Как открыть общественную некоммерческую организацию: Создание общественных объединений в России

Как открыть общественную некоммерческую организацию: Создание общественных объединений в России

Этапы регистрации некоммерческих организаций — пошаговая инструкция

Регистрация некоммерческой организации в Москве и Московской области с помощью профессионалов. Юридическая компания «ПРИОРИТЕТ» поможет начать работу НКО правильно и без лишних хлопот. Те, кто планирует пройти процедуру регистрации самостоятельно, могут ознакомиться с подробной инструкцией.

Чтобы создать НКО, необходимо обратиться в уполномоченный регистрирующий орган. В Москве и Московской области этим вопросом занимаются территориальные органы Министерства юстиции России. Найти их можно по адресу ул. Кржижановского, д. 13. Если документы подает представитель, то он обязательно должен предъявить нотариально заверенную доверенность.

Если пакет документов подготовлен правильно, то заявителю или его представителю выдается расписка с пометкой о принятии документов, указывается дата приема и входящий номер. В дальнейшем на основании этой расписки можно будет получить документы о регистрации некоммерческой организации.

Этап 4. Получение документов о регистрации

Повторно обратиться в уполномоченный регистрирующий орган можно через 1-1,5 месяца после сдачи документов. Для получения документов, нужно предъявить расписку и доверенность от заявителя (если документы забирает представитель).

Если регистрация прошла успешно, то Минюст выдаст:

• ИНН;
• свидетельство о регистрации с указанием учетного номера в Минюсте;
• Устав со штампом и печатью Минюста;
• лист записи ЕГРЮЛ с присвоенным ОГРН.

Этап 5. Подтверждение регистрации в Росстате

Данные о новой организации подлежат обязательному статическому учету. На основании этих данных Росстат формирует письмо о присвоении кодов ОКВЭД. Получить коды ОКВЭД можно на сайте Росстата.

Этап 6. Открытие расчетного счета

Для открытия расчетного счета в банке, необходимо предоставить пакет документов. Конкретные виды документов и их количество зависят от выбранного банка. Мы рассмотрим основные документы, которые могут понадобиться:

• устав;
• свидетельство о регистрации и ИНН;
• лист записи из ЕГРЮЛ;
• документы, подтверждающие право на юридический адрес;
• приказы о назначении директора и главного бухгалтера;
• анкета банка;
• карточка образцов подписей.

Этап 7. Регистрация НКО в ПФР, ФСС и других социальных фондах

Некоммерческая организация сразу после ее официальной регистрации должна быть поставлена на учет в ПФР и ФСС. Процедура выполняется автоматически, а предприятие получает официальное уведомление об этом. При отсутствии уведомлений, необходимо самостоятельно обратиться в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, чтобы запросить их.

В уведомлениях ПФР и ФСС указываются индивидуальные номера, которые требуются НКО при составлении отчетности.

Нюансы регистрации НКО

Незнание тонкостей процедуры может стать причиной отказа в открытии некоммерческой организации.

Отказ внесения в реестр юридических лиц может быть по следующим причинам:

1. Неправильно подготовленные документы. Неполный пакет документов или их неправильное заполнение является самой частой причиной отказа в открытии некоммерческой организации.
2. Проблемы с юр. адресом. Налоговая служба тщательно проверяет сведения об юридическом адресе заявителя. Если в документах нет подтверждения на право собственности или гарантийного письма от собственника, то в регистрации будет отказано. Минюст также имеет право отказать в регистрации, если не может связаться с собственником и подтвердить договорные отношения.
3. Проблемы с Уставом. Устав некоммерческой организации должен содержать название, иметь четкие цели, предмет деятельности и другие сведения, предусмотренные законом. Если Устав не соответствует требованиям закона, то он возвращается на доработку или приходит отказ в открытии некоммерческой организации.
4. Проблемы с учредителем или директором. Учредители и директор НКО должны обязательно проверяться на наличие ограничений, если они есть, то зарегистрировать организацию не получится.
5. При несвоевременной подаче заявления о переходе на УСН, в переходе может быть отказано.

В ходе проверки документов могут возникнуть и другие проблемы, которые помешают открыть некоммерческую организацию.

Преимущества сотрудничества с «ПРИОРИТЕТ»

Регистрация некоммерческих организаций с помощью профессионалов пройдет в рамках действующего законодательства. Юристы ЮК «ПРИОРИТЕТ» предоставят грамотную консультацию об особенностях и порядке прохождения процедуры. Они знают все тонкости данного процесса, поэтому помогут правильно составить документы, обратят внимание на детали и возьмут на себя все хлопоты, связанные с процедурой.

К нам можно обратиться уже после принятия решения о регистрации или в момент подачи документов. Чем раньше вы обратитесь к специалистам, тем меньше ошибок придется устранять.

Как бы хорошо вы не знали законы, но у каждой процедуры есть свои нюансы и только специалисты хорошо знают, как все работает на практике.

Чтобы получить консультацию и воспользоваться услугами ЮК «ПРИОРИТЕТ», свяжитесь с нами по телефону, указанному на сайте. Мы всегда готовы оказать практическую помощь и пройти процедуру регистрации организации вместе с вами.

Регистрация некоммерческих организаций (НКО)

Некоммерческой организацией (далее — НКО) признается организация, у которой в отличие от коммерческой организации извлечение прибыли не основная деятельность, а также полученная прибыль НКО не распределяется между её участниками и членами.

В уставах НКО можно закрепить, что они вправе заниматься деятельностью приносящей доход, если это служит и соответствует цели созданной НКО. С 01.09.2014 такие НКО обязаны иметь для выполнения указанной деятельности  имущество рыночной стоимостью равной и более размера уставного капитала, закрепленного законом для ООО (исключением являются частное и казенное учреждение).

Виды некоммерческих организаций

Гражданский кодекс в актуальной редакции (в отличие от прошлой) закрепил закрытый перечень организационно-правовых форм НКО. Некоторые формы некоммерческих организаций законодателем исключены из действующего перечня, закрепленного в ГК, поэтому с 01.09.2014 учреждение организаций в формах, исключенных из перечня, должно осуществляться в предусмотренных законом ОПФ (организационно-правовая форма).

Итак, некоммерческие организации могут быть созданы в следующих ОПФ:

1. Потребительский кооператив – в данные кооперативы граждан, а также граждан и юридических лиц объединяют имущественные паевые взносы. Эти кооперативы служат для удовлетворения материальных и других потребностей. К потребительским кооперативам ГК относит, в том числе жилищные (ЖК), жилищно-строительные (ЖСК) и гаражные кооперативы (ГК), садоводческие (СПК), дачные (ДПК) и огороднические (ОПК) потребительские кооперативы, сельскохозяйственные потребительские кооперативы (СПК), кредитные кооперативы, общества взаимного страхования, фонды проката.

2. Общественная организация — данная некоммерческая организация открывается для удовлетворения духовных нематериальных потребностей, а также для представления (защиты) общих интересов, в том числе достижения и других целей. Общественными организациями, в том числе являются: общественное движение, политическая партия, профсоюз (в качестве юридического лица), орган общественной самодеятельности, территориальные общественные самоуправления.

3. Ассоциация (союз) – добровольное, в некоторых случаях обязательное, объединение юр. лиц и/или граждан, создаваемое для представления, защиты общих (профессиональных) интересов, достижения общественно полезных целей, а также других целей некоммерческого характера, не противоречащих закону. К ассоциациям (союзам) ГК относит некоммерческие партнерства (НП), СРО, объединения профсоюзов, работодателей, общественных организаций и кооперативов, торгово-промышленные, адвокатские и нотариальные палаты.

4. Товарищество собственников недвижимости — ТСН создают собственники недвижимости для совместного владения, распоряжения, пользования общим имуществом, а также и для достижения других целей. К ним относятся и товарищества собственников жилья (ТСЖ).

5. Казачьи общества, которые внесены в госреестр таких обществ в РФ — открываются данные НКО для сохранения традиций, хозяйствования и культуры российского казачества.

6. Общины коренных малочисленных народов РФ — в такие общины объединяются граждане по кровнородственному, а также территориально-соседскому признаку для защиты коренной среды обитания, сохранения, а также развития традиционного образа жизни, культуры, промыслов, хозяйствования.

7. Фонд — основой создания такой НКО являются добровольные имущественные взносы граждан и/или юридических лиц для культурных, благотворительных, образовательных или же других социальных, общественно полезных целей. Фонды также могут быть общественными и благотворительными.

8. Учреждение — регистрируется такая НКО собственником для того, чтобы выполнять управленческие, социально-культурные либо другие функции некоммерческого характера. Учреждения включает в себя государственное учреждение (в том числе государственную академию наук), муниципальное учреждение и частное (в том числе общественное).

9. Автономная некоммерческая организация — создается для предоставления услуг в таких сферах как образование, наука, культура, здравоохранение и других сферах некоммерческой деятельности.

10. Религиозная организация (местная, централизованная) — объединяет граждан РФ или других лиц на добровольной основе для совместного исповедания, а также распространения веры.

11. Публично-правовая компания — такая НКО создается Российской Федерацией и наделяется публично-правовыми функциями и полномочиями, таким образом, действует в интересах государства и общества.

При выборе ОПФ для создания некоммерческой организации необходимо учитывать поставленную перед собой цель и задачи, а также сферу деятельности создаваемой НКО. Зачастую непросто определиться какую именно форму необходимо выбрать для регистрации своей НКО.

Высококвалифицированные юристы с немалым опытом работы в сфере регистрации НКО грамотно и доступно проконсультируют Вас в данном вопросе, учитывая Ваши замыслы и пожелания, подберут для Вас необходимую форму НКО и в самые короткие сроки подготовят документы для регистрации НКО. Работая с нашими юристами, Вы не потеряете драгоценное время и силы.

Сроки регистрации НКО

Срок регистрации НКО условно можно разбить на несколько этапов: 

• Первый этап заключается в принятии учредителями решения о регистрации НКО и передаче необходимых документов в Уполномоченный орган, в Республике Коми это Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Республике Коми (далее Минюст). Документы для госрегистрации НКО подаются в Минюст до истечения 3-х месячного срока с момента принятия учредителями решения о регистрации НКО.

• На втором этапе Минюст должен не позднее 14-ти рабочих дней со дня получения этих документов принять решение о госрегистрации НКО и направить в регорган сведения и документы для введения сведений в ЕГРЮЛ. Что касается общественных организации, то такой срок составляет 30 дней.

• Третьим этапом является внесение регорганом не более чем через 5 рабочих дней сведений о регистрируемой некоммерческой организации в ЕГРЮЛ, а далее сообщение в Минюст не позднее 1 рабочего дня, следующим за днем внесения записи в ЕГРЮЛ, о свершившемся действии.

• На последнем этапе происходит выдача заявителю свидетельства о госрегистрации НКО. Минюст обязан выдать заявителю данный документ в течение 3-х рабочих дней с момента получения информации от регоргана о внесении регистрируемой НКО в ЕГРЮЛ.

Необходимо заметить, что общественная организация считается созданной с момента принятия решения об учреждении общественной организации, но без образования юридического лица. Правоспособность же общественная организация как юридическое лицо принимает с момента ее госрегистрации.

Итак, регистрация НКО по общему правилу займет примерно 1-1,5 месяца, а общественная организация – 1,5-2 месяца.

Юристы МЮЦ «ПРАВОВЕД» — профессионалы с многолетним опытом, помогут Вам зарегистрировать НКО в указанный срок, а в некоторых случаях и ранее этого срока. Высокий уровень юридической подготовки наших специалистов позволяет подготовить качественно документы для регистрации НКО, что приводит к сокращению сроков госрегистрации.

Свяжитесь с нами:

тел.355-380 (для жителей г.Сыктывкара)

тел. 8(912)865-53-80 (для жителей других районов РК и регионов РФ)

← или заполните форму обратной связи и мы свяжимся с Вами в течении 15 минут

c 08:00 до 22:00 без выходных.

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС,  И МЫ ВАМ ПОМОЖЕМ!

КОНСУЛЬТАЦИИ БЕСПЛАТНО!!!

Регистрация НКО в Москве, услуги по регистрации некоммерческих регистраций

Регистрация НКО — это «высший пилотаж»

При регистрации НКО много нюансов, много бумажной нудной и кропотливой работы, но все по плечу команде юристов компании «БАЛИОТ». Мы сэкономим Вам не только время и деньги, но и нервы, ведь долгое стояние в очередях не добавляют радости в жизни.

Компания «БАЛИОТ» — многогранный коллектив юристов и бухгалтеров, справляющийся с любыми задачами, которые ставят перед нами клиенты.

Необходимо знать! Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ определяет правовое положение, порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации некоммерческих организаций как юридических лиц, формирования и использования имущества некоммерческих организаций, права и обязанности их учредителей (участников), основы управления некоммерческими организациями и возможные формы их поддержки органами государственной власти и органами местного самоуправления.

Ст.2 Федерального закона «О некоммерческих организациях» гласит:

«Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками».

Также данной статьей определены цели создания некоммерческих организацией.

«Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.»

В Российской Федерации существует более тридцати форм некоммерческих организаций. Основные формы некоммерческих организаций устанавливает Гражданский Кодекс РФ в п.3 ст.50 и Закон 7-ФЗ «О некоммерческих организациях». Также существует более двадцати иных законов, регулирующих деятельность иных видов НКО.

В начале процесса регистрации НКО нужно ответственно отнестись к выбору ее правовой формы, ведь правовая форма определяет направление деятельности и задает цели работы для будущей НКО. В этом деле Вам готовы помочь юристы компании «БАЛИОТ».

Выбранная правовая форма НКО определяет пакет документов, необходимый для регистрации. Она также указывает и регистрирующий орган — Минюст или ИФНС.

Особенности регистрации некоммерческих организаций (НКО) установлены Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (далее — Закон N 7-ФЗ).

Опыт наших специалистов позволит Вам разобраться во всех юридических и бухгалтерских аспектах деятельности некоммерческих и общественных организаций, в специфике предпринимательской деятельности НКО.

Зарегистрировать НКО в Смоленске | Регистрация НКО Стоимость

Специалисты нашей компании занимаются регистрацией общественных организаций и предоставляют различную помощь, что сводится к определению организационно-правовой формы фирмы, разработке оптимальных схем налогообложения. При этом все услуги мы оказываем в оперативные сроки без необходимости личного присутствия клиента.

Что мы предлагаем

Сотрудники нашей компании помогут вам с созданием в Смоленске: фонда, организации, а также с регистрацией АНО, других учреждений. Мы работаем быстро и продуктивно, что дает нам уверенность в эффективности услуги, которую мы вам окажем.

Для чего нужна регистрация НКО

Подобные организации могут преследовать как цели своих учредителей, так и быть созданы, для достижения общечеловеческих, культурных и других идей.

Фонд

Фонды – это некоммерческие организации. Их учредители – это граждане или юридические лица, они работают посредством внесения добровольных взносов. Целью регистрации НКО такого типа будет преследование социальных, культурных, общественно полезных идеалов. После обращения к нам, вся процедура будет исполнена в течение 1 месяца, что намного меньше, чем в среднем занимает времени самостоятельное решение данного вопроса.

Учреждение

Учреждения – это некоммерческие организации, которые владельцы создают, чтобы осуществлять управленческие и социально-культурные функции. Владельцем имущества выступает учредитель. При этом созданное юридическое лицо получает право управлять закрепленным имуществом, соответственно действующим нормам законодательства. Регистрация с помощью нашей компании завершится в течение одного месяца.

АНК

Регистрация автономной некоммерческой организации от нашей компании также происходит на протяжении 30 дней. Подобные юридические лица создают, чтобы оказывать услуги образовательного, научного, культурного характера, а также производить другие типы некоммерческой деятельности. Учредителем АНО может быть только один человек. Создание автономной некоммерческой организации – это долгий, затруднительный процесс, самостоятельное решение которого может вызвать большое количество сложностей. При этом, обращаясь в нашу компанию, вы значительно упростите себе эту задачу.

Религиозная организация

У нас можно заказать регистрацию религиозной организации. Подобная организация функционирует для поддержки распространения конкретного вероисповедания. Она – это законное, постоянное объединение группы лиц, которые проживают в РФ. Регистрация НКО этого типа происходит с соблюдением установленных законодательных норм порядком. Религиозная организация – это юридическое лицо, что может быть локальным, региональным объединением (централизованные религиозные организации). Такие юридические лица должны придерживаться закона о свободе совести, выполнять требования координирующих органов.

Потребительский кооператив

Основателями потребительских кооперативов выступает ряд граждан или юридических лиц. Функционирование такой организации происходит за счет добровольных паевых взносов его участников.

Общественная организация

Общественные организации – это добровольные объединения физических лиц. Мы проводим регистрацию общественной организации быстро.

Порядок создания таких организаций определяется законодательством. Цель ее создания лежит в удовлетворении духовных, других некоммерческих потребностей, а также защите интересов его членов. Данное юридическое лицо – единоличный владелец имущества общественной организации. Передавая имущество для юридического лица, члены общественной организации не сохраняют права на владение, распоряжение имуществом. Вдобавок, члены организации не будут отвечать по обязательствам юридического лица, участниками которого они являются.

