Предприятие как открыть: Как открыть свою фирму в 2018 году

Предприятие как открыть: Как открыть свою фирму в 2018 году

Содержание

Малое предприятие можно будет открыть в уведомительном порядке — Российская газета

С 1 июля 2009 года в России можно будет зарегистрировать малое предприятие по почте, а с 2011 года — через Интернет. Об этих и других революционных решениях правительственной комиссии по малому бизнесу сообщил вчера директор департамента госрегулирования в экономике минэкономразвития Андрей Шаров.

Одобренный пакет законопроектов будет доработан в течение недели и затем внесен в правительство.

Реформа в малом бизнесе, прогнозирует минэкономразвития, приведет к резкому сокращению в стране чиновников, занятых сегодня регистрацией и проверками малых предприятий. Министерство в связи с этим готово выделять гранты на открытие собственного дела экс-инспекторам. «Такую помощь сегодня получают от государства инвалиды, матери-одиночки, молодежь. Почему бы ее не оказать «сокращенным» чиновникам и не превратить их в юридических, налоговых консультантов, консультантов в области пожарной безопасности, санитарных правил, аудиторов? Дел хватит на всех!» — заметил Шаров.

Уведомительный порядок открытия бизнеса, по его словам, вводится для самых популярных видов деятельности в малом предпринимательстве — в общепите, оптовой и розничной торговле, гостиничном хозяйстве, на пассажирских (до 20 человек) и грузовых перевозках (до 20 тонн). Этим в России сегодня занимается треть малых предприятий. «И вместо того чтобы бегать и согласовывать открытие фирмы, будущий бизнесмен заполнит и подпишет уведомление-декларацию, где подтвердит, что со всеми правилами и техникой безопасности ведения бизнеса ознакомлен. И отправит документ в соответствующий орган местной власти», — пояснил Шаров.

Правда, на вопрос журналистов, насколько при таком льготном режиме регистрации граждане будут застрахованы от недобросовестных пекарей и нечестных торговцев, прямого ответа Шаров не дал. А лишь заметил: «Сегодня они могут открыть дело, но это не препятствует тому, что на следующий день они продадут вам некачественный товар».

Уведомительная регистрация, по его словам, меняет «центр тяжести». Весь груз ответственности полностью ложится на предпринимателя, заключил Шаров, добавив,что государство оставляет за собой не только надзор за малым бизнесом, но и расширяет размах деятельности таких параллельных гражданских институтов, как общества потребителей и саморегулируемые организации.

Что касается проверок, то предполагается, что уже с 1 января 2009 года плановые проверки малого бизнеса будут ограничены 70 часами в год, а внеплановые проводиться только с санкции прокурора, да и то лишь по жалобам потребителей об угрозе или факте причинения вреда жизни и здоровью людей. «А если, к примеру, жалобы будут «заказом» со стороны конкурентов, например торговых сетей?» — поинтересовались журналисты. По словам Шарова, «исполнителям» в таком случае это обойдется дорого. Они ответят за заведомо необоснованные жалобы или ложный донос по всей строгости закона. Ведь готовятся также и поправки в Кодекс об административных правонарушениях. Всем «жалобщикам на заказе», а также проверяющим чиновникам, которые нарушат закон, грозят крупные штрафы.

Кардинально, по словам Шарова, изменится и система лицензирования. Ее в течение нескольких лет постепенно заменит страхование ответственности. С 1 же января 2009 года под обязательное страхование вместо лицензирования подпадут шесть видов деятельности: погрузки и разгрузки на морском и речном транспорте, пассажирские перевозки, перевозки опасных грузов и почтовые услуги. Кроме того, по новым правилам можно будет автоматически продлить лицензию в течение пяти дней без предоставления всех документов.

Как открыть фирму в Китае. И стоит ли это делать?

Возможно, вы хотите основать свою компанию в Поднебесной — будь то WFOE (Wholly Foreign-Owned Enterprise —

компания, владельцами которого являются иностранцы) или совместное предприятие. И вас наверняка одолевает куча вопросов. С чего начать? В каком городе открыть предприятие? Какими будут налоги? Как избежать ошибок? А теперь обо всем по порядку.

Вы уверены, что вам нужна фирма в Китае?

Открыть в Китае бизнес не так-то просто. Для начала, ответьте, каковы ваши цели? Задайте себе вопрос, необходимо ли вам юридическое лицо в Китае, или же достаточно найти себе “зонтичную” компанию, открыть офф-шорное предприятие (например, в Гонг-Конге им куда дешевле и проще управлять), заключить договор о дистрибуции или же подыскать компанию-посредника.

Открывать компанию в Китае нужно в том случае, если вы собираетесь:

  • содержать большой штат людей (больше пяти человек),
  • получать оплаты из Китая без комиссии посредникам,
  • открыть завод (или фирму, которой требуется специфическое здание).

Если у вас другие цели, то открывать компанию вам ни к чему. Но все равно продолжайте читать, ведь мы расскажем, как поступать в любом из описанных сценариев.

Что такое зонтичная компания?

Это китайская компания, которая выполняет роль дочернего предприятия вашего бизнеса в Китае. Такая компания может:

  • Нанять ограниченное число людей (от одного до пяти) от вашего имени, а также выдать рабочие визы иностранным сотрудникам.
  • Оплачивать зарплаты, страховку, взносы и декрет вашим сотрудникам.
  • Заниматься административными процедурами, необходимыми при ведении бизнеса в Китае.
  • Получать платежи от ваших китайских клиентов непосредственно в Китае (не придется переводить их на иностранный счет).
  • Платить вместо вас подрядчикам, а также оплачивать налоги на прибыль, которую приносит ваш бизнес в Китае.
  • Снимать офис для ваших сотрудников или хранить вашу продукцию.

Фото: relocatemagazine.com

Иными словами, если вы хотите вести бизнес в Китае просто и недорого, стоит начать с зонтичной компании.

Когда же вы встанете на ноги, вы всегда успеете открыть независимую фирму. Конечно, такое решение подойдет не каждому бизнесу.

Если вы предлагаете не консалтинг, а, например, хотите открыть завод или совместное предприятие в промышленном секторе (подробности будут далее), вам такой вариант не подойдет.

Что такое договор о дистрибуции?

Если вы хотите производить товар в Китае, а затем продавать его китайским клиентам, проще всего договориться с вашим производителем о распространении товара под вашим брендом.

Такой вариант подойдет вам даже в том случае, если вы захотите продавать в Китае продукцию, изготовленную за границей.

Что такое компания-посредник?

Конечно, проще всего найти себе посредника в Китае. Однако этому варианту сопутствует ряд ограничений. Например, посредники не могут получать платежи от ваших китайских клиентов. Поэтому толк от посредника будет только в том случае, если вам нужен местный офис (например, для маркетинга или аутсорса).

Так как посредник не может получать деньги от клиентов, единственный способ покрыть содержание офиса — высылать деньги из-за границы.

Помните, что даже если ваш бизнес не вышел на прибыль, китайские власти требуют оплачивать налоги на расходы.

Открываем компанию в Китае: WFOE 

Компания, в которой доля иностранных владельцев превышает 25%, называется FIE (Foreign Invested Enterprise или Предприятие с иностранным капиталом).

Самый распространенный вид таких предприятий — это WFOE (Wholly Foreign Owned Entity), юридическое лицо, принадлежащее иностранным гражданам.

В большинстве случаев используется тип ООО (Общество с ограниченной ответственностью). В таком случае ответственность каждого партнера равна доле их капитала, инвестированного в компанию.

Когда Китай вступил во Всемирную торговую организацию, предприниматели получили возможность сформировать компанию типа WFOE, которая занимается торговлей в Китае (так называемые “торговые компании” или “ритейлеры”). Эти компании числятся среди WFOE и называются FICE — Коммерческие предприятия с иностранным капиталом (Foreign Invested Commercial Enterprises).

Учтите, что в зависимости от сферы вашего бизнеса (производство, консалтинг, языковая школа, торговля, предоставление услуг) и провинции, в которой вы прописаны, необходим определенный регистрационный капитал. Это изначальный капитал, который нужно положить на банковский счет компании после получения лицензии, но до того, как начнется работа.

Минимальный капитал может быть небольшим, но никогда не вредно для начала оценить расходы, которые понесет компания до выхода на безубыточность, и выбрать регистрационный капитал согласно прогнозируемым затратам.

Дело в том, что если расходы превысят капитал до того, как компания начнет приносить прибыль, вам придется вливать капитал из-за границы, дабы избежать банкротства. Для этого надо будет заново повторять всю процедуру с регистрационным капиталом и получить разрешение от местных властей, что может растянуться на 8 недель. Всех этих проволочек можно избежать, если просто не поскупиться на регистрационный капитал.

Сделаем промежуточные выводы. Даже если WFOE может принести дивиденды вкладчикам, есть ограничения. К примеру, дивиденды за 2016 год вы получите только в том случае, если в этом году компания была прибыльной. Еще один способ вернуть вклады в китайскую компанию — это платить консультационные услуги иностранной компании, в которой вы являетесь совладельцем.

Открываем компанию в Китае: совместное предприятие

Фото: saporedicina.com

После WFOE самым распространенным типом предприятия является совместное предприятие — компания, которой владеют как иностранцы, так и китайцы. Обычно совместное предприятие открывают тогда, когда бизнес связан с технологиями. Проблему с пиратством — бич Китая — знает весь мир. Если иностранная компания рассчитывает производить или продавать дорогостоящий продукт (патентованные разработки или программное обеспечение), чаще всего выбирают WFOE.

Но если вы хотите внедриться в “закрытый” промышленный сектор (например, SaaS-продукты – программное обеспечение как услуга), вам подойдет только совместное предприятие. Чтобы узнать больше об индустриальном рынке Китая, обратите внимание на второй пункт следующего раздела.

В остальном WFOE и совместные предприятия очень схожи.

Процедура по открытию бизнеса в Китае

Мы опишем процедуру по открытию WFOE для предоставления услуг. Для WFOE по производству и совместного предприятия порядок действий будет такой же.

1. Выберите агентство или юридическую фирму, которая поможет вам с организацией и управлением компанией.

Если вы считаете, что помощь вам не нужна, вы крупно ошибаетесь. Сейчас вы поймете, почему при открытии и управлении китайской компанией нужно довериться профессионалам, которые не только свободно владеют языком, но еще и компетентны в юридических и фискальных вопросах.

2. Определитесь со спецификой вашего бизнеса и узнайте позицию властей к иностранцам в вашем случае: есть ли какие-либо поощрения, запреты или ограничения.

В некоторых промышленных секторах Китай поощряет иностранные инвестиции (обычно это выражается в фискальных стимулах). Есть сферы бизнеса, ограниченные для иностранцев. Там заграничный партнер может разве что иметь долю в совместном предприятии с китайскими партнерами — не более 49% капитала. А есть секторы, полностью закрытые для иностранцев.

Эту информацию легко найти онлайн, например, в Каталоге руководства по иностранным инвестициям. Он периодически обновляется.

В целом дружелюбные для иностранцев секторы связаны с инновациями в области защиты экологии, экспорта или развития отстающих регионов страны. Например, в 2015 году сфера ухода за пожилыми людьми получила поддержку государства. Скорее всего, это связано с тем, что в Китае возрастает спрос на подобные услуги.

Ограничения часто связаны с нанесением вреда экологии. Закрытые же секторы чаще всего связаны с политикой или представляют угрозу национальной безопасности.

Запомните, если ваше направление бизнеса не указано в каталоге, это значит, что оно просто не принадлежит к категориям “поощрения”, “ограничения” и “запрета”. В таком случае бизнес просто считается “разрешенным”.

Фото: sampi.co

3. Выбор сферы вашего бизнеса очень важен.

Если вы выберете слишком обширный рынок, есть вероятность, что вам откажут. В таком случае ограничения и запреты растут пропорционально.

Если же вы предпочтете слишком ограниченную или специфическую сферу, вашу заявку, скорее всего, одобрят, но позже вы рискуете нарваться на требования властей закрыть компанию, потому что вы ведете бизнес вне компетенции, заявленной в декларации по открытию бизнеса.

Сложно? Давайте разберемся на примере. Самый простой сектор бизнеса для работы — это “консалтинг”: легко получить разрешения, да и фирму открыть куда дешевле.

Поэтому многие агентства советуют иностранцам начинать с консалтинговой компании, даже если вы планируете нечто радикально иное (например, производство и/или продажу продукции в Китае).

Фото: zhizntam.ru

Проблема в том, что как только местные власти поймут, что вы работаете за пределами заявленной сферы (как в нашем случае, “консалтинг”), они заставят вас прикрыть лавочку. И поверьте, охота на самонадеянных иностранцев — любимая забава китайских чиновников.

4. Убедитесь, что всем иностранным инвесторам разрешено владеть долей в китайской компании.

Как мы уже упоминали, иногда инвесторы предпочитают владеть китайской фирмой через иностранных посредников. В таком случае убедитесь, что посредник одобрен китайским правительством. Обычно это чистая формальность, но лучше перестрахуйтесь. Подготовьте все необходимые документы (лицензию иностранной компании, рекомендательное письмо из банка, где открыт счет для компании, и так далее).

5. Подготовьте все необходимые документы для получения государственной лицензии на ведение бизнеса в Китае.

