Отзывы 220 вольт франшиза отзывы: Отзывы о франшизе «220 Вольт»

Содержание

Франшиза 220 вольт. Отзывы о франшизе 220 вольт — Отзывы о франшизах

Да, все нормально, я ж не в обиде, а в прибытке )). Вот сейчас акция в Питере идет — «Сверла по рублю». Hammer +45 Carbon steel, народ кстати спрашивает (рекламируют хорошо) -так я и говорю: «По рублю — да! В Питере — да! У нас — нет!» Вот, смотрю придется оформить еще пункт выдачи «220 Вольт».

Много писем в личку — как дошел до такой жизни? ))

Опишу здесь, может так удобней.

Начинали потихоньку.

Сначала 1 магазин, 68метров, в спальном районе. Рядом – 1,5 км, объездная дорога вокруг города. Тут же продуктовый магазин и сотовая связь. Проходимость «ни много, ни мало», средняя. Но стабильная.

Сначала нашли помещение и встал вопрос – открывать свой второй магазин (раньше уже торговали инструментом), или придумывать что-то вообще новое. Была задумка про франшизу. На «попробовать». Полезли в интернет, почитали статьи о франчайзерах, отзывы. Посмотрели инфу в каталогах на порталах про «продажу готового бизнеса».

Сравнили и остановились на «220 Вольт».

Почему на 220? Толковый подход к торговле, из явных плюсов реклама, обучение сотрудников, возможность стажировки у них, программа классная, цены на товар оч.вкусные.

Встретились с Позднеевым Андреем у них в Питере (Привет Андрей!). Он конечно воодушевил. Оценил вариант помещения быстро, дал плюсы-минусы. Учли. Да, еще договор аренды помог поправить, у них юристы классные.

Потом вполне четко сработали, макеты рекламы рисовали долгонько, больше недели. А остальное четко. Торговое оборудование, товар, оформление зала и прочая.

Обучение нормально. Сам присутствовал. Честно говоря тот препод, что был у нас знает всё на 5 с минусом, кроме сварки. Я поболе знаю. Хотя может дело в том, что мы сваркой торгуем уже больше 10 лет. Аттестацию провели без моего участия, доволен результатом.

Дальше открылись. Нам рекламщики сроки сорвали по монтажу, потому на неделю задержались. Без рекламы хотели открыться- Питер не дал добро. Жаль.

Дальше понеслось. Напрягали нас на акции сбытовые, поначалу поупирался, скидку не оч.хотелось давать, итак цены нормальные. Но Питер уперся рогом- проводи акции. Сейчас по прошествии пары лет с открытия согласен с ними. Но поддерживать сбытовые акции закупочными, чтоб сэкономить на закупе, они стали недавно и не по всему товару, процентов по 80. Говорят что «сами тратите на рекламу, сами и зарабатываете больше». Может и правы.

Хотя я знаю франшизу фаст-фуда, так там рекламный пай ежегодный платишь и реклама акций частично за счет франчайзера. Здесь такого нет. Поборы не собирают и за нашу рекламу на платят. С другой стороны честная позиция. А то с тем паем рекламным — ощущение такое, что наши денежки просто в их прибыль утекают.

В целом довольны, в прошлом году второй свой магазин перевели под франшизу.

Руки освободились немного, в магазине уже не просиживаю до ночи, как раньше было. Мысли на третий магазин бродят в голове. Но с помещениями беда, не вижу вариантов.

Оборотом доволен. Будем работать дальше. Вроде честно все написал: Андрей — с тебя магарыч! ))

Франшиза 220 вольт в России: цена, окупаемость и отзывы

Франшиза магазина электроинструментов

Франшиза 220 вольт предлагает возможность стать партнером крупнейшей торговой сети электроинструментов и открыть собственный магазин электроинструментов и электрооборудования. Федеральная торгово-розничная сеть 220 вольт занимается продажей бытовых и профессиональных электроинструментов и бензоинструментов, садовой техники, силового и сварочного оборудования, оснастки.

Также, помимо розничной сети бренд 220 вольт объединяет интернет-магазин, сеть из более чем 300 авторизованных сервисных центров и пунктов выдачи заказов. Компания занимает первое место на российском рынке электроинструмента, а в её ассортименте свыше тысячи брендов со всего мира и более 90 000 наименований товаров. Франчайзером выступает головная компания ООО «Северо-западный Торговый Дом».

Первый розничный магазин 220 вольт был открыт в 2002 году в Санкт-Петербурге. Три года спустя стартовала программа франчайзинга сети и был запущен интернет-магазин 220-volt.ru, который сегодня посещает около 80 млн. посетителей в год. В 2014 году компания становится первым российским интернет-магазином на AliExpress, а также одним из первых партнеров eBay в России. На сегодняшний день под брендом 220 вольт объединены более 230 магазинов на всей территории РФ.

Как начать бизнес по франшизе 220 вольт

В случае, если у вас есть необходимые средства на открытие торговой точки и вы желаете стать партнером крупнейшей в России сети магазинов электроинструментов, заполните анкету на официальном сайте компании или оставьте запрос на нашем сайте, нажав кнопку «Написать франчайзеру». После этого с вами свяжутся менеджеры компании и проконсультируют вас по всем интересующим вопросам.

Специалисты компании оценят перспективность открытия магазина в вашем регионе и представят экономический план развития для вашей торговой точки. Вам в свою очередь будет необходимо подобрать подходящее помещение и нанять сотрудников.

Рассматривая франшизы в сфере торговли стройматериалами и электроинструментом, франшиза компании 220 вольт — один из лучших вариантов представленных на рынке. Партнерство с компанией гарантирует вам стабильный доход, высокую рентабельность — от 40%, а также быстрый возврат вложенных средств. Единственное, что стоит учесть — достаточно высокий объем первоначальных инвестиций.

Франшиза Интимиссими отзывы

История бренда

Intimissimi — это бренд женской одежды, которая принадлежит итальянской марке Calzedonia.

История этой итальянской марки начинается в 1996 году. Данный бренд пользуется большим спросом среди клиентов во всём мире. Intimissimi имеет около 1100 фирменных магазинов в Италии, Испании, Португалии, Греции, Польши, России, Румынии и во многих других странах. На территории Российской Федерации сеть магазинов Intimissimi начинает свою непосредственную работу в 2004 году.

Подробности:

Инвестиционные вложения в основном от 200 000 €;
Приобрести франшизу можно в любой стране.
Площадь вашего магазина может быть около 100 квадратных метров.
Покупка быстро окупится — приблизительно около 18 месяцев.
Покупатель не должен платить взносы.
Рабочий персонал — в основном не меньше 6 человек.
Местоположение магазина должно быть в центре города, желательно в больших торговых центрах.

Преимущества франшизы Интимиссими:

Компания имеет большой ассортимент одежды для женщин, поэтому покупка франшизы будет оправданным бизнесом.

Если возникнет желание приобрести франшизу, следует ознакомиться с главными преимуществами работы по франчайзингу. К таким преимуществам можно отнести:

Техническая поддержка и для развития магазина;
Создание уникального дизайна для магазина;
Консультации при выборе нужного и продаваемого товара;
Качественная рекламная компания одежды.

Франшиза Интимиссими отзывы:

Начиная сотрудничество с брендом Intimissimi нужно ознакомиться с отзывами предпринимателей. Многие владельцы франшизы Intimissimi говорят о качественной работе и сотрудничестве. Покупатели франшизы довольны своими выгодными инвертированиями. Нужно рассмотреть, отзыв предпринимателя Ольги из Санк-Петербурга. Она указывает на чуткое внимание и поддержку компании, которая занималась разработкой бизнес-плана.

Читая этот отзыв, следует сказать, что вложение окупились, магазин развивается и есть много покупателей. Качественная работа и запоминающаяся рекламная компания совместно с франчайзером гарантирует и обеспечивает отличный результат и высокую прибыль, судя по отзывам клиентов.

Отзывы Катерины и Елены, которые купили франшизу 2 года назад, говорят о не окупаемости франшизы, при наличии торговых точек в крупных городах.

Отзывы Электронная торговля-2020

Предлагаем Вам ознакомиться с впечатлениями участников конференции «Электронная торговля — 2020», которая прошла в октябре 2020 года.

	Семён Бабанин, Руководитель ecommerce, собственник Freuiteonline.ru Большое профессиональное сообщество для лидеров и начинающих. Программа удобно разделена на секции и потоки. Все кейсы основаны на реальном опыте докладчиков или их многолетней экспертизе.
	Danila Trubitsyn, E-Commerce Manager ООО «Джонсон и Джонсон» Рекомендую конференцию Оборот как прекрасную площадку для поиска новых бизнес-партнеров да и просто приятных знакомств, для получениях новых знаний об индустрии электронной торговли и в целом о бизнесе, генерирования новых идей и возможностей для своего бизнеса.
	Ник Спирин, Основатель и генеральный директор NeuroRetouch Это была первая конференция за последние 6 месяцев с живым участием и выступлением, и это было супер. Живую человеческую энергию ничего не заменит! Особенно понравились выступления Алексея Федорова из «220 Вольт» про реальные истории из E-commerce в эпоху COVID и перестроение команд доставки, а также Андрея Осокина из gooods про «no hard selling маркетинг»
	Элла Романовская, Руководитель направления интернет-коммерции X5 Retail Group Хорошая организация, интересное наполнение.
	Дмитрий Копылов, Менеджер Grohe Очень дображелательная атмосфера, спикеры — профессионалы своего дела. Насыщенные презентации, открытый диалог с вопросами и ответами на интересующие темы. Обязательно буду присутвовать в 2021 году. Спасибо!
	Елена Радюкова, Ведущий аналитик ООО «Яндекс.Такси» Очень понравилось, что участники были ещё более вовлечённые, открытые, эмоциональные, тут же на месте давали фидбек. Считаю, что конференция была для меня полезна.
	Денис Брусницын, Директор ООО «Прорабторг» Спасибо за верность традициям проведения, даже в такое опасное время! Всё прошло очень достойно, тренды рынка ясны, двигаемся дальше
	Елена Ложкина, Tom Tailor Были интересные темы и доклады, но ожидания были выше
	Дмитрий Лаврентюк, Директор по развитию «Бюро тканей» В целом понравилось. Насыщенно, небольшое количество рекламных стендов, что очень хорошо. Интересные доклады, открытое отношение спикеров к вопросам и своим внутренним проблемам компаний.
	Денис Сафронов, Начальник управления онлайн-продаж Росгосстрах С учётом сложившейся ситуации — всё очень неплохо. Иногда сидячих мест (и в залах, и в опен спейсе) было мало, но это не критично.
	Азнавур Эльсиев, eShopper Manager Hill’s Pet Nutrition Отличная конференция, спасибо!
	Денис Цуриков, Head of nwe business Акционерное общество «Медиа Инстинкт» Отличная конференция. Интересный и актуальный контент. Прекрасная организация.
	Марина Семенова, Директор департамента ОАО «Единая Европа Холдинг» Хотим выразить огромную благодарность организатором выставки. Было очень интересно и полезно. Прекрасные спикеры.
	Владислав Строгин, Маркетолог «1000 Размеров» Только положительные впечатления. Отличные спикеры. Полезные идеи. Все супер
	Азамат Тибилов, Директор по маркетингу Mario Berluchi Все прошло отлично. Спасибо организаторам.
	Анатолий Рохманов, Руководитель проекта по франшизе Баусервис В целом, все было хорошо. Спикеры интересные, но! Настоятельно рекомендуйте своим спикерами готовить презентации с крупным текстом.
	Антон Погорелов, Руководитель ИМ ИП Федоров Евгений Евгеньевич Очень интересно, много нового для регионов, много новых технологий, хороший диалог с маркетплейсами
	Екатерина Иванкова, Менеджер продаж Центр поддержки предпринимательства Калининградской области Очень рад, что посетил конференцию! Отличная организация, отборные спикеры и доклады. Доволен посещением и как участник: пообщался с коллегами по отрасли и вдохновился, конечно.
	Алексей Черных, 100печей Общий уровень проведения конференции, уровень докладчиков и темы, которые поднимались, все это вызывает уважение. Огромное спасибо организаторам!

Франшиза пекарни Cinnabon — цена в 2018 году, отзывы

О франчайзере

«Синнабон» — это всемирно известный бренд самых вкусных булочек с корицей! На сегодняшний день насчитывается более 1 300 кафе-пекарен по всему миру в 52 странах.

Первая кафе-пекарня «Синнабон» в России появилась в 2009 году. А уже в 2011 году российская сеть Cinnabon стала самой быстрорастущей в мире.

«Синнабон» постоянно удивляет своих гостей и получает заслуженное признание:

Назван сетью ресторанов №1 в США.
Признан одним из 50 самых больших удовольствий в жизни.

