Как составить смету на грант: Смета для проекта на грант

Как составить смету на грант: Смета для проекта на грант

Содержание

Смета расходов по гранту Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых за счет средств федерального бюджета (приложение к дополнительному соглашению к договору об условиях реализации гранта Президента Российской Федерации для поддержки молодых российских ученых)

"УТВЕРЖДАЮ"
Начальник (заместитель
начальника) Управления
программ и проектов
_______________ /        /
_______________ 2006 г.
                       М.П.

СМЕТА РАСХОДОВ

по гранту Президента Российской Федерации

для государственной поддержки молодых российских

ученых N МК, МД-_____________ за счет средств

федерального бюджета на 2006 год

                                                        ---------¬
 Коды                                                   ¦        ¦
 Министерство: Федеральное агентство по науке и         ¦144     ¦
 инновациям                                             ¦        ¦
 Раздел:                                                ¦01      ¦
 Подраздел:                                             ¦11      ¦
 Целевая статья:                                        ¦0610000 ¦
 Вид расходов:                                          ¦198     ¦
 Предметная статья:                                     ¦241     ¦
 Единица измерения:                                     ¦рубли   ¦
--------------------------------------------------------+--------+
¦                   Предметная статья                   ¦Объем   ¦
¦                                                       ¦финанси-¦
¦                                                       ¦рования ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦                           1                           ¦   2    ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Оплата труда                                           ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Начисления на фонд оплаты труда (единый социальный     ¦        ¦
¦налог (взнос))                                         ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Приобретение предметов снабжения и расходных материалов¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Спецоборудование для научных (экспериментальных) работ ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Командировки и служебные разъезды                      ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Оплата услуг связи                                     ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Оплата коммунальных услуг                              ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Оплата услуг сторонних организаций                     ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Оплата текущего ремонта оборудования и инвентаря       ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦Прочие текущие расходы                                 ¦        ¦
+-------------------------------------------------------+--------+
¦ИТОГО РАСХОДОВ                                         ¦        ¦
L-------------------------------------------------------+---------
От Исполнителя                       От Грантодателя
Руководитель организации             Начальник отдела развития
______________________               научно-технического комплекса
     (должность)                     ________________ /          /
"__" ___________ 2006 г.             "__" ___________ 2006 г.
                 М.П.
Грантополучатель
"__" ___________ 2006 г.

Как написать проект на грант

Существует такой термин – грантрайтинг, который дословно переводится как искусство написания проектов, направленных на финансирование социально значимых инициатив.

Как правило, все грантодатели – это крупные государственные и коммерческие структуры, которые направляют финансирование на реализацию исключительно тех проектных инициатив, которые имеют социальную значимость и конкретный результат. Это следует помнить при формализации проекта.

В первую очередь необходимо определить область проведения проекта, а также социальную группу, на улучшение условий которой направлен проект.

Основными характеристиками по-настоящему стоящей идеи социального проекта можно назвать следующие:




  • Новизна. Идея должна быть оригинальной, а не заимствованной;


  • Точность. Притянутость идеи всегда очень видна опытным грантовым фондам, и неточные цели и задачи гранта могут свести к нулю шансы получить финансирование;


  • Необходимость. Идея должна соответствовать социальным проблемам, то есть быть направленной на их решение. Если проблемы не существует, или сфера деятельности грантодателя на нее не распространяется, финансирование выделено не будет.

Времена, когда проекты писались на конечное приобретение каких-то материальных ценностей, постепенно проходят. Грантодатели становятся разборчивее и профессиональнее, поэтому на фоне очень успешных проектов становится не так уж просто придумать по-настоящему стоящую идею.

За определением идеи следует решение проблемы, которое заключается в мероприятиях, предусмотренных проектом. Например, если в качестве проблемы взять социальную адаптацию детей-сирот, то мероприятиями грантового проекта могут быть:



  • проведение профориентации;

  • осуществление встреч с представителями широкого круга профессий;

  • информационные семинары;

  • подготовка специальной профориентационной литературы.

То есть, вся последовательность действий должна быть направлена на решение проблемы, которая была определена изначально. Перечень может быть шире или уже в зависимости от предельного уровня финансирования, выделяемого конкретным фондом.

Определив проблему, решения, а также социальную группу адресатов следует определить следующие характеристики проекта:



  • территория проведения проекта;

  • продолжительность по времени;

  • объем финансирования.

Первые два критерия являются базовыми, и если идея сформирована четко, то, как правило, ответить на вопрос территории и времени, труда не составляет.

Значительно больше проблем у потенциальных грантополучателей возникает при определении финансирования мероприятий. Следует помнить, что грантодатели зачастую заинтересованы не столько в финансировании, сколько в партнерской реализации социально-значимых проектов. Это значит, что авторы гранта должны также вложить свои ресурсы для его реализации: трудовые, вещевые, благотворительные и т.д.

При определении сметы важно помнить, что по всем затратам потребуется оформить подробный отчет. И именно на этом этапе при реализации проекта, как правило, возникают трудности. Так, практика показывает, что некоторые даже понесенные затраты сложно оформить в отчет (как, например, гсм). Поэтому проще учитывать их в пределах софинансирования авторской группы.  

Значимый этап при написании гранта заключается в поиске потенциального грантополучателя. У каждого фонда существуют свои требования к заявкам, которые изложены в нормативных документах. Следует изучить их все перед подготовкой заявок.

Не стоит забывать об опасности формального отклонения заявки из-за несоблюдения требований по оформлению документов: объем текста, шрифт, отступы и другие нюансы следует соблюдать неукоснительно.

Практически все фонды перед выделением средств проводят презентации проектов. Авторы должны быть готовы не только пересказать уже изученные экспертами положения проекта, но и ответить на вопросы, касающиеся его реализации и целеполагания.

Как написать заявку на грант и отхватить приличные деньги

«Грант» (англ.- дар) — это целевая финансовая дотация, предоставляемая ученым на проведение научных исследований. Грант — один из основных способов финансирования научных исследований на Западе. Любое научное исследование требует денег на аппаратуру, поездки к коллегам, оплату публикации статей, на оплату студентов, докторантов, временных сотрудников и так далее. Гранты можно получить из правительственных и специальных научных фондов. Одно из условий получения — положительная рецензия на заявку.

Ученый на Западе тратит больше 30% своего времени на написание заявок на грант. Для российского ученого получение финансирования на конкурсной основе является относительно новым и непривычным делом. Для того, чтобы получить финансовую поддержку, недостаточно только формально правильно составить заявку. Заявку нужно составить блестяще!


Какова цель заявки?

Цель — убедить тех, кто «стоит на раздаче» (соответствующий комитет, комиссию, совет экспертов) в том, что именно ваш проект обладает всеми тремя достоинствами, столь ценными в рамках любой науки, а именно: концептуальной новизной, методологической строгостью и значительным содержанием.

При прочих равных условиях выигрывает та заявка, в которой эти три достоинства прослеживаются наиболее четко: она удовлетворяет не только явным требованиям к написанию, но и скрытым ожидания тех, кому предстоит решать. Необходимо также, особенно если речь идет о гуманитарных и прикладных науках, показать полезность проекта для вашей страны. Большинство фондов, предоставляющих гранты, делает это с целью помочь конкретной стране, поэтому, чем нагляднее будет продемонстрирована значимость вашего проекта в этом смысле, тем больше у Вас шансов.

