Открыть развивающий центр для детей с чего начать: Страница не найдена • Ивантер Плюс

Открыть развивающий центр для детей с чего начать: Страница не найдена • Ивантер Плюс

Открыть детский центр раннего развития: совет юриста

Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад — далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг — все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье.

Детский развивающий центр — это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей. Причем большинство таких организаций предлагают родителям самостоятельно выбрать объемы занятий в той или иной сфере для своих детей — все зависит от того, что именно родители считают для своего ребенка приоритетным.

Однако организация такого бизнеса предполагает соблюдение норм действующего законодательств, а значит центр раннего развития детей следует открывать поэтапно. Как организовать центр детского развития?

Организационно-правовая форма детского центра раннего развития

Как и для любых услуг, сначала стоит выбрать и зарегистрировать субъект хозяйствования: юридическое лицо или физическое лицо-предпринимателя. Однако стоит заметить — ввиду отсутствия специальной лицензии, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, в отличие от тех же детских садов — при решении вопроса о регистрации субъекта хозяйствования этот нюанс следует учитывать сразу. Например, для работников детского сада (физического лица-предпринимателя или директора соответствующего юридического лица) установлены особые требования по уровню образования в педагогической сфере, при отсутствии которого организация не имеет права осуществлять этот вид деятельности. В то же время, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, которое должно иметь лицензию Министерства образования, а потому осуществляет свою деятельность как любой центр оказания услуг: посему организаторами (управляющими) такого бизнеса могут быть лица без педагогического образования.

Детальнее можно ознакомиться в статье «Чем грозит открытие частного детского сада без лицензии и как ее получить?».

Отсутствие лицензии на образовательную деятельность, тем не менее, дает полную свободу владельцам и организаторам центра раннего развития детей разработать и ввести собственную систему воспитания, развития и ухода за детьми дошкольного возраста (даже зарегистрировать авторское право на методику), либо использовать современные или иностранные методы в работе, что, в свою очередь, очень привлекает прогрессивных родителей. В остальном регистрация происходит аналогично регистрации детских садиков, о чем можно подробнее узнать в статье «Формы регистрации для частного детского сада: плюсы и минусы».

Выбрать помещение под детский центр раннего развития

1. Аренда помещения

Важно чтобы в пользовании лица было нежилое помещение достаточной площади (обычно практика определяет минимум 100 м2, хотя, на самом деле, все зависит от количества детей и объема предлагаемых услуг конкретным центром раннего развития ребенка). Отдельно стоит отметить: помещения, относящиеся к жилому фонду, не могут использоваться предприятием для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и для организации услуг в области ухода за детьми. Информацию о принадлежности к жилому/нежилому фонду для арендованных помещений можно получить из правоустанавливающих документов на объект или путем получения соответствующей информации из Реестра прав на недвижимое имущество (для объектов, право собственности на которые зарегистрировано после 2013 года). Специальных ограничений по размещению этого помещения (цокольный этаж, первый этаж, полностью отдельно стоящее помещение) особого значения не имеет: главное — чтобы субъект хозяйствования мог в полной мере обеспечить детей надлежащими (качественными) услугами с соблюдением законодательно установленных норм-минимумов, которые предъявляет к помещению санитарно-эпидемиологическая служба, и требований по противопожарной безопасности помещения, в котором будут находиться дети.

Поскольку центр раннего развития ребенка не является образовательным учреждением, то и требования относительно помещения, его санитарного и противопожарного состояния, определены специальными нормативно-правовыми актами для детских садов, не являются обязательными. Однако это вовсе не означает, что для открытия такого бизнеса может подойти любое помещение: во-первых, место пребывания детей должно соответствовать правилам пожарной безопасности, утвержденные Приказом МВД Украины №1417 от 30.12.2014 года, которые должны применяться во всех без исключения сферах. Стоит обратить внимание на те правила, которые устанавливают особый порядок организации противопожарной безопасности для объектов, где находятся дети.

Отдельные положения об условиях организации помещений для пребывания детей содержат те же санитарные условия для дошкольных учебных заведений (преимущественно естественное освещение, высота розеток и т.д.) — отсутствие формального долга соблюдать положения специальных санитарных (противопожарных) норм и правил не освобождает субъектов «ведения хозяйства от обязанности предоставления услуг надлежащим образом. На сегодняшний день только санитарные требования для детских садов дают возможность сформировать представление о том, каким должно быть помещение для пребывания детей дошкольного возраста.

 О требованиях к помещению для будущих детских садов более подробно можно почитать в статье «Как выбрать помещение для детского сада».

Также без внимания нельзя оставить и положения вышеупомянутых санитарных условий по организации территории (бассейна) для детей, так как по аналогии несоблюдение минимальных правил может стать основанием для ответственности субъекта хозяйствования в части ненадлежащего (некачественного) предоставления услуг.

В этой части важным будет сделать ремарку для арендованных помещений. Всегда актуальным остается проверка прав арендодателя на объект (право собственности/право передачи в субаренду и т.д.), проверка самого объекта (наличие ввода в эксплуатацию/отсутствие каких-либо ограничений), а также и проверка прав на пользование землей (если она не приватизирована) — эти и другие элементы проверки объекта минимизируют возникновение проблем в процессе пользования соответствующим помещением.

2. Дизайн и ремонт помещения

Не менее актуальный вопрос, который беспокоит собственников детского центра — разработка дизайн-проекта интерьера помещения и точное исполнение его на месте.

Кроме того, что следует внимательно выбирать дизайнерскую студию, которая способна разработать дизайн-проект интерьера помещения детского центра, с учетом всех Ваших пожеланий, Вам на этом этапе понадобится и консультация юриста. Так как не всегда оговоренные условия и пожелания заказчика юридически грамотно отражаются в договоре и техническом задании, которые заключаются с дизайнером или студией дизайна интерьера. Утвердив в конце концов разработанный дизайн-проект, Вы определенно захотите, чтобы строители его воплотили именно в том виде, в котором его разработал дизайнер. Потому мы рекомендуем обратиться к Вашему дизайнеру за услугой авторского надзора за строительством или ремонтом помещения. Таким образом отдельный документ, который оформляется между заказчиком и дизайнером после утверждения дизайн проекта – договор авторского надзора за строительством или ремонтом помещения центра. Подробнее об особенностях этих договоров можно прочитать в статье «Договора на предоставление дизайнерских услуг. Особенности заключения и проблемные аспекты».

Как выбрать персонал для детского центра раннего развития ребенка

Обычно в этой части организации бизнеса владельцам рекомендуется заключать с педагогами (воспитателями) трудовые договора. Однако, мобильность центров раннего развития ребенка, в части постоянного изменения (усовершенствования) учебных программ, методик, курсов, видов и способов предоставления услуг, позволяет владельцам выбрать наиболее выгодный — гражданско-правовой договор. Если для детских садов предоставление образовательных услуг должно иметь постоянный характер с минимальным объемом предоставляемой информации (а отсюда и условие наличия соответствующего квалифицированного педагогического коллектива), то в центрах раннего развития это не является обязательным. Для родителей самое главное — качество предоставляемых услуг, а систематическое изменение преподавателей с индивидуальными программами (методиками, в том числе и авторскими) только может помочь всестороннему развитию ребенка.

Хотя, если преподаватели (педагоги, воспитатели) Вашего центра раннего развития детей все-таки имеют педагогическое образование, то это только преимущество в конкурентной борьбе.

Какая разрешительная документация нужна для открытия детского центра

1. «Разрешение от «пожарников»

Поскольку для организации деятельности центра раннего развития ребенка нет необходимости получать лицензию на осуществление образовательных услуг, перед началом ведения хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования достаточно всего лишь зарегистрировать пожарную декларацию соответствия материально-технической базы требованиям пожарной безопасности.

2. Разрешение СЭС

После реорганизации в 2014 году системы органов контроля, санитарно-эпидемиологическая служба была ликвидирована, а часть ее функций по проверке соблюдения предприятиями санитарных требований возложена на соответствующий Департамент при Госпродпотребслужбе. На сегодняшний день каждый субъект в сфере предоставления услуг обязан содержать свое помещение в надлежащем санитарном состоянии. Однако предварительное согласование санитарного состояния больше не проводится — документ разрешительного характера в сфере соблюдения санитарных требований и правил (акт соответствия, экспертное заключение и т.д.) остается актуальным только для тех сфер деятельности, для которых такое требование прямо зафиксировано в соответствующем нормативно-правовом акте о лицензировании конкретного вида деятельности.

Как организовать питание в детском центре раннего развития

Перед открытием центра раннего развития стоит также задуматься и об организации питания для детей. Наиболее простым способом предоставления таких услуг будет привлечение третьих лиц — покупка соответствующих обедов в кафе (ресторанах): это избавит владельцев от поиска (выделения) отдельного помещения под организацию кухни (со специальными санитарными и противопожарными требованиями) и оформления соответствующей разрешительной документации. В отличие от детских садов питание дошкольников не является обязательным элементом предоставления услуг центрами раннего развития, поэтому предоставление такой услуги можно организовать, возложив соответствующие обязанности на третьих лиц (кафе, рестораны).

Однако открыть собственную кухню тоже можно — только стоит сразу обратить внимание, что весь груз ответственности будет возлагаться именно на соответствующего субъекта хозяйствования, который организовал детский центр. Более подробно об организации кухни можно прочесть в нашей статье «Часто задаваемые клиентами вопросы касательно открытия детского садика».

Организация нагрузок и отдыха детей

Для развития дошкольников важен не только правильный выбор программ или методик, но и грамотное распределение нагрузок, которые должны сочетаться с достаточным временем для отдыха детей. В этой части речь идет не только об организации отдельного помещения для сна (а при ограниченности возможностей у конкретно выбранного объекта — соответствующей зоны сна). Любые нюансы относительно отдыха детей должны быть отражены в соответствующих положениях договора с родителями, поскольку предоставление возможности дневного сна для детей является отдельным (дополнительным) видом услуг, который требует особого (формального) подхода к его организации.

Для вновь открывшегося центра раннего развития ребенка очень важно, чтобы родители новых «слушателей» могли сделать предварительную оценку качества и объема предоставления услуг их ребенку. Хотя большинство таких заведений публикуют на своих интернет-ресурсах (или просто предоставляют для ознакомления непосредственно на месте ведения хозяйственной деятельности) соответствующие положения (порядок оказания услуг), все же рекомендуется отражать все нюансы в соответствующем договоре. Особенно актуальным это становится для тех центров, которые предоставляют возможность родителям самостоятельно выбирать занятия, которые будут посещать их дети. Юридически грамотный подход к тексту договора поможет владельцам центра раннего развития минимизировать вероятность возникновения каких-либо претензий не только со стороны родителей, но и со стороны контролирующих органов.

Реклама и вывеска детского центра

Информация о вновь открывшемся центре раннего развития распространяется с использованием всех доступных средств рекламы: электронной (реклама в поисковых системах, ссылки на сайтах дружественных организаций), бумажной (размещение в каталогах предприятий города, листовки и брошюры, плакаты) или внешней (баннеры, указатели и вывески).  По поводу последней, не лишним будет предупредить будущих предпринимателей – владельцев центра раннего развития: на размещение вывески или рекламы (на улице, доме, указателях и т.д.) нужно получать соответствующее разрешение в органах местного самоуправления. Порядок в каждом населенном пункте свой, потому рекомендуем ознакомиться с нашей статье «Как правильно разместить рекламу, чтобы не попасть впросак» и следовать ее рекомендациям. Полезно также будет узнать в чем «Отличие вывески от рекламы».

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ:

Таким образом, порядок открытия собственного центра раннего развития детей можно разделить на следующие этапы:

1. Создание предприятия: физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо.  
2. Разработка бизнес-плана: индивидуальные условия, выбор оптимальных (наиболее выгодных) направлений деятельности и т.д.
3. Выбор помещения: проверка на соответствие условиям ведения конкретного вида деятельности, подготовка для заключения договора аренды, заключение договора с дизайнерами на разработку дизайн-проекта будущего центра, и тому подобное.
4. Оформление разрешительной документации: пожарная декларация, декларация мощностей (при самостоятельной организации питания детей), прочее.
5. Привлечение специалистов по уходу за детьми: подготовка трудового либо же гражданско-правового договора, должностных инструкций и тому подобное.
6. В случае необходимости оформление франшизы.
7. Привлечение «слушателей» (детей): подготовка положения о порядке предоставления услуг, типового договора о предоставлении услуг и тому подобное.
8. Регистрация прав интеллектуальной собственности: торговая марка центра развития, авторские права на методики, материалы, изображения на сайте и тому подобное.
9. Оформление прав на вывески, размещенную внутреннюю и наружную рекламу.
10. Бухгалтерский учет, который вполне возможно совместить с юридическим сопровождением.

С момента принятия решения о готовности организовать такой бизнес, как предоставление услуг населению через центр раннего развития детей, необходимо не менее 2-3 месяцев, чтобы воплотить большинство из вышеперечисленных процедур в реальность. При этом этот срок может варьироваться в зависимости от индивидуальных пожеланий владельцев или других (формальных и не только нюансов).

Поэтому, в любом случае, для оценки временных затрат и необходимых юридических процедур в каждом конкретном случае необходима предварительная юридическая консультация, которую специалисты ЮФ «Центр правового консалтинга» предоставляют зачастую на предварительном этапе: до выбора (ремонта) помещения. Более того, одна предварительная консультация юристов снимает сразу ряд основополагающих вопросов, связанных с выбором организационно-правовой формы будущего центра, системы налогообложения, просчетов финансовых затрат на организацию.

