Планета секонд хенд франшиза: Ритейлер Планета Секонд Хенд, Одежда, контакты отдела развития торговой сети

Планета секонд хенд франшиза: Ритейлер Планета Секонд Хенд, Одежда, контакты отдела развития торговой сети

Секонд хэнд франшизы — Каталог франшиз

Секонд хэнд франшизы — Каталог франшиз

каталог франшиз 2022 — 2023

Франшизы секонд хенд – проекты, связанные с реализацией товара, который пользуется стабильным спросом у разных слоёв населения. Франчайзи, подписавшим договор франшизы, оказывается помощь в налаживании всех составляющих бизнес-процесса. На каждого из партнёров компании на основе франшизы работает накопленный опыт и известный бренд. Логистическая система компаний, специализирующихся на продаже данной продукции, отличается детальной продуманностью.

Возможность приобрести качественную одежду известной фирмы, характеризующуюся разнообразием стилей и фасонов, по доступной цене, привлекает широкие покупательские круги. А для российских предпринимателей франшизы, представленные компаниями по продаже одежды секонд хенд, это отличная возможность запустить собственный бизнес с минимальными вложениями и рисками. Головная компания предоставляет первичные инструкции, оказывает помощь в подборе помещения, закупке товара и других составляющих бизнес-технологии.

Франшиза секонд хэнда «ВСЁ нипочЁм»

Франшиза секонд хэнда «ВСЁ нипочЁм» представляет собой проект по запуску магазина весовой одежды. Проект ведётся персональным менеджером на постоянной основе, что подразумевает расчёт объёма заказа, анализ ключевых показателей продаж и товарных остатков. Совместно с франчайзинговым директором представитель компании занимается поиском способов увеличения количества продаж. Оказывается рекламная и маркетинговая поддержка. Отлаженная бизнес-модель позволяет быстро, правильно и эффективно начать собственный бизнес даже начинающему предпринимателю.

Франшиза сети секонд хендов «ЕвроМания»

Франшиза сети секонд хендов «ЕвроМания» представляет собой разработку известной сети гипермаркетов, ассортимент которой ориентирован на молодёжь, стремящуюся одеться с минимальными затратами. Формат проекта уникален цикличностью скидочной системы, облегчающей ведение бизнеса. Выезд специалистов компании в город партнёра на условиях франшизы осуществляется с целью курирования процесса запуска предприятия.

Франшиза «Секонд-Хенд»

Франшиза «Секонд-Хенд» представлена на рынке франчайзинга РФ компанией «МастБи». Под хорошо раскрученным брендом предпринимателю предстоит работать по бизнес-плану, многократно проверенному на практике. Франчайзи обучаются всем аспектам рутинной работы.

  • Каталог Франшиз
  • Секонд хенд

По инвестициям

Бизнес идеи

По городам

Поделись!

Подпишись!

Присоединяйся!

Статьи

Работник секонд-хенда — The Village Україна

Продавец секонд-хенда на «Лесной» анонимно рассказала The Village, откуда привозят товар, куда девают нераспроданное и что изменилось на рынке за последние несколько лет.

  • The Village Київ 17 червня 2013
  • 342489

 

Сбор вещей

Вещи к нам везут в основном из Европы – Англии, Германии, Италии. Там сбором занимаются специальные компании, которые имеют на это государственную лицензию. Они устанавливают на улицах контейнеры, в которые люди сбрасывают ненужные им одежду и обувь. Часто пакеты для сбора вещей вешают прямо на ручки дверей домов и квартир. В назначенный день, указанный на пакете, люди наполняют его вещами и выставляют за дверь. За неделю «сборщики» получают тонны товара, который отправляют в другие страны Европы. Или сюда, в Украину.

Наш рынок принадлежит арабам. У них есть свои люди в Европе, которые договариваются о поставках. На таможне дают на проверку документы, платят различные пошлины и НДС — товары для секонд-хендов облагаются такими же налогами, как и любые другие. Кроме этого, у водителя фуры обязательно должен быть сертификат о дезинфекции. Это значит, что вещи прошли химическую обработку и их можно ввозить в страну. После этого товар отправляют на склад.

