Как открыть некоммерческую организацию: Пошаговая инструкция по открытию некоммерческой организации в 2020 году

Как открыть некоммерческую организацию: Пошаговая инструкция по открытию некоммерческой организации в 2020 году

Регистрация АНО в 2020 году

Вы наверно уже не раз читали, что такое АНО и для чего выбирают данную форму собственности, но давайте я еще раз напомню Вам основные моменты. Автономная некоммерческая организация является унитарной некоммерческой организацией без членства. АНО создается в основном для оказания услуг. Может быть учреждена одним или несколькими учредителями физическими и/или юридическими лицами на основании добровольных имущественных вкладов.

С чего начать?

С чего-же начать регистрацию АНО? Конечно с идеи! На основании которой Вы четко сможете сформулировать цели создания, подобрать наименование и определиться с предметом деятельности. Если Вы хорошо представляете идею, не составит труда перенести ее на бумагу в виде целей и видов деятельности. А исходя из целей, можно уже придумывать название.

Цели, название и виды деятельности для АНО на примере спортивной школы

Давайте рассмотрим это на простом примере. Допустим Вы хотите поделиться своим опытом и создать школу художественной гимнастики. Автономная некоммерческая организация для этого подходит как нельзя лучше. Основная цель создания будет звучать примерно так: организация создана для оказания услуг по обучению художественной гимнастике. Хорошо, но немного “узко” и сложно будет охватить разные виды деятельности, которые должны соответствовать целям. Тогда можно расширить например так: Организация создана для оказания услуг в области физической культуры и спорта, в том числе предоставление услуг по обучению художественной гимнастике и танцам. Здесь уже есть поле для деятельности, не правда ли? Не нужно пытаться занести в цель создания виды деятельности, нужно четко разграничивать цели от видов. Цель должна быть емкой, но в тоже время изложена кратко. Иногда читаешь устав, а там целей на страницу, хотя по факту можно было ограничиться тремя строчками. Раньше за такое Минюст возвращал документы, сейчас инспектора стали более лояльны, но это не значит, что проходит все. Если сформулировать цели по вашему направлению деятельности трудно, можно поступить проще, забить в поисковую строку наброски из нескольких слов, формулирующих основную идею, найти нужную информацию и объединить ее в вашу цель. Иногда именно так и поступаю, когда пишу устав для совершенно незнакомой мне сферы деятельности. Далее придумываем название АНО или корректируем, если были уже какие-то варианты. В нашем случае подойдет такое: Автономная некоммерческая организация Центр художественной гимнастики и спорта “Совершенство” С видами деятельности намного проще. Например, для нашего центра подойдут следующие:
деятельность в области спорта;
организация и проведение занятий по художественной гимнастике,
а далее пропаганда, досуг, просвещение, проведение мероприятий и т.д. Можно найти похожий устав, подскажу как немного позже, и взять из него.

Как подготовить устав АНО без ошибок

С целями и названием АНО разобрались, теперь можно переходить к составлению, хотя правильнее сказать к написанию, т.к. создание устава для АНО – процесс творческий. Конечно же я не буду утомлять Вас цитатами из законов, мы с Вами пойдем самым простым путем и максимально эффективным. Снова обратимся к поисковым системам. Сформулируем запрос примерно так: устав автономной некоммерческой организации центра художественной гимнастики. Измените запрос под ваше направление деятельности. Уверен, вы найдете несколько вариантов. Чтобы “подсмотреть” цели подойдёт устав любой давности. В качестве “рыбы” обязательно ищете уставы, которые были зарегистрированы не более чем один, максимум два года назад. Поверьте, если Вы не специализируетесь на создании АНО и других некоммерческих организаций, то единственный вариант успешной регистрации для Вас, взять за основу устав, который прошёл недавно регистрацию в Минюсте. Дополнительно удостовериться в этом можно сделав запрос в ЕГРЮЛ. Не берите рыбы выложенные на многих информационных ресурсах, они не выдерживают никакой критики. И еще, обращайте внимание на регион регистрации. На практике много раз сталкивался, когда инспектора Минюста Москвы и Московской области предъявляли противоречащие друг другу требования. Ну и конечно не лишним будет проверить, не поменялось ли законодательство за этот период, например как это было осенью 2014 года. Тогда не только кардинально изменилось законодательство в плане НКО, но исчезли некоторые формы собственности.

Выбираем правильную структуру управления в АНО

Сейчас у нас почти готовый устав. Есть цели, название, предмет деятельности, остался один пункт, который нужно доработать или переписать заново. Я предложу Вам универсальную схему и расскажу о некоторых моментах, на которые стоит обратить внимание. Во-первых, я рекомендую в обязательном порядке создать коллегиальный орган, это обязательное требование по закону о НКО №7-ФЗ, хотя если мы посмотрим Гражданский кодекс в части об Автономных некоммерческих организациях, то увидим, что АНО может быть создана одним лицом и им же управляться. На момент написания данной статьи Минюст регистрирует такую схему управления, а вот что будет завтра, уже сложно предположить. Потому что с 2014 года было уже как минимум два периода, когда Минюст возвращал документы со схемой управления АНО одним учредителем и он же одновременно является единолично исполнительным органом или просто директором. Лучше учредителю отдать полномочия предусмотренные по ГК, а высшему коллегиальному органу управления (ВКОУ) по закону о НКО. Как это сделать я писал здесь. Конечно в этом случае придется принять в ВКОУ третьих лиц, но не переживайте, Вы всегда сможете его расформировать и назначить новых членов. И помните, работники АНО не могут составлять более чем одну треть, от общего числа членов ВКОУ.