При написании заявки следует помнить, что в вашем тексте будут искать ответы на следующие три вопроса:

1. Что же такого мы узнаем, реализуя Ваш проект, чего сейчас не знаем?
2. Зачем нам вообще нужно это знать?
3. Как мы убедимся, что выводы верны?

Не забывайте, что заявок обычно много, а времени у тех, кто решает — мало, так что вряд ли они станут утруждать себя поисками скрытых ответов на эти вопросы. Следовательно, ваши соображения по этому поводу нужно обосновывать четко и ясно. Единственный шанс привлечь внимание — это уместить все ответы в первом же абзаце или, в крайнем случае, на первой странице. Используйте этот шанс. Лучше сделать более сильное утверждение, чем более слабое. Все оговорки и ограничения вы сможете привести потом. Если же ваш проект слишком сложен для того, чтобы сформулировать основную идею в нескольких строчках и к ней, к главному следует подходить постепенно, стараясь написать такую фразу или предложение, чтобы оно запомнится рецензенту после долгого чтения различных заявок. Лучше, если на обсуждении про вас скажут: «А, это тот, который утверждает, что у Аргентины никогда не было либерально-демократической традиции», чем: «А, это тот, у которого не пропечатывается буква «ж».

Стремление к ясности

Помните, что многие заявки рецензируются мультидисциплинарными комитетами. Большинство рецензентов согласилось быть таковыми лишь из любознательности: им интересно, что нового происходит в других науках. Поэтому не следует «изводить» их профессиональным жаргоном, специальные термины лучше употреблять, если в общеупотребительном русском (английском, французском) их аналогов нет. Упор делайте на свою основную идею. Всякого рода детали, примеры, справочный материал, если вы считаете, что без этого в заявке не обойтись, лучше всего «сослать» в приложения — это облегчает восприятие.

Название проекта

Каждое слово, используемое в названии проекта, должно давать максимальную информацию о содержании гранта. Названия типа «Разработка фундаментальных основ…» только раздражают эксперта и наводят на него тоску. Название проекта должно говорить о гениальности создателя. До него этого никто не делал! Если он это не сделает (если ему не дадут грант), развитие фундаментальной науки в этой области остановится. В зарубежных фондах название проекта ограничивается по числу букв от 90 до 120. Это ограничение заставляет заявителя подбирать слова, более точно определяющие задачу, которую он хочет решить.

Выбор кода классификатора

Этот этап является самоэкспертизой. Выбирая свое место в классификаторе, создатель сам выбирает себе группу экспертов, к которым попадет его заявка. Нужно четко себе представить, что наиболее важно в работе (например, метод исследования или объект). Эксперты, к которым попадет проект, и итоговый результат рассмотрением может быть различным. Если в проекте указано более двух кодов классификатора, то проект начинают передавать из одной секции в другую, так как каждый эксперт, учитывая большой конкурс, обращает внимание на недостатки в заявке. В итоге, если проект «размазан» по секциям, он просто провалится.

Список основных исполнителей

В список основных исполнителей должны входить только ученые, которые будут непосредственно участвовать в научном процессе, получать от руководителя до 75% заработной платы по смете и будут писать публикаций по теме гранта. Финансирование лаборантов, техников, библиотечных работников производится из 20% накладных расходов, которые отчисляет администрация вашей организации от суммы гранта. Не забудьте поставить свою подпись на титульном листе.

Данные о проекте

Аннотация

Аннотация — это то, что эксперт прочтет обязательно внимательно и целиком, поэтому аннотация должна содержать исчерпывающую информацию о проекте: его место в науке, основные идеи и основные методы исследования. Эксперт — очень занятый человек. Если его взгляд останавливается на проекте, судьба последнего решается буквально в первые минуты, необходимые, чтобы просмотреть аннотацию и понять цель проекта. Если в этот момент интерес к заявке потерян, он может быть потерян навсегда.

Ключевые слова

Опытный эксперт по ключевым словам сразу оценивает проблему и задачу, которую хочет решить заявитель. Поэтому к подбору ключевых слов надо отнестись очень серьезно. Если ключевые слова, указанные в первую очередь, не совпадают с темой раздела классификатора, Ваш проект может быть обречен.

Содержание инициативного проекта

В проекте надо решить 3-4 конкретные задачи, связанные друг с другом. В целом содержание проекта должно соответствовать названию.

Фундаментальность

Большинство фондов поддерживает только фундаментальные исследования, т.е. работы, не направленные на решение конкретных технических или технологических задач. Экспертная оценка научного содержания представленного проекта определяется актуальностью научной проблемы. Цель (задача) исследования должна быть адекватна поставленной проблеме и подробно обоснована, а ожидаемые результаты научно значимы для решения проблемы. Предлагаемые методы адекватны поставленной задаче. План проекта оптимален и конкретен. Каждый пункт заявки необходимо построить так, чтобы уже начало чтения давало основную информацию.

Научный раздел

Список публикаций должен относиться к последним 2-3 годам и быть связанным непосредственно с темой проекта. Вам следует показать, что Вы «нащупали» что-то интересное и важное и готовы начать интенсивно работать над этой проблемой, как только получите грант. Кроме того, журналы, в которых опубликованы ваши статьи, должны быть доступны максимальному числу ученых, работающих в вашей области, и, конечно, эксперту.

Оборудование

Если Вы в проекте запрашиваете дорогостоящее оборудование, не стоит затевать эту историю — Вы еще не готовы выполнять проект. Если же Вам нужна лишь незначительная материальная поддержка, чтобы включиться в работу, то у Вас есть шанс.

Данные о руководителях и основных исполнителях

Из списка исполнителей эксперту необходимо дать понять, что Вы собрали команду, владеющую всеми нужными методами для выполнения проекта, которая вполне справится с заявленной проблемой. Большинство проектов выполняется группами 4-6 человек.

Смета расходов на выполнение проекта

Бюджет должен строго вытекать из экспериментального плана. Он включает зарплату, запрос на оборудование (минимальный), запросы на реактивы, запчасти, командировки. Если запросите много, то проиграете, если очень мало, значит, Вы не понимаете сложность работы и не можете ее реально оценить. Та часть, которую Вы запрашиваете на зарплату и собираетесь дать основным исполнителям — это вопрос научной этики.


Курьер РАН
10.03.2003

Достовалов А.В. — Гранд-Смета. Методическое пособие по использованиюСметный портал

