Отзывы о франшизе 1001 тур: Франшиза 1001 тур: цена, описание, отзывы

Отзывы о франшизе 1001 тур: Франшиза 1001 тур: цена, описание, отзывы

Франшиза 1001 тур: цена, описание, отзывы

Задумываетесь о том, чтобы открыть собственное туристическое агентство? Отлично! Но прежде чем запустить своё дело в этой сфере, Вам необходимо разобраться во всех деталях и нюансах тур-бизнеса. Как и в любой другой области, туристический бизнес имеет свои правила игры. Высокая конкуренция среди туристических агентств не терпит ошибок и требует точных и отлаженных процессов. Кроме того, вам предстоит преодолеть недоверие клиентов и туроператоров к только что появившейся на туристическом рынке компании.

Кто поможет начинающему руководителю тур-фирмы качественно и эффективно выстроить механизм продаж? Стоит ли вкладывать огромные средства в раскрутку собственного бренда?

Есть ответ на эти вопросы. Франчайзинг в сфере туризма – оптимальное решения предпринимателей, делающих первые шаги в тур-бизнесе.
Сеть «1001 Тур» обеспечит Вас не только узнаваемым по всей России брендом, но и окажет поддержку на всех этапах сотрудничества. В то же время Вы будете являться полноправным владельцем прибыльного бизнеса с финансовой и юридической независимостью.

Преимущества работы под брендом «1001 Тур»:

Растущий поток клиентов. Помимо сформированной базе постоянных клиентов в 150 тысяч человек, компания «1001 Тур» ежедневно привлекает на свои интернет-ресурсы более 60 тысяч потенциальных клиентов.

Целевая аудитория клиентов – люди со средним и выше среднего достатком. Оказывая качественный сервис Вы сможете стабильно зарабатывать и получать высокий % от известных туроператоров-партнёров сети «1001 Тур».

Для того, чтобы оказывать качественный и профессиональный сервис компания «1001 Тур» разработала уникальную систему отбора, обучения и контроля эффективности кадров. Эта система поможет Вам правильно работать с клиентами и контролировать весь процесс от получения заявки до обработки отзывов клиентов по приезду. С помощью полного пакета рекламных и маркетинговых инструментов Ваша компания сможет быстро и успешно выйти на туристический рынок. Мы ценим партнёров, нацеленных на долгосрочное и плодотворное сотрудничество. Став частью сети «1001 Тур» Вы окажетесь в кругу большой семьи с общими ценностями и амбициозными задачами.

С франшизой «1001 Тур» Вы получите:

— Лучшая возможность выйти на туристический рынок

Компания «1001 Тур» предоставит всестороннюю поддержку и проконсультирует по любым вопросам, появившимся в ходе открытия и начала работы офиса. Таким образом, вы сможете избежать финансовых ошибок и юридических недочётов, характерных для начинающего бизнеса.

— Широко известный и раскрученный бренд

Стать крупнейшей туристической сетью и лидером в туристическом сегменте Рунета – главные цели компании «1001 Тур», к которым она уверенно движется. Компания уже заработала популярность среди клиентов по всей стране, число клиентов растёт каждый год. Именно поэтому, работа под знаком нашей компании – это надёжный и проверенный способ набрать необходимый пул лояльных клиентов с минимальными расходами на рекламу.

— Проверенная стратегия эффективных продаж

За годы работы «1001 Тур» выработала продуктивную стратегию продаж, действенность которой доказывается успешной работой всех туристических агентств сети. Для примера, располагающимся в Москве агентствам поступает от 1000 до 2000 звонков клиентов ежемесячно. Офисы в других регионах также автоматически получают звонки и заявки своего региона через специальную сетевую версию программы «Само-Турагент».

— Один из самых посещаемых туристических сайтов

«1001 Тур» активно работает над развитием бизнеса в онлайн-направлении. Посещаемость главного сайта компании достигает 60 тысяч посетителей в день. Теперь клиенты из вашего региона будут не только просматривать онлайн-предложения от «1001 Тур», но и оставлять заявки по турам, заказывать авиа и ж/д билеты именно у Вас. Работа с компанией «1001 Тур» это прекрасная возможность воспользоваться бесплатным Интернет-продвижением своих услуг.

— Обучение Ваших менеджеров – продажам, Вас – основам успешного бизнеса.

Обширная обучающая база состоит не только из методических пособий и руководств по оперативному управлению, которые рассказывают о специфике туристического бизнеса, методах эффективных продаж и т.д. «1001 тур» предлагает пройти стажировку в одном из московских офисов компании. Если же у Вас нет возможности пройти живой курс обучения, вы можете воспользоваться видео-семинарами по повышению прибыльности бизнеса и внедрению новых технологий продаж.

Мы возьмем вас за руку и поведем за собой. Если будете следовать нашим рекомендациям – успех неизбежен!

Зачем Рашад Мамедов купил «1001 тур»?

«Зачем?» — главный вопрос, с которым журналисты во вторник шли на пресс-конференцию, посвященную покупке сети турагентств «1001 тур» Рашадом Мамедовым, гендиректором и владельцем турфирмы «TBS group». Тем не менее, на главный вопрос новый собственник дал довольно уклончивый ответ, отказавшись озвучить и стоимость сделки. При этом Рашад Мамедов категорически опроверг предположение экспертов о том, что данная покупка предпринималась в интересах третьих лиц.

Напомним, компания «1001 тур» была основана Сергеем Ватутиным в 2002 году. В марте 2013 совместную долю в компании приобрели «Русский Экспресс» и ICS Travel Group, при этом по оценке туроператоров, покупка себя оправдала. Сергей Ватутин остался на посту гендиректора сети, а также сохранил за собой 51% капитала компании.

«Компании «Русский Экспресс» и «ICS» вошли в проекты Сергея Ватутина как портфельные инвесторы, а это предполагает, что такие инвесторы могут продать любой актив, если на него есть достаточно привлекательное предложение. За последние полтора года к проекту проявили интерес несколько покупателей, включая инвестиционные фонды. Однако потенциальных инвесторов интересовала, прежде всего, IT-составляющая проекта, а сеть ритейлеровых агентств была им не столь интересна», — рассказал корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» Тарас Кобищанов, гендиректор «Русского Экспресса». Он отметил, что последнее предложение от Рашада Мамедова полностью подошло, в первую очередь основному владельцу сети «1001 тур», а также и всем соинвесторам.

«Получается интересная конструкция, потому что в руках господина Мамедова объединяются несколько сетей, включая «1001 тур» и «Мастер отдыха», а также центры бронирования, технологические решения, управленческая команда», — дополнил Тарас Кобищанов. Напомним, в середине июня турагентская сеть «1001 Тур» приобрела 100% активов туристической сети «Мастер отдыха». Сумма совершенной сделки не разглашается, однако уже известно, что купленный бренд будет сохранён и получит дальнейшее развитие. При этом эксперты оценили сумму сделки как не превышающую полмиллиона.

На текущий момент в сети «1001 тур» работает 183 агентства, при этом около 20 из них – собственные офисы, остальные работают по франшизе. «Покупатель» — сеть агентств «TBS», также располагает примерно 50 собственными офисами и 160 агентствами, работающими по франшизе.

Как сообщил на пресс-конференции Рашад Мамедов, с инициативой покупки сети «1001 тур» он вышел более года назад, в начале марта 2013. «Тогда ни о каком кризисе в отрасли речь ещё не шла», — отдельно подчеркнул собеседник. А к непосредственным переговорам с «Русским Экспрессом» он приступили в мае этого года.

