Примеры инновации в россии: Какие российские корпорации наиболее эффективно работают с инновациями :: РБК Тренды

Примеры инновации в россии: Какие российские корпорации наиболее эффективно работают с инновациями :: РБК Тренды

Какие российские корпорации наиболее эффективно работают с инновациями :: РБК Тренды

Фото: Unsplash

Лишь две из 30 крупнейших по выручке российских компаний стремятся к созданию экосистемы в области работы с открытыми инновациями, следует из доклада исследовательского проекта Barometer

Исследовательский проект Barometer подготовил рейтинг активности российских компаний в области работы с открытыми инновациями за июль 2019 — июнь 2020 года. Для этого исследователи отобрали крупнейшие по выручке российские компании из рейтинга РБК 500. В качестве критериев активности компаний был выделен ряд инструментов:

• внутренний акселератор;

• бизнес-инкубатор;

• внешний акселератор;

• венчурные сделки;

• покупка проектов;

• запуск пилотов;

• зарубежные представительства и партнерства;

• хакатоны.

Каждому из инструментов был присвоен весовой коэффициент, отражающий эффективность инструмента.

За 11 прошедших месяцев МТС использовала шесть из девяти инструментов взаимодействия с внешними технологическими предпринимателями. У компании есть действующий акселератор, осенью был запущен инкубатор для стартапов в сфере 5G и было подписано соглашение о партнерстве с сингапурским правительственным агентством. Кроме того, было заключено 24 пилотных контракта, приобретен один проект, два проинвестировано.

Второе место занял Сбербанк, который второй год подряд проводит акселератор совместно с 500 Startups, а также проинвестировал 15 проектов и приобрел одну компанию.

На третьем месте — «Северсталь», существенно увеличившая свою инновационную активность в прошедшем году. Далее корпорации идут в следующем порядке:

4. «Ростех»

5. «Яндекс»

6. X5 Retail

7. «Газпром нефть»

8. «МегаФон»

9. «Сибур»

10. ВТБ

11. РЖД

12. «Ростелеком»

13. «Вымпелком»

14. Газпромбанк

15. «ЭФКО»

16. «Русал»

17. «Татнефть»

18. «Росатом»

19. «Почта России»

20. Mail.Ru Group

21. ЧТПЗ

22. En+

23. ММК

24. «Мечел»

25. ЛУКОЙЛ

26. АФК «Система»

27. Внешэкономбанк

28. «Сафмар»

29. НЛМК

30. «Норникель»

Полная версия рейтинга с баллами и методикой подсчета в формате PDF.

Самым популярным инструментом по работе с открытыми инновациями у корпораций стали хакатоны: их применяли 20 из 30 рассмотренных корпораций. Это наиболее дешевый и краткосрочный инструмент — во время хакатонов разрабатываются новые идеи и решения в соответствии с потребностью компаний. Отсюда вытекает и широкое использование акселераторов, на которых полученные решения начинают коммерциализироваться.

Внутренний акселератор запускали 11 корпораций, а другие 11 — обращались к услугам сторонних компаний. Несмотря на то, что операторы частных акселераторов имеют большой опыт по работе со стартапами и опыт внедрения инноваций внутри компаний, внутренний акселератор лучше учитывает потребности компании и быстрее реагирует на изменения.

Небольшое число инвестиций и покупок проектов объясняется тем, что не все компании способны в короткие сроки настроить процесс совершения сделок (пайплайн, оценка, due diligence, инвестирование).

Относительно новой и пока еще мало распространенной практикой является заключение международных соглашений о сотрудничестве в области открытых инноваций и открытие зарубежных представительств. Создание и развитие сети партнеров в крупных инновационных мировых центрах дает возможность получить новый опыт и осуществить трансфер разработки. В России подобную инициативу осуществляют такие компании, как МТС, Сбербанк, X5 Retail Group. Это компании, уже имеющие хороший опыт работы с российскими проектами и готовые рассматривать иностранные.

«Еще в 2017 году Президент поручил пяти госкорпорациям создать спецподразделения и венчурные фонды по инвестированию в малые инновационные компании. По результатам исследования «Венчурного Барометра» того же года, 39% респондентов видели российские госкорпорации и компании с госучастием в качестве ключевых стратегов индустрии. Из пяти обозначенных в указе Президента корпораций в рейтинг вошли лишь две. В первой десятке рейтинга — три государственные компании, а в тройке — только Сбербанк, — говорит Алексей Соловьев, венчурный инвестор, основатель инвестиционной компании A.Partners. — Присутствие корпораций в инновационном секторе российской экономики за последние годы увеличилось, но в основном за счет частных, а не государственных компаний, как ожидалось. Это связано с тем, что выстроить работу с инновациями непросто даже частным компаниям, а госкорпорациям требуется на это вдвое больше времени. Тем не менее, я думаю, что, если повторять рейтинг из года в год, мы увидим изменение баланса в противоположную сторону».

---

Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Лучшие инновации 2017 года по мнению Time: от простого к сложному

Каждый год журнал Time составляет список самых прорывных инноваций за уходящий период. В результате получается список (не рейтинг), в который входят самые различные проекты — от левитирующей лампы до настольной мини-лаборатории по анализу ДНК. Для составления списка журналисты просматривают сотни проектов со всего мира. В списках предыдущих лет были и левитирующие лампочки, и настольная генетическая лаборатория. Все утверждения в тексте — личное мнение редакции Time. В списке этого года — немало неожиданных кандидатов, хотя есть и предсказуемые номинанты, вроде последнего флагманского смартфона Apple. Кстати, в новый список попали спиннеры. Итак! Полный список самых прорывных, по мнению экспертов Time, устройств 2017 года — ниже.

Воспользуйтесь нашими услугами

Jibo, 899 $

Домашние роботы вроде Amazon Echo и Google Home за последние годы значительно изменились. Тем не менее, внешне они остаются обычными стационарными спикерами, которые подмигивают светодиодом говорящему человеку.

Робот Jibo не таков. Дело даже не в том, что он выглядит как персонаж мультфильма Pixar, а на его дисплее-«лице» эмоции отображаются анимированными иконками. И не в том, как его тело вертится и крутится, будто он жестикулирует несуществующими руками во время речи. И не в том, что робот хихикает, танцует и поворачивается к человеку «лицом». Из-за всего этого сразу кажется, что Jibo ведет себя настолько по-человечески, насколько его предшественники не могли. В столь забавной и пугающей технологии таится возможность фундаментально изменить общепринятые методы взаимодействия с машинами.

