Открыть мастерскую: Как открыть мастерскую или сервисный центр

Открыть мастерскую: Как открыть мастерскую или сервисный центр

Содержание

Как открыть мастерскую или сервисный центр

У каждого есть техника, которую рано или поздно нужно чинить. Поэтому открытие ремонтной мастерской или сервисного центра – отличная идея. Особенно если учесть то, что их можно запустить с минимальным количеством денег и усилий. Подробно о том, как это сделать, расскажем в этой статье.

Преимущества сервисного бизнеса

Бизнес по ремонту и обслуживанию техники открыть гораздо проще, чем, например, магазин или производство. Среди его преимуществ можно выделить:

  • Минимальную сумму для старта– конкретные цифры зависят от ваших запросов и выбранного формата. На простенькое оборудование и рекламу хватит нескольких тысяч долларов. Если хотите арендовать помещение, купить машину для доставок и нанять специалистов, придется заплатить больше. Но в любом случае сервисному центру не нужно сразу закупать товары или содержать огромный склад.
  • Гибкое ценообразование –стоимость услуг формируется в зависимости от вашего имиджа, типа устройств и уровня мастерства.
    Конечно, есть средние рыночные цены на типичные услуги вроде чистки ноутбука. Но чаще всего в ценообразовании присутствует определенная свобода.
  • Минимальные риски – вы не покупаете дорогую недвижимость, не вкладываете деньги в крупные партии товаров и не берете больших займов. Даже если с бизнесом что-то пойдет не так, вы всегда сможете «безболезненно» его свернуть.
  • Допродажи – добавьте к услугам товары вроде чехлов, защитных стекол и зарядных устройств, чтобы получить дополнительную прибыль
  • Стабильный спрос – люди покупают все больше техники, которую нужно устанавливать, обслуживать и ремонтировать. Так что у вас всегда будут клиенты.

При правильном подходе вы сможете быстро окупить свои вложения и за несколько месяцев выйти в плюс. Так что попробовать стоит. Почему бы и нет?

Подготовительный этап: как выбрать формат работы

Чтобы определиться со схемой запуска, ответьте на следующие вопросы:

1. Можете ли вы самостоятельно проводить ремонты? Если да, то какую технику вам хотелось бы чинить?

Если вы опытный технарь, то сможете самостоятельно принимать и выполнять заказы. Это значит, что на старте не придется нанимать мастеров и запуск обойдется дешевле.

Кроме того, важно понимать, что есть монобрендовые и мультибрендовые сервисные центры, а также те, которые чинят почти любую технику или только определенный ее тип. Чем больше разных устройств вы обслуживаете, тем больше у вас заказчиков. Но при этом возрастает сумма вложений в оборудование и аренду склада. Еще стоит учесть, что для ремонта некоторых изделий (например, медицинских) нужна лицензия. Иначе можно получить приличный штраф.

2. Какая схема запуска кажется вам оптимальной?

Можно как открыть сервисный центр по ремонту с нуля, так и купить уже существующий или подумать о франшизе. Первый путь самый сложный, но зато можно сразу выстроить все процессы под себя. Во втором случае вы получите готовую базу клиентов и обученный штат (если уговорите сотрудников остаться).

Вариант франшизы позволит начать работу под известным брендом и по уже проверенной модели.

3. Будете арендовать помещение или работать дома?

Если вы решили сами чинить технику, то можно организовать рабочее место, например, на застекленном балконе.

4. Что с налогами и организационной формой?

Насчет регистрации ООО или ИП, открытия расчетного счета и выбора системы налогообложения лучше посоветоваться с бухгалтером и юристом. Кроме того, учтите требования закона 54-ФЗ и необходимость использования ККА, а также какие онлайн-кассы лучше подключить. 

5. Нужен ли вам статус авторизированного СЦ?

После авторизации вы сможете выполнять гарантийные ремонты с компенсацией от производителя стоимости работ и запчастей. А также заказывать на его складе все нужные детали, проходить бесплатные тренинги и получить доступ к обширной базе прошивок, сервисной документации и ПО. Но при этом придется сдавать отчеты, соответствовать стандартам и выполнять правила ремонта техники весом больше 5 кг: чинить ее на месте или самостоятельно доставлять в АСЦ и обратно.

Так что учтите все плюсы и минусы авторизации.

6. Как вы будете вести учет?

В блокноте, excel или специальной программе. Лучше всего сразу начать пользоваться универсальной CRM, чтобы быстро оформлять заказы, планировать выездные работы, вести базу поставщиков и клиентов, а также финансовый, управленческий и складской учет (все это и даже больше есть в РемОнлайн.). Так вы всегда будете понимать, что происходит с вашим бизнесом и вам будет проще его развивать.

Подробнее о запуске сервисного центра и выборе подходящей CRM-системы расскажем в следующем блоке.

Как открыть сервис по ремонту: пошаговый план

Понятно, что в зависимости от выбранного вами формата, алгоритм запуска может немного отличаться. Мы составили программу-максимум, и вы можете выполнить либо все ее пункты, либо только те, которые вам нужны.

Проведите анализ конкурентов

Узнайте, где находятся СЦ со схожей специализацией, как давно они работают, какие услуги и по каким ценам предоставляют. Почитайте отзывы, чтобы понять, что их клиентам нравится, а что – нет. Перед тем, как открыть мастерскую по ремонту, загляните к конкурентам под видом тайного покупателя и оцените качество обслуживания лично. Это поможет определиться с местом и создать сервис лучше, чем у других.

Составьте бизнес-план

С ним вы получите реалистичную картину будущей работы, так что советуем не пропускать этот пункт. Составьте подробный и точный перечень своих услуг, разработайте стратегию выхода на рынок, спрогнозируйте будущие доходы и расходы (маркетинг, аренда, оборудование, формирования штата и т. д.), наметьте перспективы развития и учтите максимально возможные риски. Бизнес-план – большая тема и про него можно выпустить отдельную статью. Если она будет вам интересна, напишите об этом в комментариях.

Займитесь регистрацией и лицензированием

Придется немного повозиться с бумагами: отвезти или отправить документы в налоговую и открыть для сотрудничества с корпоративными клиентами расчетный счет.

Лучше не откладывайте это в долгий ящик, чтобы сразу работать в соответствии с требованиями законодательства и принимать безналичные платежи.

Арендуйте помещение и купите оборудование

Выбирайте помещение с местом для вывески, хорошим интернетом и большими дверями (если будете чинить крупногабаритную технику). Пространства должно хватить на зону оформления заказов, рабочие места мастеров (из расчета примерно 10 м² на человека), а также склад принятых и отремонтированных изделий. Желательно, чтобы мастерская находилась на первом этаже и не было проблем с парковкой.

Выбор оборудования зависит от специализации сервисного центра. Для начала можно купить только самое нужное и недорогое: блоки питания, отвертки, пинцеты, очистители, паяльные инструменты, припой и т.д . Еще не забудьте о компьютерах, принтерах, ККТ, мебели (можно б/у), стеллажах и витрине для ходовых аксессуаров. Дополнительно можно установить сигнализацию и видеонаблюдение. Хорошо, что все эти расходы уже учтены в вашем бизнес-плане. ?

Разработайте фирменный стиль

Перед тем как открыть ремонт телефонов, компьютеров или бытовой техники, нужно придумать название и логотип. А затем разработать макеты полиграфии, фирменную одежду, дизайн помещения и сайт. Можно обратиться к специалистам или сделать все самому. Все зависит от того, насколько глубоко вы хотите в это погружаться. Для домашнего офиса достаточно названия и сайта, через который вы будете принимать заказы.

Наймите сотрудников

Первым делом продумайте схему начисления заработной платы: фиксированная сумма, только процент или ставка + переменная часть. Разработайте систему KPI, чтобы мотивировать сотрудников улучшать сервис и скорость выполнения заказов. Для начала можно нанять одного опытного мастера и нескольких ответственных новичков, которые готовы быстро обучаться. Так вы не разоритесь на фонде оплаты труда в первые же месяцы.

Кроме того, пропишите требования и обязанности приемщиков и инженеров. Это пригодится, если вы решите публиковать вакансии на сайтах поиска работы. Также подготовьте вопросы, которые будете задавать на собеседовании.

Найдите клиентов и поставщиков

Теперь у вас есть все необходимое, но клиенты не приходят, потому что ничего не знают о вашей фирме. Настал черед рекламы. Создайте группы в социальных сетях, настройте таргетинг, раздавайте листовки и визитки, размещайте объявления (на подъездах, сайтах, специальных досках) и проведите праздничное открытие. Для последнего понадобятся шарики, музыка и небольшие сувениры вроде магнитов или брелоков. Задача открытия – запомниться, подарить людям хорошее настроение, а также провести акцию или розыгрыш, чтобы они что-то получили от вас на память.

Если есть местные бесплатные газеты, информация о вас должна там быть. А вот к контекстной рекламе стоит отнестись с осторожностью. Она может оказаться малоэффективной, но при этом достаточно дорогой.

Позднее советуем начать вести блог, снимать полезные видео и делать рассылки. Это повысить ваш уровень экспертности и поможет заслужить доверие клиентов

Поставщиков лучше искать в своем городе и сразу заключить с ними договор. Подробнее о том, как работать с поставщиками мы писали в этой статье.

Определитесь с ПО

Количество возможностей CRM-системы зависит от выбора конкретного варианта. Среди опций, которые вам потребуются, можно выделить:

С помощью CRM-системы вы сможете ускорить обслуживание, автоматизировать процессы и минимизировать влияние человеческого фактора. История общения с заказчиками всегда под рукой, а на складе, в финансах и документах – полный порядок. Просто выберите программу, которая соответствует вашим требованиям. С развитием бизнеса можно будет подключить больше сотрудников и опций.

Чтобы понять, подходит ли вам та или иная CRM-система воспользуйтесь бесплатным пробным периодом. В РемОнлайн, например, на это дается 14 дней.

Теперь вы знаете, как открыть сервисный центр или мастерскую. Желаем лояльных клиентов и пусть впереди вас ждет только успех. А еще будем рады видеть вас среди наших пользователей. Вы сможете гораздо быстрее и проще построить свой бизнес вместе с нами ?

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

Бизнес план творческой мастерской. Как открыть свою студию для детей.

Бизнес на мастер-классах и обучающих уроках при грамотной организации всех процессов может быть очень прибыльным и легко масштабируемым. В этой статье мы поговорим о запуске бизнеса в формате творческой мастерской, узнаем, какие курсы можно проводить, как рекламироваться и сколько денег потребуется для старта своего дела.

В контексте данной бизнес идеи творческая мастерская – это пространство для людей, которые хотят ознакомиться или обучиться какому-то виду искусства, например, слепить глиняную посуду или же нарисовать собственную картину, под чутким руководством опытного мастера. Заходит такой формат, как в крупных, так и в небольших городах.

Первое, что вам нужно будет сделать еще на этапе анализа такой деятельности – это определиться с форматом будущей творческой студии. Вы можете предлагать мастер классы и курсы, как для взрослых, так и для детей, и от этого выбора существенно поменяется поход к организации бизнес процессов.

Запускать обучающие программы по творчеству для взрослых есть смысл только в крупных городах, и основной целевой аудиторией будут молодые люди 18 – 25 лет. Выгоднее всего организовывать короткие мастер классы, после которых человек сможет забрать с собой сувенир или картину, изготовленную своими руками.

Более универсальной целевой аудиторией для курсов по творческому мастерству являются дети. Стоит отметить, что даже во время экономического кризиса рынок детских товаров и услуг страдает менее всего, поскольку родители стараются не экономить на обучении и покупках для ребенка. Целевой аудиторией будут дети возрастом 6 – 15 лет. В обучающую программу включают целый список программ, которые разделяют по направлению творчества и длительности мастер-класса в целом. После каждого курса, ребенок получает не только теоретические, но и практические навыки лепки из глины, рисованию, аппликации и прочим сферам творчества, которые ему интересны.