 

Сортировка

В Европе вещи сортируют не раскрывая тюков: качество товара определяют по тому, откуда его привезли. В Англии есть бедные индийские районы, где в семьях по пять-семь детей — там одежду и обувь занашивают до дыр. Товары, прибывшие из таких мест, продают за границу по низким ценам. Но есть богатые районы, где люди носят одежду не более одного сезона, отдают брендовые вещи, часто выбрасывают совсем новое: размер не подошёл или разонравилась. Товар, прибывший оттуда, стоит дороже.

Сортируют вещи на складе. Где он находится, знают немногие. Там работают арабы, чужих стараются не пускать, но иногда зовут наших девочек. Я работала на складе пару раз. Страшное зрелище: всё помещение от пола до потолка забито тюками, кругом вещи, вещи — развернуться негде. Когда приходит партия товара, склад закрывают и никого не выпускают до тех пор, пока всё не будет рассортировано. Нельзя ни воды выйти купить, ни в туалет сходить. Не дай бог какую-то вещь забрать — всё под строгим контролем.

 

 

Сортировкой занимаются в основном люди, которые хорошо разбираются в брендах: нужно понимать, сколько в магазинах стоит та или иная вещь. Сначала одежду сортируют по типу: джинсы, футболки, куртки и так далее. Потом делят на три категории: первая — новые вещи, товар в хорошем состоянии или известные бренды, вторая — более заношенные вещи, иногда с небольшими пятнами и малозаметным браком, третья — утиль. Товар третьей категории не идёт на рынок. Его продают промышленным компаниям и фабрикам для изготовления технической ваты.

 

Цены

В Европе товар покупают за копейки — от одного до трёх евро за килограмм. Но с учётом всех пошлин, налогов, транспортных расходов, трат на содержание торговых точек, склада и зарплаты персонала себестоимость увеличивается в несколько раз. Кроме того, часто бывает так, что вещи третьей категории составляют 30-40 % от общего объёма. Это значит, что почти половину товара продадут промышленным компаниям в 10-20 раз дешевле себестоимости. Чтобы покрыть издержки, наценку на вещи первой и второй категории могут сделать и триста, и пятьсот процентов.

Каждую вещь отдельно никто не оценивает: одежды столько, что на это бы ушли недели. Немного иначе поступают только с брендовыми вещами. Их изначально откладывают отдельно, и потом, помимо стандартной наценки, накидывают ещё около ста процентов за марку. Охотников за брендами много, и сортировщики об этом знают.

 

Обновление ассортимента


и нераспроданное

Я не раз сталкивалась со слухами, что на новый завоз работники секонд-хенда сначала зовут «своих», которые выбирают всё самое лучшее, и только потом выкладывают товар на прилавки. Так вот, это миф, и ни в одном секонд-хенде, если это не ваш собственный магазин, такого нет. Мы даже себе вещь не можем купить раньше, чем она появится на точке, — такие правила. А когда товар привозят со склада и начинают выгружать, то выбирать себе уже некогда. Не успеем разложить, как появляются постоянные клиенты и оптовые покупатели. Стоят и ждут, когда можно будет что-то купить.

 

 

Одежды привозят очень много, но к новой поставке, которая у нас два раза в неделю, стараемся всё распродать. Если не продаётся, снижаем цены до тех пор, пока не раскупят. Сначала на 30 %, потом на 40-50 %, потом и вовсе за копейки отдаём. И всё равно что-то остаётся — выкладываем его вместе с новоприбывшими. Если долго не можем продать, товар забирают обратно на склад, а потом вместе с вещами третьей категории продают промышленным компаниям как ветошь.

 

Клиенты

Клиенты у нас трёх типов. Есть совсем бедные, для которых секонд-хенд — единственная возможность обновить гардероб. Они часто ходят семьями, смотрят в мешках и тюках, ищут всё самое дешёвое. Таких очень много, мы на них даже внимания не обращаем. Есть люди среднего достатка. Они ничем не выделяются — могут и в куче порыться, и на вешалках посмотреть. А есть клиенты совершенно другого сорта — дамочки в норковых шубах и с маникюром, модная молодёжь, знаменитости. Они покупают вещи только с вешалок, а на то, что на прилавках лежит, даже не смотрят. Вот недавно к нам девушки из кулинарного шоу приходили, выбирали джинсы, толстовки, футболки — много всего купили. А весной приходили участники шоу про экстрасенсов. Лично у меня они ничего не взяли, но у девчонок из соседнего ряда что-то нашли. Актёры театров часто приходят. Говорят, шить костюмы для спектаклей дорого, вот и едут сюда.

