Организация проведения тренингов и семинаров: Организация проведения тренингов и обучающих семинаров в Краснодаре от А до Я — EVENTO | Event агентство

Организация проведения тренингов и семинаров: Организация проведения тренингов и обучающих семинаров в Краснодаре от А до Я — EVENTO | Event агентство

Содержание

Организация проведения тренингов и обучающих семинаров в Краснодаре от А до Я — EVENTO | Event агентство

Учиться необходимо всю жизнь, вне зависимости от того, сколько вам лет и какой у вас социальный статус. Семинары и тренинги всегда пользовались популярностью, и по сей день остаются актуальны. Это одна из лучших форм обучения, рассчитанная на взрослую аудиторию.

Сотрудники, регулярно совершенствующие знания и умения на семинарах и тренингах, легче остальных поднимаются по карьерной лестнице. Таким образом, эта сфера услуг в настоящее время довольно востребована.

Сегодня мы поговорим на темы: организация обучающих семинаров и организация тренингов от А до Я.


Организационные вопросы

Грамотная организация обучающих семинаров и тренингов очень важна, чтобы достигнуть запланированного результата. Это нелегкая работа, требующая определенных навыков, поэтому лучше ее доверить профессионалам.

При организации семинаров стоит уделить особое внимание следующим вопросам:

  • место проведения мероприятия;
  • оформление площадки;
  • встреча гостей;
  • организация кейтеринга;
  • монтаж технического оборудования;
  • подбор отелей для проживания участников;
  • встреча участников на вокзалах, аэропортах;
  • трансфер гостей до площадки;
  • фото и видеозапись мероприятия;
  • досуг участников семинара

Тематика

С чего начинается организация тренинга или семинара? С выбора темы, актуальной в какой-либо сфере:

  1. Раскрутка товаров и услуг/ развитие бизнеса
  2. Этика отношений, как деловых, так и межличностных
  3. Укрепление здоровья
  4. Деловой и личностный рост

Каждый человек стремится быть здоровым, преуспевать в бизнесе, с крепкой семьей. Любая из приведенных выше тем имеет много направлений.


Место проведения

Успех мероприятия немало зависит от грамотно подобранного места проведения. При выборе площадке для семинара или тренинга уделите повышенное внимание этим параметрам:

  • Масштаб мероприятия

В зависимости от количества участников необходимо подбирать подходящий конференц-зал.

  • Местоположение площадки

Важно, чтобы участникам семинара было удобно добираться до места проведения семинара.

  • Наличие необходимого оборудования на площадке: освещение, система вентиляции и кондиционирования, звуковое и световое оборудование и т.д. 

Технические вопросы

Все технические вопросы необходимо решать заблаговременно. В настоящее время все семинары и тренинги проходят с демонстрацией слайдов, поэтому в зале обязательно должен быть экран, проектор, свободный доступ к интернету. Конечно, лучше отдавать предпочтение полностью оборудованным залам, чем потом искать и завозить туда дорогостоящее оборудование.


Продвижение мероприятия

Существуют множество вариантов, чтобы привлечь клиентов. Делятся они на платные и бесплатные.

Бесплатные варианты:

  • Создание социальных страниц
  • Приглашение клиентов по электронной почте
  • Участие в интернет-форумах

Платные варианты:

  • Реклама на телевидении, радио, печатных СМИ
  • Размещение объявлений на сайтах со схожей тематикой
  • Таргетированная интернет-реклама

Организация перерывов с комфортом

Важный вопрос при проведении тренингов и семинаров – организация комфортных перерывов для участников.

Комфортный перерыв должен включать в себя:

  • Оборудованное специальной мебелью место для еды
  • Место для прогулки на свежем воздухе

Организация питания

Это одна из значимых деталей, от которой во многом зависит впечатление о семинаре. Многочасовой тренинг обязательно подразумевает кофе-брэйки. Во время таких перекусов слушатели могут:

  • Отдохнуть и переключится
  • Восстановить силы, чтобы адекватно воспринимать новую информацию
  • Снять внутреннее напряжение, пообщаться в непринужденной атмосфере

Не забываем о мелочах

Организация проведения семинаров и тренингов требует внимательного отношения даже к самым маленьким деталям, которые могут привезти к серьезным последствиям.

  1. Позаботьтесь об указателях к конференц-залу, гардеробу, туалету
  2. Подготовьте бейджи для участников
  3. Закупите канцелярские товары: ручки, блокноты, не забудьте раздать перед началом лекций.

Составление плана, распечатка брошюр

В программе обязательно нужно указать:

  • Время и место проведения
  • Длительность семинара (сколько дней, какое количество часов, во сколько начало и конец)
  • Информация об авторе, ведущем
  • Блоки мероприятия, темы, продолжительность
  • Время кофе-брейков
  • Другая необходимая информация

Продумайте не только план семинара, но и дизайн брошюры, заранее найдите типографию.


Подготовка материалов

Участников семинара необходимо обеспечить раздаточным материалом:

  • Блокноты для записей
  • Тетради с практическими заданиями
  • Краткий конспект с основными темами
  • Темы для самостоятельного изучения

Дополнительное уведомление участников за несколько дней до начала мероприятия

Чтобы клиент не забыл о предстоящем событии, лучше перестраховаться и напомнить о событии за 1-2 дня. Нужно разослать письма по электронной почте, а лучше дополнительно всех обзвонить.


Как Evento поможет организовать семинар

Неважно, насколько масштабное у вас мероприятие, организация семинаров в Краснодаре у нас проходит комплексно и включает:

  • Подбор места для проведения
  • Мы не только найдем оптимальную для вас площадку, но и подготовим ее к мероприятию: оформим зал, установим оборудование.
  • Работа с лекторами и участниками
  • Подбор, переговоры, приглашение лекторов, привлечение участников, обеспечение дополнительным персоналом, освещение мероприятия в СМИ – все это мы берем на себя.
  • Разработка программы
  • Мы подготовим четкий, грамотный план семинара, позаботимся не только об обучающей части, но и о культурной программе для участников, организуем питание.
  • Логистика мероприятия
  • Чтобы семинар прошел успешно, необходима грамотная координация передвижения участников. Мы предоставляем любой вид трансфера: билеты на самолет, поезд, передвижение по городу.
  • Выполнение любых видов услуг

Если вам нужно найти гостиницу, организовать онлайн-регистрацию, задействовать переводчиков, сделать фото и видеосъемку, заказать сувенирную продукцию – мы с радостью готовы сделать это для вас.    

 

 

Преимущества проведения семинаров с Evento

Организация тренингов и семинаров  — дело непростое, которое лучше доверить профессионалам. Обратившись в агентство событий «Ивенто», вы гарантированно получите:

  • Высокое качество работы.

У Evento большой опыт проведения различного масштаба тренингов и семинаров.

  • Гибкий сервис

К каждому мероприятию у нас сугубо индивидуальный подход, к каждому тренингу мы тщательно готовимся, разрабатывая полный программный цикл.

  • Лояльные цены

Мы оптимизируем расходы, ищем варианты, чтобы снизить себестоимость события, без ущерба для качества.


Организация и проведение обучающих семинаров и тренингов EthnoExpert

Обучение и тренинги

Компания «ЭтноЭксперт» организует и проводит обучающие семинары и тренинги, направленные на распространение методик и решений в области устойчивого развития.

Внедрение ключевых подходов концепции устойчивого развития способствует:

  • развитию диалога в команде проекта, приобретению и применению навыков конфликт-менеджмента
  • повышению квалификации сотрудников — получению представления о различных сторонах реализации проектов, освоению методик устойчивого развития и получению навыков применения их на практике
  • развитию системы дальнейшей передачи знаний и компетенций

Основные целевые аудитории образовательных мероприятий:

  • специалисты в области промышленного освоения территорий
  • руководители и специалисты экологических отделов
  • инженеры-проектировщики, инженеры-экологи
  • представители региональных и муниципальных органов власти
  • представители общественных организаций (действующих в природоохранной области, сфере сохранения историко-культурного наследия, взаимодействия с коренными народами и др.)
  • сотрудники природоохранных организаций, ООПТ федерального и регионального значений

«ЭтноЭксперт» опирается на 10-летний опыт в сфере консалтинга и экспертизы проектов в промышленной, природоохранной и экологической областях. Ведущие эксперты компании обладают большим преподавательским стажем в СПбГУ и других ведущих ВУЗах Санкт-Петербурга, являются руководителями образовательных проектов, в том числе международных. Авторские методики легки в усвоении и позволяют в краткие сроки внедрить практики комплексного экосистемного подхода в управленческую модель любого проекта.

«ЭтноЭксперт» реализует обучающую деятельность по следующим направлениям:

  • соответствие формальным требованиям в области устойчивого развития для команды проекта
  • управление социальными рисками в сфере сохранения природы и биоразнообразия
  • защита прав коренных народов, сохранение их культурного своеобразия
  • сохранение историко-культурного наследия

В зависимости от поставленной задачи, команда экспертов реализует обучающую деятельность в различных формах:

  • организация и ведение обучающих тренингов и семинаров
  • создание лекционных циклов, практико-ориентированных обучающих программ
  • проведение круглых столов
  • общая модерация диалогов и обсуждений

Организация и проведение тренингов по развитию бизнеса: обучение и семинары

 

2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  • Управление проектами (часть 1, 2)
  • Риски проекта
  • Управление проектами с помощью бизнес-симулятора SimulTrain
  • Руководство проектами на производстве

 

3. ПРОДАЖИ

  • Технология профессиональной продажи

 

 

 

  • Результативные продажи в условиях усиления конкуренции. Методика SMART SELLING
  • Продажи, ориентированные на ценности клиента. Методика VALUE BASED SELLING
  • Техника работы СПИН (SPIN) с корпоративным клиентом

 

  • Управление проектными продажами
  • Методика крупных продаж
  • Результативная продажа по телефону

 

  • Работа с ключевыми клиентами (стратегические продажи крупным клиентам)

 

  • Нацеливание клиентов на принятие решения

 

  • Ориентация на клиента

 

 

 

  • Навыки убеждения и оказания влияния в сложных ситуациях при продаже
  • Типологии клиентов и их использование при продаже

 

  • Обработка рекламаций и решение конфликтов

 

  • Работа продавца в торговом зале

 

  • Обучение клиента

 

  • Работа на выставке

 

  • Управление временем для специалистов по продажам

 

  • Планирование и прогнозирование продаж
  • Проектное ведение дел для специалистов по продажам

 

  • Рразвитие долгосрочных отношений с клиентами
  • Построение доверительных отношений с клиентом

 

  • Формирование и развитие дилерской сети
  • Развитие системы дистрибуции в оптовой компании

 

  • Развитие деятельности менеджера по продукту к продвижению торговой марки

 

  • Реализация сложных консалтинговых решений
  • Стратегические продажи в IT компаниях
  • Продажа стройматериалов
  • Искусство продажи в автосалоне
  • Госпитальные продажи
  • Ведение контрактов и выполнение контрактных обязательств

 

4. СЕРВИС

  • Сервис, ориентированный на клиента
  • Работа по телефону в отделе обслуживания
  • Дополнительная продажа при обслуживании
  • Философия сервиса в обслуживании клиентов
  • Идеальная работа сотрудника call-центра
  • Разработка новых услуг в компании
  • Телефонный оператор и его работа с клиентами
  • Технический специалист, как консультант клиента
  • Сервис и эффективное обслуживание на АЗС
  • Обслуживание в телекоммуникационных услугах

 

5. БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ

  • Индивидуальные навыки эффективных бизнес-коммуникаций
  • Устные и письменные бизнес-коммуникации
  • Бизнес-этикет при горизонтальных и вертикальных коммуникациях
  • Типологии людей и их использование в коммуникациях

 

6.  ПЕРЕГОВОРЫ

  • Ведение переговоров (базовый курс)
  • Сложные переговоры с элементами конфликта
  • Жесткие обсуждения условий
  • Противостояние давлению в переговорах
  • Современные телефонные переговоры
  • Ведение технических и коммерческих переговоров
  • Использование силы влияния и продажа идеи на переговорах
  • Нацеливание клиентов компании на решение и действия. Ведение и заключительный этап сделки
  • Переговоры на высшем уровне
  • Телемаркетинг 

 

7.  РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

  • Стрессоустойчивость в конфликтных ситуациях
  • Методы психологической защиты от агрессии
  • Позитивное рассмотрение претензий, рекламаций и жалоб клиентов
  • Возможное решение конфликтов
  • Управление стрессом

 

8.  ЗАКУПКИ

  • Идеальная закупка
  • Категорийный менеджмент
  • Грамотное управление товарной категорией
  • Управление ассортиментом
  • Математические методы управления товарными запасами. Закупка ABC, XYZ и QRS- анализы
  • Математика закупки анализ, прогнозирование, контроль
  • Закупки в розничной торговле
  • Развитие товарных категорий
  • Математика прогнозирования. Планирование спроса, контроль продаж и организация поставок
  • Математика ценообразования. Искусство сохранения прибыли
  • Переговоры в работе закупщика. Как эффективно добиваться поставленных целей
  • Построения системы планирования оборотных средств
  • Снабжение производства. Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет
  • Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация и управление закупками
  • Новый и старый склад. Управление временем и пространством 

 

9.  МЕРЧЕНДАЙЗИНГ

 

  • Мерчендайзинг (базовый курс)
  • Мерчендайзинг как средство повышения продаж
  • Переговоры в мерчендайзинге

 

 

10.  УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

  • Управление временем (1 и 2 часть)
  • Управление временем для руководителя
  • Планирование рабочего времени руководителя (тренинг для личных помощников руководителей и/или личных секретарей)
  • Точное планирование времени в условиях производства

 

11.  МАРКЕТИНГ, PR и БРЕНДИНГ

  • Маркетинговое управление в продажах
  • Креативность и решение задач в маркетинге и продажах
  • Идеи в торговом маркетинге
  • Основные направления эффективного проведения маркетинговой деятельности компании при активном использовании Интернет-технологий
  • Планирование маркетинга
  • Развитие и продвижение торговых марок
  • Стратегическое развитие организации
  • Стратегия управления товарным портфелем
  • Теория и практика торгового маркетинга
  • Управление брендом и репутацией компании
  • Развитие сложного портфеля бренда
  • Менеджер по продукту
  • Планирование совместных акций продвижения вместе с дистрибьюторами
  • Инструменты маркетинга для управляющего продажами
  • Корпоративные коммуникации и выход на IPO

 

12.  ПРЕЗЕНТАЦИЦИЯ и ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ

  • Технология подготовки успешной презентации
  • Эффективная работа на выставке
  • Презентация, как элемент переговоров в компании
  • Проведение презентаций с использованием оборудования
  • Технология подготовки успешной презентации

 

13.  ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ и СОТРУДНИЧЕСТВО

  • Формирование эффективной команды и устранение противоречий в команде
  • Эффективное сотрудничество в команде
  • Преодоление конфликтов в команде
  • Выживание в экстриме для Топ-менеджеров
  • Как сформировать эффективно действующую команду
  • Лидерство и формирование команды из подчиненных
  • Модель HBDI, как психологический инструмент управления
  • Позитивный путь к цели
  • Преодоление конфликтов в команде

14.  БИЗНЕС-ЭТИКЕТ и ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ

  • Бизнес-этикет в компании
  • Корпоративная культура как основа развития компании
  • Деловая переписка
  • Обмен информацией с зарубежными партнерами
  • Бизнес-этикет при горизонтальных и вертикальных коммуникациях
  • Межкультурные коммуникации для российского  бизнеса

 

15.  ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА СЕКРЕТАРЯ

  • Секретарь как лицо компании (базовый уровень)
  • Эффективная работа секретаря
  • Деловая переписка
  • Стилистика деловой переписки
  • Искусство письменной коммуникации
  • Планирование рабочего дня руководителя

 

16. Программы для HR специалистов

  • Руководство персоналом для HR
  • Корпоративная культура как основа развития компании
  • Эффективное преодоление конфликтов в компании
  • Управление конфликтом на основе типологии MBTI
  • Формирование эффективной команды
  • Горизонтальные и вертикальные коммуникации

17.  Программы для ПРОИЗВОДСТВ

  • Бережливое производство
  • Функции и роли руководителя на производстве

 

18.  Другие направления

  • Управление качеством
  • Тренинг для Тренеров подробно (4 модуля)
  • Фасилитация и модерация как это делать
  • Финансы для нефинансистов

 

19.  Развитие по компетенциям

Примеры развития компетенций:

  • «гибкость» и «адаптивность»
  •  «инициативность»
  • «системный подход»
  • «ориентация на результат»
  • «решение проблем»
  •  «стратегическое мышление»
  • «принятие инициативных решений»

 

Если Вы не нашли интересующую тему, Вы можете обратиться к менеджеру LiCO для консультации о возможности разработки и проведения бизнес мероприятия по индивидуально запрашиваемой теме. В компании LiCO есть успешный опыт разработки и реализации уникальных программ, направленных на обучение и развитие персонала компаний-Заказчиков.