Достовалов А.В. — Гранд-Смета. Методическое пособие по использованию Скачать

Рекомендовано для использования в качестве учебного пособия при освоении курса «Практические навыки работы с программным комплексом «ГРАНД-Смета». Рассчитано на пользователей всех категорий с любым уровнем компьютерных знаний. В основу изложения положены наиболее часто задаваемые вопросы и ответы на них, построенные на конкретных примерах. Выполнение всех приведенных в пособии пошаговых инструкций и описанных приемов работы быстро научит вас создавать собственные сметы и готовить их к печати.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Работа с локальной сметой
1.1. Ввод и добавление расценок в смету
1.1.1. Как добавить расценку из нормативной базы в смету?
1.1.2. Как ввести в смету расценку, отсутствующую в нормативной базе?
1.2. Замена материалов в позиции сметы
1.2.1. Каким образом в позиции сделать замену материалов?
1.3. Автоматизация расчета объемов работ в смете
1.3.1. Как автоматизировать расчет объемов работ в смете?
1.3.2. Как пользоваться идентификаторами в смете?
1.4. Работа с видами работ, HP и СП
1.4.1. Как изменить значение норматива накладных расходов и сметной прибыли?
1.4.2. Как задать одно значение накладных расходов для всех расценок в смете?
1.4.3. Как установить общий поправочный коэффициент 0,94 к накладным расходам только при расчете сметы в текущем уровне цен?
1.4.4. Как установить поправочный коэффициент 0,9 к накладным расходам для расценок только из общестроительных сборников?
1.4.5. Как подключить в смете другой справочник видов работ?
1.4.6. Как посмотреть привязку расценки к виду работ?
1.4.7. Как привязать или скорректировать вид работ у расценки?
1.4.8. Как выключить разделение на виды работ в итогах сметы?
1.5. Работа с коэффициентами в итогах
1.5.1. Как добавить в смету поправку на стесненность
1.6. Работа с индексами
1.6.1. Как задать индексы для автоматического начисления по разделам сметы?
1.6.2. Как задать индексы для автоматического начисления по видам робот в смете?
1.6.3. Как начислить индексы к СМР в итогах разделов локальной сметы?
1.6.4. Как задать единый индекс для всей сметы, чтобы он рассчитывался перед начислением лимитированных затрат?
1.6.5. Как в смете установить индексы, которые должны использоваться «по умолчанию»?
1.6.6. Как в составленной смете автоматически изменить значения индексов?
1.7. Ресурсный метод расчета
1.7.1. Как ввести либо скорректировать текущие цены при ресурсном методе расчета?
1.7.2. Как сохранить текущие цены, введенные в одной смете для их применения в другой?
1.7.3. Как рассчитать все тарифные ставки в смете от стоимости человеко-часа для рабочего-строителя 4-го разряда?
1.7.4. Как одновременно посмотреть смету в базисных ценах и смету, составленную ресурсным методом в текущем уровне цен?
1.8. Ввод и добавление лимитированных затрат, налогов и обязательных платежей
1.8.1. Как начислить лимитированные затраты в разделах локальной сметы?
1.8.2. Как в смете рассчитать сумму НДС при использовании упрошенной схемы налогообложения?
1.9. Начисление зимних удорожаний
1.9.1. Как можно начислять зимнее удорожание в «ГРАНД-Смете», в т. ч. и разные значения на разные разделы в смете?
1.10. Подведение итогов
1.10.1. Как пересчитать готовую смету из одной территориальной зоны в другую, если в базе ТЕР несколько территориальных зон?
1.10.2. Как пересчитать готовую смету, сделанную на основе ГЭСН, в территориальные нормы и расценки?
1.10.3. Как настроить уровень детализации итогов «по умолчанию»?
1.11. Выделение позиций, копирование, вставка
1.11.1. Как выделить позиции сметы, если они идут не по порядку?
2. Формирование выходных документов
2.1. Как реализовать в выходной форме вывод ресурсов под каждой расценкой?
2.2. Как в выходной форме вывести информацию о замененных ресурсах?
2.3. Как в выходной форме вывести информацию только о формуле для стоимости единицы?
2.4. Как в выходной форме показать применяемые индексы при выводе позиций сметы?
2.5. Как в выходной форме показать накладные расходы и сметную прибыль при выводе позиций сметы?
2.6. Как в выходной форме не отображать позиции, которые не учитываются в расчете сметы?
2.7. Как сформировать несколько форм сразу?
2.8. Как внести изменения в шаблон документа, например, изменить год с 2005 на 2006?
3. Работа со сводной/объектной сметой
3.1. Как в сводную смету добавить локальные и/или объектные сметы?
3.2. Какая стоимость из локальной сметы будет занесена в объектную/сводную смету?
3.3. Как задать номер главы сводного сметного расчета, в которую должна быть занесена стоимость из объектной/локальной сметы?
3.4. Как автоматически учесть изменения в локальных/объектных сметах в сводном сметном расчете?
3.5. Как добавлять лимитированные затраты в главы 8-12 сводного сметного расчета?

Смета расходов по гранту Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых за счет средств федерального бюджета на 2009 год (приложение к договору об условиях использования гранта Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых)

     "УТВЕРЖДАЮ"
Заместитель начальника
Управления программ
и проектов
___________ /         /
______________ 2009 г.
                         М.П.
                              СМЕТА РАСХОДОВ
                 по гранту Президента Российской Федерации
          для государственной поддержки молодых российских ученых
               N МК, МД - _____ за счет средств федерального
                            бюджета на 2009 год
                                                              ------------¬
                                                              ¦   Коды    ¦
Министерство: Федеральное агентство по науке и инновациям     ¦144        ¦
Раздел: Общегосударственные вопросы                           ¦01         ¦
Подраздел: Фундаментальные исследования                       ¦10         ¦
Целевая статья: Гранты в области науки, культуры, искусства   ¦           ¦
и средств массовой информации                                 ¦0619000    ¦
Вид расходов: Субсидии юридическим лицам                      ¦006        ¦
Предметная статья: Безвозмездные перечисления государственным ¦           ¦
и муниципальным организациям                                  ¦241        ¦
Единица измерения:                                            ¦рубли      ¦
--------------------------------------------------------------+-----------+
¦                      Предметная статья                      ¦   Объем   ¦
¦                                                             ¦финансового¦
¦                                                             ¦обеспечения¦
¦                                                             ¦ расходов  ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦                               1                             ¦     2     ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Оплата труда                                                 ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Начисления на выплаты по оплате труда (единый социальный     ¦           ¦
¦налог)                                                       ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Приобретение предметов снабжения и расходных материалов      ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Спецоборудование для научных (экспериментальных) работ       ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Командировки и служебные разъезды                            ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Услуги связи                                                 ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Оплата услуг сторонних организаций                           ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦Прочие текущие расходы                                       ¦           ¦
+-------------------------------------------------------------+-----------+
¦ИТОГО РАСХОДОВ                                               ¦           ¦
L-------------------------------------------------------------+------------
От Организации                                От Грантодателя
Руководитель организации                      Начальник отдела развития
___________________________                   научно-технического комплекса
        (должность)
"__" ______________ 2009 г.                   _____________ /           /
                                              "__" ____________ 2009 г.
               М.П.
Грантополучатель
"__" __________________ 2009 г.

Гранд Смета для «Чайников» (вопросы-ответы)

Ответы на вопросы новичков — 45 ответов с пояснениями и картинками. Этот материал поможет начинающему сметчику освоить программный комплекс Гранд-смета, уяснить основы работы программы для составления смет.

Размер архива: 2 мб.