 

Перемены

Я на рынке секонд-хенда уже десять лет. Сначала работала на Шулявке, а когда там разогнали, перешла на «Лесную». Честно говоря, на Шулявке мне больше нравилось. Там и цены были ниже, и качество лучше. За последние несколько лет всё очень подорожало. Это связано с ростом цен на бензин, увеличением арендной платы и таможенных пошлин, изменением курса валют. Раньше цены на секонд-хенд были копеечными, а теперь футболки по 50 гривен продаём. Моя знакомая из Германии поверить не может, что они там вещи бесплатно отдают, а мы тут за них по 5 евро берём.

Но с другой стороны, если покупают, почему не продавать? Раньше секонд-хенда стеснялись, одевались тут втайне от друзей и знакомых, скрывали происхождение вещей. А теперь это модно. К нам приезжают в поисках интересных вещей, одежды известных марок. Молодёжь говорит, у нас тут такие бренды есть, которых в киевских магазинах ещё долго не будет. 

 

 

Розповісти друзям
2 коментаря

Інші статті на тему

Сюжет

Как все устроеноСеконд-хенд

Місця

ЛеснаяШулявка

Щоб сторінка завантажувалася коректно, рекомендуємо відімкнути Adblock у браузері.

Planet Fitness Franchise (затраты + сборы + FDD)

год, начавшийся : 1992

Франчайзинг с : 2000

Штаб -квартира : Хэмптон, Нью -Хэмпшир

Оценка. Описание франшизы : ООО «Планета Фитнес Франчайзинг» является франчайзером. Конечная материнская компания — Planet Fitness, Inc. Бизнес Planet Fitness — это фитнес-центры, предлагающие тренажеры и свободные веса, услуги фитнес-тренировок, услуги по загару, сопутствующие услуги и сопутствующие товары. Франчайзер предлагает на продажу франшизы Planet Fitness для новых мест и существующих фитнес-центров, которые хотят преобразовать в Planet Fitness.

Обзор обучения : Франчайзи и/или их ответственный владелец или утвержденный оператор, а также все менеджеры своего бизнеса Planet Fitness, которые ранее не прошли начальную программу обучения, должны успешно пройти начальную программу обучения. Начальная программа обучения состоит как из аудиторных, так и из практических занятий, охватывающих все аспекты операций, включая эксплуатацию и техническое обслуживание оборудования, контроль затрат, управление запасами и основные методы управления. Франчайзер будет проводить начальное обучение франчайзи в два этапа: (1) ориентация владельца и предпродажная подготовка и (2) операционное обучение. Франчайзер может потребовать от владельцев франшизы или их сотрудников пройти дополнительные учебные курсы в течение срока действия Соглашения о франшизе, независимо от того, проводятся ли они франчайзером или назначенным им сторонним поставщиком.

Правообладатель ожидает, что необходимое дополнительное обучение не будет превышать двух человек, посещающих более двух занятий по повышению квалификации продолжительностью до пяти дней в календарный год в течение срока действия Соглашения о франшизе, но может потребовать от франчайзи посещения большего количества учебных курсов или встреч по франчайзингу, когда разумно считает их необходимыми.

Территория предоставлена ​​ : Получатели франшизы могут столкнуться с конкуренцией со стороны других получателей франшизы, торговых точек, принадлежащих франчайзеру, или других каналов распределения или конкурирующих брендов, контролируемых франчайзером. Соглашение о франшизе предоставляет франчайзи право владеть и управлять одним бизнесом Planet Fitness в определенном месте. Получатели франшизы не могут вести бизнес своего бизнеса Planet
Fitness в любом другом месте, кроме утвержденных помещений, или перемещать свой бизнес Planet Fitness без предварительного письменного согласия франчайзера и соблюдения требований к перемещению.

Соглашение о франшизе не предоставляет франчайзи каких-либо опций, прав преимущественной покупки или аналогичных прав на приобретение дополнительных франшиз или любой защищенной территории.