 Как обустроить бизнес-школу и компанию по обучению

Компьютер, видеотехника… Тех, кому предстоит учиться в насыщенных хай-теком аудиториях, — будущих специалистов со степенью МВА, вряд ли оставит равнодушным современное оборудование. Однако руководители бизнес-школ, принявшие участие в нашем круглом столе, уверяют что оснащенность аудиторий и сопровождение учебного процесса последними техническими новинками — не только искусный пиар, но и осознанная необходимость
Потребность номер один
Рейтинги бизнес-школ могут составляться с учетом самых разных критериев. Среди них — качество программ и методик, наличие известных зарубежных партнеров у школы, хороший подбор учебных материалов, грамотный преподавательский состав. Но все же, одним из самых объективных критериев считается успешность и карьерный рост выпускников. Как научили — то и получили. Исходя из этого, востребованность слушателя по окончании обучения — цель любой рейтинговой школы, и на ее достижение должны быть пущены все ресурсы, в том числе и технические.
Конечно, на сегодняшний день уровень информационных технологий (IT) у всех школ разный, для кого-то это уже рутина, для кого-то непозволительная роскошь. На Западе давно перестали восхищаться техническими новинками и воспринимают их как данность. У нас уровень IT в школах — повод для конкуренции.
Александр Чеканский:
— В условиях современной России техническая оснащенность учебного процесса может и должна быть одним из важных критериев общей оценки бизнес-школы. Это связано с наличием резкой дифференциации в их технической оснащенности. Возможно, по мере того как современные технические средства обучения будут становиться столь же привычными и неотъемлемыми атрибутами учебного процесса, как в прежние годы доска и мел, значение этого критерия будет уменьшаться.
Что такое для школы высокий уровень информационных технологий? Престижно? Да. Но не только. Прежде всего, техническая оснащенность необходима для того, чтобы сделать учебный процесс максимально эффективным. Техника — это не украшение интерьера, это то, без чего слушателю МВА не обойтись.
Станислав Савин:
— Я думаю, никто не будет отрицать, что высокий уровень технической оснащенности и программного обеспечения бизнес-школ — не мечта, а реальность. Роль этого критерия возрастает день ото дня, он оказывает сильное влияние на рейтинг школы. Живя в век информационных технологий, нельзя не использовать самые образцовые технологии и новейшую технику в современных учебных программах, нацеленных на подготовку кадров для бизнеса. Известно, что производительность труда в высокой степени обеспечивается уровнем развития средств производства, техника во многом определяет качество продукта.
Это касается и образования. Сейчас учебные технологии развиваются, общество приходит к пониманию того, что без таких форм, как дистанционное обучение, в такой огромной стране, как наша, обойтись нельзя. Ведь что толку от того, что грамотные специалисты будут только в Москве и ее области? А как, на каком языке они будут говорить с регионами, где пока, увы, совсем другие менеджеры? Здесь на помощь приходят новые технологии — они способствуют развитию образования по всей стране. И если управленцы нужны государству, значит, их нужно качественно готовить. А как учить пилота на старой машине?
Таким образом, технические средства оказывают сильное влияние на качество обучения в бизнес-школе. А качество определяет нашу степень надежности и защищенности. Не будет качества — не будут востребованы наши выпускники.


Школу выбирают по одежке
Специалисту, который стоит перед выбором бизнес-школы, следует очень внимательно изучить предложения на образовательном рынке. Определившись с программой, ознакомившись с мнениями выпускников, стоит заглянуть в школу, где вы предполагаете учиться. Облезлые аудитории и отсутствие намека на компьютеры, видеомагнитофоны и другую технику в помещениях школы — повод насторожиться. Обучаясь даже у самых опытных преподавателей, молодому руководителю (а их большинство среди слушателей МВА) трудно хранить все полученные знания на листках бумаги, а по выходным рыскать по книжным магазинам и библиотекам. Кроме того, важен и интерьер. После тяжелого рабочего дня нет никакого удовольствия сидеть на сломанных стульях в неуютном помещении.
Леонид Евенко:
— При выборе провайдера тренингов очень важно первое впечатление. Лицо компании — это, прежде всего, ее сайт в Интернете. Мы заметили: когда качество нашего сайта улучшилось, поток слушателей возрос. Теперь я понимаю, что два года назад наша веб-страница, возможно, отпугивала посетителей, на ней не всегда вовремя обновлялась информация. И хотя сайт казался нам удобным, содержательным, выглядел он весьма устаревшим — с точки зрения подачи информации. Качество сайта имеет огромное значение, по нему о вас составляют мнение, по нему судят об уровне информационной культуры бизнес школы.


Далее. Когда вы сходу предлагаете участникам компьютерное тестирование, это говорит о том, что школа продвинута с точки зрения IT. Если в классах есть доступ в Интернет, в коридорах стоят компьютеры, то все это очень позитивно влияет на восприятие потенциальных слушателей. Не менее важен и интерьер — какие в аудиториях доски, мебель, все те «артефакты», на которые человек обращает внимание при первом знакомстве.
Действительно, встречают по одежке. Для бизнес-школы очень важно иметь современное лицо. Кто приходит учиться на программы МВА? Деловые люди, руководители, собственники компаний. В своей работе они привыкли пользоваться новейшими техническими средствами. Как они получают информацию о школе? В первую очередь, через Интернет. Поэтому качество сайта очень влияет на репутацию школы.
Анна Денисова:
— Бизнес-школа как образовательная структура, обеспечивающая процессы воспроизводства интеллектуального капитала компаний, должна демонстрировать высокий уровень организации деятельности. Это, с одной стороны, предполагает построение эффективной бизнес-системы школы, с другой- построение оптимальной системы маркетинговых коммуникаций, что определяется качеством использования средств современных информационных и коммуникационных технологий во всех сферах и направлениях деятельности. На мой взгляд, данный параметр является одним из определяющих, поскольку лежит в основе позиционирования любого бизнеса.
Лучше один раз увидеть, чем десять раз услышать и прочитать. Ежегодно бизнес-школы проводят Дни открытых дверей, на которых потенциальные слушатели могут лучше познакомиться с инфраструктурой учебного заведения, походить по коридорам, заглянуть в аудитории, поинтересоваться, как информатизирован учебный процесс.
Александр Чеканский:
— Единственный верный способ не ошибиться при выборе места обучения — это посетить бизнес-школу и попросить ее сотрудников показать компьютерные классы и учебное оборудование, а возможно, посетить «пробное» занятие, чтобы посмотреть, как технические средства используются в учебном процессе.
Но на сегодняшний день большинство абитуриентов при выборе школы не уделяют большого внимания этому критерию. Вероятно, это связано с общей технической отсталостью российских вузов, обучаясь в которых, сегодняшние абитуриенты бизнес-школ не могли оценить эффективность современных технических средств обучения.
Станислав Савин:
— Напротив, я вижу, что абитуриенты обращают внимание на техническую оснащенность школы. Если раньше слушатели приходили из другой среды, не понимали необходимость IT в учебном процессе, то сейчас к нам поступают интереснейшие ребята, которые уже давно с компьютером на «ты». Мы стараемся, чтобы эти люди заглянули в наши компьютерные классы, в аудио- и видеолингафонные кабинеты. На Днях открытых дверей мы используем мультимедийные проекторы, приглашаем потенциальных слушателей в актовый зал, где установлен проекционный телевизор с диагональю 100« . Да, это маркетинговый ход, но он оправдан качеством приобретаемых здесь знаний. Ведь техническая оснащенность учебного процесса играет в этом важнейшую роль.

Модернизация школы: бег с препятствиями
Несмотря на то что только ретроград не признает огромную роль IT в учебном процессе, модернизация школ идет не так гладко, как хотелось бы. И дело даже не столько в финансировании школ, сколько в социальном барьере. Трудно привыкать к технике, после того как много лет писали мелом на доске, а информацию хранили на бумаге.
Леонид Евенко:
— Конечно, техническая оснащенность школы зависит от каналов финансирования, но это только одна сторона вопроса. Вторая — грамотное управление всем этим процессом. Общество понимает, что информатизация нужна, но все информатизируются на разных уровнях. Кто-то этот процесс только начал. Но есть и такие учебные заведения, как, например, МИСИ, где существуют специальные станции и тренажеры. Или Тольяттинская академия управления, в которой внедрена автоматизированная система управления учебным процессом. Или Петрозаводский государственный университет, который раньше других, еще с 1985 года, начал внедрять систему управления вузом. Или Высшая школа экономики, у которой есть свой портал по образованию, ГУУ, где создан институт информатизации.
Техника есть везде, другое дело, как она влияет на качество обучения, как происходит ее интеграция в учебный процесс.
Здесь барьеров два. Во-первых, руководство процессом информатизации пока еще находится не на высоком уровне. Оно зависит от высших менеджеров организации. У многих из них вообще нет четкого представления о том, как меняется учебный процесс с внедрением техники, не говоря уже о наличии стратегии информатизации.
Второй момент — это сами преподаватели, которые работают, скажем, на программах МВА. Чтобы эффективно внедрить информационные технологии, процесс их преподавания должен поменяться, и преподаватель должен, соответственно, измениться. А ученый со степенью, полученной когда-то, носитель знаний, человек старой формации может быть знатоком предмета, но при этом не уметь пользоваться Интернетом, не обновлять свои знания, не работать с базами данных, не читать электронные издания. То есть не использовать весь массив возможностей, который создает информационная техника. Есть люди старшего поколения, которые неуютно себя чувствуют себя с компьютером, очень медленно печатают. А ведь структура занятий и раздаточный материал должны быть полностью модернизированы.
И в этом смысле российское бизнес-образование отстает от зарубежного. Хотя процесс информатизации идет более-менее естественно, реальная интеграция и использование IT в обучении — затруднительны. Школам нужны и научные разработки, и соответствующие специалисты, чтобы этот барьер преодолеть. Преподавателям старой школы приходится переучиваться, проходить переподготовку. Им важно научиться не только пользоваться современными техническими средствами, но и грамотно интегрировать их в учебную программу, поменяв для этого всю методику преподавания. Задача не из легких. Для ее выполнения нужны соответствующие ресурсы. И бизнес-школы создают информационные отделы, которые обеспечивают внедрение новейших технологий в учебный процесс.
Станислав Савин:
— Сложности у преподавателей есть, мы с этим столкнулись уже давно. Поэтому при заключении договора на педагогические услуги просим соискателей предоставить пакет методических материалов, спрашиваем, готовы ли они использовать современные технические средства, в какой форме будут проводить занятия. Когда мы видим, что преподавателю трудно, учебный процесс тормозится, происходят сбои, мы привлекаем наш технический отдел, просим составить для этого преподавателя инструкцию, иногда даже ставим рядом с ним консультанта. Радует, что в последнее время мы с этим сталкиваемся все реже и реже.

Интеграция с умом
Как ни привлекателен класс, оформленный по последнему слову моды, напичканный самой реальной и нереальной техникой, забывать о роли преподавателя нельзя. Ни один компьютер не обеспечит вам получение качественного образования, если рядом не будет опытного наставника, который будет этим процессом управлять. В противном случае бизнес-школы уже давно отказались бы от услуг педагогов «старой школы». А их любят, ценят, переманивают друг у друга.
Александр Чеканский:
— Преподаватели и технические средства обучения — это не взаимозаменяемые ресурсы. Ничто не может заменить хороших преподавателей. Поэтому школы со звездным педагогическим составом выигрывают всегда. Но звезды сияют намного ярче, когда у вас есть современный телескоп.
Интеллектуальный и технический потенциал школы должны дополнять друг друга. Именно тогда можно говорить о том, что цель бизнес-образования, а именно — качественная подготовка управленческих кадров для страны, достигнута. Нельзя говорить, что школа со сломанными стульями, но с опытными педагогами выиграет у школы, напичканной техникой, но с серьезными кадровыми проблемами, или наоборот. Только сочетание двух этих важных факторов ведет к успеху.
Анна Денисова:
— Качество услуг бизнес-образования определяется их направленностью на удовлетворение, с одной стороны, как текущих, так и перспективных потребностей рынка труда в специалистах соответствующей квалификации, с другой — потребностей личности в получении конкурентоспособных знаний. Обеспечение качества достигается сбалансированностью как технического и технологического, так и интеллектуального потенциала бизнес-школы.
Леонид Евенко:
— Техническая оснащенность — это важный критерий успеха школы, но далеко не единственный. Вы можете быть напичканы информационной техникой, но там, где доминирует концепция автоматизированной передачи знаний, эффективность учебного процесса может оказаться невысокой. Такой вид обучения успешно проходит на первых курсах вузов, для МВА же самое главное -взаимодействие преподавателей и студентов, а также студентов между собой.
Технику нужно использовать грамотно, уметь выделять приоритеты, а не снабжать школу всем подряд. Например, электронная библиотека и возможность выхода в Интернет из аудитории важнее, чем, скажем, автоматизация разделов курса или административного процесса.
К покупке новейших технических средств бизнес-школы подходят избирательно. Исходя из реальных нужд и имеющихся ресурсов. Иначе новейшая техника станет просто грудой ненужного дорогого металла. Руководители рассуждают здраво: мы покупаем только то, что необходимо, то, чем будем пользоваться.
Станислав Савин:
— По статистике, в этом году на оборудование школы мы потратили в полтора раза больше средств, чем несколько лет назад. Но для нас важен КПД техники, насколько она сделает учебный процесс эффективным. Ведь можно закупить новейшие средства, но, не умея включить их в учебный процесс, мы не добьемся результатов.
Проблема не в дефиците техники, не в ее стоимости, а в умении ее грамотно использовать. Хочется верить, что руководители бизнес-школ этой проблемой занимаются.

