Продукты довгань: Популярный бренд 90-х «Довгань». Что производил и куда пропал | Ох уж эти 90-е — Ресторан Ростов Папа

Продукты довгань: Популярный бренд 90-х «Довгань». Что производил и куда пропал | Ох уж эти 90-е

Содержание

Создателя бренда «Довгань» объявили в международный розыск — РБК

Бизнесмена Германа Лиллевяли, создавшего бренды «Довгань» и «Смак», обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере

Герман Лиллевяли (Фото: Dmitriygan / Wikipedia)

Создателя брендов «Довгань» и «Смак» Германа Лиллевяли, обвиняемого в мошенничестве в особо крупном размере, объявили в международный розыск, сообщили РБК в пресс-службе Хорошевского суда Москвы.

«2 июня 2020 года в суд поступил материал об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении Лиллевяли Германа Арведовича, обвиняемого в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК», говорится в сообщении суда.

В 1995 году Лиллевяли основал ЗАО «Ликомп холдинг». Компания занималась развитием российских торговых марок «Довгань» и «Смак», а также банковским бизнесом. В 1995–1999 годы бизнесмен был совладельцем банка «Актив».

В 2013 году Лиллевяли создал инвестиционную компанию Financial Group, которая специализируется на рыночно-нейтральных стратегиях, в том числе на статистическом арбитраже. Ее партнерами были «Столичная финансовая группа» и «Анкор инвест», основанные бизнесменом в 2005 и 2010 годах соответственно.

В мае «Коммерсантъ» сообщил, что против пятерых менеджеров среднего звена «Анкор инвеста» завели уголовное дело. По версии следствия, все они входили в преступную группу, созданную Лиллевяли, который похитил около $150 млн средств инвесторов, передавало издание. По его данным, на момент публикации бизнесмен скрывался на Кипре.

Довгань по-немецки | Капитал страны

Уже много лет не слышно о гремевшем на просторах СНГ имени российского предпринимателя Владимира Довганя. Сегодня компания «Довгань» обосновалась в Германии и ведет свой бизнес на родине нибелунгов, валькирий, BMW, Mercedes-Benz, поваров и своеобразной европейской кухни. Как же идут дела у знаменитой компании на новом месте?

Уже много лет не слышно о гремевшем на просторах СНГ имени российского предпринимателя Владимира Довганя. Раньше он смотрел на нас с экранов телевизоров, со страниц газет и с водочных этикеток. Его имя было созвучно хлебу, который выпускали на его оборудовании — Дока-хлеб. Имя Довгань стало нарицательным именем успеха, банкротства, а затем еще большего успеха. На сегодняшний день компания «Довгань» обосновалась в Германии и ведет свой бизнес на родине нибелунгов, валькирий, BMW , Mercedes—Benz, поваров и своеобразной европейской кухни. А в скором времени продукты под этой маркой должны появиться и в Австрии. О прошлом, настоящем и будущем компании мы попросили поведать ее генерального директора господина А. Ковалева.

Здравствуйте, господин Ковалев! В прошлом имя Владимира Довганя было известно всей России, а также ближнему и дальнему зарубежью. Почему же его не слышно сейчас?

— Владимир Довгань смог создать в 90-е годы первый «зонтичный бренд» для продуктов питания на территории бывшего Советского Союза, который прекрасно развивался и имел узнаваемость более чем у 90% населения. Что, на мой взгляд, Владимир не смог сделать, это создать параллельно своей креативной команде, команду профессиональных финансистов и продавцов, что привело в конце 90-х к серьёзным финансовым проблемам. Торговая марка получила новых владельцев в России, но бизнес не пошел, пришли профессиональные финансисты, но не было креатива, идей. А наш бизнес в Германии выжил и остался единственным наследником бывшей компании «Довгань» в Москве.

Как вышло так, что компания из России перекочевала в Германию? Чем вы занимаетесь и что производите здесь?

