Налоговая база енвд: Как рассчитать ЕНВД, пример — Контур.Экстерн — СКБ Контур
Освобождение от налога на имущество организаций при применении ЕНВД не распространяется на объекты, налоговая база, по которым определяется как их кадастровая стоимость
Освобождение от налога на имущество организаций при применении ЕНВД не распространяется на объекты, налоговая база, по которым определяется как их кадастровая стоимость
С 1 июля 2014 г. вступает в силу новая редакция п. 4 ст. 346.26 Налогового Кодекса РФ – Федеральный закон от 02.04.2014 № 52-ФЗ.
Организации, применяющие спецрежим в виде уплаты ЕНВД, освобождаются от уплаты налога на имущество организаций (п. 4 ст. 346.26 НК РФ). Такое освобождение касается только объектов, используемых в деятельности, облагаемой данным налогом.
Согласно изменениям, внесенным в п. 4 ст. 346.26 НК РФ, указанное освобождение не распространяется на объекты недвижимости, в отношении которых база по налогу на имущество организаций определяется как кадастровая стоимость. Напомним, что в соответствии с п. 1 ст. 378.2 НК РФ к этому имуществу относятся:
1) административно-деловые центры и торговые центры (комплексы) и помещения в них;
2) нежилые помещения, назначение которых в соответствии с кадастровыми паспортами объектов недвижимости или документами технического учета (инвентаризации) объектов недвижимости предусматривает размещение офисов, торговых объектов, объектов общественного питания и бытового обслуживания либо которые фактически используются для размещения офисов, торговых объектов, объектов общественного питания и бытового обслуживания.
На основании положений пунктов 2 и 7 статьи 378.2 Кодекса налоговая база в отношении указанных в подпунктах 1 и 2 пункта 1 статьи 378.2 Кодекса объектов недвижимости определяется как кадастровая стоимость в случае принятия законодательным (представительным) органом субъекта Российской Федерации соответствующего нормативного правового акта и включения конкретного объекта в перечень, определенный уполномоченным органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
В силу п. 9 ст. 378.2 НК РФ вид фактического использования зданий и помещений в них определяется уполномоченным органом исполнительной власти субъекта РФ в порядке, установленном Минэкономразвития России по согласованию с Минфином России. До принятия соответствующего акта применяется порядок, закрепленный нормативным правовым актом субъекта РФ (ч. 2 ст. 4 Федерального закона от 02.11.2013 N 307-ФЗ).
В случае возникновения (прекращения) у налогоплательщика в течение налогового (отчетного) периода права собственности на указанные выше объекты недвижимого имущества, исчисление суммы налога (сумм авансовых платежей по налогу) в отношении данных объектов, по мнению ФНС России, осуществляется с учетом коэффициента, определяемого как отношение количества полных месяцев, в течение которых объекты недвижимого имущества находились в собственности организации, к количеству месяцев в налоговом (отчетном) периоде.
Письмо ФНС России от 19.06.2014 № БС-4-11/11793@ «О налоге на имущество организаций» согласовано с Минфином России.
Возврат к списку
КОНТАКТЫ
Юридический адрес:
454038, г. Челябинск, ул.Часовая, 6
Телефон:
приемная: +7 (351) 728-33-71
контакт-центр: 8-800-222-2222
телефон доверия: +7 (351) 728-34-04
Факс:
+7 (351) 735-00-36
Начальник:
Федосеева Светлана Леонидовна
Код ИФНС | 7460 |
Наименование | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 22 по Челябинской области |
ИНН | 7460000010 |
КПП | 746001001 |
Адрес | ,454038,,,Челябинск г,,Часовая ул,6,, |
Банк получателя | Отделение Челябинск |
БИК | 047501001 |
Бюджетн Бюджетный счет | 40101810400000010801 |
Наименование получателя | УФК по Челябинской области (Межрайонная ИФНС России № 22 по Челябинской области) |
Для направления обращений в электронной форме в ФНС России и ее территориальные налоговые органы Вы можете воспользоваться
online-сервисом: «Обратиться в ФНС России» перейти
Для определения кода ОКТМО воспользуйтесь сервисом «Узнай ОКТМО» перейти
Сервис «Заполнить платежное поручение» перейти
Дополнительная информация:
Инспекция обслуживает налогоплательщиков Металлургического района г. Челябинска, Аргаяшского, Кунашакского и Сосновского муниципальных районов.
Прием документов по государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей осуществляет ИФНС России по Тракторозаводскому району г. Челябинска
ТОРМЫ
Территориальный участок № 7426 (Аргаяш)
КОНТАКТЫ
456880, Челябинская область, с. Аргаяш, ул. Гагарина, 25А
Телефон:
контакт-центр: 8-800-222-2222
СПОСОБ ПРОЕЗДА
100 метров от Автовокзала
Территориальный участок № 7433 (Кунашак)КОНТАКТЫ
456730, Челябинская область, с.Кунашак, ул. Ленина, 86-А
Телефон: контакт-центр: 8-800-222-2222
СПОСОБ ПРОЕЗДА
от Автовокзала 300 метров по ул. Коммунистической до пересечения с ул. Ленина
Территориальный участок № 7438 (Долгодеревенское)КОНТАКТЫ
456510, Челябинская область, с. Долгодеревенское, пер. Школьный, 20
Телефон:
контакт-центр: 8-800-222-2222
СПОСОБ ПРОЕЗДА
от остановки «Село Долгодеревенское» по ул. Свердловской до пер. Школьный
Ульяновская область — Законодательство и нормативные акты
О едином налоге на вмененный доход для отдельных
видов деятельности на территории Ульяновской области
(с изменениями и дополнениями от 29 мая 2003 года)
Принят Постановлением Законодательного Собрания Ульяновской области от 28 ноября 2002 года № 58/327
Настоящий Закон в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации вводит в действие на территории Ульяновской области систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности.
Статья 1. Общие положения
1. Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности обязателен
к уплате на территории Ульяновской области для плательщиков, указанных в настоящем
Законе.
1) оказания бытовых услуг:
— ремонта обуви и изделий из меха;
— ремонта металлоизделий;
— ремонта одежды;
— ремонта часов и ювелирных изделий;
— ремонта и обслуживания бытовой техники, компьютеров и оргтехники;
— услуг прачечных, химчисток и фотоателье;
— услуг по чистке обуви;
— оказания парикмахерских услуг;— других видов бытовых услуг;
2) оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств;
3) розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны с площадью торгового зала по каждому объекту организации торговли не более 150 квадратных метров, палатки, лотки и другие объекты организации торговли, в том числе не имеющие стационарной торговой площади;
4) оказания автотранспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями, эксплуатирующими не более 20 транспортных средств.
3. Перечень конкретных видов деятельности по оказанию бытовых услуг, подпадающих под действие настоящего Закона, определяется в соответствии с приложением 1 к настоящему Закону. Виды деятельности по оказанию бытовых услуг, не указанные в приложении 1, не подлежат налогообложению единым налогом.
Виды предпринимательской деятельности, осуществляемые налогоплательщиком, определяются
в соответствии с классификаторами видов экономической деятельности, продукции
и услуг, утвержденными Госстандартом Российской Федерации в порядке, установленном
законодательством Российской Федерации.
Статья 2. Налогоплательщики
1. Налогоплательщиками являются организации и индивидуальные предприниматели,
осуществляющие на территории Ульяновской области предпринимательскую деятельность,
облагаемую единым налогом.
2. Налогоплательщики, не состоящие на учете в налоговых органах Ульяновской
области, в которой они осуществляют виды предпринимательской деятельности, установленные
пунктом 2 статьи 1настоящего Закона, обязаны встать на учет в налоговых органах
по месту осуществления указанной деятельности в срок не позднее пяти дней с
начала осуществления этой деятельности и производить уплату единого налога,
установленного на территории Ульяновской области.
Статья 3. Объект налогообложения и налоговая база
1. Объект налогообложения и налоговая база определяются в соответствии со статьей 346.29 Налогового кодекса Российской Федерации.
2. К_2 — корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий совокупность
особенностей ведения предпринимательской деятельности.
Значения корректирующего коэффициента К_2 определяются по формуле в пределах
установленных законодательством Российской Федерации:
-для оказания бытовых услуг, оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию
и мойке автотранспортных средств, оказания автотранспортных услуг по перевозке
пассажиров и грузов, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями,
эксплуатирующими не более 20 транспортных средств:
К_2= К_2б х К_2в;
-для розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны с площадью
торгового зала по каждому объекту организации торговли не более 150 квадратных
метров, палатки, лотки и другие объекты организации торговли, в том числе не
имеющие стационарной торговой площади:
К_2= К_2а х К_2в;
где:
К_2б — корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий совокупность
особенностей ведения предпринимательской деятельности по виду услуг (определяется
в соответствии с приложением 1 к Закону),
К_2а — корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий ассортимент
товаров (определяется в соответствии с приложением 2 к Закону),
К_2в — корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий величину доходов
населения (определяется в соответствии с приложением 3 к Закону)
Статья 4.
Заключительное положениеНастоящий Закон вступает в силу с 1 января 2003 года..
Глава администрации области В.А. Шаманов
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
к Закону Ульяновской области
О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности
на территории Ульяновской области
от 28.11.2002 № 058-ЗО
Корректирующий коэффициент базовой доходности,
учитывающий совокупность особенностей ведения предпринимательской деятельности
по виду услуг (К-2б)
№п/п |
Вид деятельности |
Коэффициент |
1. |
Оказание бытовых услуг | |
1. 1. |
Ремонт обуви, изделий из кожи и меха, а также их изготовление по частным заказам, чистка обуви, осуществляемые за вознаграждение или на договорной основе |
0,3 |
1.2. |
Ремонт бытовой радиоэлектронной аппаратуры (телевизоров, видеомагнитофонов и т.п.), компьютеров, оргтехники и периферийного оборудования. Ремонт бытовых электроприборов |
0,4 |
1.3. |
Ремонт часов |
0,2 |
1.4. |
Ремонт ювелирных изделий |
0,6 |
1.5. |
Ремонт одежды и домашних текстильных изделий, а также их изготовление по частным заказам, осуществляемое за вознаграждение или на договорной основе |
0,3 |
1. 6. |
Ремонт мебели, а также ее изготовление по частным заказам, осуществляемое за вознаграждение или на договорной основе |
0,3 |
1.7. |
Ремонт фото- и киноаппаратуры |
0,3 |
1.8. |
Ремонт спортивного и туристического инвентаря |
0,2 |
1.9. |
Ремонт бытовых товаров и предметов личного пользования (в том числе ремонт и изготовление металлических изделий) |
0,3 |
1.10. |
Деятельность парикмахерских и косметических салонов |
0,6 |
1. 11. |
Лизинг или аренда (прокат) бытовых товаров и предметов личного пользования |
0,2 |
1.12. |
Кино- и фотоуслуги |
0,5 |
1.13. |
Деятельность по стирке, чистке и окраске всех видов одежды, прочих текстильных изделий, ковров, ворсовых изделий и изделий из меха |
0,2 |
1.14. |
Другие виды бытовых услуг |
0,5 |
2. |
Оказание услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств |
0,6 |
3. |
Оказание автотранспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями, эксплуатирующими не более 20 транспортных средств |
1 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
к Закону Ульяновской области
О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности
на территории Ульяновской области
от 28.11.2002 № 058-ЗО
Корректирующий коэффициент базовой доходности,
для розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны
с площадью торгового зала по каждому объекту организации торговли
не более 150 квадратных метров, палатки, лотки и другие объекты организации торговли,
в том числе не имеющие стационарной торговой площади,
учитывающий ассортимент товаров (К-2а)
№ п/п |
Наименование товара |
Коэффициент |
1. |
Торговля подакцизными видами товаров, антиквариатом, запчасти к автомобилям, изделия из кожи и меха, компьютеры, периферийные устройства, комплектующие, оргтехника, ковры, бытовая техника, мебель |
1 |
2. |
Изделия народных художественных промыслов, детские товары, полиграфическая продукция, кроме рекламных и эротических изданий |
0,5 |
3. |
Хлеб и хлебобулочные изделия, крупы, молоко и молоко продукты, соль, спички, саженцы, семена, удобрения и агрохимические препараты |
0,4 |
4. |
Иные товары |
0,7 |
Примечания:
1. Если по одной из групп товаров (за исключением п.4) удельный вес выручки
составляет более 25 % в общем объеме товарооборота, соответствующий коэффициент
применяется ко всем товарам.
2. Если ни по одной из групп товаров (перечисленных в пунктах 1-3) удельный вес выручки не превышает 25%, применяется коэффициент 0,7.
3. В случае, если несколько групп товаров подпадают под разные коэффициенты, указанные в настоящем приложении и отвечающие условию пункту 1 настоящего примечания одновременно, исчисляется средневзвешенный коэффициент по формуле:
К-2 а = (N1 х К-2а1 + N2 х К-2а2 + N3 х К-2а3) / 100%,
где N 1, N 2, N 3 — удельный вес товара в общем объеме выручки в процентах.
4. Под изделиями народных художественных промыслов понимаются изделия, признанные
таковыми в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
5. В пункте 2 учитываются только детские товары, отнесенные к таковым в соответствии с законодательством Российской Федерации
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
к Закону Ульяновской области
О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности
на территории Ульяновской области
от 28. 11.2002 № 058-ЗО
Корректирующий коэффициент базовой доходности,
учитывающий величину доходов населения (К-2в)
№ п/п |
Наименование населенного пункта |
Коэффициент К-2в |
1. |
г. Ульяновск, г. Димитровград |
1 |
2. |
Чердаклинский, Ульяновский, Вешкаймский, Цильнинский районы |
0,9 |
3. |
Инзенский, Карсунский районы |
0,8 |
4. |
Другие районы области |
0,6 |
5. |
Для сельских населенных пунктов численностью до 1000 человек |
0,2 |
ЕНВД базовая доходность 2020
Расчет базовой доходности для ЕНВД в 2020 году
Базовая доходность — это показатель, который предприниматели на ЕНВД используют для расчета вмененного дохода и затем суммы налога для уплаты в бюджет.
Величина вмененного дохода составляет налоговую базу. Чтобы ее рассчитать, предприниматель умножает базовую доходность за квартал по своему виду деятельности на величину физического показателя. Затем базу корректируют на коэффициенты и умножают на 15% — это ставка налога.
В недавней статье мы подробно формулу для расчета суммы налога при использовании ЕНВД. Теперь разберемся, как использовать этот показатель в 2020 году.
ЕНВД: базовая доходность в 2020 году
Базовая доходность является условным доходом бизнеса за месяц на единицу физического показателя, который использовало предприятие. Базовый доход и физический показатель зависят от вида предпринимательской деятельности.
Базовый показатель доходности, а также единицы физического показателя для каждого вида деятельности на ЕНВД, содержатся в таблице ст. 346.29 НК РФ.
Таблица содержит базовые показатели. Доходность по своему виду деятельности берется прямо из нее. А вот физические показатели у всех будут индивидуальные. Это может быть численность сотрудников или площадь торгового зала. И налоговая база в итоге зависит не только от вида деятельности, но и от масштаба бизнеса на ЕНВД за налоговый период.
Величину физических показателей округляют до единиц: значение до 5 после запятой отбрасывают, а 5 и более округляют до единицы.
Сумма налога зависит и от коэффициентов. Минэкономразвития ежегодно устанавливает корректирующий коэффициент для расчета ЕНВД, который учитывает изменение потребительских цен на товары и услуги за прошедший год.
Администрация каждой области также может влиять на сумму налога, устанавливая свой коэффициент. Разберемся, как оба показателя влияют на базовый доход при расчете налога.
ЕНВД: корректировка базовой доходности в 2020 году
Чтобы исчислить налог, предприниматель на ЕНВД корректирует показатель базовой доходности на коэффициенты–дефляторы К1 и К2.
Коэффициент К1 на каждый год устанавливает Минэкономразвития. В 2019 году он составляет 1, 915. На 2020 год установлен коэффициент К1 равный 2, 009.
Коэффициент–дефлятор К2 устанавливает каждая область. С его помощью власти могут снизить ставку налога в своем регионе. Его вводят с учетом местных условий ведения того или иного вида бизнеса. Посмотреть К2 для своего региона можно здесь.
Чтобы скорректировать базовую доходность на коэффициенты, показатель умножают на величину К1 за период, в котором нужно исчислить налог, а также на величину К2, установленную в регионе.
Важно: с 1 января 2021 года ЕНВД будет отменен в соответствии с п. 8 ст. 5 закона № 97-ФЗ от 29.06.2012.
Все о ЕНВД
1. Вмененный доход – потенциально возможный доход, используемый для расчета величины ЕНВД. Рассчитывается вмененный доход как произведение базовой доходности на физический показатель.
2. Базовая доходность – условная месячная доходность в стоимостном выражении на ту или иную единицу физического показателя. Базовая доходность корректируется на коэффициенты К1 и К2.
3. К1 – коэффициент, устанавливаемый на календарный год (коэффициент-дефлятор). На 2011 год К1 установлен в следующем размере. На 2012 год К1 установлен в размере 1,4942. Основанием является приказ Минэкономразвития РФ от 01.11.2011 г. № 612.
4. К2 – корректирующий коэффициент базовой доходности. Значение К2 определяются для всех категорий налогоплательщиков представительными органами муниципальных районов, городских округов, законодательными органами государственной власти городов федерального значения на период не менее чем на календарный год и могут быть установлены в пределах от 0,005 до 1 включительно. Этот коэффициент зависит от характера работы, от места ведения деятельности.
5. Бытовые услуги – платные услуги, которые оказываются населению (кроме ломбардов, услуг по ремонту, техобслуживанию и мойке автомобилей).
6. Розничная торговля – торговля товарами (в том числе за наличный расчет и с использованием платежных карт) на основе договоров розничной купли-продажи. Продажа товаров через торговые автоматы относится к розничной торговле.
7. Площадь торгового зала – часть магазина, павильона (открытой площадки), занятая оборудованием, предназначенным для выкладки товаров и обслуживания покупателей, площадь контрольно-кассовых узлов и кассовых кабин, площадь торговых мест, площадь проходов для покупателей. Площадь складских помещений, подсобных, административных, в которых не производится обслуживание покупателей, не относится к площади торгового зала.
8. Транспортные средства – автотранспортные средства, предназначенные для перевозки по дорогам пассажиров, грузов (автобусы любых типов, легковые и грузовые автомобили). Основание – ст. 346.27. НК РФ.
Главная
Бухгалтерский и налоговый учет
1C:Бухгалтерия
Все участки учета, любая система налогообложения (ОСНО, ЕНВД, УСН), любой вид деятельности. Можно вести учет нескольких организаций в одной базе. Мощные и удобные средства анализа и отчетов. Регламентные операции автоматизированы.
1C:Бухгалтерия
Бухгалтерский и налоговый учет, сдача отчетности через Интернет для ИП и организаций
1C:Мультибух
Позволяет «одной кнопкой» выполнять регулярные задачи по всем клиентам, например, автоматически формировать декларации, контролировать сдачу отчетности, выполнять централизованный аудит, распознавать документы и автоматически распределять их по базам клиентов, и т. д.
