Открыть нко: Как и зачем открывать НКО

Содержание

Как и зачем открывать НКО

В 2009 году я основал ресейл-бутик брендовой одежды. За годы работы в этой сфере я понял, что рынок комиссионных магазинов перспективен, но имеет немало проблемных зон. В первую очередь, сложности связаны с устаревшим законодательством, не защищающим интересы предпринимателей. Чтобы иметь возможность влиять на эти процессы, я предложил им объединиться, создав Ассоциацию комиссионных магазинов. В 2016 году АКМ была зарегистрирована как НКО.

Регистрируя свой проект, предприниматель выбирает одну из форм организационно-правовой деятельности. Но некоммерческие организации, чаще всего, во внимание не принимаются. Хотя стоит знать: несмотря на то, что основной целью НКО не может быть получение доходов, ее можно использовать как дополнительный источник прибыли в некоторых сферах. Однако НКО имеет как преимущества, так и ограничения.

Когда выгодно открывать НКО

Если цели некоммерческой организации отвечают нормам создания НКО, предпринимателю это выгодно, так как позволяет получить некоторые льготы. Но чтобы воспользоваться ими, надо тщательно подготовить пакет документов. Если по отдельным пунктам допущены ошибки, выгоды при открытии такой организации по сравнению с коммерческими превратятся в минусы.

Преимущества некоммерческой организации

НКО имеют право на проведение ограниченной коммерческой деятельности, но только для осуществления уставных целей. И это может стать одним из источников денежных поступлений, например, от занятий просветительской работой или оказания правовой помощи.

В числе государственных льгот для НКО, например – возможность перейти на упрощенную систему налогообложения и предоставлять отчетность в упрощенном порядке. А поступления из бюджета, пожертвования, взносы, паевые вклады НКО не подлежат налогообложению.

Нам пока не удалось воспользоваться льготами, предоставляемыми государством НКО. Но мы планируем это сделать в связи с проведением Big Resale Weekend – Первого городского фестиваля осознанного потребления в сфере моды, который в этом году пройдет во второй раз. Нам известно, что АКМ может принять участие в получении определенных грантов, компенсаций за аренду и других видов компенсации по различным категориям. В настоящее время мы собираем необходимые документы для подачи на рассмотрение.

Сложности при открытии НКО

Некоммерческая организация обязана действовать в четком соответствии с целями, зафиксированными в документах. Зарегистрировать организацию также будет непросто, так как пакет документов составляется отдельно для разных видов НКО, и надо учесть много нюансов. Соответствие информации по каждому пункту контролирует регистрирующая структура при Минюсте, если выявлены неточности, отказывает в регистрации. Еще один момент: распределять доход, полученный в процессе деятельности, между участниками НКО запрещено (исключение – потребительские кооперативы).

Так как все необходимые документы были подготовлены в соответствии с требованиями, при регистрации АКМ сложностей не возникло. Единственное уточнение, которое потребовалось со стороны регистрирующей структуры, касалось конкретизации данных по нескольким учредителям, для чего были сделаны дополнительные запросы.

Материальная база

Формируется на основе членских взносов, безвозмездных пожертвований, полученных грантов, доходов от деятельности организации. Из этих денег НКО имеет право выплачивать задолженности по обязательствам или использовать их для реализации заявленных целей.

На условиях безвозмездных пожертвований АКМ финансирует организацию Big Resale Weekend – фестиваля, проведение которого отвечает интересам Ассоциации. Мы также проводим другие подобные мероприятия, прибыль от которых идет на развитие и поддержание деятельности АКМ: например, крупные конференции, выставки, образовательные мероприятия по стратегическому развитию, управлению, маркетингу, продажам, а также работаем над инвестиционными проектами.

Цели НКО

Могут быть направлены на достижение: социальных, благотворительных, духовных целей, а также на развитие физкультуры и спорта, на защиту прав и интересов граждан…

Виды НКО

1. Корпоративные:

Крестьянские хозяйства.
Этнические общины.
Общественные союзы.
Кооперативы производственного и потребительского направления.
Товарищества владельцев жилых площадей.

2. Унитарные:

Муниципальные учреждения.
Общественные организации.
Благотворительные фонды.
Религиозные и правовые сообщества.

Основные этапы создания НКО

На этапе создания НКО ее учредители должны:

Обозначить цель, форму и наименование НКО, способ ее создания.

Определить юридический адрес.
Составить Устав.
Принять решение об открытии, которым принимаются учредительные документы НКО, избирается руководящий состав.
Подготовить пакет документов для регистрации.

Обязательный минимальный состав участников зависит от формы НКО.

Регистрация

После того, как решение о создании организации зафиксировано, подать документы на регистрацию в Минюст надо в течение трех месяцев. Для регистрации в Минюсте подаются:

Заявление.
Учредительные документы.
Решение о создании.
Сведения об участниках.
Квитанция на госпошлину.
Данные об адресе.
Прочие документы, определенные особенностями НКО или ее учредителей.

После госрегистрации НКО получает права юрлица.

Поскольку регистрация НКО имеет некоторые особенности – проводится одновременно и Минюстом РФ, и ФНС РФ, процесс сбора и подачи документов занимает немало времени. Заниматься этим самостоятельно непросто, и мы обратились за помощью в посредническую организацию, которая предоставляет такие услуги.

Госпошлина

Примите к сведению, что с 1 января 2019 года зарегистрироваться как юрлицо можно без уплаты госпошлины, но только в случае подачи необходимых документов в регистрирующую инстанцию в электронной форме. В других случаях размер госпошлины стоит уточнить.

Сроки оформления НКО

Министерство юстиции принимает решение в течение 14 дней со дня поступления документов, если оснований для отказа нет.

После получения данных от Минюста ФНС РФ вносит НКО в Единый государственный реестр юрлиц в течение пяти рабочих дней. НКО считается созданной с даты ее включения в реестр. В течение трех дней НКО сообщается о возможности получить регистрационное свидетельство.

Хотя вся документация была подана в строгом соответствии с требованиями к порядку регистрации НКО, в нашем случае весь процесс занял 8 месяцев.

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности

Даже если НКО не предполагает ведение финансовой деятельности, учредителям следует указать в заявлении и Уставе коды ОКВЭД, а также обозначить в Уставе ее возможные виды.

В случае Ассоциации комиссионных магазинов создание НКО оказалось оправданно и целесообразно, поскольку деятельность АКМ полностью отвечает нормам создания некоммерческих организаций. Но в каждом конкретном случае стоит взвесить все за и против, чтобы вместо ожидаемых преимуществ не столкнуться с неожиданными сложностями.

Онлайн-курс: «Как открыть НКО: от идеи до регистрации»

Иллюстрация: Наталья Ямщикова

Команда Теплицы социальных технологий и сообщества юристов PILnet приглашают принять участие в онлайн-курсе о том, как открыть некоммерческую организацию. Эксперты подробно расскажут, как выбрать правовую форму, пройти регистрацию и избежать ошибок.

Ведущие курса — опытные юристы, которые много лет помогают активистам и инициативным группам становиться социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО). Участники разберутся, как проходит процесс регистрации НКО, какие шаги нужно сделать, какие ошибки чаще всего совершаются и как их избежать.

Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года. Продолжительность каждого вебинара — один час.

Кому будет полезно

Мы приглашаем на онлайн-курс волонтерские сообщества, частные инициативы, объединения горожан, которые планируют зарегистрировать свою НКО. Участники курса получат конкретные советы и инструкции, которые помогут им в будущем.

Всегда приятно наблюдать за сотрудничеством корпоративных pro bono юристов и представителей некоммерческих организаций. Видеть реальные плоды проектов, которые служат интересам общества и стали возможны благодаря сотрудничеству двух сообществ.
Анастасия Миллер,
старший сотрудник по правовым вопросам PILnet

Ведущие курса

Елизавета Бачеева,советник московского офиса Latham & WatkinsВиктория Петухова,юрист московского офиса Latham & WatkinsИрина Орлова-Панина,партнер Orlova-Panina&PartnersМария Чурикова,партнер Orlova-Panina&PartnersМария Самойлова,юрист «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП»Сергей Крохалев,партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzieАлександр Федотовюрист корпоративной практики московского офиса
Baker McKenzieФедор Муходановюрист корпоративной практики московского офиса
Baker McKenzieАнастасия Дымченкоюрист корпоративной практики московского офиса
Baker McKenzie

Темы и даты вебинаров

Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года в сервисе Zoom. Начало всех вебинаров в 13:00 по московскому времени. Продолжительность – около 1 часа 20 минут.

Вебинар № 1: Как разобраться в формах некоммерческих организаций и выбрать подходящую

В первый день участники узнают, какие формы некоммерческих организаций существуют в российском законодательстве и в чем разница между ними.

Ведущие: Елизавета Бачеева, советник московского офиса Latham & Watkins, и Виктория Петухова, юрист московского офиса Latham & Watkins.

Когда: 18 мая 2021 года (вторник) в 13:00 (по мск).

Вебинар № 2: Как составить устав, чтобы через год не пожалеть

На этой встрече участники узнают о тонкостях подготовки устава некоммерческой организации: от обязательных составляющих устава до процедуры внесения изменений.

Ведущие: Сергей Крохалев, партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie, Александр Федотов, Федор Муходанов и Анастасия Дымченко, юристы корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie.

Когда: 19 мая 2021 года (среда) в 13:00 (по мск).

Вебинар № 3: Что нужно знать о налоговой отчетности, и к чему готовиться в первый год работы

В третий день юристы расскажут о налоговой отчетности, которую необходимо вести НКО, подскажут, на что следует обратить внимание и какие ресурсы для этого понадобятся.

Ведущие: Ирина Орлова-Панина, партнер Orlova-Panina&Partners, Мария Чурикова, партнер Orlova-Panina&Partnersа.

Когда: 20 мая 2021 года (четверг) в 13:00 (по мск).

Вебинар № 4: Советы и лайфхаки от юристов

В последний день курса юристы разберут нормы российского законодательства об иностранных агентах, а также расскажут о возможностях pro bono поддержки некоммерческого сектора.

«Соблюдение НКО требований законодательства: правовое регулирование статуса иноагента» – Мария Самойлова, юрист практики международных транзакций «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП».

Когда: 21 мая 2021 года (пятница) в 13:00 (по мск).

Как получить поддержку юристов при регистрации

По окончании курса все участники получат чеклист. Он поможет при регистрации НКО, если вы решите делать это самостоятельно.

Мы придумали этот курс, чтобы сделать для вас регистрацию НКО понятной и простой. Юристы сообщества PILnet знают, как это работает. Я уверен, что их опыт и советы помогут вам.
Влад Лавриченко,
event-координатор Теплицы социальных технологий

Пять участников онлайн-курса, которые успешно выполнят задания, получат сертификаты об окончании курса, а также pro bono консультации и сопровождение юристов при регистрации НКО.

Как принять участие

Зарегистрироваться на курс можно по ссылке.

Обратите внимание, что на курс приглашаются только инициативные группы или граждане, которые занимаются социально важной некоммерческой деятельностью и с этими целями планируют зарегистрировать НКО.

Справка

Курс проходит при поддержке платформы IT-волонтер — сообщества специалистов, готовых помогать некоммерческим организациям решать рутинные или креативные IT-задачи.

PILnet — международная неправительственная организация, которая стремится, чтобы закон работал для всех. PILnet занимается построением партнерства и налаживанием связей между юристами из корпоративных юридических фирм и защитниками общественных интересов, для того чтобы сила закона работала на благо общества.