Решение (протокол) о создании АНО

С уставом закончили, переходим к протоколу, ну или решению, если учредитель один. Здесь все стандартно и протокол не отличается от такового по оформлению при регистрации коммерческой организации. Думаю с шапкой трудностей возникнуть не должно. поэтому пройдемся по повестке дня. В повестку дня протокола/решения о создании АНО включаем следующие пункты:
Об избрании Председателя , Секретаря Собрания учредителей и лица ответственного за подсчет голосов – для составления решения этот пункт не нужен;
О создании АНО;
Об утверждении Устава АНО;
О порядке, размере, способах и сроках образования имущества АНО – важный пункт, его наличие обязательно для успешной регистрации, основание п.5 статьи 50 Гражданского кодекса. Кстати, похожий пункт я включаю в устав АНО, хотя в законодательстве об этом ничего не сказано, на практике инспектора меня несколько раза просили об этом. Поэтому у меня данный пункт присутствует в уставе по умолчанию. Хоть многие юристы с этим не согласны, зачем на пустом месте спорит с Минюстом?
О формировании высшего коллегиального органа АНО.
О назначении Директора АНО.
О назначении Ревизора АНО.
О государственной регистрации АНО- указываете кто из учредителей будет осуществлять государственную регистрацию и выступать в качестве заявителя, для одного учредителя не нужно.
Не забудьте пригласить на собрание лиц, которых принимаете в ВКОУ и дать им ознакомиться с протоколом и подписать его. Тоже самое сделайте с лицом, которое будет осуществлять функции единолично исполнительного органа АНО, если он не из числа учредителей.

Заявление (Р11001) на государственную регистрацию АНО

Обычно с cоставлением заявления сложностей не возникает, т.к. это делается в специальной программе, которую можно скачать по ссылке. В заявлении нужно заполнить следующие листы:
Первый лист, который называется форма, где выбирается форма собственности – АНО, указывается полное и сокращенное наименование и адрес место нахождения. Сложности могут возникнуть только при заполнении адреса, если в нем присутствует множество характеристик помещения. Бывает непонятно, что и куда вписывать.
Лист В – сведения об учредителях.
Лист Е – сведения о лице имеющем право действовать без доверенности от имени АНО.
Лист И – сведения о видах экономической деятельности, не пытайтесь занести туда ОКВЭД целиком, укажите минимум который необходим и соответствует вашему уставу.
Лист Н – сведения о заявителе. Если заявитель АНО физическое лицо выбираем цифру 1 в первом пункте. Если заявителем будет руководитель юридического лица – цифру 2.
Заявление необходимо заверить у нотариуса или если заявитель подает документы лично, можно сделать это непосредственно в Минюсте при подаче документов на регистрацию автономной некоммерческой организации. В этом случае не расписывайте заранее, инспектор, который будет принимать у Вас документы, захочет убедиться, что это подписали именно Вы.

Комплект документов для регистрации АНО

Далее оплачиваете госпошлину (реквизиты для Москвы можно посмотреть здесь) и собираете пакет документов:
Два заявления;
Три устава;
Два протокола;
Оплаченную госпошлину;
Два заявления о переходе на УСН, при необходимости;
Документы на юридический адрес.
Подаете пакет документов в территориальное отделение Минюста.
Примерно через месяц получаете зарегистрированные документы (этапы и сроки регистрации АНО), изготавливаете печать и открываете расчетный счет в банке. На этом процедура регистрации АНО завершена. Если у Вас остались вопросы, пишите, обязательно ответим.

Открыть некоммерческую организацию, низкая стоимость открытия НКО в Москве

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.

Задать вопрос

Некоммерческая организация, известная под аббревиатурой НКО, — юридическое лицо, при создании которого не преследуется цель получения прибыли от работы компании. Данная организационно-правовая форма является достаточно распространенной для нашей страны, ведь открытие НКО позволяет снизить стоимость обслуживания компании: для некоммерческих структур предусмотрены особые налоговые режимы и льготы.

Деятельность НКО регулируется государством и должна производиться в строгом соответствии с буквой закона. Так основным регламентом для некоммерческих организаций, как и для ООО, считается ФЗ №129-ФЗ от 8 августа 2001 года. При этом выделяются в нашей стране следующие виды организационно-правовых форм для НКО:

• Потребительские кооперативы – в их число входят дачные, жилищные, гаражные, жилищно-строительные, садоводческие и огороднические, а также кредитные кооперативы, фонды проката и общества взаимного страхования.
• Общественные организации – это территориальные общественные самоуправления, партии, профсоюзы, органы общественной самодеятельности.
• Общественные движения, представляющие собой объединения граждан или компаний с целью защиты своих интересов.
• Союзы или ассоциации – это СРО, некоммерческие партнерства, различные объединения, палаты (адвокатские, нотариальные, торгово-промышленные).
• Товарищества собственников недвижимости или жилья.
• Общины малочисленных народов РФ.
• Казачьи общества.
• Государственные, муниципальные и частные учреждения.
• Фонды — социальные, общественные, благотворительные.
• Религиозные организации.
• Публично-правовые компании.
• Автономные НКО.