Обязательства и ограничения : Если получатели франшизы являются или когда-либо станут коммерческой корпорацией, товариществом, компанией с ограниченной ответственностью или другим юридическим лицом, они должны назначить «ответственного владельца», который является лицом, утвержденным франчайзером, который : (a) имеет долю владения в франчайзи; (b) имеет право принимать все официальные уведомления от франчайзера и, подписывая от имени франчайзи, юридически обязывать франчайзи в отношении всех контрактов и коммерческих документов, связанных с бизнесом Planet Fitness; и (c) завершил программу обучения к удовлетворению франчайзера. Если франчайзер не утвердит утвержденного оператора для бизнеса Planet Fitness, франчайзи (или их ответственный владелец) должны лично управлять и управлять франшизой в качестве своего основного занятия и не будут без предварительного согласия франчайзера делегировать свои (или одного из своих владельцев) полномочия и ответственность в отношении управления и эксплуатации.

Франчайзи может предлагать только те продукты и услуги, которые были одобрены франчайзером в письменной форме. Франчайзи должны предлагать все услуги и продукты, которые франчайзер определяет как необходимые для франчайзи.

Срок действия соглашения и продление : Продолжительность первоначального срока действия франшизы составляет 10 лет с даты начала деятельности франчайзи. Последующая франшиза может быть предоставлена, если франчайзи соответствует текущим требованиям франчайзера.

Финансовая помощь : Правообладатель не предлагает прямого или косвенного финансирования. Франчайзер не гарантирует франшизополучателю записку, аренду или обязательство.

Инвестиционные таблицы:

Estimated Initial Investment
Name of Fee Low High
Initial Franchise Fee $20,000 $20,000
Site Selection Costs $1,000 $10,000
Плата за рассмотрение плана развития строительства $0 $4,000
Улучшения арендованного имущества $1,250,000 $2,163,000
Fitness Equipment $43,000 $953,000
Non-Fitness Equipment $63,000 $825,000
Pre-sale Marketing/Grand Opening Marketing $40,000 $60,000
Наружные вывески 14 000 долл. США 39 000 долл. США
Компьютерная система, система точек продаж и другие принадлежности $5,000 $20,000
Insurance $5,000 $30,000
Real Estate Lease Deposits $0 $87,000
Other Deposits $0 $46,500
Professional Fees
$2,000
$25,000
Личные расходы франчайзи на первоначальное обучение $1,500 $6,500
Licenses/Bonds $100 $5,000
Additional Funds – six months $191,000 $627,000
ESTIMATED TOTAL* $1,625,600 $4,921,000

* Диапазон не включает стоимость покупки или аренды недвижимости.