Впрочем, обосновывая покупку «с точки зрения продавца», о кризисе Рашад Мамедов все-таки упомянул. «В настоящих условиях держать сеть собственных турагентств туроператорам становится невыгодно, а вкладываться в агентские сети – тем более. В кризис те направления, которые через «1001 тур» предлагали его собственники, стали продаваться значительно хуже туров сторонних операторов, т.к. спрос сосредоточился на наиболее дешевых долларовых направлениях – Турции и Египте», — прокомментировал новый собственник.

Сумма сделки, впрочем, как и следовало предположить, не раскрывается. «Это был хорошо развитый бизнес. Убыточную компанию никто бы не купил», — кратко прокомментировал вопрос Рашад Мамедов. Он подчеркнул, что в первую очередь его интересовали такие активы «1001 тура», как портал Turizm.ru и сайт самой компании. «Мы примерно год занимались исследованием рынка, и сеть «1001 тур» лучшим образом отвечала нашей задаче – получение от реального туриста реальных заявок для наших турагентств», — пояснил Рашад Мамедов.

При этом, по словам предпринимателя, «раскрученный бренд» ликвидировать не будут, агентства продолжат работать под тем же сетевым именем. Кстати, расширять число агентств новый собственник не намерен. При этом он планирует вкладываться в их продвижение, в первую очередь на региональном рынке, причем «выбирать» наиболее выгодный способ продвижения будут местные представители.

Также Рашад Мамедов сформулировал свою «программу максимум». «У меня есть такая мечта – хорошо управляемая сеть. Свою задачу я вижу в том, чтобы сконцентрироваться на некоторых отелях в некоторых странах, и дать на них заработать операторам и турагентам», — сообщил новый собственник «1001 тура». При этом «всплывшую» информацию, что сеть приобретается в интересах третьих лиц, и прежде всего в интересах «Библио Глобуса», Рашад Мамедов категорически опроверг.

Добавим, что по мнению экспертов, сумма сделки на фоне сложившихся условий была явно невысокой. «Полагаю, что собственники вряд ли получили за сеть больше 200-300 тысяч евро. Дело в том, что из-за падения выездного турпотока на 40% многие розничные точки стали убыточными, а впереди зима, означающая дополнительное сезонное падение оборота. На это накладывается то, что в структуре продаж «1001 туров» доля турпродукта от собственников никогда не превышала 30%, а сейчас упала ещё ниже из-за переориентации турпотока на дешевые долларовые направления, которых нет в портфеле ни у «Русского Экспресса», ни у «ICS». А значит, ценность этой сети для данных операторов упала ещё ниже. Поэтому логично, что они от неё избавились. Другое дело, что всё равно остаётся загадкой, зачем её купил Мамедов, тем более что его компания «TBS group» в основном специализируется на перепродаже агентствам готовых турпакетов других туроператоров, для чего собственную сеть иметь совершенно необязательно. Пожалуй, это был главный вопрос, который задавался в московском туристическом бомонде последние дни, на который пока так и нет чёткого ответа», — отметил знакомый с ситуацией эксперт, пожелавший остаться неназванным.

Julia на Флампе

Подарили мне подарочный сертификат Ярославский. Проживаю в Казани, поехала я порадовать себя на него в Казанский ТЦ Южный, выбрала пару вариантов, померив, решила остановиться на конкретном и тут пошла в дело подарочная карта! Но я так и не смогла ни чего купить! Потому что разные владельцы, в разных городах, по франшизе наоткрывали магазинов, а…

Показать целиком

Подарили мне подарочный сертификат Ярославский. Проживаю в Казани, поехала я порадовать себя на него в Казанский ТЦ Южный, выбрала пару вариантов, померив, решила остановиться на конкретном и тут пошла в дело подарочная карта! Но я так и не смогла ни чего купить! Потому что разные владельцы, в разных городах, по франшизе наоткрывали магазинов, а толку 0! Во всех городах свои подарочные карты, которые не действуют в других городах! Хоть и карточки точь в точь, как клоны одинаковые! Вот вам и сеть всероссийская, раскрученная, БРЕнД одним словом! По горячей линии(по которой отвечают только по будням до 18.00, а была я в сб, поэтому пришлось звонить только в пн, опять же сервис, все для любимых покупателей!!!) Казани ни чем помочь не могут, не наш регион, карту не принимаем!

В Ярославле девушка(Любовь) старательно попробовала мне помочь(только за это единственная звезда, именно за ее отзывчивость, лично ей 5!!!), созванивалась с директором, но увы, подарочная карта как и нижнее белье возврату не подлежит!!! (Вот это сравнение конечно!). Приезжайте и покупайте у нас, да уж, спасибо, на дорогу больше потрачу!

Ну можно ж как-то лояльнее, что-то придумать, пойти на встречу, кто ж знал то, про разные города и что, что в конверте написано, называйтесь по разному тогда… Вообще я ж не прошу деньги вернуть, я даже выбрала товар! А так потеряли клиента! С достаточно хорошей покупкой!

Ещё хочу сказать, что в трц Южном в Казани ваш салон в ужасном состоянии! Очень навязчивые продавцы, если вы считаете, что это хорошо, то ошибаетесь, это очень отталкивает.

В примерочной грязь, коврик весь в песке и грязи, на стул тоже не приятно садиться, зашерканый. Для примерки белья для свиней самое то! Пришлось очищать стопы влажными салфетками и просить чистый листок чтобы встать на него! Позор товарищи!

1001 Тур в Севастополе — адреса на карте, отзывы клиентов про Турагентство 1001 Тур

*****

16 декабря 2018

Ни кому не советую обращаться в этот офис продаж:м. Кузьминки, 1001 тур\/PegasТелефон: (495) 127-97-29Адрес: Москва, Волгоградский пр-т, д. 117, стр. 1Турагент ООО «Родные края» работают по франшизе. Покупали тур в Индию на 2 недели на двоих. Подавали на визу через это турагентство. Общались с менеджером Аринушкиной Верой. В офисе агентства заполнили анкеты на визу, полностью оплатили тур, забронировали отель . Вечером звонок-бронь не подтверждена. Снова в это агентство, хотели вернуть деньги, но не так все просто. Сразу стали разговаривать нелюбезно, деньги обещали вернуть только через 10 дней. Выход один, доплачиваем за другой отель им же. Другой отель оказался дороже тысяч на 10. Через день опять звонок-анкету вернули, она не полностью заполнена. По телефону уточняет и вписывает в анкету, что мешало этому менеджеру в первый день все проверить и отправить в посольство полностью и правильно заполненную анкету? Мы потеряли почти неделю по причине, что наши анкеты отвозили, возвращали, снова отвозили в посольство. С этого дня начался мой ад! Успеем-не успеем получить визу, как проверить статус готовности визы? Никак не проверить, в агентстве хамят, говорят, что мы сами во всем виноваты. Разговаривают дерзко, швыряют трубки, на вопросы не отвечают, менеджера Веры нет, все время разговаривала с разными сотрудниками, кто руководитель офиса не знают, говорят, что я их достала. Спасибо Коралу, у которого они купили наш тур. На их сайте и по горячей линии нам помогли. Смотрели, проплачен ли наш тур, подсказали как увидеть статус визы, разговаривали вежливо. А в это агентство в Кузьминках, не советую обращаться ни кому.

Отношение как как на рынке, отдал деньги-все, иди куда подальше! Если бы мы сами бронировали тур, это были бы наши ошибки. Но отдав 100 тысяч и выслушивая ежедневное хамство! Считаю, что такие неквалифицированные и не воспитанные сотрудники не должны работать в тур.бизнесе.