1C:Мультибух
Сервис фирмы 1С для бухгалтеров и компаний, ведущих учет и отчетность нескольких юридических лиц и/или ИП c помощью программы 1С:Бухгалтерия в облачном сервисе 1cfresh.com
1C:Бухгалтерия СПЕЦ (лом+шкуры)
Приложение рекомендуется использовать организациям, на постоянной основе занимающимся покупкой и продажей лома и отходов чёрных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов, сырых шкур животных
1C:Бухгалтерия СПЕЦ (лом+шкуры)
Бухгалтерский и налоговый учет, учет НДС при покупке и продаже лома и отходов чёрных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов, сырых шкур животных
Комплексная автоматизация малого и среднего бизнеса
1С:Управление нашей фирмой
Владельцу и руководителю – управление бизнесом: планирование, контроль, анализ. Сотрудникам – планирование и отражение текущей повседневной деятельности. Планируйте, оперативно учитывайте и эффективно управляйте различными участками учета на предприятии. Используйте электронный документооборот, обрабатывайте заказы покупателей с сайта интернет-магазина.
1С:Управление нашей фирмой
Решение для комплексной автоматизации компаний и ИП. Идеально до 20 рабочих мест. Автоматизирует продажи (оптовые, розничные, через интернет), услуги и сервисы, несложное производство, работу с клиентами и CRM.
Решения для торговли
1C:Розница
Программа обеспечивает оперативный учет, планирование, анализ, оперативную и управленческую отчетность для торгового предприятия. Также может использоваться в качестве кассовой программы.
1C:Розница
Автоматизация розничных магазинов, как одиночных, так и сетевых. Подключение необходимого обрудования, использование штрихкодов на всех этапах работы с товаром.
1C:Касса
Программа работает с автономными ККТ Штрих-МПЕЙ-Ф, Атол 91Ф/92Ф, смарт-терминалами Эвотор и любыми ККТ с сертификатом «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Поддерживает ЕГАИС 3.0, НДС 20%, продажу маркированных товаров (выбытие из оборота).
1C:Касса
1С:Касса — облачный сервис для подключения онлайн-касс, централизованного управления торговыми точками, простого товароучета, работы с интернет-заказами, контроля доставки и аналитики.
Регистрация ИП и ООО, внесение изменений в ЕГРИП и ЕГРЮЛ
Документы для регистрации ИП и ООО
Бесплатный сервис от 1С поможет подготовить комплект документов для регистрации ИП и ООО, подобрать ОКВЭД и определиться с системой налогоообложения.
Для малого и микро-бизнеса
Сервис 1С:Нулевка
Для предпринимателей, у которых нет доходов и не начисляется заработная плата с начала года, и которые не уплачивают ЕНВД (вмененка) или ПСН (патент). Программа напомнит, какую отчетность необходимо сдавать и когда, и сформирует все требуемые документы.
1С:Предприниматель
Ведите учет и сдавайте отчетность через Интернет. Любые виды деятельности, любые системы налогообложения. Расчет налогов, и составление отчетности и отправка ее через Интернет. Простое оформление типичных операций, электронный обмен с банками и контрагентами, подготовка счетов, накладных, актов, платежек, договоров и др.
1С:Предприниматель
Понятная бухгалтерия для предпринимателей — для работы не нужно знать бухучет
1С:Электронные трудовые книжки
Для организаций и ИП, которые не ведут кадровый учет в программах 1С (1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8 и др. )
1С:Электронные трудовые книжки
Бесплатная программа для ведения электронных трудовых книжек, простого кадрового учета и подготовки отчета СЗВ-ТД для Пенсионного фонда России
Расчет зарплаты, кадровый учет
1С:Зарплата и управление персоналом
Для предприятия любого масштаба: от индивидуального предпринимателя до холдинга. Ведите кадровый учет, рассчитывайте зарплату и другие начисления, выплачивайте зарплату, формируйте и сдавайте через Интернет отчетность в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат.
1С-КАМИН: Зарплата
Программа позволит вам легко и быстро рассчитать заработную плату сотрудникам, вести кадровый учёт, формировать регламентированную отчётность. Программа идеально подходит для коммерческих организаций любого масштаба и вида деятельности, а также для индивидуальных предпринимателей.
1С-КАМИН: Зарплата
Ведение кадрового учета и формирование регламентированной отчётности для коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей, полноценный учет совместителей.
Универсальные межотраслевые продукты и сервисы
1C:CRM
Приложение позволяет предприятиям всех сфер деятельности, ИП и самозанятым работать с клиентами в режиме «онлайн», организовать единую базу клиентов с удобным поиском, фиксировать входящие и исходящие активности по клиентам, ускорить процессы продажи благодаря «роботам-помощникам» и др.
1C:CRM
Облачный продукт для повышения продаж с универсальным набором инструментов для пользователей.
1С:Маркетинг. Лидогенерация
Приложение позволяет создавать и управлять рекламными кампаниями на популярных интернет-площадках, таких как Яндекс.Директ, Яндекс.Маркет, Google Реклама, myTarget; обеспечивает автоматизацию работы с социальной сетью ВКонтакте.
1С:Маркетинг. Лидогенерация
Специализированное решение для поиска и привлечения потенциальных клиентов в сети Интернет с использованием широких возможностей контекстной и таргетированной рекламы.
Решения для среднего бизнеса
1C:Бухгалтерия КОРП
Все возможности 1С:Бухгалтерии, а также полноценный сквозной учет в разрезе подразделений, учет НДС при покупке и продаже лома и отходов чёрных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов, сырых шкур животных, расчеты в рамках государственных контрактов и многое другое
1C:Бухгалтерия КОРП
Полнофункциональная бухгалтерия, подходит для организаций, которым необходим полноценный сквозной учет в разрезе подразделений
1С:Комплексная автоматизация
Автоматизация управления и учета: планирование, CRM и маркетинг, продажи, закупки, склад, доставка, производство, кадры, зарплата, казначейство, финансовый результат и контроллинг. Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет по одной или нескольким организациям. Поддержка интернет-магазинов. Аналитические отчеты, контроль эффективности ключевых процессов. Формирование и сдача регламентированной отчетности через Интернет.
1С:Комплексная автоматизация
Управленческий, торговый, производственный, бухгалтерский и налоговый учет по одной или нескольким организациям. Полный расчет зарплаты. Планирование, повышение эффективности бизнеса
Решения для крупного бизнеса
1С:ERP Управление предприятием
Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса. Управление финансами, бюджетированием, продажами, закупками, производством, складом, запасами, персоналом и затратами. Организация ремонтов, регламентированный учет и многое другое.
1С:ERP Управление предприятием
Решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью любого предприятия или холдинга. Разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса
Для некоммерческих организаций
1С:Бухгалтерия некоммерческой организации
Для образовательных учреждений операции по родительской плате и обучение студентов.
1С:Бухгалтерия некоммерческой организации КОРП
Все участки учета, учет обособленных подразделений, выделенных на отдельный баланс, раздельный учет НДС, бюджет НКО и его план-фактный анализ.
Для государственных учреждений gos.1cfresh.com
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
Высокий уровень автоматизации: учет нефинансовых и финансовых активов, обязательств, расчетов по доходам и ущербу, государственных и муниципальных контрактов, НДС и налога на прибыль, санкционирование расходов бюджетов и плановых показателей деятельности, расчет финансовых результатов и учет исполнения сметы.
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения
Программа позволяет автоматизировать кадровый и воинский учет, расчет заработной платы в государственных и муниципальных учреждениях, правоохранительных органах, воинских частях, медицинских и образовательных учреждениях и т. д. Позволяет вести учет в учреждениях любого масштаба и юридической структуры, формировать и сдавать отчетность через Интернет.
1С-КАМИН: Зарплата для бюджетных учреждений
В программе вы сможете рассчитать зарплату, налоги и страховые взносы, вести кадровый учёт, сформировать и отправить отчётность. Позволяет вести учет в учреждениях любого масштаба и юридической структуры, формировать и сдавать отчетность через Интернет.
Отраслевые и специализированные решения 1С
1C:Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
Приложение предназначено для управляющих компаний, товариществ собственников жилья, расчетно-кассовых центров, жилищно-эксплуатационных управлений, абонентских отделов поставщиков услуг. Автоматизирует расчет начислений по квартплате, коммунальным услугам, бухгалтерский и налоговый учет.
1C:Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
Автоматизирует расчет начислений по квартплате, коммунальным услугам, а также бухгалтерский и налоговый учет для предприятий жилищно-коммунальной отрасли
1С:Садовод
Программа не требует специального обучения. Отчетность СНТ заполняется автоматически, программа заранее предупредит о сроках ее сдачи.
1С:Садовод
Понятная программа для председателей и бухгалтеров СНТ. Учет участков, взносов, расходов, зарплаты, составление и сдача регламентированной отчетности
1С:Гаражи
Программа не требует специального обучения. Отчетность заполняется автоматически, программа заранее предупредит о сроках ее сдачи.
1С:Гаражи
Понятная программа для председателей гаражных кооперативов. Учет, взносов, задолженностей, ведение расходов, взаимодействие с банком, печать и рассылка квитанций, составление и сдача отчетности
1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия
Автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет сельскохозяйственного предприятия, включая подготовку регламентированной и специализированной отчетности
1С:МДЛП
Для организаций, оказывающих медицинскую помощь, аптек и аптечных пунктов/киосков, образовательных организаций, учреждений социального обслуживания и др.
1С:МДЛП
Приложение позволяет регистрировать вывод из оборота лекарственных препаратов в МДЛП (автоматизированной системе мониторинга движения маркированных лекарственных препаратов от производителя до конечного потребителя)
|
Универсальный технический институт отчитывается за четвертый квартал 2021 финансового года и результаты на конец года
Универсальный технический институт отчитывается за четвертый квартал 2021 финансового года и результаты на конец года
ФЕНИКС, ноябрь. 17 сентября 2021 г. /PRNewswire/ — Universal Technical Institute, Inc. (NYSE: UTI), ведущий поставщик транспортных и технических программ обучения, опубликовал финансовые результаты за четвертый квартал 2021 финансового года и полный год, закончившийся 30 сентября 2021 года.
- Количество новых студентов, поступивших в четвертый квартал, увеличилось на 6,8% по сравнению с кварталом предыдущего года, а среднее количество активных студентов увеличилось на 8.1%.
- Выручка в четвертом квартале составила 97,5 млн долларов США, что на 27,7% больше, чем в предыдущем квартале, и 335,1 млн долларов США за весь год, что на 11,4% больше, чем в предыдущем году.
- Чистая прибыль за четвертый квартал составила 12,0 млн долларов США, что на 86,7% больше, чем в предыдущем году, а чистая прибыль за год составила 14,6 млн долларов США по сравнению с 8,0 млн долларов США в предыдущем году. Скорректированная чистая прибыль (1) за четвертый квартал составила 13,9 млн долларов, в то время как скорректированная чистая прибыль за весь год (1) составила 17 долларов.5 миллионов.
- Скорректированный показатель EBITDA (1) за четвертый квартал составил 18,3 млн долларов США, тогда как скорректированный показатель EBITDA (1) за весь год составил 32,5 млн долларов США.
- Предоставлен прогноз на 2022 финансовый год, включая выручку в размере от 405,0 до 420,0 млн долларов США, рост числа новых студентов от 14% до 19% и скорректированный показатель EBITDA (1) в размере от 50,0 до 55,0 млн долларов США.
«Я рад, что в четвертом квартале мы сохранили положительную динамику в нашем бизнесе, добившись хороших результатов, поскольку мы закрыли год, выполнив или перевыполнив наши планы по всем показателям, несмотря на то, что год начался в разгар неопределенности из-за пандемии», — сказал Джером Грант, главный исполнительный директор UTI. «Мы закончили 2021 финансовый год с большим количеством активных студентов на конец года, чем мы видели с 2015 финансового года, в основном благодаря нашему стремлению улучшить методы обучения и достижения результатов для наших студентов. В течение года мы также значительно расширили наш портфель работодателей. партнеров и программ, выполненных на начальных этапах нашей стратегии роста и диверсификации, а также внес несколько улучшений в нашу операционную модель, чтобы способствовать повышению эффективности и долгосрочного роста.В целом 2021 финансовый год стал годом значительного роста и прогресса для UTI, и Я очень горжусь всем, чего смогла добиться наша замечательная команда.»
Грант продолжил: «Мы считаем, что находимся в отличном положении, чтобы продолжить эту траекторию в 2022 финансовом году и далее. Недавно мы завершили приобретение технологического колледжа MIAT и продолжаем открывать наши кампусы в Остине и Мирамаре и запускать два дополнительные сварочные программы в течение года. Каждый из этих шагов, хотя и отличается по величине, является важным примером расширения наших предложений для студентов в интересных, растущих областях, предоставляя нам значительные возможности для дальнейшего роста.Мы с нетерпением ждем продолжения реализации нашей стратегии в течение года».
Финансовые результаты за три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 г. По сравнению с 2020 г.
- Количество новых студентов, начинающих обучение, увеличилось на 6,8%, что отражает высокий спрос на предварительные заказы и более низкий уровень начала в предыдущем году, связанный с последствиями пандемии COVID-19.
- Выручка увеличилась на 27,7% до 97,5 млн долларов по сравнению с 76,3 млн долларов. Это увеличение в первую очередь является результатом более высокого среднего уровня учащихся из-за роста числа новых студентов и сокращения числа прогулов (LOA), а также увеличения доходов на одного учащегося, связанного со сроками прохождения учащимися учебной программы. В конце текущего финансового года менее 1% студентов имели невыполненные лабораторные анализы, поэтому отсрочки доходов не требовалось, в то время как в предыдущем периоде была отсрочка доходов в размере 6,1 млн долларов США, связанная с невыполненными лабораторными исследованиями.
- Операционные расходы выросли на 20,7% до 84,7 млн долларов по сравнению с 70,2 млн долларов. Увеличение в основном было вызвано более высокими компенсационными расходами в связи с увеличением количества студентов, численностью персонала в поддержку роста и масштабируемости и поощрительной компенсацией, а также 1 долларом США.9 миллионов нового кампуса и связанные с приобретением расходы. Это увеличение было частично компенсировано снижением расходов на рекламу и размещение.
- Операционная прибыль составила 12,8 млн долларов США по сравнению с 6,2 млн долларов США.
- Чистая прибыль составила 12,0 млн долларов США по сравнению с 6,5 млн долларов США. Скорректированная чистая прибыль (1) составила 13,9 млн долларов по сравнению с 6,6 млн долларов.
- Базовая прибыль на акцию (EPS) составила 0,20 доллара по сравнению с 0,10 доллара. Разводненная прибыль на акцию составила 0,20 доллара по сравнению с 0,09 доллара.
- Скорректированный показатель EBITDA (1) составил 18 долларов США.3 миллиона по сравнению с 9,7 миллионами долларов.
«Высокий спрос, который мы наблюдали, в сочетании с целевыми операционными улучшениями, которые мы проводили в течение года, позволил нам добиться заметного годового роста доходов и прибыли, а также количества студентов и денежных потоков», — сказал финансовый директор UTI. Офицер Трой Андерсон. «Мы также начали делать важные инвестиции в наши ресурсы и инфраструктуру, чтобы поддерживать больше студентов, места и предложения курсов, и, в конечном счете, наш следующий этап роста.»
Баланс и ликвидность
По состоянию на 30 сентября 2021 года общая доступная ликвидность UTI составляла 133,7 млн долларов США, полностью состоящая из денежных средств и их эквивалентов. 1 ноября 2021 года компания завершила сделку по приобретению Технологического колледжа МИАТ по цене покупки в 26 миллионов долларов за счет наличных средств. Кроме того, в соответствии со стратегией роста и диверсификации UTI, ранее объявленный новый кампус и другие инвестиции будут заметны в первой половине 2022 финансового года.
Финансовые результаты за год, закончившийся 30 сентября 2021 г. По сравнению с 2020 г.
- Количество новых студентов увеличилось на 15,5%, превысив плановый годовой диапазон роста от 10 до 15% по сравнению с прошлым годом.
- Выручка увеличилась на 11,4% до 335,1 млн долларов США, в пределах годового прогнозного диапазона от 10 до 15% роста в годовом исчислении по сравнению с 300,8 млн долларов США, при этом рост обусловлен теми же факторами, что и за три месяца, закончившихся 30 сентября. 2021.
- Операционные расходы увеличились 5.1% до 320,1 млн долларов по сравнению с 304,6 млн долларов, в основном из-за более высоких затрат на компенсацию в связи с увеличением числа студентов, поскольку кампусы работали в полном объеме в течение года, численностью персонала в поддержку роста и масштабируемости и поощрительной компенсацией, а также 3,0 млн долларов на новый кампус и связанные с приобретением расходы. Это увеличение было частично компенсировано снижением затрат на проживание на 7,3 миллиона долларов в результате усилий по оптимизации кампуса.
- Операционная прибыль составила 14,9 млн долларов по сравнению с операционным убытком в размере 3 долларов.9 миллионов.
- Чистая прибыль составила 14,6 млн долларов по сравнению с 8,0 млн долларов. Скорректированная чистая прибыль (1) составила 17,5 млн долл. США в пределах годового прогнозного диапазона от 14,0 до 19,0 млн долл. США по сравнению с 2,5 млн долл. США. Чистая прибыль за предыдущий год включала налоговую выгоду в размере 10,7 млн долларов США в результате применения пересмотренных положений о переносе чистых операционных убытков на основании Закона CARES.
- Базовая и разводненная прибыль на акцию составила 0,17 доллара по сравнению с 0,05 доллара.
- Скорректированный показатель EBITDA (1) составил 32 доллара США.5 миллионов, или середина годового прогнозного диапазона, по сравнению с 14,0 миллионами долларов.
- Денежный поток от операционной деятельности составил 55,2 млн долларов США по сравнению с 11,0 млн долларов США.
- Скорректированный свободный денежный поток (1) составил 37,4 млн долларов по сравнению с 0,1 млн долларов. Это превысило годовой прогнозный диапазон от 20,0 до 25,0 млн долларов США из-за капиталовложений в нижней части ожидаемого диапазона и улучшения оборотного капитала и общего операционного денежного потока.