Союз

Ассоциация – это союз, созданный юридическими лицами, а также гражданами. Создание ассоциации происходит добровольно, или согласно установленному законом порядку в ряде случаев. Подобное образование создано, с целью защищать профессиональные интересы участников, преследовать общественно-полезные идеи, а также заниматься другой деятельностью некоммерческого характера, которая не будет противоречить законодательству РФ. Союзы функционируют, также, чтобы координировать предпринимательскую деятельность различных юридических лиц, отстаивать права профессиональных объединений физических лиц (кроме трудовых прав). Процесс регистрации ассоциаций отличается своей сложностью, требует немалого количества сил. Наши квалифицированные специалисты обеспечат быстрый результат.

Товарищество собственников недвижимости

ТСН создают, чтобы совместно владеть и пользоваться такими объектами, как помещения в жилых домах, земельные участки, комплексы зданий и т. д. Такая организация создается добровольно, по требованиям его учредителей, при соблюдении действующего законодательства. Зарегистрировать НКО, которая будет выполнять данную роль, вы можете у нас. При этом мы все выполним меньше чем за 1 месяц.

Казачье общество

Казачьи общества создаются, чтобы сохранить традиции образа жизни, хозяйства, а также культуру российских казаков. Кроме того, такие организации могут выполнять, другие действия, которые находятся в рамках закона. Участники такого общества обязуются нести положенную на них законом государственную или другую службу.

Общины малочисленных народов

Такие организации создаются согласно кровно родственным связям, а также общей территориальной принадлежности. Благодаря им граждане могут сохранять свои традиции, пропагандировать характерный для них образ жизни, культуры ведения хозяйства и т. д. Кроме того, подобные организации поддерживают, сохраняют среду обитания малочисленных народов.

ПОЧЕМУ КЛИЕНТЫ ОБРАЩАЮТСЯ К НАМ ЗА РЕГИСТРАЦИЕЙ НКО

Самостоятельная регистрация АНО, а также других подобных организаций – это серьезное препятствие для неподготовленных лиц. При этом наша компания располагает всем необходимым, чтобы проводить все процедуры оперативно и с удобством для вас. Мы обеспечиваем:

• помощь квалифицированных специалистов, которые знают все нюансы, что касаются регистрации некоммерческих организаций;
• гарантию качества оказанных услуг, на что указывают положительные отзывы о нашей компании;
• наличие связей во всех необходимых госучреждениях, то есть, мы быстро справляемся со всеми задачами;
• навыки и опыт, так что мы сможем решить любую проблему.

Мы гарантируем вам позитивный результат на протяжении 1 месяца. Для того чтобы провести подобную процедуру в городе Смоленск, а также получить консультацию, позвоните на наш номер телефона.

Как создать некоммерческую организацию без денег

У вас есть потрясающая некоммерческая идея. Вы хотите основать бейсбольную лигу, или районный клуб, или комитет политических действий. Или, может быть, вы создали массовую организацию, которая готова взяться за большой проект, и хотите укрепить свое присутствие в мире. Теперь вы хотите подать заявку на получение статуса освобожденной от налогов некоммерческой организации 501(c)(3) в соответствии с Налоговым кодексом.

Но вы не представляете фонд.Вы не просто унаследовали состояние. Вы не можете бросить свою основную работу. У вас нет денег, чтобы начать.

FindLaw здесь, чтобы помочь вам запустить вашу некоммерческую организацию без каких-либо (или, по крайней мере, очень мало) ваших собственных денег.

(Примечание. В Findlaw есть разделы о том, как создать некоммерческую организацию, как получить статус освобождения от налогов и другую важную информацию, которую необходимо знать при запуске. Эта статья посвящена исключительно тому, как создать некоммерческую организацию без денег).

Вы должны выполнить несколько действий, прежде чем сможете заниматься сбором средств в качестве 501(c)(3).Каждую из этих тем необходимо подробно изучить с вашим адвокатом и консультантами, но вот краткий обзор.

Есть видение, есть бизнес-план

Составьте план, который привлечет помощников и доноров. Вы не сможете использовать ни одну из следующих идей, если у вас нет бизнес-плана, который подробно объясняет видение и цель вашей организации. Это поможет в создании вашего налогового освобождения.

По крайней мере, вам понадобится и заявление о видении, и заявление о миссии.Заявление о видении излагает, почему вы начинаете организацию. Заявление о миссии организации описывает, как вы собираетесь воплотить свое видение в жизнь.

Узнайте, сколько денег вам понадобится

Вы не сможете участвовать в каком-либо фактическом сборе средств в качестве освобожденной от налогов организации, пока у вас не будет коммерческого присутствия и статуса некоммерческой организации. Невозможно не заплатить несколько небольших сборов правительству и не ускорить процесс. Ваш адвокат сможет провести вас через все необходимые действия для достижения этой цели, но, как правило, вы платите около 1000 долларов правительству штата и федеральному правительству.Процесс займет несколько месяцев. Вы также можете иметь гонорары адвоката.

Хорошей новостью является то, что вы можете получить эти деньги от любого заинтересованного лица организации. Просто не забывайте вести выдающиеся записи.

Составьте список потенциальных доноров

Начав с членов семьи и друзей, составьте список знакомых вам людей, которые могут захотеть сделать пожертвование на благотворительность, не облагаемую налогом. Ваша просьба может быть направлена ​​в небольшие местные клубы (лоси, львы), женские группы, религиозные группы и тому подобное.Эти организации могут позволить вам сделать презентацию для продвижения вашего дела. У местных банков часто есть несколько долларов, которые они могут пожертвовать местным благотворительным организациям. Вы можете связаться с группами защиты интересов, такими как Национальная городская лига. И местный бизнес может быть заинтересован в предоставлении денег или предоставлении волонтеров или другой помощи, в основном, если он находится в районе, на который оказывает влияние организация.

Расспрашивая жителей города об этих возможностях, расскажите о своей некоммерческой организации всем, кому сможете. Вы никогда не знаете, когда кто-то хочет оказать положительное влияние.

Создать совет директоров

На вершине вашей организационной структуры находятся исполнительный директор и совет директоров. Совет директоров может сделать как минимум четыре положительных вещи для некоммерческого стартапа без денег:

• Действовать в качестве консультативного совета во время заседаний совета директоров и за их пределами.
• Повысьте авторитет организации в обществе.
• Создание контактов для сбора средств и поиска спонсоров.
• Действуйте как средство сбора средств для сбора средств.

Что касается последнего пункта, вы можете разработать «план пожертвований в правление», в котором каждый член правления вносит ежемесячную или ежегодную сумму в организацию посредством устава. При подходящем членстве в совете директоров это может стать источником стартового капитала, который вам понадобится для оплаты регулирующих сборов.

Структура бизнеса

Вам следует проконсультироваться со своим адвокатом о том, как лучше всего сформировать базовую структуру вашего бизнеса. Вы можете захотеть или не захотеть зарегистрироваться, решение, которое также может зависеть от того, получите ли вы фискального спонсора (см. ниже).Вам не обязательно регистрироваться, но стать некоммерческой корпорацией часто будет самым безопасным способом. Процесс регистрации должен осуществляться юристом, который напишет ваши учредительные документы и подаст соответствующие документы. Это также позволит вам открыть банковский счет. Вашими первыми расходами должны быть сборы за регистрацию бизнеса.

Зарегистрируйтесь в правительстве штата и федеральном правительстве

Для штата: независимо от структуры вашего бизнеса, в большинстве штатов требуется, чтобы новая некоммерческая организация была зарегистрирована у государственного секретаря штата.Это будет включать назначение кого-либо в качестве агента некоммерческой организации.

Для федеральных органов: прежде чем подать заявку на форму 501(c)(3), вы должны подать форму 1023 или форму 1023-EZ в Налоговую службу (IRS). Это регистрирует вашу организацию в IRS как некоммерческую. Это требуется от всех благотворительных организаций.

Создать публичное присутствие

Вам нужно будет иметь отличительное публичное лицо, чтобы привлекать доноров, партнеров и помощников, а также находить людей, которым вы хотите служить.Это направит потенциальных доноров и других заинтересованных лиц в вашу некоммерческую организацию. Люди должны знать, что ваша организация существует и что их пожертвования не облагаются налогом, прежде чем вы сможете начать какое-либо программирование.

Предположим, вы сами. По крайней мере, вам нужно будет взять несколько сотен долларов и зарегистрировать имя, зарегистрироваться, подать заявку на освобождение от налогов, создать веб-сайт, установить присутствие в социальных сетях и иметь витрину или место для встреч.

Некоторые из них потребуют различных комиссий.Если вы не хотите брать эти сборы из своего кармана, вам нужно будет где-то собрать немного денег, чтобы начать работу.

Финансовое спонсорство

Одним из способов создания некоммерческой организации без денег является использование финансового спонсорства. Фискальный спонсор — это уже существующая корпорация 501(c)(3), которая возьмет новую организацию «под свое крыло» на время запуска новой компании.

Спонсируемая организация (вы) не обязательно должна быть официальной корпорацией.Это может быть в любом состоянии организации, но эти отношения в первую очередь для стартапов, у которых в начале практически нет финансовых ресурсов.

Спонсируемая организация, по сути, «заимствует» у финансового спонсора освобождение от налогов. Соглашение, которое адвокаты должны заключить в письменной форме, может предусматривать функции бэк-офиса, помещения для встреч, консультации и любые бюджетные функции, включая сбор средств и даже кредиты.

Спонсируемая организация может быть любого размера и работать в течение любого периода времени.Финансовое спонсорство идеально подходит для краткосрочных проектов.

Поскольку фискальное спонсорство использует освобождение от налогов вместо спонсируемой организации, и поскольку спонсор распоряжается всеми деньгами, спонсор берет на себя определенный риск. У вас должен быть хороший бизнес-план и конкретные шаги для достижения ваших целей, прежде чем обращаться к потенциальному спонсору. В случае успеха это может стать отличным способом начать некоммерческую деятельность практически без денег.

Вашим финансовым спонсором должна быть местная организация со структурой, навыками и историей для достижения этой цели.Отличным местом для начала поиска финансового спонсора является Национальная сеть финансовых спонсоров.

Даже при наличии финансового спонсора вам все равно потребуется план, администрация, миссия и другие элементы некоммерческого стартапа.

Гранты сообщества

Получение крупных грантов — сложный процесс, требующий настоящей профессиональной помощи. Но могут быть небольшие гранты от сообщества, на которые легче подать заявку и получить. Многие крупные сетевые магазины имеют небольшие общественные гранты (один из них — Wal Mart).Спросите в каждом крупном магазине, есть ли у него программа общественных грантов. Местный малый бизнес может дать деньги сообществу.

Полный список федеральных грантов доступен на Grants.gov. Полный список частных грантов доступен на сайте Candid.

Сбор средств

Как только вы начнете реально присутствовать в мире, вы сможете заниматься сбором средств в Интернете. Многие люди используют GoFundMe для создания благотворительных стартапов. Изучение их требований будет хорошим способом увидеть, что нужно для сбора средств в Интернете.Благотворительная организация GoFundMe (отдельная организация) также может помочь с запуском некоммерческой организации.

Другие некоммерческие онлайн-платформы для сбора средств включают Classy, ​​Give Lively и MightyCause. Double the Donation связывает благотворительные организации с корпоративными донорами.

Вы также можете устроить мероприятие, например, благотворительный бал или концерт по сбору средств, и взимать плату с посетителей или просить пожертвования.

Связь с другими некоммерческими организациями

Некоммерческие организации часто дают отличные советы.В большинстве штатов есть ассоциации некоммерческих организаций. Вот ресурс для связи с ассоциацией вашего штата. Вы также можете связаться с Национальным советом некоммерческих организаций.

Получите необходимую юридическую помощь

Независимо от того, как вы будете продвигать любую из этих идей по созданию некоммерческой организации без денег, вам понадобится юридическая консультация юриста, знакомого со всеми сложными законами, с которыми вам предстоит иметь дело. Поговорите с юристом в вашем районе , который знает все тонкости создания некоммерческой организации.

Самостоятельные шаги по открытию некоммерческой организации

Станьте некоммерческой организацией, подав заявку 1023 в IRS. Некоммерческие организации получают статус общественной благотворительной организации в соответствии с разделом 501(c)(3) Налогового кодекса путем подачи заявления в IRS. В зависимости от обстоятельств организация может подать либо форму , форму 1023, заявку , либо онлайн-форму , форму 1023EZ* . Время, необходимое для заполнения этой формы, сильно зависит от индивидуальных обстоятельств.Форма 1023 (полная форма) может быть сложной для понимания и требует очень много времени. Неправильный ответ может поставить под угрозу заявку и ваши шансы на успех.

*Чтобы определить, имеете ли вы право подавать краткую форму, вы должны заполнить  Форму 1023-EZ. Рабочий лист соответствия требованиям   на страницах 11–20 Инструкций к форме 1023EZ. Вы не предоставляете учредительные или другие организационные документы вместе с подачей онлайн-заявки, но должны под страхом наказания за лжесвидетельство подтвердить существование и содержание документов и другой необходимой информации. Узнайте о о подаче формы IRS 1023EZ онлайн .  

ЗАПОЛНЕНИЕ И ПОДАЧА ФОРМЫ IRS 1023
Форма IRS 1023
Форма IRS 1023 Инструкции
Часто задаваемые вопросы IRS об использовании формы 1023

В дополнение к бумажной форме IRS 1023, которую можно распечатать, существует также «Интерактивная форма 1023 », которую вы можете заполнить онлайн, а затем загрузить и распечатать для подачи по почте или лично. Для подачи формы 1023 потребуется копия зарегистрированного Учредительного договора с проштампованной датой, подписанный Устав, принятая политика в отношении конфликта интересов, подробное описание деятельности программы и бюджет программы как минимум на 3 года.

ФОРМА IRS 1023 ПОШЛИНЫ ЗА ПОДАЧУ:
400 долларов США  – если ваш прогнозируемый средний валовой доход составляет менее 10 000 долларов США за первые три года.
600 долларов –  , если ваш прогнозируемый средний валовой доход превышает 10 000 долларов США в течение первых трех лет. После подачи формы 1023 время ответа Налогового управления США может варьироваться: от 3 до 12 месяцев, прежде чем вы получите письмо с определением.

Как создать некоммерческую организацию: правила и вознаграждения

Некоммерческие организации часто исходят из сердца.

Они могут начинаться с решения социальной или общественной проблемы или потребности. Зарабатывание денег не может быть в списке приоритетов. Но вы все равно можете настроить свою некоммерческую организацию таким образом, чтобы снизить расходы, особенно налоги. Затем вы можете направить больше средств на достижение целей вашей организации.

Шаги, необходимые для создания вашей некоммерческой организации

• После того, как вы зарегистрировали свою некоммерческую организацию, вы должны подать форму IRS 1023, которая представляет собой официальный запрос о том, чтобы IRS признала вас в качестве лица 501(c)(3) организация, имеющая право на налоговые льготы в соответствии с этим правилом.

• Время является важным фактором. Согласно правилам IRS, вы должны подать заявление на получение статуса некоммерческой организации, освобожденной от налогов, к концу 27-го месяца после юридического создания вашей организации, то есть когда ваша группа официально зарегистрирована.

• Подача заявки может быть долгим и утомительным процессом, поэтому вам потребуется терпение. IRS попросит специалиста по налогам изучить ваше заявление и может запросить дополнительную информацию. Но если ваша некоммерческая организация пройдет тест, вы получите «письмо-решение», признающее ваш статус освобождения от налогов.

Обзор некоммерческих организаций

Теперь, когда вы знаете основные шаги, давайте сделаем шаг назад.

Существуют различные виды некоммерческих организаций:

• Это могут быть благотворительные организации, например, группа, управляющая приютом для бездомных, или предприятие , которое хочет строить и содержать парки в районе с низким доходом.

• Это могут быть образовательные учреждения, в том числе школы, музеи, детские сады или молодежные спортивные организации.

• Это могут быть религиозные организации, такие как церкви, мечети, синагоги и храмы.

Поскольку предполагается, что ваша некоммерческая организация работает на общественное благо, ваша организация может воспользоваться множеством преимуществ для экономии средств, в основном освобождением от уплаты налогов федеральными, государственными и местными органами власти.

Но вы должны соблюдать правила IRS и другие требования, включая запрет на использование доходов и активов вашей организации в интересах частных инвесторов или сторон.

Что дает вам регистрация в качестве некоммерческой организации

Регистрация позволяет вам воспользоваться этими преимуществами экономии средств. Правила и положения различаются в зависимости от штата, поэтому проверьте требования в своем штате. Упомянутая ранее Национальная ассоциация государственных благотворительных деятелей дает хорошие советы.

По данным Национального совета некоммерческих организаций, общенациональной сети U.С. некоммерческие организации.

Например, ваша некоммерческая организация должна будет подать письменную политику «конфликта интересов», в которой говорится, что члены вашей организации, особенно должностные лица и директора, обязаны сообщать о любых потенциальных конфликтах, связанных с делами некоммерческой организации.

Преимущества статуса 501(c)(3)

После регистрации вашей некоммерческой организации подача заявки на этот статус IRS предоставляет вашей организации определенные налоговые льготы. Классификация основана на Разделе 501(c)(3) Налогового кодекса, поэтому некоммерческие организации иногда называют группами 501(c)(3).

