Открытие спортивного зала: Как открыть тренажерный зал — Полезно знать
Тренажерный зал как бизнес с нуля
Актуальность бизнес-идеи
По данным опроса в 2017 году спортом занимается 57% россиян. Интерес людей к фитнесу и своему здоровью в стране постоянно растет. В отличие от фитнес-клуба, тренажерный зал — доступное место занятий спортом для большего числа наших сограждан.
Затраты и прибыль
Ежемесячная прибыль небольшого тренажерного зала в Екатеринбурге — 50’000 ₽. Окупить начальные вложения возможно за 2-2,5 года, если продажа абонементов поставлена на поток.
Затраты на старте: примерный расчет для Екатеринбурга
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Регистрация и оформление предприятия | 30’000 |
Ремонт помещения | 40’000 |
Спортивное оборудование | 470’000 |
Мебель и техника | 500’000 |
Реклама | 30’000 |
Итого | 1’070’000 |
Ежемесячные затраты
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Аренда помещения площадью 150 м² в спальном районе | 100’000 |
Хозяйственные нужды | 15’000 |
Заработная плата сотрудникам | 125’000 |
Реклама | 20’000 | Итого | 260’000 |
Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза «Vita Spa & Beauty» – СПА-салон
1 570 000 ₽
Рейтинг
Прибыль По запросу
Окупаемость 7 мес.
Все предложения франшиз этой сферы (1)
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Для открытия тренажерного зала достаточно зарегистрировать ИП и выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН) или ЕНВД. При регистрации подойдет код ОКВЭД “93.13 Деятельность фитнес-центров”.
Перечень основных документов для открытия тренажерного зала
- Свидетельство регистрации ИП
- Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
- Документы на кассовый аппарат
- Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
- Договор аренды или подтверждение права собственности
- Сертификаты безопасности на оборудование и тренажеры
Трудовые договоры с сотрудниками- Заключение Пожарного надзора
Для согласования с Роспотребнадзором понадобятся:
- Договор на обслуживание ЖЭК
- Договор на утилизацию бытовых отходов и ламп
- Договор на обслуживание вентиляционной системы
- Медицинские книжки сотрудников
- Паспорт учреждения спортивного назначения
Обязательным пунктом является оформление страховки. Для тренажерного зала это позволит избежать ответственности, если клиент получит травму в вашем спортзале.
К сожалению, это возможно при соблюдении всех мер безопасности. В договоре с тренажерным залом владельцы часто прописывают пункт, по которому клиентам нельзя судиться из-за самостоятельно полученной травмы.
Выбор помещения
Расположение — основной принцип выбора тренажерного зала его потенциальными посетителями. Ориентируйтесь на густонаселенные спальные районы или бизнес-центры и географически доступные локации. Самое посещаемое время приходится на окончание рабочего дня, и мало кому захочется возвращаться домой из места на отшибе.
Требования к помещению под тренажерный зал:
- Потолки от 3,5 метров
- Площадь от 120-150 м²
- Первый этаж
- Подведенные коммуникации, исправная вентиляция
Оборудование
Эта статья бизнес-плана возьмет большую часть ваших расходов. Вы сами выбираете, какие тренажеры поставить, но помните: клиент должен найти оборудование и для силовых, и для кардио тренировок.
Мы собрали спортивный инвентарь в отдельную таблицу:
Оборудование | Стоимость, ₽ |
Беговая дорожка, 2 шт. | 200’000 |
Велотренажер, 2 шт | 80’000 |
Штанга с комплектом блинов и скамей, 1 шт. | 30’000 |
Комплексные тренажеры с противовесами, 2 шт. | 100’000 |
Скамейка для пресса и других групп мышц, 3 шт. | 27’000 |
Шведская стенка, 5 шт | 15’000 |
Гантели, скакалки, эспандеры | 18’000 |
Итого | 470’000 |
Теперь остальное оборудование для спортзала: мебель, климатическая и офисная техника, обустройство раздевалок и душевых.
Оборудование | Стоимость, ₽ | Компьютеры и оргтехника | 100’000 |
Музыкальный центр и колонки | 30’000 |
Система вентиляции и кондиционеры | 200’000 |
Сантехника | 60’000 |
Шкафчики и скамейки в раздевалки | 30’000 |
Холодильник для напитков | 20’000 |
Мебель для зоны ресепшн | 25’000 |
Мебель для служебных помещений | 30’000 |
Инвентарь для уборки | 5’000 |
Итого | 500’000 |
Как выбрать поставщика
При закупке спортивного оборудования поищите, где можно купить бывшие в употреблении тренажеры. Это позволит вам сэкономить, а приобретая инвентарь у одного поставщика, можно попросить скидку на опт или оформление в лизинг. Не важно, какой бренд у тренажеров — главное их качество и хорошее внешнее состояние.
Персонал
Количество работников зависит от размера вашего зала и режима работы. Для тренажерного зала площадью 150 м², открытого для посетителей семь дней в неделю, потребуются:
- Два тренера — 50’000 ₽
- Два администратора — 40’000 ₽
- Две уборщицы — 20’000 ₽
- Бухгалтер по совместительству — 15’000 ₽
- Итого: 125’000 ₽
-
Как рекламировать бизнес
Тренажерный зал нуждается в грамотной и постоянной рекламе. Успешность бизнеса состоит из множества факторов и продвижение — один из важных пунктов.