Прочие сборы
Тип взноса Сумма
Роялти
7% от общей суммы месячных и годовых членских взносов, подлежащих уплате франчайзи через EFT.
Проценты
10% (в годовом исчислении) или самая высокая договорная процентная ставка, разрешенная законом, в зависимости от того, что ниже.
Административный сбор за членство в Интернете и остаточный платеж
Устанавливается в соответствии с Методами работы франчайзера, в настоящее время 5 долларов США за заявку на членство или балансовый платеж, который франчайзер обрабатывает для места франшизы.
Административные сборы
Зависят от обстоятельств.
Семинары по повышению квалификации
от 500 до 1500 долларов. Будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Суточные
От 100 до 1000 долларов. Будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Затраты на переоборудование
От 344 000 до 953 000 долларов
Затраты на переоборудование
От 250 000 до 1 200 000 долларов США
Плата за оценку и утверждение альтернативных поставщиков
.
Платежи третьим лицам
Зависят от обстоятельств.
Страхование
Зависит от обстоятельств.
Маркетинговый план предпродажи/торжественного открытия
Зависит от обстоятельств, но не более 120 000 долларов.
Взнос в Национальный рекламный фонд (NAF)
Ежегодно 2% от суммы взноса в EFT.
Плата за местную рекламу (LAF)
Более 15 000 долларов США или 7% от общей суммы ежемесячных членских взносов, подлежащих уплате франчайзи через EFT в течение квартала, и более 5000 долларов США или 3% от общей суммы ежемесячного членства сборы, подлежащие уплате франчайзи через EFT в течение месяца.
Плата за рекламу
Будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Специальные маркетинговые программы
До 7% ежемесячных электронных платежей в течение одного месяца.
Расходы на аудит и проверки
Фактические расходы. Будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Плата за передачу по соглашению о франшизе
10 000 долларов США плюс разумные наличные расходы правообладателя, включая внешние юридические и административные расходы, которые он несет в связи с передачей.
Плата за размещение ценных бумаг
До 100 000 долларов США плюс разумные наличные расходы франчайзера, включая внешние юридические и административные расходы, которые он несет в связи с размещением.
Плата за передачу по соглашению о развитии территории
5 000 долларов США за место, оставшееся для развития, плюс разумные внешние юридические и административные расходы франчайзера, которые он несет в связи с передачей.
Плата за рассмотрение плана развития строительства
4000 долларов США
Плата за оценку участка  Будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Плата за франшизу правопреемника
Равна 50% от текущей первоначальной платы за франшизу, но не более 40 000 долларов США.
Возмещение ущерба
Зависит от обстоятельств.
Административные расходы третьих сторон
Зависят от обстоятельств.
Расходы и гонорары адвокатов
Фактические расходы. Будет варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Плата за продление периода лечения (соглашение о франшизе)
До 4% от общей суммы ежемесячных и годовых членских взносов, подлежащих уплате получателям франшизы через EFT.
Дефицитный сбор В настоящее время 35 000 долларов США за один или несколько тренажеров или тренажеров плюс 35 000 долларов США за один или несколько кардиотренажеров.
Плата за льготный период (Соглашение о развитии территории)
2500 долларов США
Плата за управление  Расходы правообладателя.
Экстренные покупки  Зависит от обстоятельств.

Приведенная выше информация была собрана из FDD Planet Fitness. Год FDD: 2022.

Правовая оговорка Franchise Direct

Введите свои данные, чтобы запросить ссылку для скачивания FDD

Имя *

Фамилия *

Электронная почта *

Страна * CountryAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral Sea IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Republic of the CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesotho LiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauNorth MacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSão Tomé and PríncipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUga ndaУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияСоединенные Штаты АмерикиУругвайОтдаленные острова СШАУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова (Британские)Виргинские острова (США)Острова УэйкУоллис и ФутунаЗападный берегЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

Город *

Состояние *

Компания Franchise Direct зарекомендовала себя как добросовестная компания в индустрии франчайзинга, которая была создана за более чем 20 лет нашей работы. Мы НИКОГДА не продаем вашу информацию и не делимся ею с кем-либо, кроме компаний, у которых вы запросили информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности.


Франшиза Planet Smoothie (затраты + сборы + FDD)

Год начала бизнеса : 1995

Франчайзинг с : 1998

Штаб-квартира : Скоттсдейл, Аризона

Расчетное количество подразделений : 150

Описание франшизы : Правообладателем является Kahala Franchising, L.L.C. Франчайзи управляют рестораном под названием «Planet Smoothie», где готовят и подают смузи, морсы, функциональные напитки, пищевые добавки и другие напитки и продукты питания. Квалифицированные лица могут (i) построить новый ресторан Planet Smoothie; (ii) приобрести одну из франшиз франчайзера Planet Smoothie путем приобретения существующего бизнеса у другого франчайзи или у франчайзера; или (iii) преобразовать все свои существующие розничные операции с другого бренда на бренд Planet Smoothie.

Обзор обучения : Правообладатель предоставит франчайзи и их назначенным представителям программу обучения после того, как они подпишут Соглашение о франшизе. Классная часть программы обучения будет проходить в KTEC (Обучающий и образовательный центр Kahala), который расположен в корпоративных офисах франчайзера в Скоттсдейле, штат Аризона, а часть программы обучения в магазине будет проходить в ресторане франчайзи. месте или в таком другом месте(ах), которое правообладатель может указать по своему усмотрению. В настоящее время обучение состоит из обучения новых владельцев, которое представляет собой 40 часов обучения в классе, и обучения в магазине, которое представляет собой 24 часа обучения на рабочем месте, проводимого в течение недели открытия франчайзи. Франчайзер направит одного из своих представителей в ресторан франчайзи в течение недели открытия на срок до четырех дней за свой счет для работы с франчайзи и менеджером на торжественном открытии, а также по эксплуатации и маркетингу ресторана. В дальнейшем франчайзер может проводить курсы повышения квалификации или дополнительные тренинги, конференции и семинары. Участие франчайзи в этих программах является обязательным.