Документы для открытия

Обратившись в нашу компанию, вы можете открыть некоммерческую организацию по выгодной цене и в короткие сроки. Имея богатую юридическую практику, мы быстро сформируем необходимый пакет документов для регистрации, а также сможет выступить вашим представителем на всех этапах взаимодействия с ИФНС.

При этом для регистрации НКО, как и для обычного Общества с помощью нашей фирмы вам достаточно будет лишь предоставить:

• название будущей некоммерческой структуры,
• адрес, по которому будет зарегистрирована компания (он может быть собственным или взятым в аренду),
• цели организации и способы ведения ею деятельности,
• список представительств,
• список учредителей с их паспортными данными.

Отдельно при общении с нашими юристами также будут определены:

• перечень прав и обязанностей, которыми будут наделены участники НКО,
• порядок входа и выхода из состава участников некоммерческой организации,
• правила, по которым будут производиться внесения изменений в документацию фирмы,
• условия, по которым будет сформировано имущество компании,
• условия, по которым имущество НКО будет использоваться или делиться при завершении деятельности фирмы.

Также в объем предлагаемых нами услуг будет входить:

• подготовка протокола общего собрания и решения о создании НКО,
• подготовка Устава,
• оплата государственной пошлины.

Сроки процедуры

Для тех, кто хочет открыть НКО в Москве, мы предлагаем максимально выгодные условия сотрудничества. Однако сроки, в течение которых вы сможете получить документы и начать работу вашей фирмы, будут существенно отличаться в зависимости от выбранного вами типа НКО.

Также средний период регистрационных действий, как и для любого ООО, в соответствии с законом составляет 5 календарных дней, в течение которых ИФНС рассматривает поданные документы. Но для религиозных организаций, например, он может быть увеличен до полугода. Это связано с необходимостью проведения религиозной экспертизы. То же касается и НКО других специфических видов.

Появились вопросы?

Регистрация НКО в Москве (цена услуги — от 12900 рублей)

Что нужно знать при оформлении государственной регистрации НКО? 

Важно учитывать основные отличия НКО от коммерческой структуры по ряду признаков:

1. Целям деятельности.  Они указаны в федеральном законе № 7 от 12.01.1996 г. Регистрация любых некоммерческих организаций осуществляется быстро с помощью профессионалов, которые возьмут на себя сбор и подачу всех необходимых документов в Минюст. Общественные задачи, для решения которых создаются НКО: социальная поддержка, развитие культуры, искусства, спорта, защита прав граждан, предоставление юридической помощи и многое другое. При этом извлечение материальной прибыли не является целью. 
2. Налогообложению. Некоторые виды деятельности некоммерческой организации не облагаются налогами.
3. Материальной ответственности. Учредители (члены) НКО не отвечают по ее обязательствам.
4. В имущественном плане. Поступившая в фонд некоммерческой организации прибыль не распределяется между участниками (членами) этой структуры.
5. Требованиям к наименованию юридического лица. Одно из условий регистрации НКО в Минюсте — указание в ее названии сведений о характере деятельности. 

Бизнес и НКО: вместе за лучшее будущее

В последние годы российские НКО стали получать меньше грантовых поступлений от фондов и это заставило их вести поиск новых источников средств на проекты. В том числе такими источниками стали бизнес-компании.

Если раньше НКО ограничивались письмами к компаниям с просьбой о пожертвовании на нужды своей целевой группы, то сейчас НКО перешли к более сложным моделям сотрудничества, таким как:

• кобрендинг,
• корпоративное волонтерство,
• вовлечение в благотворительные проекты клиентов компаний.

О том, какие формы может принимать это сотрудничество, как выстраивать отношения с начала, каковы мотивы компаний к участию в этих инициативах, и в чем секреты успеха и возможные риски, эта брошюра.

Сборник открывает аналитическая статья, в которой предлагается типология моделей взаимодействия НКО и бизнеса. За ее основу взяты разные типы мотивов компаний к участию в благотворительной деятельности. А для иллюстрации к разным моделям приводятся конкретные кейсы. Примеры включают как крупные, так и небольшие проекты.

Часть практик является уникальной, а часть уже широко используется. Кроме того, сборник содержит пакет образцов документов, необходимых для реализации описанных моделей, который сопровождается вводной статьей юристов.

Для кого предназначена книга «Бизнес и НКО: вместе за лучшее будущее?»

Сборник рассчитан как на опытные, так и на начинающие некоммерческие организации. Он может быть полезен руководителям организаций, фандрайзерам и другим специалистам НКО. Также он может быть интересен специалистам бизнес-структур по корпоративной социальной ответственности, HR и PR.