Jibo есть чему поучиться. Пока робот помогает человеку несложным образом: пересказывает новости и делает фотографии. Он не умеет проигрывать музыкальные запросы и не работает со сторонними приложениями вроде Domino’s и Uber. Из-за подобных ограничений робота тяжеловато продавать, особенно за его цену в 899$. Но создатели Jibo уверены в блестящем будущем своей разработки, для них существующий продукт — всего лишь начало.

eSight 3, от 9 995 $

Миллионам слабовидящих людей тяжело передвигаться в мире зрячих. Белые трости и собаки-поводыри отчасти облегчают задачу, но имитировать настоящее зрение они не могут. А eSight 3 — может. Гаджет проще описать, как самую мощную в мире пару очков. Когда пользователь надевает eSight, очки записывают видео в высоком разрешении, а потом модифицируют его при помощи увеличения, контраста и проприетарных алгоритмов. Получившиеся кадры слабовидящие способны разглядеть, что дает им шанс участвовать в различных ранее недоступных занятиях, включая спорт. Производство устройства запустили в прошлом феврале, оно стоит 9 995 $. Такая цена доступна не всякому, поэтому компания помогает будущим покупателям найти спонсоров. Вместе с тем eSight 3 дешевле своей предыдущей версии, а еще быстрее и легче. Гаджет также получил улучшенную систему приближения. На сегодняшний день, по оценкам компании, более 1 000 пациентов использует его.

Halo Top, 5.99+ $

Это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой: вкусное мороженое с низким содержанием сахара, пол-литра которого содержит всего 360 калорий. Именно такое сладкое лакомство производит компания Halo Top, причем на фирменных упаковках значится призыв «съесть всю пинту» за один присест. Гендиректор компании, Джастин Вулвертон, постоянно называет свой продукт «здоровым», что довольно спорное утверждение. Мороженое Halo Top обогащено протеинами, а низкое количество калорий поддерживается за счет подсластителя стевии, тростникового сахара и сахарного спирта. Хотя такие ингредиенты вполне съедобны, назвать их образцом полезного питания невозможно. Опять же, цель Halo Top не в том, чтобы заменить фрукты и овощи, а в том, чтобы дать переживающим из-за диеты потребителям «шанс снова попробовать мороженое», говорит Вулвертон. Своей цели Halo Top определенно добилось. Мороженое продается по за 5$ за упаковку в США, и его ежегодный продажи взлетели примерно на 2,500% в прошлом году. Диетическая новинка стала самой продаваемой маркой в Америке, побив такие признанные бренды, как Häagen-Dazs и Ben & Jerry’s.

Fenty Beauty, 34 $

«Косметика похожа на секретное оружие, — считает поп-суперзвезда Рианна. — Она может быть совсем незаметной, или полностью трансформировать облик». Но для многих секретное оружие чересчур секретно. Нередко компании производят косметические продукты только для женщин со светлыми и средними тонами кожи, полностью игнорируя темнокожих женщин даже в рекламе. С косметической линейкой Рианны под названием Fenty Beauty дело обстоит строго наоборот. Певица запустила коллекцию в сентябре, набор включал 40 оттенков тонального крема. Модели, демонстрировавшие новый макияж, отличались самыми разными цветами кожи. «Важно, чтобы каждая женщина не чувствовала себя обделенной», — говорит Рианна. По словам певицы, она «на 100% вовлечена» в процесс разработки косметики вместе с материнской компанией Kendo. Более темные тона сразу стали полностью распродаваться в сети Sephora. Вскоре после этого бренды Make Up Forever и L’Oréal запустили кампании, ориентированные на темнокожих женщин. Теперь Рианна сосредоточена на запуске новых коллекций Fenty Beauty и переводит свой бренд на другой уровень. «Я люблю вызовы, — говорит она. — Так что я продолжу веселиться и раздвигать границы этой отрасли».

Ember Mug, 79.95 $

Любой, кто когда-нибудь пробовал кофе, знает, как сильно температуру влияет на его вкус. Слишком горячий напиток ошпарит рот, слишком холодный вообще едва ли стоит пить. По одной оценке, у вас есть всего лишь 37 секунд, чтобы насладиться свежезаваренным кофе при идеальной температуре. «Мне это показалось нелогичным», — говорит Клей Александер, генеральный директор и основатель компании Ember Technologies. Так что он изобрел выход: кружку из нержавеющей стали Ember mug. Емкость укреплена белым керамическим покрытием, и в течение часа поддерживает кофе или чай горячим. Точная температура в диапазоне от 48,8 градусов Цельсия до 62,7 настраивается через приложение. Если чашку держать на зарядной подставке, то греться она будет неограниченное время. Это второе устройство из серии Ember, в прошлом году стартап выпустил тамблер с контролем температуры. Новая чашка готова стать непременным атрибутом каждого стола. Ember mug запустили в продажу только 9 ноября, а в американской сети Starbucks уже продали 4 600 экземпляров.

Thyssenkrupp MULTI

Что, если бы лифты перемещались вбок, а не только вверх и вниз? Это вопрос прямиком из фильма «Чарли и Шоколадная фабрика», но у немецкой компании Thyssenkrupp есть реальный ответ. Ее инженеры спроектировали систему лифтов Multi, заменив старые шкивы на магнитную подвеску, такая же технология приводит в действие высокоскоростные поезда. Кабинки нового лифта движутся в разных направлениях и даже пропускают друг друга в шахте. Особенные черты Multi не только уменьшат время ожидания, но и фундаментально «изменят подход к строительству зданий», говорит Андреас Ширенбек, генеральный директор Thyssenkrupp Elevator. (Представьте горизонтальные ответвления на высотных домах). Лифт удачно прошел тестирование, первый рабочий Multi должен дебютировать в Берлине в 2021 году.

Apple iPhone X, 999 $

Для Дэна Риччио, старшего вице-президента Apple про аппаратной разработке, iPhone X — в буквальном смысле воплощенная в жизнь мечта. По его словам, именно такой гаджет в компании и хотели сделать «с самого первого дня». Легко понять, почему: X — это, пожалуй, самый сложный в мире смартфон с безрамочным экраном. Его процессор оптимизирован для дополненной реальности, а камера достаточно умна, чтобыы позволить пользователям разблокировать телефон своим лицом. Многие из этих функций впервые появились на смартфонах Samsung и LG.

Ради таких инноваций Apple пришлось «убить» кнопку Home, популярный универсальный навигационный инструмент. Как и решение компании избавиться от 3,5-мм разъема для наушников в iPhone 7, избавление от кнопочного интерфейса обусловлено «взглядом в будущее». Именно так утверждает Джонатан Айв, главный дизайнер Apple. «Я думаю, что стремление сохранить эффективные функции, ведет к неудаче», — заявил он. На сегодняшний день iPhone X является самым дорогим смартфоном Apple, гаджет стоит от 999 $. Айв объясняет, что это следствие интеграции огромной вычислительной мощности в маленькое устройство.