— Мы не перекочевали в Германию, мы уже в ней были и приобрели права на торговую марку Довгань в 1998 году для Германии, Австрии, Швейцарии и Чехии. Нашей целью было поставлять в торговые сети Германии российские и восточно-европейские продукты, а в 1998 году других торговых марок кроме «Довгань» в России практически не существовало. Мы начали наш бизнес, как и полагается бывшим советским гражданам, с импорта водки под торговой маркой «Довгань». На сегодняшний день мы импортируем в Германию определенный ассортимент товаров классических мест происхождения: водку из Калининграда и Москвы, чай из Санкт-Петербурга, рижские шпроты из Латвии, помидоры из Молдавии и так далее. Например, пельмени мы производим в Германии. Для этого пришлось строить завод, так как импортировать мясные продукты из России в Европу запрещено.

Насколько всем известно, европейский рынок перенасыщен всевозможными товарами и услугами. Что вы смогли предложить европейцам?

— Мы предложили европейским потребителям качественные продукты Русской Кухни. Оказалось, что в Европе очень большая потребность в таких продуктах, и не только у новых европейцев, выходцев из бывшего Советского Союза, но и у обычных немцев есть желание съесть тарелку хороших русских пельменей под рюмку хорошей водки и закусить это малосольным огурчиком!

С какими трудностями вы столкнулись при основании компании? Были ли какие-то специфические моменты для вас?

— В 1998 году мы создавали компанию в Германии под развитие торговой марки «Довгань», которая к тому времени была номером один в России для продуктов питания. Мы рассчитывали на поддержку, прежде всего маркетинговую, со стороны российской компании. Но к концу 1998 года компания «Довгань Москва» оказалась на грани банкротства и свернула всю активность на российском рынке. Это и была самая большая трудность — войти на немецкий рынок без цента рекламной поддержки.

Но мы вошли.

Какие этапы в освоении рынка прошла ваша компания?

— Нам пришлось все создавать в Германии с нуля. Этот путь трудно разбить на этапы, потому что уже 12 лет мы очень напряженно работаем каждый день. Мы прошли весь путь от обычного среднего продавца русской водки для русских магазинов до общенационального поставщика русских продуктов в немецкие торговые сети по разным продуктовым группам. Мы стали профессионалами в этом бизнесе, и только это позволило нам достичь такого результата.

Как вы считаете, с чем связано отсутствие русских продуктов в крупных торговых сетях Австрии? Собираетесь ли вы расширять рынок за счет южного соседа? На пример, в Германии такой вопрос даже не стоит — русские продукты встречаются повсеместно.

— Мы можем сегодня с гордостью заявить, что с 1 июля этого года во всех магазинах торговой сети «Merkur» будут представлены на отдельной полке русские продукты от нашей фирмы. Пока в очень маленьком ассортименте, но мы надеемся, что при позитивном развитии продаж увеличится и ассортимент товаров, а также появятся новые клиенты. В супермаркетах «Mercur» можно будет приобрести настоящие рижские шпроты, гречку, майонез «Мечта Хозяйки Провансаль», помидорчики, гранатовый сок, «Мишку Косалапого» и многое другое. Путь на полки Австрии действительно занял у нас многие годы, и мы надеемся на успех и долгосрочную деятельность.

Кто ваши ближайшие конкуренты?

— Наши ближайшие конкуренты это даже не компании в Германии, занимающиеся продажей восточно-европейского ассортимента, а крупные европейские и мировые фирмы, которые платят за присутствие на полке огромные деньги, что для торговой сети экономически выгоднее, чем даже хорошие продажи нового продукта без рекламного бюджета. Например, даже при хорошем развитии продаж пельменей наличие рекламного бюджета у фирмы «Oetker» на очередную пиццу или у фирмы «Iglo» на очередную рыбную палочку в тесте в совокупности с ограниченным местом в холодильнике приводит обычно к решению не в пользу пельменей.

Какие перспективы развития вашей компании в будущем? С чем вы их связываете?