---

Александр Петрик, ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

Юридический консалтинг по вопросам сопровождения хозяйственной деятельности

---

---

Как открыть детский центр развития — Бизнес в сфере услуг

мышонок, пока не могу понять как юридически это оформить

есть ИП на УСН 6%   Москва

какие коды надо добавить для таких вот курсов

достаточно ли мне будет ИП или надо открывать ООО

как правильно выбрать деятельность, чтобы правильно все это дело оформить
 — смогу ли я эту деятельность перевести по патенту?   и стоит ли это делать если это Москва — т. к. у меня розница по патенту в области, но там другие ставки в отличие от Москвы

и опять же касса онлайн…  на патенте пока можно без нее

сама схема работы тоже интересует в плане конечной подсказки — понятно, что с каждым «покупателем услуги» будь то взрослый или ребенок(представитель родитель)  заключается договор на оказание услуг

тоже самое с преподавателями

по началу я бы хотела найти преподавателей так сказать на разовые услуги — провели курс, расплатились — здесь на каждый раз надо заключать договор — да? и пока наверное главное, что меня волнует в этой схеме — как оформлять преподавателей  т.к. я пока работаю во всех областях как ИП без сотрудников — то смогу ли я каким-нибудь образом и в этой схеме обойтись без отдельного бухгалтера, без оформления по трудовой  и без взаимодействия со всеми возможными фондами по ведению сотрудников с заработной платой

 

дописала:

вот этого будет достаточно? 

Как я поняла лицензия не нужна будет если не дописывать к названию «образовательная

2. Не подлежит лицензированию:
а) образовательная деятельность в форме разовых лекций, стажировок, семинаров и других видов обучения, не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании и (или) квалификации;

 

Т.е. если я просто напишу «развивающий центр» или «тренинг центр»  этого будет достаточно?

и остаюсь на ИП усн  6%  — как я поняла это оптимальное — да?

 по идее если без лицензии я должна только сама вести курсы — да?

но я их вести не буду, а планирую нанимать  — правильно понимаю —  искать разовых сотрудников как ИП и с ними  необходимо заключить договор, где будет указан сдельный характер оплаты труда.

 

а по кодам такие? или лучше что-то добавить?

93.05. Предоставление прочих персональных услуг.
 92.51. Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа.
 85.32 оказание детям услуг социального типа
 95,51 открытие детского учреждения клубного типа

Как открыть частный детский развивающий центр без лицензии

Сегодня пойдет речь о том, как открыть детский развивающий центр. В наши дни развивающие центры не получили такого распространения, как частные школы и садики. Поэтому наблюдается здесь небольшой уровень конкуренции. При этом не следует забывать о том, что данный вид бизнеса достаточно специфический и доступен далеко не для каждого.

Если же рассматривать как бизнес детский развивающий центр, то следует отметить, что нужны как серьёзные инвестиции, так и хорошие образовательные методики, штат профессиональные преподавателей, время на раскрутку, опыт предпринимателя. Однако, при всей своей сложности, экономические стороны бизнеса достаточно привлекательные. И если центр предоставляет действительно качественное образование и воспитание, ему обеспечен постоянный приток клиентов, так как родители маленьких «вундеркиндов» будут хвастаться своим чадом всем своим знакомым и обязательно распишут все положительные стороны учреждения, в котором его этому всему обучили. Срок окупаемости зависит от конкретной ситуации. В среднем это от года и до трех лет.

Читайте: как открыть частный детский сад.

Предлагаемые услуги

Как открыть частный детский развивающий центр? Прежде всего, следует определиться с направлением деятельности. Здесь нет четкого образца организации, этот процесс творческий. Так одни развивающие центры предлагают полный перечень услуг по образовательному сопровождению ребенка с малых лет до самой школы. Другие же центры выбирают одно узкое направление и подготавливают ребенка непосредственно по нему. Третьи центры занимаются подготовкой ребенка к школе.

Открываем развивающий центр. Первые шаги

В силу определенных бюрократических сложностей, большинство предпринимателей хотят открыть детский развивающий клуб без лицензии. Это вполне возможно, в отличие от частного детского сада. Именно под развивающие центры маскируются некоторые предприниматели, оказывающие услуги по присмотру за детьми в течение дня. За открытия бизнеса потребуется зарегистрировать ИП и посетить налоговую службу для постановки на учет. При этом у вас не получится нанимать на работу персонал, и вы должны иметь преподавательский опыт. В противном случае потребуется регистрация юридического лица.

Рекомендуем к ознакомлению: как открыть частный детский сад в квартире.

После этого можно приступить к выбору подходящего помещения. Здесь все зависит от выбранного направления. К примеру, если вы подготавливаете малышей к школе, то достаточно будет иметь классы для проведения занятий. Этой целью можно арендовать помещение в муниципальных детских садах. При этом вы можете получить новых клиентов из числа тех детей, которые ходят непосредственно в этот сад. Нередко такие учреждения находятся в других социальных помещениях.

При этом следует учесть, что даже если вы будете арендовать помещение в социальных учреждениях, проверок со стороны органов надзора не избежать. Список требований к помещению, в котором находятся малыши, очень много, поэтому аренда в муниципальных помещениях избавит предпринимателя от многих хлопот по соблюдению требований.

Подбор персонала

Следующий вопрос, которым задаются предприниматели, интересующиеся как открыть детский центр развития, заключается в подборе персонала. Важно к этому вопросу подойти ответственно и подобрать тех людей, которые действительно любят работать с детьми и в свою работу вкладывают всю душу. Если у вас есть преподавательский опыт, то вам будет проще найти таких людей. Специалисты советуют увеличить испытательный срок преподавателей, чтобы отсеять всех некомпетентных людей.

Чтобы успешно открыть детский центр развития, следует задуматься и о рекламной компании. Подойдут местные СМИ, ресурсы глобальной сети и даже расклеивание объявлений по подъездам и детским площадкам, раздача листовок.

Открытие детского развивающего центра – выгодный бизнес

Сегодня образование является не привилегией, а необходимостью. Оно давно стало одним из факторов успешности человека. В наше время родители хотят дать своему ребенку наиболее полный багаж знаний и умений, поэтому часто отдают детей на самые разные дополнительные занятия. Высокая востребованность делает открытие собственного дела в сфере детского развития всё привлекательней для предпринимателей. Рассмотрим основные направления данного вида бизнеса, его основные плюсы и минусы.

Детские центры развития и творчества – популярный бизнес

Современный рынок непредсказуем. Экономический кризис и изменчивость тенденций спроса делают открытие бизнеса рискованной задачей. Очень часто, казалось бы, выгодное начинание оказывается невостребованным, и инвестиции в него не окупаются. Поэтому будущему предпринимателю бывает сложно определиться со сферой бизнеса, в которой он планирует развиваться. Хочется открыть свое дело, которое бы не зависело от экономической ситуации в стране, а предлагаемые товары или услуги всегда пользовались высоким спросом у потребителя. Детский бизнес отвечает этим запросам. Остановить выбор на нем – значит получить ряд преимуществ:

• высокая востребованность. Каждый любящий родитель хочет дать своему ребенку лучшее образование, привить ему любовь к спорту или к творческой деятельности. По этой причине различные детские клубы и центры развития пользуются популярностью. Стремление развивать своих детей делает родителей заинтересованными в услугах данной сферы.
• умеренные вложения. Стартовый капитал, планирование расходов – база, необходимая для открытия своего дела. Детский бизнес не требует многомиллионных вложений, а значит доступен для освоения и привлекателен для начинающих предпринимателей.
• низкая конкуренция. Открытие такого бизнеса, как центр детского развития или творчества, требует определенной подготовки, ведь это узкоспециализированное направление. Начинающих предпринимателей пугают трудности, возникающие на первых этапах: выбор обучающей программы, изучение законодательной базы, распределение расходов, подбор преподавателей. Из-за этого многие отдают предпочтение другим видам деятельности. Поэтому данная ниша бизнеса кажется трудной для освоения, но свободна от большого количества конкурентов.

Все это делает детский бизнес начинанием выгодным, но требующим серьезного подхода. Залог успеха в этой сфере предпринимательства кроется в детальном планировании и последовательности действий.

Собственный бизнес или франшиза

Период подготовки к открытию своего дела является наиболее трудным. Предприниматель сталкивается с огромным списком задач, которые необходимо выполнить. Планирование расходов и доходов – одна из них. Новичку трудно вычислить и учесть все предполагаемые траты и то, насколько прибыльным будет бизнес. Важным моментом для любого предпринимателя является срок окупаемости своих инвестиций, а без детального плана доходов и расходов его невозможно рассчитать.

Также необходимо определиться со списком услуг, которые будут предлагаться потребителям, то есть родителям и их детям. Дополнительное образование и развитие ребенка подразумевает огромное количество самых разных направлений: творческое, спортивное, развлекательное, интеллектуальное. От выбранного пути зависит как доходность и окупаемость собственного дела, так и востребованность предлагаемых услуг. По этой причине стоит предварительно оценить рынок, выбрать тот вид деятельности, который действительно будет пользоваться спросом при разумных затратах на открытие и организацию.

После того, как предприниматель определился с видом оказываемых услуг, он сталкивается с еще одной серьезной проблемой – с подбором преподавательского состава. Хороших педагогов, особенно в каком-либо специализированном направлении, трудно найти даже в городах-миллиониках, не говоря уже о небольших населенных пунктах. По этой причине на предпринимателя ложится бремя по профессиональной переподготовке учителей под свои задачи, что несет еще большие траты. Если от этого отказаться, то поиск уже подготовленных сотрудников может затянуться на длительный срок.

Часто при открытии бизнеса не уделяется достаточного внимания рекламе своих услуг, а ведь от нее напрямую зависит поток заинтересованных клиентов. Грамотный подход к продвижению – основа успешности собственного дела. Разработка собственного логотипа и бренда, ведение сайта и социальных сетей, реклама в интернете и средствах массовой информации – все это необходимо для того, чтобы стать узнаваемыми в своем населенном пункте и за его пределами.

Начинающим предпринимателям бывает сложно учесть все эти нюансы, поэтому многие из них принимают решение о покупке франшизы детского игрового или развивающего центра. Это позволяет получить партнера, который поможет при запуске и продвижении бизнеса. Открытие развивающего клуба по франшизе значительно облегчает работу предпринимателя. Именно поэтому, к выбору партнера нужно подходить внимательно, но перед этим необходимо определиться с направлением бизнеса, с теми услугами, которые будут оказываться потребителям.

Детский игровой клуб или развивающий центр

Детский бизнес имеет целый ряд направлений. Определиться, в каком из них развиваться, бывает достаточно сложно. При выборе необходимо опираться на сложность в открытии и регистрации организации, а также на востребованность среди потребителей и на размер требующихся инвестиций.

Спортивное развитие

Спорт очень важен для каждого ребенка. Он укрепляет здоровье детей, делает организм более выносливым. На сегодняшний день существует множество бесплатных спортивных секций на базе общеобразовательных школ: футбол, баскетбол, различные виды единоборств, атлетика – список доступных занятий довольно объемен. Из-за подобного изобилия открытие собственного дела в этой сфере может оказаться нерентабельным – слишком высока конкуренция. Родитель, как потребитель услуг, охотнее отдаст детей в бесплатную секцию в школе, чем на аналогичные платные занятия.

Творческое развитие

Похожим образом обстоят дела и с бизнесом в сфере творческого развития детей. Различные музыкальные школы, художественные студии, танцевальные кружки широко распространены. Почти в каждом районе как больших, так и маленьких городов есть государственные дома детского творчества, позволяющие выбрать дополнительные занятия по душе. Сложно придумать в этой сфере что-то настолько кардинально новое и интересное для детей и родителей, что они захотят посещать такие занятия на платной основе.

Развлекательные и игровые занятия

Если творчество и спорт направлены на развитие детей, то данные занятия скорее стремятся развлечь ребенка. Безусловно, есть небольшая группа родителей, которые отдадут предпочтение именно этому виду досуга для своих малышей. Как правило, это взрослые, много времени уделяющие работе и не успевающие организовать ребенку досуг самостоятельно. Но стоит учитывать то, что подавляющее большинство родителей всё же стремятся отдать ребенка на такие кружки, где ему привьют какие-либо полезные навыки. По этой причине данный вид занятий вряд ли будет пользоваться широким спросом.

Развивающие интеллект занятия

Данный вид образовательной деятельности является наиболее востребованным. Родители хотят отдать ребенка на такие занятия, которые бы развивали его умственный потенциал, давали бы новые знания и умения, способствовали хорошей успеваемости в школе. Эта сфера детского образования слабо развита на государственном уровне — из муниципальных кружков выбор невелик, зачастую, это только подготовительные курсы к школе.

Среди предпринимателей набирают популярность курсы английского языка, но такие занятия стали слишком распространены. Да и многие родители отдают предпочтение обучению иностранному языку в школе или с репетитором.

А вот развивающие интеллект курсы становятся все более востребованными. Для развития бизнеса это направление наиболее перспективно. Ментальная арифметика, обучение чтению и скорочтению, занятия, направленные на улучшение памяти – такие виды услуг всегда будут пользоваться спросом. Они дают уникальные навыки, которые будут полезны детям и в школе, и во взрослой жизни, а значит заинтересуют потребителей в лице родителей.

Как купить франшизу детского центра развития

Франшиза детского развивающего центра – хороший вариант как для начинающего, так и для опытного предпринимателя. Она снимает значительную часть задач по организации собственного дела, дает массу неоспоримых преимуществ. Однако перед тем, как купить франшизу детского центра, необходимо внимательно изучить предлагаемые условия сотрудничества. Это позволит выбрать ответственного и успешного партнера по бизнесу.

