Открыть мастерскую: Как открыть творческую мастерскую

Открыть мастерскую: Как открыть творческую мастерскую

Как открыть творческую мастерскую

Ольга Лурье

задавала вопросы

Профиль автора

Отдельное пространство для работы и творчества часто открывает новые возможности.

Читательница Тинькофф Журнала рассказала, как в январе 2021 года создала свою художественную мастерскую в Ростове-на-Дону и сама сделала в ней ремонт, а также о том, как благодаря этому выросли ее доходы.

Это история из Сообщества. Редакция задала наводящие вопросы, бережно отредактировала и оформила по стандартам журнала.

Натали Устименко

пишет картины

Профиль автора

Я художница: пишу картины на холстах, стенах и других пригодных для этого поверхностях. А еще — портреты на заказ и серии картин для выставок, обучаю живописи и аэрографии взрослых и детей. Надеюсь, что мой опыт поможет творческим людям справиться со страхами и тоже организовать отдельное рабочее пространство.

Необходимость отдельного рабочего пространства

В конце 2020 года мы с мужем поняли, что в нашей однокомнатной квартире уже не помещаются все мои картины и художественные принадлежности. К тому же звать домой клиентов и учеников неудобно и несолидно. Поэтому мы решили купить коммерческое помещение и организовать в нем художественную мастерскую.

Нам хотелось приобрести мастерскую в собственность, а не снимать. Рассуждали так: платеж по кредиту такой же, как стоимость аренды. У нас было примерно 40% от нужной суммы, и еще мы рассматривали покупку как инвестицию.

Взяли потребительский кредит сроком на пять лет на сумму 1 000 000 Р под 12,9%. Отдавали по 28 000 Р в месяц. Сейчас стараемся погашать досрочно, поэтому удалось уменьшить платеж до 25 000 Р.

Поиск помещения

Мы искали коммерческое помещение площадью примерно 50 м² в Ростове-на-Дону со всеми коммуникациями. В центре города в основном либо старые дома — довольно ветхие исторические здания, либо новостройки с очень высокими ценами. Купить мастерскую в таком доме нам было просто не по карману.

Наш бюджет был 2 000 000 Р. При этом хотелось несколько комнат и отдельный вход с улицы. Но я понимала, что чем-то придется пожертвовать, потому что идеальных помещений за такую сумму не бывает.

/nezhiloe/

Как я вложилась в коммерческую недвижимость

Обязательным условием были именно центральные коммуникации. Мы часто сталкивались с тем, что в санузле стоит насос для канализации. Его применяют, если помещение находится в полуцоколе или цоколе. Насосы часто ломаются, и тогда канализация перестает работать. При просмотре одного из помещений на наших глазах система не сработала, уровень воды в унитазе практически вышел из берегов и появился ужасный запах. Поскольку мы не знали, насколько качественно установлен насос, то побоялись покупать такое помещение, чтобы не волноваться еще и из-за канализации.

В другом помещении была только раковина. В третьем не было центрального отопления, а вода в батареях нагревалась от электричества. Бывший владелец сказал, что зимой он платит за тепло 17 000 Р, потому что площадь помещения — 100 м².

Для нас это слишком дорого.

Очень хотелось успеть до Нового года: я верю, что крупные цели нужно закрывать до праздника. И в итоге мы нашли что искали — 27 декабря подписали договор и купили помещение.

Нам досталась мастерская площадью 70 м² в старом доме: полуцоколь, вход со двора. В ней четыре комнаты, туалет и мини-кухня. Из недостатков — здесь всего два окна, этого мало. Зато проведены центральные коммуникации, сделана подготовка под чистовую отделку, электрика и вентиляция. От старого хозяина остался неплохой ламинат, и на проводку мы потратили всего 5000 Р — просто докупили то, чего не хватало.

Помещение оказалось даже больше, чем мы искали изначально, поэтому теперь я хочу найти коллегу-художника и сдать ему в аренду одну комнату.

Сообщество 01.07.21

Можно ли самозанятому сдавать в субаренду нежилое помещение?

Обустройство мастерской

Чтобы сделать ремонт, мы не нанимали бригаду. Делали все сами и с помощью родителей. Красили и расписывали стены, монтировали освещение, сигнализацию и видеонаблюдение, расставляли новую мебель.

Пространство внутри мастерской разделили следующим образом.

Большой зал 30 м². Здесь висит основная серия моих работ, плюс я провожу тут занятия, пишу картины и снимаю ролики для блогов.

Это большой зал: тут я провожу занятия и творю Мы специально сделали маленькие стены темными, а большие — белыми. Комната узкая, но в таком окрасе кажется шире

Малый зал 12 м². Сначала я хотела здесь работать с аэрографом и проводить занятия по аэрографии. Но для этого нужно дорогое оборудование: сам прибор, компрессор, принтер, набор для резки бумаги, а также специальные краски и разбавители.

