Организация семинаров и тренингов: Как заработать на организации тренингов? Что нужно знать начинающему тренеру?

Организация семинаров и тренингов: Как заработать на организации тренингов? Что нужно знать начинающему тренеру?

Содержание

Организация семинаров

Даже профессионалам своего дела нельзя останавливаться в развитии. Мероприятия, которые способны помочь в этом — семинары и конференции. Там взрослые и опытные люди из одной организации или из разных могут поделиться друг с другом опытом, интересной и новой информацией. Кроме того, подобные мероприятия — способ привлечь внимание общественности к конкретной фирме и прорекламировать ее как инновационную и постоянно развивающуюся. Организация семинаров — дело непростое, включающее в себя много аспектов. Но вы смело можете доверить его нашим профессионалам. BTL агентство CLEVER marketing имеет богатый опыт организации event-мероприятий любой сложности «под ключ».

Организация семинаров

Уровень и статусность семинаров

Провести конференцию можно для сотрудников компании даже не очень высокого положения, но она скорее будет носить именно образовательный характер и вряд ли действительно привлечет внимание прессы и увеличит популярность. Организация выездных и домашних семинаров и конференций, предназначенных для директоров, топ-менеджеров и признанных специалистов из разнообразных областей в роли спикеров гораздо выгоднее с маркетинговой точки зрения. Стоимость организации таких событий для бизнеса, особенно, если семинар в Москве, выйдет гораздо выше. Но это вполне окупится прибылью от продвижения.

Статусное событие тяжело тем, что все в нем должны быть продумано до мелочей, начиная от списка гостей и заканчивая канапе на фуршете. Ведь вкладываются немалые деньги, и провести конференцию нужно так, чтобы СМИ были действительно заинтересованы в ее освещении.

Места проведения

Когда планируется организация конференций или бизнес семинаров, одна из самых важных вещей — это место, в котором будет проходить мероприятие. Благодаря ему создается первое впечатление о событии даже до его непосредственного начала. Изменить сформировавшееся мнение будет очень тяжело, особенно если оно негативное.

Конечно, важно соотносить выбор площадки с масштабом мероприятия, количеством посетителей и временем пребывания, а также имеющимся бюджетом. Например, снимать огромный конференц-зал в престижном отеле по заоблачной цене, чтобы обучить там чему-то полтора десятка менеджеров — не самое разумное вложение средств. А для крупного делового конгресса, к примеру, автомобильных производителей, это будет хорошим решением.

Наибольшей популярностью при организации разноуровневых бизнес-событий пользуются:

  • Специально оборудованные для конференций залы на территории предприятий, бизнес-центров.
  • Залы крупных и известных отелей, санаториев и пансионов.
  • Курорты и зоны отдыха.
  • Конференц-каюты на круизных лайнерах и других кораблях.

Для крупных мероприятий — заграничные event-площадки.

Требования к площадкам

Организация выездных семинаров, да и «домашних» тоже, хоть и несет в себе немалую толику рекламной составляющей, должна предусматривать, что на подобном событии происходит и подача новой и важной информации. Так что место, где будет проводиться мероприятие, должно быть не только приятным, но и удобным для работы спикеров и обучающихся.

Задачей организатора становится обеспечить всех присутствующих на семинаре необходимым:

  • Достаточным количеством столов и посадочных мест. Располагаются они так, как было бы наиболее удобно, исходя из планировки зала.
  • Канцелярией и другими материалами для удобной работы и конспектирования — бейджиками, записными книжками, пишущими принадлежностями.
  • Трибуной или другим заметным местом, за которым расположится ведущий.
  • Средствами для интерактивного отображения материалов     — планшетами, компьютерами, колонками, электронными указками и прочим.

Комплекс действий по организации мероприятий

Организация и проведение конференций либо семинаров под ключ, чем занимается BTL агентство CLEVER marketing, включает в себя целый спектр услуг:

  • Помощь в поиске оптимального варианта площадки для мероприятия, опираясь на его программу, план и количество выделяемых средств.
  • Поиск и заказ аренды самого помещения, а также всей необходимой для ведения семинара технической аппаратуры.
  • Заказ гостиничных номеров под всех будущих гостей события.
  • Распределение зарегистрированных посетителей конференции
    по уже забронированным номерам с учетом их пожеланий.
  • Информирование, напоминания о грядущем семинаре, рассылка пригласительных документов по электронной почте и другими способами.
  • Организация удобного прибытия всех участников на мероприятие. Заказ такси или аренда автомобилей, поиск и покупка авиабилетов, трансферов.
  • Обеспечение правильной и своевременной оплаты всеми гостями своего пребывания на ивенте, если это предусмотрено.
  • Экскурсии и другие познавательные развлечения для гостей, прибывших из-за границы.
  • Разработка дизайна и запуск в производство фирменной продукции конгресса
    , сувениров, подарков, полиграфии, постеров и рекламных листовок.
  • Поиск и отбор штата гидов, переводчиков, помощников и волонтеров.
  • Организация регистрационного процесса, удобного для гостя.
  • Непосредственно проведение мероприятия, информационной его части, кофе-брейков и развлечений.
  • Поиск решений по сокращению затрат, оформление всех бумаг.
  • После события — контроль за освещением в СМИ, подогрев интереса и положительных отзывов о семинаре.

Организационные проблемы и питание

Важная часть проблем, которые маркетинговые агентства берут на себя — это вопрос организации жизни гостей конгресса в свободное от усвоения информации время. Когда люди приезжают на много часов или даже несколько дней, встает очень много вопросов. Где их разместить, чем занять? Кроме того, всем необходимы паузы, чтобы отдохнуть от мероприятия, отойти, подумать, обсудить с кем-то услышанное. Даже банально перекусить.

Все это нужно предусмотреть заранее и создать условия для комфортного существования посетителей семинара. Чтобы фирме-инициатору не приходилось отвлекаться на это от разработки информационной части, наше агентство берет на себя такие аспекты.

Рекламная и PR-поддержка мероприятия

Инвент-маркетинг, к которому относится организация конференций и тому подобных событий, предполагает поддержание интереса информационных источников к планирующемуся мероприятию в течение долгого времени и на всех этапах:

  • Подогрев интереса к еще не состоявшему семинару с помощью анонсов и пресс-релизов.
  • Обеспечение широкого освещения прошедшего события в разнообразных СМИ, в печатных изданиях, на радио и телевидении, в Интернете.
  • Организация общих программ и проектов с известными информационными ресурсами.
  • Встречи глав компании-инициатора, экспертов и гостей с известными и уважаемыми людьми того города, где планируется вести встречу, организация широко освещаемых пресс-конференций и обсуждений.

Организация и проведение конференций, семинаров, деловых конгрессов — очень перспективное направление, которое еще слабо развито в России и только выходит на пик популярности, но обладает большим потенциалом и способно приносить большую прибыль. В то же время сам организационный процесс — дело очень сложное и трудоемкое. Лучше перепоручить его настоящим профессионалам, таким, как специалисты BTL агентства CLEVER marketing. Мы дадим возможность думать о том, что же рассказать на семинаре. А как его организовать — думать будем уже мы. И не только думать, но делать — на лучшем уровне, с профессионализмом и любовью к своему делу!

Проведение семинаров

Семинар… Это слово было знакомо еще древним грекам. Изучить нелегкие законы геометрии и математики, понять витиеватые мысли философов, выяснить практическое значение всего изучаемого позволяло

проведение семинаров по той или иной тематике.

Безусловно, методика проведения семинаров сегодня несколько изменилась. Однако тот факт, что спустя много столетий форма проведения семинара продолжает существовать, говорит об эффективности этого способа обучения.