Как создать «Стройку», «Объект», «Смету«?
Как переименовать смету?
Как привязать смету к расценкам с местными строительными материалами?
Как зайти в базу нормативных расценок?
Как найти в нормативной базе необходимую расценку по ключевому слову или обоснованию?
Как посмотреть техническую часть по выбранному сборнику?
Как посмотреть коэффициенты, которые можно применить к расценке, согласно технической части?
Как добавить расценку из нормативной базы в смету?
Как применить коэффициент из технической части к расценке?
Как создать собственную расценку?
Как изменить значения «накладных» и «плановых» процентов стандартных видов работ в смете?
Как посмотреть привязку расценки к виду работ?
Как изменить вид работ у расценки? Как задать вид работ для созданной пользователем расценки?
Как задать общие «накладные» на всю смету?
Нумерация позиций в смете нарушена, как перенумеровать позиции?
Почему некоторые материалы выделены красным цветом?
Какие параметры необходимо задать, чтобы составить смету в ценах 1984 года?
Какие параметры необходимо задать, чтобы составить смету в ценах 1984 (2001) года и в конце перевести итоговую стоимость в текущие цены одним индексом (несколькими индексами по видам работ)?
Как добавить индекс перевода стоимости сметы в текущие цены согласно методу описанному в пункте 18 этого раздела?
Какие параметры необходимо задать, чтобы составить смету в текущих ценах?
Как расценить все ресурсы в текущем уровне цен, входящие в смету?
Как сделать «процентовку«?
Как добавить «стесненность«?
Как вывести на печать «локальную смету«?
Как вывести на печать «процентовку«?
Какие параметры нужно задать, чтобы составить смету по ФЕР?
Какие параметры нужно задать, чтобы составить смету по ТЕР и расценкам 1984 года?
Какие файлы и каталоги необходимо включать в ежедневную резервную архивацию?
Периодически при запуске программы выдается сообщение «CRC error occurred while attempting to call the dongle.» и программа не запускается. В журнале событий Windows появляется при этом сообщение «Регистрация сервера D85470CB-423D-46E8-A8E6-C50ED9F9B12B DCOM не прошла за отведенное время ожидания». Далее появляется окошко «Невозможно подключение к серверу». После чего программа прекращает работу до перезагрузки. В чем проблема?
Некорректно отображаются шрифты в меню программы Гранд-смета при работе в операционной системе Windows NT4.0.
При использовании программы на … не получается экспортировать выходные формы в Word или Excel 2000. Выдаются сообщения: «Гранд-Смета выполнила неверное обращение к памяти по … адресу» или «Невозможно запустить MS Excel». Что делать?
Мы приобрели у Вас программу. Скачали обновление нормативных баз от … 2003 года. Как поступать дальше?
Как правильно задать коэффициент к накладным расходам на капитальный ремонт 0,9 (МДС 81-4.99 стр.14) на всю смету?
Как правильно использовать функцию «Коэффициенты к итогам сметы» в «Параметрах сметы» в части Косвенных расходов? Что следует понимать под определением «Косвенные расходы«?
При установке программы ГРАНД — Смета для Windows выдаётся сообщение «The hardware algorithm with this number has not been found in the dongle». При запуске ГРАНД — Сметы выдается сообщение «Невозможно подключение к серверу. Класс не зарегистрирован». В чём может быть дело?
При запуске программа (иногда при обращении к базе) «сваливается» в синий экран.
При обращении программы к базе 2001 года, сборники не открываются, изображены замочки.
Как перенести смету на другой компьютер?
В сборнике зональных цен (сборник местных материалов) нет стоимостей.
У меня в программе пропала половина сборников. Что делать?
Как вставить раздел не в конец сметы, а между расценок (хочется разделить один раздел на два)?
Как выполнить возврат лимитированных затрат от статьи «Временные здания и сооружения»?
Какие параметры нужно задать, чтобы составить смету по ТЕР и ГЭСНресурсно-базисным методом?
Какие параметры необходимо задать, чтобы составить смету в ценах 1984(2001) года и в конце сметы перевести итоговую стоимость в текущие цены одним индексом (несколькими индексами по пользовательским видам работ конструктивам)?
Как добавить индекс перевода стоимости сметы в текущие цены по пользовательским видам работ (конструктивам) (см.предыдущий вопрос)?

Как составить бюджет заявки на грант | Наука

hynci / iStockphoto

Автор Элизабет Пейн

Каждый исследователь знает, что получение финансирования имеет решающее значение для успешной карьеры. И, конечно же, ученые стремятся представить инновационные и убедительные исследовательские предложения.Но слишком легко упустить из виду другой аспект заявок на гранты, который, хотя и выглядит банальным, тем не менее может иметь решающее значение: адекватная оценка стоимости проекта.

Определить цену вашего исследования может быть особенно сложно для ученых, которые все еще изучают основы. А учитывая сегодняшнюю жесткую конкуренцию за финансирование, даже более высокопоставленные ученые могут извлечь выгоду из улучшения своих навыков составления бюджета. Чтобы помочь, Science Careers попросили ряд опытных исследователей поделиться своими советами и идеями о том, как создать выигрышное бюджетное предложение.Ответы отредактированы для краткости и ясности.

Насколько важен бюджет в исследовательском предложении? Насколько точным и подробным он должен быть?

Точная смета бюджета — лучший способ выиграть грант. И что немаловажно, как только ваше предложение будет профинансировано, вы обнаружите, что тщательная оценка различных затрат на этапе подачи заявки не только гарантирует оптимальное использование средств, но и сделает практическую реализацию исследовательского проекта более гладкой.
Ксавье Мойя , научный сотрудник по материаловедению Кембриджского университета в Великобритании

Бюджет должен быть достаточно подробным и точным, чтобы убедить рецензентов в том, что у исследователей есть реалистичное представление о том, сколько будет стоить выполнение предложенной работы. Хотя переоценка затрат может быть красным флагом для рецензентов, обладающих опытом в вашей области, недооценка затрат и усилий в конечном итоге более пагубна, так как это трудно изменить, и проект может закончиться нехваткой ресурсов.
Дана Боутман-Райх , профессор неврологии и отоларингологии Медицинской школы Университета Джона Хопкинса в Балтиморе, штат Мэриленд

Небольшое завышение оценки может быть хорошим способом справиться с колебаниями бюджета во время проекта, которые трудно контролировать, включая колебания валютных курсов, инфляцию и неопределенность. Однако чрезмерная переоценка снижает ценность вашего проекта, которую рецензенты увидят, что сыграет против вас.Недооценка опасна, так как может поставить под угрозу вашу способность проводить исследование, и это также будет замечено рецензентами.
Тициана Россетто , профессор сейсмической инженерии Лондонского университетского колледжа в Великобритании

Больше из нашей серии практических рекомендаций

Нет смысла запрашивать бюджет своей мечты, если вы не можете его адекватно обосновать, так как это испортит любые шансы на получение гранта.С другой стороны, я бы сказал, что лучше получить грант поменьше, чем ничего не получить. Иногда после того, как вы выиграли грант и ведете переговоры о своем контракте с финансирующим органом, все еще может быть место для небольшой корректировки бюджета, если вы можете привести убедительные аргументы.
Имре Миклош Силаджи , профессор химии Будапештского технологического и экономического университета в Венгрии

Составление достаточно подробного бюджета показывает рецензентам, что вы вкладываете время и силы в свое предложение.Он также должен быть на правильном уровне. Риск переоценить заключается в том, что вы покажетесь жадным. Риск недооценки состоит в том, что вы не кажетесь уверенным в себе. Думаю, здесь может быть гендерный компонент, по крайней мере, в свете рассмотренных мной предложений. Читатели могут догадаться, в каком направлении.
Рима Уилкс , профессор социологии Университета Британской Колумбии в Ванкувере

На каком этапе подготовки заявки вы начинаете думать о бюджете?