Наличие этой классификации IRS может помочь несколькими способами:

• Ваша некоммерческая организация будет освобождена от уплаты федерального подоходного налога на прибыль. Например, если ваша организация проводит мероприятие по сбору средств — скажем, концерт или общественный аукцион — вам не придется беспокоиться о налогах на деньги, которые вы собираете.

• Ваша организация сможет принимать взносы, не облагаемые налогом, что, очевидно, поможет вам привлечь больше доноров и пожертвований.

• Некоторые некоммерческие организации будут освобождены от уплаты определенных налогов на трудоустройство.

• Некоторые штаты и местные органы власти также предоставляют налоговые льготы группам со статусом 501(c)(3).

• Ваша некоммерческая организация может получать скидки от Почтовой службы США на почтовые услуги.

Ваши обязанности как некоммерческой организации 501(c)(3)

С другой стороны, эти налоговые и другие льготы связаны с обязанностями.

От вас потребуется вести подробные и исчерпывающие записи о вашей деятельности, особенно о ваших финансах. Например, ваша некоммерческая организация должна будет сделать свои годовые налоговые декларации общедоступными для проверки.

И мы говорим не только о хранении их в папке в подвале офиса. Согласно публикации IRS о подаче заявления на получение статуса некоммерческой организации, освобожденной от налогов, IRS требует, чтобы эти документы были легко доступны в офисе вашей организации в обычные рабочие часы.

Тогда существуют ограничения на деятельность вашей некоммерческой организации.

Например, вашей организации будет запрещено принимать участие в политических кампаниях кандидатов на местные, государственные или федеральные должности. Ваша некоммерческая организация также не может заниматься лоббированием интересов частного акционера или физического лица.

Существуют также строгие правила, касающиеся компенсации, особенно для должностных лиц и директоров. По данным Национального совета некоммерческих организаций, некоммерческие организации должны выплачивать своим руководителям «разумную», но «не чрезмерную» компенсацию. Чтобы выяснить, что это значит, ваша некоммерческая организация должна пройти процесс проверки с участием независимого органа.

Как финансировать вашу некоммерческую организацию

Фонды и доноры

Большинство некоммерческих организаций полагаются на гранты и финансовую поддержку со стороны фондов и доноров. Национальный совет некоммерческих организаций предлагает информацию и советы о том, как обеспечить финансирование. Существуют также государственные ассоциации некоммерческих организаций, которые предлагают как информацию, так и услуги, в том числе семинары по сбору средств.

Онлайн-кредиторы

Онлайн-кредиты для малого бизнеса — еще один вариант для некоммерческих организаций. BlueVine предлагает финансирование дебиторской задолженности малым предприятиям, которые продают товары или услуги другим предприятиям или фирмам B2B. Но компания также предлагает финансирование некоммерческим организациям, которые должны выставить счета от других компаний в течение от одной до 12 недель, сообщил NerdWallet Эд Кастано, вице-президент BlueVine по маркетингу. (Прочитайте наш обзор BlueVine.)

Настройка на успех

Некоммерческие организации играют все более важную роль в обществе.Создание одного в ответ на потребность в сообществе является достойным усилием. И хорошая новость заключается в том, что у IRS и других агентств есть правила, которые облегчают некоммерческим организациям выживание и процветание.

Существуют также правила, которым вы должны следовать, в том числе те, которые регулируют вашу деятельность как организации. Создание и управление некоммерческой организацией, особенно той, которая имеет федеральный статус освобождения от налогов, влечет за собой строгое ведение учета и обеспечение того, чтобы ваши операции соответствовали требованиям IRS.

Как создать некоммерческую организацию в 4 частях

Все, что вам нужно знать, чтобы создать некоммерческую организацию 501c3 и привлечь первых членов.

Если вы думаете о создании некоммерческой организации (ассоциации, клуба, благотворительности и т. д.) или 501c3, прежде всего, поздравляем!

Во-вторых, вы попали по адресу.

Я создал это подробное руководство, чтобы охватить абсолютно все, что вам нужно знать о том, как создать некоммерческую организацию и что нужно, чтобы добиться успеха в современном мире.

Но прежде чем мы углубимся в это руководство, я думаю, важно упомянуть, что новые некоммерческие организации сталкиваются с большими проблемами, чем когда-либо прежде, из-за того, как Интернет и новые технологии меняют способы взаимодействия людей с организациями.Вот несколько кратких примеров, которые я рассматриваю в этом руководстве:

• Развитие Интернета и смартфонов на самом деле уменьшило концентрацию внимания людей, из-за чего некоммерческим организациям стало труднее выделиться и донести свою мысль.
• Онлайн-покупки и доставка в тот же день заставили людей ожидать мгновенного удовлетворения от организаций, с которыми они взаимодействуют (не говоря уже о возможности платить взносы или делать пожертвования онлайн).
• Крупные организации используют «большие данные» для максимально персонализированного взаимодействия с большими группами людей, а это означает, что теперь они могут выполнять роли, которые раньше играли небольшие организации.
• Если вы хотите узнать больше о преимуществах и недостатках создания некоммерческой организации, прочтите этот пост.

 

Важно понимать, как эти изменения повлияют на вашу некоммерческую организацию, поскольку процент отказов новых некоммерческих организаций высок.

Кроме того, с более чем 1,5 миллионами созданных некоммерческих организаций в США вы можете столкнуться с жесткой конкуренцией.

Хотя это может звучать тревожно, я видел, как многие новые некоммерческие организации решают эти современные задачи и очень быстро собирают сотни членов и тысячи пожертвований.В этом подробном руководстве я поделюсь некоторыми их историями и покажу вам, как создать некоммерческую организацию, которая, как и они, может добиться успеха в современном мире. Я также расскажу обо всем остальном, что вам нужно знать, например, как зарегистрироваться для получения статуса освобождения от налогов, нанять первых сотрудников, создать свой веб-сайт и привлечь первых платных участников.

Я уверен, что следуя этому руководству, вы получите больше шансов на успех в своей новой некоммерческой организации.

(psst: сохраните эту красивую инфографику со всеми шагами!)

 

Часто задаваемые вопросы о некоммерческих организациях 

Что такое некоммерческая организацияac?

Проще говоря, некоммерческая организация получает любую прибыль, которую она получает от товаров, услуг, пожертвований или спонсорства, и возвращает ее обратно в организацию для дальнейшего выполнения своей миссии.Некоммерческие организации обычно обслуживают сообщества (клубы, ассоциации или торговые палаты и т. д.) или организуются по социальным причинам (гуманитарная помощь, исследования болезней, финансирование образования и т. д.). Напротив, коммерческие предприятия распределяют прибыль между акционерами и инвесторами организации.

Сколько денег вам нужно для создания некоммерческой организации?

Короткий ответ… это зависит от обстоятельств.

Одно скажу, однако, это то, что это не бесплатно — вы не можете начать некоммерческую деятельность без денег.

Вот некоторые начальные расходы, которые вы можете ожидать от своей некоммерческой организации: 

• Регистрация:  В зависимости от вашего штата это может стоить вам от 8 долларов США (Кентукки) до 270 долларов США (Мэриленд). Регистрация необходима для того, чтобы снять с вас личную ответственность как учредителя, а также для привлечения множества грантов и финансирования в дальнейшем.
• 501c3 Статус:  Если вы собираетесь начать 501c3, это тоже не бесплатно. Ожидайте заплатить от 275 долларов США, если вы заполните более простую форму 1023-EZ, и 600 долларов США за более сложную форму 1023 (которая содержит больше деталей).
• Офисное помещение: . Позже в этом посте я расскажу, как обустроить свой офис по низкой цене, но имейте в виду, что это не будет бесплатно.
• Настройка веб-сайта:  Если вы хотите, чтобы кто-то мог найти вашу некоммерческую организацию, вам нужно иметь какое-то присутствие в Интернете. Вы можете начать с бесплатного веб-сайта, используя такую ​​платформу, как WordPress.com, но он не будет иметь такого же официального присутствия, как сайт на платной платформе.
• Штат: Хотя у вас может не быть оплачиваемого персонала, если вы хотите масштабировать свою некоммерческую организацию, вам придется ожидать, что эта стоимость также увеличится.

 

Вы также захотите иметь достаточно денег, чтобы покрыть любые дополнительные расходы, которые могут возникнуть. Как я упоминал ранее, количество новых некоммерческих организаций, которые терпят неудачу, довольно велико. Если вы научитесь правильно составлять бюджет с самого начала, вы сможете лучше справляться с проблемами, с которыми ваша некоммерческая организация столкнется позже. Если вам нужно полное руководство по этой теме, ознакомьтесь с ним от Nonprofit Hub.

Можете ли вы заработать деньги в некоммерческой организации?

Короткий ответ: да: то, что это называется «некоммерческая», не означает, что вы не получаете никакой прибыли!

Однако весь доход, который получает некоммерческая организация, должен быть направлен обратно в операционную деятельность, будь то арендная плата, обслуживание клиентов или оплата труда персонала.Это также должно быть связано с их миссией и сообществом, которому они служат. Это также означает, что полученный доход не может быть возвращен совету директоров или кому-либо еще, связанному с некоммерческой организацией.

Кроме того, некоммерческие организации могут зарабатывать деньги, занимаясь другими видами деятельности, но если они тратят слишком много времени на эти виды деятельности, их статус 501c3 может быть аннулирован. Некоторая прибыль, которую они получают, также может облагаться налогом, в зависимости от вида деятельности.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этим руководством по определению возможностей заработка для вашей некоммерческой организации.

Может ли учредитель некоммерческой организации получать зарплату?

Короткий ответ: да, учредитель некоммерческой организации может получать зарплату.

Хотя многие основатели чувствуют себя виноватыми из-за того, что просят зарплату, когда они только начинают, помните: чтобы инвестировать в свою некоммерческую организацию, вы также должны инвестировать в себя. Как и любой другой сотрудник, вы заслуживаете вознаграждения за свою тяжелую работу. !

Однако открытие некоммерческой организации ничем не отличается от открытия любого другого бизнеса.

Когда вы только начинаете работать, у вас может не быть свободных средств от повседневных операций. Многие основатели, независимо от того, создают ли они коммерческую или некоммерческую организацию, не могут получать зарплату в течение первых двух лет своей работы.

И, как и в случае с коммерческим бизнесом, так важно создать устойчивый бизнес-план для вашей некоммерческой организации. Вам нужно будет учитывать расходы на наемных работников, в том числе свои собственные, если вы хотите сделать это своей работой на полную ставку.

Трудно ли создать некоммерческую организацию?

Честно говоря, да.

Как и в любом другом деле, вам понадобится много времени и много терпения, чтобы свернуть его с дороги.

«Люди планируют, а Бог смеется», — говорит Энн Дерозье, основательница некоммерческой организации по развитию студентов The World Is Your Oyster (TWIYO).

Она посвятила два полных года тому, чтобы все идеально спланировать: зарегистрировать компанию, собрать совет директоров, установить партнерские отношения и собрать средства.Она даже получила степень магистра в области управления некоммерческими организациями. Казалось, все готово к работе, но в день ее запуска не появился ни один ученик.

Энн открыла для себя то, что делают многие другие, начинающие некоммерческие организации: непредсказуемые проблемы могут разрушить даже самые тщательно продуманные планы.

К счастью, Энн была полна решимости запустить свою некоммерческую организацию, но прошел еще год, прежде чем она смогла успешно запустить свою первую программу для студентов. За это время она усвоила ценный урок, который и по сей день является главной движущей силой ее успеха:

.

Network и никогда не прекращайте делиться хорошим, плохим и безобразным.

«Когда я хотел уйти, я поделился этим мнением с несколькими людьми, которые поддерживали меня с самого начала. Это было не самое лучшее, о чем можно было бы говорить, но вы должны делиться и общаться со своей сетью, чтобы получить поддержку, жесткую любовь, поддержку и идеи для продвижения вперед».

В течение следующего года Энн создала сеть сторонников, которые рассказали ей о возможностях, которые в конечном итоге привели к успеху ее некоммерческой организации. Сейчас, восемь лет спустя, TWIYO по-прежнему набирает силу, воспитывая студенческих лидеров в Бруклине.

Даже при наличии надежного плана, как обнаружила Энн, чтобы ваша некоммерческая организация добилась успеха, вам необходимо создать вокруг себя сеть поддержки.

Как говорится, Рим не за один день строился — и свою некоммерческую организацию за один день тоже не построишь.

Каковы альтернативы созданию некоммерческой организации?

Как я уже говорил… создать некоммерческую организацию сложно.

Если вам интересно, сможете ли вы заставить это работать прямо сейчас, не расстраивайтесь.

Некоторые способы, которыми вы все еще можете внести свой вклад в решение проблемы, которую вы изначально поставили: 

• Открытие отделения существующей организации

• Пожертвования другим некоммерческим организациям

• Волонтерство или работа в совете другой организации

• Создание коммерческого бизнеса, который помогает поддерживать другие некоммерческие организации

• Создание круга благотворительности (в котором вы и другие люди оказываете время и финансовую поддержку другим некоммерческим организациям в вашем регионе)

Но если вы все еще полны решимости создать некоммерческую организацию, продолжайте читать, чтобы узнать, как вы можете начать.

Часть 1: Девять шагов для создания успешной некоммерческой организации

(psst: сохраните эту красивую инфографику со всеми шагами!)

Как создать некоммерческую организацию в США?

Вот 9 шагов для запуска 501c3.

Стоит отметить, что некоторые из этих шагов будут меняться в зависимости от вашего состояния, но на базовом уровне они остаются прежними:

1. Три вещи, которые нужно изучить перед созданием некоммерческой организации
2. Как построить прочный фундамент
3. Что включить в свой бизнес-план
4. Четыре основных источника дохода
5. Как выбрать лучшее название для вашей некоммерческой организации
6. Как набрать совет
7. Как включить ваш 501c3
8. Подача заявления об освобождении от уплаты налогов
9. Текущее соответствие

Шаг 1: три вещи, которые нужно изучить перед созданием некоммерческой организации

«Хотел бы я знать это до того, как начал.

Это слова, которые ты никогда не захочешь говорить.

К сожалению, почти половина всех некоммерческих организаций с самого начала обречена на провал, потому что они не уделяют достаточно времени исследованиям и планированию.

И хотя, возможно, вам еще есть что знать, вы можете по крайней мере ограничить свое беспокойство, ответив на эти три вопроса, которые ведут наиболее успешные некоммерческие организации по правильному пути:

1. У вас есть доказательства того, что ваша некоммерческая организация удовлетворит неудовлетворенные потребности вашего сообщества? Сбор поддержки, получение грантов и получение пожертвований станет намного проще, если у вас есть сильные цифры, подтверждающие вашу идею.Например, если вы хотите открыть теннисный клуб, вам нужно иметь точную оценку того, сколько теннисистов живет в регионе, которым больше негде играть.
2. Есть ли другие организации, которые уже обслуживают те же потребности, что и вы? Даже если ваша некоммерческая организация нацелена на узкоспециализированные потребности, может существовать другая организация, которая уже обслуживает эту потребность. Как я уже упоминал во вступлении, крупные организации используют «большие данные» для предоставления чрезвычайно персонализированного опыта большим группам людей, а это означает, что теперь они могут выполнять роли, которые раньше играли небольшие организации.Например, если вы хотите создать ассоциацию детских иллюстраторов, у вас может быть конкуренция со стороны ассоциации детских писателей, многие из которых также обслуживают детских иллюстраторов. Национальный совет некоммерческих организаций предлагает инструмент для поиска некоммерческих организаций в вашем регионе и на всей территории Соединенных Штатов.
3. Какие люди присоединятся к вашей организации или поддержат ее? Быстрое получение поддержки для вашей некоммерческой организации — один из самых важных шагов в построении успешной организации.Вот почему точное знание вашей целевой демографической группы может облегчить вам поиск сторонников и участников, а также создание ресурсов, в которых они заинтересованы. Одним из хороших инструментов, который поможет вам исследовать демографическую информацию, является американский поиск фактов.

После того, как вы ответите на эти три вопроса, у вас будет лучшее представление о том, как дать вашей некоммерческой организации наилучшие шансы на успех.

Теперь пришло время использовать то, что вы узнали, для составления плана, который заложит прочную основу для вашей некоммерческой организации.

Шаг 2. Как построить прочный фундамент

После того, как вы сможете объяснить необходимость вашей новой некоммерческой организации, пришло время заложить прочный фундамент, а самый прочный фундамент начинается с основателя. Если вы основатель… это вы!

По словам эксперта по лидерству Брайана Трейси, который работал с более чем 1000 организаций, есть пять качеств, которыми должны обладать все успешные Основатели:

1. Самодисциплина: Как лучше всего сказал Брайан: «Если вы сможете заставить себя делать то, что должны делать, хотите вы этого или нет, ваш успех практически гарантирован. »
2. Честность: Все успешные организации строятся на доверии. Люди будут охотнее работать с вами и поддерживать вас, если они смогут доверять вам, особенно в трудные времена. «Будьте предельно честны во всем, что вы делаете, в каждой сделке и деятельности», — говорит Брайан. «Никогда не поступайся своей честностью».
3. Настойчивость: Если вы выработаете привычку проявлять настойчивость еще до того, как столкнетесь с препятствиями, их будет намного легче преодолеть, как только вы столкнетесь с ними.«Смелость упорствовать перед лицом невзгод и разочарований — это то качество, которое более всего гарантирует ваш успех».
4. Четкое чувство направления: По опыту Брайана, он видел, как целеустремленных предпринимателей захватывают повседневные задачи и краткосрочные проблемы, которые естественным образом возникают при создании организации. Вот почему Брайан советует развивать четкое чувство направления не только в своей работе, но и в отношении людей, которые с вами работают.
5. Решительный и ориентированный на действие: Успешные основатели должны думать и принимать решения быстро.Ищите обратную связь так же быстро и корректируйте себя, когда это необходимо. Брайан говорит: «Ключ к триумфу заключается в том, чтобы вы пытались. Успешные люди решительны и пробуют гораздо больше, чем другие люди».