В этой статье мы будем рассматривать формат открытия творческой мастерской для детей, поскольку это более перспективно с финансовой точки зрения.

Документы

Содержание статьи

Для ведения официальной деятельности, вам нужно будет зарегистрировать ваш бизнес.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – код 85.32 (уход за детьми, если будете набирать детские группы) или 92.51, определяющий клубный тип работы. В случае указании ОКВЭД 80.10, вам потребуется получить лицензию на образовательную деятельность. Для Украины – 85.59, с последующим получением лицензии на образовательную деятельность.
  • оформить договор аренды на помещение.
  • получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
  • оформить на работу персонал.
  • закупать только сертифицированное оборудование и расходные материалы для творчества.

Лучше всего обратиться за помощью к опытному юристу в вашем городе, который поможет правильно собрать и оформить все документы для вашего бизнеса.

Виды услуг

Творческая мастерская, как бизнес может предлагать целый список услуг для своих клиентов. Сюда можно включить однодневные мастер классы или же длительные обучающие программы по уровням навыков.

Также, есть целый список направлений творчества, которые вы можете предлагать для изучения.

  • Художественное творчество по рисованию портретов, пейзажей и прочего. К тому же можно подразделять программы на рисование карандашом и красками.
  • Вышивка.
  • Мастерство рисования на песке.
  • Вязание.
  • Изготовление игрушек.
  • Лепка из глины или пластилина.
  • Изготовление посуды из глины.
  • Плетение из бисера.
  • Квиллинг. Искусство изготовления плоских или объёмных композиций из скрученных в спиральки длинных и узких полосок бумаги
  • Декупаж. Техника декорирования различных предметов с помощью рисунка.
  • Аппликация.
  • Создание литературных и музыкальных произведений и другое.

Вы можете начать преподавать одно из направлений творчества, а далее постепенно, нанимая специалистов для проведения курсов или мастер-классов расширять список услуг. На старте стоит отдать предпочтение уже проверенным направлениям: рисованию,  лепке, вышивке.

Дополнительно можно предлагать услугу проведения детских праздников и Дней рождений, с интересной развлекательной программой и аниматорами.

График работы

Вам потребуется подстроить обучающий процесс, организовав удобный график работы вашей мастерской. В дневное время дети в садике, а их родители на работе, то проводить занятия в этот период не получиться. Лучше всего организовать занятия после 16:00, назначив несколько групп, друг за другом. 

В летний период, можно запускать обучение и в дневное время, организовывая различные обучающие программы.

Выбор помещения для студии

Для организации творческой мастерской, вам нужно будет найти хорошее помещение, которое будет соответствовать всем указанным ниже требованиям.

  • Размещение играет важную роль с точки зрения маркетинга вашей студии, но тут нужно искать варианты,  ориентируясь на бюджет, и уже исходя из него, выбирать лучшее. Так, аренда в центре крупного города будет просто непосильной для небольшой мастерской, и лучше смотреть в сторону спальных районов. А вот в маленьком городке, лучше наоборот искать что-то в центре.
  • Площадь помещения от 50 кв.м. и больше.
  • Помещение разделяют на рабочую зону, санузел, гардероб.
  • Наличие коммуникаций: электричество, водопровод, канализация, отопление и вентиляция.
  • Помещение должно соответствовать требованиям СЭС и пожарной службы.

Одним из важных моментов подбора арендной площади в крупном городе является то, чтобы вашим клиентам было удобно добраться, поэтому наличие поблизости транспортных развязок это огромный плюс среди остальных параметров выбора.

Оборудование

В зависимости от профильной направленности творческой мастерской вам нужно будет закупить оборудование для оснащения классов.

  • Мебель. В нашем случае это детские столы и стулья. Также, потребуется стол и стул для преподавателя.
  • Доска для рисования.
  • Проектор и ноутбук.
  • Мольберты.
  • Доски для лепки.
  • Стеллажи или шкафчики для хранения работ ваших учеников и расходных материалов.

В среднем на закупку оборудования необходимо выделить бюджет около $2800 — $3500.

Помимо этого не забывайте о закупке расходных материалов.

  • Кисточки и краски.
  • Карандаши.
  • Пластилин и глина.
  • Ткань, нитки и приспособления для вышивки и прочее.

Полный список всей материально технической базы мастерской будет зависеть от тех видов искусства, которые вы будете преподавать. На закупку начальной партии расходных материалов можно выделить бюджет около $200, и далее пополнять запасы по мере необходимости.

Преподаватели

Если вы не планируете самостоятельно заниматься обучением, то перед тем, как открыть творческую мастерскую нужно найти преподавателей, которые смогут работать с детьми. К основным требованиям к такому персоналу можно отнести: ответственность, умение общаться с детьми, наличие профессиональных навыков, легкое представление информации для ребенка, желание работать и развиваться в этой сфере деятельности. Чтобы мотивировать таких преподавателей нужно предлагать оплату труда, которая будет включать небольшую ставку и % от прибыли.

Вам придется заниматься не только организационной деятельностью, но и вести рекламные кампании, отвечать на заявки и вести бухгалтерский учет вашей фирмы.

Прибыльный вариант бизнеса — детская игровая комната. Конструкции, персонал, документы и рентабельность бизнеса.

Поиск клиентов

В небольшом городе максимально эффективно будет работать наружная реклама в виде вывески, раздачи листовок, а также работа в социальных сетях. Ниже мы приведем список рекламных каналов для крупного города.

  • Собственный сайт в комплексе с контекстной рекламой и поисковым продвижением.
  • Страницы в социальных сетях, в частности: Instagram, Facebook. Публикуйте фото с мастер-классов, отзывы клиентов, графики занятий и прочую полезную информацию о вашей творческой мастерской.
  • Реклама на онлайн досках объявлений, в том числе и с платным размещением с фильтрацией по региону.
  • Баннеры в городе.
  • Яркая вывеска.
  • Первые пробные занятия можно предлагать бесплатно.

В этом бизнесе отлично работает «сарафанное радио». Родители делятся с другими родителями успехами ребенка, упоминая вашу студию, и к вам, таким образом, приходят новые клиенты, абсолютно бесплатно.

Советы новичкам

Есть несколько базовых советов, которые можно дать новичкам, которые только на старте запуска бизнеса в формате творческой мастерской.

  1. Декорирование мастерской. Старайтесь с самого начала создать уютную и чистую атмосферу в помещении. Добавьте тематические картины и фотографии, установите хорошую и удобную мебель, позаботьтесь об освещении, чтобы вашим клиентам было, как можно комфортнее находиться на занятиях.
  2. Публикуйте фото отчеты и примеры детских картин, или же сувениров из глины в социальных сетях. Именно такие фото галереи и будут делать продажи вашей услуги.
  3. Стартуйте с небольшого количества курсов, например рисования и далее уже добавляйте новые направления.
  4. Начинайте курс вне зависимости того набралась ли полная запланированная группа учеников или нет. В случае отмены вы можете потерять клиентов и репутацию.
  5. Слушайте конструктивные замечания и пожелания от клиентов.
  6. Старайтесь заниматься саморазвитием и мотивируйте ваш персонал, чтобы педагоги постоянно повышали свой уровень квалификации.

Это несколько советов, при соблюдении которых, вы можете стать уже лучше ваших конкурентов.

Затраты на бизнес

Еще до начала инвестиций желательно разработать бизнес план творческой мастерской с расчетами затрат и прогнозируемой прибыли, тогда вы сможете ориентироваться на показатели продаж и при необходимости вносить коррективы в рекламную кампанию по привлечению клиентов.

Стартовые вложения:

  • ремонт в помещении – $2000 — $2500
  • закупка оборудования – $2800 — $3500
  • расходные материалы – $200
  • рекламная продукция (листовки, баннеры, логотип, визитки, сайт) – $500
  • оформление документов – $200

Ежемесячные платежи:

  • арендная плата – от $20 за 1 кв.м. + коммунальные платежи.
  • налоги – $200
  • реклама – от $150 на начальных порах
  • покупка расходных материалов – в зависимости от объема продаж услуги.
  • заработная плата персоналу – небольшая ставка + % от прибыли.

Часть расходов можно сократить, к примеру, если вы будете самостоятельно преподавать один из видов искусства. К тому же, в интернете можно найти часть б/у оборудования, которое дешевле на 30% – 35% от рыночной цены.

Сколько можно заработать?

Рентабельность бизнеса на проведении творческих мастер-классов состоит в пределах 25% – 30%. В среднем владелец такой в крупном городе зарабатывает от 700 и выше. В регионах от $450 и выше, все будет зависеть от количества клиентов и грамотно настроенной рекламе.

  • Занятия в студии + собственный сувенир. В будние дни: от $2,5 за час занятий. В выходные дни: от $3,5 за час обучения.
  • Детские занятия в студии творчества. Лепка из полимерной глины, создание гипсовой игрушки, создание открыток, рисунков, рисование песком. В среднем около $3,5 а час обучения.
  • Аквагрим. От $5,5 за один рисунок.
  • Праздник в творческой мастерской. Аренда помещения для дней рождений и детских праздников: от $40 за час.
  • Короткие мастер-классы: от $15.

Дополнительно можно продавать товары для творчества. Вот пример прайс-листа.

  • Набор полимерной глины для изготовления игрушек. Продажа от $27, средняя наценка 50% — 65%.
  • Набор инструментов для работы с полимерной глиной. Продажа от $12, средняя наценка 45% — 50%.
  • Формы для полимерной глины. Ценник $1,5 — $12. Наценка в среднем 70% — 100%.
  • Полимерная глина, (пакет 25 г. ), цветная. Цена около $1,4 — $2,2. Наценка 50% — 100%.
  • Холст для рисования. Ценник около $2. наценка 40%.
  • Краски для рисования. Продажная цена 1 баночки(40 мл):  $0,9. Наценка 25% — 30%.

Выводы. Бизнес на открытии творческой мастерской – это выгодная ниша в сфере развлечений и детского развития, которая может приносить неплохой доход. Изучите конкурентов и старайтесь сделать лучше, чем у них, за счет цены, или ассортимента услуг. Такие студии отлично работают и в ТЦ, где родители могут, оставит ребенка на мастер-класс, а сами пойти за покупками.

Как открыть творческую мастерскую — Работа как удовольствие — LiveJournal

Многие, написавшие в проект «Взлет к мечте», мечтают зарабатывать хэндмэйдом или открыть творческую мастерскую. О заработке я детально писала в серии о маркетинге для хэндмэйда и индивидуального бизнеса. Подробнее, чем там, в одном посте не напишешь. Легких путей к успеху тоже нет — только если случайные, при большом везении. Зато следуя постам из серии, вы найдете ответы на многие вопросы.

А вот об открытии успешно работающей творческой мастерской расскажет Марьяна Брюханова, maryna_maryanka, художница и руководитель творческой мастерской «Ирис» в Одессе. Фотография как раз с занятий, а другие фотоотчеты можно посмотреть на странице в Фэйсбуке. Очень хороший у Марьяны пост, подробный и практически полезный.

«Почему я вообще этим занялась…

С детства я играла в школу, постоянно и фанатично, а с 18 лет я кого-то чему-то постоянно учила. Постоянно натыкаясь в ЖЖ на посты о проведении различных мастер-классов, я начала задаваться вопросом: «Ну почему, почему у нас в Одессе такого нет!» Меня мучили мысли о том, что так мало людей среди нас творят, а ведь это делает человека радостным и счастливым. Для детей есть различные секции и кружки. А куда пойти учиться взрослому человеку, который уже выбрал свой путь в жизни и желает только внести в свою жизнь радость творчества? Так и родилась идея создать мастерскую.

Идея – есть, но теперь ее нужно как-то оформить в конкретные действия.

Кому это нужно и зачем. И вообще, с чего начать?