Чтобы получить разрешение на ведение бизнеса в Китае, вам нужно подать на рассмотрение вот эти документы (в основном на мандаринском — поэтому вам и нужны профессионалы):
  • Название компании на китайском. Чтобы не повторить уже существующее название, для начала утвердите его в Администрации по вопросам индустрии и торговли в том городе, где вы планируете открыть компанию. Проверка займет от 2 до 15 дней в зависимости от места подачи.
  • Список партнеров (или компаний), которые контролируют предприятие, тоже нужно утвердить заранее.
  • Структура управления — имена всех директоров, генерального менеджера, управляющего, юридического представителя (иногда один человек совмещает сразу несколько должностей). Приложите цветные копии паспортов всех вышеперечисленных людей.
  • Юридический адрес компании (а также имя, e-mail и номер телефона арендодателя). Запомните, адрес компании должен быть “эксклюзивным”. Нельзя ради экономии делить помещение с другими компаниями или вообще вести дела из виртуального офиса. Адрес должен соответствовать специфике вашего бизнеса. Например, если ваша компания работает с производством, вам нельзя регистрировать офис в центре города. Нужно подходящее помещение для вашего вида производства. Обязательно предъявите договор об аренде или приобретении недвижимости.
  • Уставные документы, в которых описывается сфера бизнеса, структура управления, способ возвращения инвестиций и так далее.
  • Число, национальность, заработная плата и премии для сотрудников (если вы не знаете, кого нанимать, пропишите вакансии, на которые собираетесь искать людей).
  • Регистрационный капитал (об этом мы уже упоминали) и полный объем инвестиций (включает регистрационный капитал и возможные “ссуды” в будущем от инвесторов компании или третьих сторон — например, банка).
  • Аналитический прогноз: бизнес-план и бюджет инвестиций по образцу, предоставленному властями. Таким образом, вы убеждаете государство одобрить открытие бизнеса. Регистрационный капитал и направленность бизнеса тут играют ключевую роль. Если вы хотите открыть фабрику по изготовлению мобильных телефонов, вы не можете заручиться капиталом в 20 000 долларов — очевидно, что такой суммы недостаточно для подобного проекта. А вот консалтинговая компания не требует существенного первичного капитала.
  • Прочие документы по требованию: перечень варьируется в зависимости от направленности вашего бизнеса, города и провинции, где зарегистрирован юридический адрес компании, а также от перемен в китайском законодательстве.

Как вы уже поняли, только этими документами ограничиться не выйдет. Лучше всего поручить процесс оформления всех документов специальному агентству или юридической фирме. Потому что если с вашими документами что-то не так, вам стопроцентно откажут, а после первого отказа получить все разрешения будет гораздо сложнее.

6. Получение разрешения у властей.

Фото: tharawat-magazine.com

Чтобы получить разрешение на ведение бизнеса и лицензию, вам нужно обратиться в два разных государственных органа: Министерство торговли (MOFCOM) и Государственную администрацию индустрии и торговли (SAIC).

Местные представительства MOFCOM часто называют COFTEC (Commission of Foreign Trade and Economic Cooperation) или BOFCOM (Bureau of Foreign Trade and Economic Cooperation).

В SAIC местные органы называются по месту их локации, например Shanghai AIC или Hangzhou AIC.

В зависимости от города и провинции могут отличаться формы и документы.

Повторим, одним из ключевых моментов для получения разрешения является направленность бизнеса. Если ответственные органы решат, что ваша фирма попадает в “ограниченную” или “запрещенную” категорию, сферу могут изменить или вообще отказать вам в выполнении запроса.

Не забудьте, что для получения разрешения на ведение бизнеса в “поощряемом” промышленном секторе вам нужно получить разрешение Национальной комиссии по развитию и реформам (National Development and Reform Commission (NDRC). Для небольшого бизнеса подойдут провинциальные отделения комиссии.

Ответственный орган должен уведомить вас о своем решении и выдать сертификат в течение 90 дней с момента подачи заявления. Однако помните, что в случае “непредвиденных обстоятельств” (весьма размытых в китайском законодательстве), этот период может быть продлен для “дальнейшего рассмотрения”.

7. Получите лицензию на ведение бизнеса.

Когда вы получите сертификат с разрешением, у вас будет 30 дней на то, чтобы зарегистрироваться в AIC и подать запрос на бизнес-лицензию.

Фото: vchae.com

Вот необходимые документы для подачи запроса на бизнес-лицензию:

  • Заявление.
  • Уставные документы.
  • Сертификат разрешения на ведение бизнеса.
  • Название компании на китайском (одобренное AIC).
  • Копия бизнес-лицензий всех инвесторов (тоже верифицированные).
  • Рекомендательное письмо из банка, в котором открыт аккаунт компании.
  • Перечень имен директоров, генерального менеджера, управляющего и юридических представителей.
  • Прочие документы, запрошенные AIC (опять-таки в зависимости от города, где вы хотите открыть компанию).

Датой основания компании значится дата получения вами бизнес-лицензии.

8. Открываем счет в банке и вкладываем регистрационный капитал.

Когда у вас уже есть бизнес-лицензия, для старта работы фирмы вам нужно перевести регистрационный капитал на банковский счет вашей компании. Вы можете завести аккаунт в Bank of China или любом другом банке, одобренном SAFE (State Administration of Foreign Exchange — Государственной администрацей по вопросам иностранного обмена). Вот список основных китайских банков.

Фото: wsj.com

Разницу между инвестициями в полном объеме и регистрационным капиталом можно оплатить позже. Как мы уже упоминали, это могут быть вливания от инвесторов или ссуда от третьих лиц — например, банка.

Запомните, что между полным объемом инвестиций и регистрационным капиталом есть непосредственная зависимость. Например, если WFOE в сфере производства заявляет объем инвестиций менее чем на 3 миллиона долларов, регистрационный капитал должен составить 7/10 от этой суммы.

9. Прочие процедуры, которые надо провести после получения бизнес-лицензии.

Кроме того, что вам надо разобраться с банком и регистрационным капиталом, есть целый ряд не таких уж и сложных дел. После получения лицензии вам надо подать запросы на такие разрешения и регистрации:

  • Разрешение от PSB (Public Security Bureau — Бюро общественной безопасности) для всех магазинов компании. В Китае это очень важный момент. Подписи будет недостаточно, подготовьте печать.
  • Регистрация в Налоговом бюро.
  • Регистрация на таможне.
  • Регистрация в SAFE.
  • Не забудьте нанять бухгалтера (бухгалтерский учет обязателен в Китае).
  • Прочие запросы и разрешения в зависимости от специфики бизнеса и/или города, в котором вы открываете компанию.
В каком городе или провинции стоит открыть компанию?

Фото: kwm.com

При выборе города или провинции для вашего юридического адреса (места, где вы будете вести бизнес) учтите такие факторы:

  • Наличие менеджеров и квалифицированных рабочих: в самых крупных городах вроде Пекина и Шанхая выбор будет лучше, но и конкуренция там больше. Готовьтесь повышать зарплаты.
  • Доступ к инфраструктуре, поставщикам, клиентам: нет смысла открывать фабрику электроники в Пекине, если все комплектующие в Шэньчжэне. Точно так же нет смысла открывать фабрику в Сычуане: придется экономить на зарплатах, чтобы покрывать транспортировку товара, ведь там нет международного порта.
  • Юридическая сфера: даже если грядут перемены, в городах уровня Пекина и Шанхая ситуация с законом куда более прозрачная. Однако провинциальные города, изголодавшиеся по инвестициям, будут рады помочь вам со всеми разрешениями для ведения бизнеса.
  • Стимулы для зарубежных фирм — снижение налогов на прибыль или импорт/экспорт: бонусы проще получить в так называемых особых зонах: особых экономических зонах, зонах экономического и технологического развития, зонах развития высоких технологий, зонах свободной торговли, зонах экспортной переработки. В зависимости от того, заинтересуете ли вы местные власти своими инвестициями, вам могут обеспечить налоговые бонусы даже вне этих зон.
Корпоративные налоги в Китае

Фото: economywatch.com

Вот список налогов, с которыми стоит ознакомиться владельцам WFOE или совместного предприятия:

  • Налог на корпоративный доход: этот подоходный налог составляет 25%. Есть множество способов договориться о снижении налога. Например, если ваш промышленный сектор “поощряется”, вы заплатите всего 15%.
  • Транзакционный налог: налог на продажу от 3% до 5% в зависимости от типа бизнеса (за исключением компаний в сфере развлечений, которые облагаются налогом от 5% до 20%).
  • Таможенные пошлины: их платят на товары, которые экспортируют или импортируют в Китай. Опять-таки есть способы их обойти, например, разместив фирму в зоне свободной торговли.
  • НДС: в Китае составляет 17%. Так же, как в Европе, это налог на расходы, поэтому компании могут “вернуть” себе средства.
  • Налог на индивидуальную прибыль: налог на дивиденды, взимаемые партнерами компании. Также этим налогом облагаются зарплаты сотрудников.
Как избежать самых распространенных ошибок при открытии компании в Китае?
  • Как вы уже заметили, самый простой способ не допустить ошибок — просто при возможности не открывать компанию в Китае. Мы уже описали другие способы вести здесь бизнес — например, с помощью зонтичной компании или договора о дистрибуции.
  • Если же вы взвесили “за” и “против” и все-таки решили, что компания в Китае вам нужна, наймите профессионалов в своей отрасли. Не верьте агентствам, которые рисуют вам слишком красивые бюджеты. Остерегайтесь тех, кто соглашается помочь без дополнительного изучения вашего бизнеса, советует открыть консалтинговую компанию, особенно если это даже близко не ваша область.
  • Не думайте, что вы за 1 месяц поставите все операции в вашей компании. Это займет несколько месяцев — и то, если вам сильно повезет.
  • Китай — это почти континент: внимательно выбирайте самый подходящий город для вашей компании.
  • Взвешенно подбирайте направление бизнеса, чтобы избежать ограничений, воспользоваться преимуществами и заложить фундамент для расширения в будущем.
  • Помимо регистрационного капитала обеспечьте свой бизнес первоначальными инвестициями, чтобы хватило до точки безубыточности.
  • Уделите внимание уставным документам — это не просто формальность.
  • Если ваша компания владеет интеллектуальной собственностью (патентами или торговой маркой), обязательно изучите особенности авторского права в Китае.
  • Не недооценивайте затраты, которые вам придется понести: проблемы при дистрибуции, текучка кадров, юридические консультации и прочие распространенные проблемы при ведении бизнеса в Китае.

Эти ресурсы вам помогут:

  • China Law Blog – отличный блог о практических аспектах китайского права и его влиянии на ваш бизнес.
  • China Briefing – еще один блог о китайской юридической системе с фокусом на фискальных и операционных аспектах ведения бизнеса в Китае.
  • Setting Up Wholly Foreign Owned Enterprises in China – практическое руководство от авторов China Briefing site о том, как управлять WFOE в Китае.
  • Doing Business in China for Dummies – типичная книга “для чайников”, в которой вам расскажут все, что нужно знать для ведения бизнеса в Китае.

Источник: saporedicina.com

Наша страница в WeChat sinocomclub

По любым китайским вопросам пишите на почту [email protected]

Как открыть корпоративную столовую на предприятии, чтобы организовать питание сотрудников?

Кейтеринговая компания «Хеппи Холидейс» — эксперт в области открытия корпоративных столовых на предприятиях, обладающий практическим опытом и многолетним стажем в данной области. Если Вы  решаете вопрос организации питания сотрудников, то приглашаем Вас рассмотреть возможность открытия собственной корпоративной столовой.

Как открыть корпоративную столовую на предприятии?

 

Организация корпоративной столовой — дело выгодное с разных точек зрения. Во-первых, Вы обеспечиваете полноценное питание своих сотрудников, а это позволяет повысить и лояльность, и работоспособность, и эффективность. Во-вторых, корпоративная столовая — это дополнительный источник дохода для предприятия, если, конечно, имеется возможность организовать полноценный объект общепита. 

Прежде всего, чтобы открыть столовую на предприятии, нужно выделить подходящие площади. Для традиционного варианта корпоративной столовой важно учесть следующие требования к помещению:

— наличие основного, запасного (пожарного) выхода;

— возможность деления площадей на кухню, зал, подсобные помещения

— обязательно наличие санузла

Безусловно, понадобится получение определенных документов, позволяющих открыть столовую. Сюда относятся такие документы:

— программа по проведению и организации производственного контроля;

— сертификаты качества изделий в столовой, которые подтверждают соответствие требованиям нормативных документов и стандартов;

— санитарно-эпидемиологическое заключение;

— разрешение на размещение будущей столовой, выданное Роспотребнадзором;

— договор про осуществление дезинфекционных работ для систем вентиляции и кондиционирования;

— договор на утилизацию, а также вывоз ТБО, а также люминесцентных ламп и других отходов.

Узнать больше о том, как открыть столовую на предприятии : Happy Holidays: контакты

 

Выгодно ли открыть столовую на предприятии?

В большинстве случаев организация столовой приносит ощутимую выгоду. В частности, если Вы планируете открыть столовую в Бизнес-центре или открыть столовую на производстве, дело представляется достаточно выгодным. Также организация столовой в промзоне города является весьма прибыльным делом. Одним словом, выгода открытия столовой зависит о количества организаций, сотрудники которых будут питаться в Вашем заведении.

Классический вариант столовой выгоден для крупного бизнес-центра или предприятия. В случае, когда Вам требуется организовать питание сотрудников на среднем или малом предприятии, рекомендуется рассмотреть другие концепции питания в организации:

  • Доставка горячих обедов на предприятие
  • Организация корпоративных завтраков и ужинов
  • Организация VIP питания для ТОп-менеджеров, Совета директоров и Собственников предприятия
  • Организация корпоративного питания на совещаниях, семинарах, крупных переговорах с партнерами и других мероприятиях.