Показатели учащихся
| Три месяца, закончившихся | | Двенадцать месяцев, закончившихся | ||||||||
| 30 сентября | | 30 сентября | ||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||
Всего новых студентов | 6 165 | | | 5 772 | | | 13 028 | | | 11 283 | |
Среднее количество активных студентов очной формы обучения | 12 167 | | | 11 251 | | | 11 489 | | | 10 462 | |
Окончание периода бакалавриата дневной формы обучения | 13 682 | | | 12 524 | | | 13 682 | | | 12 524 | |
Финансовый прогноз на 2022 финансовый год
«С силой нашего основного бизнеса и нашими инициативами по росту и диверсификации, которые начинают приносить результаты, у нас есть четкая линия взгляда на высокие результаты в предстоящем году, а также повышенная уверенность в достижении наших долгосрочных целей по доходам с комфортом. более 500 миллионов долларов США при скорректированной марже EBITDA более 20% к концу 2025 финансового года.Важно отметить, что это только наши базовые ожидания, поскольку мы продолжаем оценивать дополнительные возможности роста и способы дальнейшего совершенствования нашей операционной модели. Наш прогноз на 2022 финансовый год, который включает в себя влияние MIAT, начиная с 1 ноября st , отражает импульс, который возобновился в нашем бизнесе, поскольку мы усердно работали в течение прошлого года, чтобы оставить позади сбои, связанные с COVID-19», — заключил Андерсон.
| 2021 финансовый год | | 2022 финансовый год | ||
(в миллионах долларов) | Факты (2) | | Руководство (2) | ||
Стартовый рост нового ученика | 15. 5% | | 14% — 19% | ||
Выручка | 335,1 $ | | $405,0 — $420,0 | ||
Скорректированная чистая прибыль (1) | 17,5 $ | | $31,0 — $36,0 | ||
Скорректированный показатель EBITDA (1) | 32,5 $ | | 50 долларов.0 — $55,0 | ||
Скорректированный свободный денежный поток (1)(3) | 37,4 $ | | $35,0 — $45,0 | ||
| | | | | |
(1)
См. «Использование финансовой информации не по GAAP» ниже. Подробную сверку показателей, не предусмотренных GAAP, см. в таблицах, следующих за отчетом о прибылях и убытках.
(2)
2021 финансовый год отражает отчетные результаты UTI, а 2022 финансовый год отражает оценочные результаты UTI за весь год и оценочные результаты MIAT, начиная с 1 ноября 2021 года. Любые указанные темпы роста рассчитываются на основе «как сообщалось».
(3)
Включает 61 доллар США.6 миллионов общих капиталовложений на 2021 финансовый год, в том числе примерно 45,2 миллиона долларов на покупку кампуса в Эйвондейле, штат Аризона, и 1,5 миллиона долларов на новые кампусы в Остине, штат Техас, и Мирамар, штат Флорида. На 2022 финансовый год предполагается от 60,0 до 65,0 миллионов долларов общих капиталовложений, включая дополнительные инвестиции в кампусы в Остине и Мирамаре, расширение программы, связанной с MIAT, запуск новых программ сварки в течение финансового года, усилия по оптимизации кампуса и постоянный уровень ежегодных капитальных затрат на техническое обслуживание.
Для получения дополнительной информации о результатах деятельности, стратегии роста и диверсификации UTI, а также прогнозах на финансовый год см. раздел «События» на веб-сайте по связям с инвесторами по адресу https://investor.ути.эду.
Конференц-связь
Руководство проведет телефонную конференцию для обсуждения финансовых результатов за четвертый квартал 2021 финансового года, закончившийся 30 сентября 2021 г., в среду, 17 ноября 2021 г., в 13:30. PT (16:30 по восточному времени).
Чтобы принять участие в телеконференции, инвесторам предлагается набрать (844) 881-0138 (внутренний) или (412) 317-6790 (международный). Прямая веб-трансляция звонка будет доступна на веб-сайте по связям с инвесторами Универсального технического института по адресу https://investor.ути.эду. Пожалуйста, зайдите на веб-сайт как минимум за 10 минут до начала, чтобы зарегистрироваться, загрузить и установить все необходимое звуковое программное обеспечение. Веб-трансляция телефонной конференции будет храниться в течение четырнадцати дней на странице https://investor.uti.edu, а доступ к повтору по телефону можно получить до 1 декабря 2021 года, позвонив по номеру (877) 344-7529 (внутренний) или (412) 317- 0088 (международный) и введите пароль
30.
Использование финансовой информации не по GAAP
Помимо раскрытия финансовых результатов, которые определяются в соответствии с У.Согласно общепринятым принципам бухгалтерского учета («GAAP»), UTI также раскрывает в этом пресс-релизе определенную финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, и может аналогичным образом раскрывать финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, в ходе соответствующей телефонной конференции. Эти финансовые показатели не являются признанными показателями в соответствии с GAAP и не предназначены и не должны рассматриваться изолированно или как замена финансовой информации, подготовленной и представленной в соответствии с GAAP, или превосходящей ее. UTI раскрывает эти финансовые показатели не по GAAP, поскольку считает, что они предоставляют инвесторам дополнительный аналитический инструмент для уточнения результатов своей деятельности и выявления основных тенденций.Кроме того, UTI считает, что эти меры также могут помочь инвесторам постоянно сравнивать результаты своей деятельности за разные периоды времени. В квартале, закончившемся 31 марта 2021 г., UTI представила скорректированную чистую прибыль (убыток) в качестве нового показателя, не предусмотренного GAAP, вместо скорректированной операционной прибыли, который, по ее мнению, является лучшим показателем эффективности бизнеса UTI с учетом ожидаемой прибыльности и влияния нескольких стратегических факторов. инициативы. Дополнительные сведения об этом показателе представлены ниже, а также в таблицах, сверяющих этот показатель с наиболее сопоставимым показателем GAAP.
Скорректированный показатель EBITDA
UTI определяет скорректированную EBITDA как чистую прибыль (убыток) до вычета процентных расходов, процентного дохода, подоходного налога, износа, амортизации и скорректированных статей, не рассматриваемых как часть обычных текущих операций компании.
Скорректированный свободный денежный поток
UTI определяет скорректированный свободный денежный поток как чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности (использованные в ней), за вычетом капитальных затрат, с поправкой на статьи, не рассматриваемые как часть обычных текущих операций компании.
Скорректированная чистая прибыль (убыток)
UTI определяет скорректированную чистую прибыль (убыток) как чистую прибыль (убыток), скорректированную с учетом статей, которые влияют на тенденции в базовой деятельности из года в год и не считаются обычными повторяющимися операциями, включая влияние налога на прибыль на корректировки с использованием эффективной налоговой ставки. .
UTI раскрывает любые корректировки кампуса как прямые расходы (за вычетом любых корпоративных ассигнований). Руководство использует скорректированные цифры в качестве внутренних показателей эффективности для оперативных решений, стратегического планирования, составления годового бюджета и прогнозирования. Для представленных периодов это включает расходы, связанные с приобретением, как для объявленных, так и для потенциальных приобретений, расходы, связанные с покупкой нашего кампуса в Эйвондейле, штат Аризона, начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Мирамаре, штат Флорида, подоходный налог. пособие, зарегистрированное в результате действия закона CARES, выходные расходы в связи со сменой генерального директора, расходы, связанные с обучением и закрытием кампуса в Норвуде, штат Массачусетс, а также ожидаемые расходы, понесенные в связи с расширением программы MIAT в 2022 финансовом году.Чтобы получить полное представление о деятельности UTI, эти показатели следует изучить в связи с чистой прибылью (убытком) и чистыми денежными средствами, полученными (использованными) в операционной деятельности, определенными в соответствии с GAAP, как представлено в финансовой отчетности и примечаниях к ней, включенных в годовых и ежеквартальных отчетах по ценным бумагам и биржам («SEC»). Поскольку статьи, исключенные из этих показателей, не относящихся к GAAP, являются важными компонентами для понимания и оценки финансовых результатов UTI в соответствии с GAAP, эти показатели не следует рассматривать как альтернативу чистой прибыли (убытку) или чистым денежным средствам, полученным (использованным) в операционной деятельности. как показатель операционной деятельности или ликвидности UTI.Исключение элементов из представления не по GAAP не должно толковаться как вывод о том, что эти элементы являются необычными, нечастыми или неповторяющимися. Другие компании, в том числе другие компании в сфере образования, могут определять и рассчитывать финансовые показатели не по GAAP иначе, чем UTI, что ограничивает их полезность в качестве сравнительного показателя показателей эффективности с аналогичными названиями, представленных другими компаниями. Ниже представлена сверка исторических финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее непосредственно сопоставимыми показателями GAAP, и инвесторам рекомендуется ознакомиться с этой сверкой.
Прогнозные заявления
Все заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, и связанная с ним телефонная конференция, за исключением заявлений об исторических фактах, являются «прогнозными» заявлениями по смыслу безопасной гавани от гражданской ответственности, предусмотренной для таких заявлений Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г. (изложено в разделе 27A Закона о ценных бумагах 1933 г. с поправками и в разделе 21E Закона о ценных бумагах и биржах 1934 г. с поправками).Эти прогнозные заявления, касающиеся ожидаемых будущих деловых и финансовых показателей UTI, могут содержать такие слова, как «цель», «цель», «будущее», «оценка», «ожидание», «предвидение», «намерение», «планирование». , «верить», «искать», «проектировать», «может», «должен», «будет», отрицательная форма этих выражений или подобных выражений. Примеры прогнозных заявлений включают, среди прочего, заявления относительно (1) ожиданий UTI, что она выполнит свой прогноз на 2022 финансовый год в отношении роста числа новых студентов (снижение), роста доходов, скорректированной чистой прибыли, скорректированной EBITDA и скорректированного свободного денежного потока. ; (2) ожидание того, что он продолжит расширять свое ценностное предложение и строить бизнес, который может расти в однозначных числах от низких до средних с потенциалом роста, независимо от экономической среды; (3) ожидание UTI успеха в открытии новых кампусов в следующем году; и (4) ожидания UTI относительно успешной интеграции приобретения MIAT.Прогнозные заявления не являются ни историческими фактами, ни гарантиями будущих результатов. Вместо этого они основаны только на текущих убеждениях, ожиданиях и предположениях UTI относительно будущего ее бизнеса, будущих планов и стратегий, прогнозов, ожидаемых событий и тенденций, экономики и других будущих условий. Поскольку прогнозные заявления относятся к будущему, они подвержены неотъемлемым факторам неопределенности, рискам и изменениям обстоятельств, которые трудно предсказать и многие из которых находятся вне контроля UTI.Фактические результаты и финансовое положение UTI могут существенно отличаться от тех, которые указаны в прогнозных заявлениях. Поэтому вам не следует полагаться ни на одно из этих прогнозных заявлений. Важные факторы, которые могут повлиять на фактические результаты UTI, включают, среди прочего, последствия, связанные с пандемией COVID-19, изменениями в федеральном и государственном финансировании образования, изменениями в правилах или интерпретации агентством таких правил, влияющих на индустрию коммерческого образования, возможный провал или невозможность получения разрешений и сертификатов регулирующих органов для новых или модифицированных кампусов или обучения, потенциальное усиление конкуренции, изменение спроса на программы, предлагаемые UTI, увеличение инвестиций в управление и капитальные ресурсы, несоблюдение ограничительных условий и способность UTI оплачивать суммы, причитающиеся в соответствии с Кредитным соглашением с Fifth Third Bank, Национальной ассоциацией, эффективность набора студентов UTI, рекламные и рекламные мероприятия, изменения процентных ставок и уровня безработицы, общие экономические и политические условия, принятие новых стандартов бухгалтерского учета и другие риски. которые время от времени описываются в пабликах УТИ опилки.Дополнительную информацию об этих и других потенциальных факторах, которые могут повлиять на финансовые результаты или состояние, можно найти в документах компании, поданных в SEC. Любые прогнозные заявления, сделанные UTI в этом пресс-релизе и связанной с ним телефонной конференции, основаны только на информации, доступной в настоящее время для UTI, и действительны только на дату, когда они были сделаны. UTI прямо отказывается от каких-либо обязательств по публичному обновлению любых прогнозных заявлений, будь то письменных или устных, которые могут быть сделаны время от времени, будь то в результате новой информации, будущих событий, изменений в ожиданиях, любых изменений в событиях, условиях или обстоятельств или иным образом.
Раскрытие информации в социальных сетях
Универсальный технический институт(UTI) использует свои веб-сайты (https://www.uti.edu/ и https://investor.uti.edu/) и страницу LinkedIn (https://www. linkedin.com/school/universal). -технический-институт/) в качестве каналов распространения информации о его программах, его запланированных финансовых и других объявлениях, его участии в предстоящих конференциях для инвесторов и отраслевых конференциях и других вопросах. Такая информация может считаться существенной, и UTI может использовать эти каналы для выполнения своих обязательств по раскрытию информации в соответствии с Регламентом FD.Поэтому инвесторы должны следить за веб-сайтом компании и ее учетными записями в социальных сетях в дополнение к пресс-релизам компании, документам SEC, публичным телеконференциям и веб-трансляциям.
Об универсальном техническом институте, Inc.
Миссия Universal Technical Institute (NYSE: UTI), основанная в 1965 году и имеющая штаб-квартиру в Фениксе, состоит в том, чтобы служить нашим студентам, партнерам и сообществам, предоставляя качественное образование и услуги поддержки для востребованных профессий.Более 225 000 студентов закончили один из 14 кампусов UTI, расположенных в Аризоне, Калифорнии, Флориде, Иллинойсе, Мичигане, Северной Каролине, Пенсильвании, Нью-Джерси и Техасе. Кампусы UTI аккредитованы Комиссией по аккредитации профессиональных школ и колледжей (ACCSC), а его программы технического обучения, ориентированные на работодателей, предлагаются под четырьмя брендами: Универсальный технический институт, Институт механики мотоциклов / Институт морской механики, Технический институт NASCAR и Колледж MIAT. технологии.Для получения дополнительной информации и полного списка всех предлагаемых программ посетите сайт www.uti.edu или подпишитесь на LinkedIn @UniversalTechnicalInstitute.
Контактное лицо компании:
Трой Р. Андерсон
Финансовый директор
Universal Technical Institute, Inc.
(623) 445-9365
Контакт для СМИ:
Марк Бреннер
Вице-президент по корпоративным вопросам и внешним связям
Universal Technical Institute, Inc.
(623) 445-0872
Контактное лицо по связям с инвесторами:
Robert Winters или Wyatt Turk
Alpha IR Group
(312) 445-2870
UTI@alpha-ir. ком
(таблицы следуют)
| ||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
УНИВЕРСАЛ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | ||||||||||||||||||||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | ||||||||||||||||||||||||
(в тысячах, кроме сумм, приходящихся на акцию) | ||||||||||||||||||||||||
(не проверено) | ||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
| Три месяца, закончившихся | | Двенадцать месяцев, закончившихся | |||||||||||||||||||||
| 30 сентября | | 30 сентября | |||||||||||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |||||||||||||||||
Доходы | $ | 97 481 | | | $ | 76 327 | | | $ | 335 083 | | | $ | 300 761 | | |||||||||
Операционные расходы: | | | | | | | | | | | ||||||||||||||
Образовательные услуги и удобства | 44 769 | | | 37 671 | | | 166 818 | | | 155 932 | | |||||||||||||
Торговые, общие и административные | 39 931 | | | 32 503 | | | 153 318 | | | 148 700 | | |||||||||||||
Итого операционные расходы | 84 700 | | | 70 174 | | | 320 136 | | | 304 632 | | |||||||||||||
Доходы (убытки) от операций | 12 781 | | | 6 153 | | | 14 947 | | | (3871) | | |||||||||||||
Прочие (расходы) доходы: | | | | | | | | | | | ||||||||||||||
Процентный доход | 10 | | | 251 | | | 83 | | | 1 152 | | |||||||||||||
Процентные расходы | (232) | | | (5) | | | (365) | | | (10) | | |||||||||||||
Прочие доходы | 10 | | | 148 | | | 518 | | | 135 | | |||||||||||||
Итого прочие (расходы) доходы, нетто | (212) | | | 394 | | | 236 | | | 1 277 | | |||||||||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 12 569 | | | 6 547 | | | 15 183 | | | (2594) | | |||||||||||||
Доход (расход) по налогу на прибыль | (524) | | | (97) | | | (602) | | | 10 602 | | |||||||||||||
Чистая прибыль | $ | 12 045 | | | $ | 6 450 | | | $ | 14 581 | | | $ | 8 008 | | |||||||||
Дивиденды по привилегированным акциям | 1 312 | | | 1 323 | | | 5 250 | | | 5 264 | | |||||||||||||
Доход, доступный для распределения | $ | 10 733 | | | $ | 5 127 | | | $ | 9 331 | | | $ | 2 744 | | | ||||||||
| | | | | | | | | ||||||||||||||||
Доход на посту: | | | | | | | | | | | ||||||||||||||
Чистый доход на посту — Basic | $ | 0. 20 | | | $ | 0,10 | | | $ | 0,17 | | | $ | 0,05 | | |||||||||
Чистая прибыль на акцию — разводненная | $ | 0,20 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0,17 | | | $ | 0,05 | | | ||||||||
| | | | | | | | |||||||||||||||||
Средневзвешенное количество акций Выдача: | | | | | | | | | | |||||||||||||||
Basic | 32 826 | | | 32 616 | | | 32 766 | | | 29 812 | | |||||||||||||
Разбавленный | 33 370 | | | 32 973 | | | 33 123 | | | 30 113 | | |
6
9
Универсальный технический институт, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БАЛАНС
(в тысячах, кроме номинальной стоимости и количества акций)
(не проверено)
30 сентября 2021 г.
30 сентября 2020 г.