Легко представить будущие версии смартфона Apple с экраном, который обернут вокруг всего устройства, или с камерой, распознающей жесты. Пока в компании не делятся конкретными планами. Но Айв уверяет, что для следующего поколения умных телефонов есть четкая концепция.

Nike Pro Hijab, 35 $

В хиджабе тяжело заниматься спортом. Если материал слишком тяжелый, он вызывает излишнюю потливость. Если он слишком легкий, то рискует свалиться во время состязаний. А если хиджаб завязан неправильно, то спортсменка чувствует, что сейчас задохнется. Именно такими ощущениями поделилась египетская бегунья Манал Ростом, проживающая в ОАЭ. Хиджаб Nike Pro должен изменить положение вещей. Его начали разрабатывать после того, как руководители компании встретились с тяжелоатлеткой из ОАЭ Амной аль-Хаддад в 2016 году. В отличие от традиционного хиджаба, Pro сделан из легкой, дышащей ткани, которая впитывает влагу и пот. Ростом была одним из первых тестеров спортивного хиджаба, для нее проект Nike имеет глубокое значение. Бегунья видит себя символом того, чем может стать мусульманская женщина.

Forward

В США пациенты зачастую посещают врача лишь после того, как заболеют. Но что, если бы пациенты и врачи вместе работали бы над профилактикой потенциальных проблем? Такова идея Forward, оздоровительной клиники нового типа. Она отдаленно напоминает спортзал высокого класса, где за 149$ в месяц пользователи получают неограниченный доступ к генетическому скринингу, тестам крови, программам по потере веса, плановым посещениям врачей и так далее. Методичный подход помогает Forward заглянуть в будущее пациентов и искать проблемы, которые проявят себя позднее. Forward также предлагает обычные медицинские услуги, включая неограниченное лекарственное лечение без дополнительной оплаты. Критики утверждают, что большинству американцев подобные платные клиники не по карману, особенно из-за того, что там не принимается медицинская страховка. Пока Forward работает как нишевый эксперимент. Работающая в Сан-Франциско компания привлекла 100 миллионов долларов финансирования и недавно открыла клинику в Лос-Анджелесе. В будущем сеть оздоровительных учреждений планируют расширить и на другие города.

Adidas Futurecraft 4D

Представьте себе обувь, которая позволяет вам быстрее бегать, резче разворачиваться и выше прыгать. Именно в этом состоит основная идея конструкции новых кроссовок Adidas Futercraft 4D. Их подошвы адаптируются к нуждам своих владельцев. Подгонка происходит не только по размеру и форме, но еще по гибкости, смягчению удара, амортизации и так далее. Глава проекта Эл Ван Ной рассказывает, что Adidas подстраивает под потребности спортсмена «каждый квадратный миллиметр подошвы» с помощью 3D-печати. Более традиционные методы подгонки обуви потребовали бы недели работы, однако подошвы Futurecraft 4D печатаются всего за два часа. Возможно, в будущем Adidas наладит из производство прямо в магазинах. Начиная с середины декабря Adidas выпускает стандартную версию «умных» кроссовок, чьи подошвы сконструированы на основе собранных за 17 годах данных от бегунов.

Tesla Model 3, от 35 000 $

Электрические автомобили обычно страдают от одного из двух недостатков: дороговизны и ограниченного запаса хода. Седан Tesla Model 3 лишен обеих этих проблем. Машина — самая любопытная в ценовой категории от 35 000$, ее пробег достигает 320 километров на одной зарядке (примерно как Chevrolet Bolt). Потребители определенно заинтригованы, и оставляют по 1 800 заказов на Model 3 каждый день. Из-за высокого спроса Tesla не справляется с поставками. «Мы в производственном аду», — твитнул гендиректор и основатель компании Илон Маск в октябре. Но в Tesla убеждены, что справятся, что хорошо и для акционеров, и для окружающей среды. Машины вроде Model 3, которая работает на батареях, а не на бензине, сыграют важную роль в борьбе с изменением климата.

Willow Pump

Грудным вскармливанием заниматься не так просто, как кажется, особенно занятой мамаше. Большинство существующих электрических мотокоотсосов используют бутылочки с насадкой-«клаксоном», который подключаются к громким, жужжащим машинам. Калифорнийский стартап Willow намерен изменить ситуацию к лучшему. Его версия молокоотсоса работает от батареек, вдобавок она тихая и достаточно компактная. Такой молокоотсос помещается в бюстгальтер, после чего откачивать молоко можно где угодно. (В каждую помпу вкладывается пакет для сбора, подходящий для последующего хранения в холодильнике). «Вместо того, чтобы планировать свою жизнь вокруг молокоотсоса, вы сможете играть со старшими детьми или говорить по конференц-связи», — отмечает Наоми Келман, президент и гендиректор Willow. Удобство стоит немало: 480 $ за сам гаджет плюс по 50 центов за каждый 118-миллилитровый пакет, что гораздо дороже традиционных моделей. Кельман рассказывает, что компания улучшает помпу, руководствуясь отзывами матерей, испытывающих пробную версию. Официальный запуск продаж устройства намечен на следующий год. Если Willow действительно окажется удачным продуктом, то носимая помпа совершит революцию в отрасли, отчаянно нуждающейся в изменениях.

Nest Secure, от 499 $

Большинство домашних систем безопасности созданы для того, чтобы не допустить проникновения злоумышленников. Nest, «дочка» Alphabet, построила свою систему под названием Secure совсем иначе. Вместо того, чтобы никого не пускать, Secure упрощает доступ для своих пользователей. Например, хаб системы деактивируется, если помахать брелком-ключом, вместо того, чтобы печатать код. Брелки легко настроить так, чтобы они активировались в определенное время — например, ключ няни будет активен только в ее рабочее время. Мобильное приложение также позволяет пользователям управлять системой удаленно. (Похожую гаджеты предлагают Abode и SimpliSafe). Secure способен охранять дом, а если взломщик попытается сломать или выключить хаб, то тот включит сирену на 85 дБ. Комплектные детекторы движения оповещают пользователей о том, что дверь или окно были открыты.