Что такое семинар?

Семинар – это одна из форм обучения, в которой теория обязательно опирается на практику. Суть методики проведения семинара заключается в следующем: выступающий предлагает присутствующим прослушать лекционный материал, который может включать также показ фильмов, иллюстраций, слайдов. Далее все услышанное и увиденное обсуждается. Присутствующие на проведении тренингов и семинаров могут задать свои вопросы, поделиться мнением или же попытать применить услышанные сведения на практике.

Главное преимущество семинаров по сравнению с другими формами обучения – интерактивность. Благодаря этому качеству, становится возможным добиться эффективности мероприятия.

Профессиональная организация проведения семинара позволяет решить сразу несколько задач:

  • Выступающим – обучить присутствующих той или иной методике, поделиться опытом. А также увидеть обратную связь, то, как усвоен материал, какие комментарии и возражения появились в аудитории.
  • Слушателям – получить во время проведения семинара в Москве или другом городе подробный ответ на все возникшие вопросы, великолепно освоить материал.

Существует множество видов семинаров. Например, многие вузы выбирают форму проведения семинара для учебного процесса. Во время проведения семинаров и конференций обсуждаются также различные вопросы бизнеса. Наверняка Вам попадались на глаза объявления о проведении семинаров, посвященным вопросам психологии, медицины, даже астрологии.

Но как организовать проведение семинаров в Москве? Как выбрать помещение, где пройдет мероприятие, как встретить и разместить гостей, где напечатать раздаточный материал? Вам не нужно волноваться по этому поводу, если Вы заключаете договор на проведения семинара с развлекательным комплексом «Галактика».

Все организационные моменты мы возьмем на себя. А именно:

  • Составление плана проведения семинара.
  • Выбор выступающих и ведущих, которые будут участвовать в проведении тренингов и семинаров.
  • Подготовка и печать раздаточных материалов.
  • Выбор и оформление помещения для проведения семинаров и конференций.
  • Транспортные услуги (как по перевозке участников мероприятия, так и по транспортировке оборудования, которое может понадобиться в процессе выступления участников).
  • Организация банкетов или фуршетов.

Но прежде, чем приступать непосредственно к организации мероприятия, необходимо создать концепцию проведения семинаров. Выбрать цель семинара, определить его тематику, форму, продолжительность – все эти вопросы решаются при разработке концепции проведения семинаров. Именно с этого этапа «Галактика» начинает свою работу по организации проведения семинаров.

Работу «Галактики» по организации семинаров отличает комплексность подхода. Заключая договор на проведение семинара с нами, Вы решаете целый ряд вопросов, связанных с организацией мероприятия. Быстро, качественно и профессионально мы выполним всю работу, оговоренную в плане организации и проведения семинара.

Семинары, организацией и проведением которых занимались сотрудники развлекательного комплекса «Галактика», пройдут успешно. Иначе и быть не может, когда за дело берутся специалисты с таким опытом, как у нас.

Тренинговые компании, учебные центры

Найдено 8443 учебных центров, показано 1-20

Каждый человек желает быть здоровыми, счастливыми и успешными, жить в гармонии с самим собой и окружающим миром. Миссия Центра — помочь найти Свой Путь духовно-нравственного и физического развития, раскрыть свой потенциал, разбудить его, зажечь…

Центральный Российский Дом знаний (ЦРДЗ) общества «Знание» России – это автономная некоммерческая образовательная организация с почти вековыми традициями, которая удовлетворяет потребности руководителей и специалистов российских компаний и стран…

Компания (HR) Capital c 2000 года является лидером в кадровом консалтинге, работает с ведущими российскими и международными компаниями и помогает им находить лучшие решения в области управления человеческим капиталом. В компании действуют 4…

Компания //ATN занимается созданием и развитием интернет-проектов с 2008 года. Каждую среду мы проводим семинары, посвященные таким важным и имеющим серьезное значение для владельцев бизнеса темам, как создание сайтов и интернет-магазинов,…

Мы предлагаем вам и вашим сотрудникам дистанционные курсы по Продажам, Маркетингу и Рекламе. Вторым важным направлением нашей деятельности являются трениги и консалтинг в следующих областях: Управление и постановка продаж; Подбор, мотивация,…

1001 HR – это команда экспертов из крупнейших российских компаний, зарекомендовавших себя с лучшей стороны в области набора, адаптации, обучения, оценки и развития персонала. Команда 1001 HR постоянно расширяется и пополняет свои ряды за счет…

Статья Тренинги на предприятии. Что это такое?

Чем отличается тренинговая форма обучения от других?

Считается, что воздействие на группу людей эффективнее, чем работа с каждым отдельно. Почему так? Известен групповой (стадный) эффект, когда человек в группе более внушаем, нежели вне ее. В группе происходит взаимное обучение ее членов. Они могут обмениваться личным опытом, пробовать новые приемы друг на друге.

Известно, что обучение может быть разным: лекционное, семинарское, моделированное, и, наконец, тренинговое. Чем же тренинги отличаются от других форм обучения?

С помощью тренинга мы развиваем способности человека к обучению и овладению любыми видами деятельности, связанными с общением. Если мы обратим внимание на темы наиболее распространенных тренингов в бизнесе, то увидим, что все они связаны с общением. Это тренинги продаж, переговоров, развития лидерских качеств и т.п.

История возникновения тренинговых групп

Первыми социологами, обратившими внимание на особенности работы людей в группе были Э. Дюркгейм и Г.Зиммель. В 1950 году в Америке была создана Национальная Лаборатория Тренинга, изучающая различные формы и методы групповой работы. Большинство школ тренингов возникло на базе психоанализа, бихевиоризма, гештальт-психологии, гуманистической психологии, нейролингвистических технологий. Зачастую тренинги сочетают в себе эти направления. Но не бывает тренингов, не имеющих в своей основе психологической школы.

Слово «тренинг» возникло в клинической психологии и применялось в работе с психическими больными. Позже и к здоровым людям стали применять тренинги. Их назвали «социально-психологическими». Поэтому современные тренинги включают в себя элементы психокоррекции и психотерапии.

Различные формы ведения тренингов

Часты случаи профанации методик проведения тренингов. Ведут их «натасканные псевдо-тренеры». Такие тренеры, как правило, имеют громко звучащие дипломы зарубежных заведений, но не имеют базового психологического образования. Они знают, какие упражнения и в какой последовательности необходимо выполнять с группой, их тренинги расписаны по минутам. Руководителю нравится подобная точность и технологичность. Но при этом не учитывается специфика предприятия, тренеры не знают особенностей работы с группой, не могут справиться с непредвиденными ситуациями. В итоге, «блестяще» проведенные тренинги ничего не дают сотрудникам предприятия, кроме затраченного времени и неадекватного представления о тренинговых формах работы.

Менеджер по кадрам одного из предприятий, на котором проводился подобный тренинг, рассказывала об этом так: «Было обидно чувствовать себя ненужной. Тренеры со мной предварительно не поговорили, не узнали особенностей нашего предприятия, не соотнесли цели своих тренингов с нашими целями. В итоге, мои подчиненные так и не поняли, зачем им нужны были эти занятия. Осталось только ощущение, что все было четко расписано по времени и вызубрен преподаваемый материал».

На тренинговом рынке развивается мнение, что психологи для предприятий не нужны. Нужны менеджеры по кадрам, тренинг-менеджеры и т.п. При этом не учитывается, что работа по этим специальностям связана с людьми и подразумевает хорошее знание психологии. Поэтому оптимальный вариант — тренер, имеющий психологическое образование и образование в области менеджмента, который разбирается в механизмах работы бизнес-предприятий.

