. Это также требует творчества и новаторства, что приводит к лучшим способам решения юридических проблем для ваших клиентов и вашей фирмы. Чтобы учиться у других юристов, таких как вы, приобщаться к новым идеям и начинать вести свою фирму как бизнес, станьте юристом-инсайдером сегодня.

Дней открытых дверей для юридических фирм: полное руководство

Вас приглашали на дни открытых дверей юридической фирмы или вам просто интересно узнать больше о том, что может включать в себя день открытых дверей юридической фирмы? Эта страница призвана предоставить вам все, что вам нужно знать, если вы хотите подать заявку или посетить одно из этих мероприятий.

---

Что такое дни открытых дверей для юридических фирм?

День открытых дверей юридической фирмы — это мероприятие, позволяющее начинающим юристам провести день в юридической фирме.В течение дня вы познакомитесь с опытными юристами, стажерами и представителями по набору выпускников, а также познакомитесь с рабочей средой, общей этикой и культурой юридической фирмы. Выбор для участия в дне открытых дверей — это соревновательный процесс, поэтому его посещение не только дает вам представление о поле, но и является отличным дополнением к юридическому резюме.

Дни открытых дверей проходят в разные периоды календарного года. Нажмите на календарь дней открытых дверей нашей юридической фирмы, чтобы узнать больше о предстоящих мероприятиях.

Что включает в себя день открытых дверей для юридической фирмы?

День может включать в себя любое количество мероприятий, в том числе:

• Презентация различных областей практики фирмы и связанной с ними работы
• Возможность обсудить схему отпусков фирмы и / или процессы найма по контракту с представителями фирмы
• Возможность получить практические советы и подсказки по подаче заявки на отпуск и / или контракт на обучение
• Экскурсия по офисам
• Изучение опыта работы адвокатов и стажеров
• Участие в семинарах по развитию навыков (которые могут включать, например, семинары по ведению переговоров, коммерческой осведомленности или созданию сетей)
• Слежка за стажером

Каковы преимущества дней открытых дверей для юридических фирм?

1. Они предоставят вам отличное представление о юридической профессии и связанной с ней работе
2. Это отличный способ на раннем этапе определить, подходит ли вам карьера в этой конкретной фирме.
3. Они позволяют вам расширить вашу сеть и установить ценные связи и контакты с выпускниками и опытными юристами.
4. Опыт, полученный в течение дня открытых дверей, можно использовать для подкрепления вашего резюме и будущей схемы отпуска, а также приложений для контрактов на обучение с этой конкретной фирмой и приложений в целом

См. Крайние сроки дня открытых дверей

Закон о проведении дня открытых дверей

Перед подачей заявки убедитесь, что вы имеете право подать заявку.Некоторые фирмы теперь предлагают дни открытых дверей, например, специально для первокурсников.

Процесс подачи заявок в юридическую фирму в день открытых дверей очень похож на процесс подачи заявок на контракты на обучение (с аналогичными формами заявок и вопросами). Посетите нашу страницу заявки на контракт на обучение, чтобы узнать больше о том, как работает весь процесс подачи заявки в юридическую фирму, с основными советами по заполнению форм заявки.

Подпишитесь на нашу рассылку коммерческих новостей и поразите потенциальных работодателей своими знаниями.
Подпишитесь на обновления коммерческой информации

Верхние насадки

Чтобы выделиться из толпы на день открытых дверей, убедитесь, что вы:

• Не пользуйтесь личным мобильным телефоном в течение дня
• Всегда демонстрируйте профессионализм, разговариваете ли вы с представителями юридической фирмы или слушаете презентации
• Днем всегда проявляйте энтузиазм. Никогда не недооценивайте силу этого!
  Будьте дружелюбны и доступны — и не бойтесь поздороваться.У вас есть только сегодня, чтобы произвести впечатление!
• Будьте любознательны. Задавайте актуальные и тщательно продуманные вопросы, чтобы проявить интерес. Составьте список перед приездом
• Платье нарядно
• Носите с собой блокнот и ручку, чтобы делать заметки. Вы не хотите ничего забывать!
• Прочтите информацию о любом известном вам представителе юридической фирмы. Возможность обсудить их прошлую работу поможет установить взаимопонимание и показать, что вы заинтересованы.
• Продемонстрируйте свои навыки там, где это возможно! Помните о качествах, которые юридические фирмы ищут в вас
• Наконец-то оставайтесь на связи! Если у вас были партнеры, соратники, стажеры или участники набора выпускников, с которыми вы установили хорошие отношения, напишите им благодарность после дня открытых дверей юридической фирмы