Активы
Денежные средства и их эквиваленты
$
133 721
$
76 803
Денежные средства ограниченного использования
12 256
12 116
Инвестиции, удерживаемые до погашения
—
38 055
Дебиторская задолженность, нетто
17 151
35 411
Векселя к получению, текущая часть
5 538
5 184
Расходы будущих периодов
6 658
6 121
Прочие оборотные средства
8 068
6 489
Итого оборотные активы
183 392
180 179
Основные средства, нетто
122 051
72 743
Деловая репутация
8 222
8 222
Активы в форме права пользования для операционной аренды
159 075
144 663
Векселя к получению, за вычетом текущей части
30 586
27 609
Прочие активы
9 244
8 565
Всего активов
$
512 570
$
441 981
Управления обязательств и акционеров
Кредиторская задолженность и начисленные расходы
$
54 397
$
51 891
Доход будущих периодов
57 648
40 694
Начисленные наборы инструментов
3 292
3 148
Обязательство по операционной аренде, текущая часть
14 075
23 666
Долгосрочная задолженность, текущая часть
876
129
Прочие краткосрочные обязательства
2 430
2 112
Итого текущие обязательства
132 718
121 640
Обязательство по операционной аренде
153 228
134 089
Долгосрочная задолженность
29 850
131
Отложенные налоговые обязательства, нетто
674
674
Прочие обязательства
7 570
8 925
Всего обязательств
324 040
265 459
Обязательства и непредвиденные расходы
Акционерный капитал:
Обыкновенные акции, $0. 0001 номинальной стоимости, 100 000 объявленных акций, 32 915 и 32 730 выпущенных акций и 32 833 и 32 647 акций в обращении по состоянию на 30 сентября 2021 и 2020 годов соответственно
3
3
Привилегированные акции, номинальная стоимость 0,0001 доллара США, разрешено размещение 10 000 акций; 700 конвертируемых привилегированных акций серии А, выпущенных и находящихся в обращении по состоянию на 30 сентября 2021 и 2020 годов, ликвидационная преференция в размере 100 долларов США за акцию
—
—
Оплаченный капитал — обычный
142 314
141 002
Оплаченный капитал — привилегированный
68 853
68 853
Казначейские акции по себестоимости, 82 акции по состоянию на 30 сентября 2021 и 2020 годов соответственно
(365)
(365)
Нераспределенный дефицит
(21 996)
(32 971)
Накопленный прочий совокупный доход (убыток)
(279)
—
Итого акционерный капитал
188 530
176 522
Итого обязательства и акционерный капитал
$
512 570
$
441 981
| |||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Универсальный технический институт, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | |||||||||||||||||
(в тысячах) (неаудировано) | |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| | Двенадцать месяцев, закончившихся 30 сентября 9001 | |||||||||||||||
| | 2021 | | 2020 | |||||||||||||
Денежные потоки от операционной деятельности: | | | | | |||||||||||||
Чистая прибыль | | $ | 14 581 | | | $ | 8 008 | | |||||||||
Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности: | | | | | |||||||||||||
Износ и амортизация | | 14 027 | | | 11 804 | | |||||||||||
Амортизация активов в форме права пользования для операционной аренды | | 15 605 | | | 24 273 | | |||||||||||
Расходы по безнадежным долгам | | 1 718 | | | 1 767 | | |||||||||||
Компенсация акциями | | 1 733 | | | 2 077 | | |||||||||||
Отложенный налог на прибыль | | — | | | 345 | | |||||||||||
Полученные баллы за учебное оборудование, нетто | | 364 | | | 541 | | |||||||||||
Нереализованный убыток по производному контракту | | (279) | | | — | | |||||||||||
Прочие (прибыли) убытки, нетто | | (13) | | | (52) | | |||||||||||
Изменения в активах и обязательствах: | | | | | |||||||||||||
Дебиторская задолженность | | 8 483 | | | (13 749) | | |||||||||||
Векселя к получению | | (1 687) | | | 2 286 | | |||||||||||
Расходы будущих периодов и прочие оборотные средства | | (4 391) | | | (1,016) | | |||||||||||
Прочие активы | | (768) | | | (76) | | |||||||||||
Кредиторская задолженность и начисленные расходы | | 1790 | | | 7020 | | |||||||||||
Доход будущих периодов | | 16 954 | | | (2192) | | |||||||||||
Налог на прибыль к получению | | 7 145 | | | (6 989) | | |||||||||||
Начисленные наборы инструментов и прочие краткосрочные обязательства | | 2 025 | | | 1 863 | | |||||||||||
Обязательство по операционной аренде | | (20 469) | | | (25 617) | | |||||||||||
Прочие обязательства | | (1633) | | | 739 | | |||||||||||
Чистые денежные средства от операционной деятельности | | 55 185 | | | 11 032 | | |||||||||||
Денежные потоки от инвестиционной деятельности: | | | | | |||||||||||||
Приобретение основных средств | | (61 586) | | | (9 262) | | |||||||||||
Поступления от реализации основных средств | | 280 | | | 64 | | |||||||||||
Приобретение инвестиций, удерживаемых до погашения | | — | | | (69 678) | | |||||||||||
Поступления от погашения ценных бумаг, удерживаемых до погашения | | 37 651 | | | 31 289 | | |||||||||||
Выручка по страховому полису | | 427 | | | 1 566 | | |||||||||||
Возврат капитала от неконсолидируемого филиала | | 277 | | | 261 | | |||||||||||
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | | (22 951) | | | (45 760) | | |||||||||||
Денежные потоки от финансовой деятельности: | | | | | |||||||||||||
Поступления по срочному кредиту | | 31 150 | | | — | | |||||||||||
Затраты на выпуск долговых обязательств, относящиеся к срочному кредиту | | (272) | | | — | | |||||||||||
Поступления от размещения акций | | — | | | 49 153 | | |||||||||||
Выплата дивидендов по привилегированным акциям | | (5 250) | | | (5 264) | | |||||||||||
Оплата срочного кредита и финансовой аренды | | (383) | | | (99) | | |||||||||||
Уплата налога на заработную плату с вознаграждения, основанного на акциях, посредством удерживаемых акций | | (421) | | | (698) | | |||||||||||
Чистые денежные средства от финансовой деятельности | | 24 824 | | | 43 092 | | |||||||||||
Изменение денежных средств, их эквивалентов и денежных средств с ограничением использования | | 57 058 | | | 8 364 | | |||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты на начало периода | | 76 803 | | | 65 442 | | |||||||||||
Денежные средства с ограничением использования, начало периода | | 12 116 | | | 15 113 | | |||||||||||
Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, начало периода | | 88 919 | | | 80 555 | | |||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода | | 133 721 | | | 76 803 | | |||||||||||
Денежные средства с ограничением использования, на конец периода | | 12 256 | | | 12 116 | | |||||||||||
Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, на конец периода | | $ | 145 977 | | | $ | 88 919 | | |
6
6
78
9
Универсальный технический институт, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP
(в тысячах)
(не проверено)
Сверка чистой прибыли с EBITDA и скорректированной EBITDA
Три месяца, закончившихся
Двенадцать месяцев, закончившихся
30 сентября
30 сентября
2021
2020
2021
2020
Чистая прибыль, согласно отчетности
$
12 045
$
6 450
$
14 581
$
8 008
Процентные (доходные) расходы, нетто
222
(246)
282
(1142)
Расход (доход) по налогу на прибыль
524
97
602
(10 602)
Износ и амортизация
3 558
3 319
14 028
13 150
EBITDA
$
16 349
$
9 620
$
29 493
$
9 414
Затраты на приобретение
1 482
—
2 522
—
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, Техас, и Мирамаре, Флорида
423
—
502
—
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора
—
—
—
1 531
Норвуд, Массачусетс, кампус EBITDA
—
66
—
3005
Скорректированная EBITDA, не по GAAP
$
18 254
$
9 686
$
32 517
$
13 950
6
9
Примирение чистых денежных средств, предусмотренных операционной деятельностью для скорректированного бесплатного денежного потока
Двенадцать месяцев, закончившихся 30 сентября
2021
2020
Чистые денежные средства от операционной деятельности, согласно отчетности
$
55 185
$
11 032
Приобретение основных средств
(61 586)
(9 262)
Свободный денежный поток, не по GAAP
(6401)
1770
Настройки:
Приобретение кампуса Эйвондейл, Аризона
45 240
—
Возврат подоходного налога, полученный от налоговой льготы CARES
(7030)
(4220)
Уплаченные расходы, связанные с приобретением
2 026
—
Отток денежных средств для Остина, Техас и Мирамара, Флорида Первоначальные затраты
1 806
—
Отток денежных средств для приобретения основных средств в Остине, Техас и Мирамаре, Флорида
1 489
—
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора
280
1 218
Отток денежных средств, связанный с операционной деятельностью кампуса в Норвуде, Массачусетс
—
1 302
Скорректированный свободный денежный поток, не по GAAP
$
37 410
$
70
6
6
78
9
Универсальный технический институт, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP
(в тысячах)
(не проверено)
Сверка чистой прибыли со скорректированной чистой прибылью
Три месяца, закончившихся
Двенадцать месяцев, закончившихся
30 сентября
30 сентября
2021
2020
2021
2020
Чистая прибыль
$
12 045
$
6 450
$
14 581
$
8 008
Добавить обратно: Расход (доход) по подоходному налогу
524
97
602
(10 602)
Прибыль (убыток) до налогообложения
12 569
6 547
15 183
(2594)
Настройки:
Расходы на приобретение
1 482
—
2 522
—
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, Техас, и Мирамаре, Флорида
423
—
502
—
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора
—
—
—
1 531
Операционные убытки кампуса в Норвуде, Массачусетс
—
103
—
3 272
Скорректированная прибыль до налогообложения
14 474
6 650
18 207
2 209
Влияние налога на прибыль: (расход) прибыль (1)
(603)
(99)
(722)
258
Скорректированная чистая прибыль, не по GAAP
$
13 871
$
6 551
$
17 485
$
2 467
GAAP Эффективные налога на прибыль (1)
4. 2
%
1,5
%
4,0
%
(11.7)
%
| |
(1) | Эффективная ставка налога на прибыль в соответствии с GAAP за двенадцать месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 г., была скорректирована, чтобы устранить влияние льготы по налогу на прибыль, зарегистрированной в результате принятия Закона CARES. |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Универсальный технический институт, INC. И дочерние компании | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ИЗБРАННАЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(не проверено) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Избранная дополнительная финансовая информация | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | Три месяца, закончившихся | | Двенадцать месяцев, закончившихся | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 30 сентября | | 30 сентября | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на заработную плату | | $ | 33 721 | | | $ | 31 997 | | | $ | 132 205 | | | $ | 128 782 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вознаграждения работникам и налоги | | 5 916 | | | 5 289 | | | 22 654 | | | 23 450 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Бонусные расходы | | 4 112 | | | (159) | | | 16 656 | | | 12 139 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Компенсация акциями | | 547 | | | 517 | | | 1 808 | | | 2 077 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общая компенсация и сопутствующие расходы | | $ | 44 296 | | | $ | 37 644 | | | $ | 173 323 | | | $ | 166 448 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
| | | | | | |||||||||||
Рекламные расходы | | $ | 8 738 | | | $ | 9 645 | | | $ | 38 748 | | | $ | 39 707 | |
Эксплуатационные расходы, за вычетом субаренды | | 8 295 | | | 9 419 | | | 32 481 | | | 39 783 | | ||||
Расходы на амортизацию | | 3 558 | | | 3 319 | | | 14 028 | | | 13 150 | | ||||
Расходы на услуги по контракту | | 1 942 | | | 1 815 | | | 8025 | | | 7 108 Занятость | |||||
| ||||||||||||||||
| | Двенадцать месяцев, закончившихся сент. 30, | ||||||||||||||
| | 2020 | | 2019 | ||||||||||||
Уровень трудоустройства выпускников (1) | | 80 | % | | 84 | % | ||||||||||
Выпускники | | 6 832 | | | 8 482 | | ||||||||||
Выпускники готовы к работе | | 6 476 | | | 8065 | | ||||||||||
Работающие выпускники | | 5 176 | | | 6 763 | |
| |
(1) | Снижение уровня трудоустройства выпускников с 2019 финансового года по 2020 финансовый год было связано в первую очередь с воздействием пандемии COVID-19 на наше студенческое население и сообщество работодателей. |
Расчет занятости основан на всех выпускниках кампусов, принадлежащих и управляемых UTI, в течение следующих отчетных периодов, включая тех, кто прошел специальные программы повышения квалификации для производителей с 1 октября 2019 г. по 30 сентября 2020 г. и 1 октября. , 2018 г., по 30 сентября 2019 г. соответственно. В расчет не включены выпускники, которые не могут быть трудоустроены из-за продолжения образования, военной службы, состояния здоровья, тюремного заключения, смерти или статуса иностранного студента.Выпускники считаются трудоустроенными на основании подтвержденного понимания их должностных обязанностей для оценки и подтверждения того, что основные должностные обязанности выпускника относятся к его или ее области обучения. Мы проверяем занятость, отправляя письменные запросы на подтверждение выпускнику и / или работодателю или собирая письменную информацию со всеми необходимыми элементами. Подтверждения должны включать имя работодателя, должностные обязанности, название должности, дату приема на работу и контактную информацию работодателя. Как только мы получаем письменное подтверждение из любого источника, выпускник классифицируется как работающий на местах, если выполняются все требования проверки.Если какая-либо информация, представленная в письменном формате, требует уточнения, делается звонок для уточнения определенных элементов с примечаниями, задокументированными в нашей базе данных студентов. В тех случаях, когда мы не можем получить письменное подтверждение, мы также классифицируем выпускников как работающих на местах, если мы можем получить устное подтверждение, собрав ту же информацию, как указано выше, как от выпускника, так и от работодателя. Мы периодически проверяем образец проверки занятости, чтобы обеспечить точность.
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP | |
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРОГНОЗА НА 2022 ФИНАНСОВЫЙ ГОД | |
(в тысячах) | |
(не проверено) | |
| |
Для каждой сверки не по GAAP, предоставленной для прогноза на 2022 финансовый год, мы сверяем среднюю точку ориентировочного диапазона. Приведенные ниже корректировки на 2022 финансовый год носят исключительно иллюстративный характер и могут меняться в течение года как по сумме, так и по самим корректировкам. | |
| |
Сверка чистой прибыли с EBITDA и скорректированной EBITDA для прогноза на 2022 финансовый год | |
| |
| Двенадцать месяцев, закончившихся |
| 30 сентября |
| 2022 |
Чистая прибыль | ~$23 000 |
Процентные (доходные) расходы, нетто | ~800 |
Расход по налогу на прибыль | ~1000 |
Износ и амортизация | ~16 500 |
EBITDA | ~41 300 долл. США |
Затраты на приобретение | ~2300$ |
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Мирамаре, штат Флорида | ~7900$ |
Стоимость расширения программы МИАТ | ~1000 |
Скорректированная EBITDA, не по GAAP | ~$52 500 |
Ориентировочный диапазон на 2022 финансовый год | 50 000 — 55 000 долларов |
21
| |
1 | |
1 | |
Примирение чистых денежных средств, предусмотренных оперативной деятельностью для скорректированного бесплатного денежного потока для налоговых руководств по фискальному 2022 году | |
| |
| Двенадцать месяцев, закончившихся |
| 30 сентября |
| 2022 |
Чистые денежные средства от операционной деятельности | ~60 000 долларов США |
Покупка основных средств | ~(62 000) |
Свободный денежный поток, не по GAAP | ~(2000) |
Настройки: | |
Уплаченные расходы, связанные с приобретением | ~2300 |
Отток денежных средств для Остина, Техас и Мирамара, Флорида Первоначальные затраты | ~7 900 |
Отток денежных средств для Остина, Техас и Мирамара, Флорида покупка основных средств | ~25 800 |
Стоимость расширения программы МИАТ | ~1000 |
Отток денежных средств на расширение программы МИАТ приобретение основных средств | ~5000 |
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | ~30 |
Скорректированный свободный денежный поток, не по GAAP | ~40 000 долларов США |
Ориентировочный диапазон на 2022 финансовый год | 35 000–45 000 долл. США |
9007 | |
Универсальный технический институт, INC.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP | |
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРОГНОЗА НА 2022 ФИНАНСОВЫЙ ГОД | |
(в тысячах) | |
(не проверено) | |
| |
Сверка чистой прибыли со скорректированной чистой прибылью для прогноза на 2022 финансовый год | |
| |
| Двенадцать месяцев, закончившихся |
| 30 сентября |
| 2022 |
Чистая прибыль | ~$23 000 |
Добавить обратно: Расход по налогу на прибыль (1) | ~1000 |
Доход до налогообложения | ~24 000 |
Настройки: | |
Расходы, связанные с приобретением | ~2300 |
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Мирамаре, штат Флорида | ~7 900 |
Стоимость расширения программы МИАТ | ~1000 |
Скорректированная прибыль до налогообложения | ~35 200 |
Влияние налога на прибыль: (расход) (1) | ~(1500) |
Скорректированная чистая прибыль, не по GAAP | ~33 700 долл. США |
Ориентировочный диапазон на 2022 финансовый год | $31 000 — $36 000 |
| |
(1) | Расчетная эффективная налоговая ставка по GAAP, равная 4.Для расчета скорректированной чистой прибыли за 2022 финансовый год было использовано 0%. Существует вероятность того, что оценочная скидка UTI может быть отменена позже в 2022 финансовом году, что будет неденежным событием и приведет к существенно более высокой эффективной налоговой ставке. Компания будет сообщать об этом по мере поступления дополнительной информации. |
ИСТОЧНИК Универсальный технический институт, Inc.
Универсальный технический институт сообщает о результатах третьего квартала 2021 финансового года
ФЕНИКС, авг.2 января 2021 г. /PRNewswire/ — Универсальный технический институт, Inc. (NYSE: UTI), ведущий поставщик услуг по обучению транспортных специалистов, опубликовал финансовые результаты за третий квартал 2021 финансового года, закончившийся 30 июня 2021 г.
- Число новых студентов, начинающих работу в третьем квартале, увеличилось на 38,8 % по сравнению с кварталом предыдущего года, а среднее число активных студентов увеличилось на 19,1 %.
- Доход 83 доллара.8 миллионов в третьем квартале, что на 53,8% больше, чем в предыдущем квартале.
- Чистая прибыль в размере 3,0 млн долларов США по сравнению с чистым убытком в размере 13,3 млн долларов США и скорректированная EBITDA* в размере 7,2 млн долларов США по сравнению со скорректированным убытком EBITDA* в размере 8,8 млн долларов США.
- Руководство подтверждает прогноз на 2021 финансовый год, учитывая высокий спрос на внешний рынок и текущие операционные улучшения.
«В этом квартале мы добились исключительно сильного двузначного роста по нашим ключевым операционным показателям и вернулись к прибыльности, поскольку резкое воздействие пандемии, которая препятствовала нашему бизнесу в сопоставимом квартале прошлого года, в значительной степени уменьшилось», — сказал Джером Грант, Генеральный директор УТИ.«Примечательно, что наше активное студенческое население и доходы восстановились и превышают допандемический уровень 2019 финансового года. Мы очень оптимистично смотрим в будущее бизнеса и с нетерпением ждем положительного закрытия 2021 года и придания импульса в следующем финансовом году».
Грант продолжил: «За последние несколько лет мы создали платформу, которая должна позволить нам последовательно развивать наш основной бизнес, независимо от экономической ситуации. Кроме того, наша модель смешанного обучения обеспечивает необходимую гибкость для наших студентов и обучает их востребованным технологические навыки, которые ищут работодатели, одновременно обеспечивая дополнительную эффективность для нашего бизнеса. Эта платформа и инновационная модель обучения в сочетании с нашими инициативами по постоянному росту и диверсификации позволят нам продолжать расширять наше ценностное предложение и помогут нам достичь нашей конечной цели — предоставить значительно большему количеству студентов возможность продолжить карьеру в востребованных областях».
Финансовые результаты за трехмесячный период, закончившийся 30 июня 2021 г. По сравнению с 2020 г.
- Количество новых студентов, начинающих обучение, увеличилось на 38,8 %, что отражает высокий спрос на внешние интерфейсы по всем каналам и влияние пандемии COVID-19 за предыдущий год. Выручка
- увеличилась на 53,8% до 83,8 млн долларов по сравнению с 54,5 млн долларов. Это увеличение в первую очередь связано с ростом числа новых студентов, увеличением количества прогулов студентов в предыдущем году из-за начала пандемии и сроками прохождения студентами процесса подготовки к работе в лаборатории, что привело к отсрочке доходов в размере 10,8 долларов США. млн в предыдущем году.
- Операционные расходы выросли на 18,2% до 80,7 млн долларов по сравнению с 68,3 млн долларов. Увеличение в основном связано с поддержанием полной деятельности в течение периода текущего года, в то время как в период предыдущего года операции были ограничены из-за пандемии, в результате чего расходы на оплату труда и обучение были соответственно снижены.
- Операционная прибыль составила 3,1 миллиона долларов по сравнению с операционным убытком в размере 13,8 миллиона долларов.