Существует целый ряд требований к продавцу франшизы клуба детского развития, которые характеризуют его как профессионала:

• поддержка предпринимателя на всех этапах организации бизнеса, подготовка и обучение его основам ведения образовательной деятельности.
• помощь в продвижении и рекламе. Продавец франшизы должен представлять известный бренд, который уже успел хорошо зарекомендовать себя на рынке образовательных услуг.
• индивидуальный подход к франчайзи, помощь в планировании доходов и расходов.
• подготовка нанятых преподавателей и их переквалификация под задачи учебной программы.
• предоставление учебных материалов, наличие уникальных образовательных.
• передача готового бизнес-плана, в котором подробно расписаны детали.

Франшиза детского центра развития станет выгодным вложением средств, если предприниматель внимательно подошел к выбору партнера. В таком случае сотрудничество станет основой долговечного и успешного бизнеса.

Уже сейчас откройте свой собственный прибыльный бизнес по франшизе детского образовательного центра с партнером, опыт которого проверен временем. Это возможность получать прибыль уже с первого месяца работы, благодаря сотрудничеству с брендом, широко известным в России.

Как открыть развивающий центр для детей с нуля

В этой статье мы раскроем эту тему как вариант бизнес идеи и возможность реализации смелых проектов. Детский сад с небольшим количеством  детей – это развивающий центр для ребёнка и бизнес перспектива в нынешнем коммерческом мире. Дети рождаются, и количество людей на планете увеличивается. Все ответственные молодые родители обеспокоены вопросом устройства и развития своего чада.

Подобные учреждения ограничены количеством мест, а список желающих намного превышает предложение. По статистике только 60% детей из тех, кто хочет, попадают  в детский садик. А ведь ни для кого не секрет, что подобное заведение помимо помощи для родителей способствует общению и развитию ребенка.

Детский садик и развивающий центр. В чем разница?

Содержание статьи

В наш час помимо обыкновенных садиков для деток стало появляться большое количество клубов и центров, специализирующихся по разностороннему развитию малышей. Есть и частные детские сады. Услуги в таких заведениях относительно одинаковые.

Разными могут быть методика  преподавания, уровень специалистов и что немаловажно в отношении к такому заведению со стороны бизнеса. Ведь если персонал такого центра от всей души стремится и оказывает качественную помощь родителям в образовании и всестороннем развитии их малышей тогда будут рекомендации и хорошая репутация.

Для того чтобы понять разницу можно ознакомиться с составленными  программами по развитию деток различных центров. Есть программы с участием родителей и методика достижения различных целей: приспособленность в обществе, развитие личности и т.п. В большинстве садиков это может просто отсутствовать.

Открытие центра для развития ребенка

Что  нужно пройти, и сколько стоит открыть? Главное в этом деле — это любить всех деток и при правильном подходе к процессу, сложность сводится к минимуму.

При серьезном принятии решения следует пройти следующую пошаговую инструкцию:

• Пройти регистрацию организации или фирмы и всю основную процедуру для законной деятельности. В законодательстве есть вся информация, и какие документы потребуются, стоит поискать  интернете. В наше время сделать это просто.
• Для серьёзного старта нужны начальные капиталовложения. Затраты могут составить 10 000 $ и более. Помимо личных средств некоторые ищут инвестора на взаимовыгодных условиях. Договор составить обязательно.
• Выбрать помещение в зависимости от масштабов деятельности.
• Для работы с ребятами подобрать персонал соответствующей квалификации.
• Нужно знать педагогику и психологию. При отсутствии стоит пройти базовые курсы обучения. Это понадобится для выбора правильных кадров, их анализа и проверки.
• Открыть счет в банке, при наличии всех документов делается в течение 30 мин.

В официальном названии организации, без особой необходимости, слова типа «образовательный» либо «обучающий» использовать не стоит, так как органы могут потребовать соответствующую лицензию. Это не нужно для такого заведения. Самый простой вариант, если вы педагог с образованием, это оформится предпринимателем, тогда разрешается без лицензии. Тогда персонал стоит оформить по трудовому соглашению в качестве няни.

Из систем налогообложения нужно отдать предпочтение упрощенной, тогда бухгалтерскую отчетность легко сдавать без дополнительных инвестиций. Существуют престижные детские центры, которые начинались с нуля. Многие преподаватели начинают заниматься с детьми в домашних условиях, готовя их к школе или обучая дополнительным знаниям.

Как выбрать помещение?

Стоит предусмотреть следующие комнаты:

• отделение для персонала.
• приемная;
• комната для занятий;
• комната отдыха;
• уборная комната;

Уделите внимание пожарной безопасности, по правилам помещение центра для детей должно быть в виде самостоятельного отдела с отдельным выходом и пожарной сигнализацией.

Важно знать, что успешное развитие центра для детей в основном зависит от персонала. Дети искренне делятся положительными эмоциями с родителями, которые однозначно расскажут своим хорошим знакомым, родным. Положительные рекомендации – это выгодно в любом бизнесе. Оборудование и обстановка тоже важны, но человеческий фактор на первом месте.

Особенности такого бизнеса

Развивающие детские центры активны в основном 9 месяцев. Как правило, летом  детей мало, а аренду платить надо.

Где можно открыть?

Стоит определить спрос на такой вид услуг в каждом районе.  Ведь конкуренция зависит от размера города. Сейчас больший спрос на обучение иностранным языкам и  услуги развития малышей около 2-3 лет.

Сроки окупаемости составляют от 3-х до 5-ти лет.

Основные расходы и инвестиции такого бизнеса:

• налоговый сбор;
• плата за помещение;
• начисление зарплаты;
• оплата охраны;

Клиенты и их привлечение

Родители детей из близлежащих жилых центров  — вот клиенты, которые могут стать реальными и ради которых в первую очередь стоит провести рекламную компанию.   В перечень мероприятий по привлечению нужно включить беседы с родственниками детей, развлекательные мероприятия на подобии концертов или соревнований и т.д.

Надо приглашать родителей, друзей, родственников. Это повышает узнаваемость центра и привлекает нужных клиентов.  Рекламировать себя можно объявлениями возле подъездов, буклетами и различными акциями и инновациями. Профессионально с этим справится рекламное агентство, но придется дополнительно потратиться.

Бизнес-план

Бизнес-план необходим для роста и развития всякого бизнеса.  В предлагаемом  варианте бизнеса  нужно продумать  следующие позиции:

• Стартовые расходы;
• Текущие расходы;
• Предполагаемый доход;
• Минимальное количество сотрудников;
• Инструкция по открытию;
• Подбор персонала;
• Развитие сотрудников и бизнеса.

Сейчас в интернете можно найти много вспомогательной информации и готовые бизнес-планы. Стоит внимательно изучить и адаптировать под свой регион.

Итог

В наше время открытие развивающих детских центров довольно перспективно. Главное терпеливая борьба с трудностями и с течением времени затраты окупятся, и центр станет давать прибыль стабильно и существенно. В идеале начинать такой вид бизнеса, когда есть своё помещение.

Но самая большая награда за хорошо организованную деятельность – это благодарные родители и воспитанники. Это востребованное, правильное и благое занятие.

Как в 2021 году открыть частный детский сад и начать зарабатывать? — Франшиза детского сада — Binny Native Place

Как в 2021 году открыть частный детский сад и начать зарабатывать?

Тема: Как открыть детский сад 27.09.2020

Вы хотите, чтобы ваш ребёнок был счастливый и довольный? Ну конечно! Кто ж из родителей не мечтает, чтоб малыш рос не только счастливым и довольным, но ещё и здоровым, и умным? Никаких денег на это не жалко! Но вот куда их тратить, к какому доброму дяде нести, чтобы отдать своё чадо в опытные руки? Государственные садики – это хорошо, но мест там традиционно не хватает. Бабушкам-дедушкам? А если их нет? Остаётся одно – частные детсады и развивающие центры. И, кстати, это ещё и отличная бизнес-идея для людей, которые вкладываются в развитие и перспективу. Расскажем, как открыть детский центр в 2020 году, кто ваш будущий клиент, и как занять свою нишу. Обо всём – в нашей статье.

КАКИЕ БЫВАЮТ ДЕТСКИЕ ЦЕНТРЫ?

Все родители хотят для своего ребёнка самого лучшего. Открыв свой развивающий детский центр, вы можете им это дать. Но вот что оно – самое лучшее? В каком направлении вы будете работать?

1. общеразвивающий детский центр – где к занятиям подходят комплексно: музыка, рисование, пение, арифметика и др.

2. узкопрофильный детский центр – с упором на одном направлении. Например, билингвальные центры или центры Монтессори.

3. частный детский сад, в который детей приводят на полный день (от одного года). Это, по сути, привычный нам детский садик, куда родители приводят своих детей на весь день, при этом с полным комплексом развивающих занятий.

4. частный детский сад, где к занятиям подходят комплексно: музыка, рисование, пение, арифметика и др. и добавлены какие-то индивидуальные фишки и направления. Например, в таких центрах дополнительно занимаются оздоровлением детей или есть программа по выявлению и развитию талантов ребенка.

ВАЖНО! Конкуренция на этом рынке очень жесткая, все детские центры предлагают примерно один и тот же набор: комплексное питание, образовательные программы, тематическое оформление. На рынке сейчас изобилие центров и садиков первых трех типов, и большой дефицит частных детских садов, в которых для детей предложена не только общая программа развития, но еще и дополнительные бонусы.

Вам стоит подумать, что станет вашим преимуществом? Чем вы хотите привлечь своих первых клиентов?
Да, ваши преимущества — это именно то, что позволит вам отличаться от других в этом изобилии, а значит обеспечит успех и процветание вашему делу.

К примеру, в детских центрах франшизы Binny царит культ здоровья. Там дети могут играть в соляной пещере, занимаются в сенсорной комнате, много времени уделяется гимнастике. Здоровый иммунитет – это важно всегда, а сейчас, на фоне ситуации с коронавирусом, так тем более… Есть и другие интересные находки. Например, дети в Binny вместе с воспитателями ставят научные опыты и учат иностранный с носителем языка. Идет полное вовлечение ребенка во всю атмосферу развития через игру. Всё это совершенно другой уровень и образования, и воспитания.

И безопасности тоже. Все детские учреждения Binny круглосуточно находятся под видеонаблюдением – такая вот фишка must done. Если вы хотите добиться успеха в своём деле, вам нужно двигаться в этом же направлении – создавать уникальный продукт, услугу высокого качества, за который людям не жалко будет платить деньги.

КАК ОФОРМИТЬ ДЕТСКИЙ ЦЕНТР?

Одна из главных составляющих – это смета расходов. Здесь надо учесть все нюансы, от зарплат сотрудников до закупки оборудования. Затем можно заняться сбором документов и встать на учёт в налоговую. Учреждение оформляется как центр по присмотру за детьми по ОКВЭД 88.91. По нему вы можете работать и оказывать услуги по присмотру и уходу за детьми, а также проводить развивающие занятия и разные программы. Еще один важный момент – вы хотите работать как ИП или ООО? Можно выбрать как одно, так и другое. Вариант с ИП хорош тем, что можно работать по патентной системе – это выгодно. Но в целом выбирайте и отталкивайтесь от ваших реалий.

ПОМЕЩЕНИЕ ДЛЯ ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА

Каким оно должно быть? Достаточно ли будет, например, простой квартиры? Или нужен большой дом? На этот вопрос отвечают СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009. Если не хотите столкнуться с претензиями проверяющих служб, очень советуем вам ознакомиться с этими нормативами.
Там указано, в частности, что:

— помещение должно быть нежилым
— высота потолков – не менее 3 метров
— полы должны быть ровные, без дефектов
— обязательно наличие двух выходов – основного и пожарного
— обязательно наличие нескольких санузлов (для мальчиков, для девочек и персонала центра)

Со всем этим понятно, что обычная квартира, скорее всего, не подойдёт. Нужно арендовать либо специальное встроенное помещение, либо отдельно стоящее здание. Учтите это, составляя бизнес-план.

Если вы хотите избежать типичных ошибок многих начинающих бизнесменов при подборе помещения, обратитесь к опыту франшизы Binny. Специалисты компании во главе с Иваном Мальцевым проводят вебинары, консультируют по выбору подходящего места. Также можно ориентироваться на советы для франчайзи, собранные в книге «Как открыть прибыльный детский сад». Это позволит вам выбрать самое лучшее помещение для вашего центра, которое будет отвечать всем существующим требованиям и сразу выделит вас среди конкурентов.

ПОИСК И ЗАКУПКА ОБОРУДОВАНИЯ И МЕБЕЛИ

Конкретный набор оборудования и мебели будет отличаться, в зависимости от профиля вашего учреждения (развивающий или образовательный), а также, будет ли это уникальный проект или франшиза детского развивающего центра. Вот такой перечень, например, в детских центрах Binny, можете на него ориентироваться:

Особое внимание надо обратить на качество материалов. Так, экологичность и забота о здоровье – это одна одна из ключевых «фишек» Binny Native Place. Во всех детских центрах этой франшизы используются исключительно здоровые материалы для комнаты, мебели, спальное белье из натуральных материалов (лён, шелк, шерсть). То же самое относится и к игровой комнате – все игрушки должны быть из натуральных материалов, соответствующие санитарным нормам.

Также при необходимости нужно будет собрать качественный комплект учебных принадлежностей для дошкольников:

-учебники,
-тетради,
-развивающие карточки и т.д.

Ещё понадобится оргтехника:

-компьютер,
-принтер,
-ксерокс,
-сканер,
-телевизор.

