Пример расчета аренды оборудования: Расчет арендной платы | Пример экономического расчета арендной платы оборудования — Ресторан Ростов Папа

Пример расчета аренды оборудования: Расчет арендной платы | Пример экономического расчета арендной платы оборудования

Содержание

Оборудование. Арендная плата. Методы расчёта. Хочу услышать ваше мнение

Внимание! Для того чтобы воспользоваться сервисами сайта «Оценщики и эксперты» необходимо включить поддержку JavaScript в настройках браузера.

Александр Абрамов

задал вопрос

Полезные ссылки

Задать вопрос оценщикам и экспертам
Найти оценщика или эксперта
Поиск оценщика или эксперта по карте

Уважаемые коллеги!

Предлагаю на обсуждение вопрос оценки величины арендной платы за пользование движимым имуществом.
В основном в литературе и на форумах рассмотрен простой и понятный случай:
В аренду передаётся оборудование, собственник желает вернуть к концу срока службы стоимость этого оборудования + затраты на обслуживание + прибыль от данной операции. Рассчитывается просто и понятно — берём рыночную стоимость, определяем срок службы/аренды, рассчитываем количество платежей, рассчитываем сумму платежа, добавляем расходы, через дисконтирование находим величину платежа с учётом всех издержек и снижения стоимости денежной единицы. Ну или примерно так, не суть.
Это всё бесспорно и вполне применимо, но в практике встречаются иные ситуации, в которых данный расчёт приводит к неприемлемым результатам. Например:

предприятие владеет оборудованием для производства определённой операции или выпуска определённой продукции. По каким то причинам выпуск прекратился и оборудование простаивает. Находится арендатор, желающий его использовать, по прямому назначению. Администрация предприятия конечно же радуется и хлопает в ладоши, т. к. не просто избавится от затрат по охране и поддержанию этого оборудования в работоспособном состоянии, но и буде получать какой-никакой доход. Зовёт оценщика, чтобы рассчитать АП, тот применяет метод, описанный выше, и арендная плата получается такой, что арендатор в ужасе сваливает в закат.

Можно конечно спорить, что оценщик всегда прав, но если сделка не состоялась, значит цена была не рыночной.
Что не так? А мы просто не учли мотивацию и условия данной сделки:
1. Собственник не пытается вернуть стоимость оборудования за срок аренды
2. Затраты на обслуживание и сохранение работоспособного состояния несёт арендатор. Также арендатор несёт все риски, связанные с эксплуатацией объектов. (На всякий случай напомню, что это должно быть подтверждено договором аренды в части обязательств сторон)

3. Оборудование с бОльшим износом требует бОльших эксплуатационных затрат, что предполагает снижение арендной платы, однако классическая модель предполагает обратную зависимость.

Что делать в таком случае? Вот тут озвучу своё мнение, именно для того, чтобы обсудить и выявить слабые места данной методики

Я бы предложил при перерасчёте рыночной стоимости оборудование в арендную плату методом обратного дисконтирования рассчитывать ставку следующим методом:
Всё тот же метод кумулятивного построения, но риски по оборудованию мы не только прибавляем, но и вычитаем. Логика тут такая: собственник передаёт в аренду оборудование и снимает с себя часть рисков, связанных с его эксплуатацией. Эти риски можно рассчитать, например, через остаточный срок службы, и тогда чем старее оборудование, тем выше для него эксплуатационные риски, соответственно ниже ставка дисконта и в результате ниже арендная плата.
При таком подходе возможен вариант, когда итоговая ставка будет меньше безрисковой, что звучит как чудовищная ересь, но по сути вполне логично: арендодатель получает доходность от оборудования ниже безрисковой именно потому, что альтернативное вложение ещё менее прибыльное.

Предполагается, что альтернативой передачи в аренду по минимальной ставке является реализация этого оборудования на вторичном рынке и вложение вырученных средств в ценные бумаги. Даже если мы правильно определили рыночную стоимость и оборудование действительно возможно реализовать за нужную сумму, мы должны учитывать намерения собственника и обстоятельства сделки.

Арендодатель не приобретал оборудование изначально для ведения данного бизнеса и его намерением всё же является сохранение оборудования в работоспособном состоянии.

Также замечу, особенно часто этот вопрос встречается в судебных экспертизах, и тут эксперты не обращая внимания на обстоятельства сделки, намерения сторон и возможности альтернативного использования методом обратной капитализации выкатывают такие ставки аренды для древнего трансформатора, что краснеют даже судьи.

