Как управляющие компании зарабатывают: как зарабатывать на организации и каковы риски, а также список необходимых документов и порядок определения выручки

Как управляющие компании зарабатывают: как зарабатывать на организации и каковы риски, а также список необходимых документов и порядок определения выручки

Содержание

Как устроена сфера ЖКХ — отвечает юрист, эксперт по вопросам ЖКХ

Я юрист, который работает с обращениями в управляющую компанию.

Дмитрий Бурняшев

юрист, эксперт по вопросам ЖКХ

Часто я сталкиваюсь с тем, что люди не очень хорошо понимают, как устроено ЖКХ и кто за что отвечает. В этой статье я разберу самые популярные заблуждения.

Миф 1

Я не должен платить за общее имущество, если его нет в документах

Общее, или общедомовое, имущество — это все, что находится за пределами квартир и предназначено для их обслуживания, например лестничные площадки, лифты, коридоры, крыша. Чтобы имущество считалось общим, оно должно обслуживать хотя бы две квартиры. Полный перечень такого имущества перечислен в статье 36 жилищного кодекса.

Но в документах на недвижимость общее имущество прописывают не всегда. Переход права собственности регистрируют в Росреестре. После этого право на недвижимость можно подтвердить выпиской из ЕГРН. В выписке перечислено имущество, на которое распространяется право собственности и ответственность.

Общего имущества по умолчанию в выписке нет. Чтобы оно появилось, собственники должны собраться вместе и зарегистрировать на него право собственности. Для этого надо обратиться в Росреестр с заявлением и приложить справку из бюро технической инвентаризации о составе общего имущества. Так делают нечасто.

Отсутствие общего имущества в документах на квартиру рождает миф, что за его содержание платить не нужно. Нет регистрации права — нет и ответственности.

Раньше право собственности на квартиру подтверждало свидетельство о регистрации права собственности. В нем общего имущества обычно тоже не было
Раньше право собственности на квартиру подтверждало свидетельство о регистрации права собственности. В нем общего имущества обычно тоже не было

Реальность. Право собственности на квартиру автоматически подразумевает право собственности на общее имущество. Собственники общего имущества его содержат — платят за ремонт и содержание. В квитанции на оплату ЖКУ эта строка называется «Содержание помещения».

Чтобы содержать общее имущество, собственники выбирают управляющую организацию или создают в доме ТСЖ. Минимальный перечень работ для содержания общего имущества указан в постановлении правительства № 290.

Платить за общее имущество надо, даже если в квартире никто не живет. Логику объяснил Конституционный суд: расходы на общее имущество помогают поддерживать дом в жилом состоянии для всех собственников. Если человек не живет в доме, от этого он не перестает быть собственником. Значит, он должен оплачивать содержание и текущий ремонт наравне со всеми.

обязанности, что делают, как и куда пожаловаться на УК

Управляющая компания — это организация, которая обслуживает многоквартирный дом, а собственники квартир ей за это платят.

Артур Кубов

изучил работу УК

Такие компании следят за лифтами, поддерживают чистоту в подъездах, ремонтируют трубы в доме. Еще они в ответе за то, чтобы не текла крыша и ни на кого не упала сосулька.

Основной документ, регулирующий деятельность управляющей компании, — Жилищный кодекс РФ.

Что входит в обязанности УК

У управляющих компаний две основных обязанности: по договору они обслуживают дом и контактируют с другими поставщиками коммунальных услуг.

Обслуживание дома. В квитанциях обычно это называют «содержание и ремонт жилья» или похожими фразами.

Как управляющая компания обслуживает дом:

  1. Ремонтирует и обслуживает общее имущество: лестничные площадки, сами лестницы, чердаки и подвалы.
  2. Ремонтирует отопление, водопровод и электричество в квартирах.
  3. Занимается вопросами пожарной безопасности. Например, следит, чтобы на этажах были пожарные краны и шланги, чтобы они работали.
  4. Следит за чистотой в подъездах и во дворе круглый год.
  5. Вывозит мусор.
  6. Нанимает работников и оплачивает их труд. Например, содержит штат дворников, сантехников, электриков и уборщиц.

ч. 2 ст. 162 ЖК РФ

Определение состава общего имущества

УК оказывает эти услуги самостоятельно или нанимает подрядчиков. Управляющая компания отвечает за качество и сроки работ перед собственниками.

Доска с объявлениями от управляющей компанииДоска с объявлениями от управляющей компании

Контакты с другими поставщиками. Кроме управляющей компании дом обслуживают другие поставщики коммунальных услуг: за электричество, воду и отопление управляющая компания обычно не отвечает.

Она выступает посредником между поставщиками и жильцами дома:

  1. Контролирует счетчики коммунальных услуг. Часто управляющая компания отправляет поставщикам показания квартирных счетчиков за жильцов.
  2. Собирает плату и работает с должниками. Люди платят поставщикам, а управляющая компания помогает в этом.
  3. Предупреждает собственников о перебоях. Например, если будут менять трубы и отключат воду.
  4. Информирует об авариях. Если на линию электропередач рухнул столб, УК не будет это чинить, но может сообщить, что произошло и когда дадут свет.