Регистрация НКО в Москве (цена услуги — от 12900 рублей)

Что нужно знать при оформлении государственной регистрации НКО?

Важно учитывать основные отличия НКО от коммерческой структуры по ряду признаков:

Целям деятельности. Они указаны в федеральном законе № 7 от 12.01.1996 г. Регистрация любых некоммерческих организаций осуществляется быстро с помощью профессионалов, которые возьмут на себя сбор и подачу всех необходимых документов в Минюст. Общественные задачи, для решения которых создаются НКО: социальная поддержка, развитие культуры, искусства, спорта, защита прав граждан, предоставление юридической помощи и многое другое. При этом извлечение материальной прибыли не является целью.

Налогообложению. Некоторые виды деятельности некоммерческой организации не облагаются налогами.
Материальной ответственности. Учредители (члены) НКО не отвечают по ее обязательствам.
В имущественном плане. Поступившая в фонд некоммерческой организации прибыль не распределяется между участниками (членами) этой структуры.

Требованиям к наименованию юридического лица. Одно из условий регистрации НКО в Минюсте — указание в ее названии сведений о характере деятельности.

Как открыть НКО? — 6 шагов

Если коммерческие организации создаются с одной-единственной понятной целью — извлечение прибыли, то их альтер эго некоммерческого назначения могут быть настолько разнообразны в вопросе целеполагания, насколько богата фантазия их создателей. Но, какими бы приземлёнными, или наоборот, возвышенными не были цели создания вашей организации некоммерческого толка, круг возможных типов (юридически, организационно-правовых форм, или ОПФ) для них определён законом об НКО. И, приступая к открытию вновь создаваемого детища, основатели новой НКО благоразумно должны заранее соотнести будущие виды её деятельности с прописанным в этом законодательном акте перечнем ОПФ.

Понимание законодательной классификации организационно-правовых форм в дословном виде можно подчерпнуть прямо из текста закона. Мы же попробуем взглянуть на их описание с целью понимания различий в предназначении.

Ограниченное многообразие

Справедливости ради отметим, что для некоммерческой деятельности российское законодательство предусматривает гораздо больше видов организаций, чем для коммерческой. В противовес четырём основном видам первых, для НКО законодатель предлагает следующие ОПФ:

в виде обычного общественного или же религиозного объединения граждан, которых сплачивают одни и те же интересы, нематериальные и соответственно духовные потребности, а результатом деятельности видится их возможное удовлетворение тем или иным законным образом;
в известном всем виде — фондов, которые уже могут состоять, помимо граждан, также из юридических лиц. Те, и другие, становясь полноправными членами фонда, возлагают на себя добровольно бремя вносить в собственное имущество этой НКО взносы, в размерах и форме, определённых уставными документами. Средства, образованные как этими взносами, так и доходами от их инвестирования, и должны создать фонду возможность решать задачи общественно полезного свойства широкой направленности, будь то социальная сфера, культурна или благотворительность в чистом виде;
посредством т.н. некоммерческого партнёрства, в котором также возможно участие граждан наравне с юрлицами. Имея целью организации содействие членам-партнёрам в получении социальных благ путём оказания всяческой юридической помощи, защите предоставленных законом прав и продвижении интересов, осуществлении научных разработок, они, партнёрства, могут вести работы в области сохранения здоровья граждан, продвигать идеи здорового образа жизни, занятий спортом, развития физкультуры, распространять знания, совершенствовать формы управления и всё это с целью удовлетворения выражающихся нематериально духовных потребностей членов НКО;
в виде частного учреждения граждане наравне с юрлицами, выступая в роли собственников, могут создавать такие НКО с целью бесприбыльной деятельности в сфере управления, социума, культуры;
некоммерческие организации, относящиеся к виду автономных, реализуются без института членства и предназначены для возможности оказания услуг образования, и непосредственно в сфере здоровья, физкультуры и спорта, а также права, науки и культуры;
ассоциации, а равно союзы, напротив, предусматривают наличие членов в своих рядах, и позволяют объединять граждан вместе с юридическими лицами для, например, защиты, профессиональных интересов, для объединения усилий в достижении полезных для общества в целом и членов ассоциации в частности, целей;
особняком стоят две формы НКО, основанные на этнических принципах, это те самые общества казаков и общины природных, коренных народов малой численности. Их целью заявляется охрана самобытности, традиций, поддержания аутентичной среды для обитания, промыслов, хозяйства и культуры.
Для создания НКО не достаточно одного субъекта, для этого требуется минимум три лица-участника. Каждая из форм организации некоммерческой организации подразумевает специфичный порядок хозяйствования, распоряжения поступлениями, доходами и имуществом.

Но вот, когда единомышленники найдены, цели поставлены, договорённости достигнуты и форма некоммерческой организации выбрана, остаётся пройти круг формальностей, необходимых для начала работы.

Шаг за шагом: регистрируем НКО

Готовим заявление о регистрации организации некоммерческого характера, как юридического лица, придерживаясь выбранной организационно-правовой формы. Бланк заявления доступен на сайте Минюста в сети Интернет. Этот документ требует нотариального заверения, и содержит, главное, информацию об учреждающих НКО лицах.
Получаем гарантии в виде соответствующего письма от владельца помещения, адрес которого будет местом нахождения вновь создаваемой организации.
Пишем устав НКО, дополняем его протоколом или решением об утверждении этого самого устава, указываем выбранные, или назначенные органы исполнительного управления и организационно, и персонально.
Платим государственную пошлину, она же регистрационный сбор.
Готовый комплект документов направляем установленным способом в государственное учреждение, уполномоченное совершать регистрационные действия, в нашем случае это будет региональное подразделение Министерства юстиции.
По истечении отведённого законом срока (он может быть от 30 до 33 дней, в зависимости от особенностей) получаем решение, разумеется положительное, если на предыдущих этапах не было сделано никаких ошибок.

Последний пункт не содержит, разумеется, иронии. Просто памятуя о поговорке про то, что гладко было на бумаге, да забыли про овраги, следует понимать, что поводом для отказа может послужить даже самая малая и формальная неточность в соблюдении, как сути, так и содержания закона о НКО, закравшаяся в пакет регистрационных документов. Чиновники не склонны к толкованию недостатков в пользу заявителей, и итогом в таком случае станет потеря месяца времени и уплаченной госпошлины. Ввиду специфичности правил игры на поле создания некоммерческих организаций, услуга регистрации посредством специализированной юридической фирмы является очень востребованной. Наша юридическая компания «ЮСТ.АС» постоянно поддерживает квалификацию своих специалистов в этой области права, чтобы их знания и навыки всегда были актуальными. Звоните по тел. +7 499 705 1345, наши консультации всегда исчерпывающи, и мы можем провести своих клиентов буквально за руку, шаг за шагом, по всему пути регистрации НКО, с гарантированным положительным результатом.

4 способа извлечь выгоду из организации НКО

НКО в наше время стали так популярны и появляются со скоростью света, но для многих так и остаются загадкой. Что это такое? Какая от НКО выгода, ведь это НЕкоммерческая организация? Это самые частые вопросы, волнующие многих людей. Давайте рассмотрим детальнее особенности деятельности НКО и особенно выгоды от такой организации.

Самые поверхностные факты о финансовой стороне НКО:

учредителям не полагаются дивиденды;
коммерческая деятельность есть, но прибыль уходит в оборот НКО;
всё имущество принадлежит НКО;
НКО находится под контролем налоговой и Минюста.

Исходя из очевидных фактов, возникает закономерный вопрос: почему все так стремятся открыть НКО, если выгоды от них никакой? Возникает впечатление, что происходит нечто важное и выгодное, но скрываемое от общественности.

На самом деле, на желание создать НКО, их популярность и выгоду от НКО есть несколько веских причин, не всегда лежащих на поверхности. Разберёмся с каждой из них.

Как зарабатывают на НКО

Самая очевидная – зарплата руководителя и членов НКО. Она есть и составляет немалую сумму. В любой НКО есть сотрудники, и главный из них – руководитель, который, как правильно, и создал организацию. Руководить любимым делом, а именно заниматься помощью людям, поддерживать спорт, искусство, заниматься экологией, защитой прав и прочими благими делами, ещё и получать за это приличную зарплату – что может быть лучше?

Как получается так, что руководитель от некоммерческих операций получает зарплату? Приведём пример: фонд занимается благотворительностью, 20% доходов, собранных на пожертвования, по закону уходят на административно-хозяйственные расходы, а именно на зарплаты, аренду помещения, найм сотрудников и прочие нужды. Из этой доли средств 2% составляют заработную плату руководителя фонда. Так как фонд имеет отличную репутацию, ежемесячно в казну поступает достаточное количество средств, а потому 2% — это очень даже приличная сумма.

В НКО нет дивидендов, но есть достойные зарплаты, которые устанавливает руководитель. Например, АНО (автономная некоммерческая организация) ведёт деятельность в области спорта. Директор АНО руководит проектом по проведению гольфа. Тренировки проводятся в рамках деятельности приносящей доход, часть которого, а именно 10% — зарплата директора. НКО обладает целым рядом льгот, в том числе по страховым взносам с зарплат. Это позволяет выплачивать большие зарплаты, которые порой достаточно сильно превышают зарплаты в коммерческих организациях.

Еще один способ получить выгоду от НКО, не такой очевидный – повышение доверия к бренду. Суть заключается в сотрудничестве НКО и коммерческой фирмы. НКО проводит социальный проект, повышающий доверие к бренду и оплачиваемый к тому же государством и коммерческой организацией. По сути, такое сотрудничество является рекламой бренда с минимальными вложениями, ведь проект социальный, поддерживается государством и НКО, а значит на рекламу уходит минимум, а доверие аудитории возрастает в разы, как и доход бренда. НКО, в свою очередь, зарабатывает на оплате сотрудничества.

Заработок на популярности НКО – ещё один способ извлечения выгоды от деятельности некоммерческой организации. Это самый популярный и актуальный способ заработка. Некоммерческая организация — это идеальная площадка для решения социальных и острых проблем и обладает рядом преимуществ, например:

официальный статус, наличие устава и прописанных целей;
взаимодействие с государственными структурами;
возможность участия в деятельности общественной палаты;
государственное финансирование больших масштабов.

Приведём пример: общественные НКО заводят профили в социальных сетях, на которые подписываются множество людей. НКО наполняет свои страницы интересным медиа-контентом, к тому же социально-ориентированным, отчего приход аудитории ещё больше, и выше интерес со стороны прессы. За интервью и выступления журналисты платят, а за интересные социальные ролики, несущие пользу в общество, неравнодушные зрители поддерживают НКО деньгами. К тому же, сотрудничество с рекламодателями никто не отменял.

НКО как политический трамплин

Кроме того, успешная НКО может начать вести политическую деятельность. Преданная аудитория и членство, социальная программа и главное не пустые слова, а реальные действия по ее решению – это путь к успешной, востребованной политической программе.

НКО как способ обезопасить частный капитал

НКО для сохранения капитала – ещё одна причина, по которой многие богатые люди решают создать такую организацию. В большом бизнесе всегда большие риски потери капитала. Даже вкладывая деньги, всё равно владение ими принадлежит одному человеку.

Однако не стоит думать, что НКО – это способ спрятать деньги и вовремя их вывести. Почти все НКО не вправе платить дивиденды своим учредителям; заработанное они обязаны истратить на свои уставные цели, а если цели достигнуты — отдать государству.

Ваш особняк не отберут за долги, если он принадлежит вашему личному благотворительному фонду 😉

Чтобы защитить свой капитал, можно открыть НКО, стать единственным его участником-учредителем и вложить в организацию деньги, которые будут принадлежать не директору, а организации. Так как богатые люди чаще всего ведут благотворительную деятельность, НКО также будет заниматься поддержкой различных социальных сфер.