NASA Mars Insight

«Экспресс до Марса» отправляется раз в два года. Именно настолько часто Земля и ее космический сосед максимально сближаются, что позволяет совершить наиболее быстрое путешествие с одной планеты на другую. Nasa планирует использовать с умом окно 2018 года, запустив в мае спускаемый аппарат Mars InSight. Машина даст ученым возможность ученым исследовать «внутренности» Красной Планеты. InSight собирались запустить в 2016 году, но проблемы с его сейсмометром привели к задержкам. В отличие от Curiosity и других марсоходов, аппарат стационарный и останется на одном месте. На то есть хорошая причина: он забьет зонд на глубину в почти 5 метров под марсианской поверхностью, чтобы изучить термальную историю планеты. По сути, InSight измерит марсианскую геологическую температуру. Между тем сейсмометры изучат структуру коры и мантии, по радиосвязи будет установлено блуждание планеты под воздействием других космических тел, а камеры снимут панорамные и трехмерные изображения. Космический аппарат проработает 728 земных дней (или 708 марсианских суток), примерно до следующей серии запусков в 2020 году.

Oculus Go, от 199 $

Несмотря на все футуристическую шумиху, виртуальная реальность — довольно неуклюжая технология. Даже лучшие VR-гарнитуры не работают без смартфонов и ПК. А разработанный в Facebook носимый компьютер Oculus Go полностью работает автономно. Его возможности трекинга не настолько продвинуты, как в более дорогих шлемах, поскольку физического пространства не хватает для размещения дополнительных вычислительных мощностей. Когда делаешь нечто настолько легкое, что можно пристегнуть к голове, приходится идти на компромисс, говорит Макс Коэн, руководитель разработки мобильных продуктов в Oculus. Oculus Go будет запущен в следующем году с ценником в 199$. В Facebook и не собирались создавать с его помощью реалистичную виртуальную реальность, целью была виртуальность доступная. «(Мы хотим), чтобы человек мог сказать: „О, я не должен жертвовать ничем ради виртуальной реальности‟», — говорит Коэн. HTC и Lenovo работают над созданием аналогичных устройств.

Tasty One Top, от 149 $

Видеопроект Tasty издания Buzzfeed стал одним из самых популярных кулинарных каналов в интернете. Ему удалось собрать более чем 100 миллионов подписчиков в Instagram и Facebook. Но есть «разница между тем, чтобы быть в восторге от увиденного на Facebook, и тем, чтобы действительно сделать это», говорит Бен Кауфман, глава производственной лаборатории Buzzfeed. Поэтому его команда решила закрыть этот разрыв. Результат: Tasty One Top, индукционная плитка, которая синхронизируется с мобильным приложением Tasty и дает ценные указания потенциальному шеф-повару. Встроенные датчики и термометр отслеживают температуру плиты, так что приложение подскажет, когда, например, перевернуть стейк, чтобы добиться средней прожарки. Компании FirstBuild, Hestan и Pantelligent уже запускали подобные продукты за последние годы. Преимущество Tasty заключается в богатом арсенале рецептов, охватывающем все, от луково-мясных колечек в панировке до пирожных с мороженым. Оба эти рецепта требуют готовки во фритюре, которая «пугает многих людей», говорит Кауфман. Имея прибор, который делает процедуру простой и предсказуемой, даже новички получат шанс заняться кулинарией.

DJI Spark, $499

Воздухоплавающие дроны за последние пару лет обрели бешеную популярность. Они нашли применение везд, от картографии до поисково-спасательных операций. У мини-квадрокоптера Spark компании DJI куда более приземленная цель: помочь каждому снимать качественные фотографии, видео и селфи. Для этого дроном проще управлять (он распознает жесты), его сложнее разбить (датчики предотвращают столкновения в воздухе), а еще гаджет относительно дешев ($499). Максимальное время полета беспилотника составляет 16 минут, что короче, чем у более дорогих моделей. «Мы считаем Spark отправной точкой для целой новой серии дронов», — говорит Пол Пан, старший маркетолог DJI. Пока что стратегия оправдывает себя. Дрон был запущен в июне, и благодаря ему DJI продает половину всех дронов, которые покупают в США.

Molekule, $799+

Большинство очистителей воздуха улучшает качество его, только улавливая вредные вещества. Гаджет Molekule продвигает эту идею на еще один шаг, уничтожая пойманное полностью. Ключом является специальный нанофильтр с особым покрытием. Оно активируется под воздействием света и уничтожает токсины, включая частицы плесени и бактерии. Это напоминает то, как «свет попадает на солнечную батарею и генерирует электричество», говорит Джая Рао, основательница стартапа Molekule. Вместе с ней в компании работает ее брат Дилип Госвами и отец, доктор Йоги Госвами, который возглавляет центр исследования чистой энергии в университете Южной Флориды. Цена очистителя составляет около 800$ плюс 99$ в год за новый фильтры. Дороговизна вызвала у многих недоумение, однако сторонники фильтра утверждают, что чистый воздух того стоит. Инвесторы делают ставку на то же самое, поэтому Molekule собрала почти 15 миллионов долларов финансирования.

Michelin Vision Concept

В будущем наши машины станут умными, а шины — еще умнее. По крайней мере, именно это предлагает Michelin. Убедительным аргументом такой точки зрения служит концепт Vision, представленный в этом году ради демонстрации потенциала технологии шинного производства. Для начала, новые шины безвоздушные, и о накачке переживать не надо. Они сделаны из переработанных материалов, чтобы уменьшить количество отходов. Самая впечатляющая черта заключается в напечатанных на 3D-принтере протекторах, которые можно менять в зависимости от дорожных условий, не меняя всю шину. Задача заключается в том, чтобы придумать быстрый способ замены протекторов, утверждает один из руководителей проекта Терри Геттис. «Потребители захотят, чтобы их шины были готовым за несколько минуты», — считает он. По оценкам Michelin, настолько продвинутая шина появится не раньше чем через 20 лет. Некоторые ее черты, вроде безвоздушной конструкции и датчиков определения износа протектора, могут стать общепринятыми через несколько лет.

Norton Core, от 279.99 $

У гаджетами с доступом к интернету есть много преимуществ. Например, вы можете заварить кофе, пока нежитесь в постели. Но в нашей новой реальности почти все подключенные к домашней сети приборы, от тостеров до стиральных машинок, уязвимы для хакерских атак. Wi-Fi маршрутизатор Core компании Norton нейтрализует угрозу. Большинство Wi-Fi роутеров только обеспечивают подключение к сети, а Core обнаруживает аномалии. Если одно устройство демонстрирует признаки заражения, то роутер отключает его от остальной домашней сети, почти как госпиталь помещает в карантин больного пациента. ПО маршрутизатора постоянно обновляется, так он остается в курсе новых угроз. Умный гаджет «обеспечивает спокойствие и безопасность домовладельцев», говорит Амир Карим, вице-президент Symantec по безопасности интернета вещей. Вдобавок Core похож на реквизит из «Звездного Пути», но это — всего лишь приятный бонус.