— Сегодня мы достаточно широко представлены на рынке. Во многих магазинах можно увидеть мороженое «Пломбир», пельмени, сгущенное молоко, гречку, рижские шпроты и другую продукцию. Проблема в том, что многие русскоязычные потребители не имеют информации о том, что и где можно приобрести, а для европейского потребителя мы представляем не очень понятные и не очень нужные, по его мнению, продукты. Перспективы нашего развития мы видим, в первую очередь, с ознакомлением нашего русскоязычного потребителя с тем, где можно купить знакомый с детства продукт, а также вызвать доверие к нашей марке за счет его высокого качества. Здесь мы используем все доступные средства массовой информации, а также реально контролируем качество поставляемых продуктов посредством взятия постоянных проб и проведения лабораторных тестов. Мы хотим гордиться продуктами, которые продаем. Что касается европейского потребителя, то ему необходимо дать попробовать продукт. Поэтому очень эффективным методом считается проведение тестингов в магазинах. Например, нами запланировано около 30 подобных мероприятий в торговой сети «Merkur» с сентября по декабрь 2010 года. Пользуясь случаем, хочу пригласить всех попробовать наши продукты. Очень важно будет узнать мнение наших соотечественников живущих в Австрии.

Планируете ли вы возвращаться в Россию (или выходить на российский рынок)?

— После стольких лет на рынке Европы возвращаться в Россию было бы не правильно. Мы уже стали специалистами, профессионалами на европейском рынке. В России есть свои специалисты, а наша стоимость, как и стоимость наших знаний для России, очень невысока. У нас нет цели поставлять что-либо в Россию, так как это уже другой бизнес, другой рынок, и невозможно быть успешными на разных рынках. Сегодня время профессионалов.

Что бы вы хотели в заключении пожелать своим потенциальным клиентам в Австрии?

— Хотел бы пожелать, в первую очередь, иметь финансовые возможности покупать вкусные и качественные продукты, а во вторую — что бы в Австрии и в России происходило больше событий, благодаря которым мы могли бы гордиться своим происхождением.

А что можете сказать для конкурентов?

— Мы научились профессионально и упорно работать. Мы знаем, что в нашем ассортименте есть конкурентоспособные продукты, которые смогут завоевать доверие и европейских потребителей, заняв заметное место на рынке и на столах жителей Европы.

Беседу вел Александр Бадалов

От Довганя осталось одно название – Газета Коммерсантъ № 81 (1725) от 15.05.1999

&nbspОт Довганя осталось одно название
       Вчера руководство «Торгового дома Довгань» официально объявило своим торговым партнерам об уходе основателя марки Владимира Довганя из совета директоров головной структуры —«Довгань-Холдинга». 25% акций холдинга, принадлежавшие тольяттинскому предпринимателю, теперь контролирует «МФК-Ренессанс».
       ЗАО «Довгань-Холдинг», структурным подразделением которого является ООО «Торговый Дом Довгань», образовано в 1998 году. Первоначально 50% акций компании принадлежало структурам, входящим в группу «МФК-Ренессанс», 25% лично Владимиру Довганю и еще 25% — тольяттинскому Росэстбанку. В развитие компании МФК вложила $15 млн.

       В конце 1996 года тольяттинский предприниматель организовал «Корпорацию ‘Довгань. Защищенное качество'» которая на основе франчайзинга начала производство более 200 наименований потребительских товаров и продуктов питания под маркой «Довгань». Но спустя год компания оказалась на грани банкротства и основатель марки приступил к реализации нового проекта при участии «МФК-Ренессанс». Но и тут работа у Довганя не задалась.
       Основной причиной разрыва между основателем марки и его компаньонами является политическая деятельность тольяттинского предпринимателя. Напомним, в январе Владимир Довгань начал активно рекламировать свою партию, что вызвало резкое недовольство со стороны представителей МФК. Они полагали, что лицо и фамилию предпринимателя надо использовать только для рекламы водки, и создание партии может сильно повредить имиджу товаров «Торгового дома Довгань».
       В начале февраля Владимир Довгань под давлением своих компаньонов освободил должность председателя совета директоров и стал просто акционером «Довгань-Холдинга». Как он тогда заявил, «чтобы люди, которые поливают меня грязью в СМИ, не ассоциировали мое имя с продукцией холдинга». Через две недели после этого он снял ролики своей партии с эфира и объявил, что возвращается в бизнес. Но было уже поздно.
       По словам представителей «МФК-Ренессанса», Довгань вышел из совета директоров по соглашению сторон. 25% акций ЗАО «Довгань-Холдинг» он без какой-либо компенсации передал группе и теперь будет заниматься собственными проектами. Что это за проекты, в банке не знают. Как заявил вице-президент «МФК-Ренессанс» Игорь Ахмеров, «судя по тому, что рекламные плакаты партии и DVV (компания Довганя по пошиву одежды.— Ъ) исчезли, вполне вероятно, Владимир Викторович занят формированием первичных ячеек своей партии». Не удалось Ъ поговорить о новых проектах предпринимателя и с самим Довганем — последние несколько дней он не появляется ни на работе, ни в каких-либо других людных местах.
       Сейчас «Довгань-Холдинг» полностью контролируется структурами, входящими в «МФК-Ренессанс». 25-процентный пакет акций компании, принадлежавший тольяттинскому Росэстбанку, сразу после снятия Довганя с поста председателя совета директоров также был выкуплен МФК. Последние несколько месяцев Довгань практически не участвовал в управлении компанией, так что его уход из состава акционеров вряд ли может повлиять на деятельность холдинга. Тем более что торговая марка «Довгань» принадлежит ЗАО «Довгань-Холдинг», владельцем которой тольяттинский предприниматель больше не является. От Довганя в компании останется только название — вместо лица тольяттинского предпринимателя на водке и других продуктах питания вновь появится мужчина с бородой, символизирующий собой преуспевающего российского предпринимателя.