Главное преимущество фонда – все вложенные деньги при банкротстве учредителя не пропадут, так как они не принадлежат организатору. Даже если у учредителя все отнять, он как президент фонда сможет жить в здании фонда, ездить на машине фонда, получать там хорошую зарплату и заниматься благотворительной деятельностью еще очень долго.

Просто для души

НКО для души – ещё одна достаточно очевидная причина создания такой организации. Люди часто встречаются с жизненными невзгодами, откуда желание помогать людям и делиться собственным опытом. Сначала люди занимаются такой деятельностью в одиночку, затем группой и всегда на добровольных началах. Такое занятие становится частью жизни, откуда рождается НКО для души, от которого может не быть прибыли, но она и не нужна создателям.

Кроме того, есть предприниматели, уже ведущие благотворительную деятельность. Для них НКО – способ преумножить оборот средств путём получения грантов и пожертвований, что запрещено для обычных коммерческих организаций, к тому же и налоги меньше.

Не стоит забывать о том, что НКО – это не способ заработка. Доход – это лишь приятное следствие полезной общественной деятельности.

Некоммерческая организация должна выполнять социальную программу и преследовать полезные для общества цели – это главное. Польза для людей – успех организации, а успешные владельцы таких организаций точно не бывают бедными.

Государство вступает в НКО – Газета Коммерсантъ № 225 (6705) от 06.12.2019

Госдума в четверг, 5 декабря, приняла закон, позволяющий государственным и муниципальным служащим, депутатам всех уровней, а также лицам, занимающим госдолжности, на безвозмездной основе управлять некоммерческими организациями (НКО) без иностранного участия, предварительно уведомив нанимателя. Сейчас закон о противодействии коррупции не позволяет парламентариям возглавлять НКО, но некоторые из них не отказались от должностей в общественных организациях, используя лазейку в законодательстве в свою пользу. Часть опрошенных “Ъ” экспертов опасаются, что закон позволит создавать управляемые государством общественные организации.

Поправки вносятся в ряд законов, в том числе «О статусе члена Совета федерации и депутата Госдумы», «О принципах организации местного самоуправления», «О государственной гражданской и муниципальной службе» и «О противодействии коррупции». Авторы предлагают дополнить их пунктами, разрешающими государственным и муниципальным служащим участвовать на безвозмездной основе в управлении любой НКО без иностранного участия, но с разрешения нанимателя. Также им разрешат управлять коммерческими организациями на базе государственных или публично-правовых компаний, находящихся в госсобственности на 50% и более. Лица, занимающие госдолжности, в том числе в регионах, сенаторы и депутаты всех уровней теперь вправе управлять НКО на тех же условиях с поправкой, что должны только уведомить орган власти.

Сейчас возможность управлять НКО членами верхней и нижней палат парламента регулируется двумя законами. Федеральный закон «О статусе депутата Госдумы и члена Совета федерации» не запрещает депутатам возглавлять или участвовать в НКО, кроме НКО с иностранным участием. В то же время в законе «О противодействии коррупции» сказано, что лица, замещающие государственные должности РФ (в реестр таких лиц входят все депутаты Госдумы и все сенаторы), не вправе участвовать в управлении НКО, за исключением политических партий, профсоюзов и организаций, объединяющих собственников недвижимости.

Опрошенные “Ъ” парламентарии, возглавляющие НКО, либо ушли от ответа на вопрос о законности занимаемой должности в общественной организации, либо сказали, что руководствовались статусом депутата.

Первый зампред комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Эрнест Валеев сказал “Ъ”, что сейчас закон запрещает депутатам и сенаторам возглавлять только НКО с иностранным участием. При этом первый зампред комитета Госдумы по развитию гражданского общества Дмитрий Вяткин, разработавший законопроект вместе с господином Валеевым, сказал “Ъ”, что парламентарии все-таки не имеют права управлять НКО и сам он после вступления в силу соответствующих поправок к закону о противодействии коррупции покинул общественные организации и позже отказывался от подобных предложений. «Я бы не назвал существующей порядок противоречием, это несовпадения в формулировках. В одном был установлен запрет, в другом — не был, и можно было по-разному трактовать. Нашей поправкой все формулировки законов приводятся к единому знаменателю»,— сказал господин Вяткин.

Заместитель руководителя «Трансперенси Интернешнл—Россия» Илья Шуманов сказал “Ъ”, что сейчас закон позволяет лишить парламентария мандата за любую оплачиваемую работу, кроме преподавательской, научной и творческой, поэтому наказать депутата за управление НКО можно, подтвердив, что он получает там зарплату.

«Любой человек имеет право на создание некоммерческой организации, наверное, депутаты тоже должны это право иметь,— сказала “Ъ” член комиссии Общественной палаты по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Елена Тополева-Солдунова.— Есть риск, что кто-то может воспользоваться своим именем, чтобы активнее привлекать средства в НКО, но, если это на благие цели, почему нет?» В то же время НКО, созданные и возглавляемые депутатами, «должны быть более чем прозрачными», считает эксперт.

Глава комиссии по развитию НКО Совета по правам человека при президенте Наталия Евдокимова сказала “Ъ”, что закон противоречит «принципу создания НКО как гражданского общества». «Если представители госвласти каждый под себя будет создавать некоммерческие организации и еще и брать в будущем президентские или региональные гранты, получится полная фикция. Это не гражданское общество, а так называемое ГОНГО (государством организованные негосударственные организации.— “Ъ”) — номинально неправительственные общественные объединения, созданные по инициативе или при участии властей, работающие на их интересы»,— полагает она. В ответ на вопрос “Ъ” об уже существующих НКО, возглавляемых членами парламента, госпожа Евдокимова предположила, что они создавались депутатами до их избрания — «получив мандат, они не уступили власть в НКО, и никто не сделал им замечания».

Кира Дюрягина, Владимир Хейфец

Как создать НПО

Термин «неправительственная организация» существует уже несколько десятилетий, но некоммерческие благотворительные организации существуют гораздо дольше. Вначале эти организации были в основном локализованными и часто создавались религиозными группами. Термин «неправительственная организация» фигурирует в главе 10 статьи 71 Устава ООН. По данным Всемирного банка, существует два основных типа НПО — оперативные и пропагандистские, хотя многие из них преследуют обе цели. НПО могут сосредоточиться на оказании чрезвычайной помощи, правах женщин, экономическом развитии и многом другом.Как создать НПО?

Пройдите онлайн-курс по созданию некоммерческой организации уже сегодня!

Шаг 1. Найдите свою страсть

Первый шаг к созданию НПО — определить, чем вы увлечены. Если вы раньше не работали или не были волонтером в НПО, вам следует это сделать, прежде чем начинать свою собственную. Найдите те, которые сосредоточены на интересах, которые вас интересуют. Работа с авторитетной НПО поможет вам получить опыт и знания в этой области. Вы увидите проблемы и награды, которые приходят с работой.Работа на местах также поможет вам найти потенциальных членов совета и команды вашей НПО.

Шаг 2. Найдите нужных людей

НПО никогда не состоят из одного или двух человек. Должны быть правление, администраторы, сборщики средств, менеджеры проектов, преподаватели и так далее. Вы хотите найти увлеченных, надежных и опытных людей. Вы можете связаться со своей командой, работая в НПО или используя традиционный процесс найма. Важно то, чтобы вы были уверены в своем выборе.

Шаг 3. Уточните свое видение и цели

Когда у вас будет некоторый опыт и вы узнаете, на каких причинах вы хотите сосредоточиться, пора прояснить свое видение и цели. Какова цель вашей НПО? Ваши цели должны быть реалистичными. Глобальная цель, такая как «Прекратить всю войну», благородна, но невозможна для одной НПО. Чем более целеустремленным и конкретным вы будете, тем больше вероятность того, что ваша НПО будет иметь значение. Рассмотрите возможность прохождения бесплатного курса для НПО, такого как Введение в некоммерческий сектор, Некоммерческие организации, Лидерство и управление некоммерческих организаций, чтобы лучше понять ключевые концепции лидерства и управления НПО.

С помощью доски вы захотите написать заявление о видении, список целей и способы их достижения. Подумайте о словах, которые вы выберете, поскольку они будут занимать видное место на вашем веб-сайте и в материалах по сбору средств. Любой, кто заинтересован в поддержке или работе в НПО, захочет узнать о вашей миссии.

Шаг 4: Зарегистрируйте НПО

НПО должны соответствовать определенным юридическим требованиям, которые зависят от страны. Регистрация НПО делает ее юридическим лицом.Узнайте, какой государственный орган регистрирует НПО. Вам нужно будет собрать различные документы для заявки и предоставить такую информацию, как название НПО, ее цель и список участников. Не торопитесь с этим процессом, чтобы убедиться, что вы все делаете правильно. Этот процесс также может быть полезен, потому что он даст вам знать, если вам что-то не хватает в вашей организационной структуре.

Шаг 5: Проведите локальное исследование, установление связей и составьте план действий

У вас есть ваше видение, цели и регистрация.Прежде чем приступить к делу, пора заложить основу. Изучите области, в которых вы хотите работать. Определите проблемы, культурную историю, политическое положение и так далее. Этот контекст важен для эффективности. Пока вы это делаете, поговорите с другими НПО. Узнайте, с какими проблемами они столкнулись и чего добились. Эти отношения могут стать партнерскими, позволяя организациям делать больше добра вместе, чем по отдельности. Имея эту основу, вы затем сможете составить план действий по повышению эффективности вашей НПО.

Шаг 6: Напишите бюджет и сбор средств

Деньги могут быть сложными, поэтому очень важно иметь в вашей команде людей, которые знают, что они делают. То, сколько у вас средств и как вы их используете, может принести пользу вашей организации или разрушить ее. Вам также нужно будет выяснить, откуда вы возьмете деньги. У НПО есть несколько вариантов, таких как ссуды, гранты, частные пожертвования и членские взносы. Также возможно получить финансирование от государства. Обсудите варианты финансирования со своей командой.Когда вы начнете процесс сбора средств, подключитесь к своей сети. Всегда оценивайте свои сообщения, чтобы вы все лучше и лучше обращались к донорам.

Шаг 7: Начните свои проекты

Последний шаг в создании вашей НПО — это начало проекта. Сначала вы захотите начать с малого, поставив перед собой достижимые цели. Назначьте каждому четкую роль, определитесь с бюджетом проекта и настройте систему мониторинга и оценки. Это позволит вам оценить, что работает, а что нет в ходе проекта, а затем вы сможете оценить конечный результат.

Вывод: цель — устаревание

Любая НПО должна надеяться, что в какой-то момент она устареет. Это означает, что их потребность удовлетворена. Проблема решена. Если становится сложнее найти проблемы, которые нужно решить, это победа. Однако есть вероятность, что потребность переживет НПО. Создавая НПО, всегда думайте о долгосрочных перспективах. Постройте прочную сеть и отношения, которые будут длиться долго. Найдите время, чтобы создать прочный фундамент, который будет поддерживать вашу организацию на долгие годы.Если вы будете тщательно и вдумчиво относиться к этим ранним стадиям, вы настроите свою НПО на успех.

Пройдите онлайн-курс по созданию некоммерческой организации уже сегодня!

Создайте собственный сайт НПО сегодня!

Создание НПО | Неправительственные организации

Есть ли у вас желание помогать другим? Видение того, как изменить мир в лучшую сторону, или вы сосредоточены на волонтерской деятельности во имя всеобщего блага?