Бизнес-школа: портрет в интерьере
Итак, для грамотного построения учебного процесса в бизнес-школе должно быть не все, а почти все. Технические средства должны закупаться исходя из реальных потребностей учебного заведения и без оглядки на соседей: как это, у них есть, а у нас нет? Купить купили, а что с этим делать? Задача школы не накупить, а приобрести, не напичкать, а оформить. И очень важно не принижать значение интерьера — не только новейшая техника, но и удобная мебель.
Александр Чеканский:
— В хорошей школе бизнеса должны быть светлые аудитории с высокими потолками, системой кондиционирования воздуха, удобной комфортной мебелью. Учебный процесс должен быть оснащен всем необходимым оборудованием: обычный и мультимедийный проекторы, теле- и аудиосистемы, флипчарты, хорошая учебная доска и качественные фломастеры. Раздаточные учебно-методические материалы должны выдаваться учащимся не только в печатном виде, но и на электронных носителях. Обязательно должны быть современные компьютерные классы с необходимым программным обеспечением и доступом в Интернет. Но самое главное — хорошая школа бизнеса должна быть «оснащена» классными преподавателями, которые умеют использовать современные технические средства обучения и прибегают к ним не для «галочки», а действительно для повышения качества обучения.
Леонид Евенко:
— Хорошей бизнес-школе, действительно, необходима электронная библиотека, LCD-проектор, раздаточные материалы на электронных носителях, возможность выхода в Интернет. Среди новейших форм коммуникации — возможность дистанционного тестирования, создания форумов в сети, организации интернет-общения между научным руководителем и слушателем, а также слушателей между собой, система электронного оповещения студентов.
У нас, например, создана своя локальная сеть, подсистема со всеми серверами, информационный отдел. На сегодняшний день каждый факультет, каждая учебная единица должна иметь свою сеть. Особенно это касается бизнес-образования: от информационной системы в данном случае требуется гибкость.
Кирилл Захаров:
— Большое влияние на техническую оснащенность и автоматизацию учебного процесса оказывают формы обучения. Для заочной и дистанционной форм важную организационную и учебно-методическую роль играет многофункциональный веб-сервер. Для обучения по очной форме бизнес-школа должна иметь в аудиториях интерактивные доски, мультимедийные видеопроекторы, видео- и аудиосистемы, компьютеры с соответствующим программным обеспечением.
Для привлечения к учебному процессу специалистов из других регионов России и зарубежных стран бизнес-школа должна быть оснащена качественной видео связью.

Об обучении и не только
Итак, медленными, но верными темпами бизнес-образование в России развивается, информатизируется, и государство приветствует этот процесс. В Министерстве образования созданы структуры, лицензирующие и курирующие бизнес-школы. Последние просят об одном: чтобы им не мешали и не ставили палки в колеса мелочными придирками.
Леонид Евенко:
— Грустно, когда чиновник начинает допытываться: почему вы за свои же деньги закупили кожаные папки. Из-за таких ситуаций между бизнес-школами и государством сложились довольно прохладные отношения. Но все равно спасибо ему, что поддержало роль дополнительного образования, признало МВА. Концепция такова — бизнес-школы обязаны кормить и содержать бизнес. Они категорически не должны становиться иждивенцами государства, это безнравственно в стране, где бюджетных денег не хватает на средние школы, на науку, на многое другое.

 Личный опыт по использованию обучающего видео в программах

Роман Осипов, заместитель генерального директора компании «А Групп», слушатель школы
— При выборе бизнес-школы я не интересовался уровнем ее технической оснащенности. Меня интересовал преподавательский состав, рейтинг школы, мнения выпускников. Кстати, ни одно мнение не было основано на уровне IT школы. Никто не говорил, какие там аудитории, какая техника используется на занятиях. Мнение о школе складывалось из таких критериев, как подача материала, преподавательский состав, набор предметов, присутствующий в той или иной специальности.
Что же касается уровня учебного видео, то впоследствии я убедился, насколько оно важно для удобства обучения. Преподавание по программам МВА ведется в форме лекций и семинаров, кино их дополняет. Поэтому основное оборудование, необходимое для занятий, — это компьютер у преподавателя плюс проектор. Экран нужен для наглядности, он создает визуальный ряд. Такая подача материала слушателям очень нравится, тем более что у многих зрительное восприятие развито лучше, чем слуховое.
В школе, как мне кажется, должна быть система оповещения слушателей, а также свой корпоративный сайт, чтобы у обучающихся была возможность общаться между собой и с преподавателями, при необходимости оставлять информацию. Очень удобна электронная библиотека, которая дает возможность просмотреть лекционный материал. Несмотря на то что все материалы и учебники раздаются, не всегда есть возможность носить их с собой, гораздо удобнее включить компьютер и найти то, что тебе нужно.
Начинают приживаться в бизнес-школах дистанционные формы обучения. Это экономит время и позволяет общаться с преподавателем в системе он-лайн. В отличие от групповых занятий здесь больше возможностей задать нужные вопросы, разъяснить то, что непонятно.
На примере своей школы могу сказать, что введение новых форм IT только начинается, и это очень хорошо. Но в то же время нельзя ставить технику во главу угла: никакие компьютеры не заменят хорошего преподавателя.

Алексей Дубровин, экономист, слушатель МВА:
— Информационные технологии на программах МВА очень гармонично сосуществуют с привычными формами обучения. Например, у нас по читаемому курсу слушателям предоставляется вся необходимая литература. Это книги, и книги очень хорошие. Но со многими учебными материалами слушатель может ознакомиться и через Интернет. У школы есть свой сайт, который содержит полезную информацию.
Традиционные лекции и семинары проходят с применением электронных средств, либо используются диски, либо с помощью ноутбука преподаватель проектирует материал на экран, это удобно и наглядно. Существует возможность общения с преподавателем в режиме он-лайн, можно задавать вопросы, и не только по учебной программе. По окончании каждого курса проводится экзамен, по некоторым предметам он письменный, а по тем дисциплинам, которые требуют знания компьютера, проводится тестирование.
Радует то, что там, где я учусь, даже преподаватели старой школы очень грамотно включают учебные фильмы в процесс развития. Это не дань моде, а требование времени.

Организация и проведение пресс конференций, научных семинаров, бизнес тренингов. Услуги по бизнес турам и выставкам Москвы. Участие в конгрессах

Для многих понятие «деловой  туризм» является смутным и абстрактным. Каждый понимает под этим термином что-то свое, в то время как во всем мире уже давно сложились традиции, связанные с этой сферой туризма. Участие в конгрессе, бизнес-туры, различные мероприятия, организация и проведение конференций – все это входит в сферу делового туризма. Поскольку зачастую от таких мероприятий зависит успех компании, доверить организацию этого процесса лучше профессионалам, которые сделают все на высшем уровне. Любое деловое мероприятие, будь то участие в конгрессе или тренинг, при должной подготовке пройдет без заминки и неприятных сюрпризов. Организацией и проведением конференций сейчас занимаются многие фирмы, но доверить это важно дело следует компании с опытом работы и безупречной репутацией.

Нюансы проведения конференций

Существует немалая разница между организацией научной конференции и проведением короткого тренинга или семинара. Конференция предусматривает мероприятие с большим числом участников. А при организации пресс конференции число участников может достигать и превышать сотню. Существуют определенные правила подготовки к таким мероприятиям. Начальная организация научных конференций должна сводится к определению цели события, его целевой аудитории, определения списка выступающих, согласования даты с организаторами и т.д. Если речь идет об организации пресс конференций, то необходимо позаботится, чтобы дата события не совпадала с другими важными мероприятиями, иначе это может привести к уменьшению размера аудитории.

Проводим семинар

Разнообразные семинары и тренинги стали в наше время важной частью современной корпоративной культуры. Сейчас многие компании вне зависимости от сферы деятельности стремятся совершенствоваться и развиваться в своей сфере, внедрять новые технологии, демонстрировать свои наработки и достижения. Все это можно сделать на семинаре, но для того, чтобы подобное мероприятие прошло на высшем уровне, организация и проведение семинаров должно также пройти безупречно. Опытные руководители понимают,  что семинары – это также возможность получить новую информацию, повысить квалификацию сотрудников, поэтому практикуют время от времени организацию семинаров и конференций.  Поскольку событие это весьма важно для фирмы, организация и проведение семинаров должны поручаться профессионалам. Именно привлечение опытных специалистов позволяет осуществить организацию семинаров и конференций именно так, как надо в каждом конкретном случае.

Как должна проходить подготовка к бизнес-семинарам?

Как правило, тренинги и семинары посвящены самосовершенствованию и улучшению бизнеса, а конференции позволяют обмениваться опытом. Организация тренингов и семинаров состоит из многих факторов, скрупулезная подготовка которых позволяет получить необходимый результат. Организация бизнес семинаров включает следующие пункты: разработка программы и названия мероприятия, поиск необходимого помещения ,организация рекламной компании, продажи билетов или рассылку приглашений, подготовка всего необходимого для отдыха. Услуги по организации конференций могут стоить немало, но только специалистам по силу учесть все нюансы. Если организация тренингов и семинаров будет поручена некомпетентным людям, то мероприятие может оказаться под угрозой срыва. Бывает и так, что неправильная организация бизнес семинаров приводит не к тому результату, что был ожидаем. Именно поэтому, доверять подготовку к такому мероприятию следует тем фирмам, которые оказывают услуги по организации конференций уже не первый год.

Организация выставок и конференций на высшем уровне

Организация выставок и конференций позволяет эффективно воздействовать на имидж и репутацию фирмы. Крупные компании проводят подобные мероприятия постоянно, и доверяют организацию конференций Москва специализированным фирмам. Сейчас многие такие компании занимаются целым сегментом подобных услуг, начиная от организации бизнес-туров и заканчивая проведением конференций и тренингов. Подобные мероприятия становятся своеобразными площадками для обмена опытом и мнениями, обсуждения важных вопросов. Поэтому от организации выставок и конференций зависит многое, и успех фирмы также. Те, кто стремится сэкономить, часто организацию конференций Москва доверяют какому-либо сотруднику. Но зачастую такие мероприятия проходят не очень хорошо. Именно потому, для успешного исхода, организацию бизнес-туров и любых других деловых событий следует доверять профессионалам.

Что такое бизнес-туры?

Если организация и проведение пресс конференций в нашей стране – это обычное явление, то бизнес тур Москва является сравнительно новым понятием. Во всем цивилизованном мире такое явление широко распространено. По сути это бизнес-путешествия. Придумали их не сегодня и даже не вчера. Еще в древние времена египтяне и греки совершали долгие путешествия, чтобы найти новые рынки для сбыта своих товаров. Современные бизнесмены наряду с организацией бизнес конференций осуществляют также и бизнес туры Москва и за рубеж. Это помогает расширить географию деятельности, найти новых поставщиков и рынки сбыта. Выгодные сделки можно найти где угодно, поэтому надо использовать все шансы, в том числе организацию и проведение пресс конференций. При этом важно, чтобы задуманное предприятии прошло на высшем уровне – это напрямую повлияет на имидж компании. В связи с этим опытные руководители поручают организацию бизнес конференций специализированным фирмам. 

Организация и проведение конференций и семинаров в Краснодаре и Краснодарском крае

Анкета для заказа мероприятия | Полный перечень проводимых семинаров и тренингов

Аренда помещений и оборудования для проведения семинаров

 

Образовательный центр «Плеяды» обладает ресурсами и специалистами, позволяющими без привлечения посредников профессионально организовать конференцию или провести семинар/тренинг в Краснодаре, городах Краснодарского края и Адыгеи, включая Черноморское побережье   (Сочи, Новороссийск, Геленджик, Ольгинка Туапсинского р-на),   курортную зону предгорья (Горячий ключ, ст. Убинская, Калужская, ) и горные районы (Гузерипль, Мезмай, Апшеронск, Лагонаки, Хаджох, Гузерипль). 

Мы предлагаем огромный выбор конференц-залов, расположенных в современных бизнес-центрах , отелях, санаториях пансионатах , оснащенных  современной презентационной техникой, кондиционерами и вентиляцией, Wi.Fi, с возможностью использования дополнительных возможностей для отдыха и оздоровления. Количество посадочных мест конференц=залов от 50 до нескольких тысяч человек. В зданиях работают рестораны, кафе, буфеты, имеются штатные повара. Возможен заказ выездного питания .с организацией процесса питания на природе. Предложение по всей ценовой линейке от  самого демократичного варианта  до VIP-размещения класса люкс повышенной комфортности в отеле 5 звезд.

 

Семинар по заказу Департамента по делам СМИ, печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Краснодарского края, пансионат «Голубая волна» г. Геленджик, ноябрь 2011

 

Конференция «Кадры для машиностроения: проблемы и решения» по заказу Краснодарской региональной организации «Союз машиностроителей России»
Гостиничный комплекс «Екатерининский» г. Краснодар
февраль 2012 г.

Для загородных мероприятий проводим подбор пансионатов, туркомплексов, отелей и обеспечиваем весь перечень технической поддержки, решаем все организационные вопросы.  Для тех компаний, которые проводят на выезде конференции или профессиональное обучение своих сотрудников, мы организуем 2-4-х часовой веревочный тренинг (team building) или корпоративный праздник, а также экскурсии по популярным маршрутам (например, при проведении семинаров в Сочи — организация экскурсий в Абхазию, Красную поляну и т.д). По запросу вышлем фотографии и отзывы корпоративных клиентов из Москвы и других городов  о проведенных мероприятиях. 

 

Для участников конференций и семинаров мы бронируем гостиницы любого класса (от 500 руб/чел — «Bed & Breakfast в хостеле» до 6000 руб/чел — All inclusive, включая SPA).

В качестве музыкального  оформления фуршета, банкета, презентации  предлагаем джаз, классическую музыку, фортепьяно, струнный квартет ( 2скрипки, альт и виолончель или контрабас) с широким репертуаром . Прослушать

Если для проведения семинаров компании необходимо провести подбор ведущих семинаров и тренингов, мы можем выполнить этот заказ,предоставив высококлассных ведущих тренеров и специалистов Краснодарского края, которые сотрудничают с нашим Тренинговым центром.

 Образовательный центр  «Плеяды» является единственным представителем ИПБРоссии в Краснодарском крае. Мы проводим обучение на Квалификационный Аттестат профессионального бухгалтера по 11 специализациям, включая аттестацию бухгалтеров государственных учреждений и повышение квалификации   в зачет 40-80 час. ежегодного повышение квалификации на подтверждение аттестата .

Полный перечень семинаров и тренингов, проводимых нашим образовательным центром. Отзывы корпоративных клиентов об обучении.

 

Аренда помещений и оборудования для семинаров и тренингов. Предоставление технической базы: мультимедийных проекторов с экранами, видеокамер, магнитофонов, микрофонов, цифровых фотоаппаратов, флип-чартов, бэджей, планшетов, посуды для коктейля, фуршета

 

Организация питания: кофе/чай-брейков, заказ бизнес-ланчей в ближайшем ресторане или обед в ресторане высокого класса. Разработка меню фуршета, обеда;  Приготовление блюд и проведение фуршета; Предоставление бригады официантов для проведения фуршета; Кейтеринг;

 

Организация культурной программы:

 

Для иностранных гостей мы оформляем приглашения, осуществляем визовую поддержку, проводим экскурсии по Краснодару (история Кроаснодара с уклоном в тему казачества, храмы Краснодара), Краснодарскому краю и Адыгее (Лагонаки, Гуамка, Гузерипль,Хаджохский каньон, Водопады Руфабго, Дольмены и т.д.) на русском или иностранных языках силами устных переводчиков крупнейшего в Краснодаре Бюро переводов «Апостиль», которое входит в группу компаний «Плеяды».

 

Дополнительные услуги:

 

Разработка дизайна, верстка и изготовление программы мероприятия; Дизайн, подготовка и тиражирование сборника тезисов конференции;

Изготовление сайта, рекламирующего будущее проведение мероприятия или страницы пресс-релиза в действующем сайте Заказчика; Разработка и дизайн логотипа для данного мероприятия;

Изготовление сайта-релиза по окончании мероприятия на основе отснятого материала, интервью участников и выступающих, видео-материалов. Срок изготовления сайта 5 дней с момента окончания мероприятия.

Профессиональная подготовка презентаций в Power Point и других программах;

Изготовление ламинированных сертификатов, удостоверений, свидетельств, дипломов на бумаге с водяными знаками; 

Размещение рекламы (в виде текста или баннера) о мероприятии на 5 хорошо посещаемых сайтах группы компаний «Плеяды» (www.pleade.ru ,  www.aplate.ru, www.russiaitalia.ru, www.gwek.ru, www.marypoppins.ru) и на профильных сетевых ресурсах Краснодарского края; 

Фото и видео-съемка мероприятия; Во время проведения выездного тимбилдинга возможен просмотр рабочих материалов на больших экранах сразу после тренинга, во время обеда, для руководителей, не принимавших участие в тренинге.