Рекламировать спортзал можно такими путями:
- Заказать рекламу на радио и телевидении
- Напечатать и раздавать листовки
- Заказать несколько статей у крупных печатных и онлайновых изданий
- Разместить рекламу на билбордах, досках объявлений и других площадях
- Дать рекламу в социальных сетях и на городских форумах
- В Санкт-Петербурге
- В Москве
- В России
Примеры рекламных материалов для раскрутки тренажерного зала
Листовка для тренажерного залаУличная реклама тренажерного залаСравнение с готовым бизнесом по основным затратам
Сравним открытие тренажерного зала с нуля и действующий зал из нашего каталога.
Тренажерный зал с нуля Тренажерный зал как готовый бизнес Затраты: 1’070’000 ₽ Затраты: 950’ 000 ₽ Возможная прибыль: 50’000 ₽ Прибыль, подтверждаемая финансовой отчетностью: 60’000 ₽ Нужно закупать спортивное оборудование Оборудование уже включено в стоимость Необходимо искать компетентный персонал Штат полностью укомплектован Требуются большие затраты на рекламу Работает 5 лет. Наработана клиентская база, сделан сайт развиты группы в соцсетях Тренажерный зал — востребованный бизнес, но открытие с нуля отнимет много сил и времени. Для сокращения затрат рассмотрите покупку готового бизнеса:
Открытие спортивного зала
Размер:
A
A
A
Цвет: CCC
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта
Наш адрес:
г. Новосибирск, ул. Зорге, 12 (1 корпус)
г. Новосибирск, ул. Гоголя, 217 (2 корпус)
Приемная директора
+7 (383) 342-16-47
Приемная комиссия
+7 (383) 342-95-76 (1 корпус)
+7 (383) 279-87-26 (2 корпус)
- Сведения об образовательной организации
- Основные сведения
- Структура и органы управления образовательной организацией
- Документы
- Образование
- Образовательные стандарты и требования
- Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
- Материально-техническое обеспечение и оснащённость образовательного процесса
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода) обучающихся
- Стипендии и меры поддержки обучающихся
- Международное сотрудничество
- Политехническая школа
- Наша видеогалерея
- Гостиница НКЛПиС
- Студентам
- Образовательная деятельность
- Дистанционное обучение
- Воспитательная деятельность
- Выпускникам
- Профилактика терроризма и экстремизма
- Дорожная безопасность
- Информационная безопасность
- Профилактика клещевого энцефалита
- Социально-психологическая служба
- Защита прав и законных интересов
- Газета «Спасатель МЧС России»
- Абитуриентам
- Нормативно-правовые документы
- Локальные акты, регулирующие прием граждан на обучение в НКЛПиС
- Перечень профессий и специальностей
- Перечень документов для поступления в НКЛПиС
- Образец заявления
- Информация о количестве мест и поданных заявлений
- Вступительные испытания
- Расписание вступительных испытаний. Результаты вступительных испытаний
- Платные образовательные услуги
- Социальное обеспечение. Общежитие
- Рейтинги
- Приказы о зачислении
- Итоги приема по годам
- Обратная связь
- Работодателям
- Социальные партнеры
- Трудоустройство выпускников
- Отзывы работодателей
- Обучение
- Сотрудникам
- Методическая работа
- Правовая грамотность педагогов
- Профстандарты
- Профсоюз
- Антикоррупционная политика
- График контроля
- Вакансии
- Охрана труда
- Дистанционное обучение
Краткое руководство по началу работы
Если вам интересно, как открыть тренажерный зал в США, у нас есть отличные новости. Вы готовитесь выйти на очень прибыльный рынок. В США самый большой рынок тренажерных залов и фитнес-студий в мире.
Напрашивается вопрос — выгодно ли открытие тренажерного зала? Короче говоря, все зависит от того, как он настроен, продается и управляется. Как и любое другое предприятие, хорошо управляемый тренажерный зал с хорошей посещаемостью — это отличное вложение. Однако это также означает, что тренажерный зал должен быть правильно настроен с самого начала.
Безопасность и управление доступом являются важными частями головоломки. Они переплетаются в большинстве частей процесса открытия и управления тренажерным залом. Безопасность начинается в тот момент, когда ваши участники входят в дверь, и является решающим фактором в привлечении, удержании и удовлетворении участников.
Вот простые пошаговые инструкции, которым необходимо следовать при открытии тренажерного зала в пост-COVID-пространстве:
Краткое руководство по открытию и обеспечению безопасности тренажерного зала в 2022 году
0.
Найдите свою нишу! Прежде чем вы отправитесь на обучение и получите аккредитацию, вам необходимо определить свою нишу в индустрии здоровья и фитнеса. В конце концов, аккредитация, необходимая для открытия студии пилатеса, сильно отличается от аккредитации, необходимой для открытия тренажерного зала CrossFit.
Для начала решите, какой сектор рынка вы хотите обслуживать, и двигайтесь дальше. Стоит заранее провести некоторое исследование рынка, чтобы вы знали, есть ли спрос на услугу, которую вы планируете предлагать. Также полезно поговорить с владельцами тренажерных залов, которые специализируются на такого рода тренировках, чтобы узнать, каков их опыт.