Сегодня на рынке электроники много предложений, и вы наверняка сможете найти оптимальный вариант. Задача значительно упростится, если у вас франшиза детского центра, имеющая фиксированную стоимость… но об этом ниже.

ПЕРСОНАЛ ДЛЯ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА

Если вы зарегистрировали ИП и работаете самостоятельно, весь персонал вашего центра ограничится одним человеком – директором и воспитателем в одном лице. Если же у вас ООО, и вы оказываете разнообразные услуги, от творческих занятий до языковых курсов для детей, вам не обойтись без штатных специалистов. Это могут быть:

— воспитатель,
— няня,
— повар,
— хореограф,
— логопед и т.д.

Ниже в таблице вы можете посмотреть смету по персоналу в качестве примера.

Но о каком бы специалисте ни шла речь, обязательным условием должно быть профильное образование, которое позволяет работать с детьми, и стаж, гарантирующий необходимый опыт.

ВСЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ФРАНШИЗЫ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА BINNY

В одной небольшой статье невозможно всесторонне расписать, как открыть детский развивающий центр с нуля, перебрать все возможные услуги, которые там могут оказывать.

Какие ещё есть плюсы и минусы у ИП и ООО? Чем провинция лучше, чем Москва? Что говорит закон о санитарных нормах для помещений для детских центров? Вопросов много, и ни один из них нельзя обойти стороной…
Хотя есть и другой путь! Можно избежать лишних ошибок и воспользоваться готовыми решениями. Например, купить франшизу детского центра от компании Binny. В руках у каждого партнёра-франчайзи оказывается пошаговая инструкция, что и как нужно делать, чтобы ни у кого не осталось никаких вопросов – благодаря проработанному до мелочей брендбуку и визуальному стилю.

Binny интересен тем, что предлагает полностью готовый продукт – центр, который соединяет в себе все достоинства классического образовательного садика и оздоровительного центра для детей с максимально экологичным уклоном.

Мы с детства приучаем наших детишек к здоровому образу жизни, питанию, натуральным экологичным материалам и игрушкам. Обучаем их, как быть здоровыми. В наших детских садах применяются методики оздоровления, написанные одним из выдающихся натуропатов Лос-Анжелеса Борисом Рафаиловичем Увайдовым.

Центры Binny — это симбиоз – один из самых актуальных трендов на рынке, который требует не просто практичности, но и уникальности. Мы уникальны. И это действительно работает – об этом говорят десятки историй успеха по всей стране.

А вы хотите стать частью этой истории Binny native place?

назад к статьям

Виктория Бородинова — Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе

Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы

Виктория Александровна Бородинова

© Виктория Александровна Бородинова, 2017

ISBN 978-5-4485-4689-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Сегодня детский развивающий центр – это не только занятия музыкой и чтением. Это и удобные зоны для развлечения детей, проведения детских праздников, массажа. Это и комфортное ожидание для родителей, и повышенный сервис, и многое другое.

Пособие включает в себя секреты и советы профессиональных дизайнеров интерьеров и руководителей действующих детский центров, которые просто так не прочитаешь в Интернете.

Руководство снабжено иллюстрациями, примерами дизайн-проектов от студии «Поиск интерьерных решений», специализирующейся на проектирование детских общественных и коммерческих школьных и дошкольных учреждений.

Вводная глава

Как открыть детский клуб с нуля? Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным? Чтобы выжить в жёсткой конкурентной борьбе настоящего дня в сфере услуг для детей и их родителей можно пойти двумя путями:

1. «Брать количеством». То есть, Ваш детский клуб должен включать в себя и развивающие кружки и занятия, и детское кафе, и детский клуб с различными зонами для детского отдыха и досуга.

Плюсы данного подхода:

а) подобный многофункциональный клуб очень удобен для родителей.

б) легко достигнуть популярности в широких массах потребителей.

в) можно добиться высокодоходности предприятия.

Минусы данного подхода:

а) потребуются крупные первоначальные финансовые вложения и последующие вливания.

б) предпочтительнее иметь своё отдельное здание или большое помещение.

в) требуется большое количество педагогического и обслуживающего персонала, крупные траты каждый месяц, высокий риск не окупаемости.

2. «Брать качеством». Для этого потребуется придумать или очень новаторскую идею/услугу для детского творчества, развития или максимально распиарить личную методику обучения.

Плюсы данного подхода:

а) финансовые вложения вполне под силу.

б) хватит и небольшого арендованного помещения.

в) при правильном подходе из всего персонала можете быть только Вы одна/один.

г) низкие риски предприятия.

Минусы данного подхода:

а) доходы вряд ли когда-то станут существенными и внушительными.

б) при небольшом количестве персонала – их уход в отпуск, на больничный всегда стресс для руководителя.

Темы и пункты, которые мы будем с Вами рассматривать в данном пособии:

Заказываем дизайн-проект детского клуба (детского кафе, детского центра раннего развития).

Секреты планировки комфортного детского центра. Начинаем с гардеробной и стойки администрации.

Бизнес-план открытия детского центра. Расходы на ремонт, открытие, персонал, рекламу.

Как сделать свой детский центр привлекательным для родителей? Интересные идеи услуг. Караоке, квесты и прочее.

*Данное пособие снабжено наглядными иллюстрациями проектов разных детских клубов от проектировщиков (архитекторов и дизайнеров) студии-дизайна «Поиск интерьерных решений».

Дизайн интерьера детского центра

Дизайн-проект интерьера детского центра (планировка и визуальное оформление) – это не маловажная часть успеха будущего предприятия. Не стоит недооценивать услуги архитекторов и дизайнеров и стремиться всё оформить самостоятельно с рабочими.

Во-первых, профессиональные специалисты скорее всего уже проектировали подобные детские центры, а значит переняли опыт и пожелания других владельцев детских клубов и центров. Они могут Вам подсказать секреты планировки и декора о которых Вы можете и не догадываться.

Во-вторых, никакой прораб с дюжиной «Сергей Михалычей» и «Николай Петровичей» не обладают и близко (даже если утверждают об обратном) необходимыми сложными навыками, знаниями и умениями, требуемыми для оформления столь сложных интерьеров.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного отрывка

ПОНРАВИЛАСЬ КНИГА?

Эта книга стоит меньше чем чашка кофе!
УЗНАТЬ ЦЕНУ

Как создать центр по уходу за детьми в пространстве, управляемом GSA

Если вы являетесь федеральным агентством, желающим создать центр по уходу за детьми в здании, управляемом GSA, вам необходимо будет работать с GSA, чтобы соответствовать федеральным руководящим принципам по созданию и работе центра. GSA может предоставить техническую помощь в процессе запуска и будет контролировать управление физическим пространством, в котором расположен ваш детский сад.

См. Контрольный список важных первых шагов GSA или загрузите «Центр развития ребенка» [PDF — 2 МБ], руководство, которое вам необходимо знать.

Создание центра по уходу за детьми: 15 важных шагов

Шаг 1: Свяжитесь с GSA

Основная задача отдела по уходу за детьми — обеспечить, чтобы федеральные и местные семьи получали качественный уход за своими маленькими детьми в сфере ухода за детьми центры, расположенные в управляемом GSA пространстве. Мы помогаем во всех сферах создания центра развития ребенка.Менеджеры программ по уходу за детьми могут предложить помощь в формировании организационного комитета и возможного правления, оценке потребностей и местных исследованиях рынка ухода за детьми, рекомендациях по размеру и программам центра, выбору руководства центра и технической помощи и координации для фактического строительства и оснащения. центра.

Наша общенациональная сеть менеджеров программ по уходу за детьми работает в партнерстве с другими федеральными агентствами, консультативными советами, поставщиками медицинских услуг и персоналом центров для создания и поддержки высококачественных программ. Далее следует краткий обзор процесса запуска. Для получения дальнейших указаний следует проконсультироваться с соответствующим менеджером программы.

Шаг 2: Получение обязательств руководства

Приверженность высшего руководства местного федерального агентства имеет решающее значение для развития и функционирования детского центра. Это ключ к высвобождению средств на развитие центра и к постоянной поддержке агентства.

Шаг 3: Сформируйте организационный комитет

Комитет должен отражать агентства, которые будут использовать центр, и должен состоять из лиц, чей профессиональный опыт или опыт принесут пользу комитету (e.грамм. бухгалтер, поверенный, педагог, сборщик средств и т. д.) Во многих случаях некоторые члены оргкомитета остаются в качестве будущих членов совета директоров. Постоянное правление хорошо обслуживается поддержанием такого состава людей, а также поиском участия высшего руководства и сообщества в правлении.

Когда задействовано более одного спонсирующего агентства, каждое из них должно быть пропорционально представлено в комитете в соответствии с их занятостью в здании.

Шаг 4: Заключение межведомственных соглашений

Когда более одного агентства спонсируют центр, между участвующими ведомствами должно быть подписано межведомственное соглашение (IA).IA устанавливает рамки, в которых агентства будут участвовать в развитии и постоянной поддержке центра. ВА может устанавливать приоритеты участия в совете директоров и зачисления.

Шаг 5: Определение осуществимости

Организационному комитету необходимы данные, указывающие на то, что центр необходим и будет использоваться сотрудниками на этом объекте. Технико-экономическое обоснование включает: опрос по оценке потребностей сотрудников

или фокус-группы, которые помогут определить:

• ожидаемая численность населения, следовательно, размер центра

• возраст детей, нуждающихся в уходе

• желаемых часов работы

• виды предоставляемых услуг

Обзор рынка, который поможет определить:

• доступность других существующих услуг по уходу за детьми
• Стоимость обучения

Технико-экономическое обоснование должно включать руководство GSA по степени использования и требованиям к приемлемым размерам центра. Центр должен быть достаточно большим, чтобы существовать как жизнеспособный бизнес.

Разрешены и поощряются партнерские отношения сообщества с нефедеральными организациями. Партнерство с местным бизнесом или правительством может сделать центр жизнеспособным, если только ваше население не поддержит его. Любые соглашения о совместном использовании центра должны основываться на полномочиях и требованиях федерального закона в соответствии с Тройной поправкой [DOC — 28 KB].

* Если ваше технико-экономическое обоснование окажется положительным и вы готовы приступить к работе с центром, вам следует получить копию Справочника по уходу за детьми Совета директоров GSA и Руководства по проектированию центра по уходу за детьми GSA.Оба руководства доступны у вашего менеджера программы по уходу за детьми или в нашей веб-библиотеке.

Шаг 6: Оценка потребностей в пространстве и поиск свободного места

Организационный комитет должен получить копии действующих государственных и местных нормативных актов, регулирующих деятельность центров по уходу за детьми. В большинстве случаев центры по уходу за детьми должны располагаться на уровне первого этажа с доступом к открытой игровой площадке. Координатор GSA по уходу за детьми поможет определить, есть ли в наличии подходящее место.Агентство запрашивает место у GSA. GSA отвечает за поиск, проектирование и строительство пространства для детского сада в соответствии с установленной политикой. Агентство платит GSA арендную плату за пространство в соответствии с установленными процедурами для «помещений общего пользования».

Шаг 7: Оснащение центра

GSA или спонсирующее агентство могут приобретать и владеть основной, постоянной и долгосрочной мебелью и оборудованием, например кухонными приборами, игровыми площадками и крупными моторами, оборудованием и мебелью для учебных классов.Поставщик услуг по уходу за детьми предоставит все расходные материалы, принадлежности, материалы и выбор учебных программ для детского учреждения.

Шаг 8: Обратитесь в службу поддержки здания

GSA отвечает за предоставление услуг в здании центра, включая уборку, коммунальные услуги и системы безопасности. Центры убираются в соответствии со стандартами клинических помещений. Безопасность обеспечивается в соответствии с обзором и анализом безопасности GSA. Услуги, которые считаются выше стандартного уровня, оплачиваются запрашивающим агентством.

Шаг 9: Обратитесь за помощью к программе

GSA, используя независимых специалистов, выполняет обзоры программ и состояния здоровья. Специалисты GSA проводят периодические проверки безопасности.

Шаг 10: Назначение поставщика услуг

Варианты для поставщика услуг и выдача лицензии GSA на использование пространства:

1. GSA может выдать лицензию напрямую поставщику услуг или правлению. Организационный комитет или совет директоров под руководством GSA направят запрос на выбор поставщика услуг.Правление заключит договор с выбранным поставщиком и подпишет меморандум о взаимопонимании с GSA. GSA и правление несут ответственность за надзор за центром и обеспечение соблюдения лицензионных требований.

2. GSA может заключить соглашение напрямую с агентством, которое затем отвечает за выбор поставщика, выдачу лицензии и обеспечение ее соответствия.

Шаг 11: Лицензия по обеспечению ухода за детьми

Поставщик услуг по уходу за детьми несет ответственность за получение и поддержание соответствующих государственных / местных лицензий.

Шаг 12: Нанять персонал

Персонал — ключ к качеству. Провайдер несет ответственность за набор и обучение персонала. Требуется проверка биографических данных сотрудников. GSA проведет проверку криминального прошлого.

Шаг 13: Рыночная программа

Поставщик услуг по уходу за детьми несет основную ответственность за маркетинг программы на начальном этапе и на постоянной основе. Совет директоров должен способствовать этим усилиям, как минимум облегчая доступ к информационным бюллетеням для сотрудников, доскам объявлений и мероприятиям.

Шаг 14: Получение страховки ответственности

Поставщик должен иметь страхование ответственности в центре. Необходимость страховки для совета директоров определяется на месте и иногда возлагается на страхование центра.