Рассылка приглашений по электронной почте; Изготовление CD с фото или видео-отчетом о мероприятии; Тиражирование CD, DVD.

 

Стоимость рассчитывается в течение 2-3 часов после поступления заявки в зависимости от количества заказанных услуг , числа участников , сложности мероприятия на основании выбранного, согласованного варианта.

 

Вы можете заказать комплексную услугу или выбрать часть мероприятий

(861) 274-77-36 , моб. тел. 8-928-401-56-77

[email protected]

 

 

 

 Google Мы в Google+ — — — — —

Организация и проведение семинаров и тренингов в Москве на природе

Организация и проведение семинаров и тренингов в Москве на природе!

 

 

Семинары и тренинги на природе в Москве!

 

Тренинг на природе сближает людей и способствует раскрытию их талантов!

На природе любой человек чувствует себя более раскрепощенным, так как обстановка в большей степени неформальная. Именно поэтому выездные тренинги обретают все большую популярность.

 

Тренинги и семинары на природе — кузница корпоративного духа !

 

Каждый военачальник, успешный топ- менеджер, руководитель знает, как опасно недооценивать значение корпоративного духа. Только та компания, сотрудники которой действуют в духе абсолютной гармонии, сотрудничества и взаимопонимания способна достичь каких- либо успехов.

 

Помните басню про лебедя, рака и щуку? Не зря она написана.… Если ваши люди не умеют работать вместе ради достижения общего успеха, ваше дело разлетится как карточный домик от малейшего дуновения ветерка.

Каждый руководитель, который надеется на успех своего дела, должен прилагать максимум усилий для объединения коллектива.

 

Одним из самых доступных способов для сплочения своей команды является организация корпоративных мероприятий и проведение тренингов и семинаров для сотрудников.

Корпоративные тренинги — позволяют решать проблемы межличностного общения членов коллектива и учат работать слаженно, плечом к плечу.

 

 

Корпоративные семинары — дают возможность обмениваться опытом, делиться информацией и получать её.

Организация корпоративных мероприятий дает сотрудникам возможность ДЕЙСТВИТЕЛЬНО почувствовать себя единой командой!

 

Семинары и тренинги в Москве проводятся ежедневно, есть десятки хороших психологов- авторов корпоративных тренингов. Вам остается только выбрать подходящий тренинг и место его проведения. Дело в том, что многие авторы тренингов не имеют подходящего места , либо помещение слишком маленькое для того, чтобы вместить всю вашу команду.

 

В этом случае аренда помещения для семинаров и тренингов ляжет на ваши плечи. При этом, совсем не обязательно, чтобы тренинги и семинары проходили в закрытом помещении.

Тренинг на природе сближает людей и способствует раскрытию их талантов!

Если вы когда-нибудь ходили в поход вместе с коллегами или даже плохо знакомой компанией, вы прекрасно понимаете, о чем идет разговор.

 

На природе любой человек чувствует себя более раскрепощенным, так как обстановка в большей степени неформальная. Именно поэтому выездные тренинги обретают все большую популярность.

Для того чтобы провести тренинг на природе, вам даже не придется выезжать за пределы МКАД. 

Кто сказал, что в Москве нет подходящего места?

 

 

Серебряной бор – чистейшая заповедная зона на территории Москвы. 

— До нас легко добраться на любом виде транспорта. 

— Мы сдаем в аренду площадку для проведения тренингов и семинаров, а также все необходимое оборудование.

— Организация питания и отдыха для участников тренинга.

Словом, у нас есть все необходимое для организации мероприятий на открытом воздухе.

 

По вопросам аренды площадок и организации мероприятий обращайтесь к нашим менеджерам по телефону: 8 (495) 514-51-30.

Интерьер зала для проведения тренингов и семинаров

Для успешных компаний, которые регулярно налаживают связи с потенциальными партнёрами и клиентами, всегда актуально проведение корпоративного обучения. Перед руководством таких предприятий зачастую встаёт вопрос выбора места для организации групповых учебных занятий. А поскольку не у каждой фирмы есть собственное помещение, рассчитанное на подобные мероприятия, выходом из ситуации становится аренда переговорного зала. Рассмотрим, каким должен быть интерьер арендованного помещения для обучения персонала и как оформить офисную комнату для тренингов и семинаров.

Каким должно быть помещение для учебных занятий?

Зал для проведения тренингов и семинаров, прежде всего, должен соответствовать статусу и предпочтениям целевой аудитории. Идеальный вариант — просторное и уютное помещение в современном стиле. Останется лишь удачно подобрать техническое оборудование, чтобы придать насыщенности деловой среде.

Так как участники групповых занятий подолгу находятся в зале, необходимо обеспечить максимальный комфорт. Важно учесть:

  • размер помещения;
  • освещение;
  • температуру и вентиляцию воздуха;
  • звукоизоляцию.

Размер зала зависит от числа участников. Для группы из 10-15 человек подойдёт небольшой класс, а для большой аудитории — просторное помещение с хорошей акустикой. Если группу из 10 человек разместить в зале на 50 персон, создастся впечатление малопосещаемого тренинга. Участники мероприятия будут потеряны и ощутят дискомфорт.

Световое оформление зала также требует грамотного подхода. Слишком яркий свет утомляет зрение и мозг. В тёмном пространстве люди чувствуют себя угнетённо. Важно, чтобы в помещении и микроклимат был оптимальным: комфортная температура, хорошая вентиляция воздуха, отсутствие сквозняков и постороннего шума. Иначе снизится работоспособность участников, они не смогут полноценно усвоить материал.

Зал для учебных занятий — это светлое помещение, где количество мест соответствует числу участников. Для лектора отводится специальное место с предметами для визуализации материала — маркерная доска для тренингов или флипчарт, проектор для презентаций. В дизайне стоит придерживаться строгого, делового стиля. Ведь целью мероприятия является не отдых, а интеллектуальная работа и обучение.

Обучение персонала в зале для тренинга

Критерии выбора места для обучения персонала

Зал для тренингов и семинаров оснащается оборудованием для воспроизведения аудио- и видеоматериалов. Когда тренеру нужно начертить схему или график, используется флипчарт. Специальное оборудование предоставляется при аренде помещений в бизнес-центрах. Но из-за высокой цены услуг современных центров участвовать в тренингах могут только очень обеспеченные люди. Поэтому программы обучения зачастую реализуются в офисах компаний и специализированных классах в зданиях библиотек, в учебных аудиториях и т.д.

При выборе зала для проведения тренингов и семинаров важно учесть следующие факторы:

  1. комфортность — оптимальный микроклимат, наличие удобств;
  2. отсутствие лишних предметов, чтобы внимание участников концентрировалось на изучаемом материале;
  3. удобство кресел — на жёстком стуле трудно усидеть продолжительное время;
  4. просторность — нельзя арендовать помещение на 30 человек, если его вместительность — 20 персон.

Успех тренингов и семинаров во многом зависит от качества программ и профессионализма руководителей. Но не менее значима и техническая оснащенность мероприятий. Сюда входят звук, экраны для презентаций, компьютеры и прочее оборудование. Важно грамотно настроить и правильно расположить технику в зале. Любая задержка в программе из-за некорректной работы оборудования вызовет недоверие слушателей.

Зал для проведения семинара

Требования к оформлению арендованного зала

Чтобы создать эффект чистоты и визуально увеличить пространство, нужен зал с панорамными окнами и белыми стенами. Лучше всего остановиться на площадке для тренинга с зонами балконов. Это разграничивает пространство, когда семинары ведутся параллельно. А на верхних этажах такой площадки присутствует зона с кофе-брейком. Поэтому во время перерывов не нужно искать магазин, чтобы купить еду для перекуса.

При аренде зала для учебных занятий следует обратить внимание на:

  • удобство расположения объекта для участников;
  • внутреннее оформление помещения — насколько дизайн интерьера и предметы меблировки соответствуют тематике мероприятия;
  • наличие специальных установок — микрофоны, трансляторы, экран, доска для тренингов;
  • скорость работы интернета.

Аренда залов для тренингов в СПБ

Все залы

Не рекомендуется выбирать тренинговый зал, интерьер которого выполнен в тёмных тонах. Участникам приятнее находиться в просторном, светлом помещении. Стулья и столы для тренингов не должны быть массивными и ветхими, иначе гости рискуют испортить одежду. Только хорошая мебель, исправные приборы и продуманный интерьер без ярких картин и навязчивых рекламных плакатов могут настроить тренера и участников на эффективную работу.

Оформление переговорных комнат в офисе

Для руководителей, которые хотят сэкономить на аренде залов для тренингов и семинаров, актуально оформление переговорных комнат на территории компаний. Помещение для обустройства переговорной зоны подбирается в зависимости от размеров и планировки офиса, масштабов и сферы деятельности фирмы.

Минимальная площадь комнаты для проведения учебных занятий должна быть не менее 6 м². Офисную мебель нужно расположить так, чтобы осталось немного пространства для свободного передвижение. Столы и стулья следует располагать в зависимости от формы мероприятия. Хорошо, если будет возможность организовывать в комнате и тренинги «круглый стол», и переговоры, и специализированные семинары.

Атмосфера мероприятия должна согласовываться с его целями и задачами. Создать нужную обстановку помогает правильная расстановка мебели. К примеру, для конференций и обучающих курсов подходит рассадка «Класс». Участники располагаются за столами как ученики за партами в школе, могут комфортно писать и просматривать бумаги.

Для групповых дискуссий или тренингов оптимальна рассадка «Круглый стол». Люди сидят за одним большим круглым столом или за прямоугольными столами, выставленными в общий квадрат. Это способствует общению участников на равных. А для семинаров и переговоров можно использовать П-образную рассадку. Так аудиторию при необходимости можно разделить на группы, а докладчику будет удобно подходить к каждому участнику.

Итак, интерьер зала для проведения тренингов и семинаров сильно влияет на успешность мероприятий. При выборе места для организации учебного процесса важно учитывать множество факторов — размер помещения, техническую оснащённость, стиль внутреннего оформления пространства и т.д. Это может быть как арендованный зал в современном бизнес-центре или в гостинице, так и переговорная комната в офисе компании.

Читать также

Обучение лидерству и менеджменту | Онлайн-классы | AMA

Аналитические навыки

Узнайте, как находить, анализировать и преобразовывать информацию, чтобы создавать более эффективные стратегии и принимать более эффективные решения, с помощью курсов AMA по аналитическим навыкам.

Бизнес-анализ и качество

Обучение бизнес-аналитиков AMA даст вам навыки, необходимые в качестве связующего звена между всеми сферами бизнеса и в качестве важного игрока в успехе проекта.

Навыки развития бизнеса

Откройте для себя совершенно новый уровень профессиональных достижений с помощью этих курсов повышения квалификации, чтобы повысить свой уровень самосознания и помочь в развитии своих профессиональных компетенций.

Совершенство в бизнесе для женщин

Увеличьте свои шансы на долгосрочный успех с помощью этих семинаров, разработанных специально для женщин-профессионалов, чтобы достичь ваших целей с помощью основных деловых навыков.

Деловое письмо

Узнайте, как доставлять убедительные и эффективные деловые письма, электронные письма, служебные записки, отчеты и предложения с помощью курсов и тренингов по бизнес-письму, приведенных ниже.

Навыки коммуникации

Развивайте свои навыки межличностного общения и презентации, а также совершенствуйте свои профессиональные методы письма с помощью уроков по коммуникации AMA, что приведет к более позитивным результатам.

Обслуживание клиентов

Учебные семинары AMA по обслуживанию клиентов демонстрируют практические способы сохранить свою ценную клиентскую базу и выиграть повторный бизнес.

Разнообразие и инклюзивность

Обеспечьте разнообразное и инклюзивное рабочее место с помощью курсов повышения осведомленности, лидерства и культуры.

Навыки Excel

Воспользуйтесь всеми возможностями Microsoft® Excel® для всех ваших электронных таблиц и анализа данных.

Финансы и учет

Онлайн-курсы AMA по бухгалтерскому учету и финансам помогут вам и вашей команде развить необходимую финансовую хватку, чтобы принимать более разумные и прибыльные решения.

Управление человеческими ресурсами

Откройте для себя новые подходы и методы управления персоналом для обучения сотрудников и построения организационного единства с помощью обучения кадровых ресурсов AMA.

Управление информационными технологиями

Влияйте и общайтесь с руководством и коллегами, которые не обязательно понимают характер вашей ИТ-работы или ее влияние на организацию с помощью тренинга AMA по управлению ИТ.

Навыки межличностного общения

С помощью тренингов по развитию навыков межличностного общения AMA вы разовьете свою уверенность и навыки оказания влияния, чтобы построить лучшие рабочие отношения и двигаться вперед.

ITIL

AMA предлагает ряд обучающих онлайн-семинаров ITIL, которые дадут вам навыки, необходимые для управления и предоставления ИТ-услуг.

Лидерство

Эти онлайн-курсы обучения лидерству помогут вам реализовать свой потенциал за счет эффективного обучения лидерским навыкам в таких областях, как создание команды, стратегическое планирование, принятие решений и многое другое.

Управленческие и контролирующие навыки

AMA предлагает вводные и расширенные программы онлайн-обучения менеджменту, которые помогут вам развить и усовершенствовать навыки, необходимые для более эффективного управления людьми, и быть готовыми к неожиданным изменениям.

Маркетинг

Наши тренинги по маркетингу под руководством экспертов помогут вам оптимизировать вашу стратегию маркетинговых коммуникаций и процесс разработки продукта, чтобы не только конкурировать, но и побеждать!

Офисная и административная поддержка

Семинары AMA по обучению административных помощников помогут вам развить ценные секретарские навыки, которыми вы уже обладаете — именно то, что необходимо для достижения ваших карьерных целей.

Презентационные навыки

Развивайте и улучшайте свой стиль публичных выступлений с помощью тренинга AMA по навыкам презентации и превращайте даже самую сухую и банальную информацию в динамичную и убедительную презентацию.

Управление проектом

Наш тренинг по управлению проектами, разработанный для того, чтобы помочь вам держать проекты в рабочем состоянии даже в самые трудные и непредсказуемые времена, охватывает девять совокупностей знаний, изложенных в Руководстве PMBOK®.

Управление закупками и цепочками поставок

Семинары AMA по закупкам помогут вам достичь превосходных результатов за счет развития навыков ведения переговоров, которые помогут вам в проведении беспроигрышных переговоров с поставщиками.

Продажи

Учебные программы AMA по продажам предоставляют практические, готовые к использованию методы продаж, позволяющие добиться лучших результатов для вас и вашей организации.

Стратегическое планирование

Навыки эффективного формулирования стратегии высоко ценятся корпоративными лидерами. AMA предлагает учебные курсы по стратегическому планированию и семинары по формулированию стратегии для менеджеров всех уровней.

Мышление и инновации

Обучение бизнес-инновациям AMA поможет вам раскрыть потенциал своего мышления, чтобы стать более эффективным лицом, решающим проблемы, принимающим решения, коммуникатором и менеджером.

Тайм-менеджмент

Семинары AMA по управлению временем помогут повысить продуктивность, снизить стресс и улучшить общие бизнес-результаты. Откройте для себя обучение тайм-менеджменту сегодня.

Тренировка и развитие

AMA предлагает семинары по обучению и развитию сотрудников, от содействия стратегиям до улучшения учебного дизайна, для удовлетворения ваших потребностей в рабочей силе.

Классы управления временем для повышения производительности





Разработка новый навыки и изменять твоя жизнь! Be продуктивнее, сосредоточьтесь на приоритетах, будьте организованы, используйте свой компьютер эффективнее, быстрее уложитесь в сроки и получите больше из каждый день.Если вас интересует продуктивность, тратьте времени на одном из наших семинаров, и вы научитесь практическому управлению временем и советы по организации делать больше каждые день.