ᐉ Отзыв о Тур —

Путешествия без Турагенств. — форум Авиапутешествия

Показать форумы
• Все

Доброго времени суток!

Возможно, мой вопрос немного не актуален или же немного глуповат, поэтому заранее прошу прощения.

Но хотелось бы узнать на сколько безопасно заниматься путешествиями самому? То есть бронировать отель, покупать билеты и т. д.

Просто много какие варианты смотрел и понимал, что отель стоит совсем не дорого, но вот с перелетом беда! Может я не там смотрел билеты или что-нибудь еще, но даже банально в Турцию билеты на самолет стоили очень даже приличных денег.

Заранее спасибо за ответ!

Ответов по этой теме: 233

Извините за резкость, но любой нормальный путешественник всё делает самостоятельно/индивидуально. Куда безопаснее, когда всё в твоих руках. А турагентства для, мягко говоря, малограмотных.

Все нормальные люди путешествуют без турагенств. Кто не хочет пошевелить мозгами, тот пользуется услугами посредников. Просто надо немного разбираться где купить дешевые билеты и забронировать отель. Извините, в турцию я билет покупаю за 100$, может вы смотрите дорогие авиакомпании, там 500$. Спрашивайте, выбирайте, поможем!

Не бойтесь. Начинайте. Один раз попробуете — к туроператорам больше не пойдете. Аргументов масса. Несравненно больший выбор маршрутов и мест проживания. Как правило, более комфортный перелет (регулярные рейсы это не чартер). Деньги за перелет и проживание платите напрямую (или почти напрямую) и меньше боитесь очередного краха туроператора. Про свободу передвижения уже не говорю. Это только навскидку я перечислил, что сразу пришло на ум. И вопрос стоимости отдыха тоже в Ваших руках — если заранее озаботитесь, то очень приемлемые варианты найдете (акции. скидки, лоукостеры и т.п.). Лично мне удается значительно дешевле так путешествовать. При этом я пока не летал лоукостерами и ни разу не обращался за авиабилетами к посредникам (боюсь все же и покупаю напрямую у авиакомпаний, но чаще по акциям).

В Турцию — много лет летали без турагенств.

1) Покупаете авиабилет / да, действительно в этом году цены значительно выше/ в Стамбул,

+ покупаете билет например Стамбул — Анталья-Стамбул.

Это важно: найти акцию на нужные Вам даты.

2) Выбираете отель в Анталье. Например в центре города, на пару ночей, чтоюы погулять по Анталье.

В Анталье я ,обычно, рекомендую 3 отеля:

**дешевый — Дантель пансион HB

** средняя цена Adonis Hotel All Inclusive

** отель люкс — Ramada Ultra All inclusive

Такси из аэропорта Антальи до этих отелей 20 — 25 Евро. Ехать минут 25-30.

Эти отели , особенно 1 и 3 расположены в Старом городе, очень удобно для того, чтобы понять что такое Анталья.

И полюбить ее навсегда.

А затем , на 3 или 4 день , из центра -едете на автовокзал и покупаете билет на автобус, например, Анталья — Фетхие.

4 часа и Вы совершенно в другой Турции./ В этот регион бронируем через сайт oludenizbeach.com. Это не самый дешевый сайт для бронирования, но удобный. И без проблем/

И в этом году, я лечу в Турцию — без турагенств..

В Фетхию и Аланью, но хотя бы на 1 день заеду в Анталью.

Premium Beach Resort 4*

Хургада, Мухафаза Красное Море, Египет

оставил отзыв на Туры.ру — три дня прошло, отзыв так.

оставил отзыв на Туры.ру — три дня прошло, отзыв так и не появился. может здесь размещают не только положительные отзывы?

отдыхали как раз в Премьере. мебель новая (почти), номера большие — нареканий никаких. ну вода как то не всегда была достаточно горячая (а в январе это актуально). вид из окна — почти на море, если слегка кадрировать что то среднее между помойкой и стройкой. но никакие посторонние шумы не беспокоили.
НГ ночь прошла в лобби. огромное спасибо Пермякам за компанию. в общем шатре просидели с пол часа, съели что то из холодных закусок. стоять еще очередь за кусочком утки уже не хотелось.
кормили очень даже так себе (есть с чем сравнивать, в Египте раз в пятый), показалось или к отъезду стали кормить лучше. был ужин, когда из мяса было единственное блюдо — очередь стояла постоянно.
территория большая Сигал-Сигал Премиум-новый Сигал все можно обойти. можно поиграть в тенис (большой) сквош и на бильярде — при заезде дают талончики.
три пляжа разных размеров. в Сигал Премиум на пляже есть специально обученный человек, который встречает вас и ставит лежаки (помогает перетаскивать) куда покажите. на каждом пляже по бару и что то готовят (блинчики например). обратил внимание — ни одного складывающегося зонтика (все стационарные). при дефиците солнца приходится постоянно перетаскивать — много тени.
несколько бассейнов. я так понимаю, что подогреваемый большой, который возле рецепшн, который с горками.
и самое главное. в день заезда как водится собрание с отельным гидом. как всегда впаривание экскурсий. причем уровень профессионализма этих ребят год от года растет. но только в этой области. вежливо его выслушали.
поблагодарили — не надо, были.
езжайте говорит на морскую экскурсию!
поеду говорю, только не с вами. поеду нырять с давно знакомым русским дайв клубом.
то есть экскурсии брать не будете?
нет, не будем. после этого последовала следующая фраза: иди отсюда, я тебя не знаю, если с тобой что то случится — я тебя не знаю.
странно конечно.
не беда, отвечаю, приезжай в Москву, я тебя тоже знать не буду!
после этих моих слов, он схватил меня за рукав и сказал что то вроде того, что если я мужчина, до должен с ним драться, причем в каком то одному ему известном месте. вот такой вот прикольный отельный гид по имени Саид (Корал тревел, встречающая сторона Одеон).
ребятушки — туроператоры, к вам обращаюсь. что, все совсем так плохо, если такие люди на вас (с вами) работают? или вы по прежнему делаете вид, что в Египте ничего не изменилось за последние 2-3 года в плане сервиса? или в принципе хрен с ним, главное чтобы зарабатывать побольше?
друзья, каждому свое, но я туда точно больше ни ногой.

1001 Тур отзывы

Ваши отзывы не останутся незамеченными!

Официальный представитель этой организации отвечает на отзывы на этом сайте.

Не соответствующая занимаемой должности управляющая филиалом. Съездили в Турцию, отель подобранный оставил желать лучшего, так ещё заразились там Коксаки. По приезду обратилась в офис, чтоб решить вопрос по сложившейся ситуации. Претензию у нас в. читать полностью

Благодарим Митину Анну ( г. Домодедово, ул. Гагарина, 37, 2-ой этаж) за оказанную помощь в подборе тура в Турцию в город Кемер, очень отзывчивый и доброжелательный менеджер, отдых прошел превосходно. Обращаемся к Анне уже не первый раз и всегда все. читать полностью

Покупали тур в Турцию с 10.06.19 по 01.07.19. Продавали как 5 звезд). По факту антисанитария полная, канализация по пляжу в море течет(. От сотрудников турагенства помощи никакой — предложили другой тур за полную стоимость! Туроператор тоже действий. читать полностью

Пришли четко зная чего хотим, оформили все за 15 мин, оплатили полностью тур и довольные ушли. Все это происходило вечером, около 18 часов. На сл. день утром звонок, нет мест в отеле ( тур на Новый Год), ок, давайте другой. Выбрали, все ок. Через. читать полностью