Концепция франчайзингового предприятия

«Синнабон» — это уникальная франшиза, аналогов которой нет в своем роде. Популярность бренда, высокое качество продукции и уникальность предлагаемого ассортимента – все это определяет успех франшизы «Синнабон» и способствует развитию бизнеса.

Франшиза включает в себя официальную лицензию на осуществление деятельности, которая позволяет вести изготовление и продажи продукции «Синнабон» на определенной территории. Договор заключается с указанием конкретного адреса.

Начни свой бизнес под известным брендом при поддержке сильного партнера!

Продажа франшизы осуществляется ТОЛЬКО на территории Российской Федерации и Республики Беларусь.

Преимущества франшизы

Популярный бренд с мировой известностью.
Успешная бизнес-модель.
Стабильность.
Доступность инвестиций.
Быстрая окупаемость проекта.
Перечень рекомендованных поставщиков
Собственное производство.
Уникальный ассортимент.
Обучение и поддержка партнера в течение всего периода сотрудничества.

Обучение и поддержка

Обучение линейного персонала и управляющих управленческой деятельности и технологиям приготовления.
Технологический проект.
Подробные консультации.
Расчет вложений и окупаемости проекта.
Инструкции по открытию и управлению рестораном.
Консультация по выбору торговых площадей.
Команда открытия на 8 дней.
Рекламные и маркетинговые материалы на всех этапах работы.
Поддержка в социальных сетях.
Рекомендации и консалтинг по проектам.
Спецификации оборудования.

Требования к помещению

Кафе мини-формат (от 15 м

²)

Требования к помещению:

Площадь помещения от 15 -35 м² – киоск в торговом Центре.
Площадь помещения от 35 -80 м² — отдельно стоящее кафе.
Вода: горячая/холодная круглогодично.
Канализация: технологическая К3, дренаж с пола.
Электроснабжение: 12 кВтч, 220 вольт, 1 фаза.

Отдельно стоящее кафе (от 60 до 120 м

²)

Требования к помещению:

Вода: горячая/холодная круглогодично
Канализация: технологическая К3, дренаж с пола.
Электроснабжение: 25 кВтч, 380 вольт, 3 фазы.

Кафе-киоск (от 40 м

²)

Требования к помещению:

Вода: горячая/холодная круглогодично.
Канализация: технологическая К3, дренаж с пола.
Электроснабжение: 25 кВтч, 380 вольт, 3 фазы.
*При площади помещения менее 30 м² требуется отдельное техническое помещение под склад.

Условия покупки франшизы:

Франшиза пекарни Cinnabon

Плохие отзывы о 220 Вольт

Отзыв:

Заказ №1155530 от 4 марта.
Была необходимость купить бойлер косвенного нагрева.

Выбор пал на модель Royal Thermo RTWB 150.1 AQUATEC. Самый главный критерий был — возможность подключения дополнительного тэна для отопления дома в летний период времени. На официальном сайте производителя и других не мало известных интернет-магазинах (русклимат, сантехника.ру и т.п) описание было полное (технические характеристики), а в этом магазине нет. Дернуло заказать тут только из-за скидки на него — брал за 32990. Думал, ну не рога и копыта, привезут как положено, оказалось что нет.

Привез курьер в день заказа, доплатил ему 500р. чтобы он помог донести эту махину в 70кг в техническое помещение дома. Всучил чек и сказал досвидание.
Подключать его сразу же не было необходимости, т.к не было закончено разводка труб по дому, да и брал его заранее, боялся, что будет такая же история как с Electrolux с поставками.

В итоге 29 марта были закончены основные работы по отоплению и мы распаковали его…Пенопласт, на котором стоял бойлер был деформирован. Погружной датчик с трещиной на стекле. Отверстия под ТЭН не оказалось. Позвонил в службу «заботы» о клиентах. Описал ситуацию, что есть дефект, пожалуйста разберитесь, т.к погружной датчик был в пузырчатой упаковке и не мог разбиться при транспортировке. Так же объяснил ситуацию по ТЭНу, что отверстия нет, хотя должно быть. Так же, связался с производителем и продиктовал серийный номер и четко услышал, что отверстие под ТЭН в этой модели имеется.

2 недели менеджер Шамалай Ирина в режиме андройда повторяла одно и тоже, усмехалась мол «а вам, что, его кто то обещал, что ли (ТЭН)» и дерзила по телефону. После огласила, что, возврата они не сделают, и делать с дефектом так же не заменят. Мол я сам должен был все распаковать и осмотреть бандуру в 70кг при курьере, хотя он мне ничего про это не сказал, и на сайте их ничего про это не написано…

Буду обращаться в роспотребнадзор и писать досудебную претензию…

Франшиза | Ларрис Гигантские подводные лодки

Раздел I — Общая информация

Необходимость знать о расходах Франчайзинг по семейному уходу за волосами

Материнская компания продает 133 салона Alline Salon Group

1.В середине декабря 2019 года Regis Corporation, материнская компания Cost Cutters Family Hair Care, объявила о заключении соглашения о продаже и преобразовании дополнительных 133 салонов, принадлежащих компании, расположенных в штате Пенсильвания и прилегающих районах, в Alline Salon Group, ранее известная как Super C Group.

2. Приобретаемые салоны в настоящее время продаются под брендами Holiday Hair, Famous Hair, Best Cuts, CityLooks, Style America и BoRics Hair Care. Сто пять салонов будут представлены под баннером Holiday Hair, а остальные будут переведены на бренд Regis Cost Cutters. Переход и преобразование начались в начале декабря и продолжатся в начале 2020 года.

3. Эрик Баккен, исполнительный вице-президент, президент по франшизе Regis Corporation, сказал: «Мы рады расширению наших отношений с Alline Salon Group. В настоящее время наше партнерство охватывает Мичиган, Огайо и Пенсильванию, а также три бренда: Supercuts, Cost Cutters и Holiday Hair. Alline Salon Group создала отличную культуру и создала команду проверенных лидеров. Мы с оптимизмом смотрим в будущее вместе.”

4. В конце 2018 года Alline Salon Group приобрела и преобразовала 66 магазинов в Мичигане в Supercuts. В начале 2019 года компания приобрела и успешно переоборудовала 190 салонов в Огайо в Cost Cutters и Supercuts, что сделало ее крупнейшим франчайзи Cost Cutters и Supercuts для Regis. Благодаря этой продаже Alline также станет крупнейшим франчайзи Regis Corporation и единственным франчайзи Holiday Hair.

5. Майкл Сарафа, управляющий партнер Alline Salon Group, добавил: «Сделка в Пенсильвании знаменует собой кульминацию 18-месячного процесса, в результате которого было преобразовано или куплено 389 салонов, которые будут работать в рамках Supercuts, Cost Cutters и Holiday. Марки волос.Разнообразие брендов дает Alline возможность работать в каждом сегменте парикмахерской индустрии с достаточным масштабом и размером, чтобы предлагать конкурентоспособные пакеты заработной платы и карьерные возможности для стилистов с различными техниками и наборами навыков ».

6. Г-н Сарафа добавил: «Как крупнейший франчайзи в семействе салонов Regis, мы можем стать предпочтительным брендом работодателей в индустрии ухода за волосами. В центре внимания этих салонов по-прежнему будут отношения с давней клиентурой.Наша цель — создать культуру обслуживания, которая преобразует отрасль и захватит большую долю рынка ».

7. По словам Хью Сойера, президента и главного исполнительного директора Regis Corporation, «рост с помощью компетентных операторов, работающих с несколькими подразделениями, таких как Alline Salon Group, укрепляет наш портфель франшиз и еще больше ускоряет нашу стратегию по переходу к капитальному освещению, технологии позволили вести бизнес по франшизе ».

8. Г-н Сойер добавил: «У Regis есть 970 салонов, которые будут переданы франчайзи на различных этапах переговоров.Хотя процесс по своей природе динамичен, наша воронка продаж составляет примерно 50% нашего оставшегося портфеля салонов, принадлежащих компании, с учетом ожидаемого закрытия примерно 380 неэффективных заведений ».

Материнская компания сотрудничает с Google для оптимизации взаимодействия с клиентами

9. В середине июня 2019 года Regis Corporation, материнская компания Cost Cutters Family Hair Care, заключила партнерское соглашение с Google, чтобы улучшить и упростить процесс поиска салонов красоты и бронирования клиентов. .Интеграция обеспечивается Opensalon, собственной платформой Regis, которая позволяет пользователям Google заказывать услуги салона напрямую через Google Search и Google Maps.

10. Эта новая интеграция обеспечивает время бронирования и позволяет клиентам резервировать и регистрироваться на различные услуги салона через мобильные устройства или настольные компьютеры как в салонах, находящихся в франшизе, так и в салонах компании. Эти услуги теперь доступны для нескольких брендов Regis, включая Cost Cutters.

11. Простое онлайн-бронирование является обязательным условием для компаний, занимающихся обслуживанием клиентов, поскольку в Google есть десятки миллионов потенциальных ежемесячных просмотров салонов, принадлежащих Regis Corporation и работающих по франшизе.Ожидается, что интеграция значительно улучшит качество обслуживания клиентов за счет упрощения планирования, минимизации времени ожидания салона и поощрения открытия и использования его салонов и услуг.

12. Пользователи Google, которые ищут один из множества брендов Regis, доступных на Opensalon, смогут сразу просматривать ближайшие местоположения и базовые цены, автоматически заполнять свою личную информацию, бронировать услугу и перемещаться к месту — все с несколько щелчков или нажатий.

13. По словам Чада Кападиа, технического директора и руководителя отдела разработки продуктов Regis Corporation: «По мере того, как мы продолжаем использовать технологии для преобразования нашего бизнеса, мы постоянно работаем над новыми инновационными идеями, чтобы улучшить впечатления наших клиентов от нашего портфолио. салонов.Партнерство Regis с Google, а также наша новая платформа Opensalon в корне изменит способ взаимодействия и обслуживания наших клиентов, предлагая беспроблемный опыт. Regis будет и дальше активно внедрять новые технологии и функции, которые сделают удобными для наших клиентов и будут способствовать созданию высококачественных салонов красоты ».

История компании

14. Компания Cost Cutters Family Hair Care была основана в 1982 году Джо Фрэнсисом в Миннеаполисе, штат Миннесота.Перед тем, как открыть первый магазин Cost Cutters, Фрэнсис в 1963 году основал салон парикмахерской для мужчин. Несколько лет спустя Фрэнсис начал укладывать женские волосы. На протяжении многих лет Фрэнсис продолжал расширять свои услуги и решил, что Cost Cutters будет предлагать услуги по уходу за волосами для всей семьи. Концепция Фрэнсиса стала хитом, и в течение первого года Cost Cutters открыла 12 магазинов.

15. В течение следующих нескольких лет Cost Cutters быстро росла, и к концу 1980-х годов в Соединенных Штатах было открыто 300 салонов. Этот рост продолжался и в 1990-е годы, и в 1998 году корпорация Regis, один из крупнейших в мире владельцев сетей парикмахерских, приобрела Cost Cutters Family Hair Care. Сегодня в стране насчитывается более 500 фирменных и франчайзинговых салонов по уходу за волосами Cost Cutters Family.

Entrepreneur’s Franchise 500

16. Компания Cost Cutters Family Hair Care заняла 244-е место в списке Entrepreneur’s Franchise 500 2020.

Раздел II — Ориентировочная стоимость

Щелкните здесь, чтобы получить подробные оценки франчайзинговых затрат Cost Cutters на основе Статьи 7 FDD компании за 2019 год.

Раздел III — Первоначальный сбор за франшизу, гонорар, маркетинговый сбор и другие сборы

Щелкните здесь, чтобы получить подробную информацию о первоначальном франшизном взносе, гонорарах, маркетинговых сборах и других сборах компании Cost Cutters в соответствии с Пунктами 5 и 6 из FDD компании 2019 года.

Раздел IV — Количество франчайзинговых и принадлежащих компании торговых точек

Франчайзинговых

2016

торговых точек на начало года: 395
торговых точек на конец года: 377
Чистое изменение: -18

2017

Торговые точки в начале года: 377
Торговые точки в конце года: 372
Чистое изменение: -5

2018

Торговые точки в Начало года: 372
торговых точек на конец года: 380
Чистое изменение: +8

В собственности компании

2016

торговых точек в начале года: 258
торговых точек на конец года: 241
чистое изменение: -17

2017

торговых точек в начале года: 241
торговых точек в конце года: 217
чистых C изменить: -24

2018

Торговые точки в начале года: 217
Торговые точки в конце года: 204
Чистое изменение: -13

Раздел V — Представление финансовых результатов ( Item 19, 2019 FDD) и анализ

Часть 1 — Средняя и медианная информация о валовых продажах магазина

Для целей данного представления финансовых результатов «валовые продажи» определяются как общая валовая выручка (за вычетом скидок клиентов), полученная от операционной деятельности. Бизнес по сокращению затрат (включая продажу товаров и услуг), будь то продажа за наличные или в кредит, без учета источника оплаты или затрат на сбор, но без учета налогов, добавленных к продажной цене и взимаемых с клиентов, и за вычетом добросовестных возмещений.