Мы настраиваем наш занятия, семинары и вебинары в соответствии с вашими потребностями и временные рамки. Мы работаем с вами, чтобы понять, что вы желаете добиться успеха и сделать семинары информативными, целенаправленными и весело.

Вы будете оставьте наши занятия с тактическими, практические приемы, которые можно применить немедленно.Наша цель учить пожизненно навыки , чтобы вы могли более производительный и эффективен в ваша жизнь, как на работе, так и дома.

Если вы хотите присутствовать класс , см. наши предстоящие мероприятия найти один открытый для публики.

Если хотите к встретиться для личного сеанса, см. Индивидуальный Коучинг поможет вам организовать время и лучше управлять временем.

Кому найти право семинар для вашего организация…

1) Выбрать ваша тема из список ниже
2) Выберите длину (60 мин, 90 мин, 2 часа или дольше)
3) Контакты Нас обсуждать цена, расположение и другие подробности!

Производительность & Управление временем
  • Как Чтобы сосредоточиться в Мир отвлекающих факторов Делать ты прыгаешь каждый раз, когда новое электронное письмо, текст, мгновенное сообщение или другой фрагмент информация поступает? Чувствовать как вас тянут в разные стороны? Вы можете измени свой день и стань больше сосредоточены и продуктивно! На этом курсе управления временем вы узнать советы и техники чтобы помочь вам не отвлекаться, измените ваши почтовые привычки и обуздать прерывания.Вы узнаете простые техники, которые помогут вам сконцентрируйтесь и оставайтесь на пути дольше, чтобы вы могли делать то, что нужно сделано!

  • 10 Привычки к очень продуктивным Люди Всегда интересно, как некоторые люди так много делают? В это время семинар по менеджменту вы узнаете десять моделей поведения, которые очень продуктивные люди используют, чтобы достигать большего, сохраняя при этом свою работу / жизнь баланс. Вы узнаете, как бороться с прерывания, расставьте приоритеты ваших задач больше эффективно управляйте электронной почтой, повышайте внимание и многое другое. Изучив эти навыки управления временем, вы станете одним из тоже очень продуктивные люди!

  • ПОПУЛЯРНОЕ! Находятся ты тоже Занятый? Практические советы на время Управление Есть многого от тебя ждут, но ты можешь управляй своим днем ​​так, чтобы вы все еще контролируете ситуацию. На этом семинаре вы узнаете советы по управлению временем чтобы помочь вам расставить приоритеты, управлять электронной почтой и бумагами, уменьшить беспорядок и быть организованным.Учиться практические, тактические способы помочь вам снизить стресс и стать более продуктивными и получить сделал то, что нужно сделать!

    Дополнительные темы на выбор (в зависимости от продолжительности семинара)

    • Бег Эффективные встречи
    • Стратегически Использование календаря
    • Редукционный Отвлекающие факторы и отвлекающие факторы
    • Изготовление прогресс по долгосрочным проектам
    • Многозадачность
    • Преодоление Промедление
    • Управляющий Электронная почта (включая советы по организации Outlook)
    • Делегирование
    • Балансировка Работа, дом и другие обязанности

    «Сегодняшний Тайм-менеджмент сессия была отлично.Лорена очень хороший оратор и действительно знает свою тему. Я взял несколько полезные советы прочь и не могу дождаться, чтобы попробовать их! »

    — Участник из класса

    по тайм-менеджменту

  • А Вы слишком заняты? подсказки за Лучше Баланс между работой и личной жизнью Находятся вы чувствуете себя истощенным и разбитым? В этом классе вы узнаете полезные советы по тайм-менеджменту и организации, а также методы, чтобы получить свою жизнь снова в равновесии.Вы узнаете о приоритете Матрица, ваш энергетический цикл и установка границ. Вы также выполните несколько упражнения, чтобы вы помните, что приносит вам радость. Когда вы покинете этот семинар у вас будет больше мотивации и у вас будут реальные практические способы внесите долгосрочные изменения!

  • 7 Способы Повысьте свою продуктивность С Outlook Если вы чувствуете себя разбитым и немного неорганизованным, нет лучшего инструмента, который поможет вам вернуться на правильный путь, чем Microsoft Outlook ™.Помогает общаться, организовывать ваш день, планируйте и расставляйте приоритеты своих задач и сохраняйте информацию, чтобы вы могли найти Какие тебе нужно, когда тебе это нужно. На этом семинаре Вы будете узнайте советы по организации Outlook: как продолжить с люди, приходите вовремя, управляйте своими электронная почта, запоминание вещей, хранение информации и многое другое. Использовать этот инструмент, который поможет вам быть продуктивным и почувствуйте больше контроля над своим днем!

  • Рабочий Умный с Microsoft Outlook ™ (1-дневный семинар) Microsoft Outlook ™ мощный бизнес-инструмент и один из самых надежных продуктов для управления информацией на рынке сегодня.Во время этого «Умная работа с Microsoft Outlook ™» мастерская ты сможешь освоить использование этого инструмента для повышения производительности навыки и прирост контроль над многими аспектами вашей сложной рабочей нагрузки. Ты выучишь процессы управление приоритетами с использованием ваш Outlook ™ программное обеспечение, и возьмите преимущество применения автоматизированного бизнеса решения для вашей производительности проблемы. Этот курс ценен менеджерам, супервайзерам, администраторам, проектам руководители, поверенные, бухгалтеров, технических специалистов и специалистов по продажам, которые добавляют ценить к информации, которая пересекает их столы. Курс Льготы
    В цель этой программы — помочь вам и вашей команде больше работать продуктивно. Конкретно, это означает с помощью Outlook ™ сосредоточиться на приоритеты, более эффективное общение, соблюдение взятых на себя обязательств и координировать обязательства других. Курс Формат
    Этот это полный дневной практический семинар с личным тренировочная сессия От 1 до 3 недель спустя. Вам необходимо взять с собой ноутбук с вас на сеанс, и доступ в Интернет будет имеется в наличии.Видеть подробный класс описание (pdf).

    Кому смотрите даты и места рядом с вами, смотрите наши Классы.

    Для дополнительную информацию или для регистрации звоните нам по телефону 617-633-2199 или связаться Нас.


  • Эффективный Расстановка приоритетов: Советы по приручению Ваш список задач! Там всегда будет чем заняться, тогда ты сможешь получить сделано, но если вы воспользуетесь правильными инструментами и приобретете небольшую привычку изменения, вы быть в порядке. В этом семинар по продуктивности, вы узнаете, как расставить приоритеты, упростить рутинные задачи, отпустить определенных вещи, делегируйте больше эффективно, и изучить другие практические, тактический советы помочь вам сделать то, что нужно сделать (и забыть обо всем остальном!).

  • 10 Большой тайм-менеджмент Ошибки (и как Чтобы избежать их) Если вы когда-либо чувствовали себя подавленным всей работой, которую вам нужно сделать у вас в офисе или дома, тогда этот урок для вас! Там это некоторые распространенные ошибки, которые люди допускают при управлении своим временем, но вы можете избежать их и научиться «создавать» больше часов в день.Снизьте стресс с практическим временем советы и методы управления и организации и посмотрите, как вы можете получить все сделано!

  • Как К Увеличивать Производительность в Ваш Открытая среда Если работа без стен затрудняет вашу продуктивность, тогда подумайте о семинаре, который может помочь решить общие проблемы, такие как в качестве отвлекающие факторы, отвлекающие факторы, шум, разговорчивые коллеги, неспособность фокус и многое другое.На этом практическом, тактическом занятии ты научишься тайм-менеджменту советы и приемы, которые помогут вам стать отличным командный игрок, но также получай свою работу сделано!

Время Менеджмент (Автор Промышленность)
  • Время Управление для административных Помощники Есть многого от тебя ждут, но ты можешь управляй своим днем ​​так, чтобы вы все еще контролируете ситуацию.На этом семинаре специально разработан для проблемы административных помощников, исполнительных помощников и другие сотрудники службы поддержки, вы узнаете советы и техники чтобы помочь вам расставить приоритеты, иметь дело с несколькими начальниками, более эффективно управлять своей электронной почтой (советы для организации Outlook), сфокусируйтесь лучше, справляться с перебоями и более. Вы научитесь практическому, тактическому управлению временем и советы по организации, чтобы помочь ты будешь больше продуктивно и получить сделал то, что нужно сделать!

  • Время Управление для Ваш виртуальный офис / удаленный офис Есть многого от вас ожидают, но вы можете управлять своим днем ​​так, чтобы вы все еще контролируете ситуацию.В этом семинар, специально разработанный для проблемы тех, кто работает виртуально, вы узнаете чаевые и техники чтобы помочь вам расставить приоритеты, организовать себя, управлять электронной почтой быстрее (советы для организация Outlook), разберитесь с соблазн отвлечься от дома и более. Вы научитесь практично, тактическое управление временем и советы по организации, которые помогут вам стать больше продуктивно и получить сделал то, что нужно сделать

  • Время Управление огнем Начальники и Другой офисный персонал Есть многого от вас ожидают, но вы можете управлять своим днем ​​так, чтобы вы все еще контролируете ситуацию.На этом семинаре специально разработан для проблемы начальников пожарной охраны и другого офисного персонала, вы узнать советы и техники чтобы помочь вам расставить приоритеты и управлять электронной почтой (советы по организации Outlook), справляться с перебоями, лучше сосредотачиваться, делегат, и более. Вы научитесь практическому, тактическому управлению временем и советы по организации, чтобы помочь ты будешь больше продуктивно и получить сделал то, что нужно сделать!

  • Время Менеджмент для врачей и медсестер Есть многого от вас ожидают, но вы можете управлять своим днем ​​так, чтобы вы все еще контролируете ситуацию.На этом семинаре специально разработан для задач врачей, медсестер и других больница персонал, вы узнаете советы и методы, которые помогут вам расставлять приоритеты, обрабатывать электронную почту (советы по организации Outlook), научиться сосредотачиваться, справляться с прерывания и многое другое. Вы научитесь практическому, тактическому советы по управлению временем и организации, которые помогут вам работать более продуктивно и сделать то, что нужно готово!

Вебинары
  • А ты тоже Занятый? Практичный Советы для времени Управление Есть многого от вас ожидают, но вы можете управлять своим днем ​​так, чтобы вы все еще контролируете ситуацию.На этом семинаре вы узнаете советы по управлению временем чтобы помочь вам расставить приоритеты, управлять электронной почтой и бумагами, уменьшить беспорядок и быть организованным. Учиться практические, тактические способы помочь вам снизить стресс и стать более продуктивными и получить сделал то, что нужно сделать!

  • НОВИНКА! Секреты к Укрощение Ваш адрес электронной почты Делать ты изо всех сил стараться оставаться на вершине своего электронное письмо? Ваш почтовый ящик — это список дел? Есть ли над 200 сообщений задерживаясь? Электронная почта может контролировать течение вашего дня и какие вещи вы работаете, но это не обязательно! Узнайте, как бороться с электронное письмо эффективно, при необходимости действовать, файл при необходимости, и понять как поставить свой почтовый ящик на «автопилот».» (Если вы используете Microsoft, у вас будет много советов по организации Outlook.) покинуть класс, зная как быть активным, вместо того, чтобы реагировать не получится пойманный в электронном письме снова вихрь!

  • 10 Большой тайм-менеджмент Ошибки (и как Чтобы избежать их) Если вы когда-либо чувствовали себя подавленным всем, что вам нужно сделать в работа или вокруг дом, тогда этот вебинар для вас! Там некоторые распространенные ошибки, которые делают люди управляя своим временем, но Вы можете избегайте их и научитесь «создавать» больше часов в день. Уменьшать стресс с этими практическими советами по управлению временем и организации и техники и посмотрите, как вы можете получить все сделано!

Встречи
  • Работает Более короткие и эффективные встречи Находятся ваши встречи разочаровывают и непродуктивны? У тебя так много чего у тебя нет достаточно времени, чтобы завершить настоящую работу? Если у вас есть встречи подчеркнул, затем посетите этот семинар и узнайте несколько отличных советов и методы для создания более коротких и эффективных встреч с активным, вовлеченные участники.Вы оставите чувство более уверен, что встречи можно быть стоящим!

Электронная почта И управление бумагой
  • ПОПУЛЯРНОЕ! Секреты к Укрощение Ваш адрес электронной почты Делать ты изо всех сил стараться оставаться на вершине своего электронное письмо? Ваш почтовый ящик — это список дел? Есть ли над 200 сообщений задерживаясь? Электронная почта может контролировать течение вашего дня и какие вещи вы работаете, но это не обязательно! Узнайте, как бороться с электронное письмо эффективно, при необходимости действовать, файл при необходимости, и понять как поставить свой почтовый ящик на «автопилот».» (Если вы используете Microsoft, у вас будет много советов по организации Outlook.) покинуть класс, зная как быть активным, вместо того, чтобы реагировать не получится пойманный в электронном письме снова вихрь!
  • Работающий Умный с Microsoft Outlook ™ (однодневный семинар) Microsoft Outlook ™ мощный бизнес-инструмент и один из самых надежных продуктов для управления информацией на рынке сегодня.Во время этого «Умная работа с Microsoft Outlook ™» мастерская ты сможешь освоить использование этого инструмента для повышения производительности навыки и прирост контроль над многими аспектами вашей сложной рабочей нагрузки. Ты выучишь процессы управление приоритетами с использованием ваш Outlook ™ программное обеспечение, и возьмите преимущество применения автоматизированного бизнеса решения для вашей производительности проблемы. Этот курс ценен менеджерам, супервайзерам, администраторам, проектам руководители, поверенные, бухгалтеров, технических специалистов и специалистов по продажам, которые добавляют ценить к информации, которая пересекает их столы. Курс Льготы
    В цель этой программы — помочь вам и вашей команде больше работать продуктивно. Конкретно, это означает с помощью Outlook ™ сосредоточиться на приоритеты, более эффективное общение, соблюдение взятых на себя обязательств и координировать обязательства других. Курс Формат
    Этот это полный дневной практический семинар с личным тренировочная сессия От 1 до 3 недель спустя. Вам необходимо взять с собой ноутбук с вас на сеанс, и доступ в Интернет будет имеется в наличии.Видеть подробный класс описание (pdf).

    Кому увидеть даты и места рядом с вами, см. наши предстоящие События.

    Для дополнительная информация или зарегистрируйтесь, позвоните нам по телефону 617-633-2199 или связаться Нас.


  • 7 Способы Повысьте производительность с помощью Outlook Если вы чувствуете себя разбитым и немного неорганизованным, нет лучшего инструмента, который поможет вам вернуться на правильный путь, чем Microsoft Outlook ™.Помогает общаться, организовывать ваш день, планируйте и расставляйте приоритеты своих задач и сохраняйте информацию, чтобы вы могли найти Какие тебе нужно, когда тебе это нужно. На этом семинаре Вы будете узнайте советы по организации Outlook: как продолжить с люди, приходите вовремя, управляйте своими электронная почта, запоминание вещей, хранение информации и многое другое. Использовать этот инструмент, который поможет вам быть продуктивным и почувствуйте больше контроля над своим днем!

  • Приручить Ваши стопки бумаги Столкнувшийся с трудностями с управлением файлами? Сбор документов пыль на вашем столе на работе или в вашем дома? У вас накапливается почта? В этом классе вы научиться управлять, файл и предпринять действия с документами которые требуют вашего внимания, и как избавиться от вещей, которые этого не делают!