- Чистая прибыль составила 3,0 миллиона долларов по сравнению с чистым убытком в размере 13,3 миллиона долларов. Скорректированная чистая прибыль* составила 3,3 млн долларов США по сравнению с скорректированным чистым убытком* в размере 11,8 млн долларов США.
- Базовая и разводненная прибыль (убыток) на акцию (EPS) составила 0,03 доллара США по сравнению с (0,45 доллара США).
- Скорректированный показатель EBITDA* составил 7,2 млн долларов США по сравнению с убытком по скорректированному показателю EBITDA* в размере 8,8 млн долларов США.
«В этом квартале мы наблюдали продолжающееся восстановление и дальнейшее ускорение нашего основного бизнеса, что позволяет нам выполнить наши планы на этот финансовый год и реализовать наши долгосрочные ожидания.Мы готовимся к запуску новых кампусов в следующем году и с оптимизмом смотрим на сроки приобретения нами Технологического колледжа MIAT», — сказал финансовый директор UTI Трой Андерсон. изучение дополнительных возможностей роста для дальнейшего повышения ценности для наших студентов, акционеров и отраслевых партнеров. Я уверен в наших планах и в том, чего наша команда добьется в будущем.»
Баланс и ликвидность
На 30 июня 2021 года общая доступная ликвидность UTI составляла 103 доллара США.1 миллион, включая краткосрочные ценные бумаги, удерживаемые до погашения. В течение квартала компания завершила финансирование своего кампуса в Эйвондейле, штат Аризона, получив выручку в размере 31,2 миллиона долларов. Кампус был куплен в декабре 2020 года за 45,2 миллиона долларов.
Финансовые результаты за девять месяцев, закончившихся 30 июня 2021 г. По сравнению с 2020 г.
- Число новых стартов студентов увеличилось на 24,6%. Выручка
- увеличилась на 5,9% до 237,6 млн долларов по сравнению с 224,4 млн долларов.Как и за три месяца, закончившихся, общее увеличение в первую очередь связано с ростом количества новых студентов, начавших обучение, большим количеством студентов, находившихся в отпуске в предыдущем году, из-за начала пандемии в течение этого периода, а также сроками прохождения учащимися учебных курсов. процесс подготовки лаборатории, включая соответствующую отсрочку дохода в размере 10,8 млн долларов США по состоянию на 30 июня 2020 г.
- Операционные расходы выросли на 0,4% до 235,4 млн долларов по сравнению с 234,5 млн долларов.
- Операционная прибыль составила 2 доллара.2 миллиона по сравнению с операционным убытком в размере 10,0 миллионов долларов.
- Чистая прибыль составила 2,5 миллиона долларов по сравнению с 1,6 миллиона долларов. Скорректированная чистая прибыль* составила 3,6 млн долларов США по сравнению с скорректированным чистым убытком* в размере 4,5 млн долларов США. Чистая прибыль за предыдущий год включала в себя налоговую льготу в размере 10,8 млн долларов США в результате применения пересмотренных правил переноса чистых операционных убытков из Закона CARES.
- Базовая и разводненная прибыль на акцию составила (0,04 доллара США) по сравнению с (0,08 доллара США).
- Скорректированная EBITDA* составила 14 долларов.3 миллиона по сравнению с 4,3 миллиона долларов.
- Операционный денежный поток обеспечил 14,8 млн долларов США по сравнению с использованием операционного денежного потока в размере 10,1 млн долларов США.
- Скорректированный свободный денежный поток* обеспечил денежные средства в размере 5,0 млн долл. США по сравнению с использованием денежных средств в размере 16,2 млн долл. США.
*См. «Использование финансовой информации не по GAAP» ниже.
Студенческие показатели
| Три месяца закончились | | Девять месяцев закончились | ||||||||
| 30 июня года | | 30 июня года | ||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||
Всего новых студентов начинается | 2532 | | | 1824 | | | 6864 | | | 5511 | |
Среднее количество активных студентов бакалавриата дневной формы обучения | 10 797 | | | 9068 | | | 11 280 | | | 10 218 | |
Окончание периода бакалавриата, дневные активные студенты | 10 583 | | | 9774 | | | 10 583 | | | 9774 | |
Для ознакомления с последней презентацией UTI для инвесторов и ежеквартальным финансовым приложением см. раздел «События» на ее веб-сайте по связям с инвесторами по адресу https://investor.ути.эду.
Конференц-связь
Руководство проведет телефонную конференцию для обсуждения финансовых результатов за третий квартал 2021 финансового года, закончившийся 30 июня 2021 г., в понедельник, 2 августа 2021 г., в 16:30. ЕТ.
Чтобы принять участие в телеконференции, инвесторам предлагается набрать (844) 881-0138 (внутренний) или (412) 317-6790 (международный). Прямая веб-трансляция звонка будет доступна на веб-сайте по связям с инвесторами Универсального технического института по адресу https://investor.ути.эду. Пожалуйста, зайдите на веб-сайт как минимум за 10 минут до начала, чтобы зарегистрироваться, загрузить и установить все необходимое звуковое программное обеспечение. Веб-трансляция телефонной конференции будет храниться в течение четырнадцати дней на странице https://investor.uti.edu, а доступ к повтору по телефону можно получить до 16 августа 2021 г., позвонив по номеру (877) 344-7529 (внутренний) или (412) 317- 0088 (международный) и ввод пароля45.
Использование финансовой информации не по GAAP
Помимо раскрытия финансовых результатов, которые определяются в соответствии с У.Согласно общепринятым принципам бухгалтерского учета («GAAP»), UTI также раскрывает в этом пресс-релизе определенную финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, и может аналогичным образом раскрывать финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, в ходе соответствующей телефонной конференции. Эти финансовые показатели не являются признанными показателями в соответствии с GAAP и не предназначены и не должны рассматриваться изолированно или как замена финансовой информации, подготовленной и представленной в соответствии с GAAP, или превосходящей ее. UTI раскрывает эти финансовые показатели не по GAAP, поскольку считает, что они предоставляют инвесторам дополнительный аналитический инструмент для уточнения результатов своей деятельности и выявления основных тенденций.Кроме того, UTI считает, что эти меры также могут помочь инвесторам постоянно сравнивать результаты своей деятельности за разные периоды времени. В квартале, закончившемся 31 марта 2021 г., UTI представила скорректированную чистую прибыль (убыток) в качестве нового показателя, не предусмотренного GAAP, вместо скорректированной операционной прибыли, который, по ее мнению, является лучшим показателем эффективности бизнеса UTI с учетом ожидаемой прибыльности и влияния нескольких стратегических факторов. инициативы. Дополнительные сведения об этом показателе представлены ниже, а также в таблицах, сверяющих этот показатель с наиболее сопоставимым показателем GAAP.
Скорректированная EBITDA
UTI определяет скорректированную EBITDA как чистую прибыль (убыток) до вычета процентных расходов, процентного дохода, подоходного налога, износа, амортизации и скорректированных статей, не рассматриваемых как часть обычных текущих операций компании.
Скорректированный свободный денежный поток
UTI определяет скорректированный свободный денежный поток как чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности (использованные в ней), за вычетом капитальных затрат, с поправкой на статьи, не рассматриваемые как часть обычных текущих операций компании.
Скорректированная чистая прибыль (убыток)
UTI определяет скорректированную чистую прибыль (убыток) как чистую прибыль (убыток), скорректированную с учетом статей, которые влияют на тенденции в базовой деятельности из года в год и не считаются обычными повторяющимися операциями, включая влияние налога на прибыль на корректировки с использованием эффективной налоговой ставки. .
UTI раскрывает любые корректировки кампуса как прямые расходы (за вычетом любых корпоративных ассигнований). Руководство использует скорректированные цифры в качестве внутренних показателей эффективности для оперативных решений, стратегического планирования, составления годового бюджета и прогнозирования.Для представленных периодов это включает расходы, связанные с приобретением, как для объявленных, так и для потенциальных приобретений, расходы, связанные с покупкой нашего кампуса в Эйвондейле, штат Аризона, начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида, подоходный налог. пособие, зарегистрированное в результате действия Закона CARES, выходные расходы в связи со сменой генерального директора и расходы, связанные с обучением и закрытием кампуса в Норвуде, Массачусетс. Чтобы получить полное представление о деятельности UTI, эти показатели следует изучить в связи с чистой прибылью (убытком) и чистыми денежными средствами, полученными (использованными) в операционной деятельности, определенными в соответствии с GAAP, как представлено в финансовой отчетности и примечаниях к ней, включенных в годовых и ежеквартальных отчетах по ценным бумагам и биржам («SEC»).Поскольку статьи, исключенные из этих показателей, не относящихся к GAAP, являются важными компонентами для понимания и оценки финансовых результатов UTI в соответствии с GAAP, эти показатели не следует рассматривать как альтернативу чистой прибыли (убытку) или чистым денежным средствам, полученным (использованным) в операционной деятельности. как показатель операционной деятельности или ликвидности UTI. Исключение элементов из представления не по GAAP не должно толковаться как вывод о том, что эти элементы являются необычными, нечастыми или неповторяющимися. Другие компании, в том числе другие компании в сфере образования, могут определять и рассчитывать финансовые показатели не по GAAP иначе, чем UTI, что ограничивает их полезность в качестве сравнительного показателя показателей эффективности с аналогичными названиями, представленных другими компаниями.Ниже представлена сверка исторических финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее непосредственно сопоставимыми показателями GAAP, и инвесторам рекомендуется ознакомиться с этой сверкой.
Заявления о перспективах
Все заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, и связанная с ним телефонная конференция, за исключением заявлений об исторических фактах, являются «прогнозными» заявлениями по смыслу безопасной гавани от гражданской ответственности, предусмотренной для таких заявлений Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г. (изложено в разделе 27A Закона о ценных бумагах 1933 г. с поправками и в разделе 21E Закона о ценных бумагах и биржах 1934 г. с поправками).Эти прогнозные заявления, касающиеся ожидаемых будущих деловых и финансовых показателей UTI, могут содержать такие слова, как «цель», «цель», «будущее», «оценка», «ожидание», «предвидение», «намерение», «планирование». , «верить», «искать», «проектировать», «может», «должен», «будет», отрицательная форма этих выражений или подобных выражений. Примеры прогнозных заявлений включают, среди прочего, заявления относительно (1) ожиданий UTI, что она выполнит свой прогноз на 2021 финансовый год в отношении роста числа новых студентов (снижение), роста выручки, чистой прибыли, скорректированной EBITDA и скорректированного свободного денежного потока; (2) ожидание того, что он продолжит расширять свое ценностное предложение и строить бизнес, который может расти в однозначных числах от низких до средних с потенциалом роста, независимо от экономической среды; (3) ожидание UTI успеха в открытии новых кампусов в следующем году; и (4) ожидания UTI в отношении успешного и своевременного закрытия сделки по приобретению MIAT. Прогнозные заявления не являются ни историческими фактами, ни гарантиями будущих результатов. Вместо этого они основаны только на текущих убеждениях, ожиданиях и предположениях UTI относительно будущего ее бизнеса, будущих планов и стратегий, прогнозов, ожидаемых событий и тенденций, экономики и других будущих условий. Поскольку прогнозные заявления относятся к будущему, они подвержены неотъемлемым факторам неопределенности, рискам и изменениям обстоятельств, которые трудно предсказать и многие из которых находятся вне контроля UTI.Фактические результаты и финансовое положение UTI могут существенно отличаться от тех, которые указаны в прогнозных заявлениях. Поэтому вам не следует полагаться ни на одно из этих прогнозных заявлений. Важные факторы, которые могут повлиять на фактические результаты UTI, включают, среди прочего, последствия, связанные с пандемией COVID-19, изменениями в федеральном и государственном финансировании образования, изменениями в правилах или интерпретации агентством таких правил, влияющих на индустрию коммерческого образования, возможный провал или невозможность получения разрешений и сертификатов регулирующих органов для новых или модифицированных кампусов или обучения, потенциальное усиление конкуренции, изменение спроса на программы, предлагаемые UTI, увеличение инвестиций в управление и капитальные ресурсы, несоблюдение ограничительных условий и способность UTI оплачивать суммы, причитающиеся в соответствии с Кредитным соглашением с Fifth Third Bank, Национальной ассоциацией, эффективность набора студентов UTI, рекламные и рекламные мероприятия, изменения процентных ставок и уровня безработицы, общие экономические и политические условия, принятие новых стандартов бухгалтерского учета и другие риски. которые время от времени описываются в пабликах УТИ опилки.Дополнительную информацию об этих и других потенциальных факторах, которые могут повлиять на финансовые результаты или состояние, можно найти в документах компании, поданных в SEC. Любые прогнозные заявления, сделанные UTI в этом пресс-релизе и связанной с ним телефонной конференции, основаны только на информации, доступной в настоящее время для UTI, и действительны только на дату, когда они были сделаны. UTI прямо отказывается от каких-либо обязательств по публичному обновлению любых прогнозных заявлений, будь то письменных или устных, которые могут быть сделаны время от времени, будь то в результате новой информации, будущих событий, изменений в ожиданиях, любых изменений в событиях, условиях или обстоятельств или иным образом.
Раскрытие информации в социальных сетях
Универсальный технический институт(UTI) использует свои веб-сайты (https://www.uti.edu/ и https://investor.uti.edu/) и страницу LinkedIn (https://www.linkedin.com/school/universal). -технический-институт/) в качестве каналов распространения информации о его программах, его запланированных финансовых и других объявлениях, его участии в предстоящих конференциях для инвесторов и отраслевых конференциях и других вопросах. Такая информация может считаться существенной, и UTI может использовать эти каналы для выполнения своих обязательств по раскрытию информации в соответствии с Регламентом FD.Поэтому инвесторы должны следить за веб-сайтом компании и ее учетными записями в социальных сетях в дополнение к пресс-релизам компании, документам SEC, публичным телеконференциям и веб-трансляциям.
Об универсальном техническом институте, Inc.
Компания Universal Technical Institute, Inc. (NYSE: UTI), основанная в 1965 году и насчитывающая за свою историю более 225 000 выпускников, является ведущим в стране поставщиком услуг по технической подготовке специалистов по ремонту автомобилей, дизельных двигателей, ремонту после столкновений, мотоциклов и судов, а также предлагает сварочные услуги. технологии и программы обработки с числовым программным управлением (ЧПУ).Компания наладила партнерские отношения с лидерами отрасли, оснащает свои современные объекты современными технологиями и проводит обучение, соответствующее потребностям работодателей. Через свою сеть из 12 кампусов по всей стране UTI предлагает программы послесреднего образования под брендом нескольких известных брендов, включая Универсальный технический институт (UTI), Институт механики мотоциклов и Институт морской механики (MMI) и Технический институт NASCAR (NASCAR Tech). . Штаб-квартира компании находится в Фениксе, штат Аризона.
Для получения дополнительной информации посетите сайт www.uti.edu. Ставьте лайк UTI на www.facebook.com/UTI или подписывайтесь на UTI в Twitter @UTITweet, @MMITweet и @NASCARTechUTI.
Контактное лицо компании:
Трой Р. Андерсон
Главный финансовый директор
Universal Technical Institute, Inc.
(623) 445-9365
Контакт для СМИ:
Марк Бреннер
Вице-президент по корпоративным вопросам и внешним связям
Universal Technical Institute, Inc.