Поначалу наличие ниши может показаться пугающим, но кто захочет, чтобы их целевая аудитория была небольшой и очень конкретной? Мы спросили Николь Д’Андреа, сертифицированного консультанта Mindbody, что она думает об этом. Вот что она сказала:
Я думаю, мы увидим гораздо больше специализации, и гораздо больше владельцев бизнеса, наконец, примут концепцию наличия ниши. Это единственный способ избавиться от шума и выделиться.
Как упоминалось во введении, рынок, к которому вы хотите присоединиться, насыщен конкурентами, которые могут превзойти вас по цене, размеру и предлагаемым функциям. Ответ на этот вопрос прост: будьте уникальными!
1. Пройдите обучение и получите аккредитацию
Как только вы определитесь, какой тип тренажерного зала вы хотите открыть, пройдите обучение и сертификацию в этой области (если вы еще этого не сделали). Кроме того, обратите внимание на аккредитацию таких групп, как ACE (Американский совет по физическим упражнениям). Не обязательно иметь его, чтобы открыть тренажерный зал, но он может открыть много дверей, особенно с точки зрения финансов. Специализированный и сертифицированный человек определенно имеет больше рычагов воздействия на инвесторов, чем тот, кто движим только своей страстью к фитнесу или предпринимательству. Убедитесь, что ваш профиль идеально подходит как для создания планов для ваших подписчиков, так и для ваших инвесторов.
Некоторые примеры сертификатов:
— Национальная ассоциация спортивной медицины
— Американский совет по физическим упражнениям
— Международная ассоциация спортивных наук
лицензия, необходимая для открытия тренажерного зала, — это бизнес-лицензия.
Вам нужно будет проверить, как ваш штат определяет тип тренажерного зала, который вы хотите открыть, и изучить требования к разрешению. Оно отличается от одного состояния к другому. Однако это если вы только планируете открыть стандартный тренажерный зал, в котором есть место для тренировок и несколько занятий. Это изменится, когда вы обновите свое предложение. Если вы планируете предлагать уход за детьми, продавать еду и напитки или предлагать спа-процедуры, в игру вступают другие разрешения и лицензии.
3. Ознакомьтесь с передовым опытом после COVID
Глобальная пандемия COVID-19 затронула все отрасли. Это включает в себя здоровье и фитнес. В наши дни это уже не так просто, как решить открыть тренажерный зал и запустить для этого колеса. Вы должны учитывать все, от отслеживания контактов до санитарной обработки, управления мощностями, наземной передачи и т. д.
Как часть более широкой картины физической безопасности, цифровые системы контроля доступа, такие как Kisi, являются очень эффективным способом минимизировать контакты между людьми при входе в ваш спортзал. Используя мобильные приложения для входа в спортзал, участники сводят к минимуму передачу данных через поверхность.
В настоящее время существуют отличные решения для контроля доступа в фитнес- и велнес-центры. Такие решения, как Kisi, оптимизируют журналы посетителей, дверные таймеры и планирование. Вы даже можете использовать некоторые из его многочисленных фитнес-интеграций для создания временных гостевых пропусков, мобильных и карточных бейджей и многого другого.
Многие спортзалы внедрили подобные системы еще до пандемии, поскольку они обеспечивают безопасный доступ и невероятно просты в управлении. При этом кризис действительно делает этот тип IoT-решений новой нормой.
4. Надежное финансирование вашего предприятия
В среднем вам потребуется около 50 000 долларов, чтобы открыть обычный тренажерный зал. Однако все зависит от того, где вы планируете открыть свой тренажерный зал. Например, если ваш фитнес-центр будет расположен в Нью-Йорке, вы можете потратить большую часть полумиллиона долларов на его запуск и запуск.
Если у вас нет больших накоплений, лучший способ профинансировать фитнес-предприятие — взять бизнес-кредит. Для этого необходимо составить подробный бизнес-план. Загляните на веб-сайт Управления по делам малого бизнеса США, чтобы получить рекомендации по составлению подходящих бизнес-планов, прежде чем отправиться в банк или кредитное учреждение.
Не стоит недооценивать число бизнес-консультантов на данном этапе. Многие из них предлагают бесплатный сеанс, чтобы вы могли задать им свои вопросы и оценить, могут ли они вам помочь или нет. Убедитесь, что они сертифицированы, как консультант, о котором мы упоминали ранее в тексте, и готовы ответить на все вопросы, которые могут у вас возникнуть.
Не забудьте подсчитать затраты на безопасность. Система контроля доступа, видеонаблюдение и тревожные кнопки — это основа безопасности, обеспечивающая безопасность вас, вашего оборудования и участников. Первоначальные инвестиции в контроль доступа могут сэкономить вам много денег в долгосрочной перспективе, особенно если учесть круглосуточный тренажерный зал.
5. Найдите хорошее место
Как только вы узнаете, на какой тип финансирования вы имеете право, вы можете начать поиск подходящего помещения. Не делайте этого вслепую. Проведите исследование областей, которые часто посещают ваши ключевые демографические группы, и найдите место, где наблюдается большая концентрация этих потребителей.