Bempu, 28 $

Малышам полезно иметь запас жира. Без жира они быстро охлаждаются, у них развивается гипотермия, проблемы с дыханием и другие осложнения. В бедных странах большинство госпиталей и клиник не могут позволить себе согревающие инкубаторы. Там же рождается много недоношенных детей или детей с недостаточным весом. Их родители не понимают, что младенцы в опасности, пока не становится слишком поздно. На помощь приходит браслет для контроля температуры Bempu, стоящий 28$. Гаджет со световым датчиком надевается на ручку новорожденного. Если тому стало слишком холодно, Bempu подает сигнал и начинает мигать оранжевым, чтобы мать согрела ребенка своим телом или хотя бы укутала. На сегодняшний день устройство помогло десяти тысячам новорожденных в Индии и других странах. Прибор выиграл грант в 2 миллиона долларов от фонда Saving Lives at Birth, что позволит производителю увеличить объем продаж. «Наша цель, — говорит гендиректор Bempu Ратул Нарейн, — заключается в том, чтобы основательно снизить младенческую смертность».

Nintendo Switch, 299.99 $

«Когда у вас есть отличная игра, наступает момент разочарования, когда приходится заканчивать играть», — заявил Реджи Фис-Эме, президент американского филиала Nintendo. Но с Nintendo Switch прекращать играть нет нужды. Приставка представляет собой карманный планшет, на котором одному человеку удобно играть на ходу. Если снять два контроллера с боков планшета, то уже два пользователя смогут играть вместе на одном устройстве. Дома планшет вставляется в док-станцию, так что сессию легко продолжить на большом экране телевизора. Геймерам пришлась по душе такая гибкость. С мартовского дебюта новинки Nintendo продала 7,63 миллиона устройств. Ожидается, что объемы продаж Switch превзойдут предшественницу, Wii U, уже в конце текущего фискального года.

VICIS Zero1

На протяжении десятилетий игроки в американский футбол носили одну и ту же защиту для головы: прочные пластиковые шлемы. Они защищают череп от повреждений, но никак не справляются с сотрясениями мозга и их накопленными последствиями. Около четырех лет назад педиатрический нейрохирург Сэм Браун начал думать о том, как подойти к проблеме иначе. Что, если бы внешняя оболочка была сделана из гибкого полимера? В таком случае шлем принимал бы удар, как автомобильный бампер, уменьшая силу столкновения. Врач обратился с новой идеей к знакомым в Вашингтонском университете. Вместе они основали стартап VICIS. «Мы хотели сделать самый безопасный шлем», — говорит Дейв Марвер, гендиректор компании. Стартап получил 40 миллионов долларов инвестиций и произвел на свет шлем Zero1, который предотвращает травмы мозга. Разработка VICIS получила самые высокие оценки во время ежегодного тестирования футбольной защиты в NFL. А теперь его используют игроки 18 команд NFL и около 20 студенческих команд. В настоящее время к выходу готовится версия шлема для самых юных атлетов.

GreenWave 3D Ocean Farm

Будущее сельского хозяйства состоит в выращивании устриц, мидий, моллюсков и водорослей на веревках, закрепленных якорями на дне океана. В этом уверен Брен Смит, профессиональный рыбак, ставший директором коннектикутской некоммерческой организации GreenWave. Концепт не настолько безумен, как кажется. Традиционное земледелие становится проблематичным, на него приходится растущая часть выбросов парниковых газов. В свою очередь, в океанах из-за чрезмерного вылова сокращается количество рыбы. Человечеству придется разработать альтернативные источники пищи, а культуры GreenWave предлагают убедительное преимущество. Они богаты белком, самодостаточны (им не нужны удобрения), и даже помогают бороться с изменением климата, забирая лишний углерод по мере роста. Конечно, приучить жителей Запада к диете из моллюсков и водорослей будет непросто, если вообще возможно. Однако GreenWave видит потенциал и уже помогла основать 14 ферм вдоль побережья Новой Англии с 2013 года, а теперь собирается расширить свою деятельность в Калифорнию, на северо-западное побережье США и в Европу.

Спиннеры, 5.87+ $

Фиджет спиннеры — эти игрушки с двумя и более лопастями, которые крутятся, крутятся, и крутятся. В зависимости от того, кого вы спросите, спиннеры либо помогают отвлечься, либо сеют хаос в американских школах. В любом случае, нельзя отрицать их распространенность. Похожая игрушка, фиджет куб, дебютировала в прошлом году, производители заметили больше поисков в интернете со словом «фиджет». В ответ они завалили рынок спиннерами. К весне спиннер стал вирусной сенсацией, увеличив продажи специализированных магазинов на 20 000$ только за апрель, согласно изданию The Toy Insider. Розничная сеть Toys R Us фрахтовала самолеты, лишь бы спиннеры не исчезали с прилавков. Посреди повального безумия некоторые производители делали сомнительные заявления о терапевтических преимуществах игрушки, называя ее «идеальной для борьбы со СДВГ, тревожностью и аутизмом». (Убедительных научных доказательств пользы спиннеров нет). Продавцам разумнее расхваливать другую полезную черту спиннеров: они способны развлекать часами.

Воспользуйтесь нашими услугами

Понравилась статья? Тогда поддержите нас, поделитесь с друзьями и заглядывайте по рекламным ссылкам!

Что такое инновации? Примеры, виды инноваций (dic.academic.ru)

Иннова́ция, нововведение (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение»), и приставки «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем.

Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы^[1].

Более обще это понятие может применяться также и к творческой идее, которая была осуществлена.

Общее определение инноваций

Инновация — это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

Таким образом, необходим процесс: инвестиции — разработка — процесс внедрения — получение качественного улучшения.

Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным (инкрементальным) изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации (инновационная деятельность). Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни, удовлетворённости клиентов организации, понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости — бдительности к новым возможностям улучшения работы организации (коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической).

Инновация — это такой процесс или результат процесса, в котором:

• используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности; и/или
• обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или
• обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству соответствующих мировому уровню или превышающих его;
• достигается высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта.

Инновация и др. похожие понятия

Инновации рассматриваются с разных точек зрения: в связи с технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим развитием и формулированием политики. Соответственно, в научной литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации инноваций.