A. Валовые продажи предприятий по сокращению затрат по франчайзингу

Первая часть следующего представления финансовых результатов раскрывает исторические средние и медианные валовые продажи предприятий по сокращению затрат за 12-месячный период, заканчивающийся 30 июня 2019 г., для 347 франчайзеров Компании, работающие по всей территории США.

Франчайзинговые компании по сокращению затрат, чей валовой объем продаж был включен для расчета среднего и медианного значения, были открыты по состоянию на 1 июля 2018 г., начало периода, для которого были рассчитаны числа (что означает, что эти франчайзинговые предприятия по сокращению затрат были открыты как минимум 1 полный год по состоянию на 30 июня 2019 г. , конец 12-месячного периода, для которого были рассчитаны числа).

По состоянию на 30 июня 2019 г. на всей территории США работало еще 33 франчайзинговых предприятия по сокращению затрат. Однако валовые продажи этих предприятий, сокращающих расходы, не были включены в этот расчет, поскольку они вообще не были открыты по состоянию на 1 июля 2018 г., начало 12-месячного периода, для которого были рассчитаны цифры.

Следующая информация была собрана на основе данных о продажах и отчетах о роялти, представленных франчайзи этих 347 франчайзинговых компаний по сокращению затрат.Хотя Cost Cutters считает эту информацию точной и полной, она не проводила независимый аудит этой информации и не проверяла ее точность иным образом.

Цифры, указанные для этих франчайзинговых компаний по сокращению затрат, не включают операционные результаты какого-либо из 201 предприятий по сокращению затрат, принадлежащих и управляемых Regis Corp., франчайзером, по состоянию на 30 июня 2019 г.

347 франчайзинговых компаний по сокращению затрат, включенных в это представление финансовых показателей, расположены в следующих штатах:

Алабама (9)
Аризона (2)
Калифорния (17)
Коннектикут (14)
Флорида (1)
Айова (47)
Айдахо (5)
Иллинойс (19)
Индиана (4)
Кентукки (19)
Массачусетс (14)
Мичиган (10)
Небраска (23)
Северная Каролина (3)
Северная Дакота (5)
Южная Каролина (9)
Южная Дакота (9)
Теннесси (16)
Вирджиния (7)
Вашингтон (1)
Западная Вирджиния (3)
Висконсин (69)

Первая треть (115 магазинов)

Для доступа к остальным этой статьи и другого премиум-контента, повышающего доход, подпишитесь сейчас или войдите в систему.

Получите инсайдерскую информацию (и данные о фактических доходах), необходимую для безопасного и разумного вложения в франшизу. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Прирост инсайдерскую информацию (и данные о фактических доходах), необходимые для получения Безопасные и разумные инвестиции в франшизу — подробнее см. https://www.franchisechatter.com/register/#sthash.le7wKJKM.dpuf

Diners для продажи — BizBuySell

Family Diner

Ovid, NY

Хотите переехать? Хотите реализовать свою мечту о собственном бизнесе? Это место для тебя! Владельцы хотят выйти на пенсию и уже оценили эту недвижимость и бизнес для продажи.Это необходимо увидеть по цене ниже, чем у большинства домов. Второй этаж требует работы, но это могут быть ваши жилые помещения и спуск по лестнице к вашему бизнесу или создание одной или двух квартир для аренды и покрытия стоимости этих инвестиций. Первый этаж готов к ведению успешного бизнеса. Абсолютно ничего не нужно делать на первом этаже. Также есть подвал. Этот отель в настоящее время известен под названием A.J.’s — Family Diner и расположен по адресу 7176 Main Street в Овидии, Нью-Йорк.Это в самом сердце красивых безмятежных озер Фингер, где есть несколько озер, винодельни, винокурни, кемпинги и т. Д. Это место, которое предлагает так много всего. Отличные школы, приветливые жители и место, которое можно легко назвать своим домом. Family Diner имеет лицензию на 75 посетителей в соответствии с правилами строительства и пожарной безопасности. Площадь второго этажа равна длине и ширине помещения первого этажа. Второй этаж когда-то использовался как две квартиры, но на сегодняшний день это чистый лист, и вы можете спроектировать его под свои нужды.Этот бизнес находится в нашей семье 43 года. В здании установлена резиновая крыша, которая была установлена в 2017 году. В 2020 году над кухней была установлена металлическая крыша. В 2019 году была установлена новая система отопления и кондиционирования воздуха. 2018 Новые кабинки и столы были добавлены в столовую в 2019 году Новые столы и стулья были добавлены в 2014 году Новый сэндвич-блок был добавлен в 2016 году Новый водонагреватель в 2019 году Новый кондиционер для воды добавлен в 2018 году Новые коммерческие шесть конфорок, двойная печь с плоской решеткой была приобретена в 2019 г. Новый бытовой холодильник / морозильник добавлен в 2020 г. Новый отдельный настенный обогреватель для кухни добавлен в 2020 г. Новая машина для приготовления смузи / фраппе 2019 г. New Bunn 5 — Горелка с краном для горячей воды добавлена в 2017 г. Все новые потолочные плитки и светодиодные светильники добавлены в 2020 г. в столовой Новый колодец для супа с 3 горшками 2020 г. Новая фритюрница (очень большая) с двумя очень большими корзинами для фритюрницы, приобретенная в 2018 г. Новый паровой стол с тремя колодцами, приобретенный в 2019 г. Новая коммерческая вафельница приобретено в 2019 г. Новый льдогенератор приобретен в 2017 г. Дополнительные предметы, включенные в продажу: все тарелки, блюда, кофейные чашки, посуда, столовое серебро, стаканы, дополнительные кофейники, кувшины для воды, кофейные графины, кастрюли и сковороды, кассовый аппарат, витрина для десертов, холодильник размером с общежитие, микроволновые печи (2), держатели для приправ, контейнеры для соли / перца / сахара, раковина с тремя отсеками и автоматической системой мытья посуды, опрыскиватель для посуды, несколько шкафов, прилавки и стеллажи из нержавеющей стали, небольшая фритюрница для пончиков, трехдверная морозильная камера , двухдверный коммерческий холодильник, четыре морозильных камеры, три тостера и один тостер, используемый только для безглютеновых продуктов, два дополнительных гриля, охлаждаемый холодильник под верхними частями гриля, вытяжной шкаф с системой пожаротушения, аварийное освещение, детекторы дыма и угарного газа, мясо слайсер, (2) переносные тележки, кулеры под прилавком с двумя ящиками, вывеска с внешней подсветкой, пеленальный столик, охладитель газировки, мелкая бытовая техника, 3 телевизора, нержавеющая сталь br полка / стеллаж для чтения, многие другие предметы… Рядом с обеденной зоной расположены две отдельные ванные комнаты, одна из которых оборудована для гостей с ограниченными физическими возможностями, и туалет для обслуживания. Мы открыли кофейный клуб, и на стойке висят изолированные кружки, чтобы они могли пользоваться ими каждый день. Они покупают членские карты кофейного клуба со скидкой. Это бизнес, который действительно объединяет людей, и место, где, когда кому-то нужна помощь, выстраивается очередь людей, чтобы помочь нуждающемуся. Нас можно увидеть на Face Book, который предоставит вам отличный ресурс для получения информации о нашем бизнесе. Обращайтесь: (607)275-6891 или Diner (607) 869-9240.

Второй раз исправляем

Вкратце об идее

Европейское подразделение Xerox Corporation внесло 200 миллионов долларов в чистую прибыль компании при затратах всего в 1 миллион долларов.Франчайзинговая сеть израильского гиганта недвижимости Re / Max взимает в два раза больше, чем у конкурентов, но при этом продает больше франшиз, чем все его конкуренты вместе взятые.

Чем объясняются такие достижения? Эти компании успешно тиражируют передовой опыт . Они собирают существующих знаний и применяют их к ключевым процессам, таким как управление филиалом или продажа нового продукта. Они осознают в масштабе grand преимущества, которые дает применение интеллектуальных процессов.

Но большинство оптимальных попыток репликации терпят неудачу.Почему? Излишне самоуверенные менеджеры начинают возиться с почти безупречной операцией или комбинируют различные методы для создания «идеального» гибрида.

Чтобы сделать это правильно во второй (и третий, и четвертый) раз, скопируйте передовой опыт ровно — перед их точной настройкой.

Идея на практике

Не ждите, что эксперты или документация полностью объяснят, почему практика работает. Из-за неявных знаний и невидимых деталей эти источники не могут дать ответы на все вопросы.

Скорее взгляните на саму текущую деятельность . Вы будете знать, что успех достижим (у вас есть рабочий пример), у вас будет четкая цель (воспроизвести процесс), и ваша реплика будет иметь согласованность (потому что это делает исходное действие). Чтобы обеспечить успешную репликацию, выполните следующие действия:

1. Выберите практику, при которой можно скопировать, — и это стоит копий. Некоторые процессы, такие как необычно продуктивные межличностные рабочие отношения, нельзя «клонировать».«Другие можно скопировать , но, возможно, этого не следует делать; например, когда их успех был обусловлен в основном удачей.

Чтобы выбрать практику для репликации, спросите: « Можно ли скопировать? Следует ли нам? Есть ли у него послужной список и есть ли подробный пример того, чего нам нужно достичь? »

2. Работайте с одним активным шаблоном. У вас будет подтверждение успеха, показатели эффективности, конкретные шаги и рекомендации при возникновении проблем. Пример:

По мере того, как Banc One приобретал новые банки, он объединял каждое новое отделение с «сестринским банком» — банком, который уже перешел на продукты и системы компании.Новые сотрудники посетили дочерние банки. Он также создал «модельный» банк с новыми корпоративными стандартами и операционными процедурами. Эти живые шаблоны помогли новым филиалам уверенно принимать решения, избегать ошибок, а также предвидеть и обходить потенциальные проблемы.

3. Точно скопируйте пример. Не поддавайтесь желанию переделать шаблон на ранней стадии — вы рискуете вновь создать проблемы, с которыми создатели практики уже столкнулись и решили. Пример:

Компания Intel разработала программу «Копировать точно!» метод передачи ноу-хау производства полупроводников на новые предприятия.Копировать точно! означает воспроизведение любого потенциального фактора, способствующего процессу — например, конфигурации конкретного насоса — в мельчайших деталях. Новые фабрики Intel теперь открываются с производительностью, качеством, надежностью и эффективностью, сопоставимыми с фабриками по производству шаблонов, начиная с первого дня производства.

4. Адаптируйте только после достижения приемлемых результатов. The Great Harvest Bread Company заставляет новых франчайзи придерживаться «малейшей буквы» ее инструкций — в течение одного года. Затем они могут постепенно вводить новшества на своей твердой платформе существующих знаний.

5. Не выбрасывайте исходный шаблон. Ни одна копия не копирует оригинал. Обратитесь к вашему шаблону, чтобы определить и исправить несоответствия.

Когда бизнес хорошо выполняет сложную работу, например, управляет филиалом банка или продает новый продукт, материнская организация, естественно, хочет повторить этот первоначальный успех. Действительно, одна из основных причин того, чтобы быть крупной компанией, а не маленькой, — это получение крупномасштабных выгод от применения умных процессов и процедур.

Однако сделать это во второй раз на удивление сложно. Целые отрасли пытаются воспроизвести передовой опыт и управлять знаниями организации, но даже в этом случае подавляющее большинство попыток воспроизвести совершенство терпят неудачу. Множество исследований подтвердили этот неприятный факт. Одно обнаружило, что только 12% руководителей высшего звена довольны тем, как их организации делятся знаниями внутри компании. Другой обнаружил, что у компаний всегда есть больше проблем, чем они ожидают, при передаче возможностей между подразделениями.¹ Неофициальные данные свидетельствуют о том, что директора по информационным технологиям и информационные службы — руководители высшего звена, которым поручено использовать интеллектуальные активы, — также не справляются со своей работой. Судя по всем отчетам, эти руководители приходят и уходят необычайно быстро.

Причина такого мрачного положения вещей? На самом деле основная проблема больше связана с отношением, чем с внутренней трудностью задачи (хотя задача не из легких). Люди подходят к тиражированию передовых практик с оптимизмом и самоуверенностью начинающего биржевого трейдера, стремящегося обыграть рынок.Например, они стараются сделать что-то лучше, чем операция, которая работает почти безупречно. Или они пытаются собрать воедино лучшее из нескольких различных практик в надежде создать идеальный гибрид. Обычно они ошибочно полагают, что люди, выполняющие передовые операции, полностью понимают, что делает их успешными. В результате этого общего чрезмерного оптимизма люди, пытающиеся воспроизвести передовой опыт, нигде не настолько дисциплинированы, насколько им необходимо.