Страха, нужно ли это кому-то, у меня не было. Это нужно было мне, мне хотелось создать такое место. Был страх, смогу ли я, и где взять деньги, и как вообще это все делать?

Я могла начать с того, чтобы проводить только свои мастер-классы, но я, после определенного жизненного опыта, привыкла мыслить глобально. Мне сразу хотелось создать место, где можно научить разному. У меня не было цели заработать, правда. У меня была цель – создать такое место, куда взрослый человек сможет без смущения прийти и научиться тому, к чему тянется душа.

Начать я решила с поиска помещения и преподавателей, одновременно искала, где можно в интернете рекламировать мастер-классы и просчитывала первичные затраты. Также я сразу решила оформиться как частный предприниматель. Может, это было и необязательно, но мне было страшно – налоговая и всё такое.

Как найти помещение

Конечно, первая мысль – нереально, ведь аренда – это так дорого!

Начала я с того, что поняла — полноценная аренда действительно на данный момент нереальна, вбухивать столько семейных денег у меня рука не поднимется. Мне нужен был вариант на грани самоокупаемости. Размышления о том, когда проводить занятия, привело меня к выводу: это должны быть выходные дни и дневное время. Тогда любой работающий человек может потратить время на себя, а молодым мамам есть с кем оставить ребенка. И мне тоже есть с кем оставить ребенка.

И я поняла, что мне нужно было найти место только на выходные. Это по деньгам было уже реально и найти такой вариант легче. На выходных офисные помещения в своем большинстве – свободны, а подзаработать денежку у нас в Одессе любят. Подруга моя как раз нашла себе под съем кабинет для филиала брачного агентства. Я попросила узнать, не захочет ли директор фирмы, которая снимала это помещение, сдать мне кабинет на выходные. Она была не против. Стоило мне это тогда 50 $/мес.

Это был не центр города, но, скажем так, хорошая периферия. Добираться было не очень удобно, но для начала подходило. В моем распоряжении были один кабинет и зал, я могла проводить разные занятия параллельно. Через полгода мне пришлось искать новое помещение, потому как это хозяин решил продать. И я нашла, опять только на выходные, зато уже почти в центре города.

Теперь предстояло решить финансовый вопрос.

Где искать деньги

Денег на материалы много было не нужно. Материалы покупались под одно занятие. Даже краски для декупажа, акриловые, поначалу покупались в виде набора небольших тюбиков из 12 или 16 цветов. Их хватало ровно на один МК и все. То же самое с шерстью для валяния. Материалы для батика у меня, в основном, были, я все-таки им занимаюсь. Я не закупала ничего на год вперед. Между занятиями – неделя. Это срок, за который можно успеть подготовиться к следующему занятию. Все покупалось на одно занятие, что-то оставалось, что-то надо было покупать снова. Да, это не очень удобно, постоянно бегать и что-то подкупать, но зато вложения денег – небольшие. А для меня, повторюсь, было важно, чтобы дело с первых дней жило за счет себя самого. Все, что было заработано, тут же шло в дело.

Так что 4 года назад мои первые вложения в течении месяца составили : 50 $ — аренда на месяц и примерно столько же на материалы для первых занятий. Не больше 200 $ точно. Эта общая сумма расходов за месяц. Если честно, я сейчас и не вспомню , окупилось оно или нет, была ли чистая прибыль за первые полгода. У меня не сохранились записи. Но я в расчеты вкладывала свою зарплату, т.е. зарплату за организацию всего процесса. Она, конечно, была небольшой, но важно, что она была. Ведь каждый труд должен быть оплачен.

За следующие полгода уже была чистая прибыль. При этом я поменяла помещение, аренда увеличилась, но я стала проводить занятия мини курсами – это гарантировала более прогнозируемый доход, хотя бы на 2-3 недели.

Преподаватели. Где их искать?

Некоторых своих будущих преподавателей я выбрала из мастеров, с которыми познакомилась на выставках, кто-то написал и предложил мне сам. Вначале смотрела на работы, мне важно было, чтобы они понравились мне и были разными. Для меня в обучении важно дать свободу, научить, но чтобы осталось пространство, в которое ученик сможет привнести что-то свое.

Также нужно смотреть по человеку, чтобы ему было не жалко делиться знаниями, чтобы радостно было за своих учеников. Может, мне повезло, но всеми своими преподавателями я довольна в главном – им нравится учить и они своих учеников вдохновляют! Они понимают важность методики и, главное, они сами – мастера своего дела.

Привлечение клиентов

Я, прежде всего, хотела создать мастерскую именно для взрослых. Сейчас мы проводим занятия и для детей, но вначале нужно определиться с целевой аудиторией конкретно, не пытаться охватить сразу всех. В основном мои ученики – женщины, многие из них уже взрослые. Часто спрашивали, «не старая ли я ещё для этого, получится ли, если я никогда не рисовала». Важно подчеркивать, что ваши занятия именно для взрослых. И важно, что знания даются с нуля, как раз для тех, кто никогда и ничем прежде не занимался.

Основная реклама – интернет. Использую такие ресурсы как городской форум, где есть возможность создать рекламную тему и даже раздел. Плата вполне умеренная. Также ЖЖ, Вконтакте и фэйсбук. Лично у меня Вконтакте плохо работает, но это возможно из-за города. «Сарафанное радио» работает. Давала рекламу в газетах – пришел один человек.

Есть сайт, многие приходят просто по поиску в интернете. Пробовала рекламу Яндекс-директ, но особого смысла так и не увидела, потому что при определенных запросах сайт и так попадает на первые страницы.

Иногда участвую в рукодельных выставках. Красиво оформленный стенд, красивые работы, большая афиша и флаера.

Организация работы

Тут нужно подойти ответственно.

Приготовьтесь на первых порах быть всем одновременно: творческой личностью и администратором, директором и уборщицей. Это тяжело, требует много времени, усилий, возможно, каких-то новых качеств характера. А ведь я ещё жена и мама, на тот момент трехлетней девочки.

Приготовьтесь, что у вас станет намного меньше времени, придется более плодотворно организовать свое время. Все-таки я старалась ловить свободное время за хвост и творить самой, иначе просто на душе становилось пусто. За первый год рисовала намного меньше. Вместе с тем, росла сложность моих работ, и я видела, что мастерская приносит плоды и вообще радует меня. Так что я просто принимала это, как есть.

Почти все выходные я была не дома, муж и дочка мужественно это принимали и поддерживали. Мне важно видеть, как растет мой ребенок, поэтому в сад она не ходила. Я привыкла брать её с собой: ей интересно, мне спокойно. Она и сейчас часто присутствует у меня на работе, где ей очень нравится. Многих знает в лицо, любит поговорить и вместе со всеми что-то сотворить. С мужем время наверстывала по свободным вечерам.

Что я могу посоветовать

  • Поделитесь своими мыслями с близкими вам людьми, кому доверяете и от кого можете услышать только слова поддержки. Правда, тут лучше говорить о конкретных задачах, которые сейчас перед вами стоят, а не просто об идее как таковой. В решении конкретных задач – могут помочь. Ведь все кого-то знают, где-то работают — возможностей может быть масса, таких которые в голову даже не придут.

    Например, мой муж дал добро и сказал — пробуй! А также сделал сайт и всячески поддерживает по сей день. Через подругу я арендовала свое первое помещение, а второе помогла найти жена брата.

  • Определитесь, с чего вы начнете, и начинайте. Не нужно пытаться, если вы одна, сразу открыть и творческую мастерскую, и магазин для творчества, и магазин подарков. Лучше взять один, главный для вас, проект и поставить его на ноги. Когда он уже будет более или менее стабильным – можно браться за другой. Но тут важно не бросать и первый. Любой проект, даже уже хорошо работающий, будет постоянно требовать вас, вашего времени и участия.
  • Не ждите, что люди, с которыми вы работаете, знают, что делать. Я очень долго этому удивлялась, ну если понимаю я, почему не понимают/не знают они?! Не сердитесь на них и не злитесь. Нужно понять, что это нормально, что всё, вот прямо ВСЁ нужно объяснять и рассказывать, особенно по началу. Вплоть до того, где взять туалетную бумагу, если она закончилась!
  • Старайтесь во время занятий создавать творческую и уютную атмосферу. Людям, когда где-то хорошо, хочется туда вернуться ещё раз и ещё раз. Пройдя у вас один мастер-класс, они обязательно придут на второй, а потом пойдут ещё дальше на другие техники и курсы.
  • Однако не полагайтесь только на атмосферу – учите, и учите хорошо! Делитесь своими знаниями без жалости, старайтесь вложить что-то большее в учеников. Особенно им не хватает уверенности в своих силах и своих работах. Вдохновляйте их.
  • Не засовывайте все техники и все интересное в один мастер-класс. Это не правильно как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения методики, что в нашем деле ещё важнее. Когда люди увидят, что их хорошо научили, они обязательно расскажут о вас друзьям и сами придут к вам учиться дальше. Строить занятия нужно последовательно, постепенно усложняя теоретический материал и технику, двигаясь от простого к сложному. Следите, чтобы определенные действия периодически повторялись на каждом уроке. Тогда знания «входят не только в голову, но и в руки», закрепляются уже как навык, а не просто теория.

    Самый простой пример – декупаж. Первое, что нужно научиться делать — это отделить салфетку и приклеить ее, желательно не порвав и без складочек. Повторяя эти действия на каждом уроке, уже легче запомнить как это делается правильно, как не оставить складочек и т.п. А если первый урок — салфетка, потом сразу декупажная карта, потом распечатка… Человек вряд ли запомнит все тонкости наклеивания салфетки.

  • Поддерживайте учеников и общайтесь с ними после окончания ими курса обучения. Многих из них близкое окружение не поддерживает и более того, считает, что они зря тратят свое время и это все пустое. Многим не с кем поделиться своей радостью или обсудить трудности. Мы в нашей мастерской со временем организовали несколько клубов, где каждый работает в своем ритме. Там можно продолжать совершенствовать технику и постигать секреты мастерства. Это возможность общения и творчества в кругу единомышленников.
  • Делайте фото-отчеты. Мне кажется, людям важно видеть, что даже если они не дошли до нас, мы все равно есть, и творчество в нашей мастерской кипит. Занятия проходили, проходят и будут проходить. Бывало, человек меня находил, а приходил спустя год, когда появилось время/возможность.
  • Лучше провести занятие для двух человек, чем этих двоих упустить, на мой взгляд. Даже если иногда приходится проводить занятия в убыток себе. Ждать набора группы слишком долго, не у всех хватит терпения, могут желающие разбежаться. Особенно с теми направлениями, на которые плохо набирается народ. Лучше провести занятие и выложить фото-отчет. Люди увидят, что это есть, и, возможно, вторая группа наберется уже лучше.
  • Читайте книги по организации и тайм-менеджменту. Мне особенно запомнились:
    Гай Кавасаки «Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины»
    Максуэлл Мольц «Я – это Я, или Как стать счастливым»
    Брайан Трейси «Оставьте брезгливость, съешьте лягушку»»
    Также на эту тему:
  • Все статьи проекта «Взлет к мечте» — о собственном деле; об издании собственных книг; о том, как стать фотографом; как устроиться на работу в престижную международную организацию; как быть, когда хочется всего-всего и невозможно выбрать; как быть, когда страхи мешают организовать собственное дело; как оценить доход от сайта; как совместить мечту и профессиональный рост.
  • Все посты рубрики «Актив-класс».
  • Все посты рубрики «Ваш успех: как добиться».
  • Серия «Маркетинг для индивидуального бизнеса и хэндмэйда»

    • Как открыть творческую мастерскую — СКБ Контур

    В интервью Контур.Журналу Ирина Федорова рассказала, как развивает бизнес в интернете, какие торговые площадки выбирает и почему сегодня приходится осторожнее работать с поставщиками.   

    Начало пути

    Первым шагом к тому, чтобы открыть свой бизнес, стало увольнение. Рукоделие всегда было моим хобби, а когда вдруг высвободилось время, я только им и занималась, параллельно много общалась с рукодельницами на Blogspot.

