Организация наш туризм: Федеральное агентство по туризму

Содержание

Грант Бабасян: «Внутренний туризм должен стать стержнем для формирования национальной идеи»

Почему это так, рассказал Грант Бабасян, президент Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства, генеральный директор Mriya Resort & Spa – самого крупного крымского курорта, неоднократно признанного премией World Travel Awards лучшим в мире.

— Каковы ваши ожидания от нового состава правительства по развитию туристической отрасли?

— В прошлом году произошли важные системные изменения в работе органов власти, касающиеся туристической отрасли — туризм стал подведомственным Минэкономразвития РФ. Год назад был назначен новый руководитель Ростуризма, с этого момента началась активная работа. Максимом Орешкиным совместно с Сергеем Галкиным и Зариной Догузовой была проделана огромная работа. Созданию Стратегии развития туризма до 2035 года уделили особое внимание, и уже в октябре прошлого года — сразу после принятия правительством новой стратегии – был создан Координационный Совет с 12 рабочими группами по направлениям, которые готовят предложения в План мероприятий, то есть список конкретных действий для развития отрасли.

Мы надеемся, что в самое ближайшее время мы увидим согласованный правительством план. Однако важен здесь не только процесс подготовки плана мероприятия всем сообществом с учетом всех мнений и потребностей, но и реализация намеченных планов. Сделать это необходимо после оценки эффективности уже инвестированных средств и определения источников финансирования этапов реализации стратегии.

Уверен, что назначение Максима Решетникова на должность министра экономического развития России придаст ускорение реализации стратегии и развитию туристического рынка, приведёт к видимым позитивным изменениям уже в 2020 году. Лично с господином Решетниковым мы не знакомы, но Максим Геннадьевич тоже учился в ВШГУ. Он успешный управленец с большим опытом регионального управления и работы в правительстве, принимал участие в создании инвестиционной стратегии Москвы до 2025 года.

— В телеграмм-каналах пишут, что вас могут назначить куратором по туризму в Минэкономразвития? Это правда?

— Со мной такие решения не обсуждались. Если говорить про туризм, то конечно, эта сфера мне очень близка и интересна. Моя команда и я уже давно активно развиваем внутренний рынок туризма на всей территории страны. Летом прошлого года мы создали ОСИГ, чтобы собрать все ассоциации, союзы и бизнес в единую сильную организацию и постараться масштабировать формат первого в стране межотраслевого объединения для развития рынка туризма по всей стране. Много лет мы развиваем комплекс Mriya Resort & Spa. Сегодня это первый и единственный курортный комплекс России, который ежегодно получает самые престижные мировые награды. Самое главное, что там уже собрана крепкая команда лучших профессионалов со всей России.

Совместно с президентской платформой «Россия-страна возможностей» мы запустили конкурс «Мастера гостеприимства», который привлек более 20 тысяч участников. Огромную поддержку в этом оказала на тот момент заместитель председателя правительства РФ Ольга Голодец, которая обратила особое внимание на необходимость воспитания собственных кадров в индустрии гостеприимства и помогла с реализацией нового проекта социальных лифтов для работников индустрии гостеприимства.

Мы хотим строить будущее туризма вокруг нашей миссии, будущей национальной идеи «Развиваем туризм – развиваем Россию». Сегодня в Союз входит уже больше тысячи компаний и организаций по всей России, нашу деятельность поддерживают двухкратная олимпийская чемпионка Светлана Мастеркова, президент Международного Эногастрономического Центра Леонид Гелибтерман, директор по развитию компании «Интурист» Максим Головин, телеведущий Джон Уоррен и многие другие.

Общими усилиями мы сможем создать позитивный имидж России как направления, привлекательного для отдыха и туризма. Мы стремимся сделать качественный туристический продукт, который будет конкурентоспособным на мировом рынке, тем самым формируя новые традиции гостеприимства в нашей стране. Хочется верить, что наши победы пойдут на пользу развития туризма в целом. Своим примером мы стараемся задавать стандарты высочайшего уровня и готовы делиться своим опытом с новыми участниками туристического рынка.

— Как вы считаете, какие задачи сейчас первостепенные для сферы туризма?

— Первое, необходимо утвердить План мероприятий Стратегии-2035 и прописать детально шаги по его реализации, найти средства на финансирование в период до 2025 года сначала. Президент в своем послании озвучил, что есть излишки в бюджете 2019 г. и часть этих средств можно было бы направить на развитие туризма и сопутствующей транспортной инфраструктуры.

Второе, часть неиспользованных средств из нацпроектов МСП, экспорта и образования можно было бы направить на развитие туризма через создание федеральной программы. Мы все-таки говорим с вами не просто о туризме, а о гостеприимстве. В индустрию гостеприимства входит больше 50 сфер, и у туристической отрасли — мультипликативный эффект в экономике, который пока никто не мог ранее обосновать. Мы прикладываем все усилия, чтобы показать, что цифры, которые приходят в ВВП страны и в ВРП регионов со стороны, намного больше, чем те, которые показывает статистика. Так, по официальной оценке туризм дает около 2,5% ВВП, но, если считать смежные сферы, то получится больше 10%, что существенно больше в абсолютных цифрах и по важности для экономики. Именно поэтому мы настаивали на изменении системы управления туризмом, так как экономический эффект колоссальный, равно как и социальный. В мире туризм вышел на 2-е место после углеводородов по вкладу в мировой ВВП.

Задач много. Это и анализ потенциала каждого региона и его возможностей, стандартизация сбора данных в индустрии гостеприимства, помощь в создании и развитии общественных организаций в туризме.

Ну, и конечно, кадры. Кадры решают все. Для того, чтобы заниматься экспортом туристических услуг, нужно иметь не только сильную инфраструктурную базу, но и кадровое обеспечение с практико-ориентированным современным уровнем образования. Но более важным сейчас, считаю, является не столько экспорт услуг, сколько внутренний туризм. Именно это и должно стать акцентом в работе: развитие внутреннего туризма, формирование региональных центров поддержки туризма и обеспечение отрасли кадрами. Конкурс «Мастера гостеприимства» уже показал, что интерес специалистов отрасли к этому есть. И таких людей десятки тысяч. Уже сегодня понятно, что такие кадровые проекты нужно масштабировать и проводить в дальнейшем.

Мне доверили руководить рабочей группой по образованию и кадрам в Координационном Совете при правительстве РФ, и, благодаря коллегам, которые работают в группе, а это как практики, бизнесмены, общественники, так и ВУЗы/СПО, теперь понимаю четко, что нужно сделать в этом направлении.

Еще один сложный кейс. Это вопросы с упаковкой туристического продукта и его продвижением. Нам нужно глобально изменить подходы к продвижению нашей страны внутри самой России, начиная со школьной и студенческой скамьи.

— Каким видите туризм 2035 года?

— Прогнозировать 2035 год очень сложно, но совершенно точно надо идти поступательно и развивать туризм сначала хотя бы до 2025, потом до 2030 г. и до 2035 г., отслеживая результаты и корректируя их. Я абсолютно точно уверен, что при объединении усилий общественности, государства, бизнеса, мы сможем в 2035 г. видеть совершенно другой туризм в России с высокой транспортной доступностью и развитой инфраструктурой. Я надеюсь, что через 10 лет каждый россиянин хотя бы два раза в году будет путешествовать по России, и это будет трендом, национальной идеей.

Туристы начнут активно использовать во время своих путешествий цифровые турпродукты — искусственный интеллект, дополненную и виртуальную реальность, новейшие разработки в сфере информационных технологий. Уверен, что уже совсем скоро гостей будут встречать «умные технологии» повсеместно: в музее, в отеле, в транспорте…

Эксперты комитета по развитию цифрового туризма ОСИГ за несколько месяцев разработали серию цифровых продуктов для туристической отрасли. Сейчас особенно важно объединиться и консолидировать усилия для реализации разработанных проектов в сфере цифрового туризма.