Если вы сможете привить себе эти качества и применить их на практике, вы заложите прочный фундамент, необходимый вашей некоммерческой организации для достижения успеха в современном мире.

Следующим шагом для создания некоммерческой организации является разработка четкого плана того, как ваша организация будет работать.

Шаг 3: что включить в бизнес-план некоммерческой организации

Ошибка, которую допускают многие учредители на начальных этапах, заключается в том, что они перескакивают с регистрации своей некоммерческой организации, не тратя время на создание бизнес-плана.

И хотя «бизнес-план» может звучать так, как будто он применим только к «коммерческим» организациям, ничто не может быть дальше от истины. Как вы вскоре обнаружите, потенциальные инвесторы, спонсоры и члены совета директоров будут просить показать копии вашего бизнес-плана, и если у вас его нет, вы упустите множество возможностей.

Если вам нужна помощь в создании бизнес-плана, вот 18 примеров различных бизнес-планов для некоммерческих организаций, которым вы можете следовать.

Если вы создаете свой собственный с нуля, вам необходимо охватить семь основных областей:

1. Резюме: Это краткий обзор вашего бизнес-плана.Когда вы пишете свое, думайте об этом как о презентации в лифте.
2. Товары и услуги: Здесь вы указываете тип стоимости, которую вы будете создавать, и то, что делает ее уникальной. Помимо членства и мероприятий, многие некоммерческие организации предлагают дополнительные товары, такие как изготовленные на заказ футболки, чтобы помочь заработать дополнительные деньги (доходы будут покрыты на следующем шаге). Например, Нью-Йоркская ассоциация школьных психологов предлагает туристические кружки, украшения, книги и одежду, чтобы помочь собрать больше денег.
3. Анализ рынка: В этой области вы объясните, как выглядит рыночный ландшафт: ваши конкуренты, ваши заинтересованные стороны и SWOT-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы) о том, почему ваша организация добьется успеха.
4. Маркетинговый план: Надежный маркетинговый план, пожалуй, самый важный фактор, когда речь идет об успехе или неудаче некоммерческой организации. Возьмите хотя бы историю Кари Кейр, уроженки Миннесоты, которая открыла собственную некоммерческую организацию в 2012 году, но всего через год была вынуждена закрыть ее, потому что у нее не было готового маркетингового плана.«Мы наивно полагали, что сформируемся, и люди услышат о нас из уст в уста, и мы добьемся успеха». Чтобы избежать ее ошибки, необходимо разработать сильный некоммерческий маркетинговый план, который выполняет три вещи:
   • Объясняет, кого ваша организация будет обслуживать
   • Объясняет, как найти этих людей
   • Объясняет, как вы убедите этих людей поддержать вас
5. Оперативный план: «Оперативный план» — это просто причудливый способ ответить на основные вопросы:
   • Где будет ваш офис?
   • Какие материалы и оборудование вам понадобятся?
   • Как вы будете предоставлять свои услуги?
   • Какой персонал или волонтеры вам понадобятся?
6. Организационная структура: Здесь можно перечислить ваших сотрудников, их роли и то, как они организованы. Поговорите о том, каким опытом будет обладать каждая должность и как ваша организационная структура может сделать вашу некоммерческую организацию успешной. Чтобы создать простую организационную диаграмму, вот простой инструмент под названием Organimi, который может помочь.
7. Финансовый план: Это страница, на которую пролистнет любой потенциальный инвестор, прежде чем принять решение о поддержке вашей организации. Это также поможет вам подать заявку на гранты и кредиты. Чтобы создать свой, вам понадобятся некоторые знания основных принципов бухгалтерского учета для анализа движения денежных средств и составления бюджета.Если вам нужна помощь, у Фонда Уоллеса есть несколько отличных ресурсов и калькуляторов, которые помогут вам начать работу. Другой частью вашего финансового плана является то, как вы планируете получать доход для своей организации. Я расскажу об этом полностью в следующем шаге.

Многие организации сталкиваются с трудностями при составлении своего бизнес-плана, но это может быть проще, если использовать шаблоны, которые я предоставил. В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу о четырех основных источниках дохода для некоммерческих организаций и о том, как создать наилучшую стратегию для каждого из них.

Шаг 4: четыре основных источника дохода

В деловом мире организации получают большую часть своего дохода от продуктов и услуг. Некоммерческие организации отличаются тем, что у них есть три дополнительных основных источника дохода. Вот все четыре:

1. Плата за услуги и товары частного сектора
   • Членские взносы и билеты на мероприятия
2. Частные взносы
   • Регулярные индивидуальные доноры
   • Сбор средств
   • Корпоративные спонсоры
3. Государственные субсидии
4. Плата за услуги и товары от правительства
   • Примечание. Я не буду освещать это, поскольку это относится только к некоммерческим организациям, которые предоставляют услуги от имени правительства, например, здравоохранение или государственное образование.

На приведенном ниже графике вы можете увидеть средние доли каждого источника дохода.

 

(Источник: Кратко о некоммерческом секторе, 2014 г., Национальный центр благотворительной статистики, Городской институт)

Ни одна некоммерческая организация, с которой я сталкивался, не выяснила, как сделать все четыре исключительно хорошо. В то время как некоторые преуспевают с пожертвованиями, другие лучше справляются с грантами и т. д. Но что, как я видел, лучше всего работает при подходе ко всем четырем сразу, так это иметь отдельные стратегии для каждого источника дохода.Ниже я расскажу об основах каждого источника дохода и о том, как разработать стратегию для вашей некоммерческой организации.

1) Плата за услуги и товары частного сектора

 

Доходы от товаров и услуг включают деньги, полученные от членских взносов, билетов на мероприятия, профессиональных услуг и продуктов, таких как товары. Например, ассоциация писателей, членом которой я являюсь, взимает ежегодный членский взнос, плату за билеты на мероприятия, плату за профессиональное редактирование и продает футболки.

Двумя крупнейшими источниками дохода в этой форме являются членские взносы и билеты на мероприятия, о которых я расскажу ниже.

Членские взносы

Членские взносы — это ежемесячная или ежегодная цена, которую люди платят за то, чтобы стать членом вашей организации. Но люди присоединятся к вашей некоммерческой организации, только если в ней есть что-то для них. Исследование более 800 ассоциаций выявило две основные причины, по которым каждый вступает в ассоциацию (это также относится и к другим типам некоммерческих организаций):

1) Доступ к уникальному сообществу единомышленников

Ничто так не привлекает и не привлекает участников, как желание принадлежать к сообществу, которое разделяет их личные интересы.И один из самых популярных способов создать сообщество единомышленников — сетевые мероприятия. На самом деле, вот пример ассоциации, которая набрала более 1000 членов только за счет привлечения новых людей в сеть на своей ежегодной конференции.

2) Доступ к специализированной информации и ресурсам в вашей нише

Что может предложить ваша организация, за что кто-то действительно будет платить? Представьте, что вы создали писательскую ассоциацию. Типы специализированной информации, которую вы можете предложить, могут выглядеть так (на самом деле, это некоторые из конкретных причин, по которым я присоединился к моей Ассоциации писателей):

• Писательские мастерские
• Образовательные занятия о том, как представить роман агентам
• Юридическая консультация по копирайтингу

Как создать сообщество, частью которого люди хотят быть, и ресурсы, к которым людям не терпится получить доступ

Люди присоединяются к сообществам и получают доступ к ресурсам, потому что они создают ценность.

К сожалению, создание ценности — одна из самых больших проблем новых некоммерческих организаций.

«Почему люди не приходят на мои мероприятия? Почему люди не просят воспользоваться нашими услугами?» Эти вопросы я слышу постоянно. Причина в том, что проведение правильных типов мероприятий и создание правильных типов ресурсов требует много понимания и тяжелой работы. Вам нужно знать, кого именно привлечь и что именно они ищут. Удивительно, но именно здесь коммерческий мир может протянуть руку помощи.У коммерческих предприятий нет грантов, пожертвований и взносов, на которые они могли бы рассчитывать в качестве дохода, поэтому они должны выяснить, как создать достаточную ценность с помощью своих продуктов и услуг для получения прибыли.

Чтобы создать ценность, коммерческие предприятия выполняют пять шагов, которые можно легко применить к любой некоммерческой стратегии. Вот эти 5 шагов, предложенные Inc.com, которые я адаптировал с точки зрения некоммерческой организации:

Шаг 1. Поймите, что приносит пользу вашим участникам

Единственный способ понять, что движет вашими подписчиками, — это поговорить напрямую с потенциальными участниками и выяснить, за какую информацию, мероприятия и услуги они были бы готовы платить.

Шаг 2. Поймите свое ценностное предложение

Четкое и лаконичное ценностное предложение — самый простой способ заинтересовать потенциального члена вашей организации. Как объясняет Wordstream, «ценностное предложение говорит потенциальным клиентам, почему они должны иметь дело именно с вами, а не с вашими конкурентами, и с самого начала делает очевидными преимущества ваших продуктов или услуг». Или, с точки зрения некоммерческих организаций: «Почему кто-то должен стать участником и что вы предлагаете им взамен.«Но успешное ценностное предложение — это больше, чем просто слова, это внешний вид вашего бренда, вашего веб-сайта, ваших услуг, ваших мероприятий и того, как вы относитесь к участникам.

Возьмем, к примеру, Apple iPhone. Wordsteam предполагает, что опыт Apple iPhone ЯВЛЯЕТСЯ продуктом. Любой, у кого есть iPhone, может рассказать вам, насколько прост интерфейс, насколько красив дизайн и насколько легко (и увлекательно) им пользоваться. Точно так же, какое ценностное предложение вы предлагаете потенциальным членам, которые захотят, чтобы они присоединились к вашей организации? Представьте, что вы теннисный клуб.Что выделяет вас среди других теннисных клубов вниз по улице. Когда потенциальный член посещает ваш теннисный клуб, какое впечатление он производит о кортах, оборудовании, раздевалках и т. д.?

Шаг 3. Определите участников, которым вы можете принести максимальную пользу

Самые успешные некоммерческие организации создают профили своих идеальных членов, чтобы знать, где найти этих людей, как с ними поговорить и узнать об их потребностях. Это потому, что они так хорошо знают этих идеальных участников, что могут предложить им именно то, что они хотят.Идеальных участников также называют целевым рынком. «Некоммерческие организации так увлечены тем, чтобы обслуживать как можно больше людей, что они склонны мыслить широко, а не глубоко, — говорит Сьюзен Бернаш, некоммерческий стратег по маркетингу. — Они скорее скажут: «Мы обслуживаем бездомных», чем: «Мы обслуживаем бездомных пожилых город Атланта.» Хотя это замечательно с организационной точки зрения иметь такую ​​филантропическую миссию, с точки зрения маркетинга, это общее заявление (и целевой рынок) является маркетинговой катастрофой, ожидающей своего часа.Сьюзан также предлагает несколько вопросов, на которые вы можете ответить, чтобы помочь вам создать свой собственный целевой рынок:

• Кто присоединится к вашей организации?
• Каков их возраст и пол? Каковы их интересы? Каков их уровень дохода?
• Где живут эти люди? Где они тусуются? Откуда они берут новости?

Как только вы определите свой целевой рынок, у вас будет гораздо лучшее представление о том, какие продукты и услуги предлагать и как рекламировать их этим людям.

Шаг 4. Создайте беспроигрышную цену

Плата, которую вы взимаете с участников за вступление в вашу организацию, называется членским взносом. Членские взносы часто уплачиваются ежемесячно или ежегодно, и довольно часто некоммерческие организации автоматически продлевают свои членские взносы ежемесячно через месяц или год за годом, пока член не отменит свое членство (это экономит много времени на администрировании).

Хотя не существует идеальной формулы для определения причитающейся суммы для члена, ваша цель — создать беспроигрышный сценарий:

Выигрыш для ваших членов, позволяющий снизить членские взносы.

Выигрыш для вашей организации, покрывающий как можно больше административных расходов за счет членских взносов.

С помощью элементарной математики вы можете вычислить, какой доход вы можете ожидать для своей организации от членских взносов:

Ожидаемое количество участников x Годовые членские взносы = Годовой доход

пр. 500 участников x $50 ежегодных членских взносов = $25 000 годового дохода

В приведенном выше примере 25 000 долларов явно недостаточно для содержания всей организации и оплаты труда персонала. Здесь также вносят свой вклад сборы за проведение мероприятий, пожертвования, гранты, продукты и услуги. Но прежде чем вы перейдете к другим источникам дохода, сделайте еще один шаг, чтобы убедиться, что вы создали надежный поток доходов, основанный на членских взносах.

Шаг 5. Сосредоточьте инвестиции на самых ценных участниках

Что, по вашему мнению, будет более ценным для вашей организации в долгосрочной перспективе?

1. Один новый член?
2. Один сохраненный член?

Ответ определенно один сохраненный член.Это связано с тем, что затраты на поиск и убеждение нового члена присоединиться к вашей организации могут быть в 25 раз выше, чем на удержание текущего члена. Итак, создавая ценность для привлечения участников, подумайте, как вы будете удерживать их в долгосрочной перспективе. Со временем вам, возможно, придется обновить свою стратегию, чтобы идти в ногу со временем. Чтобы помочь вам, вот 12 практических способов привлечь и удержать участников в современном мире.

Плата за мероприятие

Я знаю ассоциацию юристов, которая работает полностью за счет платы за проведение мероприятий без взимания членских взносов.Это потому, что они создали регулярное расписание удивительных событий, билеты на которые распродаются каждый раз.

Однако это не относится к большинству организаций, которые используют мероприятия как инструмент для увеличения своего дохода и привлечения новых участников.

То, насколько вы полагаетесь на доходы от мероприятий, зависит от того, какой тип организации вы создаете (теннисный клуб и фонд будут иметь совершенно разные доходы от мероприятий). Однако, чтобы помочь вам понять, что делает большинство некоммерческих организаций, когда дело доходит до событий, я проанализировал более 1 000 000 мероприятий, созданных некоммерческими клиентами WildApricot.

Вот некоторые из основных моментов:

• Встречи участников чаще всего проводятся в феврале/марте (подумайте об образовательных семинарах, банкетах и ​​т. д.)
• Сетевые мероприятия чаще всего проводятся в феврале/марте (например, отраслевые мероприятия, спикерские сессии и т. д.)
• Конференции, съезды и ретриты наиболее популярны в марте/июле/сентябре/октябре

Здесь вы можете просмотреть полную информацию о том, что я называю Абсолютным календарем некоммерческих мероприятий.

Если вы планируете сделать платные мероприятия основным источником дохода для своей организации, вот полное руководство о том, как спланировать мероприятие, и великолепный контрольный список планирования мероприятий, который вы можете распечатать и использовать.

 

2) Частные взносы

 

Частные взносы осуществляются в виде пожертвований. Но, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в деятельности по сбору средств, во многих штатах вам необходимо пройти регистрацию благотворительных пожертвований. Вы можете сделать это одновременно с регистрацией вашей некоммерческой организации. В некоторых штатах даже требуется, чтобы вы зарегистрировались для участия в «Азартных играх», таких как лотереи и розыгрыши 50/50, тогда как в других штатах эти действия на самом деле незаконны.Чтобы узнать правила вашего штата и зарегистрироваться, выберите свой штат на этой карте.

Некоммерческий совет также подготовил отличную статью об этичном сборе средств, которая поможет вам в сборе пожертвований.

Когда вы будете готовы начать сбор пожертвований, есть три основных способа сделать это:

Регулярные индивидуальные доноры

Чтобы снизить налог на доходы физических лиц, многие люди делают взносы в некоммерческие организации. Однако люди не будут давать вашей организации, если они не верят в ваше дело и не видят, что вы хорошо работаете.Когда будете готовы, попробуйте некоторые из этих 18 способов, которыми некоммерческие организации собирают пожертвования от частных лиц.

Деятельность по сбору средств

Сбор средств — самая простая тактика увеличения дохода. Это потому, что они используют людей, которые уже верят в вашу организацию, чтобы привлечь новых людей через веселые мероприятия и кампании. Даже самые маленькие некоммерческие организации могут быстро собрать тысячи с помощью простой тактики сбора средств. Возьмем, к примеру, историю одной женщины, которая всего за месяц собрала 8000 долларов для своего футбольного клуба, сняв видео и попросив членов клуба отправить его своим друзьям по электронной почте.

Сбор средств также часто лучше всего сочетается с мероприятиями. Если вы хотите собрать деньги, проведя мероприятие по сбору средств, вам следует прочитать это. Исследование 99 некоммерческих организаций показало, что веселые забеги являются наиболее экономически эффективными, их легче планировать и они имеют самый высокий потенциал сбора средств по сравнению со всеми другими типами мероприятий по сбору средств. У нас также есть список из более чем 200 идей по сбору средств, которые помогут вам найти подходящую для вас.