Есть способ лучше исправить это во второй раз (и в третий, и в четвертый, и в пятый).Прежде всего, это предполагает корректировку отношения, а затем наложение строгой дисциплины на процесс и организацию. В этой статье мы подробно опишем, что не так с тиражированием передового опыта, а затем предложим принципы, которые помогут менеджерам использовать знания, так кропотливо накопленные в их организациях.

Что идет не так

Прежде чем мы углубимся, мы должны отметить, что мы говорим об особом виде передачи знаний: о том, что происходит, когда одна группа занимается сложной, систематизированной деятельностью, которая дает хорошие результаты, а другая группа пытается воспроизвести эти результаты.Цель состоит в том, чтобы зафиксировать и использовать существующие знания, а не , а для генерирования новых знаний. Этот вид деятельности менее привлекателен, чем чистые инновации, и к тому же он гораздо более распространен во всех сферах бизнеса. В ходе исследования этого предмета мы изучили широкий спектр бизнес-условий: филиалы банков, розничные магазины, франчайзинговые агентства недвижимости, фабрики и центры обработки вызовов, и это лишь некоторые из них. Всем таким предприятиям необходимо иметь возможность воспроизводить успешные организационные процедуры в новых условиях.На самом деле, нам будет сложно назвать средний или крупный бизнес, которому не нужно копировать свои собственные передовые практики.

Менеджеры, которые хотят использовать знания таким образом, обычно начинают с одного из двух. Иногда они идут прямо к экспертному источнику — скажем, к человеку, который разработал и руководит передовым колл-центром, — и выбирают его мозг. Они спрашивают, что она делала вначале, почему она это сделала, какие проблемы возникли в процессе, почему операция работает так же хорошо, как сейчас, и так далее. В качестве альтернативы менеджеры обращаются к документации, охватывающей ту же территорию, которая была составлена одним или несколькими экспертными источниками. Эта информация часто доступна во внутренней сети. Оба подхода можно использовать для получения приблизительного понимания конкретной системы или для понимания более мелких, изолированных проблем. Но если вы используете только эти методы, чтобы попытаться получить глубокое и глубокое понимание знаний, неявных в сложной организационной системе, вы столкнетесь с настоящими проблемами. Когда дело доходит до сложных систем, мы обнаружили, что ни один эксперт полностью не понимает, и никакой набор документов полностью не отражает тонкие способы, которыми отдельные компоненты переплетаются друг с другом.

Незнание экспертного источника, о котором она обычно не подозревает, может принимать различные формы. Многие детали системы неизбежно для нее невидимы. Некоторые из них могут быть известны отдельным работникам, но не переданы вышестоящему руководству. Другие могут быть молчаливыми — узнаваемыми на работе и хорошо известными, но их невозможно описать так, чтобы было полезно. Некоторые из них могут быть секретами, которые не разглашаются, потому что они облегчают работу отдельных сотрудников или потому, что они противоречат официальным правилам работы организации. Некоторые представляют собой «обучение без осознания», то есть корректировки, которые люди вносят, не осознавая, что они их сделали.Например, прохождение слуховой жидкости по трубкам может быть неосознанным сигналом о том, что процесс работает правильно. Другие непризнанные характеристики могут быть скрытыми контекстными факторами, связанными, например, с конструкцией оборудования или даже с преобладающими погодными условиями.

Документы страдают аналогичными недостатками. Информация может быть неполной, фрагментированной, неуловимо искаженной и недостаточно приспособленной к нюансам и взаимозависимостям сложных процессов. Кроме того, когда задействовано много документов, информация часто противоречива. Отдельные источники содержат уникальные точки зрения, отражающие разные должности, обязанности и предположения.

Слишком большое доверие к экспертам и документам — первая большая ошибка, которую организации могут совершить, пытаясь воспроизвести передовой опыт. Второе может произойти, когда менеджер фактически начинает настраивать новый процесс: он превращается в ковбоя. Он забывает, что пытается что-то воспроизвести, и сразу же начинает попытки улучшить это. Эти «улучшения» могут принимать разные формы.Менеджер может выбрать отдельные части процесса: люди на нашем заводе в Сингапуре делают потрясающую работу по контролю за размещением масок, например, но фабрики в США радикально улучшили выравнивание шагового двигателя, так почему бы не объединить эти улучшения, чтобы получить лучшее из обоих миры? Или, может быть, он возится с процессом: возможно, он пришел из франшизы по производству пончиков, и он почти уверен, что рогалики могут продаваться быстрее, если клиенты ждут обслуживания в нескольких очередях, а не в одной. Или он может попытаться преждевременно настроить процесс; Менеджеры редко могут правильно предсказать, какие аспекты розничных операций необходимо будет скорректировать в новых регионах, но обычно они сразу же идут вперед и все равно пытаются.

Эти попытки улучшить процесс обычно оказываются ошибочными. Воспринимаемые преимущества могут быть иллюзорными, поскольку они основаны на неточной информации или несовершенной аналогии между двумя бизнес-условиями. Как правило, преимущества достаточно реальны, но не учитываются сопутствующие недостатки: изменения могут поставить под угрозу безопасность, например, или они могут создать неочевидные взаимодействия в системе. Очень часто последствия недостатков распространяются по различным частям системы и остаются незамеченными, поскольку они невелики по отдельности, но значительны в совокупности.

Люди, которые пытаются понять это во второй раз, как и эксперты, с которыми они обращаются, переоценивают свои знания и слишком оптимистичны в отношении своих шансов на успех. (См. Врезку «Немного знаний — опасная вещь», чтобы подробнее узнать об этом явлении.) В некоторых управленческих контекстах, конечно, очень важны самоуверенность и сверхоптимизм. Но в контексте тиражирования передового опыта это большая проблема.

Передовая практика перекачки

Чтобы преодолеть эти трудности, мы предлагаем вам поступать по-разному.Во-первых, не обращайтесь к специалистам или документации, чтобы получить полное представление о любой сложной деятельности. Вместо этого обратите внимание на саму текущую деятельность. Это не значит, что вам не следует обращаться к экспертам — вы должны и должны. Но не обманывайте себя, думая, что они владеют ключами от королевства. Намного лучше обратиться к рабочему шаблону; это единственное, что обеспечит последовательную и исчерпывающую иллюстрацию знаний, которые вы пытаетесь использовать. Во-вторых, когда вы смотрите прямо на эту деятельность, не предполагайте, что вы полностью поймете, что заставляет ее работать, лучше, чем эксперты. Поправьте на свою самоуверенность.

С практической точки зрения, эти предложения имеют одно значение: вы должны скопировать шаблон как можно точнее. В действительности невозможно ожидать идеального копирования, но точное копирование шаблона дает вам три преимущества. Во-первых, вы знаете, что добиться успеха можно, потому что перед вами успешный пример. Во-вторых, у вас есть четкая цель: создать реплику. Важно отметить, что эта реплика включает показатели эффективности, которые скажут вам, добились ли вы успеха.В-третьих, у вас есть встроенный тактический подход: скопируйте рабочий пример в деталях . Это означает не просто дублирование физических характеристик установок и оборудования, но также дублирование наборов навыков сотрудников и методов, которым они следуют. Использование шаблона дает огромное преимущество в виде встроенной согласованности; реплика будет согласованной, потому что сам шаблон уже есть. Такой подход позволяет вам копировать довольно сложные организации: точное копирование частей, которые подходят друг к другу, приведет к созданию частей — и, в конечном итоге, подсистем, — которые можно сопоставить вместе с минимальным устранением неполадок.

Banc One (теперь Bank One) — хороший пример подхода, который мы рекомендуем. В течение 1980-х и в начале 1990-х годов банк чрезвычайно хорошо преуспел в преобразовании приобретенных банков и их филиалов в свои собственные системы. (Действительно, именно эта способность привела к беспрецедентному успеху в этот период.) Для работы в семье Banc One филиалам и бэк-офисам требовались общие рабочие процедуры. Одним из инструментов, используемых банком для распространения операционных знаний, была традиционная документация, такая как процедурные инструкции и блок-схемы, которые давали некоторым сотрудникам инструкции по работе с коммерческими ссудами, ссудами в рассрочку, денежными переводами и талонами на питание.Точно так же он давал другим сотрудникам инструкции о том, как открывать новые сберегательные счета, предоставлять ссуды и продавать акции и казначейские билеты. Эти кодифицированные процедуры поддерживали и дополняли углубленное обучение персонала приобретенных банков и оставались в силе до тех пор, пока персонал не смог комфортно управлять новыми системами самостоятельно. Тренеры имели опыт фактического использования систем в других отделениях банка. Таким образом, Banc One широко использовал людей и документы для передачи знаний.

Но он сделал гораздо больше. Он также выбрал дочерний банк для предоставления сотрудникам нового банка или филиала модели операционной среды после конверсии. Как правило, дочерний банк недавно перешел на аналогичный набор продуктов и систем и обслуживал аналогичные типы клиентов. Новые сотрудники могли посетить дочерний банк, чтобы посмотреть, как он работает. Наличие живого шаблона помогло новому банку с большей уверенностью принимать решения, связанные с конверсией. Например, несмотря на множество предусмотренных операционных процедур, по-прежнему было много критических суждений о том, как перестроить операционные подразделения.Дочерний банк, который уже сделал такие звонки, мог указать менеджерам приобретенного банка в правильном направлении. Отношения с сестринским банком также снизили вероятность того, что новый банк повторит ошибки, которых можно было бы избежать. Если бы сотрудники дочернего банка сопротивлялись переходу от внутренней к централизованной обработке, например, менеджеры приобретенного банка могли бы использовать эту информацию, чтобы предвидеть проблему и обойти ее с помощью превосходной внутренней коммуникации.

Кроме того, Banc One разработал другой тип шаблона в виде «модельного» банка, расположенного недалеко от его штаб-квартиры.Модель представляла собой функционирующую лабораторию, имитирующую фронт-офисы и бэк-офисы розничного банка, со всеми последними корпоративными стандартами, операционными процедурами и рабочими потоками, реализованными так же, как в филиалах и дочерних банках. Каждая новая система включалась в модельный банк. Образцовый банк дополнял дочерние банки до, во время и после конверсии.

Копирование с близкого расстояния — не просто лучший способ добиться хороших результатов. Это также может создать конкурентное преимущество.Например, франшизы больше, чем любой другой вид бизнеса, претендуют на то, чтобы точно воспроизводить успешные модели. На самом деле не все из них, но те, которые действительно выполняют это обещание, обычно получают конкурентное преимущество. Как отмечает генеральный директор франчайзинговой сети Re / Max Israel в сфере недвижимости: «Наши конкуренты берут половину того, что мы делаем, и мы продаем больше франшиз, чем все наши конкуренты вместе взятые. Я приписываю значительную часть нашего успеха тому факту, что я был достаточно мудр, чтобы понять, что покупаю много мудрости.Когда генеральный директор впервые открыл франчайзинговые офисы в Израиле, он не до конца понимал причину многих процессов Re / Max, но, тем не менее, следовал им в точности, полагая, что по мере изучения бизнеса их цель станет яснее.

Руководство к успеху

Определение самой деятельности как авторитетного источника знаний с последующим ее точным копированием работает лучше всего, если соблюдаются несколько рекомендаций.

Убедитесь, что у вас есть что-то, что можно скопировать и что стоит копировать.

Некоторые процессы работают по идиосинкразическим причинам и не могут быть скопированы. Самые распространенные из них: отличный менеджер или группа, которая хорошо работает вместе в течение многих лет. Очевидно, что человека или группу нельзя разбить на составные части и клонировать, поэтому всегда стоит задаться вопросом: можно ли это скопировать? Однако следует отметить, что успешные люди часто считают, что именно их уникальные таланты заставляют что-то работать; внимательный наблюдатель мог бы прийти к другому выводу.

Некоторые процессы можно копировать, но, возможно, этого не следует делать.Подумайте, может ли деятельность или процесс иметь лучшую репутацию, чем заслуживают. Возможно, у него есть харизматический чемпион, или, возможно, группа, выполняющая задание, за год добилась отличных результатов в основном благодаря удаче. Прежде чем занятие станет образцом, человеку с ясной головой необходимо ответить на несколько основных вопросов: есть ли у этого занятия послужной список? Достаточно ли важно копировать? Это подробный пример того, чего мы пытаемся достичь? Если мы просто воспроизведем его результаты, будет ли этого достаточно для нас?

Работа с одним активным шаблоном.

Наличие живого шаблона важно по ряду уже отмеченных причин: он предоставляет менеджерам доказательство того, что успех возможен, показатели эффективности, которые определяют успех, тактический подход к достижению успеха и что-то, к чему можно обратиться, когда копия терпит неудачу. Не менее важно наличие одного шаблона . На самом деле лучшего из лучших шаблонов не существует.

