Контрактное производство бадов: Контрактное производство БАД и пищевой продукции

Содержание

Контрактное производство БАД и пищевой продукции

Создайте свой БАД

С помощью нашего конструктора Вы можете не только максимально точно настроить характеристики Вашего будущего продукта, но и узнать стоимость и сроки производства с точностью до недели уже на этапе предварительного заказа.

Наша цель – создать максимально понятный и прозрачный клиенту полный цикл производства: от логистики сырья до создания готовой упаковки в сжатые сроки.

Конструктор БАД

Упаковка продукции

Упаковочный цех обладает высокой мощностью и полностью автоматизирован.

Регулярный контроль качества каждой единицы продукции по весу, внешнему виду, соответствию печатных и упаковочных материалов помогает нам добиться минимального процента брака.

Мы производим качественную упаковку по Вашему индивидуальному дизайну и предлагаем Вам самые разнообразные формы упаковки продукции.

Преимущества

Global Health Care

У нас есть все необходимое оборудование и ресурсы для выполнения крупных заказов в соответствии с Вашими предпочтениями.

Мы предлагаем выгодные условия сотрудничества.

Мы тщательно контролируем весь процесс производства.

Мы постоянно модернизируем оборудование и совершенствуем технологические процессы.

Мы используем только проверенное, качественное сырье и материалы.

Качество и безопасность нашей пищевой продукции постоянно растут.

Мы привлекаем независимых экспертов, проводим аудит на производстве.

Мы обладаем большим опытом в сфере государственной регистрации, оказываем квалифицированную помощь в регистрации и легализации продукции.

Мы обладаем всеми необходимыми знаниями и большим опытом выполнения заказов от ведущих компаний в области производства пищевой продукции и биологически активных добавок.

Поставщиками сырья для Global Health Care являются только проверенные зарубежные компании, имеющее все необходимые документы и сертификаты, а также прошедшее обязательную предварительную проверку.

Широкий ассортимент упаковки, формы выпуска продукции, а также компонентов, в том числе редких и наиболее востребованных, позволит Вам разместить заказ на производство именно того продукта, который необходим именно Вам.

Разработкой уникальных рецептур занимается команда профессионалов с медицинским образованием и многолетним опытом работы в области контрактного производства, а также в области современных исследований безопасности и эффективности разнообразных ингредиентов.

На производстве есть оснащенная лаборатория, позволяющая осуществлять микробиологические и физико-химические исследования.

Кроме того, наше производство находится в благоприятном районе и имеет удобное расположение с логистической точки зрения.

Контрактное производство БАДов – специализация Global Health Care

Занимайтесь решением задач только своего бизнеса, а решение производственных, логистических и юридических задач связанных с регистрацией и легализацией биологически активных добавок Global Health Care возьмет на себя.

Каждый проект по-своему уникален, поэтому деловые отношения с клиентами носят индивидуальный характер: нет шаблонов и стандартов. Наша компания обеспечит для вас контрактное производство косметики, БАД, пищевой продукции в соответствии с мировыми стандартами (ХАССП-ISO 22000:2005, GMP).

Мы обеспечиваем оперативное высококачественное контрактное производство, Москва и предприятия из других регионов пользуются нашими услугами регулярно.

Наша «икона» – контроль. За качеством сырья, готовой продукции и упаковки мы следим постоянно. Global Health Care совершенствуется беспрерывно. Нет ничего, что мы не можем произвести сегодня, не будет ничего, что мы не сможем произвести завтра.

Производственная мощность Global Health Care в цифрах

В организационном, интеллектуальном и техническом плане Global Health Care готова к решению поставленных задач. Многолетние связи и опыт сотрудничества с поставщиками гарантируют постоянное наличие качественного сырья. Наши специалисты разработают оригинальный или проверят и доведут до совершенства готовый рецепт БАД. Суточная производственная мощность в цифрах:

таблетки шипучие – 100 000 туб;

капсулы – 28 800 упаковок;

розлив – 57 600 флаконов;

порошки – 28 800 банок;

саше – 43 200 штук.

Наши услуги были Вам полезны?