    Если у вас когда-либо были проблемы с бумажным почтовым ящиком, нежелательной почтой, купоны, рецепты, приглашения на мероприятия и др. items, то этот класс предназначен для ты.Вы узнаете о «T.A.R.» методология (которая также отлично подходит для электронная почта), а также советы по управлению временем и организации, которые буду поможет вам быстрее подавать документы, находить нужные вещи и избавляться от бумаги беспорядок.


Организация
  • НОВИНКА! Секреты вернуться в школьную организацию Назад в школу не должно быть хаоса! Немного спланировав, вы можете создать плавный переход от летних развлечений к школьным занятиям учусь.Приходите на этот семинар и изучите практические советы и приемы чтобы помочь вам и вашим детям подготовиться к следующему сезону. Вы уменьшите стресс, почувствуете себя лучше и получите спокойный переход к новому распорядку дня.

  • 10 Большие организационные ошибки (и как их избежать) Если у вас никогда не было проблем с получением и Остаться организованный, то этот класс для тебя! Есть несколько распространенных ошибок, которые люди зарабатывают, когда организуются, но вы можете избежать их и сэкономить время и деньги.Изучите практические советы по организации и методы, которые уменьшат стресс и помочь вам победить беспорядок!

  • Организация Ваш офис для максимальной эффективности Всегда Интересно, почему ты так устаешь в конце дня? Может быть ваш офис не настроен на максимальную производительность, что может покинуть вы чувствуете себя морально и физически истощенным к концу день. На этом семинаре вы узнаете некоторые практические навыки организации советы для установка ваш офис, создание файловой системы и принятие мер затяжной задачи (хватит откладывать!).Вы сделаете больше за меньше времени и иди домой раньше!

  • Увеличение Производительность в вашем виртуальном / удаленном офисе Находятся ты продуктивен, когда работаешь дома? Является ваш «офисный» обеденный стол? На работе ты мог бы быть организовано, но Вам также нужны такие же системы для хорошо организованного виртуального офиса. Вам нужен эффективный способ принять забота о задачах, процесс документы и завершите свои проекты.

    Если вы устали отвлекаться и работать менее продуктивно вне офиса, тогда этот семинар для вас! Вы научитесь практическому управлению временем и организации советы по настройке ваш виртуальный офис, отвлекайтесь, управляйте электронной почтой, создать хорошая файловая система и принимать меры для решения нерешенных задач (прекратить откладывать!). Вы сделаете больше за меньшее время и сможете поиграть поскорее!


  • Как Организовывать Что-либо Всегда интересно, как некоторые люди могут быть такими организовано? Неорганизованность — это не недостаток характера! Возможно, вы в детстве не знали этих навыки, но вы можете изучить их сейчас.С 5-ступенчатый «C.L.E.A.R.» методологии, вы можете организовать что-нибудь на работе или дома, включая ваши документы, вещи и Космос. Это легко, если вы знаете, как это сделать. С этим классом организации вы узнаете советы, которые можно применить немедленно в вашей жизни, чтобы вы могли уменьшить стресс, убрать беспорядок и пожинайте плоды спокойного, более продуктивного и приятного дня!

Промедление
  • 3 Шаги к преодолению Прокрастинация Мы все время от времени откладывать на потом, но мы можем свести к минимуму, как часто, и влияние.В этом классе вы откроете для себя трехступенчатую процесс преодоления промедления и достижения того, что должно быть сделано. Разберитесь, почему вы откладываете на потом, и узнайте, как использовать «Промедление Busting Method », чтобы остановить задержку вашего проекты и задачи. За время, проведенное вместе, вы будете работать над текущий проблема и выйдите из сеанса с решения, свежий взгляд и обновленная мотивация.

Работа / Жизненный баланс и Другие специальные темы
  • Секреты вернуться в школьную организацию Назад в школу не должно быть хаоса! Немного спланировав, вы можете создать плавный переход от летних развлечений к школьным занятиям учусь.Приходите на этот семинар и изучите практические советы и приемы чтобы помочь вам и вашим детям подготовиться к следующему сезону. Вы уменьшите стресс, почувствуете себя лучше и получите спокойный переход к новому распорядку дня.

  • Взять Назад к праздникам: как к Управляйте стрессом и получайте удовольствие Себя! Делать ты стресс во время курортного сезона? Праздники могут быть веселыми, расслабленными и менее подверженными давлению, если вы хотите, чтобы они были такими.В этом семинар, вы узнаете советы по управлению временем и организации и методы снижения стресса, скажите «нет», когда это уместно, и узнайте и расставьте приоритеты действительно важно. Вы научитесь практическому, тактическому информация для помочь вам чувствовать себя хорошо, меньше беспокоиться и наслаждаться отдыхом на работе и домой!

  • А Вы слишком заняты? подсказки за Лучше Баланс между работой и личной жизнью Находятся вы чувствуете себя истощенным и разбитым? В этом классе вы узнаете полезные советы по тайм-менеджменту и организации, а также методы, чтобы получить свою жизнь снова в равновесии.Вы узнаете о приоритете Матрица, ваш энергетический цикл и установка границ. Вы также выполните несколько упражнения, чтобы вы помните, что приносит вам радость. Когда вы покинете этот семинар у вас будет больше мотивации и у вас будут реальные практические способы внесите долгосрочные изменения!

Эти семинары могут учиться в вашем месте или посмотреть наш предстоящий События найти класс, открытый для публики.

Кому найти право семинар для вашего организация …


1) Выберите свою тему из список выше
2) Выберите длину (60 мин, 90 мин, 2 часа или дольше)
3) Контакты Нас обсуждать цена, расположение и другие подробности!

Если вы не видите тему, которая соответствует вашим потребностям, пожалуйста, свяжитесь с нами Нас.Мы рады обсудить дополнительные темы.

Мастерские и семинары | Обучение

Мастерская кулинарного тимбилдинга

Тренеры

Loyalty Factor работают с опытными шеф-поварами, чтобы организовать кулинарный праздник, который разработан и подготовлен руководителями и сотрудниками. Этот семинар, предназначенный для проверки их навыков управления и работы в команде «огнем», представляет собой творческий способ подчеркнуть важность совместной работы при сохранении четкой ориентации на отдельные проекты.Семинар заряжает энергией и развлекает, а также демонстрирует, что дух товарищества и командная работа лежат в основе достижений. Благодаря семинару «Фактор лояльности» связывает искусство приготовления пищи с миром бизнеса, делая его по-настоящему значимым и передаваемым опытом.

Создание высокопроизводительной команды

Этот экспериментальный сеанс командообразования сокращает время обучения, вовлекая людей в действия, которые служат метафорами для проблем на рабочем месте.На протяжении всей программы участникам предоставляется возможность испытать успешное сотрудничество, взаимодействие, общение и творческое решение проблем. Команды обычно узнают, как лучше работать вместе, как более эффективно обслуживать клиентов и как повысить продуктивность и удовлетворенность работой. Это достигается путем участия в серии сложных инициатив по решению проблем с низким уровнем риска, которые иллюстрируют и подкрепляют теории и концепции, изучаемые группой. Коллеги придут к новому пониманию друг друга, целей организации и влияния каждого человека на будущее предприятия.

Эмоциональный интеллект

Большинство решений принимаются эмоционально, а не рационально. Те, у кого высокий IQ, но низкий EQ, могут быть великими мыслителями, которым трудно применять свои знания, труднее работать с другими и реализовать свой потенциал в корпоративной среде почти невозможным. Хорошая новость в том, что эмоциональный интеллект можно улучшить. Эмоционально-интеллектуальная компания — это компания, сотрудники которой уверены, что могут внести свой вклад в доверительной атмосфере открытого и честного общения.Программа «Эмоциональный интеллект на работе» Loyalty Factor помогает руководителям и сотрудникам понять, как их эмоции и эмоции их коллег вступают в игру между 9 и 5 часами. Этот однодневный семинар помогает участникам определить свои сильные и слабые стороны, связанные с их личными качествами. EQs и разработать план EQ-in-Action для достижения измеримых изменений.

Понимание стилей личного общения

Эта уникальная программа на полдня — отличный инструмент для сотрудников любого уровня организации.В ходе курса участники получают представление о различных стилях общения и изучают методы успешного взаимодействия. Благодаря новому пониманию стилей межличностного общения участники могут более эффективно общаться со всеми аудиториями.

Творческое решение проблем

Этот интерактивный семинар побуждает руководителей, менеджеров и сотрудников думать о новых творческих способах подойти к своим усилиям. У каждого человека разные способы выражения своих талантов, знаний, ценностей и интересов, и все мы обладаем огромной способностью к творчеству и новаторству.На семинаре участники узнают о своем новаторском стиле и о том, как максимально использовать этот стиль при решении новых задач, достижении новых достижений, реализации усилий по изменениям и внесении творческого и новаторского вклада в свою работу. Перед участниками стоит задача переосмыслить свои текущие процессы, стратегии и действия, что приведет к увеличению успеха проекта.

Изменение ведущего

Эта программа разработана, чтобы помочь менеджерам вызвать интерес к предстоящим изменениям на всех уровнях организации.Один из важнейших шагов, который мы решаем, — это необходимость помочь сотрудникам распознать знакомые процессы, процедуры и шаблоны и распрощаться с ними. Такой образ действий позволяет сотрудникам осознать проблему, принять изменения и повысить свою продуктивность в новой среде. Темы, охваченные программой, включают:

  • Понимание проблем перемен:
    • Почему люди сопротивляются переменам
    • Различные способы, которыми люди справляются с изменениями
  • Выбор стратегии изменений для вашей организации
  • Поддержка людей, чтобы они были эффективными агентами изменений на предприятии

Эта практическая программа включает экспериментальные мероприятия по построению команды с подробными инструкциями, позволяющими руководителям групп использовать эти мощные инициативы для ускорения процесса изменений и управления важными и необходимыми обсуждениями, возникающими в результате перехода и изменений.

Семинар по управлению изменениями для руководителей

Хотя большинство старших и исполнительных менеджеров решительно поддерживают свои крупные проекты изменений, многие не предпринимают надлежащих шагов для эффективного информирования о такой поддержке. На этом 2-3-часовом семинаре для старших менеджеров и руководителей будут изложены ключевые действия, которыми они должны заниматься на каждом этапе своих инициатив по изменениям, чтобы упреждающе поддерживать и эффективно поощрять процесс изменений в масштабах всего предприятия.

Сила магнитного лидерства, семинар

Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно найти в себе силу, чтобы вести за собой других.Дайан Дюркин исследует, где генерируется энергия, и помогает участникам понять, какие шаги необходимо предпринять для использования своих личных коммуникационных возможностей, используя технические знания для формирования культуры надежности и ответственности. На этом семинаре участники определят свой личный поведенческий стиль общения и поймут, как эффективно работать с людьми разных стилей для достижения феноменальных результатов в качестве магнитного лидера.

Целей:

  • Понять силу успеха
  • Изучите веру — самый мощный инструмент убеждения
  • Определите свой индивидуальный стиль общения
  • Практикуйтесь в изменении своего стиля, чтобы соответствовать потребностям других и говорить на их языке
  • Изучите психологию коучинга
  • Узнайте, как привлекать, расширять возможности, обогащать и позволять сотрудникам увеличивать прибыль

Мастерская «Сила лояльности клиентов»

Предназначен для предоставления участникам планов действий, которые они могут немедленно реализовать для повышения лояльности клиентов и повышения прибыльности.Участники разработают модель развития лояльности клиентов для своих организаций, а также получат новые навыки, необходимые для создания организации, обеспечивающей отличное обслуживание клиентов. На этих занятиях мы обсудим важность лояльности и то, как создать эмоциональные связи и исключительный опыт с клиентами, которые выдержат «испытание временем» и будут стимулировать доходы и рост.

Целей:

  • Развивайте глубокое понимание лояльности клиентов
  • Изучите творческие и инновационные тенденции в повышении лояльности
  • Определите будущую цель, видение и ценности
  • Определение поведения, характеристик и навыков для установления связей с клиентами
  • Определение компонентов коммуникации и построения взаимопонимания, уважения и доверия с клиентами
  • Используйте стратегии чуткого слушания и вопросов, чтобы выявить критерии покупки клиентов

Важность обучения сотрудников: 11 преимуществ

По мере развития технологий, совершенствования методов и стратегий на рабочем месте у работодателей и сотрудников возникает необходимость соответствовать этим изменениям с точки зрения знаний, навыков, ценностей и способностей.Один из лучших способов расширить знания и навыки — это обучение. Предоставление сотрудникам соответствующего и последовательного обучения может помочь компаниям повысить производительность и результаты на рабочем месте. В этой статье мы объясняем важность обучения сотрудников и приводим список потенциальных преимуществ.

По теме: Как добиться успеха на новой работе: первая неделя, месяц и 90 дней

В чем важность обучения сотрудников?

Обучение важно, потому что оно представляет собой хорошую возможность для сотрудников расширить свою базу знаний и улучшить свои профессиональные навыки, чтобы стать более эффективными на рабочем месте.Несмотря на стоимость обучения сотрудников, окупаемость инвестиций будет огромной, если она будет стабильной.

Есть несколько причин, по которым работодателям важно инициировать программы обучения для своих сотрудников, например:

Это улучшает навыки и знания

Программы обучения сотрудников помогают улучшить знания и навыки сотрудников, чтобы соответствовать различным изменениям в индустрия. Эти улучшения положительно повлияют на производительность рабочих, что может увеличить прибыль и эффективность организации.Некоторые вещи, которые сотрудники могут изучить в процессе обучения, включают трудовую этику, человеческие отношения и безопасность.

Соответствует рекомендациям экспертизы эффективности.

Когда служебная аттестация сотрудников организации указывает на необходимость улучшения по конкретному предмету или навыку, для сотрудников могут быть организованы программы обучения, чтобы помочь удовлетворить это требование. Таким образом, обучение может затронуть выявленную проблемную область и работать над ее решением.

Связано: Как подготовиться к оценке эффективности

Он готовит сотрудников к более высоким обязанностям.

Программы обучения также могут помочь подготовить сотрудников, которые переходят на более высокие должности и берут на себя больше ответственности в организации. Эти программы помогут им овладеть навыками, необходимыми для эффективной работы на новых должностях. Например, их можно обучить лидерским навыкам или специальному программному обеспечению, которое они будут использовать в своей новой роли.

Это показывает сотрудникам, что они ценятся.

Реализация программ обучения на рабочем месте поможет сотрудникам почувствовать, что компания инвестирует в них.Продолжая обучать своих сотрудников новым навыкам и способностям, они не просто станут лучше работниками, они будут чувствовать себя более продуктивными членами организации. Это улучшит их моральный дух, а также их возможности на рабочем месте.

Он проверяет эффективность новой системы управления производительностью.

Программы обучения сотрудников помогают организации протестировать эффективность и результативность новой системы управления эффективностью, что поможет HR установить более четкие ожидания производительности.Использование этих систем для обучения ваших сотрудников усилит необходимость достижения целей и поможет сотрудникам лучше понять, чего от них ждут.

Повышает навыки работы с ИТ и компьютером.

Программы обучения помогают сотрудникам узнать о конкретных навыках работы с компьютером и ИТ-темах, например об использовании программных систем. Компании могут обучать своих сотрудников созданию графиков и таблиц, редактированию данных в своей базе данных и пониманию сетевых устройств, чтобы обеспечить более полное понимание компьютеров и повысить эффективность рабочего места.

Связано: Способы проведения служебной аттестации сотрудников

Категории обучения и развития сотрудников

Существует множество различных категорий обучения, которые сотрудники могут пройти на рабочем месте или вне его, в том числе:

Обучение менеджменту

Сотрудники могут проходить различные уровни обучения менеджменту, когда их продвигают на руководящие или руководящие должности в организации.Этот тип обучения предназначен для подготовки их к дополнительным более высоким обязанностям, которые они будут выполнять в организации.