Особенности тренинговой работы

Прежде всего еобходимо выяснить цели руководителя, заказывающего тренинг. Изменение поведения сотрудников, уменьшение конфликтных ситуаций, повышение продаж за счет новых форм общения с покупателями — все это результат проведения тренингов.

Например, руководитель предприятия во время предварительного собеседования задал такие вопросы: «Будете ли Вы проводить предварительную встречу с нашими менеджерами? Будет ли учитываться специфика нашего продукта при обучении?» Когда он получил положительные ответы, то сказал следующее: «Если бы вы сказали, что все это вам не нужно, я бы с вами не сотрудничал». И он был полностью прав. Только работа, учитывающая специфику предприятия, настрой сотрудников, их запросы и мотивацию, может принести эффект и решить задачу подготовки сотрудников.

Тренинги могут быть различными по форме проведения. Это может быть тренинг-дрессировка. Тренер с помощью жестоких манипулятивных приемов и положительного подкрепления формирует нужные варианты поведения, а при помощи отрицательного подкрепления «стирает» вредные и ненужные. Такая форма ведения тренингов дает быстрые результаты, которые так же быстро и исчезают. Участники подобных тренингов, принимая философию избавления от ненужного в себе, в конечном счете, теряют себя и перестают себе доверять. У них появляется сверхконтроль своего поведения, что влечет за собой излишнюю скованность и стресс. Варианты их поведения ограничиваются.

Другая форма тренинга прививает умения и навыки эффективного поведения. При такой форме работы участники отрабатывают до автоматизма нужные формы поведения. Но в жизни ситуаций всегда больше, нежели мы предполагаем. При такой форме обучения участники тренинга будут не готовы к нестандартным ситуациям, потому что на тренинге «их не проходили».

Следующая форма тренинга — активное обучение. На таком тренинге прежде всего даются базовые психологические знания. На их основе отрабатываются необходимые умения и навыки. Эта форма более результативна. Но здесь многое зависит от тренера. Психологические знания должны быть адаптированы к специфике работы участников тренинга.

Более результативным является тренинг, как метод создания условий для самораскрытия участников. В этом случае сотрудники учатся самостоятельно искать способы решения проблем. Задача тренера — дать необходимые психологические знания для более успешного поиска, а также раскрыть те ресурсы участников тренинга, которые они еще не используют в своей работе.

Итак, мы описали все виды тренингов. Тренер-дрессировщик полностью берет ответственность за изменения, происходящие в участниках, на себя. Но при этом абсолютно не интересуется уровнем осознанности групповых и внутриличностных процессов. Таким образом, у участников формируется безответственное отношение к тому, что происходит на их предприятии.

Истинный тренер разделяет с участниками ответственность, вырабатывает у них понимание, что все происходящее на тренинге, на предприятии зависит не только от тренера или руководства, но и от них.

Из приведенных форм тренингов видно, насколько важна личность ведущего и те принципы, которых он придерживается во время обучения.

Менее важны варианты заданий и упражнений, так как одни и те же упражнения можно употреблять с разными задачами и целями.

Так как группа отражает общество в миниатюре, то во время тренинга происходит моделирование систем взаимоотношений, характерных для реальной жизни участников. Опытный тренер пользуется этим и дает возможность увидеть и проанализировать, в созданных им условиях психологической безопасности, те закономерности, которые свойственны данному предприятию.

В группе сотрудник может обучаться новым умениям, экспериментировать с различными стилями отношений. Подобное экспериментирование в реальной жизни всегда связано с риском непонимания, неприятия и даже наказания. Таким образом, тренинговая группа выступает в качестве своеобразного «психологического полигона», где можно пробовать вести себя иначе.

Если вашим сотрудникам только рассказали о конфликтах и путях выхода из них, но они сами не прочувствовали эти состояния и способы их разрешения, то такое обучение неэффективно и ничего не даст вашему предприятию. Нужно сказать, что обучение, связанное с решением конфликтных ситуаций, невозможно без практического этапа.

Правила тренинговых групп

Ведущий тренинга должен знать правила групп и передавать их участникам. Зачастую механический перенос в тренинговую группу норм, принятых в жизни, является непродуктивным и вредным. Так же, как и попытки участников тренинга перенести в реальную жизнь те правила и нормы, которые были установлены в группе. Это и необходимо понимать тренеру.

Каковы же наиболее распространенные правила тренинговых групп?

·         Правило «здесь и теперь». Важно, чтобы разбирались процессы, мысли и чувства, возникающие в группе в данный момент. Таким образом, участников приучают сосредотачивать внимание на себе и на происходящем вокруг них в настоящее время. То, как проявляет себя человек «здесь и сейчас» показывает, как он ведет себя «по жизни». И на это стоит обращать внимание участников тренинга.

·         Правило искренности и открытости. Необходимо добиваться того, чтобы члены группы не лицемерили и не лгали. Признак сильной и здоровой личности — это определенная открытость окружающим своих чувств по поводу происходящего. Это основа эффективного межличностного взаимодействия. Естественно, в начале работы группы, этого добиться невозможно. Не всегда нужно добиваться полного раскрытия участников группы, ведь им предстоит продолжать работать вместе. Но каждый из них должен чувствовать себя защищенным и иметь право раскрыться в той мере, в какой он считает нужным для данного момента.

·         Правило «Я». В группе запрещается использовать рассуждения типа: «У всех такое мнение…», «Мы считаем…» и т.п. Эти высказывания перекладывают ответственность за чувства и мысли конкретного человека на несуществующее «мы». Все высказывания должны строиться с использованием «я». Тем самым, мы учим человека брать ответственность на себя и принимать себя таким, каков он есть.

·         Правило активности. В группе не должно быть пассивных наблюдателей. В отработку упражнения включаются все участники. Если они отказываются принимать участие, стоит уделить внимание обсуждению мотивации их целей присутствия на тренинге.

·         Правило конфиденциальности. Все, что говорится в группе относительно участников, должно оставаться внутри группы. Это естественное этическое требование, которое является условием создания атмосферы психологической безопасности и самораскрытия. Но конкретные приемы, знания, техники могут и должны использоваться вне группы в профессиональной деятельности, в повседневной жизни.

Методы, используемые в тренингах

Выделяют базовые методы, которые используют в любых тренинговых группах. Это групповые дискуссии, игровые методы, моделирование ситуаций, техники развития сенсорной чувствительности и медитативные техники. В зависимости от целей тренинг включает в себя эти методы в разных пропорциях и соотношениях.

·         Групповая дискуссия — это совместное обсуждение спорных вопросов, позиций и стратегий поведения участников. Этот метод дает возможность увидеть проблему с разных сторон, пережить различные ситуации внутри группы, самостоятельно ответить на поставленные вопросы, придти к какому-либо решению. Тренер может управлять дискуссией при помощи постановки тем. Но она может и не управляться, тогда темы выбирают сами участники.

В одной организации была поставлена цель тренинга — формирование команды. Тренинг начался с дискуссии его участников о том, что они понимают под командой и по каким критериям будут определять момент формирования у них команды. Во время дискуссии всплыло различное отношение сотрудников к самому факту формирования команды на предприятии. Выделилась группа, которая считала, что эффективнее работать индивидуально. Таким образом, дискуссия стала своеобразным диагностическим инструментом, дала возможность тренерам более точно поставить цели, как перед участниками тренинга, так и перед руководством.