Содержание:

Предисловие

Типы моделей партнерского взаимодействия НКО и бизнеса

Модель 1. Благотворительность как основной мотив взаимодействия бизнеса с НКО

1.1. Денежное пожертвование компании НКО:

• Поддержка бизнесом проектов АНО «Семья детям»

1.2 Грантовые конкурсы бизнеса:

• Участие трудового центра «Мастер ОК» в конкурсе ПАО «МегаФон»

1.3 Товарные пожертвования бизнеса:

• Тренажеры для Сиверского детского дома от компании «Фитнес Хаус»

1.4. Включение клиентов компании в благотворительную помощь НКО:

• Программа «Малый бизнес с большим сердцем» фонда Константина Хабенского и банка ВТБ24
• Программа «Корзина доброты» фонда продовольствия «Русь» и Х5 Retail Group

Модель 2. PR и маркетинг как основной мотив взаимодействия бизнеса с НКО

2.1. Отчисления с продажи товаров или услуг (кобрендинг)

• «Даешь СССР» – кобрендинговая программа Центра социальных технологий «Гарант» и торговой сети «Фудмаркет»
• Программа «Добрый процент» фонда «Настенька»

2.2. Спонсорство

• Спонсорство как источник средств на административные расходы благотворительного фестиваля

Модель 3. HR (работа с человеческими ресурсами) как основной мотив взаимодействия бизнеса с НКО

3.1 Программы корпоративного волонтерства:

• «Весенний дозор» в Челябинске

3.2. Pro bono как разновидность корпоративного волонтерства

• PR-кампании в помощь бездомным

3.3. Сбор пожертвований среди сотрудников

• Программа «Делать Добро Вместе» городского благотворительного фонда «Фонд Тольятти»

Модель 4. Приобретение уникальных товаров и услуг НКО, дающих дополнительные преимущества бизнесу

4.1. Закупка товаров у НКО:

• Благотворительные открытки для «Родника надежды»

4.2. Закупка услуг у НКО

• Проект «Лаборатория устойчивого развития бизнеса»

Юридическое оформление сотрудничества НКО и бизнес-компаний

Как создать некоммерческую организацию

Многие люди, которых я встречал в своей карьере, рассматривают работу в некоммерческой организации как то, чем вы занимаетесь после того, как заработали деньги в секторе «для прибыли» и готовы отдать назад. К сожалению, это далеко от истины, и хотя прибыль, очевидно, не является главной целью в некоммерческом секторе, это может быть жизнеспособным выбором карьеры для любого.

Люди, увлеченные чем-то, обычно хотят тратить как можно больше времени и энергии на поиски этого увлечения.Ваша страсть может варьироваться от прав животных, защиты усыновления, поддержки осведомленности о раке груди, кормления бедных, лечения СПИДа, сокращения бездомности — и этот список можно продолжать.

Некоммерческая организация может поддерживать практически любую платформу защиты интересов, за которую стоит сплотиться.

Некоммерческая организация помогает сосредоточить ваши усилия, предоставляет вам платформу, которую легко узнать, дает вам юридический статус для сбора денег без уплаты налогов и может мобилизовать большое количество людей для достижения вашей общей цели.Прелесть некоммерческой организации в том, что вы можете собрать и поддержать свое дело сотнями или, надеюсь, тысячами единомышленников со всего мира. Вы не пойдете в одиночку.

Пять лет назад мы с женой приняли решение создать некоммерческую организацию в поддержку усыновления. Мы увлечены домашним усыновлением и хотели создать организацию для сбора денег, чтобы помочь семьям преодолеть финансовые барьеры, которые часто возникают.

Было нелегко сдвинуть организацию с мертвой точки, но в процессе мы извлекли много бесценных уроков. Вот уроки, которые мы извлекли, и несколько ошибок, которых следует избегать, чтобы обеспечить успешный запуск вашей некоммерческой организации.

Планируйте, планируйте, планируйте и устанавливайте свое видение

Возможно, вы слышали, что успех кроется в деталях; и это действительно так. Как и в случае с любой другой бизнес-идеей, создание некоммерческой организации может быть сложным и неприятным. Чтобы обеспечить будущий успех вашей некоммерческой организации, вам нужно будет установить четкое видение, а затем составить план его реализации.

Мы с женой решили создать нашу некоммерческую организацию в поддержку семей, пытающихся усыновить ребенка в США. С самого начала у нас было четкое видение того, что мы хотим от нашей организации. Мы знали, что нам нужно сосредоточиться на США, а не на международном, и мы знали, что хотим оказать финансовую поддержку приемным семьям, которые иначе не смогли бы усыновить. Это позволило нам сосредоточить наши усилия на мобилизации поддержки и сборе средств, которые помогут нам достичь нашей цели.

Ваше видение, скорее всего, будет другим.Ваше видение будет уникальным для некоммерческой организации, которую вы хотите создать. Это великолепно! Однако, независимо от вашего видения, вам все равно понадобится конкретный план, который поможет вам достичь этого видения. Чем точнее и конкретнее вы сформулируете свое видение, тем легче вам будет заручиться поддержкой своего дела.

Создайте свое заявление о миссии

После того, как вы определитесь с видением и планом, следует написать заявление о миссии. Заявление о вашей миссии — это руководящие принципы вашей организации.Это можно рассматривать как сердце и мотивацию, по которой вы основали эту некоммерческую организацию. Ваше заявление о миссии должно включать в себя три вещи: что вы делаете, почему вы это делаете и как вы планируете это сделать.

Заявление о миссии должно вызывать сильные эмоции у вас и волонтеров вашей организации. Заявление о миссии должно быть знаменем, под которым вся ваша организация может сплотиться и задуматься над истинной миссией, которую вы все подписали. Это может показаться непреодолимой задачей, но на самом деле это может быть просто.Говорите от всего сердца. Это ваше видение и страсть, и все, что вам нужно сделать, — это выразить эту страсть в нескольких коротких предложениях.