Важным посчитали

Бухгалтерский учет финансовой аренды в соответствии с МСФО — базовые правила

Главная Бухгалтерский учет финансовой аренды в соответствии с МСФО — базовые правила

Автор публикации

Удалова Ирина Александровна

аудитор в KPMG.

В основу учета договоров финансовой аренды (лизинга) согласно МСФО 17 «Аренда» положена концепция приоритета экономического содержания операции над ее юридической формой. Принцип преобладания экономической сущности операции над ее формализацией был впервые применен при рассмотрении отношений аренды.

Принцип разрабатывался Советом по МСФО для применения к сделкам, цель которых — уклонение компаний от признания активов и обязательств на балансе.

Часто отображение операции исходя из ее экономической сути совершенно иначе влияет на баланс по сравнению с отражением исходя из юридической формы. Например, продажа актива с последующей арендой на весь срок его полезной службы является сделкой по привлечению финансирования, а не куплей-продажей; при этом актив должен оставаться на балансе, а поступления — учитываться как заем.

Финансовая аренда — это аренда, при которой по существу происходит переход всех рисков и преимуществ, связанных с владением активами, от арендодателя к арендатору. Право собственности в итоге может передаваться или не передаваться.

В концепции МСФО переход права собственности носит второстепенный характер, основной критерий для признания активов и обязательств — переход рисков и преимуществ владения. Риски могут включать вероятность потерь от простоя мощностей или физического, морального износа, колебания дохода — из-за меняющихся экономических условий. Преимущества владения могут быть представлены ожиданием прибыли от использования объекта аренды в течение срока его экономической службы, повышения его стоимости или реализации остаточной стоимости.

До выхода МСФО 17 активы, которые компания использует, но которыми не владеет на праве собственности, на балансе не отражались, так же как и связанные с ними обязательства, что искажало ключевые финансовые показатели деятельности. В соответствии с современными принципами МСФО актив — это ресурс, контролируемый компанией в результате событий прошлых периодов, от которого ожидается получение будущей экономической выгоды. Обязательства — это текущие обязательства, возникшие в результате событий прошлых периодов, погашение которых, как ожидается, приведет к выбытию ресурсов, содержащих экономическую выгоду. Данные определения составляют платформу для применения МСФО 17.

Подход к учету аренды существенно влияет на такие важные показатели отчетности, как соотношение заемного капитала и собственного, доходность используемого капитала и др. Поэтому необходимо правильно определять, к какому виду аренды: операционной или финансовой — относится договор.

В первую очередь необходимо изучить положения договора и установить, переходят ли риски и преимущества владения от арендодателя к арендатору. Если риски и преимущества владения переходят к арендатору, то договор следует классифицировать как договор финансовой аренды, если же остаются у арендодателя — то это договор операционной аренды.

Основное преимущество владения определяется возможностью арендатора использовать объект в течение большей части или всего срока полезного использования объекта аренды. Основные риски, как правило, переходят, если арендатор страхует имущество, ремонтирует и поддерживает в рабочем состоянии за свой счет.

Также МСФО 17 содержит следующие признаки классификации аренды в качестве финансовой:

1. В конце срока аренды право собственности на объект переходит к арендатору.

2. Арендатор получает право купить объект по «договорной цене», которая существенно ниже рыночной цены объекта на момент сделки.

3. В начале срока аренды стоимость минимальных арендных платежей не меньше практически всей справедливой стоимости объекта.

4. Объект аренды имеет специализированный характер, так что только данный арендатор может пользоваться им без существенных модификаций.

Учет финансовой аренды

При первоначальном признании финансовой аренды необходимо капитализировать объект как актив и признать обязательство в отношении выплаты его стоимости:

Дт «Внеоборотные активы»

Кт «Обязательства по финансовой аренде»

Данная проводка должна быть сделана на меньшую из стоимостей: справедливую стоимость актива либо приведенную стоимость минимальных лизинговых платежей[1].

После первоначального признания актива на него необходимо начислять амортизацию исходя из наиболее короткого срока: срока полезного использования объекта либо срока договора лизинга.

На практике согласно договору лизинга арендатор выплачивает проценты арендодателю, которые представляют собой превышение стоимости лизинга над покупной стоимостью актива. Например, компания может приобрести актив со сроком полезного использования 4 года за $10 000 или взять его в лизинг с платежом $3000 в год. Если компания возьмет объект в лизинг, то за 4 года она выплатит $12 000 ($3000 . 4 года). Таким образом, дополнительные расходы составляют $2000 ($12 000 – $10 000). Данные проценты по лизингу должны отражаться как финансовые расходы в отчете о прибылях и убытках.