В каких вопросах управляющая компания может и не может помочь

УслугаМожет помочьНе может помочь
Уборка в подъездеНа лестницах грязь — УК нанимает и отвечает за уборщицСосед высыпает мусор перед дверью — разбирайтесь с соседом или обратитесь в полицию
ЭлектричествоУ вас перегорела лампочка — если не можете поменять сами, УК пришлет электрика. Услуга может быть платнойАвария на линии электропередач — УК только проинформирует, а ремонтировать будет поставщик электроэнергии
ВодопроводВ квартире сломался кран — УК пришлет сантехникаЛетом отключили горячую воду и ведут технические работы — УК только предупредит об отключении
ОтоплениеЗимой в вашей квартире холодные батареи, а у соседей горячие — УК проверит систему отопленияВ холодное время года просто плохо топят — это поставщик может экономить топливо

Уборка в подъезде

Может помочь

На лестницах грязь — УК нанимает и отвечает за уборщиц

Управляющая компания и дробление бизнеса: на чем прокалываются

Для УК весомым признаком самостоятельности является оказание услуг не только в рамках своего холдинга, но и третьим лицам, никак с ним не связанным. Это явно демонстрирует профессиональный характер её деятельности.

В целом анализ практики показывает, что само по себе наличие фактически единого управления или оформленной управляющей компании в бизнесе носит нейтральный характер. Нельзя, только опираясь на данный факт, говорить об отсутствии деловой цели и искусственном дроблении бизнеса. Во всех делах такой довод используется в совокупности с другими при доказывании фактов несамостоятельности субъектов, отсутствия деловой цели обособления каждого из них.

Так, налогоплательщик отстоял свою правоту, ссылаясь на экономическую эффективность параллельного существования нескольких компаний на УСН в сфере обслуживания жилого фонда. Как отметил суд: «принятие управленческих и бухгалтерских решении? одними и теми же лицами налогоплательщика и его взаимозависимых лиц само по себе не может свидетельствовать об отсутствии экономическои? самостоятельности». И даже управление расчетными счетами и сдачу отчетности с одного IP-адреса счел несостоятельным доводом. А совместительство управленческого персонала оценил так: «наличие трудовои? деятельности по совместительству вовсе не означает совпадения должностных обязанностеи?, т.к. сотрудники, трудоустроенные таким образом, разграничивают свои обязанности в различных организациях» (Постановление АС Поволжского округа от 21.02.2018 по делу А12-14483/2017 и решение первой инстанции). Также см. Постановление АС Уральского округа от 27.10.2017 по делу №А71-7587/2016.

Правила хорошего тона

1. Детальная формализация отношений и своевременное оформление первичных документов, подтверждающих объем оказанных услуг и их стоимость.

2. Соблюдение финансовой дисциплины: пунктуальность в оплате услуг, отсутствие авансирования и задолженностей.

3. Минимизация количества совместителей.

4. Экономическое обоснование целесообразности взаимоотношений.

5. Юридическое закрепление полномочий сотрудников в соответствии с реальным положением дел.

Как зарабатывают деньги ваши любимые интернет-компании

После создания бесплатных сетевых профилей в Facebook, Twitter и LinkedIn пользователь Интернета может мгновенно получить доступ к самому большому хранилищу информации, которое когда-либо создавалось человечеством, бесплатно — через Google. Этот человек может бесплатно транслировать музыку на Spotify, бесплатно смотреть видео на YouTube, загружать бесплатные приложения для мобильных телефонов в iTunes, бесплатно создавать веб-сайт на WordPress и размещать бесплатные тематические объявления на Craigslist.

Действительно, Интернет — мечта любого охотника за скидками.

Парадокс заключается в том, что, хотя большое количество Интернет-услуг предоставляется бесплатно, компании, предоставляющие эти услуги, получают огромные прибыли.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Google впервые превосходит рыночную стоимость Microsoft

Как и следовало ожидать, реклама и платная подписка — два основных источника дохода для этих компаний. Интернет также породил явление, известное как «freemium», когда компания предоставляет базовую услугу бесплатно, но взимает плату за определенные дополнительные функции.Например, Dropbox предлагает 2 ГБ бесплатного облачного хранилища данных. Однако, если пользователю нужно больше места, ему или ей придется заплатить.

Следующая интерактивная графика, задуманная SEER Interactive и разработанная O3 World, описывает, как популярные Интернет-компании получают доход. Он также показывает, какие компании прибыльны, а какие нет.

Получите билеты на Mashable Media Summit

Mashable Media Summit 2012 исследует влияние технологий на медиа и то, как цифровые медиа влияют на нашу жизнь и меняют мир.Эта однодневная конференция соберет вместе самые яркие умы СМИ, включая создателей контента, лидеров технологий, предпринимателей, руководителей социальных сетей и журналистов.

Дата: Пятница, 2 ноября 2012 г.

Время: 10:00 — 17:00

Расположение: The TimesCenter, 242 West 41st Street, New York, NY 10036

Билеты: Приобретите билеты на раннюю покупку на Eventbrite.

Взгляд на прошлогодний саммит Mashable Media

Лучшие управляющие компании — Рейтинги + Как выбрать

20 мая, 2019

Если вы инвестируете в недвижимость и хотите купить или построить отель, вам стоит изучить варианты управления.Во-первых, предположим, что вы ищете инвестиции, не играя активной управленческой роли. В этом случае вы можете нанять управляющую компанию для управления имуществом от вашего имени. Однако не стоит путать управляющие компании с франшизой. Хотя эти два понятия могут пересекаться, франшиза позволяет владельцам отмечать свою собственность. Затем они могут сами управлять недвижимостью или передать задачу сторонней управляющей компании.