Rank Xerox, ранее входившая в европейское подразделение Xerox Corporation, несколько лет назад осознала важность наличия единого активного шаблона.В 1994 году Rank Xerox выбрал девять лучших практик продаж. Он обозначил «бизнес-единицы эталонной страны», страновые операции, которые предоставили рабочие примеры и послужили конкретными иллюстрациями. Например, если вы хотели узнать, как продавать цветные копировальные аппараты DocuTech, вы поехали в Швейцарию и учились. Если вы хотели узнать, как сохранить основные счета, вы отправились в Испанию или Португалию. В целом эта инициатива, именуемая Волной I, имела оглушительный успех. Он внес 200 миллионов долларов дополнительной выручки в чистую прибыль этой компании с оборотом 4 миллиарда долларов и достиг 133% от установленной цели при номинальной стоимости в 1 миллион долларов.

Опираясь на эти выдающиеся результаты, Rank Xerox запустил еще более амбициозную инициативу, известную как Wave II, по использованию процесса управления продажами с помощью компьютера. В этом случае две единицы, которые могли бы служить шаблонами, были расположены в странах, из которых было нелегко принять передовой опыт. Чтобы обойти потенциальный скептицизм, практики были представлены так, как если бы они были результатом комбинации модулей, взятых из разных стран, которые составили желаемый вид деятельности.Была надежда, что этот лучший из лучших подходов предотвратит политическую оппозицию. Получилось, но дорогой ценой. Страновые подразделения обратили внимание, но у них не было рабочего примера, который продемонстрировал бы осуществимость или дал рекомендации. У них было плохо определенное представление о том, чего ожидать и как действовать дальше. Отсутствие шаблона было фатальным для Волны II; Все усилия по внедрению были прекращены еще до того, как они были серьезно начаты.

Скопируйте как можно точнее.

В конце концов, многие сложные действия, которые копируются, необходимо адаптировать.Если вы ожидаете некоторых из этих изменений, почему бы не адаптироваться немедленно? Короткий ответ заключается в том, что мудрость, заложенная в сложных практиках, то есть сложность множества проблем, с которыми уже столкнулись и решаются те, кто разработал шаблон, может не сразу проявиться. Таким образом, имеет смысл продемонстрировать, что вы можете получить достойные результаты, прежде чем вносить изменения.

Intel, придерживаясь этой философии, разработала «Точно копировать!» метод передачи ноу-хау производства полупроводников с первого завода, производящего конкретное устройство, на последующие.² Этот метод был введен, потому что компания надеялась, что эффективность ее передачи знаний может быть улучшена на порядок. Он заменил преобладающий тогда подход под названием «Согласование результатов процесса», который позволял инженерам выборочно копировать то, что, по их мнению, было бы полезным, и одновременно вносить изменения, такие как, например, включение оборудования последней модели.

Проще говоря, копия точно! Философия означает, что любой потенциальный фактор, способствующий процессу, во всей его специфике, должен копироваться в мельчайших деталях, если это физически невозможно сделать, или если конкурентные преимущества внесения изменения не перевешивают императив точного воспроизведения.Например, запрос на использование насоса другой конфигурации, который также производит желаемое давление, встречает строгий ответ о том, что крайне важно использовать те же компоненты и что изменения не допускаются. Разумеется, случайные адаптации действительно происходят, но есть сильное предубеждение против адаптации, и они происходят гораздо реже, чем во времена согласования результатов процесса.

Точная реализация копирования! это сложный, многоуровневый процесс. Во-первых, необходимо показать, что физические ресурсы производства были правильно скопированы; затем сопоставляются результаты процесса; и, наконец, доказано, что сам продукт соответствует стандартам.Перед переходом на следующий уровень необходимо пройти тесты на каждом уровне. Если тест не проходит, необходимо найти и устранить основную причину, прежде чем переходить к следующему шагу. Если не удается определить основную причину, выполняется устранение неполадок, чтобы определить, какой из предыдущих входов является причиной. Менеджеры должны противостоять искушению решать проблемы, внося изменения, которых нет в шаблоне. Уступление такому искушению обычно создает в будущем более трудные проблемы. Точное копирование облегчает быструю диагностику и решение проблем, потому что раньше сотрудники так внимательно относились к детальному выполнению отдельных действий или компонентов.

Важность сохранения каждого элемента в его заданной форме возрастает, когда есть неуверенность в том, как отклонение от первоначальной формы повлияет на производительность. Когда навыки сложны, небольшое отклонение от установленного образа действий может иметь ужасные последствия. Такие отклонения обычно являются ошибками, с которыми часто уже сталкиваются первоначальные разработчики, которые могут дать ценные уроки, но не заслуживают повторения. Иногда небольшое отклонение может иметь разрушительные последствия.

Точная копия! Эта политика имела оглушительный успех и привела к значительному повышению эффективности трансфертов.Теперь Intel может открывать новые фабрики с производительностью, качеством, надежностью и эффективностью, сопоставимыми с теми, которые указаны в шаблоне, начиная с первого дня производства. В прошлом каждое новое учреждение должно было самостоятельно повторять большую часть одной и той же кривой обучения, и обычно требовалось несколько месяцев, чтобы наверстать упущенное.

Адаптируйтесь только после достижения приемлемых результатов.

В Intel, когда новый продукт соответствует приемлемым стандартам производительности, инженеры производственной линии получают право вносить улучшения. В Rank Xerox, как объяснил британский директор в 1997 году, «теперь мы разрешаем бизнесу адаптировать модельный процесс только в том случае, если и когда он повысит свою производительность до того же уровня, что и эталонный образец». Отражая образ мышления компании, основной деятельностью которой является управление документами, он продолжил: «Мы потеряли много лучших практик, потому что люди редактировали их, прежде чем внедрять». Точно так же компания Great Harvest Bread Company объясняет новым франчайзи, что нет приемлемых причин для отклонения от руководства по эксплуатации, и заставляет их согласиться придерживаться «малейшей буквы» ее инструкций в течение года.Тогда они заслужили свободу. На платформе существующих знаний можно построить множество адаптаций и постепенных инноваций; главное — убедиться, что платформа прочная.

Не забывайте о шаблоне даже после создания реплики.

Не бывает точной копии сложной организационной деятельности. Почти гарантировано возникновение разрывов связи между исходным процессом и его репликой, поэтому возможность ссылаться на шаблон будет вам полезна при возникновении проблем. Качество конкретной работы также зависит от характера и качества задействованных людей. Демографические и культурные различия часто затрудняют достижение близкого соответствия. Наконец, вы можете вообще пропустить некоторые аспекты активности шаблона, по крайней мере, сначала.

Другие изменения являются преднамеренными и необходимыми. Например, практически невозможно провести сложный процесс через границы страны без внесения некоторых изменений, а компании, которые пытаются настроить себя на провал.Решение Wal-Mart войти в Аргентину с той же базовой моделью магазина США, игнорируя местные особенности (решение было отменено), является ярким примером такой ситуации. На новом предприятии не было запасов мяса, которое едят аргентинцы, косметики, которую они любят носить, или даже бытовой техники, подключенной к сети 220 вольт, что является стандартом в Аргентине. Рабское копирование модели внутреннего рынка, вероятно, не сработает за границей.

Поскольку недостатки при попытке копирования неизбежны, а суждения о том, что копировать, иногда могут быть неизбежными, существует большая вероятность того, что реплика не будет работать хорошо — или, возможно, вообще не будет работать — с первой попытки. Вот почему так важно иметь рабочий пример, к которому можно вернуться. Шаблон можно использовать для выявления существующих проблем и отладки реплики. Таким образом, по крайней мере для части процесса использования знаний, есть время, когда рабочий пример необходим в качестве справочного материала, прежде чем от него можно будет отказаться.

Предупреждение. Когда попытка использовать знания, которые казались успешными, терпит неудачу, обычно это происходит из-за того, что рабочий шаблон больше не упоминается, или слишком рано были внесены изменения, или и то, и другое.Когда что-то идет не так, как это часто бывает, вам нужно иметь возможность повторить свои шаги и выяснить, что произошло. «Ищите неточности» — это руководящий принцип при решении проблем. Если вы не можете выявить расхождения — либо из-за того, что шаблон больше не доступен, либо из-за беспорядочного внесения изменений, — вам придется приложить больше усилий для решения проблемы. Другие потенциальные причины неудач могут быть связаны с вашим организационным климатом; некоторые из них выделены на боковой панели «Барьеры на пути к успеху». ”

Намного чаще, чем они думают, менеджерам приходится решать, хотят ли они использовать существующие знания или создать новые. Если они решат использовать знания, то их путь — точное воспроизведение; Возможности модификации ограничены. Если они выбирают инновации, они видоизменяются, адаптируются — может быть, они даже изобретают целый процесс. Невозможно сделать и то, и другое одновременно в той мере, в какой кажется большинству людей, особенно в контексте одного проекта.

Усиление знаний означает использование того, что уже узнали другие, с усилием, а иногда и с болью, через опыт и ошибки. Когда менеджеры используют знания, они становятся на плечи гигантов. Плохая репутация повторного использования знаний — и важность, которую репликация играет для прибыли большинства компаний — предполагает, что эффективное копирование — это не тривиальное достижение, а скорее сложное, достойное восхищения достижение. Предлагая менеджерам подходить к институциональным знаниям со смирением и уважением, мы надеемся, что они признают тщательное творчество своих предшественников и реалистично оценивают свои собственные усилия. Действительно, то, что удалось встать на плечи гигантов, само по себе является достижением.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь 2002 г. Обзор

PlayStation 5: Tower of Power

PlayStation 5 огромна. Не только по фактическому размеру, который почти комичен с точки зрения типичной консоли, но и с точки зрения новых технологий, переносящих консоль в современную эпоху с четкой графикой, высокой частотой обновления и нестандартным твердотельным накопителем, который заставляет задуматься, как вы когда-либо жили с жесткий диск.Он делает шаги в сторону игрового мира ПК, но со всеми функциями экосистемы PlayStation, которые владельцы PS4 полюбили в прошлый раз.

Как лидер в этой области (во всяком случае, по продажам), Sony должна идти в ногу со временем, предлагая лучшие игры на лучших консолях. И хотя 8-ядерный / 16-поточный ЦП и графический процессор на базе AMD RDNA 2 могут немного отставать от Xbox Series X по техническим характеристикам, он имеет более мощную библиотеку запуска, подкрепленную эксклюзивными играми, такими как Marvel’s Spider-Man. : Miles Morales и Sackboy: A Big Adventure , хотя некоторые из них также появятся на PlayStation 4, если вы еще не готовы к обновлению.

Но инновации бывают и в неожиданных местах. DualSense, новый контроллер Sony, обладает огромным потенциалом, когда речь идет о повествовании и интерактивности, при условии, что он может получить поддержку разработчика.

И, конечно же, мы протестировали систему, чтобы увидеть, как работают игры. С первого дня PlayStation 5 выглядит как еще одна система, ориентированная на лучший игровой процесс на консоли.

Примечание редактора: этот обзор был первоначально опубликован 6 ноября 2020 г. с доступом к системе перед запуском.12 ноября 2020 года обзор был дополнен большим количеством впечатлений от пользовательского интерфейса, а также медиа-предложений PS5.

Дизайн PlayStation 5

Скажем прямо: PlayStation 5 огромна. Это самая большая консоль в современных играх, и не только это, она привлекает внимание и обязательно вызовет разногласия.

PS5 имеет размеры 15,4 x 4,1 x 10,2 дюйма (390 x 104 x 260 мм), и это без основания, которое вам нужно, независимо от того, держите ли вы его в вертикальном или горизонтальном положении.Xbox Series X имеет высоту 11,8 дюйма и размеры сторон 5,9 x 5,9 дюйма, что делает его относительно компактным по сравнению с ним. Размер запущенной PlayStation 4 составлял 11,8 x 2,1 x 10,8 дюйма, а PS4 Pro — 11,6 x 2,2 x 12,9 дюйма, так что это серьезный рост. Я полагаю, что у некоторых людей для этого не будет места в развлекательном центре или телевизионном пространстве, и вместо этого им придется поставить его вертикально рядом с собой.

Изображение 1 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 3 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 4 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 5 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 6 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 7 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 8 из 8

(Изображение кредит: Tom’s Hardware)

Вся конструкция похожа на бутерброд. Мясо представляет собой черный пластиковый корпус для всех компонентов. Он глянцевый, на нем остается много отпечатков пальцев. Здесь также находятся кнопки питания и извлечения (на модели с дисководом), и владельцы PS4 будут рады узнать, что они существенно разделены и имеют разные размеры.

