Как открыть свое дело по обществознанию: Как открыть свое дело обществознание – 8 основ создания бизнеса

Как открыть свое дело по обществознанию: Как открыть свое дело обществознание – 8 основ создания бизнеса

Проект (презентация) по обществознанию на тему «Моё собственное дело» (11 класс)

Проект (презентация) по обществознанию на тему «Моё собственное дело» (11 класс)

— Государственная регистрация  Общие требования к документам, представляемым на государственную регистрацию  1. Заявление о государственной регистрации составляется в единственном экземпляре-подлиннике и подписывается заявителем. Заявление о государственной регистрации составляются по установленным образцам. Заявления могут быть заполнены от руки или машинописным способом, распечатаны посредством электронных печатающих устройств.   2. Необходимые для государственной регистрации прав документы, выражающие содержание сделок, совершенных в простой письменной форме, и являющиеся основанием для государственной регистрации наличия, возникновения, прекращения, перехода, ограничения (обременения) прав, представляются не менее чем в двух экземплярах- подлинниках, один из которых после государственной регистрации прав возвращается правообладателю, второй – помещается в дело правоустанавливающих документов.   3. Иные необходимые для государственной регистрации прав документы (за исключением актов органов государственной власти и актов органов местного самоуправления, а также актов судов, установивших права на недвижимое имущество) представляются не менее чем в двух экземплярах, один из которых — подлинник после государственной регистрации прав должен быть возвращен правообладателю. Копии актов органов государственной власти и актов органов местного самоуправления, а также актов судов, установивших права на недвижимое имущество, представляются на государственную регистрацию прав не менее чем в двух экземплярах, один из которых после государственной регистрации прав должен быть возвращен правообладателю.  4. Документы, устанавливающие наличие, возникновение, прекращение, переход, ограничение (обременение) прав на недвижимое имущество и представляемые на государственную регистрацию прав, должны отражать информацию, необходимую для государственной регистрации прав на недвижимое имущество в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Указанные документы должны содержать описание недвижимого имущества и вид регистрируемого права, в установленных законодательством случаях должны быть нотариально удостоверены, скреплены печатями, должны иметь надлежащие подписи сторон или определенных законодательством должностных лиц.   5. Тексты документов, представляемых на государственную регистрацию прав, должны быть написаны разборчиво, наименования юридических лиц – без сокращения, с указанием их мест нахождения. Фамилии, имена и отчества физических лиц, адреса их мест жительства должны быть написаны полностью.   6. Документы, имеющие подчистки либо приписки, зачеркнутые слова и иные не оговоренные в них исправления, документы, исполненные карандашом, а также документы с серьезными повреждениями, не позволяющими однозначно истолковать их содержание, не подлежат приёму на государственную регистрацию.   7. Документы, составленные на нескольких листах, должны быть прошиты, пронумерованы и скреплены печатью организации, выдавшей документ.

Презентация к уроку по обществознанию (11 класс) по теме: Презентация по теме «Правовые основы предпринимательской деятельности» обществознание 11 класс

Слайд 1

Правовые основы предпринимательской деятельности Что такое предпринимательство. Правовые основы предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательства. Как открыть свое дело.

Слайд 2

Согласно статье 34 Конституции РФ за каждым гражданином закреплено право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности. Бизнес Предпринимательство Экономическая деятельность людей, целью которой является прибыль, доход или иные личные выгоды. Данная деловая активность направлена в конечном счете на совершение коммерческих операций по обмену товарами или услугами. Инициативная самостоятельная деятельность людей, осуществляемая от своего имени, на свой риск и направленная на получение дохода, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, оказания услуг. Связана с риском, инициативой, предприимчивостью, самостоятельностью, ответственностью, активным поиском.

Слайд 3

Условия успешного развития предпринимательской деятельности в государственном масштабе Экономическая свобода Поддержание конкурентной среды в экономике Создание правового поля для развития предпринимательства

Слайд 4

Предпринимательские правоотношения — общественные отношения в сфере предпринимательской деятельности, а также связанные с ними некоммерческие отношения и отношения по государственному регулированию рыночной экономики

Слайд 5

Источники предпринимательского права Конституция РФ Гражданский кодекс Налоговый кодекс Бюджетный кодекс Кодекс об административных правонарушениях Уголовный кодекс Законы: «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» «О лицензировании отдельных видов деятельности» «Об акционерных обществах» «О производственных кооперативах» «О финансово-промышленных группах» И т.д.

Слайд 6

Согласно п. 1 ст. 2 Гражданского кодекса РФ предпринимательской деятельностью признается «самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке»

Слайд 7

Принципы правового регулирования предпринимательства Свобода предпринимательской деятельности Инициативная и самостоятельная деятельность Получение прибыли как главная цель предпринимательской деятельности Юридическое равенство различных форм собственности, используемых в предпринимательской деятельности Законность в предпринимательской деятельности Свобода конкуренции и ограничение монополистической деятельности Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Слайд 8

Государственное регулирование предпринимательской деятельности Прямое Косвенное Необходимость государственной регистрации предпринимателей, получение лицензии как условие осуществления лицензируемого вида деятельности, получение сертификата в случае обязатель- ной сертификации продукции, товаров и услуг. Предоставление льготных кредитов, льгот по налого- обложению.

Слайд 9

Функции предпринимательства Ресурсная Организационная Творческая Соединение естественных, инвестиционных, трудовых ресурсов в единое целое Использование предпринимателями своих способностей для получения высокого дохода Использование новаторства в деятельности

Слайд 10

Предпринимательство Субъекты Объекты частные лица различные ассоциации (акционерные общества, кооперативы) государство любые виды хозяйственной деятельности коммерческое посредничество торгово-закупочная, инновационная, консультационная деятельность, операции с ценными бумагами

Слайд 11

Предприниматели Юридические лица Организация, учреждение, фирма, выступающие в качестве единого, самостоятельного носителя прав и обязанностей. Физические лица Человек, участвующий в эко- номической деятельности в качестве ее полноценного субъекта. Он действует от собственного имени, может заниматься предпринима- тельством с момента госу- дерственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Коммерческие юридические лица Некоммерческие юридические лица

Слайд 12

Юридическим лицом признается организация, которая: Имеет обособленное имущество (в собственности, хозяйственном ведении, оперативном управлении) Отвечает этим имуществом по своим обязательствам Может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности Может быть истцом и ответчиком в суде Юридическое лицо должно иметь самостоятельный баланс или смету

Слайд 13

Формы юридических лиц Коммерческие организации преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности должны иметь фирменное наименование Некоммерческие организации не имеют основной целью своей деятельности извлечение прибыли и не распределяют полученную прибыль между участниками (учредителями) могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям

Слайд 14

Виды коммерческих организаций Хозяйственные товарищества Хозяйственные общества Производственные кооперативы (артели) Государственные и муниципальные унитарные предприятия Полные товарищества Товарищества на вере Акционерные общества Общества с ограниченной ответственностью Общества с до-полнительной ответственнос-тью Открытые акционерные общества Закрытые акционерные общества

Слайд 15

Виды предпринимательства Вид Сущность Производственное предпринимательство Осуществляется производство товаров, услуг, информации, духовных ценностей Коммерческое предпринимательство Состоит в операциях и сделках по перепродаже товаров, услуг и не связано с производством продукции Финансовое предпринимательство Является разновидностью коммерческого предпринимательства. Объектом купли-продажи здесь выступают деньги, валюта, ценные бумаги. Посредническое предпринимательство Проявляется в деятельности, соединяющей заинтересованные во взаимной сделке стороны. Страховое предпринимательство Особая форма финансового предпринимательства, заключающаяся в том, что предприниматель получает страховой взнос, которые возвращается только при наступлении страхового случая.

Слайд 16

Формы предпринимательства Тип фирм Сущность Индивидуальное или частное предпринимательство Бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал. Товарищество или партнерство Бизнес, которым владеют два и более человек. Они принимают совместные решения и несут личную имущественную ответственность за ведение дела. Кооператив Похож на партнерство, но имеет большее число пайщиков. Корпорация Совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация – акционерным обществом.

Слайд 18

Как открыть свое дело. Этапы. Обоснование предпринимательских идей (выявление экономического интереса и мотивов будущей предпринимательской деятельности) Определение состава учредителей и организационно-правовой формы будущей организации. Разработка наименования коммерческой организации. Ст. 54 Гражданского кодекса РФ говорит о том, что юридическое лицо должно иметь свое наименование, в котором обязательно указывается его организационно-правовая форма.

Слайд 19

4. Оформление учредительных документов: Устав — свод норм и правил, включающий такие разделы: Общие положения Цели и предмет деятельности Характеризует материально-техническую базу и средства предприятия Органы управления и контроля Описывает производственную, финансово-хозяйственную деятельность предприятия Предусматривает условия реорганизации и прекращения деятельности создаваемой организации Учредительный договор — соглашение двух и более сторон, закрепляющее: Юридический статус создаваемого предприятия Фиксирует уставный капитал и порядок его формирования Устанавливает порядок распределения доходов, обязанности сторон

Слайд 20

5. Государственная регистрация Все юридические лица подлежат регистрации в Федеральной налоговой службе Документы, необходимые для регистрации: Заявление о государственной регистрации по утвержденной форме Решение о создании юридического лица (например протокол собрания учредителей и.т.п.) Учредительные документы юридического лица Документ об уплате государственной пошлины Процесс государственной регистрации не должен занимать более 5 рабочих дней со дня предоставления документов. Данные о вновь созданном юридическом лице вносят в государственный реестр, после чего выдается Свидетельство о регистрации.

Слайд 21

6. Для отдельных видов предпринимательства требуется особый государственный контроль, тогда необходимо получить лицензию — специальное разрешение на осуществление определенного виды деятельности при обязательном соблюдении требований и условий. По Закону РФ «О лицензировании отдельных видов деятельности» лицензированию подлежат: Образовательная Биржевая Страховая и иные виды деятельности

Слайд 22

Практическая работа Прочитайте извлечения из Гражданского кодекса РФ и заполните таблицу Решите познавательную задачу, пользуясь памяткой. Установите соответствия между организационно-правовыми видами предприятий и характеристиками:

Слайд 23

Прочитайте извлечения из Гражданского кодекса РФ, касающиеся правового статуса предприятий различных видов. Сопоставьте признаки, присущие этим видам предприятий. Заполните сравнительную таблицу. Линии сравнения Общество с ограниченной ответственностью Акционерное общество Производственный кооператив Ответственность по обязательствам Органы управления Реорганизация и ликвидация

Слайд 24

Решите познавательную задачу, пользуясь памяткой. Константин Викторович много лет проработал механиком на предприятии «Восход». Как владелец ценных бумаг он получал часть прибыли предприятия; участвовал в ежегодных собраниях, на которых обсуждались вопросы повышения эффективности работы предприятия. Право на доход сохранилось за ним и после ухода на пенсию. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? Какие еще права есть у его работников? Назовите два таких права.

Слайд 25

Установите соответствие между организационно-правовыми видами предприятий и их характеристиками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца. Результаты занесите в таблицу. ХАРАКТЕРИСТИКИ ВИДЫ А . при выходе участник получает стоимость 1 . Акционерное своего пая общество Б. уставный капитал образуется 2. Производственный из стоимости вкладов участников кооператив В. исполнительными органами 3. Общество с ограниченной являются правление и председатель ответственностью Г. число членов не может быть менее 5 Д. при числе членов более 50 создается совет директоров А Б В Г Д

Как открыть свое дело примеры бизнес плана обществознание

Что такое бизнес план?

Бизнес план имеет много определений, но если говорить коротко, то это пошаговый инструктаж для воплощения в жизнь любой бизнес-идеи. Планирование будущего дела или же совершенствование уже имеющегося предприятия является не только основным требованием для инвесторов, кредиторов и партнеров, но и необходимостью для бизнесмена.
Составление бизнес плана подразумевает глубокий и точный анализ всех сторон будущего предприятия, а это позволяет превратить идею в конкретные цели и цифры. А еще, бизнес-план – это всегда неоконченная книга, так как в процессе изменений экономических условий, конкурентной среды, инвестиционного рынка всегда можно вносить коррективы для успешного продвижения бизнеса.

Любая бизнес-идея может стать успешным делом, если будущий предприниматель будет четко понимать, что ему необходимо для внедрения в жизнь своих планов. Именно бизнес план есть отправной точкой для начала бизнеса, которая делает возможной оценку реального положения дел, изучить рынок и конкурентов, дать адекватную оценку своим возможностям, и поразмыслить над тем, как сделать свой бизнес уникальным, а значит востребованным.

Основные принципы подготовки бизнес плана

В данное время в интернете не сложно отыскать готовые бизнес планы, но стоит понимать, что каждое дело имеет свои особенности, поэтому слепо копировать все, что написано другими не стоит. Можно взять за основу, можно посмотреть, как это должно выглядеть, но если вы серьезно решили заняться своим бизнесом, то весь анализ, расчеты и оценки стоит сделать самому. Читайте еще: Как начать бизнес с нуля.