Концепция корпоративной столовой от «Хеппи Холидейс».

Специалисты компании «Хеппи Холидейс» помогут Вам в организации корпоративного питания «под ключ» или отдельных этапов открытия столовой. Согласно нашим наработкам, мы можем предложить удобную концепцию корпоративной столовой:

  • Организация корпоративной столовой или иного формата питания сотрудников «под ключ» с получением всех необходимых документов и разрешений;
  • Гарантированное поддержание чистоты на кухне и в обеденном зале;
  • Обеспечение 100% соответствия нормам СЭС, противопожарной и общей безопасности;
  • Привлечение квалифицированного персонала на все ступени процесса корпоративного питания сотрудников;
  • Обеспечение полной прозрачности на всех этапах работы для полномерного контроля с Вашей стороны;

Значительную роль при открытии столовой на предприятии и организации питания сотрудников играет разнообразие, сбалансированность и высокое качество блюд.

Кейтеринговая компания «Хеппи Холидейс» гарантирует современные стандарты питания. Мы предлагаем только проверенные рецептуры блюд, основанные на высоко качественных ингредиентах. Ваши сотрудники, партнеры и посетители смогут питаться вкусно приготовленной, здоровой пищей.

Стандарты ежедневного меню «Хеппи Холидейс» при организации корпоративного питания сотрудников:

  • Салаты и закуски от 6 видов
  • Первые блюда от 3 видов
  • Основные блюда от 6 видов
  • Гарниры от 3 видов
  • Десерты и выпечка в ассортименте
  • Напитки в ассортименте
  • Каждую неделю новое меню — вариативность от 4 недель
  • Возможность постного меню
  • Возможность национального меню
  • Возможность арт-меню или концепуального фуршетного меню
  • Возможность VIP меню

Получить консультацию и помощь в открытии корпоративной столовой: Happy Holidays: контакты

Пригласить специалиста по открытию столовых : Happy Holidays: контакты

КАК ОТКРЫТЬ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ОФОРМИТЬ ГОСЗАКУПКИ — Soliq plus / Налоги плюс

Частным предприятием признается коммерческая организация, созданная и управляемая собственником – одним физическим лицом, собственником, который наделяет предприятие соответствующим имуществом и утверждает его устав. Создается оно на неопределенный срок, если иное не предусмотрено его уставом.

Оно вправе выступать учредителем или иным образом участвовать в уставном фонде других юридических лиц, открывать представительства и создавать филиалы. Учредительным документом частного предприятия является его устав.

Устав должен содержать:

– фирменное наименование;

– сведения о его местонахождении и почтовый адрес;

– перечень основных видов деятельности;

– фамилию, имя, отчество и место жительства собственника;

– размер уставного фонда.

В уставе частного предприятия могут содержаться и иные положения, не противоречащие законодательству.

Уставный фонд частного предприятия неделим и определяется самим собственником.

Вкладом в уставный фонд частного предприятия могут быть деньги, ценные бумаги, иное имущество или имущественные права либо иные отчуждаемые права, имеющие денежную оценку. Собственник самостоятельно оценивает имущество, вносимое им в уставный фонд частного предприятия.

Если при формировании уставного фонда частного предприятия собственник передает предприятию имущество, являющееся общей (долевой или совместной) собственностью членов его семьи, требуется получить нотариально удостоверенное согласие всех собственников этого имущества.

Увеличение и уменьшение уставного фонда частного предприятия осуществляется по решению собственника путем внесения изменений в устав частного предприятия.

Если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов частного предприятия окажется меньше его уставного фонда, частное предприятие обязано уменьшить свой уставный фонд до размера, не превышающего стоимости его чистых активов.

Собственник частного предприятия в качестве руководителя единолично управляет предприятием, без доверенности действует от его имени, представляет его интересы, распоряжается денежными средствами и иным имуществом частного предприятия, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает счета в банках, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.

Собственник частного предприятия имеет право:

● вносить в устав частного предприятия изменения и дополнения в порядке, определяемом законодательством;

● принимать решения о реорганизации и ликвидации частного предприятия;

● использовать по своему усмотрению прибыль частного предприятия, остающуюся после уплаты налогов и других обязательных платежей;

● отчуждать принадлежащее частному предприятию имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный фонд других юридических лиц или иным способом распоряжаться этим имуществом.

Собственник частного предприятия может иметь и иные права в соответствии с законодательством.

Собственник частного предприятия обязан:

● сформировать уставный фонд;

● единолично управлять принадлежащим ему предприятием. Собственник частного предприятия может нести и иные обязанности в соответствии с законодательством.

В случае своего временного отсутствия собственник частного предприятия принимает письменное решение о возложении обязанностей руководителя на другое физическое лицо на срок отсутствия. Собственник частного предприятия может ограничить право временного руководителя по распоряжению имуществом частного предприятия.

При невозможности собственника исполнять обязанности руководителя частного предприятия вследствие смерти, недееспособности, ограничения дееспособности либо признания его безвестно отсутствующим управление частным предприятием осуществляется в соответствии с гражданским законодательством и уставом частного предприятия.


– Совсем недавно после приобретения доли в нашем ООО государством мы стали корпоративным заказчиком и теперь должны выполнять требования, предъявляемые к государственным заказчикам. Нам необходимо провести конкурс, а для этого нужно создать комиссию по закупкам. Что следует учесть при ее создании? А также как правильно оформить решение о победителе конкурса? Что должен содержать протокол и как его оформить?

– Согласно законодательству корпоративными заказчиками являются государственные предприятия; юридические лица с долей участия государства в их уставном фонде (уставном капитале) в размере 50 процентов и более; юридические лица, в уставном фонде (уставном капитале) которых 50 процентов и более принадлежит юридическому лицу с долей государства 50 процентов и более.

Закупочная комиссия является коллегиальным органом, уполномоченным принимать решения о выборе победителя закупочных процедур.

Основной целью работы закупочной комиссии является объективная оценка и упорядочивание предложений участников по степени соответствия заказу и выбор победителя (победителей) при конкурентных способах осуществления государственных закупок.

Закупочная комиссия является постоянно действующим органом при государственном заказчике, формируемым и расформировываемым соответствующими решениями государственного заказчика.

Закупочная комиссия состоит из нечетного числа членов, состав и число ее членов зависит от вида закупочной процедуры и может меняться с учетом особенностей приобретаемого товара (работы, услуги).

Члены закупочной комиссии должны быть объективными и лично незаинтересованными в выборе победителя закупочной процедуры.

Работой закупочной комиссии руководит председатель, который созывает и ведет заседания закупочной комиссии, объявляет голосования и принятые закупочной комиссией решения, а также подписывает протоколы заседаний закупочной комиссии. В отсутствие председателя закупочной комиссии его функции выполняет заместитель.

Оперативную деятельность закупочной комиссии организует ее ответственный секретарь.

Каждый член закупочной комиссии может голосовать «за», «против» или воздержаться от участия в голосовании. Председатель закупочной комиссии не имеет права воздерживаться от участия в голосовании.

Заседания закупочной комиссии могут проходить в очной или заочной (путем опроса, без совместного присутствия) форме. Очные заседания могут проводиться в формате конференций (видеоконференции и т.п.).

Решения закупочной комиссии по государственной закупке товаров (работ, услуг) стоимостью менее пяти тысяч минимальных размеров заработной платы на дату проведения заседания по одной государственной закупке могут приниматься на заочном, а свыше пяти тысяч минимальных размеров заработной платы – только на очном заседании закупочной комиссии.

ВАЖНО! При проведении государственных закупок стоимостью свыше пяти тысяч минимальных размеров заработной платы в состав закупочной комиссии, помимо представителей государственного заказчика, включаются представители Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям, республиканского проектного института «УзИнжиниринг» при Кабинете Министров Республики Узбекистан.

Уполномоченный орган вправе направить представителя на заседание закупочной комиссии для участия в качестве наблюдателя.

Для проведения очного заседания закупочной комиссии необходимо присутствие более половины от общего числа членов закупочной комиссии.

Решение принимается большинством голосов от общего числа членов закупочной комиссии.

В случае наличия у членов закупочной комиссии связей, носящих характер аффилированности с участниками, вопрос о которых вынесен на заседание, такой член закупочной комиссии должен заявить самоотвод, о чем делается отметка в протоколе, и не принимать участие в голосовании по данному вопросу.

В случае, если закупочной комиссии стало известно о наличии аффилированности члена данной комиссии до принятия решения по соответствующему вопросу, а он сам не заявил самоотвод, такой член исключается из голосования по данному вопросу.

В случае, если закупочной комиссии стало известно о наличии аффилированности члена данной комиссии, проголосовавшего по соответствующему вопросу после принятия решения, голос такого члена исключается из результатов голосования по данному вопросу.

Закупочная комиссия выполняет следующие функции:

► согласовывает конкурсную (тендерную) документацию;

► устанавливает сроки приема предложений;

► устанавливает процедуры вскрытия предложений;

► устанавливает критерии оценки предложений;

► устанавливает порядок внесения, величину и форму обеспечения предложения;

► проводит вскрытие предложений участников закупочных процедур;

► проводит квалификационный отбор, если он предусмотрен условиями конкурсной (тендерной) документации;

► осуществляет закупочные процедуры в соответствии с законодательством;

► определяет исполнителя и резервного исполнителя конкурентных видов закупочных процедур или признает торги несостоявшимися.

Закупочная комиссия несет ответственность за соответствие процедур определения исполнителя требованиям законодательства о государственных закупках, обоснованность и беспристрастность принимаемых ею решений.

Закупочная комиссия не несет ответственности за действия, осуществляемые другими субъектами государственных закупок.

Решения, принимаемые закупочной комиссией в пределах ее компетенции, являются обязательными для всех участников.

При проведении закупочных процедур в рамках:

■ хозяйственной деятельности закупочная комиссия формируется из числа представителей государственного заказчика при необходимости с привлечением экспертов с правом голоса;

■ проектной деятельности функции закупочной комиссии выполняет создаваемая в установленном порядке группа реализации проекта, которая принимает решения о результатах проведения закупочных процедур.

Что касается конкурса, то для осуществления государственной закупки посредством проведения конкурса образуется закупочная комиссия в составе не менее пяти членов.

Лучшие условия исполнения договора определяются закупочной комиссией на основании объявленных критериев оценки предложений участников конкурса.

Срок рассмотрения и оценки предложений участников конкурса не может превышать десяти дней с момента окончания подачи предложений.

Предложение признается надлежаще оформленным, если оно соответствует требованиям Закона «О государственных закупках» и конкурсной документации.

Закупочная комиссия отклоняет предложение, если подавший его участник конкурса не соответствует требованиям, установленным в Законе «О государственных закупках», либо предложение участника конкурса не соответствует требованиям конкурсной документации.

В случае установления недостоверности информации, содержащейся в документах, представленных участником конкурса, закупочная комиссия вправе отстранить такого участника от участия в конкурсе на любом этапе закупочной процедуры.

Закупочная комиссия осуществляет оценку предложений, которые не были отклонены, для выявления победителя конкурса на основе критериев, указанных в конкурсной документации.

Во время, указанное в объявлении как время проведения конкурса, закупочная комиссия для проведения оценки предложений вскрывает конверты с предложениями, поданными участниками конкурса. Уполномоченный представитель участника конкурса вправе присутствовать при процедуре вскрытия конвертов.

Победителем признается участник конкурса, предложивший лучшие условия исполнения договора на основе критериев, указанных в конкурсной документации и предложении.

В случае, если конкурсной документацией предусмотрено, что каждый товар (работа, услуга) конкурса рассматривается как отдельная единица закупочной процедуры, то закупочная комиссия определяет победителя по каждому предмету конкурса.

Результаты рассмотрения и оценки предложений фиксируются в протоколе рассмотрения и оценки предложений.

Протокол рассмотрения и оценки предложений должен содержать следующую информацию:

– о дате и времени рассмотрения и оценки конкурсных предложений;

– о составе присутствующих членов закупочной комиссии и уполномоченных представителей участников конкурса;

– об участниках конкурса, предложения которых были рассмотрены;

– об участниках конкурса, предложения которых были отклонены, с указанием конкретных причин их отклонения; – о принятом решении о победителе конкурса;

– наименование (для юридического лица), фамилию, имя, отчество (для физических лиц), местонахождение (почтовый адрес) победителя конкурса.

Протокол рассмотрения и оценки предложений подписывается всеми членами закупочной комиссии, и выписка из него публикуется на специальном информационном портале в течение трех рабочих дней со дня его подписания.

Любой участник конкурса после публикации протокола рассмотрения и оценки предложений вправе направить государственному заказчику запрос о предоставлении разъяснений результатов конкурса. В течение трех рабочих дней с даты поступления такого запроса государственный заказчик обязан представить участнику конкурса соответствующие разъяснения.

Государственный заказчик не вправе обсуждать поданные предложения до момента окончания их приема.

Елена ЕРМОХИНА,
юрист-эксперт


TELEGRAM: 👉https://t. me/soliq_plus

🔰FACEBOOK: https://fb.com/Soliqplusuz



Барча ҳуқуқлар ҳимояланган. Сайтдан маълумот олинганда манба кўрсатилиши шарт.
Условия использования материалов: Все права защищены законами Республики Узбекистан о средствах массовой информации и об авторском праве и смежных правах.
1) Необходимо поставить голубой линк к слову «Soliq plus / Налоги плюс» и направить на наш телеграм канал https://t.me/soliq_plus
2) Неосведомленность об этих правилах не освобождает от ответственности, зафиксированной в соответствующих законодательных актах.