Выберите команду лидеров

Организуя свою некоммерческую организацию, вы хотите начать думать о людях в вашем сообществе или национальных лидерах, которых вы можете нанять в свою команду лидеров. Команда руководства будет теми, кто будет принимать трудные решения в будущем. Они также будут полезны, давая вам совет и руководство на начальных этапах вашей некоммерческой деятельности.

Вам следует искать проверенных лидеров, имеющих опыт работы в той области, которой вы хотите служить, или других, которые успешно руководили другими организациями. Также ищите проверенных бизнес-лидеров, которые могут помочь вам управлять растущей некоммерческой организацией.

Вам также следует искать людей, которые очень хорошо умеют собирать средства и которые могут предоставить широкую сеть поддержки, чтобы помочь в вашем деле. Ваша организация будет настолько хороша, насколько хороша команда руководителей, стоящих за ней.

Обеспечение юридического лица

Когда вы принимаете решение создать некоммерческую организацию, вам необходимо обеспечить юридическое лицо для вашей организации.Скорее всего, это будет корпорация 501 (3) (c). Это даст вам статус освобожденного от налогов и позволит вам быть признанным юридическим лицом.

Документы для того, чтобы стать легальной некоммерческой организацией, можно будет найти в канцелярии вашего государственного секретаря. Будет взиматься регистрационный сбор (отличается в каждом штате) и много документов. Вам также нужно будет выбрать юридическое имя во время этого процесса, поэтому убедитесь, что вы уже выбрали это.

Приступайте к сбору средств

После того, как вы создали юридическое лицо, сформулировали свое видение и миссию и закрепили за собой команду лидеров, вы можете начать сбор средств! Сбор средств — это основа любой некоммерческой организации.

Поскольку вы не будете заниматься бизнесом, чтобы получать прибыль, вам нужно откуда-то искать деньги. Для этого может потребоваться миллион различных подходов к лучшему способу сбора средств. Вот почему так важно, чтобы в вашу команду лидеров входил кто-то с опытом сбора средств.

Одна из самых простых идей — организовать пробег / ходьбу на 5 км в вашем районе. Это поможет вам собрать деньги, а также будет способствовать продвижению вашей организации в вашем сообществе. Вы можете нанять корпоративных спонсоров, и, если все будет сделано правильно, вы сможете собрать тысячи долларов для своего дела! Это всего лишь одна идея из тысяч.Чем креативнее, тем больший успех вы увидите.

На эту тему есть сотни хорошо сформулированных статей, поэтому быстрый поиск в Google должен дать вам множество идей для прибыльных сборщиков денег!

Окружите себя талантливыми людьми

Как и в случае с вашей руководящей командой, качество людей, которых вы выберете для помощи в управлении вашей некоммерческой организацией, будет определять ее успех. Поначалу можно начинать только с волонтеров. В конце концов, вы дойдете до того момента, когда сможете платить некоторым людям небольшую заработную плату за работу в вашей некоммерческой организации.В любом случае вам нужны люди, которые также увлечены вашим делом. Они должны согласиться с вашим видением и заявлением о миссии, и они должны быть готовы сделать все возможное, чтобы помочь вашей некоммерческой организации добиться успеха.

Наем сотрудников или волонтеров может быть пугающим, если вы не делали этого раньше, но просто помните, что вам нужно защитить свою миссию и нанять людей, которые помогут вам достичь вашего видения. Это должно немного упростить процесс выбора.

Удачи!

Наконец-то нужно просто повеселиться.Очень важно помнить о том энтузиазме, который изначально побудил вас начать свою некоммерческую деятельность. Со всеми мелочами создания некоммерческой организации, найма персонала, сбора средств и управления вы можете потеряться в деталях.

Будьте изобретательны, поделитесь своей страстью со всеми и помните ту радость, которая заставила вас начать свою некоммерческую деятельность. Если вы сосредоточитесь на этих вещах, вы добьетесь успеха и сделаете мир лучше!

DJ работает в сфере финансовых услуг в крупном государственном университете.Он живет на юго-востоке с женой и маленькой дочерью.

Как управлять некоммерческой организацией | Small Business

Управление некоммерческой организацией требует знания нормативных актов штата или применимых кодексов Службы внутренних доходов (IRS), определяющих требования для поддержания вашего статуса некоммерческой организации. Также необходимы базовые принципы управления бизнесом, чтобы поддерживать организацию на прочной финансовой основе и эффективно выполнять свою миссию. Понимание аспектов управления некоммерческими организациями поможет вам применить соответствующие принципы управления в вашей организации.

Ознакомьтесь с требованиями, в соответствии с которыми вы должны управлять своей организацией, чтобы оставаться в рамках законов, регулирующих деятельность вашей некоммерческой организации, и понять их. Некоторые некоммерческие организации не регулируются кодексом IRS — статус некоммерческой организации предоставляется штатом, и вам нужно будет только следовать правилам этого штата. Если вы получили обозначение 501 (c) от IRS, вам нужно будет соблюдать правила для вашего конкретного обозначения.

Определите, соответствует ли ваша организация классификации IRS 501 (c).Ваша практика бухгалтерского учета и разрешенные методы работы будут отличаться для разных классификаций. Например, организация 501 (c) (3) считается благотворительной, а пожертвования, сделанные в эту организацию, не облагаются налогом. Организация 501 (c) (6) освобождена от налогов, что означает, что она не платит налоги на большую часть полученного дохода, но доноры организации не получают налогового вычета за внесение пожертвования.