Когда у меня появляется общее представление о вопросах исследования, которыми я планирую заниматься, я составляю фиктивный бюджет, чтобы почувствовать выполнимость.Слишком легко подать предложение, выходящее за рамки того бюджета, который когда-либо будет профинансирован, поэтому вам нужно сократить объем проекта на ранней стадии таким образом, чтобы исследование было интересным и конкурентоспособным.
Терри МакГлинн , профессор биологии Калифорнийского государственного университета в Домингес-Хиллз

Это может зависеть от вашей дисциплины, но для меня в социологии бюджет идет в последнюю очередь при написании предложения. Вы не можете точно знать, сколько средств вам понадобится, пока не продумаете все детали проекта.
Уилкс

Если вы возглавляете заявку на грант в сфере активного сотрудничества, я бы рекомендовал спросить всех участвующих исследователей, каков их запланированный бюджет на ранних стадиях заявки. Это единственный способ убедиться, что у каждого есть шанс получить финансирование, необходимое для выполнения своей части работы, а также получить хорошее представление об общем количестве участников и общем годовом бюджете проекта.
Вероника Ньевес , климатолог из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Объединенный институт региональных наук о земных системах и инженерии

Обычно я начинаю работать над приблизительной оценкой стоимости проекта после того, как выработаю довольно определенное представление о исследовательской работе, которой я хотел бы заниматься.Тем не менее, финансовые органы довольно часто устанавливают ограничение на запрашиваемую сумму, и в этом случае вам нужно начать думать о бюджете в самом начале процесса подачи заявки. Вы должны определить, какая работа будет ключевой для достижения целей вашего исследования, а все, что не является существенным или не соответствует разрешенному бюджету, придется оставить для других проектов.
Россетто

Как вы составляете бюджет?

На раннем этапе важно встретиться с администрацией бюджета или отделом управления грантами вашего университета, чтобы обсудить «список желаний» вашего первоначального бюджета и убедиться, что вы учли все основы.Они также смогут дать вам примерный диапазон того, сколько вы можете внести в бюджет на заработную плату и предметы, такие как расходные материалы и путевые расходы, с учетом других институциональных расходов, таких как косвенные расходы и дополнительные льготы. Что касается остальных, в наши дни относительно легко получить расценки и смету расходов в Интернете. Я использую Excel, потому что это то, что использует наше бюджетное администрирование, и потому, что в нем легко вносить и отслеживать изменения и включать функции для вычисления таких вещей, как ставки косвенных затрат и дополнительные льготы.

Основные пункты будут определяться тем, какие ресурсы необходимы для выполнения предложенной работы, а также любыми требованиями финансирующего агентства. Так, например, вы можете захотеть приобрести новое оборудование, но основные закупки оборудования могут быть ограничены или полностью запрещены программой финансирования, поэтому вам, возможно, придется искать альтернативные решения, такие как аренда оборудования. Точно так же некоторые механизмы финансирования ограничивают процент усилий исследователя, которые могут быть поддержаны, поэтому выделение значительной части вашей зарплаты может быть нереалистичным.
Лодочник-Рейх

Хорошее место для начала — внимательно прочитать заявку на грант и условия, чтобы увидеть, что можно получить, а что нельзя, чтобы вы могли соответствующим образом адаптировать свой бюджет. Затем в Университетском колледже Лондона (UCL) мы используем инструмент расчета затрат под названием Worktribe, который предоставляет все форматы бюджета, наиболее часто требуемые финансовыми организациями в Великобритании.

Затраты на персонал часто являются самой дорогой частью исследовательского проекта, поэтому сначала я определяю, сколько времени персонала требуется для достижения целей исследования.Это включает в себя рассмотрение того, какие навыки необходимы и воплощены ли эти навыки у одного исследователя или у нескольких, следует ли передать проект доктору философии. студентов или более опытных — и, следовательно, более дорогостоящих — исследователей, и сколько времени им нужно будет посвятить достижению целей исследования. Затем я оцениваю другие существенные затраты, которые в моем случае часто включают покупку лабораторного оборудования, компьютерного программного обеспечения и расходных материалов для исследований; получение доступа к специализированным исследовательским центрам; и путешествия для полевых исследований, сотрудничества или конференций.Важно отметить, что вы также должны учитывать то, как вы будете распространять свои выводы в ходе проекта, зная, что, например, организация семинаров или конференций, как правило, обходится дорого. Наконец, убедитесь, что вы не забыли включить все применимые налоги, и потратьте немного времени в конце, чтобы убедиться, что все ресурсы, которые вам нужны, были рассчитаны.
Россетто

Обоснование бюджета, которое обычно включает помещения и оборудование, заработную плату и льготы, командировочные и административные расходы, основывается на опубликованных расценках и исторической стоимости каждого сотрудничающего учреждения.Обычно каждое учреждение также имеет свои собственные инструменты анализа бюджета и затрат и команду администраторов грантов, которые заботятся обо всех деталях, поэтому обязательно проверяйте ресурсы, предоставляемые вашим университетом.
Ньевес

Обычно я использую электронную таблицу Excel, поскольку она позволяет мне легко обновлять мою оценку бюджета, пока я работаю над научной частью заявки на грант. Конкретная информация о расходах, связанных с персоналом и использованием исследовательских центров на месте, обычно предоставляется университетом.Чтобы узнать о лабораторном оборудовании и расходных материалах, потребуется больше работы, так как это может потребовать обращения к большому количеству поставщиков, предлагающих несколько разные продукты, и принятия решения о том, какой из них лучше всего подойдет для проекта, при сохранении общего бюджета.
Моя

Как вы отслеживаете свои расходы после получения финансирования? Что произойдет, если вы выйдете за рамки бюджета?

Я провожу ежемесячный обзор своих исследовательских грантов, используя систему учетных записей онлайн-исследований, предоставленную UCL, чтобы убедиться, что расходы идут в нужном направлении.Вам абсолютно необходимо избежать перерасхода средств, потому что мы, как исследователи, обязаны экономно расходовать деньги налогоплательщиков.

Однако иногда могут возникать непредвиденные обстоятельства, такие как отставка научного сотрудника, что приводит к задержкам в реализации проекта. В таких случаях можно запросить бесплатное продление времени у вашего финансирующего органа, чтобы вы по-прежнему могли выполнять свои исследовательские задачи и израсходовать весь свой бюджет, вместо того, чтобы возвращать неиспользованные средства по истечении первоначальной даты завершения проекта. по.
Россетто

Большинство академических институтов предоставляют исследователям ежемесячные или квартальные отчеты о бюджете. Они полезны для отслеживания расходов на грант и для выявления потенциальных бюджетных ошибок, которые иногда могут возникать. Если в конечном итоге вы потратите значительно меньше средств, некоторые финансирующие агентства теперь требуют возврата оставшихся средств.
Лодочник-Рейх

Наш административный персонал ведет учет всех деталей бухгалтерского учета. Тем не менее, я всегда держу в уме приблизительную оценку фактического состояния моего бюджета, сохраняя при необходимости свою электронную таблицу.Вы обязательно должны потратить все выигранные деньги. Но обратите внимание на то, чтобы не закончиться деньги, поскольку серьезные проблемы могут негативно повлиять на оценку вашего окончательного отчета финансирующим органом, что может снизить ваши шансы на получение гранта в следующий раз.
Szilágyi

Агентства не будут предоставлять больше денег, чем они изначально профинансировали, поэтому, если главный исследователь (PI) потратит больше, чем предусмотрено в гранте, то они будут буквально в долгах перед своим учреждением.Если у вас нет средств для выполнения того, что требует проект — из-за того, что первоначальный бюджет был неправильным, или из-за изменения расходов, или из-за изменения характера проекта, — тогда вам необходимо связаться с директором программы по поводу изменения объема проект.
МакГлинн

Есть ли у вас какие-либо дополнительные советы для ученых, которые плохо знакомы с бюджетом?