См. Крайние сроки дня открытых дверей

студентов-юристов: стоит ли переходить на юристы? ⠀

Если вы думаете о карьере юриста, то, возможно, вам в голову пришли следующие вопросы:

• Почему я должен обращаться в суд?
• Как мне узнать, что это подходит мне?
• Каковы мои потенциальные возможности карьерного роста?
• Я то, что ищет индустрия?
• Могу ли я использовать свою научную или гуманитарную степень?

Эта страница ответит на все эти вопросы и даст вам немного больше информации о выборе карьеры юриста, когда вы уже учились / учились в университете.

Если вы хотите узнать немного больше о том, что собой представляет курс по преобразованию права, также известный как GDL, ознакомьтесь с нашим бесплатным руководством, которое охватывает основы курса, финансирование и различных поставщиков.

Узнать больше о курсах преобразования права

Вы также можете принять участие в нашей веселой викторине, в которой вы узнаете, подходит ли вам переход на закон!

Стоит ли переходить на закон? Пройди викторину!

Почему вы должны заниматься законом?

Карьера юриста предлагает целую жизнь интересных задач, а также является одной из самых престижных, надежных, гибких и выгодных профессий в мире.

Это карьера, которая привлекает достаточную долю внимания средств массовой информации, а также снимается в ряде фильмов и телешоу. Среди бывших или действующих юристов:

• Махатма Ганди;
• Амаль Клуни;
• Барак Обама;
• Cherie Blair;
• Хиллари Родэм Клинтон.

Но карьера юриста или превращение в юриста готовит вас к гораздо более широкому набору навыков, чем вы могли бы подумать, только подходящим для юридической профессии; Чтобы стать юристом, необходимы твердые коммуникативные навыки, внимательное отношение к деталям, способность думать на ногах и аналитический склад ума.

>> Вы можете узнать больше о том, что делает хорошего юриста, из нашего бесплатного руководства здесь.

Что касается того, что вы узнаете на Курсе преобразования права, это будет включать в себя искусство ведения переговоров, составления проектов, рациональных аргументов, нормотворчества и методической работы. Вам также необходимо будет регулярно встречаться с клиентами.

Лоу может быть очень полезной карьерой — как эмоционально, так и финансово. Эти два ключевых фактора мотивации для физических лиц могут быть соблюдены в разных областях права — например, если вы работаете в сфере коммерческого или корпоративного права, от вас часто ожидают работы с крупными клиентами по крупным сделкам, а это означает, что финансовая отдача будет больше.

В качестве альтернативы, карьера в области уголовного права позволит вам использовать свои юридические навыки для помощи в урегулировании серьезных уголовных дел, от мелких краж до убийств. Разнообразие дел, над которыми вы будете работать, и ваше влияние на систему правосудия Великобритании в целом очень тянет студентов.

Если вы мечтаете пообщаться с крупнейшими именами индустрии развлечений, закон о СМИ может вам больше подойти, и вы вполне можете работать в юридических отделах таких отраслей, как музыка, издательское дело, кино, телевидение и игры.

В целом, вы можете многое предложить юридической отрасли, независимо от предмета вашего бакалавриата. Прочтите, чтобы узнать почему.

>> Чтобы увидеть другие потенциальные области права, в которых вы могли бы работать, щелкните здесь.

Как узнать, подходит ли вам закон?

Хотя мы можем так или иначе направить вас в общем направлении, правда в том, что только вы можете ответить на вопрос, подходит ли вам закон. Право — это разнообразная отрасль, и каждый может найти что-то для себя.