·         Игровые методы включают в себя ситуационно-ролевые, дидактические, творческие, организацонно-деятельные, имитационные, деловые игры. Использование игровых методов в тренингах чрезвычайно продуктивно. На стадии знакомства с группой игры нужны для преодоления скованности и напряженности, снятия «психологической защиты». Игры применяют и для диагностики трудностей в общении, психологических проблем участников тренинга. В игре происходит обучение новым навыкам, тренируются необходимые профессиональные умения. Происходит самораскрытие участников, повышается их творческий потенциал.

В организации проводилась игра «Молекулы», во время которой участники должны были по команде ведущего объединяться в группы по два, три и более человека. Во время этой игры при команде «восемь» участники одной группы стали перетаскивать к себе членов из других групп насильно, те сопротивлялись, объединение переросло в небольшую потасовку. Во время обсуждения своего поведения в игре, участники отметили, что пытались насильно перетаскивать новых членов к себе, не считаясь с их желанием. Они обнаружили, что подобное поведение свойственно их организации. Новый сотрудник подвергается необоснованно большему давлению, нежели сотрудник со стажем.

·         Моделирование ситуаций.Во время тренинга необходимо понять, как сотрудник ведет себя в рабочей ситуации, какими шаблонами поведения пользуется. Тогда предлагается разыграть наиболее привычную ситуацию, например, продавцов просят продать что-либо одному из наиболее встречающихся типов покупателей. При этом поведение покупателя воспроизводит другой продавец. Такое моделирование дает возможность участнику тренинга увидеть свои выигрышные и проигрышные шаблоны поведения, а наблюдающих приучает анализировать рабочие ситуации.

В магазине при моделировании процесса продаж после просмотра отснятого материала был проведен анализ работы одного из продавцов. Ранее продавец считал, что тренинг ему не нужен, что он сам может кого угодно научить продавать. Группа под руководством тренера обсудила этапы продажи. При этом выяснилось, что продавец успешно продает только тем покупателям, которые по типу поведения похожи на него. Другие покупатели воспринимаются им как неудобные и бесперспективные. Таким образом, за день он теряет большой процент покупателей, которые готовы были купить, но не нашли общего языка с продавцом.

·         Техники развития сенсорной чувствительности — здесь участники развивают у себя умение воспринимать, понимать и оценивать других людей, самих себя, свою группу. С помощью специальных упражнений сотрудники получают вербальную и невербальную информацию о том, как их воспринимают другие люди, насколько точно их самовосприятие, насколько влияет общественное мнение на их поведение.

·         Медитативные техники используют для снятия излишнего напряжения у участников группы, развития у них дополнительных ресурсов. Подобного рода техники тренер может проводить с участниками группы, одновременно обучая их различным приемам самостоятельной медитации. Работа с коррекцией своего эмоционального и физического состояния — важная часть тренинга. Она повышает устойчивость сотрудников предприятия к стрессовым ситуациям, делает их поведение более гибким, уменьшает степень страха перед неопределенными или незнакомыми ситуациями.

Часто менеджеры и руководители предприятий не могут расслабиться даже на отдыхе, в голове постоянно вертятся мысли относительно проблем на работе. В таких случаях хорошо помогают медитативные техники «остановки внутреннего монолога», которым обучают на тренинге.

Итак, небольшой экскурс в мир тренингов закончен. Это краткое описание может быть полезно для руководителей, решивших повысить уровень профессионализма своих работников. С помощью данных рекомендаций они смогут составить для себя критерии, по которым будут отбирать тренинговую фирму и тренера для работы со своими сотрудниками.

 

способ заработать без вложений, открыть бизнес на информационных продуктах

Добавлено в закладки: 0

Зарабатываем на тренингах

Зарабатываем на тренингах

Бизнес идеи проведения тренингов и вебинаров, как способ заработка и помощи людям

Как заработать на проведении тренингов и вебинаров онлайн

Что такое онлайн-тренинг?

Это одна из разновидностей информационных продуктов, то есть информации, которую можно передать на возмездной основе. Среди прочих разновидностей можно назвать также видеокурсы, аудиоматериалы, статьи, книги и вебинары. Основное отличие лекции от тренинга – личный опыт тренера (человека, который ведет выступление). В рамках тренингов приветствуется проведение деловых игр, выполнение упражнений на закрепление полученных знаний и навыков. Наибольшую популярность в среде бизнес-тренингов приобрели тренинги по продажам. Преимуществом тренинга является то, что аренда зала для семинара такого типа чаще всего не требуется.

В чем отличие тренинга от вебинара?

Вебинар чаще всего проводится в режиме реального времени, с помощью интернета в нем могут принять участие многие желающие, даже если они проживают в разных странах. Вебинар может проводиться в виде лекции или видео тренинга. Подобную встречу также можно провести в форме вебинара и дать клиентам возможность скачать тренинг. Большое количество людей также обращает особое внимание на личностный рост и возможность развивать коммуникативные навыки, что нужно как в жизни, так и в бизнесе.

Онлайн-тренинг – один из видов обучающего мероприятия, на котором человек сможет получить необходимые знания и навыки в определенной сфере. Для тренингов можно использовать инструменты интернета и мультимедиа.

С помощью занятий проводят обучение сотрудников в дистанционном режиме, при этом трансляция может проводиться из главного офиса, либо прямо из дома руководителя или бизнес тренера.

Лекция, вебинар, семинар или тренинг?

Формы обучения, на которых можно заработать:

formy_obuch_2

Основные виды информационных программ, их специфика и цели:

Вид программыНазначение и цель

информации

В какой форме ведется обучение, методы
Бизнес-образованиеУ участников формируется общее представление об основных сферах рынка и способах ведения своего делаСеминары, чтение лекций, слушатели знакомятся с материалом через основы, историю развития, изучение различных подходов специалистов к вопросу, а также методов и современных моделей работы в той или иной сфере
Специализированное профобучение

Овладение навыками, умениями и знаниями в какой-то одной узконаправленной области. Например – юристы, бухгалтеры

На таких встречах люди овладевают новыми знаниями, полезными в их профессиональной деятельности:
Обычно это – курс изучения новых программ, логистических хитростей, специфики и особенностей определенной группы товаров.		Тренинги для подобных групп проводятся довольно редко. Чаще потребности такой аудитории удовлетворяются за счет посещения курсов, семинаров и лекций.
Бизнес-обучение, с затрагиванием технологических аспектов

Такое обучение имеет последовательную структуру, отличается методичностью и минимальным набором психологических
аспектов

Навыки и умения в данном случае должны систематизироваться без поправки на личностные элементы ведения своего дела.Основной упор – на практической отработке приемов и навыков. Технологии и алгоритмы действий даются в ходе занятия.
Бизнес-тренинги (психологические)

Сочетают в себе элементы психологического и бизнес-тренинга.

В ходе мероприятия рассматриваются вопросы и проблемы коммуникации, психологических аспектов и интересы представителей компаний, которые работают в разных сферах.Отработка навыка и получение базы новых знаний.
Работа по устранению негативных личных черт характера, препятствующих полноценному раскрытию личности в профессиональной коммуникации.

  Преимущества тренингов online

  1. Возможность участия в любом понравившемся занятии.
  2. Веб-встреча стоит дешевле, чем участие в тренингах оффлайн.
  3. Прохождение курса регулируется самим клиентом.
  4. Возможность принять участие в нескольких конференциях, независимо от места их проведения.