Однако вам не нужно отмечать свою собственность, чтобы использовать стороннюю управляющую компанию.Фактически, многие владельцы избегают франшиз из-за сборов и бюрократии. Итак, все сводится к тому, хотите ли вы быть практическим менеджером на месте. Или, может быть, вы просто хотите контролировать финансовые показатели и собирать чистую прибыль. Если вы выберете второй вариант, вы либо будете нанимать собственный персонал, либо использовать компанию по управлению отелем.

Кроме того, в этой статье мы рассмотрим, чем занимается организация, занимающаяся управлением гостиницей, и как выбрать ту, которая подходит именно вам. Также мы познакомим вас с пятью ведущими управляющими компаниями.В заключение мы ответим на несколько часто задаваемых вопросов о компаниях по управлению отелями.

Чем занимается компания по управлению отелем?

Гостиничные управляющие компании управляют отелями, управляя процессом от имени владельца. Компания делится прибылью с владельцем. Обычно собственник покупает или строит гостиницу, а затем передает ее управляющей компании. Если хотите, вы можете прочитать экспертов, объясняющих, как работают управляющие компании.

Обязанности

Управляющая компания принимает на себя все операционные обязанности, в том числе:

  • Управление всеми отделами, такими как обслуживание, уборка и стойка регистрации.
  • Набор, обучение, управление и увольнение сотрудников.
  • Платежные работники, продавцы и поставщики.
  • Управление доходами. Это включает в себя повышение или поддержание доходов на доступное помещение (RevPAR).
  • Управление операционными и капитальными затратами. Операционные расходы включают заказы продавцам и поставщикам. В капитальные затраты входит покупка мебели и сантехники.
  • Отчетная финансовая информация.
  • Составление и отслеживание бюджетов.
  • Соответствие законам, постановлениям, обычаям и, при необходимости, стандартам бренда.
  • Обеспечение отличного качества обслуживания гостей и повышение лояльности клиентов.

Срок действия договора

Кроме того, срок действия договора на управление отелем зависит от характера отеля. Контракт на недвижимость, не относящуюся к бренду, может заключаться на срок от 3 до 10 лет. Принимая во внимание, что с брендовой недвижимостью может быть заключен контракт на 30 лет. Очевидно, что долгосрочные контракты на управление с отелями под брендами проистекают из того, насколько успешны эти отели.Очевидно, что независимый отель — более рискованное предложение. Таким образом, владельцы захотят большей гибкости при выборе лучших управляющих компаний для своих целей.

Критерии выбора управляющей компании

обязанностей и требований, Работа, зароботок, карьера

Менеджер — это руководитель компании или предприятия, на которого возложена организация его работы: руководство производственной деятельностью, координация оборотов, управление персоналом.Представители должности приравниваются к руководящему составу.

Основная задача менеджера — управление и контроль.

Сорта

Менеджер по продажам — Работает над максимальным ростом продаж, Привлекает новых партнеров и имеющихся гидов по совместной эффективной работе. Умело владеет знанием техники продаж.

Менеджер по туризму — ищет людей, желающих отправиться на экскурсию.Организует перевозки, сотрудничает со страховщиками, анализирует рынок туристических услуг, консультирует клиентов.

Менеджер по персоналу — ведение кадровых вопросов: готовит документацию при приеме на работу и увольнении персонала, составляет график отпусков, формирует приказы о вознаграждениях и наказаниях, повышает квалификацию сотрудников, дает направления на медицинское обследование. Этот человек должен быть знаком с офисной работой и трудовым законодательством.

Офис-менеджер — организует продуктивную управленческую деятельность и ведет необходимую документацию.Он является правой рукой генерального директора и выполняет поручения: принимает телефонные звонки, занимается приемом и раздачей корреспонденции, готовит инструкции и приказы, ведет и составляет протоколы встреч, организует деловые встречи и переговоры, контролирует работу штат сотрудников.

BTL- Manager — работает над продвижением бренда через промоакции.

Brand Manager — раскручивает, позиционирует и делает узнаваемую торговую марку удобной для него.Это творческие люди, которые постоянно совершенствуют свои знания.

SMM-менеджер — работает над продвижением веб-сайтов, товаров или услуг через социальные сети, блоги, Интернет-ресурсы. Специалист в этой области ведет проекты, отвечает за мониторинг конкуренции, развитие коммуникации.

Менеджер контента — создает, распространяет и контролирует контент, редактирует сайты. Его основная задача — наполнить сайт интересной и понятной информацией: текстом, картинками, графиками.

История профессии

Для того, чтобы лучше понять происхождение профессии, нужно исправить, менеджер — это, прежде всего, менеджер и руководитель. Потребность в таких специалистах возникла с появлением промышленных предприятий и необходимостью разделения обязанностей между сотрудниками.

История известных случаев, когда менеджеры спасали компанию от банкротства и увеличивали стоимость акций до баснословных сумм.

Дневной менеджер приходится на 1 ноября .Однако дата его празднования не является официальной.

Плюсы и минусы

В профессии менеджера много привлекательных моментов, но и минусов слишком мало.