Обучение продажам

Сотрудникам, особенно в сфере продаж и маркетинга, может потребоваться пройти обучение продажам, чтобы отточить свои навыки продажи и маркетинга продуктов и услуг компании.

Обучение на рабочем месте

Когда сотрудник впервые начинает работу в компании, он может пройти обучение на рабочем месте, которое поможет ему узнать, чего от него ожидают, а также получить профессиональные навыки, необходимые для нового позиция.

Схема наставничества

Иногда, особенно в случае сотрудников начального уровня, от сотрудников может потребоваться работать под руководством опытного руководителя или менеджера, чтобы больше узнать о своей работе и получить предварительный опыт работы в организации .

Внутреннее обучение

Большинство организаций проводят обучение своих сотрудников на разных уровнях. Один вариант — использовать опытных членов вашей организации в качестве фасилитаторов, а другой — привлечь внешнего инструктора, который поможет обучить сотрудников или менеджеров определенным навыкам или способностям.

Личное обучение

Сотрудники также могут посвятить себя личному изучению, чтобы обучиться определенной интересующей теме. В Интернете есть много хороших справочных материалов, которые могут быть полезны в этом случае.

Смешанное обучение

Сюда входят сотрудники, участвующие в обучении, сочетающем обучение в классе и онлайн.

Связано: Продвижение своей карьеры с развитием лидерства

11 преимуществ обучения сотрудников

Работодатели получают много преимуществ от организации программ обучения для своих сотрудников, особенно когда они целенаправленно и последовательно проводят эти программы.Вот некоторые вероятные преимущества:

1. Повышение производительности и производительности

Когда сотрудники проходят обучение, они улучшают их навыки и знания о работе и укрепляют их уверенность в своих силах. Это улучшит их производительность и заставит их работать более эффективно и результативно.

2. Единообразие рабочих процессов

Когда сотрудники на рабочем месте проходят обучение, это помогает стандартизировать рабочий процесс среди персонала.Работники будут применять и следовать аналогичным процедурам в результате прохождения аналогичного обучения.

3. Снижение потерь

После обучения сотрудников они научатся правильно, безопасно и экономично использовать материалы, инструменты и оборудование компании. Аварии и повреждение оборудования будут сведены к минимуму, а также уменьшится количество отходов.

4. Сниженный контроль

Хотя обучение сотрудников не должно полностью устранять потребность в надзоре, оно может значительно снизить потребность в чрезмерном надзоре на рабочем месте.

5. Продвижение изнутри

Когда организации нужны профессионалы с новыми или специфическими навыками, ей не нужно выходить на рынок труда, чтобы нанять новых специалистов из внешних источников. Они могут заглянуть внутрь себя и выбрать перспективных сотрудников, которых можно продвинуть по службе после того, как они обучатся этому набору новых навыков, необходимых организации.

6. Улучшенная организационная структура

Когда в компании есть организованная система обучения сотрудников, она помогает им учиться последовательно и систематически.Это также предотвращает обучение сотрудников методом проб и ошибок.

7. Повышение морального духа

Сотрудники организаций, которые проходят программы обучения, будут чувствовать себя частью благоприятной рабочей среды, в которой их ценят, что поднимет их моральный дух и заставит их более самоуверенно подходить к своим обязанностям. -уверенность.

8. Улучшенное знание политик и целей

Хорошая программа обучения всегда поможет сотрудникам познакомиться с этикой, ценностями, политиками, видением и миссией своей организации.

9. Улучшенная оценка клиентов

Когда сотрудники организации проходят постоянное обучение, это улучшает их навыки на работе и заставляет их работать более профессионально и продуктивно. Клиенты почувствуют влияние этого улучшенного сервиса, и это улучшит их мнение об организации.

10. Улучшение рабочей среды

Постоянное обучение поможет сотрудникам работать более эффективно на рабочем месте.Это создает атмосферу в организации, которая побуждает каждого сотрудника чувствовать, что его ценят и приветствуют.

11. Усовершенствованная и обновленная технология

С постоянно растущими изменениями в технологиях во всех отраслях, знакомство сотрудников с новыми методами передовых технологий поможет повысить эффективность и производительность в организации.

Обучение сотрудников внутри компании дает большие преимущества

Внутреннее обучение предлагает работодателям и сотрудникам преимущества, которых нет, когда вы отправляете сотрудника на внешнюю программу обучения или семинар.Передача обучения происходит более естественно, и сотрудники закрепляют обучение за счет обучения других сотрудников.

Обучение на рабочем месте, которое улучшает навыки сотрудника и обеспечивает его готовность к следующему продвижению по службе или право на внутренние переводы, как правило, намного превосходит публичный семинар.

Почему внутреннее обучение и развитие — лучший способ обучения сотрудников

В этой основной статье об обучении перечислены различные способы, которыми организации могут проводить обучение сотрудников.Хотя некоторые из методов предполагают внешнее посещение учебных программ и семинаров, эффективность обучения и повышения квалификации, которую сотрудники выполняют внутри компании, обычно намного выше по этим причинам.

Внутреннее обучение и развитие преодолевают огромные препятствия, мешающие внешнему обучению. Внутреннее обучение отражает твердое знание культуры организации.

Во внутреннем обучении используются примеры из реальной жизни, проблемы и вызовы, с которыми участники сталкиваются каждый день на работе.Успешное внутреннее обучение определяет точные навыки и знания, необходимые участникам для достижения успеха в своей работе. Это также подготавливает сотрудников к успеху в их следующей работе.

Внутреннее обучение представлено языком и терминологией, понятными участникам и понятными для них. Внутреннее обучение развивает навыки сотрудников и закрепляет их собственные знания по теме.

Вы, вероятно, знакомы со старой поговоркой о том, что лучший способ убедиться, что сотрудник полностью понимает тему, — это попросить сотрудника обучить других.

Советы по внутреннему обучению сотрудников

Эти советы помогут вам обеспечить эффективное внутреннее обучение и развитие сотрудников.

Обучение без отрыва от производства

Используйте процесс планирования развития производительности, чтобы составить план внутреннего развития сотрудника. Это специальное профессиональное обучение, результатом которого становится успешный, развивающийся сотрудник.

Внутреннее обучение без отрыва от производства включает в себя такие мероприятия, как:

  • Пригласите сотрудника внести свой вклад в принятие решений и планирование в рамках всего подразделения или компании.
  • Предоставьте сотруднику доступ к более высокоуровневым собраниям по стратегическому планированию.
  • Предоставьте дополнительную информацию, включив сотрудника в определенные списки рассылки, в брифинги компании и в конфиденциальном порядке.
  • Позвольте сотруднику устанавливать цели, приоритеты и измерения.
  • Возложите ответственность за обучение работе с оборудованием, стандартам качества, производственным стандартам и правилам техники безопасности на сотрудников, которые обучают новых сотрудников или сотрудников, которые только начинают работать в этой области.
  • Назначайте обязанности руководителя или руководителя группы или выполняйте функции помощника руководителя во время обучения.
  • Назначьте сотрудника руководить проектами или командами или выполнять функции помощника руководителя во время обучения.
  • Позвольте сотруднику проводить больше времени со своим боссом в отношениях наставничества / наставничества. Ставьте цели для развития сотрудников как команды.
  • Предоставьте сотруднику возможность перекрестного обучения другим ролям и обязанностям.

Наставничество и коучинг

Наставничество, коучинг и экскурсии как внутри компании, так и за ее пределами помогают сотрудникам развивать свои навыки и знания.Сотрудники, которые «учат других», наиболее эффективно используют полученные знания и навыки.

  • Назначьте сотруднику официального наставника из его или ее рабочей группы. Более опытный сотрудник несет ответственность за то, чтобы помочь ему овладеть навыками, необходимыми для достижения успеха в своей работе.
  • Спонсируйте день «Возьми коллегу на работу», как это сделал один из моих клиентов. Сотрудники подали заявку на участие и в течение дня узнали о другой должности в компании.Например, разработчик потратил день на изучение связей с общественностью. Отдел кадров спонсировал обед с подведением итогов, чтобы собрать выводы сотрудников, изучить их знания и улучшить опыт на будущее.
  • Поощряйте сотрудников самостоятельно искать неформальных наставников в областях, требующих развития и интересов.

Внутренние учебные занятия

Внутренние тренинги и методы эффективны. Особенно, если они предлагают сотрудникам новые навыки и идеи, внутреннее обучение, чтение и встречи могут заменить большую часть внешнего обучения в организациях.Внутреннее обучение также является рентабельным, и координатор обучения или ресурс остаются доступными для участников ежедневно после сеанса обучения.

  • Предложите внутреннее обучение. Фасилитатор может быть сотрудником, инструктором или консультантом, с которым организация со временем установила отношения. Это гарантирует, что инструктор осведомлен о культуре и потребностях организации.
  • Требовать от сотрудников обучать других сотрудников, когда они посещают внешний обучающий семинар или конференцию; они могут поделиться полученной информацией на семинаре или тренинге.Предложите время на собрании отдела, обеде из коричневой сумки или запланированном тренинге, чтобы обсудить информацию или представить информацию, полученную извне, другим.
  • Приобретите соответствующие книги для сотрудников. Чтобы усилить воздействие чтения, спонсируйте книжный клуб сотрудников, во время которого сотрудники обсуждают текущую книгу и применяют ее концепции в вашей компании.
  • Предлагайте обычно необходимое обучение и информацию на внутреннем веб-сайте компании в интрасети. Это эффективно работает для ориентации новых сотрудников и дает новым сотрудникам источник для проверки соблюдения ориентации.
  • Проведите обучение либо знающих сотрудников, либо стороннего эксперта по формату обеда из коричневой сумки. Сотрудники обедают и получают знания по ценной теме. Опросите сотрудников, чтобы определить интерес, или попросите персонал отдела кадров объединить потребности в обучении с планами повышения эффективности сотрудников (PDP).
  • Спонсируйте внутреннюю конференцию, на которой сотрудники могут узнать о новых идеях и навыках. Вы можете имитировать внешнюю конференцию с обедом и всеми атрибутами внешней конференции в местном конференц-центре.Предлагайте конференции, проводимые внутренним персоналом по темам, интересующим их внутреннюю аудиторию. Представьте себе настоящую однодневную конференцию, и вы увидите возможность перекрестного обучения между отделами, использования навыков внутренних сотрудников и использования знаний из информированных ресурсов, таких как ваш поставщик медицинского страхования или источник 401 (k).

Краткое изложение внутреннего обучения

Внутреннее обучение — это рентабельный, поощряемый и эффективный метод обучения сотрудников.Независимо от того, проводится ли обучение на рабочем месте, от неформальных или официальных тренеров и наставников, или на внутренних семинарах, обедах или конференциях, внутреннее обучение может положительно повлиять на обучение и развитие сотрудников.

Попробуйте обучение внутренних сотрудников. Вы быстро поймете силу внутреннего обучения как инструмента развития сотрудников.

Живые мастер-классы ArtsU | Программа «Американцы в искусстве»

Программа «Американцы в области искусства» в рамках региональной мастерской ArtsU Live может помочь вам в создании разнообразных настраиваемых тренингов и семинаров.Эти занятия бывают разных форматов и достаточно гибки, чтобы удовлетворить ваши потребности. Обучение и семинары могут быть нацелены на представителей искусства, правительства, бизнеса, образования или объединенные общественные группы на местном, государственном или национальном уровне. В программах используются исследования, тематические исследования, экспертные докладчики и интерактивные фасилитаторы, чтобы привлечь внимание и активизировать участие. Мы можем предложить опыт в ряде функциональных и актуальных областей, чтобы расширить и улучшить вашу способность служить своему сообществу, предложить вашим сотрудникам, работникам искусства и культуры доступ к целевому профессиональному развитию и изучению передового опыта.Вы можете использовать личный опыт для дополнения набора цифровых модулей для расширенного сеанса обучения.

Некоторые области, в которых мы можем вам помочь:

Пропаганда

Будь то адвокация или адвокация, у Americans for the Arts есть множество методов, чтобы повысить способность вашей организации информировать и направлять политику и руководить усилиями по защите интересов в вашем сообществе искусства и культуры.

  • Пропаганда
  • Политика в области искусства
  • Искусство и экономическое влияние
Партнерство в сфере искусства и бизнеса

Хотите помочь своему местному художественному сообществу развить потенциал сотрудничества с предприятиями? Семинары ПАРТНЕРСКОГО ДВИЖЕНИЯ обучат ваше местное сообщество художников тому, как работать с предприятиями и общаться с ними о том, как партнерство с искусством может обеспечить конкурентное преимущество.Независимо от того, являются ли ваша аудитория художниками, администраторами искусств, лидерами местного бизнеса или всеми тремя, наша программа семинаров по личному партнерскому движению, сотрудники Americans for the Arts поедут к вам и вашему сообществу, чтобы помочь вам начать работу.

  • Партнерское движение
  • Искусство и деловое партнерство
Художественное образование

Семинары по художественному образованию служат важным полевым обучением для профессионального развития администраторов художественного образования и заинтересованных сторон, чтобы они могли стать эффективными лидерами и защитниками на местном, государственном и федеральном уровнях.Благодаря содержанию, сфокусированному на экосистеме художественного образования, лидерству в художественном образовании, а также политике и пропаганде, фасилитаторы используют свой опыт для повышения навыков участников как эффективных лидеров и выступают за изменение политики, чтобы в конечном итоге увеличить равный доступ к художественному образованию для учащихся Америки.

  • Политика в области художественного образования
  • Администрация и менеджмент программы художественного образования
  • Развитие творческой молодежи
  • Равенство и инклюзивность в художественном образовании
Маркетинг искусств
Семинары

National Arts Marketing Project (NAMP) — это индивидуализированные маркетинговые тренинги, ориентированные на результат, которые проводятся прямо в вашем сообществе.Думайте о семинарах по маркетингу NAMP как о возможности поработать с нами над разработкой комплексной программы обучения, разработанной с учетом потребностей вашей организации. Если вы предпринимаете усилия по ребрендингу, нуждаетесь в углубленном изучении социальных сетей или ищете тактику взаимодействия с аудиторией, семинары NAMP для вас. Вот некоторые примеры семинаров:

  • Аудитория и участие сообщества
  • Брендинг
  • Культурный туризм
  • Цифровой маркетинг
  • Маркетинг для индивидуальных художников
  • Маркетинговая стратегия и планирование
  • Выручка
  • Социальные сети
Создание потенциала

«Американцы за искусство» осознают проблемы и важность наращивания потенциала художественных организаций.Сделав наращивание потенциала своим приоритетом, вы укрепите способность своей организации полностью реализовать свою миссию и видение. Запишитесь на курс обучения «Американцы в искусстве» по наращиванию потенциала, чтобы узнать, как повысить свое влияние и спланировать будущее своей организации.

  • Развитие сообщества на основе искусства
  • Полевые тренды
  • Финансовый менеджмент
  • Сбор средств
  • Обзор местных художественных агентств
  • Оценка программы и информирование о воздействии
  • Стратегическое планирование
  • Планирование преемственности
  • Поддержка отдельных артистов
Развитие лидерства

При рассмотрении устойчивости вашей организации ключевым моментом является развитие лидерства.Привлекая своих сотрудников и совет директоров к профессиональному развитию, вы увеличиваете удержание и эффективность своих сотрудников. На семинаре «Американцы для искусства» по развитию лидерства участники узнают об успешных стратегиях развития лидеров в вашей организации.

  • Быть эффективным тренером и руководителем
  • Роли и обязанности Совета директоров
  • Создание разнообразной доски
  • Культурное равенство
  • Дизайн-мышление для лидеров искусства
  • Развитие следующего поколения лидеров
  • Новые и средние руководители
  • Эмоциональный интеллект и эффективность лидерства
  • Наставничество
Публичное искусство и гражданский дизайн

Паблик-арт в гражданском дизайне — это включение искусства и художников в застроенную среду, которая может иметь ряд положительных воздействий на места, где мы живем, работаем и развлекаемся, от связи с общественностью до экономического развития и многого другого.Внедрение паблик-арта в проекты гражданского строительства требует ряда навыков и знаний, чтобы преуспеть. На этих семинарах участники узнают о передовых методах создания публичных произведений искусства для своих местных сообществ.