Горячие клавиши в 1С 8.3 и 7.7

Скорость работы как оператора, так и программиста в системе 1С предприятие 8.3 зависит от множества факторов. В данной статье будет рассмотрен способ существенного повышения скорости работы при помощи использования быстрых (или горячих) клавиш в 1С.

Горячие, или быстрые кнопки для пользователя 1С 8.3

Сочетания клавиш для документов

Кнопка по умолчанию (нажатие вместо клика мышкой)Ctrl + Enter
Выбор поля (альтернатива мыши)F4
Прямой обход полейTab
Обратный обход полейShift + Tab

Сочетания клавиш для справочников 1С 8.3

Новый элементIns
Новая группаCtrl + F9
Изменить элементShift + Enter
Просмотр элемента или группыAlt + Д + Р
Копировать элемент или группуF9
Пометить элемент/Снять пометкуDel
История значенияF5
Найти в деревеAlt + Д + А
Перенести в другую группуCtrl + F5
Подчиненный справочникAlt + Д + Ч

Горящие клавиши для программиста 1С

Глобальные действия

Создать новый документCtrl + N
Открыть существующий документCtrl + O
Активизировать поле поиска в командной панелиCtrl + D
Открыть “Глобальный поиск по текстам”Ctrl + Shift + F
Открыть “Результаты глобального поиска по текстам”Ctrl + Shift + H
Запустить 1С:Предприятие без отладкиCtrl + F5
Открыть окно “Конфигурация”Ctrl + Shift + С
Обновить конфигурацию БДF7
Открыть “Шаблоны текста”Ctrl + Shift + T
Открыть встроенный “Калькулятор” системы 1С Предприятие 8. 2Ctrl + F2
Открыть “Свойства”Alt + EnterCtrl + E
Открыть “Дополнительно”Shift + Alt + Enter
Открыть “Служебные сообщения”Ctrl + Alt + O
Закрыть “Служебные сообщения”Ctrl + Shift + Z
Очистить служебные сообщенияCtrl + Alt + Z
Открыть “Справку”F1
Открыть “Содержание справки”Shift + F1
Открыть “Индекс справки”Shift + Alt + F1
Открыть “Поиск по справке”Ctrl + Alt + F1
Открыть “Синтаксис-ПомощникCtrl + Shift + F1
Поиск по индексу в “Синтаксис-Помощнике”Ctrl + F1

Общие действия

УдалитьDel
ДобавитьIns
Сохранить активный документCtrl + S
Печать активного документаCtrl + P
Печать на текущий принтерCtrl + Shift + P
Копировать в буфер обменаCtrl + C Ctrl + Ins
Вырезать в буфер обменаCtrl + X Shift + Del
Вставить из буфера обменаCtrl + V Shift + Ins
Добавить к буферу обменаShift + Num+
Вычесть из буфера обменаShift + Num-
Выделить всеCtrl + A
Отменить последнее действиеCtrl + Z Alt + BackSpace
Вернуть отмененное действиеCtrl + Y Shift + Alt + BackSpace
НайтиCtrl + F
Найти следующийF3
Найти следующий выделенныйCtrl + F3
Найти предыдущийShift + F3
Найти предыдущий выделенныйCtrl + Shift + F3
ЗаменитьCtrl + H
Найти в деревеCtrl + T
Следующий элемент в результатах поиска и окне сообщенийF8
Предыдущий элемент в результатах поиска и окне сообщенийShift + F8
Развернуть (узел дерева, группу табличного документа, группировку модуля)Ctrl + Num+
Свернуть (узел дерева, группу табличного документа, группировку модуля)Ctrl + Num-
Развернуть (узел дерева, группу табличного документа, группировку модуля) и все подчиненныеCtrl + Alt + Num+
Свернуть (узел дерева, группу табличного документа, группировку модуля) и все подчиненныеCtrl + Alt + Num-
Развернуть (все узлы дерева, группы табличного документа, группировки модуля)Ctrl + Shift + Num+
Свернуть (все узлы дерева, группы табличного документа, группировки модуля)Ctrl + Shift + Num-
Следующая страницаCtrl + PgDn Ctrl + Alt + F
Предыдущая страницаCtrl + PgUp Ctrl + Alt + B
Включить/выключить жирностьCtrl + B
Включить/выключить курсивCtrl + I
Включить/выключить подчеркиваниеCtrl + U
Переход к предыдущей главе справкиAlt + Left
Переход к следующей главе справкиAlt + Right

Управление окнами

Закрыть активное окно, модальный диалог или приложениеAlt + F4
Закрыть активное обычное окноCtrl + F4
Закрыть активное окно (кроме обычных)Shift + Esc
Активизировать следующее обычное окноCtrl + Tab Ctrl + F6
Активизировать предыдущее обычное окноCtrl + Shift + Tab Ctrl + Shift + F6
Активизировать следующую секцию окнаF6
Активизировать предыдущую секцию окнаShift + F6
Вызвать системное меню приложения или модального диалогаAlt + Space
Вызвать системное меню окна (кроме модальных диалогов)Alt + Hyphen(-) Alt + Num-
Вызвать главное менюAlt F10
Вызвать контекстное менюShift + F10

Переход по истории активности окон

Переместиться назадCtrl + “-”
Переместиться впередCtrl + Shift + “-”
Вернуть активность обычному окнуEsc

Получите 267 видеоуроков по 1С бесплатно:

Форма

Перейти к следующему элементу формы/выполнить действие кнопки по умолчаниюEnter
Выполнить действие кнопки по умолчаниюCtrl + Enter
Перейти к следующему элементу формыTab
Вернуться к предыдущему элементу формыShift + Tab
Активизировать командную панель, связанную с активным элементом управления/формойAlt + F10
Открыть “Список элементов управления формы”Ctrl + Shift + L
Перемещение по элементам управления, объединенным в одну группуUp, Down, Left, Right

Работа со списком и деревом

ОткрытьF2
ОбновитьCtrl + Shift + R
СкопироватьF9
Новая группаCtrl + F9
Удалить строкуShift + Del
Перемещение строки вверхCtrl + Shift + Up
Перемещение строки внизCtrl + Shift + Down
Перенести элемент в другую группуCtrl + Shift + M
Перейти на уровень вниз с одновременным раскрытием группыCtrl + Down
Перейти на уровень вверх (к “родителю”)Ctrl + Up
Закончить редактированиеShift + F2
Развернуть узел дереваNum+ Ctrl + Num+
Свернуть узел дереваNum- Ctrl + Num-
Развернуть узел дерева и все подчиненныеNum* Ctrl + Alt + Num+
Свернуть узел дерева и все подчиненныеCtrl + Alt + Num-
Развернуть все узлы дерева (выполняется в любом месте дерева)Ctrl + Shift + Num+
Свернуть все узлы дерева (выполняется в любом месте дерева)Ctrl + Shift + Num-
Изменение флажкаПробел
Переключить режим вставки/заменыIns
Кнопка выбораF4
Кнопка открытияCtrl + Shift + F4
Очистить полеShift + F4
Удалить символ слева от курсораBackSpace
Удалить символ справа от курсораDel
Удалить слово слева от курсораCtrl + BackSpace
Удалить слово справа от курсораCtrl + Del
Перейти в начало строкиHome
Перейти в конец строкиEnd

Поле картинки

Увеличить масштабNum+
Уменьшить масштабNum-
ПрокрутитьUp, Down, Left, Right
Прокрутить на размер окна вверхPage Up
Прокрутить на размер окна внизPage Down
Прокрутить на размер окна влевоAlt + PgUp
Прокрутить на размер окна вправоAlt + PgDn

<Редактор управляемых форм

Переключиться на закладку “Форма”Alt + 1
Переключиться на закладку “Модуль”Alt + 2
Переключиться на закладку “Форма” и активизировать закладку “Элементы”Alt + 3
Переключиться на закладку “Форма” и активизировать закладку “Реквизиты”Alt + 4
Переключиться на закладку “Форма” и активизировать закладку “Команды”Alt + 5
Переключиться на закладку “Форма” и активизировать закладку “Командный интерфейс”Alt + 6
Переключиться на закладку “Форма” и активизировать закладку “Параметры”Alt + 7
Переключиться на закладку “Форма” и активизировать окно предварительного просмотра формыAlt + 8

Редактор форм

Протестировать формуCtrl + R
Переместить элемент управленияUp, Down, Left, Right
Копировать элемент управленияCtrl + (Up, Down, Left, Right)
Копировать элемент управления с инверсией выравнивания по сеткеCtrl + Alt + (Up, Down, Left, Right)
Изменить размер элемента управленияShift + (Up, Down, Left, Right)
Изменить размер элемента управления с инверсией выравнивания по сеткеShift + Alt + (Up, Down, Left, Right)
Инверсия использования сеткиAlt + (Up, Down, Left, Right)
Открыть окно “Привязка границ для элемента…”Ctrl + Shift + S
Начало редактированияF2

Редактор табличных документов

Перейти к ячейкеCtrl + G
Перемещение по ячейкамUp, Down, Left, Right
Перемещение по ячейкам к следующей заполненной или пустойCtrl + (Up, Down, Left, Right)
Перемещение по ячейкам к следующей заполненной или пустой с выделением ячеекCtrl + Shift + (Up, Down, Left, Right)
Выделение ячеекShift + (Up, Down, Left, Right)
Выделение ячеек от текущей до начала строкиShift + Home
Выделение ячеек от текущей до конца строкиShift + End
Выделение строкAlt + Shift + (Up, Down)
Выделение строк до следующей заполненной или пустой ячейкиCtrl + Alt + Shift + (Up, Down)
Выделение колонокAlt + Shift + (Left, Right)
Выделение колонок до следующей заполненной или пустой ячейкиCtrl + Alt + Shift + (Left, Right)
Выделение ячеек от текущей до начала документаCtrl + Shift + Home
Выделение ячеек от текущей до конца документаCtrl + Shift + End
Прокрутить на страницу вверхPgUp
Прокрутить на страницу внизPgDn
Прокрутить на страницу влевоAlt + PgUp
Прокрутить на страницу вправоAlt + PgDn
Перейти к редактированию содержимого ячейкиEnter
Переключение режима редактирования/ввода в ячейкеF2
Перейти в начало строкиHome
Перейти в конец строкиEnd
Перейти в начало текстаCtrl + Home
Перейти в конец текстаCtrl + End
Установка имени текущей областиCtrl + Shift + N

Редактор текстовых документов и модулей

Переключить режим вставки/заменыIns
Перейти в начало строкиHome
Перейти в конец строкиEnd
Выделить до начала строкиShift + Home
Выделить до конца строкиShift + End
Перейти в начало текстаCtrl + Home
Перейти в конец текстаCtrl + End
Выделить до начала текстаCtrl + Shift + Home
Выделить до конца текстаCtrl + Shift + End
Прокрутить на одну строку вверхCtrl + Up
Прокрутить на одну строку внизCtrl + Down
Перейти к началу предшествующего словаCtrl + Left
Перейти к началу следующего словаCtrl + Right
Выделить словоCtrl + W
Выделить предшествующее словоCtrl + Shift + Left
Выделить следующее словоCtrl + Shift + Right
Прокрутить на страницу вверхPgUp
Прокрутить на страницу внизPgDn
Выделить предыдущую страницу текстаShift + PgUp
Выделить следующую страницу текстаShift + PgDn
Снять выделениеEsc
Перейти к строкеCtrl + G
Удалить символ слева от курсораBackSpace
Удалить символ справа от курсораDel
Удалить слово слева от курсораCtrl + BackSpace
Удалить слово справа от курсораCtrl + Del
Установить/снять закладкуAlt + F2
Следующая закладкаF2
Предыдущая закладкаShift + F2
Удалить текущую строкуCtrl + L
Форматировать блокShift + Alt + F
Добавить комментарийCtrl + Num/
Удалить комментарийCtrl + Shift + Num/
Сдвинуть блок вправоTab
Сдвинуть блок влевоShift + Tab
Синтаксический контрольCtrl + F7
Процедуры и функции модуляCtrl + Alt + P
Перейти к объявлению процедуры или переменнойF12
Контекстная подсказкаCtrl + Пробел
Свернуть группу (курсор может быть в любом месте группы)Ctrl + Num —
Развернуть группу (курсор может быть в любом месте группы)Ctrl + Num +
Свернуть все группыCtrl + Shift + Num —
Развернуть все группыCtrl + Shift + Num +
Обновить группировкиCtrl+ Shift + R
Активизация шаблонаCtrl + Q
Перейти по операторным скобкам назадCtrl + [
Перейти по операторным скобкам впередCtrl + ]
Перейти по операторным скобкам назад с выделением текстаCtrl + Shift + [
Перейти по операторным скобкам вперед с выделением текстаCtrl + Shift + ]
Начать/продолжить отладкуF5
Перезапуск приложения для отладкиCtrl + Shift + F5
Прекратить отладкуShift + F5
Шагнуть вF11
Шагнуть черезF10
Шагнуть изShift + F11
Идти до курсораShift + F10
Установить/снять точку остановаF9
Отключить/включить точку остановаCtrl + Shift + F9
Список точек остановаAlt + F9
Вычислить выражениеShift + F9
Открыть таблоCtrl + Alt + W
Открыть стек вызововCtrl + Alt + C