Сильные стороны зачисленных должностей:

  • востребованные профессии во всех сферах;
  • возможность продвижения по карьерной лестнице;
  • возможность поехать в заграничную командировку за счет компании;
  • наличие интересных датировок.

Отрицательными моментами являются следующие факторы:

  • работа требуется быстро и часто без отдыха;
  • Заработная плата зависит от результата продаж;
  • монотонная и однообразная работа;
  • часто приходится нервничать.

Требования к должности

на работу, работодатели готовы платить людям, которые соответствуют следующим условиям:

  • возраст: 25-35 лет;
  • высшее образование;
  • стаж работы не менее 5 лет;
  • навыки ведения переговоров, презентаций, составления коммерческих предложений;
  • работает с компьютером.

На собеседовании необходимо показать наличие:

  • здравого смысла;
  • бизнес-знания;
  • уверенность;
  • высокий общий уровень развития;
  • Умение доводить дело до конца.

Обязанности руководителя

К основным функциям руководителя относится:

  • подбор квалифицированных специалистов, которые будут эффективно работать на благо предприятия;
  • Мотивация к повышению трудоспособности;
  • подготовка и выполнение планов, договоров, договоров, соглашений;
  • контролировать качество продукции, работать над увеличением продаж;
  • рациональное использование материальных и трудовых резервов;
  • Изучение потребностей клиентов, переговоры с деловыми партнерами.

Опытный менеджер может отслеживать ситуацию внутри компании и за ее пределами и на основе своих наблюдений принимать решения о достижении целей.

Ответственность менеджера

Менеджер несет моральную ответственность:

  • качество;
  • раз;
  • бюджет;
  • для него, так что покупатели остались довольны.

Как таковая позиция ответственности не подразумевает: качество работы влияет на процветание компании, а следовательно, и на заработную плату каждого сотрудника.

правонарушения, совершенные в процессе работы, могут повлечь уголовное преследование в соответствии с законом.

Полномочия

Управляющий имеет право:

  • решать, кто будет работать в его команде, а кто нет;
  • изучают проектные решения по вопросам своей компании;
  • , чтобы сообщить высшему руководству о возникших трудностях и предложить способы их решения.
  • согласовывать документацию в пределах своих полномочий;
  • предложить поправки для улучшения процесса организации деятельности.

Руководитель уполномочен вносить предложения о вознаграждениях и наказаниях сотрудников.

Возможности торгового менеджера

Необходимо иметь возможность превратить неорганизованную группу квалифицированных людей, работающих на результат. диспетчер задач максимально повысить жизнеспособность вашей компании и увеличить прибыль за счет адаптации к изменениям рыночной ситуации и быстрого реагирования на инновации.

Управление фондом состоит из различных средств и методов управления организацией.

Самая популярная на сегодняшний день оптовая торговля. Планы продаж напрямую зависят от работы менеджера и его способности организовать продажу товаров.

Профессиональные навыки

Важно:

  • уметь грамотно вести переговоры, принимать и обрабатывать заказы;
  • разбираются в делопроизводстве, экономике и социологии;
  • уметь организовывать людей и ориентироваться на результат;
  • научиться быстро оценивать ситуацию для принятия решения;
  • освоить технику возражений;
  • использовать методы мотивации клиентов;
  • разбираться в технологии оптом;
  • иметь возможность поддерживать и расширять свою клиентскую базу;
  • для участия в презентациях и выставках;
  • мастер первичного учета;
  • Будьте уверены, пользователь ПК.

Люди со профильным образованием, несомненно, подходят на должность менеджера, но работодатели предпочитают доверять менеджменту компании квалифицированному персоналу с опытом работы.

Личные управленческие качества

Руководители — люди, наделенные лидерскими качествами.

Для них характерны такие черты, как

  • навыки межличностного общения и способность побеждать;
  • организация и ответственность;
  • предрасположенность к совместной работе;
  • аналитический склад ума;
  • хорошая память и логическое мышление;
  • стрессоустойчивость и бодрость.

Предпочтение отдается амбициозным людям с огромным желанием привести компанию и ее сотрудников к успеху саммита.

карьера менеджера

профессия менеджера сегодня достаточно востребована на рынке труда. Менеджеры нуждаются в различных торговых и туристических организациях. Управление услугами предоставляет широкий спектр возможностей. Так, специалист нижнего уровня может подняться по карьерной лестнице до среднего звена, а затем занять руководящую позицию.

Построить карьеру сможет каждый, кто попросил с такой целью.

Рабочее место менеджера

Специалист — менеджер обязательно найдет свою нишу в сфере управления.

опытных организаторов, желающих зарекомендовать себя на рынке товаров и услуг, необходимых в сфере:

  • Торговля и туризм;
  • страхование и информационные технологии;
  • Финансы, реклама и маркетинг.

Менеджеры нужны HR-компании, государственным и муниципальным учреждениям.

Сколько зарабатывает менеджер

По размеру дохода управление влияет на деятельность компании и спрос в регионе. Некоторые компании платят много, другие больше, а в третьей организации опытный специалист может работать за копейки.

Стоимость зависит от заработной платы опытных специалистов.

Выпускники платят 330 — 660 долларов , а квалифицированные на работу 1320 -1650 долларов в месяц.И это не предел: профессионалы могут заработать от 16500 долларов и выше.