Рейтинг сайта: 9.1/10

Уже проголосовало 2015 человек

Мы используем «cookies» для вашего удобства и эффективности работы с нашим сайтом. Для получения подробностей о персональных данных и использования «cookies», смотрите раздел «Политика конфиденциальности».

Контрактное производство и регистрация БАД

Производство БАД

Соответствие международному стандарту ХАССП-ISO 22000:2005; следующий шаг — внедрение международных стандартов GMP и Халяль

Новейшее оборудование большой мощности

Высокое качество и безопасность выпускаемой продукции

Полная прозрачность: круглосуточная видео-съемка производственного процесса

Логистика: выгодное расположение производства

Подробнее

Разнообразие категорий продукции

Мы разрабатываем и производим пищевую продукцию и биологически активные добавки в таких популярных категориях, как снижение веса, укрепление мужского и женского здоровья, поддержание молодости и красоты и многие другие.

Красота/Молодость Подробнее Очищение Подробнее Иммунитет Подробнее Спортивное питание Подробнее Снижение веса Подробнее Мужское здоровье Подробнее Женское здоровье Подробнее Антистресс/Тонус/Память Подробнее

Биологически активные добавки: производство и технология

На фармацевтическом рынке самую активную динамику роста демонстрируют биологически активные добавки.

Производство БАД кажется менее сложным и ответственным делом, чем изготовление лекарственных препаратов, однако является не менее востребованным и нужным. Компания Global Health Care осуществляет профессиональное производство БАДов в России уже много лет и отвечает за качество свой продукции.

В состав лечебных и поддерживающих добавок входят экологически чистые компоненты. Предприятием проводится самостоятельная заготовка сырьевого комплекса. Каждый из компонентов, входящих в рецептуру БАДов от Global Health Care, проходит все этапы контроля качества.

Подготовительный этап

Подготовка сырья проводится в специальных условиях и с соблюдением надлежащих требований и норм: сроков заготовки, температурного режима, уровня влажности в помещениях и пр.

При подготовке сырье подвергается очистке, измельчению, высушиванию, извлечению (получению экстракта), проведению криообработки и т.д. (особенности подготовки обусловлены видом применяемого сырья).

Подготовка является первым из трех базовых этапов, которые входят в технологию производства.

В качестве наиболее эффективного метода, применяемого при измельчении сырья растительного происхождения, используется криодробление. Оно состоит в мелкодисперсном (пылевидном) измельчении входящих в рецептуру растительных компонентов, которое проводится при сверхнизких температурах.

Для обеспечения соответствующего температурного режима применяется воздействие жидким азотом. Криодробление обеспечивает измельчение сырья без технологических потерь.

Рецептурное смешивание

Вторым этапом изготовления БАДов является подготовка наполнителей и смешивание последних с действующими веществами. Наполнители подвергаются очищению, просеиванию, сгущению либо разбавлению, измельчению либо фильтрации. Подготовленные наполнители смешиваются в соответствии с установленной рецептурой пропорциями. По окончании рецептурного смешивания происходит подготовка БАД к упаковыванию, они подвергаются гранулированию, фильтрации, стерилизации и сушке (возможно применение иных способов подготовки к упаковыванию).

Упаковка и маркировка

В зависимости от формы выпуска биологически активной добавки производятся соответствующие операции, связанные с упаковыванием и маркировкой. Бизнес-партнерам, заказывающим выпуск уникальных БАДов на производственных мощностях компании Global Health Care, оказывается помощь в дизайне упаковки и регистрации продукции. Global Health Care занимает одно из лидирующих мест на рынке производства БАДов: Москва – не единственная столица, сотрудничающая с нашей компанией.

Наши услуги были Вам полезны?

Рейтинг сайта: 9.1/10

Уже проголосовало 2015 человек

Лучшие контрактные производители добавок в США — NutraScience Labs

Советы по выбору правильного производителя контрактных добавок

Поиск подходящего партнера по контрактному производству пищевых добавок — важный, но часто упускаемый из виду шаг в процессе создания нового продукта. Выбор неквалифицированного или ненадежного производителя может иметь катастрофические последствия. Следование приведенным ниже советам должно помочь вам определить правильного поставщика и обеспечить успех вашего бизнеса пищевых добавок.