Редактор картинок

Переключение картинка/коллекцияCtrl + K
Параметры картинки/коллекцииShift + Alt + P
Отразить слева направоCtrl + H
Отразить сверху внизCtrl + Shift + H
Выделение прямоугольникомShift + Alt + S
МасштабCtrl + M
ЛастикCtrl + Shift + E
ЗаливкаCtrl + Shift + F
КарандашCtrl + Shift + I
КистьCtrl + Shift + B
ЛинияCtrl + Shift + L
КриваяShift + Alt + С
АэрографCtrl + Shift + A
ТекстShift + Alt + T
Увеличение масштабаCtrl + Num+
Уменьшение масштабаCtrl + Num-

Палитра свойств

Сохранить свойстваEnter
Восстановить значения свойстваEsc
Раскрыть категорию свойствNum+
Закрыть категорию свойствNum-
Перейти в начало палитрыHome
Перейти в конец палитрыEnd
Перейти к предыдущему свойствуUp
Перейти к следующему свойствуDown
Прокрутить на страницу вверхPgUp
Прокрутить на страницу внизPgDn
Перейти к предыдущей категорииCtrl + PgUp
Перейти к следующей категорииCtrl + PgDn

Редактор карты маршрута

Перейти на следующий элемент картыTab
Перейти на предыдущий элемент картыShift + Tab
Уменьшить ширину элемента картыShift + (Left)
Увеличить ширину элемента картыShift + (Right)
Уменьшить высоту элемента картыShift + (Up)
Увеличить высоту элемента картыShift + (Down)
Перемещение выделенного варианта вверх (только при выделенном варианте в элементе “Выбор варианта”)Ctrl + (Up)
Перемещение выделенного варианта вниз (только при выделенном варианте в элементе “Выбор варианта”)Ctrl + (Down)
ПоискCtrl + F
Найти следующийF3
Найти предыдущийShift + F3
ЗаменаCtrl + H
Открыть конфигурациюAlt + К + Enter
Поиск во всех текстахAlt + К + Т
Объединение конфигурацийAlt + К + О
Загрузить измененную конфигурациюAlt + K + З
Конвертирование данныхAlt + К + Е

Администрирование

ПользователиAlt + А + П
Сохранить данныеAlt + А + Х
Восстановить данныеAlt + А + В
Выгрузить данныеAlt + А + Ы
Загрузить данныеAlt + А + Г
Настройка журнала регистрацииAlt + А + Н
Распределенная ИБAlt + А + Р
УправлениеAlt + А + Р + У
АвтообменAlt + А + Р + А
Открыть в отладчикеAlt + Д + Т
Синтаксический контроль запросовAlt + Д + К
Синтаксический контрольAlt + Д + И
Процедуры и функции модуляAlt + Д + Р
НовыйCtrl + N
ОткрытьCtrl + O
СохранитьCtrl + S
ПечатьCtrl + P
Сравнить файлыAlt + Ф + Р
ЗакрытьAlt + Ф + З
ПросмотрAlt + Ф + Р + Р + Enter
Параметры страницыAlt + Ф + М

Работа с закладками

Предыдущая закладкаShift + F2
ЗакладкаAlt + F2
Следующая закладкаF2

Работа с блоком

ФорматироватьCtrl + Shift +F
Сдвинуть вправоTab
Сдвинуть влевоShift + Tab
Добавить комментарийCtrl + Num /
Удалить комментарийCtrl + Shift + Num /
Закрыть окноCtrl + F4
Следующее окноCtrl + Shift + F6
Предыдущее окноCtrl + F6
КаскадомAlt + О + К
Закрыть окно сообщенийCtrl + Shift + z
Следующая страницаCtrl + Alt + F
Предыдущая страницаCtrl + Alt + B
Разделить окноAlt + О + Р

Поиск и замена

ЗаменитьCtrl + Shift + F3
ИскатьCtrl + F3
Повторить поискF3
Искать назадAlt + F3
Искать впередShift + F3
Переход к строкеCtrl + Shift + L
КалькуляторCtrl + F2
Синтаксис помощникAlt + С + С
Настройка шаблоновAlt + С + Н
Временная блокировкаAlt + С + В
Запуск предприятияF11
Запуск отладчикаF12
ПомощьF1
СодержаниеShift + F1
Поиск в Синтаксис-ПомощникеCtrl + F1
О программеAlt + П + О
СвойстваAlt + Enter
ВыходAlt + F4

Предприятие

Документ

Кнопка по умолчаниюCtrl + Enter
Выбор поля (альтернатива мыши)F4
Прямой обход полейTab
Обратный обход полейShift + Tab

Справочник Действия

Новый элементIns
Новая группаCtrl + F9
Изменить элементShift + Enter
Просмотр элемента или группыAlt + Д + Р
Копировать элемент или группуF9
Пометить элемент/Снять пометкуDel
История значенияF5
Найти в деревеAlt + Д + А
Перенести в другую группуCtrl + F5
Подчиненный справочникAlt + Д + Ч
Сортировка справочника по кодуCtrl + 1
Сортировка справочника по наименованиюCtrl + 2
Сортировка справочника по реквизитуCtrl + 3
На уровень вверхCtrl + стрелка вверх
На уровень внизCtrl + стрелка вниз

Другие статьи по 1С:

Если Вы начинаете изучать 1С программирование, рекомендуем наш бесплатный курс (не забудьте подписаться на YouTube — регулярно выходят новые видео):

К сожалению, мы физически не можем проконсультировать бесплатно всех желающих, но наша команда будет рада оказать услуги по внедрению и обслуживанию 1С. Более подробно о наших услугах можно узнать на странице Услуги 1С или просто позвоните по телефону +7 (499) 350 29 00. Мы работаем в Москве и области.

Как открыть дочернее предприятие — Свободная Пресса

Расширение бизнеса — естественный и желанный процесс, но при освоении новых возможностей приходится решать ряд организационных задач. Создавая новую структуру, нужно определить ее форму — и нередко наиболее выгодной и удобной становится дочернее предприятие. Оно отличается от других подчиненных подразделений тем, что «свободно» с правовой точки зрения — создается как отдельное юридическое лицо, работает по собственному уставу, может полностью контролировать производственный процесс, продажу акций. Однако, руководство напрямую подчиняется головной фирме-учредителю, которая:

— определяет направления деятельности и непосредственные особенности рабочего процесса;

— выделяет средства на заработную плату, аренду помещений, закупку техники и оборудования;

— отвечает за действия дочерней организации перед государством в лице контролирующих инстанций — в частности, налоговых;

— присваивает весь доход, получаемый «дочкой», оплачивает ее долги и расходы, компенсирует убытки, полученные подчиненной структурой из-за недофинансирования.

Состояние и работа дочерней структуры всецело зависит от решений создающей ее компании, ее финансового состояния. Если головная организация оказывается в состоянии банкротства, ликвидация или сокращение объемов производства грозят и подчиненной. Однако нередки случаи, когда последней государство «прощает» долг, ведь юридически дочерняя компания не несет финансовой ответственности перед государством за действия «материнской». Процесс регистрации компании, которая относится к дочерним, имеет свои особенности. Его можно проводить двумя способами:

— создать новую организацию,

— выделить ее из собственной структуры.

Создание дочерней компании «с нуля»

Создаются подчиненные подразделения чаще всего в форме ООО, так как гибкость и удобство работы дают возможность принимать все нужные бизнес-решения. Как открыть дочернее предприятие, чтобы соблюсти все требования государства? Это можно делать самостоятельно, изучив правила, или поручить процесс профессиональным экспертам, сэкономив время и силы.

Чтобы зарегистрировать дочернюю структуру, создаваемую «с нуля», нужно:

— Составить устав дочерней фирмы и прописать в нем все особенности ее работы. Нужно предусмотреть договоренности для распределения долей между держателями капитала (нередко в его структуре головной компании принадлежит от 20%), выбрать форму и состав собственников.

— Провести собрание основателей (или, если учредитель один, принять единоличное решение) и закрепить его решение в протоколе — это юридически подтверждает факт создания дочерних фирм. Нужно также предусмотреть наличие адреса для подчиненной организации, указав его в документе, который составляет ее дирекция.

— Подготовить пакет документов компании-создателя — собрать все учредительные бумаги, запросить в регистрирующей инстанции письмо-справку об отсутствии задолженностей у «материнской» фирмы. Также потребуется заполнить заявление. Для создания дочерней фирмы нужен бланк Р11001, в котором необходимо указать все сведения о компании-попечителе, ее учредителях и размерах уставного капитала.

— Назначить в компании главного бухгалтера и предоставить копии его идентификационных данных вместе со сведениями о дирекции и всеми необходимыми документами на рассмотрение в налоговую инстанцию по месту нахождения дочерней фирмы.

После того, как госорганы рассмотрят заявление и примут положительное решение, дочерняя структура получает регистрационное свидетельство, открывает банковский счет и может заключать договоры и вести деятельность от своего имени.

Второй способ создания дочерних структур

Кроме регистрации в качестве независимой фирмы, можно создать дочернее предприятие и путем признания — это разрешено ГК РФ (статья 105). Для этого головная компания составляет договор, заключая его с внешней организацией, которая переходит под ее контроль.

Фирме, создающей дочернюю структуру таким образом, необходимо:

— Выбрать вид деятельности (она не обязательно должна совпадать с тем, что ведет головная компания) и зафиксировать его в уставе. Его нужно составить в любом случае, так как дочерняя организация юридически независима, имеет собственное имущество и документацию, хоть и относится к собственности фирмы-учредителя.

— Зарегистрировать новое юридическое лицо, назначить дирекцию и главного бухгалтера, чтобы дочерняя компания могла свободно заключать договоры с партнерами, иметь собственные реквизиты, счета и печать. Также нужно передать часть финансовых средств подчиненной фирме и закрепить этот факт актом.

— Предоставить заявление и документы головной организации Государственной Палате — Минюсту нужны банковские справки о счете, служебные характеристики для руководящих лиц дочерней структуры, ее устав (его должны подписать в головной компании), гарантийное письмо на нее с указанием адреса. Также понадобится регистрационное свидетельство головной фирмы и заверенные копии акта, по которому передаются фонды.

После этого головная компания получает свидетельство для дочерней, и та вправе начать деятельность. Она, несмотря на независимость, относится к собственности учредителя, и именно он принимает последующие решения о реорганизации и уничтожении подчиненной фирмы.

Материал подготовлен при информационной поддержке РосКо.

8 (499) 444 0000
8 (800) 2222 450

Процедур регистрации коммерческого предприятия | Малый бизнес

Автор: Chron Contributor Обновлено 28 июля 2020 г.

Одним из основных аспектов открытия бизнеса является регистрация бизнеса. В первую очередь, регистрация бизнеса осуществляется в государстве, в котором он работает. Некоторые виды предприятий должны быть зарегистрированы в федеральном правительстве, но только если вы управляете предприятиями, например, связанными с огнестрельным оружием, табаком и алкоголем.Регистрация вашего бизнеса в государственных учреждениях поможет вам начать и вести свой бизнес на законных основаниях. Администрация малого бизнеса (SBA) — отличный ресурс, который предоставляет множество инструментов, помогающих зарегистрировать ваш бизнес.

Выберите бизнес-структуру

Прежде чем вы сможете приступить к регистрации своего бизнеса на любом уровне (округ, штат или федеральный), вы сначала должны решить, какую бизнес-структуру вы хотите зарегистрировать. Ваш выбор: индивидуальное предприятие, корпорация, товарищество или общество с ограниченной ответственностью (LLC).Выбранная вами бизнес-структура коррелирует с типом документации, которую вы должны подать в офис государственного секретаря, в котором работает бизнес, для регистрации бизнеса. У SBA есть полезное руководство по выбору правильной бизнес-структуры для ваших нужд.

Выберите название компании

Для регистрации любого типа бизнеса вам также необходимо выбрать название компании. В большинстве штатов, включая Техас, два предприятия не могут работать в штате с одним и тем же названием.По этой причине разумно выбрать несколько имен резервных копий на случай, если ваш первый выбор уже используется.

Если вы регистрируете корпорацию, необходимо, чтобы название компании имело одно из следующих обозначений: Incorporated, Corporation, Company, Inc., Corp. или Co.

Зарегистрируйтесь в штате

Вы можете получить заявление, относящееся к вашей бизнес-структуре, из офиса государственного секретаря штата, в котором вы регистрируете свой бизнес. В зависимости от бизнес-структуры вам может потребоваться приложить дополнительную документацию к приложению. Например, корпорация требует учредительного договора, а партнерство требует соглашения о партнерстве.

Зарегистрируйтесь в IRS

Налоговая служба (IRS) требует от предприятий получения идентификационного номера работодателя, который является бизнес-эквивалентом номера социального страхования. Это номер, который вы используете для подачи всех форм налоговой декларации вашей компании, и его можно получить, заполнив форму IRS SS-4.Если вы решите зарегистрировать свой бизнес в качестве корпорации S, это решение вы делаете в IRS, заполнив форму IRS 2553.

Получение бизнес-лицензий

Некоторым предприятиям для работы требуется одна или несколько лицензий. Типы необходимых вам бизнес-лицензий зависят от типа бизнеса, который вы открываете, а также от города, округа и штата. В то время как в некоторых штатах от вас требуется получение лицензии на ведение бизнеса, в других штатах, например в Техасе, получение лицензии штата не требуется. Для ведения бизнеса вам нужна лицензия города или округа, поэтому обратитесь в офис клерка округа, где вы открываете бизнес, чтобы получить эту лицензию.

Поддержание бизнес-лицензии

После регистрации вашего бизнеса важно соблюдать все требования к подаче документов согласно BizFilings. Даже если вы планируете закрыть свой бизнес, часто необходимо заполнить необходимые формы, чтобы избежать штрафных санкций. Если вы решите развивать свой бизнес и предлагать новые продукты или услуги, для этого также могут потребоваться новые лицензии. У каждого штата или местного органа власти разные требования. Важно знать, как часто и как подавать документы, чтобы вы могли поддерживать свою лицензию в хорошем состоянии.