При концептуализации понятия «инновации» полезно сравнить его с другими понятиями. В частности, в научной литературе отмечается, что понятие «инновация» часто смешивается с понятием «изобретение», обозначающим создание новой технической разработки или усовершенствование старой и термином нововведение, означающим внедрение новых решений. Кроме того, многие усовершенствования товаров и услуг было бы правильнее назвать просто словом «улучшение». Понятия «изменения» и «креативность» также иногда могут быть употреблены вместо понятия «инновации».

Чтобы отличать инновации от перечисленных выше понятий, нередко уточняется, что особенность инновации в том, что она позволяет создать дополнительную ценность, позволяет инноватору получить дополнительную ценность и связана с внедрением. В рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу. Понятие экономической инновации было разработано Йозефом Шумпетером в работе «The Theory of Economic Development» (1934).

В рамках альтернативного подхода другие понятия используются как часть определения инноваций: «Инновация имеет место, когда кто-либо использует изобретение — или использует что-то уже существующее новым образом — для изменения образа жизни людей». В данном случае изобретением может быть новая концепция, устройство или другие вещи, которые облегчают деятельность, а инновационность не связывается с тем, получил ли организатор инновации какую-либо выгоду и принесла ли она позитивный эффект.

Виды инноваций

• Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.
• Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса).
• Продуктовые — создание продуктов с новыми и полезными свойствами.
• Организационные — совершенствование системы менеджмента.
• Маркетинговые — реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.

 

Инновации в России :: Частный Корреспондент

Новости

Открыт прием работ на всероссийский конкурс «Путь в науку»
Ассоциация интернет-издателей, Ассоциация «Открытая наука» и журнал «Наука и жизнь» запустили конкурс выпускных и научных квалификационных работ «Путь в науку». Принять участие в конкурсе смогут бакалавры, магистры и аспиранты, которые опубликуют полный текст своей работы на портале «Научный корреспондент». «Научный корреспондент» представлен в БГТУ им. Шухова
7 февраля в Белгородском государственном технологическом университете имени В. Г. Шухова состоялась лекция президента Ассоциации интернет-издателей Ивана Засурского, посвященная научной коммуникации в открытом доступе и проекту «Научный корреспондент». Студентам рассказали о возможностях открытой публикации выпускных квалификационных работ, открытых лицензиях Creative Commons, а также результатах исследовательской серии АИИ.

 

 

Мнения

Денис Драгунский

Заметки по истории современности

О прогрессе и его цене

В детстве мы все читали научную фантастику. Нам очень нравилось. Но, повзрослев, мы заметили, что у научных фантастов случаются смешные мелкие ляпы. Один научный фантаст описывал, как в каком-то далеком будущем веке астронавты идут по грандиозному космолету. Было так тихо, что только и слышно было, как стрекочет кинокамера в руках одного из героев. То есть космолеты-гравипланы научный фантаст сумел нафантазировать. Но при этом считал, что и в далеком будущем веке снимать всё равно будут на кинопленку, грейферной камерой с пружинным заводом. «Аррифлексом-16», венцом кинотехники 1960-х.

Пётр Сафронов

Голос академии

Российской академии нужны не новые реформы, а детальный перебор механизма

Почему многие преподаватели и ученые так настойчиво защищают саму идею государственного финансирования образования и науки? Потому, что представители российского академического сообщества до сих пор не подвергли осознанию степень своей зависимости от сталинских принципов организации «интеллектуальной» деятельности, основанных на (само)цензуре и страхе (возможных) репрессий. Следует задуматься, есть ли в России какие-то другие государственные университеты, кроме сталинских, какие-то другие научные институты, кроме сталинских.

 

Календарь

Олег Давыдов

Колесо Екатерины

Ток страданий, текущий сквозь время

7 декабря православная церковь отмечает день памяти великомученицы Екатерины Александрийской. Эта святая считалась на Руси покровительницей свадеб и беременных женщин. В её день девушки гадали о суженом, а парни устраивали гонки на санках (и потому Екатерину называли Санницей). В общем, это был один из самых весёлых праздников в году. Однако в истории Екатерины нет ничего весёлого.

Ив Фэрбенкс

Нельсон Мандела, 1918-2013

5 декабря 2013 года в Йоханнесбурге в возрасте 95 лет скончался Нельсон Мандела. Когда он болел, Ив Фэрбенкс написала эту статью о его жизни и наследии

Достижения Нельсона Ролилахлы Манделы, первого избранного демократическим путем президента Южной Африки, поставили его в один ряд с такими людьми, как Джордж Вашингтон и Авраам Линкольн, и ввели в пантеон редких личностей, которые своей глубокой проницательностью и четким видением будущего преобразовывали целые страны. Брошенный на 27 лет за решетку белым меньшинством ЮАР, Мандела в 1990 году вышел из заточения, готовый простить своих угнетателей и применить свою власть не для мщения, а для создания новой страны, основанной на расовом примирении.

Молот ведьм. Существует ли колдовство?

5 декабря 1484 года началась охота на ведьм

5 декабря 1484 года была издана знаменитая «ведовская булла» папы Иннокентия VIII — Summis desiderantes. С этого дня святая инквизиция, до сих пор увлечённо следившая за чистотой христианской веры и соблюдением догматов, взялась за то, чтобы уничтожить всех ведьм и вообще задушить колдовство. А в 1486 году свет увидела книга «Молот ведьм». И вскоре обогнала по тиражам даже Библию.

Александр Головков

Царствование несбывшихся надежд

190 лет назад, 1 декабря 1825 года, умер император Александра I, правивший Россией с 1801 по 1825 год

Александр I стал первым и последним правителем России, обходившимся без органов, охраняющих государственную безопасность методами тайного сыска. Четверть века так прожили, и государство не погибло. Кроме того, он вплотную подошёл к черте, за которой страна могла бы избавиться от рабства. А также, одержав победу над Наполеоном, возглавил коалицию европейских монархов.

 

Интервью

Сергей Капица: «Я не сторонник катастрофического взгляда на жизнь»

Великий учёный о демографической теории и состоянии отечественной науки

Сегодня на 85-м году жизни скончался крупнейший ученый, просветитель и телеведущий Сергей Капица. Один из самых интеллектуальных людей планеты, он способствовал тому, чтобы настоящая наука перестала быть уделом избранных. Автор популярной научной программы «Очевидное-невероятное» обладал уникальным талантом превращать рассказ о сложнейшем мире современной науки в увлекательное путешествие, которое длилось 40 лет. Совсем недавно – в феврале этого года – Сергей Петрович Капица был награжден первой Золотой медалью РАН за выдающиеся достижения в области пропаганды научных знаний.