Примером организации 501 (c) (6) может быть торговая ассоциация сантехников. Если ассоциация водопроводчиков создаст фонд 501 (c) (3), доноры фонда могут списать взносы.Фонд 501 (c) (3) может проводить благотворительную, исследовательскую или образовательную деятельность, но не может продвигать промышленность или водопроводчиков, что могла бы делать ассоциация 501 (c) (6) под своим обозначением IRS.

Прочтите и усвойте свой устав, чтобы убедиться, что вы соблюдаете требования к работе организации, в рамках которой был предоставлен ваш статус IRS. Например, если в вашем уставе указано, что у вас должно быть семь членов совета директоров и каждый год членство должно голосовать для избрания членов совета, вы должны соблюдать эти постановления, чтобы сохранить свой статус IRS.

Создание должностных инструкций для членов комитета с указанием цели комитета, объема работы и обязанностей председателей и членов комитетов. Многие некоммерческие организации привлекают добровольцев, а затем не дают им четких указаний о том, как работать с их комитетами.

Подготовьте будущих членов правления и комитетов до их службы, наняв потенциальных должностных лиц и председателей для работы в комитетах. Нанимайте из своей базы участников, отраслевых поставщиков и поставщиков, научных кругов, известных знаменитостей или лидеров отрасли.В вашем уставе могут быть инструкции по участию в совете директоров, поэтому ознакомьтесь с ними перед отправкой приглашений. Показать всем членам комитета должностные инструкции председателей и членов комитетов; бюджет комитета; исторический прогресс или результаты комитета; любые краткосрочные или долгосрочные планы комитета.

Работайте с юрисконсультом и налоговым поверенным, чтобы убедиться, что ваши операционные процедуры, бухгалтерский учет и любая деятельность, которую проводит ваша организация, соответствуют ограничениям, установленным вами в качестве некоммерческой организации.

Изучите передовой опыт некоммерческой организации для вашего типа некоммерческой организации, чтобы обеспечить рациональное налоговое управление и рост; надлежащее членство или привлечение и удержание доноров; участие поставщиков отрасли; межорганизационное сотрудничество; и другие области конкретных некоммерческих операций. Такие организации, как Американское общество руководителей ассоциаций, предлагают обширную информацию об управлении некоммерческими организациями.

Как создать благотворительный сайт для некоммерческой организации?

[Статья обновлена ​​в октябре 2020]

Мы знаем, насколько важно, чтобы ваша благотворительная организация была признана как можно большим количеством людей, чтобы привлечь больше пожертвований на ее добрые дела в обществе.

80% НПО по всему миру имеют веб-сайты. Она выглядит более надежной и авторитетной, чем страница в Facebook.

Все популярные фонды, такие как WWF, Unicef, Charity: Water, Cancer Research UK, и другие, занимающиеся серьезными проблемами, имеют свои собственные веб-сайты. Они информируют общественность о своей миссии, объявляют о предстоящих мероприятиях по сбору средств, собирают пожертвования, делятся результатами деятельности и общаются с волонтерами, спонсорами и бенефициарами.

Итак, если у вас есть идея, как изменить мир — примените ее на практике и сделайте ее еще более эффективной с помощью веб-сайта!

Зачем создавать веб-сайт для бесприбыльной организации?

Согласно недавнему опросу, 47% из 5352 НПО в 164 странах считают благотворительные веб-сайты одним из самых эффективных инструментов (по сравнению с социальными сетями, платформами однорангового сбора средств и другими методами) в обращении и налаживании связи с ними. широкая аудитория.Вот как люди расходятся во мнениях относительно того, что они считают очень действенными и в некоторой степени действенными методами:

	Очень эффективный	Скорее эффективно	Не очень эффективно	Неэффективно
Сайт	34%	47%	15%	4%
Социальные сети	33%	45%	17%	5%
P2P сбор средств	23%	33%	21%	23%

Помимо этой статистики, которая представляет собой только цифры, зачем вам создавать благотворительный сайт, особенно если вы находитесь в режиме запуска?

Подумайте об основных преимуществах, которых можно достичь с помощью хорошего веб-сайта:

• Увеличение сбора средств
• Автоматизация внутренних процессов и расширенная аналитика
• Безопасное хранение конфиденциальных данных

Давайте подробнее рассмотрим, что делает благотворительный сайт хорошим!

Как создать благотворительный веб-сайт для увеличения сбора средств

Статистика говорит, что сегодня большинство людей предпочитают делать пожертвования через веб-сайты и мобильные приложения:

Если посмотреть на это с этой точки зрения, при создании веб-сайтов для некоммерческих организаций разумно предпринять следующие шаги:

1.Сделайте свою миссию ясной

• Цели вашей организации должны быть ясны в момент открытия вашего веб-сайта:
  Представьтесь, объясните важность миссии и опишите ваше личное участие (например, Майкл Дж. Фокс, который создал фонд исследований Паркинсона, страдая от этой болезни) .

• Показывайте статистику и результаты ваших действий в цифрах, как на сайте WWF:

• Делитесь реальными историями доноров и бенефициаров (видео, отзывы).
• Упростите подключение клиентов, разместив контактную информацию на веб-сайте.