С учетом сказанного, вот некоторые «ключевые компетенции» юридической отрасли, которые помогут вам понять, подходит ли это вам.

Ключевые компетенции

Вы можете:

• Исследуйте и упрощайте сложные вопросы;
• Общаться с людьми как устно, так и письменно;
• Работа в срок;
• Задавайте правильные вопросы;
• Понимать противоположные точки зрения и сопереживать им;
• Уверенно говорить публично;
• Принимать рациональные решения, основанные на фактах;
• Хорошо работать в команде;
• Продемонстрировать коммерческую осведомленность;
• Используйте здравый смысл;
• Решать сложные задачи;
• Хорошо работают под давлением.

Мотивации

Как упоминалось ранее, ваша общая карьерная мотивация имеет огромное значение. Вот некоторые из наиболее популярных мотивов, которые можно найти у студентов, занимающихся юридической карьерой.

Если ваша мотивация — изменить общество…

Просто поговорите с любым адвокатом по уголовным делам, и он расскажет вам историю о несправедливости и о том, почему это побудило их сделать мир лучше с помощью юридической карьеры.

Мировая система правосудия — один из важнейших институтов, которые когда-либо могли существовать; это то, что гарантирует, что мы, люди, будем действовать морально и этично и будем наказаны за действия против этих двух ценностей.Быть частью такой важной отрасли — это исключительная возможность для тех из вас, кто хочет оставить прочный след в мире.

Если ваша мотивация — деньги…

Нельзя отрицать, что юриспруденция может быть одной из самых высокооплачиваемых профессий в мире. Это во многом зависит от области права, в которой вы хотите заниматься, от типа юридической профессии, которая вам нравится, и от типа юридической фирмы, в которой вы работаете.

Например, коммерческий поверенный может рассчитывать на получение зарплаты от 70 000 до 120 000 фунтов стерлингов после получения квалификации.Однако адвокат по уголовным делам, скорее всего, получит от 22 000 до 30 000 фунтов стерлингов после получения квалификации.

>> На нашей странице вы можете увидеть больше зарплат адвокатов и барристеров в различных областях права.

Если вы работаете в юридической фирме Magic Circle — коммерческой или корпоративной — вы можете зарабатывать до 90 000 фунтов стерлингов в год после завершения контракта на обучение.

>> Взгляните на наше полное руководство по юридическим фирмам Magic Circle здесь, чтобы увидеть больше зарплат для стажеров и партнеров.

Если ваша мотивация — вызов…

Также нельзя отрицать, что юридический сектор может быть одним из самых сложных, подталкивая тех, кто в нем работает, к лучшим стандартам с каждым новым делом или клиентом.

Многие преуспевают в интересной и порой сложной природе закона, поскольку он постоянно позволяет вам стать лучшим юристом, преодолевая уникальные препятствия.

И разве не приятно, когда вы завершаете особенно изнурительную работу и знаете, что, если бы аналогичная задача возникла снова, вы могли бы взяться за нее сразу же?

>> Все еще не определились? Возьмите наш «Должен ли я перейти на закон»? викторина, и мы примем решение за вас!

Каковы ваши возможные варианты карьеры?

Теперь, когда вы знакомы с ключевыми атрибутами, которые делают вас подходящими для перехода на юристы, вот еще немного информации о различных доступных вам карьерных путях.

Адвокат

Адвокат — это квалифицированный юрист, который отвечает за подготовку юридической документации, представляет и / или защищает законные интересы клиента.

Их работа, как правило, либо попадают в «спорную правовую работу» или «без спорной правовую работы». Первый касается разрешения споров в суде или трибунале, а второй по сути означает, что адвокат помогает клиентам в юридических аспектах их бизнеса или личной жизни.

Чтобы стать солиситором, необходимо:

Стоит отметить, что если вы подаете заявку на получение контракта на обучение, пока вы еще учитесь в университете, некоторые юридические фирмы могут предложить покрыть или частично покрыть расходы на ваш GDL и LPC.