Еще неплохо бы сделать усиленную вентиляцию, потому что краска распыляется и попадает в воздух. Я бы вложилась, если бы было много учеников на этот курс. Но пока захотел только один человек. Поэтому малый зал пока пустует, а я ищу компаньона, который возьмет эту площадь в аренду.

Это зал сразу после ремонта — еще не успели повесить картины

Мастерская мужа 9 м². Здесь он делает рамы и мольберты для меня.

Комната отдыха 10 м² и кофейный уголок. Тут мы отдыхаем, едим, пьем кофе и общаемся.

Мы вложились в безопасность мастерской, потому что хотим спать спокойно и не переживать, что с картинами или помещением что-то случится. Установили сигнализацию, видеонаблюдение, застраховали стены и отделку.

Еще мы разместили информацию о себе на «Яндекс-картах» и «Гугл-картах» и повесили вывеску на входе. Мы ее ни с кем не согласовывали, потому что она похожа на информационную табличку, которую можно повесить просто так. Наша вывеска соответствует разрешенным размерам, содержит название организации, и на ней нет призыва к действию — с точки зрения закона это не реклама. Контакты размещены с помощью QR-кода. Пока ни от кого не было претензий.

Обустройство внутреннего двора и косметический ремонт здания

В феврале 2021 года я переехала со своим барахлом в новую мастерскую и начала творить.

Посетители и друзья хвалили нас и отмечали, что внутри очень красиво. Но при этом говорили, что наш двор неухоженный и производит гнетущее впечатление. После него требуется время, чтобы прийти в себя и поймать вдохновение для творчества.

Фасад здания и правда был неряшливым: стены обшарпанные, краска облезлая. Неаккуратности добавляли остатки от рекламных объявлений. Раньше двор был открытый, в него мог попасть кто угодно — вот и клеили. На асфальте были глубокие ямы. Во время дождя вся вода со двора текла к нам и образовывались непроходимые лужи. Лестницы, ведущие в квартиры соседей, тоже были потертые и неряшливые.

/pvz-ozon/

Как я открыла пункт выдачи заказов «Озон»

Вот так выглядел вход в наш двор до ремонта. Справа от арки уже висит моя табличка

Первым делом я решила сходить в управляющую компанию и узнать, планируется ли ремонт фасада и двора. Там сказали, что денег нет. Предложили организовать собрание жильцов и привести в порядок двор за свой счет. Капитальный ремонт фасада запланирован на 2032 год.

Я убедилась, что нам никто не поможет и снова придется решать все своими силами. Съездили в строительный магазин, купили материалы, взяли в руки валики и все сделали сами: покрасили стены в арке, чужие двери и люки. Уговорили соседку привести в порядок лестницу и перекрасить ее в красный цвет. Хозяйка второй квартиры вдохновилась и сама привела свою лестницу в порядок.

/respublika-lodygina/

«Республика Лодыгина»: как мы объединились с соседями и благоустраиваем двор

Жильцы дома проходили мимо и говорили, какие мы молодцы. Но никто не помог.

Ямы во дворе решили заасфальтировать. Площадь двора — примерно 70 м², работа с материалами обошлась в 45 000 Р. Бригаду нашли на «Авито». В первый день работники вычищали двор от хлама, который там копился десятилетиями, а на второй — положили новое покрытие. В то время шли дожди, и работы несколько раз переносили.

Еще я повесила на стены две картины размером с человеческий рост, чтобы придать двору творческий антураж. Одну работу полгода назад украли.

А это наш внутренний дворик после того, как мы привели его в порядок. Лестницы ведут в квартиры, и я уговаривала хозяек перекрасить их в красный цвет

Дополнительно мы установили лампу наружного освещения, хотя свет во дворе и так был достаточно яркий, даже с датчиками движения.

Многие говорят, что можно было купить готовое офисное помещение поменьше и не заморачиваться с этим ремонтом. Но мне хотелось, чтобы моя мастерская не была похожа на офис. Я хотела ремонт по своему вкусу, картины на стенах и творческую обстановку. При всех минусах этого помещения оно запало мне в душу с первого взгляда.

Расходы за месяц

Расходы	Сумма
Помещение	1 900 000 Р
Ремонт внутри и снаружи	150 000 Р
Мебель	60 000 Р
Техника и электроника	30 000 Р
Сигнализация с «Алиэкспресса»	7000 Р
Услуги юриста при покупке помещения	7000 Р
Камеры видеонаблюдения, 3 шт.	6000 Р
Страхование помещения с отделкой на 1 000 000 Р, в год	4000 Р

Расходы

Сумма

Помещение

1 900 000 Р

Ремонт внутри и снаружи

150 000 Р

Мебель

60 000 Р

Техника и электроника

30 000 Р

Сигнализация с «Алиэкспресса»

7000 Р

Услуги юриста при покупке помещения

7000 Р

Камеры видеонаблюдения, 3 шт.

