Копирка франшиза: Фото-копировальный центр Копирка — Франшиза Копирки

Копирка франшиза: Фото-копировальный центр Копирка — Франшиза Копирки

Фото-копировальный центр Копирка — Франшиза Копирки

Почему выбирают нас?

• Сильный бренд

  Копирка — крупнейшая в России сеть фото-копировальных центров

  По данным проведенных
  опросов в г.Москве
  и Санкт-Петербурге

  87%	Знают нас
  28%	Пользовались нашими услугами

  Наши маркетологи постоянно ведут новые разработки онлайн и офлайн продвижения,
  новые акции и виды продвижения мы тестируем в своих копировальных центрах.

• Подбор и обучение сотрудников

  • Обучаем работе с графическими редакторами
  • Рассказываем и показываем стандарты
    обслуживания торговой точки
  • Учим правильно общаться с клиентами и
    решать спорные ситуации
  • Возможность обучения онлайн и в учебном центре
  • Срок обучения 7 дней
  • Выход сотрудников на работу производится
    после прохождения обучения и сдачи экзаменов

• Собственное производство

  Наличие собственного крупного производства позволяет нам изготавливать для франчайзи сложные и дорогостоящие заказа для сегмента B2C и B2B с выдачей их на любом объекте.

  • 300 видов продукции
  • Удобная форма онлайн-заказа
  • Экономия рабочего времени сотрудника

• Рекламное продвижение

Что входит в пакет франшизы?

• Подбор и обучение
  персонала и партнера
• Круглосуточный
  колл-центр и
  персональный куратор
• Помощь в поиске места
• Оборудование и
  расходные материалы

• Помощь с юр.
  аспектами
• Подготовка
  дизайн проекта
• Руководство по
  развитию
• Известный бренд
  и маркетинговое сопровождение!

Мы VIP партнеры XEROX, что позволяет нам закупать оборудование с экономией до 30%!
И много другое

Запуск за 20 дней

Мы разработали быстрый пошаговый алгоритм запуска с момента заключения договора до
открытия копировального центра. Он включает в себя 12 этапов, каждый из которых курирует
ответственный сотрудник или отдел.

Этапы открытия / Дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Заключение договора

Разработка дизайн-макета

Обучение франчайзи

Закупка мебели

Закупка оборудования

Закупка внутренней и наружной рекламы

Ремонт помещения

Формирование штата сотрудников

Установка мебели и оборудования

Рекламное оформление точки

Подключение системы мониторинга и настройка ПО

Запуск обьекта

Примеры наших кейсов

Жемалетдинов Марат, г. Москва, 3 копировальных центра

Копирку я знаю очень давно, еще со времен студенчества, я очень часто пользуюсь их услугами. Проект Копирки привлек меня интересными условиями открытия и финансовой привлекательностью.

Нам повезло, что попалось готовое место, оставалось только завезти оборудования и сделать косметический ремонт помещения.

Несмотря на то, что открылись мы совсем недавно и сейчас не самый яркий сезон, к нам постоянно приходят клиенты, сейчас спустя месяц мы уже работаем с 30-40 клиентами в день.

NEW Никита Деревягин, г. Москва, 2 копировальных центра

Забавная история, потому что я открылся 27 февраля, ровно за 29 дней до официального локдауна. Я успел отработать совсем чуть-чуть, но даже за это время стало понятно, что дела идут хорошо. После локдауна возобновили работу и дела пошли еще лучше.

Когда я сказал администрации ТЦ, что я представляю крупную сеть, мне пошли на уступки. Думаю окуплюсь месяцев за 10 — 12.

С ребятами мне очень повезло, надеюсь, что при открытии второй точки подберем таких же замечательных ребят.

NEW Григорий, г. Москва, 2 копировальных центра

Идея открыть копицентр и начать новый бизнес исходила от моей супруги, выбрали путь развития по франшизе, потому что это гораздо проще, чем начинать все самим. Почему выбрали Копирку – просто люди понравились, видели своими глазами как все работает и поверили, доверились команде Копирки. И не обманулись.