2. Сделайте пожертвование проще

Поскольку сбор денег является основной целью, призыв к действию должен быть предоставлен немедленно, когда люди открывают ваш сайт. Если вы не знаете, как создать сайт для благотворительных пожертвований, попробуйте воспользоваться этими советами:

a) Разместите кнопки пожертвований на каждой странице и сделайте их различимыми. Пожертвования нужно делать легко, всего в несколько кликов.Вы также можете добавить заранее определенные суммы пожертвований, чтобы упростить выбор.

б) Позвольте вашей аудитории выбирать из существующих вариантов. Это может включать:

• Сделать пожертвование (для разового пожертвования)
• Давать ежемесячно (автоматические ежемесячные выплаты)
• Создать кампанию по сбору средств (позволить людям участвовать в сборе денег для общей цели)
• Стать спонсором (привлечь крупных инвесторов)
• Сделайте день рождения (пусть жертвователи просят своих друзей сделать пожертвование вместо того, чтобы покупать подарок на день рождения)
• Пожертвовать как дань (разрешить жертвователям делать пожертвования в память или в честь кого-либо)
• Пожертвовать товары (возможность подарить одежду, книги и др.)

Изображение предоставлено Charity: Water

c) Интеграция с услугами партнеров
Позвольте людям жертвовать деньги навсегда через партнерские услуги, которыми они часто пользуются.Это могут быть платформы электронной коммерции, игры, мобильные приложения и т. Д. Интегрируясь с ними, вы сможете привлечь больше новых доноров и увеличить свои средства. Например, eBay for Charity позволяет продавцам автоматически предоставлять процент от окончательной цены вашей благотворительной организации.

d) Предоставьте как можно больше способов оплаты. Предпочтения доноров в 2019 году:

• Кредитные карты (79%)
• PayPal (46%)
• Прямой дебет (50%)
• Цифровые кошельки (10%)
• Биткойн (2%)

3.Периодически напоминайте о своем существовании

Согласно Глобальному отчету о технологиях НПО за 2019 год, 85% благотворительных организаций рассылают обновления своим сторонникам по электронной почте. Вот некоторые из обязательных вещей:

• Включить автоматическое сообщение «Спасибо!» электронная почта после каждого пожертвования. Выражение благодарности спонсорам сразу повышает конверсию вашего сайта.
• Отправляйте информационные бюллетени и призывы к сбору средств своим спонсорам с помощью кнопки с призывом к действию внутри.
• Приглашайте жертвователей на мероприятия.

4. Хвалите своих жертвователей

Наградные значки, баллы, повышение уровня и другие оценки профилям пользователей за действия. В одном из разработанных нами благотворительных проектов Unite4Good пользователи за свою деятельность получали «кристаллы» и повышение уровня:

5. Создайте календарь событий

Сделайте так, чтобы ваши посетители могли легко находить предстоящие события и регистрироваться на веб-сайте. Возможности могут включать:

• Регистрация
• Билетная
• Приглашения по электронной почте
• Отправка уведомлений
• Управление событиями
• Планирование событий

Всем этим можно управлять из серверной части с помощью программного обеспечения для управления событиями.

6. Интеграция с социальными сетями

Social Media — один из лучших способов продвижения ваших мероприятий и привлечения целевой аудитории. 75% жертвователей получают новости о своих любимых организациях из социальных сетей, а 25% говорят, что социальные сети чаще всего вдохновляют их делать пожертвования.

Добавьте кнопки социальных сетей на свой веб-сайт, чтобы посетители могли мгновенно обмениваться информацией с Facebook, Linkedin или Twitter.

7.Держите свой блог в курсе

Чрезвычайно важно показать аудитории, чем вы занимаетесь, поделиться видео и фотографиями с мероприятий, а также продемонстрировать истории успеха и результаты ваших кампаний. 38% НПО регулярно публикуют статьи в своем блоге на сайте.

8. Автоматизация связи

Поскольку люди могут приезжать из разных уголков мира и разных часовых поясов, сделайте свои услуги доступными круглосуточно и без выходных, добавив на свой веб-сайт чат-бота, который сможет ответить на все обычные вопросы и помочь с оплатой.

9. Обеспечьте возможность сбора средств

Дайте вашим донорам возможность начать собственную кампанию, чтобы внести свой вклад в общую цель. Мы можем помочь вам создать вашу собственную платформу, такую ​​как один из веб-сайтов наших клиентов, SmartGiving, которая позволяет быстро и эффективно собирать средства:

9. Добавьте варианты налогового вычета

Поощряйте своих жертвователей налоговыми льготами, добавляя специальные функции на свой сайт. Например, вы можете добавить опцию возврата дополнительных 25% за счет программы Gift Aid, доступной для налогоплательщиков Великобритании, или эквивалентную сумму в соответствии с законодательством вашей страны.

Как создать CRM для благотворительной организации?

За кадром ваш сайт должен быть связан с системой управления и аналитики. 40% НКО используют программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), которое помогает им управлять пожертвованиями и коммуникациями.
Какую пользу вы можете извлечь из этого?

1. Управление контентом

Если у вас есть блог, новости или другая информация, CMS — незаменимый инструмент, с помощью которого вы и ваши администраторы сможете управлять всем контентом на сайте.

2. Управление отношениями с донорами

CRM предоставляет вам ценную информацию, такую ​​как имена, контакты, суммы пожертвований, заявки от волонтеров и другую активность пользователей в вашей системе.