Задать вопрос — Нет ничего неважного — это может быть что угодно, от ингредиентов до источников сырья, способов доставки и многого другого.
Точно знайте, с кем вы разговариваете — Необходимо полное раскрытие информации. Спросите или проведите исследование команды производителя, квалификации, опыта и т. д.
Какие еще возможности у них есть? — В дополнение к предоставлению вам услуг по производству добавок, предлагают ли они упаковку, дизайн этикетки и решения для выполнения? Оптимизация этих действий и возложение ответственности за все из них на одну компанию может сэкономить вам время и деньги, а также сократить время завершения вашего проекта.
Могут ли они сказать «нет»? — Является ли ваш партнер по контракту на производство пищевых добавок «да», или он достаточно опытен и компетентен, чтобы оттолкнуть вас, когда это оправдано?
Не основывайте свое решение исключительно на цене — Вы получаете то, за что платите в индустрии нутрицевтиков. Как владелец бренда, важно помнить, что в конечном итоге вы создаете и продаете продукты, которые люди будут потреблять. Если один контрактный производитель предлагает ваш проект по значительно более низкой цене, чем другие поставщики, с которыми вы разговаривали, будьте очень скептичны — вполне вероятно, что они где-то экономят.

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит производство пищевых добавок?

Общая стоимость вашего проекта может варьироваться в зависимости от множества факторов, включая ингредиенты в вашей рецептуре, дозировку и формат доставки. Как только вы предоставите нам эту информацию, мы создадим индивидуальное ценовое предложение и рассмотрим его вместе с вами. Обычно этот процесс занимает 48 рабочих часов.

Что у вас есть в наличии?

Мы предоставляем компаниям, производящим пищевые добавки, полный комплекс услуг по контрактному производству. У нас нет бренда, и у нас нет готовой продукции для продажи. Все, что мы производим по контракту, создается на заказ в соответствии с рецептурой и спецификациями наших клиентов.

Через какое время я получу товар?

Сроки изготовления зависят от ваших спецификаций, заявлений и рецептур. Ваш специалист по работе с клиентами может сообщить вам ожидаемое время выполнения заказа, как только он узнает продукт, который вы хотите создать. Однако в целом наше среднее время выполнения новых заказов составляет от 12 до 16 недель.

Могу ли я написать на этикетке «Сделано в США»?

Вы можете сказать «сделано в США» только в том случае, если все ингредиенты произведены в США. Если нет, то можно сказать «Изготовлено в США».

Что говорят наши клиенты о наших услугах по контрактному производству

«СО ВСЕЙ командой NutraScience Labs работать одно удовольствие!»

ЭЛИСОН КЛИНГЕР

«Я работаю с NutraScience Labs более 10 лет и отправляю к ним всех своих клиентов и проекты. Их приверженность рецептурам высочайшего качества, соответствие требованиям и инновации не имеют себе равных в отрасли. . Помимо исключительных производственных возможностей и ВСЕЙ команды, с которой приятно работать! Если вы ищете лучшее в бизнесе, вы нашли его в NutraScience Labs».

Начните свой бренд пищевых добавок сегодня

Используйте наш опыт ведущего поставщика услуг по контрактному производству пищевых добавок для вашего бизнеса.

Нажмите или коснитесь, чтобы поговорить с
живым человеком

Позвоните по телефону 855-492-7388 и поговорите с одним из наших старших специалистов по производству о ваших производственных потребностях.

Позвоните нам сейчас

Отправьте нам свой
Запрос коммерческого предложения

Начните производственный процесс, запросив бесплатное индивидуальное ценовое предложение. Уроки пандемии COVID-19 Мы не говорим здесь о семейном бизнесе, а вместо этого возвращаемся к цитате, поскольку она относится к текущей ситуации с пандемией, в которой мы оказались.

Как раз в тот момент, когда мы думали, что вышли из лесов COVID-19, появляется вариант Delta, чтобы утащить нас обратно.