Спонсорские отношения

Спонсорство может быть самым сложным видом частного вклада. В некоторых организациях создается целая команда только для того, чтобы искать спонсоров и поддерживать отношения. Но если вы только начинаете, вам нужно выполнить только одно действие, которое имеет наибольшие шансы найти корпоративного спонсора. По словам эксперта по спонсорству Криса Бэйлиса, это одна вещь — призыв к открытию. Причина, по которой обнаружение требует победы над всеми другими тактиками (включая создание страшного спонсорского пакета), заключается в том, что вы можете определить потенциального спонсора на месте и сразу же начать отношения с теми, кто заинтересован.

Узнайте больше: Как написать спонсорское письмо

3) Государственные субсидии

 

Если вы новичок в предоставлении заявок, будьте осторожны! Известно, что слова «крайний срок подачи заявок на грант» вызывают панику в некоммерческом мире, как показывает этот комикс.

(Обратите внимание, книга «Счастливая здоровая некоммерческая организация» на изображении — это отличная книга Бет Кантер и Ализы Шерман об устранении стресса на некоммерческом рабочем месте. )

Заполнение государственного гранта правильно, в пределах количества слов и в срок может быть очень напряженной задачей.Мой лучший совет здесь — узнать, на какие гранты вы можете подать заявку, и подать заявку заранее. Я слышал слишком много историй о том, что компьютеры ломались в ночь, когда нужно было подать заявку.
Вот несколько полезных мест, с которых можно начать поиск грантов, имеющих отношение к вашей некоммерческой организации:

 

Чтобы помочь вам начать работу с заявлением, правительство США подготовило отличное руководство о том, как определить ваше право на участие, инструкции по подаче заявления и даже о том, как избежать мошенничества с грантами.Или, если вам нравятся вебинары, у Charity How To есть бесплатный вебинар о том, как написать свой первый грант.

Составление бизнес-плана и создание стратегии получения дохода с нуля — не очень весело, но результат определенно того стоит. После того, как вы выполнили все эти шаги, пришло время сделать то, что больше всего не терпится сделать с самого начала: выбрать имя.

Шаг 5. Как выбрать лучшее название для вашей некоммерческой организации

Как правило, лучшие названия некоммерческих организаций легко запоминаются, указывают на то, чем они занимаются, и звучат привлекательно.

Если вы еще не придумали название, у Nonprofit Ally есть несколько советов, как выбрать для вашей некоммерческой организации лучшее название. Говорят, что лучшие названия некоммерческих организаций отвечают на три вопроса:

1. Моя некоммерческая организация…? Чтобы помочь ответить на этот вопрос, напишите все слова действия, которые вы можете придумать, чтобы описать вашу некоммерческую организацию (давать, учить, лечить, кормить, спасать и т. д.)
2. Моя некоммерческая организация помогает…? Опишите рынок, который вы планируете обслуживать (дети, голодающие, бездомные, пожилые люди, кошки, окружающая среда и т. д.).?)
3. Наши участники…? Если в вашей некоммерческой организации есть члены определенного типа, может быть важно включить их в свое имя. Хорошие тому примеры — «Врачи без границ» и «Матери против вождения в нетрезвом виде».

Если вам нужно больше примеров, вот три замечательных некоммерческих названия, которые отвечают на поставленные выше вопросы. Также обратите внимание, что можно выбрать более длинное имя, если оно является описательным:

.

Выбрав имя, вы еще не закончили.Убедитесь, что название другой организации не совпадает с вашим, выполнив быстрый поиск в Google. Затем вам нужно будет проверить, доступен ли он у государственного секретаря в вашем штате. Вот карта со ссылками на каждого государственного секретаря, где вы можете проверить.

После того, как у вас есть бизнес-план и имя, остается еще один шаг до регистрации: собрать совет директоров.

Шаг 6. Как набрать совет директоров

Некоторые штаты потребуют, чтобы вы собрали свой совет перед регистрацией, потому что вы должны указать их имена в документах.

Если в вашем штате это не требуется, все равно рекомендуется сначала набрать членов совета директоров, потому что они могут помочь вам в процессе регистрации и направить вашу новую некоммерческую организацию на лучший путь, когда она столкнется с трудностями в самом начале.

В этом разделе я расскажу, как нанять лучших членов правления для вашей некоммерческой организации, и пять шагов, чтобы как можно быстрее наладить их работу.

Кого нанять в совет

Неподдерживающее и немотивированное правление может быстро ликвидировать некоммерческую организацию.К сожалению, это не редкость, и я слышал много историй об офисных драмах, о том, как члены правления отказывались от миссии и даже о принуждении сотрудников к реализации собственных инициатив. Если вы беспокоитесь о том, что это может случиться с вами, вот 14 советов по собеседованию, которые помогут вам выявить токсичного члена совета директоров с самого начала.

С другой стороны, поддерживающий и мотивированный совет может помочь вашей некоммерческой организации быстро расти. Все дело в том, чтобы найти подходящего человека в процессе найма. Но что такое «правильная посадка»?

У вас может возникнуть соблазн нанять кого-то, кто подходит вам с точки зрения навыков и опыта, но опрос более 2000 специалистов по кадрам показывает, что правильное соответствие больше связано со следующими семью характеристиками:

1. Сильная рабочая этика: постановка и достижение целей
2. Надежный: последовательное выполнение
3. Позитивное отношение: создание благоприятной среды
4. Самомотивация: эффективная работа с небольшим руководством
5. Ориентация на команду: получение максимальной отдачи от совместной работы
6. Эффективный коммуникатор: понимание преимуществ ясности
7. Гибкость: осмысленная адаптация

Еще один важный момент, как упоминается в «Руководстве по ответам для некоммерческих организаций», состоит в том, что ваш совет должен состоять из людей, обладающих опытом и ресурсами в различных областях. Хорошее эмпирическое правило при наборе персонала: 

.

• Одна треть от лиц, имеющих доступ к финансовым ресурсам или собирающих пожертвования.
• Одна треть от лиц с управленческим опытом в области финансов, маркетинга, права и т.п.
• Одна треть от лиц, связанных на уровне сообщества, с опытом работы в вашей сфере услуг.

Если вы наберете команду, которая обладает нужным опытом, навыками и характеристиками, есть большая вероятность, что вы создадите сильную команду, которая сделает вашу некоммерческую организацию успешной.

Чтобы помочь вам набрать такую ​​команду, я разбил весь процесс найма на четыре этапа, включая шаблоны для подражания и места, где можно найти разных членов правления.

1) Определите успех и создайте должностные инструкции

Прежде чем вы сможете начать процесс найма, вам нужно определить, какие роли вам нужны. Здесь вы можете вернуться к организационной структуре, которую вы создали в своем бизнес-плане.

У большинства некоммерческих организаций схожие роли в совете директоров.Вот три наиболее распространенных из них, которые вы можете рассмотреть, и примеры того, как успех в каждой роли может выглядеть для вашей организации:

• Лидер: Это ключевой представитель, который может руководить некоммерческой организацией и выступать в качестве представителя. Должность может быть следующей: президент, генеральный директор, председатель правления и т. д. Если вы создаете эту некоммерческую организацию, эта роль, скорее всего, ваша. Иногда в правлении есть заместитель лидера, которого обычно называют заместителем председателя.
  • Успех для лидера может состоять в том, чтобы увеличивать организацию на определенный процент из года в год, развивать сильную культуру внутри некоммерческой организации и создавать бренд некоммерческой организации как профессиональной организации в сообществе.

• Секретарь или председатель комитета: Эта роль отвечает за помощь руководителю в выполнении проектов, составлении протоколов собраний, отслеживании офисной деятельности, помощи в организации собраний, обеспечении соблюдения советом всех местных законов и т. д.
  • Успех Секретаря может заключаться в своевременной организации всех собраний, содействии обсуждению между членами правления и в том, чтобы все члены правления были проинформированы и следовали плану.

• Казначей: Это лицо отвечает за учет денег, сборов, расходов, оплату счетов и т. д.

После определения ролей членов совета директоров и определения успеха пришло время составить описание должностных обязанностей, чтобы набрать членов совета и формализовать их роли. Вот несколько отличных примеров должностных инструкций для каждой роли, но в целом ваши должностные инструкции должны включать:

• Преимущества должности
• Срок полномочий члена правления для
• Общие обязанности
• Еженедельная занятость
• Юридические/финансовые обязательства
• Требования к квалификации/навыкам

Это также хорошее время, чтобы отметить, что членам правления обычно не платят, и часто ожидается, что они внесут финансовый вклад в организацию. При составлении описания работы рекомендуется упомянуть об этом. Если вы решите платить своим членам совета директоров более 600 долларов в год, вы должны выдать им форму IRS 1099 Msc.

Еще одно важное замечание: вашей организации потребуется устав, которому должны следовать все члены правления при выполнении своих обязанностей. Ваш устав устанавливает процедуры для дел вашей организации (операции, выборы, конфликты интересов и т. д.). Чтобы помочь вам приступить к составлению собственного устава, рассмотрите этот полезный шаблон с примерами.

Когда у вас есть полные описания вакансий, пришло время найти лучших кандидатов.

2) Где найти лучших кандидатов

Большинство новых некоммерческих организаций ищет кандидатов из своих личных связей — коллег-партнеров или волонтеров, поскольку эти люди уже имеют доступ к своему сообществу и соответствуют их миссии и ценностям. Тем не менее, следует соблюдать осторожность при обращении к семье и личным друзьям, поскольку зачастую эмоциональные вопросы могут иметь приоритет над деловыми целями.

Если вам нужна помощь в поиске потенциальных кандидатов в члены вашего правления, существует ряд отличных ресурсов, идеально подходящих именно для этого, в том числе:

Когда у вас есть краткий список потенциальных кандидатов, следующим шагом будет собеседование с этими людьми, чтобы определить, кто из них подходит.

3) Как проверить и выбрать членов совета директоров

Прежде чем начать собеседование, разработайте стандартный набор вопросов для всех кандидатов. Это поможет вам объективно оценить друг друга.

Чтобы помочь вам, вот пять необходимых вопросов, разработанных Джоан Гарри, «Дорогой Эбби» среди руководителей некоммерческих организаций, чтобы задать их вашим кандидатам:

1. Что вы знаете о нашей организации? Почему вы заинтересованы в том, чтобы посвятить свое время и энергию нам?
2. Как вы думаете, какими качествами должен обладать великий член правления?
3. Сбор средств является важным обязательством службы правления (четко укажите «даю/получаю»). Можете ли вы рассказать нам о своем опыте сбора средств?
4. Члены Правления приносят с собой опыт, мудрость, стратегическое мышление и свои ролодексы.Можете ли вы рассказать нам о своем?
5. Какую автономию вы имеете над своим календарем? Будут встречи между заседаниями правления, случайные обеды для доноров.

Проводя собеседование, не делайте этого в одиночку. Соберите небольшой комитет людей, чьим суждениям вы доверяете, чтобы помочь вам принять правильное решение.

После того, как вы выбрали членов правления, попросите их подписать контракт с членами правления, чтобы исполнять свои обязанности. Вот отличный шаблон контракта с членом правления, который вы можете использовать.

Следующим шагом на пути к успеху является предоставление членам вашего совета обучения и инструментов, позволяющих им без промедления взяться за дело. Комплексная программа ориентации сделает именно это.

4) Пять шагов, чтобы быстро ввести новых членов совета в курс дела

Каждый плавный переход в новую роль начинается и зависит от ориентации.

Если вам нужна помощь с этим, вот отличный шаблон для начала. Однако, поскольку вы только начинаете, лучше всего подойдет более простой процесс, который вы будете развивать со временем.Как минимум, вы должны покрыть следующее: 

• Обзор организации – ее история, миссия, видение и стратегический план
• Организационная структура
• Расписание заседаний правления (и места)
• Контактная информация – председатель правления, члены, контакты персонала и т. д.

После того, как вы создали свое руководство и материалы, следующим шагом будет сориентировать ваших участников. Рэйчел Мьюир, опытный основатель некоммерческой организации, предлагает пять важных шагов, которые помогут вашим членам наиболее эффективно сориентироваться:

1. Индивидуальная ориентация. Это должен сделать основатель или генеральный директор. Включите экскурсию, встречу остальных членов правления и рассмотрение контракта с правлением.
2. Совместите их с приятелем по доске. Поначалу каждый будет чувствовать себя новичком в этом районе. Друзья по совету могут помочь вашим новым членам быстрее освоиться и устранить чувство страха из-за неуверенности. Кроме того, одна из наиболее распространенных причин, по которой люди становятся членами правления, заключается в том, что они могут общаться и общаться.
3. Предоставьте им руководство по ориентации. Это материалы, которые вы создали в своем руководстве. Поскольку члены вашего совета директоров являются волонтерами, материалы, которые они могут взять на дом, позволят им быстро освоиться в свободное время.
4. Устройте приветственный прием. Это отличный способ познакомиться друг с другом для всех, включая сотрудников, доноров, волонтеров и общественных деятелей.
5. Объявите об этом публично. Как говорит Рейчел: «Отправьте пресс-релиз с объявлением о новых членах совета директоров в местную газету и деловой журнал. У большинства есть раздел «В движении», и это простой и бесплатный способ привлечь внимание к вашей организации и вашему новому члену правления».

Хорошо ориентированный совет директоров — один из лучших способов обеспечить успех вашей новой некоммерческой организации. После того, как вы выполнили вышеуказанные шаги, пришло время, наконец, включить вашу некоммерческую организацию.

Шаг 7. Как включить 501c3

Имея бизнес-план и правление, вы готовы зарегистрировать свою некоммерческую организацию. Я взял этот раздел прямо из США.gov, чтобы шаги были очень понятными:

Выберите название компании: (описано в предыдущем разделе)

Назначить Совет директоров: (рассмотрено в предыдущем разделе)

Выберите юридическую структуру: Выберите, будет ли ваша организация трастом, корпорацией или ассоциацией.

Подайте регистрационные документы: Правила различаются в зависимости от штата. Обратитесь в Национальную ассоциацию государственных благотворительных организаций (NASCO) для вашего штата.Если вы планируете собирать пожертвования более чем из одного штата, вам также придется зарегистрироваться там. Как правило, вам нужно будет зарегистрироваться:

• Название вашей некоммерческой организации
• Наименование и адрес регистрационного агента (учредителя)
• Адрес некоммерческой организации
• Имена и адреса членов правления
• Заявление о целях вашей некоммерческой организации  

Подача заявления на освобождение некоммерческой организации от федерального налога и налога штата: Некоммерческая организация может иметь право на освобождение от федерального подоходного налога.IRS предоставляет рекомендации и инструкции по подаче заявления на освобождение от налогов, но я расскажу об этом подробнее на следующем шаге.

Получение необходимых лицензий и разрешений: Есть ли у вашей некоммерческой организации все лицензии и разрешения, необходимые для соблюдения федеральных, государственных и местных правил?

Шаг 8: Подача заявления на освобождение от уплаты налогов

Одним из основных преимуществ регистрации некоммерческой организации и открытия 501c3 является освобождение от налогов. Это означает, что ваша организация не платит налогов в IRS.

Существует 29 типов некоммерческих организаций, которые могут подать заявление на освобождение от налогов в соответствии с разделом 501(c) Налогового кодекса. Наиболее распространенной из них является 501(c)(3), в которую входят все благотворительные, религиозные, научные и литературные организации. Другие типы освобожденных от налогов некоммерческих организаций подпадают под другие коды 501 (c), например:

.

• Братства: 501(c)(8)
• Социальные и развлекательные клубы: 501(c)(7)
• Торговые ассоциации и торговые палаты: 501(c)(6)

Если ваша некоммерческая организация относится к одной из вышеперечисленных или к другому типу организации, вы можете просмотреть весь список здесь.

Чтобы получить освобождение от налогов, вам необходимо зарегистрироваться в IRS в качестве соответствующей организации 501(c). Это включает в себя заполнение формы 1023, что, по оценкам IRS, может занять около 90 часов для требований ведения учета. Существует также форма 1023-EZ, которая является ускоренной формой. Вы можете узнать, имеете ли вы право заполнять форму 1023-EZ здесь.

Вот ссылка для подачи заявки на получение статуса 501(c)(3) на веб-сайте IRS.

Если вам нужна помощь, вы можете позвонить на горячую линию налоговых льгот и государственных организаций IRS или ознакомиться с этим руководством на Donorbox.

Процесс подачи заявки может быть длительным (от 3 до 12 месяцев до получения решения), поэтому начинайте как можно раньше. Вам также следует ознакомиться со всеми соответствующими ресурсами IRS, которые предлагают более подробную информацию о заполнении вашего заявления:

Также важно отметить, что за подачу заявления на освобождение от налогов взимается сбор:

• 600 долларов США за форму 1023
• 275 долларов США для формы 1023-EZ (упрощенная форма, на которую вы можете иметь право, если ваша валовая выручка составляет менее 50 000 долларов США, а активы — менее 250 000 долларов США)

Последним шагом для получения статуса освобождения от налогов для вашей некоммерческой организации является регистрация в вашем штате. Обычно это делается через налоговую комиссию штата, но страница IRS State Links for Exemption поможет вам найти нужный офис, процедуры подачи и требования к ежегодной отчетности в каждом штате.