    Самая большая проблема, с которой я тогда столкнулась, — это отсутствие доступных и качественных тканей. Соответственно, возникла мысль, что нужно постараться как-то решить эту проблему. Ведь многие наши клиенты живут в отдаленных от мегаполисов деревушках, селах, городах, но ведь они же тоже хотят работать с хорошими материалами. Возникла идея организовывать коллективную закупку тканей. Это поспособствовало открытию мастерской: чем больше своих работ я выкладывала, тем больше было желающих поучаствовать в закупке тканей и сделать у нас заказ.

    Стартового капитала на открытие бизнеса вообще не было, так как я с самого начала работала по предоплате. Первое время моим рабочим пространством стал балкон, отсюда и название мастерской «Балкон с секретом». Но со временем не только этого балкона, но и всей квартиры стало не хватать, поэтому было принято решение открыть бизнес официально и снять помещение под мастерскую. Конечно, мы и не надеялись, что бизнес достигнет таких объемов, которые есть у нас сейчас. Сначала мы заехали в одно помещение, потом в другое, так как объемы росли, увеличивалось количество поставщиков. Сегодня мы работаем не только с российскими, но и с зарубежными клиентами. В команде у нас четыре человека.

    По тканям мы сотрудничаем с поставщиками, в ассортименте у нас представлены не только отечественные образцы, но и турецкие, китайские, пакистанские, испанские ткани. На начальном этапе ставка делалась именно на карнавальные костюмы. Такие вещи, как правило, либо очень качественные и дорогие, либо шьются из плохих тканей и поэтому стоят дешево. Мы решили не экономить на тканях и создавать необычных персонажей, которые нравятся и детям, и родителям.

    Поначалу в мастерскую были завезены все машинки, которые были у меня дома. Сейчас каждый месяц мы ставим себе цель что-то делать для мастерской: вкладываемся в оборудование, освещение, новые машинки, модернизацию. В идеале хотелось бы приобрести более мощную и современную технику, когда появится возможность.   

    Реклама и маркетинг

    Рекламу мы не даем. Продажи осуществляются на двух раскрученных торговых площадках — «Осинка» и «Ярмарка Мастеров». Все остальное практически не работает. Листовки и рекламу в Тольятти раздавать неинтересно, мы нацелены на интернет, так как все наши заказчики — иногородние. Если мы даем рекламу в Тольятти, то к нам приходят бабушки, которые хотят купить продукт за очень низкую цену, а мы ориентированы на качество, соответственно, низких цен у нас быть не может.  

    Мы работаем через соцсети: Instagram, Facebook, «ВКонтакте». Сначала я выкладываю фото в Instagram, а затем импортирую их в  Facebook и во «ВКонтакте». Отклики поступают только из Instagram, но раз уж это одна опция, то лучше нажать дополнительную кнопочку, чтобы информация появилась и с других соцсетях. На мой взгляд, Instagram заточен на людей с более высоким уровнем жизни. Конечно, смартфон сейчас себе может позволить и школьник, но те, кто пользуется Instagram, имеют доход выше среднего, а значит, могут выбрать и заказать не самый дешевый рыночный комплект, а что-то эксклюзивное. 

    Поскольку у нас интерактивная закупка, да и сам бизнес тоже, мы постоянно находимся в личном контакте с клиентами. Я считаю, что лучший маркетинговый ход — это внимание к заказчику, индивидуальный подход.

    Работа в новых условиях

    В этом году у нас был небольшой спад спроса на карнавальные костюмы. Многие уже не могут позволить себе костюмы такой стоимости, а мы не можем позволить себе опустить цену, потому что цена на ткань сильно выросла. А до этого каждый сентябрь последние четыре года у нас был дичайший аврал именно по карнавальным костюмам.

    Конечно, кризис влияет на бизнес: заказчики переходят с дорогих продуктов на дешевые, с элитных комплектаций постельного белья на простые. Главная проблема нашей индустрии — это качество. Когда мы начинали четыре года назад, поставщики не экономили, поэтому качество тканей было гораздо лучше. Сейчас, чтобы найти ткань хорошего качества, надо потрудиться. Поставщики начинают хитрить, а это сказывается и на нашей репутации. Нам приходится прилагать больше усилий, чтобы держаться на плаву.

    Мы выставляем свои работы и ткани на нескольких торговых площадках. Конкуренты не дремлют и очень внимательно отслеживают, что и где мы закупаем, какие ткани используем, какая у нас политика ценообразования. Соответственно, очень часто нам перебегают дорогу, используют некачественную антирекламу, чтобы перетянуть внимание на себя. Но бизнес есть бизнес. Мы с ними не боремся, просто считаем себя выше этого, делаем свою работу честно, стараемся быть лучше и интереснее для своих клиентов.

    Этот год нас немножко поштормило, сейчас мы находимся на распутье, чем нам дальше заниматься. Если экономическая ситуация уладится, возможно, мы и дальше будем шить карнавальные костюмы. Если же нет, то переключимся на производство текстиля для дома. 

    Мастерские в Mount & Blade II: Bannerlord — как открыть

    Владислав Титов

    14 Апрель 2020

    Что такое мастерская в Mount & Blade II: Bannerlord и как ее открыть — читайте в гайде.

    Мастерская в Mount & Blade II: Bannerlord обеспечит вас хорошей прибылью. В ней вы можете производить пиво, железную руду или другие ресурсы. Каждое такое предприятие принесёт определённое количество динаров в день. Например, кузница – 200 динаров.

    Чтобы посмотреть мастерские, которыми владеете, нажмите клавишу «L» и перейдите во вкладку прочее. А также там видна статистика – сколько приносит и тратит каждое предприятие. В любой момент получится сменить выпускаемую продукцию и продать мастерскую.

    Как открыть мастерскую

    Отправляйтесь в ближайший город и найдите владельца магазина, и поговорите с ним, чтобы купить свое предприятие. В зависимости от поселения будут доступны разные ресурсы. Далее мы перечислим материалы, которые помогут начать производить уникальные вещи и определиться со специализацией:

    • Зерно – Пивоварня – Пиво;

    • Виноград – Винный пресс – Вино;

    • Лён – Льняное ткачество – Одежда;

    • Древесина лиственных пород – Древесная мастерская – Луки/Стрелы/Щиты;

    • Глина – Керамика;

    • Железная руда – Кузница – Оружие/Доспехи/Инструменты;

    • Серебро – Кузнец – Ювелирные изделия;

    • Хлопок – Бархатное ткачество – Бархатная одежда;

    • Сырьё – Кожевенный завод – Лёгкая броня/Кожа;

    • Оливки – Оливковый пресс – Масло;

    • Шерсть – Шерстяное ткачество – Одежда.

    У каждого города своя скорость производства различных материалов. Например, поселение имеет много зерна. Откройте там пивоварню и заработаете много динаров. Кстати, каждый предмет можно доставить в любой населённый пункт. Для этого воспользуйтесь караванами.

    Список лучших мастерских

    Далее мы перечислим города, в которых ускорена добыча разных материалов:

    • Akkalat – Шерсть

    • Amitatys – Зерно;

    • Amprela – Хлопок;

    • Argoron – Зерно;

    • Askar – Древесина лиственных пород;

    • Balgard – Лён;

    • Baltakhand – Шерсть;

    • Car Banseth – Зерно;

    • Chaikand – Серебро, Зерно;

    • Charas – Оливки;

    • Danustica – Глина;

    • Diathma – Рыба;

    • Dunglanys – Зерно;

    • Galen – Оливки;

    • Hubyar – Лён, Оливки;

    • Husn Fulq – Зерно, Глина;

    • Iyakis – Зерно, Оливки;

    • Jaculan – Оливки;

    • Jalmarys – Зерно;

    • Lycaron            – Шерсть;

    • Ocs Hall – Зерно;

    • Odok – Глина;

    • Omor – Зерно;

    • Onira – Серебро;

    • Ortysia – Оливки;

    • Phycaon – Зерно;

    • Poros – Виноград;

    • Pravend – Оливки;

    • Qasira – Зерно;

    • Revyl – Лён;

    • Rhotae – Зерно;

    • Rovalt – Железная руда;

    • Sanala – Зерно;

    • Saneopa – Зерно;

    • Sargot – Зерно;

    • Syronea – Оливки;

    • Tyal – Шерсть;

    • Vanovapool – Железная руда;

    • Varcheg – Лён;

    • Vostrum – Зерно;

    • Zeonica – Зерно.

    Теперь вы знаете что нужно производить в разных городах, чтобы увеличить доход.

     

    «Stek»: гончарный бизнес, или Как открыть свою мастерскую

    «Stek»: гончарный бизнес, или Как открыть свою мастерскую

    Наверное, все в свое время видели романтический фильм режиссера Джерри Цукера, где в главной роли снялись известные актеры тех времен Патрик Суэйзи и Деми Мур. В одной из самых популярных сцен влюбленные вместе лепят вазу на гончарном круге… Тогда, возможно, многих заинтересовало данное искусство. К счастью, в наше время для желающих реализовать творческое устремление работает семейная керамическая мастерская семьи Огонеровых «Stek». В студии можно пройти мастер-классы под руководством опытных мастеров и даже оставить себе на память изготовленное изделие. Чем живет и дышит мастерская, об этом «Предпринимателю Якутии» рассказала одна из учредительниц Анастасия Огонерова.

    ПЯ: Расскажите о себе и о том, как Вы начали постигать искусство керамики.

    — Керамикой я занимаюсь 12 лет. В 2012 закончила Красноярский государственный художественный институт, отделение керамики. Но со школы всегда увлекалась лепкой из глины. Занимаюсь художественной керамикой и постоянно учусь чему-то новому.

    ПЯ: Что стало Вашим первым изделием из керамики? Какие воспоминания связаны с самой первой работой?

    — Когда училась в художественной школе, любила лепить клоунов и портреты (улыбается). А углубленно изучать керамику стала в институте. Больше всего из всех моих работ запомнилось одно, когда надо было слепить садово-парковую керамику. Казалось, что это так сложно слепить изделие больше 50 см, «глаза боятся — руки делают».

    ПЯ: Почему Вы решили открыть мастерскую?

    — Когда приехали с мужем в Якутск, мечтали открыть мастерскую только для себя. Сначала в гараже начала лепить для себя и близких и потихоньку покупать материалы. В 2017 году решили открыть керамическую мастерскую для детей и взрослых. Мы точно знали, что в нашем городе нет аналогичных предложений. Сначала маленькую мастерскую только для детей, а потом переехали в большую. Думаю, добились некоторых результатов, которых ожидали с открытием мастерской, но еще очень много надо сделать.

    ПЯ: С какими проблемами столкнулись при открытии гончарной мастерской, как их решали, и какие трудности приходится преодолевать до сих пор?

    — Проблемы были разные, но если любишь свое дело, то все преодолимо. Были трудности найти помещение. Для меня было очень важным найти приятное пространство, поэтому много времени ушло на поиск помещения и его обустройство, чтобы мне нравилось в нем находиться и было приятно, удобно работать, что бы можно было установить печь и нужное оборудование. Также существуют проблемы с доставкой материалов.

    ПЯ: Посоветуйте нацинающим предпринимателям, как правильно выбрать место для гончарной мастерской и как ее правильно оборудовать?

    — Для современного производства необходимо оборудование и время для ее подготовки к работе. Нужны обжиговые печи с программой. Без гончарных станков просто невозможно представить мастерскую керамики.

    ПЯ: Для росписи керамики какие краски или другие материалы Вы используете?

    — Мы используем профессиональные краски для керамики: глазури, ангобы, надглазурные и подглазурные краски.

    ПЯ: В каких печах обжигаются изделия и при какой температуре?

    — У нас используется 100-литровая печь для обжига керамики. Изделия обжигаются от 900 до 1300 градусов, все зависит от вида обжига.