       ДМИТРИЙ Ъ-ДОБРОВ
Бизнесмена, выпускавшего в 1990-е водку «Довгань», объявили в розыск по делу о хищении миллиардов
Лиллевяли обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере. 5 июня суд рассмотрит вопрос о его заочном аресте. По данным «Коммерсанта», сейчас бизнесмен скрывается на Кипре.
Лиллевяли известен как основатель «Ликомп холдинга», который занимался развитием брендов по выпуску продуктов питания и водки под маркой «Довгань». Вместе с ним соучредителем компании стал Владимир Довгань. Компания продавала 200 наименований товаров с его фамилией и портретом.
Впоследствии марка «Довгань» была продана, а Лиллевяли начал производить товары под маркой «Смак». Она принадлежит продюсерскому центру музыканта и телеведущего Андрея Макаревича. Однако из-за возникших разногласий Лиллевяли вскоре вышел и из этого проекта.
В 1995–1999 годах Лиллевяли числился совладельцем банка «Актив», который он же и создал в конце 1980-х. В начале 2000-х бизнесмен занялся торговлей на фондовом рынке.
В 2013 году предприниматель основал инвестиционную компанию GL Financial Group, её партнёрами были «Столичная финансовая группа» и «Анкор Инвест», также основанные Лиллевяли.
В мае «Коммерсантъ» рассказал о ходе уголовного дела против пяти топ-менеджеров «Анкор Инвеста». По версии следствия, в 2013–2018 годах они привлекли $150 млн инвестиций. Среди вкладчиков оказались режиссёр Никита Михалков, вратарь сборной России по футболу Маринато Гилерме, политолог Дмитрий Орлов и другие известные личности.
Но уже с конца 2017 года GL стала задерживать возврат инвестиций. Весной 2018 года Лиллевяли перестал выходить на связь с инвесторами, лишь через СМИ уверяя их, что деньги находятся в полной сохранности. В том же году на топ-менеджеров по заявлениям клиентов возбудили уголовное дело, но в качестве похищенного им вменили не $150 млн, а $25 млн.
В июне стало известно, что полиция считает Лиллевяли организатором финансовой пирамиды на базе «Анкора». Компания позиционировалась как «финансовый бутик» для состоятельных клиентов.
Фото: Tsariovigor, CC BY-SA 4.0
У «Секрета фирмы» есть канал в Telegram. Подписывайтесь!
Партнер Довганя | Forbes.ru
В конце 1996 года молодой московский финансист, владелец банка «Актив» Герман Лиллевяли стал партнером тогдашней знаменитости — предпринимателя Владимира Довганя. Довгань, известный к тому времени как основатель фирмы «Дока-хлеб» и заведений «Дока-пицца», пригласил случайного знакомого в свой новый проект — компанию «Довгань», которая размещала заказы на производство продуктов питания и водки под одноименной маркой.
Довгань стал лицом марки. Телеканалы и газеты пестрели рекламой продуктов с портретом улыбающегося бровастого брюнета. Оставшийся за кулисами Лиллевяли обучал менеджеров, строил сбытовую сеть и управлял финансами, а офис ООО «Довгань» расположился в принадлежащем ему помещении. Владели новой компанией Довгань и Лиллевяли в равных долях.
Дело спорилось. За полгода ассортимент товаров под маркой «Довгань» увеличился до 200 наименований. По данным Лиллевяли, в 1997 году выручка ООО «Довгань» достигла десятков миллионов долларов (половину приносила продажа водки, остальное приходилось на долю продуктов). Но вскоре отношения партнеров испортились. В результате Довгань забрал себе марку, в которую предприниматели уже успели вложить несколько миллионов долларов. Лиллевяли остались лишь его прежние владения — помещения банка «Актив».
Реклама на Forbes
После объявления «о разводе» партнеров коллектив фирмы рассыпался, и обладателю популярной марки пришлось продать права на нее «МФК Ренессанс». Теперь Довгань занимается сетевым бизнесом: компания Edelstar торгует косметикой и товарами для дома.