Enterprise — Открыть как приложение

Оптимизируйте цифровую трансформацию

Воспользуйтесь всеми преимуществами отсутствия кода и используйте его в своем бизнесе, чтобы опередить конкурентов, высвободить драгоценное время и сосредоточиться на том, что важно.

Меньшая стоимость

Сэкономьте на разработке приложений и поддержке сотрудников. (В среднем разработка приложения стоит X тысяч евро).

Сокращение времени до развертывания

X-fold сокращает время, необходимое от разработки приложения до развертывания.(Среднее время, необходимое для разработки бизнес-приложения, составляет около 3 месяцев).

Сохранить логику исходных файлов Excel

Более эффективно используйте существующие данные и ускорьте процесс оцифровки, например, с помощью эффективных инструментов приложений, более быстрого сбора данных или динамических отчетов.

Защитите свое приложение

Ваша компания работает с конфиденциальными данными? У вас есть формулы, интеллектуальная собственность и ноу-хау, которые вам необходимо сохранить в компании? «Открыть как приложение» гарантирует, что у вас есть все, чтобы ваши приложения были защищены и у вас были нужные данные в нужный момент на нужном устройстве.

Держите свой IP-адрес и формулы скрытыми.
Показывайте только числа, а не формулы. Позвольте сотрудникам и клиентам обновлять только значения. Держите свою интеллектуальную собственность и ноу-хау при себе.

Размещайте свои собственные данные
Размещайте свои данные в собственной ИТ-инфраструктуре. Используйте «Открыть как приложение» только в качестве уровня данных.

Делитесь только с определенными людьми
Вы сами определяете, кто и какого рода должен иметь доступ к этому приложению.Управляйте доступом, правами, приглашениями по электронной почте, частными и общедоступными приложениями и многим другим.

Платформы с низким кодом / без кода являются движущей силой инноваций Gartner, Forrester и GP.

Спрос на бизнес-приложений на в 5 раз выше , чем текущие возможности ИТ.

К 2024 году 75% крупных предприятий будут использовать как минимум четыре инструмента разработки без кода / с низким кодом как для разработки ИТ-приложений, так и для инициатив по развитию граждан.

К 2021 году не менее одной трети ( 33% ) предприятий развернут многофункциональную платформу разработки для поддержки мобильной, веб-разработки и диалоговой разработки.

Убедитесь, что данные используются так, как вы хотели.

Превратите неуправляемые и неконтролируемые электронные таблицы в управляемые и контролируемые приложения и выведите их из «тени».

Повышение рентабельности инвестиций
Рентабельность инвестиций Forrester Research: «84% фирм с высочайшими корпоративными требованиями используют разработку с низким уровнем кода и видят окупаемость инвестиций.«Исследование подтверждает, что low-code способна преодолеть самые серьезные препятствия на пути к успешной цифровой трансформации. Фактически, исследование показало, что 100% предприятий с низким уровнем кода получили рентабельность инвестиций от внедрения этого кода.

Устранение проблем с использованием электронных таблиц Shadow IT
Уменьшите количество электронных таблиц и ограничьте доступ к исходным данным всего нескольким людям. Повышайте эффективность и производительность.

The Open Enterprise Foundation

Мы хотим коренным образом изменить ИТ-экосистему, чтобы она работала в пользу бизнес-лидеров и инженеров, которые ее поддерживают.

OEF был создан для развития корпоративных ИТ путем создания сообщества, которое обучает, информирует и связывает бизнес-лидеров, одновременно обучая технических лидеров тому, как стать партнерами в своем бизнесе. Мы считаем, что ИТ должны развиваться, чтобы двигаться быстрее и производить инновации, как для предприятий, которые они поддерживают. А для этого бизнес-лидеры должны быть уверены в новых решениях, понимать, зачем они нужны, и понимать, как их ИТ-команды могут быть двигателями инноваций, а не только группой, которая занимается электронной почтой.

В нынешней ИТ-экосистеме преобладают решения от поставщиков, которые намеренно не масштабируются и стоят слишком дорого. Точно так же в экосистеме, которая обучает бизнес-лидеров и инженеров, доминируют одни и те же поставщики. Это создало ситуацию, когда бизнес-лидерам негде учиться друг у друга или изучать новые способы ведения дел без особого участия поставщиков.
Во многом подобно революции открытого исходного кода, которая позволила разработчикам программного обеспечения управлять своей собственной судьбой и резко увеличить В темпе, в котором они могут работать, OEF собирается предоставить группу добровольцев, платные ресурсы и наставников бизнес-лидерам и инженерам, чтобы создать такие же возможности для этого пространства.

OEF будет работать по следующим направлениям:

  • Обеспечивать обучение бизнес-лидеров и инженеров, подтвержденное на практике.

  • Сохраняйте позицию агностика и работайте с бизнес-лидерами и инженерами, чтобы помочь им найти лучшие решения для своего бизнеса.

  • Обучайте бизнес-лидеров и инженеров тому, как общаться на общих языках, что позволяет им работать вместе для оценки масштабируемости решений как с технической, так и с финансовой точки зрения.

  • Помогите бизнес-лидерам и инженерам внутренне сообщать о ценности и влиянии своих систем на бизнес.

Это будет предоставляться через:

  • Рабочие группы.

  • Менторство для бизнес-лидеров и инженеров.

  • Стажировки для бизнес-руководителей и инженеров.

  • Сообщества по запросу через Slack или электронную почту.

  • Консультации по проектированию, развертыванию, эксплуатации и анализу.

Мы считаем, что, создав эту платформу, мы сможем значительно увеличить скорость, с которой бизнес-лидеры и инженеры могут повлиять на изменения в своем бизнесе, одновременно давая ИТ-отделам возможность оказывать большее влияние на сами решения, которые они используют каждый день.

Как пандемия ускоряет внедрение корпоративных программ с открытым исходным кодом

Присоединяйтесь к Transform 2021, чтобы узнать о наиболее важных темах корпоративного искусственного интеллекта и данных. Подробнее.


В 2020 году предприятия все чаще переходят на программные решения с открытым исходным кодом, чтобы удовлетворить потребности своих удаленных организаций и удовлетворить новые рыночные требования к качеству и скорости.COVID-19 бросил вызов не только экономике, но и существующим структурам предприятий в отношении того, как, когда и в каком объеме люди используют информационные технологии.

В прошлом году такие крупные игроки, как LinkedIn и Spotify, разработали инструменты с открытым исходным кодом — от библиотек машинного обучения Java до экосистем обработки аудиофайлов — для использования непатентованными членами ИТ-команды, такими как специалисты по обработке данных и инженеры по программному обеспечению. Стартапы начального уровня, такие как Eradani и RudderStack, которые создавали свои продукты на основе открытого исходного кода, процветали, несмотря на то, что они были запущены всего за несколько месяцев до начала эскалации пандемии.

Большинство компаний не афишируют изменения своих внутренних инструментов и стратегии инфраструктуры, но данные GitHub показывают, что они имеют прямое отношение к решениям с открытым исходным кодом. GitHub сообщает, что 72% компаний из списка Fortune 50 использовали GitHub Enterprise, который запускает сервисы GitHub в своих локальных сетях, в период с 4 квартала 2019 года по 3 квартал 2020 года. GitHub также обнаружил более чем 40% -ный рост числа проектов с открытым исходным кодом в годовом исчислении на любого активного пользователя в период с конца апреля 2019 года по конец апреля 2020 года. Впервые это произошло с пандемией в начале марта, когда страны начали закрывать школы, запрещать посетителей и массово вводить карантин.

В интервью VentureBeat вице-президент GitHub Марио Родригес сказал: «Создание проектов с открытым исходным кодом просто набирает обороты» после марта. Он добавил: «2020 год интересен, потому что все с технологической точки зрения ускорилось, и вы пытались делать все больше и больше».

По словам Родригеса, «2020 год также открыл новые таланты с точки зрения разработки программного обеспечения».

Компании ранее были ограничены географией и могли нанимать только в определенных городах, таких как Сан-Франциско или Нью-Йорк.Но переход к удаленной работе начал это менять.

«Теперь у вас нет этих ограничений … и большинство разработчиков программного обеспечения сегодня используют открытый исходный код. И поэтому теперь вы внедряете его в свое предприятие ускоренными темпами, что позволяет вам изучать и продолжать развивать свои методы разработки программного обеспечения и использования открытого исходного кода », — сказал он.

Пандемия нарушила существующие технологические тенденции и, вероятно, помогла усилить растущее движение к программным решениям с открытым исходным кодом, поскольку распределенным удаленным сотрудникам предприятий потребовалось использовать больше нестандартных приложений внутри компании, быстро внедрять инновации в своих ИТ с помощью повторно используемого кода и удерживать разработчиков. используя инструменты, которые они предпочитают.

Скорость: ускорение технологий с помощью удаленной распределенной рабочей силы

Интернет-трафик резко вырос более чем на 30% в марте, особенно на платформы для онлайн-обучения и удаленной работы. Пользователи Microsoft Teams установили новый рекорд — 2,7 миллиарда минут встреч за один день, а Microsoft вместе с Netflix и YouTube временно снизили качество потоковой передачи видео и скорость загрузки, чтобы сократить потребление полосы пропускания.

Эти изменения подчеркнули потребность потребителей в новых инструментах цифровой связи и заставили ИТ-команды предприятия быстро их создавать и управлять ими.А корпоративные ИТ-команды, теперь распределенные и в некоторых случаях полностью удаленные, должны были организовать свою работу вокруг новых видов приложений и разрабатывать их за дни или недели, а не за месяцы или годы.

«С точки зрения ИТ вам необходимо ускорить [количество] приложений, которые вы создаете для внутреннего использования в качестве предприятия», — сказал Родригес. «Таким образом, это фактически позволило предприятиям сказать:« Знаете что, если у нас будут эти ограничения, может быть, нам следует начать исследования и найти способ расширить возможности более широкого использования открытого исходного кода внутри компании.«… Ты пытаешься ехать быстрее».

Хотя некоторые корпоративные инфраструктуры и настраиваемая логика для бизнес-приложений остаются полностью проприетарными, интеграция открытого исходного кода может быть более быстрым способом разработки большей части программного обеспечения. Разработчики могут импортировать существующую работу тысяч людей с небольшим вкладом, что упрощает сборку новых приложений. Например, компании ускоряют обучение и разработку моделей машинного обучения с помощью Google TensorFlow. Теперь, когда информация становится более демократичной с помощью программного обеспечения с открытым исходным кодом, некоторые руководители предприятий полагают, что без него трудно конкурировать.

«Я являюсь участником форума технических директоров, который представляет собой группу из 150 технических специалистов по всему миру, которые много говорят о технологиях», — сказал в недавнем интервью VentureBeat руководитель инженерного отдела Pinterest Джереми Кинг. «И, конечно же, жизненные циклы ускорились».

Кинг описал, как компании в течение шести месяцев одновременно испытывали, возможно, трех или четырех поставщиков со стеком технологий с открытым исходным кодом. После этого компания могла бы выяснить, какой поставщик работает лучше всего, и договориться о ставке.

«Все, что ушло, — сказал Кинг.Он сказал, что если компания знает, что данная открытая технология работает, она сделает прототип и изменит цикл к следующей неделе.

«Люди быстрее переходят на [открытый исходный код], и я думаю, это просто потому, что терпимость к неудачам, ошибкам и быстрому продвижению возросла», — сказал он. Он объяснил, что это также верно, когда дело доходит до «борьбы с последствиями быстрого продвижения производства, о котором год назад было неслыханно».

Генеральный директор

Elephant Ventures Артур Шектман в интервью VentureBeat также прокомментировал нарушение корпоративных ИТ пандемией.«Рынок как бы рухнул вокруг людей. В момент высокой волатильности или цен и рыночного стресса вы обращаетесь за данными », — сказал Шектман. «Вы говорите:« Эти решения будут иметь серьезные последствия … чистое влияние через неделю будет огромным »».

Elephant Ventures — это консалтинговая компания по цифровой трансформации, которая помогает таким корпорациям, как Pfizer и American Express, наращивать свои инженерные возможности. Шектман сказал, что применяет в своем подходе структуру готовности к технологиям, находя способы для клиентов создавать дополнительные бизнес-ценности с помощью технологий ETL, шаблонов инструментов API и других стратегий для развертывания приложений и рабочих процессов.

По словам Шектмана, «люди требовали данных, и они требовали очень быстро преобразовать свой тип экосистемы данных». Он сказал, что за последние несколько месяцев разговор перешел от планирования трехлетнего переоснащения цифровой трансформации к поиску немедленных ответов с окупаемостью инвестиций за 90 дней. Шектман отметил, что ожидание покупки проприетарного программного обеспечения может стоить его корпоративным клиентам в некоторых случаях 3 миллиона долларов.

Шектман сказал, что стоимость и скорость развертывания проприетарного ПО стали серьезным препятствием для его клиентов в 2020 году. «Я чувствовал, что было намного больше желания немедленно принять технологии с открытым исходным кодом и начать их применять без каких-либо дополнительных затрат на покупку программного обеспечения, чтобы получить проект с быстрым циклом окупаемости инвестиций», — добавил Шектман. «За последний год, если вы могли продемонстрировать, что знаете, как его реализовать, у вас была модель, которая привела к успеху в критических измерениях».