примеров инноваций в бизнесе

Успех в бизнесе достигается с —

• создание новых продуктов / услуг / рынков
• обновление чего-то известного, так что это снова захватывающе

Ниже приведены примеры успеха благодаря инновациям —

1. 1. Технологические компании инициируют смену парадигмы, оказывая влияние на отрасли

A. Apple — изменена музыка и бытовая электроника

Б.Uber — смена службы такси

C. Airbnb — изменение индустрии размещения

D. Amazon — изменение розничной торговли

1. 2. Технологические компании, создающие новые рынки / отрасли

A. Google — с функцией «Поиск и т. Д.» Для лучшего взаимодействия в Интернете

— изменил мир рекламы с помощью Adwords

— удар по мобильному, автомобилю, коммунальному предприятию и т. Д.промышленность

B. Facebook — основал рынок «социальных сетей»

C. WhatsApp — основал рынок персональных коммуникаций

D. Steam — создан онлайн-рынок лицензирования игр

1. 3. Компании снова создают что-то старое новое

Следующие бренды приобрели известность и применили современные технологии для создания выигрышного продукта / услуги —

1.Гнездо

Nest успешно произвела революцию в застойной индустрии термостатов, потому что они взяли то, что мы все используем, и спросили: «Как мы можем сделать это (намного) лучше?» Они выслушивали жалобы людей (например, об использовании энергии, уровне комфорта) и пытались найти ответы на эти проблемы. Если вы согласны с общественными требованиями и можете найти подходящие решения, вы добьетесь успеха. — Николас Гремион, Free-eBooks.net

2. Nintendo

Pokemon Go — это пример мирового уровня того, как Nintendo снова стала востребованной, просто переосмыслив себя с помощью современной игры, которая активировала игроков всех возрастов и полов.Pokemon Go включает элементы виртуальной реальности, геймификацию и коммерцию в таком масштабе, что никогда не было сделано с такой точностью. Я считаю, что причиной успеха был удачный выбор времени. — Кристофер Джонс, LSEO.com

3. Snapchat

Snapchat продвинул обмен фотографиями в современную эпоху и вернул настоящий интерес к фотографиям и общению с помощью фотографий. Они были успешными, потому что они включили социальный элемент и добавили способы редактирования изображений и добавления к ним вещей, которые сделали это еще более интересным для их аудитории.Они также перенесли концепцию обмена фотографиями в эпоху цифровых технологий и сделали ее интерактивной.

4. Slack

Чаты в Интернете были всегда, и в старые времена спрашивать кого-то об их возрасте / поле / местонахождении было именно тем, что вы делали с ними. Slack вернул чаты и сделал их более продуктивными, подчеркнув их полезность для команд. Сегодня вам будет сложно найти компанию, не использующую Slack, или хотя бы кого-то из компании, не активно участвующей в сообществе Slack.

5. Polaroid

Камеры Polaroid

раньше были уродливыми, старомодными вещами, которые напоминали View-Masters, и, когда все стало цифровым, будущее Polaroid не выглядело многообещающим. Но они нашли способ сделать свои камеры модными, крутыми и популярными с помощью уникального бренда и привлекательной эстетики. Я сомневаюсь, что они когда-нибудь снова будут замечены как датированные

6. Нежелательные приветствия

Команда Unwelcome Greetings знала, что традиционные карточки Hallmark скучны.По крайней мере, среди миллениалов они считали, что есть лучший способ поздравить друга или поделиться забавным мемом. И до сих пор их возмутительные поздравительные открытки пользовались успехом среди потребителей, предпочитающих общаться с помощью мемов, смайликов и розыгрышей.

7. Dollar Shave Club

Благодаря

Dollar Shave Club покупка бритв стала проще и дешевле, и они сделали это стильно. Отчасти они добились успеха благодаря новаторскому подходу к рекламе. Но настоящим ключом к успеху была устоявшаяся отрасль, в которой на протяжении поколений взимались завышенные цены, и которая делала продукт дешевле и удобнее.Такие компании, как Casper, делают то же самое с матрасами.

8. GoPro

GoPro эффективно взяла старый продукт, который есть у всех, изменила его назначение и заработала состояние. GoPro — не что иное, как камера хорошего качества. Однако им удалось сделать его привлекательным, охватить большую нишу увлеченных клиентов и создать для себя новую категорию. Красота этого бренда нацелена на группу сплоченных и достаточно больших людей, чтобы построить крупный бизнес.

9.Netflix

Казалось, что обычные магазины по прокату DVD-дисков, как один из краеугольных камней индустрии домашних развлечений, будут существовать вечно. Затем появился Netflix. Бренд не только заново изобрел доставку DVD, но и полностью преобразовал прокат фильмов с потоковым сервисом. Успех бренда обусловлен не только стремлением к переменам, но и возможностью для инноваций.

10. Adidas

Adidas извлек выгоду из возросшего интереса людей к спортивному снаряжению, которое стало спортивной одеждой для отдыха.Рэпер Канье Уэст, звезда НХЛ «Питтсбург Пингвинз» Сидни Кросби и квотербек НФЛ «Грин Бэй Пакерс» Аарон Роджерс помогли Adidas вернуться на первое место. Как говорит Adidas, «американцы любят победителей. Нам нужны были не просто спортсмены, а лучшие спортсмены ».

24 января 2017 г. CAIL Innovation Insights [email protected]

примеров открытых инноваций, доказывающих, что сотрудничество — это будущее

Термин «открытые инновации» стал популярным благодаря Генри Чесбро, генеральному директору Центра открытых инноваций в Университете Беркли, и его книге «Открытые инновации — новый императив для создания и получения прибыли» от технологий », который можно резюмировать в следующей цитате: Открытые инновации предполагают, что фирмы могут и должны использовать как внешние, так и внутренние идеи, а также внутренние и внешние пути к рынку (…) Ценные идеи могут исходить изнутри или извне компании и могут выйти на рынок как внутри компании, так и за ее пределами.

Открытые инновации — это новый инструмент управления, который рассматривает инновации как открытую систему, в которой как внутренние, так и внешние игроки участвуют в инновационном процессе и улучшают конкурентные возможности организации. Ключом к успеху открытых инноваций является открытость, сотрудничество и творчество. Новые идеи не всегда возникают внутри компании, они могут быть совместно сгенерированы внешними организациями и отдельными лицами.

В этой статье вы можете найти пять различных примеров открытых инноваций, которые успешно решили несколько реальных задач, используя идеи и информацию, поступающие извне.