На практике, как правило, используется актуарный метод для распределения процентов по периодам, к которым они относятся. Чем больше стоимость признанных обязательств по лизингу, тем выше финансовые расходы по нему.

При составлении таблицы лизинговых платежей необходимо учитывать, когда перечисляется первый платеж: в начале периода (аванс) или в конце. Это влияет на форматы таблицы, приведенные ниже (табл. 1 и 2).

Таблица 1

Арендные платежи с первоначальным авансом

Период

Задолженность на начало

периода

Лизинговые платежи без НДС

Итого задолженности

Проценты

Задолженность на конец периода

Суммы, полученные в столбце 5, отражаются в отчете о совокупных прибылях и убытках как финансовые расходы; суммы по столбцу 6 — как обязательство по финансовой аренде в отчете о финансовой позиции.

Таблица 2

Арендные платежи в конце периода

Период

Задолженность на начало периода

Проценты

Лизинговые платежи без НДС

Задолженность на конец периода

Как в первом, так и во втором варианте сумму задолженности на конец периода при отражении в отчетности необходимо разбить на долгосрочную и краткосрочную части.

Рассмотрим на примерах расчет показателей в отношении договоров финансовой аренды.

Пример 1

Лизинговые платежи в конце периода

1 апреля 2010 г. компания «А» взяла в лизинг оборудование со сроком полезного использования 4 года. Срок лизинга также составляет 4 года, и в конце срока оборудование должно быть возвращено лизингодателю. Арендный платеж составляет $5000 и уплачивается ежегодно в конце периода начиная с 31 марта 2011 г. Ожидается, что оборудование будет иметь нулевую ликвидационную стоимость в конце срока полезного использования. Справедливая стоимость оборудования — $14 275. Процент по договору составляет 15 % в год.

Как должен отражаться договор аренды в отчетности компании «А» на 31 марта 2011 г.?

Решение

Аренду необходимо классифицировать как финансовую, так как компания «А» имеет право использовать оборудование в течение всего его срока полезного использования.

Первоначальное признание:

Дт «Основные средства» — 14 275

Кт «Обязательства по финансовой аренде» — 14 275

Последующее отражение актива:

Дт «Расходы по амортизации в ОПУ» (14 275 / 4) — 3568

Кт «Накопленная амортизация» — 3568

Для расчета процентного расхода и задолженности составляем таблицу за два периода, чтобы разделить задолженность на долгосрочную и краткосрочную (табл. 3).

Таблица 3

Период	Задолженность на начало периода	Проценты (15 %)	Лизинговые платежи без НДС	Задолженность на конец периода
1	2	3	4	5
1	14 275	2141	(5000)	11 416
2	11 416	1712	(5000)	8128

Таким образом, в финансовой отчетности отражаются следующие данные:

Отчет о совокупном доходе

Амортизация 3568

Финансовые расходы 2141

Отчет о финансовой позиции

Основные средства (14 275 – 3568) 10 707

Обязательства по лизингу долгосрочные 8128

Обязательства по лизингу краткосрочные (11 416 – 8128) 3288

Пример 2

Лизинг при уплате платежей авансом

1 апреля 2010 г. компания «А» взяла в лизинг оборудование со сроком полезного использования 4 года. Срок лизинга также составляет 4 года, и в конце срока оборудование должно быть возвращено лизингодателю. Компания «А» обязана обеспечивать текущий ремонт и страхование оборудования. Ежегодные платежи в размере $8000 уплачиваются авансом начиная с 1 апреля 2010 г. Ожидается, что оборудование будет иметь нулевую ликвидационную стоимость в конце срока полезного использования. Справедливая стоимость оборудования — $28 000. Процент по договору составляет 10 % в год.

Как должен отражаться договор аренды в отчетности компании «А» на 31 марта 2011 г.?

Решение

Договор аренды является финансовым лизингом, так как компания «А» имеет право владеть оборудованием на протяжении всего срока полезного использования и получать выгоды от его использования. К тому же арендатор обязан нести расходы по текущему ремонту и страхованию, принимая на себя риски владения оборудованием.

Первоначальное признание:

Дт «Основные средства» — 28 000

Кт «Обязательства по финансовой аренде» — 28 000

Последующее отражение актива:

Дт «Расходы по амортизации в ОПУ» (28 000 / 4) — 7000

Кт «Накопленная амортизация» — 7000

Для расчета процентного расхода и задолженности составляем таблицу за два периода, чтобы разделить задолженность на долгосрочную и краткосрочную (табл. 4).