Открылись мы в конце сентября, весь процесс с начала поиска места, включая ремонт, поиск персонала, установку оборудования занял у нас полтора месяца. И в первый же месяц нам удалось выйти в прибыль, что было конечно очень приятным фактом для нас.

У нас уже был опыт управления коллективом, поэтому было не трудно, но были и новые моменты для нас. Например, поиск помещения, оценка помещения и анализ вариантов для стрит ритейла был для нас абсолютно новым, в этом нам помогли и многому научили.

Макеев Иван Копирка, г. Москва, 2 копировальных центра.

У нас есть небольшой строительный бизнес, это направление очень интересно, но такие услуги, как у Копирки, приносят стабильный доход, плюс здесь мы видели возможность как можно меньше тратить времени. Мы открылись первыми в Москве по франшизе, нам этот бизнес очень нравится, мы хотим дальше продолжать и открывать точки. Кому нужно постоянство — от себя рекомендую открывать данный вид бизнеса.

Стань частью успешной команды!

Сейчас самое удачное время!
Получите подробные условия на покупку франшизы.

Присоединиться сейчас!

x

Заказ звонка

x

Оставить заявку

Как я открывал фото-копировальный центр — Офлайн на vc.ru

4227 просмотров

Привет! Я индивидуальный предприниматель. У меня есть 2 бизнеса в Москве. Первый касается строительной сферы, а второй бизнес открытый по франшизе. В этой статье я не хочу никого учить или агитировать, и врядли вы найдете здесь лайфхаки по ведению и управлению бизнесом. Можно сказать, это некий отзыв о франшизе фото-копировального центра. Я делюсь с вами собственным опытом открытия: что было, с чем столкнулся- об этом и пишу, а вы уже сами решайте как к этому относиться.

Как я выбирал франшизу

Скопив определенную сумму денег решил расшириться и вложится в еще какой-нибудь бизнес. Пришла идея покупки франшизы. Честно сказать, рассматривал разные варианты, но поскольку мой первый бизнес связан с проектированием и мне «по долгу службы» приходится иметь дело с распечаткой документов и прочего, я подумал, что небольшая типография, или печатный центр, будет наиболее подходящим для меня вариантом.

Признаться, много слышал негативного о франшизах, но вместе с тем и видел реальные успешные проекты открытые таким способом. К тому же, как известно, кто хорошо работает, у того нет времени на разглагольствования о неудачах.

За свою рабочую жизнь я усвоил один из основных уроков, что стоит полагаться на себя, свой опыт и так же, учитывать собственные возможности.

К выбору кейса я подошел с наибольшим вниманием и кропотливостью. Первым делом я составил список компаний, чьи предложения показались мне интересными. После чего проанализировал эти предложения по нескольким критериям.

Критерии эти выглядят так:

• актуальность сферы бизнеса
• история бренда. Его репутация на рынке, узнаваемость и количество открытых точек.
• само франчайзинговое предложение: вложения , доход, окупаемость, помощь и поддержку которую дает франчайзер
• ну и последнее не мало важное — отзывы.
  

О страхах

Один из рассматриваемых вариантов была сеть фото-копировальных центров «Копирка». По работе приходилось печатать большой объем документов и я сам обращался в эту компанию в качестве клиента. Увидел на сайте возможность открытия и точки по франшизе, стало интересно — решил углубиться в изучение предложения. Да — узнаваемый бренд, да — большое количество своих и партнерских точек. Но смущала цена вложений — около 2 000 000р. На рынке франшиз можно встретить предложения и подешевле. При таких вложениях, само собой возникает страх: «А окупится ли все это?»

Вообще, я довольно скептичен в вопросе предлагаемых цифр, а на финансовые и прочие расчеты смотрю с некоторой опаской. Поэтому, здесь я полагался на собственный опыт как клиента. Мы печатались там 2 раза и оба раза столкнулись с очередями. Подумал, что возможно тут эти цифры работают.