Спонсоры

хотят видеть соотношение цены и качества, поэтому, если вы используете еще не использованные результаты предыдущих исследовательских проектов или имеете финансирование из других источников, например из промышленности, важно указать это в своем заявлении.Вы также хотите выделить поддержку в натуральной форме, такую ​​как данные, оборудование или время на консультационные панели, которые отрасль может предоставить вам для проекта.

Затем всем молодым ученым важно научиться понимать, какие ресурсы необходимы для их исследований. Это поможет им на раннем этапе узнать, как не только рассчитать затраты, но и контролировать расходы на протяжении всего срока реализации проекта. Даже если сегодня в конечном итоге ответственность за это несет их ИП, их опыт окажется бесценным, когда они достигнут карьерной ступени, когда им придется получать и контролировать свои собственные гранты.
Россетто

Важно прямо и прямо сказать о расходах. Также имейте в виду, что распространенная ошибка — упустить какую-то деталь из-за того, что недостаточно внимания уделяется требованиям программы. Чтобы помочь вам на этом этапе, важно найти надежного наставника, имеющего опыт работы с финансируемыми проектами. По крайней мере, они смогут предоставить вам копию своих профинансированных предложений, включая бюджет и его обоснование, чтобы вы могли увидеть, как это делается.У рецензентов много ожиданий, которые обычно формально не заявляются — это просто молчаливо согласованные нормы, которые вам необходимо выяснить, в идеале до написания гранта. Например, хотя Национальный научный фонд (NSF) разрешает частным организациям выделять в бюджет зарплату преподавателям, работающим на постоянной основе, в некоторых подразделениях понимается, что она не должна превышать летнюю зарплату. Еще одно неписаное правило в моем подразделении NSF заключается в том, что срок стандартных грантов составляет 3 года. В конкурсах не указывается, что заявки должны быть рассчитаны на 3 года, но двухлетний проект считается очень коротким, а четырехлетний или пятилетний проект должен иметь огромный объем, чтобы казаться оправданным.Еще одно неписаное правило в моей сфере заключается в том, что бесплатное продление проекта на дополнительный год очень распространено и часто предоставляется автоматически.
МакГлинн

Многие университеты предлагают специальные курсы по написанию исследовательских предложений, поэтому воспользуйтесь ими. Кроме того, убедитесь, что вы начали готовить свое предложение задолго до крайнего срока, так как это часто может отнимать много времени. Другая распространенная ошибка — изначально сосредоточиться исключительно на написании научного предложения и оставить все планирование бюджета на позднюю стадию.
Моя

Я бы посмотрел на предложения по бюджету для подобных финансируемых проектов, которые также дадут вам общее представление о типе бюджета, который комитеты и рецензенты считают разумным. Кроме того, убедитесь, что есть существенная разница в темах недавно предложенного и ранее финансируемого исследования, чтобы оно не показало рецензентам никаких тревожных сигналов о ваших попытках получить больше средств для одного и того же проекта.
Уилкс

Молодые ученые должны подавать столько заявок на стипендии и гранты, сколько позволяет их карьерный уровень, даже если шансы кажутся низкими.Прежде всего, цель здесь — познакомиться с написанием грантов и начать изучать искусство подготовки бюджета, который не только принесет вам грант, но и позволит вам выполнять обещанную работу без серьезных препятствий.
Szilágyi

.

Как учитывать государственные субсидии (IAS 20) — CPDbox

Почти каждое правительство поддерживает определенные компании или бизнес, предоставляя гранты или другую помощь.

Поскольку это явное преимущество по сравнению с другими компаниями без такой помощи, об этом следует надлежащим образом отразить в финансовой отчетности.

Как?

Давайте объясним правила, а затем решим простой пример.

Что говорят правила?

Наиболее важным стандартом, касающимся государственных субсидий, является IAS 20 «Учет государственных субсидий и раскрытие информации о государственной помощи» .

Это довольно старый стандарт — он был выпущен в 1983 году с датой вступления в силу с 1 января 1984 года, и с того дня не было никаких существенных изменений.

Основная цель МСФО 20 состоит в том, чтобы предписать учет и раскрытие информации о

.
  • Государственные субсидии — попросту говоря, это фактические ресурсы, денежные или неденежные, переданные предприятию государством в большинстве случаев после выполнения некоторых условий;
  • Государственная помощь — это другие действия государства, направленные на предоставление некоторой экономической выгоды предприятию, например, бесплатный маркетинг или бизнес-консультации.
Специально для вас! Вы уже ознакомились с комплектом МСФО? Это полный пакет обучения по МСФО, включающий более 40 часов частных видеоуроков, более 140 тематических исследований по МСФО, решенных в Excel, более 180 страниц раздаточных материалов и множество бонусов. Если вы примете меры сегодня и подпишетесь на комплект IFRS Kit, вы получите его со скидкой! Нажмите сюда, чтобы проверить это!

МСФО (IAS) 20 касается почти всех видов государственных субсидий, за исключением следующих :

  • Государственная помощь в виде налоговых льгот (налоговые льготы, налоговые каникулы и т. Д.)),
  • Гранты, связанные с сельским хозяйством, согласно МСФО (IAS) 41;
  • Гранты в финансовой отчетности, отражающие влияние изменения цен, и
  • Правительство, действующее в качестве совладельца предприятия.

Как учитывать государственные субсидии

Прежде чем мы углубимся в подробности, позвольте мне подчеркнуть, что никогда не следует относить получение какого-либо гранта непосредственно в капитал .

Использование капитала не разрешено в МСФО.

Вместо этого МСФО предписывают так называемый «доходный подход» — для признания грантов в качестве доходов в течение соответствующих периодов, чтобы сопоставить их с соответствующими расходами или затратами, которые они должны компенсировать.

Конкретный порядок учета зависит от цели полученного гранта. Организация может получить грант на сумму:

  • Приобретение актива, или
  • Возмещение затрат.

Грант, связанный с активами

Если предприятие получает субсидию на приобретение некоторых активов, существует 2 варианта для представления такой субсидии в финансовой отчетности:

  1. Представить как доход будущих периодов; или
  2. Для вычета субсидии из балансовой стоимости приобретенного актива.

В приведенном ниже примере я показываю вам оба варианта.

Грант по доходам (возмещение расходов)

Здесь необходимо различать гранты для прошлых затрат (уже понесенные) или гранты для текущих или будущих затрат .

Если субсидия предоставляется для возмещения затрат, понесенных в прошлом , то она сразу же признается в составе прибыли или убытка .

Если субсидия предоставляется для возмещения затрат , понесенных или ожидаемых в настоящее время или в будущем , то субсидия признается в составе прибыли или убытка за периоды, когда были понесены затраты .

С презентационной точки зрения есть 2 варианта:

  1. Представить доход от гранта отдельной строкой как «Прочие доходы», или
  2. Для вычета дохода по гранту из соответствующих расходов.

Проиллюстрирую это на коротком примере:

Государственные субсидии — вопрос:

ABC получает следующие государственные субсидии в 20X2 году:

  1. Грант в размере 40 000 д.е. на приобретение станции очистки воды. Стоимость станции 100 000 д.е., срок полезного использования — 8 лет. ABC приобрела станцию ​​1 июля 20X2 года и ежемесячно отразила амортизацию.
  2. Грант в размере 10 000 д.е. на покрытие затрат на экологические мероприятия в 20X2 — 20X5 годах.ABC предполагает потратить 3 000 д.е. в 20X2-20X5 годах и 2 000 д.е. в 20X6 году (всего 14 000 д.е.).
  3. Грант в размере 3 000 д.е. на покрытие расходов на экологические мероприятия, осуществленные ABC в 20X0-20X1 годах.