Таблица 4

Период	Задолженность на начало периода	Лизинговые платежи без НДС	Итого задолженности	Проценты (10 %)	Задолженность на конец периода
1	2	3	4	5	6
1	28 000	(8000)	(20 000)	2000	22 000
2	22 000	(8000)	(14 000)

Таким образом, в финансовой отчетности отражаются следующие данные:

Отчет о совокупном доходе

Амортизация 7000

Финансовые расходы 2000

Отчет о финансовой позиции

Основные средства (28 000 – 7000) 21 000

Обязательства по лизингу долгосрочные 14 000

Обязательство по процентам 2000

Обязательства по лизингу краткосрочные (22 000 – 14 000 – 2000) 6000

Пример 3

Разделение лизингового периода

1 октября 2009 г. компания «А» заключила договор аренды оборудования со сроком полезного использования 4 года. Договор аренды заключен на 4 года с ежегодным авансовым платежом в размере $10 000 начиная с 1 октября 2009 г. Ожидается, что оборудование будет иметь нулевую ликвидационную стоимость в конце срока полезного использования.

Справедливая стоимость оборудования на начало договора аренды — $35 000. Проценты по договору составляют 10 % в год.

Как следует отразить договор аренды в отчетности компании «А» на 31 марта 2011 г.?

Решение

Аренду необходимо классифицировать как финансовую, так как компания «А» имеет право получать выгоду от использования оборудования в течение всего его срока полезного использования.

Первоначальное признание:

Дт «Основные средства» — 35 000

Кт «Обязательства по финансовой аренде» — 35 000

Последующее отражение лизинга:

Необходимо помимо ежегодной суммы амортизации за год, закончившийся 31 марта 2011 г. , рассчитать амортизационные отчисления за первые 6 месяцев договора лизинга, относящиеся к периоду, закончившемуся 31 марта 2010 г.

Дт «Расходы по амортизации» (35 000 / 4 . 6 / 12) (1.10.09 — 31.03.10) — 4375

Кт «Накопленная амортизация» — 4375

Дт «Расходы по амортизации» (35 000 / 4) (1.04.10 — 31.03.11) — 8750

Кт «Накопленная амортизация» — 8750

Находим сальдо на 31 марта и 30 сентября (табл. 5).

Таблица 5

Период	Задолженность на начало периода	Лизинговые платежи без НДС	Итого задолженности	Проценты (10 %) за 6 мес.	Задолженность на конец периода (31.03)	Проценты (10 %) за 6 мес.	Задолженность на конец периода (30.09)
1 1.10.09 — 30.09.10	35 000	(10 000)	25 000	1250	26 250	1250	27 500
2 1. 10.10 — 30.09.11	27 500	(10 000)	17 500	875	18 375	875	19 250
3 1.10.11 — … и т. д.	19 250	(10 000)	9250

Отчет о совокупном доходе

Амортизация 8750

Финансовые расходы (1250 + 875) 2125

Отчет о финансовой позиции

Основные средства (35 000 – 4375 – 8750) 21 875

Обязательства по лизингу долгосрочные 9250

Обязательство по процентам 875

Обязательства по лизингу краткосрочные (18 375 – 9250 – 875) 8250

Учет договоров лизинга в соответствии с МСФО является сложным процессом, требующим расчетов по каждому договору в отдельности в целях выявления процентных ставок и ведения раздельного аналитического учета. На практике различия в российском и международном учете являются достаточно существенными и оказывают значительное влияние на показатели финансовой отчетности, поэтому больших трудозатрат на данном участке не избежать.

Основной причиной различий является учет в российской практике в соответствии с юридической формой договора аренды, а также невозможность признания основных средств на балансе фирмы при отсутствии документов, подтверждающих право собственности.

Особенности учета договоров лизинга по МСФО дают возможность наиболее четко представлять способы ведения деятельности и финансирования, анализировать платежеспособность предприятия и эффективность использования производственных фондов.

[1] Минимальные лизинговые платежи — это платежи на протяжении срока аренды, которые арендатор обязан или может быть обязан осуществлять (за исключением возмещаемых расходов и налогов) вместе с любой остаточной стоимостью, гарантированной арендодателю арендатором, связанной стороной или независимой третьей стороной.

Поделиться ссылкой на статью в соцсетях:

Формула возмещения затрат на строительное оборудование

Чем больше оборудования вы используете, тем более точными должны быть методы возмещения затрат на оборудование для целей торгов и отчетности.

28 мая 2020 г.

Гарри Бартецки

GB Financial Services, LLC

Photo by Vladimir Solomyani on Unsplash

Независимо от того, какой тип строительных работ вы выполняете, у вас будет оборудование, необходимое для работы. в рамках процесса подачи заявок или фактического учета проекта. Некоторое оборудование будет у вас в собственности, другое вы будете арендовать, а какое-то просто будет на 100% списано с работы.