Заработать с помощью онлайн курсов можно двумя основными способами:

  1. Организация курсов с нуля и получение прибыли за их реализацию и подготовку. Для того чтобы зарабатывать в интернете таким способом, необходим навык продвижения инфопродуктов в сети. Чтобы иметь запас материалов, необходимо подбирать для сотрудничества авторов и добросовестных ведущих.
  2. Второй способ заработка – это самому стать бизнес тренером. Необходимо уметь быстро находить общий язык с разными людьми, обладать желанием продать свой продукт и при этом умением правильно его предложить. Необходимо составить программу курса и следовать схеме и плану его построения. Прежде, чем стать ведущим, лучше самому прослушать несколько курсов по подготовке или поработать на более опытного тренера.

Если вы уверены в своих силах и уже собрали команду, создавайте собственный сайт – так ваше предложение будет выглядеть более презентабельно.

Структура тренинга, целевая аудитория

Структура тренинга, целевая аудитория

Принцип организации тренинга, основные признаки

Принцип организации тренинга, основные признаки

Тренинг – это не только предоставление определенного объема интересующей клиента информации, но еще и оказание реальной помощи в возникшей трудной ситуации. Настоящий тренинг, который стоит потраченных на него финансовых средств, проводится квалифицированными профессионалами.

Как заработать на проведении семинаров и тренингов?

Если вы решили выбрать не бизнес-направление, тогда стартовать лучше с т.н. “домашних тренингов”, создаваемых дома или в другой удобной обстановке. Первые встречи с клиентами можно провести на безвозмездной основе – таким образом, привлекается целевая аудитория и формируется клиентская база. Дома хорошо проводить психологические тренинги, однако для серьезных бизнес-встреч домашняя обстановка не подойдет.

Программа тренинга – важная составляющая бизнеса, и ее особенности зависят от типа и вида обучения. Наиболее популярными стали темы личных и деловых отношений, повышения лидерских качеств, а также поиска дополнительных источников заработка в кризис. Тренинги можно составлять в виде небольших курсов с отдельными, однако взаимосвязанными темами. Хорошо, если на старте у вас будет возможность предложить бесплатные семинары в виде вступительных лекций, которые разожгут у аудитории интерес к вашему предложению.

Виды тренингов

Классификация этого вида инфопродукта очень разнообразна.

Специалисты обычно разделяют их по:

  • Тематике.
  • Целям.
  • Специфике.
  • Направленности.
  • Целевой аудитории.
  • Форме набора группы.
  • Используемых методов и приемов работы с участниками.

Различают также:

  • Бизнес-тренинги.
  • Корпоративные тренинги.
  • Тренинги по мотивации.
  • Психологические тренинги, психотерапевтические (гештальт-группы и т.п.)
По направленности и тематике
ДеловыеЛичностные
 Специфическая форма обучения, при которой учитываются особенности определенной деловой сферы деятельности. К личностным относятся тренинги, которые затрагивают различные сферы жизни и быта, тренинги по психологии и эзотерике, направленные на саморазвитие и самопознание.
            Тематика
Может быть строго деловой, личностной или соединять в себе оба эти параметра.

Так, тематика личностного тренинга может быть адаптирована к проблемам ведения бизнеса и бизнес-психологии и продукт в итоге становится полноценным деловым тренингом.

Большинство тематик личностных тренингов качественно работают на эффективный бизнес и успешно продаются как бизнес-тренинги.

Формат (стиль работы ведущего, атмосфера проведения, способы и методы работы с аудиторией)
Быстрый темп ведения мероприятия, четкость и строгость выполнения регламентаЯркие, свободные, раскованное общение, при этом выполняется интенсивная работа над собой и последующим личностным развитием. Например, курсы общения.
Здесь многое зависит от личности ведущего, и от того, насколько тот или иной вид бизнеса связан с т.н. “человеческим фактором”.

Например, тренинг о формировании лидерских навыков может быть как личностным, так и деловым.

Целевая аудитория
Стартаперы, бизнесмены, персонал и руководствоЛюди с определенными интересами, не обязательно касающимися деловой сферы. Основа любого предприятия – личность харизматичного лидера, и они тоже посещают личностные тренинги и работают над собой.
Приоритеты ЦА
Примеры историй успеха, эффективных методов работы и взаимодействия с сотрудниками, при этом в качестве вывода предлагается сопоставить результаты годового дохода До и После курсов.Если в ходе занятия тематика меняется в сторону “Как стать успешной в такой-то сфере и выйти замуж за богача”, то такой тренинг уже считается личностным.
Тренинги развития личности
Работают в бизнес-направлении на перспективу и результат.Работают в личных сферах.
Типы тренингов развития личности

Типы тренингов развития личности

Работаем с целевой аудиторией

С помощью тренингов можно получить интенсивный обучающий курс и за короткое время закрепить определенный навык или умение. Участники группы под руководством ведущего (бизнес тренера) взаимодействуют между собой и сообща выполняют поставленные перед ними задачи.

Персональный тренинг – это индивидуальная работа мастера и ученика. Основной показатель эффективности обучения – это высокий уровень интенсивности занятий. Многие люди с помощью профессионалов решают «неразрешимые проблемы», тогда как на семинаре или лекции человеку зачастую просто предлагается набор необходимой информации, которую “ученику” необходимо потом применять на практике самостоятельно и адаптировать полученные знания под конкретные профессиональные или личностные ситуации.

Гендерная/возрастная принадлежностьПо принципу доступностиРегулярностьСтиль работы ведущего
  1. Для женщин.
  2. Для мужчин.
  3. Для детей.
  4. Подростков.
  5. Профессиональные.
  1. Открытые. Для всех желающих.
  2. Корпоративные. Организовывают предприятия и компании для узкого круга лиц – своих сотрудников или руководства.
Может быть как разовым, так и регулярнымУсловное разделение на мягкие, жесткие и сбалансированные

Целевая направленность тренингов

Тренинги навыков

Здесь можно назвать бизнес-тренинги, которые помогают оттачиванию необходимых навыков для ведения той или иной сферы бизнеса или направляют клиента в сферу, куда он может выгодно вложить свои деньги. Например: темы продажи, стресс-менеджмент, тайм-менеджмет, лидерские навыки, ораторское искусство. В основном для таких занятий используются ментальные практики, которые работают с подсознанием и через вербальное и невербальное выражение реализуют поставленные цели.

Подобные встречи повышают самооценку, чувство собственного достоинства и повышают веру в себя. Изменяется внутренний настрой на более позитивный.

Трансформационные тренинги (тренинги личностного роста)

Помогают человеку найти свою цель в жизни и понять, к чему ему нужно стремиться. В ходе тренинга наступает озарение, инсайт – человек внезапно понимает и осознает, как найти выход из той или иной жизненной ситуации.

Цель  – внутренние изменения личности и повышения качества жизни.

Основные методы, используемые в бизнес тренингах

Мини-лекция

Метод, при котором информация излагается последовательно. Применяется в основном для подачи нового материала в ходе обучения.

Фасилитация

Чаще всего метод используется в бизнес-тренингах. Позволяет быстро получить структурированную информацию касательно мнений участников по конкретному вопросу. Фасилитацию правильнее всего применять в начале новой темы, перед мини-лекцией. Таким образом мыслительная деятельность тех, кто посетил тренинг, значительно активизируется. Она повышает концентрацию внимания на тех аспектах, которые станут ключевыми на пути к раскрытию новой темы встречи.

Модерация

Метод нахождения общего языка со слушателями. Модерация исключит появление двойной трактовки тех или иных терминов, предлагаемых учителем. Она позволяет проявить внешне происходящие внутри группы мыслительные процессы и выявляет последовательность их этапов.

Тематические упражнения

Определенная активность участников, направленная на отработку полученных навыков.