Хлеб в этом сэндвиче представляет собой две белые пластиковые крышки, которые начинаются заподлицо с системой и в конечном итоге изгибаются вверх, как распустившийся цветок или лопнувший воротничок. Мы рассматриваем версию с дисководом, и она просто выступает, что не способствует симметрии наверху.На левой боковой панели вырезан логотип PlayStation, на котором виден черный цвет корпуса системы в центре. Обе боковые панели можно снять для очистки и некоторых обновлений (см. Ниже), и я бы совсем не удивился, если бы увидел экосистему боковых панелей с альтернативными цветами. Когда вы включаете систему, синяя подсветка по краям системы отражается от белых стен, что довольно аккуратно. Он становится желтым в спящем режиме и становится белым, когда система работает. Это кажется немного упущенной возможностью для полноценной RGB-подсветки в стиле ПК, но вместо этого это единственное, что тонко в дизайне.

На передней панели всего два порта: порт USB 3.1 Type-A и порт Type-C. Последнее — приятный штрих для защиты системы от будущего, особенно с появлением все большего и большего количества накопителей USB-C и других аксессуаров, а Xbox Series X этого не предлагает. На задней панели есть еще два порта USB Type-A, а также разъем Ethernet, выход HDMI 2.1, разъем питания и слот для замка.

PS5 поставляется с подставкой, которая поддерживает его вертикально или горизонтально. Надеть его горизонтально — это простой способ.Есть несколько символов контроллера PlayStation: квадрат, круг, треугольник и крест. Вы можете легко совместить зажимы с концами рисунка и надавить на него. У него нет винта, который удерживает его, и, хотя это удобно, он имеет тенденцию соскальзывать, когда вы тянетесь за ним, чтобы отрегулировать кабели.

(Изображение предоставлено Tom’s Hardware)

Стоять PS5 вертикально — сложнее. Во-первых, вы должны снять небольшой круглый колпачок, который защищает отверстие для винта, что можно сделать ногтем.Если вы покрутите основание, вы найдете скрытое место, в котором находится винт, где можно разместить крышку. Вытащите винт и зафиксируйте основание снизу. Чтобы затянуть его, вам понадобится отвертка для монет или плоская головка, что в конечном итоге намного безопаснее. В любом случае, я подозреваю, что многие люди прикрепят его один раз и оставят на годы, но это самый сложный процесс настройки любой недавней консоли до ее включения.

PlayStation 5 Технические характеристики

ЦП	ЦП на базе AMD Zen 2, 8 ядер / 16 потоков, до 3.5 ГГц
GPU	AMD на базе RDNA 2 GPU, 36 CU до 2,23 ГГц, 10,3 терафлопс
RAM	16 ГБ GDDR6
906 906 906
	906 906 Пропускная способность RAM	Хранилище	825 ГБ NVMe SSD
Расширяемое хранилище	Слот M. 2 PCIe SSD, внешний жесткий диск или SSD через USB 3.1
Оптический привод	4K Blu-ray		906 Дисплей	HDMI 2.1
Беспроводная связь	Wi-Fi 6 (ax), Bluetooth 5.1
Звук	«Tempest» 3D AudioTech
PSU	350W (34023 906 в Digital Edition)
Размеры	15,4 x 4,1 x 10,2 дюйма (390 x 104 x 260 мм)
Гарантия	Один год
Цена	499,99 долларов США с дисководом (протестировано), 399 долларов США.99 все цифровые

CPU, GPU и SSD в PlayStation 5

PS5 работает на базе технологий AMD. 8-ядерный / 16--поточный процессор основан на 7-нм архитектуре Zen 2, а графический процессор основан на графической архитектуре RDNA 2 с 36 вычислительными блоками.

Sony не так открыта, как Microsoft, с информацией о чипе, но мы знаем, что процессор будет работать с тактовой частотой до 3,5 ГГц, а графический процессор — до 2,23 ГГц, ограничиваясь 10. 3 терафлопса. На бумаге это медленнее, чем у Xbox Series X, который достигает 3,8 ГГц на процессоре и имеет 52 CU на 1,825 ГГц, или 12 терафлопс.

Одним из отличий Sony является использование жидкого металла в качестве материала термоинтерфейса (TIM) между процессором и радиатором.

Эти спецификации должны, как утверждает Sony, поддерживать выход 4K , 120 Гц, хотя для этого требуется правильный тип монитора , а также игры, которые могут достичь этих показателей производительности на оборудовании.

Кроме того, Sony переходит на SSD этого поколения. Размер нестандартного хранилища составляет всего 825 ГБ с пропускной способностью чтения 5,5 ГБ / с, что меньше, чем у Microsoft, которая предлагает 1 ТБ. И помните, это емкость без операционной системы. У нас было 667,2 ГБ со всем остальным, до игр.

В будущем вы сможете добавить дополнительный M.2 SSD или использовать USB-накопитель (см. Ниже), чтобы добавить больше места.

Игры и графика на PlayStation 5

Наше время обзора PlayStation 5 было потрачено в основном на две игры: Astro’s Playroom , которая предустановлена в системе, и Marvel’s Spider-Man: Miles Morales , псевдо- продолжение хита 2018 года с итерацией персонажа Питера Паркера.

Человек-паук: Майлз Моралес — особенно интересный подопытный, поскольку он имеет две настройки. Есть функция Fidelity, которая использует трассировку лучей , , улучшенное освещение и другие эффекты с базовым изображением 4K, все со скоростью 30 кадров в секунду, и Performance, которая избегает эффектов для воспроизведения со скоростью 60 кадров в секунду и увеличивает масштаб до 4K из более низких разрешений.

Неудивительно, что режим Spider-Man: Miles Morales выглядел великолепно, с большими улучшениями в отражениях, которые стали звездой шоу.Но как только я проехал через Манхэттен со скоростью 60 кадров в секунду, пути назад уже не было.

Dirt 5 и Devil May Cry 5: Special Edition относятся к играм, которые теоретически будут поддерживать 4K120. PlayStation 5 использует HDMI 2.1, который на момент написания этой статьи используется в основном на нескольких телевизорах и даже на меньшем количестве мониторов. Таким образом, 4K60 был пределом для нас и, вероятно, станет таковым для многих людей в ближайшем будущем.

Это очень ограниченный набор образцов, но и Spider-Man: Miles Morales , и Astro’s Playroom отлично смотрелись на PlayStation 5.Идея о том, что любая игра может работать со скоростью 60 кадров в секунду, делает PS5 заманчивой, и такие варианты, как различные визуальные режимы в Miles Morales , обычно ограничиваются играми на ПК. Он не позволяет так много настроек, но позволяет вам сделать выбор на основе ваших настроек и предпочтений.

Пользовательский SSD кажется невероятно быстрым. Запуск Astro’s Playroom или Человек-паук: Майлз Моралес был вопросом секунд. В последней есть опция для экранов загрузки метро из первой игры, но вы должны включить ее, потому что она работает так быстро, что игре она на самом деле не нужна.

Другой способ, которым PS5 становится больше похожим на ПК, — это обратная совместимость. В то время как PS4 пришлось сократить большинство связей с PS3 из-за различий в архитектуре, PS5 будет играть в большинство игр для PS4. На момент написания этой статьи у Sony есть список из десяти игр для PS4, которые не будут работать на ее новейшей консоли. PlayStation VR будет работать, но для этого потребуется адаптер, и неясно, как выглядит будущее существующей платформы.

Истинная сила PlayStation 5 еще предстоит раскрыть.Практически в каждом поколении консолей разработчики узнают, как лучше всего запускать свои игры на консолях, особенно когда игры перестают работать из поколения в поколение.

Нагрев, мощность и шум на PlayStation 5

Из-за особенностей консолей типичные тесты особенно сложно проводить. Но измеряя мощность, потребляемую PS5, выделяемое ею тепло и шум, мы можем получить представление о том, как работает консоль.

Изображение 1 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 3 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 4 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 5 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 6 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 7 из 8

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 8 из 8

(Изображение кредит: Tom’s Hardware)

Мы видели удивительно постоянные числа в Marvel’s Spider-Man: Miles Morales , где игра достигла пика в 225. 5 Вт как в режиме точности (4K, трассировка лучей, 30 кадров в секунду), так и в режиме производительности (масштабирование 4K, 60 кадров в секунду). Во время Astro’s Playground он достиг 224,2 Вт.

Это более высокие показатели, чем мы видели на Xbox Series X, максимальная мощность которой составила 192 Вт при игре на Gears 5 . В Forza Horizon 4 пик составлял 169,2 Вт. У нас не было доступа ни к одной из тех же игр во время тестирования систем, но это говорит о том, что при сравнении яблок с апельсинами PlayStation 5 будет более дорогой консолью для запуска.

По умолчанию PlayStation 5 переходит в состояние ожидания из игры намного быстрее, чем Xbox Series X, на что ушло почти десять минут.

Когда PS5 находится в режиме ожидания, он обычно потребляет около 49,6 Вт (выше, чем у Series X при 41,3 Вт). Во время сна PS5 потребляет от 3 до 4 Вт, что ниже, чем у Xbox 11,7 Вт.

(Изображение предоставлено Sony)

Охлаждение PlayStation 5 является самым большим фактором, влияющим на размер устройства. И спереди, и сзади есть вентиляционные отверстия.Два ряда спереди — это воздухозаборники, а выхлоп закрывает всю заднюю часть системы. За двумя белыми лицевыми панелями находится 120-мм вентилятор толщиной 45 мм, который может всасывать воздух с обеих сторон.

Я заметил, что вентилятор PS5 намного больше, чем вентилятор в коробке Series X. Время от времени наш обзорный блок издавал раздражающий пронзительный жужжащий звук, особенно в спящем режиме или в режиме ожидания. Обычно это уходит со временем и редко, если вообще случается, под нагрузкой. Мы сообщили об этом Sony, которая сказала, что проинформирует свой отдел оборудования.Когда PS5 играет в игру, вы можете слышать вентилятор, когда рядом, но этого недостаточно, чтобы отвлекать.

(Изображение предоставлено Tom’s Hardware)

Когда мы тестировали звук, исходящий от PS5, окружающий шум составлял 35,0 дБА (децибелы, слышимые человеческим ухом. Примерно в трех футах от системы он измерялся 37,1 дБА на холостом ходу. , варьировалось от 37,1 до 38,3 дБА с Spider-Man: Miles Morales в режиме точности и от 37,3 до 40,0 дБА в режиме производительности. Измерения проводились с использованием цифровых игр, а не дисков, поэтому дисковод не работал.Когда я использовал дисковод, он издавал более заметный шум только при установке игры.

Мы сделали снимки PlayStation 5 с помощью тепловизора Flir. При работе Spider-Man: Miles Morales в режиме верности самая горячая точка была 38 градусов по Цельсию спереди (100,4 градусов по Фаренгейту) и 38,8 градусов Цельсия сбоку (101,8 градусов по Фаренгейту). Изображения ясно показывают более низкие температуры в верхней части, где находится массивный вентилятор, в то время как тепло концентрируется внизу.

Изображение 1 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

В режиме производительности игра достигла 39,5 градусов Цельсия спереди (103,1 градуса по Фаренгейту) и 38,4 градусов Цельсия сбоку (101,1 градуса по Фаренгейту).

Изображение 1 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

В отчетах предполагалось, что Sony может в конечном итоге оптимизировать решение по охлаждению для каждой игры.Если и когда это произойдет, это может означать улучшения в отношении шума, производительности и термических характеристик.

Под боковыми панелями находятся пылеуловители с обеих сторон системы. В видео разборки Sony заявила, что пользователи могут «пылесосить» пыль из системы. Это отличается от Xbox Series X, в которой нет доступного пользователю способа очистки от пыли.

Обновление хранилища на PlayStation 5

Вы можете обновить хранилище на PS5 так же, как на ПК. Под правой боковой панелью есть слот для M.2 SSD , поддерживающий последний стандарт PCIe 4.0. Вы можете снять боковую панель, сняв подставку, положив систему на бок, потянув за задний угол и сдвинув ее. Там есть небольшая дверца, удерживаемая одним винтом с головкой Phillips, которую вам придется вывернуть, но тогда вы окажетесь внутри.

Это станет необходимостью для некоторых геймеров, так как SSD на 825 ГБ на самом деле намного меньше, если вы включите ОС и другое предустановленное программное обеспечение. Наш стартовал с 667,2 ГБ.

Но вот загвоздка: при запуске PlayStation 5 еще не поддерживает использование дополнительного диска. Представитель Sony сообщил Tom’s Hardware , что это будет включено в будущем обновлении программного обеспечения, но не сообщил точных сроков. Также в настоящее время нет списка того, какие диски были протестированы на лучшую работу или к каким характеристикам следует стремиться.

Вы также можете играть в игры с USB-накопителей, но это касается только игр для PS4 с обратной совместимостью.

Контроллер DualSense

Изображение 1 из 3

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 3

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 3 из 3

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

Прощай, DualShock. Рамбл — не единственная игра в городе. Новый контроллер Sony имеет ту же базовую форму, что и предыдущий контроллер DualShock 4, но выглядит более премиальным, имеет новый дизайн и предлагает несколько функций, которые могут изменить то, как мы воспринимаем игры. В лучшем случае этот контроллер выглядит более «следующим поколением», чем даже графические улучшения PS5.