От того, какая часть ваших типичных затрат на работу связана с оборудованием, будет зависеть, сколько времени и усилий вы тратите на управление и расчет затрат, используемых для торгов и учета. Чем больше оборудования вы используете, тем более точными должны быть методы возмещения затрат на оборудование для целей торгов и отчетности.

В предыдущих колонках мы обсуждали использование метода «аренды» для распределения стоимости оборудования для целей торгов и учета. (Прокрутите мои колонки на www.ForConstructionPros.com, чтобы просмотреть предыдущие статьи по этой теме.) Чтобы рассчитать арендную плату, вы должны умножить общую стоимость единицы оборудования на 5 % в месяц x 13 x 80 %, чтобы получить предполагаемые ежегодные арендные доллары, которые компания по аренде хочет получить. Делая это, они будут получать от 35% до 40% валовой прибыли, которая включает в себя техническое обслуживание, страхование и ограниченное топливо, которое они финансируют. Следовательно, вам придется уменьшить свои результаты как минимум на 40%, чтобы получить «истинную» стоимость аренды на год.

На первый взгляд может показаться, что 40% валовой прибыли — это много, но на самом деле это не так. Все офисные и административные расходы должны исходить из этого, наряду с процентными расходами. Поверьте мне, не требуется значительного снижения доходов от аренды, чтобы превратить прибыль в убыток. Учитывая большие фиксированные затраты арендной компании на каждую арендуемую единицу, это вполне понятно. Снижение арендной платы на 20% может привести к падению денежного потока на 50%.

Конкретный пример

В поле ниже приведен пример того, как можно применять приведенную выше формулу. 31 000 долларов представляют собой то, что вам нужно, чтобы восстановить безубыточность арендного бизнеса с этим устройством. Имейте в виду, однако, что компания по аренде продаст квартиру до того, как достигнет этой позиции. Также обратите внимание, что используемая ими норма амортизации учитывается в числе валовой прибыли, и процентные расходы также должны быть добавлены к цифре затрат.

Уравнение аренды оборудования
Умножьте общую стоимость единицы оборудования x 5%/месяц x 13 x 80%, чтобы получить ориентировочную сумму годовой арендной платы. Ниже приведен пример:
Стоимость оборудования $100,000
Амортизируемый срок службы 5 лет с остатком 30%
Арендная ставка 5% в месяц арендной платы
Периоды аренды 13 или каждые 28 дней % (5 x 13) —- 65 000 долл. США X 80 % —- 52 000 долл. США
52 000 долл. США X 60% (без учета арендованного GP) —- 31 000 долл. США

В цифре также учитывается полный год использования, независимо от того, используется ли устройство на работе или стоит зимой во дворе. Другими словами, стоимость владения единицей фигурирует в этом уравнении.

Глядя на это с противоположной точки зрения, у нас есть пай стоимостью 100 000 долларов с остатком 30%, который мы должны разместить в течение пятилетнего периода владения. Это означает выделение 70 000 долларов в течение пяти лет или 14 000 долларов в год в качестве фиксированных затрат. Добавьте к этому налог с продаж, страховку, проценты, запчасти и обслуживание, хранение, доставку и самовывоз, и довольно скоро вы начнете приближаться к цифре в 30 000 долларов. Эти 30 000 долларов могут быть не точной цифрой в первый год работы, но в среднем за пятилетний период они будут равняться этой цифре.

На самом деле стоимость оборудования будет определяться годовой утилизацией, процентами, расходами на техническое обслуживание и тем, кто его выполняет, транспортировкой и чистыми ежедневными эксплуатационными расходами. Срок полезного использования также является важным фактором в этом процессе. Чем дольше вы сможете поддерживать эффективную работу оборудования, тем ниже будут ваши ежегодные затраты.

После того, как вы рассчитаете годовую стоимость оборудования, вы либо спишете полную стоимость на основе почасовой или дневной ставки; скорректировать ставки, чтобы компенсировать зиму или ожидаемое время простоя; или отнести нераспределенные затраты на накладные расходы. Сохранение вашей ставки на уровне 50-60% от арендной ставки компании по аренде должно поставить вас на приблизительный уровень подготовки бюджета и т. д.

В какой-то момент использование оборудования становится невыгодным. Если вы можете, будет более эффективно арендовать оборудование на основе работы за работой. Возможно, вам придется держать под рукой минимальный запас снаряжения, но большую его часть следует арендовать, если вы окажетесь в таком положении.