Следуя этим шагам о том, как создать некоммерческую организацию, вы защитите все свои основы и будете в первоклассном положении, чтобы оставаться в соответствии как с федеральными законами, так и с правилами штата. После того, как вы освобождены от налога, вы также должны будете ежегодно заполнять форму 990, чтобы сообщать о своих финансах в IRS и общественности.Вы также можете ознакомиться с этим руководством по заполнению формы 990 для вашей некоммерческой организации и помочь вашей некоммерческой организации остаться без налогов для получения дополнительной помощи.

Шаг 9: Текущее соответствие

После того, как вы успешно зарегистрировали свою некоммерческую организацию, вы должны ежегодно выполнять ряд действий, чтобы сохранить свой статус освобождения от налогов.

Первое, что вы должны сделать, это заполнить форму 990. Эта форма собирает информацию о ваших доходах, расходах, членах правления, достижениях и другую оперативную информацию.Однако форма, которую вы заполняете, зависит от ваших валовых поступлений.

После формы 990 вы должны сделать ряд вещей, чтобы сохранить хорошую репутацию в IRS. Если вы хотите узнать больше, мы создали здесь полный контрольный список для некоммерческой организации.

Это также хороший момент, чтобы отметить, что прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в деятельности по сбору средств, многие штаты требуют, чтобы вы прошли  Регистрацию благотворительной деятельности. Вы можете сделать это одновременно с регистрацией.

Если вы и ваше правление соблюдаете все правила соответствия (помните, что это входит в обязанности секретаря или председателя комитета), то у вас не должно возникнуть проблем с сохранением вашего налогового статуса. (Только остерегайтесь частной ренты. ) 

Теперь, когда вы завершили все юридические процедуры по открытию своей некоммерческой организации, пришло время открыть магазин.

Часть 2: Настройка магазина и найм персонала

 

В этом разделе я расскажу, какой персонал чаще всего нанимают новые некоммерческие организации.

Если вы хотите узнать больше о создании некоммерческого офиса как можно дешевле, прочтите этот пост.

Что нужно сделать перед приемом на работу  

Как и любая другая компания, ваша некоммерческая организация должна получить EIN или идентификационный номер работодателя до

.

На самом деле, вам понадобится этот номер, даже если вы не собираетесь нанимать персонал. Это потому, что вам также нужно открыть банковский счет на имя вашей организации и заполнить многие необходимые регистрационные формы, которые требует местное правительство.Вы можете думать об этом как о номере социального страхования, но для вашей некоммерческой организации.

Чтобы подать заявку на получение EIN, вы можете посетить веб-сайт IRS и заполнить его онлайн или загрузить предоставленную форму и отправить ее по почте.   

Все, что вам нужно для его заполнения, это физический почтовый адрес вашей некоммерческой организации, ее юридическое название и ваш SSN.

Какой персонал вам нужно нанять

Многие небольшие некоммерческие организации начинают с одного сотрудника, работающего неполный или полный рабочий день, пока не достигают точки, когда им требуется дополнительная помощь для роста.

Ассоциация писателей, частью которой я являюсь, насчитывает несколько тысяч членов по всей стране, но только один сотрудник, работающий неполный рабочий день. Это связано с тем, что большая часть ценности ассоциации предлагается через онлайн-ресурсы и ежемесячные встречи для членов в городе штаб-квартиры. Правление также очень активно участвует в ассоциации, и многие члены добровольно участвуют в других операциях (включая меня).

Если вы не уверены, сколько сотрудников вам потребуется, лучше всего обратиться в другую некоммерческую организацию аналогичного размера и проконсультироваться с ними.Другим определяющим фактором того, понадобится ли вам персонал, является то, как будет работать ваша некоммерческая организация. Ниже я перечислил некоторые общие роли сотрудников некоммерческих организаций и организации, в которых они обычно встречаются.

• Менеджер по работе с членами/администратор: Если ваша некоммерческая организация будет собирать членов (например, в клубе, ассоциации или обществе), эта роль имеет решающее значение для ведения учета членов, разработки стратегий набора членов и привлечения/удержания членов.
• Менеджер по связям с общественностью / администратор: Если ваша некоммерческая организация будет в значительной степени полагаться на кампании в социальных сетях, связи с общественностью (PR), публичные выступления, а также управление членами и волонтерами, рассмотрите возможность найма кого-то на эту роль.
• Менеджер по сбору средств: Если ваша некоммерческая организация в основном полагается на государственные гранты, общественные сборы средств или корпоративных спонсоров (например, благотворительные организации или фонды), вы можете рассмотреть возможность найма кого-то, кто специализируется на сборе денег.
• Менеджер по организации мероприятий: Если ваша некоммерческая организация будет координировать крупные ежемесячные мероприятия, ежегодные конференции и другие мероприятия, такие как серия выступлений или образовательные семинары, вам обязательно нужен менеджер по организации мероприятий.

 

Даже если вышеуказанные должности не относятся к вашей некоммерческой организации, вам все равно следует рассмотреть вопрос о найме главного администратора на полный или неполный рабочий день.Как и в случае с Кари Кер, которой пришлось закрыть свою новую некоммерческую организацию всего через год, неудача многих новых некоммерческих организаций заключается в том, что они не могут найти время, чтобы делать все самостоятельно.

«Я встречалась с другими некоммерческими организациями, чтобы узнать об их передовом опыте, и снова и снова слышала, что нам нужен человек, работающий полный рабочий день, чтобы развивать его, чтобы добиться успеха», — говорит Кери. «Наш совет директоров состоял из четырех женщин с большими штатными должностями. Наша страсть была там, но время было невозможно.

Если вы решите нанять персонал, многие из необходимых шагов аналогичны шагам, описанным в разделе о сборе членов совета директоров: 

1. Определение успеха и создание должностной инструкции
2. Найти кандидатов
3. Скрининг и отбор
4. Ориентация

Основное отличие состоит в том, что вашим сотрудникам будут платить, а членам вашего правления, как правило, не платят. Из-за этого необходимо будет выполнить некоторые дополнительные действия.Вот они:

1. Определите, сколько вы можете потратить на зарплату.
2. Определите, будут ли ваши сотрудники работать по контракту или на окладе.
3. Решите, какие льготы вы можете предложить сотрудникам.
4. Создайте формализованный процесс оценки производительности. Вот бесплатный шаблон, который вы можете использовать.
5. Зарегистрируйтесь для участия во всех необходимых программах в вашем штате, включая настройку компенсаций работникам, страхования по безработице и определение того, имеют ли сотрудники право работать в США.Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам на этом этапе:

И последний совет: не торопитесь.

Многие некоммерческие организации стремятся найти кого-то сразу, только чтобы пожалеть, что они потратили больше времени на поиск нужного человека в будущем. Мой совет — начать процесс найма заранее и не соглашаться на то, что «достаточно хорошо». Вашей новой некоммерческой организации нужны наилучшие шансы на успех, поэтому вам нужен кто-то, кто станет рок-звездой.

Часть 3. Выбор программного обеспечения для некоммерческих организаций и создание веб-сайта

 

В этом разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, как выбрать правильное программное обеспечение для вашей организации, и обо всем, что вам нужно знать о создании полноценного некоммерческого веб-сайта, который будет способствовать развитию вашей организации за вас.

Как использовать программное обеспечение для управления вашей организацией

Большинство некоммерческих организаций достигают переломного момента в том, как их организация работает в течение первых нескольких лет — системы и процессы, которые они изначально установили, не масштабируются по мере роста организации. К сожалению, если вы не можете кардинально изменить работу своей организации, возможно, вы закрываете свои двери.

Это случилось с одной некоммерческой организацией, о которой я знаю, Ассоциацией юристов. В то время в организации насчитывалось около 300 членов, но по мере их роста росла и административная работа (обработка платежей, координация мероприятий, управление данными и т. д.).). К сожалению, у них не было бюджета для найма нового персонала, поэтому нынешний администратор оказался перегруженным работой до такой степени, что мероприятия стали наполовину запланированными, ежемесячный информационный бюллетень был прекращен, и никто не искал новых спонсоров.

К счастью, ассоциация смогла вырваться из затруднительного положения, в котором она оказалась, и теперь она хорошо растет (в настоящее время насчитывает более 700 членов). Как они это делают? Использование программного обеспечения.

Как и в случае с Ассоциацией юристов, можно использовать программное обеспечение, такое как армия роботов (недорого), чтобы выполнять всю административную работу для вашей организации, чтобы вы могли сосредоточиться на действиях, которые на самом деле принесут больше пользы членам и помогут вам расти.Вы можете настроить программное обеспечение для автоматического:

• Разрешить членам присоединиться к вашей организации и платить онлайн
• Регистрируйте участников на мероприятия и принимайте онлайн-платежи
• Собирайте пожертвования онлайн и отправляйте их на свой банковский счет (или PayPal)
• Управление базой данных членов, волонтеров, доноров и спонсоров
• Обновите свой веб-сайт и с легкостью отправьте электронное письмо своим контактам

 

Список можно продолжать и продолжать. Когда большинство некоммерческих организаций достигают критической точки, они выбирают один из двух путей с программным обеспечением.Они либо:

1. Использование нескольких программ для выполнения отдельных административных задач
2. Используйте универсальное некоммерческое программное обеспечение, называемое программным обеспечением для управления членством, для решения всех административных задач

В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, почему некоммерческие организации предпочитают один вариант другому.

Вариант 1: Несколько программ

В этом варианте некоммерческие организации выбирают отдельные программы для выполнения отдельных административных функций.Например, они получают программное обеспечение для финансов, чтобы помочь с финансами, программное обеспечение для проведения мероприятий, которое помогает обрабатывать регистрации и платежи, и программное обеспечение для электронной почты, чтобы рассылать информационные бюллетени и т. д.

Если вы планируете использовать несколько программ для управления своей некоммерческой организацией, вот некоторые из преимуществ и недостатков этого, а также два типа некоммерческих организаций, которые обычно выбирают этот путь.

Преимущества:

• Свобода выбора или смены программного обеспечения в любое время.
• Многие программы предлагают бесплатную версию для малоиспользуемых клиентов.
• Используйте и платите только за то, что вам нужно.

Недостатки:

• Вам придется научиться пользоваться несколькими системами и научить других пользоваться ими.
• Нет интеграции между платформами, поэтому вам придется копировать и вставлять данные между системами.
• Может оказаться дороже в долгосрочной перспективе, поскольку каждое программное обеспечение потребует платных обновлений по мере того, как вы будете использовать его чаще.

Два типа некоммерческих организаций, которые обычно предпочитают несколько программ:

1) Некоммерческие организации с очень ограниченным бюджетом на программное обеспечение (менее 500 долларов в год)

В этом случае сотрудники некоммерческой организации начнут выполнять все процессы вручную. По мере роста бюджета некоммерческой организации растет и количество программного обеспечения, которое они могут приобрести.

2) Некоммерческие организации с высокотехническим персоналом

Если у вас есть «технарь», скорее всего, у него есть опыт, а иногда и предпочтение для изучения нескольких систем.Некоторые технические специалисты даже любят писать собственный код, чтобы автоматизировать такие задачи, как запланированные напоминания по электронной почте. Если у вас есть технический специалист, вам следует подумать о плане перехода на случай, если этот человек покинет вашу организацию. Я слышал несколько историй, когда некоммерческая организация оставалась ни с чем после того, как никто в организации не знал, как взять на себя настройку процессов, настроенных техническим специалистом в прошлом.

Независимо от причины, по которой вы выбираете отдельные программы для управления своей организацией, вот некоторые распространенные программы, которые, как я видел, используют некоммерческие организации:

---

Электронная почта для ваших контактов, участников и спонсоров

Gmail: бесплатный, платный для обновленного плана

• Gmail предоставляет базовую службу электронной почты.После того, как вы превысите 100 участников, вы можете обнаружить, что с Gmail становится больше проблем, чем стоит отправлять персонализированные сообщения большим группам людей, и вы можете рассмотреть возможность перехода на другой поставщик услуг электронной почты, такой как MailChimp (платный).

Прием и обработка пожертвований онлайн

DonorPerfect: платный

• Это комплексное программное обеспечение для онлайн-обработки пожертвований.

QGiv: Платно

• Универсальная платформа для сбора средств с гибкими вариантами оплаты.

Создание некоммерческих политик, документов и файлов

Microsoft Word Online: бесплатно

• Word предлагает создание и редактирование документов в облаке. Вам понадобится учетная запись Live, чтобы использовать Microsoft Word Online. Другой вариант — использовать Google Docs для более простой платформы.

Создание и управление базой данных контактов и отслеживание бюджета и финансов

Microsoft Excel онлайн: бесплатно

• Excel отлично подходит для создания базовой базы данных контактов и управления финансами.Вы также можете использовать Google Таблицы для более простой платформы. Однако, как только вы превысите 250 участников, Excel и Таблицы станут больше проблем, чем они того стоят (даже несмотря на то, что они бесплатны), и вы можете захотеть изучить программное обеспечение для управления членством.

Создание и управление страницами онлайн-мероприятий и регистрацией

Eventbrite: бесплатно для бесплатных событий, платно для платных событий

• Один из самых популярных вариантов управления онлайн-мероприятиями.

Онлайн бухгалтерский учет и финансовый менеджмент

Quickbooks: платный

• Простой способ вести бухгалтерский и финансовый учет.

Создание и обновление веб-сайта вашей некоммерческой организации

WordPress: бесплатно для базовых, платно для обновленных учетных записей

Принимать онлайн-транзакции для членства, мероприятий, пожертвований и продаж

PayPal: Оплачено

• Базовая онлайн-система для сбора членских взносов, пожертвований и платежей на мероприятия.

---

Одно предостережение: если вы решите использовать несколько вариантов программного обеспечения, обязательно оцените общую стоимость всех различных систем, которые вы используете.По мере роста числа участников и транзакций в вашей некоммерческой организации вам может потребоваться обновить тарифный план для каждого отдельного программного обеспечения.

Вариант 2: Комплексное программное обеспечение для некоммерческих организаций — «Программное обеспечение для управления членством»

Комплексное программное обеспечение для некоммерческих организаций называется программным обеспечением для участников, программным обеспечением для управления ассоциациями или программным обеспечением для управления членством. На всякий случай скажу, что WildApricot является поставщиком программного обеспечения для управления членством (самого популярного!). Мы регулярно помогаем новым некоммерческим организациям привлекать, вовлекать и удерживать членов для их роста.

Если вы не знакомы с программным обеспечением для управления членством, подумайте о нем как о универсальном магазине, способном справиться со всеми административными задачами во всех областях вашей организации. Вам не нужно будет приобретать дополнительное программное обеспечение. Программное обеспечение для управления членством позволяет вам:

• Создание и управление базой данных контактов, включая участников, доноров и спонсоров.
• Создание и управление регистрацией и оплатой онлайн-мероприятий
• Принимать онлайн-пожертвования и управлять ими
• Создайте и легко обновите членский веб-сайт для вашей некоммерческой организации
• Разрешить новым участникам присоединяться к вашей организации через ваш веб-сайт
• Автоматически создавать финансовые отчеты
• Обработка платежей без использования внешнего поставщика
• и более.

Вот некоторые преимущества и недостатки использования системы «все в одном».

Преимущества

• Интеграция между функциями (модуль событий интегрируется с модулем базы данных и т. д.) означает, что вы экономите время и вам не нужно переключаться между системами.
• Снижение затрат в долгосрочной перспективе, поскольку вы платите только за одну систему. Вы также должны изучить только одну систему.
• Программное обеспечение предназначено для некоммерческих организаций, чтобы сразу же приступить к работе и специально предназначено для нужд некоммерческих организаций.

Недостатки

• Если ваша некоммерческая организация имеет очень специфические потребности, сложно настроить расширенные функции с широкими возможностями настройки.
• Сменить поставщика программного обеспечения сложно, так как все ваши данные хранятся в одной базе данных.
• Он плохо интегрируется с другим программным обеспечением, если вы решите купить другое программное обеспечение.

Если вы думаете о выборе программного обеспечения для управления членством в своей организации, вот пять соображений, которые помогут вам решить, к какому поставщику обратиться:

Ценовая структура

• По мере увеличения количества контактов, участников и транзакций растет и стоимость программного обеспечения для управления членством.Убедитесь, что вас устраивает структура ценообразования программного обеспечения, которое вы выбираете. Если вы хотите получить представление о том, сколько может стоить программное обеспечение для управления членством, я рекомендую вам ознакомиться со структурой ценообразования WildApricot.

Интеграция с другими системами

• Многие некоммерческие организации, которые выбирают программное обеспечение для управления членством, по-прежнему предпочитают создавать свои веб-сайты на WordPress или отправлять свои электронные письма через MailChimp. Все зависит от ваших предпочтений.Если вы решите сделать это, узнайте, предлагает ли поставщик программного обеспечения для управления членством, с которым вы работаете, интеграцию с этим программным обеспечением. Например, WildApricot интегрируется с WordPress и Quickbooks.

Опора

• Некоторые поставщики предлагают бесплатную поддержку, а другие предлагают платную поддержку. Большинству некоммерческих организаций нужна помощь в настройке базы данных и уровней членства в начале работы с выбранным провайдером. Если вы хорошо разбираетесь в технологиях, вас может не волновать потребность в поддержке, но если нет, знайте, во сколько вам может обойтись поддержка.WildApricot предлагает бесплатную неограниченную поддержку.