Даже для индустрии пищевых добавок, которая пережила всплеск бизнеса во время пандемии, мысль о приближающейся второй волне вызывает всевозможные нежелательные воспоминания о том году пандемии. Но на этот раз, как объясняют ведущие контрактные производители, их компании лучше подготовлены, их сотрудники хорошо защищены, а их отношения по всей цепочке поставок укреплены.

Пока контрактные производители размышляют о том, что они узнали от первой волны — уроки, которые должны помочь им пережить вторую — ясно одно: никто не хотел пандемии в первый раз, и никто не рад ее возвращению, несмотря на тупик в делах.

«Пандемия стала ужасной трагедией, — говорит Адам Исхак, менеджер по продажам GMP Laboratories of America (Анахайм, Калифорния). «Мы очень сожалеем о разрушительном воздействии, которое оно оказало на весь мир».

И хотя Адель Вильялобос, генеральный директор и основатель Lief Labs (Валенсия, Калифорния), признает, что пандемия помогла индустрии пищевых добавок, подняв интерес потребителей к здоровью «на беспрецедентно высоком уровне», он признается, что «предпочел бы расти, как мы были до пандемии, чем видеть, как мир страдает, как мы видели».

Юджин Унг, генеральный директор компании Best Formulations (City of Industry, Калифорния), вспоминает, как это было. Он говорит: «В самом начале было много неопределенности, неизвестности, и, честно говоря, многие не воспринимали пандемию всерьез». Все изменилось для его калифорнийской компании, объясняет он, когда «мэр Лос-Анджелеса и губернатор Калифорнии объявили о карантине. Затем наступают страх и паника».

Извлеченные уроки, общие уроки

В этой среде Унг понял, что ключевым моментом будет не просто общение, а чрезмерное общение. «Нашей управленческой команде звонили ежедневно в течение почти двух месяцев, — делится он. «Мы общались с нашими клиентами и поставщиками рано и часто. Как вы можете себе представить, информация поступала быстро и из разных источников и мнений, поэтому нам, как организации, приходилось ежедневно проводить калибровку. Ни у кого не было ответов на все вопросы, и каждый делал все возможное, чтобы понять, что происходит, и как реагировать. Было сложно идти в ногу с изменениями, но это также была отличная возможность увидеть, как наша команда может реагировать в сложных ситуациях».

Как и Унг, у Вильялобоса не было времени на страх и растерянность. Он перешел в режим действия, объяснив, что «я узнал, что как глава нашей организации я должен быть сильным лидером для тех, кто полагался на меня в руководстве». Для него тоже общение было ключевым. «Мне нужно было единое сообщение, чтобы объединить нас, и нам нужно было решать любые проблемы, возникающие на нашем пути, одну за другой», — говорит он. «И несмотря ни на что, мы проложим единый путь к упорству».

Для Sirio Pharma ключевым выводом было признание ценности планирования на случай непредвиденных обстоятельств и построения отношений. Карла Асеведо, менеджер по маркетингу в Северной и Южной Америке компании Sirio Pharma Company, Ltd. (Калифорния), поясняет, что эти две области «очень важны для нас». Она считает предварительное планирование компании и «отличные деловые отношения с поставщиками и клиентами» двумя причинами, по которым «мы смогли успешно справиться со многими проблемами, созданными пандемией».

Важной частью планирования на случай непредвиденных обстоятельств является способность предвидеть будущее или, по крайней мере, иметь представление о том, что может быть в будущем. Подобно кризису 11 сентября здесь, в Штатах, когда люди во всем мире были потрясены атаками, никто в полной мере не ожидал, что произойдет с миром, когда разразится пандемия.

Но по мере того, как отраслевые контрактные производители осознавали, что их ждет впереди, ожидание и поиск решений вышли на первый план. «Главный урок, который мы усвоили во время первой волны пандемии, — говорит Стив Холтби, президент и главный исполнительный директор Soft Gel Technologies (Лос-Анджелес), — заключался в том, чтобы заранее предвидеть потенциальную нехватку сырья, когда в март 2020 года». Его компания извлекла выгоду из проактивного подхода к работе с поставщиками сырья на раннем этапе, чтобы «убедиться, что наши открытые заказы на закупку выполнены, а цены установлены для ингредиентов, которые мы часто инкапсулируем», добавляет он.