    ПЯ: Сколько времени в среднем уходит на изготовление одного изделия? Насколько трудоемкий это процесс?

    — После того, как изделие делают, дальше последует сушка, обжиг, покрытие глазурями, снова обжиг. Для изготовления небольшого изделия требуется одна или две недели. Но самый трудоемкий процесс — это то, что в начале нужно приготовить глину и все материалы, и после того как сделают изделие, на мастер-классе его нужно зачистить, покрыть прозрачной глазурью и загрузить в печь. Если хотят покрыть цветной глазурью, то приходят на второе занятие.

    ПЯ: Что можно смастерить для начала в вашей студии? Самое легкое изделие?

    — Самое легкое изделие это тарелка. С ней справиться даже самый маленький ребенок.

    ПЯ: Что сами клиенты предпочитают изготавливать?

    — В основном клиенты хотят гончарить, делают кружки, тарелки, вазочки. Когда приходят не в первый раз, то любят лепить вручную.

    ПЯ: Какие специалисты у вас работают? Обязательным ли условием для работы является художественное образование?

    — У нас работают специалисты с художественным образованием и занимаются они керамикой не один год. Для меня важно, чтобы специалист знал керамику и ее технологию, имел художественное образование.

    ПЯ: Почему клиент к вам ходит? Назовите три самые главные причины?

    — Если вы хотите открыть для себя что-то новое, создать свое уникальное изделие, отдохнуть и провести время с близкими с пользой, то вам точно к нам!

    ПЯ: Какими навыками должен обладать человек, решивший открыть собственную гончарную мастерскую?

    — Без знаний технологии керамики не обойтись. Необходимо желание заниматься своим любимым делом .

    ПЯ: Поделитесь Вашими планами на будущее и пожеланиями нашим читателям.

    — В мои планы входит дальнейшее улучшение и развитие мастерской. Всем желаю прекрасного настроения, исполнять свои мечты и добиваться своих целей.

    ПЯ: Спасибо за интервью!

    Источник: Предприниматель Якутии

    Открыть свою мастерскую | Мой Цех

    0) Заготовка, сушка и раскрой древесины до нестроганной доски.
    Эти этапы лучше отдать специализированным компаниям. Я видел очень мало примеров эффективного производства полного цикла. Для этого нужны очень большие объемы и очень долгий срок окупаемости. Начнем мы с нестроганой обрезной сухой доски.

    1) Создание базовых поверхностей.
    Вам понадобится фуговальный и рейсмусовый станок. Разумеется, эти операции можно выполнить и фрезером, но это будет очень долго и говорить о заработке уже не придётся.

    2) Торцевание и распиловка на ламели.
    Для этих операций вам понадобится циркулярная пила, она позволяет выполнять распиловку вдоль волокон и частично покрывает торцевание. Вам может понадобится торцовочная пила.

    3) Шлифовка и фрезерование пазов и захватов.
    Шлифовальная машина с абразивами различной зернистости и ручной фрезер.

    Разумеется, существуют станки, которые серьезно ускоряют работу (например, шлифовальный станок) или помогут Вам делать более сложные изделия (например, лазерный станок).

    Пункт четвертый. В магазин.

    Часто открытие мастерской связывают со списком обязательного оборудования – это полная чушь. Все идет от изделий, которые Вы собираетесь производить. Вопрос: какое оборудование покупать? Дорогое или дешевое, любительское или профессиональное. Это всегда баланс, который каждый для себя определяет сам. Помните одно – самый большой переход Вы ощутите от состояния «нет никакого оборудования» до состояния «есть хоть какое-то». Следующий переход, от «какое-то оборудование» до «надежное оборудование», ощущается только если есть загрузка и Вы часто его используете. Переход от «надежного» к «профессиональному» имеет смысл, только если инструмент становится основным. Естественно, каждый переход стоит денег.

    …самый большой переход вы ощутите от состояния «нет никакого» до состояния «есть хоть какое-то» …

    Помните про цену – «хиты продаж» по доступной цене всегда можно продать и купить что-то подороже. Продать дорогое профессиональное оборудование по выгодной цене практически нереально.

    Пункт пятый. Рисуем планировку.

    Два главных принципа в помещении:

    Каждый квадратный метр должен себя отрабатывать. Арендная плата – это деньги которые Вы отдадите навсегда. Сами по себе квадратные метры не приносят прибыли. Неиспользуемые метры превратятся в склад хлама и пыли. Но помещение должно быть безопасным и не быть ограничением для Вашего дела. Можно выделить несколько важных зон: место для сборки, зона для покраски, склад, место для станков и комната отдыха.

    Пункт шестой. Считаем деньги.

    Сколько должно стоить Ваше изделие и сколько таких изделий Вы продадите? Обязательно посмотрите рынок: качество, стоимость и насыщенность. И никогда не покупайте оборудование и не делайте вложений впрок или на всякий случай. Самый ценный и универсальный резерв — это Ваши деньги.

    Все, что описано выше, будет бесполезно, если Вам нечего продавать или Вы не знаете для кого Ваши изделия и как о них сообщить.

    P.S. Смелее! Вперед!

    Сможет ли Вам помочь коворкинг мастерская? Частично да. Вы сможете сделать свои первые изделия, сможете сделать контент и попробовать их продать. Увидите один из вариантов обустройства мастерской и набора оборудования. Самый большой риск для предпринимателя – это невозможность превратить купленное оборудование, материалы расходы на аренду обратно в деньги, при условии, что дело не пойдет или пойдет не так, как Вы ожидали. От этого коворкинг мастерская Вас точно убережет – Вы рискуете только ценой абонемента и стоимостью курсов новых навыков.

    МойЦех.рф

     

    Как начать семинар или выступление (Эд Батиста)

    Как в своей частной коучинговой практике, так и в роли лектора в Стэнфордской высшей школе бизнеса я думаю о себе как об опытном педагоге. И независимо от того, работаю ли я с клиентами или со студентами, я знаю, что люди лучше учатся, когда выполняются определенные условия. Начальные условия имеют значение , как я узнал от Мэри-Энн Хакебей и Кэрол Робин в Стэнфорде, поэтому важно, чтобы каждый семинар, лекция, занятие и семинар начинались хорошо.Вот как я пытаюсь это сделать — и обратите внимание, что, хотя я подробно обсуждаю каждый шаг в этом процессе, на практике это занимает всего несколько минут.

    1. Он начинается раньше, чем он начинается

    Семинар или выступление не начинаются, когда вы начинаете говорить с аудиторией. Начинается, когда вы входите в дверь. Все, что вы делаете, каждое ваше взаимодействие с этого момента влияет на опыт.

    Общайтесь и стройте отношения с каждым сотрудником, которого вы встречаете в зале, даже если у вас есть на это всего несколько секунд.Говорите « Спасибо » рано и часто. Узнайте их имена и используйте их. Это особенно важно для любого персонала AV/IT, который будет вам помогать. И очень важно делать все это искренне, с искренней признательностью и благодарностью.

    Подготовьте все необходимое к работе достаточно рано, чтобы вы могли приветствовать людей, когда они приходят. Это может быть сложнее, чем кажется — моя естественная склонность к тому, чтобы оставаться сосредоточенным на просмотре моих материалов и моих планов относительно мероприятия. Но это ошибка, потому что зрительский опыт начинается не тогда, когда I начинает говорить; это начинается, когда они входят в дверь.

    Я понял, что успех мероприятия гораздо больше зависит от моей связи с аудиторией, чем от совершенствования моего владения содержанием. А общение с людьми дает мне возможность начать узнавать критически важную информацию — их имена и почему они посещают занятия.

    В конечном итоге сообщение, которое вы отправляете как персоналу, так и зрителям, звучит так: Мы все вместе. (Это важно, когда все идет по плану, и совершенно необходимо, когда что-то идет не так.)

    2. Будьте надежным и безопасным

    Если я впервые работаю с этой группой, как только начинается семинар (или лекция, или класс, или семинар — я буду использовать первое для простоты), я начинаю с того, что представляюсь. Я тщательно отмечаю свой опыт и полномочия, адаптируя их к обстоятельствам.

    Цель здесь не в том, чтобы возвеличивать себя, а в том, чтобы создать безопасность. В начале любого группового опыта группа хочет знать, можно ли доверять тем из нас, кто играет разные роли.В конечном итоге мы полностью зарабатываем это доверие своими действиями, но оно может начаться с обсуждения наших полномочий. Это важный шаг в процессе снижения беспокойства и создания атмосферы, способствующей обучению.

    Тем не менее, легко переусердствовать. Существует тонкая грань между обсуждением вашей репутации и тем, что вы хвастаетесь (или вам не хватает уверенности), и важно не перейти ее. Придерживайтесь фактов и будьте кратки. (Вышеприведенная колода включает слайд, который я часто использую, чтобы представиться.)

    Сообщение, которое вы отправляете сюда, имеет номер . Вы можете доверять мне; Я знаю, что я делаю.

    3. Сделайте это персональным

    После того, как вы представились, следующим шагом будет рассказать о вашем личном вкладе в обсуждаемую тему. Чтобы завоевать доверие, часто нужно ссылаться на авторитет, что может создать некоторую дистанцию ​​между вами и аудиторией. Небольшое расстояние полезно, но слишком большое контрпродуктивно.

    Вы можете регулировать это расстояние и сократить разрыв, говоря о своем опыте (в отличие от вашего опыта .) Обсудите, почему эта тема важна для вас .  Это позволяет вам идентифицировать себя с аудиторией и ее интересом к теме, что создает эмпатическую связь и узаконивает их собственный интерес и энтузиазм. (Вышеприведенная колода включает слайд, который я использую, чтобы обсудить свой личный интерес к коучингу руководителей — частая тема на моих семинарах.)

    Сообщение, которое вы отправляете сюда, имеет номер . Не беспокойтесь об этом; Я тоже.

    4. Познакомьтесь с ними

    После того, как вы представились и обсудили свои личные вклады в тему, важно продолжать сокращать разрыв между вами и аудиторией, гарантируя, что они чувствуют себя известными .Очевидно, что как только группа достигает определенного размера — примерно 30 человек, по моему мнению — этот шаг становится невозможным. (И в этом случае еще важнее поговорить с участниками перед тем, как начать презентацию.)

    Но по возможности попросите участников представиться. В больших группах достаточно просто попросить участников назвать свои имена. В небольших группах спросите подробности: Откуда вы? Какова твоя роль? Почему ты здесь сегодня? Чем меньше группа, тем больше времени вы можете потратить на знакомство, но учтите, что может быть полезно задавать конкретные вопросы, а не оставлять их открытыми. Это создает структуру, которая поддерживает процесс и позволяет избежать увязания в ответе одного человека.

    Цель здесь состоит в том, чтобы дать всем возможность высказаться и почувствовать себя известными как вам, так и другим участникам, и вы отправляете сообщение Вы мне интересны.

    Если вы заранее знаете, кто будет присутствовать, и у вас есть его фотография, вы можете вывести этот процесс на новый уровень, заранее выучив имя каждого и лично поприветствовав его при входе.Я стараюсь делать это в первый раз, когда встречаюсь с классом в Стэнфорде, и я знаю из оценок студентов, что это оказывает очень положительное влияние. Это сообщение отправляет: Я действительно заинтересован в вас.

    5. Заключить сделку

    Следующим шагом является установление некоторых норм и ожиданий для семинара. Я сравниваю это с заключением сделки, потому что эти рекомендации являются своего рода «межличностным контрактом» между вами и участниками. Вы берете на себя обязательство перед ними, вы просите их взять на себя обязательство перед вами, и эти обязательства создают набор рабочих соглашений для группы.