6000 Р

Страхование помещения с отделкой на 1 000 000 Р, в год

4000 Р

Как изменилась жизнь после открытия мастерской

Есть место для работы. У меня появилось личное рабочее пространство, где мне никто не мешает вдохновляться и творить. Это едва ли не самое важное для художника. Увеличилось количество учеников, которые приходят заниматься в мастерскую, ведь теперь я могу приглашать целые группы. Появилась площадка, где мы проводим творческие вечера и посиделки с друзьями. Повысился мой статус до «серьезного солидного художника» — по крайней мере, в моем регионе.

Появилось место для хранения картин, поэтому всегда есть работы для продажи. Это важно, поскольку мне не раз звонили и говорили: «Хотим купить, у вас есть?» Я предлагала написать под заказ, но люди отказывались, потому что картина им была нужна прямо сейчас.

Увеличилось количество сделок. Перед тем как заказать картину, люди теперь приходят и смотрят мои работы вживую. Сделки срастаются в 100% случаев. Раньше покупали меньше — как раз из-за того, что не видели работы своими глазами.

Работает сарафанное радио. Иногда коллеги арендуют у нас помещения под творческие мероприятия, и это дает небольшой дополнительный доход. Плюс все больше людей узнает обо мне и моей мастерской. Они рассказывают знакомым, и у меня становится больше подписчиков и заказчиков.

/guide/how-to-rent/

Как сдать квартиру

Дополнительные расходы. Есть и негативные моменты. Приходится каждый месяц оплачивать кредит и услуги ЖКХ. Иногда это бывает тяжело. Заработок у свободного художника нестабильный. Особенно сложный период — лето. В это время работы мало, так как все ученики разъезжаются, а вот платежи никуда не уезжают.

Еще иногда что-то ломается, и это надо чинить. Например, нас заливал сосед сверху, перегорали лампочки, ломалась вентиляция. Но мы творческие люди и не могли все это чинить и исправлять, поэтому пришлось привлекать специалистов.

Регулярные траты на содержание мастерской — 32 000 Р в месяц: из них 25 000 Р я плачу за кредит и еще 7000 Р — за коммунальные услуги. Налог на имущество мне еще не приходил, поэтому я сейчас не могу сказать, сколько буду платить.

Собственное рабочее место — это огромный плюс. Но необходимо оценивать свои финансовые возможности при выборе помещения, обращать внимание на суммы регулярных платежей за коммунальные услуги, проработать бизнес-план и не бояться трудностей. Для меня это был очень крутой опыт, и я не жалею ни о взятом кредите, ни о череде передряг.

В мастерской я провожу мастер-классы и занятия с учениками: места всем хватает

Если вам есть что рассказать о месте, где вы живете, поделитесь своей историей и станьте героем следующего материала

Рассказать

Как открыть творческую мастерскую — СКБ Контур

10 февраля 2016 Бизнес‑идеи

Тольятти, 2013
Без стартового капитала

Свой бизнес Ирина Федорова начала без стартового капитала, с коллективной закупки качественных тканей. Сегодня она владеет творческой мастерской, в которой создаются оригинальные вещи для дома и карнавальные костюмы. 

В интервью Контур.Журналу Ирина Федорова рассказала, как развивает бизнес в интернете, какие торговые площадки выбирает и почему сегодня приходится осторожнее работать с поставщиками.   

Начало пути

Первым шагом к тому, чтобы открыть свой бизнес, стало увольнение. Рукоделие всегда было моим хобби, а когда вдруг высвободилось время, я только им и занималась, параллельно много общалась с рукодельницами на Blogspot.

Самая большая проблема, с которой я тогда столкнулась, — это отсутствие доступных и качественных тканей. Соответственно, возникла мысль, что нужно постараться как-то решить эту проблему. Ведь многие наши клиенты живут в отдаленных от мегаполисов деревушках, селах, городах, но ведь они же тоже хотят работать с хорошими материалами. Возникла идея организовывать коллективную закупку тканей. Это поспособствовало открытию мастерской: чем больше своих работ я выкладывала, тем больше было желающих поучаствовать в закупке тканей и сделать у нас заказ.