Тогда, возможно, стоит присмотреться к работе или созданию неправительственной организации (НПО).Обратите внимание на эти вдохновляющие слова Вудро Вильсона, 28-го президента Соединенных Штатов:

«Вы здесь не только для того, чтобы зарабатывать на жизнь. Вы здесь для того, чтобы дать миру возможность жить более богато, с большим видением, с более тонким духом надежды и достижений. Вы здесь, чтобы обогатить мир, и обеднеете, если забудете о поручении ».

Вселенная НПО — это людное место, полное проблем, которые иногда могут омрачить ваше представление о будущих наградах.Насколько тесно? Во всем мире существуют миллионы НПО, от организаций от одного до двух человек в вашем родном городе до тех, которые имеют многонациональное присутствие, и тысячи сотрудников и волонтеров. В одной только Индии насчитывается около 3,3 миллиона НПО.

Ключевые ингредиенты создания НПО

Чтобы добиться успеха в работе, создании или управлении НПО, вам необходимо умело сочетать ключевые ингредиенты, которые будут способствовать или сломать ваши усилия — все, от продвижения по службе и финансирования до волонтеров и оплачиваемого персонала, и всего, что между ними.Но один ингредиент может изменить вкус конечного продукта: программы и проекты. Без понимания потребностей вашей целевой аудитории и соответствующей адаптации ваших программ вы обречены на провал.

Важные шаги для создания вашей НПО

Определите цель / видение / цели . Это самый простой шаг, который вы можете предпринять при создании НПО, поскольку он позволяет вам определить цель организации. На этом этапе рекомендуется просто положить ручку на бумагу и начать писать заявление, в котором описывается, чем занимается НПО, каковы ее ценности и кто является ее целевой аудиторией.
Создайте свой совет директоров. Хотя НПО является благотворительной организацией, для достижения успеха она должна работать как бизнес с четко определенными целями и финансовыми параметрами. Для этого вам необходимо создать совет директоров, наняв опытных профессионалов — даже на начальный короткий срок — с опытом управления, юридических вопросов, сбора средств, человеческих ресурсов и технологий.
Сохраните юридическую экспертизу. По крайней мере, на начальном этапе вам придется столкнуться со многими задачами, которые лучше всего выполнять юристом, такими как регистрация НПО, регистрация учредительных документов, заполнение отчетов, решение налоговых вопросов и получение лицензий.
Выберите имя. Прежде чем выбрать название для своей НПО, обязательно изучите другие похожие организации, чтобы увидеть, какие названия они выбрали, чтобы лучше всего описать свою работу. Даже если вашего любимого имени уже нет, вы будете генерировать идеи на основе опыта и вскоре обнаружите, что идеальное имя ждет вас в тени.
Проект учредительного договора. Еще одна задача для вашего главного юрисконсульта — создание учредительного договора, которое дает юридическое описание организации и предоставляет полномочия совету директоров.В статьях указывается название НПО, ее цель и миссия, заявление о ее некоммерческом статусе, место нахождения, количество членов совета директоров и их имена, степень личной ответственности, наличие у НПО уставного капитала (в большинстве случаев). случаев, нет), и как долго НПО будет функционировать (часто просто описывается как «вечное»).
Проекты Устава. В них просто указывается ответственность самой НПО, включая такую информацию, как цель или миссия, зарегистрированный офис организации, члены, квалификация и продолжительность членства, размер совета директоров и его обязанности, как будут проводиться заседания совета директоров. управление, структура комитета и должностные обязанности.
Зарегистрируйте вашу НПО. В большинстве случаев НПО регистрируется в своей стране или местонахождении правительства. Часто в государственных учреждениях есть сотрудники, которые занимаются регистрацией НПО, и это лучшее место для начала знакомства с процессом регистрации.
Проведите первое заседание совета директоров. Что происходит на стартовом собрании совета директоров? Правление обычно принимает устав, создает должностных лиц, комитеты и обсуждает первые проекты, на которых НПО может захотеть сосредоточиться.
Найдите бухгалтерскую систему. С первых дней работы НПО вы должны создать прозрачную систему бухгалтерского учета, в которой фиксируется, откуда поступает финансирование и как оно используется. В этом случае прозрачность означает, что ваши бухгалтерские записи открыты для всеобщего ознакомления, и вам нечего скрывать.

Сбор средств — ключевая цель

Чтобы добиться успеха, ваша НПО должна разработать план сбора средств после того, как будет принято решение о ее программах. Где искать финансирование? От других благотворительных групп, корпораций и предприятий, отдельных лиц, религиозных групп и правительств.Важно отметить, что многие НПО получают государственное финансирование, но сохраняют свой статус, не имея в штате представителей правительства.

Другие шаги, которые следует учитывать
Существуют и другие шаги, которые иногда упускаются из виду для вашей НПО, особенно в этом взаимосвязанном, умном мире СМИ, где информация не знает границ и распространяется почти мгновенно:

Начать веб-сайт. Если вы его создадите, они придут, так что найдите талантливого веб-разработчика и дизайнера пользовательского интерфейса, который, возможно, потратит свое время на создание и запуск вашего первого веб-сайта.
Разработайте маркетинговый план.
Создание контактов со СМИ.

Юридический или благотворительный статус

Несмотря на отсутствие международно признанного юридического определения, НПО обычно относится к организации, которая действует независимо от любого правительства как благотворительная. В Соединенных Штатах любая группа, желающая получить статус некоммерческой организации, освобожденной от уплаты налогов (503 (c)), должна зарегистрироваться в местном правительстве, а также в налоговой службе (IRS).

Информация о создании вашей организации 503 (c) доступна во многих местах, включая вашу местную библиотеку, правительственные учреждения и различные онлайн-ресурсы.Веб-сайт IRS содержит такую информацию, как часто задаваемые вопросы для благотворительных организаций, освобожденных от налогов, а также необходимые формы для своевременной регистрации вашей НПО. Еще один хороший ресурс для американской группы — это Управление малого бизнеса США.

Регистрация НПО | Офис JICA в Замбии | О JICA

Информация о том, как НПО могут начать свою деятельность в Замбии

(1) Регистрация НПО

Закон о неправительственных организациях No.16 от 2009 года («Закон») требует, чтобы все НПО, а также международные НПО, действующие в Замбии, были зарегистрированы в соответствии с Законом.

Дополнительную информацию можно получить у регистратора НПО по телефону +260 211 220974, в провинциальных отделениях общественного развития и социального обеспечения или в штаб-квартире Министерства общественного развития и охраны здоровья матери и ребенка.

1) Свидетельство о регистрации

(а) Шаг 1

Вам необходимо предоставить три копии Регламента вашей НПО и рекомендательное письмо от министерства сотрудничества.Ниже приведены руководящие принципы конституции и рекомендательное письмо. Вы не обязательно можете следовать приведенному ниже порядку, однако правила и положения вашей НПО должны иметь содержание, как указано ниже.

<Основные положения конституции>

Название организации
Почтовый / физический адрес
Цели / задачи
Офисные носители
Обязанности должностных лиц
Срок полномочий должностных лиц
Участники
Прекращение членства
Дисциплина
Финансы
Встречи
Выборы
Поправки к Конституции
Растворение
Выбытие активов при ликвидации

Выписка из «Регистрации общества или церкви» Управления регистратора обществ

<Рекомендательное письмо>

Рекомендательное письмо от отраслевого министерства, под которым будет работать НПО.

(б) Шаг 2

При отправке вышеуказанного будут предоставлены подробные сведения о процедуре и необходимые документы. Ниже приведены необходимые документы;

Форма 1 — Заявление о регистрации / освобождении, форма должна быть подана в трех экземплярах (3)
Необходимо предоставить копии NRC, паспортов или водительских прав для членов из Замбии и иммиграционных разрешений для членов, не являющихся замбийцами. Дополнительно должны быть указаны номера телефонов должностных лиц.
Все члены, указанные в форме, должны быть тщательно изучены и допущены полицией до подачи заявления на регистрацию. (Сертификаты отпечатков пальцев должны быть приложены к заявлению).
Необходимо приложить три заверенные копии Устава НПО.
Письмо о разрешении от Регистратора обществ, PACRA и Lands and Deeds.
Взнос: 1 008 ZMW для международных НПО
Регистрационные формы можно получить в штаб-квартире Министерства общественного развития, охраны здоровья матери и ребенка, в отделе регистратора НПО и в районном отделении здравоохранения во всех столицах провинций, где квитанция будет выдана вручную при предъявлении квитанции. компьютеризированная банковская квитанция и депозитная квитанция, свидетельствующие об уплате невозвращаемого сбора за подачу заявления.Банковские реквизиты можно получить в офисе JICA в Замбии.

* 1) Если вы хотите создать филиал зарегистрированной НПО, вам также необходимо отправить рекомендательное письмо от этой НПО.

(c) Step3

Когда ваши документы будут утверждены, вам будет выдано свидетельство с регистрационным номером. Сертификат выдается в течение трех месяцев с момента подачи всех необходимых документов. Рекомендуется составить расписание с указанием сроков выполнения.

2) Годовой доход

После регистрации НПО вам необходимо подавать годовой отчет в конце каждого года с даты регистрации организации.

Необходимые документы

Заявка (3 экз.)
Минуты (2 оригинала)
Годовой финансовый отчет
Комиссия (ZMW216.00)

3) Смена владельцев

Когда вы меняете носителей, вам нужно сообщить.

Форма заявки (4 копии)
Минуты (2 оригинала)
Фотокопии нового разрешения на работу на предъявителя (для иностранца) или NRC (для замбийского)
Certified Police Certification: возьмите отпечатки пальцев в полицейском участке вместе с анкетой.Полиция подтвердит запись в полиции по отпечаткам пальцев, затем выдаст справку, а размер сбора составит 50 ZMW.

4) Изменение имени, устава / правил / объектов и почтового / физического адреса

Необходимые документы

Заявка (4 копии)
Минуты (2 оригинала)
Новая Конституция, Правила или Объекты в случае их изменения (3 экз.)
Первоначальная регистрация НПО в случае изменения названия

* 2) Вам может потребоваться предоставить сопроводительное письмо в качестве процедуры.Рекомендуется заранее подготовить сопроводительное письмо с описанием вашей процедуры.

5) Юрисдикция: Регистратор НПО (Министерство общественного развития, здоровья матери и ребенка) и провинциальные офисы общинного развития и социального обеспечения

Министерство общественного развития, здоровья матери и ребенка,

Общественный дом,

Sadzu Road

Личная сумка W252,

ЛУСАКА

6) Прочие

Вы можете купить замбийские юридические документы (Закон для НПО, Законодательный акт и т. Д.), Которые вам понадобятся, когда вы управляете НПО в Замбии, в правительственных типографиях.Подробности ниже:

Тел .: + 260-211-236414
Место: Рядом с торговым центром Levy
Время работы: понедельник — пятница 9: 00-13: 00 14: 00-17: 00

Свяжитесь с нами, если вам понадобятся дополнительные разъяснения!

Заявление об ограничении ответственности : Несмотря на то, что прилагаются все усилия для предоставления точной информации и обеспечения безопасности, JICA не гарантирует отсутствие ошибок в содержании этого веб-сайта, а также не исключает возможность кибератак, которые приводят к изменение содержания.JICA не несет никакой ответственности за ошибки и упущения, а также за любой ущерб, возникший в результате использования этого сайта или его содержимого. Сайт также включает содержание, ссылки, другую информацию и переведенные материалы, предоставленные третьими сторонами, за которые JICA не несет ответственности.