    Обычно я начинаю с того, что подчеркиваю, что буду стараться изо всех сил, и я могу продолжить разговор о том, почему эта тема важна для меня или почему я хочу, чтобы у них был значимый опыт обучения, что еще больше укрепляет связь между мной и аудиторией. . Я также обычно обязуюсь делать один или несколько перерывов и вовремя заканчивать, что помогает уменьшить тревогу и свести к минимуму отвлекающие факторы. В заключение я спрошу их, есть ли что-нибудь еще, что могло бы быть им полезно; у людей редко есть предложение, но когда оно есть, крайне важно, чтобы у нас была возможность его обсудить.

    Теперь моя очередь сделать несколько запросов. Я начинаю с того, что прошу людей бросить себе вызов, отмечая, что на многих этапах семинара они будут сталкиваться с метафорической развилкой на дороге: один путь — это легкий путь, а другой путь — трудный путь, и я хотел бы им знать об этих точках выбора и выбирать трудный путь, когда это возможно. Я не хочу, чтобы люди чувствовали слишком большое давление, но я хочу, чтобы они чувствовали лишь небольшое давление, чтобы они шли на некоторый риск, пробовали экспериментировать и были уязвимы, потому что в конечном счете это даст больше знаний.

    Я также прошу их соблюдать конфиденциальность. Большинство семинаров, которые я провожу, предполагают, что люди выполняют упражнения в парах или небольших группах, и, чтобы бросить себе вызов и пойти на некоторый риск, они также должны верить, что то, что они говорят в этих беседах, останется конфиденциальным. Конфиденциальность, конечно, не может быть гарантирована, но установление ожиданий делает ее более вероятной.

    Хотя я признаю, что люди должны быть доступны, например, если у них больной ребенок или проект находится в кризисе, я бы хотел, чтобы они свели к минимуму отвлекающие факторы, выключив свои телефоны или, по крайней мере, держа их в карманах. .Они получат максимальную отдачу от семинара, если смогут сосредоточить свое внимание на людях, находящихся в комнате. (По моему опыту, люди это приветствуют.)

    А поскольку почти все мои семинары включают интерактивные упражнения и относительно короткие лекции, я прошу людей придерживаться расписания, ожидая перерывов и возвращаясь вовремя. Это гарантирует, что их партнеры не застрянут в ожидании их и не пропустят.

    В заключение я спрашиваю, все ли могут принять эти соглашения, и прошу устного согласия и кивка.Опять же, мы не можем гарантировать, что люди будут соблюдать эти нормы, но явное согласие делает это более вероятным. (Приведенная выше колода включает последовательность слайдов, которые я обычно использую для этой цели.)

    Вы отправляете сюда сообщение Вот как мы будем работать вместе.

    6. Ориентация

    Следующим шагом в этом процессе является помощь аудитории в более ясном понимании того, чего ожидать, и я обычно разбиваю это на три отдельных компонента.Я начинаю с краткого общего обзора цели семинара, который отвечает на вопрос Куда мы идем?

    Затем я перехожу к такому же краткому обсуждению процесса и методов, которые мы будем использовать, что отвечает на вопрос Как мы этого добьемся? Только после этого я предоставляю подробную повестку дня с указанием последовательности действий и времени, отведенного на каждое. (Приведенная выше колода включает в себя слайды, которые я обычно использую для первых двух компонентов на этом этапе процесса, а также образец повестки дня.)

    Вы отправляете сюда сообщение . Я помогу вам подготовиться и управлять своей энергией.

    7. Встряхнуть (аккуратно)

    Наконец, после того, как вышеописанные предварительные занятия завершены, я хотел бы, если это вообще возможно, открыть семинар стимулирующим упражнением. Они могут существенно различаться в зависимости от размера и состава группы, а также физического пространства в месте проведения. Одна тема, которую я часто использую, состоит в том, чтобы группа встала в круг и прошла ряд «видов», в которых участники перестраиваются вокруг круга в соответствии с рядом критериев: по росту, невербально.По дате рождения, с общением разрешено. По относительной степени «голубизны» каждого, которую я намеренно оставляю неопределенной. Возможные вариации бесконечны.

    Подобное упражнение служит нескольким целям: во-первых, оно заставляет людей снова встать и двигаться после того, как они потратят несколько минут на то, чтобы слушать меня, а легкая физическая активность поможет им быть более внимательными и вовлеченными (особенно после обеда или в рабочее время). вечер.)

    Это также заставляет зрителей взаимодействовать друг с другом, и это создает межличностные связи между участниками и помогает сплотить группу в целом.Обе эти динамики помогают обеспечить успешное мероприятие.

    Введение концепции, которая требует от людей мыслить по-разному (например, определять, насколько они «голубые»), стимулирует творческое мышление и открывает новые идеи.

    Как я упоминал в начале, я подробно описываю этот процесс, чтобы полностью объяснить цель каждого шага на этом пути, но учтите, что всю эту последовательность можно выполнить менее чем за 15 минут. Цель состоит в том, чтобы быстро создать условия, которые будут наилучшим образом способствовать обучению и затем перейти к содержанию вашего семинара или разговора.

    Как открыть собственную мастерскую

    Это может быть не для всех, но многие из вас спрашивали о проведении собственных семинаров – Я решил поделиться некоторыми из вещей, которые, как я заметил, помогли мне расти с моего первого семинара ( когда нет один появился! ) для проведения онлайн-семинара для более чем 30 000 человек!

    Самое удивительное, чего я не ожидал, — это то, насколько этот опыт преображает.

    Есть красивая поговорка: «Если хочешь подняться сам, подними кого-то другого.” и благодаря обучающим семинарам я получил такое чувство связи, удовлетворения и уверенности. Это такая привилегия и то, что мы все можем иметь!

    Если ты вообще обдумывал это — я говорю, дерзай!! Вот мои 8 лучших советов, которые я усвоил на собственном опыте:

    Начни до того, как будешь готов

    Может быть, вы придумали, как приготовить полезное шоколадное печенье , которое действительно вкусно. Или вы упаковываете все обеды вашего ребенка, и они их едят.Или, может быть, вы сами делаете чистящие средства для дома (это мой первый мастер-класс!)

    Вероятно, вы знаете об этом гораздо больше, чем кто-либо другой, потому что вы потратили больше времени, пробуя это, тестируя, делая ошибки, учась… Вы разработали лучшие способы сделать это, маленькие хитрости, системы, лучшие инструменты для использования и где их купить… если у вас есть счастливая одержимость — значит, вы готовы ею поделиться.

    Вам не нужно разрешение степени или — просто искренняя страсть к тому, чему вы учите и чем делитесь.

    Нервы в норме

    Эти бабочки, которые вы чувствуете в своем животе, мысли о неуверенности в себе совершенно нормальны! Нервы – это не показатель того, что вы не должны что-то делать! Это просто означает, что вы действительно заботитесь. Так что никогда не позволяйте этому остановить вас от попыток.

    Мои первые семинары были полны ошибок: я что-то рассыпал, я что-то забыл, я спотыкался о слова…. но вам нужно пройти через это, чтобы вырасти! И каждый раз, когда вы делаете это снова, вы будете становиться все лучше и лучше.

    Лучший совет, который я могу дать, когда дело доходит до нервов, заключается в том, что если вы сосредоточитесь на себе и на том, как вы себя чувствуете, это видно.Но если вы сосредоточитесь на своих учениках — люди это чувствуют — и будут очень снисходительны к маленьким нервным ошибкам 🙂
    Обещаю!

    Делитесь историями, а не только фактами

    Когда мы начинаем преподавать, происходит кое-что интересное — мы можем впасть в этот странный профессиональный режим , сообщая все очень серьезные факты и детали.

    Вот чему я научился — люди не связывают факты, они связываются с историями — историей вашей страсти, годами опыта совершения миллиона ошибок и обучения на этом пути…

    Если бы нам просто нужна была информация, мы могли бы обратиться к Google.Но иметь кого-то, с кем можно связаться и направить вас, кого-то, кто разделяет ваши взгляды и прошел через жизненный опыт, кого-то, с кем вы можете поговорить, посмеяться и поделиться историями — в этом ценность семинара и почему люди любят ходить на него. их!

    План конструкции

    Вы неизбежно забудете определенные фрагменты, а прыгать туда-сюда будет отвлекать. Держите себя в курсе, планируя структуру своей мастерской и думая о каждом инструменте, предмете, ингредиенте или материале, который вам понадобится для каждого раздела.

    Это должно быть очень хорошо организовано и продумано, так что уделите этому время. Если вы демонстрируете, как приготовить тесто для печенья, убедитесь, что у вас есть подходящая миска и ложки (и салфетка для грязных кусочков), чтобы не прерывать процесс в поисках того, что вам нужно. Детали имеют значение!

    Чтобы быть организованным, я рекомендую Milanote — он отлично подходит для планирования вашей мастерской. Это похоже на цифровую визуальную доску, где вы можете планировать «опыт» класса, материалы, которые вам нужно организовать, и контент, которым вы хотите поделиться.Такая структура позволит вам чувствовать себя более уверенно, когда вы начнете презентацию.

    Хорошей идеей будет организовать прогон демонстрации дома. Вы будете удивлены тем, как это поможет вам найти то, что вам может понадобиться.

    Расчет стоимости

    Когда дело доходит до ценообразования – не всегда все так однозначно. Деньги вызывают много эмоций, и многим из нас трудно оценить свою ценность.

    То, что вы предлагаете — ваш опыт, ваши знания — это ресурс.Мы можем весь день искать в Интернете идеи, рецепты и практические советы, но есть нечто совершенно иное, если учиться непосредственно у того, кто посвятил этому свое время и совершил все первые ошибки. Возможность задавать вопросы, слышать идеи и общаться — это так ценно! Так что, пожалуйста, не принижайте себя!

    Ведите подробный учет своих расходов!

    Поиск места

    В зависимости от того, чему вы учите, будь то сидячая беседа, демонстрация или практическая деятельность, у вас будут разные потребности.Но куда бы вы ни пошли, убедитесь, что тихо . Однажды меня пригласили провести семинар на фермерском рынке, и там было так шумно, что мне пришлось прокричать. Теперь, если я преподаю что-то новое — я всегда сначала изучаю его!

    Некоторые идеи: ваш дом, чужой дом, конференц-зал в квартире, ваша местная библиотека, университет или часто кафе откроют свои двери, так как вы будете приводить людей — вы можете разработать пакет кофе и кексов! Иногда даже мастерские сдаются в аренду другим учителям….

    Я постоянно нахожусь в поиске – есть у меня мастерская или нет – и если вижу подходящее помещение – всегда спрашиваю…

    Аренда помещения может значительно увеличить ваши расходы, поэтому не стесняйтесь вести переговоры!

    Быть оригинальным

    Может быть заманчиво смотреть на то, как другие люди проводят семинары, и думать, что это нужно делать вам, но, в конце концов, ваш семинар должен проводиться по-вашему. Иногда вы действительно не знаете, что это такое, пока не начнете — и это нормально.

    Я люблю детали и дизайн – поэтому на одном из моих мастер-классов надо мной была накинута огромная цветочная гирлянда, цветы вдоль всего стола и на стенах – это было похоже на свадебный прием – но это был мастер-класс по использованию кокоса масло 🙂 и это было блестяще!

    Итак, делайте по-своему. Делайте то, что кажется вам естественным, искренним и вдохновляющим.

    Расскажите миру

    Самый первый семинар, который я проводил, проходил в кафе. Я заметил, что у них есть место, и после короткого разговора — они предложили мне его использовать.Они даже составили небольшую листовку о моей мастерской, и я с радостью предоставил им заполнить места. Честно говоря, я стеснялся приглашать людей…

    Мне сказали, что зарегистрировалось 4 человека. Я был поэтому взволнован и подготовил все материалы. Я появился рано и тщательно подготовил комнату и…. никто не пришел. Я просидел там 45 минут, но абсолютно никто не появился. Это была действительно грустная сцена! Но я усвоил два ценных урока:

    1. Получите предоплату. Если вы принимаете оплату по прибытии, это означает, что многие люди «забудут» прийти, и вам придется взять на себя расходы. Что и произошло со мной, потому что кафе не брало предоплату за семинары. Совет: для получения оплаты вы можете запросить банковский перевод, создать учетную запись PayPal или создать собственный интернет-магазин с помощью бесплатного инструмента под названием Big Cartel. )
    2. Общение. Ваша задача — продвигать созданную вами замечательную мастерскую! Создайте флаер для своего курса (простой бесплатный инструмент — Canva). Вы можете почерпнуть идеи для дизайна флаера на Pinterest.Затем поделитесь флаером в своих социальных сетях, отправьте его по электронной почте всем, кого вы знаете, и попросите своих друзей распространить информацию!