(623) 445-0872
Контактное лицо по связям с инвесторами:
Роберт Уинтерс или Уятт Терк
Alpha IR Group
(312) 445-2870
UTI@alpha-ir.ком
(таблицы следуют)
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |||||||||||||||
(в тысячах, за исключением суммы на акцию) | |||||||||||||||
(Не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Три месяца, закончившиеся 30 июня года | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Доходы | $ | 83 768 | | | $ | 54 483 | | | $ | 237 602 | | | $ | 224 434 | |
Операционные расходы: | | | | | | | | ||||||||
Образовательные услуги и возможности | 42 238 | | | 32 476 | | | 122 049 | | | 118 261 | | ||||
Продажи, общие и административные | 38 478 | | | 35 786 | | | 113 387 | | | 116 197 | | ||||
Операционные расходы | 80 716 | | | 68 262 | | | 235 436 | | | 234 458 | | ||||
Доход (убыток) от операционной деятельности | 3052 | | | (13 779) | | | 2166 | | | (10 024) | | ||||
Прочие доходы: | | | | | | | | ||||||||
Процентные (расходные) доходы, нетто | (119) | | | 216 | | | (60) | | | 896 | | ||||
Прочие доходы (расходы), нетто | 153 | | | 316 | | | 508 | | | (13) | | ||||
Итого прочие доходы, нетто | 34 | | | 532 | | | 448 | | | 883 | | ||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 3086 | | | (13 247) | | | 2614 | | | (9 141) | | ||||
Льгота по налогу на прибыль (расходу) | (86) | | | (21) | | | (78) | | | 10 699 | | ||||
Чистая прибыль (убыток) | $ | 3000 | | | $ | (13 268) | | | $ | 2536 | | | $ | 1558 | |
Дивиденды по привилегированным акциям | 1313 | | | 1309 | | | 3938 | | | 3941 | | ||||
Чистая прибыль (убыток), доступная для распределения | $ | 1687 | | | $ | (14 577) | | | $ | (1402) | | | $ | (2383) | |
| | | | | | | | ||||||||
Прибыль на акцию: | | | | | | | | ||||||||
Чистая прибыль (убыток) на акцию — базовая | $ | 0.03 | | | $ | (0,45) | | | $ | (0,04) | | | $ | (0,08) | |
Чистая прибыль (убыток) на акцию — разводненная | $ | 0.03 | | | $ | (0,45) | | | $ | (0,04) | | | $ | (0,08) | |
| | | | | | | | ||||||||
Средневзвешенное количество акций в обращении: | | | | | | | |||||||||
Базовый | 32 821 | | | 32 607 | | | 32 746 | | | 28 871 | | ||||
Разбавленный | 33 036 | | | 32 607 | | | 32 746 | | | 28 871 | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БАЛАНС | |||||||
(в тысячах, кроме номинальной стоимости и количества акций) | |||||||
(Не проверено) | |||||||
| |||||||
| 30 июня 2021 г. | | 30 сентября 2020 г. | ||||
Активы | | ||||||
Денежные средства и их эквиваленты | $ | 102 856 | | | $ | 76 803 | |
Денежные средства с ограничением | 11 924 | | | 12 116 | | ||
Инвестиции, удерживаемые до погашения | 250 | | | 38 055 | | ||
Дебиторская задолженность, нетто | 25 611 | | | 35 411 | | ||
Векселя к получению, текущая часть | 5441 | | | 5184 | | ||
Предоплачиваемые затраты | 7409 | | | 6121 | | ||
Прочие оборотные средства | 8395 | | | 6489 | | ||
Итого текущие активы | 161 886 | | | 180 179 | | ||
Основные средства, нетто | 117 490 | | | 72 743 | | ||
Доброжелательность | 8 222 | | | 8 222 | | ||
Векселя к получению, за вычетом текущей части | 29 952 | | | 27 609 | | ||
Активы в форме права пользования для операционной аренды | 147 596 | | | 144 663 | | ||
Прочие активы | 9864 | | | 8 565 | | ||
Всего активов | $ | 475 010 | | | $ | 441 981 | |
Обязательства и акционерный капитал | | | | ||||
Кредиторская задолженность и начисленные расходы | $ | 50 659 | | | $ | 51 891 | |
Дивиденды к уплате | 1313 | | | — | | ||
Отложенный доход | 41 993 | | | 40 694 | | ||
Начисленные наборы инструментов | 3454 | | | 3148 | | ||
Обязательство по операционной аренде, текущая часть | 19 999 | | | 23 666 | | ||
Долгосрочная задолженность, текущая часть | 918 | | | 129 | | ||
Прочие текущие обязательства | 2009 | | | 2112 | | ||
Итого текущие обязательства | 120 345 | | | 121 640 | | ||
Отложенные налоговые обязательства, нетто | 674 | | | 674 | | ||
Обязательство по операционной аренде | 138 999 | | | 134 089 | | ||
Долгосрочные кредиты | 30 065 | | | 131 | | ||
Другие обязательства | 7730 | | | 8925 | | ||
Всего обязательства | 297 813 | | | 265 459 | | ||
Обязательства и непредвиденные обстоятельства | | | | ||||
Собственный капитал: | | | | ||||
Обыкновенные акции, $0.номинальная стоимость 0001, объявлено 100 000 акций, выпущено 32 907 и 32 730 акций | 3 | | | 3 | | ||
Привилегированные акции, номинальная стоимость 0,0001 доллара, разрешено 10 000 акций; 700 выпущенных и находящихся в обращении конвертируемых привилегированных акций серии А, ликвидационная преференция в размере 100 долларов США за акцию | — | | | — | | ||
Оплаченный капитал — обычный | 141 787 | | | 141 002 | | ||
Оплаченный капитал — предпочтительно | 68 853 | | | 68 853 | | ||
Казначейские акции по себестоимости, 82 акции | (365) | | | (365) | | ||
Сохраненный дефицит | (32 729) | | | (32 971) | | ||
Накопленный прочий совокупный доход (убыток) | (352) | | | — | | ||
Общий акционерный капитал | 177 197 | | | 176 522 | | ||
Общие обязательства и акционерный капитал | $ | 475 010 | | | $ | 441 981 | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | ||||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | ||||||||
(в тысячах) | ||||||||
(Не проверено) | ||||||||
| ||||||||
| | Девять месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||
| | 2021 | | 2020 | ||||
Денежные потоки от операционной деятельности: | | | | | ||||
Чистая прибыль | | $ | 2536 | | | $ | 1558 | |
Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными (использованными) в операционной деятельности: | | | | | ||||
Износ и амортизация | | 10 470 | | | 8821 | | ||
Амортизация активов в форме права пользования для операционной аренды | | 11 856 | | | 18 163 | | ||
Расходы по безнадежным долгам | | 1025 | | | 1138 | | ||
Компенсация на основе акций | | 1186 | | | 1509 | | ||
Отложенный налог на прибыль | | — | | | 345 | | ||
Заработанные кредиты на учебное оборудование, нетто | | 504 | | | 503 | | ||
Нереализованный убыток по производному контракту | | (352) | | | — | | ||
Прочие (расходы) доходы, нетто | | (330) | | | 8 | | ||
Изменения в активах и обязательствах: | | | | | ||||
Дебиторская задолженность | | 6093 | | | (13 917) | | ||
Предоплачиваемые затраты | | (4906) | | | (1591) | | ||
Прочие активы | | (773) | | | 40 | | ||
Векселя к получению | | (956) | | | 1115 | | ||
Кредиторская задолженность и начисленные расходы | | (1693) | | | 12 494 | | ||
Отложенный доход | | 1299 | | | (9973) | | ||
Налог на прибыль к получению | | 2522 | | | (11 070) | | ||
Начисленные наборы инструментов и прочие краткосрочные обязательства | | 1122 | | | 1030 | | ||
Обязательство по операционной аренде | | (13 546) | | | (19 264) | | ||
Другие обязательства | | (1274) | | | (1026) | | ||
Чистые денежные средства, полученные (использованные) от операционной деятельности | | 14 783 | | | (10 117) | | ||
Денежные потоки от инвестиционной деятельности: | | | | | ||||
Покупка ценных бумаг, удерживаемых до погашения | | — | | | (41 562) | | ||
Поступления от погашения ценных бумаг, удерживаемых до погашения | | 37 401 | | | 9761 | | ||
Покупка имущества и оборудования | | (54 245) | | | (7190) | | ||
Доход от страхового полиса | | — | | | 1566 | | ||
Поступления от реализации основных средств | | 6 | | | 48 | | ||
Возврат вклада капитала от неконсолидированного филиала | | 226 | | | 190 | | ||
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | | (16 612) | | | (37 187) | | ||
Денежные потоки от финансовой деятельности: | | | | | ||||
Доходы от срочного кредита | | 31 150 | | | — | | ||
Затраты на выпуск долга, связанные со срочным кредитом | | (272) | | | — | | ||
Доходы от размещения акций | | — | | | 49 137 | | ||
Выплата денежных дивидендов по привилегированным акциям | | (2625) | | | (2632) | | ||
Платежи по срочному кредиту и финансовой аренде | | (162) | | | (68) | | ||
Уплата налога на заработную плату с вознаграждения, основанного на акциях, через удерживаемые акции | | (401) | | | (527) | | ||
Чистые денежные средства от финансовой деятельности | | 27 690 | | | 45 910 | | ||
Изменение денежных средств, их эквивалентов и денежных средств с ограничением использования | | 25 861 | | | (1394) | | ||
Денежные средства и их эквиваленты на начало периода | | 76 803 | | | 65 442 | | ||
Денежные средства с ограничением использования, начало периода | | 12 116 | | | 15 113 | | ||
Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, начало периода | | 88 919 | | | 80 555 | | ||
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода | | 102 856 | | | 59 956 | | ||
Денежные средства с ограничением использования, конец периода | | 11 924 | | | 19 205 | | ||
Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, на конец периода | | $ | 114 780 | | | $ | 79 161 | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP | |||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||
(Не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Сверка чистой (убыточной) прибыли с EBITDA и скорректированной EBITDA | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Три месяца, закончившиеся 30 июня года | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Чистый (убыток) доход | $ | 3000 | | | $ | (13 268) | | | $ | 2536 | | | $ | 1558 | |
Процентные расходы (доходы), нетто | 119 | | | (216) | | | 60 | | | (896) | | ||||
Расход (доход) по налогу на прибыль | 86 | | | 21 | | | 78 | | | (10 699) | | ||||
Износ и амортизация | 3619 | | | 3259 | | | 10 470 | | | 9831 | | ||||
EBITDA | $ | 6824 | | | $ | (10 204) | | | $ | 13 144 | | | $ | (206) | |
Расходы, связанные с приобретением | 251 | | | — | | | 1040 | | | — | | ||||
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида. | 79 | | | — | | | 79 | | | — | | ||||
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | — | | | — | | | — | | | 1531 | | ||||
Норвуд, Массачусетс, кампус, EBITDA | — | | | 1356 | | | — | | | 2939 | | ||||
Скорректированная EBITDA, не по GAAP | $ | 7154 | | | $ | (8848) | | | $ | 14 263 | | | $ | 4264 | |
Сверка чистых денежных средств от операционной деятельности со скорректированным свободным денежным потоком | |||||||
| |||||||
| Девять месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||
| 2021 | | 2020 | ||||
Чистые денежные средства, предоставленные (использованные) в операционной деятельности, согласно отчетности | $ | 14 783 | | | $ | (10 117) | |
Покупка имущества и оборудования | (54 245) | | | (7190) | | ||
Свободный денежный поток, не по GAAP | (39 462) | | | (17 307) | | ||
Корректировки: | | | | ||||
Покупка кампуса в Эйвондейле, штат Аризона. | 45 240 | | | — | | ||
Возврат подоходного налога, полученный из налоговой льготы CARES | (2739) | | | — | | ||
Оплачены расходы, связанные с приобретением | 949 | | | — | | ||
Отток денежных средств для начальных расходов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида | 365 | | | — | | ||
Отток денежных средств для покупки основных средств в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида | 407 | | | — | | ||
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | 215 | | | 1078 | | ||
Отток денежных средств, связанный с операционной деятельностью кампуса в Норвуде, Массачусетс | — | | | 31 | | ||
Скорректированный свободный денежный поток, не по GAAP | $ | 4975 | | | $ | (16 198) | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP | |||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||
(Не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Сверка чистой прибыли (убытка) со скорректированной чистой прибылью (убытком) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Три месяца, закончившиеся 30 июня года | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Чистая прибыль (убыток) | $ | 3000 | | | $ | (13 268) | | | $ | 2536 | | | $ | 1558 | |
Добавить обратно: Расход по подоходному налогу (доход) | 86 | | | 21 | | | 78 | | | (10 699) | | ||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 3086 | | | (13 247) | | | 2614 | | | (9 141) | | ||||
Корректировки: | | | | | | | | ||||||||
Расходы, связанные с приобретением | 251 | | | — | | | 1040 | | | — | | ||||
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида. | 79 | | | — | | | 79 | | | — | | ||||
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | — | | | — | | | — | | | 1531 | | ||||
Операционные убытки кампуса Норвуд, Массачусетс | — | | | 1430 | | | — | | | 3169 | | ||||
Скорректированная прибыль (убыток) до налогообложения | 3416 | | | (11 817) | | | 3733 | | | (4441) | | ||||
Эффект подоходного налога: (расход) выгода | (95) | | | (19) | | | (111) | | | (100) | | ||||
Скорректированная чистая прибыль (убыток), не по GAAP | $ | 3321 | | | $ | (11 836) | | | $ | 3622 | | | $ | (4541) | |
| | | | | | | | ||||||||
Эффективная ставка налога на прибыль по GAAP (1) | 2.8 | % | | (0,2) | % | | 3.0 | % | | (2.3) | % |
(1) | Эффективная ставка налога на прибыль по GAAP за девять месяцев, закончившихся 30 июня 2020 г., была скорректирована, чтобы устранить влияние льготы по налогу на прибыль, зарегистрированной в результате принятия Закона CARES. |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
ИЗБРАННАЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ | |||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||
(Не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Избранная дополнительная финансовая информация | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Три месяца, закончившиеся 30 июня года | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Расходы на заработную плату | $ | 33 768 | | | $ | 29 577 | | | $ | 98 484 | | | $ | 96 785 | |
Вознаграждения работникам и налоги | 5700 | | | 5482 | | | 16 738 | | | 18 161 | | ||||
Бонусный расход | 5088 | | | 4777 | | | 12 544 | | | 12 298 | | ||||
Компенсация на основе акций | (596) | | | 553 | | | 1261 | | | 1560 | | ||||
Общая компенсация и сопутствующие расходы | $ | 43 960 | | | $ | 40 389 | | | $ | 129 027 | | | $ | 128 804 | |
| | | | | | | | ||||||||
Рекламные расходы | $ | 10 388 | | | $ | 9045 | | | $ | 30 010 | | | $ | 30 062 | |
Расходы на аренду, за вычетом субаренды | 7946 | | | 9907 | | | 24 186 | | | 29 310 | | ||||
Износ и амортизация | 3619 | | | 3259 | | | 10 470 | | | 9831 | | ||||
Расходы на услуги по контракту | 1874 | | | 1391 | | | 6083 | | | 5293 | |
Посмотреть исходный контент для загрузки мультимедиа: https://www.prnewswire.com/news-releases/universal-technical-institute-reports-fiscal-year-2021-therth-quarter-results-301346200.html
SOURCE Universal Technical Institute, Inc.
Правила подоходного налога для инвестиций в паевые инвестиционные фонды
При создании инвестиционного портфеля инвесторы должны знать облагаемые налогом различные инвестиции, чтобы инвесторы могли выполнять требуемые налоговые обязательства. Обычно рекомендуется сравнивать инвестиции с точки зрения доходов после уплаты налогов, а не абсолютных доходов.В этой статье обсуждаются правила налогообложения прибыли для инвестиций в паевые инвестиционные фонды.
Пункт налогообложения инвестиций в паевые инвестиционные фондыИнвесторы должны платить налог на инвестиции в паевые инвестиционные фонды, как только они выкупают инвестиции и получают прибыль. Кроме того, сделка по обмену считается эквивалентной операции по выкупу, и поэтому инвесторы должны платить налоги с доходов от обмена паев взаимных фондов.
Классификация паевых инвестиционных фондов для целей налогообложенияПравила подоходного налога требуют, чтобы схемы взаимных фондов подразделялись на две категории: взаимные фонды, ориентированные на акции, и схемы взаимных фондов, не ориентированные на акции.Схемы взаимных фондов, ориентированных на акции, — это такие схемы взаимных фондов, которые инвестируют не менее 65% или более своих чистых активов в зарегистрированные на бирже ценные бумаги местных компаний. Все другие схемы взаимных фондов могут быть классифицированы в другой категории, кроме схем взаимных фондов, ориентированных на акции, включая долговые фонды, золотые фонды и т. д.
Категоризация прироста капитала от взаимных фондовПри реализации прироста капитала в схемах взаимных фондов он облагается налогом как «Доход от прироста капитала», который можно разделить на STCG (краткосрочный прирост капитала) и LTCG (долгосрочный прирост капитала) в зависимости от периода владения такие взаимные фонды инвестиций со стороны инвесторов.Таким образом, если инвестор удерживал инвестиции в фонды, ориентированные на акции, в течение 12 месяцев или менее, прибыль от таких инвестиций будет классифицироваться как STCG, а для инвестиций в паевые инвестиционные фонды с более продолжительным периодом инвестирования прибыль будет классифицироваться как LTCG.
Такой период для классификации доходов от схем взаимных фондов, не ориентированных на акции, составляет более 36 месяцев. Таким образом, доходы от взаимных фондов, не ориентированных на акции, с инвестиционным периодом 36 месяцев или менее классифицируются как STCG, в то время как такие доходы могут быть классифицированы как LTCG для более длительного периода владения.
Ставки налога на прирост капитала от инвестиций в паевые инвестиционные фонды Инвесторы уплачивают налог по следующим ставкам: 1. Паевые инвестиционные фонды, ориентированные на акционерный капиталSTCG от схем взаимных фондов, ориентированных на акции, облагаются налогом по ставке 15% (плюс применимые надбавки и льготы). С другой стороны, LTCG облагается налогом по ставке 10% (плюс применимые надбавки и уступки) за прибыль, превышающую рупий. 1 лакх в финансовый год в отношении LTCG от акций и паевых инвестиционных фондов, вместе взятых.Кроме того, в соответствии с новыми правилами подоходного налога в отношении LTCG не допускается льгота по индексации. Таким образом, прирост капитала можно рассчитать напрямую, вычитая вложенную сумму из стоимости выкупа. Выкуп/Переход схем, ориентированных на акции, также облагается налогом на операции с ценными бумагами.
Другие, кроме взаимных фондов, ориентированных на акции – инвесторы обязаны платить подоходный налог по обычным налоговым ставкам, применимым к ним в отношении STCG из взаимных фондов, не ориентированных на акции.LTCG из таких фондов для инвесторов-резидентов облагается налогом по ставке 20% (плюс применимые надбавки и цессия) вместе с индексацией для инвесторов. Таким образом, в то время как STCG рассчитывается путем вычитания стоимости инвестиций из стоимости погашения, LTCG рассчитывается путем вычитания индексированной суммы стоимости инвестиций из стоимости погашения вместо фактической суммы инвестиций. Это может помочь инвесторам эффективно снизить налоговую нагрузку даже ниже применимой налоговой ставки в 20%. Для инвесторов-нерезидентов долгосрочный прирост капитала при передаче котируемых единиц облагается налогом по ставке 20% и 10% для некотируемых единиц, если нерезидент не является компанией или иностранной компанией и без применения положений об индексации.Положения DTAA могут также применяться к инвесторам-нерезидентам.
2. Налогообложение дивидендовВ то время как распределенные дивиденды подлежали вычету налога на прибыль/распределение дивидендов (DDT) соответствующим взаимным фондом, доход от дивидендов был освобожден в руках инвесторов до 2019-20 финансового года. Однако в соответствии с Законом о финансах 2020 года с 2020–2021 финансового года подоходный налог с дивидендов взимается с инвесторов.В соответствии с Законом о финансах 2020 года взаимные фонды больше не обязаны вычитать DDT из 2020-21 финансового года. Таким образом, доход в виде дивидендов облагается налогом по обычным налоговым ставкам, применимым к инвестору. Кроме того, положения TDS также были введены в отношении такого дохода в виде дивидендов. Инвесторы могут заявить о кредите таких TDS в своих ITR.
3. Налоговые льготы согласно Разделу 80CВзаимные фонды также предоставляют инвесторам возможность сэкономить на налогах в отношении приемлемых инвестиций в целях экономии на налогах в рамках ELSS.ELSS — это особая категория схемы взаимных фондов, которая при соблюдении определенных условий, включая период блокировки в течение 3 лет с даты инвестирования, предоставляет налоговые льготы. Взносы, сделанные физическими лицами и HUF в ELSS, имеют право на вычет всей уплаченной суммы, но не более рупий. 1 50 000 / — в финансовом году от общего дохода в соответствии с Разделом 80 C Закона о подоходном налоге. Этот фиксированный период в 3 года является одним из самых низких фиксированных периодов, доступных в рамках различных вариантов экономии налогов, доступных в соответствии с разделом 80C Закона о подоходном налоге.Однако инвесторы, выбравшие новый режим подоходного налога в соответствии с разделом 115BAC Закона о подоходном налоге, введенный Законом о финансах 2020 года, не будут иметь права на получение налоговых льгот в соответствии с разделом 80 C Закона о подоходном налоге.
Зная налоговые положения, применимые к различным инвестициям взаимных фондов, можно ожидать, что инвесторы примут обоснованное решение в этом отношении.
Примечание : Налоговые ставки, упомянутые в статье, приведены только в иллюстративных целях и обновлены в соответствии с Законом о финансах 2020 года.Ставки налога на прирост капитала будут соответствовать налоговому законодательству, применимому на дату выкупа/продажи/обмена, а не на дату инвестирования.
Отказ от ответственности : Ограниченная информация, изложенная выше, включена в целях общей информации только для инвесторов Схем взаимных фондов UTI и не является исчерпывающей и не представляет собой юридическую или налоговую консультацию. Ввиду индивидуального характера налоговых последствий каждому инвестору настоятельно рекомендуется проконсультироваться со своим налоговым консультантом в отношении конкретных налоговых последствий, возникающих в связи с их участием в Схеме.Льготы по подоходному налогу для взаимного фонда и владельца паев предоставляются в соответствии с действующим налоговым законодательством/законом о финансах 2020 года. Любые действия, предпринятые вами на основе информации, содержащейся в настоящем продажа любых схем ПИФа УТИ. Прежде чем принимать какое-либо решение, внимательно прочитайте полную информацию, представленную в SID и SIA.