Ужасно. Ввели в ненужное заблуждение, по часам вылета. Мы отложили все важные события для того, чтобы выгоднее слетать, по факту в последний момент получилось совсем все не так, и время вылета и прилета разница практически в 10 часов. Обратный вылет. читать полностью

Обманщики! Была доплата за «ранний вылет» по 60 у. е. с человека. За неделю до вылета нас уведомили, что раннего вылета не будет и он будет в 15 часов дня! При попытке вернуть деньги за 1 неделю до вылета – нам сообщили, что если и вернут то только. читать полностью

Хочется написать отзыв о несостоявшемся туре, фирма 1001 тур, ул. Митинская, 44.30 марта 2019 г. Опоздала на самолет. Замешкалась в аэропорту, не посмотрела на часы. Вина моя, не отрицаю. Еще самолет не взлетел, сообщила в тур агентство о своей. читать полностью

Клиентоориентированность на нуле, некомпетентные сотрудники.Пришёл в конце февраля купить тур в подарок родителям. Бюджет был небольшой, из требований: купание в море и достопримечательности. Был Египет, но со слов руководителя офиса там не. читать полностью

Ни кому не советую обращаться в этот офис продаж:м. Кузьминки, 1001 тур/PegasТелефон: (495) 127-97-29Адрес: Москва, Волгоградский пр-т, д. 117, стр. 1Турагент ООО «Родные края» работают по франшизе. Покупали тур в Индию на 2 недели на двоих. читать полностью

Никому не рекомендую и никогда, так отвратительно не работал не то что ни один тур оператор, так не работают даже в гос учреждениях!Написала заявление в юридический отдел 22 октября с просьбой выдать справку по туру для суда, которым я не. читать полностью

Обратился в турагенство 1001 тур в июле 2018 г., и пожалел о том. Рассказал все свои требования, так как молодой парень, чтоб и клубы были, и развлечения, а в итоге мне продали путевку на неделю за 60 тыс руб, в какую-то деревню в Алании, где вообще. читать полностью

1001 Тур 1.11.2018

Отдыхали в Турции с 22 сентября 2018 в Кемере, все супер, настроение отличное, очень благодарны сотрудникам офиса Анне, Дарье и др. Рекомендуем: выбирайте путешествие с «1001 тур» в городе Домодедово, по адресу: улица Гагарина, 37, офис 212, (ТЦ. читать полностью

Доброго времени суток. Никогда больше не обратимся в эту Турфирму. По приезду в аэропорт узнали, что нас поселяют совсем в другой отель. Отель ужасный. Впечатление от отдыха испорчено.

Мы с мужем отдыхали в Греции на майские праздники. Бюджет у нас был небольшим, поэтому фирма вошла в наше положение и предложила тур по доступной нам цене. Даже бонусный счет открыли. Так, что в следующий раз будем отдыхать уже со скидкой.

Отдыхал в Турции (Кемер, деревня Билдиби, отель Sunmery) по путевке от 1001 Тур в июле сего года. Отдохнул в целом очень хорошо, остался доволен, хотя и есть кое-какие претензии к отелю, но не к турагентству. Менеджеры турагентства (офис на. читать полностью

Огромное спасибо за отдых в Греции с 30 июля по 5 августа Анастасии (перешла на Арбат), очень быстро подобрала нам тур за 4 дня до вылета и за очень приемлемые деньги! Отдыхом довольны, только как обычно его не хватает) Полетим обязательно ещё раз. читать полностью

С туристическим агентством «1001 тур» несколько лет назад летали на Кубу (отдыхали в Варадеро). Поездкой остались очень довольны. В 2017 году с «1001 туром» отдыхали в Иордании с 23 по 30 июля (туроператор «PEGAS touristik»). Оформление тура в офисе. читать полностью

Отдых понравился очень очень, но не понравилось время вылета. Вылет в Тунис. С 14-30 перенесли на 21-00. Очень огорчены.

Большое спасибо туристическому агентству 1001 ТУР на Тульский, и, в частности, Светлане Зызо, за прекрасно организованный отдых в Италии с учетом всех наших пожеланий и возможностей, начиная от выбора отеля, заканчивая заказом такси до аэропорта и. читать полностью

Оформили тур в Адлер с 20 по 23 июля, тур. путёвка № 001099. Остались довольны. Тур оформляла Екатерина Жданова. Всё четко рассказала, быстро подобрала тур (нам был нужен недорогой тур на выходные -, что мы и получили). На месте турфирма Библиоглобус. читать полностью

ОТЗЫВЫ О ТУРФИРМАХ

РЕЙТИНГИ ТУРФИРМ

ТОП-5 ТУРФИРМ

ПОСЛЕДНИЕ ОТЗЫВЫ О ТУРФИРМАХ

Все ок

Проживаем в Москве, увидели рекламу с интересным предложением на Мальдивы, пообщались с фирмой. Расстроились, что офис только в Петербурге, хотя мы иногда туда ездим по делам, но в тот период таких планов не было. →

Богатая экскурсионная программа по разным городам Португалии

Нашла тур по акции «Навстречу волне!» от Лузитана Сол почти случайно. Я у них на сайте смотрела информацию по Португалии и увидела скидки на некоторые туры. Проконсультировалась по телефону и мне быстро оформили все документы. →

Мой первый опыт в ОАЭ

Я впервые воспользовалась услугами агентства Туземец в мае 2018 года и не пожалела. Молодец менеджер Регина, очень внимательная, несмотря на молодость, знающий специалист, по моему запросу очень быстро подобрала мне именно тот тур, который я хотела с учетом всех моих запросов и потребностей. →

Воруют.

Тур назывался — Новогодний тур » Ах, этот сказочный Новый год». С утра 31-го декабря 2019 до вечера 4 -го января 2020. Цена на 2-х взрослых — 72 тысячи без билетов. То есть за 5 дней почти 600 $ на человека по сегодняшнему курсу. →

Надежная фирма

Отличная фирма, помогла подобрать нужный отель, очень ответственные и вежливые сотрудники. Одну звезду снимаю только из-за того, что до нас не довели информацию о том, что в Дубае с 2018 года есть туристический сбор. →

Не советую у них покупать туры, организованно все бездарно.

Тур покупался : ООО «ТиБиАй групп», руководитель Майорова Наталия Викторовна ТУРОПЕРАТОР «ТУРИСТИЧЕСКОЕ БЮРО «ИСТОКИ» www.ist-tour.ru,(4922) 42-05-77, 42-11-32 Отзыв о туре по Золотому кольцу. Дата поездки 02.01.2020 — 06. →

Детский поезд к Деду Морозу Зимний Экспресс (январь)

Дети поставили отлично, я поставила 4+ 🙂 В целом хорошо. единственный минус это нет душа в вагонах и жарковато. Остальное хорошо. Даже кормили в поезде прилично. Отдельное спасибо менеджеру Надежде, что убедила ехать в плацкарте, а не купе. →

Турфирма Туземец оправдала ожидания!