Например, сейчас ведутся переговоры об установке «умных зеркал» в пилотных отелях. Первой «умными зеркалами» будет оснащена сеть крупных гостиниц Санкт-Петербурга. Новая технология, с одной стороны, существенно разгрузит персонал гостиницы, с другой – станет помощником для клиентов и повысит лояльность к отелю. Кроме того, для гостиницы это еще и возможность повысить продажи дополнительных услуг. На текущий момент это является проблемой для всей отрасли. Есть еще пару проектов в разработке: чат-бот, мобильное приложение.

— На ваш взгляд, чего не хватает российскому туризму сейчас?

— Не хватает государственного финансирования, грамотного законодательного регулирования, частных инвестиций и, повторюсь, профессиональных кадров. Олимпийские игры в Сочи в 2014 г. и Чемпионат мира по футболу в 2018 г. показали, что мы можем делать масштабные международные проекты, мы можем мобилизоваться и объединить свои усилия так, чтобы о России заговорили по всему миру. И такая тактика действительно работает, вы только вспомните, какой турпоток хлынул после Чемпионата мира по футболу. Мы надеемся, что в ближайшие 5 лет будет рывок в развитии дорожной инфраструктуры, что соответственно даст возможность увидеть те красоты России, которые сегодня недоступны.

И, как бы это банально не звучало, российскому туризму не хватает российских туристов. Внутренний туризм имеет большой потенциал для развития, он должен стать стержнем для формирования национальной идеи.

Организация делового туризма, M.I.C.E. услуги 2020

Забронировать

Организации делового туризма

Услуги организации делового туризма принято обозначать аббревиатурой – MICE. Это непонятное англоязычное сокращение состоит из первых букв названия разного рода мероприятий, которые крупнейший туроператор Алеан может организовать для своих клиентов:

— Meetings или буква «М», в нашем случае это – деловые мероприятия, встречи, включая корпоративные отдых на лоне природы, организация конференций;

— Incentives или буква » I » это – путешествия, поездки корпоративный туризм;

— Conferences или как мы уже понимаем буква «С» — это помощь в организации конференций (в том числе и зарубежных), организация и проведение пресс-мероприятий;

— Exhibitions это буква «Е» — под ней зашифрованы выставки, которые наша организация помогает проводить или посещать.

Что такое деловой туризм?

Под деловым туризмом подразумевается деловое сотрудничество, организация семинаров, конференций, подписание зарубежных контрактов, прием разного уровня делегаций, организация туров и корпоративных мероприятий, зарубежных командировок. Услуга деловой туризм – набирает в последнее время популярность, это своеобразная разновидность отдыха для менеджеров и работников деловых организаций.

Такой специфический вид туризма бывает как внешний, так и внутренний. Благодаря услугам делового туризма осуществляется обмен ценной информацией, профессиональным опытом, завязываются новые деловые связи, укрепляется корпоративная культура. Различного уровня и характера семинары и конференции способствуют поиску новых потенциальных партнеров, подписанию договоров, повышению уровня значимости компании в бизнес среде.

При организации делового туризма и деловых поездок клиенты могут рассчитывать еще и на услуги заказа номеров в отелях, авиа и железнодорожных билетов или на заказ автобусов или трансфера и другие аналогичные услуги. Также компании, оказывающие на профессиональном уровне услуги делового туризма, предоставляют помощь

Виды делового туризма, востребованные в России и мире

Хотя путешествия с целью бизнеса не очень популярны, виды и направления делового туризма в мире вызывают неподдельный интерес. Кто сказал, что такие туры интересуют только предпринимателей?

Виды делового туризма распространенные в мире и в России. Такой отдых подходит для молодых и амбициозных людей, которые всегда в движении – хотят получать новые знания, бесценный опыт и навыки за границей, в других городах. И получать их они планируют с удовольствием, совмещая приятное с полезным.

Что такое деловой туризм?

Деловой туризм — это относительно новое направление туристической отрасли. Деловые поездки позволяют не только путешествовать, но и обрастать новыми связями, приобретать навыки в процессе участия в обучающих программах. Бизнесмен вовлеченный в деловой туризм всегда будет успешным руководителем, так как мобильность — ключевой фактор успешного ведения дел.

А вы знали, что деловой туризм это разновидность путешествий, благодаря которому изучение интересных мест можно совместить с повышением уровня деловых компетенций в несколько раз? Показываем секреты и виды делового туризма только сейчас и больше никогда.

История развития делового туризма

Основы делового туризма были заложены еще тысячи лет назад – когда не было обычных путешествий и развлечений, деловой туризм уже процветал. Торговцы тканями, специями, пушниной, экзотической одеждой и другими вещами совершали походы по всему миру. Россия не стала исключением – здесь успешно продавали заграничные товары, а в петровские времена – уже отправлялись в Европу на обучение, совершенствование военных навыков. Это было престижно, поэтому перед соблазном не устоял и будущий император – Петр I учился в Голландии.

География делового туризма в мире значительно расширилась с появлением транспорта. Если раньше дальняя поездка занимала несколько недель и была утомительной, то теперь дорога не казалась столь пугающей. Чужестранцы ехали в Россию, чтобы открыть свое дело или завести партнеров. Дворяне из России тоже отправлялись за рубеж – для получения знаний, обычно – иностранных языков. Долгие годы деловые поездки не пользовались популярностью только в африканские страны, хотя сейчас тенденции меняются.

Сегодня цели делового туризма остались практически неизменными:

поиск новых партнеров;
инвестирование средств в зарубежный бизнес;
аналитика заграничного опыта;
обучение – языкам, новым профессиям, навыкам;
заработок – востребован обычно у студентов.

Сущность делового туризма осталась прежней – люди хотят работать, изучать новые рынки сбыта своей продукции, быть в курсе мировых тенденций бизнеса. Особенности делового туризма заключаются в том, чтобы ехать в другие страны или города не для праздного отдыха и развлечения, а в практических целях. Хотя никто не запрещает после успешно проведенных переговоров понежиться на пляже какого-нибудь курорта или поиграть с партнерами в гольф.

Структура делового туризма

Сегодня о деловом туризме знает каждый, но люди, далекие от бизнеса, редко задумываются о том, чтобы отправиться на такой практичный и полезный отдых. Объектами делового туризма являются выставки, конференции, показы мод, форумы, работа и обучение, направленное на то, чтобы перенять опыт. С такой целью едут не только в командировки по инициативе работодателя, но и по собственному желанию, чтобы чему-то научиться, узнать новое, освоить широкие горизонты. Деловой и научный туризм интересен, в первую очередь, любознательным людям.

Классификация делового туризма позволяет выделить несколько популярных направлений:

Посещение выставок и салонов: на экспозициях технических достижений заключается подавляющее количество соглашений о сотрудничестве, формируются новые партнерские альянсы. На период проведения выставок города становятся центрами отрасли, куда стекается множество известных бизнесменов. Примеров подобных мероприятий множество: например, Женевский автосалон, где объявляются все главные премьеры автомобильного рынка на ближайший год. Посетители могут не только осмотреть серийные образцы, но познакомиться с концепт-карами, определяющими тренды в отрасли. Также можно вспомнить авиасалоны в Жуковском или Лебурже, куда авиастроители привозят новейшие разработки, а организаторы устраивают масштабные шоу с участием пилотажных групп. В Ганновере ежегодно проводится крупнейшая выставка для фермеров, где можно увидеть новые модели сельскохозяйственной техники и оборудования для ферм.
Посещение показов мод: также событие интересное как широкому кругу зрителей, так и профессионалам модной индустрии. Во время данных мероприятий города превращаются в туристические центры, куда стекается множество гостей, в том числе мировых знаменитостей. Сами показы являют собой яркие шоу, способные привлекать десятки тысяч зрителей. Тем не менее, на показах заключаются многомиллионные контракты между домами моды, модельными агентствами, производителями парфюмерии.
Участие в волонтерских программах: популярный вид делового туризма среди молодежи. Как правило, в волонтерских программах участвуют лица с высокими компетенциями в области иностранных языков. Взамен на проживание на территории другого государства или города и определенное дневное довольствие участники волонтерской программы оказывают безвозмездную помощь в организации значимых мероприятий или работе благотворительных фондов. Обычно, волонтерские программы запускаются перед стартом крупных спортивных мероприятий вроде Чемпионата мира по футболу или Олимпиады.
Участие в тренингах: такой вид туризма позволяет не только посмотреть мир, но и подтянуть деловые компетенции. Тренинги способствуют обмену опытом, постоянному общению с коллегами из других стран. Обучающие семинары позволяют укрепить лидерские качества, повысить эффективность командного труда. Кроме того, в учебные программы закладывается обширная развлекательная программа.
Участие в программе Work and Travel: данная программа является знаковой вехой сферы делового туризма. Work&Tarvel — это программа обмена опытом с другими странами, инициированная США. Цель — временное трудоустройство иностранного студента, чтобы он мог приобрести новые профессиональные навыки, познакомиться с американской культурой труда и образом жизни. Студенту предоставляется 4 месяца права стажироваться в Штатах, причем один месяц он может отдыхать.
Поездки с целью обучения – турист отправляется в другую страну в США, Европе, Азии, чтобы в естественной среде выучить иностранный язык. Популярный центр делового туризма этого профиля – школа языков EF. Существуют короткие образовательные программы и длительного срока, вплоть до года, по которым обучение обойдется примерно в 15 тысяч долларов;
Форумы и встречи. Это может быть международный экономический форум или встреча с Президентом на Селигере. Главная цель поездки – изучить актуальные проблемы отрасли, задать вопросы, поучаствовать в обсуждениях, деловое общение в туризме играет не последнюю роль;
Повышение квалификации. Работника (чаще – выдающегося), отправляют в головной офис или к зарубежным партнерам, чтобы он улучшил свои знания. Примеры делового туризма – посещение завода-изготовителя консультантами косметики Avon.

Сфера делового туризма охватывает все отрасли бизнеса, хотя чаще в командировки специалистов отправляют только крупные компании. Но и самостоятельно можно отправиться в город, где проходит важная встреча или интересное событие – посещение престижной выставки или участие в аграрном форуме не будет лишним, если вы работаете фирме аналогичного профиля.

Отдельной сферой корпоративного и делового туризма являются поездки с целью поощрения работников. В России такой отдых не распространен, а вот в Штатах и Европе успешно применяется уже более 60 лет. Особенностей организации делового туризма несколько:

презентовать новый продукт или услугу партнерам;
повысить производительность, качество работ;
создать сеть агентов;
сформировать сплоченную команду.

Специфика делового туризма заключается еще и в том, чтобы поддержать корпоративный дух. Люди едут на выставки и мероприятия, чтобы обзавестись важными связями или хотя бы узнать, чем занимаются конкуренты, какие разработки были проведены в мире. Характеристика делового туризма предполагает, что спрос на это направление будет только повышаться, ведь мир развивается, а связи – расширяются.

Роль делового туризма в международном туризме

Деловой туризм развивается в Европе и США уже не первый год, неудивительно, что сформировалось несколько мест, которые больше других притягивают путешественников и бизнесменов. Мировые центры делового туризма, это:

Кипр – кажется, что сюда стекаются все деньги, а количество предпринимателей и банков превышает число местных жителей. Популярность курорта обусловлена особой политикой властей в сфере экономики и прекрасными рекреационными возможностями;
Монако – маленькая страна стала одним из центров делового туризма в мире из-за огромных возможностей. Княжество славится покровительством бизнеса – оно управляет международными финансовыми потоками;
ОАЭ – Дубаи совсем недавно привлек бизнесменов международным деловым туризмом. Высокий Восток – это дорогие машины, интересные выставки, невероятные и зрелищные события. Золото, нефть, бриллианты – местные шейхи не знают, что такое экономия, поэтому здесь созданы прекрасные условия для переговоров и проведения конференций.

Кроме того, востребованными странами делового туризма являются: Иордания, Южная Корея, Беларусь, Россия и Франция. Самые популярные события этой сферы путешествий:

Форум инновационных финансовых технологий – проводится в октябре;
Восточный экономический форум во Владивостоке;
Международный финансовый конгресс;
Русский дом в Давосе, Швейцария;
Евразийский экономический форум в Вероне, Италия;
Всемирный фестиваль молодежи.

Особенно остро ощущается связь делового туризма с развитием экономики, так как многие события, форумы и встречи связаны с получением финансовых результатов, прибыли, с развитием бизнеса.

Тенденции развития делового туризма в мире следующие:

Рост числа самостоятельных поездок путешественников;
Повышение спроса на отраслевые выставки;
Увеличение количества организованных мероприятий, конференций и форумов, в том числе – с привлечение партнеров;
Рост актуальности делового туризма при сохранении средней продолжительности путешествия – 2-3 дня;
Повышение технической оснащенности,

Устав турклуба «Новые кочевники»

Турклуб «Новые кочевники» прошел эволюцию от коллектива друзей в городе Екатеринбурге, иногда ходящих в походы, до общественной организации, круглый год организующей туристическую жизнь; от команды внутри турклуба, ведущей здоровый образ жизни, до организации, обеспечивающей на природе и в центрах турклуба в сельской местности благоприятную среду для физического и духовного развития нашего коллектива – своеобразной туристической субкультуры, объединяющей туристов со всей России и из-за рубежа. Устав описывает миссию, структуру, архитектуру бизнес процессов и идеологию турклуба «Новые кочевники».

Цели и задачи турклуба «Новые кочевники»

В соответствии с быстрым развитием турклуба мы ставим перед собой всё новые цели, не отказываясь при этом от решения наших старых задач:

1. Обеспечение круглогодичной походной жизни: походов по выходным, праздничным дням и в сезон отпусков. В том числе, проведение больших путешествий по горным системам страны несколькими взаимосвязанными командами по принципу: лето началось – началось и путешествие, лето закончилось – закончилось и путешествие.
2. Расширение в турклубе видов туризма – от классических: пешего, горного, водного, лыжного, велосипедного и спелеотуризма до новых видов туризма: приключенческого, медитативного, оздоровительного, экотуризма и других.
3. Подготовка новых инструкторов, организация обмена опытом между руководителями походов, проведение занятий Школы руководителей.
4. Разработка методических материалов, проведение вебинаров для филиалов турклуба, расширение сети филиалов.
5. Пропаганда здорового образа жизни, разработка новых видов досуга на природе, обеспечение тренировочного процесса.
6. Продвижение туризма и здорового образа жизни среди молодежи.
7. Развитие философии туристов как новых кочевников, написание статей и создание фильмов и издание печатной продукции на туристическую тематику.
Миссией турклуба является создание в походных условиях на природе субкультуры физически, психически и духовно здоровых людей, ориентированных на личностное развитие и гармоничное взаимодействие друг с другом и природой.

Структура турклуба «Новые кочевники»

Турклуб «Новые кочевники» под единым названием объединяет:

1. Инструкторов и руководителей походов и других мероприятий, организующих мероприятия в близком стиле.
2. Междугородние и международные туристические команды, ходящие в большие путешествия.
3. Городские команды (филиалы турклуба), ходящие в походы выходного дня в своих местностях, проводящих тренировки и другие мероприятия, связанные со здоровым образом жизни.
4. Ретритные центры (коттеджи, юрты, палаточные лагеря), обеспечивающие благоприятную среду для здорового образа жизни и личностного развития.
5. Интернет-ресурсы: сайты, социальные сети, видео-каналы; архив турклуба.
6. Туристическую субкультуру и идеологию, рассматривающую туристов как «новых кочевников».