К тому же, в кейс входили подбор и обучение моего персонала, закупка техники, помощь при выборе и ремонте помещения. По сути при запуске от меня требовалась всего 40% участия. Я подумал, что в принципе, я готов отдать такую сумму за экономию моего времени, Ведь у меня уже был основной бизнес, которой требует к себе не меньшего внимания. И я смогу сосредоточиться больше на нем.

Поиск помещения

Первый этап поиска помещения занял больше времени чем мы планировали. Около 1 месяца. И последующий ремонт точки потребовал значительных трудозатрат. Но такие усилия оказались оправданными, за счет его расположения. Мы арендовали помещение на улице Площадь Ильича, вблизи станции метро и бизнес-центров. Такое сочетание дает хороший трафик около 1000чел./час

Закупка оборудования

Компания франчайзер предлагает закупать технику с их помощью. Но у меня были мысли найти оборудование более дешевого сегмента, из серии тех что ставят в недорогих точечных типографиях.

Мне, как и любому другому предпринимателю, конечно же, хочется сэкономить свои кровные денежки, найдя дешевых поставщиков. После раздумий и обсуждений этого вопроса, я принял решение, что будет лучше если всю закупку проведет сам франчайзер. Впоследствии это сыграло свою роль, но об этом позже. К тому же предварительно промониторил цены и понял, при самостоятельном закупе сэкономить врядли получится.

О конкуренции

Мы открыли свою точку по соседству с уже работающей типографией. Сказать что я переживал по этому поводу — ничего не сказать. Боялся , что к нам не будут ходить люди, ведь наши цены на порядок выше среднего ценника по Москве. Допустим та же печать документов стоимостью 250р, у нас стоит 300р.

Но как оказалось переживания были напрасными. Люди приходили и заказывали.

Думаю , тут сыграла роль узнаваемость бренда. Когда определенный логотип или вывеска часто попадается человеку на глаза или он периодически слышит рекламу, то создается ощущение, что он знает этот бренд , а люди всегда идут туда куда знают.

О прибыли

Большой прибыли точка на данный момент не приносит, но и открылись мы совсем недавно, прошло только полгода. Я прекрасно понимаю как работает бизнес, и не ждал заоблачных цифр в первые месяцы работы. Важнее для меня то, что уже со второго месяца удалось выйти на самоокупаемость и не вклыдывать дополнительных денег в проект. Я понимаю, какие точки роста прибыли необходимы до плановых показателей и работаю в этом направлении.

Производство и оборудование

Ранее я недопонимал, почему управляющая компания предлагает закупку именно одной определенной линейки оборудования. Но плюс этого решения мне удалось ощутить почти сразу : обучение сотрудников проходит конкретно под данный вид техники.

Оно включает в себя работа и минимальный навык обслуживания. То есть в случае затруднительной работы принтера или его неисправности , сотруднику необходимо оценить степень неполадки и при необходимости вызвать службу тех.поддержки.

О контроле и присутствии

Как я уже говорил, у меня есть компания, которой я уделяю 60% своего внимания. Что касается франшизной точки, то здесь на самой точке я появляюсь раз в неделю для того чтобы забрать выручку, попутно пообщаться с сотрудником и посмотреть в каком состоянии находится помещение и техника. Все остальные задачи я выполняю удаленно.

Через CRM-систему я контролирую прием и отправку заказов. Видео наблюдение и контроль сотрудника на точке , так же осуществляю через специальную программу , где сотрудник пишет подробный отчет о проделанной работе. К тому же франчайзер проверяет эти отчеты и выявляет нарушения и ошибки. После чего сообщают об этих ошибках мне.