Как стать менеджером

Чтобы хорошо зарабатывать и работать в престижной компании, лучше иметь высшее профильное образование. Однако наличие диплома не говорит о том, как этот человек сможет организовать работу компании и имеет управленческую жилку. Однако 5-6 лет обучения не прошли даром, по крайней мере, демонстрируют целеустремленность кандидата.

На сегодняшний день будущим менеджерам предлагается пройти курсы по управлению персоналом.На этих занятиях вы сможете изучить основы маркетинга и научиться оформлять документацию. Психологический тренинг, направленный на овладение искусством общения и предотвращения конфликтов. Также они могут научиться искусству публичных выступлений.

Некоторые компании обучают собственный персонал, исходя из специфики учреждения.

Когда ценится работа и дальнейшее образование: основы маркетинга, управление персоналом, реклама, психология.

Автор статьи

Директор кадрового агентства

ВСЕ о Earnings Management — 12manage

Earnings Management

Что такое управление прибылью? Имея в виду.

Управление прибылью относится к методам бухгалтерского учета, используемым руководством компании для преднамеренного манипулирования прибылью компании для сглаживания доходов за несколько отчетных периодов и / или для достижения других заранее определенных целей.

Поскольку применение правил признания выручки в соответствии с МСФО / МСФО и ОПБУ США в определенных условиях по-прежнему оставляет место для значительной свободы действий и суждений со стороны руководства (например, определение того, когда выручка была получена и может быть реализована), менеджеры иногда могут использовать гибкость в бухгалтерском учете. стандарты для манипулирования отчетной прибылью таким образом, чтобы скрыть основную деятельность компаний.

Вот некоторые типичные формы управления прибылью:

  • Неточное признание выручки.
  • Неподходящие начисления и оценки обязательств.
  • Чрезмерные резервы и большой учет резервов.
  • Умышленные незначительные нарушения требований к финансовой отчетности, которые в совокупности составляют существенное нарушение.

Хотя управление доходами не ново, оно становится все более распространенным на сегодняшнем рынке из-за необходимости соответствовать прогнозам аналитиков.Некоторые менеджеры даже прибегали к откровенному финансовому мошенничеству (например, Enron, Global Crossing, WorldCom), что привело к тому, что бывший председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам США Артур Левитт предупредил, что «мотивация соответствовать ожиданиям Уолл-стрит по доходам может преобладать над здравым смыслом в бизнесе. (…) В результате, я опасаюсь, что мы наблюдаем эрозию качества доходов и, следовательно, качества финансовой отчетности «.

Качество доходов

Термин «качество прибыли» обычно относится к степени консерватизма в компаниях, сообщающих о прибыли.К показателям высокого качества заработка можно отнести:

  • Использование метода учета по завершенному договору.
  • Минимальная капитализация процентов и накладных расходов.
  • Минимальная капитализация затрат на программное обеспечение.
  • Расходы на начальные затраты на новые операции.
  • Консервативные методы признания доходов и расходов.
  • Резервы по безнадежным долгам, которые высоки по сравнению с дебиторской задолженностью и прошлыми кредитными убытками.
  • Оперативное списание нематериальных активов, связанных с приобретением.
  • Использование инвентаризационного учета LIFO (в предположении роста цен).
  • Использование методов ускоренной амортизации и короткий срок полезного использования.
  • Минимальное использование методов забалансового финансирования.
  • Четкое и адекватное раскрытие информации.
  • Отсутствие единовременной прибыли и безналичной прибыли.
  • Консервативные допущения, использованные в планах вознаграждения сотрудников.
  • Соответствующие резервы для судебных исков и других непредвиденных убытков

Управление по усмотрению

Дискреционный характер признания дохода позволяет изучить степень манипулирования доходами со стороны руководства под одним или несколькими из следующих способов:

  • Классификация хороших новостей / плохих новостей : Руководство предпочитает сообщать хорошие новости выше черты как часть продолжающегося бизнеса и плохие новости ниже черты как чрезвычайные или прекращенные дела.
  • Сглаживание доходов : Некоторые компании уменьшают прибыль в хорошие годы (откладывают прибыль или признают убытки) и завышают прибыль в плохие годы (признают прибыль или откладывают убытки).
  • Бухгалтерский учет в больших банях : В отличие от сглаживания доходов, бухгалтерский учет в больших батах предполагает, что руководство будет сообщать о дополнительных убытках в плохие годы в надежде, что, взяв на себя все дополнительные убытки за один раз, они очистят колоды один раз для всех.
  • Изменения в бухгалтерском учете : Независимо от того, являются ли изменения в бухгалтерском учете добровольными или обязательными, они обычно не имеют прямого воздействия на денежные потоки и последствий.Поэтому такие изменения можно рассматривать как форму манипулирования доходами.

Управление доходами также называется Креативный учет .


Специальная группа по управлению прибылью

Earnings Management
Специальная группа по интересам (18 членов) Earnings Management

Форум об управлении прибылью

Самые последние темы по теме: Управление прибылью.


Лучшие Лрактики об управлении прибылью

Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


Советы экспертов по управлению прибылью

Earnings Management Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Обратный выкуп акций как средство извлечения стоимости

Обратный выкуп акций, обратный выкуп акций, корпоративная прибыльность, экономическое процветание, вознаграждение руководителей, прибыль на акцию (…)

Источники информации об управлении прибылью

Earnings Management Здесь вы найдете презентации, видео, новости и т. Д.использовать в своих лекциях и семинарах.