Обиженный Лиллевяли сначала решил повторить свой опыт с другим партнером. Бизнесмен начал производить товары под маркой «Смак», принадлежащей продюсерскому центру Андрея Макаревича, но через полгода вышел из проекта, не согласившись с условиями правообладателей. В 2001 году он резко поменял специализацию: занялся торговлей на фондовом рынке. Его «Столичная финансовая группа» обслуживает несколько сотен клиентов. Группа Лиллевяли предлагает доверительное управление и брокерское обслуживание на любой торговой площадке мира. «Строить огромный бизнес я не собираюсь», — говорит бывший партнер Довганя.
ДОВГАНЬ ДО КИЕВА ДОВЕДЕТ: ygashae_zvezdu — LiveJournal
30 июля отмечает день рождения Владимир Довгань (1964), знающий, подобно своему литературному предшественнику, триста сравнительно честных способов отъема денег у населения.
Как человек внешне веселый, прошедший Крым и Рым, прокатившийся колобком по массе грязных ухабов нашей исторической действительности, умудрившись не сильно при этом замараться, мне Довгань симпатичен. Правда, я ни разу не пытался поучаствовать в бизнесе Владимира деньгами, оттого нет горечи потери финансов.
Большинство прогинателей жизни начинают со спортивных успехов. Довгань не исключение. Он занимался греблей на байдарках и каноэ, войдя в группу олимпийского резерва. Конец карьере положила гипертония. Парень переключился на восточные единоборства, которые в 1980-ые были популярней отпуска летом.
Отслужив в армии и закончив политех Довгань создал клуб восточных единоборств. В 1991 в соавторстве выпустил пособие в 72 странички «Каратэ-до. Методические рекомендации по каратэ». Книжка продалась совсем не хило.
На сколоченный капитал Довгань организовал кооператив «Пландем», пытаясь сконструировать оригинальный аппарат по производству чипсов. Сам Довгань убеждает, что на момент 1990 года смысл в этом имелся, мол, в России чипсы выпускало всего несколько заводов. Но уж чего-чего, а дефицита хрустящей картошки я, скажем, не помню. В московских магазинах ее было побольше, чем натуральной.
С аппаратом для чипсов у Довганя не выгорело, он переключился на оборудование хлебное, сперва в рамках кооператива «Дока-пицца», а потом акционерного общества «Дока-хлеб».
Люди потащили в «Дока-хлеб» свои кровные. Газеты пиарили Довганя как тип современного руководителя. Почему дело при всем при том развалилось, оставив акционеров без никто? При анализе причин приходится опираться на слова Довганя, а тот всегда преследует одну задачу: средь трясин выглядеть в белом.
По Довганю «Дока-хлеб» завалился поскольку важнейший элемент оборудования нержавеющая сталь, подорожала за год в 15 раз. Был прибыток, стал убыток в 750 000 гринов.
Довгань с «Доки» вовремя ушел, передав бразды исполнительному директору, а уж тот объявил компанию банкротом. Клиентов признали кредиторами пятой очереди, что означает, — забудьте, заплатим, как-нибудь потом.
Расценивая причины падения кооператива «Дока-пицца» Довгань сказал:
«Дока-пицца» умерла, не только из-за кризиса, развалившего все машиностроение России, но и потому что мы не смогли контролировать качество продукции тех, кто купил наши оборудование и рецепты. И под маркой нашей в то время уже широко разрекламированной фирмы выпускали очень сомнительную продукцию».
Почему же новый, самый громкий проект Довганя, повторил ошибки под копирку?
Еще в 1994 Довгань защитил кандидатскую диссертации о франчайзинге, как форме предпринимательства. Расставшись с «Доками» Владимир организовал «Корпорацию Довгань. Защищенное качество». По сути это был франчайзинг, передающий права на марку «Довгань» любому, кто заплатит.
Выстрелил и раскрутился Довгань всего одним товаром и то водка. К тому времени рынок в реале вопиял о вменяемом алкоголе для низшего класса. Стоило появиться хорошей марке, как ее забивали поддельным суррогатом. Как бы хитро не мигал «Распутин», все равно фальшаки любое его мигание имитировали. Россия травилась стахановскими темпами.