Шаг 15: Откройте центр

Родители обычно составляют планы по уходу за ребенком в соответствии с учебным годом. Все планирование должно быть сделано с учетом летнего открытия. Открытие детского сада — это время для создания сетей и заручиться поддержкой общества.Торжественная церемония открытия предоставит сотрудникам и руководству агентства возможность увидеть центр, встретиться с персоналом и узнать о программе.

Пошаговое руководство по открытию детского сада

Вы заботитесь о детях, сколько себя помните. Здоровые закуски, обучающие игры и режимы дневного сна — вот и все. Но теперь вы готовы сделать следующий шаг. Вы хотите открыть детский сад, и, наконец, кажется, что время подходящее.

Менее 1 из 3 детей ясельного возраста остается дома с одним из родителей в течение дня, поскольку количество неполных домов продолжает расти, а все больше семей с двойным родителем требуют двойной заработной платы. Этим семьям нужны заботливые, уверенные и компетентные специалисты по уходу за детьми, и это то, к чему вы подходите. Но если вы ищете свой собственный кусочек американской мечты, открывая свой детский сад, вам нужно многое разобрались — первая и самая важная задача — это выяснить все шаги, необходимые для того, чтобы начать собственный детский сад.

Чтобы помочь вам начать работу, мы привлекли нескольких профессионалов, которые помогли нам создать простое пошаговое руководство по открытию детского сада. Продолжайте читать, чтобы узнать, как открыть собственный детский сад.

9 шагов (часто упускаемых из виду) для открытия детского сада

Даниэль Линднер, основатель и генеральный директор Лондонской дневной школы, раньше преподавала в детском саду. Когда она поняла, как скучно ее детям в детском саду, она получила откровение: «Эй, я учитель, я могла бы создать для них что-то получше!»

Она говорит, что исследования, подготовка и соблюдение государственного регулирования — самые большие различия между дневным уходом, который процветает, и уходом, который закрывается.Выполните следующие действия, чтобы не попасть во вторую категорию.

Шаг 1. Получите образование

Это ценный шаг для любого начинающего владельца малого бизнеса. Если вы открываете детский сад, диплом о дошкольном образовании — отличное место для начала.

Диплом — это больше, чем проходные оценки и подписанный лист бумаги. Речь идет о том, чтобы выделиться среди конкурентов. Речь идет о получении знаний и опыта от профессионалов, которые работали до вас.Речь идет о том, чтобы узнать мнение сверстников, идущих рядом с вами.

Это душевное спокойствие, зная, что вы принимаете решения, которые принесут пользу вашему бизнесу в будущем и привлечут тех, кто ищет то, что вы можете предложить. Начав свой путь к открытию детского сада, не позволяйте этому первому шагу упустить из виду.

Шаг 2. Изучите лицензирование

Может быть, вы начали с малого — иногда наблюдали за соседским ребенком или присматривали за своей племянницей и племянником. Но теперь вы думаете о расширении.Прежде чем что-либо делать, убедитесь, что у вас есть правильная лицензия.

Линднер говорит, что ее первым шагом было обращение в Департамент по делам детей и семьи ее штата (DCFS), чтобы узнать правила для поставщиков услуг по уходу за детьми. «Делайте все, что им нужно, и не срезайте углы», — говорит она. «Вы можете подумать, что экономите деньги заранее, но в конечном итоге это будет стоить вам».

Еще один ресурс — веб-сайт местного агентства по лицензированию ухода за детьми. Чтобы получить права, вам может потребоваться действующий сертификат CPR, безупречная водительская запись и другие документы, подтверждающие вашу приверженность детям.Сбор всей необходимой документации может занять много времени, поэтому обязательно планируйте это заранее.

«Я использовала своих лицензиаров в качестве ресурсов», — говорит Элис МакГрегор, владелица центров дошкольного образования Little Newtons. Задавайте как можно больше вопросов, когда вы делаете такой шаг, как лицензирование или изучение правил ухода за детьми. Люди на другом конце провода могут оказать огромную помощь.

Шаг 3. Постройте финансовые цели

Это необходимо для всех, кто хочет открыть малый бизнес.Важно помнить, что вам не платят икотой и объятиями. Изложение финансовых целей поможет вам сосредоточиться и вести бизнес в нужном русле.

«Составьте бюджет и бизнес-план», — говорит Линднер. Она рекомендует по возможности полагаться на опыт друзей и, по крайней мере, загрузить бесплатный шаблон, чтобы заполнить все, что вы можете. Она также предлагает добавить к вашему бюджету дополнительные 20-30 процентов в качестве буфера на всякий случай.

Чтобы обеспечить прибыльность, вам необходимо точно знать, куда идут деньги.Рассмотрим эти основные вопросы:

• Планируете ли вы нанять сотрудника?
• Вам нужно расширить комнату в вашем доме?
• Вы арендуете помещение в здании?
• Вам необходимо приобрести постельное белье? Дополнительные игрушки? Спасательное оборудование?

Также не стоит недооценивать стоимость лицензирования, проверки и зонирования. Буфер, который вы заложили в свой бюджет, пригодится, когда вы обнаружите, что вам нужно установить ворота или добавить огнетушитель.Получение контроля над финансами на ранней стадии — ключ к пониманию приливов и отливов в вашем бизнесе.

«Я не понимаю ни одной части бизнеса, — говорит Макгрегор. «Это очень важно для ведения любого бизнеса».

Шаг 4. Изучите налоговые льготы

Если вы планируете открыть детский сад на дому, вы можете потребовать налоговый вычет за помещения, используемые для коммерческих целей. Это может быть так, даже если пространство удваивается как ваша семейная комната, когда ваши крошечные клиенты уходят домой на ночь.Это простой, но замечательный способ сократить расходы.

Шаг 5. Ищите гранты

Даже если вы начнете с малого, открытие детского сада всегда сопряжено с начальными расходами. Но есть несколько грантов, которые помогут вам компенсировать эти расходы. Некоторые из этих грантов также предоставляют дополнительное образование в областях, связанных с развитием детей. Это еще один способ выделиться среди других поставщиков услуг по уходу за детьми.

Шаг 6: выделитесь среди конкурентов

«То, что за детьми нужно присматривать семь часов в день, не означает, что это присмотр за детьми», — говорит Линднер.«Такой менталитет вреден для детей и поставщиков. Предложите больше, чем просто поддержите их жизнь ».

Как вы думаете, в чем нуждаются дети в детских садах? Что отличает вас от других поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем районе? Проведите небольшое исследование, чтобы просмотреть конкурентов и выяснить, как удовлетворить потребности, которые вы видите. Например, было бы полезно предложить необычные часы для вашего детского сада? Что дало бы вам преимущество органическое, веганское или кошерное меню?

Для Линднера все сводилось к учебной программе.«Мне очень нужна была образовательная среда, и я не мог найти такого места в моем районе. Я решил сосредоточиться на STEM ». Проведите исследование и убедитесь, что что-то — местоположение, часы работы, меню или предоставляемые услуги — выделяет вас среди других.

Шаг 7: Создайте договор

Как только вы определитесь с деталями, составьте контракт, в котором четко излагается, что вы будете (и не будете) предоставлять, и ваши ожидания от клиентов. Вот несколько важных вопросов для начала:

• Во сколько родителям нужно забрать детей?
• Последствия опоздания?
• Какие услуги вы будете предоставлять и за что несут ответственность родители? (е.g., вы предоставите смесь, но они предоставят подгузники.)
• Какова ваша политика в отношении больных детей?
• Сколько выходных вы возьмете? Те дни оплачены?
• Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?

Вы можете найти несколько онлайн-ресурсов, которые помогут вам составить собственный договор по уходу за ребенком. Кроме того, адвокат по уходу за детьми может проконсультировать вас по элементам вашего контракта. Независимо от того, обращаетесь ли вы за юридической консультацией или пишете сами, ваш контракт должен быть заполнен на , прежде чем будут искать клиентов.

Шаг 8: Продвигайте себя

Это простая, но упускаемая из виду часть открытия детского сада. Линднер подчеркивает важность того, чтобы вещи были локальными и ориентированными на ваших потенциальных клиентов.

«Создайте страницу Facebook, на которой будет написано, что ваш бизнес скоро появится. Расскажи всем, кого знаешь. Создайте веб-сайт и разместите на нем несколько фотографий », — предлагает Линднер. Она рекламировала свой бизнес в местном семейном журнале и написала пресс-релиз для некоторых местных газет.

Разместите листовки о своем бизнесе в местных библиотеках, общественных центрах, кафе и продуктовых магазинах.Воспользуйтесь недорогими преимуществами, которые могут предложить сайты социальных сетей, и сделайте все возможное, чтобы ваш бизнес выглядел профессионально и готово.

Когда люди приходили посмотреть на пространство Линднера, их встречали стены, покрытые детскими рисунками. «Я использовала все, что когда-либо делали мои дети, — смеется Линднер. «Но это сработало. Клиенты могли это визуализировать ». Проявите творческий подход при распространении информации!

Шаг 9: Пригласите людей в дверь

Хотя это может показаться нелогичным, Линднер рекомендует дать несколько месяцев бесплатного обучения некоторым родителям, которых вы знаете.«Никто не хочет, чтобы их ребенок был первым ребенком в новом детском саду», — объясняет она. «Приглашайте людей в дверь, поощряйте клиентов распространять информацию и благодарите людей за каждую ссылку, которую они дают вам».

МакГрегор узнала из трех своих центров, что молва довольных клиентов — это настоящий ключ к успеху. Если в прошлом вы заботились о детях, попросите родителей дать им отзывы и разместите их в Интернете или в других маркетинговых материалах. Выделите свой опыт и покажите свои лицензии. Сделайте все, что в ваших силах, чтобы первые клиенты вышли за дверь.Чтобы построить прибыльный бизнес, нужно заранее пожертвовать некоторой прибылью.

Сделайте первый шаг к открытию детского сада

Открытие детского сада может быть страшным. Плана к успеху не существует, но следующие простые шаги помогут вам хорошо начать. Главное — сохранять мотивацию и помнить, зачем вы это делаете.

«Вы будете совершать ошибки, и некоторые из них будут вам стоить», — признает Линднер. «Есть великие взлеты и падения, но вы оживляете свое видение!»

Если вы готовы сделать первый шаг сейчас, когда знаете, как начать работу с услугами по уходу за детьми на дому, посетите нашу страницу со степенью дошкольного образования, чтобы узнать, как учебная программа может помочь вам добиться успеха в качестве поставщика услуг по уходу за детьми.

Примечание редактора: хотя термин «дневной уход» широко используется, многие педагоги дошкольного образования предпочитают использовать другие термины, чтобы лучше отразить профессионализм в этой области. Наша статья «Уход за детьми или детский сад: в чем разница? (И почему это важно) »объясняет это более подробно.

Полное руководство по открытию детского сада

Поздравляем с принятием решения о создании собственного бизнеса по уходу за детьми! Какой бы ни была ваша причина, будь вы няня со зрением или родитель, который видит потребность, открыть детский сад или детский сад непросто. Если вы хотите организовать успешный детский сад, вам нужны советы экспертов, четкий план и программное обеспечение по уходу за детьми, которые помогут вам оставаться организованными и оптимизировать свои операции.

Ваш успех в открытии детского сада будет зависеть от тщательного управления процессом запуска от начала до конца. Это руководство объяснит, как именно начать свой собственный детский сад, от написания бизнес-плана и выбора места до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

В вашем местном правительстве есть правила и положения, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как владельца детского сада.Вы захотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с руководящими принципами лицензирования Child Care Aware of America для поставщиков услуг по уходу за детьми и дневным уходом, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы находитесь в Калифорнии, в Сети по предоставлению услуг по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

2. Составьте бизнес-план детского сада

Составление бизнес-плана по уходу за детьми — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе проинформируют остальную часть процесса запуска.Здесь вы узнаете о миссии вашего детского сада, маркетинговом плане, организационном плане, кадрах, операциях, бюджетах и ​​многом другом. Вам нужно будет провести исследование с упором на понимание затрат, связанных с успешным запуском прибыльного бизнеса по уходу за детьми. Вы используете свои деньги или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы смотрели гранты на детский сад? Для получения дополнительной помощи Ассоциация малого бизнеса США предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.

3. Найдите место для вашего детского сада

Вы начинаете детский сад на дому, хотите арендовать существующий детский сад или начинаете бизнес по уходу с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для вашего бизнеса по уходу за детьми. Прежде чем принимать это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании и рекомендациями по лицензированию детских садов, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.

4. Получите страховку для своего детского сада

В зависимости от типа и размера детского сада, который вы открываете, вам потребуется несколько различных типов страховых полисов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса.Опять же, ознакомьтесь с требованиями лицензирования вашего местного поставщика услуг по уходу за детьми.

5. Подготовьте детский сад

Если вы собираетесь открыть детский сад, вам, очевидно, понадобится мебель и принадлежности. Вам также понадобится оборудование для обеспечения безопасности детей, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. При ведении собственного детского сада возникает множество вопросов безопасности, к которым вы должны быть готовы.

6.

Разработка политик и процедур

Используйте формы и шаблоны по уходу за детьми, чтобы начать процесс разработки политик, процедур и справочников для ваших сотрудников и семей.Вы также захотите разработать план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с требованиями местного лицензирования детских учреждений.

7. Нанять персонал для помощи в организации дневного ухода

Проверить требования к лицензированию детских садов с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми может быть подвергнут проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно должен тщательно проверить рекомендации и уровень образования.Детский сад настолько хорош, насколько хорош его персонал, поэтому тщательно принимайте решения о найме ребенка.