Опасения по поводу фальсификации

С самого начала стало совершенно очевидно, что фальсификация будет проблемой, особенно для некоторых ингредиентов, высокий спрос на которые ранее не был нормой, что привело к нехватке ингредиентов. Но для тех контрактных производителей, которые уже были настроены на предотвращение фальсификации до пандемии, передовой опыт уже применялся.

Говорит Унг: «Опасения по поводу фальсификации есть всегда, независимо от пандемии или времен неопределенности. Для защиты от фальсификации действуют строгие протоколы качества и СОП, поэтому в отношении тестирования продукции все как обычно. Вообще говоря, вы очень редко сталкиваетесь с проблемами фальсификации у качественных поставщиков».

Компания Natural Alternatives International (NAI; Карлсбад, Калифорния) уже внедрила мощную систему обеспечения качества и собственные лаборатории, проверяющие поступающее сырье на идентификацию и чистоту перед поступлением в общий перечень. По словам Марка Леду, председателя и главного исполнительного директора компании: «Точно так же материалы, находящиеся в процессе производства, и готовая продукция регулярно проходят внутренние испытания с акцентом на достижение надлежащего срока годности и отсутствие загрязняющих веществ, таких как тяжелые металлы».

Он добавляет: «Мы также размещаем на объекте современную микробиологическую лабораторию, которая может защитить материалы или готовую продукцию от присутствия микробиологических загрязнителей».

Другими словами, он уже был на вершине игры с фальсификацией продукта.

«Занимаясь этим более 40 лет, — говорит ЛеДу, — мы поняли, что проверять качество некачественного продукта — бессмысленная затея, и мы не позволим продавцам пытаться выдать экономически фальсифицированные продукты. От развертывания нескольких единиц ВЭЖХ до ВЭТСХ, газовых хроматографов и атомно-абсорбционных установок до масс-спектрометрии с ИСП — у нас есть очень надежные инвестиции в обеспечение соответствия продуктов жестким внутренним спецификациям».

По словам Холтби, «производители пищевых добавок несут ответственность за то, чтобы их продукты содержали предполагаемые ингредиенты и не содержали загрязнителей. Это достигается благодаря сочетанию обширных испытаний, тщательной квалификации поставщиков и отслеживаемости ингредиентов».

Основные моменты пандемии Другие вопросы

Холтби обозначил еще одну проблему, которая выявилась во время пандемии: влияние карантинных ограничений на поставки. «Это создало узкое место в цепочке поставок», — говорит он. Он считает, что «проблемно иметь только одного поставщика для любого конкретного сырья».

У его компании есть решения. «Мы стараемся квалифицировать несколько утвержденных поставщиков для каждого ингредиента», — говорит Холтби. «Мы можем предложить нашим клиентам предложения о поставщиках сырья, которых мы знаем, которые обеспечивают более высокое качество и сервис. Мы также можем порекомендовать для тестирования сторонние лаборатории, с которыми мы знакомы. Многие контрактные лаборатории занимаются только определенными типами тестов, но для тех, на которых они специализируются, они являются лидерами отрасли. По возможности следует использовать лучшую лабораторию и производителя». Кроме того, он говорит, что его компания может обеспечить гарантию качества для клиента, проводя тестирование на всех этапах производства, от тестирования поступающего сырья и идентификации до проверки качества в процессе и тестирования конечного продукта на эффективность и качество.

Отношения и партнерские отношения имеют большое значение, особенно для контрактных производителей, это их хлеб с маслом.

Унг считает, что отношения с поставщиками ингредиентов — это «все». По его словам, именно «долгая история тесного сотрудничества с нашими поставщиками для развития бизнеса и возможностей разработки продуктов» способствовала успеху его компании. Он честно признает, что «хотя мы не смогли полностью решить все проблемы, связанные с нехваткой ингредиентов и цепочкой поставок, мы считаем, что получаем некоторый «преференциальный режим», основанный на нашем долгом опыте работы с поставщиками сырья».