Вывод

В общем , что хотелось сказать. Риски в приобретении бизнеса есть всегда. А где их нет? Успешность бизнеса зависит лишь от собственных возможностей и желания работать. Ведь если изначльно не понимаешь степень ответственности, то даже САМАЯ выгодная франшиза способна прогореть в кротчайшие сроки.

Я хорошо знаком с бизнесом, и хорошо понимаю как вовлеченность в процесс влияет на успешность предприятия. Не был уверен только в том, смогу ли уделять достаточно времени второй компании, но как оказалось при правильном подборе условий все возможно и теперь я счастливый обладатель двух прибыльных бизнесов.

Запустите программу Carbon Copy Pro, расходы и сборы 2022 г.

Все отрасли—————-АвтомобилестроениеВозможности для бизнесаБизнес-услугиДетская уборка и техническое обслуживаниеКомпьютеры и ИнтернетУстойчивость к COVIDОбразованиеПитаниеКонсалтинг по франшизеФинансирование франшизыЗдоровье и фитнесЗдравоохранение и уход за престарелымиВысокий капиталДомашний бизнесДомашние услугиНизкая стоимостьМобильная мобильная связьМногоквартирный и территориальный отделПерсонал и персоналРозничная торговля домашними животнымиОдобрено SBAМалый бизнесСпорт и ОтдыхПутешествия, круизы и отелиVeteran’sЖенский

AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingCanada

All InvestmentsUnder $10,000Under $20,000Under $30,000Under $40,000Under $50,000Under $60,000Under $70,000Under $80,000Under $90 000 по 1,00 000 долл. США в размере 150 000 долл. США в размере 200 000 долл. США в размере 250 000 долл. США по 300 000 долл. США в размере 350 000 долл. США в размере 400 000 долл. США в размере 450 000 долл. США по 500 000 долл. США 550 000 долл. США 600 000 долл. США 650 000 долл. США 700 000 долл. США по 750 000 долл. США 1 000 000 долл. США 9 0003 долл. США.

Сколько стоит возможность Carbon Copy Pro?

Чтобы купить возможность с помощью Carbon Copy Pro, вам потребуется не менее 20 000 долларов ликвидного капитала . Владельцы могут рассчитывать на общие инвестиции в размере не менее 20 000 долларов США 9.0012 . Они также предлагают финансирование через третью сторону, а также скидку для ветеранов (10% от платы за франшизу). ^*

Требования

Финансовые требования для этой возможности:

Ликвидный капитал:	$20 000 Что означает ликвидный капитал?
Чистая стоимость:	$0 — $20 000 Что означает чистая стоимость?
Всего инвестиций:	20 000 долларов США Что означает общая сумма инвестиций?

Опции

Варианты, доступные владельцам:

Финансирование:	Через третье лицо
Обучение:	В наличии
Скидка для ветеранов:	10% скидка на франшизу

Доступность

Carbon Copy Pro в настоящее время принимает запросы из следующих штатов:

Аляска, Алабама, Арканзас, Аризона, Калифорния, Колорадо, Коннектикут, округ Колумбия, Делавэр, Флорида, Джорджия, Гавайи, Айова , Айдахо, Иллинойс, Индиана, Канзас, Кентукки, Луизиана, Массачусетс, Мэриленд, Мэн, Мичиган, Миннесота, Миссури, Миссисипи, Монтана, Северная Каролина, Северная Дакота, Небраска, Нью-Гемпшир, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Невада, Нью-Йорк , Огайо, Оклахома, Орегон, Пенсильвания, Род-Айленд, Южная Каролина, Южная Дакота, Теннесси, Техас, Юта, Вирджиния, Вермонт, Вашингтон, Висконсин, Западная Вирджиния, Вайоминг и Канада

Заинтересованные лица должны иметь не менее 20 000 долларов ликвидного капитала для инвестирования.

^* Эта информация могла измениться с момента ее первой публикации. Мы рекомендуем вам всегда сверять сборы, суммы инвестиций и предложения с бизнес-возможностями непосредственно перед принятием решения об инвестировании.