8. Инвестируйте в программное обеспечение для ухода за детьми

Один из лучших способов начать успешный детский сад в 2019 году — воспользоваться преимуществами удивительной технологии дневного ухода, которая есть в вашем распоряжении. Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении вашим семьям первоклассных услуг по уходу за детьми — что в любом случае является вашей целью, верно?

Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение для ухода за детьми, которое поможет вам управлять своим детским садом и оставаться на связи с семьями.Ваши сотрудники могут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и действий, а родители получают обновления в режиме реального времени на свои мобильные устройства в течение дня. Наше мощное приложение для ухода за детьми также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную безбумажную систему оплаты дневного ухода. Это отличный способ, чтобы ваши семьи были заняты повседневными делами.

9. Продвигайте свой детский сад и ищите кандидатов

По крайней мере, вашему детскому центру потребуется маркетинговое обеспечение и присутствие в Интернете. Разместите свой бизнес в местных справочниках по уходу за детьми и участвуйте в ярмарках приема в детские сады или дошкольные учреждения в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия и популярные блоги по уходу за детьми. Попробуйте сайты популярных сайтов раннего образования, такие как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. Как только вам удастся пополнить свой первый список детей, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов.

Создание детского сада может быть сложной задачей, но вести успешный бизнес по уходу за детьми очень полезно. Желаю вам удачи в открытии собственного детского сада!

Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего детского сада, в одном простом приложении. Загрузите сегодня!

Создание центра по уходу за детьми

Сельский информационный центр (США)

Белтсвилл, Мэриленд: USDA , Национальная сельскохозяйственная библиотека, Сельский информационный центр, [2015] Rev.
Обновлено Мэри Луиз Рейннеллс. Февраль 2015 г. Последнее изменение: май 2019 г.
Оригинальное издание: сентябрь 2005 г., автор — Патрисия Ла Кай Джон.
Интернет-ресурс: https://www.nal.usda.gov/ric/starting-child-care-center

Содержание

Введение

Согласно информации Министерства труда США, содержащейся в Руководстве по профессиональным перспективам, «занятость директоров дошкольных учреждений и детских учреждений с 2012 по 2022 год вырастет на 17 процентов, что выше, чем в среднем по всем профессиям.«(Бюро статистики труда1) Кроме того, из Бюро статистики труда мы видим, насколько велика профессия по уходу за детьми, поскольку в 2012 году работники по уходу за детьми занимали чуть более 1,3 миллиона рабочих мест, при этом« около 29 процентов работников по уходу за детьми работали самостоятельно в 2012 году. . »(Бюро статистики труда2)

В этом руководстве представлены информационные ресурсы по созданию сельского центра по уходу за детьми, ресурсы по развитию детей, различные типы программ по уходу за детьми, программы финансирования, которые использовались для оказания помощи центрам по уходу за детьми, статистические ресурсы, журналы и организации, которые предоставляют информацию по уходу за детьми. провайдеры и родители по интересующим темам в этой области.

1. Бюро статистики труда, Министерство труда США, Руководство по профессиональным перспективам, издание 2014-15 гг., Директора дошкольных учреждений и детских учреждений, в Интернете по адресу http://www.bls.gov/ooh/management/preschool-and -childcare-center-directors.htm (посещение 3 февраля 2015 г.).
2. Бюро статистики труда, Министерство труда США, Руководство по профессиональным перспективам, издание 2014-15 гг., Работники по уходу за детьми , в Интернете по адресу http://www.bls.gov/ooh/personal-care-and-service/childcare -рабочие.htm (посещение 3 февраля 2015 г.).

Виды ухода за детьми

1. Уход за детьми в сельской местности: главные проблемы. Линда К. Смит. Арлингтон, Вирджиния: Уход за детьми в Америке. 18п. 9 июля 2010 г. http://www.naccrra.org/sites/default/files/default_site_pages/2012/rural_top_concerns_070910.pdf [PDF-файл 313.41KB]
2. Детские учреждения. Вашингтон, округ Колумбия: Национальная информационная служба образовательных учреждений, 2005 г. 28 с. http: // http: //nieer.org/wp-content/uploads/2016/08/14.pdf
3. Руководство по ресурсам и финансированию для общинных и религиозных организаций . Вашингтон, округ Колумбия: Управление по делам детей и семьи Министерства здравоохранения и социальных служб США. 32п. Февраль 2012 г.
   https://www.hhs.gov/sites/default/files/acfguidecfbosmay2012.pdf [PDF-файл 1,16 МБ]
4. Страхование вашего бизнеса. Уход за детьми. Арлингтон, Вирджиния: забота о детях в Америке. (посещение 3 февраля 2015 г.)
   http: //www.childcareaware.организация / поставщики / планирование-для-успеха / страхование-для-вашего-бизнеса /
5. Перспективы ухода за детьми в сельских районах. Бетти А. Бич. ERIC Digest, ED403102, 1997. 4 стр. http://www.ericdigests.org/1997-3/rural.html
6. Справочник ресурсов: Начало и ведение бизнеса по уходу за детьми. Вашингтон, округ Колумбия: Управление по уходу за детьми Министерства здравоохранения и социальных служб США. 1 апреля 2014 г.
   https://childcareta.acf.hhs.gov/resource/resource-guide-starting-and-operating-child-care-business
7. Учебный центр SBA: онлайн-курсы по бизнесу. Вашингтон, округ Колумбия: Управление малого бизнеса, Интернет-ресурс. (посещение 22 марта 2019 г.) https://www.sba.gov/learning-center
8. Начни свой бизнес. Вашингтон, округ Колумбия: Управление малого бизнеса. Интернет-ресурс. (посещение 22 марта 2019 г.)
   https://www.usa.gov/start-business?source=busa
9. Сравнение регулируемого ухода за детьми в сельской и городской Пенсильвании. Элизабет Э. Манлав, Маргарет С. Бенсон, Марта Дж. Стрикленд и Ричард Дж. Фиен.Гаррисберг, Пенсильвания: Центр сельских районов Пенсильвании. 24п. Май 2011. http://www.rural.palegislature.us/regulated_child_care_2011.pdf [PDF-файл 1,51 МБ].
10. Выбор ухода за детьми: варианты ухода за детьми . Здоровый персонал. Бойсе, ID: Healthwise, Inc., последняя редакция: 9 октября 2013 г. http://www.sutterhealth.org/health/healthinfo/index.php?section=healthinfo&page=article&sgml_id=aa43308
11. Дети на работе: ценность местных центров по уходу за детьми, спонсируемых работодателем. Коннелли, Рэйчел, Дебора С. ДеГрафф и Рэйчел А. Уиллис. Каламазу, Мичиган: Bowdoin College W.E. Институт Апджона по исследованию занятости, 2004 г. 175 с.
    http://www.upjohn.org/publications/upjohn-institute-press/kids-work-value-employer-sponsored-site-child-care-centers
12. Обзор: различные виды ухода за детьми . Забота о детях в штате Вашингтон. http://www.childcarenet.org/families/types-of-care Интернет-ресурс. (дата просмотра — 3 февраля 2015 г.).
13. Сельские семьи выбирают уход за детьми на дому. Смит, Кристин. Перспективы бедности, политики и места, Том 4, № 1; 2007. Стр. 2. http://www.rupri.org/Forms/Perspectivesvol4n1.pdf#page=2
14. Краткое описание шагов по организации кооператива по уходу за детьми. Кунц, Э. Ким. Дэвис, Калифорния: Калифорнийский центр кооперативного развития, 1 стр. Интернет-ресурс. (Посещение 13 сентября 2011 г.)
    http://www.cccd.coop/summary-child-care-co-op-organizing-steps [PDF-файл 242,47 КБ]
15. Виды ухода за детьми . Справочник ресурсов по уходу за детьми.Вашингтон, округ Колумбия: Управление персонала США. http://www.opm.gov/policy-data-oversight/worklife/reference-materials/child-care-resources-handbook/ Интернет-ресурс. (дата просмотра — 3 февраля 2015 г.).

Источники финансирования

При запуске поиска финансирования вы можете просмотреть все возможные варианты, которые могут быть использованы для программ ухода за детьми, включая федеральные, государственные и частные ресурсы. Поставщики услуг по уходу за детьми могут захотеть просмотреть пункты этого руководства, чтобы помочь в составлении списка возможных ресурсов.

Федеральный

Министерство сельского хозяйства США (USDA) имеет программы, которые помогают с учреждениями по уходу, предприятиями по уходу за детьми и продовольственными программами, которые поддерживают центры по уходу за детьми и семейные детские дома.

Министерство образования США программ, помогающих в уходе за детьми:

• Программа общинных учебных центров 21-го века (84.287) предлагает внешкольную среду, которая предоставляет детям возможности для обогащения.http://www2.ed.gov/programs/21stcclc/index.html
• Программа ухода за детьми означает, что родители в школе (84.335) предоставляет финансирование для поддержки или создания программ ухода за детьми, обслуживающих учащихся с низкими доходами, обучающихся в колледжах. Допускаются только высшие учебные заведения. http://www2.ed.gov/programs/campisp/index.html

Управление общих служб США ,

• Федеральная программа пожертвования излишков личного имущества разрешает передачу излишков федерального личного имущества (компьютеры и т. Д.)) государственным и местным общественным учреждениям и квалификационным некоммерческим организациям. Свяжитесь с этой программой по адресу: [email protected] http://www.govsales.gov/.

Министерство здравоохранения и социальных служб США (DHHS) имеет программы финансирования, поддерживающие услуги по уходу за детьми.

Министерство жилищного строительства и городского развития США (HUD) поддерживает учреждения по уходу за детьми вблизи или в пределах государственного жилья. Чтобы определить право на участие или подать заявку на участие в любой из программ, перечисленных ниже, обратитесь в офис HUD вашего штата.
http://portal.hud.gov/hudportal/HUD?src=/states

Министерство юстиции США, Отдел гражданских прав , Отдел по правам инвалидов предоставляет центрам по уходу за детьми информацию о соблюдении Закона об американцах с ограниченными возможностями. Эта программа имеет информационную линию ADA (1-800-514-0301), которая дает ответы на общие и технические вопросы о соответствии требованиям ADA .

Управление малого бизнеса США (SBA) предоставляет варианты финансирования малого бизнеса, техническую помощь и информацию о ресурсах по уходу за детьми.Посетите местные офисы Управления малого бизнеса по телефону
https://www.sba.gov/tools/local-assistance/districtoffices для получения дополнительной информации и приложений.

Программы для коренных американцев

• Управление по делам детей и семьи (ACF), Министерство здравоохранения и социальных служб США
• Семейное и детское образование (FACE), Бюро индийского образования (BIE) «FACE было инициировано в 1990 году и в настоящее время имеет программы в 44 школах, финансируемых Бюро индийского образования (BIE).Он был разработан как программа обучения грамоте в семье; интегрированная модель для программы вовлечения детей младшего возраста / родителей для семей американских индейцев в школах, финансируемых BIE. «http://www.faceresources. org/
• Head Start, Национальный центр культурной и лингвистической восприимчивости , http://eclkc.ohs.acf.hhs.gov/hslc/tta-system/cultural-linguistic/
• Служба здравоохранения Индии, School Health : https://www.ihs.gov/communityhealth/schoolhealth/
• Программа занятости и обучения коренных американцев (17.265), Управление занятости и профессиональной подготовки Министерства труда. Управление занятости и обучения программ для индейцев и коренных американцев (DINAP) http://www.doleta.gov/dinap/

Государство

Проконсультируйтесь с ресурсами по уходу за детьми и справочным агентством в вашем районе для получения информации о доступном государственном финансировании и / или программах технической помощи, лицензировании и правилах.

Частный

Большая часть частного финансирования предоставляется организациям и государственным учреждениям, а не отдельным детским учреждениям

Техническая поддержка

Руководства по финансированию

Вехи детского развития

Статистика / данные по уходу за детьми

• Бюро статистики труда , U. S. Министерство труда, Руководство по профессиональным перспективам, издание 2014-15 гг., Работники по уходу за детьми, в Интернете по адресу http://www.bls.gov/ooh/personal-care-and-service/childcare-workers.htm (посещено в мае , 2016).
• ChildStats.gov, Вашингтон, округ Колумбия. http://www.childstats.gov/
• Инициатива по подсчету детей. Балтимор, Мэриленд: Фонд Энни Э. Кейси. http://www.aecf.org/work/kids-count/
• Дочерние данные штата США. Вашингтон, округ Колумбия: Фонд защиты детей.http://www.childrensdefense.org/library/pub-lists/us-state-child-data-ll.html

Журналы

John Wiley & Sons Ltd.
http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN) 1365-2214

Уход за детьми на практике.
http://www.childcareinpractice.org/

Входит в состав Национальной ассоциации образования детей младшего возраста, Эльзевир.
http://www.journals.elsevier.com/early-childhood-research-quarterly/

Комиссия по трудовым ресурсам Техаса
http: // www.childcarequarterly.com/

• Ребенок: уход, здоровье и развитие
• Практика ухода за детьми
• Ежеквартальные исследования детей младшего возраста
• Texas Child Care Quarterly

Сельский информационный центр
Национальная сельскохозяйственная библиотека
10301 Baltimore Ave., Room 109
Beltsville, MD 20705-2351
[email protected]

центров развития ребенка | WBDG

Обзор

Пока их родители работают, семь из десяти американских детей в возрасте до шести лет получают какую-либо помощь вне дома.Поскольку многие из них проводят в центре развития детей до 12 500 часов — большую часть времени своего бодрствования, — центр должен быть спроектирован так, чтобы обеспечивать безопасную, благоприятную и стимулирующую среду, необходимую для здорового развития наших детей.