ЛеДу тоже ценит тех, кого он называет «долгосрочными, высоко капитализированными партнерами-поставщиками» своей компании, и советует «регулярно проверять их работу и сообщать о наших выводах, чтобы поддерживать хорошие рабочие отношения. Поэтому я бы сказал, что доверие с проверкой — единственный путь вперед», — добавляет он.

Рост бизнеса пролил свет на ценность сотрудников

Поскольку пандемия привлекла новых и более преданных потребителей пищевых добавок и расширила бизнес контрактных производителей, она также создала дополнительную нагрузку на все, что связано с персоналом.

«Что касается контрактного производства пищевых добавок, [пандемия] оказала множество воздействий», — говорит Исхак из GMP Laboratories. «С одной стороны, пандемия повысила осведомленность потребителей о своем здоровье, а это означает, что потребительский спрос на нутрицевтики резко возрос».

«В частности, — добавляет он, — более крупные компании, у которых есть проверенные каналы продаж через электронную коммерцию и розничную торговлю, добились значительного роста продаж. Поскольку все больше потребителей обращаются к онлайн-покупкам, чтобы не находиться в непосредственной близости от большого количества людей в продуктовых магазинах или торговых центрах, продажи пищевых добавок в электронной коммерции растут быстрыми темпами. Это привело к более частым и крупным заказам для таких производителей, как GMP Labs, а это означает, что мы значительно больше загружены, чем до пандемии».

Даже в лучшие времена сотрудники могут создать или разрушить компанию. Но особенно во время глобальной пандемии без лояльной, преданной команды у компании мало шансов выжить. Удержание сотрудников и обеспечение их безопасности во время пандемии породило целый ряд других проблем — проблем, которые, как говорит Унг, стали еще одним аспектом пандемии, которая «действительно проверила культуру и ценности компании».

ЛеДу из NAI признает, что члены команды его компании являются наиболее ценным компонентом его бизнеса. Таким образом, он говорит, что «мы не жалели средств на обеспечение защитного снаряжения и установили различные экологические дисциплины и меры безопасности, чтобы защитить наших сотрудников от воздействия. Хотя никто не избежал отдельных случаев COVID или его вариантов, нам повезло, что они не оказали значительного пагубного воздействия на наш персонал или их семьи».

Унг тоже гордится реакцией своей команды на пандемию. «У нас сильная культура честности, доверия, уважения и знаний, которая сослужила нам относительно хорошую службу, — говорит он. «У нас отличная команда, которая действительно активизировалась в эти трудные времена. Наши отделы PX (People Experience) и безопасности сделали все возможное, чтобы создать безопасную среду для наших сотрудников и предоставить ресурсы для психического здоровья и хорошего самочувствия в эти трудные времена».

Тем временем Холтби из Soft Gel Technologies говорит, что «здоровье и безопасность наших сотрудников остаются главным приоритетом». С этой целью компания предприняла ряд шагов для достижения этой цели. Например, всем его сотрудникам предоставляются маски, и их необходимо носить постоянно. В комнатах отдыха ограничено количество сидячих мест, а на столах установлены экраны из плексигласа. Он сообщает, что компания поощряет физическое дистанцирование, самоизоляцию, мытье рук, использование дезинфицирующего средства для рук и дезинфицирующих салфеток, а также избегает больших групп. Встречи проводятся удаленно в режиме онлайн, и большинству несущественных посетителей вход на территорию запрещен.

Кроме того, он отмечает: «Мы увеличили частоту и количество наших уборщиков. Они протирают и дезинфицируют поверхности, к которым часто прикасаются, в течение дня и проводят генеральную уборку по выходным».

Холтби считает, что «наши сотрудники очень восприимчивы к быстрому внедрению изменений, чтобы обеспечить безопасность на первом месте. Благодаря очень хорошему управлению и отличному сотрудничеству со стороны наших сотрудников, мы очень хорошо пережили шторм. После пандемии мы столкнулись с высоким спросом на наши услуги по контрактному производству. Поскольку у нас уже были свои системы качества, у нас было очень мало сбоев, и мы смогли обеспечить бесперебойное обслуживание клиентов».