Стартового капитала на открытие бизнеса вообще не было, так как я с самого начала работала по предоплате. Первое время моим рабочим пространством стал балкон, отсюда и название мастерской «Балкон с секретом». Но со временем не только этого балкона, но и всей квартиры стало не хватать, поэтому было принято решение открыть бизнес официально и снять помещение под мастерскую. Конечно, мы и не надеялись, что бизнес достигнет таких объемов, которые есть у нас сейчас. Сначала мы заехали в одно помещение, потом в другое, так как объемы росли, увеличивалось количество поставщиков. Сегодня мы работаем не только с российскими, но и с зарубежными клиентами. В команде у нас четыре человека.

По тканям мы сотрудничаем с поставщиками, в ассортименте у нас представлены не только отечественные образцы, но и турецкие, китайские, пакистанские, испанские ткани. На начальном этапе ставка делалась именно на карнавальные костюмы. Такие вещи, как правило, либо очень качественные и дорогие, либо шьются из плохих тканей и поэтому стоят дешево. Мы решили не экономить на тканях и создавать необычных персонажей, которые нравятся и детям, и родителям.

Поначалу в мастерскую были завезены все машинки, которые были у меня дома. Сейчас каждый месяц мы ставим себе цель что-то делать для мастерской: вкладываемся в оборудование, освещение, новые машинки, модернизацию. В идеале хотелось бы приобрести более мощную и современную технику, когда появится возможность.   

Реклама и маркетинг

Рекламу мы не даем. Продажи осуществляются на двух раскрученных торговых площадках — «Осинка» и «Ярмарка Мастеров». Все остальное практически не работает. Листовки и рекламу в Тольятти раздавать неинтересно, мы нацелены на интернет, так как все наши заказчики — иногородние. Если мы даем рекламу в Тольятти, то к нам приходят бабушки, которые хотят купить продукт за очень низкую цену, а мы ориентированы на качество, соответственно, низких цен у нас быть не может.  

Мы работаем через соцсети: Instagram, Facebook, «ВКонтакте». Сначала я выкладываю фото в Instagram, а затем импортирую их в  Facebook и во «ВКонтакте». Отклики поступают только из Instagram, но раз уж это одна опция, то лучше нажать дополнительную кнопочку, чтобы информация появилась и с других соцсетях. На мой взгляд, Instagram заточен на людей с более высоким уровнем жизни. Конечно, смартфон сейчас себе может позволить и школьник, но те, кто пользуется Instagram, имеют доход выше среднего, а значит, могут выбрать и заказать не самый дешевый рыночный комплект, а что-то эксклюзивное. 

Поскольку у нас интерактивная закупка, да и сам бизнес тоже, мы постоянно находимся в личном контакте с клиентами. Я считаю, что лучший маркетинговый ход — это внимание к заказчику, индивидуальный подход.

Работа в новых условиях

В этом году у нас был небольшой спад спроса на карнавальные костюмы. Многие уже не могут позволить себе костюмы такой стоимости, а мы не можем позволить себе опустить цену, потому что цена на ткань сильно выросла. А до этого каждый сентябрь последние четыре года у нас был дичайший аврал именно по карнавальным костюмам.

Конечно, кризис влияет на бизнес: заказчики переходят с дорогих продуктов на дешевые, с элитных комплектаций постельного белья на простые. Главная проблема нашей индустрии — это качество. Когда мы начинали четыре года назад, поставщики не экономили, поэтому качество тканей было гораздо лучше. Сейчас, чтобы найти ткань хорошего качества, надо потрудиться. Поставщики начинают хитрить, а это сказывается и на нашей репутации. Нам приходится прилагать больше усилий, чтобы держаться на плаву.

Мы выставляем свои работы и ткани на нескольких торговых площадках. Конкуренты не дремлют и очень внимательно отслеживают, что и где мы закупаем, какие ткани используем, какая у нас политика ценообразования. Соответственно, очень часто нам перебегают дорогу, используют некачественную антирекламу, чтобы перетянуть внимание на себя. Но бизнес есть бизнес. Мы с ними не боремся, просто считаем себя выше этого, делаем свою работу честно, стараемся быть лучше и интереснее для своих клиентов.

Этот год нас немножко поштормило, сейчас мы находимся на распутье, чем нам дальше заниматься. Если экономическая ситуация уладится, возможно, мы и дальше будем шить карнавальные костюмы. Если же нет, то переключимся на производство текстиля для дома. 