Далее подумайте о транспортной доступности, парковке и других удобствах. Чтобы быть успешным, ваш бизнес должен быть доступен для ваших клиентов.
6. Инвестируйте в качественное оборудование
Тренажерный зал настолько хорош, насколько хорош его оборудование. Оборудование для фитнеса можно купить или взять в аренду. Оба варианта имеют свои преимущества. Лизинг обходится дешевле в краткосрочной перспективе и позволяет вам протестировать новые технологии, прежде чем сделать решительный шаг. Сюда же обычно входит техническое обслуживание оборудования.
Покупка, с другой стороны, обходится дороже в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе позволяет сэкономить деньги. Он также остается вашей собственностью.
Оборудование для фитнеса необходимо при открытии тренажерного зала, но оборудование для обеспечения безопасности стоит на втором месте. Помимо очевидных соображений безопасности, современная система контроля доступа, такая как Kisi, интегрированная с программным обеспечением для фитнеса, может гарантировать, что только платные участники будут использовать ваш новый тренажерный зал.
7. Собеседование и найм персонала
Теперь пришло время собрать команду. В зависимости от типа предполагаемой операции вам могут понадобиться различные квалифицированные тренеры, которые помогут вам в управлении тренажерным залом. Всегда тщательно проверяйте каждого потенциального сотрудника, чтобы быть уверенным в том, что его квалификация является законной.
Вам решать, сколько времени тренеры потратят на администрирование и безопасность. Если вы не планируете вкладывать средства в систему контроля доступа, возможно, вам стоит подумать о найме человека, который будет заниматься управлением помещением и стойкой регистрации.
С помощью современной системы контроля доступа, такой как Kisi, вы можете быть уверены, что тренажерный зал посещают только платные участники. Вы даже можете управлять их привилегиями удаленно. Вы можете зарегистрировать новых участников и предоставить им доступ, не встречаясь с ними в спортзале. Kisi помогает спортзалам сократить расходы, одновременно повышая безопасность и удобство для участников.
8. Начните маркетинг
Расскажите о своем бизнесе. Лучше всего работать с профессионалами в области маркетинга, которые смогут помочь вам создать запоминающийся фирменный стиль. Они также могут помочь вам определить, какие маркетинговые каналы будут стоить того, чтобы вы потратили на них свой бюджет.
Если вы планируете заниматься маркетингом самостоятельно, настоятельно рекомендуется пройти несколько онлайн-курсов, чтобы набраться опыта.
9. Откройте свои двери!
Когда все вышеперечисленное готово, пора открывать двери. Желаю удачи в вашем новом начинании — вперед и вверх!
Следуя этим рекомендациям, когда вы поймете, как открыть тренажерный зал, весь процесс станет намного проще. Используйте эту информацию в качестве полезного шаблона, чтобы убедиться, что ваш фитнес-бизнес имеет наилучшую безопасность и возможность запуска.
Помните, что первое впечатление начинается у двери, так что поприветствуйте своих участников такой фантастической системой контроля доступа, как Kisi.
10. Создайте сообщество
Открытие дверей в спортзал — это, конечно, только начало! Чтобы удержать ваших участников и заставить их распространять информацию о вашем тренажерном зале, вам нужно, чтобы они чувствовали себя частью сообщества, поддерживали их участие и получали от них отзывы о том, что им нравится или не нравится. И, конечно же, вам придется претворить эту обратную связь в жизнь и постоянно прислушиваться к своим участникам.
Обеспечение безопасности ваших участников и их имущества является обязательным. Разрешить членам спортзала входить в ваш спортзал со своими телефонами — это дополнительная услуга, которую все оценят. В отличие от карт или брелоков, мы редко забываем свои мобильные дома.
Внедрение современной системы контроля доступа, такой как Kisi, также может улучшить опыт участников при организации различных учебных занятий. Поскольку вашим тренерам не нужно будет впускать людей, они смогут начать занятия вовремя. Пунктуальные участники увидят, что вы цените их время, а опоздавшие участники не будут чувствовать себя неловко, так как они могут войти, когда придут.
Повысьте качество обслуживания участников, организовав бесперебойный тренажерный зал с довольным персоналом, который может уделять больше времени участникам и меньше времени администратору.
Как открыть тренажерный зал без денег
Начало любого бизнеса, будь то малый бизнес или крупный фитнес-центр или оздоровительный центр, представляет собой сложную задачу. Это потребует не только огромной самоотверженности, тяжелой работы, приверженности и решимости, но и денег.
Хотя большинство людей считают, что открытие своего бизнеса в тренажерном зале опустошит ваш банк, это не всегда так. С правильной страстью к фитнесу, а также с правильными системами и услугами открыть фитнес-центр быстро становится проще. Мы познакомим вас со списком советов, показывающих, как именно открыть тренажерный зал без денег.