ЛеДу говорит: «Наша компания всегда гордилась тем, что не только следует требованиям cGMP, но и превосходит их, уделяя особое внимание безопасности продукции и личной безопасности. С этой целью все наши сотрудники проходят обучение и переподготовку на периодической основе, чтобы соблюдать требования личной гигиены и должным образом носить одежду, перчатки, маску и носить защитную одежду и сетки для волос, что позволяет людям работать в тщательно контролируемой среде, чтобы снизить риск заражения продуктов или людей».

Он добавляет, что «когда наша отрасль была объявлена важной, мы удвоили наши усилия по обеспечению личной безопасности и безопасности продукции, введя еще больше протоколов дезинфекции и безопасности, одновременно удовлетворяя всплеск спроса на готовую продукцию наших различных клиентов».

Как говорит ЛеДу: «Здоровая рабочая сила — это счастливая рабочая сила, и наш бизнес принял вызов с выдающимися результатами, о чем свидетельствует наш постоянный рост в отрасли».

Игра в полную силу

В такие времена контрактные производители, которые понимают ценность, которую они приносят своим клиентам, и то, как они выполняют свои обещания, имеют решающее значение в данный момент. Так же как и укрепление долгосрочных отношений. Это сводится к знанию того, что ваша компания делает лучше всего и где вы добавляете ценность для своих клиентов.

Асеведо из Sirio Pharma кратко описывает эту роль. «Самая важная роль контрактного производителя — предоставлять качественные производственные решения для брендов. Качество является важным аспектом нашего бизнеса. Надлежащий контроль качества на всех этапах производства является обязательным», — говорит она.

Для Ishaq компании GMP Laboratories наиболее важной ролью контрактного производителя является партнерство со своими клиентами и обеспечение удовлетворения их потребностей при предоставлении качественных пищевых добавок. Он говорит, что «с таким количеством проблем с цепочками поставок во время этой пандемии мы все больше и больше узнаем, насколько важно быть партнером для наших клиентов. Для нас это означает поддержание открытых линий связи и совместная работа над решением проблем, возникающих из-за проблем с поставками».

Исхак говорит, что гордится тем, что его компания занижает обещания и перевыполняет, а не наоборот. «Как партнер наших клиентов, — считает он, — нам крайне важно сообщать о проблемах по мере их возникновения. Мы узнали, что бренды могут планировать задержки, если их уведомляют заблаговременно. Однако, когда они работают без обновлений, бренды сталкиваются с серьезными проблемами, поскольку у них есть обязательства по продажам и маркетингу, связанные с продуктами, которые производятся для них. Он серьезно относится к этому обязательству и говорит, что, к сожалению, слишком много его клиентов сталкивались с другими производителями, которые предоставляют расплывчатые обновления и задерживают сроки поставки.

Леду соглашается с тем, что самая важная роль — открытое общение со своими клиентами. Он говорит, что «неспособность информировать этих партнеров о проблемах в цепочке поставок, нехватке надлежащего персонала для обеспечения производства и тестирования в режиме 24:7, узких местах при транспортировке и опасениях по поводу доступности упаковочных компонентов — это определенный рецепт для трений. Открытость и прозрачность в отношении всех этих вопросов с вашими партнерами создает замечательные, основанные на доверии отношения, которые должны выдержать испытание временем».

Унг из Best Formulations, который, как уже отмечалось ранее, также является большим любителем общения, находит еще один способ укрепить отношения с клиентами. «Самая важная роль контрактного производителя — понять потребности бренда», — заявляет он. «Ищет ли бренд инновации? Ищете долгосрочные контракты на поставку? Хотите выйти на определенные рынки?» — спрашивает он, отмечая, что эти вопросы и ответы помогают совместить ожидания. Он добавляет: «Своевременная поставка качественной продукции — залог успеха. Бренды ищут более стратегические отношения в цепочке поставок, и это обычно начинается с понимания потребностей».