Создание некоммерческой или неправительственной организации (НПО)

Создание некоммерческой или неправительственной организации (НПО) Последнее виртуальное волонтерство Путеводитель доступен для купить в мягкой обложке и книгу .
Бесплатный ресурс для некоммерческих организаций организации, НПО, организации гражданского общества,
благотворительные организации, школы, агентства государственного сектора и другие миссионерские агентства
автор Джейн Кравенс
Дополнительные ресурсы на coyotecommunications.com и coyoteboard.com (то же Веб-сайт)

Создание некоммерческой или неправительственной организации Организация (НПО)
(или создание фонда, благотворительной организации, общественная организация и т. д.)

Законы и процедуры для создания некоммерческой организации, неправительственная организация (НПО), благотворительный фонд или фонд варьируются от страна в страну. Законы и процедуры никогда не бывают одинаковыми.

Далее на этой странице находится список веб-сайтов для разных стран. о том, как создать некоммерческую организацию, НПО и т. д.

Если вашей страны нет в списке

Искать в международном Центр некоммерческого права.Ищите только по названию страны. Например, введите Kenya , и вы получите список документы, подготовленные центром или представленные центру база. Прочтите документы, и вы сможете найти имя федерального ведомства, регулирующего деятельность некоммерческих организаций в этой конкретная страна.
Зайдите в Google и введите свой название страны и фраза , создающая НПО
Сходите в правительственные учреждения вашего города и попросите документы для создание НПО в вашей стране.

Независимо от того, в какой стране вы хотите зарегистрироваться, прежде чем подавать документы, вам сначала нужен бизнес-план , в письменной форме, что отвечает на эти вопросы:

Какие услуги будет предоставлять эта организация?
Какие статистические данные и у вас есть отзывы, подтверждающие это организация нужна И разыскивается? Как вы собрали эту статистику и отзывы?
Какие программы вы запустите в первую очередь, , а какие — позже, через год или два? Какие у вас есть данные, которые показывают, что вы правильно расставляете приоритеты в начальном программировании?
Каким вы видите укомплектование персоналом для ваших начальных программ волонтерами? Если да, то какие задачи могут выполнять эти добровольцы? Может ли задачи можно разделить на разные роли: лидерские роли, разовая группа деятельность, краткосрочные индивидуальные роли, онлайн-волонтерство, университет учеба и т. д.? Сколько может стоить привлечение таких волонтеров? (набор, проверка, поддержка и т. д.)? Или эти начальные программы быть укомплектованным оплачиваемыми сотрудниками или консультантами? Если да, то что могут эти роли посмотрите и каковы будут затраты?
Что будет принятия решений и лидерства вашей программы выглядит как? Как будет выбран совет директоров? Как долго будет каждый член служить? Как их налоговые обязанности и другой надзор обязанности быть определены? Будет ли также консультативный совет?
Будет ли организация взимать плату за услуги ? Если да, то сколько и как будут определяться цены?
Чего добьются эти услуги? Как будет выглядеть успех? Как вы докажете те достижения ?
Сколько будет стоить предоставление этих услуг? , — аренда помещения, компьютер, регистрация в качестве некоммерческой организации на федеральном уровне и уровне штата, оплата персонал или консультанты, оборудование и т. д.?
Что вы будете делать с точки зрения программирования без собственного физического пространство ? Прежде чем обзавестись собственным зданием или офисом, как вы использовать залы церкви, мечети или храма, собрания библиотеки комнат, культурных центров, художественных пространств и других существующих объектов для предлагать свои программы до тех пор, пока у вас не появится собственное физическое пространство?
Как будет организация счет для пожертвований, доходов заработал и расходы?
Что будет сделано для защиты ваших клиентов, волонтеров, сотрудников а другие от эксплуатации любого рода?
Что вы будете делать, чтобы ваша организация была свободна от коррупции? и бесхозяйственность, помимо обещаний и заверений?

В совокупности ответы на эти вопросы создают как бизнес-план, так и вся информация, необходимая группе для предложения о финансировании.Все из этого мероприятия создают культурный центр без необходимости ждать здание, которое будет построено или сдано в аренду, и в то же время сделать финансирование реальное здание тем более привлекательно.
После того, как вы написали этот бизнес-план, вы набираете совет директора — люди старше 18 лет, желающие быть финансовыми и юридическими ответственный за вашу организацию, готовый предоставить часть стартапа затрат (даже символической суммы), и готовы поставить свою репутацию на линия, чтобы сказать, что эта организация должна существовать.Затем вы подаете официальный оформление документов с правильным государственным органом. Также откройте банковский счет в название вашей некоммерческой организации.