Шаги к открытию тренажерного зала без денег
Несмотря на то, что открытие собственного фитнес-бизнеса сопряжено со многими расходами, существует множество способов обеспечить их низкий уровень. Когда дело доходит до того, как открыть тренажерный зал без денег, есть несколько важных шагов, которые могут вам помочь. К ним относятся, помимо прочего:
- Начните с малого и позвольте своему бизнесу расти позже
- Маркетинг должен быть бесплатным — с помощью социальных сетей вы можете осуществлять перекрестное продвижение с другими предприятиями (это также может включать бесплатные пробные версии или пропуски для ваши некоторые или все ваши услуги)
- Существует множество доступных цифровых услуг и интеграций, которые значительно дешевле, чем обычные услуги, которые позволят вам контролировать и защищать свой бизнес.
- Использование бесплатных ресурсов — Управление по делам малого бизнеса США предлагает ряд бесплатных услуг (в том числе помощь в составлении бизнес-планов, а также юридические и бухгалтерские консультации)
- Из уст в уста всегда полезен инструмент. Довольные клиенты с большей вероятностью порекомендуют ваш тренажерный зал своим друзьям.
Проведите финансовую инвентаризацию
Также крайне важно провести финансовую инвентаризацию, точно зная, каковы ваши личные расходы, а также предполагаемые затраты на ведение вашего бизнеса. Также крайне важно пересмотреть текущий доход, чтобы выяснить, сколько вам нужно, чтобы двери оставались открытыми и бизнес продолжался.
Будьте реалистичны
Старайтесь оставаться реалистичными при составлении бюджета. Для начала это может начаться со встречи с клиентами дома или аренды помещения в тренажерном зале. Это позволит вашему бизнесу функционировать практически без накладных расходов.
Вначале вы можете быть вашим единственным сотрудником. Хотя это может показаться странным, реальность такова, что вам не нужен администратор, помощник или даже другой тренер с самого начала. Вам также не потребуются новые машины или модные технологии немедленно. Это поможет вам снизить расходы.
Будьте терпеливы
Со временем ваш бизнес будет расти, и вскоре у вас появится возможность инвестировать в штат сотрудников, различные новые технологии, а также в новое оборудование. До этого момента крайне важно сохранять уверенность в себе, постоянно поощряя и бросая вызов своим клиентам. Самое главное, убедитесь, что ваши клиенты достигают своих целей и довольны.
Когда вы станете более крупным учреждением, у вас также появится возможность вкладывать средства в передовые технологии и системы контроля доступа, гарантирующие превосходную безопасность вашего персонала и сотрудников.
8 важных уроков об открытии тренажерного зала, которые нам преподали эксперты — Бутик ПО для фитнеса и управления тренажерным залом
Зачем открывать собственный тренажерный зал?
Зачем бросать надежную и стабильную работу и делать решительный шаг в предпринимательство?
Скорее всего, вам не терпится заняться фитнесом. Это ваша страсть, и любой другой путь, который вы могли бы выбрать в жизни, меркнет по сравнению с этим.
Возьмем, к примеру, Майка Липовски. Основатель и владелец Pure Physique в Нью-Йорке, бывший бодибилдер открыл свою фитнес-студию, потому что знал, что открытие тренажерного зала — это то, чем он хотел заниматься больше всего на свете. Он рассказал нам об этом в эпизоде подкаста The Glofox Fitness Founders Podcast. Говоря о своей жизни и карьере в фитнесе, он объяснил, что родился, чтобы управлять фитнес-студией;
«Я пошел и сделал это, потому что никогда не думал о том, чтобы пойти по другому пути. Для меня это было похоже на то, где я хочу быть. Вот где я хочу провести время. Это то, чем я хочу заниматься»
Нам повезло, что Майк пришел и поделился своей мудростью. Когда я сел писать этот блог, меня осенило, что огромное количество информации, которую я и команда подкастов собрали у наших гостей, необходимо разделить в этой статье об открытии тренажерного зала. Сначала я расскажу об основных преимуществах открытия тренажерного зала на сегодняшнем рынке и о жизненно важных основах, которые необходимо учитывать при запуске. А затем я углублюсь в 8 важных уроков, которые наши гости подкаста изложили об открытии тренажерного зала.
Перейти к:
Каковы преимущества открытия собственного тренажерного зала?
Индустрия здорового образа жизни : В период с 2017 по 2018 год выручка клубов здоровья в США увеличилась на 30 миллиардов долларов, т. е. на 7%. Поколение миллениалов (22-37 лет) движет этим: Salon.com сообщает, что это поколение превысило уровень участия и активности среди всех поколений в 2017 году. Набор свободных весов за кружкой ледяного пива после работы становится новая норма. Кроме того, отрасль оказалась устойчивой к рецессии, как показано на графике ниже.
Еще один признак стремительного развития студий в каждом городе по всей стране, занимающих коммерческие площади, оставленные магазинами и офисами. The New York Times подробно описывает это новое явление и показывает, как дорогие бутики-студии группируются так же, как ряд ресторанов, предоставляя потребителям фитнеса широкий выбор.
Что подводит нас к последней причине – появлению бутиковых фитнес-студий. Теперь, когда дело доходит до тренировок, выбор больше, чем когда-либо. Такие студии, как Orangetheory, F45 и Soulcycle, ворвались в мейнстрим и внесли реальные изменения в индустрию благодаря своей популярности. Настолько, что в период с 2012 по 2015 год членство в бутик-фитнес-студиях выросло на 70% по сравнению с членством в традиционных тренажерных залах, которое выросло на 5%. Однако выбор не ограничивается только потребителем, у фитнес-предпринимателей теперь есть множество вариантов при создании бизнеса.