Разминка

Не долговременное упражнение, которое позволяет каждому проявить себя. Позволяет эффективнее управлять динамикой группы. Применяется для направления энергии в необходимое для взаимодействия русло и изменения психического и физического состояния участников.

Ролевая игра

Призвана оттачивать полученные навыки в сфере коммуникации. В игре принимают участие не менее 2-х человек, каждому из которых поручена определенная роль. Роли обычно такие, которые знакомы участникам.

Видеоанализ

Осуществляется в процессе анализа записи ролевой игры, сопоставления поведенческих реакций и выявление связей причина-следствие. Запись обсуждается в процессе тренинга, участники ролевой игры имеют возможность оценить свое поведение «со стороны» и проанализировать его с помощью группы и ведущего.

Деловая игра

Метод, при котором участники вырабатывают определенные навыки качественной работы в той или иной сфере деятельности. Метод позволяет спланировать пространство мероприятия таким образом, что синтез профессионального опыта каждого из участников и умелые действия бизнес тренера помогут создать качественно новый продукт, который по своей сути станет решающим шагом на пути к разрешению поставленной в теме тренинга проблемы. Деловая игра всегда нацелена на достижение результата.

Мозговой штурм

Метод стимуляции творческого потенциала каждого из участников.

Групповая дискуссия

Практика убеждения остальных участников группы, умение отстаивать и доказывать свою точку зрения с тем, чтобы ее разделили другие люди. Последующий видеоанализ позволит им выявить свои слабые и сильные стороны, изучить закономерность процессов, происходящих в группе в ходе обсуждения конкретной проблемы. В ходе использования данного метода отрабатывается навык ведения совещаний, переговоров, использовании приемов корпоративной культуры. Хорошо себя зарекомендовал также как способ обучения ораторскому мастерству и риторике. В ходе проведения дискуссии видно, кто является лидером группы.

Метод кейсов

Игровая ситуация, созданная по аналогии с жизненными реалиями, смоделированная тренером, позволяет проявить активность всем участникам.

Начинаем зарабатывать

Создавая и планируя тренинг, учитель опирается либо на конечную цель заказчика, либо продвигает собственные идеи. Тренер должен обладать навыками и умениями режиссера, сценариста, оператора, актера. Тренинг отличается от коучинга принципами формирования лидерского потенциала личности. Так, в процессе тренинга ученики формируют базовый список определенных компетенций, а не развивают и совершенствуют на их базе новых навыков. Тренинги  обычно полезнее всего бывают для тех, кто только начал развиваться в определенном профессиональном направлении. Коучинг в своей основе является практикой, ориентированной на индивидуальную схему личностного развития.

Подобный бизнес можно вести также в онлайн режиме, что делает его еще более выгодным, когда речь идет об аренде помещения. Корпоративные тренинги (на заказ) будут эффективными в том случае, когда действия и потребности сотрудников и тренера совпадают. Позитивный результат дает предварительное проведение опроса сотрудников, которые будут участвовать в занятии и выявлении таким образом основных причин низкой результативности их работы и ключевых вопросов для более детального рассмотрения.

Примеры вопросов в анкете для участников корпоративного тренинга

  • Признаки вашего успеха.
  • Что вызывает трудности в выполнении работы.
  • Способы решения возникающих проблем.
  • Что бы вы хотели улучшить в работе, обладая возможностями и ресурсами.
  • Качество вашей работы зависит от чего-то?
  • Что должна сделать для вас компания, чтобы получить полную мобилизацию вашего внутреннего потенциала?
  • Каковы ваши знания в предложенной теме будущего тренинга? Оценка – по 10-балльной шкале от самых высоких до самых низких результатов.
  • Чего вы ждете от обучения, на какие знания и навыки тренеру сделать акцент?
  • Как отразится прохождение тренинга на вашей дальнейшей работе?

Подобные базовые вопросы могут расширяться за счет особенностей той или иной компании. Анкетирование можно провести с помощью специальных сервисов, которые на выходе составят диаграммы и таблицы с результатами. Чаще всего готовая программа тренинга дополняется блоками, касающихся коммуникаций и личной эффективности.

Что такое конечный продукт тренинга?

Это знания и навыки, которые принадлежат ученику после прохождения обучения. Это тот материал, который тот способен применить практически в дальнейшем. Участники должны понимать, что тренинг принесет им пользу – в коллективе станет меньше конфликтов, задачи станут выполняться эффективнее и быстрее, каждый человек начнет выполнять свою работу и совершенствоваться в данной конкретной области.

Результат – вот на что должны быть нацелены старания обучаемых и тренера.

Как войти в профессию бизнес-тренера?

Решение заработать на бизнес-тренингах приходит осознанно. В профессию приходят люди разных специальностей. Чаще всего бизнес тренерами могут стать дипломированные психологи, HR-специалисты, представители различных компаний.

Как выявить в себе и развить тренерские компетенции?

Крупные компании имеют особые инструменты для измерения качеств собственных бизнес тренеров. Существуют также системы HOGAN и Lominger, а также их отечественный аналог РАБО (Российская Ассоциация Бизнес-Образования), которые позволяют определить уровень профессионализма тренера (ведущего) как экспертная сертификационная комиссия.

Однако прохождение подобных комиссий потребует финансовых и временных затрат, поэтому есть другие пути решения проблемы.

Бизнес тренер в свой деятельности играет сразу несколько ролей:

  • Бизнес-консультант

Он ответит на вопросы Кого, Зачем и Чему он собирается обучить. Выстраиваются цели, конкретизируется проблема аудитории и конечный результата, которого она ждет от занятия или курса.

Как обучать – на этот вопрос отвечает методология. Происходит подбор эффективных инструментов взаимодействия с конкретной аудиторией.

Методика выбрана, теперь необходимо применить разработанный план на практике с учетом специфики той или иной группы слушателей. Тренер должен хорошо владеть искусством вербального и невербального общения, а также умением адекватно передавать информацию. Фильтрование информации для тренинга – важный творческий и интеллектуальный процесс.

Чтобы успешно развивать свое дело, необходимо развиваться во всех 4-х ипостасях и постоянно совершенствоваться.

На видео: Профессия – бизнес-тренер

Организация тренингов по доступным ценам в Москве. Заказывайте проведение тренинга онлайн

Всегда нужно двигаться вперед – эту максиму должен держать в голове, пожалуй, каждый руководитель, желающий развития и процветания своему предприятию. И поэтому надо неустанно оптимизировать все производственные процессы. А это невозможно без повышения квалификации сотрудников, в чем вам может помочь качественный тренинг. Чтобы не ошибиться в выборе программы, обращайтесь в Лабораторию полного цикла Mosevent группы компаний НТС. С нами вам гарантировано эффективное проведение тренингов в Москве, России и за границей.

Организация тренингов Тренинги в Москве

Что мы предлагаем для вашего тренинга?

Мы придерживаемся принципов комплексного подхода. Потому наша организация корпоративных тренингов обязательно подразумевает такие этапы:

  • Тщательная подготовка. Чтобы проведенные нами тренинги были по-настоящему результативными, мы тщательно готовим их. В основе лежит внимательный и квалифицированный анализ ситуации в вашей компании и оценка действительного уровня знаний и навыков персонала. Благодаря подобной диагностике наша компания подберет те варианты тренинга, которые полезны именно для вашей конкретной организации.

Тренинги в Москве

  • Продуманная программа. Специалисты Mosevent предоставят вам точный и детализированный план будущего мероприятия (или серии мероприятий). Такой отчет опишет, какой формат тренинга предполагается, на чем будет сделан акцент в обучении, каких авторитетных в своей сфере специалистов планируется привлечь к этому курсу и т.д. Естественно, проведение бизнес-тренингов может быть скорректировано с учетом ваших пожеланий.