США
Австралия
Канада
Англия и Уэльс
Индия
Ирландия
Япония
Мексика
Шотландия
Южная Африка
Независимо от того, в какой стране вы находитесь:
Исследование глобального развития Center, независимый некоммерческий аналитический центр, занимающийся инициативы в образовании, исследованиях и практике, в сферах окружающая среда, город, сообщество и информация, и в масштабах, которые эффективный.В его Инструментарии управления НПО есть раздел, посвященный НПО. Подотчетность и НПО Достоверность и легитимность.
Взгляните на эту бесплатную НПО Инструмент оценки потенциала . Его можно использовать для идентификации Сильные и слабые стороны НПО или некоммерческой организации и помощь в создании единое, последовательное видение того, чем может быть НПО. Инструмент обеспечивает пошаговый способ обозначить, где находится организация, и может помочь тем работа с НПО или некоммерческой организацией, включая консультантов, членов правления, сотрудников, волонтеров, клиентов и других, чтобы решить, какой функционал области, которые необходимо укрепить, и как их укрепить.Инструмент был составлен Европейским фондом (EPF) в стране Грузия, и основан на различных ресурсах, в том числе USAID и НПО. Инструмент поддержки оценки потенциала от USAID (2000), НПО Индекс устойчивости 2004-2008 гг., Индекс гражданского общества (2009 г.) от СИВИКУС и Корпус мира / Оценка НПО Словакии для Рекомендуемая разработка (КАРТОЧКА НПО) 1996-1997 гг.
TrustLaw, an инициативы Фонда Томаса Рейтера, имеет юридический Проверка работоспособности, чтобы помочь неправительственным организациям и социальным предприятиям идентифицировать некоторые из их операционных юридических потребностей, такие как управление, финансы и соблюдение нормативных требований в отношении сбора средств, интеллектуальной собственности, управление человеческими ресурсами, участие волонтеров и многое другое.В нем также перечислены вопросы, которые ваша НПО должна задать себе относительно своей коллекции, обработка и хранение личной информации в соответствии с данными законы о защите и конфиденциальности, условия использования веб-сайтов, социальные сети (например, Facebook, Twitter), ограничивающие риск клеветы / диффамации и право собственности на программное обеспечение или приложение. Эти общие вопросы предназначены для помочь вам разобраться, нужно ли вам рассматривать конкретную юридическую область Подробнее.TrustLaw — это бесплатный сервис. НПО и социальные предприятия могут запросить бесплатную юридическую поддержку, а юристы могут добровольно работать над проекты, которые их интересуют, но чтобы получить эту бесплатную поддержку, НПО или социальное предприятие должно стать его членом. «Все организации подающие заявку на членство в TrustLaw должны иметь четкую социальную миссию, которая заявляет: кому они стремятся помочь; как они планируют это сделать; влияние они пытаемся достичь; и как они будут измерять это влияние.«
См. Также:
Первый Шаги в мечте некоммерческой организации
Первый шаг — это не получение офиса или здания. Первый шаг не пытаясь получить пожертвования. Первый шаг — это не создание веб-сайта.
Базовый сбор средств для малых НПО на службе у развивающихся стран
Этот бесплатный документ доступен на веб-сайте Coyote Communications. содержит очень простые рекомендации для малых НПО в развивающихся странах. world о сборе средств и указывает на другие онлайн-ресурсы.От небольшие НПО, я имею в виду организации, у которых может быть только один оплачиваемый сотрудник член, или полностью управляются добровольцами; и может не иметь официальных признание со стороны правительства, и под развивающимся миром я имею в виду организации в Африке, некоторых частях Азии, частях Центральной и Южной Америка и Восточная Европа. Этот документ не поможет некоммерческие организации, обслуживающие общины в Северной Америке, Западной Европе и т. д.
Краудфандинг для некоммерческих организаций, НПО, школы и т. Д.: Как это сделать успешно
Краудфандинг — это сложный процесс, и большинство некоммерческих организаций, пытающихся с его помощью, не получают ДЕНЬГИ. Это реальный совет.
Не просите денег!
Если вся ваша некоммерческая, неправительственная или благотворительная организация занимается тем, что говорит людям, сколько вы нужны средства, много не получишь. Вот как создать свой обмен сообщениями — онлайн и лицом к лицу — чтобы добиться успеха и привлечь жертвователей.
14 простые вещи, которые можно сделать со своим веб-сайтом, чтобы привлечь больше доноров
И я серьезно — это ПРОСТЫЕ вещи.
Ветеринарные организации в прочем Страны
Ресурс, который поможет вам оценить волонтерские организации. которые взимают плату за ваше трудоустройство в качестве волонтера, а также за людей заинтересованы в партнерстве или поддержке организации за рубежом, но желая знать, что это заслуживающая доверия организация, что это не какая-то мошенничество или «организация» всего одного человека.
Прием международных волонтеров
Все больше и больше местных организаций в развивающихся странах обращаются к местных экспертов, а не международных волонтеров, чтобы поддержать их усилия. Однако потребность в международных волонтерах сохраняется, и будет на много-много лет вперед. Этот ресурс дает советы местным организация в развивающихся странах, заинтересованная в получении международные волонтеры.
Вопросы, которые нужно задать для основного отчета из развивающихся стран
Большинство людей, которые пишут отчеты о своих проектах в развивающихся мир в значительной степени полагается на полевой персонал для предоставления информации. Часто, однако сотрудники на местах не являются составителями экспертных отчетов и изо всех сил стараются предоставлять значимую и своевременную информацию в последовательной письменной форме. Многие составители отчетов обходят это, опрашивая сотрудников на местах об их работать, чтобы необходимая информация предоставлялась через ответы на вопросов.Этот метод также может повысить способность полевого персонала к сами предоставляют письменную информацию. Это список вопросов, которые я использовал для интервьюирования сотрудников по инициативе в Афганистан, ориентированный на сельские проекты. Я основал эти вопросы о предыдущих ежемесячных и ежеквартальных отчетах, предложениях доноров, инициативы заявили цели, и моя собственная потребность в информации, которая может привести к статьям, которые могут заинтересовать прессу.
Строительный персонал Возможности для общения и презентации
Маркетинг и связи с общественностью никогда не являются обязанностью одного человека в организации, независимо от должностей каждого; все в организация будет взаимодействовать с другими сотрудниками, партнерскими организациями, потенциальные сторонники и широкая общественность в какой-то момент. Следовательно, каждый должен уметь говорить или ясно писать о своем собственная работа и работа организации в целом.Этот новый ресурс описывает различные действия, которые я предпринял, чтобы улучшить общение возможности сотрудников правительства Афганистана. Этот ресурс ссылается на различные слайд-презентации и материалы, использованные для этого проекта в Афганистане которые могут быть адаптированы другими людьми в разных странах и ситуациях. Включен семинар по оказанию помощи женщинам, придерживающимся строгих религиозных культур, в развивать их навыки презентации и публичных выступлений, семинар и лист с советами, чтобы помочь сотрудникам лучше писать отчеты, и слайд-презентация чтобы помочь персоналу делать снимки в полевых условиях, которые будут полезны для различных коммуникации и отчеты.
Подробнее о Джейн Кравенс
Быстрые ссылки
Заявление об ограничении ответственности: Компания не дает никаких гарантий точности или пригодности. плакат / дистрибьютор. Этот материал предоставляется как есть, без каких-либо явных или подразумеваемая гарантия.
Разрешается копировать, представлять и / или распространять ограниченный количество материалов с моего сайта бесплатно если информация сохраняется в неизменном виде и без изменений, и указана на:
В противном случае, пожалуйста, свяжитесь с мне за разрешение перепечатывать, представлять или распространять эти материалы (например, в классе, книге или онлайн-мероприятии, для которого вы собираетесь заряжать).
Художественные работы и материалы по этот сайт был создан и защищен авторским правом 1996-2017
Джейн Кравенс, все права защищены
(если не указано иное, или изображение взято из ссылки на другой Веб-сайт).
Как создать НПО в Бразилии
Узнайте, как создать неправительственную организацию или НПО в Бразилии. По данным бразильской ассоциации НПО ABONG, в настоящее время в Бразилии насчитывается более 300 000 НПО.Если вы хотите стать одним из них, читайте дальше, чтобы найти информацию о законах и процедурах НПО в Бразилии.
Правовой статус НПО в Бразилии В НПО в Бразилии необходимо четко определить роли и обязанности.
Закон о третьем секторе № 9.790 от 1999 года предусматривает квалификацию частных юридических лиц как некоммерческих организаций гражданского общества, представляющих общественный интерес (Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público, известные как OSCIP).
Этот закон дисциплинирует и устанавливает партнерские отношения с государственными и частными компаниями. Есть несколько типов организаций, которые составляют третий сектор в Бразилии, включая ассоциации и частные фонды.
Если организация существует более одного года, она может запросить квалификацию OSCIP в Министерстве юстиции. Эта квалификация позволяет НПО устанавливать отношения с правительством. Это дает организации доступ к общественным ресурсам через Соглашение о партнерстве (Termo de Parceria).
Это партнерское соглашение является юридическим документом для установления партнерских отношений между правительством и неправительственной организацией.
Квалифицированный согласно этому закону, OSCIP может:
Экспериментировать с некоммерческими, новыми социально-производственными моделями и альтернативными системами производства, торговли, занятости и кредита.
Проведение исследований и исследований, разработка альтернативных технологий и распространение информации, технических и научных знаний.
Кроме того, НПО в Бразилии могут быть организациями, которые содействуют:
Экономическому и социальному развитию и борьбе с бедностью.
Этика, мир, гражданство, права человека, демократия и другие универсальные ценности.
Культура, защита и сохранение исторического и художественного наследия
Установленные права, создание новых прав и бесплатные юридические консультации
Продовольственная безопасность и питание, бесплатное образование, бесплатное медицинское обслуживание, социальное обеспечение, волонтерство.
Устойчивое развитие и защита, сохранение и сохранение окружающей среды
Процесс создания НПО в Бразилии
Существует 5 основных шагов для создания НПО в Бразилии. Этот процесс может занять от 2 до 4 месяцев.
1. Созыв
Первый шаг — собрать группу с одинаковыми идеями и целями для создания НПО. Эта группа будет исследовать возможность создания учреждения.
Для создания НПО не существует минимального или максимального количества людей, но желательно иметь как минимум несколько должностей, охватывающих руководящие должности и совет директоров.Кооперативы требуют, чтобы в НПО было не менее семи интегрированных членов.
2. Организовать общее собрание для создания ассоциации
Во время учредительного собрания все члены НПО встречаются, чтобы обсудить будущее организации. Такие важные моменты, как название, цель, миссия, штаб-квартира и руководство НПО, будут утверждены. Эти моменты представлены в проекте устава НПО, который будет обсуждаться и при необходимости изменяться, а затем утверждаться на встрече.
Перед началом собрания должен быть выбран председатель собрания. Рядом с этим должен быть назначен секретарь, который записывает обсуждаемые темы. Эти записи будут занесены в протокол собрания.
3. Составление устава
Существенными аспектами, которые должны быть включены в устав НПО, являются:
Общее собрание, совет директоров, наблюдательный совет
Продолжительность
Цели и задачи
Штаб-квартира и юрисдикция
Как ликвидируется организация
Как изменяется устав
Ответственность по обязательствам организации
Члены и их типы, вход и выход, права и обязанности
Название и аббревиатура организации
Что такое назначение активов в случае ликвидации
Кто несет ответственность за организацию
4.
Объявление административного органа
Выборы совета директоров должны проводиться в соответствии с положениями устава НПО. После выборов они получают право собственности на должности, на которые они были избраны.
Когда это будет завершено, будет создана НПО. Однако у него до сих пор нет статуса юридического лица; это происходит только после процедур следующих бюрократических шагов.
5.
Юридическая регистрация В процессе создания НПО в Бразилии организации требуется помощь юриста для легитимации документов.
При регистрации НПО в Бразилии члены должны быть готовы покрыть расходы на регистрацию и третьи стороны, поскольку необходимо нанять юриста или бухгалтера.
После утверждения устава и подписания протоколов и списков присутствующих НПО должна нанять юриста, чтобы узаконить документы, принятые на собрании, и направить их в местный ЗАГС (Cartório de Registro Civil) вместе с другими документами. .
Большинство необходимых документов:
Книга оригиналов
Копии квалифицированного управления взаимоотношениями (имя, должность, семейное положение, рождение, адрес, род занятий, личность и номера социального страхования)
Оплата Сборы ЗАГСа
Кроме того, вы должны предоставить по 3 копии каждого из следующих документов:
Протокол общего собрания, подписанный президентом НПО и другими должностными лицами
Список членов устава
Устав НПО на бланке НПО
После этого НПО официально регистрируется в Министерстве юстиции.Однако также необходимо зарегистрироваться в Федеральной налоговой службе. Неправительственным организациям требуется бухгалтер или бухгалтерская фирма, которая имеет квалификацию и предоставит налоговые отчеты, труд и получит регистрацию для получения CNPJ (номер налогоплательщика для юридических лиц).
С помощью этого CNPJ НПО могут получить доступ к банковскому счету, заключать условия партнерства и контрактов, нанимать сотрудников, получать ресурсы, выдавать квитанции и другие действия.
Требования для сохранения вашей НПО в Бразилии
В Бразилии НПО обычно регистрируется как ассоциация.Согласно бразильскому законодательству, устав ассоциаций должен устанавливать критерии утверждения счетов. Ассоциации должны вести учет в соответствии с обычными стандартами и обеспечивать ежегодное утверждение своих счетов на общем собрании. В некоторых случаях может потребоваться создание наблюдательного совета.
Если ассоциация не имеет каких-либо налоговых льгот, все налоговые декларации должны быть представлены в налоговые органы в соответствии с условиями, установленными законом, при условии, что такие обязательства могут быть ежемесячными, ежеквартальными и ежегодными согласно соответствующему налогу.
Кроме того, ассоциации должны знать срок полномочий своих директоров, соблюдая сроки выборов, определенные в уставе.
Создайте свою НПО в Бразилии с помощью местных экспертов по юридической поддержке
Создание НПО в Бразилии — отличный способ продвигать социальные и некоммерческие цели. Бразилия предлагает условия, необходимые для успеха и роста вашей НПО.
Наша команда экспертов по правовым вопросам и бухгалтерскому учету проведет вас через все необходимые процессы создания компании, обеспечивая безопасность и уверенность в правильном создании и соблюдении нормативных требований вашей НПО в Бразилии.Мы предлагаем полный набор многоязычных услуг по выходу на рынок и вспомогательных услуг, что позволит вам выйти в Бразилию и Латинскую Америку с помощью единого контактного лица.
Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Узнайте больше о нашей команде и опытных авторах.
Практическое пособие для НПО
Как создать неправительственную организацию в Женеве или Швейцарии
1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ЮРИДИЧЕСКИЕ ПОЯСНЕНИЯ
Неправительственная организация (НПО)
Фонд
Некоммерческая ассоциация
2.СОЗДАНИЕ ИНОСТРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ЖЕНЕВЕ
Юридическое признание и открытие офиса
Визы для конференций
ВНЖ
Разрешение на работу
Полезные адреса и помощь
3. СОЗДАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ АССОЦИАЦИИ В ШВЕЙЦАРИИ
Структура ассоциации
Создание ассоциации
Составление устава
4.ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АССОЦИАЦИИ И ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Права и обязанности
Генеральная Ассамблея
Бухгалтерский учет
Налогообложение
Признание благотворительных целей и освобождение от уплаты налогов
Регистрация в Торговом реестре
Консультативный статус при международных организациях
5.АДРЕСА И ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
1. НЕКОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПРАВОВЫЕ ПОЯСНЕНИЯ
1. Неправительственная организация (НПО)
Концепция неправительственной организации (НПО) была изобретена Организацией Объединенных Наций, чтобы определить независимую от государства организацию, с которой ООН поддерживает отношения.
Как правило, неправительственная организация соответствует следующим критериям:
Он имеет организационную структуру, устав и юридическую форму.
Он был основан отдельными лицами или организациями, независимыми от государства.
Его органы принятия решений независимы от государственных органов.
Его цели не приносят прибыли и представляют общественный интерес, которые обычно выходят за рамки интересов его собственных членов.
Таким образом, это организация, основанная по частной инициативе для достижения целей, представляющих общественный интерес. НПО могут иметь несколько юридических форм.Однако большинство НПО созданы в форме некоммерческих ассоциаций или фондов.
2. Фонд
Фонд — это юридическое лицо, ответственное за управление активом (деньгами, зданиями и т. Д.) С определенной целью. В Швейцарии фонды регулируются статьями 80 и более поздних статей Гражданского кодекса Швейцарии (на французском, немецком или итальянском языках). Для учреждения фонд должен иметь минимальный стартовый капитал в размере 50 000 швейцарских франков, если он работает на национальном или международном уровне (или 10 000 швейцарских франков.- если его деятельность носит исключительно кантональный характер) и он должен быть оформлен в присутствии нотариуса. Затем он передается в орган федерального или кантонального надзора, который обеспечивает использование ресурсов фонда в соответствии с его целями. Фундамент — это относительно жесткая правовая структура: после того, как цели приняты при создании, они, как правило, не могут быть изменены.
Информацию можно получить по телефону:
Федеральное управление по надзору за фондами
Тел.: + 41 (0) 31 322 80 25
Сайт: www.edi.admin.ch
Женевская служба наблюдения за фондами
Тел .: +41 (0) 22 327 55 23
Сайт: http://ge.ch/fondations
3. Некоммерческая ассоциация
Некоммерческая ассоциация — это наиболее распространенная организационно-правовая форма для НПО. В Швейцарии правовые принципы, регулирующие создание и функционирование этих ассоциаций, изложены в статьях 60–79 Гражданского кодекса Швейцарии (на французском, немецком или итальянском языках).Цель ассоциации должна быть некоммерческой. Это не означает, что ассоциация должна воздерживаться от получения прибыли, но что любая полученная прибыль не может распределяться между членами и должна использоваться ассоциацией для достижения своих целей. По закону ассоциация считается самостоятельным органом. Таким образом, он может нанимать персонал, заключать соглашения и т. Д. В равной степени он несет ответственность за действия, совершенные от его имени. (см. параграф 5.1).