3. Управление событиями

Если вы организуете различные виды деятельности по сбору средств (конференции, марафоны, лагеря и т. Д.), Вам необходимо иметь программное обеспечение для работы с календарями мероприятий и продажей билетов.

4. Точный учет

Любая НКО всегда должна быть готова предоставить доказательства своей деятельности на каждую потраченную копейку.Открытость и прозрачность в отношениях с донорами окупятся и укрепят вашу репутацию и будущее организации. Лучший способ вести учет — автоматизировать его с помощью специального программного обеспечения, которое рассчитает ваши финансы, включая пожертвования из разных источников, налоги и все расходы.

5. Анализ ваших усилий

«Вы не можете управлять тем, что не измеряете». — Питер Друкер, гуру менеджмента

Анализируйте свой успех с помощью автоматических отчетов о действиях пользователей, бухгалтерского учета и другой статистики.Не оценивая успешность своих действий, как понять, какой путь двигаться дальше?

Google Analytics и аналогичные инструменты, обычно используемые на веб-сайтах, могут быть слишком общими и содержать ненужную информацию. Вот почему вам может потребоваться настраиваемая панель управления для отслеживания ключевых показателей эффективности вашей организации. Ключевые драйверы, которые будут специфичны для каждой организации, включают:

• Пожертвования — главная ценность измерения для любой благотворительности. Здесь вы можете отслеживать общее количество пожертвований, среднюю сумму пожертвований и откуда пришли доноры.
• Donor Retention Rate — количество рецидивирующих доноров по общему количеству доноров.
• Event Ticketing — сколько продано или зарезервировано.
• Enrollment Number — количество людей, зарегистрированных на любую программу.
• Стоимость на одного человека — например, если вы медицинское учреждение, которое бесплатно предоставляет лечение физическим лицам.
• Рентабельность инвестиций по сбору средств — показывает, сколько денег вы получаете с каждого потраченного доллара.
• Получено подарков — сколько подарков получила ваша НКО за определенный период времени.

Вот пример дашборда для одного из наших проектов:

Как обезопасить благотворительный веб-сайт

Один из важных аспектов, которые вы должны учитывать, если собираетесь хранить конфиденциальные данные, такие как информация об организации, профили доноров и платежные данные, на своих серверах, — это обеспечение высокого уровня безопасности.

Вам может показаться смешным, что кто-то взломал ваш небольшой благотворительный сайт, нацеленный на то, чтобы помочь брошенным животным найти дом.К сожалению, дело не в размере или назначении вашего сайта. Ни один веб-сайт, даже такие гиганты, как Twitter или Facebook, которые имеют максимально возможную систему безопасности, не защищен на 100% от того, кто намеревается его взломать. Вот статистика утечки данных за 2017 год:

Хотя нарушения безопасности затрагивают менее 2% отрасли НКО, вы все равно должны осознавать риск потенциальных угроз и защищать свой бизнес и своих спонсоров. К сожалению, бесплатные или частично бесплатные услуги для создания веб-сайтов, предоставляемые WordPress, Drupal, Wix, Weebly и другими готовыми решениями, недостаточно надежны.Вы увеличиваете вероятность «взлома», если создаете веб-сайт на платформе с открытым исходным кодом, на котором размещаются миллионы веб-сайтов по всему миру.

Такие сервисы привлекают внимание хакеров, поскольку позволяют всем получить доступ к открытому коду. В то время как большинство членов сообщества используют это, чтобы найти слабые места и предложить решения, «плохие парни» могут использовать его для создания вредоносного ПО и атак на серверы. Таким образом, ваша благотворительная организация может подвергнуться риску «массового» взлома на многих других веб-сайтах на той же платформе.В этом случае могут помочь только своевременные обновления безопасности вашего веб-сайта WP (или другой платформы), особенно если установлено много плагинов.

Другой вариант — создать собственное решение с нуля. Ваша команда разработчиков может позаботиться о шифровании конфиденциальных данных, безопасности всех транзакций и хранении данных на выделенных серверах, к которым они имеют доступ (только с определенных IP-адресов). В Greenice мы уделяем максимальное внимание безопасности, используя передовые методы, такие как токенизация и шифрование.В частности, мы сотрудничаем с сертифицированными поставщиками токенизации, которые соответствуют самым строгим стандартам безопасности. Таким образом, даже если база данных будет украдена, хакеры не смогут ее расшифровать и причинить вред.

Как применить это к вашему бизнесу

Сегодня существует множество готовых решений, которые можно использовать для создания собственного благотворительного веб-сайта. Итак, как создать благотворительный сайт?

Вы можете попробовать создать его самостоятельно с помощью одного из конструкторов веб-сайтов, такого как Wix, Squarespace или Weebly, используя готовые темы и шаблоны или системы управления контентом с открытым исходным кодом, такие как Drupal, WordPress и Joomla.В обоих случаях вам нужно помнить об ограничениях безопасности и настройки данных.

Если вам нужно создать благотворительный веб-сайт с уникальными функциями, который интегрируется с серверными системами для лучшей аналитики и гарантирует безопасность информации, лучший выбор — разработать веб-сайт с нуля, наняв профессиональных разработчиков.

Пользовательский веб-сайт позволяет вам полностью контролировать любой аспект системы, оставаясь гибким, масштабируемым и защищенным.