>> Хотите стать солиситором? Вы можете найти гораздо больше информации в нашем бесплатном руководстве «Как стать солиситором» здесь.

* Примечание. Этот путь к практике изменится с введением квалификационного экзамена солиситора (SQE).Чтобы узнать больше о SQE и быть в курсе меняющейся ситуации, щелкните здесь.

Барристер

Барристер — это другой тип квалифицированного юриста, который защищает своих клиентов в суде или в трибунале. Обычно они работают не по найму, работают в составе палат, но иногда работают в юридических фирмах и крупных коммерческих организациях.

Область права, в которой работает адвокат, часто определяет, какую работу он будет выполнять на повседневной основе.В то время как адвокаты по уголовным делам будут проводить много времени в суде, преследуя отдельных лиц или защищая клиента, коммерческие адвокаты гораздо больше консультируют на повседневной основе.

Чтобы стать адвокатом, необходимо:

>> Вы можете узнать больше о том, как стать адвокатом, в нашем бесплатном руководстве здесь.

Дипломированный руководитель юридического отдела

Дипломированный руководитель юридической службы — это квалифицированный юрист, который работает в фирмах или внутри компании вместе с адвокатами или под их контролем.Обычно они специализируются в одной области права, например в гражданском судопроизводстве, уголовном процессе или семейном праве.

Стать уполномоченным юридическим руководителем обычно стоит гораздо дешевле, чем стать солиситором, а также занимает меньше времени.

Чтобы стать CLE, вам необходимо:

• Завершить одногодичный диплом о высшем образовании в области права (GDL) или курс преобразования права после окончания университета;
• Стать ассоциированным членом CILEx;
• Завершить CILEx Graduate Fast-Track Diploma, что займет 9-15 месяцев;
• Стать участником CILEx;
• Полный трехлетний практический юридический опыт.

>> Вы можете узнать больше об этой юридической роли и различиях между солиситором и CLE на нашей странице Chartered Legal Executive здесь.

Паралегал

В Великобритании параюристы находятся где-то между секретарем по правовым вопросам и адвокатом — хотя они обучены работе с более сложным юридическим контентом, чем юридический секретарь, они не так надежны, как адвокат.

Технически, нет никаких требований, чтобы стать помощником юриста, однако из-за рыночного спроса и притока выпускников юридических факультетов теперь базовым требованием является наличие у вас либо юридической степени, либо квалификации для преобразования права, либо опыта работы более одного года в качестве помощник юриста.

>> Вы можете узнать больше о том, как стать помощником юриста, в нашем бесплатном руководстве здесь.

Почему вы то, что ищет отрасль?

И юридические фирмы, и юридические палаты очень высоко ценят выпускников, не имеющих юридического образования, и вы не окажетесь в невыгодном положении, если решите сначала получить степень юридического лица, или решите заняться юридической карьерой чуть позже в университете или в жизни.

Это связано с тем, что, в то время как юридическая степень — это фантастическая возможность узнать больше о юридической практике на достаточно ранней стадии, неюридическая степень свидетельствует о том, что у вас есть

Управляйте своим юридическим бюро более легко и выгодно с помощью права Office Manager

Соответствие требованиям

Пока COVID-19 остается угрозой, предприятиям — как важным, так и второстепенным — не разрешат повторно открыться и оставаться открытыми, если они не реализуют план по контролю рисков заражения на рабочем месте.Проблемы, связанные с COVID-19, беспрецедентны и уникальны, и вы, вероятно, не найдете хороших шаблонов в папках и подшивках ваших текущих политик. В результате вам придется строить свой план с нуля. Вот пошаговая стратегия и модель плана контроля риска заражения COVID-19, содержащая необходимые элементы, которые вы можете использовать для достижения этой цели. План контроля воздействия и зачем он вам План контроля воздействия — это набор мер по защите работников, клиентов, подрядчиков, посетителей и других людей на вашем рабочем месте от заражения COVID-19 и обеспечения соблюдения ваших обязательств по…. . узнать больше