Работает?

Вы все можете обработать цифры, чтобы увидеть, как расходуется ваше оборудование и как работает ваша техника восстановления.

Возьмите самую крупную единицу оборудования, которой вы владеете, и запланируйте фиксированные расходы: ежемесячное обслуживание долга, хранение и страхование. Затем оцените количество часов или дней использования и приложите эксплуатационные расходы, такие как топливо, техническое обслуживание и доставка. Сложите все это и разделите на 250 (количество рабочих дней в году), чтобы получить дневную норму. Если агрегат стоит зимой, можно отрегулировать число 250 на более низкое значение.

Результат, к которому вы приходите, — это то, что вам нужно возместить, чтобы безубыточность вашей единицы с денежной точки зрения. Обратите внимание, что я заменил полный платеж по ноте на суммы амортизации и процентов. Вы можете запустить его в обе стороны, если хотите.

Здесь нет волшебной формулы. Выраженная логика заключается в том, чтобы сравнить ваши затраты на оборудование с тем, как это может сделать компания по аренде, а затем скорректировать исходя из этого — если у вас есть надлежащая информация для этого. Большую часть информации, необходимой для этого расчета, можно получить либо у вашего дилера, либо в компаниях по аренде автомобилей. Максимально используйте эти источники.

Контроль затрат имеет важное значение в новой строительной среде

Расчет затрат на оборудование, чтобы оценить, когда владеют арендной платой

Действуйте как арендованная бизнес для контроля оборудования

. Прибыль. Расчет стоимости и стоимости оборудования

Детройт I-375: удаление, реконструкция и столкновение с реальностью обновления городов

S6E18: 6 шагов для сокращения времени простоя

Детройт I-375: Удаление, реконструкция и противостояние реальности обновления городов

Новая серия статей, исследующая сложную историю городского планирования, прогресса, гонок и строительства дорог через призму пострадавших сообществ. Каждая история оценивает наследие и представляет переоценку крупных инфраструктурных проектов в городах Америки.

bauma 2022 Products and Machinery

После нескольких задержек из-за продолжающейся пандемии COVID-19 в этом месяце bauma возвращается на свою выставку 2022, одну из крупнейших в мире выставок строительных и горнодобывающих машин и оборудования.

Когда лучше использовать колесные и гусеничные экскаваторы

Поскольку экскаваторы продолжают развиваться, их использование также меняется.

bauma 2022 Products and Machinery

Что вы пропустили в Autodesk University

Компания Autodesk объявила о новых возможностях BIM для своих продуктов Autodesk Construction Cloud и Tandem, а также представила новые широкие возможности для Autodesk Build.

5 На что обратить внимание на строительной площадке

Данные о стройплощадке являются ключом к пониманию состояния ваших проектов и увеличению прибыли. Тем не менее, данные о рабочих площадках в режиме реального времени часто упускаются из виду.

Электронные таблицы Excel являются обязательством строительного проекта, а не активом

Руководителям строительных и инженерных проектов (C&E) нужны системы управления на основе данных и интегрированное программное обеспечение для строительства, чтобы перейти к упреждающим методам управления финансовыми проектами и отказаться от реактивных методов управления финансовыми проектами.

Разные работы. То же превосходное качество.

Колесные погрузчики Cat® специально созданы и оснащены технологиями для вашей работы.

Является ли дистанционное управление решением проблемы нехватки операторов?

Строительство — одна из тех областей, где рабочие должны находиться на месте, верно? Может быть, для определенных должностей, но не обязательно для одной из самых сложных вакансий: оператора оборудования.

Вербовка из новых «пулов кандидатов»

Как подрядчики, мы должны искать потенциальных работников в очень раннем возрасте. Это может дать вам преимущество над конкурентами, которые еще не набирают сотрудников из списка кандидатов этого сотрудника.

Нехватка материалов, цены и управленческие решения

Все, от топлива до нехватки строительных материалов, вышло из-под контроля после того, как разразился COVID и цепочки поставок закрылись. Каковы текущие перспективы и как современные технологии могут помочь подрядчикам? В этом выпуске «Копаем глубже» участвует Мария Риумине из Коджо.

Передовой опыт использования неразрушающего контроля для осмотра моста в процессе эксплуатации

Инструменты визуального осмотра и неразрушающего контроля (НК) являются ключевыми для обеспечения безопасности моста во время плановых осмотров.

6 способов предотвращения падений на строительных площадках

Цели компаний должны заключаться в том, чтобы свести к нулю количество травм и смертей на строительных площадках — цель, которая может быть достигнута только в том случае, если всегда принимаются надлежащие меры для предотвращения падений.