Работа со сложностью / прозрачностью финансовой информации

Корпоративная прозрачность, финансовая сложность, информационная сложность, прозрачность информации (…)

Управление прибылью: мотивация и методы

Управление прибылью, сглаживание доходов, оформление витрин (…)

Этика и этические дилеммы в бизнесе

Этика, этическое поведение, деловая этика, принятие этических решений (…)

Неэтичное поведение: зачем мы это делаем и как это распознать?

Деловая этика, человеческое поведение, этическое поведение, корпоративная этика, творческий учет (…)

Управление доходами: творческий учет, мошенничество и бухгалтерские скандалы

Бухгалтерский учет, контроллинг (…)

Прозрачность финансов: примеры из практики

Корпоративная прозрачность, финансовая прозрачность, Lehman Brothers, Barclays, Financial Crisis (…)

Руководитель специальной группы по интересам
Ссылка на этот центр знаний
Earnings Management
Earnings Management

Все, что вам нужно знать в 1 руководстве

M&A происходит во многих различных отраслях и включает в себя множество сложных финансовых транзакций.Сделки имеют огромное влияние на вовлеченные стороны, и каждая из них уникальна. На этой странице рассказывается о сделках M&A, различных типах, стратегиях, примерах и многом другом.

Инфографика

what is m&a

Что такое M&A (слияние и поглощение)?

Термин M&A относится не только к самой сделке. Термин M&A также относится к названиям отделов, которые управляют сделками и выполняют их.

После завершения слияния приобретенная компания часто «стирается с лица земли» и функционирует как часть компании-покупателя.Во время приобретения компания-покупатель требует контрольного пакета акций приобретаемой фирмы. Последнему не нужно менять свое название или юридическую структуру, чтобы соблюдать законы сделки.

M&A — одна из наиболее важных областей корпоративных финансов, поскольку она помогает в будущем расширении компаний и дает компаниям возможность получить необходимую поддержку, когда они в ней нуждаются. Например,

  • Руководители двух компаний могут захотеть объединиться в интересах обеих компаний
  • Более крупная компания может захотеть приобрести более мелких конкурентов в рамках процесса приобретения и получить лучший доступ к улучшенным инструментам

Например, Alphabet, материнская компания Google, на сегодняшний день приобрела более 200 небольших компаний, включая Picasa и Android Inc.

Причины, по которым компании проходят процесс M&A

Существуют различные причины, по которым компании проходят процесс M&A. Одна из причин — увеличение доли рынка, обычно называемое горизонтальным слиянием. В сделках этого типа компания покупает бизнес конкурента, чтобы развивать свой собственный. Другой причиной сделки M&A является повышение ценовой способности цепочки поставок, также известное как вертикальное слияние. Это когда компания покупает одного из своих дистрибьюторов или расходных материалов, чтобы сократить расходы.

Иногда сделка заключается просто для устранения конкуренции. Другие причины для сделок M&A включают синергию, стратегии объединения, технологии / навыки, диверсификацию и повышение общей направленности бизнеса. undefined

Компании обычно используют программное обеспечение для управления слияния и продажи для управления слияниями и сделками.

Эти типы финансовых транзакций строго регулируются Министерством юстиции США (DOJ) и Федеральной торговой комиссией (FTC) в целях предотвращения незаконных сделок и защиты потребителей от незаконного ценообразования.

А давайте проверим, что означает приобретение.

В чем разница между слиянием и поглощением?

Оба термина, слияние и поглощение, описывают слияние двух компаний, но их не всегда следует использовать как синонимы. Когда происходит слияние, две разные организации создают новую организацию. Существует новая структура собственности и управления, обычно включающая сотрудников каждой компании. Для завершения им не нужны наличные, но каждая компания отказывается от некоторых полномочий.После приобретения не возникает «новой компании», и обычно приобретаемая компания прекращает свое существование. Покупатель также принимает на себя все операционные управленческие решения.

Этот тип сделки требует больших денежных средств и обычно воспринимается как враждебный , тогда как слияние считается дружественным. Поскольку приобретения часто рассматриваются как враждебные, люди часто вместо этого используют термин «слияние», даже если он не подходит к сделке. Новый широко используемый термин для описания сделок — это сделка M&A, а не слияние или поглощение.

M&A Science Academy

Что такое стратегия M&A

Стратегия M&A — это обоснование и план, лежащий в основе сделок M&A. В целом мотивом большинства сделок M&A является либо улучшение финансовых показателей, либо снижение рисков. За этими двумя мотивами кроются более конкретные причины, такие как синергия, экономия на масштабе, экономия объема, увеличение рыночных доходов, перекрестные продажи, налогообложение и многое другое. Слияния и поглощения можно использовать для достижения каждой из этих целей, но вокруг них должна быть построена стратегия.Из-за высокой стоимости и уникальности транзакций eM&A нет двух одинаковых сделок, как и их стратегии.

Типы слияний и поглощений

Существуют различные типы слияний и поглощений, включая горизонтальные, вертикальные, концентрические и конгломератные.

Types of Mergers and Acquisitions
Горизонтальное слияние

Горизонтальное слияние — это когда компания сливается или приобретает другую компанию, которая предоставляет те же услуги или продукты конечным клиентам. Обе компании работают в одной отрасли, имеют одних и тех же клиентов и находятся на одной стадии производства.