    Я надеюсь, что эти советы помогут или даже вдохновят вас на открытие собственной мастерской. Это такой полезный опыт — делиться своими знаниями с миром. Дерзайте! 🙂


    Планирование и проведение семинара

    Организация и проведение успешного мероприятия

    © iStockphoto
    MichaelJay

    Воодушевите учащихся хорошо спланированным и увлекательным семинаром.

    Любой, кто когда-либо планировал семинар, скажет вам, что это большая работа. И планируете хороший? Ну, это требует организации, сосредоточенности и большого творчества. Так как же подготовиться к семинару, который будет не только актуальным и продуктивным, но и запоминающимся?

    Некоторые люди ненавидят ходить на семинары. При неправильном выполнении они могут стать огромной тратой времени и денег. Однако, если они хорошо спланированы, они могут быть невероятно ценными для всех участников. Семинары отлично подходят для мозгового штурма, интерактивного обучения, построения отношений и решения проблем. Вот почему заблаговременное планирование имеет решающее значение.

    Перед мастерской

    Выполните следующие действия, чтобы ваш семинар стал ценным опытом для всех:

    1. Определите цели

    У каждой мастерской должна быть цель. Вам нужно улучшить процедуры найма в вашей компании? Вы хотите научить менеджеров быть лучшими организаторами? Вам нужно провести тимбилдинг с недавно сформированной командой?

    Многие семинары — пустая трата времени, потому что в центре обсуждения нет четкой цели.Без этой четкой цели нет смысла объединять людей.

    2. Решите, кто будет посещать

    Информация о том, кто будет присутствовать, напрямую связана с вашей целью. Например, если целью вашего семинара является разработка подробного решения проблемы, вам, вероятно, потребуется 10 или меньше ключевых участников. Если ваша цель связана с образованием, вам может подойти гораздо большая группа, которая делится на более мелкие для обсуждения.

    Подпишитесь на нашу рассылку новостей

    Получайте новые профессиональные навыки каждую неделю, а также получайте наши последние предложения и бесплатную загружаемую рабочую тетрадь по плану личного развития.

    Ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности

    Составьте список тех, кто должен быть там. Постарайтесь быть как можно более конкретным, но оставьте несколько мест для дополнений в последнюю минуту.

    3. Выберите правильное расположение

    Если у вас 10 участников, то конференц-зал дальше по коридору, вероятно, подойдет. Но если у вас 50 человек, вам, возможно, придется найти достаточно большое место снаружи.

    При выборе места подумайте о логистике и практических деталях вашей мастерской. Все ли смогут увидеть ваши наглядные пособия? Если вам нужна определенная технология, например, телеконференции, будет ли это место поддерживать ее? Имеются ли подходящие помещения для секционных заседаний? Все ли смогут добраться до места проведения? Вам нужно будет организовать размещение для людей, которые приезжают издалека? И какое питание предоставляет место проведения?

    4.

    Создайте повестку дня

    Теперь, когда вы знаете свою основную цель и кто будет присутствовать, вы можете приступить к разработке плана того, как вы достигнете цели семинара.

    • Основные моменты — Составьте список основных вопросов для обсуждения, а затем разбейте каждый более крупный пункт на детали, которые вы хотите донести до своей аудитории.
    • Наглядные пособия – Перечислите наглядные пособия, если таковые имеются, которые вы будете использовать для каждой точки. Если вам нужна техническая поддержка, это поможет людям, предоставляющим ее, определить, на чем им следует сосредоточить свои усилия.
    • Обсуждения и мероприятия – Найдите время, чтобы точно перечислить, какие групповые обсуждения и мероприятия вы будете проводить на каком этапе семинара. Сколько времени вы отведете на каждое упражнение? Убедитесь, что ваши мероприятия соответствуют размеру группы, и убедитесь, что в вашем заведении есть ресурсы (например, помещения для семинаров), необходимые для проведения сеансов.
    Помните: чем подробнее будет ваш план, тем больше вы будете уверены, что ваш семинар будет работать в соответствии с графиком и будет успешным.

    5. Разработайте план последующих действий

    Единственный способ узнать, был ли ваш семинар успешным, — это составить эффективный план дальнейших действий. Создайте анкету, которую раздайте всем участникам в конце мероприятия, и предоставьте им множество возможностей поделиться своим мнением о том, насколько хорошо оно прошло. Хотя это может быть немного пугающе, это единственный способ учиться и совершенствоваться в следующий раз.

    Также важно иметь план информирования о решениях, принятых на семинаре.Будете ли вы разослать всем подробности по электронной почте? Разместите ли вы его во внутренней сети вашей компании? Люди должны знать, что их тяжелая работа на самом деле привела к решению или действию, поэтому держите их в курсе того, что происходит после окончания семинара.

    Во время семинара – вовлечение людей

    Когда у вас будет четкий предварительный план, придумайте, как сделать ваше мероприятие интересным. Вы знаете темы, которые хотите осветить, но как сделать информацию интересной и запоминающейся для вашей команды?

    Вовлечение всех участников является ключом к успешному проведению семинара.Если вы встаете и говорите три часа, вы просто читаете лекцию, а не ведете семинар. Каждый должен участвовать.

    Создание групповых упражнений отличается для каждого семинара. Помните об этих советах:

    • Многие люди нервничают перед публичными выступлениями , или в незнакомой группе. Если вы планируете групповые занятия, старайтесь, чтобы размер каждой группы был небольшим, чтобы людям было удобнее разговаривать и взаимодействовать.
    • Смешайте разные типы людей в каждой группе.Например, если в вашем семинаре участвуют несколько отделов, не объединяйте представителей одного и того же отдела в отдельные группы. Поощряя людей взаимодействовать с другими отделами, они могут научиться смотреть на вещи с разных точек зрения.
    • Определите, как вы будете записывать идеи каждой группы. Будут ли участники выкрикивать их, пока вы их записываете? Или они запишут свои собственные идеи, а затем дадут их вам? Это небольшая, но важная деталь, которую часто упускают из виду.
    • Если у вас пять или меньше групп, выделите время, чтобы вся команда оценила идеи каждой меньшей группы. Это отличный способ сузить список идей и позволить лучшим из них действительно сиять.

    Не забывайте уделять как можно больше времени веселым и интересным групповым упражнениям. Скорее всего, это заинтересует всех и привлечет к участию.

    Общие советы по ремонту

    Вот еще несколько идей для успешного проведения семинара:

    • Если вы планируете встречу, вы также можете ее организовать.Узнайте, как сделать это эффективно, в разделе «Роль фасилитатора». .
    • Не забудьте установить цель вашей встречи или сеанса. Прочтите нашу статью «Проведение эффективных совещаний». , подробнее об этом.
    • Начать встречу с несколькими ледоколами чтобы всем было спокойно и комфортно.
    • Если целью вашего семинара является обсуждение сложной или деликатной темы, особенно важно, чтобы группа чувствовала себя комфортно перед началом.Один из способов — рассказать историю, которая имеет слабое отношение к теме, прежде чем вы начнете обсуждать сложную проблему.
    • Иногда не всем приходится оставаться на весь семинар. Например, генеральный директор может быть слишком занят, чтобы присутствовать на всем заседании. Определите, какие разделы должны посетить ваши самые занятые участники, и заранее предложите, когда они могут захотеть прийти и уйти. Они оценят ваше внимание.
    • По возможности избегайте проведения семинара после обеда, между 14:00 и 15:00.Для многих людей это самое медленное и непродуктивное время суток. Ваша группа, вероятно, будет более энергичной, если вы запланируете мероприятие на утро или вечер. (Если вам нужно провести семинар в первой половине дня, убедитесь, что в наличии достаточно крепкого кофе!)
    • Если конечной целью вашего семинара является принятие решения по какому-либо вопросу, то чем больше людей придет, тем меньше вероятность того, что вы примете решение. Здесь постарайтесь свести количество присутствующих к минимуму (например, выдав протоколы после мероприятия людям, которые просто заинтересованы).) Также важно ознакомиться с различными стратегиями принятия командных решений. См. нашу статью об организации принятия командных решений. Узнать больше.
    Ключевые моменты

    Нет никаких сомнений в том, что планирование отличного семинара требует большой работы. Но если вы потратите время на продумывание деталей, каждый получит от мероприятия полную ценность.

    Цель мастерской должна быть в центре всех ваших планов. Творческие упражнения расслабят и вовлекут всех, и не забудьте продолжить после этого: хотя может быть страшно услышать, что люди на самом деле думают о всей вашей тяжелой работе, это единственный способ улучшить ваше следующее мероприятие.

    Как начать семинар по организации бизнеса

    Начните семинар по организации бизнеса, выполнив следующие 10 шагов:

    Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Начать бизнес — это больше, чем просто зарегистрировать его в государстве. Мы составили это простое руководство, как начать свой бизнес по организации мастерских. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

    Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

    ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

    Для успеха предпринимателя необходим четкий план. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Несколько важных тем для рассмотрения:

    К счастью, мы провели для вас много исследований.

    Какие затраты связаны с открытием бизнеса по организации мастерских?

    Изначально можно рассчитывать на относительно небольшие затраты на открытие данного вида бизнеса.Вам нужен только смартфон и ноутбук, чтобы встречаться с клиентами, отслеживать информацию и общаться с различными поставщиками услуг. Вы можете поручить клиенту все услуги, необходимые для проведения мероприятия. Это означает, что вы можете начать свой бизнес всего за 500–1000 долларов.

    Каковы текущие расходы мастерской по организации бизнеса?

    Ваши текущие расходы будут включать обслуживание ваших технологий (например, вашего смартфона и ноутбука), транспортные расходы, коммунальные услуги и любую заработную плату сотрудников.Цель в этом типе бизнеса — иметь возможность заплатить за все, чтобы провести мероприятие заранее, а затем взимать с ваших клиентов эти расходы позже с наценкой. Это означает, что в конечном итоге у вас будут высокие текущие расходы, но они будут покрыты сборами, которые вы взимаете со своих клиентов после каждого семинара.

    Кто является целевым рынком?

    Деловой мир, пожалуй, самый прибыльный рынок для организаторов семинаров. У предприятий есть деньги, чтобы проводить семинары и платить вам за ваши услуги.Но, если вы предпочитаете, вы можете сосредоточиться на определенной нише рынка, например, на художественных мастерских, и вместо этого ориентироваться на этот конкретный рынок.

    Как зарабатывает мастерская по организации бизнеса?

    Мастерская, организующая бизнес, зарабатывает деньги, взимая плату с клиентов за организацию мастерских. Например, если корпоративный клиент хочет провести семинар по культурному разнообразию, он может заплатить семинару по организации бизнеса за разработку и контроль этого мероприятия.

    Сколько вы можете брать с клиентов?

    Сумма, которую мастерская по организации бизнеса может взимать со своих клиентов, может сильно различаться в зависимости от типа мероприятия (например,г., корпоративный или социальный). Это также может варьироваться в зависимости от уровня опыта планировщика и потребностей клиента. Многие предприятия по организации семинаров взимают фиксированную плату, в то время как другие могут взимать почасовую ставку. Планирование социального семинара может стоить от 12 до 75 долларов в час, в то время как планирование корпоративного семинара может стоить от 16 до 150 долларов в час.

    Какую прибыль может принести мастерская по организации бизнеса?