Управление турклубом «Новые кочевники», юридический статус

Понимая, что ни одна из официальных организационно-правовых форм не подходит для динамически развивающегося турклуба в информационную эпоху, мы создали турклуб «Новые кочевники» без государственной регистрации. Таким образом, турклуб «Новые кочевники» является общественной организацией без образования юридического лица – добровольным объединением руководителей мероприятий, инструкторов, туристов и связанных с ними организаций, соединенных по сетевому, а не иерархическому принципу. Это не исключает создания юридических лиц для отдельных направлений деятельности, например, производственных фирм и туроператоров.

В основе управления клубом лежит «менеджмент живой организации» (метафора в бизнесе, рассматривающая организацию как живой организм) и «этноменеджмент» (управление в традиционных и первобытных сообществах). В соответствии с принципами этих управленческих систем руководство турклубом осуществляется:

Директором турклуба «Новые кочевники», который осуществляет общую координацию различных направлений деятельности клуба и филиалов, следит за реализацией целей и задач клуба, актуальностью информации на интернет-ресурсах клуба, наполненностью расписания мероприятиями, подготовкой новых руководителей, качеством проведенных мероприятий, собирает статистику деятельности клуба, занимается поиском новых направлений деятельности клуба.

В настоящее время директором турклуба «Новые кочевники» является его основатель — Павел Добряк.

Собранием руководителей походов «Новых кочевников» — совещания, занимающегося формированием непротиворечивого и гармоничного расписания походов и других мероприятий. В рамках Совета действуют подгруппы по организации общетурклубовских мероприятий (встреч-«Самоваров» и турслетов) и больших путешествий.

Руководителями походов, которые не являются наемным персоналом турклуба «Новые кочевники» и сами занимаются организацией и проведением походов и других мероприятий клуба, неся за них финансовую и юридическую ответственность. Руководители походов сами определяют интенсивность своей походной жизни, разрабатывают программы походов, формируют команду и занимаются прочими делами по подготовке и проведению своих мероприятий.

В соответствии с одним из принципов «живой организации» – самоорганизации, руководители походов могут объединяться в советы по направлениям деятельности и даже регистрировать свои собственные организации, которые, таким образом, становятся своеобразными «органами» «живой организации». В настоящее время такими «органами» являются:

Школа руководителей — занятия по подготовке будущих руководителей походов и инструкторов, занятия по обмену опытом между руководителями, собрания по итогам мероприятий.

Рабочая группа филиалов клуба – совещания по организации филиалов и консультированию руководителей походов из других городов (центром турклуба является Екатеринбург).

Группа по организации отдыха с детьми и семейного отдыха.

Группа по организации оздоровительных, медитативных, творческих и образовательных мероприятий.

Молодежно-спортивная группа, организованная по принципу секции, а не клуба (с регулярным посещением тренировок).

Принципы функционирования и ценности турклуба «Новые кочевники»

В соответствие с метафорой клуба как «живой организации» и «кочевого племени», можно выделить следующие ценности клуба, влияющие на его функционирование:

Турклуб – открытая и расширяемая организация. Большинство мероприятий открыто для новичков, для физически и технически сложных мероприятий приводятся критерии участия и нормативы (но окончательное решение об участии в походе принимает его руководитель). Турклуб открыт также для новых руководителей походов и инструкторов. Для передачи фирменного стиля клуба и опыта действует Школа руководителей. Мы заинтересованы в открытие филиалов. Для передачи опыта в филиалы распространяются обучающие материалы, проводятся вебинары.
Поощряется инициатива и творчество. Руководители походов сами формируют свое расписание, участники турклуба могут взять на себя общетурклубовские дела или открыть новые предприятия. Выполняющие определенные дела волонтеры и инициативные группы сами принимают решения в своей сфере деятельности. Роль директора турклуба заключается не в директивном управлении, а модерации, чтобы не было явных конфликтов, конкуренции и вреда турклубу.

Управление правилами, а не людьми. Несмотря на то, что походную команду формирует руководитель, а подбором руководителей походов в турклубе занимается директор турклуба, для роста турклуба и его дальнейшего развития мы стараемся формализовать этот процесс, разрабатывая регламенты разных видов деятельности клуба.

Турклуб – среда для сотрудничества. Поощряются совместные проекты и мероприятия руководителей для обмена опытом и сохранения общего стиля походов.

Обучение. Мы не только обучаемся туристическим навыкам на Школе руководителей и тренировках, но и изучаем разные оздоровительные практики, творчество и другие виды досуга, чтобы походная жизнь была более интересной.

Политика качества. Мы стремимся к тому, чтобы наши мероприятия и другие проекты были самыми качественными. Наши походы по уровню досуга должны быть лидирующими. На момент создания чего-либо нового, например, сайта, группы Вконтакте, фильма о клубе, это были лучшие информационные продукты. В походах действует принцип «следуй за лидером» — мы стремимся достичь физической формы наиболее тренированных участников. Этот принцип распространяется и на деятельность клуба – руководители походов перенимают опыт наиболее успешных инструкторов.

Дружеский и родственный характер взаимоотношений. На наших мероприятиях отсутствуют взаимоотношения «клиент – поставщик услуг», принят дружеский характер взаимоотношений, обращение на «ты». Турклуб не является чьей-либо собственностью, но волонтеры, вкладывающие в него свой труд, рассматривают его как свой собственный («наш турклуб»), подобно тому, как члены семьи относятся к совместной собственности, и являются его представителями.

Идеология турклуба «Новые кочевники»

Идеология туристов как «новых кочевников» изложена в статьях и фильмах основателя турклуба — Павла Добряка. Туристам и руководителям походов не обязательно её полностью разделять, но она влияет на турклуб, походы и взаимоотношения между туристами. Приведем её краткие тезисы и влияние на турклуб:

1. В походе туристическая группа является своеобразным племенем «новых кочевников». Это означает, что нет автоматической записи в поход. Стать «членом племени» не всегда просто, иногда требуется опыт, хорошая физическая форма и психологическая совместимость.

2. Лето – это маленькая жизнь. Для нас это кочевая жизнь. Мы проводим большие путешествия продолжительностью почти во всё лето. Одна из задач турклуба – сделать эту жизнь как можно более интересной.

3. Прошли те времена, когда кочевой образ жизни казался отсталым. Мы используем современные инновации в одежде и снаряжении, но придерживаемся классических принципов туризма, сложившихся с советских времен, и, в отличие от последнего, обеспечиваем богатый досуг и новые жанры туризма.

4. Туризм – это не бегство от реальности, а возвращение к естественному образу жизни. Будьте готовы к отказу от общества потребления, минимализму в вещах, еде, быте, но к богатству ощущений, впечатлений и отношений с людьми.

5. Природа – естественная среда для здорового образа жизни. Походы способствуют здоровому образу жизни, поэтому на наших мероприятиях мы запретили алкоголь и проводим дополнительные мероприятия для улучшения здоровья, например, оздоровительные гимнастики.

6. Концепция пятого мира (первый мир – развитые страны Запада, второй мир – традиционные сообщества, третий мир – отстающие страны, четвертый мир – городские трущобы на окраинах мегаполисов, пятый мир – территория, где цивилизация пока не рентабельна). Хотя мы бываем в больших городах и проводим культурно-исторические поездки, но наши любимые места походов находятся вдали от цивилизации, а значит – вдали от привычных комфорта, сервиса, развлечений и пищевого изобилия.

7. В походах мы избавляемся от защитных барьеров, превратившихся в смирительные рубашки – города, дома, а иногда и одежды. Мы живем не в лучшем климате, поэтому защищаем себя одеждой, домом, и городом. Но всегда ли они необходимы? Иногда – нет. Мы проводим оздоровительные практики четырех стихий – дыхательные практики, походную баню и воздушные ванны, купаемся в проруби, прыгаем через костер и т.п. Натуризм (нудизм) не является обязательным, но рекомендуется (во всяком случае, будьте готовы к тому, что почти вся группа при купании в горном озере на природе сочтет не уместным и глупым прикрываться тряпками).