DualSense имеет двухцветный дизайн. Он в основном черный, хотя область с ручками управления, кнопка PlayStation, бамперы и триггеры черные.Он немного напоминает смокинг. Даже знаменитые кнопки PlayStation используют кнопки серого цвета на белом, а не их обычные цвета. Световая полоса перемещена сверху вокруг сенсорной панели, и теперь контроллер заряжается через USB Type-C.

При весе 280 грамм контроллер из матового пластика заметно тяжелее DualShock 4. Частично это может быть связано с большей литий-ионной аккумуляторной батареей емкостью 1560 мАч.

Контроллер обладает множеством функций. Вы по-прежнему поддерживаете тачпад, который поддерживает две точки и нажатие, кнопку общего доступа, световую панель, динамик и микрофон. Но грохот был полностью изменен: тактильная обратная связь обеспечивается двумя отдельными исполнительными механизмами. Это более экстремальная версия грохота HD на Nintendo Switch, которая может создавать более мелкие эффекты. В Playroom Astro он сделал удар, когда главный герой нырнул в воду, а в Marvel’s Spider-Man: Miles Morales, он посылает вибрирующий импульс, когда вы используете яд (не путать с персонажем), электрический атаки.

Также имеется адаптивная система триггера, которая изменяет давление, необходимое для нажатия.Это используется с большим эффектом в Spider-Man , когда вы путешествуете по городу, чувствуя, как будто вы действительно отпускаете паутину от механических стрелков. Он также широко используется в Astro’s Playroom, , когда вы надеваете костюм лягушки и прыгаете с пружиной. Я видел, как это использовалось во многих сценариях повествования, например, при заклинивании оружия.

Микрофон, встроенный в PS5, позволяет вам дуть в контроллер, чтобы перемещать объекты. Это также должно позволить вам общаться в чате без наушников.Вы также можете отключить звук контроллера с помощью специальной кнопки.

Тачпад по-прежнему кажется уловкой, но все остальное, по крайней мере, в некоторой степени захватывающее. Я действительно беспокоюсь, что эти функции не будут поддерживаться сторонними разработчиками, которые также делают игры для Xbox, ПК, Nintendo Switch и потоковых сервисов. Световая панель, тачпад и динамик DualShock 4 значимо использовались только в нескольких играх, которые не выпускали собственные студии Sony, поэтому посмотрим, сколько работы вложили разработчики.

Кнопка PlayStation больше не в круге. Это небольшая кнопка странной формы, и я обнаружил, что подумываю о более крупной версии DualShock 4, хотя уверен, что со временем к ней привыкну.

Как ни странно, я считаю, что DualSense работает дольше, чем DualShock 4, но ненамного, и я ожидаю, что он довольно часто будет доводить его до совершенства.

Пользовательский интерфейс на PlayStation 5

Любой, кто использовал PlayStation 4, быстро освоит PS5, но есть некоторые новые функции, особенно в игре, несмотря на изначально знакомую схему.

Изображение 1 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 3 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 4 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

Начальный экран начинается со списка ваших игр и приложений, в основном перечисленных в порядке их последнего использования (за исключением PlayStation Store и экспериментальной вкладки Explore с информацией о PlayStation 5 и играх). Однако игры и мультимедиа были разделены, и вы можете переключаться между ними с помощью кнопок на вашем контроллере или путем их выделения и выбора.В верхнем углу есть функция поиска, настройки и быстрый доступ к вашему профилю, включая онлайн-статус и трофеи.

Изображение 1 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 3 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 4 из 4

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

Появился новый элемент, аналогичный Руководству на Xbox, который доступен при нажатии кнопки PS. Он вызывает меню, которое может доставить вас домой, переключаться между играми, видеть уведомления, проверять «игровую базу», чтобы присоединяться к вечеринкам с друзьями, управлять музыкой, регулировать микрофон и громкость, видеть состояние связанных аксессуаров и выключать систему. .

Изображение 1 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

Но он также вытаскивает серию карт. В них отображаются новости из игр, в которые вы играете или за которыми следите, а также недавно созданные видеоклипы (а их будет много, поскольку PS5 снимает короткое видео каждый раз, когда вы получаете трофей). Когда вы находитесь в игре, он может рассказать вам о том, насколько вы продвинулись в достижении текущей цели или миссии, а также о том, какие внутриигровые награды могут быть задействованы (например, для Spider-Man: Miles Morales : вы получите резюме и узнаете, сколько опыта вы получите).Для некоторых игр, таких как Astro’s Playground , он также включает видео о том, как пройти определенные части игры или найти артефакты или другие предметы. (Для этого требуется подписка PlayStation Plus.) Но если вы заходите на YouTube или где-нибудь еще за советами, эта функция позволит вам хранить все в одном месте.

Изображение 1 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware) Изображение 2 из 2

(Изображение предоставлено: Tom’s Hardware)

Видео можно наложить на игру или прикрепить сбоку, что приведет к появлению некоторых черных полос выше и под игрой.

У меня есть большой вопрос, сколько сторонних разработчиков будут использовать карты в полной мере, но это отличная идея, которая глубоко интегрирована в систему.

(Изображение предоставлено Sony, снимок экрана Tom’s Hardware)

Как никогда ранее, PlayStation Store встроен в пользовательский интерфейс. На самом деле это часть раздела «Игры» на главном экране. Он вызывает меню, и переход к нему перемещает остальную часть главного экрана, чтобы глубже погрузиться в магазин. Помимо популярных игр и игр, которые появятся в ближайшее время, есть коллекции, основанные на темах, таких как супергерои, а также специальный раздел для подписок, таких как PlayStation Plus и PS Now.

Общий доступ на PS5 работает так же, как и на PS4. Нажатие кнопки позволяет делать снимки экрана или видео на экране, которые хранятся в галерее мультимедиа для редактирования или публикации.

В отличие от Xbox Series X, PS5 позволяет делать снимки меню, но мы использовали Elgato 4K60 Pro, чтобы делать эти снимки.

Неподвижные изображения можно отправлять друзьям, на вечеринки или отправлять в Twitter, а видео также можно загружать на YouTube.

Вы также можете выбрать разрешение для видео, в каком формате вы хотите делать снимки экрана (я предлагаю переключиться с WebM на JPG), и его довольно легко скопировать на USB-накопитель.Но я бы не прочь увидеть больше интеграций, которыми будет легче делиться.

Развлечения на PlayStation 5

Помимо использования в качестве игровой машины, PS5 также имеет полный набор мультимедийных приложений. Они были отделены от игровых приложений в главном меню, но вы можете легко добраться до них, нажав RB на контроллере.

Это выводит вас на экран всех доступных приложений, которые в настоящее время включают Disney Plus, Netflix, Hulu, Amazon Prime Video, Apple TV Plus, Peacock, Crunchyroll, Funimation, ESPN, VUDU, YouTube, WWE и Plex, чтобы назвать несколько.Кроме того, Twitch входит в список развлекательных приложений для потоковой передачи игр, а Spotify — крупнейшее музыкальное предложение. Наконец, есть специальное приложение для любых фильмов или телешоу, которые вы покупаете в цифровом виде в PlayStation Store.

Изображение 1 из 2

(Изображение предоставлено Sony, снимок экрана Tom’s Harware) Изображение 2 из 2

(Изображение предоставлено Sony, снимок экрана Tom’s Harware)

Это надежный набор, который, я думаю, охватит базы большинства людей, хотя У Microsoft есть больше возможностей для Xbox Series X, включая CBS All Access, Showtime и Major League Baseball, и, в первую очередь, HBO Max, который некоторые люди могут пропустить.В Xbox также есть Prime Music, Pandora и Deezer для музыки.

На отдельной вкладке «ТВ и видео» на PS5 есть рекомендации по многим сервисам, даже если вы их не загрузили. Но вы можете увидеть популярные или рекомендуемые названия от Disney Plus, Netflix, Prime Video, Peacock, Tubi и других, если захотите.

Библиотека игр для PlayStation 5

Одно большое преимущество PlayStation 5 в начале этого поколения состоит в том, что в первый же день появятся некоторые эксклюзивы. Игровая комната Astro предустановлена, и Души Демона , Sackboy: A Big Adventure и Человек-паук Marvel: Майлз Моралес все доступны. Destruction All Stars , который должен был стать новым названием, был отложен до февраля.

Человек-паук: Майлз Моралес — отличное продолжение первой игры, отбрасывающее все, что не работало, удваивая то, что работало, и с улучшенным написанием. Это выглядит невероятно, и хотя сюжет в какой-то мере предсказуем, изменения в игре, которые делают Майлза его собственным Человеком-пауком, включая невидимость и «ядовитое» биоэлектричество, отделяют его от оригинала.

Astro’s Playroom , поставляемый с консолью, — это любовное письмо к истории PlayStation и прекрасное, восхитительное введение в контроллер DualSense.

Ряд сторонних игр, которые являются эксклюзивными для консолей PS5, включают Godfall и Bugsnax , а также сторонние игры, выпускаемые на нескольких платформах, такие как Assassin’s Creed Valhalla, NBA 2K21 и Fortnite . В будущем также появятся игры от третьих частей, такие как Cyberpunk 2077 и Call of Duty: Black Ops Cold War в ближайшее время.

PlayStation 5 поддерживает обратную совместимость с играми PS4, как цифровыми, так и дисковыми, включая игры с PlayStation VR.Sony перечислила всего десять игр с проблемами совместимости.

Кроме того, Sony добавила коллекцию PlayStation Plus в свою программу подписки PlayStation Plus, которая позволит владельцам PS5 в цифровом виде загружать и играть в популярные игры для PS4, включая God of War , The Last of Us: Remastered , Fallout 4 , Battlefield 1 , Uncharted 4: A Thief’s End , The Last Guardian , Resident Evil: Biohazard и другие.

PlayStation Plus и PlayStation Now

Вот еще один способ играть в игры на PS5: PlayStation Plus. Годовое обслуживание за 59,99 долларов США (хотя его часто можно найти и дешевле) является обязательным для сетевой игры. Он также предоставляет вам выбор новых игр каждый месяц. На PS5 первой из этих игр будет Bugsnax от Young Horses. PlayStation Plus также предоставляет 100 ГБ облачного хранилища для сохранений.

Sony предлагает отдельный потоковый сервис, PlayStation Now, для потоковой передачи или загрузки определенных игр для PS2, PS3 и PS4 на вашу консоль или ПК Windows 10 .Эта подписка также предлагает предложения до 59,99 долларов в год.

Я бы хотел, чтобы Sony создала своего рода «PlayStation Plus Ultimate», похожую на Xbox Game Pass Ultimate, чтобы объединить их.

PlayStation 5 и ПК

Мы знаем, что многие из наших читателей могут иметь консоль в качестве дополнения к своему игровому ПК. В случае с PlayStation 5 это работает, прежде всего, благодаря предстоящей библиотеке эксклюзивов. Проще говоря, те, кто хочет сыграть в Spider-Man: Miles Morales , Horizon Forbidden West , следующую God of War или другие франшизы, эксклюзивные для PlayStation, смогут поиграть в них только здесь, по крайней мере, немного. .

За время существования PS4, Horizon Zero Dawn и Death Stranding в конечном итоге попали на ПК, и Sony предположила, что может продолжить эксперименты с этим. Но это также означает ожидание, возможно, годы.

В этом смысле PS5 сильно отличается от своего крупнейшего конкурента, Xbox Series X, который в некотором смысле является дополнением к ПК, а не отдельным опытом. Единственным исключением является PS Now, которая позволяет транслировать некоторые старые игры PlayStation на ПК.

Цены Sony на PS5 очень агрессивны и достигают максимума в 499,99 долларов, что намного ниже, чем у самих высокопроизводительных графических процессоров. Для многих, возможно, в течение нескольких лет PlayStation 5 будет иметь более высокую игровую ценность, особенно для тех, кто не хочет тратить много времени на переделку.

Bottom Line

PlayStation 5 — это не просто эволюция по сравнению с предыдущим поколением. Это прямое заявление о том, что с большей мощностью и лучшими технологиями стратегия, которая работала в течение последних нескольких лет, теперь станет еще лучше.

Многие игры, которые будут определять первые месяцы PlayStation 5, например, Spider-Man: Miles Morales , Sackboy: A Big Adventure и даже Horizon: Forbidden West (последняя из которых установлена на будет выпущен в 2021 году) также появится на PlayStation 4. Это означает, что вы по-прежнему сможете наслаждаться предстоящими играми PlayStation Studios на своей нынешней консольной системе. Но эксклюзивы также являются частью мощной стартовой библиотеки для тех, кто хочет все самое новое и лучшее.

Если не твердотельный накопитель и новый графический процессор делают игры похожими на следующее поколение, так это контроллер DualSense, который буквально ощущается как следующего поколения. Я не могу дождаться, чтобы увидеть, где разработчики возьмут эту технологию, но я также немного обеспокоен тем, что немногие будут ее использовать.