Территория предоставлена ​​ : Франшиза предоставляется только для места, указанного в Договоре о франшизе, или места, которое должно быть одобрено правообладателем. Конкретный сайт ресторана Planet Smoothie подлежит согласованию с франчайзером. Франчайзер не будет необоснованно отказывать в утверждении места. Франчайзи не получит эксклюзивной территории.

Обязательства и ограничения : Хотя Соглашение о франшизе не требует, чтобы франчайзи или их руководители лично участвовали в непосредственном управлении франшизой, франчайзер намерен выбирать в качестве франчайзи Planet Smoothie только тех, кто планирует активно участвовать в непосредственная работа и повседневные дела ресторана Planet Smoothie. Франшиза должна управляться лично с локальным надзором и напрямую управляться франчайзи или другим партнером, акционером или членом бизнес-организации, или менеджером, который должен успешно пройти программу обучения. Если получатели франшизы являются физическими лицами, они (и их супруги, если они состоят в браке) должны подписать Соглашение о гарантии франшизы, в котором они (и их супруги, если они состоят в браке) соглашаются выполнять и гарантировать все обязательства франчайзи перед франчайзером и его аффилированные лица, указанные в Соглашении о франшизе, и если получатели франшизы покупают корпоративный ресторан, они (и их супруги, если они состоят в браке) также должны подписать Соглашение о гарантии векселя и обеспечения и Гарантию субаренды, в котором получатели франшизы (и их супруги, если они состоят в браке) соглашаетесь выполнять и гарантировать все обязательства франчайзи перед франчайзером и его аффилированными лицами, содержащиеся в Соглашении о векселе и обеспечении, а также все обязательства субарендатора перед франчайзером и его аффилированными лицами, содержащиеся в субаренде. Франчайзер требует, чтобы бизнес был исключительно бизнесом ресторана Planet Smoothie, и франчайзи не может вести какой-либо другой бизнес или деятельность на территории ресторана без предварительного письменного разрешения франчайзера. Для традиционных франшиз Planet Smoothie получатели франшизы должны предлагать полное меню, предписанное франчайзером, которое время от времени может меняться по его собственному усмотрению. Нетрадиционные франшизы Planet Smoothie могут предлагать более ограниченное меню, чем традиционные франшизы Planet Smoothie, как подробно описано в руководстве по эксплуатации.

Срок действия соглашения и продление : Если получатели франшизы покупают новый или существующий недействующий ресторан Planet Smoothie, срок составляет (i) 10 лет с даты открытия ресторана для публики, если они владеют недвижимостью, или в договор аренды непосредственно с арендодателем или другой третьей стороной, или (ii) срок субаренды, если получатели франшизы заключают договор субаренды с аффилированным лицом Kahala Franchising, исключая любые варианты продления или продления. Если франчайзи не находится в состоянии дефолта и удовлетворяет определенным условиям, они могут продлеваться на один срок продления в пять лет без права продления в конце срока продления.

Финансовая помощь : франчайзер не предлагает никакого прямого или косвенного финансирования или финансовых соглашений, а также не гарантирует обязательства франчайзи по какому-либо векселю или другим обязательствам, за исключением, возможно, аренды сайта франчайзи или если франчайзи покупают ресторан. принадлежит корпорации «как есть» одному из аффилированных лиц правообладателя и только по его единоличному и абсолютному усмотрению.