Подготовьте бухгалтерские записи за год, закончившийся 31 декабря 20X2 года.

Специально для вас! Вы уже ознакомились с комплектом МСФО? Это полный пакет обучения по МСФО, включающий более 40 часов частных видеоуроков, более 140 тематических исследований по МСФО, решенных в Excel, более 180 страниц раздаточных материалов и множество бонусов.Если вы примете меры сегодня и подпишетесь на комплект IFRS Kit, вы получите его со скидкой! Нажмите сюда, чтобы проверить это!

Государственные субсидии — решение:

Так как есть 3 разных гранта, давайте решим их один за другим.

Грант на установку водоочистки

Данная субсидия является типичной субсидией на приобретение основных средств. Как написано выше, у нас есть 2 варианта его представления:

Вариант №1: Доходы будущих периодов

ABC может зачислить субсидию на счет будущих доходов и амортизировать ее в течение срока полезного использования водоочистной станции, чтобы сопоставить доход по гранту с соответствующими затратами (в данном случае амортизационные отчисления).

В 20X2 году ABC признает 2 500 д.е. в составе прибыли или убытка (рассчитано как субсидия в размере 40 000 д.е., разделенная на 8 лет, умноженные на 6 месяцев в 20X2 году, разделенные на 12 месяцев в году).

В нашем журнале записи:

Описание Сумма Дебет Кредит
Получение гранта 40 000 SoFP — Расчетно-кассовый / банковский счет SoFP — Доходы будущих периодов
Признание в прибылях и убытках в 20X2 году 2 500 (40 000/8 * 6/12) SoFP — Доходы будущих периодов P / L — Доходы от государственной субсидии

Вариант № 2: Удержание из актива

ABC может вычесть сумму гранта, чтобы получить балансовую стоимость станции очистки воды.Затем его признание в составе прибыли или убытка автоматически отражается в амортизационных отчислениях.

В результате новая балансовая стоимость станции водоочистки при первоначальном признании составляет 60 000 д.е. (стоимость 100 000 д.е. минус грант в размере 40 000 д.е.), а ежегодные амортизационные отчисления составляют 7 500 д.е. (60 000 д.е., разделенные на 8. ) вместо 12 500 д.е. (100 000 д.е., разделенные на 8). В первый год это 3 750 д.е. (только 6 месяцев).

В нашем журнале записи:

Описание Сумма Дебет Кредит
Получение гранта 40 000 SoFP — Расчетно-кассовый / банковский счет SoFP — PPE (Станция очистки воды)
Признание в прибылях и убытках в 20X2 году (в пределах амортизационных отчислений) 3 750 (60 000/8 * 6/12) P / L — Износ водоочистной станции SoFP — СИЗ (станция водоочистки)

Примечание: SoFP = отчет о финансовом положении.

Грант на экологические мероприятия в 20X2-20X5 годах

Судя по всему, второй грант предусмотрен для возмещения затрат на экологические мероприятия в 20X2-2020 годах. Другими словами, это грант на текущие и будущие расходы .

ABC необходимо признавать доход от гранта в тех периодах, когда были понесены соответствующие расходы.

В этом примере мы можем рассчитать долю, признанную в прибылях и убытках в 20X2 году, на пропорциональной основе, т.е. предполагаемые 3000 д.е. в 20X2 году, разделенные на общие предполагаемые расходы в размере 14 000 д.е., умноженные на грант в размере 10 000 д.е.

Запись по кредиту идет в составе прибыли или убытка, но здесь у ABC есть выбор: представить доход от гранта как отдельную статью (что проще) или вычесть его из расходов.

Записи журнала:

Описание Сумма Дебет Кредит
Получение гранта 10 000 SoFP — Расчетно-кассовый / банковский счет SoFP — Доходы будущих периодов
Признание в прибылях и убытках в 20X2 году 2 143 (3 000/14 000 * 10 000) SoFP — Доходы будущих периодов P / L — Доход от грантов (или соответствующие расходы)
Грант на экологические мероприятия в 20X0-20X1 годах

Третья сумма относится к расходам, которые уже были понесены в предыдущие 20X0 и 20X1 годы.
В результате субсидия немедленно признается в составе прибыли или убытка.

Запись в журнале:

Описание Сумма Дебет Кредит
Получение гранта 3 000 SoFP — Расчетно-кассовый / банковский счет P / L — Доходы от государственной субсидии

Видео об учете государственных субсидий можно посмотреть здесь:

В моей следующей статье я постараюсь прояснить самые большие проблемы, возникающие в связи с государственными грантами, поэтому, если у вас есть какие-либо конкретные вопросы, просто оставьте мне комментарий и следите за обновлениями! Буду рад, если вы поделитесь этой статьей со своими друзьями, большое спасибо!

.

Как написать заявку на получение гранта

  1. Бизнес
  2. Некоммерческие организации
  3. Гранты
  4. Как написать заявку на получение гранта

Беверли А. Браунинг

Начальный раздел вашей заявки на грант для финансирования все о вашей организации. Основное внимание уделяется проблеме , которую ваша организация хочет решить, где находится ваша организация , что ваша организация выполнила, и что ваша организация делает сейчас.Этот раздел — ключевой ингредиент вашего рецепта получения грантов.

Используйте группы по три человека в приложении для получения грантов

Исследования показывают, что группы из трех человек могут эффективно заставить вашу аудиторию запомнить важный момент. Группы из трех тактик — это способ произвести незабываемое впечатление выбранными вами словами. Слова, которые навсегда остаются в памяти, обычно появляются группами по три. Некоторые примеры: кровь, пот и слезы; чтение, письмо и арифметика; и красный, белый и синий.

Пример этой тактики, применяемой для предоставления условий написания, выглядит следующим образом:

Проект Magic Carpet Arts Project базируется в Озе, Страна Чудес, и был основан в 1988 году. Наша миссия — предоставить бездомным возможность поделиться своими историями от традиционного общества до жизни на улицах Страны Чудес. Проект ориентирован на три результата: Устойчивость, Признание места и времени и Причина бездомности.

В этом случае читатели гранта получают ритм эмоционально убедительных, говорящих и продающих слов, которые будут внедрены в их умы.

Напишите о мягких денежных средствах

В следующем отрывке информация свидетельствует о том, что организация не выпрашивает финансирование двумя руками; скорее, у него уже есть некоторые ресурсы или сильные стороны, на которые можно опираться — очень хорошая ситуация, чтобы быть в этом. Группа проверки с большей вероятностью присвоит баллы проверки организации, которая уже имеет некоторые активы — не только долги / расходы — в ее угол.

Ассоциация больниц округа Марафон (MCHA) пережила множество финансовых взлетов и падений за 50 лет своей деятельности; однако опытный совет директоров, преданные делу волонтеры и давние сотрудники всегда могли определить и обеспечить критически необходимые ресурсы, чтобы наши двери оставались открытыми.Пациенты — наша главная ценность! MCHA работает на территории кампуса с 16 учреждениями, предлагая пациентам варианты медицинского обслуживания до, при поступлении и после госпитализации.

Кампус занимает территорию площадью 100 акров, из которых 80% наших помещений расположены в округе Марафон, а 20% — в округе Хит. Современное оборудование включает в себя новую кардиологическую лабораторию, центр визуализации, ожоговое отделение с возможностями телемедицины, центр воздушного транспорта, в котором есть место для шести вертолетов и двух небольших самолетов, а также комплекс психиатрической помощи, в котором могут разместиться до 400 пациентов ( 100 безопасных и 300 небезопасных).