  • Полное сопровождение. Наша Лаборатория полного цикла будет помогать вам в организации ваших тренингов от начала и до самого завершения этих мероприятий. Мы арендуем помещение и все оборудование, обеспечим для участников тренинга трансфер (в том числе для иностранцев и для выезда ваших сотрудников за рубеж, в чем поможет наша лицензия туроператора), возьмем на себя питание, закупку или печать учебных материалов и т.п.

Какие тренинги вы можете заказать у нас?

Вместе с Mosevent вам доступна организация бизнес-тренингов любого формата. У нас вы можете выбирать следующие характеристики мероприятия:

  • Тип тренинга. В зависимости от поставленных задач вы можете запускать профессиональные обучающие программы, индивидуальные и командные деловые игры, специальные курсы личностного роста и взаимодействия в команде или с клиентами и т.п. При этом вы можете гибко комбинировать проведение тренингов различных типов.

Проведение тренингов в Москве

  • Ориентированность курса. Всегда есть куда развиваться каждому, без исключений, сотруднику вашей компании: и рядовому исполнителю, и топ-менеджменту. Потому мы подберем тренинги для всего вашего коллектива, учитывая рабочие обязанности и нынешний уровень квалификации всех его работников.
  • Длительность программы. Наша компания может готовить как разовые события в течение одного-двух дней, так и целые учебные курсы, которые регулярно проходят на протяжении нескольких месяцев. Такая организация бизнес-тренинга в Москве или любой другой точке мира даст вам максимум свободы выбора.
  • Прочие параметры. В Лаборатории полного цикла Mosevent возможно любое нестандартное проведение корпоративных тренингов. Дополнить все обучение тимбилдингом? Совместить учебную программу с неформальным корпоративом? Возникла не имеющая аналогов идея тренинга? Давайте это обсудим – и найдем способы реализации мероприятия!

Почему стоит выбирать тренинг именно у нас?

С Mosevent вы повысите профессионализм персонала, улучшите корпоративную культуру и мотивацию сотрудников и сделаете бизнес продуктивнее. Все потому, что при заказе организации любых бизнес-тренингов у нас вам обеспечены:

  • Серьезный опыт. Мы работаем с 2005 года. Накопленные за этот период теоретические знания и практические навыки помогают нам при проведении каждого нового тренинга, вне зависимости от его сложности, длительности и охвата аудитории. Наши специалисты оперативно решат любую задачу в ходе мероприятия.
  • Персонализированное отношение. Как уже было отмечено выше, любые тренинги требуют индивидуального подхода. Ведь нельзя обучать одному и тому же разных людей в разных компаниях! Что мы своей организацией корпоративных и деловых тренингов и подтверждаем: у нас все программы адаптируются под конкретное предприятие.
  • Привлекательная стоимость. В словосочетании «проведение бизнес-тренинга» важно не только слово «тренинг», но и «бизнес». А потому даже в столь важном мероприятии стоит оценить его доступность. По этой причине наша компания уделяет особое внимание снижению собственных затрат и, как следствие, цены услуг на тренинги.

Все эти факторы делают выбор Лаборатории полного цикла Mosevent логичным и оправданным. С нами вам доступна достойная организация тренингов в Москве, России и по всей планете!

Отзывы клиентов

Другие мероприятия

Важность обучения и развития в организации

Бхану Чопра

В постоянно меняющемся и быстро меняющемся корпоративном мире обучение и развитие являются незаменимыми функциями.

Обучение и развитие — одна из самых низких вещей в списке приоритетов большинства компаний. Когда это организовано, это часто происходит благодаря настойчивости отдела кадров. Однако организация надлежащего обучения и повышения квалификации сотрудников имеет огромное значение.Обучение позволяет сотрудникам приобретать новые навыки, оттачивать существующие, работать лучше, повышать производительность и быть лучшими руководителями. Поскольку компания — это совокупность достижений сотрудников в индивидуальном порядке, организации должны делать все, что в их силах, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей.

Вот несколько причин, которые демонстрируют важность обучения и развития.

Ориентация на новых сотрудников

Обучение особенно важно для новых сотрудников.Это может быть сделано кем-то в компании и должно служить платформой для ознакомления новых сотрудников с процессами компании и устранения любых пробелов в навыках.


Устранение недостатков

У каждого человека есть недостатки, и обучение и развитие помогают сотрудникам их исправить. Например, в RateGain мы разделили весь персонал на несколько групп, чтобы обеспечить целенаправленное обучение, которое актуально для этих групп — обучение продажам, менеджеры, работающие впервые, менеджеры среднего звена, высшее руководство, высшее руководство.

Улучшение производительности

Если недостатки и слабые места устранены, очевидно, что производительность сотрудника улучшится. Однако обучение и развитие также способствует усилению ваших сильных сторон и приобретению новых навыков. Для компании важно разбить потребности в обучении и развитии на соответствующих лиц. Если я могу привести примеры из своей организации, у каждого отдела есть целевые учебные группы. Как правило, они связаны с обучением разработке продукта, обучением обеспечению качества, PMP и прочим, где внутренние и внешние эксперты по процессам содействуют различным программам.

Удовлетворенность сотрудников

Компания, инвестирующая в обучение и развитие, обычно имеет довольных сотрудников. Однако упражнение должно быть актуальным для сотрудников и таким, чтобы они могли чему-то научиться и что-то извлечь. Будет бесполезно, если обучение и развитие станут утомительными и скучными, а сотрудники будут посещать их просто потому, что они должны. Как компания, мы уделяем особое внимание отраслевому обучению и отправляем множество сотрудников на международные семинары и конференции, которые могут быть для них полезны.

Повышенная производительность

В быстро меняющейся среде производительность зависит не только от сотрудников, но и от используемых ими технологий. Обучение и развитие имеют большое значение для ознакомления сотрудников с новыми технологиями, лучшего использования существующих и последующего отказа от устаревших. Это имеет большое значение для обеспечения эффективности и продуктивности работы.

Самоходный

Сотрудникам, прошедшим необходимое обучение, требуется меньший контроль и руководство.Обучение развивает у сотрудников необходимые навыки и дает им возможность самостоятельно решать задачи. Это также позволяет руководителям и руководству сосредоточиться на более важных областях.

Чтобы превратить нашу компанию в обучающуюся организацию и поощрять культуру непрерывного обучения среди сотрудников, мы запустили инициативу по обучению и развитию под названием «RateGain Lighthouse». Мы называем его маяком, поскольку он символизирует силу, руководство и направление. Мы проводим различные внутренние тренинги по развитию знаний, навыков и процессов.

Сеть обеспечивает проведение различных тренингов, основанных на экспериментальных методиках обучения. Мы также привлекли всемирно известных экспертов, таких как Аарон Росс, автор книги «Прогнозируемый доход» и всемирно известный коуч и инструктор по продажам. Его сеансы для наших отделов продаж изменили то, как мы работаем. Результаты наших инициатив по обучению и развитию были очень позитивными и ясно показывают, что это не прихоть.

Программы обучения и повышения квалификации могут иметь огромное влияние на компанию.Как и любая другая функция в вашей компании, обучение и развитие должны быть сосредоточены на достижении целевых и ощутимых результатов для бизнеса. Главное — относиться к нему серьезно, рассматривать его как вложение капитала и делать ставку на результат.