8. Туристы – язычники? Дело даже не в том, что в лесу туристы понабрались суеверий и различных обрядов у коренных народов, а в том, что у туристов восстанавливаются базовые ценности, скрытые в нашем языке (отсюда — язычество): счастье как принадлежность к коллективу друзей с общими целями, радость от пребывания «здесь и сейчас», лад от гармоничной природы и людей (у других народов, с которыми мы знакомимся, могут быть другие базовые ценности). Обряды возможны в виде фольклорных мероприятий и не должны навязываться туристам с иной системой ценностей. Рекомендуется превращать обряды коренных народов в оздоровительные практики без ритуальной и религиозной составляющей.

9. В туризме цели видны на горизонте в буквальном смысле, мы меряем жизнь километрами, а не квадратными метрами. В походе другая система ценностей – достижение очевидных целей. Вы можете пропустить вершину, оставшись на днёвке, но вам придется проходить с группой перевал. Решения руководителя и задачи группы важнее собственных прихотей.

10. Хорошее путешествие меняет личность. Наши руководители изучают психологию и рассказывают об упражнениях, которые эти перемены сделают гармоничными.

11. Походы – это способ обретения родины. Проходя землю своими ногами, мы обретаем свою родину, границы которой расширяются. Поэтому в турклубе такое разнообразие походов. Мы не любим ходить в одно и то же место.

Устав написан основателем турклуба Павлом Добряком 1 сентября 2017 г.

Понравилась ли вам эта публикация? Оставьте свой голос:

Голосов: 3

Ростуризм запускает проект по формированию туристских продуктов в регионах России

Федеральное агентство по туризму (Ростуризм) запускает проект «Национальные брендовые маршруты». Проект будет реализован при поддержке Ассоциации туроператоров России (АТОР). В рамках проекта при Ростуризме будет создан Экспертный совет по внутреннему и въездному туризму. Он займется практической поддержкой наиболее активных регионов, в которых создаются конкурентоспособные маршруты для внутренних и иностранных туристов.

Проект «Национальные брендовые маршруты» и работа Экспертного совета при Ростуризме предоставят регионам необходимую экспертизу и практическую поддержку по развитию как действующих, так и совершенно новых туристических маршрутов до уровня не ниже мировых аналогов. Состав Экспертного совета будет формироваться из представителей бизнес-сообщества и общественных организаций, таких как АТОР, Русское географическое общество (РГО), Российский союз туриндустрии (РСТ) и др. Экспертный совет возглавит руководитель Ростуризма Зарина Догузова. Сопредседателем Экспертного совета станет исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе. В состав совета войдут Исполнительный директор РГО Артем Андраникович Манукян и Президента РСТ Сергей Павлович Шпилько, а также ряд других экспертов.

Реализация Проекта станет для Ростуризма одной из мер нефинансовой поддержки регионов, реализуемой совместно с экспертным и бизнес сообществом. Ростуризм видит необходимость совместной работы регионов, общественных организаций в сфере туризма и туроператоров для формирования конкурентоспособного туристского продукта. С соответствующим обращением к ведомству и туристическому сообществу выступил на заседании попечительского совета Русского географического общества Президент РФ Владимир Путин в апреле этого года.

Отдельным направлением работы в рамках Проекта станет поддержка регионов в продвижении туристических маршрутов на внутреннем и внешнем рынке. Для этого к работе Экспертного совета будут привлечены маркетологи, брендологи и специалисты по продвижению. Команда Проекта будет работать со всеми регионами РФ, заинтересованными в развитии туризма на своих территориях. Для достижения максимальной эффективности Ростуризм создал четкий алгоритм формирования конкурентоспособных маршрутов для разных целевых аудиторий.

Для тестирования маршрутов в регионы будет выезжать специальная рабочая группа, сформированная из участников Экспертного совета. Алгоритм работы Экспертного совета разрабатывался совместно Ростуризмом и Ассоциацией туроператоров (АТОР). Экспертный совет также будет давать рекомендации регионам по выбору приоритетных видов туризма и по совершенствованию туристических маршрутов.

По словам руководителя Ростуризма Зарины Догузовой: «Проект «Национальные брендовые маршруты» позволит Ростуризму выстроить четкий проектный фокус с каждым регионом, который направит заявку в Экспертный совет. В итоге, наша работа должна привести к появлению пула конкурентоспособных туристских маршрутов в разрезе регионов и видов туризма, которые можно будет продвигать на внутреннем и внешнем рынке. Ростуризм привлечет к участию в проекте лучшую экспертизу в отрасли, а маршруты, которые одобрит Экспертный совет, будут размещаться на сайте www.russia.travel, и участвовать в программах продвижения, которые Ростуризм сформирует совместно с крупнейшими агрегаторами и поисковыми системами».

Исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе подчеркнула: «Совместная работа АТОР и Ростуризма над брендовыми маршрутами – важный практический шаг вперед в деле повышения привлекательности региональных турпродуктов. Причем привлекательности не только для туристов, но и для турбизнеса. Эксперты ведущих федеральных туроператоров будут на месте инспектировать региональные турпродукты, анализировать их и предлагать рекомендации по изменению и доработке маршрутов. Основной фокус будет сделан на реальные продажи и экономическую эффективность региональных брендовых маршрутов. Благодаря большому опыту экспертов, входящих в Совет и использованию трехлетних наработок Комитета по импортозамещению в туризме, ранее работавшего при Минкультуры РФ, такая работа будет системной, основанной на четких алгоритмах, и результативной. Поддержка Федерального агентства по туризму нашей инициативы имеет огромное значение: по сути, работа над созданием новых коммерчески эффективных брендовых региональных турпродуктов будет впервые вестись на государственном уровне».

Первая поездка рабочей группы Экспертного совета прошла в мае 2019 года: эксперты выезжали в Кострому для оценки брендового маршрута региона. Заседание Экспертного совета по вопросу утверждения маршрута должно состояться в ближайшее время.

Состав Экспертного Совета, его задачи и регламенты будут опубликованы на сайте Ростуризма.

Ответственный туризм: что это такое и как это сделать

Что такое ответственный туризм? Уважение к окружающей среде, но также поддержка местных сообществ и создание лучших мест для проживания людей.

Туризм , вероятно, является наиболее прибыльным промышленным сектором в мировой экономике, хотя это не чисто экономическое явление. Фактически, туризм может создать возможности для обмена и повышения осведомленности о важных социальных темах.По этой причине необходимо развить эту концепцию в виде дуализма между туризмом и устойчивостью , чтобы создать инновационное определение экотуризма, ответственного туризма, и устойчивого туризма

От экотуризма к ответственному туризму

Наша зеленая будущее, фото Джейми Стрит на Unsplash

« Экотуризм — это ответственное путешествие на природу, уважение к окружающей среде и интересы местных жителей » (TIES 1991)

«Экотуризм — это путешествие с экологической осведомленностью. и посещение почти чистых природных территорий, чтобы насладиться и оценить природу (например, культурные достопримечательности прошлого и настоящего).Это способствует сохранению, имеет несколько негативных последствий и способствует активному и полезному социально-экономическому участию местных жителей » (Элизабет Бу, 1990)

« Экотуризм — это способ ответственного путешествия в почти естественной среде. Он пытается уменьшить негативное воздействие на окружающую среду и социокультурные преобразования. Это помогает финансировать охраняемые территории и создает возможные источники дохода для местного населения ». (рабочая группа «Экотуризм» для Министерства Германии)

Согласно ВТО (Всемирная туристская организация, подразделение ООН), универсального определения экотуризма не существует.Однако его основные характеристики можно резюмировать следующим образом:

Все формы туризма, в которых основной мотивацией туриста является наблюдение и оценка природы или традиционных культур в естественной среде;
Имеет образовательных и толковых функций;
Это в основном организовано — не всегда — в небольшие группы небольших специализированных компаний, управляемых местными жителями . Есть также несколько зарубежных операторов различных размеров, которые организуют, управляют и распространяют экотуристические туры, обычно для небольших групп;
Снижает негативное воздействие на природную и культурную среду;
Он поддерживает защиту природных территорий посредством:
- создания экономических преимуществ для принимающих местоположений, организаций и учреждений, которые управляют охраняемыми территориями, для их защиты;
- производство альтернативных рабочих мест и источников дохода в местных сообществах;
- Формирование в сознании местных жителей и туристов сознания защиты природного и культурного наследия.