Таблицы инвестиций:

Предполагаемые первоначальные инвестиции
Name of Fee Low High
Initial Franchise Fee $16,000 $25,000
Lease Review Fee $0 $2,500
Rent/Security Deposit ( в течение трех месяцев) 6 000 долларов США 20 000 долларов США
Расходы на проезд и проживание (3 человека) во время обучения, не включая заработную плату, если таковая имеется, для франчайзи и их сотрудников $3,750 $7,500
Real Estate Varies
Architectural Fees $5,000 $20,000
Leasehold Improvements $5,000 $190,000
Restaurant Equipment, Furniture, Small Wares , внутренние вывески и панели меню 12 000 долл. США 80 000 долл. США
наружные вывески 9 000 долл. США $15,000
Computer Hardware, Software (POS System) $3,000 $5,000
PCI Compliance Costs $150 $1,300
Opening Inventory (food and paper) $2,500 5000
Страхование бизнеса 1000 долларов 5000 долларов
Прочие начальные расходы 4750 долларов $17,200
Grand Opening Marketing $5,000 $10,000
Depository Account $3,000 $3,000
Additional Funds – 3 month initial period $5,000 $15,000
ESTIMATED ИТОГО* 81 150 долл. США 421 500 долл. США

Диапазон не включает расходы на недвижимость и/или арендную плату за помещение для бизнеса, за исключением первоначального гарантийного депозита.

Стоимость контракта на техническое обслуживание службы поддержки по телефону
Другие сборы
Тип платы Сумма
Плата за роялти и надбавка 5% от общего числа продаж в течение всего 100064 5% от общего числа продаж. Плюс за счет за неделю.
Плата за рекламу До 5% от валового объема продаж за две недели.
Плата за обучение дополнительных лиц 1250 долларов США на человека (500 долларов США на человека за часть программы обучения в магазине и 750 долларов США за человека за часть программы обучения для новых владельцев).
Плата за дополнительное обучение 300 долларов США на человека в день.
Плата за регистрацию ежегодного собрания До 1000 долларов плюс непредвиденные расходы, связанные с участием.
Депозитный счет 3000 долларов США (должен пополняться на регулярной основе.)
Плата за передачу данных До 100 долларов США в месяц (при условии разумного ежегодного и/или повышения уровня обслуживания5. ) 55 долларов в месяц.
Плата за продление франшизы 50% от текущей первоначальной платы за франшизу (без учета любых возможных скидок или сокращений).
Transfer Franchise Fee – Traditional Locations $7,500
Transfer Franchise Fee – Non-Traditional Locations $5,000
Relocation Fee $500
Transfer Training Fee 2500 долларов США за 3 человек (500 долларов США за каждого дополнительного человека).
Плата за администрирование документов 500 долларов США
Проценты по умолчанию 50 долларов США плюс проценты по ставке 1,5% в месяц или максимальная установленная законом ставка, если она меньше.
Просроченный отчет 100 долларов за отчет.
Просроченная плата за субаренду  5% от просроченной или невыплаченной суммы плюс любые просроченные платежи и проценты, понесенные по генеральному договору аренды в результате просрочки платежа (если применимо).
Расходы по взысканию Все расходы по взысканию, включая разумные гонорары адвокатов.
Плата за нехватку средств 50 долларов США за каждый электронный перевод средств, возвращенный в случае нехватки средств; 25 долларов за каждый чек или тратту, возвращенную в связи с недостатком средств.
Аудит Стоимость аудита плюс проценты по ставке за недоплату или максимальная ставка, разрешенная законом.
Плата за утверждение нового поставщика Плата, не превышающая разумную стоимость инспекции, и фактическая стоимость теста, не превышающая 5000 долларов США.
Плата за досрочное расторжение Среднемесячный гонорар и рекламные сборы, уплаченные за любой последовательный 12-месячный период в течение предшествующего 48-месячного периода, умноженные на количество месяцев, оставшихся до окончания срока действия Соглашения о франшизе, и продукт делится на 2.
Взнос за неучастие 100 долларов в день.
Благотворительные пожертвования  Определяется правообладателем.
Плата за управление 6% от валовых продаж франчайзингового бизнеса (в дополнение к роялти и плате за рекламу) плюс наши прямые наличные затраты и расходы.
Гонорары и расходы на услуги адвокатов  Будут варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Возмещение убытков (франчайзера и/или его аффилированных лиц за ущерб, понесенный или понесенный в результате действий или бездействия франчайзи, включая суммы, выплаченные от имени франчайзи или для устранения нарушений франчайзи в соответствии с Соглашением о франшизе)  Зависит от обстоятельств.
Ущерб за нарушение обязательств по неконкуренции в соответствии с Соглашением о франшизе  Зависит от обстоятельств.

Приведенная выше информация была собрана из FDD Planet Smoothie.

Комментариев нет

Добавить комментарий