Большой потенциал для роста: Две упомянутые нами студии — Orangetheory и F45 теперь представляют собой огромные франшизы, расположенные по всему миру. Точно так же более традиционные франшизы тренажерных залов, такие как Anytime Fitness или Snap Fitness, расширили свое присутствие в разных городах и странах. Теперь это не означает автоматически, что вы достигнете этих высот (возможно, вы это сделаете!), но это показывает, что эта бизнес-модель доказала, что ее можно воспроизвести в разных местах; будь то франшиза или мультилокация.
Чтобы дать вам пример успешного роста небольшой студии из одного места, давайте взглянем на профиль, который мы сделали для клиента Glofox Posto Nove. Студия йоги в Бейруте открыла франшизу на Берегу Слоновой Кости, и после некоторых первоначальных проблем с прорезыванием зубов она сейчас процветает. Теперь они ищут франчайзинг третьего и четвертого заведения ближе к дому и являются отличным примером небольшого фитнес-бизнеса, расширяющегося в новые места.
Вы контролируете: Поговорите с любым владельцем фитнес-бизнеса, и он скажет, что один из самых приятных элементов — это видеть, как ваше видение воплощается в жизнь. Путешествие от идеи в вашей голове к живому дышащему бизнесу может быть тернистым, но как только вы впервые откроете двери, мечта станет реальностью.
И вы полностью контролируете это видение. На первый взгляд, это кажется замечательным, и у владения собственным бизнесом есть определенные преимущества. Тем не менее, есть больше, чем кажется на первый взгляд. Хотя теоретически вы являетесь начальником, реальность такова, что вы несете ответственность перед своими сотрудниками, вашими клиентами и обязательствами, которые вы берете на себя перед продавцами и поставщиками. Теперь вы последняя линия обороны, и в конечном итоге вина ляжет на ваши плечи, когда что-то пойдет не так.
Будьте к этому готовы.
Вы меняете жизнь людей: Почему вы вообще занялись фитнесом? Для большинства владельцев тренажерных залов это должно было помочь людям жить более здоровой и счастливой жизнью. Как инструктор или личный тренер, у вас были элементы контроля над тем, что вы могли и не могли преподавать, и вы, возможно, были привязаны к философии владельца спортзала.
Теперь, когда вы находитесь за рулем, вы можете помочь людям добиться результатов таким образом, который вы считаете наилучшим. Кроме того, нет ничего более приятного, чем видеть, как кто-то принимает ваши учения и меняет свой образ жизни к лучшему.
Что нужно для начала?
В преддверии первого рабочего дня вам необходимо решить несколько вопросов. Помещения, страховка и программное обеспечение для управления тренажерным залом — это лишь некоторые из вещей, о которых вам нужно тщательно подумать на этапе перед запуском.
Помещения
Выбор местоположения — одно из самых важных решений, которое вы принимаете. В идеальном мире вам нужно место с большим пешеходным трафиком в центре города, но такие помещения может быть сложно получить. Это также будет составлять основную часть эксплуатационных расходов. Арендная плата, вода, электричество и отопление будут регулярно съедать ваш денежный поток. Помимо местоположения, вам необходимо учитывать, сколько строительных работ требуется для помещения. Различные типы тренажерных залов требуют разной планировки, тренажерного оборудования и оборудования, поэтому вам необходимо учитывать это при выборе.
Лицензии и страховка
Существует ряд лицензий и юридических документов, которые необходимо получить перед открытием бизнеса. Вам понадобится бизнес-лицензия, свидетельство о регистрации и трудовое соглашение для новых сотрудников. Существует много жизненно важной документации, необходимой для управления тренажерным залом, и вы должны быть в курсе всего этого. Лучший совет здесь — нанять юриста, который проконсультирует вас, чтобы с самого начала вы были в лучшем правовом положении. Еще одна область, которую вам нужно охватить, — это страхование. Тренажерные залы имеют дело с большим объемом трафика и, несомненно, подвержены травмам на месте. Вам необходимо иметь бизнес-страхование, чтобы покрыть несколько различных возможностей, а также общую ответственность, кражу, компенсацию работникам и страхование имущества от несчастных случаев.
Программное обеспечение для управления тренажерным залом
Дни управления тренажерным залом с ручкой, бумагой или листом Excel прошли. Современные технологии обеспечивают работу самых успешных тренажерных залов и франшиз, поэтому вам нужно выбрать правильный тип программного обеспечения для вашего фитнес-бизнеса. По своей сути программное обеспечение для управления тренажерным залом — это нервная система вашего тренажерного зала, контролирующая такие вещи, как отслеживание платежей, управление членством, управление потенциальными клиентами, бронирование занятий и расписание занятий. Это позволяет вам быстро принимать ключевые бизнес-решения, предоставляя ценные данные о ваших членах, сотрудниках и бизнесе в целом. Большая часть стоящего программного обеспечения теперь поддерживает приложение, ориентированное на клиента, чтобы сделать работу участников максимально удобной.