Итак, что должно обязательно быть в бизнес-плане.

1) Резюме проекта. Это лаконичное описание бизнес идеи, видение развития и инструментов для достижения результата. Также резюме должно отображать данные о том, какие вы видите преимущества в своем бизнесе в сравнении с остальными игроками на рынке. Одним словом этот раздел должен дать краткую характеристику вашей бизнес идеи.

2) Информация о компании. Здесь необходимо обозначить название предприятия, форму собственности, юридический и фактический адрес фирмы, описать структуру предприятия.

Также необходимо дать описание товарам или услугам, с производством или продажей которых вы собираетесь выйти на рынок.

Указать основные цели работы предприятия.

3) Анализ рынка. Эта часть предполагает рассмотрение условий, в которых вы собираетесь выходить на рынок – конкурентная среда, спрос, какую цену вы собираетесь назначить, и какую прибыль получить в перспективе ближайших трех лет. Также необходимо указать, какие именно преимущества ваших товаров или услуг смогут стать особенно привлекательными для потребителей.

4) Продукт. Эта часть должна содержать подробное описание будущих товаров или услуг, которые вы предложите потребителю. Также нужно обозначить, на какую целевую аудиторию будет ориентирована ваша деятельность, указать будущих поставщиков, партнеров, подрядчиков и прочих контрагентов, с которыми планируется сотрудничество.

5) Стратегия развития. Это раздел предполагает описание инструментов развития будущего предприятия – темпы роста, реклама, возможное расширение.

6) Инструменты для работы предприятия. В этой главе нужно отразить информацию о том, какое оборудование вы собираетесь использовать, как упаковывать товар, доставлять, а если это услуги, то где вы их будете предоставлять и с помощью каких средств.

Также в это раздел стоит включить информацию о вашей команде – начиная от руководящего состава и заканчивая подсобными рабочими.

7) Финансовый анализ. Этот раздел является ключом в бизнес-плане, который должен стать обоснованием вашей идеи в цифрах. Здесь необходимо проанализировать и просчитать все затраты связанные с организацией предприятия, его размещения, затраты на обслуживание, оплату работы сотрудников, расчеты с поставщиками и т.д. Учесть нужно все, вплоть до покупки пачки бумаги.

Также в этот раздел включите информацию о ваших действиях в случае возникновения задолженности со стороны партнеров, покупателей или поставщиков. Какие схемы возврата долгов вы собираетесь применять, и как можете себя защитить от подобных ситуаций.

8) Сопровождающие документы. Это конечно не раздел, но важная составляющая бизнес плана. Нужно приложить все документы, касающиеся непосредственно предприятия как юридического лица, договора аренды, резюме, должностные инструкции и т.д.

Частые ошибки в бизнес-планах

Примеры бизнес планов можно просматривать бесконечно, но новичок не всегда может основные недостатки бизнес плана. Часто, бизнес идея не получает в жизнь потому, что в бизнес-плане абсолютно невозможно увидеть основную суть и преимущества будущего предприятия.

Итак, рассмотрим основные ошибки, которые допускают неопытные бизнесмены во время работы над бизнес-планом:

• Ненужная информация. Часто бизнес планы пишут таким образом, что за описанием профессиональных навыков сотрудников, теряется информация о самом бизнесе, или же рассказ о конкурентах превращается в сочинение «Кто сегодня предлагает такие же товары как у меня и какой я молодец, что могу сделать лучше (или дешевле)». По сути, достаточно списка конкурентов, пары слов о плюсах и минусах в их работе, ценовой политике и указания ваших преимуществ по сравнению с ними.

Нужно помнить, что основная мысль бизнес плана – это донести реальность вашего предприятия, его перспективность и работоспособность. Читайте еще: Как открыть фаст фуд.

• Необоснованные цифры. Как уже говорилось ранее, финансовый анализ является определяющим для бизнес-плана, поэтому все расчеты должны быть произведены на основе реальных цифр. Конечно, проще и быстрее прикинуть «на глаз», но если вы серьезно решили делать свой бизнес, то помните, что любое дело любит точность.

Для того чтобы инвестор смог вами заинтересоваться, потрудитесь поработать над тем, чтобы все цифры в бизнес-плане были обоснованными. Учитывайте то, что инвесторы и кредиторы идут на переговоры подготовленными, так как речь идет о их деньгах. И, в случае возникновения даже небольшой неуверенности в реальности ваших расчетов, об инвестициях в ваш бизнес можете забыть.

• Расплывчатая информация о целях и инструментах их достижения. Эта проблема возникает, как правило, тогда, когда есть идея, но нет видения ее реализации, или же, это видение имеет не законченную форму. Грубо говоря, если будущий бизнесмен не продумал все до конца.

Бизнес план обязан раскрывать список конкретных целей и путей их реализации, работа с целевой аудиторией, оценка ее платежеспособности, четкое определение места на рынке, которое вы планируете занять, и кто именно будет вашим главным конкурентом. Укажите, что является основой для таких заключений (анализ, маркетинговые исследования, опрос и т.д.).

• Завышенный ожидаемый результат. Часто, рассчитывая потенциальную доходность будущего бизнеса, мечты предпринимателей берут верх над реальными цифрами. Не стоит увлекаться желаемым, а лучше честно посмотреть на действительность. Если в финансовом анализе буду взяты в расчет адекватные цифры, то ожидаемый финансовый результат, также будет иметь реальный вид.

Не пытайтесь впечатлить кредиторов, партнеров и инвесторов прибылями в 500%. Поверьте, они ваш результат просчитают намного быстрее и точнее в своей голове, ведь их опыт и знания будут больше ваших. И если представленная идея стоящая, пусть даже и не прибыльная с первого дня, но перспективная в будущем, ее не обойдут вниманием.

Пример бизнес плана

Итак, рассмотрим пример бизнес плана для кафе «Goodtime».

1. Резюме.

Название – Кафе «Goodtime».

Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.

Место расположения – г. Киев

Предоставляемые услуги – Кафе, бар, караоке, проведение праздничных мероприятий, проведение тренингов, семинаров.

Режим работы – 8.00-23.00 без перерыва и выходных.

Персонал – 1 руководитель, 2 администратора, 1 бармен, 4 официанта, 2 повара, 1 арт-директор, 1 уборщица, 2 посудомойки.

Необходимый стартовый капитал – 500 000,00 грн.

Расходы в месяц – 197 000,00 грн.

Планируемый срок возврата инвестиций – 18 месяцев.

Конкуренция – высокая

Спрос – высокий

Планируемый доход в месяц – 180 000,00 грн.

Планируемый расход – 120 000,00 грн.

Планируемая чистая прибыль – 60 000,00 грн.

2. Услуги и товары кафе.

Кафе «Goodtime» будет предоставлять следующие услуги:

1) Услуги кафе, бара.

2) Проведение тренингов, семинаров.

3) Тематические вечеринки.

4) Услуги караоке.

5) Предоставление Wi-Fi для посетителей.

6) Отдельная игровая комната для детей.

Товары, которые будет продавать кафе «Goodtime»:

1) Кондитерские изделия собственного производства.

2) Полуфабрикаты собственного производства.

3) Обед/ужин с доставкой на дом или «с собой».

4) Продажа кофе и чая на вес.

3. Целевая аудитория.

Работа кафе ориентирована на людей в возрасте 18-55 лет со средним достатком и выше среднего. Им должно быть интересно проведение времени в уютной атмосфере, с возможностью участия в интересных программах, исполнения песен в караоке. Каждый клиент должен приносить доход в размере 50-250 грн.

Также планируемыми потребителями услуг являются небольшие фирмы, которые заинтересованы в проведении мероприятий для небольших групп людей 10-30 человек.

4. Методы продвижения на рынок.

1) Раздача флаеров-приглашений на открытие.

2) Реклама на местном радио и телевидении.

3) Размещение рекламных стендов, плакатов, бигбордов с информацией об открытии кафе.

4) Размещение информации в социальных сетях.

5. Инструменты для удержания клиентов.

1) Интересное меню, возможность приготовления блюд под заказ клиентов.

2) Акции, дисконты для постоянных клиентов.

3) Проведение интересных тематических вечеринок.

4) Подарки постоянным клиентам в виде десертов, напитков.

5) Обслуживание на высшем уровне.

6. Конкуренты.

Кафе «Goodtime» будет открыто в центре спального района, где также работают 4 кафе подобного уровня. Но, наше кафе будет иметь следующие преимущества:

1) Наличие караоке;

2) Наличие детской игровой;

3) Возможность заказа еды на дом;

4) Тематические вечера.

5) Месторасположение кафе имеет удобный подъезд и место для парковки.

7. План мероприятий по открытию кафе.

1) Анализ рынка.

2) Подбор команды.

3) Ремонт помещения.

4) Закупка необходимого оборудования и инвентаря для работы.

5) Проработка меню и план ближайших мероприятий.

6) Регистрация деятельности и получение всех, необходимых разрешительных документов.

7) Начало рекламной кампании.

8) Проверка кафе на работоспособность.

9) Открытие.

8. Финансовый анализ.

Единовременные затраты:

1. Закупка оборудования и инвентаря – 350 000,00 грн.
2. Ремонт помещения – 150 000,00 грн.

Итого: 500 000,00 грн.

Периодические затраты:

1. Аренда – 50 000,00 грн.
2. Заработная плата – 48 000,00 грн.
3. Коммунальные платежи, интернет – 8 000,00 грн.
4. Закупка продуктов – 70 000,00 грн.
5. Налоги и сборы – 21 000,00 грн.

Итого: 197 000,00 грн.

Срок окупаемости:

При условии, что кафе будет посещать 50 человек в день и доход с каждого будет 150 грн., срок окупаемости наступит через 18 месяцев.

50 чел. *150 грн.*30 дней =225 000,00 грн.

225 000,00 грн. – 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн.

500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 месяцев.

Заключение

При условии грамотной реализации идеи и эффективной работы рекламной компании, администрации кафе и арт-директора, можно рассчитывать на прибыль уже после первого месяца работы. Учитывая, что кафе открывается осенью, то посещаемость ожидается высокая в ближайшие 6-9 месяцев. Для удержания клиентов в летний период, в перспективе возможно открытие летней площадки.

Итак, составить бизнес план возможно и самому. Здесь приведен упрощенный вариант, в связи с тем, что он касается вопросов производства. Кроме того, учитывайте, что это всего лишь пример, поэтому указанные цифры очень приблизительные. Если решите взять его за основу, проведите тщательный анализ финансовой стороны вопроса самостоятельно.

И еще, если нет уверенности в вопросе бизнес планирования, то всегда можно воспользоваться услугами профессионалов, которые вашу идею хорошо проработают и превратят в качественный бизнес-план.

Но, главное, настойчиво двигаться в направлении своей цели и не отчаиваться, ведь ошибки всегда возможны. Самым важным в бизнесе является не то, что нельзя допускать ошибок, а умение быстро сориентироваться в ситуации и правильно выбрать направление решения проблем.

Читайте также: 

• Как открыть кафе быстрого питания. Бизнес-план
• Как открыть свой магазин. Бизнес-план магазина
• Бизнес план кофе с собой. Как открыть
• Бизнес-план фитнес клуба. Как открыть фитнес клуб

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.

Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

• Личные знания, умения и опыт . Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
• Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

«Бизнес и предпринимательство». Урок по обществознанию в старших классах

1. Введение в тему (работа с понятийным аппаратом).

Учитель: Тема нашего сегодняшнего урока “Бизнес и предпринимательство”. Эти слова нам очень хорошо знакомы, мало того мы совершенно справедливо считаем их синонимами, и может показаться странным дублирование в теме слов одного понятийного аппарата. Но я намеренно соединила их вместе, чтобы они не только помогли нам проникнуть в суть самого распространенного социально-экономического явления, но и увидеть отличительные оттенки и нюансы.

Первым появилось слово “Бизнес”. Это слово английское и это не случайно т.к. Англия является классическим примером капиталистических отношений основанных на бизнесе и предпринимательстве. Оно распространено по всему миру, им пользуются во всех странах. Бизнес это делание денег из денег, но… обязательно, через какую либо полезную деятельность, создающую продукты или оказывающую услуги.

А здесь перед нами формула из слов (рисунок 1). Как вы думаете каков её смысл?

Легко понять, что бизнес можно успешно делать, только обладая предприимчивостью, а предприимчивость проявляет себя только через бизнес. Предприимчивость как особый талант и бизнес как дело составляют содержание предпринимательства.

2. Актуализация темы (разработка плана урока).