2.СОЗДАНИЕ ИНОСТРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ЖЕНЕВЕ
1. Официальное признание и открытие офиса
Швейцарское право — одно из самых открытых по этому вопросу. Что касается Европы, Швейцария ратифицировала Европейскую конвенцию о признании юридического лица неправительственных международных организаций Совета Европы (Домашняя страница для НПО: www.coe.int/T/NGO). Европейские НПО с признанной правосубъектностью в государстве-участнике этой конвенции автоматически приобретают признанную правосубъектность в Швейцарии.Организации, основанные в других регионах мира, должны иметь официальный адрес в Швейцарии, а их цели, устав и деятельность должны соответствовать швейцарскому законодательству и, в частности, они должны быть некоммерческими.
2. Визы для конференций
Для граждан большинства стран виза не требуется, если человек не находится в стране более 3 месяцев и не занимается какой-либо прибыльной деятельностью. Для граждан других стран условия и документы, необходимые для получения визы, различаются.Лучше всего заранее проконсультироваться с швейцарским представительством в вашей стране проживания. В случае возникновения такой ситуации вы должны предоставить документы, подтверждающие ваше участие в конференции, а также предоставить доказательства того, что у вас достаточно средств к существованию во время пребывания в Швейцарии. Полная информация о требованиях для въезда в Швейцарию доступна на веб-сайте Федерального иммиграционного управления: www.bfm.admin.ch. Вы также найдете много полезной информации в «Руководстве для делегатов».
Дополнительная информация доступна в разделе часто задаваемых вопросов.
3. Вид на жительство
Иностранец, желающий остаться в Швейцарии, должен подать заявление на получение вида на жительство. Условия въезда на территорию Швейцарии и вида на жительство могут варьироваться в зависимости от национальности. Формальности для получения вида на жительство различаются в зависимости от цели визита, то есть от того, намерено ли лицо заниматься прибыльной деятельностью или нет, поселилось ли оно на собственные средства или если они посещают Швейцарию без каких-либо обязательств. любая прибыльная деятельность.Упрощенные процедуры существуют для граждан стран Европейского Союза и Европейской ассоциации свободной торговли. Граждане других регионов перед въездом на территорию Швейцарии должны подать заявление на вид на жительство в Кантональное управление народонаселения (OCP) через швейцарское представительство, отвечающее за вашу страну проживания.
4. Разрешение на работу
Организация может нанять швейцарский или иностранный персонал, у которого есть разрешение на работу. С другой стороны, если организация желает нанять иностранный персонал, который еще не имеет разрешения на работу, она должна подать заявку на разрешение на работу в компетентную администрацию кантона.В Женеве это Управление по народонаселению кантонов (OCP). Информацию об условиях оплаты труда, которые необходимо соблюдать, можно получить в Управлении инспекции трудовых отношений (OCIRT). Лицо не имеет права работать до получения разрешения.
5. Полезные адреса и помощь
Офис кантонального населения (OCP) — Служба иностранцев
Route de Chancy 88
Почтовый ящик 265251
CH — 1211 Genève 2
Т: +41 (0) 22 546 48 88
Факс: +41 (0) 22 546 48 10
Сайт: www.geneve.ch/ocp/ (только на французском языке)
Office Cantonal de l’Inspection des Relations de Travail (OCIRT)
Rue des Noirettes 35
Почтовый ящик 1255
CH — 1227 Каруж
Т: +41 (0) 22 388 29 29
Факс: +41 (0) 22 388 29 30
Интернет сайта: www.ge.ch/moe/uk
Служба НПО штата Женева может помочь НПО, желающим обосноваться в Женеве.
Служба НПО кантона Женева
Вилла «Ла Пастораль»
Route de Ferney 106
Почтовый ящик 103
CH — 1211 Женева 20
Т: +41 (0) 22 546 14 00
Факс: +41 (0) 22 546 14 19

3.СОЗДАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ АССОЦИАЦИИ В ШВЕЙЦАРИИ
1. Структура ассоциации
Некоммерческая организация обычно состоит из трех основных органов:
Общее собрание членов, которое обычно собирается ежегодно и принимает наиболее важные решения. Это высший орган.
Исполнительный комитет ассоциации, который отвечает за управление ассоциацией в течение года и должен отчитываться перед членами на Общем собрании.Комитет избирается Генеральной Ассамблеей и состоит как минимум из:
Президент, ответственный за представление организации и созыв общих собраний;
Секретарь, ответственный за сопоставление документов и, в частности, протоколов Комитета;
Казначей, отвечающий за управление фондами и другими активами ассоциации.
Аудитор, , ответственный за проверку счетов, должен отчитываться перед Генеральной Ассамблеей.Аудитор назначается Общим собранием. Он может быть членом ассоциации, но не членом Исполнительного комитета. Аудитор не обязательно должен быть профессиональным бухгалтером, но должен быть достаточно компетентным, чтобы иметь возможность объективно проверять счета. При превышении определенного размера бюджета настоятельно рекомендуется назначение профессионала или даже доверительного управляющего для выполнения проверки счетов.
2. Создание ассоциации
В Швейцарии создание некоммерческой ассоциации не ограничено и относительно легко.Люди или организации, заинтересованные в создании ассоциации, должны собраться на учредительное собрание, чтобы:
1. Принять устав ассоциации в соответствии со статьями 60–79 Гражданского кодекса Швейцарии.
2. Назначить членов органов: Правления и Аудитора.
Затем ассоциация становится юридическим лицом с правами и обязанностями. Учредительное собрание, как правило, должно быть оформлено в виде письменного протокола, который должна вести ассоциация и который должен содержать список членов, которые участвовали в создании ассоциации.
В Швейцарии нет реестра или обязательной регистрации ассоциаций в органах власти. Однако рекомендуется зарегистрироваться в Службе НПО кантона Женева, чтобы облегчить отношения с властями. Тем не менее, если ассоциация развивает коммерческую деятельность, такую как продажа продуктов, она обязательна для регистрации в Торговом реестре при условии, что ее годовой оборот превышает 100 000 швейцарских франков. Обратите внимание, что эта регистрация никак не влияет на приобретение правосубъектности.
3. Составление Устава
Составление устава является обязательным и основополагающим шагом в создании ассоциации. Устав определяет функционирование организации и составляет основу всей ее деятельности. Таким образом, при составлении устава стоит проявить особую осторожность и внимательно прочитать статьи 60–79 Гражданского кодекса Швейцарии (только на французском, немецком и итальянском языках). Хотя они могут отступать от определенных статей, уставы должны во всех случаях соответствовать следующим принципам:
Исполнительный орган, комитет, должен как назначаться, так и отменяться совещательным органом, которым является общее собрание.(Статья 65 ГТК)
Общее собрание — единственный орган, который имеет право вносить изменения в устав. (Статья 66 ГТК)
Члены должны иметь право на выход. (Статья 70 ГТК)
Никакие изменения в целях ассоциации не могут быть наложены на ее членов. (Статья 74 ГТК)
Общее собрание, высший орган, может быть созвано в любое время по требованию одной пятой членов (или менее, если это предусмотрено уставом) (Статья 64 ГТК)
Помимо этих минимальных правил, организация может свободно определять свое функционирование.
В уставе должны быть указаны:
Определение цели , определяющее сферу деятельности и цели организации.
Штаб-квартира: Государство, в котором находится головной офис ассоциации. Например, можно указать, что: «Штаб-квартира ассоциации находится в Женеве. Комитет ассоциации определит ее почтовый адрес».
Органы: Укажите органы организации (Генеральная Ассамблея, Комитет и т. Д.), А также их прерогативы и их взаимоотношения.
Механизмы принятия решений: Укажите процесс принятия решений: простое большинство голосов, квалифицированное большинство голосов, две трети голосов и т. Д. В зависимости от типа принимаемого решения может потребоваться разное большинство. Например, рекомендуется, чтобы решение о роспуске принималось большинством в две трети голосов.
Способ представления и подписи: Кто может подписать и кто может взять на себя ответственность ассоциации перед третьей стороной.
Ресурсы: Источники финансирования организации, особенно вопрос о подписках, оплачиваемых членами.
Статус членов: Укажите условия членства в организации, а также права и обязанности членов. Также можно предусмотреть наличие различных категорий членства, таких как «ассоциированные» или «пассивные» члены и т. Д. Возможное исключение члена является вопросом равной важности.
Роспуск: Правила, касающиеся роспуска и использования активов ассоциации.
Образцы устава ассоциации можно найти на веб-сайте CAGI. Служба НПО кантона Женева может помочь вам в составлении устава.
Служба НПО кантона Женева
Вилла «Ла Пастораль»
Route de Ferney 106
Почтовый ящик 103
CH — 1211 Женева 20
Т: +41 (0) 22 546 14 00
Факс: +41 (0) 22 546 14 19
4.ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ АССОЦИАЦИИ И ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
После разработки и принятия устава организация становится юридическим лицом и может начать развивать свою деятельность.
1. Права и обязанности
Как орган, ассоциация может нанимать сотрудников, заключать соглашения, арендовать помещения и организовывать свою деятельность и мероприятия.
Аналогичным образом у ассоциации есть обязанности, а именно:
Он обязан соблюдать швейцарское законодательство.
Он несет ответственность за действия, совершаемые от его имени, и должен выполнять взятые на себя обязательства.
Он несет ответственность за любой возможный ущерб, который он может причинить третьей стороне, и в этом случае должен предоставить компенсацию.
Он должен проводить ежегодное общее собрание, на которое созываются его члены.
Он должен обновлять свои счета.
Если он развивает коммерческую деятельность, он должен декларировать свои доходы в налоговых органах.
Члены комитета несут особую ответственность. Они должны следить за хорошим управлением ассоциацией. Таким образом, они могут быть привлечены к ответственности за ошибки, халатность и ущерб, причиненный третьей стороне. Комитет также должен предоставить Аудитору все запрошенные им документы и подтверждающие доказательства.
членов ассоциации также могут нести личную ответственность, если у ассоциации есть долги, которые она не может выплатить.Однако можно и настоятельно рекомендуется ограничить риск для членов, ограничив их ответственность в уставе ассоциации.

Учитывая юридические обязанности ассоциации, настоятельно рекомендуется оформить полис страхования «юридической ответственности» корпоративного стиля. Такая страховка обычно стоит около ста швейцарских франков в год и предлагает комплексное покрытие.

2. Генеральная Ассамблея

Генеральная Ассамблея должна собираться не реже одного раза в год.В этом случае Исполнительный комитет должен представить свой отчет о деятельности ассоциации за последний год, а также о финансовом положении. В то же время аудитор должен также представить свой отчет и рекомендовать, следует ли утверждать счета или нет. Затем члены могут проголосовать за роспуск Комитета и назначить новый Комитет (который может состоять из тех же лиц).

Полезно регулярно перечитывать устав ассоциации и решения, принятые на последнем общем собрании.Используйте общее собрание для обновления устава, чтобы учесть эволюцию ассоциации.

3. Бухгалтерский учет

Как только организация начинает коммерческую деятельность, она должна иметь возможность представлять четкие и полные отчеты. Бухгалтерская книга, а также подтверждающие документы должны храниться не менее десяти лет. Комитет и, в частности, Казначей несут юридическую ответственность за правильное ведение счетов.Аудитор также несет ответственность за тщательную проверку счетов и должен сообщать о возможных нарушениях. В случае хищения денежных средств может быть возбуждено гражданское и уголовное дело. Таким образом, необходимо с максимальной осторожностью управлять счетами и финансами.

Определенные принципы помогают в ограничении риска:

Назначьте компетентного казначея.
Обратиться к профессиональному аудитору, если бюджет превышает 50 000 швейцарских франков в год (рекомендуется)
Используйте качественную бухгалтерскую программу, но такую, которая адаптирована к рабочей нагрузке бухгалтерского учета.
Держите книги в актуальном состоянии.
Никогда не возвращайте расходы без доказательств.
Используйте почтовый чековый счет www.postfinance.ch или банковский счет для управления средствами организации и осуществления всех платежей.
Используйте принцип двойной подписи для всех важных движений денег.