КОРОНАВИРУС

В связи с распространением коронавируса (COVID-19) вашей юридической компании нужен план защиты сотрудников от заражения. CDC (Центры по контролю за заболеваниями) рекомендуют следующие стратегии: Активно поощряйте больных сотрудников оставаться дома: сотрудникам с симптомами острого респираторного заболевания рекомендуется оставаться дома и не выходить на работу, пока у них не спадет температура (37,8 ° C). ° C] или выше с помощью орального термометра), признаки лихорадки и любые другие симптомы в течение как минимум 24 часов без использования жаропонижающих или других средств, изменяющих симптомы (например,грамм. средства от кашля). Сотрудники должны уведомить своего начальника и оставаться дома, если они заболели. Убедитесь, что ваша политика в отношении отпуска по болезни является гибкой и соответствует рекомендациям общественного здравоохранения, а сотрудники осведомлены об этой политике. Поговорите с компаниями, которые…. . . узнать больше

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ

Отталкивает ли ваша система вознаграждения таланты, необходимые для роста? Какой подход использовала ваша фирма при разработке плана вознаграждения партнерам? Скорее всего, вы выбрали…

.. . узнать больше

НАЙМ

Для привлечения стороннего найма требуется нечто большее, чем просто отправка запроса на резюме.
Чтобы найти кандидата, которого она хочет, фирма должна определиться с конкретной квалификацией, которую она…

. . . узнать больше

Открытие PDF-файлов в Word — Word

Чтобы открыть файл PDF без преобразования в документ Word, откройте файл непосредственно в том месте, где он хранится (например, дважды щелкните файл PDF в папке «Документы»).

Однако, если вы хотите отредактировать файл PDF, откройте его в Word.Word делает копию PDF-файла, конвертирует ее в документ Word и пытается сопоставить макет исходного PDF-файла. У вас всегда есть исходный файл PDF на тот случай, если вы не хотите сохранять версию, конвертируемую Word.

Преобразование из PDF в Word лучше всего работает с файлами, которые в основном являются текстовыми, например с деловыми, юридическими или научными документами. Но когда вы открываете файл PDF в Word, он может выглядеть не так, как в формате PDF.

Если PDF-файл содержит в основном диаграммы или другую графику, вся страница может отображаться как изображение.В этом случае текст нельзя будет редактировать.

Иногда Word не обнаруживает элемент, и поэтому версия Word не соответствует исходному файлу PDF. Например, если Word не распознает сноску, он обрабатывает сноску как обычный текст и может не помещать ее внизу страницы.

Элементы документа, которые плохо конвертируются

Известно, что некоторые элементы вызывают проблемы при преобразовании из формата PDF в формат Word. Если ваш PDF-файл включает их, вы можете открыть его напрямую, а не преобразовывать в документ Word:

• Таблицы с расстоянием между ячейками

• Цвета страницы и границы страницы

• Отслеживаемые изменения

• Рамки

• Сноски, охватывающие более одной страницы

• Примечания

• Активные элементы аудио, видео и PDF

• Закладки PDF

• PDF-теги

• Комментарии в PDF

• Эффекты шрифта, такие как свечение или тень (в файле Word эффекты представлены графикой)

Как работает конвертация?

PDF — это фиксированный формат файла, что означает, что в файле хранится расположение текста, изображений и векторной графики на странице, но не обязательно отношения между ними.Большинство PDF-файлов не содержат информации о структурных элементах содержимого, таких как абзацы, таблицы или столбцы. Например, PDF хранит таблицу в виде набора строк без какой-либо связи с содержимым внутри ячеек таблицы.

Различные программы представляют одно и то же содержимое, используя разные структуры в файлах PDF. Например, PDF-файл может содержать невидимый текст, графику и изображения. Он может использовать другие границы текста. Но вы не увидите этих различий, когда посмотрите PDF-файл в программе для чтения.

Когда вы открываете PDF-файл в Word, Word использует систему сложных правил, чтобы определить, какие объекты Word (например, заголовки, списки, таблицы и т. Д.) Лучше всего представляют исходный PDF-файл и где разместить эти объекты в документе Word.