(Автор — основатель и генеральный директор RateGain)

Что такое семинар — eVenues.com

Семинар можно определить как собрание людей с целью обсуждения заявленной темы.Такие собрания обычно представляют собой интерактивные занятия, где участники обсуждают обозначенную тему. Сессии обычно возглавляются одним или двумя докладчиками, которые служат для направления дискуссии по желаемому пути.

Цель семинара

Семинар может иметь несколько целей или только одну цель. Например, семинар может быть образовательным, например лекция, где участники участвуют в обсуждении академического предмета с целью лучшего понимания предмета.Другие формы образовательных семинаров могут проводиться для передачи участникам некоторых навыков или знаний. Примеры таких семинаров включают личные финансы, веб-маркетинг, недвижимость, инвестирование или другие типы семинаров, на которых участники получают знания или советы по теме обсуждения.

Конечно, семинар может быть мотивационным, и в этом случае цель обычно состоит в том, чтобы вдохновить участников стать лучше или работать над реализацией навыков, которые они могли бы получить на семинаре.Например, бизнес-семинар на финансовую тему может быть направлен на то, чтобы научить владельцев малого бизнеса, как обращаться к инвесторам или писать надежный бизнес-план, и мотивировать их немедленно приступить к работе.

Иногда семинары — это просто способ для бизнесменов и женщин или других единомышленников пообщаться и встретиться с другими участниками со схожими интересами. Такие семинары предоставляют участникам возможность установить некоторые потенциально ценные контакты, которые могут помочь им перейти на следующий уровень своей карьеры или деятельности.

Торговый семинар собирает вместе широкий круг людей, таких как правительственные чиновники, бизнесмены, женщины и широкая общественность. Такие семинары часто состоят из мастер-классов и презентации официальных документов. Обычно они проводятся с целью установления контактов с различными поставщиками и установления новых связей.

Семинары и семинары

Основное различие между семинарами и практическими занятиями состоит в том, что семинары обычно более академичны и менее практические, чем семинары.Семинары — это мероприятия, которые в основном ориентированы на образовательные темы и обычно включают одного или нескольких экспертов по предмету. С другой стороны, семинары, как правило, менее формальные и требуют большего участия, чем семинары. Основная направленность семинаров — получение участниками новых навыков во время мероприятия под руководством инструктора.

Планирование семинара

Первым шагом к планированию эффективного семинара является определение цели семинара.Подумайте о целевой аудитории, которая будет участвовать, и о том, что они получат от посещения семинара. У каждого семинара должна быть повестка дня, поэтому определите ее. Установите бюджет для семинара и работайте в рамках этого бюджета, и не слишком увлекайтесь выбором места проведения и другими соображениями, которые потенциально могут стоить денег.

Перед семинаром

Найдите спикеров для семинара с помощью анализа предмета и спикеров, которые лучше всего подходят для случая.Такие ораторы могут быть профессиональными ораторами или просто людьми, обладающими необходимыми знаниями и авторитетом для эффективной передачи желаемого сообщения.

Вы также должны найти подходящее место для проведения семинара. Этот процесс можно упростить, используя средство поиска мест на eVenues. Некоторые вещи, которые следует учитывать при выборе места проведения мероприятия, включают наличие необходимой технической инфраструктуры для поддержки мероприятия.

Например, на объекте должны быть аудиовизуальные средства и оборудование для связи.В зависимости от сезона кондиционер или отопление должны работать нормально. Узнайте, есть ли у них стойка или помост для выступающего и предлагают ли они услуги общественного питания. Еще одно важное соображение — наличие просторной парковки для участников семинара.

Разошлите приглашения всем, кто посетит семинар и будет участвовать в активном маркетинге мероприятия различными способами. Например, многочисленные сайты социальных сетей — отличный способ рекламировать мероприятие.События Facebook, Eventbrite, Lanyrd и другие подобные сайты могут способствовать популяризации события и держать потенциальных участников в курсе последних событий. Потенциальные участники также могут указать свое желание посетить семинар, приняв приглашения, отправленные им по этим каналам.

Подтвердите количество участников семинара, поскольку эта информация необходима для логистики, такой как размещение, рассадка, получение автомобилей и даже организация питания.Подтверждение готовности основных докладчиков к участию особенно важно на самых ранних стадиях планирования, поскольку это поможет в разработке логотипов, брошюр и других рекламных материалов.

Выбирайте добровольцев для помощи в таких делах, как руководство и помощь участникам семинара. Если они нуждаются в обучении, чтобы ознакомиться с ожидаемыми обязанностями, убедитесь, что они прошли такое обучение задолго до семинара.

После семинара

Проанализируйте результаты семинара, включая ответы участников и их отзывы, чтобы выяснить, были ли достигнуты цели семинара.Вы также можете разослать участникам благодарственные письма по электронной почте и в любой другой форме, например, о предстоящих семинарах.

Курсы обучения бизнес-навыкам, лидерству, менеджменту и отраслям доступны в каждом штате США и в Канаде

Обучение Компании:
Добавьте свою компанию в наш Справочник тренеров

Что говорят люди

«Семинар» Управление несколькими проектами «был спасатель.Я не мог дождаться, чтобы вернуться в офис, чтобы применить мои новые знания на практике. Что ж стоит своей цены »

RH , All American Storage, Лаббок, Техас

Часто Запрошенное обучение

Программа сертификации

в соответствии с FMLA и ADA
Учебный центр Группа

Развитие эмоционального интеллекта
Группа национальных семинаров

Полный курс о том, как контролировать людей
Группа национальных семинаров

Двухдневный семинар по Effective Negotiating®
КАРРАСС

Семинар по бизнес-грамматике и корректуре
Группа национальных семинаров

Исключительные навыки управления
Baker Communications

Семинар по основам промышленного электричества
National Technology Transfer, Inc.

Текущие поисковые запросы

«Навыки презентации»

«Обучение гидравлике»

«Обучение управленческим навыкам»

«Семинары по кредиторской задолженности»

«Обучение ОВКВ»

«Курс переговоров Каррас»

«Тренинг напористости»

«пцд семинар»

«форма 1099 семинар»

Новый класс Темы

Руководство без авторитета (по семинарам SkillPath)
Резюме: узнайте, как использовать лидерские качества, которые вдохновляют других следовать

Победа на рабочем месте: баланс между приоритетами работы и жизненными обязанностями (по семинарам SkillPath)
Резюме: если вы вы чувствуете себя подавленным давлением офиса, дома, семьи, друзей и будущей карьеры, запишитесь на этот ЖИВОЙ виртуальный семинар.

Делегирование полномочий и расширение прав и возможностей сотрудников (по семинарам SkillPath)
Резюме: вы узнаете, как сбалансировать рабочую нагрузку, эффективно делегировать задания и предоставить сотрудникам возможности непрерывного обучения.

Закон о школах Вайоминга за 2021 год (NBI, Inc.)
Резюме: Закон о школах штата Вайоминг за 2021 год

Судебные разбирательства по наследству и фидуциарные обязанности Вайоминга (от NBI, Inc.)
Резюме: Судебные разбирательства в Вайоминге и фидуциарные обязанности

Wyoming Estate Administration Process & Alternatives (NBI, Inc.)
Резюме: Процесс управления недвижимостью штата Вайоминг и альтернативы

Судебные разбирательства по делам о наследстве и фидуциарные обязанности штата Висконсин (NBI, Inc.)
Резюме: Судебные разбирательства по делам о завещании и фидуциарные обязанности штата Висконсин

Wisconsin Estate Planning Essentials (NBI, Inc. )
Резюме: Основы планирования недвижимости штата Висконсин

См. Дополнительные новые семинары

Значение и роль обучения и развития персонала

BRIGITTA DUMONT