На бумаге Xbox Series X является более мощной системой с более быстрыми и мощными характеристиками. Потребуется время, чтобы убедиться, что PlayStation 5 даст сбой, но первые впечатления говорят о том, что она сама по себе достаточно мощная.

PlayStation 5 может быть не самой красивой или самой тихой, но она модернизирована, мощна и чертовски быстра. Потребуется некоторое время, чтобы полностью раскрыть свой потенциал, но благодаря сочетанию захватывающих игр от сторонних и собственных разработчиков и заманчивых технологий у PS5 впереди захватывающее будущее.

ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ПО БЕСКАНАЛЬНЫМ КОНДИЦИОНЕРАМ

Когда вы намереваетесь найти бесканальный кондиционер, вам необходимо учитывать несколько факторов. Вот список соображений, которые вы должны учесть, прежде чем принимать решение о покупке.

Бюджет

При выборе бесканальной системы кондиционирования необходимо учитывать стоимость. Даже выбор варианта с самой низкой ценой все равно будет стоить почти 1000 долларов. В зависимости от того, насколько сложной вы хотите, чтобы система была, вы можете потратить более 5000 долларов.

Если вам нужна система, достаточно мощная для одной большой комнаты, или вы предпочитаете устройство с несколькими зонами, вы заплатите больше. Есть также варианты, которые включают отопление на зиму, что увеличивает цену.

Есть две другие затраты, которые вы должны учесть.Это включает установку и счет за электроэнергию. Если вы амбициозны и удобны, у вас могут быть навыки, необходимые для самостоятельной установки системы. Если нет, то учитывайте стоимость найма специалиста по HVAC.

С другой стороны, ваши счета за электроэнергию должны уменьшиться по сравнению с другими способами кондиционирования воздуха.

Количество зон

Блоки с одной зоной легко охлаждают одну комнату. Также существуют мультизональные системы, которые охватывают сразу несколько помещений. Перед покупкой определите, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям.Каждый блок управляется индивидуально, так что об этом нужно помнить.

Вы должны выбрать отряд с нужным количеством зон. Помните, что четырехзонные кондиционеры позволяют устанавливать четыре различных температуры в зависимости от личных предпочтений. То же самое и с двух- или трехзонными системами.

Имея несколько зон, вы устраняете потери энергии, используя параметры настройки. Вы можете предпочесть полностью отключить кондиционер в любой комнате, которую вы не используете.Это не только экономит деньги, но и не справляется с центральными кондиционерами.

Требования к питанию

Мощность кондиционера измеряется в БТЕ. Чем выше это число, тем большее пространство вы можете охладить. В некоторых случаях размер комнаты уточняется вместе с агрегатом. В других случаях вам нужно рассчитать свои потребности.

Вы можете использовать это общее руководство, чтобы определить свои потребности в BTU.

Эти числа неточны, особенно если вы живете в жарком климате.Всегда, когда температура регулярно превышает 90 °; вы хотите добавить 30% к вашему количеству BTU.

Прочность

Если вы вложите деньги в бесканальную систему, вы рассчитываете, что она прослужит много лет. Меньше всего хочется столкнуться с дорогостоящим ремонтом через пару лет. Ознакомьтесь с гарантией на ваше устройство. Вы также захотите прочитать отзывы других клиентов и изучить репутацию бренда.

Энергоэффективность

Большинство бесканальных агрегатов имеют сертификат Energy Star.Это позволяет вам знать, что вы сэкономите деньги на счетах за электроэнергию. Чем больше пространство вы охлаждаете, тем больше вы можете потратить на счета за электричество. Когда вы оцениваете единицы, убедитесь, что вы смотрите на рейтинг SEER. Чем выше число, тем оно эффективнее.

Требования для установки

Большинству людей для завершения установки требуется специалист по HVAC. Кроме того, некоторым производителям требуется сертифицированный подрядчик, если вы хотите использовать гарантию. Когда вы покупаете установщика, спросите его предыдущий опыт.

Если вы предпочитаете делать работу самостоятельно, заранее изучите то, что вам нужно. Некоторые модели установить проще, чем другие.

Напряжение

В большинстве кондиционеров используются вилки на 110–120 вольт, но для некоторых более крупных моделей потребуется больше. Если вместо этого вы приобретете что-то с вилкой 220-224, вам понадобится электрик для обновления дома. В противном случае вы рискуете перегореть предохранитель или вызвать пожар.

Дополнительные функции

Изучите некоторые другие доступные функции.К ним относятся:

Опции обогрева
Функция осушителя
Пульт дистанционного управления
Программируемый таймер
Фильтры многоразового использования

Помните, что всякий раз, когда вы добавляете еще одну функцию, вы увеличиваете универсальность, но цена также имеет тенденцию расти. Оцените, что для вас важно и без чего вы можете обойтись.

Понимание рейтинга SEER

Как вы читаете в наших обзорах, мы часто обсуждаем рейтинги SEER. Это означает сезонный коэффициент энергоэффективности.Этот рейтинг показывает мощность охлаждения системы за период охлаждения и делит потребляемую энергию в ватт-часах.

Сегодняшние кондиционеры имеют минимальное значение SEER от 13 до 14. В некоторых штатах есть определенные требования, например, в Калифорнии. Максимальный рейтинг SEER в сегодняшних системах колеблется от 21 до 25. Многие люди предполагают, что покупка устройства с более низким рейтингом SEER снижает его эффективность, но это просто неправда.

По сравнению со старыми кондиционерами, вы видите огромный скачок эффективности.Большинство домашних хозяйств варьируются от 8 до 9 SEER. Обновление до системы 14 SEER будет иметь большое значение для ваших счетов за электроэнергию.

Еще одна вещь, о которой следует помнить, это то, что SEER не является постоянной величиной. Это просто максимальная оценка. Итак, если система утверждает, что имеет 21 SEER, она не будет работать на уровне 100% времени.

Это как рейтинг вашего автомобиля. Вы хотите купить автомобиль с более высокими номерами, но он не всегда будет работать на этом уровне.

Когда вы включаете кондиционер в середине дня с высокой влажностью, ваша система не будет работать так же эффективно, как при понижении температуры. Тем не менее, чем выше число SEER, которое вы выберете, тем эффективнее он будет работать. Но по мере того, как рейтинг SEER повышается, увеличивается и первоначальная цена.

Часто задаваемые вопросы

Когда дело доходит до покупки лучшего бесканального кондиционера, мы регулярно слышим многие из этих вопросов.

Сколько стоит установка новой бесканальной системы кондиционирования воздуха?

Обычно профессиональная установка бесканальной системы будет стоить от 300 до 1500 долларов.Конечно, эти затраты практически исчезают, если вы планируете установить его самостоятельно. Кроме того, тип устанавливаемых модулей имеет большое значение в том, сколько стоит установка.

Вы потратите больше на покупку системы без воздуховодов, чем на оконный блок. Вам также может потребоваться бетонная площадка снаружи для установленного внешнего блока. Это может стоить до 150 долларов, если у вас его еще нет. Затем вы смотрите на электромонтажные работы, которые могут увеличить вашу цену.

Для установки необходимо учесть расходы на монтаж наружного блока, добавление от одного до пяти настенных блоков внутри и прокладку линий хладагента.

Есть ли недостатки у бесканальной системы?

У большинства домовладельцев есть три основных недостатка. Во-первых, высокая первоначальная стоимость. Это будет стоить намного больше, чем оконный блок. Если вы заменяете существующий блок с воздуховодом, вы можете столкнуться с расходами в два-три раза больше. Взамен вы получаете более низкие счета за электроэнергию, что обеспечивает быструю окупаемость инвестиций.

Второй недостаток — это необходимость в техническом обслуживании. Фильтр нужно мыть каждый месяц.Если вы пренебрегаете этим, вам понадобится профессиональная чистка, которая резко увеличит ваши расходы и снизит срок службы устройства.

Наконец, для некоторых дизайн — недостаток. Некоторые клиенты не хотят переходить из-за эстетики. С другой стороны, многие из тех же людей забывают, что блоки находятся там даже после того, как они установлены.

Как агрегаты без воздуховодов работают в нескольких зонах?

Ваш бесканальный кондиционер и обогреватель обеспечивает контроль микроклимата в определенных местах.Это то, чего нельзя найти в системе кондиционирования воздуха. С центральным блоком кондиционирования вы должны охлаждать весь дом, в том числе те места, которые вы не используете. Это увеличивает потери энергии и увеличивает ваши счета за электричество.

С помощью многозонной системы кондиционирования воздуха легко разместить четыре внутренних блока, подключенных к одному центральному наружному блоку. Каждый из них управляется собственным термостатом. Многие люди считают, что использование этой опции для подвалов, квартир или профессиональных офисов помогает сэкономить деньги и обеспечить точный комфорт.

Можно ли установить на чердаке мини сплит систему?

Чердак создает уникальную дилемму для охлаждения. Все больше людей стремятся превратить чердак в полезное пространство, но не могут найти способы сохранить его в прохладе. Переход на оконный блок — популярное решение, но оно имеет существенные недостатки. В большинстве случаев эти агрегаты не предназначены для работы в условиях сильной жары, но на чердаке их можно найти.

Иногда на чердаке жарче, чем на улице. Это потому, что все тепло из дома скапливается под крышей.Даже если вы купите кондиционер подходящего размера, у вас могут возникнуть проблемы с охлаждением помещения. Кроме того, этот блок занимает окно, которого у вас, вероятно, немного.

В идеале вам нужно решение, которое позволяет решить уникальные проблемы. Мини-сплит-системы предлагают полный контроль над пространством лучше, чем оконный блок. В отличие от центрального кондиционера, его можно использовать при необходимости и выключать, когда чердак не используется.

Кроме того, эта система более энергоэффективна, чем любой другой вариант, что позволяет сэкономить больше на ваших счетах.Это лучший выбор с точки зрения эксплуатационных затрат, гибкости, удобства и комфорта.

Последние мысли

Теперь, когда вы понимаете преимущества бесканальных систем кондиционирования воздуха и то, что делает их уникальными, пора выбрать агрегат, который соответствует вашим потребностям. Мы выделили на ваше рассмотрение пять лучших бесканальных кондиционеров.

Если вам нужен недорогой вариант, энергоэффективный или самый тихий, мы подберем модель, которая подойдет вам. Все, что вам осталось сделать, это расслабиться и наслаждаться комфортом вашей новой системы.

Отзывы клиентов | Мерседес-Бенц Рино

Продавец, Кен Лонг, поприветствовал меня, как только я вошел на площадку в выходные, и представился. Это было хорошее первое впечатление. Я никогда раньше не владел Мерседесом, но посмотрел некоторые спецификации ML 350 Bluetech в Интернете, заметил один из них, выставленный на продажу в представительстве Рино, и мне было любопытно, какой у него будет поездка. Кен сказал мне, что он продан накануне. Он обыскал всю партию и инвентарь, но другого дизеля 350 найти не удалось, но ему удалось устроить мне тест-драйв.Он зашел в интернет, чтобы найти, и мы определили двух потенциальных кандидатов, одного из которых можно было бы найти, поэтому он распечатал для меня лист сборки. Я взял простыню и сказал ему, что мне нужно время, чтобы сделать уроки, а затем покинул автосалон. В следующие выходные я договорился о встрече и вернулся, чтобы встретиться с Кеном. Шел дождь. Мы снова зашли в Интернет и нашли ту же машину, что и в предыдущие выходные, но я еще не чувствовал себя комфортно, не имея возможности увидеть машину. Я спросил, какие ML 350 продаются с бензиновыми двигателями.Мы вышли под дождь и всю стоянку прошли пешком. В конце участка мы прошли мимо ML 350 лунно-синего цвета, и я спросил, продается ли он. Я вспомнил, как моя жена говорила мне, как ей нравится темно-синий цвет. Следующее, что я знал, это тест-драйв. Мы вернулись, я начал говорить о цене, и мы пришли к соглашению. Просто, откровенно, профессионально, без давления, как если бы мы занимались бизнесом на поле для гольфа и знали друг друга много лет. Кен Лонг заставляет продавцов автомобилей хорошо выглядеть.Он непревзойденный профессионал, никогда не бросающийся в глаза или под давлением, но всегда рядом, когда он вам нужен, и сделает все возможное, чтобы получить то, что вы хотите, и ответить на вопросы. Он сделал два дополнительных звонка за неделю, прошедшую с момента покупки машины, просто чтобы проверить нас. Каждый представитель, с которым я встречался в представительстве Reno, был вежлив, услужлив и ответил на все мои вопросы. Роберт Митчел (Митч), директор по финансовым услугам, был весьма любезен и любезен на этапе оформления транзакции.

Отзывы 220 вольт франшиза отзывы: Отзывы о франшизе «220 Вольт»