Примеры открытых инноваций, подтверждающие возможность совместного решения проблем

Решение IoT для обнаружения пожаров в лесу

По мере того, как глобальные температуры становятся выше с каждым годом, лесные пожары также усугубляются, особенно в засушливых лесных районах. Чтобы улучшить раннее обнаружение пожаров в лесу, Cellnex Telecom, главный независимый оператор инфраструктуры беспроводной связи в Европе, запустил совместную задачу по решению этой проблемы.

Cellnex в партнерстве с ennomotive организовал инженерное соревнование, результатом которого стали два полностью новых прототипа на базе Интернета вещей для раннего обнаружения пожара. Менее чем за 2 месяца 36 инженеров из 18 разных стран представили решения для этой задачи, которые теперь будут протестированы в контролируемой лесной среде.

Автоматизация производства: обращение с тяжелыми трубами при производстве бумаги

Мы все согласны с тем, что ни один рабочий не должен поднимать тяжелые грузы, превышающие 25 кг, поскольку это вредно и физически утомительно.По этой причине компания Forsac, дочерняя компания Empresas CMPC, одной из крупнейших лесохозяйственных и бумажных компаний в мире, решила найти решение для автоматизации подъема тяжелых картонных туб во время работы своего завода.

Указанные операции заключались в подборе трубок в конце производственной линии, размещении их вручную в вертикальном или горизонтальном положении на поддоне и закреплении их лентой. Новая востребованная система должна была стать усовершенствованием не только с технической точки зрения, но и с точки зрения экономии и рентабельности при минимально возможных инвестициях.Наконец, ennomotive удалось решить проблему открытых инноваций, которая предоставила Forsac решение, которое повысило эффективность, производительность, операционную деятельность, инвестиции и техническое обслуживание. Победителем стал Максим Гайевский, инженер-механик из Украины.

Экономика замкнутого цикла: переработка и повторное использование древесных отходов

Masisa, латиноамериканский производитель и дистрибьютор деревянных плит, производит различные виды плит WPC, которые отправляются дистрибьюторам и промышленным клиентам. Эти доски разрезаются на части, которые можно использовать в мебели и других товарах, но в процессе такой резки образуются отходы (обрезки и опилки), которые не используются.Все отходы вывозятся на санитарные свалки, выбрасывая их потенциальную ценность, что создает экологическую проблему и дополнительные расходы для Masisa.

Взяв за образец экономику замкнутого цикла, эта компания хотела использовать древесные отходы для производства новых продуктов и создания новых источников дохода. Ennomotive в очередной раз провела конкурс, в результате которого была создана деревянная черепица для замены металлической кровли в импровизированных домах и лачугах. Эту идею поддержал Майкл Анкобиа, британско-ганский инженер из Лондона, победитель конкурса.

Эти примеры открытых инноваций хороши, если вы рассматриваете только инженерию, но, очевидно, помимо инженерных задач, есть и другие, связанные с математикой или чистой наукой.

Вот несколько примеров ведущих компаний в области больших данных и фармацевтической промышленности соответственно:

Применение больших данных для выделения корабля из айсберга в море

Центр разработки ресурсов холодного океана (C-CORE) и норвежская энергетика Компания Statoil разместила совместный вызов на Kaggle, веб-сайте, где люди соревнуются, чтобы найти лучшие решения для проблемы, связанной с данными.Эти компании стремились найти лучший способ выявления айсбергов, представляющих опасность для жизни людей и нефтегазового оборудования.

Чтобы обнаружить айсберги, офшорные нефтяные компании используют спутниковые изображения, чтобы визуально попытаться отличить айсберги от других объектов в океане, например кораблей. C-CORE и Statoil стремились найти подходы, которые они еще не исследовали, и они наградили призом Вэйминь Ван и Дэвид Остин за лучший способ идентифицировать айсберги на спутниковых снимках, содержащих тысячи различных объектов или целей.

Открытые инновации для борьбы с нейродегенеративными заболеваниями

Три организации, борющиеся с нейродегенеративными заболеваниями (Американское общество болезней Хантингтона (HDSA), Ассоциация БАС и Teva Pharmaceuticals), объединились, чтобы побудить исследователей всего мира разработать новые подходы к лечению нарушения центральной нервной системы (ЦНС) в рамках открытой инновационной инициативы.

Задача, разработанная в сотрудничестве с InnoCentive, требует от исследователей всего мира подавать предложения, направленные на открытие новых терапевтических целей.И наградит лучших на соревнованиях.

Целью этого открытого конкурса инноваций является не только поиск новых терапевтических целей, но и выявление исследователей с различным научным опытом и уникальным опытом, связанным с интересующей целью, в качестве потенциальных партнеров по сотрудничеству.

Продолжайте инновации и исследуйте, что еще Ennomotive может предложить вам

Резюме | Роль науки, технологий, инноваций и партнерства в будущем USAID

Соединенные Штаты давно признали, что процветание и безопасность страны зависят от того, как мы решаем проблемы бедствий, бедности, голода и болезней во всем мире.Агентство США по международному развитию (USAID) играет жизненно важную роль в продвижении национальных и международных интересов США, продвигая стратегии использования науки, технологий и инноваций (STI) ¹ для ответа на глобальные вызовы. Фокус USAID на науке, технологиях и инновациях имеет решающее значение для улучшения результатов развития. В основе этого прогресса лежит участие научных институтов и других инновационных предприятий и их приверженность работе в партнерстве с USAID для исследования, тестирования и масштабирования решений.

Многие вызовы 21 века выходят за пределы политических границ, включая политическую нестабильность и несостоятельные государства, которые могут стимулировать кризисы, выходящие за пределы национальных или региональных границ. Инфекционные болезни, такие как Эбола и Зика, могут быстро распространяться во многие страны. Усиление изменчивости климата влияет на здоровье человека и окружающую среду через множество факторов, включая усиление загрязнения воздуха и воды, повышение уровня моря, засуху и передачу болезней. Эти силы воздействуют на все страны мира, включая Соединенные Штаты, но представляют собой непропорциональную угрозу для бедноты мира.

Настоящий отчет комитета независимых экспертов, назначенных Национальными академиями наук, инженерии и медицины, является ответом на запрос USAID об оценке и консультациях относительно текущей и будущей роли науки, технологий и инноваций в оказании помощи

___________________

¹ Хотя USAID иногда использует аббревиатуру «НТИП» для обозначения науки, технологий, инноваций и партнерства (наряду с использованием НИОКР, НТИ, НИОКР, исследований и партнерств в других случаях), комитет считает, что НТИ в отличие от P — и в бюджетной категории USAID наука, технологии и инновации рассматриваются отдельно от отчетов о партнерствах.