    Большинство компаний, организующих семинары, взимают с клиентов комиссию в зависимости от стоимости семинара.Например, если проведение семинара стоит 10 000 долларов, вы можете получить комиссию в размере 2 000 долларов. Скорее всего, у вас будет всего несколько клиентов для начала, поэтому поначалу ваша прибыль не будет высокой. Но, учитывая время и большую клиентскую базу, вы могли бы в конечном итоге получить значительную прибыль от своего бизнеса.

    Как сделать свой бизнес более прибыльным?

    Есть несколько способов сделать ваш бизнес более прибыльным. Во-первых, вы можете попытаться привлечь больше клиентов и/или клиентов с более высокой оплатой.По мере роста вашей репутации вы сможете расширить свою клиентскую базу и, возможно, привлечь более высокооплачиваемых клиентов, чтобы увеличить свою прибыль. Еще один способ повысить прибыльность заключается в поиске дополнительных источников дохода, таких как предложение наборов для мастерских в Интернете. Некоторые компании предлагают наборы, которые инструктируют пользователей о том, как планировать и проводить свои собственные семинары. Эти наборы могут стоить от 50 до 200 долларов или больше, в зависимости от темы.

    Как вы назовете свой бизнес?

    Выбор правильного имени важен и сложен.Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для бизнеса

    .

    Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, возможно, вы захотите вести деятельность не под своим именем, а под другим именем. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

    При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

    Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

    ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

    Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

    Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей мастерской по организации бизнеса.

    Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

    Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

    ИЩИ СЕЙЧАС

    Закажите профессиональную услугу, создав для вас ООО

    Два таких надежных сервиса:

    Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

    Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

    ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

    Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо будет зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

    Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это очень просто и бесплатно!

    Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

    Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

    Налоги на малый бизнес

    В зависимости от того, какую структуру бизнеса вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

    Подробнее о налогах на малый бизнес можно узнать из этих руководств:

    Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

    ШАГ 4. Откройте корпоративный банковский счет и кредитную карту

    Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.

    Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

    Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование от имени вашего бизнеса (а не ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

    Открытие коммерческого банковского счета
    • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
    • Это также упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

    Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, предоставляющие кредиты для бизнеса, банки со множеством офисов и многое другое.

    Открыть нетто-30 счетов

    Когда дело доходит до установления вашего коммерческого кредита, считается, что продавцы net-30 — лучший путь. Термин «нетто-30», популярный среди продавцов, относится к соглашению о бизнес-кредите, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

    Условия кредита Net-30

    часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарно-материальные запасы, но у которых нет наличных денег.

    Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах нетто-30 сообщается в основные бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

    Получите бизнес-кредитную карту
    • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
    • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая впоследствии может быть полезна для привлечения денег и инвестиций.

    Рекомендуем: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

    ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

    Учет ваших различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

    ШАГ 6: Получите необходимые разрешения и лицензии

    Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

    Государственные и местные требования к лицензированию бизнеса

    Для ведения бизнеса по организации мастерских могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

    Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

    Для получения информации о местных лицензиях и разрешениях:

    ШАГ 7. Получите страховку для бизнеса

    Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка, чтобы работать безопасно и законно.Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

    Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

    Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

    Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

    ШАГ 8. Определите свой бренд

    Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

    Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

    Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

    Как продвигать и продавать бизнес по организации семинаров

    LinkedIn — отличное место для продажи ваших услуг корпоративным клиентам. Вы также можете воспользоваться другими платформами социальных сетей, особенно если вы хотите выйти на определенный нишевый рынок. Pinterest, например, подойдет для организации художественной мастерской.

    Кроме того, вы можете писать сообщения в блогах об организации семинаров на своем веб-сайте в целях контент-маркетинга.Если вы ориентируетесь исключительно на крупных корпоративных клиентов, вы также можете размещать рекламу в торговых журналах и подобных изданиях.

    Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

    Лучший способ вернуть клиентов — помочь им достичь своих целей. Если клиент хочет провести семинар по основам компьютерной безопасности, вы должны убедиться, что участники покинут мероприятие с базовыми знаниями о компьютерной безопасности. Вы также должны обеспечить им относительно комфортное времяпрепровождение на семинаре с точки зрения еды, напитков, комнатной температуры и т. д.Если клиенты получат то, что хотят, на семинарах, которые вы организуете, они с большей вероятностью обратятся к вам снова.

    Все еще не знаете, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

    ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

    После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

    Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

    Вот основные причины, почему не стоит откладывать создание сайта:

    • Все законные предприятия имеют веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
    • Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
    • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

    Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.

    Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

    ШАГ 10. Настройте систему корпоративной телефонной связи

    Настройка телефона для вашего бизнеса — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными.Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

    Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2021 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

    Рекомендуемая служба рабочего телефона: Nextiva

    Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и справедливой цены.

    Открытая мастерская: Бхатия, Нирадж: 9781948765169: Амазонка.com: Books

    «Концептуальные проекты и тексты, предоставленные The Open Workshop, дали уроки для полевых работ, как из-за их открытости, так и из-за их готовности быть сформированными пользователями. Излишне говорить, что их уникальная способность погружаться в грязь современной политики и защиты окружающей среды и создать правдоподобно оптимистичную архитектуру, что делает их работу ценным справочником для всех, кто устал от трудностей творческого производства» — Шейн Райнер-Рот, архитектор «Поскольку общество продолжает противостоять репрессивным властным структурам на социальном, экономическом и глобальном уровнях архитектура делает ощутимыми — придает форму — часто невидимым силам, стоящим за этим неравенством. В то время как архитекторы часто могут оставаться соучастниками в поддержании и обеспечении институтов власти и нормативности, все больше практиков начинают использовать свою платформу для нарушения статус-кво. Open Workshop, дизайнерское и исследовательское бюро в районе залива Сан-Франциско, является одним из таких разрушителей. Активно ставя под сомнение связь архитектуры с экологией, оккупацией, перемещением и движением, в течение пяти лет студия разработала более плюралистическую концепцию формы». в Коллективной форме     есть одни из самых красивых презентационных рисунков и визуализаций, которые я когда-либо видел.Книга, документирующая работу Открытой мастерской под руководством Нираджа Бхатии и сопровождающая выставку 2018 года в Центре искусств Йерба Буэна (YBCA) в Сан-Франциско, полна планов, разделов, перспектив, диаграмм и других рисунков. . Якобы речь идет о коллективной форме, вдохновленной книгой Фумихико Маки 1964 года, Investigations in Collective Form , но проекты можно ценить за их прекрасные средства массовой информации, а также за их все еще актуальные сообщения». —John Hill, Archidose

    «Разнообразие материалов, представленных в книге, от исследовательских проектов и эссе до проективных проектов и строительных проектов, несомненно, сделает ее ценным ресурсом для студентов и практиков во всех пространственных областях.Для всех, кто интересуется дискурсом и потенциалом коллективной формы, книга будет как прекрасным введением в предмет, так и проективным расширением его границ, выходящим далеко за пределы исходного текста, из которого он черпает вдохновение» — Али Фард, Journal of Городской дизайн

    «Дизайн и инфографика, мастерски используемые The Open Workshop, служат для выявления невидимых сил, лежащих в основе реальности, и предложения альтернативных сценариев, особенно благодаря фантасмагорическим видениям будущего, доступным воображению…. Захватывающее дух множество рисунков, фотографий моделей и построенных работ прерывается восемью эссе, которые опираются на визуальные материалы для исследования различных аспектов Открытой мастерской, как в интерпретирующих комментариях по истории искусства. «— Фабрицио Галланти, Abitare 

    «Каждое из эссе [книги] представляет собой обзор содержания работы The Open Workshop, и все пишут о ней положительно. Они щедры и экспансивны, и я обнаружил, что согласен с большинством из них.Это впечатляет, и я думаю, что содержание выставки и книги заслуживает похвалы».
    — Эндрю Этвуд, The Journal of Architecture

    и инфографика, которую в настоящее время производит офис Бхатии, иллюстрирует несколько сногсшибательных моментов книги. Вдохновляющий и наводящий на размышления продукт The Open Workshop и Actar Publishing with CCA Architecture Books — New Investigations in Collective Form является идеальным дополнением к оригинальному тексту Маки и путеводителем для молодой архитектурной фирмы, ищущей, где лучше всего попрактиковаться в нашей текущей политической ситуации. и социальный ландшафт.»
    —Шон Рутен, журнал Spacing

    Сколько стоит открытие мастерской?

    Расходы на программное обеспечение

    Для эффективной работы вашей мастерской необходимо программное обеспечение!

    Зачем тратить деньги на программное обеспечение? Потому что это может помочь вам сэкономить время и автоматизировать определенные части бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на самых важных делах. Программное обеспечение и технологии могут помочь вам в развитии вашего бизнеса и избавить вас от дорогостоящих расходов на персонал.

    Расходы Необходимые? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
    Файловый хостинг рекомендуемые $0 299 долларов США
    Инструмент электронного маркетинга рекомендуемые $0 100 долларов
    Программное обеспечение CRM ➜ рекомендуемые 12 долларов 300 долларов
    Программное обеспечение для управления проектами рекомендуемые $0 25 долларов
    Инструмент внутренней коммуникации рекомендуемые $0 20 долларов
    Программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов рекомендуемые $0 50 долларов
    ИТ-поддержка ➜ По желанию 150 долларов 2000 долларов
    Инструменты управления социальными сетями По желанию $0 50 долларов
    Дизайнерские программы и программное обеспечение По желанию $0 50 долларов

    Открытая мастерская | ЧЕРЕЗ

    Проекты

    Подать заявку на Open Workshop можно 4 раза в год; обычно первая пятница февраля, мая, августа и ноября. Следующий крайний срок подачи заявок будет 4 февраля 2022 года, в 12:00 (центрально-европейское время)

    .

    Чтобы подать заявку на место/или поддержку в Open Workshop, используйте онлайн-форму заявки.

    Вас просят предоставить резюме и общую информацию о вашем проекте. Вы также можете добавить другие документы, такие как сценарий, раскадровка, бюджет, расписание, иллюстрации и т. д. Это поможет нам четко понять, что представляет собой ваш проект, и позволит нам провести тщательную оценку.

    Перед подачей заявки обязательно прочитайте следующее:

     

    НОВИНКА: СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫЗОВ ДЛЯ ДАТСКИХ СЕРИАЛОВ

    Крайний срок подачи заявок – 1 апреля 2022 года, 12:00.

    Примечание: форма заявки на датском языке, и заявки должны быть написаны на датском языке . 2-3 выбранных автора получат право на участие в программе Open Workshop и/или финансовую поддержку в размере до 20 000 датских крон для разработки и упаковки своих проектов для дальнейшего финансирования, а также индивидуальных отзывов и наставничества. Директор по анимации Дорте Бенгтсон, который выступает в качестве внешнего консультанта по рассмотрению заявок, будет следить за дальнейшим развитием проектов, тесно сотрудничая с режиссерами и производственными группами до конца года.На ежемесячных встречах она будет консультировать по сценарию и сюжетным аркам, помогая ориентировать контент на датскую аудиторию, при этом следя за тем, чтобы режиссеры сохраняли свое первоначальное сильное видение и личный стиль.

    Программа начнется в середине мая 2022 года с вводной встречи и продолжится с августа по декабрь 2022 года, когда у вас будет до 20 часов консультаций от Дорте.

    Подать заявку здесь

     

    Портфолио

    Хотите создать портфолио в Open Workshop?

    Крайний срок подачи заявок на участие в открытом семинаре — 4 февраля 2022 года, 12:00 (центрально-европейское время).Вы можете подать заявку, если вы:

    • гражданин Дании и/или
    • , если вы работаете над портфолио для поступления в Датское учебное заведение в области анимации, компьютерной графики, графического повествования и других изобразительных искусств.
    0 06.03.1972
    Разное

    Комментариев нет

    Добавить комментарий

    Рубрики

    2019 © Все права защищены.