Том: инновации с повторным использованием кода и существующими инструментами

Разработчики могут создавать приложения в больших объемах, повторно используя открытый исходный код вместо того, чтобы начинать с нуля.Корпоративные ИТ-группы также могут интегрировать инструменты с открытым исходным кодом в свои существующие рабочие процессы для более точного управления своими данными. Этот контроль становится все более важным, учитывая общий сдвиг пандемии в сторону цифровизации, которая увеличивает объем самих данных.

«Количество приложений, которые создаются прямо сейчас, находится на рекордно высоком уровне. Кроме того, количество тех приложений, которые [используют] открытый исходный код, также находится на рекордно высоком уровне. Вероятно, это из-за повторного использования кода и возможности просто перейти от нуля до 60% или 70% того, что вам нужно создать очень и очень быстро », — сказал Родригес.

Эти современные тенденции в области программного обеспечения с открытым исходным кодом являются продолжением стратегий многих предприятий. «Я думаю, что мы используем много технологий с открытым исходным кодом, в основном из-за того, что наш масштаб часто не позволяет нам использовать коммерческий продукт», — сказал Кинг.

«Pinterest — это компания с 10-летней историей, и у нас есть миллиарды контактов… и это не всегда то, что можно просто купить с полки. Итак, регистрация данных, понимание изображений, поиск — всех этих технологий не существовало, когда мы начинали; со временем они становятся все лучше и лучше. Даже стандартные облачные провайдеры становятся лучше. Но мы сделали Pinterest уникальным для того, что мы ищем, благодаря использованию большого количества технологий с открытым исходным кодом », — добавил он.

В последнее время другие предприятия адаптировали свои технологические стеки для повышения производительности и производительности с помощью решений с открытым исходным кодом. Даже поддержание одних и тех же продуктов требует дополнительной скорости развертывания при конкуренции на нестабильном рынке эпохи COVID-19.

McKinsey сообщает, что североамериканские компании увеличили свою долю предложений оцифрованных продуктов на 20% в период с марта по октябрь 2020 года.Программное обеспечение с открытым исходным кодом может сыграть роль в ускорении этого процесса, если основная часть оцифрованного кода продуктов может быть построена из кода существующего репозитория.

«Долгое время цифровая экономика и компьютерная революция были движимы только законом Мура, и ваши чипы становились все лучше и быстрее с этой сумасшедшей скоростью», — сказал Шектман, отслеживая технологические решения своего клиента с начала 2000-х до конца. 2020. «Теперь, после того, как вы пройдете первые итерации своего продукта, вы сможете делать определенное количество вещей с помощью имеющегося в продаже программного обеспечения, [но] вам, как правило, будет легче развернуть и исправить или настроить открытый исходный материал.”

По словам Шектмана, понимание данных и действия на их основе стали ключевыми для предприятий. «Я думаю, что дело в масштабах производства данных. Я не думаю, что кто-то действительно понимал, насколько быстро данные будут распространяться в мире ».

В результате расширилось пространство рынка для инструментов, особенно технологий с открытым исходным кодом, которые просеивают и обрабатывают данные. За последние 30 лет — и в основном за последние 10 — более 200 компаний, в основе которых лежат технологии с открытым исходным кодом, привлекли более 10 миллиардов долларов капитала.

Стартапы, такие как инструмент конвейера данных о клиентах RudderStack, который предоставляет альтернативу Segment с открытым исходным кодом, недавно извлекли выгоду из этого изменения. RudderStack был запущен в конце 2019 года, и его рост в 2020 году отражает модели роста других стартапов на ранней стадии, таких как Prisma и Streamlit, которые вносят свой вклад в код сообщества GitHub и основывают свои бизнес-стратегии на программном обеспечении с открытым исходным кодом.

Руководитель отдела маркетинга

RudderStack Гэвин Джонсон сказал в интервью VentureBeat: «Открытый исходный код упрощает развертывание RudderStack в вашей собственной среде.… Любой может просмотреть код и выяснить, что делается с его данными о клиентах в продукте, чего нельзя сделать с продуктами с закрытым исходным кодом ». По словам Джонсона, программное обеспечение с открытым исходным кодом RudderStack сокращает количество инструментов, которые инженерные группы предприятий должны будут создавать для отправки и сбора данных, и позволяет командам модифицировать платформу с помощью настраиваемых интеграций. Он также предположил, что ИТ-группы конечных пользователей предприятия склонны экономить больше денег с помощью этих альтернатив проприетарным платформам.

Новинка: активизация ИТ-команд и долгосрочный рост

Linux Foundation сообщает, что в 2020 году 93% менеджеров по найму столкнулись с трудностями при найме сотрудников с навыками работы с открытым исходным кодом, а 37% из них хотели нанять более квалифицированных ИТ-специалистов, несмотря на экономические последствия пандемии.

Родригес сказал VentureBeat, что в 2020 году «мы не наблюдали сокращения числа разработчиков в компаниях. Мы действительно видели, как они увеличивают количество разработчиков ». Он считает, что этот рост связан с целями предприятий, которые сейчас, более чем когда-либо, вращаются вокруг ИТ-возможностей.

«Вы пытаетесь создать все это программное обеспечение, а это значит, что вам нужно больше разработчиков, чтобы делать это правильно. И если вы действительно пытаетесь получить больше, [вам необходимо] иметь не только лучшие инструменты для ваших разработчиков, но и лучшие практики ». Он сказал, что это еще одна причина, по которой, по его мнению, в 2020 году объем открытых исходных кодов значительно ускорится.

Сообщество открытого исходного кода организует конференции, группы и компании, чтобы сделать код более доступным. Разработчики вносят свой вклад в такие репозитории, как Open Source for Good, и разрабатывают личные проекты с открытым исходным кодом.

Джонсон сказал, что инженеры и специалисты по обработке данных много работают с открытым исходным кодом. Он сказал: «Миссия RudderStack — помочь инженерам и командам данных стать героями своих организаций. Поэтому нам нужно было создать наш продукт так, как им нравится, что означает открытый исходный код ».

Некоторые предприятия обращаются к инструментам с открытым исходным кодом, чтобы привлечь квалифицированных технических сотрудников. Кинг сказал, что открытый исходный код привлекает и удерживает инженеров. «И люди, которые являются лучшими в мире, хотят публиковаться, и они хотят работать над вещами, которые хорошо известны, и они хотят внести свой вклад.И так что это определенно хорошая окупаемость инвестиций », — сказал он.

Помимо использования открытого исходного кода для внутренних преобразований, предприятия предоставляют сообществу инструменты с открытым исходным кодом. Вклады с открытым исходным кодом могут улучшить видимость и актуальность предприятий, и эта бизнес-стратегия важна сейчас, когда большая часть, если не все, их публичные операции являются цифровыми. RedHat предоставляет технологии с открытым исходным кодом предприятиям, которые в них нуждаются, и делает это с момента своего основания в 1993 году.Но в 2020 году компании-конечные пользователи, такие как Facebook, LinkedIn, Spotify и Uber, также начали открывать свои собственные инструменты для общественности.

«Движение за открытый исходный код довольно устоявшееся и достаточно зрелое на данный момент, поэтому это не удивительно для любой крупной корпорации», — сказал Шектман. «Если есть хоть какая-то осведомленность, люди могут позволить себе уклоняться от некоторых удобств, связанных с конкретными вещами конкретного поставщика, чтобы позволить себе гибкость». Шектман предположил, что компании сталкиваются с аналогичными ограничениями в отношении персонала, технологий и способности создавать эффективные продукты.Он добавил, что видел, как программное обеспечение с открытым исходным кодом помогает предприятиям устранять ограничения, включая привязку к проприетарным поставщикам.

Родригес предположил, что достижения открытого исходного кода в отношении скорости, объема и общей бизнес-стратегии нелегко согласовать. «Сейчас все понимают, что вы не можете превзойти инновации или не можете превзойти открытый исходный код», — сказал он.

Будет ли открытый исходный код расти в 2021 году так же, как в 2020 году? Родригес думает, что может. «Для любой компании, от самой могущественной компании в мире до стартапа, вы не сможете нанять [достаточное количество] людей для создания программного обеспечения такого качества — открытый исходный код дает вам это немедленно.”

VentureBeat

Миссия VentureBeat — стать цифровой городской площадью, где лица, принимающие технические решения, могут получить знания о преобразующих технологиях и транзакциях. На нашем сайте представлена ​​важная информация о технологиях и стратегиях обработки данных, которая поможет вам руководить своей организацией. Мы приглашаем вас стать участником нашего сообщества, чтобы получить доступ:
  • актуальная информация по интересующим вас вопросам
  • наши информационные бюллетени
  • закрытый контент для лидеров мнений и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Узнать больше
  • сетевых функций и многое другое
Станьте участником

AutarkLabs / open-enterprise: набор приложений, который включает распределение, точечное голосование, управление проблемами и другие инструменты планирования, позволяющие организациям совместно составлять бюджет и разрабатывать собственные системы вознаграждений и вознаграждений.

Примечание. Open Enterprise — это новое название этого пакета планирования.

Настройка разработки • Обзор приложения • Контакт

Open Enterprise — это набор приложений Aragon, которые позволяют организациям решать проблемы, составлять общий бюджет и разрабатывать индивидуальные программы вознаграждений и вознаграждений. Если вы заинтересованы в просмотре демонстраций приложений или хотите установить их в своих организациях Rinkeby, узнайте больше здесь: https://www.autark.xyz/apps

Статус выпуска: В настоящее время приложения находятся на Rinkeby и проходят аудит безопасности и улучшения UX.Приложения будут выпущены в основную сеть в четвертом квартале 2019 года.

Установка для разработки

  • Требуется Node.js LTS или выше. Вы можете использовать такой инструмент, как asdf или nvm , для управления версиями узла.
  • Вы должны установить @ aragon / cli v6.3.2 глобально: npm i -g @ aragon / cli @ 6.3.2
 # Зависимости проекта начальной загрузки:
$ npm я

# Запустить локальный блокчейн и развернуть
# комплект aragon dao со всеми приложениями:
$ npm start

# Разработайте единый интерфейс для реагирования на приложения:
$ npm run dev: проекты

# Разработать единое приложение с бэкэндом и оболочкой aragon:
$ npm run start: точка

# текущие псевдонимы названий приложений: {address, allocations, dot, projects, rewards} 

Дополнительные наконечники

  • Индивидуальная разработка сверхбыстрая благодаря замене посылок и горячих модулей.
  • Запустите комплект dao для управления взаимодействием смарт-контрактов между всеми «приложениями планирования» и официальными приложениями aragon (менеджер токенов и голосование прямо сейчас)
  • Стартовый скрипт порождает локальную цепочку блоков, необходимую для публикации приложений перед развертыванием шаблона комплекта dao со всеми ними.

Подробная информация в документе DEVELOPMENT_NOTES.md.

Обзор приложения

Open Enterprise — это набор из пяти приложений Aragon, которые поддерживают следующее:

  • Распределения: Приложение Распределения используется для предложения финансового распределения, предназначенного для распределения между несколькими сторонами.Предложения о размещении пересылаются в приложение Dot Voting. Процент от суммы распределения, распределяемой между каждой партией, определяется на основе результатов точечного голосования.
  • Адресная книга: Ведение списка адресов Ethereum, сопоставленных с понятными для человека именами. Адресная книга предоставит более удобный способ доступа и просмотра общих адресов, которые DAO использует для распределения и голосования по точкам.
  • Проекты: Выделяйте финансирование для нескольких задач Github одним действием и совместно решайте проблемы.
    • Куратор проблем: держатели токенов смогут курировать / определять приоритеты основных проблем, которые необходимо разработать. Предложения по курированию проблем направляются в приложение Dot Voting.
    • Эмиссии фондов: Фонды выпускаются массово, с возможностью потребовать одобрения DAO до выделения финансирования.
  • Точечное голосование: Точечное голосование используется для подачи голосов за предложения о выделении или курировании выпуска. Участники могут проголосовать за то, как распределить выделение между отдельными объектами, или определить приоритетность списка проблем Github, указав процент голосов за каждый вариант.
  • Награды: Распределяет выплаты держателям токенов в зависимости от количества токенов, заработанных за определенный период времени (разовое вознаграждение), или на основе общего количества токенов, которые он держит (дивиденды).

Посмотреть подробнее

Контакт

Нас можно найти в autark.community keybase channel. Если у вас есть вопросы или вы хотите принять участие в нашей разработке, обращайтесь.

Особая благодарность

Особая благодарность сети Aragon Network за финансирование нашей работы тремя грантами на сегодняшний день (Nest, AGP-19 и AGP-73).

Открытый исходный код на предприятии приносит возможности и проблемы

Я давно был сторонником открытого исходного кода для предприятий (действительно, моя первая книга называлась Succeeding with Open Source и была ориентирована на корпоративную аудиторию). Когда я впервые столкнулся с открытым исходным кодом и понял его характеристики, меня поразило прозрение: как только он станет доступен, кто будет придерживаться старого способа ведения дел?

И предприятия постепенно совершили переход, которого я ожидал, — заменили Sun Unix на некоторую разновидность Linux, построили новые приложения на MySQL, а не на Oracle, и приняли один из растущего числа динамических языков, таких как PHP или Python.

В течение первых нескольких лет внедрение открытого исходного кода шло по предсказуемому пути: замена устаревших поставщиков в хорошо зарекомендовавших себя категориях продуктов из-за ценового преимущества. Многие организации также приняли открытый исходный код, потому что его метод распространения (немедленная загрузка, а не после длительного процесса продажи) сделал приложения более гибкими.