  • Лучшие практики для включения публичного искусства в проекты частного развития
  • Как подать заявку в Комиссию по общественному искусству — Для художников
  • Как планировать публичное искусство в вашем сообществе
  • Внедрение паблик-арта в ваш творческий проект по созданию мест
  • Использование искусства и культуры для решения местных транспортных проблем (с «Транспорт для Америки», программой «Умного роста Америки»)
  • Использование паблик-арта в школьном образовании
Социальное воздействие

Искусство делает больше возможностей, от лучшего образования до более высоких показателей здоровья и более гражданской активности граждан, — но люди не всегда видят связь с искусством, когда происходят изменения.От образования и гарантии занятости до жилья, общественной безопасности, вооруженных сил и многого другого — искусство имеет много смысла и пересекается с повседневной жизнью американцев. Присоединяйтесь к организации «Американцы за искусство», когда мы смотрим на социальное влияние искусства. Презентации можно настраивать в зависимости от проблем социального воздействия, которые больше всего влияют на ваше сообщество.

  • Эстетические перспективы
  • Искусство и гражданская активность
  • Искусство и целительство
  • Искусство и военное дело
  • Искусство и социальные перемены
  • Искусство и социальное воздействие
Цена

Очное обучение может быть жизненно важным компонентом развития сообщества и повышения квалификации.Это может дать опыт более широкой группе людей, что приведет к обмену знаниями.

Наша структура ценообразования проста и рассчитана на широкий бюджет. Семинар на целый день обычно стоит 5000 долларов. Это включает поддержку персонала и подготовку учебной программы, а также продвижение вашего мероприятия. У нас также есть семинары на полдня, основные докладчики и 1-2 часовые семинары, доступные по более низкой цене. Участник программы «Американцы за искусство» получает 10% скидку на свой первый семинар.Поскольку мы стремимся обслуживать все сообщества, включая сообщества с ограниченными ресурсами, дайте нам знать, если вам потребуется дополнительная помощь или снижение оплаты. Мы сделаем все возможное, чтобы помочь!

Нет нужной темы или категории семинара? Без проблем! Дайте нам знать, отправив запрос для получения дополнительной информации!

Виды обучения

8.2 Типы обучения

Цель обучения

  1. Уметь объяснять и приводить примеры типов обучения, которые могут быть предложены в организации.

Существует ряд различных типов обучения, которые мы можем использовать для привлечения сотрудника. Эти типы обычно используются на всех этапах учебного процесса (ориентация, внутреннее обучение, наставничество и внешнее обучение). Используемое обучение зависит от количества ресурсов, доступных для обучения, типа компании и приоритета, который компания уделяет обучению. Такие компании, как семейный ресторан The Cheesecake Factory, уделяют обучению первоочередное внимание. Компания тратит в среднем 2000 долларов на сотрудника в час.Сюда входят все, от посудомоечной машины и менеджеров до серверов. Для The Cheesecake Factory эти затраты окупились. Эффективность обучения они оценивают по текучести кадров, которая на 15% ниже среднего показателя по отрасли. Серверы составляют 40% персонала и проводят две недели обучения, чтобы получить сертификат. Тридцать дней спустя они проходят дополнительные занятия, а когда меню меняется, они проходят дополнительное обучение. Давайте посмотрим на некоторые тренинги, которые мы можем предложить нашим сотрудникам.

Как вы увидите из представленных ниже типов обучения, для той работы, которую мы выполняем, не будет достаточно одного типа. Большинство менеджеров по персоналу используют различные типы обучения для развития целостного сотрудника.

Техническое или технологическое обучение

В зависимости от типа работы потребуется техническое обучение. Техническое обучение Тип обучения, предназначенный для обучения новых сотрудников технологическим аспектам их работы. это тип обучения, предназначенный для обучения нового сотрудника технологическим аспектам работы.В розничной торговле техническое обучение может включать обучение использованию компьютерной системы для обзвона покупателей. В позиции по продажам это может включать показ кому-то, как использовать систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для поиска новых потенциальных клиентов. В консалтинговом бизнесе может использоваться техническое обучение, чтобы консультант знал, как использовать систему для ввода количества часов, которые должны быть оплачены клиенту. В ресторане сервер необходимо обучить тому, как использовать систему для обработки заказов.Предположим, ваша компания решила перейти на новейшую версию Microsoft Office. Это может потребовать некоторой технической подготовки всей компании, чтобы гарантировать эффективное использование технологии всеми. Техническое обучение часто проводится внутри компании, но также может управляться внешними организациями.

Обучение качеству

В бизнесе, ориентированном на производство, качественное обучение чрезвычайно важно. Качественное обучение — это ознакомление всех сотрудников со средствами предотвращения, обнаружения и устранения несоответствий.относится к ознакомлению сотрудников со средствами предотвращения, обнаружения и устранения некачественных элементов, обычно в организации, производящей продукт. В мире, где качество может выделить ваш бизнес среди конкурентов, этот тип обучения дает сотрудникам знания, чтобы распознавать продукты, не соответствующие стандартам качества, и учит их, что делать в этом сценарии. Многие организации, такие как Международная организация по стандартизации (ISO), измеряют качество на основе ряда показателей.Эта организация предоставляет печать одобрения качества компаниям, производящим материальную продукцию. ISO разработала стандарты качества почти для всех мыслимых областей, не только с учетом качества продукции, но и для сертификации компаний в области качества управления окружающей средой. ISO9000Свод стандартов управления качеством. — это набор стандартов для менеджмента качества, а ISO14000 — это набор стандартов для экологического менеджмента. представляет собой набор стандартов экологического менеджмента. За последние 60 лет ISO разработала 18 000 стандартов.С ростом глобализации эти международные стандарты качества как никогда важны для развития бизнеса. Некоторые компании, такие как 3M, предпочитают предлагать обучение ISO в качестве внешнего онлайн-обучения, нанимая такие компании, как QAI, для проведения обучения сотрудников как онлайн, так и в аудиториях.

Обучение сотрудников стандартам качества, включая стандарты ISO, может дать им конкурентное преимущество. Это может привести к снижению затрат на производство, а также предоставить преимущество в маркетинге продукции с контролируемым качеством.Некоторое качественное обучение можно проводить внутри компании, но такие организации, как ISO, также проводят внешнее обучение.

Обучение навыкам

Обучение навыкам Включает обучение навыкам, необходимым для фактического выполнения работы. Третий тип обучения включает в себя навыки, необходимые для фактического выполнения работы. Например, помощник по административным вопросам может быть обучен тому, как отвечать на телефонные звонки, а продавец в Best Buy может быть обучен оценке потребностей клиентов и тому, как предлагать клиенту информацию для принятия решения о покупке.Думайте о тренировке навыков как о вещах, которые вам действительно нужно знать для выполнения своей работы. Кассир должен знать не только технологию, с помощью которой можно позвонить кому-нибудь, но и знать, что делать, если что-то неправильно оценено. В большинстве случаев обучение навыкам проводится на дому и может включать в себя наставника. Примером такого типа обучения являются компании AT&T и Apple, которые летом 2011 года попросили своих менеджеров ускорить обучение сотрудников розничной торговли использованию iPhone 5, который был выпущен на рынок осенью.

Вопросы непрерывного образования

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Владелец малого бизнеса объясняет преимущества предложения неформального обучения навыкам работы с новыми продуктами.

Обучение мягким навыкам

Наш четвертый тип обучения называется обучением межличностным навыкам. Мягкие навыки Личные качества, социальная привлекательность, общение и личные привычки, которые используются для характеристики отношений с другими людьми. относятся к личностным качествам, социальным качествам, общению и личным привычкам, которые используются для характеристики отношений с другими людьми. Мягкие навыки могут включать в себя то, как отвечать на телефонные звонки или как быть дружелюбными и приветливыми по отношению к клиентам.Это может включать обучение сексуальным домогательствам и обучение этике. На некоторых должностях необходимые мягкие навыки могут включать в себя то, как мотивировать других, поддерживать светскую беседу и устанавливать взаимопонимание.

В розничной торговле или ресторане мягкие навыки используются при каждом взаимодействии с клиентами и являются ключевым компонентом клиентского опыта. Фактически, согласно опросу журнала Computerworld , руководители говорят, что растет потребность в людях, которые обладают не только навыками и техническими навыками для выполнения работы, но и необходимыми мягкими навыками, такими как сильное слушание и коммуникативные способности.Многие проблемы в организациях возникают из-за отсутствия навыков межличностного общения или межличностного общения, а не из-за проблем с самим бизнесом. В результате HR и менеджеры должны работать вместе, чтобы укрепить эти навыки сотрудников. Обучение мягким навыкам можно проводить как внутри компании, так и за ее пределами.

Профессиональная подготовка и юридическая подготовка

На некоторых должностях профессиональное обучение должно проходить на постоянной основе. Профессиональное обучение — это вид обучения, который помогает сотруднику быть в курсе последних событий в своей профессиональной сфере.это тип обучения, необходимый для того, чтобы быть в курсе своих профессиональных знаний. Например, налоговое законодательство часто меняется, и в результате бухгалтер H&R Block должен ежегодно проходить профессиональную подготовку по новым налоговым кодексам. Юристы нуждаются в профессиональной подготовке, поскольку законы меняются. Персональный фитнес-тренер будет ежегодно проходить сертификацию, чтобы быть в курсе новой информации о фитнесе и питании.

Некоторые организации заплатили высокую цену за ненадлежащее обучение своих сотрудников законам, относящимся к их отрасли.В 2011 году Массачусетская больница общего профиля выплатила штраф на сумму более 1 миллиона долларов за несоблюдение политики конфиденциальности. В результате организация согласилась разработать тренинг для работников по вопросам медицинской конфиденциальности. Штрафов можно было избежать, если бы организация с самого начала провела надлежащее обучение. Другие виды юридической подготовки могут включать подготовку по законам о сексуальных домогательствах и по вопросам законодательства о дискриминации.

Командная подготовка

Знаете ли вы упражнение, в котором человека просят закрыть глаза и отступить, а затем, предположительно, члены команды поймают этого человека? В качестве упражнения на командообразование (и притом пугающего) это пример командного обучения.Целью командного обучения является развитие сплоченности между членами команды, позволяющее им лучше узнать друг друга и способствовать построению отношений. Мы можем определить командное обучение: процесс, который позволяет командам улучшать навыки принятия решений, решения проблем и развития команды для достижения бизнес-результатов. как процесс, который позволяет командам улучшать навыки принятия решений, решения проблем и развития команды для достижения бизнес-результатов. Часто такое обучение может происходить после реструктуризации организации и совместной работы новых людей или, возможно, после слияния или поглощения.Вот некоторые причины для командных тренировок:

  • Улучшение коммуникации
  • Делаем рабочее место более приятным
  • Мотивация команды
  • Знакомство друг с другом
  • Увести всех «на одну страницу», включая постановку целей
  • Обучение команды стратегиям саморегуляции
  • Помогаем участникам больше узнать о себе (сильные и слабые стороны)
  • Определение и использование сильных сторон членов команды
  • Повышение производительности команды
  • Практика эффективного сотрудничества с членами команды

Групповое обучение может проводиться как внутри компании, так и за ее пределами.По иронии судьбы, благодаря использованию технологий командное обучение больше не требует, чтобы люди даже находились в одной комнате.

Отзыв персонала

В каком командном тренинге вы участвовали? На что это было похоже? Как вы думаете, он выполнил то, что должен был сделать?

Обучение менеджеров

После того, как кто-то провел время с организацией, он может быть идентифицирован как кандидат на повышение.Когда это происходит, управленческое обучение Тип обучения, которое происходит, когда кто-то был идентифицирован как хороший кандидат в менеджеры. Может включать обучение навыкам межличностного общения, техническое обучение и обучение навыкам. произойдет. Темы могут включать темы из нашего раздела мягких навыков, например, как мотивировать и делегировать, в то время как другие могут иметь технический характер. Например, если руководство использует определенную компьютерную систему для составления расписания, кандидат на должность менеджера может иметь техническую подготовку. Некоторые управленческие тренинги могут проводиться внутри компании, в то время как другие тренинги, например навыки лидерства, могут проводиться за пределами компании.

Например, Mastek, глобальный поставщик ИТ-решений и услуг, предлагает программу под названием «Один навык в месяц», которая позволяет менеджерам приобретать такие навыки, как делегирование полномочий, наставничество и обратная связь. Среднее количество учебных дней в Mastek составляет 7,8 на одного сотрудника и включает управленческие темы и такие темы, как этикет электронной почты. Целью программ обучения является повышение производительности, одной из основных ценностей организации.

Обучение технике безопасности

Обучение технике безопасности Обучение сотрудников для защиты их от травм в результате несчастных случаев на производстве.это тип обучения, который проводится для защиты сотрудников от травм, вызванных несчастными случаями на производстве. Обучение технике безопасности особенно важно для организаций, которые используют химические вещества или другие типы опасных материалов в своем производстве. Обучение технике безопасности также может включать планы эвакуации, пожарные учения и процедуры насилия на рабочем месте. Обучение технике безопасности также может включать следующее:

  • Безопасность глаз
  • Первая помощь
  • Безопасность общественного питания
  • Средства защиты органов слуха
  • Асбест
  • Безопасность строительства
  • Безопасность Hazmat

Управление по безопасности и гигиене труда Главное федеральное агентство, отвечающее за обеспечение соблюдения правил безопасности и гигиены труда в Соединенных Штатах., или OSHA, является главным федеральным агентством, отвечающим за соблюдение правил техники безопасности и гигиены труда в Соединенных Штатах. OSHA проводит внешнее обучение для компаний по стандартам OSHA. Иногда внутреннее обучение также включает обучение технике безопасности.

Ключевые выводы

  • Мы можем предоставить сотрудникам несколько видов обучения. Во всех ситуациях будут использоваться различные типы обучения, в зависимости от типа работы.
  • Техническое обучение касается программного обеспечения или других программ, которые сотрудники используют во время работы в организации.
  • Качественное обучение — это тип обучения, который знакомит всех сотрудников со средствами производства качественной продукции. ISO устанавливает стандарты качества для большинства производственных и экологических ситуаций. Обучение ISO может проводиться как внутри компании, так и за ее пределами.
  • Обучение навыкам фокусируется на навыках, которые сотруднику действительно необходимо знать для выполнения своей работы. Наставник может помочь с таким обучением.
  • Мягкие навыки — это навыки, которые не имеют прямого отношения к нашей работе, но очень важны. Мягкие навыки Обучение может научить кого-то лучше общаться и вести переговоры или обеспечивать хорошее обслуживание клиентов.
  • Профессиональное обучение обычно проводится за пределами страны и может включать получение сертификата или конкретной информации, необходимой о профессии для выполнения работы. Например, налоговые бухгалтеры должны быть в курсе налогового законодательства; этот тип обучения часто носит внешний характер.
  • Командное обучение — это процесс, который позволяет командам улучшать навыки принятия решений, решения проблем и развития команды.Командное обучение может помочь улучшить общение и привести к более продуктивному бизнесу.
  • Чтобы подготовить кого-то к роли руководителя, можно пройти обучение управленческого звена .
  • Обучение технике безопасности важно для обеспечения соответствия организации стандартам OSHA . Обучение технике безопасности также может включать планирование действий в случае бедствий.

Упражнения

  1. Какой тип обучения, по вашему мнению, наиболее важен для помощника по административным вопросам? А как насчет ресторанного сервера? Поясните свой ответ.

Комментариев нет

Добавить комментарий