Учитель: Бизнес и предпринимательство – это реалии современной экономики, которые окружают нас повсюду, являясь частью нашей жизни. И поэтому совершенно очевидна актуальность данной темы, её значимость для нас с вами. Для многих из вас это будет делом вашей жизни. Многие, кто сидел за этими партами за 6,7 лет до вас открыли свои магазины, строительные фирмы, адвокатские конторы, парикмахерские. И мы не имели тогда возможности обсуждать эти вопросы, их учила сама жизнь. Вы находитесь в более выгодных условиях, ещё на школьной скамье вы можете готовить себя к столь непростому делу.

1. Как вы думаете, какие вопросы мы должны сейчас рассмотреть, чтобы быть успешными в будущем?
2. Какие проблемы разобрать, чтобы в будущем успешно вести дела?
3. Что необходимо знать, чтобы стать предпринимателем?

Учащиеся: Предлагают интересующие их вопросы, которые фиксируются на доске. Из наиболее значимых формируется план урока.

План урока.

1. Качества личности предпринимателя (какими характерными чертами должен обладать предприниматель, чтобы быть успешным).

2. Правовая база предпринимательства.

3. Виды предприятий.

4. Регистрация предприятий.

3. Знакомство с предпринимателями Владимирского края (выступления учащихся).

Учитель: Первый вопрос, каким должен быть предприниматель, т.е. какие черты характера, личности должен сформировать в себе человек, чтобы быть успешным предпринимателем. Для решения этой задачи мы обратимся к опыту тех людей, которые были успешны в данной сфере. Их огромное количество, но мы с вами поговорим о деятельности Муравкиных и успехах Владимира Семёновича Храповицкого. Примечательно, что добились они успеха на нашей земле на территории Владимирского края.

Учащиеся: Прослушивают сообщения одноклассников.

Сообщение первое: “Деятельность Муравкиных” (Приложение № 1)

Сообщение второе: “Деятельность Храповицкого В.С.” (Приложение № 2)

4. Создание морально нравственного кодекса предпринимателя.

Учитель: Мы с вами имели возможность познакомиться с хозяйственной деятельностью предпринимателей разных сословий. Мы видим, что любой бизнес начинается с идеи. Люди выбирают вид деятельности, который становится не только делом их жизни, но и ещё должен создавать товар, который нужен, будет востребован и только тогда он принесёт прибыль и хозяйственная деятельность будет успешна. Но совершенно очевидно, что одной идеи недостаточно. Люди должны обладать определёнными качествами. Что же это за качества?

Учащиеся: Называют характерные черты.

1. Стремление к успеху, упорство.
2. Инициативность.
3. Умение ставить задачи и находить нестандартные решения.
4. Смелость, способность пойти на риск, разумный авантюризм и в то же время реально оценивать ситуацию.
5. Самостоятельность.
6. Иметь строгие нравственные устои (честность, порядочность, верность слову).
7. Аскетичность в повседневной жизни, бережливость.
8. Быть упорным в труде.
9. Уметь управлять, быть способным организовать себя и других.
10. Быть эрудитом, обладать знаниями во многих областях, и быть способным пополнять их всю жизнь.
11. Быть щедрым, быть способным помогать другим, т.е. быть меценатом, спонсором, оказывать благотворительность.

Учитель: А что значат эти слова (меценат, спонсор, благотворительность), какой смысл заложен в каждом из них?

Учащиеся: Работают со словарем, постигают сущность слов, определяют сходство и отличия.

Меценатство – покровительство деятелям науки, культуры и искусства. Понятие меценатство происходит от имени богатого человека, государственного деятеля Древнего Рима Мецената, который был известен тем, что оказывал материальную поддержку поэтам, художникам, актерам, музыкантам.

Благотворительность – бескорыстная помощь нуждающемуся.

Спонсорство – это материальная поддержка кого-либо или чего-либо с целью создать или сохранить положительную репутацию, получить известность, стремление к выгоде, рекламе. На эти блага спонсоры обменивают свою финансовую поддержку (сноска).

Вывод: И в том и в другом случае выделяются средства, но в первом случае средства идут на науку, искусство… во втором случае помощь бескорыстная, а в третьем – обмен финансовых средств на рекламу, известность…

Учитель: Какой вариант помощи сейчас наиболее распространен? Почему?

5. Знакомство с азами правовой базы предпринимательства (работа в группах с нормативными документами).

Учитель: Вопросы, которые мы с вами затронули, в какой-то степени риторические. Каждый вправе сам решать, каким ему быть, к чему стремиться. Мы с вами возвращаемся к вопросам и проблемам связанных с бизнесом. Нам необходимо познакомиться с правовой базой предпринимательства. Предпринимательская деятельность регулируется довольно большим списком законов и подзаконных актов (рисунок 2).

Просмотрев статьи конституции, мы видим, что в ней отражены самые общие положения экономической деятельности. Непосредственно сам процесс осуществления предпринимательской деятельности, действия участников, правовой режим имущества, договорные отношения закреплены нормами гражданского кодекса.

Предположим, что у вас возникла идея открыть собственное дело, и вы уже решили, чем будете заниматься. Теперь необходимо подумать, возьмётесь вы за дело в одиночку или вам необходимы единомышленники, с применением наемного труда или без, т.е. вам нужно выбрать форму осуществления предпринимательской деятельности.

Формы предпринимательской деятельности:

1. Индивидуальная трудовая деятельность (предприниматель без образования юридического лица).

2. Предприятие (юридическое лицо).

Главное отличие этих двух форм в ответственности. Если вы решили стать предпринимателем без образования юридического лица, то имущество вашего бизнеса и семейное имущество – неразрывное целое, и если не дай Бог, вы стали банкротом, то с молотка для уплаты долгов пойдёт то и другое.

Если вы создали предприятие, то ваше личное имущество и семейный бюджет это одно, а имущество вашего бизнеса это другое. При неудачном исходе дела вы расплачиваетесь по долгам только имуществом предприятия, а семейные деньги остаются в целости и сохранности.

Предприятие может находиться в частной, муниципальной и федеральной собственности и иметь разную организационно-правовую форму:

1. Хозяйственное товарищество.
2. Акционерное общество.
3. Производственный кооператив.

Учащиеся: Работа в группах с нормативно-правовыми документами (Приложение № 3). Заполнение таблицы “Организационно-правовые формы предприятий”.

Организационно-правовые формы предприятий

Вопросы для сравнения	Хозяйственное товарищество		Акционерное общество		Производственный кооператив
	Полное	Коммандитное	ОАО	ЗАО
Уставной капитал	За счёт вкладов учредителей		За счёт акций		За счёт имущественных паевых взносов
Управление	Участвуют все участники	Осуществляется только полными товарищами, коммандитисты не участвуют	Общее собрание акционеров, совет директоров		Общее собрание его членов
Ответственность	солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом	в пределах сумм внесенных ими вкладов	В пределах стоимости принадлежащих им акций		Субсидиарная ответственность согласно устава

Учитель: Корректирует ответы учащихся и делает вывод по таблице.

Вывод по таблице: Рассмотрев характерные черты основных организационно-правовых форм предприятий, мы видим отличия. В-первых двух случаях идёт объединение капиталов. Если для осуществления хозяйственной деятельности необходимы большие капиталовложения, то лучше создать АО. У нас в области такими считаются ГТК в Суздале, Электроприбор, Точмаш, Полимер Синтез. Если же нет необходимости в больших капиталах, то можно создать товарищество. Такая форма больше всего характерна для магазина, автомастерской, юридического агентства. Если же цель объединиться для осуществления совместного труда, то лучше про

Как использовать социальные сети для малого бизнеса: 11 простых советов

Почти три четверти взрослых американцев используют социальные сети, что делает их важной частью любой бизнес-стратегии.

Действительно, социальные сети — один из лучших способов связаться с людьми, которым уже нравится ваш бренд. Это также важно для охвата тех, кто еще не слышал о вашем бизнесе.

Начало работы в социальных сетях не должно быть пугающим или дорогостоящим. С помощью этих 11 простых советов по маркетингу в социальных сетях компании любого размера могут выйти на новые рынки, повысить узнаваемость бренда и увеличить продажи.

Бонус: Получите бесплатный шаблон стратегии в социальных сетях , чтобы быстро и легко спланировать свою собственную стратегию. Также используйте его, чтобы отслеживать результаты и представлять план своему боссу, товарищам по команде и клиентам.

11 основных советов по работе с социальными сетями для бизнеса

1. Начните с плана

Социальные инструменты просты в использовании, и вы можете начать с обычных сообщений бесплатно. Это может вызвать соблазн погрузиться в работу и просто начать публикацию. Но, как и любая хорошая бизнес-стратегия, использование социальных сетей для успеха малого бизнеса должно начинаться с хорошего плана.

Без плана у вас нет четкой цели того, чего вы пытаетесь достичь. Это означает, что невозможно измерить свои результаты. Найдите время, чтобы заранее составить план для социальных сетей. Это гарантирует, что все ваши социальные усилия будут способствовать достижению конкретных бизнес-целей.

Вот несколько стратегических советов по работе в социальных сетях из нашего руководства по созданию плана маркетинга в социальных сетях:

• Установите цели и задачи социальных сетей . Ставьте цели, соответствующие концепции SMART.Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными. Основывайте свои цели на показателях, которые окажут реальное влияние на ваш бизнес. Например, стремитесь привлечь клиентов или повысить коэффициент конверсии, а не просто накапливать лайки.
• Изучите конкуренцию . Как ваши конкуренты используют социальные сети? Хотя вы и не хотите их копировать, изучение опыта других — отличный способ сократить время обучения. Конкурентный анализ может помочь вам узнать, что работает, а что нет для других компаний, подобных вашей.
• Провести аудит социальных сетей . Если вы уже используете социальные сети, сейчас самое время сделать шаг назад и оценить свои усилия. В рамках аудита найдите учетные записи самозванцев, которые могут украсть ваш интернет-гром. У нас есть простой в использовании шаблон аудита социальных сетей, который поможет вам в этом процессе.
• Найдите вдохновение . Вы смотрели, чем занимаются ваши конкуренты в Интернете, но как насчет других предприятий? Вдохновляйтесь успехами предприятий во всех отраслях.Где можно найти эти истории успеха? Зайдите в бизнес-раздел большинства социальных сетей, и вы найдете полезные примеры из практики. Также неплохо спросить существующих подписчиков, чего они хотят видеть больше, а затем дать им именно то, о чем они просят.
• Создать календарь в социальных сетях . Календарь социальных сетей поможет вам публиковать нужный контент в нужных социальных сетях в нужное время. Он должен включать план микса вашего контента. Попробуйте начать с правила 80-20. Используйте 80% своего контента для информирования, обучения или развлечения вашей аудитории.Остальные 20% используйте для продвижения вашего бренда или продажи ваших товаров.

Некоторое вдохновение для календаря контента🗓✏️ pic.twitter.com/Vj3fZWysRQ

— Twitter Business (@TwitterBusiness) 19 августа 2019 г.

2. Решите, какие платформы подходят вам

Не делайте предположений о том, где ваша аудитория проводит время в Интернете. Ваш инстинкт может сказать вам, что если вы ориентируетесь на миллениалов, вам следует пропустить Facebook и сосредоточиться на Instagram и Snapchat.Но данные показывают, что 84% миллениалов все еще используют Facebook.

Мы собрали демографические данные для всех основных социальных сетей. Используйте его, чтобы оценить, где ваша аудитория проводит время в Интернете. Но помните, что эти демографические данные — всего лишь обзор.

Чтобы убедиться, что вы эффективно используете социальные сети для бизнеса, вам нужно провести собственное исследование. Это поможет вам понять, как ваша конкретная аудитория проводит время в Интернете.

Имейте в виду, что это не обязательно подход «все или ничего». Вы можете использовать разные социальные каналы, чтобы охватить разную аудиторию или достичь разных бизнес-целей.

eMarketer обнаружил, что все больше брендов используют Facebook для привлечения клиентов, а Instagram — для социальной коммерции.

Например, взгляните на эти два сообщения от Prada, одно в Facebook и одно в Instagram:

На первый взгляд столбы выглядят одинаково. Но они используют разные типы стратегий электронной коммерции для маркетинга в социальных сетях.В то время как сообщение в Facebook ссылается на страницу кампании, сообщение в Instagram использует покупки в Instagram, чтобы люди могли приобрести указанную сумку всего за пару кликов.

3. Знайте свою аудиторию

Одна из причин, по которой использование социальных сетей для бизнеса настолько эффективно, заключается в том, что вы можете нацеливать свою аудиторию на микро-целевой. Но сначала вам нужно понять, кто ваша аудитория.

Начните со сбора данных о ваших текущих клиентах. Затем копайте глубже с помощью аналитики социальных сетей. Вы начнете формировать четкое представление о том, кто покупает у вас и взаимодействует с вами в Интернете.

Imperfect Foods привлекло внимание аудитории к интересному таргетингу. Компания продает ящики для продуктов, наполненные «некрасивыми» фруктами и овощами. Эти продукты идеально подходят для употребления в пищу, но они не соответствуют визуальным стандартам, необходимым для продажи в продуктовых магазинах. Без этих ящиков еда была бы потрачена впустую.