Однако сегодня создание и использование открытого исходного кода претерпело огромные изменения. Проще говоря, инновационное программное обеспечение решительно перешло на открытый исходный код .Трудно представить себе отдельный сегмент программного обеспечения, в котором поставщик проприетарного программного обеспечения будет определять и возглавлять отрасль.

[Связано: Настоящая причина, по которой Microsoft открыла исходный код .NET ]

Этот инновационный сдвиг меняет правила игры для корпоративных ИТ с огромными преимуществами, но также и с некоторыми проблемами. Важно отойти от обсуждения конкретных сегментов или конкретных проектов с открытым исходным кодом и понять последствия этого сдвига — миграции инноваций от частных поставщиков к сообществам с открытым исходным кодом.

3 основных результата использования открытого исходного кода на предприятии

Что касается преимуществ использования открытого исходного кода на предприятии, то есть три основных результата, которые делает возможным открытый исходный код:

Во-первых, открытый исходный код уравнивает правила игры. В прошлом более крупные и лучше финансируемые ИТ-группы предприятий обладали значительным преимуществом по сравнению с небольшими предприятиями благодаря большему бюджету и лучшим отношениям с поставщиками инноваций. Очевидно, что в эпоху больших затрат на проприетарную лицензию наличие большего количества денег дает явное преимущество.Менее очевидно то, насколько большие расходы обеспечивают доступ к поставщикам и дают возможность влиять на направление и функциональность продукта. В результате мелкие пользователи страдали от крупных корпоративных клиентов. Сегодня небольшие и крупные ИТ-организации имеют равный доступ к инновациям. Действительно, в некоторых случаях меньшие организации имеют преимущество из-за их способности действовать быстрее, не обремененные проблемами внутриорганизационной координации.

Во-вторых, использование открытого исходного кода позволяет каждому предприятию получить быстрый доступ к инновациям.Когда инновации предоставлялись с помощью запатентованного лицензированного продукта, компаниям необходимо было профинансировать покупку, чтобы получить доступ к этой инновации. В зависимости от капризов бюджетного цикла, ИТ-приоритетов и (как отмечалось выше) размера расходов, фактическое получение доступа к инновациям может занять два или три года. С открытым исходным кодом эти временные рамки сократились, и ИТ-организации любого размера имеют немедленный доступ к передовым разработкам в области программного обеспечения.

Наконец, что очень недооценивают, это то, как открытый исходный код позволяет ИТ-организациям перенаправить свой бюджет с недифференцированных инфраструктурных технологий на новые инициативы.Ни для кого не секрет, что ИТ-группы испытывают огромное давление со стороны своих руководителей, чтобы они быстрее предлагали новые бизнес-предложения. Это сложно, когда большая часть вашего бюджета на программное обеспечение связана с текущими лицензионными платежами. Использование открытого исходного кода может вывести деньги из существующих систем и направить их на приложения, которые имеют большее влияние на бизнес.

Можно ожидать увидеть огромный отток так называемых устаревших приложений, поскольку ИТ-директора, отчаянно пытаясь найти бюджет для финансирования цифровых систем взаимодействия, отбрасывают существующие приложения.Конечно, это причинит боль крупным поставщикам проприетарных решений, но влечет за собой последствия для самих ИТ-организаций. Двухмодальная ИТ-среда Gartner, о которой я писал здесь, представляет собой кадровый подход, разработанный для ограждения устаревших расходов и обеспечения возможности инвестирования в более современные приложения.

Таким образом, открытый исходный код кардинально изменил ландшафт программного обеспечения и предлагает огромные возможности для корпоративных ИТ-организаций.

Но (и вы знали, что должно быть одно но, не так ли?), Открытый исходный код также создает серьезные проблемы для тех же ИТ-организаций и — если эти организации не решат их успешно — может свести на нет ощутимые выгоды. исходные предложения.

Вызовов предостаточно

Первая проблема, которую представляет открытый исходный код, — это, собственно, сам открытый исходный код. Само нововведение, описанное мною ранее, привело к невообразимо огромному взрыву проектов с открытым исходным кодом. В этой очень интересной статье Надя Эгбал отмечает, что GitHub (де-факто репозиторий распространения для современных проектов с открытым исходным кодом) содержит 29 миллионов проектов; не все из них имеют открытый исходный код (подробнее об этом ниже), но большая часть из них. И GitHub растет, как Kudzu, добавляя миллионы новых проектов каждый год.

Следовательно, определить правильные проекты для использования — огромная задача; Иногда кажется, что нет ни одного хорошего проекта с открытым исходным кодом, который можно было бы использовать для конкретной задачи, есть сотня нормальных проектов. А интеграция между взаимодополняющими проектами варьируется от довольно хорошей до «ну, вот пример, попробуйте — и, пожалуйста, внесите свой код, когда закончите».

Группы корпоративной архитектуры, которые в течение многих лет несли главную ответственность за определение поставщика проприетарной продукции, к которому должна привязаться их компания, теперь столкнулись с гораздо более сложной задачей: выбрать правильные программные компоненты с открытым исходным кодом, выяснить, как их интегрировать, и убедитесь, что они работают вместе, и все это для предоставления надежной инфраструктуры для

групп приложений.И, учитывая продолжающуюся работу по отказу от устаревших решений, эта задача будет только расти в масштабе и важности.

[Связано: Как технические гиганты распространяют любовь к программированию с открытым исходным кодом ]

Вторая проблема, более или менее, является продолжением первой. Проекты с открытым исходным кодом сейчас лежат в основе ИТ, так как вы оцениваете зрелость отдельных проектов? Первоначальным препятствием является то, что многие проекты GitHub даже не являются проектами с открытым исходным кодом; как указывает Егбал, многие разработчики просто бросают код без лицензии.Это создает проблему как для коммерческого использования этого кода (подумайте о встроенном использовании в потребительских электронных устройствах), так и даже для корпоративного использования, поскольку многие компании хотят быть консервативными в отношении того, что они запускают в своей ИТ-инфраструктуре.

Следующий барьер — поддержка. Учитывая происхождение многих проектов GitHub, поддержка может полностью отсутствовать или ограничиваться «опубликуйте сообщение, и я посмотрю, если у меня будет время». Это оставляет большую часть бремени поддержки для пользователя программного обеспечения, и большинство организаций неохотно берут на себя это, особенно для компонентов, которые не являются критичными для функциональности приложения.

Я ожидаю, что эта проблема станет более актуальной в ближайшие несколько лет, поскольку многие ИТ-организации сталкиваются с тем, что решение разработчика об использовании определенного компонента с открытым исходным кодом становится долгосрочным обязательством по его эксплуатации и обслуживанию. Это явление можно рассматривать как «теневую разработку», поскольку решения, принимаемые для решения неотложной проблемы для разработчика, становятся постоянной головной болью ИТ.

Последняя проблема, которую ставит открытый исходный код, касается навыков персонала.Проще говоря, открытый исходный код требует более высокого уровня технических талантов, чем традиционные проприетарные решения, потому что существует огромная разница между созданием решения и эксплуатацией чужого решения. Последнее — это мир сертификатов и решений для резки печенья; первое требует творчества, уверенности в себе и технических навыков. Вновь нанятые технические сотрудники, как правило, имеют опыт работы с открытым кодом и склонны к самогенерируемым решениям, в то время как многим долгосрочным ИТ-сотрудникам гораздо удобнее работать в мире, ориентированном на поставщиков.Однако большинство организаций не могут (и не должны) проводить массовую замену персонала. Таким образом, ИТ-организации сталкиваются с задачей переподготовки существующих сотрудников, интеграции новых сотрудников, одновременно создавая новые системы и удаляя старые.

Может показаться, что эти проблемы огромны, настолько устрашающи, что большинство ИТ-организаций воздержатся от попыток перехода к среде, ориентированной на открытый исходный код.

К сожалению, у них нет выбора. Поставщики, к которым они традиционно стремились в поисках инноваций, за одним или двумя исключениями отступили к стратегии «доить установленную базу» и отказались от инноваций.Чтобы ИТ-организации могли выполнять свою роль фабрики будущего, им необходимо принять открытый исходный код со всеми его преимуществами и недостатками.

Авторские права © IDG Communications, Inc., 2016

Будьте осторожны при возврате арендованных автомобилей в нерабочее время …

Я арендовал машину в субботу на 24 часа в местном офисе Enterprise Rent-A-Car недалеко от того места, где я базируюсь, чтобы я мог совершить однодневную поездку, до пункта назначения четыре часа пути — это означает, что я должен был потратить примерно восемь часов езды на машине.

Будьте осторожны при возврате арендованных автомобилей в нерабочее время…

Когда в воскресенье я пошел сдавать машину в офис, она была закрыта; поэтому я решил, что оставлю ключи в ящике для ключей, расположенном слева от входа в офис…

Это фасад офиса Enterprise Rent-A-Car; ящик для ключей расположен в красном круге. Фотография © 2013 Брайан Коэн.

… пока я не прочитал слова внизу:

Фотография © 2013 Брайан Коэн.

«Транспортные средства, возвращенные в нерабочее время, являются обязанностью арендатора до тех пор, пока они не будут проверены на следующий рабочий день». Прочитав это заявление, мне стало не по себе.

Мне никогда не нравился редкий случай возврата автомобиля в нерабочее время в пункте проката автомобилей в аэропорту — большую часть времени я арендую автомобили в аэропортах, которые открыты 24 часа в сутки, семь дней в неделю, — но по крайней мере, места в аэропортах обычно безопасны. Я подумал, что могло быть безопасное место — возможно, в задней части здания — где я мог бы вернуть машину; но, увы, не существовало.

Люди арендуют и возвращают машины в нерабочее время , подумал я. Это, наверное, происходит каждый день без происшествий. Беспокоиться не о чем, наверное, ничего не случится

… но что, если другая машина повредит эту машину после того, как я уеду, но до открытия офиса, подумал я. В конце концов, единственное место, где я мог оставить арендованный автомобиль, — это открытая парковка. Тогда я буду нести ответственность за оплату ущерба — хотя кредитная карта, которую я использовал, скорее всего, покрыла ущерб.

Слева — офис Enterprise Rent-A-Car. Фотография © 2013 Брайан Коэн.

Еще хуже: а вдруг машину угнали? Этот сценарий беспокоил меня не только о простом повреждении автомобиля — и это, по-видимому, то, что случилось с женщиной из Дартмута, Новая Шотландия, в октябре 2013 года.

По завершении аренды Ford Mustang Кристен Кокерилл в воскресенье высадила машину в пункте проката Enterprise и сдала ключи в безопасный ящик для хранения ключей.

Ключи были в надежном и надежном почтовом ящике, все в порядке; но, судя по всему, машина была небезопасна, поскольку она была определена как украденная — в период между тем, как Кокерилл оставил ее в офисе до того, как она открылась для работы на следующий день — в результате расследования, проведенного полицией.

Cockerill в конце концов получил счет от Enterprise на 47 000 долларов, который якобы являлся восстановительной стоимостью Ford Mustang. В конце концов, ей не пришлось платить по счету — но не без сильного стресса.

Что, если это случилось со мной?

Мой мыслительный процесс заключался в том, что, поскольку офис был закрыт, машину, вероятно, нельзя было арендовать — и этот мыслительный процесс, конечно, мог быть ошибочным, поскольку я не знаю, что сотрудники Enterprise Rent-A-Car делают в воскресенье. офис закрыт: они передвигают машины между разными локациями? Тем не менее, я решил оставить машину на дополнительный день для душевного спокойствия, поскольку я знаю, что у нее будет больше шансов на безопасность, зная, что мне придется заплатить за дополнительный день.

Когда я вернул машину в офис прямо перед тем, как она открылась на следующий день, я попытался объяснить свое беспокойство и аргументы сотрудникам, как лично, так и менеджеру офиса по телефону позже в тот же день. Я вежливо пытался вести переговоры с ними — но они оставались непоколебимыми о не вынимая плату за дополнительный день.

Я могу понять их точку зрения: что может помешать кому-то намеренно арендовать машину в субботу и получить два дня из аренды и заплатить только за один день?

Тем не менее, этот опыт меня огорчил, когда я арендовал автомобиль в Enterprise Rent-A-Car.Буквально в нескольких сотнях ярдов к югу от офиса Enterprise находится офис Avis — и вот что напечатано на двери:

Фотография © 2013 Брайан Коэн.

«Нет возврата в нерабочее время» — и он открыт в течение нескольких часов каждое воскресенье. Прозрачный. Прямой. По делу…

… и в следующий раз, когда мне понадобилась аренда автомобиля на месте, я посетил офис Avis. Персонал был дружелюбнее; автомобиль был лучше; и арендная ставка была дешевле. Как вы можете победить эту комбинацию?

Сводка

Ну, я так и не вернулся в офис Enterprise Rent A Car; и с тех пор я не арендовал автомобиль у компании — не из-за гнева или разочарования; а скорее потому, что соревнование дало мне лучший опыт.Я признаю, что мне следовало с самого начала оценить всю ситуацию с арендой и возможные проблемы, которые могут возникнуть, как я обычно это делаю; но если бы сотрудники этого местного офиса Enterprise Rent A Car могли бы хоть немного поработать со мной, я бы с радостью отдал приоритет снова арендовать в этом месте в будущем без необходимости искать их конкурентов. Это был не первый раз, когда я арендовал автомобиль в офисе «Энтерпрайза».

Они, конечно, не были обязаны работать со мной, конечно — они ничего мне не должны и не сделали ничего плохого — но для них было бы неплохо сделать что-то , чтобы сохранить мой бизнес.Во всяком случае, это то, что я сделал бы, если бы был менеджером.

Комментариев нет

Добавить комментарий