Наверно это первый отпуск который порадовал всю нашу большую семью)) Летали: я, супруга, двое детей и мои родители. Первым важным критерием был недолгий перелет из-за возраста родителей, менеджер турагентства Туземец Анастасия предложила нам сразу лететь в Эмираты, во-первых прямой перелет из казани 5 часов, во-вторых комфортная погода, нет изнуряющей жары. →

Не рекомендуем

Пункт продаж возле почты. Пользовались услугами этой фирмы январе 2019.Остались довольны.В этом сезоне продавца в киоске поменяли и это испортило нам отдых. Покупали сразу 2 эускурсии :на Домбай и на Эльбрус (03. →

Мошенники

Столкнулись мы в подлецами из отделения на ул. Типанова д.19., а именно с их представителем менеджером Татьяной. Купили родителям тур на пароме финляндия-швеция-финляндия как подарок на новый год. →

Источники:

http://www.tripadvisor.ru/ShowTopic-g1-i10702-k8617382-Air_Travel.html

http://tophotels.ru/viewrate/?id=651281

http://www.spr.ru/net/1001-tur/otzyvy/

http://www.turpravda.com/%D0%A2%D1%83%D1%80%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D1%8B/

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius. com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius. com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

«Я никогда бы не купил убыточную компанию» — Travel Russian News

Продажа «1001 тура» вызвала дискуссию на рынке, в частности, разговоры велись относительно выгоды такого приобретения в кризисное время, расставить точки над «i» в этой истории решил во время прошедшего в среду пресс-завтрака новый владелец сети и владелец группы компаний TBS Рашад Мамедов, передаёт корреспондент TRN. 

Он отметил, что переговоры по приобретению «1001 тура» начались ещё в мае до кризиса.

«Я исследовал рынок,  сайты «1001 тур» и Turizm.ru дают хорошую клиентскую базу.  Покупается тот бизнес, который приносит прибыль. Я никогда не стал бы приобретать убыточную компанию. Условия сделки были взаимовыгодные»,- сказал Рашад Мамедов.

Однако финансовую сторону вопроса он предпочёл не разглашать. По его мнению, в нынешних реалиях операторам сложно и невыгодно содержать собственные сети.

Также  Рашад Мамедов опроверг, появившуюся в СМИ информацию о том, что покупка сети осуществлялась в интересах третьих лиц ( в частности, «Библио Глобуса»).

По его словам, структура  «1001 тур» не претерпит кардинальных изменений, продолжит работу под своим брендом, усилится только технологическая база.

«Наша задача сделать компанию ещё более успешной. Моя мечта создать эффективную систему управления с возможностью сосредоточения на некоторых качественных отелях в ряде стран, чтобы и клиент был доволен, и агентства смогли заработать »,- заметил он.

На данный момент TBS Group включает в себя 50 собственных офисов и 162 агентства, работающих по франшизе. Отметим, что «1001 тур» объединяет около 187 агентств, сеть турагентств «Мастер отдыха» (50 офисов продаж), сайт «1001 тур» и Turizm.ru.

 Кроме того, на пресс-завтраке была затронута тема онлайн продаж.  По его словам, в турагентствах сейчас этот сегмент занимает около 10%.

«В октябре по линии TBS было совершено около 14 тысяч онлайн-заявок,  по «1001 туру» около 8 тысяч»,- сообщил Рашад Мамедов.

В ходе пресс-завтрака, он также заметил, что кризисные явления в отрасли в декабре могут привести к сокращению агентского рынка на 10%.  По мнению эксперта, агентствам стоит особое внимание уделить качеству предоставляемых услуг.

Справка:

Travel Business Service создана в 2008 году. Первым продуктом компании был единый центр бронирования TBS для агентств. В 2012 году компания запустила проект отзывов об отелях HotelOut.ru, аудитория которого насчитывает более 4 тыс. человек в день. В 2013 году в TBS Group вошла поисковая система ruSPO.ru. С 1 ноября 2014 года компания владеет сетями «1001 тур»,  «Мастер отдыха» и порталом Turizm.ru.

«1001 тур» — отзывы. «1001 Тур»

Как получить путевку с льготами? Отличный вариант — использовать возможности крупных агентских сетей. Туда можно купить туры с приличной скидкой, а не в ущерб качеству отдыха. Фирмы, дающие такую ​​возможность, — это, как правило, крупные компании, известные потребителю и востребованные на рынке. У них большая клиентская база и широкий спектр партнерских отношений с туристическими операторами в различных сегментах. К их числу относится агентство «1001 тур».

О компании

Одно из самых популярных российских агентств по оказанию туристических услуг — «1001 тур», отзывы о котором можно найти на многих интернет-порталах. Эта компания работает как в сетевом формате, так и по франшизе. Фирма — более 10 лет. Город, в котором расположен центральный офис «1001 тур» — Москва.

Сейчас у компании около 200 представительств — в столице России, Санкт-Петербурге и многих других крупных городах страны. Компания позиционирует себя как поставщик разрешительных документов по очень широкому кругу направлений.

О чем говорят клиенты?

Об агентстве «1001 тур» отзывы, если посмотреть популярные источники в отрасли, в основном положительные. Клиенты отмечают, что в компании работают достаточно квалифицированные менеджеры, способные в ближайшее время подобрать оптимальный тур. Многие покупатели путевок подчеркивают полезность дисконтных программ компании, а также наличие накопительных баллов.

Среди недостатков, отмеченных заказчиками, — то, что некоторые отели на практике были более низкого уровня, чем в описании, содержащемся в рекламных проспектах агентства.Хотя некоторые заказчики сразу оправдывают «1001 тур» — отзывы, по их мнению, не совсем оправданы из-за того, что исходные данные могут предоставить сами отели, стремясь привлечь больше гостей.

Сфера деятельности

В 2011 году газета «Коммерсантъ» совместно с Ассоциацией туроператоров РФ включила сеть «1001 тур» в рейтинг крупнейших агентств России. Это был первый для нашей страны опыт составления отраслевых ведомостей подобного рода.Методология рейтинга была основана на опросе игроков туристического рынка — они должны были раскрыть показатели выручки за два года, количество офисов, динамику расширения сети, количество клиентов, продажи пакетов туристических услуг и их характеристики. Компании, участвовавшие в опросе, должны были убедиться в достоверности предоставленных данных, заверив документы печатями и подписями должностных лиц. Компания росла, во многих городах России стали появляться офисы «1001 тур» — Кострома, Орел, Воронеж.

В рейтинге «Коммерсанта» и Ассоциации туроператоров компания «1001 тур» заняла шестую строчку. При этом было отмечено, что агентство стало лидером по динамике роста сети — в 2011 году выручка компании увеличилась на 80% по сравнению с 2010 годом, количество клиентов, уехавших на отдых, увеличилось на 54%. Количество офисов, входящих в сеть, увеличилось вдвое.

Генеральный директор «1001 тур» Сергей Ватутин отметил, что участие в престижном рейтинге — первый подобный опыт компании, и подчеркнул, что стимулирование динамики роста сети сопровождается контролем за качеством услуг. , является приоритетным направлением работы агентства.

Успех в Новосибирске

Весной 2014 года одно из крупнейших бизнес-заведений Новосибирска — портал «Деловой квартал» поставило компанию «1001 тур» (Новосибирск, местный офис) на первое место в региональном рейтинге туристических агентств. . Помимо московского бренда, в список вошли многие другие крупные компании сегмента. С этого момента представительство «1001 тур» в этом регионе по праву может называться лидером рынка. Для «1001 тура» Новосибирск — город, принесший абсолютный успех.

Франшиза от «1001 тур»

Поговорим о стратегии продвижения бренда. «1001» тур — агентство, активно использующее франчайзинговую модель расширения сети. Многие игроки рынка называют компанию одной из самых узнаваемых в туристическом сегменте, особо подчеркивая, что клиентская база компании очень большая. Так что покупка франшизы может стать отличным финансовым вложением.