Эльба

Бизнес, учет и отчетность для ИП на УСН или патенте без участия бухгалтера

Узнать больше →

Эльба

Бизнес, учет и отчетность для ИП на УСН или патенте без участия бухгалтера

Узнать больше →

Как начать семинар или беседу (Эд Батиста)

Как в своей частной коучинговой практике, так и в роли лектора в Стэнфордской высшей школе бизнеса я считаю себя опытным педагогом. И независимо от того, работаю ли я с клиентами или со студентами, я знаю, что люди лучше учатся, когда выполняются определенные условия. Начальные условия имеют значение , как я узнал от Мэри-Энн Хакебей и Кэрол Робин в Стэнфорде, поэтому важно, чтобы каждый семинар, лекция, занятие и семинар начинались хорошо. Вот как я пытаюсь это сделать — и обратите внимание, что, хотя я подробно обсуждаю каждый шаг в этом процессе, на практике это занимает всего несколько минут.

1. Он начинается до того, как он начинается

Семинар или выступление не начинаются, когда вы начинаете говорить с аудиторией. Начинается, когда вы входите в дверь. Все, что вы делаете, каждое ваше взаимодействие с этого момента влияет на опыт.

Общайтесь и стройте отношения с каждым сотрудником, которого вы встречаете в зале, даже если у вас есть на это всего несколько секунд. Говорите « Спасибо » рано и часто. Узнайте их имена и используйте их. Это особенно важно для любого персонала AV/IT, который будет вам помогать. И очень важно делать все это искренне, с искренней признательностью и благодарностью.

Подготовьте все необходимое и заблаговременно, чтобы вы могли приветствовать людей, когда они приходят. Это может быть сложнее, чем кажется — моя естественная склонность к тому, чтобы оставаться сосредоточенным на просмотре моих материалов и моих планов относительно мероприятия. Но это ошибка, потому что зрительский опыт начинается не тогда, когда I начинает говорить; это начинается, когда они входят в дверь.

Я понял, что успех мероприятия гораздо больше зависит от моей связи с аудиторией, чем от совершенствования моего владения содержанием. А общение с людьми дает мне возможность начать узнавать критически важную информацию — их имена и почему они посещают занятия.

В конечном счете сообщение, которое вы отправляете как персоналу, так и зрителям, звучит так: Мы все вместе. (Это важно, когда все идет по плану, и абсолютно необходимо, когда что-то идет не так.)

2. Заслуживайте доверия и будьте в безопасности

Если я работаю с этой группой впервые, после семинара (или лекция, или лекция, или семинар — я буду использовать первое для простоты) начинается, я начинаю с представления себя. Я тщательно отмечаю свой опыт и полномочия, адаптируя их к обстоятельствам.

Цель здесь не в том, чтобы возвеличивать себя, а в том, чтобы обеспечить безопасность. В начале любого группового опыта группа хочет знать, можно ли доверять тем из нас, кто играет разные роли. В конечном итоге мы полностью зарабатываем это доверие своими действиями, но оно может начаться с обсуждения наших полномочий. Это важный шаг в процессе снижения беспокойства и создания атмосферы, способствующей обучению.

Тем не менее, легко переусердствовать. Есть тонкая грань между обсуждением вашей репутации и тем, что вы хвастаетесь (или вам не хватает уверенности), и очень важно не перейти ее. Придерживайтесь фактов и будьте кратки. (Приведенная выше колода включает слайд, который я часто использую, чтобы представиться.)

Сообщение, которое вы отправляете сюда, имеет номер . Вы можете доверять мне; Я знаю, что я делаю.

3. Сделайте это личным

После того, как вы представились, следующим шагом будет сообщение о вашем личном вкладе в обсуждаемую тему. Чтобы завоевать доверие, часто нужно ссылаться на авторитет, что может создать некоторую дистанцию ​​между вами и аудиторией. Небольшое расстояние полезно, но слишком большое контрпродуктивно.

Вы можете регулировать это расстояние и сократить разрыв, говоря о своих опыт (в отличие от вашего опыта .) Обсудите, почему эта тема важна для вас .  Это позволяет вам идентифицировать себя с аудиторией и ее интересом к теме, что создает эмпатическую связь и узаконивает их собственный интерес и энтузиазм. (Вышеприведенная колода включает в себя слайд, который я использую, чтобы обсудить свой личный интерес к коучингу руководителей, частая тема на моих семинарах.)

Сообщение, которое вы отправляете здесь, . Я тоже.

4. Познакомьтесь с ними

После того, как вы представились и обсудили свои личные вклады в тему, важно продолжать наводить мосты между вами и аудиторией, обеспечивая ощущение, что они известны . Очевидно, что как только группа достигает определенного размера — примерно 30 человек, по моему мнению — этот шаг становится невозможным. (И в этом случае еще важнее поговорить с участниками перед тем, как начать презентацию.)

Но по возможности попросите участников представиться. В больших группах достаточно просто попросить участников назвать свои имена. В небольших группах спросите подробности: Откуда вы? Какова твоя роль? Почему ты здесь сегодня? Чем меньше группа, тем больше времени вы можете потратить на знакомство, но учтите, что может быть полезно задавать конкретные вопросы, а не оставлять их открытыми. Это создает структуру, которая поддерживает процесс и позволяет избежать увязания в ответе одного человека.