Когда они впервые начали использовать рекламу Pinterest, Imperfect Foods нацелились на очевидные ключевые слова, такие как «экологичность» и «здоровое питание». Затем они обнаружили, что их целевая аудитория также интересовалась финансами.

Они использовали это понимание для разработки новых творческих концепций. Они начали говорить не только о преимуществах для окружающей среды, но и об экономии денег при сокращении пищевых отходов.

4. Расширьте аудиторию

Когда у вас будет четкое представление о том, кто ваша аудитория, вы можете пересмотреть свой план в социальных сетях. Пришло время найти способы привлечь больше таких же людей, как они.

Британский бренд одежды Never Fully Dressed успешно продавался на внутреннем рынке.У них уже было хорошее представление о том, кто их клиенты в Великобритании.

Когда бренд был готов к международному расширению, они использовали похожие аудитории на основе своих основных клиентов, чтобы привлечь новых потенциальных клиентов в Европе, Северной Америке, Азии и Южной Африке.

Они протестировали рекламу в Facebook и Instagram, включая новостную ленту и истории. Они обнаружили, что реклама, которая лучше всего показала себя в Великобритании, также показала лучшие результаты на международном уровне. Их понимание аудитории означало, что их креатив оставался эффективным, когда они выходили за пределы своей первоначальной целевой группы.

Вы также можете использовать социальные сети для привлечения новых клиентов к вашему местному бизнесу. Например, потоки гео-поиска Hootsuite могут помочь вам отслеживать местные разговоры о вашем бизнесе и отвечать на них, а также строить отношения с другими местными предприятиями в вашем районе.

5. Налаживайте отношения

Уникальное преимущество маркетинга в социальных сетях для малого бизнеса состоит в том, что он позволяет напрямую общаться с клиентами и подписчиками.Вы можете строить отношения со временем, вместо того, чтобы просить о продаже заранее.

Более 40% цифровых потребителей используют социальные сети для поиска новых брендов или продуктов. Часть этого открытия — узнать, кто вы как бренд и что отстаиваете.

Когда люди взаимодействуют с вашим органическим контентом или рекламой, это отличная идея — ответить им. Это помогает укрепить доверие и сформировать лояльных последователей. По мере того, как поклонники делятся вашим контентом и лайкают его, вы поднимаетесь на уровень социальных алгоритмов и получаете новую бесплатную рекламу.Вы также поддерживаете отношения, которые со временем могут перерасти в продажи.

Например, Эрин Барретт (также известная как Sunwoven) имеет 111 000 преданных поклонников в Instagram. Ткач из Южной Каролины очень интерактивна со своими последователями, отвечая на каждый комплимент и вопрос.

Взаимодействие с этим создателем в Instagram позволяет людям почувствовать, что они знают ее и доверяют ей, прежде чем вкладывать деньги в одну из ее работ. А когда она выпускает мини-изделия по вполне доступным ценам, они распродаются в мгновение ока.

Группы

в Facebook — еще один отличный способ создать сообщество и повысить лояльность к бренду.

Например, Facebook-группа New York Times Podcast Club — это «книжный клуб для подкастов». Группа, насчитывающая более 31 000 участников, делает NYT надежным источником информации, помимо последних новостей. Это также мотивирует участников слушать выбранные подкасты каждую неделю, помогая предотвратить выбывание слушателя.

Вы также можете строить отношения с другими предпринимателями и влиятельными лицами в своей нише.Думаете, ваш бизнес слишком мал, чтобы работать с влиятельными лицами? Микро-инфлюенсеры (начиная с 10 000 подписчиков) могут быть эффективными для установления доверия к бренду. В качестве бонуса они часто находятся в пределах бюджета небольших брендов.

6. Делитесь привлекательными визуальными эффектами, когда можете.

Люди привыкли ожидать, что сообщения в социальных сетях будут включать визуальный компонент.

Изображения, опубликованные в социальных сетях, приводят к действиям в реальном мире. Более половины миллениалов и интернет-пользователей поколения Z заявили, что их последние покупки модной одежды были основаны на изображениях, которые они видели в социальных сетях.

В частности,

Instagram, Pinterest и Snapchat — это визуальные сети. Если ваш контент выглядит не очень хорошо, никто не перестанет прокручивать, чтобы прочитать то, что вы хотите сказать. Но даже твиты выигрывают от хорошей графики. Сам Twitter говорит: «Самое простое, что вы можете сделать, чтобы привлечь больше внимания к своим твитам, — это добавить изображение или GIF».

Не уверены, что ваш бренд предлагает отличные визуальные эффекты? Если Хайнц Кетчуп сможет создать мем на основе фотографий, вас точно не остановит.

2010 против 2019 — это круто, но как насчет 1910 против 2019? pic.twitter.com/oiSOM7pQGT

— Heinz Ketchup (@HeinzKetchup_US) 18 ноября 2019 г.

В частности, для предприятий сферы услуг создание качественных изображений может быть непростой задачей. Но каждый бизнес может рассказать свою историю с помощью фотографий и видео. Возможно, вы сможете продемонстрировать культуру своей компании с помощью изображений из своего офиса.

Deutsche Bank использовал Snapchat, чтобы продемонстрировать опыт двух своих стажеров.Это дало потенциальным сотрудникам возможность взглянуть изнутри на то, каково это было бы работать в компании.

Или, может быть, вы можете использовать фотографии своих клиентов, чтобы подчеркнуть, как они пользуются вашими услугами.

Другой вариант — использовать стоковые фотографии. В Интернете есть множество бесплатных высококачественных фотографий, которые вы можете использовать в своих публикациях в социальных сетях.

Мы составили список из 25 бесплатных стоковых фото-сайтов, которые вы можете использовать для поиска изображений. Просто убедитесь, что вы используете стоковые фотографии с соответствующей лицензией (например, на сайтах в нашем списке).Использование случайных изображений, которые вы найдете в Интернете, определенно нехорошо и может привести к серьезным неприятностям.

Если вы ищете гифки, попробуйте Giphy.

7. Внимание к качеству важнее количества

Огромное количество вариантов маркетинга в социальных сетях для малого бизнеса может показаться ошеломляющим, но вам не обязательно делать все это. Более важно создавать качественный контент на нескольких ключевых каналах, чем иметь присутствие в каждой отдельной сети.

Прежде всего, убедитесь, что ваши сообщения в социальных сетях имеют ценность.Если все, что вы делаете, это рекламируете и продаете, у людей очень мало мотивации следовать за вами. Помните, что социальный маркетинг — это построение отношений. Будь человеком. Будь честным. Публикуйте отличный контент.

Это важно, и вы не можете его подделать. Согласно опросу Stackla, 86% потребителей говорят, что подлинность влияет на то, какие бренды они любят и поддерживают.

Вы не можете сделать все, и нет причин пытаться. Обратитесь к своей аудитории в тех местах, где они уже проводят время в Интернете.Сосредоточьтесь на хорошем использовании одного или двух социальных каналов, по крайней мере, для начала. Когда вы овладеете ими, вы сможете строить на основе того, что вы узнали, и расширять свои усилия.

8. Используйте подходящие инструменты

Секрет эффективного использования социальных сетей заключается в использовании инструментов, которые автоматизируют или упрощают большую часть работы. Существует множество инструментов, которые помогут повысить вашу производительность. Это означает, что вы можете начать использовать социальные сети для бизнеса, не имея полноценной команды социальных сетей.

Вот некоторые из наших любимых:

• Управление взаимодействием . Социальные сети — это не система вещания, это способ взаимодействия с клиентами и поклонниками. Инструменты управления социальными сетями, такие как Hootsuite, могут помочь вам централизовать все упоминания и сообщения, адресованные вашей компании, на одной панели инструментов. Затем вы можете отвечать и участвовать, не входя в каждую из своих учетных записей в социальных сетях.

• Аналитика .Сбор всей этой информации в одном месте может помочь вам получить более полное представление о ваших социальных усилиях в целом. Brandwatch позволяет создавать подробные отчеты. Hootsuite Insights дает отличный обзор того, насколько хорошо вы записываете беседу в своем пространстве.
• Графика . Если у вас возникли проблемы с созданием привлекательных изображений для своих сообщений, обратитесь к инструментам, которые помогут выполнить эту работу. VSCO, Piktochart и Canva — одни из наших любимых. Вы можете найти больше инструментов для редактирования фотографий в нашем посте о том, как редактировать фотографии в Instagram.
• Контент курирование . Придумывать новый контент, которым можно делиться каждый день, может быть непросто. Курирование контента — это искусство делиться качественными постами от других (конечно, с честью). Это может быть отличным способом повысить ценность ваших подписчиков и сохранить их заинтересованность. Такие инструменты, как BuzzSumo и Pocket, могут помочь вам найти и организовать контент для публикации. Дополнительные инструменты для курирования контента можно найти в нашем руководстве для начинающих по курированию контента.

9. Отслеживайте и отвечайте на все соответствующие разговоры в социальных сетях

Мы уже говорили о важности ответа людям, которые оставляют комментарии или вопросы в ваших социальных сетях.Но социальная активность — это не только это.

Вы должны быть в курсе разговоров, которые ведутся о вашем бизнесе в других местах в сети, и при необходимости отвечать. Это называется социальным слушанием, и мы создали целое руководство о том, как использовать социальное слушание в вашем бизнесе.

10. Планируйте свой контент, чтобы высвободить больше времени для взаимодействия

Мы говорили о создании календаря социального контента еще в начале этой статьи.Когда у вас есть этот календарь, вы можете заранее создавать свои публикации в социальных сетях и использовать инструменты планирования, чтобы публиковать их автоматически в нужное время.

Это позволяет вам выделять один блок времени в день или в неделю на создание вашего социального контента. Это намного эффективнее, чем позволять публикации в социальных сетях отвлекать вас от других дел в течение дня.

11. Отслеживайте и улучшайте свою производительность

При реализации своей социальной стратегии важно отслеживать, что работает, а что нет.Затем вы можете настроить свои усилия и улучшить результаты. Упомянутые выше инструменты аналитики дадут вам полную картину ваших социальных усилий и помогут отследить наиболее важные для вас показатели.

Как только вы получите представление о том, как работает ваша стратегия, пора искать способы ее улучшить. Используя A / B-тестирование, вы можете вносить небольшие изменения, которые со временем повысят ваш успех.

Независимо от размера вашего бизнеса, социальные инструменты могут помочь вам лучше связаться с вашей аудиторией, привлечь новых потенциальных клиентов и повысить узнаваемость вашего бренда.Если возможности кажутся ошеломляющими, начните с малого.

Помните: вам не нужно делать все это. Используйте сфокусированный подход. Начните с одной или двух ключевых сетей и постепенно наращивайте свои усилия по маркетингу в социальных сетях.

Применяйте советы по маркетингу в социальных сетях на практике и развивайте свой бизнес с помощью Hootsuite. С единой панели инструментов вы можете публиковать и планировать сообщения для всех социальных каналов, привлекать аудиторию и отслеживать соответствующие разговоры. Попробуйте бесплатно сегодня.

Начало работы

.

Как создать стратегию в социальных сетях за 8 простых шагов (бесплатный шаблон)

Стратегия в социальных сетях — это краткое изложение всего, что вы планируете делать и надеетесь достичь в социальных сетях. Он направляет ваши действия и позволяет узнать, добились ли вы успеха или нет.

Чем конкретнее ваш план, тем эффективнее он будет. Будьте краткими. Не делайте его настолько высоким и широким, чтобы его было невозможно или невозможно измерить.

В этой статье мы рассмотрим план из восьми шагов, чтобы создать собственную успешную маркетинговую стратегию в социальных сетях.

Бонус: Получите бесплатный шаблон стратегии в социальных сетях , чтобы быстро и легко спланировать свою собственную стратегию. Также используйте его, чтобы отслеживать результаты и представлять план своему боссу, товарищам по команде и клиентам.

Как создать стратегию в социальных сетях

Шаг 1. Выберите цели маркетинга в социальных сетях, которые соответствуют бизнес-целям

Набор S.M.A.R.T. голы

Первым шагом к созданию выигрышной стратегии является определение ваших целей и задач.Без целей у вас нет возможности измерить успех и окупаемость инвестиций (ROI).

Каждая из ваших целей должна быть:

• Специальный
• Измеримый
• достижимо
• Соответствует
• с ограничением по времени

Это S.M.A.R.T. рамки цели. Он будет направлять ваши действия и гарантировать, что они приведут к реальным бизнес-результатам.

Вот пример S.M.A.R.T. цель:

«Мы будем использовать Twitter для поддержки клиентов и снизим нашу среднюю скорость ответа до двух часов к концу квартала.”

Отслеживание значимых показателей

Такие показатели тщеславия, как количество подписчиков и лайков, легко отслеживать, но трудно доказать их реальную ценность. Вместо этого сосредоточьтесь на таких вещах, как вовлеченность, CTR и коэффициент конверсии.