Аналитики подсчитали, что средний срок окупаемости франшизы от «1001 тур», отзывы о котором стали регулярно появляться и обсуждаться в деловой среде, — всего 4 месяца при начальных вложениях в 500 тысяч рублей.Размер единовременного взноса зависит от конкретного региона. Для Москвы это 1,5 миллиона рублей, для Московской области — в три раза меньше. В некоторых субъектах федерации размер платы за франшизу не превышает 20 000 рублей. Роялти — тоже в довольно большом диапазоне, 6–75 тысяч рублей. Следовательно, есть «дорогие» регионы присутствия сети, а есть те, в которых использование бренда «1001 тур» — Кострома, например, более доступно.

Особенности взаимодействия с компанией «1001 тур» в рамках франчайзинга включает в себя множество возможностей для предпринимателя.Прежде всего, это готовность франчайзера помочь в бизнесе, проконсультировать по подбору персонала и решению многих вопросов, предоставить обучающие материалы. «1001 тур» также помогает своим франчайзи в рекламе, формируя оптимальную путевую стоимость для конечных потребителей. Неважно, где франшиза «1001 тур» — Калуга, другой центр города, север России или Сибирь.

Агентство «1001 тур»: бизнес-модель

Компания может предложить туристам туры в нескольких ценовых категориях.Среди самых «бюджетных» направлений «1001 тур» — Турция, автобусные рейсы, наиболее «звездные» — путешествия премиум-класса, которые составляются для каждого VIP-клиента индивидуально. Компания также продает ж / д и авиабилеты по различным направлениям.

Фирма «1001 тур» имеет удобный сайт (www.1001tur.ru), где вы можете забрать билет, забронировать его, а также произвести аналогичные действия с отдельными номерами в отелях или билетами. Также в онлайн-режиме компания дает полезные консультации по любым актуальным вопросам.На сайте клиенты и гости могут оставлять отзывы. Здесь есть вся необходимая информация о том, как найти подходящий офис компании в том или ином регионе. Благодаря сайту предложениями от «1001 тура» может воспользоваться очень большое количество городов — Владимир, например, или Тула.

Франшиза «1001 тур»: секреты успеха

Тот факт, что федеральная сеть фирмы «1001 тур» успешно растет, может свидетельствовать о продуманной стратегии продвижения бренда. В интервью прессе топ-менеджеры турфирмы назвали несколько составляющих успеха компании.

Среди основных преимуществ «1001 тура» перед конкурентами — большой опыт присутствия на рынке, репутация, идеально прозрачные условия заключения договоров франчайзинга. Также «1001 тур», как говорят топ-менеджеры компании, гарантирует приток покупателей путевок, способствует качественной интеграции работы франчайзи с онлайн-инструментами, делится эффективными методами продвижения сайта франчайзи в Интернете. Лучшие московские приемы используют и другие города присутствия сети «1001 тур» — Ярославль, например.

Каждое туристическое агентство-партнер, входящее в сеть «1001 тур», сразу получает особый статус и называется эксклюзивным партнером московского офиса. Это, по мнению менеджеров компании, снижает конкуренцию.

Франчайзи получают высокую комиссию от туристических операторов, с которыми заключены партнерские офисы в головном офисе «1001 тур». Это правило сохраняется для представительств в любом городе, даже в том, что относительно удалено от московского офиса «1001 тур» — например, в Саранске.

Франчайзи «1001 тур» получает от головного офиса всестороннюю поддержку в области маркетинга, юридической документации, информации, а также в области финансов.

Особое внимание головной офис турфирмы уделяет контролю за качеством предоставляемых услуг вне зависимости от региона присутствия. Перед тем, как начать бизнес или подписать контракт с франчайзи, партнеры проходят обучение, чтобы улучшить свои знания о предоставлении лучших услуг.Есть курсы по ведению бизнеса — они описывают циклы, характерные для работы туристических агентств, нюансы, связанные с выбором места расположения офиса, мотивацией сотрудников, оптимизацией маркетинговой стратегии, работой с клиентской базой.

Во время обучения головной офис «1001 тур» уделяет особое внимание обучению партнеров в аспекте законодательной базы, регулирующей предоставление туристических услуг. Также учитывается местное законодательство, а иногда и муниципальное — то, что город издает наличие бренда «1001 тур» — Воронеж, как вариант.

Поглощение «Русским экспрессом» и ICS

В начале 2014 года на российском туристическом рынке была заключена крупная сделка. Туристический оператор «Русский экспресс» совместно с фирмой ICS Travel Group приобрел пакет акций компании «1001 тур». Сумму сделки и другие ее условия стороны предпочли не разглашать.

Для конечного покупателя факт сделки мог остаться совершенно незамеченным — бренд «1001 тур» остался на рынке, а Сергей Ватутин сохранил пост генерального директора компании.

Предполагается, что одним из основных сотрудников компании будет Рубен Акоста, который ранее был генеральным директором «Русского экспресса» и исполнительным директором «1001 тура». Эксперты считают, что господин Акоста сосредоточится исключительно на развитии приобретенной сети туристических агентств.

Сергей Ватутин в своих интервью делал заявления о том, что сеть после сделки по приобретению будет развиваться очень активно, будет проходить интенсивное и качественное обучение франчайзи.Топ-менеджер также подчеркнул факт открытости компании для взаимодействия со многими другими туроператорами.

Участники рынка не смогли однозначно оценить перспективы сделки по продаже активов Ватутина «1001 тур». Были мнения, что это поглощение может быть не очень выгодным для Сергея Ватутина. Некоторые аналитики считали, что сделка более необходима «Русскому экспрессу» и АСУ ТП, поскольку они чувствовали потребность в агентской сети федерального масштаба. Также, по мнению экспертов, внимание инвесторов может привлечь портал Ватутина «Туризм».ru, что в связи с перспективами роста онлайн-сегмента туристических услуг может стать привлекательным активом.

Ряд экспертов подчеркнули стремление «RE» и ICSintegrate — в связи с тем, что обе компании по отдельности работали в совершенно разных сегментах рынка. Перспектива сделки, как выяснили некоторые участники рынка, зависит от того, действительно ли прибыльна компания 1001 раунда. Если это так, то логика «RE» и ICS понятна, а если нет — то непонятна мотивация инвесторов, так как нет особых причин покупать активы убыточной агентской сети.Некоторые эксперты считают, что если раунд 1001 останется убыточным, то RE и ICS вряд ли смогут компенсировать убытки компании.

Подробности сделки

Дмитрий Шевченко, занимающий пост генерального директора ICS Travel Group, рассказал в одном из своих интервью некоторые подробности сделки по приобретению «1001 тура». Топ-менеджер подчеркнул, что объединение двух бизнес-направлений Сергея Ватутина — самой агентской сети и портала Turizm.ru — показалось инвесторам особенно привлекательным.Это сочетание Шевченко считает наиболее удачным с точки зрения современных реалий туристического бизнеса.

Выбор в качестве партнера по сделке компании «Русский Экспресс», по словам Дмитрия Шевченко, был обусловлен желанием взаимодействовать с равноправным партнером на рынке, но представляющим другой сегмент и, следовательно, не являющимся прямым конкурентом АСУ ТП. Была возможность обменяться опытом в освоении различных технологий, а также объединить усилия для управления долями рынка.Эти намерения понял и Сергей Ватутин.

В качестве особо перспективных направлений Шевченко называет проведение политики совместного развития в регионах Российской Федерации. Например, если город присутствия «1001 тур» — Орел, то, консолидируя опыт каждой из компаний, работающих в этом городе и Орловской области, можно добиться мощного толчка для качественного роста. обеих фирм.

Шевченко объяснил основные юридические вопросы оформления сделки — «RE» и ICS остаются независимыми туроператорами, объединяя усилия только в рознице.Гендиректор ICS пояснил, что Сергей Ватутин по-прежнему остается основным акционером раунда 1001, в то время как доли ICS и RE в сети турфирм совпадают.