4. Налогообложение

Ассоциации считаются органами и, следовательно, облагаются несколькими налогами, такими как федеральные, кантональные и местные налоги, если коммерческий объем превышает определенный порог.Этот порог может варьироваться от одного кантона к другому. По вопросам налогообложения в Женеве вы можете проконсультироваться на следующих страницах Департамента финансов: законодательство и www.ge.ch/df (только на французском языке).

Ассоциации также обязаны платить налог на добавленную стоимость (НДС), как только их годовой оборот превышает 75 000 швейцарских франков.

5. Признание благотворительных целей и освобождение от налогов

Ассоциация или фонд могут подать заявление об освобождении от уплаты налогов. Такое освобождение связано с преследованием благотворительных целей и может освободить ассоциацию или фонд от всех или части причитающихся налогов.

Затем он может подать запрос на освобождение от уплаты налогов в кантональный налоговый орган, представив файл, содержащий сведения о деятельности, счетах, уставах и списке членов комитета организации за предыдущие годы. Та же процедура действительна для заявления об освобождении от НДС (рекомендуется обратиться в Федеральное налоговое управление Швейцарии, единственный компетентный орган в этой области).

Для кантона Женева (кантональные налоги и прямые федеральные налоги):

Кантональная налоговая администрация
Hôtel Des Finances
26 rue du Stand
Case Postale 3937
CH — 1211 Женева 3
Т: +41 (0) 22 327 70 00
Факс: +41 (0) 22 327 55 97

Устав должен содержать пункт, предусматривающий, что в случае роспуска организации средства не возвращаются учредителям, а передаются учреждению, преследующему аналогичную цель.Соответствующие органы оставляют за собой право проверять эволюцию деятельности и целей организации и могут отозвать налоговые льготы.

Лица, которые делают пожертвования освобожденным от налогов организациям, представляющим общественный интерес, обычно могут вычесть эти пожертвования из своих налогов.

6. Регистрация в Торговом реестре

Регистрироваться должны только организации или ассоциации, которые осуществляют коммерческую деятельность и имеют годовой оборот, превышающий 100 000 швейцарских франков.Для других организаций регистрация не обязательна. Все заявки на регистрацию необходимо подавать в Торговый реестр кантона, в котором находится организация.

Для кантона Женева:

Registre du Commerce de Genève
Rue du Puit Saint-Pierre 4
Почтовый ящик 3597
CH — 1211 Женева 3
Т: +41 (0) 22 327 28 92
Факс: +41 (0) 22 327 05 05
Веб-сайт: www.ge.ch/ecohrcmatic (только на французском языке)

Заявки на регистрацию должны быть поданы представителями организации и сопровождаться несколькими документами.Условия для Женевы доступны в Интернете: www.ge.ch/ecohrcmatic (только на французском языке). Заявление о регистрации передается в Федеральное управление торгового реестра, которое должно утвердить регистрацию, чтобы она была действительной. Это также Федеральное ведомство, которое отвечает за публикацию регистрации ассоциации в Торговом реестре в «Feuille officielle Suisse». Административные сборы должны составлять от 500 до 600 швейцарских франков.

Обратите внимание, что любое изменение устава или любое изменение лиц, входящих в состав комитета, должно быть заявлено в Торговый реестр в течение тридцати дней и повлечет за собой сбор.

7. Консультативный статус при международных организациях

Неправительственные организации, желающие установить отношения сотрудничества с определенными международными организациями, такими как ООН, ВОЗ, УВКБ или МОТ, имеют несколько возможностей:

Многие организации сотрудничают с международными организациями на неформальной основе. Вы можете проинформировать эти организации о своей деятельности. Как правило, вы также можете принять участие в определенных мероприятиях или даже некоторых встречах, запросив у них разовую аккредитацию.
Если ваша организация заинтересована в более тесных отношениях сотрудничества с одной из международных организаций, она может запросить консультативный статус у соответствующей организации. Критерии получения консультативного статуса варьируются от одной организации к другой.

Во всех случаях мы рекомендуем вам связаться с соответствующей международной организацией и назначить встречу с сотрудником, отвечающим за отношения с НПО. Вы также можете ознакомиться с нашим Руководством по работе с международными организациями.

Office des Nations Unies à Genève
Бюро по связям с общественностью по связям с общественностью ОНГ (бюро 153)
Дворец Наций
CH — 1211 Женева 10
Т: +41 (0) 22 917 21 27
Факс: +41 (0) 22 917 05 83
Эл. Почта: [email protected]

5. АДРЕСА И ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ

Международный мандат:

Целью Mandat International является содействие участию неправительственных делегатов в международных конференциях в Женеве.Веб-сайт Mandat International предлагает много полезной информации на французском, английском, испанском и арабском языках: полезные ссылки, руководство для делегатов, дневник конференций и информационную платформу среди прочего. Не стесняйтесь зайти к нам в офис в любое время.

Электронная почта: contact (at) mandint.org
Сайт: www.mandint.org

Женевский центр обслуживания

Женевский приветственный центр отвечает требованиям международного персонала, проживающего в Женеве.В нем есть Служба НПО, которая, в частности, отвечает за получение и рассмотрение запросов НПО о помощи в создании организации в Женеве: освобождение от налогов, разрешения на работу и т. Д. Международные НПО и их сотрудники также имеют доступ к другим услугам, предлагаемым Центром приветствия.

Центр обслуживания клиентов в Женеве
Вилла «Ла Пастораль»
Route de Ferney 106
CP 103
CH — 1211 Женева 20
Т: +41 (0) 22 546 14 00
Факс: +41 (0) 22 546 14 19
Сайт: www.cagi.ch

Женевская федерация сотрудничества и развития (GFCD)

GFCD объединяет около пятидесяти ассоциаций, работающих в сфере сотрудничества в области развития кантона Женева. GFCD способствует сотрудничеству между своими членами и способствует финансированию проектов развития.

Женевская федерация сотрудничества и развития
rue Amat 6
1202 Женева
Т: +41 (0) 22 908 02 80
Факс: +41 (0) 22 908 02 89
Электронная почта: секретариат @ fgc.ch
Сайт: www.fgc.ch

Дом ассоциаций

Фонд ассоциативного выражения управляет Домом ассоциаций, который состоит из нескольких зданий в самом центре города. Предоставляет ассоциациям недорогие офисные помещения, а также помещения для архивов, переговорные комнаты и т. Д.

Дом ассоциаций
15 Rue des Savoises,
CH — 1204 Женева
Т: +41 (0) 22 329 20 22
Факс: +41 (0) 22 329 20 23
Сайт: www.lafea.org (только на французском языке)

Полезные ссылки в Интернете

Полезные ссылки доступны на наших собственных веб-сайтах: www.mandint.org и www.welcomedesk.org.

Публикации

Среди других публикаций мы рекомендуем книгу Мари-Шанталь Колло «Комментарий créer et animer une Association» (Как создать ассоциацию и управлять ею) (Editions Réalités sociales, Лозанна, 2002). Он содержит множество примеров и практических советов.

Как зарегистрировать и создать НПО в Нигерии простым практическим способом — результат богатства

Многие люди хотят делать что-то значимое для бедных и нуждающихся, молодежи, вдов и даже безработных в стране. Некоторые сделали это целью, которую они должны достичь, в то время как для других это остается желанием. Хотя Нигерия придерживается демократической системы правления, мы все не можем быть в правительстве, равно как и не можем быть политиками в других странах, чтобы помочь построить общество.Некоторые прибегают к созданию НПО в Нигерии как к средству содействия развитию общества.

Мы не должны перекладывать всю ответственность на правительство, даже если некоторые люди или группы могут смягчить некоторые из этих социальных проблем и спасти жизни. Это причина, по которой многие начали осознавать цель внесения позитивных изменений в свое общество, создав сегодня НПО в Нигерии.

Это организации, которые независимы от правительства (хотя некоторые из них финансируются государством) и не особенно склонны к получению прибыли.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Как собрать средства для НПО и других некоммерческих организаций

Неправительственная организация (НПО) — это добровольная группа, которая не находится под контролем правительства и не занимается бизнесом с целью извлечения прибыли, а скорее для удовлетворения определенных потребностей общества. НПО в основном финансируются правительством страны, в то время как в некоторых случаях они могут финансироваться частными лицами или группами, а также фондами.

Некоторые НПО действуют на местном уровне, а другие действуют на национальном и международном уровнях, в зависимости от сферы их деятельности.Некоторыми примерами НПО являются Общество Красного Креста, Всенигерийская ассоциация студентов и молодежи Организации Объединенных Наций (ANUNSA), Нигерийская ассоциация рака груди (BRECAN) и многие другие.

Итак, если вы хотите улучшить жизнь группы людей в обществе, уменьшить бедность и установить стандарты для наших будущих поколений, я советую вам подумать о создании НПО. Вы можете узнать все, что вам нужно знать об НПО и о том, как начать, в следующих параграфах.

Разница между неправительственной организацией (НПО) и некоммерческой организацией (НКО)

Некоммерческая организация — это любая организация, созданная с целью достижения цели в обществе и не ориентированная на получение прибыли.Это широкое определение, включающее НПО. Но заметное различие между НПО и НКО заключается в том, что НПО — это юридическое лицо, неправительственная организация, которая в основном финансируется государством, но исключает правительство из своей деятельности.

В случае некоммерческих организаций дополнительные средства от их различных видов деятельности используются исключительно для целей организации, в отличие от НПО, где дополнительные средства могут поступать акционерам и владельцам организации. НКО могут быть благотворительными организациями, обслуживающими организациями или даже НПО.

Как зарегистрировать НПО в Нигерии

Неправительственная организация должна быть зарегистрирована в Комиссии по корпоративным делам (CAC). Согласно положениям Закона о компаниях и смежных вопросах (CAMA) 1990 г., она может быть зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью или как зарегистрированный доверительный управляющий.

Обратите внимание, что компания с ограниченной ответственностью может быть зарегистрирована только с разрешения генерального прокурора федерации.

При регистрации НПО в качестве доверенных лиц,

Процесс начинается с проверки доступности.Это поиск по названию компании, чтобы узнать, есть ли в настоящее время какое-либо другое юридическое лицо, зарегистрированное под этим именем.

Как только фирменное наименование будет одобрено комиссией по корпоративным делам, это означает, что вы можете перейти к следующему этапу, который представляет собой получение формы заявки, содержащей руководящий меморандум.

Вы должны опубликовать уведомление о регистрации как минимум в трех национальных ежедневных газетах, одна из которых должна быть местной газетой, которая обычно распространяется в районе, где будет расположена НПО.

Заключительный этап — подача заполненного заявления (в трех экземплярах) в комиссию по корпоративным делам.

Требования для регистрации НПО в Нигерии

При подаче заполненной анкеты в комиссию по корпоративным делам необходимо указать:

Заявление (официальное)

2 копии конституции заявителя

2 копии анкеты, должным образом подписанные председателем и секретарем правления

Оригинальные газетные публикации

2 паспортные фотографии поступающих

Банковский тратт на сумму N20 000 в пользу CAC, к оплате в Абудже

Подробный протокол собрания, на котором был назначен попечительский совет, со списком присутствующих, а также отсутствующими, вместе с голосами и должным образом подписанный председателем и секретарем совета

Также протокол собрания, на котором правило особого пункта было принято в устав организации, подписанный секретарем и председателем правления

Открыть нко: Как и зачем открывать НКО