8 важных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала
Давайте углубимся в уроки тех, кто был в окопах и вышел из другого помощника, чтобы рассказать историю. Эти 8 уроков охватывают все важные аспекты открытия успешного тренажерного зала, от важности наличия четкого плана до того, как вы можете создать стратегию удержания, стимулирующую рост.
1. Планирование спасет вас в долгосрочной перспективе
Небольшая заметка о нашем первом участнике — технически он не был гостем в нашем подкасте, но мы надеемся, что он станет гуру планирования фитнес-бизнеса в будущем! Ибрагим Мохаммед, владелец IMStrong Bristol (ранее MYGYM Bristol), внес свой вклад в наше руководство по составлению бизнес-плана для фитнес-бизнеса.
Для Ибрагима бизнес-план заложил основу для успеха его бизнеса, предоставив дорожную карту, которой нужно следовать.
«Я считаю, что как только вы запишете, что собираетесь делать, вы будете точно знать, как это сделать, а не гадать по пути», — объясняет Ибрагим. «Вам нужно знать, как вы попадаете из пункта А в пункт Б и далее в пункт С».
И он прав. Когда вы начинаете и управляете бизнесом, вы с головой ныряете в океан проблем, которые могут очень быстро вас потопить. Но если у вас есть записанный план, который напоминает вам о следующем шаге, который вы должны сделать, надеюсь, вы подниметесь на поверхность и продолжите движение. Тем не менее, предостережение: не слишком увлекайтесь планированием, так как быстро вы ничего не добьетесь.
Простота — это ключ.
2. Думайте конкретно и мыслите узко
Найди свою нишу.
Попытка быть универсальным тренажерным залом, чтобы привлечь внимание более широкого рынка, в наши дни неэффективна. Бутиковая революция дала людям больше выбора и желание получить самые уникальные впечатления. Результатом этого является то, что мягкое среднее предложение не будет привлекательным в современном мире. Вам необходимо определить целевой рынок.
Это также мнение Ричарда Вольфа, который работает в отрасли более 25 лет и за это время повидал немало взлетов и падений. Он является владельцем Medfitness, научно обоснованной 25-минутной программы силовых тренировок, которая проводится два раза в неделю.
6 важных шагов к
открытию тренажерного зала или
Studio Узнайте больше
Когда он рассказал нам о своей жизни и временах в фитнес-индустрии, он дал блестящий совет о том, кто вы как спортзал бизнес.
«Чтобы добиться успеха, вам действительно нужно углубиться в какую-то конкретную сущность. Будь то продукт или услуга, и единственное, что мы делаем, что я делаю в течение тридцати лет, становится все более конкретным, более конкретным и более конкретным». 9Он продолжает: одна вещь.»
3. Вам необходимо знать стоимость
Финансовая сторона открытия собственного тренажерного зала – это то, о чем мы рассказали в нашей статье о расчете стоимости открытия тренажерного зала. Начальные затраты на открытие тренажерного зала могут сильно различаться в зависимости от размера, местоположения, оборудования и типа тренажерного зала, который вы открываете. Обратите внимание, что почти невозможно дать абсолютно точную оценку, которая представляет все спортивные залы. Разные владельцы спортзалов открывают разные виды бизнеса в спортзалах, и начальные затраты будут различаться в зависимости от объекта и запуска. Базовые начальные затраты могут варьироваться в среднем от 10 000 до 50 000 долларов.
Владелец Ladystrong Бриттани Велк подчеркнула важность знания своих номеров.
По ее словам:
«Важно понимать свои цифры и понимать свой денежный поток и то, как управлять своим бизнесом с финансовой точки зрения, потому что это может быть сложно. Большой урок и большой вывод, который я получил, заключается в том, что вы действительно должны знать свои числа. ”
Деньги заставляют мир двигаться вперед, и то же самое касается ведения фитнес-бизнеса. Ключ в том, чтобы знать, сколько вы тратите, чтобы вы могли пережить эти первые несколько месяцев.
4. Выясните, как привлечь потенциальных клиентов — и быстро
Правда в том, что, хотя у вас есть безграничный энтузиазм по поводу вашего тренажерного зала, обычный человек будет рассматривать его как еще один тренажерный зал в этом районе. Это называется мышлением «создай, и они придут». Вам нужно выйти из этого и перейти к мышлению «сделать это их единственным выбором», бросившись в окопы маркетинга в социальных сетях и лидогенерации. Первое, о чем вам нужно беспокоиться, это где находятся ваши лиды и как вы собираетесь их получить. Но научиться ли это делать самому или обратиться к специалисту?
Гуру фитнес-маркетинга Майк Арс дал нам очень четкий ответ на этот вопрос, когда присоединился к нам в подкасте пару месяцев назад. Он сказал:
«Если вы начинаете, вы должны нанять кого-нибудь. Например, вам следует нанять агентство или пройти курсы, потому что мы не просто начнем с рекламы в Facebook, и не беспокойтесь о целевых страницах, не беспокойтесь об автоматических электронных письмах».
Ключевой момент, который делает Майк, заключается в том, что вы не должны «просто что-то делать». Вам нужно идти ва-банк, будь то найм эксперта или становление экспертом самостоятельно. Каким бы ни было решение, вам нужно принять его быстро.