Цель здесь состоит в том, чтобы дать всем возможность высказаться и почувствовать себя известными как вам, так и другим участникам, и вы отправляете сообщение Вы мне интересны.

Если вы заранее знаете, кто будет присутствовать, и у вас есть его фото, вы можете вывести этот процесс на новый уровень, заранее выучив имя каждого и приветствуя его лично, когда он входит. Я стараюсь делать это в первый раз. Я встречаюсь с классом в Стэнфорде и по отзывам студентов знаю, что это оказывает очень положительное влияние. Это сообщение отправляет я действительно заинтересован в тебе.

5. Заключить сделку

Следующим шагом является установление некоторых норм и ожиданий для семинара. Я сравниваю это с заключением сделки, потому что эти рекомендации являются своего рода «межличностным контрактом» между вами и участниками. Вы берете на себя обязательство перед ними, вы просите их взять на себя обязательство перед вами, и эти обязательства создают набор рабочих соглашений для группы.

Обычно я начинаю с того, что подчеркиваю, что буду стараться изо всех сил, и я могу продолжить разговор о том, почему эта тема важна для меня или почему я хочу, чтобы у них был значимый опыт обучения, что еще больше укрепляет связь между мной и аудитория. Я также обычно обязуюсь делать один или несколько перерывов и вовремя заканчивать, что помогает уменьшить тревогу и свести к минимуму отвлекающие факторы. В заключение я спрошу их, есть ли что-нибудь еще, что могло бы быть им полезно; у людей редко есть предложение, но когда оно есть, крайне важно, чтобы у нас была возможность его обсудить.

Теперь моя очередь сделать несколько запросов. Я начинаю с того, что прошу людей бросить себе вызов, отмечая, что на многих этапах семинара они будут сталкиваться с метафорической развилкой на дороге: один путь — это легкий путь, а другой путь — трудный путь, и я хотел бы им знать об этих точках выбора и выбирать трудный путь, когда это возможно. Я не хочу, чтобы люди чувствовали слишком сильное давление, но я хочу, чтобы они чувствовали лишь небольшое давление, чтобы пойти на некоторый риск, попробовать некоторые эксперименты и быть уязвимыми, потому что в конечном итоге это даст больше знаний.

Я также прошу их соблюдать конфиденциальность. Большинство семинаров, которые я провожу, предполагают, что люди выполняют упражнения в парах или небольших группах, и, чтобы бросить себе вызов и пойти на некоторый риск, они также должны верить, что то, что они говорят в этих беседах, останется конфиденциальным. Конфиденциальность, конечно, не может быть гарантирована, но установление ожиданий делает ее более вероятной.

Хотя я признаю, что люди должны быть доступны, например, если у них больной ребенок или проект находится в кризисе, я бы хотел, чтобы они свели к минимуму отвлекающие факторы, выключив свои телефоны или, по крайней мере, держа их в своих карманы. Они получат максимальную отдачу от семинара, если смогут сосредоточить свое внимание на людях, находящихся в комнате. (По моему опыту, люди на самом деле приветствуют это.)

А поскольку почти все мои семинары включают интерактивные упражнения и относительно короткие лекции, я прошу людей придерживаться расписания, ожидая перерывов и возвращаясь вовремя. Это гарантирует, что их партнеры не застрянут в ожидании их и не пропустят.

В заключение я спрашиваю, все ли могут принять эти соглашения, и прошу устного согласия и кивка. Опять же, мы не можем гарантировать, что люди будут соблюдать эти нормы, но явное согласие делает это более вероятным. (Приведенная выше колода включает последовательность слайдов, которые я обычно использую для этой цели.)

Вы отправляете сюда сообщение Вот как мы будем работать вместе.

6. Сориентируйте их

Следующий шаг в этом процессе — помочь аудитории лучше понять, чего ожидать, и я обычно разбиваю это на три отдельных компонента. Я начинаю с краткого общего обзора цели семинара, который отвечает на вопрос Куда мы идем?

Затем я перехожу к столь же краткому обсуждению процесса и методов, которые мы будем использовать, что отвечает на вопрос 9.0003 Как мы туда доберемся? Только после этого я предоставляю подробную повестку дня с указанием последовательности действий и времени, отведенного на каждое. (Приведенная выше колода включает в себя слайды, которые я обычно использую для первых двух компонентов на этом этапе процесса, а также образец повестки дня.)

Сообщение, которое вы отправляете здесь: энергия.