UTI AMC Ltd не является инвестиционным консультантом и не претендует на предоставление вам инвестиционных, юридических или налоговых консультаций.UTI AMC Ltd или UTI Mutual Fund (действующий через UTI Trustee Company Pvt. Ltd) не несут ответственности и не будут нести ответственности за любые убытки или ущерб, возникающие прямо или косвенно (включая особые, случайные или косвенные убытки или ущерб) в результате использования вами этого документ, каким бы образом он ни возник, включая любые убытки, ущерб или расходы, возникшие в результате, но не ограничиваясь этим, любого дефекта, ошибки, несовершенства, недостатка, ошибки или неточности в этом документе, его содержании или связанных услугах, или в связи с любой недоступностью документа или любой его части, любого содержимого или связанных с ним услуг.
Универсальный технический институт сообщает о результатах третьего квартала 2021 финансового года
PHOENIX, 2 августа 2021 г. /PRNewswire/ — Универсальный технический институт, Inc. (NYSE: UTI), ведущий поставщик услуг по обучению транспортных специалистов, опубликовал финансовые результаты за третий квартал 2021 финансового года, закончившийся 30 июня 2021 г.
- Количество новых студентов, начавших обучение в третьем квартале, увеличилось на 38,8 % по сравнению с кварталом предыдущего года, а среднее число активных студентов увеличилось на 19 человек.1%.
- Выручка в третьем квартале составила 83,8 млн долларов, что на 53,8% больше, чем в предыдущем квартале.
- Чистая прибыль в размере 3,0 млн долларов США по сравнению с чистым убытком в размере 13,3 млн долларов США и скорректированная EBITDA* в размере 7,2 млн долларов США по сравнению со скорректированным убытком EBITDA* в размере 8,8 млн долларов США.
- Руководство подтверждает прогноз на 2021 финансовый год, учитывая высокий спрос на внешний рынок и текущие операционные улучшения.
«В этом квартале мы добились исключительно сильного двузначного роста по нашим ключевым операционным показателям и вернулись к прибыльности, поскольку резкое воздействие пандемии, которая препятствовала нашему бизнесу в сопоставимом квартале прошлого года, в значительной степени уменьшилось», — сказал Джером Грант, Генеральный директор УТИ.«Примечательно, что наше активное студенческое население и доходы восстановились и превышают допандемический уровень 2019 финансового года. Мы очень оптимистично смотрим в будущее бизнеса и с нетерпением ждем положительного закрытия 2021 года и придания импульса в следующем финансовом году».
Грант продолжил: «За последние несколько лет мы создали платформу, которая должна позволить нам последовательно развивать наш основной бизнес, независимо от экономической ситуации. Кроме того, наша модель смешанного обучения обеспечивает необходимую гибкость для наших студентов и обучает их востребованным технологические навыки, которые ищут работодатели, одновременно обеспечивая дополнительную эффективность для нашего бизнеса.Эта платформа и инновационная модель обучения в сочетании с нашими инициативами по постоянному росту и диверсификации позволят нам продолжать расширять наше ценностное предложение и помогут нам достичь нашей конечной цели — предоставить значительно большему количеству студентов возможность продолжить карьеру в востребованных областях».
Финансовые результаты за три месяца, закончившихся 30 июня 2021 г. По сравнению с 2020 г.
- Количество новых студентов, начинающих обучение, увеличилось на 38,8 %, что отражает высокий спрос на внешние интерфейсы по всем каналам и влияние пандемии COVID-19 за предыдущий год. Выручка
- увеличилась на 53,8% до 83,8 млн долларов по сравнению с 54,5 млн долларов. Это увеличение в первую очередь связано с ростом числа новых студентов, увеличением количества прогулов студентов в предыдущем году из-за начала пандемии и сроками прохождения студентами процесса подготовки к работе в лаборатории, что привело к отсрочке доходов в размере 10,8 долларов США. млн в предыдущем году.
- Операционные расходы выросли на 18,2% до 80,7 млн долларов по сравнению с 68,3 млн долларов. Увеличение в основном связано с поддержанием полной деятельности в течение периода текущего года, в то время как в период предыдущего года операции были ограничены из-за пандемии, в результате чего расходы на оплату труда и обучение были соответственно снижены.
- Операционная прибыль составила 3,1 миллиона долларов по сравнению с операционным убытком в размере 13,8 миллиона долларов.
- Чистая прибыль составила 3,0 миллиона долларов по сравнению с чистым убытком в размере 13,3 миллиона долларов. Скорректированная чистая прибыль* составила 3,3 млн долларов США по сравнению с скорректированным чистым убытком* в размере 11,8 млн долларов США.
- Базовая и разводненная прибыль (убыток) на акцию (EPS) составила 0,03 доллара США по сравнению с (0,45 доллара США).
- Скорректированный показатель EBITDA* составил 7,2 млн долларов США по сравнению с убытком по скорректированному показателю EBITDA* в размере 8,8 млн долларов США.
«В этом квартале мы наблюдали продолжающееся восстановление и дальнейшее ускорение нашего основного бизнеса, что позволяет нам выполнить наши планы на этот финансовый год и реализовать наши долгосрочные ожидания.Мы готовимся к запуску новых кампусов в следующем году и с оптимизмом смотрим на сроки приобретения нами Технологического колледжа MIAT», — сказал финансовый директор UTI Трой Андерсон. изучение дополнительных возможностей роста для дальнейшего повышения ценности для наших студентов, акционеров и отраслевых партнеров. Я уверен в наших планах и в том, чего наша команда добьется в будущем.»
Баланс и ликвидность
На 30 июня 2021 года общая доступная ликвидность UTI составляла 103 доллара США.1 миллион, включая краткосрочные ценные бумаги, удерживаемые до погашения. В течение квартала компания завершила финансирование своего кампуса в Эйвондейле, штат Аризона, получив выручку в размере 31,2 миллиона долларов. Кампус был куплен в декабре 2020 года за 45,2 миллиона долларов.
Финансовые результаты за девять месяцев, закончившихся 30 июня 2021 г. По сравнению с 2020 г.
- Число новых стартов студентов увеличилось на 24,6%. Выручка
- увеличилась на 5,9% до 237,6 млн долларов по сравнению с 224,4 млн долларов.Как и за три месяца, закончившихся, общее увеличение в первую очередь связано с ростом количества новых студентов, начавших обучение, большим количеством студентов, находившихся в отпуске в предыдущем году, из-за начала пандемии в течение этого периода, а также сроками прохождения учащимися учебных курсов. процесс подготовки лаборатории, включая соответствующую отсрочку дохода в размере 10,8 млн долларов США по состоянию на 30 июня 2020 г.
- Операционные расходы выросли на 0,4% до 235,4 млн долларов по сравнению с 234,5 млн долларов.
- Операционная прибыль составила 2 доллара.2 миллиона по сравнению с операционным убытком в размере 10,0 миллионов долларов.
- Чистая прибыль составила 2,5 миллиона долларов по сравнению с 1,6 миллиона долларов. Скорректированная чистая прибыль* составила 3,6 млн долларов США по сравнению с скорректированным чистым убытком* в размере 4,5 млн долларов США. Чистая прибыль за предыдущий год включала в себя налоговую льготу в размере 10,8 млн долларов США в результате применения пересмотренных правил переноса чистых операционных убытков из Закона CARES.
- Базовая и разводненная прибыль на акцию составила (0,04 доллара США) по сравнению с (0,08 доллара США).
- Скорректированная EBITDA* составила 14 долларов.3 миллиона по сравнению с 4,3 миллиона долларов.
- Операционный денежный поток обеспечил 14,8 млн долларов США по сравнению с использованием операционного денежного потока в размере 10,1 млн долларов США.
- Скорректированный свободный денежный поток* обеспечил денежные средства в размере 5,0 млн долл. США по сравнению с использованием денежных средств в размере 16,2 млн долл. США.
*См. «Использование финансовой информации не по GAAP» ниже.
Студенческие показатели
| Три месяца, закончившихся | | Девять месяцев, закончившихся | ||||||||
| 30 июня | | 30 июня | ||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||
Всего новых студентов | 2 532 | | | 1 824 | | | 6 864 | | | 5 511 | |
Среднее количество активных студентов бакалавриата дневной формы обучения | 10 797 | | | 9 068 | | | 11 280 | | | 10 218 | |
Окончание периода бакалавриата дневной формы обучения | 10 583 | | | 9 774 | | | 10 583 | | | 9 774 | |
Для ознакомления с последней презентацией UTI для инвесторов и ежеквартальным финансовым приложением см. раздел «События» на ее веб-сайте по связям с инвесторами по адресу https://investor.ути.эду.
Конференц-связь
Руководство проведет телефонную конференцию для обсуждения финансовых результатов за третий квартал 2021 финансового года, закончившийся 30 июня 2021 г., в понедельник, 2 августа 2021 г., в 16:30. ЕТ.
Чтобы принять участие в телеконференции, инвесторам предлагается набрать (844) 881-0138 (внутренний) или (412) 317-6790 (международный). Прямая веб-трансляция звонка будет доступна на веб-сайте по связям с инвесторами Универсального технического института по адресу https://investor.ути.эду. Пожалуйста, зайдите на веб-сайт как минимум за 10 минут до начала, чтобы зарегистрироваться, загрузить и установить все необходимое звуковое программное обеспечение. Веб-трансляция телефонной конференции будет храниться в течение четырнадцати дней на странице https://investor.uti.edu, а доступ к повтору по телефону можно получить до 16 августа 2021 г., позвонив по номеру (877) 344-7529 (внутренний) или (412) 317- 0088 (международный) и ввод пароля45.
Использование финансовой информации не по GAAP
Помимо раскрытия финансовых результатов, которые определяются в соответствии с У.Согласно общепринятым принципам бухгалтерского учета («GAAP»), UTI также раскрывает в этом пресс-релизе определенную финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, и может аналогичным образом раскрывать финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, в ходе соответствующей телефонной конференции. Эти финансовые показатели не являются признанными показателями в соответствии с GAAP и не предназначены и не должны рассматриваться изолированно или как замена финансовой информации, подготовленной и представленной в соответствии с GAAP, или превосходящей ее. UTI раскрывает эти финансовые показатели не по GAAP, поскольку считает, что они предоставляют инвесторам дополнительный аналитический инструмент для уточнения результатов своей деятельности и выявления основных тенденций.Кроме того, UTI считает, что эти меры также могут помочь инвесторам постоянно сравнивать результаты своей деятельности за разные периоды времени. В квартале, закончившемся 31 марта 2021 г., UTI представила скорректированную чистую прибыль (убыток) в качестве нового показателя, не предусмотренного GAAP, вместо скорректированной операционной прибыли, который, по ее мнению, является лучшим показателем эффективности бизнеса UTI с учетом ожидаемой прибыльности и влияния нескольких стратегических факторов. инициативы. Дополнительные сведения об этом показателе представлены ниже, а также в таблицах, сверяющих этот показатель с наиболее сопоставимым показателем GAAP.
Скорректированный показатель EBITDA
UTI определяет скорректированную EBITDA как чистую прибыль (убыток) до вычета процентных расходов, процентного дохода, подоходного налога, износа, амортизации и скорректированных статей, не рассматриваемых как часть обычных текущих операций компании.
Скорректированный свободный денежный поток
UTI определяет скорректированный свободный денежный поток как чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности (использованные в ней), за вычетом капитальных затрат, с поправкой на статьи, не рассматриваемые как часть обычных текущих операций компании.
Скорректированная чистая прибыль (убыток)
UTI определяет скорректированную чистую прибыль (убыток) как чистую прибыль (убыток), скорректированную с учетом статей, которые влияют на тенденции в базовой деятельности из года в год и не считаются обычными повторяющимися операциями, включая влияние налога на прибыль на корректировки с использованием эффективной налоговой ставки. .
UTI раскрывает любые корректировки кампуса как прямые расходы (за вычетом любых корпоративных ассигнований). Руководство использует скорректированные цифры в качестве внутренних показателей эффективности для оперативных решений, стратегического планирования, составления годового бюджета и прогнозирования.Для представленных периодов это включает расходы, связанные с приобретением, как для объявленных, так и для потенциальных приобретений, расходы, связанные с покупкой нашего кампуса в Эйвондейле, штат Аризона, начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида, подоходный налог. пособие, зарегистрированное в результате действия Закона CARES, выходные расходы в связи со сменой генерального директора и расходы, связанные с обучением и закрытием кампуса в Норвуде, Массачусетс. Чтобы получить полное представление о деятельности UTI, эти показатели следует изучить в связи с чистой прибылью (убытком) и чистыми денежными средствами, полученными (использованными) в операционной деятельности, определенными в соответствии с GAAP, как представлено в финансовой отчетности и примечаниях к ней, включенных в годовых и ежеквартальных отчетах по ценным бумагам и биржам («SEC»).Поскольку статьи, исключенные из этих показателей, не относящихся к GAAP, являются важными компонентами для понимания и оценки финансовых результатов UTI в соответствии с GAAP, эти показатели не следует рассматривать как альтернативу чистой прибыли (убытку) или чистым денежным средствам, полученным (использованным) в операционной деятельности. как показатель операционной деятельности или ликвидности UTI. Исключение элементов из представления не по GAAP не должно толковаться как вывод о том, что эти элементы являются необычными, нечастыми или неповторяющимися. Другие компании, в том числе другие компании в сфере образования, могут определять и рассчитывать финансовые показатели не по GAAP иначе, чем UTI, что ограничивает их полезность в качестве сравнительного показателя показателей эффективности с аналогичными названиями, представленных другими компаниями.Ниже представлена сверка исторических финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее непосредственно сопоставимыми показателями GAAP, и инвесторам рекомендуется ознакомиться с этой сверкой.
Прогнозные заявления
Все заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, и связанная с ним телефонная конференция, за исключением заявлений об исторических фактах, являются «прогнозными» заявлениями по смыслу безопасной гавани от гражданской ответственности, предусмотренной для таких заявлений Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г. (изложено в разделе 27A Закона о ценных бумагах 1933 г. с поправками и в разделе 21E Закона о ценных бумагах и биржах 1934 г. с поправками).Эти прогнозные заявления, касающиеся ожидаемых будущих деловых и финансовых показателей UTI, могут содержать такие слова, как «цель», «цель», «будущее», «оценка», «ожидание», «предвидение», «намерение», «планирование». , «верить», «искать», «проектировать», «может», «должен», «будет», отрицательная форма этих выражений или подобных выражений. Примеры прогнозных заявлений включают, среди прочего, заявления относительно (1) ожиданий UTI, что она выполнит свой прогноз на 2021 финансовый год в отношении роста числа новых студентов (снижение), роста выручки, чистой прибыли, скорректированной EBITDA и скорректированного свободного денежного потока; (2) ожидание того, что он продолжит расширять свое ценностное предложение и строить бизнес, который может расти в однозначных числах от низких до средних с потенциалом роста, независимо от экономической среды; (3) ожидание UTI успеха в открытии новых кампусов в следующем году; и (4) ожидания UTI в отношении успешного и своевременного закрытия сделки по приобретению MIAT.Прогнозные заявления не являются ни историческими фактами, ни гарантиями будущих результатов. Вместо этого они основаны только на текущих убеждениях, ожиданиях и предположениях UTI относительно будущего ее бизнеса, будущих планов и стратегий, прогнозов, ожидаемых событий и тенденций, экономики и других будущих условий. Поскольку прогнозные заявления относятся к будущему, они подвержены неотъемлемым факторам неопределенности, рискам и изменениям обстоятельств, которые трудно предсказать и многие из которых находятся вне контроля UTI.Фактические результаты и финансовое положение UTI могут существенно отличаться от тех, которые указаны в прогнозных заявлениях. Поэтому вам не следует полагаться ни на одно из этих прогнозных заявлений. Важные факторы, которые могут повлиять на фактические результаты UTI, включают, среди прочего, последствия, связанные с пандемией COVID-19, изменениями в федеральном и государственном финансировании образования, изменениями в правилах или интерпретации агентством таких правил, влияющих на индустрию коммерческого образования, возможный провал или невозможность получения разрешений и сертификатов регулирующих органов для новых или модифицированных кампусов или обучения, потенциальное усиление конкуренции, изменение спроса на программы, предлагаемые UTI, увеличение инвестиций в управление и капитальные ресурсы, несоблюдение ограничительных условий и способность UTI оплачивать суммы, причитающиеся в соответствии с Кредитным соглашением с Fifth Third Bank, Национальной ассоциацией, эффективность набора студентов UTI, рекламные и рекламные мероприятия, изменения процентных ставок и уровня безработицы, общие экономические и политические условия, принятие новых стандартов бухгалтерского учета и другие риски. которые время от времени описываются в пабликах УТИ опилки.Дополнительную информацию об этих и других потенциальных факторах, которые могут повлиять на финансовые результаты или состояние, можно найти в документах компании, поданных в SEC. Любые прогнозные заявления, сделанные UTI в этом пресс-релизе и связанной с ним телефонной конференции, основаны только на информации, доступной в настоящее время для UTI, и действительны только на дату, когда они были сделаны. UTI прямо отказывается от каких-либо обязательств по публичному обновлению любых прогнозных заявлений, будь то письменных или устных, которые могут быть сделаны время от времени, будь то в результате новой информации, будущих событий, изменений в ожиданиях, любых изменений в событиях, условиях или обстоятельств или иным образом.
Раскрытие информации в социальных сетях
Универсальный технический институт(UTI) использует свои веб-сайты (https://www.uti.edu/ и https://investor.uti.edu/) и страницу LinkedIn (https://www.linkedin.com/school/universal). -технический-институт/) в качестве каналов распространения информации о его программах, его запланированных финансовых и других объявлениях, его участии в предстоящих конференциях для инвесторов и отраслевых конференциях и других вопросах. Такая информация может считаться существенной, и UTI может использовать эти каналы для выполнения своих обязательств по раскрытию информации в соответствии с Регламентом FD.Поэтому инвесторы должны следить за веб-сайтом компании и ее учетными записями в социальных сетях в дополнение к пресс-релизам компании, документам SEC, публичным телеконференциям и веб-трансляциям.
Об универсальном техническом институте, Inc.
Компания Universal Technical Institute, Inc. (NYSE: UTI), основанная в 1965 году и насчитывающая за свою историю более 225 000 выпускников, является ведущим в стране поставщиком услуг по технической подготовке специалистов по ремонту автомобилей, дизельных двигателей, ремонту после столкновений, мотоциклов и судов, а также предлагает сварочные услуги. технологии и программы обработки с числовым программным управлением (ЧПУ).Компания наладила партнерские отношения с лидерами отрасли, оснащает свои современные объекты современными технологиями и проводит обучение, соответствующее потребностям работодателей. Через свою сеть из 12 кампусов по всей стране UTI предлагает программы послесреднего образования под брендом нескольких известных брендов, включая Универсальный технический институт (UTI), Институт механики мотоциклов и Институт морской механики (MMI) и Технический институт NASCAR (NASCAR Tech). . Штаб-квартира компании находится в Фениксе, штат Аризона.
Для получения дополнительной информации посетите сайт www.uti.edu. Ставьте лайк UTI на www.facebook.com/UTI или подписывайтесь на UTI в Twitter @UTITweet, @MMITweet и @NASCARTechUTI.