Вертикальное слияние

Вертикальное слияние похоже, но компании находятся на разных стадиях производства. Например, если автомобильная компания приобрела другую компанию, которая поставляла ремни безопасности для автомобилей, это было бы вертикальным слиянием. Обе компании работают в одной отрасли, но на разных этапах производства.

Концентрическое слияние

Другой тип слияний и поглощений — концентрическое слияние. Это когда у двух компаний одни и те же клиенты в определенной отрасли, но они предлагают разные продукты и услуги.Чтобы слияние считалось концентрическим, продукты или услуги должны дополнять друг друга. Примером концентрического слияния может быть объединение компании сотовой связи с компанией, производящей чехлы для мобильных телефонов.

Слияние конгломерата

Если слияние происходит между двумя совершенно уникальными предприятиями, оно считается слиянием конгломерата. Этот тип слияний и поглощений обычно проводится для расширения в другие отрасли.

Примеры успешных слияний и поглощений

Disney и Pixar / Marvel: В 2006 году Walt Disney Co.приобрела Pixar за 7,4 миллиарда долларов. С тех пор такие фильмы, как « В поисках Дори», «История игрушек 3» и «ВАЛЛ-И», принесли миллиарды доходов. Через три года после приобретения Pixar генеральный директор Disney Боб Игнер намеревался приобрести Marvel Entertainment за 4 миллиарда долларов. Учитывая, что с момента приобретения 11 фильмов Marvel принесли более 3,5 миллиардов долларов, Disney считает это стратегическим и успешным шагом.

Google и Android: В 2005 году Google приобрела Android примерно за 50 миллионов долларов.На момент сделки Android была неизвестной мобильной стартап-компанией. Этот шаг позволил Google конкурировать на рынке, принадлежащем Microsoft, с Windows Mobile и Apple iPhone. Приобретение считается успешным, и по состоянию на май 2018 г. более половины (54,5%) подписчиков смартфонов в США используют устройства Google Android. (Www.statista.com)

Exxon and Mobile: В 1998 году Exxon Corp. и Mobil Corp. попали в новости, когда объявили о своем плане слияния.В то время компании были первым и вторым по величине производителями нефти в США. Сделка закрылась на колоссальную сумму в 80 миллионов долларов, и с тех пор, как она была заключена; инвесторы увеличили свои деньги в четыре раза, а акции выросли на 293% благодаря реинвестированию дивидендов.

Крупнейшие слияния и поглощения в США

Vodafone и Mannesmann: Слияние Vodafone и Mannesmann произошло в 2000 году и стоило 180 миллиардов долларов. Это самая крупная сделка M&A в истории.Vodafone, оператор мобильной связи из Великобритании, приобрел Mannesmann, промышленный конгломерат, принадлежащий Германии. Эта сделка сделала Vodafone крупнейшим оператором мобильной связи и должна была заложить основу для будущих сделок в сфере телекоммуникаций. По иронии судьбы, несмотря на то, что на сегодняшний день это крупнейшее слияние, оно не увенчалось успехом. America Online и Time Warner. Компания American Online, известная большинству как AOL, приобрела Time Warner за 164 миллиарда долларов в 2000 году. Во время приобретения наиболее распространенным способом доступа в Интернет был стационарный телефон, предоставляемый AOL.Из-за изменения способа доступа американцев к Интернету и различных культурных проблем компании сделка продлилась всего девять лет, и Time Warner стала независимой компанией в 2009 году.

Pfizer и Warner-Lambert: В 2000 году Pfizer приобрела Warner-Lambert. за 90 миллиардов долларов, обе компании фармацевтической промышленности. Он известен как одно из самых враждебных приобретений в истории из-за того, что Warner-Lambert изначально собиралась приобрести American Home Products, компанию по производству товаров народного потребления.American Home Products отказалась от сделки, что привело к большим гонорарам за разрыв, и Pfizer налетела на нее. Pfizer положила глаз на Warner-Lambert из-за очень востребованного лекарства от холестерина Lipitor. «У Pfizer были коммерческие права на Lipitor, но Pfizer делила прибыль от этого с Warner-Lambert, и в 1999 году Warner-Lambert подала на Pfizer в суд с требованием расторгнуть договор о лицензировании». (businessinsider.com) В результате этого приобретения была создана вторая по величине фармацевтическая компания, и Pfizer получила контроль над прибылью Lipitor, которая составила более 13 миллиардов долларов.

Процесс слияний и поглощений и почему это важно

Операции слияний и поглощений продолжают происходить с повышенной частотой. Компании постоянно ищут стратегические шаги для увеличения доли рынка, наращивания клиентской базы, сокращения расходов и т. Д., И слияния и поглощения предоставляют возможности, которые в противном случае были бы недостижимы. Усовершенствуйте свой процесс с помощью программного обеспечения для управления сделками DealRoom для слияний и поглощений.

Полезные ссылки

Чем отличается синергия при слияниях и поглощениях

Как гибкие слияния и поглощения повышают ценность

Как стать управляющим активами | 5 шагов

Автор: Каплан Швезер
Обновлено: 11 августа 2020 г.