WBDG принимает точку зрения большинства о том, что все центры развития детей должны уделять особое внимание качеству ухода, а также росту и развитию ребенка. С этой целью все центры развития детей поощряются к созданию хорошо освещенных, активных и пассивных областей деятельности, которые подходят для различных игр и организованного обучения, а также служат потребностям взрослого персонала и родителей и способствуют построению отношений между сотрудниками и детьми.

Существуют признанные на национальном уровне агентства по аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC), которые определяют требования к качественным программам развития детей и условиям в учреждениях, включая безопасность, санитарию, естественное освещение и размер класса.

Строительные атрибуты

Хотя центры развития детей могут принимать разные формы — они могут быть автономными или частью более крупной структуры; они могут быть городскими или сельскими; они могут быть большими или маленькими.

A. Типы пространств

Центры развития детей будут содержать различные типы помещений в зависимости от часов, в которых они используются, возраста детей, посещающих их, количества детей, которые посещают, и обстановки в центре. Основные типы пространств могут включать, помимо прочего, следующее:

Коридор с нишей для чтения в центре развития ребенка в Де-Мойне, штат Айова.
Автор фотографии: Architects Wells, Kastner, Schipper

• Классы, удобные для детей
• Помещение для собраний или общего пользования для детей и взрослых
• Детские и взрослые туалеты
• Открытые и закрытые игровые площадки
• Офисные помещения для персонала
• Конференц-зал для взрослых
• Клиника
• Помещение общественного питания
• Склад
• См. Также WBDG Space Type Детский уход

Все центры развития детей должны обращаться:

Б.Будьте по-домашнему

Как и дом, качественный центр развития ребенка — это место, где дети могут:

• Расслабься и будь собой
• Обеспечьте достаточное естественное освещение во всех помещениях, где дети будут проводить время, особенно в классных комнатах.
• При входе в центр почувствуйте себя прибывшим и желанным гостем для детей и родителей
• Используйте непрямое освещение в качестве основного окружающего освещения, чтобы избежать «коммерческого» привкуса.
• Почувствуйте себя в безопасности
• Найдите разные места для разных видов обучения
• Работа и отдых с использованием разной мебели и разного освещения
• Избегайте институциональной, неестественной отделки и текстуры.По возможности используйте натуральную отделку, подчеркивая внешний вид «ручной работы».
• Не имеют острых краев: ½ дюйма на всех внешних углах на уровне детей, гипс и типичная отделка. Рекомендуются встроенные угловые выступы с выпуклым носом.
• См. Также WBDG Обеспечение комфортной среды

C. Детский размер

В детских помещениях желательно иметь:

• Обслуживается детская мебель, подходящая для определенной возрастной группы
• Высота потолка должна быть разной: достаточно низкой для интимной близости и достаточно высокой, чтобы избежать монотонного пространственного восприятия
• Окна на детский уровень
• Двери, раковины, туалеты и фонтаны, удобные для детей и установленные на соответствующей высоте
• См. Также WBDG Functional / Operational

Д.Поощрять автономию

Центры развития детей должны быть спроектированы таким образом, чтобы дети могли:

• Самостоятельно удовлетворять телесные потребности, такие как голод, жажда, пользование туалетом и сон
• Самостоятельный темп
• Выберите занятия и игрушки
• Выбери себе друзей и товарищей — или будь один
• Будьте активны или не двигайтесь
• Создавайте трехмерные проекты, защищенные от разрушения повседневным движением через пространство класса
• См. Также WBDG «Содействие здоровью и благополучию»

E.Приглашайте к самовыражению

К таким объектам относятся:

• Сдержанность в цвете и отделке (например, нейтральные тона для фона и потолка, с теплыми цветами для акцентов)
• Пространство для детского творчества, расположенное на уровне глаз детей, с продуманным и безопасным способом развешивания произведений искусства и демонстрации трехмерных проектов
• Место для предметов, которыми дети могут поделиться или которые имеют особое значение
• Смена дисплеев более чем постоянная графика

F.

Обеспечьте свободное пространство, физические нагрузки в помещении и на открытом воздухе

В детских развивающих центрах должна быть игровая площадка и многоцелевое игровое пространство для ненастной погоды. В этих областях должно быть разрешено:

• Работает
• Игровой мяч
• Восхождение, качание, скольжение и балансировка
• Хранение игровых предметов, например, трехколесных велосипедов
• Доступ к ближайшим туалетам
• Контролируемый доступ для обслуживания

Игровые площадки в центре развития детей в Гонолулу, Гавайи, позволяют детям общаться со своими сверстниками и исследовать свое окружение.
Фото: ландшафтные дизайнеры и дизайнеры детских площадок Мур Якофано Гольцман (МИГ)

G. Иметь открытое и внутреннее пространство для природы

По возможности, они должны содержать места для:

• Копать в грязи или песке
• Играть с водой
• Выращивать семена, цветы и овощи
• Изучить жизнь животных
• Собрать камни, листья и другие образцы
• Содержат различные природные элементы, такие как деревья, цветы и кустарники
• Проводите время в тишине, вдали от «толпы», оставаясь при этом под присмотром
• Места для большой двигательной активности, например лазания и катания на игрушечных колесах
• Навес (и) для хранения уличного оборудования
• Иметь (обычно) забор высотой 6 футов 0 дюймов, полностью окружающий игровую площадку.

H.Будьте структурированными, но гибкими

Это означает, что разные помещения на объекте:

• Дети узнают
• Для тихой и активной игры
• Дети могут переставлять для своих занятий
• Обеспечьте адекватные складские помещения, чтобы избежать хаоса
• См. Также WBDG Beyond Access to Universal Design

I. Предусмотреть подходящее место для родителей и учителей

Сюда входят места до:

Персонал может отслеживать и контролировать доступ в центр развития ребенка со столов, расположенных у входа, например, той, что показана на фотографии.
Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия

J. Будьте в безопасности, надежно и здоровы

Сюда входят положения и стратегии, обеспечивающие:

По мере увеличения числа центров развития детей все больше и больше агентств, штатов и муниципалитетов требуют, чтобы центры развития детей в пределах их юрисдикции соответствовали минимальным требованиям к учреждениям и стандартам работы. Однако в большинстве штатов требования к оборудованию ограничиваются относительно небольшим количеством и минимальными проблемами со здоровьем и безопасностью, такими как адекватность ванных комнат, выхода и освещения.Наиболее полные стандарты, доступные в настоящее время, иногда упоминаемые в кодексах штатов и муниципалитетов, — это стандарты, принятые федеральными агентствами. К числу организаций, которые проложили путь к определению всеобъемлющих критериев центров развития детей, относятся Управление общих служб США, Министерство здравоохранения и социальных служб и Министерство обороны.

Федеральные мандаты и критерии

Стандарты и инструкции

Дополнительные ресурсы

WBDG

Типы зданий

Молодежные центры, учебные заведения

Типы пространств

Присмотр за детьми

Цели проектирования

Функциональный / оперативный, производительный, безопасный / безопасный, устойчивый

Ввод в эксплуатацию

Ввод здания в эксплуатацию

Организации

Публикации

• BIPS 07 / FEMA 428 Учебник по разработке безопасных школьных проектов на случай террористических атак и стрельбы в школах
• Уход за нашими детьми, Национальные стандарты здоровья и безопасности: Руководство для программ ухода за детьми вне дома , 3-е издание Американская академия педиатрии, Американская ассоциация общественного здравоохранения, Национальный ресурсный центр по охране здоровья и безопасности в сфере ухода за детьми и Раннее образование. 2011.
• Руководство по дизайну детских садов Аниты Руи Олдс. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 2000.
• Создание среды для обучения: от рождения до восьми лет , 3-е издание Джули Буллард. Pearson Education, 2017.
.
• Озеленение центров дошкольного образования Майк Линдстрем и Эми Гиллман. Корпорация поддержки местных инициатив / Детское инвестиционное партнерство Коннектикута, 2010 г.
• Play and Playscapes Джо Фроста.Олбани, Нью-Йорк: Delmar Publications, Inc., 1992.

Прочее

Как начать бизнес по уходу за детьми

Любите ли вы заботиться о детях? Кажется ли вам, что ваш день рисовать пальцами, читать доктора Сьюза и играть в розовое кольцо — это то, что вам нравится делать? Тогда открытие детского сада может быть как раз для вас, и это руководство покажет вам, как это сделать.

Чтобы понять, как начать бизнес по уходу за детьми, мы поговорили с Линдси Ремен, владелицей детского сада Линдси в Ларчвуде, штат Айова, и Шалондой Оуэнс, владелицей Учебного центра Fruitful Trees в Колумбусе, штат Огайо, об их опыте работы в детских садах. .

Линдси говорит, что работа из дома и возможность оставаться дома со своими детьми — это большие преимущества для детского сада, но для этого также нужен особенный человек. «Вы не можете пойти в детский сад только для того, чтобы оставаться дома со своими детьми», — говорит она. «Вы должны быть добрым, терпеливым человеком».

Перспективы детских садов

По данным Бюро статистики труда США, до 2020 года в детских садах будет наблюдаться один из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей.

Это означает, что сейчас отличное время для открытия детского сада.Детский сад на дому предлагает очевидные преимущества работы из дома и проведения времени со своими детьми, но даже если у вас нет своих детей, детский сад на дому может быть интересным делом для всех, кто любит детей. . Работающим родителям всегда будет нужен кто-то, кто будет присматривать за их детьми, а это значит, что детский сад никогда не устареет.

См. Также: Образец бизнес-плана по дневному уходу

Стоит ли использовать франшизу?

Вы можете пропустить многие этапы создания детского сада, купив франшизу детского сада. Но для большинства людей этот вариант является непомерно дорогим: самые дешевые франшизы начинаются с 59 000 долларов и могут стоить до 3 миллионов долларов.

В этом руководстве основное внимание будет уделено тому, как открыть детский сад в собственном доме, который имеет много преимуществ: меньшие расходы, более гибкий график и удобство. Читайте дальше, чтобы узнать, как открыть детский сад.

Шаг 1. Узнайте о лицензировании

Первым шагом к открытию детского сада является обращение в ваше государственное агентство по лицензированию детских садов.«Вы должны позвонить в свой штат и узнать, что от вас требуется», — говорит Линдси Ромен. «Каждый штат индивидуален и имеет свои правила. Вы должны взвесить все за и против и посмотреть, сможете ли вы заставить это работать у себя дома ».

Не во всех штатах требуются лицензии, но вам почти всегда необходимо пройти регистрацию, в зависимости от того, сколько детей вы будете опекать. Daycare.com дает исчерпывающий обзор лицензионных требований каждого штата, поэтому одной из ваших первых задач будет определение того, какого типа лицензирование требует ваш штат и о скольких детях вы планируете заботиться одновременно. Во многих штатах лицензирование требуется только в том случае, если вы воспитываете пятерых и более детей, поэтому, возможно, вы решите избежать процесса лицензирования и сохранить низкий уровень регистрации.

«Есть много людей, которые бросили детский сад или снизили свои показатели, потому что не хотели регистрироваться», — говорит Линдси. Когда вы лучше поймете, чего требует ваш штат, это поможет вам составить собственный бизнес-план.

Еще одно соображение — это ассоциация домовладельцев, если вы состоите в ней.Число зачисленных в детский сад Шалонды Оуэнс, Учебный центр Fruitful Trees, было ограничено ее ТСЖ. «Там, где я живу, моя ТСЖ не позволяет мне иметь более шести детей одновременно», — говорит она.

Вот несколько примеров возможных лицензионных требований:

• Физическое пространство: минимальная площадь в квадратных футах на ребенка, как в помещении, так и на улице, в зависимости от возраста.
• Медицинские требования: ежегодные медицинские осмотры персонала и / или детей; записи прививок.
• Правила пожарной безопасности: вывешенный план эвакуации в каждой комнате и регулярные, задокументированные пожарные учения.
• Требования к образованию или обучению: сертификаты по дошкольному образованию, непрерывное повышение квалификации сотрудников. Линдси требовалось иметь степень дошкольного образования или несколько лет опыта работы в сфере ухода за детьми (она получила второе образование).

Внимательно прочитав лицензионные требования, вы можете записаться на прием к специалистам по лицензированию, чтобы задать вопросы и ознакомиться с процедурой получения лицензии (если она вам нужна).Им также может быть полезно посетить ваш дом.

Шаг 2: Определите существующие услуги

Теперь, когда вы ознакомились с правилами лицензирования в вашем штате и определили, является ли организация дневного ухода за вами возможным вариантом, пора взглянуть на другие детские сады в вашем районе. Это будут ваши конкуренты и коллеги.

Составьте список детских садов в вашем районе, указав следующую информацию:

• Номера учащихся (сколько детей они воспитывают?)
• Возраст зачисления
• Часы
• Стоимость обучения
• Расположение

Эта информация поможет вам решить эти вопросы при открытии детского сада на дому.

Спросите себя: где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет. Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет. Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Помимо знания конкурентов, знание других детских садов в вашем районе дает и другие преимущества. В Ларчвуде, штат Айова, есть шесть детских садов на дому, включая Lindsey’s, а также детский сад. Когда Линдси перенесла операцию, все домашние работники помогли ей прикрыть и забрать детей, пока она выздоравливает. «Мы поддерживаем друг друга», — говорит Линдси. «Мы собираемся раз в две недели и обсуждаем, что делаем».

Чтобы получить информацию о других центрах в вашем районе, вы можете обратиться в офис лицензирования вашего округа, потратить некоторое время на поиск в Интернете или даже просто просмотреть желтые страницы.