Плата за установку

• Некоторые провайдеры взимают плату за установку, в то время как другие не взимают плату за установку. Убедитесь, что вы знаете, делает ли ваше программное обеспечение, прежде чем выбирать. WildApricot не взимает плату за установку, и даже есть тренеры, которые могут бесплатно помочь вам сразу же настроить.

Простота использования

• Некоторые системы сложнее других. Прежде чем выбрать свое программное обеспечение, посмотрите, сможете ли вы протестировать его.WildApricot предлагает 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы помочь вам освоиться с работой системы перед обновлением.

Что бы вы ни выбрали — многофункциональное программное обеспечение или программное обеспечение для управления членством, нет никаких сомнений в том, что программное обеспечение может коренным образом изменить результаты вашей организации. На самом деле, вот история о том, как одна некоммерческая организация утроила число своих членов с помощью программного обеспечения для управления членством.

Как получить бесплатное или льготное программное обеспечение для некоммерческих организаций

Прежде чем приобретать программное обеспечение для своей некоммерческой организации, убедитесь, что вы можете получить его бесплатно или даже со скидкой.Вот четыре способа сделать это:

1. Свяжитесь с TechSoup, организацией, которая распространяет программное обеспечение среди некоммерческих организаций бесплатно или со скидкой.
2. Просмотрите этот список из 199 бесплатных или дешевых программных инструментов для некоммерческих организаций.
3. Обратитесь к торговому персоналу поставщика программного обеспечения. Часто компании предоставляют скидку зарегистрированным некоммерческим организациям 501(c)(3).

После того как вы настроите новое программное обеспечение для некоммерческой организации, следующим шагом будет создание присутствия для вашей организации, чтобы начать привлекать членов.Лучший и самый простой способ сделать это — начать с вашего сайта. В следующем разделе о том, как начать некоммерческую деятельность, я расскажу, как заставить ваш веб-сайт развивать вашу организацию для вас, и какие основы вам необходимо включить, чтобы это было завершено.

Как создать веб-сайт, который будет способствовать развитию вашей организации

Я присоединился к ассоциации писателей, членом которой я являюсь, ни разу не поговорив ни с кем из этой организации. Я просто набрал в Google «местная писательская ассоциация» и щелкнул один из первых результатов.Примерно через пятнадцать минут я заплатил за годовое членство.

Как и в случае с моей писательской ассоциацией, создание веб-сайта с хорошим пониманием того, чего хотят потенциальные члены и спонсоры, может помочь вам быстро расти, привлекая членов прямо из Интернета.

Чего хотят потенциальные участники

Потенциальные члены хотят три главных вещи:

1. Они хотят знать, что у вас процветающее и заинтересованное сообщество . Исследования показывают, что причина номер один, по которой кто-либо вступает в ассоциацию, заключается в том, что они хотят иметь возможность общаться с единомышленниками.Если вы сможете доказать это на своем веб-сайте, есть большая вероятность, что кто-то присоединится к вам онлайн. Вы можете продемонстрировать это, выполнив следующие действия:
   • Включая фотографии участников и событий
   • Отзывы и цитаты участников о ценности, которую предлагает ваша организация
   • Информация о предстоящих событиях
2. Второе самое важное, чего хотят потенциальные участники, – это доступ к специализированной информации или образовательному контенту .Вы можете привлекать новых участников на свой веб-сайт, публикуя отраслевые отчеты, образовательные вебинары или создавая раздел только для участников с ограниченным доступом к ценным ресурсам.
3. Третье , чего хотят потенциальные участники , — это мгновенный доступ и простой способ присоединиться и оплатить что — либо онлайн . Почему? Покупки в Интернете и доставка в тот же день заставили людей ожидать мгновенного удовлетворения от организаций, с которыми они взаимодействуют. Я видел, как некоммерческие организации отстают, потому что они требуют, чтобы все новые члены загружали форму в формате PDF, распечатывали ее, заполняли физически, а затем отправляли по почте — процесс, который может занять целую неделю.С другой стороны, я также видел организации, которые модернизировали этот процесс, позволив новым членам присоединяться онлайн. Результат? Мгновенное увеличение количества участников и регистраций на мероприятия (вот история о лыжном клубе, билеты на который были распроданы в рекордно короткие сроки после принятия онлайн-платежей).

Чего хотят потенциальные доноры

Потенциальные доноры также хотят три вещи. И некоммерческие организации, которые, как я видел, сосредоточились на этих вещах, преуспели в увеличении своих онлайн-пожертвований.Всего потенциальные доноры хотят:

1. Чтобы узнать миссию вашей организации . Это позволяет потенциальным донорам узнать, почему вы существуете и почему они должны жертвовать вашей организации. На самом деле, эта информация – самое важное, что хотят знать потенциальные доноры перед тем, как сделать пожертвование.
2. Чтобы знать, куда идут их пожертвования . Исследования показывают, что первое, что нужно потенциальным донорам перед тем, как сделать пожертвование, — это чувствовать себя комфортно в отношении того, на что идет их пожертвование.Включение подробной информации о том, что происходит с пожертвованием, может помочь увеличить пожертвования.
3. Последнее, чего хочет каждый онлайн-донор, похоже на то, чего хотят участники — простой способ сделать пожертвование . Нет ничего более разочаровывающего, чем несколько шагов, загружаемые формы или сложные процессы. Лучше всего использовать простую кнопку пожертвования или форму с мгновенными онлайн-платежами. Если вы ищете советы по созданию собственной страницы пожертвований, я написал полное руководство здесь.

Если вы создадите свой веб-сайт с правильной информацией и разрешите онлайн-регистрацию и пожертвования, ваш веб-сайт начнет развивать вашу организацию для вас.Это концепция, о которой мы много говорим в WildApricot, потому что мы видели, какими радикальными могут быть результаты, если все сделано правильно. Если вы хотите узнать больше о том, как это сделать, у нас есть бесплатный веб-семинар под названием «Превратите свой веб-сайт в двигатель роста числа подписчиков», который охватывает: 

• Три изменения на сайте, которые сразу же начнут привлекать новых участников
• Как заставить любого участника вашей доски легко делать обновления самостоятельно (даже если у него нет никакого технического опыта)
• Самый популярный веб-сайт, который наши самые успешные клиенты используют для увеличения числа участников

В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу об остальных страницах, которые необходимо заполнить на вашем веб-сайте.

Какие страницы должны быть заполнены на вашем некоммерческом веб-сайте

Теперь, когда вы понимаете, чего хотят люди, вам нужно создать свой веб-сайт.

Изучив сотни некоммерческих веб-сайтов, я обнаружил, что у лучших некоммерческих веб-сайтов есть 22 общие черты.

Вы можете просмотреть полный список на этой странице или продолжить чтение для получения сокращенной версии.

Вот самые распространенные страницы, которые я видел:

Домашняя страница

• Воспринимайте эту страницу как одностраничную презентацию, чтобы побудить кого-то присоединиться к вашей организации или сделать пожертвование (поэтому включите кнопки для присоединения или пожертвования).Кроме того, многие некоммерческие организации включают последние новости, избранных участников, предстоящие события и множество фотографий.
• Вот пример отличной домашней страницы от Livestrong.

О нас

Присоединяйтесь к нам

• На этой странице есть вся информация о том, что может понадобиться новому участнику, прежде чем присоединиться к вашей организации, а также онлайн-форма для вступления.
• Вот отличный пример страницы «Присоединяйтесь к нам» от Торговой палаты Каполеи.

Пожертвовать

События

• Лучший способ создать эту страницу — просто разместить календарь предстоящих событий, где люди могут зарегистрироваться. Также было бы неплохо перечислить некоторые преимущества участия в одном из мероприятий вашей организации.
• Вот пример простого календаря событий Торговой палаты округа Уэйн.

Новости/Блог

• Здесь вы можете публиковать важные новости о своей организации.

Ресурсы (если применимо)

• Если часть стоимости, которую создает ваша организация, связана с публикацией ресурсов, это место для их размещения.
• Вот пример хорошей страницы ресурсов с публикациями Ассоциации медицинских библиотек.

Зона только для членов (если применимо)

• Здесь вы предоставляете ограниченный доступ к ресурсам, предназначенным только для участников.

Свяжитесь с нами

• На этой странице указана основная контактная информация вашей организации.

Хотя это наиболее распространенные страницы некоммерческих веб-сайтов (и, по общему признанию, большинства веб-сайтов), какие бы страницы вы ни решили опубликовать, наличие организованной структуры позволит посетителям веб-сайта быстрее находить информацию и даже может улучшить результаты вашей поисковой оптимизации.

Еще один момент — сделать ваш некоммерческий сайт доступным для всех посетителей, включая людей с ограниченными возможностями. Air-Rallies, глобальная программа повышения осведомленности и развития навыков в области веб-доступности, дает несколько советов о том, как сделать веб-сайт доступным для всех:

• Видео снабжены текстовыми субтитрами, чтобы люди с нарушениями слуха могли понять то, что вы пытаетесь передать.
• Все ссылки содержат описательный текст; вместо «нажмите здесь» вы говорите, например, «Вот список наших сотрудников».
• В HTML-коде веб-страницы все фотографии и графические изображения имеют теги «alt», позволяющие людям с нарушениями зрения услышать с помощью средства чтения с экрана, какие графические изображения и фотографии находятся на странице.
• Весь текст, находящийся внутри рисунка, также представляется как текст где-то на странице; например, название организации может быть частью логотипа, но его также следует найти в виде текста на странице, чтобы человек с нарушением зрения мог найти название вашей организации.
• Для навигации по веб-сайту или онлайн-функциям мышь не требуется.

И если вы считаете, что создание собственного веб-сайта некоммерческой организации непосильно, у вас есть несколько вариантов:

• Создайте свой веб-сайт с помощью конструктора членских веб-сайтов, который представляет собой простую в использовании систему перетаскивания, готовую со всеми страницами и шаблонами, которые потребуются вашей организации (включая формы членства, календари событий, области только для членов, и больше)
• Создайте свой веб-сайт с помощью WordPress и используйте плагины для всех модулей, связанных с членством (например, формы членства), которые вам понадобятся
• Наймите фрилансера, чтобы создать веб-сайт по своему вкусу.

После того, как ваш веб-сайт будет создан, у вас будет база для создания своего присутствия в Интернете и привлечения новых членов и доноров. Следующим шагом в создании некоммерческой организации является настройка каналов социальных сетей для повышения осведомленности о вашей организации.

Какие каналы социальных сетей вам нужно настроить для вашего 501c3

Ниже приведен скриншот результатов Google, когда я искал «Livestrong Foundation». Обратите внимание, сколько из лучших результатов на самом деле являются профилями Livestrong в социальных сетях?

 

Это связано с тем, что Google придает большое значение профилям в социальных сетях при определении того, что показывать в их рейтинге.

Если вы потратите время на настройку профилей в социальных сетях для своей организации, вы сможете увидеть тот же результат, который может мгновенно повысить узнаваемость вашей некоммерческой организации в Google, когда вы только начинаете.

Вдобавок к этому рост популярности Интернета и смартфонов фактически уменьшил продолжительность концентрации внимания людей, из-за чего некоммерческим организациям стало труднее выделиться и донести свое сообщение. Это означает, что ваша организация должна иметь несколько представительств в разных социальных сетях.Люди проверяют свои телефоны 80 раз в день, и если ваша организация не появляется в их ленте, они не будут думать о вас.

Есть три платформы социальных сетей, которые я рекомендую вам настроить в первую очередь для вашей некоммерческой организации: Facebook, Twitter и Linkedin. Эти платформы социальных сетей являются одними из крупнейших, а также относительно просты в настройке и обслуживании. Вот три пошаговых руководства, которые помогут вам создать свои социальные профили.

 

После того, как ваши профили в социальных сетях настроены и ваш веб-сайт готов к работе, наконец пришло время начать привлекать участников.

Часть 4: Как получить первых платных участников

 

На данный момент все для вашей организации настроено:

• Вы создали бизнес-план
• У вас есть стратегии, чтобы начать получать доход
• Вы зарегистрировали свою некоммерческую организацию
• Вы наняли совет и персонал
• Вы настроили свой веб-сайт и социальные профили

 

И хотя выполнение всего этого требует много тяжелой работы, попытка привлечь ваших первых платных членов поставит вашу некоммерческую организацию сквозь строй.Это настоящий тест, чтобы увидеть, будет ли ваша организация создавать достаточную ценность для вашего сообщества.

Итак, если я попрошу вас набрать 100 человек для вашей организации к концу месяца, вы сможете это сделать?

Очень часто, когда я задаю этот вопрос, я получаю ответы вроде «Мне нужен больший бюджет» или «Мне нужно больше времени, чтобы придумать полную маркетинговую стратегию».

Но я знаю много новых некоммерческих организаций, которые набрали сотню или более членов менее чем за месяц благодаря небольшому творчеству и хорошему пониманию своего целевого рынка.Хотя я определенно рекомендую планировать полную маркетинговую стратегию и бюджет для привлечения новых участников, в первые дни у вас не будет четкого понимания того, какая тактика будет или не будет работать, поэтому вам нужно проявить творческий подход, попробовать новые вещи, и быстро двигаться дальше, когда что-то не работает.

Возьмем, к примеру, Сару Ринтамаки, основательницу Connecting for Kids, которая столкнулась с похожей проблемой. Когда у ее сына диагностировали редкое генетическое заболевание, она основала некоммерческую организацию, чтобы поддерживать образовательные и эмоциональные потребности других родителей, таких как она.Сначала Сара попробовала несколько тактик для привлечения членов, и некоторые из них сработали хорошо, но она наткнулась на одну тактику, которая привлекла внимание всех родителей в городе. И самое приятное, что это практически ничего не стоило.

Сара поговорила с директорами всех государственных школ в своем районе и получила разрешение рассылать информационные листовки домой в рюкзаках каждого ребенка. Казалось, это сработало сразу же, и всего за три года ее листовочная стратегия сыграла решающую роль в привлечении 700 новых членов в ее организацию.Этот всплеск числа новых членов также привел к росту доходов с 14 000 долларов в год до более 100 000 долларов в год.

Как и в случае с Сарой, важно проводить мозговой штурм, проявлять творческий подход и быстро пробовать новые вещи. Чтобы помочь вам запустить колеса, вот ряд тактик, которые некоммерческие организации часто находят успешными в привлечении новых членов в свои организации.

• Отправьте электронное письмо всем, кого вы знаете, и попросите их стать участниками, а также попросите их передать сообщение всем своим контактам.
• Проведите открытое сетевое мероприятие и пригласите всех, кого знаете.
• Публикуйте отраслевые ресурсы в Интернете и привлекайте к ним посетителей веб-сайта с помощью сообщений в блогах, электронных писем, социальных сетей, выступлений и новостных публикаций. На самом деле, это стратегия, которую использует растущая некоммерческая организация, которой руководит доктор Сэмюэл Драйер. Каждый год он публикует отраслевой обзор заработной платы, для доступа к которому люди должны стать его участниками. Всего за четыре года эта тактика увеличила его организацию с 12 членов до более чем 500 
.
• Свяжитесь с похожими организациями в разных городах, чтобы узнать, как они привлекают новых членов.
• Работайте с агентством по связям с общественностью, чтобы попасть в местные газеты, на радиостанции и в телевизионные шоу за завтраком.
• Присоединяйтесь к существующим сообществам, где находится ваш целевой рынок (например, группы Facebook или LinkedIn, встречи или аналогичные мероприятия), и уведомляйте их там.

Я также слышал о ряде недорогих, очень креативных способов заявить о себе, в том числе:

• Оставлять информационные закладки на кассе местной библиотеки.
• Размещение цветных наклеек на часах новых членов, чтобы напомнить им о необходимости рассказать своим друзьям о вашей организации.
• Отправка посылок вашим местным радиоведущим, чтобы они упомянули вашу организацию на радио.
• Если вы все еще не знаете, с чего начать, вот еще 101 идея.

 

С какой бы тактики вы ни начали, главное помнить, что нужно быстро приспосабливаться. Как только вы сможете привлечь хотя бы одного участника, возьмите у него интервью, чтобы узнать, откуда они узнали о вас и какова была основная причина их присоединения.Затем займитесь теми делами, которые привлекли их в первую очередь.

Один последний шаг, чтобы каждый новый участник остался (навсегда… надеюсь!)

Одна из самых больших жалоб, которые я слышу от новых членов некоммерческих организаций, заключается в том, что организация, в которую они вступили, не заботится о них.

Это случилось со мной.

Я вступил в две ассоциации писателей одновременно. Один из них сразу же связался со мной, провел экскурсию по своему веб-сайту и пригласил на предстоящее мероприятие.Второй, гораздо меньшей ассоциации, потребовалось две недели, прежде чем они получили первый ответ. Экскурсию мне не проводили, ни на какие мероприятия не приглашали. Они ожидали, что я сам найду все, что мне нужно. В конце концов я отказался от членства во второй организации, потому что мне казалось, что им все равно, являюсь ли я частью их организации.

Проблема в том, что некоторые некоммерческие организации не успевают привлекать нынешних членов и давать новым членам личную связь, необходимую для построения прочных отношений.