Дмитрий Шевченко подтвердил отсутствие намерений сменить бренд «1001 тур» на другой, так как он хорошо известен и хорошо зарекомендовал себя на рынке. Также топ-менеджер сказал, что фирма Сергея Ватутина прибыльна и имеет хорошие перспективы роста.

А как же Туризм.ру?

Приобретение активов Сергея Ватутина, как сообщается в ряде источников, во многом было мотивировано присутствием бизнесмена у перспективного интернет-портала Turizm.RU. На момент заключения сделки между «1001 тур», «RE» и ICS этот сайт был одним из самых популярных в рунете, его стремились заполучить крупнейшие туроператоры России. Топ-менеджеры ICS в своих интервью отмечали, что продажи новых пакетов услуг будут прекрасно проходить через этот сайт.

Перспективы бизнеса

Некоторые аналитики туристического сегмента пытаются оценить перспективы дальнейшего расширения агентских сетей в России. Ряд экспертов спорят, ссылаясь на частые банкротства туроператоров, произошедшие в последнее время.В связи с этой тенденцией, полагают эксперты, наступит период консолидации рынка, он станет более структурированным. В этой связи сделка по поглощению «1000 раунда» компаниями «Русский экспресс» и АСУ ТП рассматривается аналитиками как перспективное бизнес-решение.

По мнению некоторых экспертов, «1001 тур», несмотря на масштаб деятельности, далек от самой влиятельной агентской сети. Но учитывая большое влияние розницы на эффективность бизнеса, приобретение активов этой компании является полезным ходом для любого участника рынка.В то же время онлайн-порталы, такие как Turizm.ru, сейчас набирают обороты, в связи с чем покупка инвесторами этого сайта оценивается аналитиками также положительно.

Специалисты считают, что главное для «RE» и ICS — грамотно удерживать приобретенные активы, выстраивать эффективную систему управления компанией, создавать единство принципов управления. От новых владельцев «1001 тура», по мнению аналитиков, потребуются продуманные, стратегически важные решения.

Поддержка сторонних проектов

Руководство компании «1001 тур» не ведет бизнес только по основному профилю.Среди приоритетов компании — инвестирование в развитие других компаний. В частности, в июне 2014 года стартап Weatlas получил значительные инвестиции от «1001 раунда» (эксперты оценили сделку в 2 миллиона долларов). Сергей Ватутин, генеральный директор раунда 1001, комментируя вложение в Weatlas, сказал, что эту работу можно считать логическим продолжением развития ее интернет-ресурсов. До того, как Weatlas получил инвестиции от компании Vatutin, акселератора стартап-инвестирования FRIE (сумма сделки составила около 1.4 млн руб.).

p>

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 631418bf5fc9c2d1.

Стоимость франшизы и сборы Freshii, Freshii FDD и информация о франшизе

Год начала деятельности: 2004

Франчайзинг с: 2008

U.Штаб-квартира: Чикаго, Иллинойс

Страна происхождения : Канада

Расчетное количество единиц: 470

Описание франшизы: Франчайзер — Freshii Development, LLC. Материнской компанией является Freshii Inc. Франшиза должна развивать и управлять ресторанами, предлагающими здоровые блюда, такие как салаты, рисовые миски, обертывания, овсяные хлопья, свежий и замороженный йогурт, здоровые портативные закуски и напитки.

Обзор обучения: Франчайзер использует различные инструменты и форматы для проведения обучения, которое может включать в себя руководства, вебинары, очное обучение и онлайн-курсы.Если франчайзи открывают свой первый новый магазин, помимо виртуального обучения они, операционный партнер и / или генеральный менеджер (как определено франчайзером) должны будут участвовать в программе обучения менеджеров (MIT). Программа обучения виртуальных менеджеров — это программа самообучения, доступная онлайн на портале онлайн-обучения Freshii, «Freshii University». Обычно это недельная (примерно 20 часов) программа онлайн-обучения, охватывающая многие операционные компоненты ресторана Freshii.Перед открытием ресторана получатели франшизы, операционный партнер (если применимо) и / или генеральный менеджер (как определено франчайзером) должны присутствовать и пройти программу первоначального обучения работе в ресторане Freshii не менее четырех недель или так далее. другой график, который может определить франчайзер до открытия ресторана. Начальное обучение может состоять из программы MIT или включать ее (включая практическое обучение в «тренерском магазине», виртуальное обучение и курсы самообучения).Точный характер начального обучения будет различаться в зависимости от того, работают ли франчайзи в настоящее время с другими ресторанами Freshii, открывают ли они новый ресторан Freshii или приобретают ресторан Freshii в порядке передачи, а также некоторых других факторов. Если это первый ресторан Freshii для франчайзи, инструктор из соответствующего автобусного магазина проведет очное обучение франчайзи и их сотрудников в автобусном магазине. Франчайзер предоставляет постоянное обучение, курсы развития и материалы, относящиеся к новым операциям, запуску меню или изменениям в отрасли.

Предоставленная территория: Франчайзи будут управлять рестораном только на утвержденной территории. Франчайзер и получатель франшизы определяют «определенную территорию» для ресторана в Соглашении о франчайзинге до его подписания. Размеры и границы для обозначенных территорий будут широко варьироваться в зависимости от демографии и других рыночных факторов, касающихся сайта ресторана, но франчайзер ожидает, что минимальная площадь обозначенной территории, которая будет предоставлена, будет площадью в радиусе пяти городских кварталов вокруг утвержденного местоположения. для ресторана и для мест в пригородных зонах обозначенная территория может находиться в радиусе до двух миль от ресторана.Если получатели франшизы соблюдают Соглашение о франчайзинге и все другие соглашения, в течение срока действия Соглашения о франчайзинге ни франчайзер, ни его аффилированные лица не будут управлять или разрешать какой-либо другой стороне управлять рестораном Freshii, физические помещения которого расположены в пределах обозначенного территории, за исключением ресторанов Freshii, расположенных в нетрадиционных местах в пределах обозначенной территории.

Обязательства и ограничения: Франчайзер ожидает, что его Соглашение о франчайзинге подпишут только компании.Только франчайзи имеют право управлять рестораном. В ресторане всегда должен быть высококвалифицированный генеральный менеджер, который соответствует действующим на тот момент стандартам для генеральных менеджеров ресторанов Freshii и который удовлетворительно завершил действующую на тот момент учебную программу франчайзера. Генеральный директор должен посвящать все свое рабочее время и усилия (не менее 40 часов в неделю и не менее пяти дней в неделю) надзору за рестораном на месте. Ресторан должен предлагать для продажи все продукты и услуги, которые периодически указывает франчайзер, включая все продукты, предназначенные для потребления вне помещений.Франчайзи не могут предлагать, продавать или иным образом распространять в ресторане или любом другом месте какие-либо продукты или услуги, которые не были разрешены франчайзером.

Срок действия соглашения и продления: Продолжительность первоначального срока франшизы составляет 10 лет. Если франчайзи своевременно уведомят, выполнили обязательства в течение срока действия Соглашения о франчайзинге и (по выбору франчайзи) либо реконструируют / модернизируют, либо переезжают в ресторан, они могут приобрести франшизу-преемницу на 10-летний срок.

Финансовая помощь: Франчайзер не предлагает прямого или косвенного финансирования. Франчайзер не гарантирует векселя, договора аренды или обязательства франчайзи.