Для вдохновения взгляните на эти 19 основных показателей социальных сетей.

Возможно, вы захотите отслеживать разные цели для разных сетей или даже разные способы использования каждой сети.

Например, если вы используете LinkedIn для привлечения трафика на свой веб-сайт, вы должны измерять переходы по ссылкам.Если Instagram предназначен для повышения узнаваемости бренда, вы можете отслеживать количество просмотров Instagram Story. А если вы размещаете рекламу в Facebook, цена за клик (CPC) является обычным показателем успеха.

Цели социальных сетей должны соответствовать вашим общим маркетинговым целям. Это упрощает демонстрацию ценности вашей работы и обеспечивает поддержку вашего начальника.

Начните разрабатывать свой план маркетинга в социальных сетях, записав как минимум три цели для социальных сетей.

Шаг 2.Узнайте как можно больше о своей аудитории

Создание персонажей аудитории

Важно знать, кто ваша аудитория и что они хотят видеть в социальных сетях. Таким образом, вы можете создавать контент, который им понравится, комментировать и поделиться им. Это также важно, если вы хотите превратить подписчиков в социальных сетях в клиентов вашего бизнеса.

Когда дело доходит до вашего целевого клиента, вы должны знать такие вещи, как:

• Возраст
• Расположение
• средний доход
• Типичная должность или отрасль
• Интересы
• и др.

Вот простое руководство и шаблон для создания образов аудитории / покупателя.

Познакомьтесь со своими поклонниками, последователями и клиентами как с реальными людьми с реальными желаниями и потребностями, и вы будете знать, как нацеливать их и привлекать их в социальных сетях.

Собрать данные

Не делайте предположений. Думаете, Facebook — лучшая сеть для охвата бэби-бумеров, чем миллениалов? Что ж, цифры показывают, что миллениалы по-прежнему превосходят по численности бумеров на платформе.

Источник: Исследовательский центр PEW

Аналитика социальных сетей также может предоставить массу ценной информации о том, кто ваши подписчики, где они живут и как они взаимодействуют с вашим брендом в социальных сетях. Эти идеи позволят вам уточнить свою стратегию и лучше ориентироваться на аудиторию.

Jugnoo, подобный Uber сервис для авто-рикш в Индии, с помощью Facebook Analytics узнал, что 90% их пользователей, которые направили других клиентов, были в возрасте от 18 до 34 лет, а 65% из этой группы использовали Android. .Они использовали эту информацию для таргетинга своей рекламы, что привело к снижению стоимости перехода на 40%.

Ознакомьтесь с нашим руководством по использованию аналитики социальных сетей и инструментами, необходимыми для их отслеживания.

Шаг 3. Знайте своих конкурентов

Скорее всего, ваши конкуренты уже используют социальные сети, а это значит, что вы можете учиться на том, что они делают.

Провести конкурентный анализ

Конкурентный анализ позволяет понять, кто является конкурентом и что у них хорошо (и не очень хорошо).Вы получите четкое представление о том, чего ждут от вашей отрасли, что поможет вам установить собственные цели в социальных сетях.

Это также поможет вам определить возможности.

Может быть, один из ваших конкурентов доминирует, например, на Facebook, но приложил мало усилий для Twitter или Instagram. Возможно, вы захотите сосредоточиться на сетях, в которых ваша аудитория недостаточно охвачена, вместо того, чтобы пытаться отвлечь поклонников от доминирующего игрока.

Прослушивание в социальных сетях

Социальное прослушивание — еще один способ следить за своими конкурентами.

Выполните поиск по названию компании-конкурента, идентификаторам аккаунта и другим релевантным ключевым словам в социальных сетях. Узнайте, чем они делятся и что о них говорят другие люди.

Совет для профессионалов : используйте инструмент управления социальными сетями, например Hootsuite, для настройки потоков прослушивания для отслеживания соответствующих ключевых слов и учетных записей в режиме реального времени.

По мере отслеживания вы можете заметить сдвиги в способах использования каналов. Или вы можете заметить конкретный пост или кампанию, которая действительно попадает в цель — или полностью проваливается.

Используйте эту информацию для разработки собственной стратегии маркетинга в социальных сетях.

Шаг 4. Проведите аудит социальных сетей

Если вы уже пользуетесь социальными сетями, подведите итоги своих усилий. Задайте себе следующие вопросы:

• Что работает, а что нет?
• Кто занимается с вами?
• Какие сети использует ваша целевая аудитория?
• Как ваше присутствие в социальных сетях по сравнению с конкурентами?

Собрав эту информацию, вы будете готовы думать о способах улучшения.

Мы создали простое руководство и шаблон по аудиту социальных сетей, которые проведут вас через каждый этап этого процесса.

Ваш аудит должен дать вам четкое представление о том, какой цели служит каждая из ваших учетных записей в социальных сетях. Если цель учетной записи неясна, подумайте, стоит ли ее хранить.

Чтобы помочь вам решить, задайте себе следующие вопросы:

1. Моя аудитория здесь?
2. Если да, то как они используют эту платформу?
3. Могу ли я использовать эту учетную запись для достижения моих целей?

Ответ на эти сложные вопросы поможет сосредоточить вашу стратегию.

Ищите счета самозванца

В ходе аудита вы можете обнаружить поддельные учетные записи, использующие название вашей компании или названия ваших продуктов.

Эти самозванцы могут нанести вред вашему бренду — не говоря уже о привлечении подписчиков, которые должны быть вашими.

Сообщите о них.

Вы можете проверить свои учетные записи в Facebook, Twitter и Instagram, чтобы ваши поклонники знали, что имеют дело с настоящим вами.

Шаг 5. Настройка учетных записей и улучшение профилей

Решите, какие сети использовать

Когда вы решите, какие социальные сети использовать, вам также нужно будет определить свою стратегию для каждой из них.

Менеджер по социальным сетям

Benefit Cosmetics, Анджела Пуркаро, сказала eMarketer: «Для наших уроков по макияжу… мы все о Snapchat и Instagram Stories. Twitter, с другой стороны, предназначен для обслуживания клиентов ».

Для справки, вот как другие малые и средние предприятия используют социальные инструменты для общения с клиентами. Обратите внимание, что для этой цели Facebook и Instagram превосходят даже электронную почту.

Источник: eMarketer

Совет для профессионалов : Напишите заявление о миссии для каждой сети.Объявление из одного предложения, которое поможет вам сосредоточиться на конкретной цели.

Пример: «Мы будем использовать Twitter для поддержки клиентов, чтобы снизить объем электронной почты и звонков».

Еще одно: «Мы будем использовать LinkedIn для продвижения и распространения нашей корпоративной культуры, помощи в найме и защите интересов сотрудников».

Если вы не можете сформулировать твердую миссию для определенного канала, вы можете спросить себя, стоит ли оно того.

Настройте свои профили

После того, как вы определились, на каких сетях лучше сосредоточиться, пора создавать свои профили.Или улучшите существующие, чтобы они соответствовали вашей стратегии.

Совет от профессионала : используйте высококачественные изображения, соответствующие рекомендованным размерам для каждой сети. Ознакомьтесь с нашей постоянно обновляемой шпаргалкой по размеру изображений в социальных сетях, чтобы получить быстрый справочник.

У нас также есть пошаговые инструкции для каждой сети, чтобы помочь вам в этом процессе:

Не позволяйте этому списку ошеломить вас. Помните, лучше правильно использовать меньшее количество каналов, чем растягиваться, пытаясь поддерживать присутствие в каждой сети.

Шаг 6. Найдите вдохновение

Хотя важно, чтобы ваш бренд был уникальным, вы все равно можете черпать вдохновение в других компаниях, которые хороши в социальных сетях.

Истории успеха в социальных сетях

Обычно их можно найти в бизнес-разделе на сайте социальной сети. (Вот, например, Facebook.)

Примеры из практики

могут предложить ценную информацию, которую вы можете применить в своем собственном плане в социальных сетях.

Аккаунты и кампании, отмеченные наградами

Вы также можете проверить победителей конкурсов The Facebook Awards или The Shorty Awards, чтобы увидеть примеры брендов, которые занимают лидирующие позиции в своих социальных сетях.

Чтобы узнать больше о и , посетите Fridge-Worthy, еженедельное награждение Hootsuite, в ходе которого бренды делают умные и умные вещи в социальных сетях.

Ваши любимые бренды в социальных сетях

За кем вам нравится следить в социальных сетях? Что они делают, что побуждает людей взаимодействовать и делиться своим контентом?

Например,

National Geographic — один из лучших в Instagram, в котором потрясающие визуальные эффекты сочетаются с привлекательными подписями.

Посмотреть этот пост в Instagram

Фото @stevewinterphoto | Это редкое изображение дикого суматранского тигра, единственного тигра с гривой. Суматранские тигры эволюционировали по-разному: живя на острове, им приходилось приспосабливаться к ограниченной добыче, и они примерно вдвое меньше бенгальского тигра. Тигры — вымирающий вид, которым очень нужна наша помощь! В дикой природе может остаться менее 4000 особей. Моя работа с тигром в журнале @natgeo за последние 20 лет привела меня в такие дикие места, как тигровые заповедники Индии, Мьянма, Таиланд и Суматра.Угрозы, с которыми сталкивается этот культовый вид, — браконьерство, вырубка лесов и рост торговли частями тела. Когда прекратится спрос на части диких и содержащихся в неволе тигров, прекратится и браконьерство этой красивой кошки. Когда покупка прекратится, прекратятся и убийства. #WildAid

Сообщение, опубликованное National Geographic (@natgeo) от 2 мая 2020 г. в 5:06 по тихоокеанскому времени

Тогда есть Shopify. Бренд электронной коммерции использует Facebook, чтобы продавать себя, демонстрируя истории клиентов и тематические исследования.

Ukeleleria | # Shopify1Million

🇲🇽Канкун 🇲🇽 Сказать громче людям сзади, Сеси: «Вы никогда не должны бояться неудач» 👏 Превращая страсть в цель, Сеси каждый день питается истинной любовью к тому, что она делает. Это то, что побудило ее основать Ukuleleria, и это то, что избавляло от любых сомнений во время всех взлетов и падений. Давайте покажем Сеси немного любви к 💚 в комментариях.

Размещено Shopify в понедельник, 27 января 2020 г.

And Glossier — отличный пример превосходного обслуживания клиентов в Twitter.Они используют свои 280 символов, чтобы быстро отвечать на вопросы и решать проблемы.

Напишите нам номер вашего заказа и мы поможем!

— Glossier (@glossier) 5 мая 2020 г.

Обратите внимание, что у каждой из этих учетных записей одинаковый голос, тон и стиль. Это ключ к тому, чтобы люди знали, чего ожидать от вашей ленты. То есть зачем им следовать за вами? Что им в этом?

Согласованность также помогает поддерживать брендовый контент, даже если в вашей команде в социальных сетях несколько человек.

Подробнее об этом читайте в нашем руководстве по созданию убедительного голоса бренда в социальных сетях.

Спросите своих подписчиков

Потребители также могут вдохновлять социальные сети.

О чем ваши целевые клиенты говорят в Интернете? Что вы можете узнать об их желаниях и потребностях?

Если у вас есть существующие социальные каналы, вы также можете спросить своих подписчиков, чего они от вас хотят. Просто убедитесь, что вы выполняете и доставляете то, о чем они просят.

Шаг 7. Создайте календарь содержания социальных сетей

Разумеется, делиться отличным контентом важно, но не менее важно иметь план, когда вы будете делиться контентом, чтобы добиться максимального эффекта.

В календаре контента социальных сетей также необходимо учитывать время, которое вы тратите на взаимодействие с аудиторией (хотя вам также необходимо учитывать некоторую спонтанность).

Составьте график публикаций

В вашем календаре контента социальных сетей указаны даты и время, когда вы будете публиковать типы контента на каждом канале.Это идеальное место для планирования всех ваших действий в социальных сетях — от изображений и обмена ссылками до сообщений в блогах и видео. Он включает в себя как ваши ежедневные публикации, так и контент для кампаний в социальных сетях.

Ваш календарь также обеспечивает правильное размещение ваших сообщений и их публикацию в оптимальное время.

Определите правильный состав содержимого

Убедитесь, что ваш календарь отражает миссию, которую вы назначили каждому социальному профилю, чтобы все, что вы публикуете, работало на достижение ваших бизнес-целей.

Вы можете решить, что:

• 50% контента вернет трафик на ваш сайт
• 25% контента будет курироваться из других источников
• 20% контента будет поддерживать цели привлечения потенциальных клиентов (подписка на рассылку новостей, загрузка электронных книг и т. Д.)
• 5% контента будет посвящено культуре вашей компании

Размещение этих разных типов сообщений в календаре контента обеспечит правильное сочетание.