Вот несколько других предложений в той же категории, которую вы выбрали

N-Compass TV

N-Compass TV создала сеть местных предпринимателей, занимающихся производством цифровых рекламных щитов для помещений. Экраны размещаются в популярных местах бизнеса на охраняемой территории. Затем реклама продается…

Минимум 30 000 наличных

Ecom Abundance

Наша цель состоит в партнерстве с серьезными клиентами, которые стремятся использовать наш опыт и проверенный опыт для достижения успеха. Мы делаем это посредством создания, маркетинга и финансирования полнофункционального магазина Shopify. Узнать…

Минимум 40k наличными

Кредитная сеть

Владеть национальным бизнесом по кредитованию и финансовым услугам. Только для серьезных запросов: мы принимаем только физических лиц, у которых есть не менее 20 000 долларов США наличными для инвестирования (обратите внимание: мы не предоставляем кредиты или гранты) и которые готовы получить… лидирует в биллинговой индустрии, и она процветает! Врачи и стоматологи нуждаются в помощи сейчас больше, чем когда-либо, чтобы максимизировать доход и повысить эффективность работы из-за растущих правил и положений: Нет опыта…

Минимум 20 тысяч наличными

KBL Franchise Consultants

Помощь в поиске идеальной франшизы — Вы рассматриваете возможность приобретения франшизы? Мы можем помочь! Мы представляем более 700 ведущих на сегодняшний день франчайзинговых возможностей. Мы поможем вам принять наилучшее решение, исходя из ваших…

Минимальная сумма наличных 70k

Репетиторство

Репетиторство! Мы предлагаем программу обучения, основанную на проверенном и очень успешном бизнес-шаблоне. Наши основатели-педагоги создали удобную и успешную бизнес-модель, которая позволяет квалифицированным…

Минимум 20 000 наличных денег

Учебная группа по коммерческому капиталу

Собственный диверсифицированный финансовый бизнес, одобряющий то, что банки отвергают, и предлагающий более конкурентоспособные решения по тому, что одобряют банки. Потенциальный доход от шести до семи цифр. Настоящая устойчивая к рецессии модальность. Не франшиза.…

Минимум 20 000 наличных требуется

Legacy Business Brokers

Legacy Business Brokers (LBB) предлагает высокодоходную бизнес-брокерскую возможность, доступную по всей территории США. Наши брокеры могут окупить свои первоначальные инвестиции в течение первого года работы со значительной прибылью…

Минимум 100 000 наличных

Matt The Franchise Guy

Если вы подумываете о покупке франшизы, моя эксклюзивная информация и мой опыт могут иметь для вас огромную ценность. Я не торговый представитель и не связан с каким-либо коротким случайным списком франчайзеров; Скорее, я…

Минимум 100 000 наличных денег

Venture X

Venture X является частью одной из самых быстрорастущих отраслей в мире — общих/гибких офисных помещений, широко известных как Коворкинг! Он также предлагает уникальную франчайзинговую возможность для всех, кто хочет диверсифицировать и/или…

Минимум 250 000 наличных

Глобальная финансовая программа обучения

Хотите зарабатывать большие комиссионные в прибыльной финансовой индустрии, но вам не хватает опыта? Позвольте Глобальной программе финансового обучения помочь вам начать работу! Благодаря всестороннему обучению, маркетинговой поддержке и потенциалу…

19 950 Минимальная сумма наличных средств

Healthy YOU Vending

Профессиональная компания с 23-летним опытом предлагает инвесторам возможность построить бизнес в расширяющемся, выгодном и уважаемом пространстве предложения для здоровья и хорошего самочувствия. HealthyYOU Торговые смеси и…

Минимум 60k Требуемая наличность

Мы просим ваш номер телефона, чтобы компании, у которых вы запросили дополнительную информацию, могли позвонить или написать вам, чтобы поговорить с вами о своих возможностях. Мы не передаем ваш номер телефона никому, кроме конкретных компаний, о которых вы хотите узнать больше.