Совсем недавно наш фонд завершил капитальную кампанию в размере 10 миллионов долларов для погашения 20-летних долгов нашего кампуса. Мы готовы начать подход к финансированию по мере создания с потенциальными спонсорами, у которых будут права на имя. Основной баланс фонда (учрежден в 1990 году) составляет 4 миллиона долларов.

Попади в цель с эмоциями

Когда вы пишете о своих нуждах или потребностях целевой группы населения, вы должны придерживаться фактов. Однако нет никаких жестких правил того, как вы представляете эти факты.Пишите с пониманием того, что вы увеличиваете свои шансы на получение грантов, затрагивая сердца людей, принимающих решения о финансировании.

Полужирным шрифтом в следующем примере выделены важные фразы, которые вы можете использовать в своих заявках на грант для описания любого изолированного класса людей. Рецензент не просто читает сухой текст с фактами и статистикой; образ бегства от чего-то выводит его на новый уровень эмоций.

Это основанный на фактах абзац, рассказывающий о конкурсном федеральном гранте:

Программа YouthBuild города Прескотт (COP) на финансовый год 2013+ будет обслуживать 66 молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет. Множественные индикаторы риска демонстрируют токсичную и часто враждебную среду, с которой эти молодые люди сталкиваются ежедневно. Некоторые из этих индикаторов отражают различия поколений среди целевого населения.

  1. Уровень безработицы

    Используя результаты исследования американского сообщества для COP, средний показатель для двух возрастных групп составляет 23,75% (31,9% для 16–19-летних и 15,6% для 20–24-летних, используя оценки за 2011 год). Сопоставимый уровень безработицы за тот же период составил 18.35% (23,4% для 16–19-летних и 13,3% для 20–24-летних) Уровень безработицы COP был выше, чем национальный уровень.

  2. Уровень бедности

    Уровень бедности Американского поисковика фактов в Фениксе составляет 20,3% (процент живущих ниже черты бедности на основе четырехлетней оценки, 2007–2010 годы). Средний уровень бедности по городу превышает 15% и более.

  3. Выпускной балл

    Географическая карта Недели образования показывает, что средний показатель выпускников в округе Прескотт составляет 61.8%. В январе 2013 года Министерство образования США сообщило, что в Аризоне, включая COP, один из самых низких показателей окончания средней школы и самый высокий показатель отсева в стране. Стратегии предотвращения отсева YouthBuild в сочетании с предыдущими данными об успеваемости сокращают количество жителей в возрасте 25+ без диплома.

Держите читателя в центре внимания

Используйте эти общие правила письма, чтобы не отвлекать читателя от текста:

  • Используйте множество заголовков и подзаголовков, чтобы направлять читателей. Не забывайте придерживаться заголовков, указанных в правилах предоставления грантов.

  • Используйте нумерованные и маркированные списки. Не бойтесь настраивать пули, используя картинки или картинки.

  • Делайте абзацы короткими. В каждом абзаце должно быть не более 7–10 предложений.

  • Если не указано иное, используйте шрифт Times New Roman размером 12 пунктов. Этот тип и размер шрифта предпочитают 90 процентов грантовых агентств.

  • Наклейка с одним шрифтом. Использование нескольких шрифтов может создать беспорядочный вид.

  • Используйте полужирный шрифт или курсив, чтобы выделить ключевые слова и фразы, когда вы хотите поговорить непосредственно с читателем. В частности, используйте жирный шрифт, чтобы указать на критический, ужасный или срочный индикатор риска или демографические данные.

  • Избегайте использования всех заглавных букв или выделения блоков предложений жирным шрифтом, курсивом или подчеркиванием. Вы хотите украсить свое повествование уникальным форматированием; не переусердствуйте.

Об авторе книги

Д-р Беверли А. Браунинг, MPA, DBA, — разработчик курса по написанию грантов, который в течение 43 лет консультировал в области написания грантов, ответов на заявки на контракты и организационного развития. Она помогла клиентам по всей территории США получить награды на сумму более 430 миллионов долларов.

.

Как получить грант на открытие фермы | Малый бизнес

Итан Пендлтон Обновлено 9 апреля 2019 г.

Создание фермы может стать началом успешной карьеры в сельскохозяйственной отрасли. К сожалению, первоначальные затраты могут быть довольно высокими, и, возможно, потребуется получить грант на открытие фермы. В дополнение к другим расходам вам необходимо приобрести землю, семена и оборудование, а также нанять рабочих, которые помогут вам с урожаем.

Однако есть способы получить гранты, которые покрывают часть или всю стоимость вашей новой фермы.Гранты лучше ссуд по одной очень важной причине: вам не нужно их возвращать.

Доступные гранты на исследования

Решите, какую ферму вы хотите создать, и подумайте, как вы будете ею управлять. Когда вы начнете искать гранты, вы обнаружите, что существует множество грантов, направленных на определенные типы ферм. Например, есть гранты для ферм, которые будут предлагать программы по информированию населения о природе и о том, как еда попадает с фермы на тарелку.

Составьте бизнес-план

Многие грантовые агентства требуют, чтобы вы подали такой документ вместе с заявкой.Веб-сайт Beginning Farmers для фермеров и соответствующих государственных органов советует вам включать конкретную информацию о ваших предполагаемых затратах и ​​предполагаемых доходах. Кроме того, вы должны описать, как будет работать ваша ферма, и указать, сколько людей вы планируете нанять и чем они будут заниматься, в дополнение к примерной заработной плате.

Обзор доступных государственных грантов

Поищите в списке недавно открытых грантов Национального института продовольствия и сельского хозяйства Министерства сельского хозяйства США, чтобы найти источники финансирования, которые могут быть вам доступны.В каждом списке грантов указана приблизительная сумма каждого гранта и описан тип фермеров, для которых предназначены деньги. Информационный центр сельского хозяйства Министерства сельского хозяйства США предоставляет ссылки на другие государственные и федеральные программы, на участие в которых вы можете иметь право.

Подготовка заявки на грант

Позаботьтесь о том, чтобы вы включили всю информацию, запрашиваемую агентством, в которое вы подаете заявку. Например, 1% -ный грант Simply Organic предназначен для соискателей, заинтересованных в фермах и проектах, связанных с органическим сельским хозяйством.Американский центр овцеводства и коз указывает, что Национальный центр улучшения овцеводства рекомендует вам создать предложение, разбитое на разделы, содержащие важную информацию.

Определите свой проект, перечислив свои цели, включая краткое изложение, в котором вы кратко, но убедительно аргументируете необходимость получения средств. Ваше предложение должно включать описание вашего проекта, список ваших партнеров, предполагаемый график для вашей фермы и бюджет, в котором вы оцениваете затраты в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Отправьте запрос

Если вы потратите первый полученный грант с умом и документально подтвердите, что вы это сделали, вы можете открыть дополнительные возможности в будущем. Таким образом, вы захотите обновлять электронные таблицы своих финансовых счетов и собирать доказательства того, что получаемые вами грантовые деньги помогают вам достичь ожидаемых результатов.

Совет

Вы можете нанять профессионального автора грантов, который поможет вам создать наилучшее возможное приложение.Она также может знать о других возможностях получения грантов и способах получения необходимых вам средств.

.

Комментариев нет

Добавить комментарий