Если вы начинаете с нуля и не знаете, какие типы контента публиковать, попробуйте правило 80-20:

• 80% ваших сообщений должны информировать, обучать или развлекать вашу аудиторию
• 20% могут напрямую продвигать ваш бренд.

Вы также можете попробовать правило третей в социальных сетях:

• Треть вашего контента продвигает ваш бизнес, привлекает читателей и приносит прибыль.
• В одной трети вашего контента содержатся идеи и истории от лидеров мнений из вашей отрасли или компаний-единомышленников.
• Треть вашего контента — это личное взаимодействие с аудиторией

Совет для профессионалов : После того, как вы настроили свой календарь, используйте инструмент планирования, чтобы заранее подготовить сообщения, а не обновлять их постоянно в течение дня.

Мы можем быть предвзятыми, но мы думаем, что Hootsuite — лучший планировщик социальных сетей. Вы можете запланировать публикации для каждой сети, а интуитивно понятный календарь дает вам полную картину всей вашей социальной активности каждую неделю.

Вот краткий видеообзор того, как планирование работает в инструменте создания сообщений Hootsuite.

Шаг 8. Оцените и скорректируйте свою стратегию

Ваша стратегия в социальных сетях — чрезвычайно важный документ для вашего бизнеса, и вы не можете рассчитывать, что у вас все получится с первого раза.Когда вы начнете реализовывать свой план и отслеживать свои результаты, вы можете обнаружить, что одни стратегии работают не так, как вы ожидали, а другие работают даже лучше, чем вы ожидали.

Посмотрите на показатели производительности

Помимо аналитики в каждой социальной сети (см. Шаг 2), вы можете использовать параметры UTM для отслеживания посетителей из социальных сетей, когда они перемещаются по вашему веб-сайту, чтобы вы могли точно видеть, какие социальные сообщения привлекают наибольший трафик на ваш сайт.

Переоценить, протестировать и повторить все заново

Как только эти данные начнут поступать, используйте их для регулярной переоценки своей стратегии.Вы также можете использовать эту информацию для тестирования разных постов, кампаний и стратегий друг против друга. Постоянное тестирование позволяет понять, что работает, а что нет, поэтому вы можете уточнять свою стратегию в режиме реального времени.

Опросы

также могут быть отличным способом узнать, насколько хорошо работает ваша стратегия. Спросите своих подписчиков, список рассылки и посетителей веб-сайта, соответствуете ли вы их потребностям и ожиданиям и что они хотели бы видеть больше. Затем не забудьте передать то, что вам говорят.

Социальные сети развиваются быстро. Возникают новые сети, другие переживают демографические сдвиги.

Ваш бизнес также будет претерпевать изменения.

Все это означает, что ваша стратегия в социальных сетях должна быть живым документом, который вы просматриваете и корректируете по мере необходимости. Часто обращайтесь к нему, чтобы не сбиться с пути, но не бойтесь вносить изменения, чтобы он лучше отражал новые цели, инструменты или планы.

Когда вы обновляете свою социальную стратегию, обязательно сообщите об этом всем в вашей команде.Таким образом, все они могут работать вместе, чтобы помочь вашему бизнесу максимально использовать ваши учетные записи.

Шаблон стратегии в социальных сетях

Бонус: Получите бесплатный шаблон стратегии для социальных сетей , чтобы быстро и легко спланировать свою собственную стратегию. Также используйте его, чтобы отслеживать результаты и представлять план своему боссу, товарищам по команде и клиентам.

Что дальше? Когда вы будете готовы претворить свой план в жизнь, мы готовы помочь…

Экономьте время, управляя своей стратегией в социальных сетях с Hootsuite.С единой приборной панели вы можете легко:

• Планирование, создание и расписание публикаций в каждой сети
• Отслеживайте релевантные ключевые слова, темы и аккаунты
• Будьте в курсе событий с универсальным почтовым ящиком
• Получайте понятные отчеты об эффективности и улучшайте свою стратегию по мере необходимости.

Попробовать Hootsuite бесплатно

.

Как начать бизнес за 5 шагов

Многие люди ненавидят свою работу с 9 до 5.

Каждый день они приходят на работу, выполняют одни и те же задачи, напрягаются…. Для кого-то другого. А может, этот человек даже не знает их имени.

Как бы банально это ни звучало, мы живем только один раз . Вы хотите жить как можно более свободной, полноценной и интересной жизнью. К сожалению, работа офисным дроном вряд ли принесет вам это.

Вы слышите этот голосок, говорящий вам, что пора перемен? Ага.Если вы понимаете, о чем я. Ведь вы прямо сейчас читаете эту статью!

Вам нужно подумать об открытии собственного дела СЕГОДНЯ!

Создание собственного дела — лучший способ построить что-то значимое, стать богатым и быть полностью свободным! Кроме того, НИКОГДА не было так просто начать свой бизнес.

Даже если у вас мало времени, денег или опыта , вы можете это сделать! Есть много прибыльных предприятий с частичной занятостью, которые можно начать с небольшими деньгами и опытом или даже без них.

Начать свой бизнес не так сложно, как вы думаете. Вам просто нужно иметь план!

Когда вы знаете, что хотите быть самим собой, вам нужно составить план битвы. Начать бизнес — важное решение и устрашающая задача. Вам нужно подходить к этому стратегически. И лучший способ начать — узнать об этом немного больше!

Я здесь, чтобы помочь вам. Я делал это раньше.

В этой статье я проведу вас через 5 основных шагов, которые необходимо выполнить, чтобы начать свой бизнес.

Почему ты должен меня слушать?

Я получил степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я также начал десятки успешных предприятий, в том числе один, который я начал с 2000 долларов, а затем продал за 40 миллионов долларов . Я один из немногих, кто может показать вам, как добиться успеха, потому что я делал это раньше, много раз.

Мой сайт помог миллионам предпринимателей. Я искренне хочу, чтобы вы преуспели и открыли свой бизнес. Но прежде чем вы это сделаете…

Вам необходимо определить первые важные шаги.

Начать бизнес — это как что-то построить. Если фундамент слабый, то впоследствии рухнет все здание.

В основе вашего бизнеса лежат несколько важных шагов, которым вы собираетесь следовать сейчас. По пути вы примете важное решение, которое навсегда повлияет на ваш бизнес. Вам нужно будет уделять им много внимания, если вы не хотите, чтобы они возвращались и преследовали вас позже по дороге.

Но не волнуйтесь, , как опытный предприниматель, который сам много раз успешно делал это, я помогу вам понять, что важно, и как с этим справиться.

Приступим.

1 — Приверженность своему делу

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Это замечательно, и я горжусь тобой. Но подождите … Вы действительно этого хотите?

Позвольте мне перефразировать: вы действительно привержены своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все, чтобы добиться успеха?

Прежде чем идти дальше, вы должны знать, что открытие бизнеса потребует определенной самоотдачи и жертв. Возможно, вам придется работать сверхурочно, сократить личные расходы или взять ссуду, например.

Вы действительно хотите открыть собственное дело? Чтобы добиться успеха, нужно приложить немало усилий.

Кроме того, вам нужно будет действительно постараться принять наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, в чем заключаются эти критические проблемы и как сделать лучший выбор в отношении принятых или неверных решений.

Эй! Я никогда не говорил, что это будет легко. Если бы это было так, каждый стал бы миллионером. Но это выполнимо на 100%. , если вы посвятите себя своему делу, научитесь правильно его начинать и постараетесь изо всех сил! Если у вас есть драйв, остальное приложится, поверьте мне.

Миллионы сделали это, я сделал это, и вы тоже можете!

2 — Выберите лучшую бизнес-идею для вас

Хорошо! Если вы уверены, что действительно хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет выбор лучшей бизнес-идеи для вас.

Погодите…

Позвольте мне пояснить. Я не сказал, что нашел бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не поможет. Вероятно, это может не получиться. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею из , если вы хотите максимизировать свои шансы на успех в бизнесе.

Некоторые бизнес-идеи просто намного труднее реализовать, чем другие. И некоторые бизнес-идеи вам не подходят.

Выбор своей идеи, вероятно, является самым важным решением при открытии бизнеса. Это абсолютно важно и напрямую повлияет на ваши шансы на успех. Многие люди ошибаются, полагая, что для большого успеха бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, технологическим устройством или приложением, удовлетворяющим совершенно новую потребность.Но это неправда!

Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые раньше делали богатыми тысячи и тысячи предпринимателей. Я знаю это, потому что мне удалось добиться успеха в более чем дюжине из них, включая такие разные компании, как аренда велосипедов до книгоиздания.

Выбор правильной бизнес-идеи имеет решающее значение при открытии бизнеса. Вложите в него много мыслей!

Но как выбрать лучшую бизнес-идею для вашей ситуации?

Мой личный совет — сгенерировать как можно больше бизнес-идей, а затем выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашей личности, навыкам и рынку.

Прежде чем окончательно выбрать идею, не забудьте протестировать ее и собрать отзывы извне.

Не бойтесь потратить много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил вам ранее, очень важно принимать правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел.

3 — Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно выделить свой бизнес и разработать стратегию.

Важно дифференцировать свой бизнес. Вот как это сделать.

Во-первых, вам нужно ответить на этот вопрос: На кого я ориентируюсь и почему они будут вести дела со мной, а не с моими конкурентами?

Решающее значение имеет четкий ответ на этот вопрос . Многие предприниматели терпят поражение, потому что не уделяют достаточно внимания этому конкретному шагу.

Чтобы ответить на этот важный вопрос, вам необходимо изучить рынок и конкуренцию и найти недостаточно обслуживаемое место, где вы можете вписаться.

Вот мое личное мнение о конкурентах: лучший способ справиться с ними — это не конкурировать с в первую очередь.

Для этого нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите точки, на которые указывает ваша аудитория, и решите их замечательно, как вы знаете, что они будут заботиться.

Вместо того, чтобы сражаться лицом к лицу с конкурентами, вам следует постараться быть уникальным и ориентироваться на конкретную нишу.

Вам нужен краткий бизнес-план.

Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план.

Здесь вы должны собрать каждое ключевое стратегическое решение , которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.

Это включает, но не ограничивается: ваш целевой рынок, ваших конкурентов, вашу дифференциацию, вашу команду и то, как вы будете работать.

Это не должно быть долго. В моем собственном бизнесе одностраничный бизнес-план сработал.

Важно то, что вы можете легко ссылаться на свою стратегию и вносить изменения по мере развития вашего бизнеса.

Знать , кто ваш целевой рынок и чем вы отличаетесь от конкурентов. чрезвычайно важно. Вы же не хотите быть одним из тех предприятий, которые вслепую начинают работу на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу, а можете и нет. Но в лучшем случае вы, скорее всего, пострадаете от слабой лояльности клиентов и низкой рентабельности и никогда не сможете полностью реализовать свой бизнес-потенциал.

4 — Получите деньги, необходимые для открытия своего дела, и научитесь спланировать свои финансы

На этом этапе вы хотите подумать о финансах вашего бизнеса.Сколько денег тебе надо? Где ты его найдешь? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?

Узнайте, сколько вам нужно денег и как их получить.

Приступим.

Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы запустить свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев. Важно, чтобы вы включили достаточно средств, чтобы у вашего бизнеса не закончились деньги, прежде чем вы начнете получать доход!

Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам следует подумать о привлечении внешнего финансирования для своего бизнеса.

Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешних средств. Мой личный совет — сначала обратитесь к своей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к бизнес-ангелам.

Если вы ищете деньги для своего стартапа, лучше всего спросить у семьи и друзей.

Было бы неплохо получить деньги от более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу обычно требуется немного истории операций, чтобы получать деньги из этих источников.

Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если ваш бизнес имеет чрезвычайно высокий потенциал роста.

Прежде чем обращаться к любому потенциальному инвестору или кредитору, приведите свои утки в порядок! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Как вы планируете свои финансы?

Вы должны уметь спланировать свои финансы, чтобы делать презентации потенциальным инвесторам, чтобы получить деньги, чтобы начать свой бизнес.Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше управлять и планировать свой бизнес.

Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называется отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.

Затем научитесь составлять бухгалтерский баланс , который представляет собой снимок финансового положения бизнеса в любой момент времени, включая все активы и обязательства.

Затем вы должны научиться создавать «проформу», что означает просто «будущие» отчеты о прибылях и убытках и балансы.

Наконец, вы должны научиться создавать прогнозов денежных потоков , показывающих, когда денежные средства будут поступать в ваш бизнес и выходить из них.

Все эти финансовые дела могут показаться трудными, если вы не делали этого раньше. Чтобы разобраться в этом, может потребоваться некоторое время, но это не так сложно! Если вы можете сложить 2 плюс 2 и получить 4 в большинстве случаев, у вас есть все, что нужно, чтобы научиться управлять финансами бизнеса!

5 — Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

А теперь пора спланировать, как привлечь внимание целевой аудитории.Вы должны дать им понять, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот тут-то и нужны маркетинг и продажи.

Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге…

Прежде чем вы обрадуетесь своей новой онлайн-рекламой или привлечением внимания рекламным ходом, позвольте мне сказать вам, что я считаю самым важным в маркетинге . Я действительно хотел бы знать об этом, когда начинал как предприниматель.

Маркетинг — это сложно. ОЧЕНЬ сложно . Даже опытные профессионалы в области маркетинга все время терпят неудачу.
Что вам нужно сделать, так это тщательно протестировать различные подходы с небольшими суммами денег. Меньше всего вам хочется тратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая вообще не приносит дохода!

Маркетинг — это сложно. Обязательно сначала протестируйте разные стратегии с небольшими суммами денег.

Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете начать строить свой план.Для начала ответьте на следующие вопросы: Как выйти на целевой рынок? Какова ваша цель? Какой у вас бюджет? Какое у тебя сообщение? Какие у вас каналы? Какие у вас творческие личности?

Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы продвинетесь на пути к созданию успешного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов. Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не обязательно должен быть очень длинным, чтобы быть значимым и ценным. Но это требует огромных размышлений.

Не забывайте, что маркетинг сложен. Скорее всего, как бы тщательно вы это ни планировали, ваши первые маркетинговые усилия могут вообще не сработать. Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень небольшими суммами денег … пока не найдете формулу выигрыша!

Продать может кто угодно! Вот как это сделать.

А теперь поговорим о продажах.

Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Что ж, у меня для вас две новости, одна хорошая и одна плохая.

Сначала плохой…. Как владелец бизнеса, вам, вероятно, придется как-то продать . Вы вполне можете быть первым продавцом в своем бизнесе.

А теперь хороший! Продажа — не такая уж сложная задача, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, это на самом деле очень выполнимо … даже если вы думали, что никогда не сможете продать!

Секрет продажи прост. У вас должен быть организованный процесс продаж. Позвольте мне объяснить.

Вам необходимо тщательно анализировать каждый шаг процесса продаж и оптимизировать их все.

Вот несколько важных шагов классического процесса продаж. Поиск точек продаж, подготовка рекламных материалов, поиск потенциальных клиентов, обращение к ним и последующие действия.

Вам захочется потратить много времени на процесс продаж. Продажи невероятно важны для большинства предприятий. Это принесет вам необходимый доход. Если вы сделаете это хорошо, вы сможете заработать ОЧЕНЬ много денег.

Вот мой последний совет, когда дело доходит до продаж. Рассматривайте процесс продаж не как попытку убедить потенциального покупателя купить то, чего он не хочет, а как попытку проинформировать его о вашем замечательном продукте или услуге, которые, по вашему мнению, действительно могут им помочь.

Продажа не должна быть болезненной. В разговоре с потенциальным клиентом объясните, как ваш бизнес может им действительно помочь.

Итак, вкратце, найдите потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.

Заключение

В заключение, есть 5 основных важных шагов для открытия собственного дела :

— Приверженность вашему бизнесу

— Выберите для себя лучшую бизнес-идею

— выделите свой бизнес и создайте свою стратегию

— Получите нужные деньги и научитесь спланировать свои финансы

— Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Успеха в бизнесе потребует более напряженной работы и удач, он также требует принятия оптимальных решений с самого начала .В дополнение к этим 5 важным шагам есть еще масса других проблем и вещей, которые нужно сделать при открытии бизнеса. Просто обдумать эти решения — это большая работа.

Вам необходимо идентифицировать и изучать о каждом этапе открытия бизнеса . Вы должны принять правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным! Помните, если фундамент будет слабым, бизнес рухнет.

Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов на успех в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и что вы заранее тщательно планируете каждый шаг в бизнесе.Другими словами, сначала «спланируйте работу», затем «работайте по плану».

Начать свой бизнес может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Вам просто нужно следовать правильному совету и принимать правильные решения.

Не тратьте всю свою жизнь на размышления, могли бы вы это сделать… Вместо этого просто сделайте это ! Начните с изучения большего.

Обещаю, нет ничего лучше , чем быть собственным начальником и построить очень успешный бизнес, которым можно гордиться.

---

Боб Адамс

Боб Адамс — основатель BusinessTown, обучающей платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. .

15 практических шагов, чтобы начать свой лучший бизнес в США ?? (2020)

Сегодня я собираюсь показать вам, как начать бизнес в США с помощью 15 действенных шагов …

Эти шаги также включали в себя некоторые идеи малого бизнеса для вас ..

Фактически:

Как бизнес-юрист, я помог более чем 3000 предпринимателям, таким как вы, начали свой бизнес в США, не имея дела со сложными юридическими формами, и я единственный бизнес-юрист, услуги которого поддерживаются более чем 1000 5.0 Star Google Reviews .

Как бизнес-юрист я помог более чем 3000 предпринимателям, таким как вы, начать свой бизнес в США. Забронируйте БЕСПЛАТНУЮ сессию стратегии сейчас, чтобы мы могли обсудить ваши варианты.

Спешите! Только ограниченные места.

Если вы хотите начать свой бизнес в США, , запишитесь на стратегическую сессию , чтобы обсудить ваши варианты.

В компании из США вы сможете:

• Открыть банковский счет в США
• Открыть U.S. учетные записи обработки платежей (такие как Stripe, Paypal, Amazon FA и другие онлайн-счета)
• Получите доступ к рынку США и повысьте репутацию вашей компании как для клиентов из США, так и для зарубежных клиентов

Хорошая новость:

Если вы не являетесь резидентом США или гражданином США, вы МОЖЕТЕ начать бизнес в США.

Необязательно быть гражданином США или резидентом США или иметь грин-карту для открытия ООО в США или корпорации в США

Граждане США и нерезиденты США могут легально начать бизнес в США.Чтобы это стало возможным, вам просто нужно знать об открытии компании в США.

Щелкните раздел ниже, чтобы перейти к одному из следующих шагов, необходимых для открытия бизнеса:

---

1. Решите, какой тип бизнеса вам подходит
2. Решите, где создать ООО
3. Получить зарегистрированного агента
4. Зарегистрируйте свою LLC или S-Corporation
5. Получите EIN
6. Получите почтовый адрес в США (при необходимости)
7. Откройте коммерческий банковский счет в США
8. Откройте коммерческий счет для приема платежей от клиентов
9. Получите страхование бизнеса (при необходимости )
10. Получите ITIN (если вы не являетесь гражданином США без SSN)
11. Поймите свои налоговые обязанности и подайте налоговую декларацию
12. Держите свой бизнес и личные банковские счета отдельно
13. Поддерживайте компанию и своевременно платите ежегодные сборы
14. Убедитесь, что вы соблюдаете требования города или округа
15. Проконсультируйтесь с бизнес-юристом
16. Как начать бизнес в США 900 26
17. Business Guide FAQ

---

Вот 15 действенных шагов, которые необходимо предпринять, чтобы начать свой бизнес в США в 2019 году:

1.Решите, какой вид бизнеса подходит вам

Что требуется для открытия бизнеса?

Сначала вам нужно будет решить, какой вид бизнеса вам подходит, а какой пользуется большим спросом прямо сейчас…

Решение о выборе правильной бизнес-структуры важно, потому что выбранный вами тип бизнеса влияет на все в повседневной жизни. дневных операций к налогам, насколько ваши активы подвержены риску.

Важно понимать каждый тип бизнеса и выбирать тот, который лучше всего подходит для вашей ситуации и бизнес-целей…

Если вы не уверены, какой вид бизнеса лучше всего подходит для вас лично или как открыть компанию в США, отправьте мне короткое письмо на адрес sam @ mollaeilaw.com и расскажите, где вы находитесь и какой бизнес хотите начать.

Как открыть компанию в США

LLC (лучший выбор для жителей США и других стран)

Преимущества LLC

LLC является наиболее распространенным (и, как правило, наиболее рекомендуемым) видом бизнеса в США, если вы ищете, как начать бизнес в США для неграждан.

LLC защищает ваши активы от деловых долгов и судебных исков.

Это означает, что если что-то случится с вашим бизнесом в США, ваши активы, такие как личный банковский счет, автомобиль и дом, будут защищены.

Если вы узнаете, как открыть бизнес в США, вы сможете извлечь выгоду из этого типа бизнеса, поскольку LLC также проще и предлагают более дешевые структуры для целей налогообложения.

LLC имеет сквозное налогообложение, что означает, что ваши доходы просто перечисляются на подоходный налог. Это означает, что бухгалтеры не должны заполнять отдельную налоговую форму для компании, что позволяет сэкономить на расходах.

Я рекомендую ООО для большинства предпринимателей, если вы пытаетесь сделать все просто и, скорее всего, будете зарабатывать менее 80 000 долларов в год.

C-Corporation (обычно не рекомендуется)

Если вы являетесь резидентом США, вам не следует делать C-Corporation (вместо этого вы должны выбрать S-Corporation — см. Ниже.

Однако, если вы если вы не являетесь резидентом США, вам следует подумать о создании C-Corporation.

Я рекомендую корпорации для компаний, которые хотят иметь «акции» для своей компании и которые ожидают, что инвесторы будут инвестировать в их бизнес. потому что инвесторы могут пассивно держать акции, не беспокоясь о налоговых последствиях, до тех пор, пока они не продадут их снова когда-нибудь в будущем.

Почему корпорации могут быть плохими: Самый большой минус в том, что корпорации «облагаются двойным налогом». Когда корпорация получает доход, она облагается налогом. Затем каждый раз, когда Корпорация выплачивает дивиденды, акционеры облагаются налогом с полученной суммы. В результате доход «облагается налогом дважды».

Таким образом, если вы не являетесь резидентом США и хотите владеть акциями своей компании (где вы можете легко передать акции инвесторам или сотрудникам своей компании), то C-Corporation имеет смысл.

Однако, если вы являетесь резидентом США, я бы НЕ рекомендовал создавать C-Corporation, а вместо этого должен создать S-Corporation (см. Ниже…)

S-Corporation (наиболее рекомендуется для жителей США )

Что такое S-Corporation? S-Corporation — это соответствующая внутренняя корпорация (недоступная для нерезидентов США), которая избегает двойного налогообложения (облагается налогом один раз для акционеров, а затем для корпорации), выбирая налогообложение в качестве S-Corporation.

Если вы являетесь резидентом США и хотите начать свой бизнес в США, я рекомендую S-Corporation.

Если вы собираетесь зарабатывать более 80 000 долларов в год, то S-Corporation также является лучшим выбором, поскольку вы сэкономите больше на налогах.

С S-Corporation вы сможете избежать налога на самозанятость, который обычно экономит вам около 15,3% вашего дохода.

Самая большая разница между S-Corporation и LLC — это сквозное налогообложение.

Если у вас есть LLC, и вы не хотите облагаться налогом как S Corp, вы либо облагаетесь налогом на федеральном уровне как индивидуальный предприниматель, либо, если у вас несколько участников, как партнерство.Это просто означает, что все деньги, полученные (или потерянные) и распределенные вашей LLC, проходят в вашу налоговую декларацию и облагаются налогом только там.

В S-Corporation вы можете платить себе «разумную зарплату». Это позволяет вам хранить деньги в своем бизнесе и не направлять их напрямую в налоговую декларацию.

В зависимости от того, сколько денег зарабатывает ваш бизнес, один или другой сэкономит вам больше на налогах.

Однако, если вы не являетесь резидентом США, вы не можете быть акционером S-Corporation.

Но если вы являетесь резидентом США, вам следует подумать о создании S-Corporation.

Все еще не уверены, какой вид бизнеса вам подходит, но хотите знать, как начать бизнес в США для иностранцев? Напишите мне по адресу [email protected]

Почему индивидуальное предпринимательство не является бизнесом в США?

Индивидуальное предприятие — это простейший вид бизнеса, для которого не требуется никаких официальных документов.

Вы автоматически считаются индивидуальным предпринимателем, если вы занимаетесь коммерческой деятельностью, но не регистрируетесь как какой-либо другой вид бизнеса.

Огромный недостаток ИП и причина, по которой вы НЕ должны начинать свой бизнес в качестве ИП, заключается в том, что вы несете личную ответственность по всем вопросам бизнеса, если являетесь ИП.

Это означает, что активы и обязательства вашего предприятия неотделимы от активов и обязательств. Вы можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса.

Это означает, что если на вашу компанию подадут в суд или что-то случится с вашей компанией, вы будете нести личную ответственность за свой бизнес (чего вы не хотите делать).

Таким образом, вы должны на 100% создать LLC, C-Corporation или S-Corporation, если вы начинаете бизнес в США. Как только вы будете уверены в том, как начать бизнес в США, вы можете рассчитывать на реалистичную прибыль.

Что делать, если я все еще не знаю, какой вид деятельности мне подходит?

Ознакомьтесь с полным руководством по типам бизнеса ЗДЕСЬ

Если вы все еще не можете решить, какой вид бизнеса вам подходит, напишите мне на [email protected], расскажите немного о своем бизнесе, и я расскажу какой вид бизнеса вам подходит!