С 1990-х годов до настоящего времени акцент на экотуризм все больше и больше растет, что приводит к настоящему экологическому буму. По этой причине некоторые альтернативные определения экотуризма стали популярными. От «зеленого» туризма до туризма с низким уровнем воздействия на окружающую среду, от сельского туризма до медленного туризма. Это, безусловно, повысило осведомленность об экологических проблемах и повысило внимание к экотуризму.

Хотя ответственный экотуризм

Фото Х Нг Нгуи Н Ви Тон Unsplash

Экотуризм, экологический туризм или ответственный туризм? Есть много слов, определяющих одно и то же понятие, это может привести к путанице. Ответственный экотуризм подчеркивает социальную ответственность туриста. Это означает не только повышение осведомленности о природе и посещаемых местах, но и уважение к местным общинам , которые там живут.

Новые рубежи экотуризма — это устойчивый туризм или ответственный туризм: экологически чистый туризм, который также должен уважать местные сообщества, которые должны получать экономическую поддержку с помощью туризма. Как? Покупайте на местных рынках, отдавайте предпочтение отелям и ресторанам, которыми управляют местные жители, выбирайте местных гидов.Таким образом, деньги, которые вы тратите во время путешествия, могут поступать непосредственно к местным жителям, что положительно влияет на местные сообщества.

Что такое ответственный туризм?

: Фото Бада Хеллинсона на Unsplash

: Фото Николь Харрингтон на Unsplash

Прежде всего, уместно отметить, что так называемый « ответственный туризм », « устойчивый туризм »или« зеленый туризм »- это не просто экологичность с точки зрения окружающей среды, размещения в гостиницах или транспорта, используемого для туристических поездок.Он также основан на концепции социальной интеграции местных сообществ.

Путешествие — это синоним любопытства и знаний. «Классический» туризм не позволяет нам общаться с местным населением, что является основной основой для наведения моста между двумя культурами .

Фото Дуга Суинсона, на unsplash

Таким образом создается «ощущение места », что означает своего рода «эмоциональную географию», где эмоций находятся в центре туристического опыта.Возможно, самый важный аспект этой концепции — это возвращение на родину, когда мы понимаем, что распечатанные цветные фотографии — не единственное, что выгравировано в нашей памяти .

Экологические требования

Фото Петрисора Ионела на Unsplash

Кроме того, этикетка «Ответственный туризм» может использоваться только в том случае, если экологичное жилье соответствует строгим правилам и требованиям. « Зеленая этикетка » и « Зеленая клавиша » — это всего лишь две метки среди множества других, которые используются для выделения опыта, который, безусловно, уважает окружающую среду .Например, требования к пониманию экологического качества вашего жилья.

Все больше людей проявляют чувствительность к проблемам окружающей среды и сохранение . Более того, этот вид туризма может найти соответствующий стимул для покрытия значительного объема инвестиций, необходимых для запуска проекта, благодаря дополнительным информационным кампаниям.

Преимущества ответственного туризма

Фото Лана Фама на Unsplash

Ответственный туризм можно развивать с помощью множества различных инициатив .Основная цель такого рода опытов — создание безопасного бизнеса, который позволил нам обеспечить экономические выгоды для глобального сообщества . Он должен быть организован таким образом, чтобы либо взаимодействовать с людьми с совершенно разными социальными ценностями, либо поощрять местную и экологически чистую экономику для лучшего будущего .

Хотите узнать больше об устойчивом туризме ? Откройте для себя 5 мифов об экотуризме, в которые вам нужно перестать верить.

Хотите организовать свое следующее путешествие более экологичным способом? Проверьте эту ссылку!

Изображение: фото Авеля Чукланова, на Unsplash

3 способа оптимизации YouTube для туристических брендов

Есть ли у вашего туристического бренда канал на YouTube, но вы давно не просматривали его?

Что ж, теперь самое время подарить ему немного любви с помощью простых обновлений!

Зачем добавлять YouTube в свой маркетинговый комплекс?

Потому что YouTube привлекает внимание ваших потенциальных клиентов.

Люди используют YouTube для поиска и планирования своих следующих поездок.

Недавнее исследование Nielson’s показывает, что австралийцы проводят на YouTube огромное количество времени.

Дальнейшая статистика YouTube говорит нам, что:

Как YouTube вписывается в вашу маркетинговую стратегию?

Итак, вы видите, что YouTube привлекает внимание ваших потенциальных клиентов, но как это соотносится с маркетингом вашего туристического бренда?

YouTube играет важную роль в ваших стратегиях поисковой оптимизации и контент-маркетинга для вашего туристического бренда.

Для поездки Вдохновение

Люди ищут на YouTube вдохновение, решая отправиться в следующую поездку, в поисках микромоментов «Я хочу уйти».

Для планирования поездки

Как только люди узнают о своем следующем месте отдыха, они используют видео YouTube, чтобы помочь им спланировать более тонкие детали своей поездки.

Для проверки вариантов бронирования

Люди также просматривают видеоролики о туристическом опыте перед бронированием (или посещением), чтобы подтвердить, что они приняли правильное решение, когда дело доходит до выбора конкретного туристического опыта!

Важно отметить, что YouTube не забывает о коротких увлекательных видеороликах, которые вы снимаете на свой смартфон и публикуете на своих страницах в Facebook / Instagram.

Вместо этого думайте об этом как о дополнительном канале для повышения узнаваемости и интереса к вашему туристическому бренду с помощью более профессиональных видеороликов.

Впервые на YouTube?

Если у вас еще нет канала YouTube для вашего туристического бренда, мы рекомендуем вам создать его через аккаунт Google своего туристического бренда (а не через личный аккаунт Google).

Готовы стереть пыль со своего канала на YouTube?

Однако, если у вас уже есть канал YouTube, вот 3 совета, которые помогут YouTube превратить больше пользователей YouTube в потенциальных посетителей + клиентов для вашего бизнеса или места назначения.

1. Оптимизируйте видео
Как продукт Google, YouTube завоевывает большую популярность в результатах поиска Google.
Так что загрузите бесплатный видеоконтент на YouTube, а затем вставьте видео на свой веб-сайт.
Это могут быть любые современные профессиональные видеоролики о вашем туристическом бизнесе или дестинации.
Есть несколько способов оптимизировать эти видео, чтобы использовать результаты поиска YouTube и Google. Это:
Оптимизируйте имя видео для релевантных поисковых фраз, прежде чем загружать его на YouTube
Сделайте видео общедоступным
Убедитесь, что заголовок видео содержит релевантные поисковые фразы
Написать подробную, поисковую фразу богатый описания видео .Если вы добавляете ссылку в описание, убедитесь, что вы используете префикс https: // перед www, чтобы это была действующая ссылка. Стратегически используйте первые 22 слова, так как они видны на странице запроса.
Добавьте соответствующие ключевые слова к своему видео (но не вставляйте слишком много)
Выберите подходящую категорию для вашего видео
Оптимизируйте эскиз , чтобы они привлекали внимание людей, когда они смотрят видео. Если вам не нравятся три варианта, предложенные YouTube, создайте свои собственные в Canva.
Чтобы завершить все эти обновления, войдите на свой канал YouTube и перейдите в «Творческую студию».