См. Также: Практические рыночные ресурсы для предпринимателей

Шаг 3. Создайте бизнес-план

У вас есть бизнес-идея, и теперь пора превратить ее в план. Это требует принятия определенных решений и исследования, чтобы подробно описать ваш детский сад.

См. Также: Руководство по бизнес-планированию

1.

Проработаем логистику

Вот несколько вопросов по логистике для начала:

Сколько детей вы будете заботиться? Во многих штатах действуют строгие правила в отношении максимального количества детей определенного возраста, разрешенного для ухода за детьми на дому.«Начните с малого, — говорит Линдси. «Я считаю, что к этому важно привыкнуть. Если вы начнете с меньшего, вы добьетесь большего успеха ».

Какой минимальный и максимальный возраст для зачисления в ваш детский сад? В семейном детском саду Линдси младшему ребенку восемь недель, а самому старшему — девять лет. «Просто кажется, что обычно родители в возрасте около 10 лет начинают возлагать на них больше ответственности и позволяют им оставаться дома», — говорит Линдси.

Во сколько вы распахнете двери и в какое время нужно забрать детей? Есть много вариантов выбора времени, и рекомендуется проверить своих конкурентов, прежде чем принимать это решение. Некоторые нетрадиционные варианты включают внеклассный уход (это также открывает возраст детей, которых вы можете разместить, включая детей школьного возраста), уход за детьми или уход по требованию или неполный рабочий день.

Будете ли вы приносить еду или детям нужно приносить закуски и обеды? Если вы будете обеспечивать питание, ознакомьтесь с программой питания для детей и взрослых (CACFP) — программой возмещения затрат на питание, доступной для детских садов на дому.

Будете ли вы нанимать больше сотрудников? А как насчет бухгалтера или бухгалтера? Shalonda поощряет аутсорсинг владельцев детских садов, когда это возможно.«Вам нужны сильные административные навыки», — говорит она. «Я из тех, кто использует свою слабость. У меня есть друг, который помогает мне рассылать информационные бюллетени и тому подобное ».

Многие из этих ответов будут предоставлены вам в соответствии с вашими правилами, но некоторые из них будут полностью зависеть от ваших личных предпочтений и ограничений вашего пространства.

2. Придумайте свое имя и философию

Название вашего детского сада станет вашим брендом. Вы можете указать свое личное имя, как это сделала Линдси в «Семейном детском саду Линдси», или вы можете выбрать что-то совершенно другое, например, «Учебный центр Fruitful Trees» Шалонды Оуэнс.”

Выбор образовательной философии может помочь вам создать имя для вашего детского сада. Есть множество философий на выбор — Монтессори, Вальдорф, Реджио Эмилия и многие другие. Если у вас еще нет опыта работы с ними, поищите в Интернете, что вам нравится. Линдси использует игровую философию в Lindsey’s Family Daycare. «Я структурирована, когда мы завтракаем, обедаем, перекусываем», — говорит она. «Но я твердо верю в бесплатную заботу о детях и позволяю им быть самими собой благодаря свободной игре.”

После того, как вы определились с философией и названием, составьте программу: время для приема пищи, игр на свежем воздухе и дневного сна, а также подготовленные мероприятия и уроки в соответствии с вашей учебной программой.

3. Составьте план охраны труда и здоровья

У вас должны быть планы действий по экстренной эвакуации, профилактике заболеваний и несчастным случаям. Многие отделы лицензирования требуют, чтобы вы регулярно проводили учения по пожарной безопасности и / или торнадо.

4. Составить договор

Создайте договор, который родители должны просмотреть и подписать, когда зачисляют своего ребенка.

Там будет информация для них об оплате, любых дополнительных сборах за припасы или поздний вывоз, а также о политике в отношении болезни и плохой погоды.

Он также будет запрашивать у них информацию, такую ​​как аллергия или состояние здоровья ребенка, номера телефонов для экстренной связи, записи о вакцинации и список людей, которые могут их забрать.

Этот веб-сайт 211 Childcare предоставляет инструкции по заключению контракта, а также предлагает образец PDF-файла.

5. Создайте бюджет

Основная часть любого бизнес-плана — это хорошо продуманный и хорошо продуманный бюджет. «Вы должны уметь составлять бюджет самостоятельно, — говорит Линдси. «Это может уйти от вас. Вы должны быть готовы относиться к этому как к работе ».

Начальные затраты

При открытии детского сада важно иметь достаточно денег, чтобы покрыть начальные и эксплуатационные расходы как минимум на первые 90 дней. Помните, маловероятно, что ваш детский сад начнется с полной регистрации, поэтому не полагайтесь на плату за регистрацию для детей, если они еще не зарегистрированы.

«У вас должен быть начальный бюджет, но вы можете начать с самого минимума», — говорит Линдси.

Вот несколько примеров начальных затрат при открытии детского сада:

• Персонал (включая вашу зарплату)
• Оборудование (учебное, кухонное, дачное, офисное)
• Расходные материалы (учебные, хозяйственные, офисные)
• Реклама (печать, интернет, рекламное пространство)
• Еда
• Лицензионные сборы
• Страхование

6.

Установите плату за обучение

Еще одно соображение в вашем бюджете — это то, сколько вы будете брать с клиентов.

Один из способов узнать, сколько вы будете платить, — это обратиться к информации, которую вы собрали о детских садах в вашем районе. Ваши ставки будут во многом зависеть от вашего местоположения; в Айове Линдси Ремен взимает фиксированную ставку в размере 25 долларов США за ребенка в день со скидкой 17 долларов в день для братьев и сестер. Она и ее коллеги по дневному уходу на дому в этом районе стараются сохранить свои ставки на прежнем уровне.

У Шалонды Оуэнс более сложная система оплаты в своем дневном уходе на дому в Огайо.Еженедельная ставка составляет 160 долларов для младенцев (от шести недель до 12 месяцев), 150 долларов для детей раннего возраста (от 13 месяцев до 23 месяцев), 145 долларов для двухлетних детей и 135 долларов для дошкольников (от трех до пяти лет). Уход до и после школы составляет 7 долларов в час.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это то, как и когда вы примете платеж. Вам также необходимо установить крайний срок оплаты и штрафы за просрочку платежа. Клиенты Линдси выписывают ей чек каждый четверг при получении, а клиенты Оуэна платят каждый понедельник при высадке.В дополнение к обучению, многие детские сады взимают единовременный вступительный взнос, чтобы покрыть дополнительное время и документы, которые вам понадобятся для каждого нового ребенка.

Включите ожидаемую плату за обучение в прогнозируемый доход вашего бюджета, но не полагайтесь на него сильно. «Вы должны разумно расходовать средства, — говорит Шалонда. «Бывают случаи, когда ваш набор может уменьшиться, и вам нужно иметь возможность управлять вещами в течение длительного периода времени».

7. Определите, где вы получите финансирование

К счастью, для детского сада на дому, вероятно, ваши начальные затраты будут низкими.Но если вам понадобятся начальные деньги, вот ваши варианты:

Частный: В идеале, ваши начальные расходы могут покрываться за счет ваших собственных средств или средств друга или члена семьи. Это сокращает время, которое вы тратите на поиск дополнительных источников финансирования, и не требует финансовых затрат.

Коммерческий: Коммерческие банки предлагают краткосрочные и долгосрочные бизнес-ссуды под существующие процентные ставки.

Государственные учреждения: Обратитесь в офис Управления малого бизнеса за информацией о федеральных кредитных программах или в офис экономического развития вашего штата за информацией о государственных займах и программах грантов.

Налоговые льготы: Есть несколько списаний налогов для домашнего бизнеса, которые могут компенсировать ваши расходы, когда вы управляете детским садом из дома. Это включает в себя 100-процентные вычитаемые расходы, такие как еда, игрушки и оборудование, а также частично вычитаемые расходы, такие как страхование жилья и коммунальные услуги. У IRS есть руководство по расчету и требованию налогового вычета для коммерческого использования вашего дома.

См. Также: Образец бизнес-плана по уходу за детьми

Шаг 4. Настройка

Теперь, когда у вас есть план, пора пустить колеса в ход.

Выберите ваше местоположение

Выбор места для детского сада может потребоваться, если вы не планируете размещать его вне дома. Для получения дополнительной информации о выборе местоположения вашего бизнеса ознакомьтесь с нашей статьей Как выбрать местоположение вашего бизнеса.

Закупка оборудования

Купите все необходимое для вашего детского сада оборудование. В дополнение к игрушкам вам могут понадобиться простыни, коврики, одеяла, детская посуда, тарелки и чашки, стульчики для кормления, табуреты и детские сиденья.

На сайте

Education.gov есть исчерпывающий список оборудования и материалов для ухода за детьми, с которыми вы можете ознакомиться.

Страхование покупок

Страхование жизненно важно для начала работы в детском саду. Вам необходимо страхование имущества для покрытия вашего бизнес-оборудования и страхование ответственности в случае судебного иска. За помощью в поиске агента и приобретении страховки обращайтесь в Департамент государственного страхования.

Шаг 5. Продвигайте свой детский сад

Для Линдси Ремен и Шалонды Оуэнс маркетинг никогда не был частью процесса открытия детского сада.Из уст в уста пополнились их регистрационные номера и лист ожидания так быстро, что им не пришлось выходить на рынок. То же самое может быть верно и для вас, но если нет, маркетинг — важный шаг для обеспечения процветания вашего домашнего детского сада.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определить вашу клиентскую базу и как с ними связаться:

• Кто ваши потенциальные клиенты?
• Где они?
• Что они сейчас делают для ухода за детьми?
• Что вы можете предложить им, чтобы улучшить их нынешнее расположение?
• Как вы сравниваете с конкурентами?

Вы собрали много этой информации ранее, когда впервые форматировали свой бизнес-план; теперь вы можете использовать его для нацеливания своего маркетинга. Разместите листовки в своем сообществе, создайте страницы в социальных сетях (Twitter, Facebook, LinkedIn) и обязательно включите отзывы предыдущих клиентов, о детях которых вы заботились. Рекомендации вызывают доверие у потенциальных клиентов.

Следующие шаги

После того, как ваш детский сад заработает, продолжайте искать аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) или Национальная ассоциация семейного ухода за детьми, и другие возможности профессионального развития, чтобы улучшить свою базу знаний и вашу репутацию как поставщика услуг по уходу за детьми.

Не забудьте продолжить сбор отзывов от клиентов. Используйте положительные отзывы в своем маркетинге и реагируйте на любую критику быстро и профессионально. При наличии надлежащей основы для ухода за детьми на дому у вас наверняка будет больше положительных отзывов, чем отрицательных.

ресурсов

• Юридический центр по уходу за детьми: Эта некоммерческая организация предоставляет очень доступную информацию о правах и обязанностях поставщиков услуг по уходу за детьми.
• Национальная ассоциация семейного ухода за детьми: национальный ресурс для поставщиков услуг по уходу за детьми на дому, а также источник для аккредитации.
• Association for Early Learning Leaders: отличный источник для профессионального развития, аккредитации и проведения ежегодной национальной конференции для педагогов дошкольного образования.
• Child Care Aware: этот веб-сайт — отличное место для начала, когда вы решите открыть детский сад. Это помогает с деловыми и философскими элементами ухода за детьми.

Эмма — писатель-фрилансер и специалист по СМИ, увлеченная созданием подробных статей, представляющих интерес для людей. Ей нравится тратить все свои деньги на путешествия, есть чизбургеры и мороженое и азартно танцевать.

Развитие ребенка и семьи — Город Альбукерке

Центр развития ребенка Аламоса	6900 Gonzales SW, 87121	3–5
Центр развития ребенка «Барелас»	1440 Iron SW, 87102	3–5
Центр развития ребенка Карлоса Рей	1310 Delgado SW, 87105	3–5
Центр развития ребенка Duranes	2436 Zickert NW, 87104	3–5
Центр развития ребенка Emerson	620 Georgia SE, 87108	3–5
Центр развития ребенка Бента	5700 Hendrix NE, 87110	4-5
Центр развития ребенка Хоторн	445 Erbbe NE, 87123	3–5
Центр развития ребенка Германа Санчеса	1830 William SE, 87102	3–5
Центр развития ребенка Ла-Луз	225 Griegos NW, 87107	4-5
Центр развития ребенка Ла Меса	7500 Медь NE, 87108	0–5
Центр развития ребенка Лонгфелло	400 Edith Blvd. NE, 87102	4-5
Центр развития ребенка Los Volcanes	6500 Los Volcanes NW, 87121	3–5
Центр развития ребенка Лоуэлл	1700 Sunshine Terrace SE, 87106	3–5
Центр развития ребенка Макартур	1100 Douglas MacArthur NW, 87107	0–5
Центр развития ребенка Манзано Меса	801 Elizabeth SE, 87123	3–5
Центр развития ребенка McKinley	3401 Monroe NE, 87110	3–5
Центр развития ребенка Plaza Feliz	517 San Pablo SE, Building K, 87108	0–5
Школа на колесах Центр развития ребенка	129 Hartline SW, 87105	0–3
Центр развития ребенка Singing Arrow	13001 Singing Arrow SE, 87123	0–5
Центр развития ребенка Томасита	701 Tomasita NE, 87123	3–5
Центр развития ребенка Трес Манос	823 Buena Vista SE, 87106	3–5
Центр развития ребенка Трамбулл	419 Пенсильвания SE, 87108	0–3
Центр развития ребенка Винсента Гриего	1812 Candelaria NW, 87107	3–5
Центр развития детей Western Trail	6440 Western Trail NW, 87120	0–3

.