К счастью, это довольно просто сделать с помощью процесса адаптации нового участника.

Процесс адаптации, иногда называемый потоком приветствия, представляет собой серию персонализированных точек соприкосновения (большинство некоммерческих организаций используют электронную почту и приветственные наборы), которые приветствуют нового члена в вашей некоммерческой организации и направляют его к полезным ресурсам, мероприятиям и контактам в вашей организации. . Возможность персонализировать процесс адаптации и дальнейшее общение в масштабе (даже с тысячами участников) — это то, как крупные организации завоевывают лояльность своих участников.Чтобы не отставать от них, вы должны делать то же самое.

Самый простой способ настроить регистрацию новых участников — это серия автоматических электронных писем, которые рассылаются, как только новый участник регистрируется онлайн. Большинство программ для работы с электронной почтой или программ для управления членством могут делать это с возможностью автоматической персонализации каждого сообщения.

При создании ознакомительных электронных писем следуйте нескольким советам:

• Поблагодарите нового участника за присоединение.
• Положительно подкрепите их решение присоединиться, рассказав об удивительных преимуществах вашей организации.
• Добавьте социальное доказательство, чтобы еще больше укрепить их решение присоединиться. Бывший. «Вы только что присоединились к сообществу из 200 других преданных своему делу людей».
• Укажите им полезные ресурсы на вашем сайте.
• Включите личный контакт от основателя, президента или другого ключевого контакта в вашей организации.
• Дайте им контактную информацию кого-то, с кем они могут связаться, если потребуется.
• Предложите им просмотреть ваш онлайн-календарь мероприятий и зарегистрироваться на предстоящее мероприятие.

 

Если вам нужен пример отличного первого приветственного письма, вот тот, который мы фактически используем в WildApricot для каждого нового клиента, которого мы получаем.

После того, как ваши установочные электронные письма будут отправлены, обязательно свяжитесь с новыми участниками по электронной почте или по телефону, чтобы убедиться, что они довольны своим решением присоединиться и находят все, что им нужно.

Ваше первое впечатление о каждом новом участнике задает настроение для остальной части его опыта работы с вашей организацией.Если вы произвели отличное первое впечатление с помощью надежного процесса адаптации, вы можете быть уверены, что они останутся участниками в течение длительного времени. Об этом я подробно рассказываю в видео ниже.

Я надеюсь, что это исчерпывающее руководство дало вам все необходимые сведения, инструменты и ресурсы для создания некоммерческой организации и достижения успеха в современном мире. Удачи!

Дополнительные ресурсы

Публичная библиотека Далласа — создание некоммерческой организации

Городская жизнь, образование и рабочие навыки

Дж.Центральная библиотека Эрика Йонссона, 6-й этаж | 1515 Янг-Стрит | Даллас, Техас 75201
[email protected] | 214-670-1468

---

Открытие некоммерческой организации

Ниже приведены ссылки на ресурсы, доступные в Далласе / Форт-Уэрте, представляющие интерес для всех, кто начинает, финансирование или развитие некоммерческой организации. Если вы заметили упущения или идеи или предложения, пожалуйста, пришлите нам по электронной почте.

1) Что нужно для создания некоммерческой организации?
2) Куда я могу обратиться за обучением или технической помощью?
3) Финансирование вашей организации.
4) Кадровое обеспечение вашей организации.>

1) Что нужно для создания некоммерческой организации?

Как правило, создание некоммерческой организации включает выполнение некоторых или всех следующих условий: шагов:

• Учредительные документы подайте министру штата;
• Созыв собрания правления, на котором принимаются подзаконные акты;
• Подать заявление в налоговую службу (IRS) на федеральный, освобожденный от налогов статус;
• Получение любых необходимых муниципальных или государственных разрешений/лицензий на эксплуатацию;
• Зарегистрируйте имя DBA (Doing Business As) в округе;
• Зарегистрируйтесь в Управлении государственного контролера, чтобы получить освобождение от уплаты государственных налогов.

Важно, чтобы ваше заявление на освобождение от налогов и другие юридические документы были рассмотрены юристом с соответствующим опытом. Чтение некоммерческой страницы часто задаваемых вопросов (FAQ) в Интернете в офисе министра штата Техас. государства, также рекомендуется. Вот некоторые дополнительные ресурсы:

Интернет-публикации

Книги

Ниже приведены лишь некоторые из многих книг по праву, управлению некоммерческими организациями, грантам, фондам, написанию предложений и смежным темам, которые можно найти в публичной библиотеке Далласа.Большинство из них расположены в Информационном центре по грантам (5-й этаж).

• Создание и создание некоммерческой организации: практическое руководство , автор Пери Праку (658.048 P152S 2021)
• Руководство по маркетингу для некоммерческих организаций: высокоэффективные и недорогие способы заручиться поддержкой вашего доброго дела Киви Леру Миллер (658.8 L618N 2021)
• Коммерческая благотворительность: как бизнес-мышление может помочь некоммерческим организациям увеличить влияние и доход Мартин Дрейк (658.048 D762C 2020)
• Некоммерческий набор для чайников Стэн Хаттон и Фрэнсис Н.Филипс (цифровой)
• Понимание законодательства и финансов некоммерческих организаций: 48 ключевых принципов для руководителей благотворительных организаций Эрик Эстрада (658.048 E82U 2020)
• Управление некоммерческими организациями: принципы и практика , Майкл Дж. Уорт (658.048 W932N 2019)
• Управление некоммерческими организациями 101: полное практическое руководство для руководителей и профессионалов (658.048 N814 2019)
• Планирование и написание предложения Джереми Т. Майнер (658.15224 М664П 2019)

ПРИМЕЧАНИЕ: Вышеизложенное предоставляется только для информации и не претендует на то, чтобы быть исчерпывающим или юридическим советом. Могут применяться другие законы и правила, и вам рекомендуется обратиться за помощью к компетентному юристу.

топ

---

2) Куда я могу обратиться за обучением или технической помощью?

В районе Далласа/Форт-Уэрта есть несколько организаций, которые предоставляют обучение и техническую помощь некоммерческим организациям.Предлагаются курсы по управлению некоммерческими и волонтерскими организациями, включая семинары и программы, ведущие к получению академического сертификата.

некоммерческие организации

колледжи

Полезные сайты

Эти веб-сайты предоставляют информацию и советы по практическим и юридическим вопросам.

топ

---

3) Финансирование вашей организации.

В Центральной библиотеке Дж. Эрика Йонссона на 6-м этаже находится сотрудничающая коллекция Центра Фонда.Подробнее см. на этих веб-страницах:

Базы данных библиотеки

Эти базы данных вместе со многими печатными каталогами, доступными на 6-м этаже Центральной библиотеки, могут помочь в поиске фондов, заинтересованных в финансировании таких организаций, как ваша.

• Foundation Database Online (Professional Edition) (Candid): полный список действующих американских фондов и программ корпоративных пожертвований, а также связанных с ними грантов.Доступно только на 6 этаже Центральной библиотеки. (Принесите флешку.)
• Гранты фонда для физических лиц (Candid): «Гранты фонда для физических лиц на компакт-диске — это электронная версия классического печатного издания Центра фондов. Его высокоскоростной формат позволяет быстро выполнять поиск в обширной базе данных, содержащей более 4000 фондов. и общественные благотворительные организации, которые финансируют широкий спектр потребностей людей».

ПРИМЕЧАНИЕ: Чтобы получить доступ к этим базам данных, вы должны обратиться в информационную службу по грантам Центральной библиотеки; нет доступа из других отделений библиотеки.

топ

---

4) Кадровое обеспечение вашей организации.

Следующие сайты предоставляют соискателям работы и/или волонтерам доступ к некоммерческим организациям и работодателям:

верхняя

Прежде чем начать некоммерческую деятельность 

Некоммерческие организации — это сердце и душа SC вместе. Мы любим их. Мы обслуживаем их. И мы хотим, чтобы они были жизнеспособными, здоровыми и успешными, поэтому мы хотим, чтобы люди, которые заинтересованы в том, чтобы войти в некоммерческую вселенную, знали, во что они ввязываются.

Некоммерческие организации предназначены не для всех — они требуют огромных ресурсов времени, таланта и денег. И часто дублирование услуг в сообществе может ослабить ресурсы и влияние существующих некоммерческих организаций, поставив под угрозу их жизнеспособность и тех, кого они обслуживают.

Итак, прежде чем прыгнуть на арену некоммерческой деятельности, рассмотрите следующие предложения:

Посмотрите видео внизу этой страницы.  Они детализируют общие мысли и вопросы, которые должен задать себе потенциальный учредитель некоммерческой организации, прежде чем подавать документы.

Загрузите копию этой презентации здесь!

---

ПЯТЬ АЛЬТЕРНАТИВ СОЗДАНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

1. Составьте список некоммерческих организаций, выполняющих аналогичную или родственную миссию и уже действующих в вашем районе. Подумайте о том, чтобы стать волонтером, хотя бы на один день, чтобы понять их работу. Возможно, вы сможете реализовать свое личное видение, присоединившись к их усилиям в качестве члена правления или даже подав заявку на работу в штате.
2. Определите три некоммерческие организации, наиболее совместимые с вашими идеями, и встретьтесь с ними, чтобы изучить возможность создания специального проекта или инициативы и договориться о своем участии.
3. Ознакомьтесь с национальными организациями, работающими в интересующей вас области, и узнайте, нужно ли местное отделение в вашем регионе.
4. Если ваши усилия будут носить локальный и небольшой характер, рассмотрите возможность создания некорпоративной ассоциации или клуба — проводите встречи и мероприятия, но не предъявляете требования к отчетности (вариант для групп с годовым бюджетом менее 25 000 долларов США).
5. Если вы рассматриваете возможность создания группы для финансирования деятельности или нужд других (стипендии, семейные фонды на случай чрезвычайных обстоятельств для определенного населения и т. д.), изучить возможность создания фонда по рекомендации доноров, спонсируемого общественным фондом или другой организацией.

---

НАЧАЛО НОВОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Объясните в письменной форме свою миссию, кому именно вы будете служить и какую большую пользу для общества вы получите.
2. Узнайте, что другие группы уже делают в смежных областях. Работайте с ними, если можете, вместо того, чтобы создавать новую организацию.
   Вам может быть трудно заручиться поддержкой или собрать средства, если вы дублируете или значительно дублируете цели или услуги существующих организаций.
3. Создать совет директоров в количестве не менее 5-7 человек.

• Убедитесь, что каждый член правления понимает юридические и финансовые обязанности члена правления некоммерческой организации.

Сделайте домашнее задание по созданию и управлению некоммерческой организацией.

• Прежде чем начать некоммерческую деятельность — Презентация SC вместе

• Библиотека штата Южная Каролина содержит обширную коллекцию публикаций, предназначенных для помощи некоммерческим организациям в поиске грантов от корпоративных фондов и государственных учреждений.

Определите цель вашей организации и создайте устав. Может оказаться полезным ознакомиться с уставами нескольких существующих организаций, но помните, что структуры и цели организаций различаются. То, что подходит для одной организации, может не подходить для вашей.

Зарегистрируйтесь в Южной Каролине, подав Учредительный договор государственному секретарю.

• Посетите веб-сайт государственного секретаря по адресу www.sos.sc.gov, чтобы получить доступ к онлайн-приложению для подачи заявок на бизнес-структуры.Вы также можете скачать бланк учредительного договора и отправить его по почте. Плата за регистрацию в качестве некоммерческой корпорации составляет 25 долларов США.

Получите федеральный идентификационный номер работодателя, даже если у вас нет сотрудников. Этот номер используется IRS для отслеживания отчетов и вашего заявления об освобождении от уплаты налогов 1023.

Подайте заявление на освобождение от налогов в качестве некоммерческой организации 501(c)(3). Это необходимо, прежде чем вы сможете получать гранты или взносы, не облагаемые налогом.

• Позвоните в IRS по телефонам 877-829-5500, 800-829-3676 или 800-829-1040, чтобы получить форму 1023 и прилагаемый к ней пакет.Вы также можете получить формы на веб-сайте IRS. Процесс занимает от 3 до 24 месяцев. Рекомендуется, чтобы юрист и/или дипломированный бухгалтер, которые хорошо разбираются в налоговом законодательстве о некоммерческих организациях, рассмотрели ваш устав и заявление об освобождении от уплаты налогов до окончательной подачи. Вы можете обратиться за рекомендациями к авторитетным некоммерческим организациям в вашем районе или позвонить в «Together SC» для получения рекомендаций.

Некоторые розничные продажи некоммерческими организациями освобождаются от налога с продаж. Некоторые (но очень немногие) товары, приобретаемые некоммерческими организациями, также не облагаются налогом, например продукты питания для бездомных.Как только вы получите статус освобождения от налогов от IRS, подайте заявление в Департамент доходов Южной Каролины об освобождении от налога штата с продаж на товары, которые вы собираетесь продать.

• Позвоните в Департамент доходов Южной Каролины по телефону 803-898 5788, чтобы запросить заявку № ST387 и получить дополнительную информацию. Вы также можете получить формы в Интернете по адресу http://www.sctax.org.

Подайте заявление на освобождение от местного налога на недвижимое имущество или транспортные средства, позвонив по телефону 803-898-5473 в Департамент доходов Южной Каролины.Если ваша некоммерческая организация имеет право на освобождение от налога на имущество, местное налоговое управление округа будет уведомлено об этом.

В процессе работы обязательно проконсультируйтесь с юристом или бухгалтером, разбирающимся в бухгалтерском учете некоммерческой организации, по поводу других необходимых финансовых документов и файлов.

Если вы планируете собирать взносы, вы должны ежегодно подавать заявление о регистрации министру штата.

• Вы можете подать заявление о регистрации онлайн или отправить его по почте. Ежегодная регистрация для сбора взносов стоит 50 долларов.Зарегистрированные благотворительные организации также должны подавать годовой финансовый отчет государственному секретарю в течение четырех с половиной месяцев после закрытия финансового года. Некоторые организации могут иметь право подавать ежегодную заявку на освобождение от регистрации. Хотя эту форму необходимо подавать каждый год, организации, имеющие право на освобождение от регистрации, не обязаны платить регистрационный сбор или подавать ежегодный финансовый отчет.

Видео «Прежде чем начать некоммерческую деятельность» — записано 4 мая 2016 г.

Формы и документы для новых некоммерческих организаций SC — Зарегистрировано 30 июля 2019 г.

Некоммерческие организации | Векс | Закон США

Обзор

Некоммерческая организация – это группа, созданная для целей, отличных от получения прибыли, и в которой никакая часть дохода организации не распределяется между ее членами, директорами или должностными лицами. Некоммерческие корпорации часто называют «неакционерными корпорациями».Они могут принимать форму корпорации, индивидуального предприятия (например, индивидуальные благотворительные взносы), некорпоративной ассоциации, товарищества, фонда (отличается дарованием учредителем, принимает форму попечительства) или кондоминиума (совместная право собственности на общие площади собственников смежных индивидуальных единиц, зарегистрированных в соответствии с государственными законами о кондоминиумах).Некоммерческие организации должны быть определены как некоммерческие при создании и могут преследовать только цели, разрешенные уставом для некоммерческих организаций.К некоммерческим организациям относятся церкви, государственные школы, государственные благотворительные организации, государственные клиники и больницы, политические организации, общества юридической помощи, организации волонтеров, профсоюзы, профессиональные ассоциации, исследовательские институты, музеи и некоторые правительственные учреждения.

Некоммерческие организации учреждаются в соответствии с законодательством штата. Что касается некоммерческих корпораций, то в некоторых штатах принят Закон о пересмотренной модели некоммерческих корпораций (1986 г.). Что касается некоммерческих ассоциаций, то несколько штатов приняли Единый закон о некорпоративных некоммерческих ассоциациях (см. Колорадо, §§ 7-30-101–7-30-119).Некоторые штаты освобождают некоммерческие организации от налогов штата и государственных программ занятости, таких как взнос на пособие по безработице. Некоторые штаты предоставляют некоммерческим организациям иммунитет от деликтной ответственности (см. Закон штата Массачусетс, предоставляющий иммунитет узкой группе некоммерческих организаций), а другие штаты ограничивают деликтную ответственность, вводя предельный размер ущерба. Законодательство штата также регулирует привилегии в отношении приглашения и требования к аккредитации, такие как лицензии и разрешения. Каждый штат определяет некоммерческие организации по-своему.В некоторых штатах проводится различие между организациями, не работающими для получения прибыли без благотворительных целей (например, спортивные или профессиональные ассоциации), и благотворительными ассоциациями, чтобы определить, какие юридические привилегии будут предоставлены соответствующим организациям.

Для целей федерального налогообложения организация освобождается от налогообложения, если она организована и действует исключительно в религиозных, благотворительных, научных, общественных целях, литературных, образовательных целях, для предотвращения жестокого обращения с детьми или животными и/или для развития национальных или международных виды спорта.Налог на социальное обеспечение в настоящее время также является необязательным, хотя 80 процентов организаций предпочитают участвовать в нем.

В последние годы Верховный суд вынес несколько решений, касающихся некоммерческих организаций. Если бы нужно было определить тенденцию среди постановлений, оказалось бы, что Суд пытался выделить исключения в пользу некоммерческих организаций, такие как Citizens United против Федеральной избирательной комиссии и Advocate Health Care Network против Стэплтона.