Майк Арс ведет свой подкаст. Источник: mikearce.live
5. Расставьте приоритеты перед продажами
Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь в тренажерном зале, реальность такова, что уходит чертовски больше денег по сравнению с тем, что приходит с такими вещами, как аренда. , электричество, оборудование, заработная плата и страховка. Самая большая ошибка, которую совершают многие владельцы тренажерных залов, заключается в том, что они не уделяют приоритетное внимание предварительным продажам в преддверии торжественного открытия. Из-за этого они начинают сразу на задней ноге. Расстановка приоритетов перед продажей заставляет вас заявить о себе в местном сообществе до того, как двери откроются, и это может быть только полезным.
Из всех проблем владения тренажерным залом продажа может быть одной из самых сложных. Это требует и навыков, и практики. Гуру по продажам членства Эрик Рассел недавно дал нам краткое изложение всех вещей, связанных с продажами тренажерных залов, и дал этот ключевой совет, как успокоить потенциальных клиентов;
«Я должен развеять их страх, я должен заверить их, что о них позаботятся, что они будут соответствовать всем остальным. И я должен сделать это прямо за воротами, потому что, если я это сделаю, я отделю себя от всех остальных на рынке, потому что никто другой этого не делает. Все говорят о себе, и у них действительно есть правильные намерения, но они на самом деле не понимают перспективы бизнеса».
Как видите, все дело в том, чтобы помочь человеку, а не продать ему.
6. Документируйте все
По мере того, как вы расширяете свой бизнес в тренажерном зале, большой проблемой будет распространение знаний, которые вы приобрели, среди вашей растущей команды. Поначалу может показаться заманчивым быть очень практичным с адаптацией новых сотрудников, поскольку ваша команда невелика. Тем не менее, по мере роста команды будет возникать соблазн нанять каждого члена персонала лично. Это будет пустой тратой времени и ресурсов, которые можно было бы потратить более эффективно в других сферах бизнеса.
Решение? Начните создавать сборники сценариев для всего на ранней стадии.
Еще один замечательный совет от Бриттани Велк касается сборников игр. Когда она наняла своего первого менеджера студии, она поняла, что при адаптации произошел сбой в общении. Она сказала, что:
«…на самом деле, только когда я села [сборник пьес], записала, набрала номер и еженедельно встречалась с ней, мы действительно пришли к одной и той же странице, потому что она поняла процесс, она поняла работу, она поняла, что нужно сделать, и я понял, как она работает, и она поняла, как я работаю».
Документируйте все, от процессов продаж до маркетинговых стратегий. Когда дело доходит до найма персонала, это особенно важно, и, по словам Бриттани; «Документация и работа с вашими системами очень важны, и я бы сказал, что это приоритетнее найма персонала».
7. Думайте нестандартно в своем маркетинге
Мы всегда подчеркиваем важность использования платной рекламы в социальных сетях для привлечения потенциальных клиентов, это не должно быть только частью вашей маркетинговой стратегии. Иногда вам нужно подумать о творческих способах привлечения потенциальных клиентов, и человек, который находится в авангарде этого в мире фитнеса, — Стюарт Брауэр, владелец студии, консультант тренажерного зала и владелец WTF GYM Talk.
Одной из блестящих стратегий, о которой он говорил, был маркетинг влияния. Мы знаем, о чем вы думаете: как я могу позволить себе платить кому-то с тысячами подписчиков за продвижение моего спортзала? По словам Стюарта, это не может быть дальше от истины. Его стратегия состоит в том, чтобы превратить ваших участников во влиятельных лиц. Гений! Он говорит;
«Вместо одного человека со 100 000 подписчиков, как насчет 50 ваших клиентов, у каждого из которых по 1000 подписчиков. Кто следует за Салли, которая уже два года посещает ваш спортзал? Друзья, семья и коллеги Салли. Так почему бы вам не сделать своих клиентов влиятельными людьми?»
Экономичный и простой, без контракта или сделки. Вы просто получаете камеру, даете им бесплатную фирменную футболку и делаете несколько отличных фотографий, которыми вы можете поделиться на своей странице и, что более важно, они делятся на своих каналах. Это может быть реализовано с первого дня — у вас должны быть участники, готовые к работе с вашей предпродажной кампании, так что пригласите некоторых из них на борт!
8.
Создайте стратегию удержания с самого началаМы написали несколько блогов об удержании, в первую очередь эту статью о создании стратегии удержания для вашего бизнеса. Причина в том, что это единственный способ развить свой спортзал. Получение потенциальных клиентов и превращение их в участников, конечно, важно, но если вы не удержите их, вы быстро обанкротитесь. В нашем предыдущем исследовании удержания мы обнаружили, что привлечение нового члена обходится в девять раз дороже, чем удержание существующего. На самом деле вам нужно иметь стратегию удержания клиентов в первые дни вашего бизнеса.
Один человек, который знает все о сохранении членов клуба, — это Джек Томас, владелец BASE Bangkok и победитель в номинации «Спортзал года в Азии» в 2018 году. В недавнем выпуске нашего подкаста Джек сел и рассказал нам о том, как он сделал BASE успешной, и дал несколько абсолютно важных советов о том, как сохранить участников. Для него рост BASE был связан с получением результатов для членов — это то, о чем Джек думал в самом начале своего бизнеса».
Комментариев нет