Контактное лицо компании:
Трой Р. Андерсон
Финансовый директор
Universal Technical Institute, Inc.
(623) 445-9365
Контакт для СМИ:
Марк Бреннер
Вице-президент по корпоративным вопросам и внешним связям
Universal Technical Institute, Inc.
(623) 445-0872
Контактное лицо по связям с инвесторами:
Robert Winters или Wyatt Turk
Alpha IR Group
(312) 445-2870
[email protected]
(таблицы следуют)
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |||||||||||||||
(в тысячах, кроме сумм, приходящихся на акцию) | |||||||||||||||
(не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| За три месяца, закончившихся 30 июня | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Доходы | $ | 83 768 | | | $ | 54 483 | | | $ | 237 602 | | | $ | 224 434 | |
Операционные расходы: | | | | | | | | ||||||||
Образовательные услуги и оборудование | 42 238 | | | 32 476 | | | 122 049 | | | 118 261 | | ||||
Торговля, общие и административные | 38 478 | | | 35 786 | | | 113 387 | | | 116 197 | | ||||
Итого операционные расходы | 80 716 | | | 68 262 | | | 235 436 | | | 234 458 | | ||||
Доходы (убытки) от операций | 3 052 | | | (13 779) | | | 2 166 | | | (10 024) | | ||||
Прочие доходы: | | | | | | | | ||||||||
Процентные (расходные) доходы, нетто | (119) | | | 216 | | | (60) | | | 896 | | ||||
Прочие доходы (расходы), нетто | 153 | | | 316 | | | 508 | | | (13) | | ||||
Итого прочие доходы, нетто | 34 | | | 532 | | | 448 | | | 883 | | ||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 3 086 | | | (13 247) | | | 2 614 | | | (9 141) | | ||||
Доход (расход) по налогу на прибыль | (86) | | | (21) | | | (78) | | | 10 699 | | ||||
Чистая прибыль (убыток) | $ | 3000 | | | $ | (13 268) | | | $ | 2 536 | | | $ | 1 558 | |
Дивиденды по привилегированным акциям | 1 313 | | | 1 309 | | | 3 938 | | | 3 941 | | ||||
Чистый доход (убыток), имеющийся в наличии для распределения | $ | 1 687 | | | $ | (14 577) | | | $ | (1402) | | | $ | (2 383) | |
| | | | | | | | ||||||||
Прибыль на акцию: | | | | | | | | ||||||||
Чистая прибыль (убыток) на акцию — базовая | $ | 0.03 | | | $ | (0,45) | | | $ | (0,04) | | | $ | (0,08) | |
Чистая прибыль (убыток) на акцию — разводненная | $ | 0.03 | | | $ | (0,45) | | | $ | (0,04) | | | $ | (0,08) | |
| | | | | | | | ||||||||
Средневзвешенное количество акций в обращении: | | | | | | | |||||||||
Базовый | 32 821 | | | 32 607 | | | 32 746 | | | 28 871 | | ||||
Разбавленный | 33 036 | | | 32 607 | | | 32 746 | | | 28 871 | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БАЛАНС | |||||||
(в тысячах, кроме номинальной стоимости и количества акций) | |||||||
(не проверено) | |||||||
| |||||||
| 30 июня 2021 г. | | 30 сентября 2020 г. | ||||
Активы | | ||||||
Денежные средства и их эквиваленты | $ | 102 856 | | | $ | 76 803 | |
Денежные средства ограниченного использования | 11 924 | | | 12 116 | | ||
Инвестиции, удерживаемые до погашения | 250 | | | 38 055 | | ||
Дебиторская задолженность, нетто | 25 611 | | | 35 411 | | ||
Векселя к получению, текущая часть | 5 441 | | | 5 184 | | ||
Расходы будущих периодов | 7 409 | | | 6 121 | | ||
Прочие оборотные средства | 8 395 | | | 6 489 | | ||
Итого оборотные средства | 161 886 | | | 180 179 | | ||
Основные средства, нетто | 117 490 | | | 72 743 | | ||
Деловая репутация | 8 222 | | | 8 222 | | ||
Векселя к получению, за вычетом текущей части | 29 952 | | | 27 609 | | ||
Активы в форме права пользования для операционной аренды | 147 596 | | | 144 663 | | ||
Прочие активы | 9 864 | | | 8 565 | | ||
Всего активов | $ | 475 010 | | | $ | 441 981 | |
Обязательства и акционерный капитал | | | | ||||
Кредиторская задолженность и начисленные расходы | $ | 50 659 | | | $ | 51 891 | |
Дивиденды к выплате | 1 313 | | | — | | ||
Доходы будущих периодов | 41 993 | | | 40 694 | | ||
Начисленные наборы инструментов | 3 454 | | | 3 148 | | ||
Обязательство по операционной аренде, текущая часть | 19 999 | | | 23 666 | | ||
Долгосрочная задолженность, текущая часть | 918 | | | 129 | | ||
Прочие краткосрочные обязательства | 2 009 | | | 2 112 | | ||
Итого текущие обязательства | 120 345 | | | 121 640 | | ||
Отложенные налоговые обязательства, нетто | 674 | | | 674 | | ||
Обязательства по операционной аренде | 138 999 | | | 134 089 | | ||
Долгосрочная задолженность | 30 065 | | | 131 | | ||
Прочие обязательства | 7 730 | | | 8 925 | | ||
Всего обязательств | 297 813 | | | 265 459 | | ||
Обязательства и непредвиденные расходы | | | | ||||
Акционерный капитал: | | | | ||||
Обыкновенные акции, $0.номинальная стоимость 0001, объявлено 100 000 акций, выпущено 32 907 и 32 730 акций | 3 | | | 3 | | ||
Привилегированные акции, номинальная стоимость 0,0001 доллара США, разрешено размещение 10 000 акций; 700 выпущенных и находящихся в обращении конвертируемых привилегированных акций серии А, ликвидационная преференция в размере 100 долларов США за акцию | — | | | — | | ||
Оплаченный капитал — обычный | 141 787 | | | 141 002 | | ||
Оплаченный капитал — привилегированный | 68 853 | | | 68 853 | | ||
Казначейские акции по себестоимости, 82 акции | (365) | | | (365) | | ||
Нераспределенный дефицит | (32 729) | | | (32 971) | | ||
Накопленный прочий совокупный доход (убыток) | (352) | | | — | | ||
Итого акционерный капитал | 177 197 | | | 176 522 | | ||
Итого обязательства и акционерный капитал | $ | 475 010 | | | $ | 441 981 | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | ||||||||
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | ||||||||
(в тысячах) | ||||||||
(не проверено) | ||||||||
| ||||||||
| | Девять месяцев, закончившихся 30 июня | ||||||
| | 2021 | | 2020 | ||||
Денежные потоки от операционной деятельности: | | | | | ||||
Чистая прибыль | | $ | 2 536 | | | $ | 1 558 | |
Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными (использованными) от операционной деятельности: | | | | | ||||
Износ и амортизация | | 10 470 | | | 8 821 | | ||
Амортизация активов в форме права пользования для операционной аренды | | 11 856 | | | 18 163 | | ||
Расходы по безнадежным долгам | | 1 025 | | | 1 138 | | ||
Компенсация акциями | | 1 186 | | | 1 509 | | ||
Отложенный налог на прибыль | | — | | | 345 | | ||
Заработанные баллы за учебное оборудование, нетто | | 504 | | | 503 | | ||
Нереализованный убыток по производному контракту | | (352) | | | — | | ||
Прочие (расходы) доходы, нетто | | (330) | | | 8 | | ||
Изменения в активах и обязательствах: | | | | | ||||
Дебиторская задолженность | | 6 093 | | | (13 917) | | ||
Расходы будущих периодов | | (4906) | | | (1591) | | ||
Прочие активы | | (773) | | | 40 | | ||
Векселя к получению | | (956) | | | 1 115 | | ||
Кредиторская задолженность и начисленные расходы | | (1693) | | | 12 494 | | ||
Доходы будущих периодов | | 1 299 | | | (9 973) | | ||
Налог на прибыль к получению | | 2 522 | | | (11 070) | | ||
Начисленные наборы инструментов и прочие краткосрочные обязательства | | 1 122 | | | 1 030 | | ||
Обязательства по операционной аренде | | (13 546) | | | (19 264) | | ||
Прочие обязательства | | (1 274) | | | (1026) | | ||
Чистые денежные средства, полученные (использованные) от операционной деятельности | | 14 783 | | | (10 117) | | ||
Денежные потоки от инвестиционной деятельности: | | | | | ||||
Приобретение ценных бумаг, удерживаемых до погашения | | — | | | (41 562) | | ||
Поступления от погашения ценных бумаг, удерживаемых до погашения | | 37 401 | | | 9 761 | | ||
Покупка основных средств | | (54 245) | | | (7 190) | | ||
Выручка по страховому полису | | — | | | 1 566 | | ||
Поступления от продажи основных средств | | 6 | | | 48 | | ||
Возврат капитала от неконсолидируемого филиала | | 226 | | | 190 | | ||
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | | (16 612) | | | (37 187) | | ||
Денежные потоки от финансовой деятельности: | | | | | ||||
Поступления от срочного кредита | | 31 150 | | | — | | ||
Затраты на выпуск долговых обязательств, относящиеся к срочному кредиту | | (272) | | | — | | ||
Поступления от размещения акций | | — | | | 49 137 | | ||
Выплата дивидендов по привилегированным акциям | | (2625) | | | (2 632) | | ||
Платежи по срочному кредиту и финансовой аренде | | (162) | | | (68) | | ||
Уплата налога на заработную плату с вознаграждения, основанного на акциях, посредством удерживаемых акций | | (401) | | | (527) | | ||
Чистые денежные средства от финансовой деятельности | | 27 690 | | | 45 910 | | ||
Изменение денежных средств, их эквивалентов и денежных средств с ограничением использования | | 25 861 | | | (1394) | | ||
Денежные средства и их эквиваленты на начало периода | | 76 803 | | | 65 442 | | ||
Денежные средства с ограничением использования, начало периода | | 12 116 | | | 15 113 | | ||
Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, начало периода | | 88 919 | | | 80 555 | | ||
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода | | 102 856 | | | 59 956 | | ||
Денежные средства с ограничением использования на конец периода | | 11 924 | | | 19 205 | | ||
Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, на конец периода | | $ | 114 780 | | | $ | 79 161 | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP | |||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||
(не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Сверка чистой (убыточной) прибыли с EBITDA и скорректированной EBITDA | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| За три месяца, закончившихся 30 июня | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Чистый (убыток) доход | $ | 3000 | | | $ | (13 268) | | | $ | 2 536 | | | $ | 1 558 | |
Процентные расходы (доходы), нетто | 119 | | | (216) | | | 60 | | | (896) | | ||||
Расход (доход) по налогу на прибыль | 86 | | | 21 | | | 78 | | | (10 699) | | ||||
Износ и амортизация | 3 619 | | | 3 259 | | | 10 470 | | | 9 831 | | ||||
EBITDA | $ | 6 824 | | | $ | (10 204) | | | $ | 13 144 | | | $ | (206) | |
Затраты на приобретение | 251 | | | — | | | 1 040 | | | — | | ||||
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида | 79 | | | — | | | 79 | | | — | | ||||
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | — | | | — | | | — | | | 1 531 | | ||||
Норвуд, Массачусетс, кампус EBITDA | — | | | 1 356 | | | — | | | 2 939 | | ||||
Скорректированная EBITDA, не по GAAP | $ | 7 154 | | | $ | (8 848) | | | $ | 14 263 | | | $ | 4 264 | |
Сверка чистых денежных средств от операционной деятельности со скорректированным свободным денежным потоком | |||||||
| |||||||
| Девять месяцев, закончившихся 30 июня | ||||||
| 2021 | | 2020 | ||||
Чистые денежные средства, полученные (использованные) от операционной деятельности, согласно отчетности | $ | 14 783 | | | $ | (10 117) | |
Покупка основных средств | (54 245) | | | (7 190) | | ||
Свободный денежный поток, не по GAAP | (39 462) | | | (17 307) | | ||
Регулировки: | | | | ||||
Покупка кампуса в Эйвондейле, штат Аризона | 45 240 | | | — | | ||
Возврат подоходного налога, полученный от налоговой льготы CARES | (2739) | | | — | | ||
Уплаченные расходы, связанные с приобретением | 949 | | | — | | ||
Отток денежных средств для Остина, штат Техас, и Майами, штат Флорида, начальные расходы | 365 | | | — | | ||
Отток денежных средств для покупки основных средств в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида | 407 | | | — | | ||
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | 215 | | | 1 078 | | ||
Отток денежных средств, связанный с операционной деятельностью кампуса в Норвуде, Массачусетс | — | | | 31 | | ||
Скорректированный свободный денежный поток, не по GAAP | $ | 4 975 | | | $ | (16 198) | |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ, ИНК.И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
СВЕРКА ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ GAAP С ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ НЕ GAAP | |||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||
(не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Сверка чистой прибыли (убытка) со скорректированной чистой прибылью (убытком) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| За три месяца, закончившихся 30 июня | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Чистая прибыль (убыток) | $ | 3000 | | | $ | (13 268) | | | $ | 2 536 | | | $ | 1 558 | |
Добавить обратно: Расход (доход) по подоходному налогу | 86 | | | 21 | | | 78 | | | (10 699) | | ||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 3 086 | | | (13 247) | | | 2 614 | | | (9 141) | | ||||
Регулировки: | | | | | | | | ||||||||
Затраты на приобретение | 251 | | | — | | | 1 040 | | | — | | ||||
Начальные расходы, связанные с открытием кампусов в Остине, штат Техас, и Майами, штат Флорида | 79 | | | — | | | 79 | | | — | | ||||
Выходное пособие в связи со сменой генерального директора | — | | | — | | | — | | | 1 531 | | ||||
Операционные убытки кампуса в Норвуде, Массачусетс | — | | | 1 430 | | | — | | | 3 169 | | ||||
Скорректированная прибыль (убыток) до налогообложения | 3 416 | | | (11 817) | | | 3 733 | | | (4441) | | ||||
Влияние налога на прибыль: (расход) выгода | (95) | | | (19) | | | (111) | | | (100) | | ||||
Скорректированная чистая прибыль (убыток), не по GAAP | $ | 3 321 | | | $ | (11 836) | | | $ | 3 622 | | | $ | (4 541) | |
| | | | | | | | ||||||||
Эффективная ставка налога на прибыль по GAAP (1) | 2.8 | % | | (0,2) | % | | 3,0 | % | | (2.3) | % |
(1) | Эффективная ставка налога на прибыль в соответствии с GAAP за девять месяцев, закончившихся 30 июня 2020 г., была скорректирована, чтобы устранить влияние льготы по налогу на прибыль, зарегистрированной в результате принятия Закона CARES. |
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | |||||||||||||||
ИЗБРАННАЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ | |||||||||||||||
(в тысячах) | |||||||||||||||
(не проверено) | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Избранная дополнительная финансовая информация | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| За три месяца, закончившихся 30 июня | | Девять месяцев, закончившихся 30 июня | ||||||||||||
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | ||||||||
Расходы на заработную плату | $ | 33 768 | | | $ | 29 577 | | | $ | 98 484 | | | $ | 96 785 | |
Вознаграждения работникам и налоги | 5 700 | | | 5 482 | | | 16 738 | | | 18 161 | | ||||
Бонусные расходы | 5 088 | | | 4 777 | | | 12 544 | | | 12 298 | | ||||
Компенсация акциями | (596) | | | 553 | | | 1 261 | | | 1 560 | | ||||
Общая компенсация и сопутствующие расходы | $ | 43 960 | | | $ | 40 389 | | | $ | 129 027 | | | $ | 128 804 | |
| | | | | | | | ||||||||
Расходы на рекламу | $ | 10 388 | | | $ | 9 045 | | | $ | 30 010 | | | $ | 30 062 | |
Эксплуатационные расходы, за вычетом субаренды | 7 946 | | | 9 907 | | | 24 186 | | | 29 310 | | ||||
Износ и амортизация | 3 619 | | | 3 259 | | | 10 470 | | | 9 831 | | ||||
Расходы на услуги по контракту | 1 874 | | | 1 391 | | | 6 083 | | | 5 293 | |
ИСТОЧНИК Universal Technical Institute, Inc.
Ссылки по теме
http://www.uti.edu
Инвесторы UTI могут получить налоговые льготы на дивиденды
НЬЮ-ДЕЛИ: Правительство рассматривает вопрос о восстановлении необлагаемого налогом статуса доходов в виде дивидендов, полученных держателями паев паевого фонда Индии. Этот вариант недавно обсуждался на заседании Группы министров по реструктуризации УТИ. Однако окончательный вид еще предстоит сделать.Путь налогового стимулирования рассматривается как мера повышения доверия, которая поможет снизить давление выкупа на популярную схему UTI US 64.
До 1995 года US-64 пользовался популярностью среди физических и юридических лиц благодаря освобождению от налогов. В 1995 году освобождение от налогов по этой схеме было прекращено. Это привело к выходу корпораций из схемы. Это было началом кризиса США-64.
Чтобы восстановить популярность, правительство освободило от налогов только US-64. Впоследствии он распространил этот налоговый режим на все взаимные фонды. В 1997 году налоговый режим был дополнительно уточнен, когда тогдашний министр финансов П. Чидамбарам отозвал налог на дивиденды в руках получателя.Владельцы паев, в том числе инвесторы UTI, извлекли выгоду из этого налогового режима, поскольку весь доход в виде дивидендов был освобожден от налогообложения.
Бывший министр финансов Яшвант Синха восстановил налог на дивиденды в руках инвестора в бюджете на 2002–2003 годы, при этом предел освобождения от налога на дивидендный доход сначала был установлен на уровне 1000 рупий в год, а теперь будет увеличен до 2500 рупий в год.
Г-н Синха предложил льготы в размере 80 (M) на дивиденды взаимных фондов, чтобы дивиденды, полученные с целью перераспределения, не облагались налогом в руках перераспределяющей организации.
Это было стимулом для корпораций инвестировать в МФ. Новый министр финансов рассматривает возможность восстановления налоговых льгот для держателя паев UTI, чей доход в виде дивидендов в настоящее время облагается налогом.
Правительство считает, что UTI следует вернуть былой славе как наиболее безопасному месту для инвестиций. Кроме того, идея состоит в том, чтобы восстановить капитал своего бренда, который серьезно пострадал после того, как UTI в прошлом году объявила о запрете на продажу/выкуп паев US 64, своей самой популярной схемы с большой базой вкладчиков.
Источники сообщили, что безналоговый статус также поможет увеличить приток денежных средств, особенно в то время, когда взаимный фонд планирует запустить новые схемы.
SEC.gov | Порог частоты запросов превысил
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от незадекларированных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки допустимой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.
Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу opendata@sec.правительство
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.14ecef50.1643878097.ba575fd
Дополнительная информация
Политика безопасности Интернета
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.
Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 г. и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 г. (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).
Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на возможность других получить доступ к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (адресов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту в SEC.правительство Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не предназначена для воздействия на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
.
Комментариев нет