7. Встряхните вещи (аккуратно)

Наконец, после того, как вышеописанные предварительные действия завершены, если это вообще возможно, я хотел бы открыть семинар стимулирующим упражнением. Они могут существенно различаться в зависимости от размера и состава группы, а также физического пространства в месте проведения. Одна тема, которую я часто использую, состоит в том, чтобы группа встала в круг и прошла ряд «видов», в которых участники перестраиваются вокруг круга в соответствии с рядом критериев: по росту, невербально. По дате рождения, с общением разрешено. По относительной степени «голубизны» каждого, которую я намеренно оставляю неопределенной. Возможные вариации бесконечны.

Упражнение, подобное этому, служит нескольким целям: во-первых, оно заставляет людей снова встать и двигаться после того, как они потратят несколько минут, слушая мою речь, а легкая физическая активность поможет им быть более внимательными и вовлеченными (особенно после обеда или обеда). вечером. )

Это также заставляет зрителей взаимодействовать друг с другом, и это создает межличностные связи между участниками и помогает сплотить группу в целом. Обе эти динамики помогают обеспечить успешное мероприятие.

Введение концепции, которая требует от людей мыслить по-разному (например, определять, насколько они «голубые»), пробуждает творческое мышление и открывает их для новых идей.

Как я упоминал в начале, я подробно описываю этот процесс, чтобы полностью объяснить цель каждого шага на этом пути, но учтите, что всю эту последовательность можно выполнить менее чем за 15 минут. Цель состоит в том, чтобы быстро создать условия, которые будут наилучшим образом способствовать обучению и , затем переходите к содержанию вашего семинара или разговору.

Как начать семинар по организации бизнеса

Начните семинар по организации бизнеса, выполнив следующие 10 шагов:

1. Спланируйте свой семинар по организации бизнеса
2. Превратите свою мастерскую в юридическое лицо
3. Зарегистрируйте свою мастерскую по организации бизнеса для уплаты налогов
4. Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
5. Настройка учета для вашей мастерской Организация бизнеса
6. Получите необходимые разрешения и лицензии для вашей мастерской по организации бизнеса
7. Получить семинар по организации страхования бизнеса
8. Определите бренд организации мастерской
9. Создайте свой веб-сайт для организации бизнеса
10. Настройка телефонной системы для бизнеса

Открытие бизнеса — это больше, чем просто его государственная регистрация. Мы составили это простое руководство, как начать свой бизнес по организации мастерских. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Несколько важных тем для рассмотрения:

• Каковы начальные и текущие расходы?
• Кто является вашим целевым рынком?
• Сколько вы можете брать с клиентов?
• Как вы назовете свой бизнес?

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием мастерской по организации бизнеса?

Изначально можно рассчитывать на сравнительно небольшие затраты на открытие данного вида бизнеса. Вам нужен только смартфон и ноутбук, чтобы встречаться с клиентами, отслеживать информацию и общаться с различными поставщиками услуг. Вы можете поручить клиенту все услуги, необходимые для проведения мероприятия. Это означает, что вы можете начать свой бизнес всего за 500–1000 долларов.

Каковы текущие расходы мастерской по организации бизнеса?

Ваши текущие расходы будут включать обслуживание вашей техники (например, вашего смартфона и ноутбука), транспортные расходы, коммунальные услуги и любую заработную плату сотрудников. Цель в этом типе бизнеса — иметь возможность заплатить за все, чтобы провести мероприятие заранее, а затем взимать с ваших клиентов эти расходы позже с наценкой. Это означает, что в конечном итоге у вас будут высокие текущие расходы, но они будут покрыты сборами, которые вы взимаете со своих клиентов после каждого семинара.

Кто является целевым рынком?

Деловой мир, вероятно, является самым прибыльным рынком для организаторов семинаров. У предприятий есть деньги, чтобы проводить семинары и платить вам за ваши услуги. Но, если вы предпочитаете, вы можете сосредоточиться на определенной нише рынка, например, на художественных мастерских, и вместо этого ориентироваться на этот конкретный рынок.

Как зарабатывает мастерская по организации бизнеса?

Мастерская, организующая бизнес, зарабатывает деньги, взимая плату с клиентов за организацию мастерских. Например, если корпоративный клиент хочет провести семинар по культурному разнообразию, он может заплатить семинару по организации бизнеса за разработку и контроль этого мероприятия.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Сумма, которую мастерская по организации бизнеса может взимать со своих клиентов, может сильно различаться в зависимости от типа мероприятия (например, корпоративного или общественного). Это также может варьироваться в зависимости от уровня опыта планировщика и потребностей клиента. Многие предприятия по организации семинаров взимают фиксированную плату, в то время как другие могут взимать почасовую ставку. Планирование социального семинара может стоить от 12 до 75 долларов в час, в то время как планирование корпоративного семинара может стоить от 16 до 150 долларов в час.