Инвестиционные таблицы:
$ 30 000 $ И расходы на проживание во время обучения

3000 долларов США

0185

Предполагаемые первоначальные инвестиции

Название комиссии	Низкая	Высокая
Первоначальный сбор за франшизу
$ 10,000	$ 25,000
Маркетинговый депозит для торжественного открытия	$ 10,000	Аренда $ 10,000	в месяц 10 000 долл. США	30 000 долл. США
Залог	5 000 долл. США	15 000 долл. США
долл. США Строительство, ремонт
	$ 250,000
Мебель, приспособления, прочие основные средства и оборудование	$ 30,000	$ 100,000
Вывески (внутренние и внешние)
Начальный инвентарь и расходные материалы	5 000 долл. США	10 000 долл. США
Страхование	5 000 долл. США
Прочие затраты на открытие	5000 долларов США	15000 долларов США
Дополнительные средства — 3 месяца		ИТОГО РАСЧЕТНАЯ	179 000 долл. США	583 000 долл. США

9019 9019 9019 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 6% от валовых продаж.

9018	9018	9018	9018
Взносы в фонд маркетинга	Сумма, указанная франчайзером, до 3% от валовых продаж. В настоящее время 1,5% валовых продаж.
Местный маркетинг	1,5% валовых продаж.
Комиссия за франшизу преемника	Текущая стандартная первоначальная плата за франшизу.
Перевод	10 000 долларов
Текущее обучение и специальная помощь	В настоящее время 500 долларов в день плюс личные расходы и расходы, но могут увеличиться, если расходы франчайзера увеличатся.
Запасная копия Руководства по конфиденциальным операциям	В настоящее время 2 000 долларов США, но может увеличиться, если расходы франчайзера увеличатся.
Новый продукт / Тестирование поставщиков	Добросовестная оценка франчайзером затрат на оценку.
Музыкальный провайдер — Stingray	Плата за установку в размере 18,71 доллара США и ежемесячная плата 30 долларов США за каждое место.
Страхование	Страховые взносы, а также расходы и издержки франчайзера.
Переезд	Разумные расходы, которые несет франчайзер.
Аудит	Стоимость инспекции или аудита.
Процентная ставка	1,5% в месяц или самая высокая процентная ставка по коммерческому контракту, разрешенная законом, в зависимости от того, что меньше.
Комиссия за управление	10% от валовой выручки, в то время как франчайзер управляет рестораном плюс прямые наличные расходы и расходы.
Расходы и гонорары адвокатов	Могут меняться в зависимости от обстоятельств.
Компенсация	Может варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Сертификация Servsafe / TIPS (или аналогичный)	150 долларов на человека или по текущему рыночному курсу.
заранее оцененные убытки	будут отличаться в зависимости от обстоятельств.
Поставщик униформы для служащих	Приблизительно 299 долларов на стандартные униформы, в зависимости от количества сотрудников в ресторане.За альтернативные или дополнительные предметы униформы взимается дополнительная плата.
Услуги печати (назначенный поставщик: офис запроса)	Единовременный сбор в размере 1906 долларов США, от 170 до 335 долларов США ежеквартально и ежегодный сбор за обслуживание в размере 754 долларов США.
Плата за приложение для онлайн-заказа	На основе онлайн-заказов, которые франчайзи получают из собственной системы онлайн-заказов. Продажи до 1000 долларов США: 2,5% валовых продаж. Продажи свыше 1001 долл. США: 1% от валовых продаж.
Цифровая доска меню и мобильное приложение — UnoApp	99 долларов в месяц.
Интернет, телефон, факс и программное обеспечение безопасности и поддержка — IP-решения Pinnacle	210,95 долл. США в месяц.
Инспекция ресторана	148 долларов ежеквартально, если утвержденный поставщик определит, что ресторан не прошел инспекцию.

Приведенная выше информация была взята из FDD Freshii.Год FDD: 2020.

Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct

Спасибо за запрос на загрузку FDD

Произошла ошибка, повторите попытку позже

Каталог лучших франчайзинговых возможностей

TINT WORLD® Automotive Styling Centres ™ — крупнейшая и наиболее быстро развивающаяся международная франшиза в Америке, специализирующаяся на тонировке окон, защитных пленках, автомобильной обшивке, аудио и электронике, системах безопасности, аксессуарах для легковых и грузовых автомобилей. , нестандартные колеса и шины, услуги по детализации, нанокерамические покрытия, услуги по техническому обслуживанию и ремонту.

TINT WORLD® также предоставляет услуги по покраске окон для дома и офиса, специализируясь на тонировании окон жилых, коммерческих и морских окон, а также на охранных пленках.

Рост отрасли TINT WORLD®:

Франчайзинговая система TINT WORLD® Automotive Styling Centres ™ предоставляет предпринимателям возможность предлагать около 20 категорий услуг, начиная от услуг по установке товаров и аксессуаров в магазинах, продаж и услуг по установке вне офиса онлайн-продажи через электронную коммерцию с доставкой в ​​магазин для услуг по доставке и установке, чтобы захватить долю на постоянно растущих отраслевых рынках:

• 433 миллиарда долларов в год Рынок послепродажного обслуживания автомобилей к 2021 году
• 395 долларов в год Рынок автомобильной электроники к 2024 году
• 45 долларов.5 миллиардов долларов в год Рынок автомобильных аксессуаров к 2020 году
• Рынок оконных пленок для солнечных батарей и систем безопасности с оборотом $ 15,7 млрд в год к 2027 году

Лучшие франшизы, удостоенные наград:

TINT WORLD® — отмеченный наградами поставщик франшизы в сфере автомобильных, морских, жилых и коммерческих услуг с офисами по всей территории США Доступны франчайзинговые возможности в США, Канаде, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах и ​​во всем мире:

• Франшиза журнала Entrepreneur Magazine Top 500 2013–2020
• Top 150 журнала Entrepreneur для ветеранов 2019–2020 гг.
• Обзор франчайзингового бизнеса Top 50 Franchise 2017–2020
• Inc.500I5000 на 6 лет 2011 — 2020
• 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Times 2016–2020 гг.
• Франшиза Gator Top 100 Franchise 2014–2020
• Оценка Frandata FUND: 830 1 # в категории 2019–2020 гг.

Автомобильные продукты и услуги

Автомобильные товары и услуги

Розничные магазины: специализированные

Товары для дома

дом — 100M

ПРОВОДИТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ ПИТАНИЕ ФРАНШИЗА ЗАКАЗАТЬ ОНЛАЙН

• ДОМ
• Меню
• КОНЦЕПЦИЯ
  • История
  • Сделано в Испании
  • Качество
• THE MONTADITO
  • Что такое Montadito
  • Дайте мне пять
• РЕСТОРАНЫ
  • Найдите нас
  • очков опыта
• СТИЛЬ ЖИЗНИ
  • Блог
  • Видео

НАШ БЛОГ

НАШЕ МЕНЮ

МЕНЮ

СТАТЬ ДРУГОМ

НАЙТИ НАС

100 МОНТАДИТО /

• О НАС
• THE MONTADITO
• ЕДА

ВАШИ 100M /

• ТРУБКА 100М

О НАС /

• ФРАНШИЗА
• КОНТАКТ

100 МОНТАДИТО /

• О НАС
• THE MONTADITO
• ЕДА

ВАШИ 100M /

• ТРУБКА 100М

О НАС /

• ФРАНШИЗА
• КОНТАКТ

• 100 МОНТАДИТОС
• /
• О НАС
• THE MONTADITO
• ЕДА

• ВАШИ 100 млн
• /
• ТРУБКА 100М

• О НАС
• /
• ФРАНШИЗА
• КОНТАКТ

.