Водка с лицом Довганя на этикетке была хотя бы вменяемой, за что ему спасибо. Контроль качества в данном случае оказался строгим. Хотя Владимир жаловался, что на водку «Довгань» идет магазинная накрутка, мне помнится иное. Довгань был дешевле и безопаснее весьма многих водяр.
НА МНОГИХ ВОДКАХ КРАСОВАЛСЯ НЕ ДОВГАНЬ, А ЕГО ДЕДУШКА
Популярности компании помогло телевидение. В 1997 бизнесмен не слезал с экрана, ведя программу «Довгань-шоу».
А вот другие продукты, на которые Довгань позволял клеить свое личико, — гречка, макароны, масло растительное, — чаще всего оказывались барахляцкими.
На одной водке долго не полетаешь. Когда долги компании превысили 20 миллионов долларов повторился старый трюк, — Довгань из соучредителей вышел, а его преемники платить по долгам отказались.
И опять Владимир пытался сохранить светлый облик, виня во всем кризис 1998 года. Особенно мило звучало заявление, — «ушел, потому, что страна спивалась». Ох, раздвиньте меха у баяна, песни послушать охота.
Два года в девяностых стали самым заметным периодом Довганя. Он не ушел с общественной арены, а просто звучал в 10% от прежней силы. Повозглавлял политическую партию. Бросил впечатляющую мульку о выводе на международный рынок фантастического продукта имеющего отношение к интернету, отчего разорится Билл Гейтс. Сменил фамилию на «Счастливый». Как говорится, чем бы дитя ни тешилось.
Пометавшись по рынку, Довгань нащупал новый способ честного отъема денег у населения, переквалифицировавшись в коуча. Автору книг «Как завоевать сердце мужчины», «Как потерять 20 килограммов и улучшить здоровье», «Как легко и быстро стать уверенным человеком» остается только примерить на себя роль учителя.
Поражает наличие массы народа думающего, что есть волшебные рецепты быстрого обогащения, которыми с ними поделятся. Это сродни вере в «Эне бене раба». Для удачного бизнеса нужна чуйка (талант) + везучесть. У большинства собирающихся снять сливки с лапши навешанной им на уши во время лекций, таланта нет. У талантливого человека достанет ума усвоить базовые знания бесплатно, скачав парочку книжек из интернета.
К чести российского электората, он на последние антраша Довганя не клюнул.
ХВАТИТ, НАПИЛИСЬ…
Владимир создал сеть «Академия Победителей», куда зазвал несколько сотен коучей (опять франшиза раздается направо — налево). Русскоязычный сегмент интернета «Академию победителей» проигнорил. Довгань попробовал двинуть дела в Армении и Израиле, увы.
Вполне ожидаемо бизнесмен докатился до Киева, объявив мать городов русских интеллектуальной столицей мира. Россия же, по мнению Довганя, идет в прошлое. Здесь махровый феодализм и не устраивающая его экология.
Теперь Довгань промышляет в Киеве, сменив фамилию Счастливый на Величайший. Все-таки энергия этого человека поражает.
Пожелаем удачи!
Чем бы дитя ни тешилось.
Лишь бы не нас накалывало.
АЛЕКСАНДРА ДОВГАН
Иоганн Себастьян Бах
Партита No. 2 до минор BWV 826
Роберт Шуман
Waldszenen Op.82
Сергей Рахманинов
Прелюдия ре мажор соч. 23/4
Сергей Рахманинов
Прелюдия си минор соч.32/10
Сергей Рахманинов
Прелюдия соль-диез минор соч. 32/12
Сергей Рахманинов
Прелюдия соль мажор соч. 32/5
Сергей Рахманинов
Прелюдия до минор соч. 23/7
Фредерик Шопен
Andante spianato et Grande Brillante ми-бемоль мажор соч.22
Родившаяся в 2007 году Александра Довгань стала всемирно известной, когда выиграла Гран-при Большого конкурса молодых пианистов 2018 года в Москве. Ученица Миры Марченко в Центральной музыкальной школе при консерватории им. П.И. Чайковского, с тех пор она выступала на Зальцбургском фестивале, в Амстердамском концертгебау и Берлинской филармонии.Юная пианистка дебютирует в исполнении Пьера Булеза Зааля, исполняя произведения Баха, Шумана, Рахманинова и Шопена.
русских научили капитализму