превращение вашего бизнеса во франшизу

• Бизнес
• Малый бизнес
• Франчайзинг

Это было опубликовано 11 лет назад

Тони Имз

3 мая 2011 г. — 11:43

, зарегистрируйтесь или подпишитесь, чтобы сохранить статьи на потом.

Реклама

Теперь, когда ваш собственный бизнес действительно хорошо работает, возникает вопрос: что дальше? Один из вариантов, который вы, безусловно, должны изучить, заключается в том, может ли эта модель работать для других в рамках соглашения о франшизе.

Помните, подавляющее большинство франчайзинговых сетей, в том числе некоторые из самых известных в мире имен, начинались как один успешный малый бизнес. В список, конечно же, входит McDonald’s, а в Австралии — франчайзинговая компания быстрого питания Oporto, а также множество других видов бизнеса, помимо продуктовых франшиз.

McDonald’s — одна из самых успешных франчайзинговых компаний в мире. Кредит: Гленн Хант

Вот контрольный список, который поможет выяснить, есть ли у вас в руках потенциальный франчайзинговый бизнес.

1. Ваш бизнес ДЕЙСТВИТЕЛЬНО успешен и отличается от других?

Можете ли вы оглянуться на устойчивый, проверенный послужной список в течение разумного периода времени? И есть ли у вас — или вы можете получить — достоверные данные, доказывающие, что существует готовый и доступный рынок в штате, стране или во всем мире?

Кроме того, ваш бизнес должен сильно отличаться от конкурентов. Отличается ли ваш продукт или услуга от всего остального?

2. Можно ли повторить этот успех?

Честно спросите себя: «Может ли умный человек с нужными качествами, подкрепленный обучением и хорошо разработанными системами, повторить успех, которым я сейчас наслаждаюсь?»

Вашим потенциальным франчайзи не нужно приобретать узкоспециализированные НОВЫЕ навыки. Конечно, вы можете предложить франшизу тем, кто уже обладает специальными навыками (например, торговцем, бухгалтером и т. д.), где вы предлагаете сильный брендинг, энергичный групповой маркетинг и бизнес-операционные системы, обычно недоступные для таких квалифицированных людей.

Реклама

3. У вас есть выдающийся бренд?

Серьезной причиной для покупки франшизы является то, что покупатель начинает с установленного высокого уровня признания на своем рынке. Элементы (логотип, фирменный стиль, ливрея и т. д.), которые создают бренд, должны быть уже установлены в вашем собственном бизнесе, прежде чем вы попытаетесь продать франшизу кому-либо еще.

Помните, что конкуренты могут предлагать продукты или услуги, которые не уступают мне, но никто не может лишить вас мощного, уникального и широко известного бренда. Это отличает ваш бизнес от других и может дать ему ценное лидерство.

4. Есть ли у вас подробные и проверенные бизнес-системы?

Франчайзи покупают, по сути, бизнес под ключ. Все важные компоненты должны быть на месте и легко использоваться, чтобы франчайзи не приходилось решать проблемы на ходу.

Систематизирован ли ваш бизнес таким образом, и можно ли документировать его операции в легко читаемых руководствах?

5. Может ли ваш бизнес продолжать адаптироваться, развиваться и расти?

Будет постоянно возникать необходимость адаптироваться к меняющимся вызовам и возможностям, обусловленным новыми экономическими условиями, меняющимися ожиданиями рынка и модой, новыми технологиями, законодательством и так далее. Ваш бизнес должен быть достаточно гибким, чтобы идти в ногу со всем этим, иначе он уступит позиции более бдительным и предприимчивым конкурентам.

Однако недостаточно просто реагировать на такие изменения. Реальный рост приходит к тем активным предприятиям, которые на самом деле ЛИДИРУЮТ изменения и удлиняют свое конкурентное преимущество, определяя и создавая свои собственные возможности.