Управление активами — невероятно привлекательная профессия для многих студентов-финансистов и молодых специалистов, и не зря.Многие из ведущих мировых фирм по управлению активами контролируют активы клиентов на триллионы долларов. Опытные профессионалы, обладающие навыками и знаниями, чтобы принимать обоснованные решения для клиентов, очень ценны для этих компаний. Но получить должность в уважаемой фирме не так просто, как отправить резюме и пройти собеседование. Вот несколько шагов, которые могут быть полезны, если вам интересно, как войти в управление активами.

ШАГ 1. Получите степень в области финансов

Надеюсь, что если вы читаете эту статью, значит, вы уже рассмотрели, начали или завершили путь бакалавриата или магистратуры в области финансов.Считайте свою финансовую степень основным фундаментом, на котором строятся все наши советы. Это ваш первый шаг на пути к управлению активами. Помимо финансовых курсов, важно пройти все возможные курсы бухгалтерского учета и статистики. Эти курсы позволят вам приобрести и продемонстрировать навыки финансового моделирования и вычислений, которые понадобятся вам как управляющему активами. При получении степени помните, что лучшая возможность получить работу в фирме после окончания учебы — это ярмарки и мероприятия по подбору персонала на территории кампуса.Всегда держите глаза открытыми и ищите возможности предстать перед нужными людьми.

ШАГ 2: Начните работать в компании по управлению активами

Думайте здесь начального уровня. Это шаг, на котором вы платите свои взносы. Заманчиво сосредоточиться на определенной позиции, которую вы хотите. Вместо этого может быть выгодно открыть дверь в фирму, где вы хотели бы однажды получить работу своей мечты, даже если это означает, что вы начнете с должности, которая вам особенно не нужна. Если можете, постарайтесь получить должность аналитика-исследователя.Эти должности очень конкурентоспособны, и большинство возможностей появляется благодаря найму на территории кампуса или уже имея связи в фирме, в которой вы хотите работать. Вы можете подавать заявление вместе с людьми, имеющими степень магистра делового администрирования, дипломы CFA ® или другие дополнительные атрибуты, дающие им преимущество. Так что будьте готовы мыслить нестандартно. Если вам нравится компания и вы настроены на будущее в области управления активами, не исключайте должности в сфере продаж, маркетинга или других дисциплин, которые позволят вам получить ценный опыт в бизнесе.Как только вы завоюете доверие в фирме, у вас будет явное преимущество перед внешними кандидатами, когда у вас появится возможность сделать шаг.

Учитывая устав CFA? Загрузите бесплатную электронную книгу Before You Decide to Sit for the CFA Exam .

ШАГ 3: Настройтесь отдельно

Здесь вы действительно можете ускориться на пути к карьере в сфере управления активами. Позиции в управлении активами конкурентоспособны. Лучшие фирмы ищут лучших из лучших сотрудников, и вам нужно найти способ выделиться из толпы.Многие из самых успешных управляющих активами в мире заслужили хартию CFA. Согласно CFA Institute, хартия CFA является наиболее уважаемым и признанным обозначением в области управления инвестициями в мире. Получение чартера — непростая задача — это трехуровневый экзамен, на завершение которого уходит в среднем четыре года и 300 часов обучения на каждый уровень. Несмотря на то, что на нем сложно заработать, хартия CFA — отличный способ продемонстрировать свои знания и приверженность отрасли. Некоторые люди, стремящиеся к карьере в сфере управления активами, могут выбрать программу MBA вместо или в дополнение к программе CFA.Это, безусловно, вариант, но не все фирмы по управлению активами рассматривают MBA в том же свете, что и устав CFA. Важно знать, окупятся ли время и деньги, которые вы инвестируете, на выбранной вами карьере.

ШАГ 4: Оплатите взносы

В большинстве случаев фирмы не рассматривают вас на должность по управлению фондами или активами, пока вы не проработаете как минимум два года на соответствующей должности поддержки. Это часто означает занятие должности аналитика, исследователя или трейдера в компании.Чрезвычайно важно следить за возможностями как внутри вашей компании, так и с другими компаниями. Думайте о своем пути к управлению активами как о лестнице, а не о лифте. Постоянно занимайте должности и задачи, которые приближают вас к желаемой цели. Следите за целью, но не ожидайте, что вы добьетесь ее, не сделав несколько просчитанных шагов по пути.

ШАГ 5: Продемонстрируйте свои навыки

Накапливая опыт в роли поддержки, думайте о работе, которую вы делаете каждый день, как о постоянном собеседовании.Это шанс продемонстрировать свой потенциал. Станьте волонтером для работы, от которой другие убегают. Выявляйте возможности для обучения и используйте их. Участвуйте в проектах, в которых вы можете отточить свою командную работу и лидерские качества, а также сделать свои таланты более заметными. Рассматривайте каждую работу, которая перед вами стоит, как возможность улучшить свое резюме и репутацию в фирме и отрасли. Независимо от полученных вами навыков, вы столкнетесь с трудностями, если не освоите и не продемонстрируете мягкие навыки, необходимые для успеха в профессиональном мире.

Нет «единственного способа» сделать карьеру. Путь и история каждого человека уникальны и неповторимы. Но, надеюсь, эти советы предоставили некоторые идеи и структуру, на которые можно опираться, и дали вам лучшее понимание того, как войти в управление активами.

.

Комментариев нет

Добавить комментарий