Затем в левом меню выберите «Менеджер видео> Видео», где хранятся загруженные вами видео. Просмотрите каждое из своих видео и проверьте, обновлены ли все вышеперечисленные элементы.

2. Создание списков воспроизведения
Далее мы рекомендуем вам организовать ваши видео через плейлисты.
Это помогает побудить людей изучить ваш канал и больше узнать о вашем туристическом опыте и других направлениях.
Для туристического бизнеса
Если на вашем канале мало видео, добавьте отличные видеоролики из вашей региональной или государственной туристической организации или из дополнительных каналов YouTube для туристических компаний.
Создайте плейлисты из различных событий в вашем регионе, которые интересны вашему идеальному покупателю.
Для туристических направлений
Создавайте плейлисты с ключевыми впечатлениями в месте назначения, а затем добавляйте отличные видео от туристических операторов и местных региональных туристических организаций.
3. Оптимизируйте свою домашнюю страницу
Наконец, вам нужно оптимизировать домашнюю страницу вашего канала YouTube.
Это так, когда люди заходят на ваш канал YouTube, они видят, что он связан с брендом, обновляется и побуждает их больше узнавать о вашем туристическом опыте.
То, что вам нужно оптимизировать и обновить, включает:
Проверьте значок канала : убедитесь, что он не обрезан и совпадает с изображением вашего профиля в других социальных сетях, таких как Facebook и Instagram.Это связано с вашим каналом Google, поэтому при необходимости обновите его оттуда.
Обновите оформление канала . Он широкий и узкий, поэтому выберите великолепный пейзаж для вашего туристического бренда. В качестве альтернативы используйте Canva для создания индивидуального оформления канала YouTube.
Обновите свой «О программе» раздел. Опишите понятным языком, кто вы и каков ваш опыт. Убедитесь, что вы включили релевантные поисковые фразы, которые могут искать ваши идеальные клиенты, например ваше местоположение и предлагаемые вами услуги.
Обновите «Ссылки» и добавьте ссылку на свой веб-сайт и другие учетные записи социальных сетей, чтобы посетители рабочего стола могли переходить по ссылкам на ваш веб-сайт и другие учетные записи социальных сетей. Это делается одновременно с обновлением раздела «О нас».
Добавить Разделы . После того, как вы организовали свои собственные видео, а также видео, созданные пользователями, в плейлисты, тогда будет отличным идеалом добавить их на свою домашнюю страницу, чтобы люди могли видеть их при прокрутке вниз.
Выберите функцию Видео. Это видео, которое люди видят, как только переходят на вашу главную страницу YouTube. Выберите видео, которое дает хороший обзор вашего туристического опыта. Вы можете выбрать один для новых посетителей, а также для вернувшихся посетителей.
Выберите Feature Channels , которые дополняют ваш туристический опыт, например, каналы YouTube вашего штата или региона или другие каналы туристических операторов.
Туристические бренды раскачивают свой канал на YouTube
Квинсленд, Австралия
Хотя это крупный туристический бренд с очень активным и интересным каналом на YouTube, у них есть все советы по оптимизации, о которых мы говорили.
У них фантастически оптимизированная домашняя страница
Они очень хорошо использовали разделы и плейлисты, чтобы продемонстрировать посетителям различные впечатления от Квинсленда.
Они также подключились к своим местным и региональным каналам назначения на своих каналах функций, чтобы люди могли узнать больше на местном уровне.

Чартерс-Бэй
Это отличный пример туристического бизнеса с хорошо оптимизированным каналом YouTube.
Их раздел «О себе», включая ключевые поисковые фразы и ссылки на другие их каналы в социальных сетях.
У них есть фантастическое тематическое видео, которое дает посетителям отличный обзор их туристического опыта.
Они включили видео со всего региона в свои плейлисты, чтобы повысить ценность людей, посещающих их каналы.

Хотите узнать о YouTube?
Эти три совета помогут вам начать оптимизацию YouTube, однако, если вам нужны другие советы, ознакомьтесь с этими статьями, чтобы узнать больше:
К вам
Используете ли вы YouTube как часть своего маркетинга?
Какие из этих советов вы можете применить сегодня?
Мы будем рады, если вы поделитесь своим каналом в комментариях ниже, как только он будет дополнен приведенными выше советами, поскольку мы можем использовать его в будущих тренингах!
Этот пост был написан в 2017 году и обновлен в декабре 2019 года для обеспечения точности
.
Туризм сегодня (Факты и проблемы)
Туризм сегодня (факты и проблемы)
Туризм — один из крупнейших бизнесов в мире. Ежегодно сюда прибывают около 800 миллионов международных туристов. В нем прямо или косвенно работает каждый пятнадцатый работник по всему миру, от А до Я, от уборщиков аэропорта до зоопарка, и включает персонал бара, бортпроводников, гидов и курортов. Это огромная часть экономики многих стран — в таких странах, как Багамы, более 60% экономики основано на туризме.
Туризм — быстрорастущий бизнес. Когда Томас Кук организовал свою первую экскурсию из Лестера в Лафборог в 1841 году, он, вероятно, не знал, с чего начать. Ключевые события последних 150 лет привели к росту массового туризма. На транспорте произошло технологическое развитие, в частности появились авиаперелеты и чартерные рейсы. Произошли изменения в методах работы: рабочие получают оплачиваемый отпуск и работают более короткие и гибкие часы.
В последние годы мы стали свидетелями роста Интернета и глобализации, из-за которых мир казался меньше, но очень интересным. Индустрия туризма с каждым годом растет все быстрее и быстрее. В 1950 году было 25 миллионов прибытий международных туристов. В 2004 году эта цифра составляла 760 миллионов, а в 2020 году прогнозируется на уровне 1,6 миллиарда.
Но каковы проблемы сегодня? На индустрию туризма влияет множество разных факторов: международные события, экономические изменения, изменения в моде.Каждый год появляются новые проблемы и опасения, например, когда люди начинают больше беспокоиться о безопасности и международном терроризме или когда меняется стоимость их валюты. Но с каждым годом появляются новые направления и новые источники туристов.
Туризм выживает. Это мощная, а иногда и опасная сила в современном мире. Туризм создает много хороших рабочих мест и рабочих мест, но он также создает много бедных и плохо оплачиваемых рабочих мест. Туризм может помочь защитить окружающую среду и жизнь животных, но он также может нанести им вред.Туризм может спасти культуру и местный образ жизни, но может и разрушить их. Туризм может изменить страны и людей к лучшему, но он также может изменить их к худшему.
Туризм — одна из крупнейших отраслей в мире. Это, пожалуй, самое главное.
Вопросы :
1. Каковы четыре положительных и четыре отрицательных эффекта туризма, упомянутых в статье?
2. Сколько рабочих мест в сфере туризма вы можете придумать?
3.Можете ли вы вспомнить недавние события международных или национальных , которые повлияли на индустрию туризма?
4. Считаете ли вы ( найти определенное место ) как объект туризма оказывает положительное или отрицательное влияние на нашу страну?
5. Какие страны вы бы хотели посетить? Почему?
Ответ :
1.
Положительное влияние туризма:
— Туризм создает много хороших рабочих мест и карьеры
— Помогите защитить окружающую среду и жизнь животных.
— Спасение культур и местного образа жизни.
— Измените страны и людей к лучшему.
Отрицательные эффекты туризма:
— Can создает много бедных и плохо оплачиваемых рабочих мест.
— Может нанести вред окружающей среде и животным.
— Может разрушить культуру и местный образ жизни.
— Может изменить страны и людей к худшему.
2. В индустрии туризма есть много рабочих мест, таких как туристические агенты, компании-поставщики услуг, туроператоры, предприятия розничных магазинов, операции туристических бюро, паромы, железнодорожные и автобусные линии, круизные лайнеры, компании по аренде автомобилей, стоянки для трейлеров и т. Д.
3. Проблемы безопасности полетов и терроризм
4. Я думаю, что место, которое имеет как положительный, так и отрицательный эффект в нашей стране, — это Бали. Потому что мы знаем, что многие туристы из разных стран, особенно из Европы, Австралии и Америки, иногда плохо влияют на свою культуру. Но мы также не можем отрицать, что Бали — одно из туристических мест, которое может познакомить с нашей культурой весь мир.
5. Страна, которую я хотел бы посетить, — ЯПОНИЯ и ИТАЛИЯ, особенно район Сибуя и город Турин, потому что я хочу больше узнать о культуре, стиле, музыке и т. Д.
Нравится:
Нравится Загрузка…
Связанные
.
Урок английского языка по туризму
УРОК ТУРИЗМА
Попробуйте онлайн-викторину, чтение, аудирование и упражнения по грамматике, орфографии и словарному запасу для этого урока по Туризм . Нажмите на ссылки выше или просмотрите действия под этой статьей:

Ваш браузер не поддерживает этот аудиоплеер.
ПРОЧИТАТЬ
Туризм сильно изменился за последние несколько десятилетий. На самом деле это довольно новая вещь.Вероятно, пятьдесят лет назад его не существовало. Единственные люди, которые путешествовали тогда, были богатыми, и их называли путешественниками. Думаю, туризм зародился в конце 60-х — начале 70-х, когда авиабилеты стали дешевыми. Идея зарубежных путешествий внезапно стала очень популярной среди миллионов. Все хотели две недели на солнышке летом. Сегодня туризм — это многомиллиардная отрасль. Вряд ли найдется уголок Земли, не тронутый туризмом. Растет и количество туристов. Миллионы людей из России, Индии и Китая сейчас берут отпуск.Туризм действительно делает мир глобальной деревней. Я не уверен, хорошо это или плохо.
МОЯ ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА

ПОСМОТРЕТЬ ОБРАЗЕЦ
Отправьте этот урок друзьям и учителям. Щелкните значок @ ниже.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ЗАПОЛНИТЬ ПРОБЕЛ
Туризм ___________ последние несколько десятилетий. На самом деле это довольно новая вещь.Это _ пятьдесят лет назад. Единственные люди, которые путешествовали тогда, были богатыми, и они _. Думаю, туризм зародился в конце 60-х — начале 70-х, когда авиабилеты стали дешевыми. _ вдруг стало очень _. Все хотели две недели на солнышке летом. Сегодня туризм — это многомиллиардная отрасль. Есть _ Земля нетронутая туризмом. Количество туристов _. Миллионы людей из России, Индии и Китая сейчас берут отпуск.Туризм действительно делает мир глобальной деревней. Я не уверен _ или плохо.
ИСПРАВИТЬ ВПИСАНИЕ
Туризм сильно изменился за последние несколько edacdes . Это ctaualyl совершенно новая вещь. Вероятно, пятьдесят лет назад его не существовало. Единственные люди, которые путешествовали тогда, были богатыми, и их называли путешественниками. Думаю, туризм зародился в конце 60-х — начале 70-х годов, когда проезд по raaneipl стал дешевым. Идея заграничного путешествия снуддлей стала очень популярной у миллионов.Все хотели две недели на солнышке летом. Туризм сегодня мульти- лойлинб -доллар ндтуйсир . Едва ли существует ncrroe Земли dthouncue с точки зрения туризма. Количество туристов также составляет ртцгинкоэ . Миллионы людей из России, Индии и Китая сейчас принимают антаоивц . Туризм действительно делает мир глобальной деревней. Я не уверен, хорошо это или плохо.
РАЗБИРАЙТЕ СЛОВА
Туризм за последние несколько десятилетий изменился .На самом деле это довольно новая вещь. Вероятно, пятьдесят лет назад его не существовало. Тогда путешествовали богатые, которых всего человек, и их называли путешественниками. Думаю, туризм начался в конце 60-х. стал ранним, когда путешествия и самолет в 70-е годы стали дешевыми. идея иностранного внезапно Путешествие стало очень популярным среди миллионов. недель их Каждые двое хотели солнца летом. Сегодня туризм — это многомиллиардная отрасль. угол а вряд ли там Земля нетронутый туризмом.Растет и количество туристов. Миллионы людей из России, Индии и Китая сейчас посещают Туризм. отдых на самом деле мир — это глобальная деревня. если точно, так хорошо или нет, я плохо.
ОБСУЖДЕНИЕ (Напишите свои вопросы)
ВОПРОСЫ СТУДЕНТА A (Не показывайте их студенту B)
1.

2.

3.

4.

5.

6.

ВОПРОСЫ УЧАЩИХСЯ B (Не показывайте их ученику A)
1.

2.

3.

4.

5.

6.
____
ОБСЛЕДОВАНИЕ СТУДЕНЧЕСКОГО ТУРИЗМА
Напишите в таблице пять ХОРОШИХ вопросов о туризме.Делайте это парами. Каждый студент должен написать вопросы на собственном листе бумаги.
Когда вы закончите, опросите других студентов. Запишите их ответы.
СТУДЕНТ 1
_
СТУДЕНТ 2
_
СТУДЕНТ 3
_
В.1.
Q.2.
Q.3.
В.4.
Q.5.
Теперь вернитесь к своему первоначальному партнеру, поделитесь и расскажите о том, что вы узнали.Часто меняйте партнеров.
Сделайте мини-презентации для других групп о своих выводах.
ПИСЬМО
Напишите о туризме за 10 минут. Покажите партнеру свою бумагу. Подправляйте работу друг друга.

______
ДОМАШНИЕ РАБОТЫ
1.РАСШИРЕНИЕ СЛОВА: Выберите несколько слов из текста. Используйте словарь или поле поиска Google (или другую поисковую систему), чтобы создать больше ассоциаций / сочетаний каждого слова.
2. ИНФОРМАЦИЯ В ИНТЕРНЕТЕ: Поищите в Интернете дополнительную информацию о туризме. Обсудите то, что вы обнаружите со своим партнером (-ами) на следующем уроке.
3. СТАТЬЯ ЖУРНАЛА: Напишите статью в журнале о туризме. Прочтите то, что вы написали одноклассникам на следующем уроке.Дайте друг другу отзывы о ваших статьях.
4. ТУРИСТИЧЕСКИЙ АППАРАТ Сделайте плакат о туризме. Покажите его своим одноклассникам на следующем уроке. Дайте друг другу отзывы о своих плакатах.
5. МОЙ УРОК ТУРИЗМА: Сделайте свой собственный урок английского языка по туризму. Убедитесь, что есть чем заняться. Найдите хорошие занятия в Интернете. Когда закончите, научите класс / другую группу.
6. ОБМЕН ИНТЕРНЕТ: Используйте свой блог, вики, страницу Facebook, страницу MySpace, поток Twitter, учетную запись Del-icio-us / StumbleUpon или любой другой инструмент социальных сетей, чтобы узнать мнение о туризме.Поделитесь своими выводами с классом.
ОТВЕТОВ
Проверьте свои ответы в статье вверху этой страницы.

.

ВОПРОСЫ СТУДЕНТА A (Не показывайте их студенту B)
1.	________________________________________________________
2.	________________________________________________________
3.	________________________________________________________
4.	________________________________________________________
5.	________________________________________________________
6.	________________________________________________________

ВОПРОСЫ УЧАЩИХСЯ B (Не показывайте их ученику A)
1.	________________________________________________________
2.	________________________________________________________
3.	________________________________________________________
4.	________________________________________________________
5.	________________________________________________________
6.	________________________________________________________

	СТУДЕНТ 1 _____________	СТУДЕНТ 2 _____________	СТУДЕНТ 3 _____________
В.1.
Q.2.
Q.3.
В.4.
Q.5.

Организация наш туризм: Федеральное агентство по туризму