МОСКВА (AP) _ Первые лучи рассвета находятся в часе езды, но Михаил Радул и 100 его коллег уже в полном поту после ежедневной пробежки по заснеженному полю.
Раздеваясь до зеленых трусов, Радул стоит по щиколотку в свежем снегу и выливает ведро холодной воды на голову, отчего от его розовой кожи поднимаются струйки пара.
«Это лучшая часть дня», — утверждает он.
Радул и его приятели не являются несчастными призывниками в армию или членами фанатичного культа упражнений. Это бизнес-школа по-русски.
Новые бизнес-технологии — это серьезная тренировочная площадка, созданная 33-летним Владимиром Довганом, мультимиллионером и евангелистским капиталистом, чья неустанная самореклама сделала его одним из самых известных предпринимателей России.
Медведь человека, который, кажется, питается чистым адреналином, Довган быстро заработал состояние благодаря очень простой идее: продавать свое лицо и имя производителям в качестве гарантии качества их продукции.
Многие потребители считают товары, которые он рекламирует, хорошими и надежными, поэтому многие готовы доплачивать за товары, отмеченные знаком одобрения Довгань. Он присутствует в более чем 200 продуктах на полках супермаркетов по всей России, где вы можете купить пасту и пасту «Довгань», шампунь и сосиски, чай и водку — на самом деле, ни одна из них не производится его компанией.
Его фирма, Dovgan Product Quality Corp., утверждает, что в прошлом году выручка компании составила 400 миллионов долларов. Однако Довгань чувствовал, что его еженедельное телешоу, его рекламные ролики и автобиография недостаточны для распространения его идеи о том, как добиться успеха в бизнесе.
Он решил, что ему нужна школа.
«Когда я начал свою деловую карьеру в 1990 году, в Советском Союзе вы не могли найти ни одной книги по рекламе или маркетингу», — сказал Довган, человек настолько энергичный, что не может оставаться в своем кресле дольше несколько минут. «В этой стране никогда не было хороших менеджеров, и я решил, что единственный способ развить их — это построить свою собственную школу и обучать этим навыкам».
New Business Technologies, открывшаяся в ноябре, проповедует трудолюбие и дисциплину круглосуточно. .101 студент, все мужчины в возрасте от 17 до 22 лет, живут в общежитиях под строгим присмотром, придерживаются строгого графика и к тому времени, когда они идут в кафетерий на завтрак, уже в пальто и галстуке.
Здесь нет женщин, потому что школьные власти считают, что физические аспекты, такие как бег трусцой, для них слишком трудны.
В пятилетней программе от студентов никогда не требуется открывать сухой советский фолиант по социалистической экономике. В их первый семестр основное чтение включает автобиографию Ли Якокка, дерзкого американского автомобильного руководителя, и «Алхимию финансов» инвестора-миллиардера Джорджа Сороса.
После уроков студенты сосредотачиваются на практических проектах, таких как опрос продуктовых магазинов для проведения маркетинговых исследований покупательских привычек россиян.
Довган без труда находил активных новобранцев для своей школы, которую он финансировал из собственного кармана и которая не взимала плату за обучение.
В условиях дефицита рабочих мест повсюду, особенно за пределами городов, молодые россияне, как и все остальные, сильно пострадали от перехода страны к свободным рынкам.
Но оборотная сторона потрясений в том, что молодые люди также оказались наиболее ловкими в адаптации к рыночной экономике.Многие из самых инновационных компаний России возглавляют руководители в возрасте от 30 до 20 лет. Молодость и энергия имеют значение больше, чем опыт.
Еще в советское время одаренные студенты университетов тяготели к таким предметам, как литература, естествознание и инженерное дело. Когда они закончили учебу, наградой была безопасная, хоть и скучная, правительственная или преподавательская должность.