Путь вперед: работа над вариантом Delta

Вильялобос из Lief Labs «рад видеть растущий интерес потребителей к добавкам как части их общей стратегии в области здравоохранения. Это продолжает укреплять доверие к нашей отрасли». Он напоминает отрасли, что, хотя «у нас есть рост», он сопряжен с проблемами, включая проблемы с цепочкой поставок и трудовыми ресурсами. «Наша организация, — говорит он, — занимается вопросами цепочки поставок и рабочей силы, и мы будем продолжать расширяться». Он рассматривает эти проблемы как возможность инвестировать в технологии, на что его компания направит большую часть своих ресурсов, советует он, «как способ убедиться, что мы гораздо лучше справляемся со всеми типами сбоев в бизнесе».

Лаборатории GMP тоже ощутили на себе влияние возросшего потребительского спроса, но и в этой следующей волне стремятся оправдать ожидания клиентов. По словам Исхака, «рост продаж добавок из-за повышенных опасений за здоровье во время пандемии привел к огромному дефициту нутрицевтического сырья и компонентов упаковки. Материалы, которые до пандемии были в наличии на складе, теперь регулярно находятся в резерве, что приводит к значительному увеличению сроков выполнения заказов для производителей. Чтобы справиться с этими проблемами цепочки поставок, нам пришлось проверять и квалифицировать новых поставщиков упаковки и сырья, чтобы наши клиенты были довольны».

Трудные времена не прошли даром для ЛеДу, но он по-прежнему предан успеху своей компании. «Мы продолжаем следовать протоколам, которые были обычной деловой практикой на наших предприятиях», — говорит он. «Однако некоторые из проблем, с которыми сталкивается отрасль, связаны с цепочкой поставок: нехватка материалов с высоким спросом в настоящее время становится несколько рутинной и еще более осложняется логистическими проблемами, такими как отсутствие контейнеров или своевременная транспортировка. Пока этот сбой продолжается, мы предприняли шаги по созданию страховых запасов, когда они будут доступны, чтобы мы могли уменьшить количество случаев перебоев в поставках для наших партнеров».

«Вопрос качества — наша главная забота, — говорит Леду. «Убедиться, что наши клиенты получают то, что они заказали, своевременно, что соответствует их ожиданиям или превосходит их, — это то, что мы делаем. Мы не будем экономить на удовлетворении спроса, даже если это означает, что поставки будут задержаны, потому что выпуск продукта, в котором мы не уверены, противоречит нашим основным принципам бизнеса».

Sirio Pharma с надеждой смотрит в будущее, признавая, что спрос на пищевые добавки был невероятно высоким во время первой волны COVID-19., что привело к увеличению спроса на услуги контрактного производства компании. По словам Асеведо: «Как надежный партнер, мы тесно сотрудничаем с нашими клиентами, чтобы создавать продукты, отвечающие меняющимся потребностям потребителей. Опыт Sirio в области разработки продуктов и производства является большим преимуществом для брендов, стремящихся быстро и эффективно выводить на рынок новые продукты. Новый вариант Delta еще больше усилит потребность в заботе о себе. Мы ожидаем, что спрос на наши услуги будет продолжать расти, поскольку все больше брендов сосредотачиваются на выпуске новых продуктов, которые помогают улучшить общее состояние здоровья и самочувствие».

Унг тоже признает, что пандемия привела к увеличению общего спроса на пищевые добавки, но он говорит, что «непрерывная и значительная цепочка поставок и проблемы с наймом сотрудников действительно мешали отрасли». Тем не менее, он остается позитивным, добавляя: «При этом компании действительно больше внимания уделяют отношениям в цепочке поставок. Несмотря на то, что контроль затрат важен, наличие определенного уровня уверенности в цепочке поставок и возможности масштабирования и роста также имеют решающее значение. Вариант Delta, вероятно, поможет поддержать рост спроса на пищевые добавки в целом».

Все сводится к качеству, которое, по словам Унга, является «краеугольным камнем любого производителя пищевых добавок.

Контрактное производство бадов: Контрактное производство БАД и пищевой продукции