2.Решите, где создать свой LLC

Если вы являетесь резидентом США, вам следует создать свою LLC или корпорацию в том штате, в котором вы находитесь (штат, в котором вы находитесь).

Например, если вы будете вести свой бизнес в Калифорнии, вам следует создать свою LLC в Калифорнии.

Однако, если вы не являетесь резидентом США и НЕ планируете иметь физическое присутствие в США (что означает, что оно будет работать исключительно за пределами США), вам следует создать свое ООО в Вайоминге, лучший и самый удобный штат для нерезидентов США.

Вот видео, где я четко объясняю, где вы должны создать свою LLC:

Вот мой ответ более подробно ниже…

Если вы являетесь резидентом США, вы должны создать свой бизнес в своем штате.

Если вы являетесь резидентом США, вам следует создать свою LLC или корпорацию в штате, в котором вы ведете бизнес.

Обычно считается, что вы ведете бизнес в состоянии, когда:

• Ваш бизнес физически присутствует в штате
• У вас часто бывают личные встречи с клиентами в штате
• Значительная часть доход вашей компании поступает от штата
• Любой из ваших сотрудников работает в штате

Если вы являетесь резидентом США, вам следует игнорировать все юридические консультации Невады, Вайоминга и Делавэра и создавать свою компанию только в штате где вы будете вести бизнес.

Например, если вы будете вести свой бизнес в Калифорнии, вам СЛЕДУЕТ создать свою LLC в Калифорнии.

Если вы решите создать свой бизнес в любом другом штате за пределами штата, в котором вы фактически находитесь или физически ведете бизнес, вам также придется зарегистрировать свой бизнес в своем штате.

Это связано с тем, что вам необходимо сообщить своему штату, что вы управляете «иностранным» LLC в его штате, и, как следствие, вы должны будете платить пошлины за регистрацию и ежегодные сборы в ОБЕИХ штатах, которые вы НЕ НУЖДАЕТЕ что делать.

Итак, ответ:

Если вы являетесь резидентом США, вам следует создать свою LLC или S-Corporation в том штате, где вы физически ведете бизнес — это также не имеет значения, если вы работаете в сети. бизнес.

Если вы не являетесь резидентом США, вам следует открыть свой бизнес в Вайоминге.

Если вы не являетесь резидентом США, вам следует создать свою LLC в Вайоминге.

Пять основных причин, по которым Вайоминг является лучшим выбором для нерезидентов США:

• Отсутствие требований к гражданству США (вы можете быть гражданином, не являющимся гражданином США, и зарегистрировать свое ООО в Вайоминге)
• Более дешевая плата за годовой отчет (50 долларов / год в Вайоминге по сравнению с 300 долларов в Делавэре)
• Больше конфиденциальности (члены и менеджеры не указаны в списке штата)
• Отсутствие государственных, личных, корпоративных налогов или налогов на прирост капитала
• Более благоприятные для иностранцев законы

Годовые сборы Wyoming LLC и другие расходы меньше, чем в большинстве других штатов.

Если у вас есть ООО в Вайоминге, вы можете вести свой бизнес и жить в любой точке мира; Вам также не обязательно быть гражданином США для регистрации в Вайоминге.

Кроме того, штат Вайоминг не требует, чтобы менеджер или члены ООО Вайоминг были внесены в общедоступную базу данных.

За последние 5 лет все мои клиенты не из США были очень довольны созданием своих ООО в Вайоминге, и у меня никогда не было проблем с Вайомингом.

Вот почему я всегда рекомендую Вайоминг своим клиентам за пределами США.

Если вы ищете подробную информацию о том, как открыть LLC, вы должны знать, где начать свой бизнес в США.

Я определенно рекомендую Вайоминг для нерезидентов США.

Вот отличное параллельное сравнение между Делавэром, Вайомингом и Невадой:

Руководство по сравнению между Делавэром, Вайомингом и Невадой

В целом, создание вашей компании в Вайоминге — лучшее решение, если вы нерезидент США.

Вам все еще нужна дополнительная информация о том, как начать бизнес в США для неграждан или нерезидентов? Напишите мне на sam @ mollaeilaw.com

Что делать, если моя компания работает более чем в одном штате?

Если ваша неамериканская компания работает более чем в одном штате США, вы можете зарегистрировать ее в любом из этих штатов, но вы также должны зарегистрироваться для ведения бизнеса в других штатах с помощью процесса, называемого иностранной квалификацией.

LLC или корпорация, ведущая бизнес в одном штате, если она зарегистрирована в другом, считается иностранной корпорацией и должна квалифицироваться как иностранная корпорация для законного ведения бизнеса в этом штате.

Например, компания, зарегистрированная в Неваде, которая хочет вести бизнес в Калифорнии, будет считаться иностранной корпорацией в Калифорнии, и в результате корпорация Невады должна квалифицироваться (или зарегистрироваться) в качестве иностранной корпорации для ведения бизнеса в Калифорнии.

Если вам нужна иностранная квалификация для ведения бизнеса в другом штате, напишите мне по адресу [email protected], чтобы зарегистрировать иностранную квалификацию.

3. Получите зарегистрированного агента

Стоимость: от 50 до 150 долларов в год

LLC и корпорации должны иметь зарегистрированного агента с физическим адресом (не P.О. Box) в обычные рабочие часы для получения важных документов от имени компании.

Зарегистрированный агент получает официальные и юридические документы от имени вашей компании. Зарегистрированный агент должен находиться в штате, в котором вы регистрируетесь.

Думайте о зарегистрированном агенте как об услуге, которая гарантирует, что вы не пропустите важные документы, связанные с судебными процессами или государственными налогами.

Эти документы включают документы, относящиеся к судебным искам и уведомлениям о продлении от государства.

Многие владельцы бизнеса предпочитают использовать службу зарегистрированного агента, а не выполнять эту роль самостоятельно.

Есть 2 причины использовать услугу зарегистрированного агента:

• , чтобы не пропустить какие-либо важные документы или сроки для компании, и
• для сохранения анонимности (поскольку в большинстве штатов информация о зарегистрированном агенте компании публикуется)

Обратите внимание, что ЗП box не принимается для адреса зарегистрированного агента.

Имейте в виду, что зарегистрированный агент не является службой пересылки почты, и вы не можете использовать адрес зарегистрированного агента в качестве юридического адреса вашей компании или даже в качестве почтового адреса вашей компании.

Требования к зарегистрированному агенту:

• Зарегистрированный агент должен физически находиться в вашем штате
• Зарегистрированный агент должен постоянно присутствовать по этому адресу в рабочее время
• Имя и адрес зарегистрированного агента должны всегда соответствовать состоянию, и
• информация зарегистрированного агента станет общедоступной, и ее можно будет легко найти.

Повторяю, вам не нужен адрес в США для регистрации бизнеса в Соединенных Штатах.Наличие зарегистрированного агента — единственное требование, связанное с физическим адресом.

Наличие зарегистрированного агента позволит вам создать LLC или корпорацию в США.

Однако, чтобы получить идентификационный номер работодателя (подробнее об этом позже) или открыть банковский счет, вам понадобится почтовый адрес в США. (не обязательно в стадии формирования). В этом случае мы рекомендуем вам искать поставщика услуг «пересылки почты» (подробнее об этом ниже).

Вы всегда можете найти в Интернете лучшую и дешевую услугу зарегистрированного агента в желаемом состоянии образования — цены будут варьироваться от От 50 до 100 долларов в год.Обратите внимание, что это периодический сбор, который вам придется платить каждый год.

Если вы хотите узнать, как открыть компанию в США, и вам нужна рекомендация по качеству услуг зарегистрированного агента, отправьте мне письмо по адресу [email protected]

4. Зарегистрируйте свою LLC или S-Corporation

. ваше ООО или S-Corporation

После того, как вы определились, какой вид бизнеса вам подходит (если вы все еще не знаете, вы можете написать мне по адресу [email protected]), и после того, как вы решили, в каком штате вы должны сформировать свой бизнес (если вы тоже не уверены в этом, напишите мне по электронной почте), то вам следует зарегистрировать свое ООО или S-Corporation, заполнив необходимые документы.

Как бизнес-юрист, я помогаю предпринимателям, как и вы, создавать свои ООО или S-Corporation (в зависимости от того, какой тип вам подходит).

Самостоятельно создать ООО или корпорацию и убедиться, что вы все делаете правильно, сложно, и, если у вас нет времени и терпения, я бы не рекомендовал это.

Напишите мне по адресу [email protected], чтобы узнать больше о том, как создать компанию LLC или S-Corporation

Сколько времени занимает процесс регистрации?

Сколько времени требуется для регистрации вашего ООО или корпорации, зависит от того, в каком штате вы формируете свой бизнес, но обычно это может занять от 1 рабочего дня до 4 недель, в зависимости от того, в каком штате вы формируете свое юридическое лицо и как долго секретарь гос. берет.

Нужно ли мне подавать какие-либо документы, чтобы начать свой бизнес в США?

Нет, вам не нужно подавать какие-либо документы, чтобы начать свой бизнес в США. Если вы ищете, как открыть компанию в США, напишите мне сегодня по адресу [email protected].

5. Получите EIN

Каждой компании в США необходим идентификационный номер работодателя (EIN) (также известный как идентификационный номер налогоплательщика) для открытия бизнеса.

EIN — это идентификационный номер налогоплательщика, выдаваемый Налоговой службой США (IRS) для идентификации бизнеса.

Думайте об EIN как о номере социального страхования для вашего бизнеса.

Так же, как номер социального страхования важен для граждан США, EIN необходим ООО или корпорации для законного ведения бизнеса в Соединенных Штатах.

Вам нужен EIN для:

• Открыть счет в банке США
• Начать бизнес
• Подать заявку на получение разрешений и лицензий на ведение бизнеса
• Нанять сотрудников
• Подать налоговую декларацию

Если вы являетесь гражданином США и у вас есть номер социального страхования (SSN), вы можете подать заявление на получение EIN через онлайн-сайт IRS здесь.

Однако, если вы не являетесь гражданином США, у вас, скорее всего, нет номера социального страхования (SSN) или индивидуального налогового идентификационного номера (ITIN).

Если вы , а не гражданин США, и у вас нет номера SSN или ITIN, узнайте, как подать заявку на получение EIN здесь .

Если у вас есть вопросы о подаче заявки на EIN без SSN или ITIN, напишите мне по адресу [email protected]

Чтобы гарантировать завершение процесса подачи заявки на EIN, я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую, чтобы бизнес-юрист выступал в качестве вашего стороннего представителя. для вашего EIN от вашего имени.

Если вы не являетесь гражданином США, напишите мне на адрес [email protected], чтобы подать заявку на получение EIN

Подробнее здесь: Как получить идентификационный номер работодателя (EIN) без SSN или ITIN

6. Получите почтовый адрес в США

Стоимость: 10 долларов в месяц

Большинству американских банков также требуется почтовый адрес или адрес проживания для открытия банковского счета.

Вы можете указать свой служебный адрес, если у вас есть служебный адрес в США.

Однако, если у вас нет адреса в США, вы можете использовать одну из следующих компаний, чтобы получить адрес в США:

Эти службы предоставляют почтовый адрес вашей компании в США.

Они сканируют вашу почту и отправляют вам электронное письмо. Вы можете просматривать свою почту онлайн или переслать почту на любой другой международный адрес, независимо от того, где вы живете.

Обратите внимание, что перед тем, как вы сможете использовать их службу или пересылать почту в свой почтовый ящик, вам может потребоваться отправить форму 1583 из Почтовой службы США (USPS), чтобы разрешить этим службам открывать вашу почту от вашего имени.

Форма 1583 разрешает этим службам получать почту только от вашего имени. Он не пересылает им вашу текущую почту.

Чтобы пересылать всю почту на ваш почтовый ящик, вам необходимо отправить запрос на изменение адреса в USPS.

Инструкции о том, как это сделать, вы можете прочитать в этой статье.

Если вы не хотите пересылать всю свою почту в почтовый ящик, не подавайте изменение адреса в USPS.

Вместо этого вам нужно будет вручную обновить почтовые адреса тех, кому вы хотите отправлять почту на ваш новый почтовый ящик.Затем они будут отправлять вам автоматические уведомления по электронной почте, когда вы получите новую почту в свой почтовый ящик.

Sasquatchmail.com

Sasquatch Mail LLC предлагает услуги пересылки почты и почтовый адрес в США для предприятий из профессионального офиса. Это место идеально подходит для указания необходимого служебного адреса при регистрации юридических лиц, на веб-сайтах, онлайн-каталогах и стационарных изданиях. Цены авансовые и честные, без никель и десять центов. Здание находится в собственности, что позволяет сдавать в долгосрочную аренду служебный адрес.Почту не просто переупаковывают и пересылают. Мы открываем и сканируем вашу почту для мгновенного просмотра в

.