Какую прибыль может принести мастерская по организации бизнеса?

Большинство организаций, организующих семинары, взимают с клиентов комиссию в зависимости от стоимости семинара. Например, если проведение семинара стоит 10 000 долларов, вы можете получить комиссию в размере 2 000 долларов. Скорее всего, у вас будет всего несколько клиентов для начала, поэтому поначалу ваша прибыль не будет высокой. Но, учитывая время и большую клиентскую базу, вы могли бы в конечном итоге получить значительную прибыль от своего бизнеса.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Есть несколько способов сделать ваш бизнес более прибыльным. Во-первых, вы можете попытаться привлечь больше клиентов и/или клиентов с более высокой оплатой. По мере роста вашей репутации вы сможете расширить свою клиентскую базу и, возможно, привлечь более высокооплачиваемых клиентов, чтобы увеличить свою прибыль. Еще один способ повысить прибыльность заключается в поиске дополнительных источников дохода, таких как предложение наборов для мастерских в Интернете. Некоторые компании предлагают наборы, которые инструктируют пользователей о том, как планировать и проводить свои собственные семинары. Эти наборы могут стоить от 50 до 200 долларов или больше, в зависимости от темы.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если у вас еще нет названия, посетите наше руководство «Как назвать компанию» или получите помощь в подборе названия с помощью нашего генератора названий компаний

. чем собственное имя. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

• Деловые записи вашего штата
• Федеральные и государственные записи о товарных знаках
• Платформы социальных сетей
• Доступность веб-домена.

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создание юридического лица

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как ООО или корпорация защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей мастерской по организации бизнеса.

Создайте ООО

Прочтите наше руководство по созданию ООО

Select Your StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Получите профессиональную услугу Создайте для себя ООО

Два таких надежных сервиса:

• ZenBusiness (49 долларов США + государственная пошлина)
• LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве Что такое EIN или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги для малого бизнеса

В зависимости от выбранной вами структуры бизнеса у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:

• Налоги ООО
• Индивидуальное предприятие против ООО
• ООО против корпорации
• ООО против S Corp
• Как создать S Corp
• S Corp против C Corp

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (а не на ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открытие коммерческого банковского счета

Открытие коммерческого банковского счета не только является требованием при подаче заявки на бизнес-кредит:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.

Открыть счета Net 30

Счета Net 30 используются для создания и увеличения кредитоспособности бизнеса, а также для увеличения потока денежных средств в бизнесе. С нетто-счетом 30 предприятия покупают товары и полностью погашают остаток в течение 30-дневного срока.

Поставщики кредитов NetMany net 30 отчитываются перед основными кредитными бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Рекомендуемый : Ознакомьтесь с нашими лучшими 30 поставщиками сети, руководством и начните строить бизнес-кредит.

Получите бизнес-кредитную карту

Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:

• Разделите личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса.
• Создайте кредитную историю своей компании, которая может быть полезна для сбора денег в дальнейшем.

Рекомендуется: Подайте заявку на легкое одобрение бизнес-кредитной карты от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию бизнеса на уровне штата и на местном уровне

Для ведения бизнеса по организации мастерских могут потребоваться определенные разрешения и лицензии штата. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для получения информации о местных лицензиях и разрешениях:

• Обратитесь в офис клерка вашего города, города или округа
• Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в каталоге местных бизнес-ресурсов Ассоциаций малого бизнеса США.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка для безопасной и законной деятельности. 9Страхование бизнеса 0007 защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Рекомендуется : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продвигать бизнес по организации семинаров

LinkedIn — отличное место для продвижения ваших услуг корпоративным клиентам. Вы также можете воспользоваться другими платформами социальных сетей, особенно если вы хотите выйти на определенный нишевый рынок. Pinterest, например, подойдет для организации художественной мастерской.

Кроме того, вы можете писать сообщения в блогах об организации семинаров на своем веб-сайте в целях контент-маркетинга. Если вы ориентируетесь исключительно на крупных корпоративных клиентов, вы также можете размещать рекламу в торговых журналах и подобных изданиях.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Лучший способ заставить клиентов вернуться — помочь им достичь своих целей. Если клиент хочет провести семинар по основам компьютерной безопасности, вы должны убедиться, что участники покинут мероприятие с базовыми знаниями о компьютерной безопасности. Вы также должны обеспечить им относительно комфортное времяпрепровождение на семинаре с точки зрения еды, напитков, комнатной температуры и т. д. Если клиенты получат то, что хотят от семинаров, которые вы организуете, они с большей вероятностью придут к вам снова.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.

Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройка телефонной системы для работы

Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2022 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com

Phone.com является нашим лучшим выбором для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цены.