Калькулятор стоимости аренды оборудования — Quipli

Согласно недавнему исследованию рынка, ожидается, что в 2025 году бизнес по аренде оборудования достигнет рекордной стоимости в 64,71 миллиарда долларов, а совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 5,47% для период с 2021 по 2025 год.

Те компании, которые занимаются арендой оборудования, могут рассчитывать на солидный заработок, если хорошо управляют своим бизнесом. Наш калькулятор стоимости аренды оборудования может помочь вам спрогнозировать ваши доходы, а также спрогнозировать количество арендных плат, которые вам понадобятся для безубыточности.

Как рассчитать стоимость аренды оборудования?

Принимая решение о том, как правильно установить цену на аренду оборудования, компании должны понимать затраты на владение своим оборудованием, как часто они могут рассчитывать на аренду своего оборудования в месяц, а также любые другие расходы, которые могут потребоваться.

При расчете стоимости аренды необходимо учитывать следующее:

Первоначальная стоимость оборудования
Любое обслуживание, связанное с поддержанием оборудования в исправном состоянии
Как часто можно арендовать оборудование каждый месяц
Любые дополнительные расходы, такие как расходы на персонал или хранение

Прежде чем устанавливать цены на арендованное оборудование, важно провести исследование рынка других фирм в вашем районе, которые предлагают аналогичные товары в аренду.

Узнайте, сколько они берут за аренду оборудования. Определите, предлагаются ли какие-либо скидки при более длительном сроке аренды или перекладываются ли дополнительные расходы, связанные с оборудованием, на их клиентов.

В этой статье речь пойдет о том, как правильно оценивать аренду оборудования. Он также включает в себя калькулятор ставок аренды оборудования, который поможет вам рассчитать, сколько времени потребуется, чтобы окупить ваши первоначальные затраты.

Затраты на продукцию

Принимая решение о том, как установить цену на арендуемые предметы, вы должны сначала выяснить стоимость оборудования, которое вы планируете арендовать. Стоимость предмета должна включать первоначальные затраты на продукт, а также любые процентные расходы и расходы на содержание. Затраты на содержание могут включать хранение, техническое обслуживание и распределение заработной платы персонала в виде доли продукта.

Безубыточность

Ваша первая задача — понять, сколько времени, по вашему мнению, потребуется для достижения безубыточности при первоначальных инвестициях в оборудование. Как только вы выйдете на уровень безубыточности, ваша рентабельность инвестиций значительно улучшится, потому что вы сдаете свои продукты в аренду почти исключительно для получения прибыли (за исключением текущих расходов, таких как техническое обслуживание, страхование, персонал и т. д.).

Возврат инвестиций Цели

Существует две разные цены, по которым вы можете сдавать свой продукт в аренду: по цене безубыточности или по цене с учетом прибыли.

Если вы сдаете свое оборудование в аренду исключительно по цене безубыточности, ваша общая стоимость аренды, вероятно, будет ниже, чем у конкурентов, и, таким образом, будет более привлекательной для клиентов. Однако для окупаемости ваших первоначальных инвестиций потребуется больше дней аренды.

Кроме того, нет причин полностью отбивать конкурентов, хотя предложение более низкой цены — хороший стимул для новых клиентов выбрать вас.

При правильных расчетах вы можете установить цель рентабельности инвестиций, еще находясь на этапе безубыточности.

Пример сценария расчета стоимости аренды

Допустим, вы приобрели 10 единиц оборудования в аренду на общую сумму 100 000 долларов.

Вы хотите достичь безубыточности через 2,5 года.

Чтобы окупить вложенные средства, вам потребуется сдать в аренду 10 единиц оборудования на 200 дней в течение 2,5 лет по цене около 200 долларов в день.

Тем не менее, ваш конкурент сдает это оборудование в аренду за 400 долларов в день. Даже если вы понизите цену на 50 долларов ниже их цены, это будет приятным бонусом для вашего клиента. Если бы вы сдавали свое оборудование в аренду за 350 долларов, вы могли бы окупить свои затраты примерно за 115 дней.

Но – если ваш конкурент сдает жилье за 400 долларов в день – он, вероятно, арендует с прибылью, а не безубыточностью – как и вы.

Назад к чертежной доске:

10 единиц оборудования: первоначальная стоимость = 100 000 долларов США

Цель безубыточности: 2,5 года

Стоимость аренды у конкурентов: 400 долларов в день.

Ваша цель окупаемости инвестиций: 250 % , т. е. 150 000 сверх ваших первоначальных инвестиций.