6. Есть ли у вас необходимые навыки и отношение?

Естественно, вы должны хорошо справляться со своим нынешним бизнесом. Но управление франчайзинговой бизнес-группой также требует других личных качеств, навыков и ресурсов. Вы должны быть очень организованными и, прежде всего, быть отличным коммуникатором, способным обучать, мотивировать и слушать.

Требуется особое усилие, чтобы поддерживать гармонию между людьми, которые вложили много денег в свою франшизу и которые иногда могут иметь нереалистичные ожидания относительно уровня поддержки, на которую они имеют право. Вы должны быть готовы справиться с политикой и фракционностью, которые могут проникнуть в любую группу людей.

Вам придется быть организованным, целеустремленным, дисциплинированным, дипломатичным и терпеливым! И стремится к постоянному саморазвитию. Будьте готовы купить любые навыки или способности, которые вам нужны.

7. Можете ли вы создать реалистичный маркетинговый план?

У вас есть три маркетинговых приоритета: продвижение франчайзингового бренда, помощь франчайзи в продвижении своего индивидуального бизнеса и продвижение вашего франчайзингового предложения потенциальным франчайзи.

Кроме того, не забудьте с самого начала установить маркетинговый сбор франчайзи, достаточный для работы по брендингу и маркетингу.

Помните, что для получения профессиональных результатов с вашими маркетинговыми материалами используйте ПРОФЕССИОНАЛОВ. Работа на компьютере для создания собственного логотипа или рекламы «кухонный стол», например, обременит вашу компанию дилетантским изображением, из-за которого вся ваша операция будет выглядеть… дилетантской.

8. В качестве франчайзера можете ли вы продолжать повышать ценность бизнеса?

Быть франчайзером — это гораздо больше, чем создавать успешную систему, а затем сидеть сложа руки, пока деньги поступают рекой. Вы должны быть готовы постоянно работать усердно и с умом, чтобы сохранить свое конкурентное преимущество острым, как бритва.

Но как? Благодаря постоянному развитию и совершенствованию ваших продуктов или услуг. Следя за тем, что происходит на рынке, особенно за активностью конкурентов. Слушая вашего франчайзи и отзывы клиентов, чтобы найти лучший способ. И, прежде всего, всегда следя за способами увеличения стоимости того, что продается, и за тем, как это продается.

9. Будете ли вы иметь достаточные финансовые резервы?

Вам понадобится больше, чем вы думаете, для создания и поддержки вашей франчайзинговой организации, особенно в первые дни.

В дополнение к вашему операционному капиталу вы должны организовать доступ к непредвиденным обстоятельствам или резервному капиталу. Это всегда лучше на месте, прежде чем вам может понадобиться обратиться к нему!

10. Есть ли у вас доступ к специалистам по франчайзингу?

Франчайзинг — очень сложный бизнес, включающий финансовые, юридические, маркетинговые, документальные, обучающие, компьютерные и многие другие вопросы. К счастью, есть специалисты, которые помогут вам собрать все это воедино и максимально увеличить шансы на успех вашей идеи.

Помните, что многие люди с очень многообещающими предложениями франшизы терпели неудачу просто потому, что пытались решить все сами. Обращение за советом и помощью к эксперту может быть единственной лучшей инвестицией, которую может сделать будущий франчайзер.

Другие преимущества этого упражнения

Даже если вы решите не создавать франчайзинговый бизнес, прохождение этого упражнения все равно даст вам возможность продавать свою модель как «бизнес в коробке», т. е. предоставлять системы , руководства, шаблоны и маркетинговые инструменты для тех, кто ищет проверенную работу «под ключ».

По крайней мере, создание систематизированного бизнеса, подобного этому, сделает ваш собственный бизнес гораздо более привлекательным и ценным предложением, если вы когда-нибудь решите продать его в будущем.

Тони Имс является совладельцем портала Business eGuides (www.