Если вы арендуете свои 10 единиц оборудования 350 раз в течение 2,5 лет по цене около 400 долларов в день, вы окупитесь через 2,5 года, заработав 150 тысяч.

Ключевым фактором является количество раз, которое, по вашему мнению, требуется вашему рынку в течение этого периода времени. Возможна ли аренда 10 единиц техники всего 350 раз за 2,5 года?

Если это кажется неразумным, у вас есть пара рычагов.

1) Возможно, ваша цель рентабельности инвестиций слишком высока. Если вы снизите целевую рентабельность инвестиций, то количество дней, которые вам нужно арендовать, уменьшится.

2) Ваша цель безубыточности: Вы можете увеличить свою цель безубыточности, чтобы окупить свои первоначальные инвестиции потребовалось больше времени. Тем не менее, эмпирическое правило заключается в том, что вы должны безубыточности с вашими первоначальными инвестициями максимум через 3 года.

3) Стоимость аренды. Если вы установите цену ниже своих конкурентов, вы можете получить преимущество на своем рынке, что увеличит количество потенциальных арендаторов.

Показатели использования

В некоторых нишах (чаще всего в строительстве) цена на оборудование определяется коэффициентом использования. В пик сезона вы можете ожидать, что часть вашего оборудования будет сдана в аренду на полмесяца. Таким образом – коэффициент использования 50%.

Компания по аренде помещений для вечеринок/мероприятий может подумать о коэффициентах использования на еженедельной основе. Если большинство вечеринок происходит с пятницы по воскресенье, ваш еженедельный коэффициент использования может быть больше 43% (3 из 7 дней).

Определение коэффициента использования требует глубокого понимания вашей отрасли, однако может быть полезно для планирования и затрат на техническое обслуживание.

Если вы новичок в какой-либо отрасли, рассмотрение того, сколько дней вам нужно арендовать в течение периода безубыточности, может быть более полезным, поскольку это упрощает ваши цели. Вместо того, чтобы думать: «Мне нужно сдавать свое оборудование в аренду на 50 % каждый месяц в течение 2,5 лет», вы можете заменить это на «Мне нужно сдавать свое оборудование в аренду на определенное количество дней в течение 2,5 лет».

Прибыль после периода безубыточности

Как только вы достигнете конца периода безубыточности, ваша прибыль значительно возрастет, поскольку теперь вы арендуете почти исключительно для получения прибыли. За исключением периодических расходов, таких как страхование, техническое обслуживание, персонал и т. д., ваше оборудование оплачивается.

Здесь вы можете рассчитать дальнейшую прибыль и расчет достаточно прост.

(Цена аренды x Ожидаемое количество дней в году аренды) – Годовые затраты = Годовая прибыль

Каковы преимущества понимания прибыльности вашего оборудования?

Знание того, какие товары в вашей компании по аренде оборудования приносят прибыль, может помочь вам лучше понять механизм ваших операций. Если вы постоянно получаете регулярный доход от определенных предметов, которые вы арендуете, вы можете решить купить больше из них.

Напротив, если у вас есть товары, которые не очень популярны среди ваших клиентов, вы можете решить не оставлять многие из них в аренду. Таким образом, вы сможете более сбалансированно подходить к управлению запасами оборудования для мероприятий.

Калькулятор стоимости аренды оборудования поможет вам понять, что приносит пользу вашему бизнесу, а что нет. Вы не хотите инвестировать в продукты, которые имеют высокую себестоимость и плохо продаются.

В этом случае вы останетесь с уменьшенной прибылью или даже убытками. Понимание силы вашего ассортимента продуктов может помочь сократить ваши расходы на убыточные товары.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ КАЛЬКУЛЯТОР АРЕНДА ОБОРУДОВАНИЯ QUIPLI, ЧТОБЫ СФОРМУЛИРОВАТЬ ТОЧКУ БЕЗУСТОЙЧИВОСТИ

Подведение итогов

Если вы занимаетесь арендой оборудования, важно иметь полное представление о том, как рассчитывать арендные ставки, а также о том, как повысить свою прибыльность. Использование калькулятора стоимости аренды оборудования может помочь вам определить точку безубыточности для каждой единицы оборудования, которое у вас есть. Как только вы узнаете свою точку безубыточности, вы сможете лучше устанавливать арендные ставки.

Quipli предлагает множество полезных советов, направленных на оказание помощи компаниям по аренде оборудования, которым нужна помощь в развитии их бизнеса.

Пример расчета аренды оборудования: Расчет арендной платы | Пример экономического расчета арендной платы оборудования