Сегодня они хотят изучать экономику, осваивать компьютеры и изучать английский язык. Они планируют открыть собственное дело или, возможно, присоединиться к транснациональной компании, ведущей бизнес в России.
Недавний опрос отразил дух времени.
Когда 1000 старшеклассников спросили, кем они хотят стать, три основных ответа были бухгалтером, экономистом и банкиром. У учителя, врача и государственного служащего дела шли плохо, и только один человек стремился стать космонавтом — гламурной работой в советские времена.
Создавая свою школу, Довган и его единомышленники опросили тысячи кандидатов по всей стране, выбрав тех, кто, казалось, обладает исключительным драйвом, даже если у них не самые лучшие оценки.
«Я искал людей, которые просыпаются утром и не могут дождаться выхода на работу», — сказал он. «Мне нужны люди, которые скорее умрут, чем возьмут выходной и будут сидеть сложа руки».
Школа Довгана арендует помещение у гораздо более крупного Московского экономического статистического института, традиционной школы советских времен. В этой части школы юноши и девушки в синих джинсах и кроссовках тусуются в холлах, курят, пьют кофе и флиртуют.
Ученики Довгана учатся в отдельных классах и фактически изолированы от остальных. Они всегда выглядят так, как будто опаздывают на важную встречу.
«Сначала было трудно приспособиться», — сказал 17-летний Александр Айчгорн, но затем он сжал кулак и сказал: «Мы победим».
Cosmetic Dentistry — Phoenix, AZ
Помимо предоставления ряда общих и восстановительных стоматологических услуг, наша практика направлена на улучшение качества жизни и внешнего вида наших пациентов с помощью косметической стоматологии. Доктор Довгань имеет опыт проведения косметической стоматологии, которая улучшает улыбку без отрицательного воздействия на функцию полости рта.Наши самые популярные косметические услуги включают профессиональное отбеливание зубов, пломбирование под цвет зубов, косметическое склеивание и установку фарфоровых виниров.
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОТБЕЛЕНИЕ ЗУБОВ
Отбеливающие средства, приобретенные в магазине, не могут сравниться с эффективностью профессионального отбеливания зубов. Используя рецептурный отбеливающий раствор и интенсивное светодиодное освещение (чтобы углубить и ускорить процесс удаления пятен), процедура отбеливания в офисе может осветлить улыбку в среднем на восемь-десять оттенков. После лечения наши пациенты сразу же получают более яркую и белую улыбку с минимальной чувствительностью зубов или ее отсутствием. Для пациентов, которые хотят отбеливать зубы, не выходя из дома, мы также предлагаем индивидуальные наборы для домашнего отбеливания. Профессиональное отбеливание более чем эффективно; это безопасно.
ЗУБНЫЕ ПЛОМБЫ И КОСМЕТИЧЕСКИЕ БОНУСЫ
Традиционные пломбы изготавливались из металлического соединения, называемого амальгамой. Хотя это соединение эффективно защищало поврежденную структуру зуба от бактерий, вызывающих кариес, оно было темным и неестественным.Чтобы избавиться от заметной природы амальгамы, наш стоматолог предлагает пломбы цвета зуба (белые). Белые пломбы изготовлены из прочного пластика, смешанного со стеклом, называемого композитной смолой. Этот состав можно тонировать, чтобы он соответствовал структуре естественного зуба. Композитная смола позволяет нашим пациентам наслаждаться незаметной и естественной стоматологической работой, которую не заметят другие.
Композитная смола также используется для косметических бондинговых процедур. Этот метод лечения используется для скрытия дефектов на зубах, таких как сколы, трещины и пятна.Композитная смола, нанесенная на зубы в жидкой форме и упрочненная светом для полимеризации, может обеспечить более привлекательную улыбку.
ФАРФОРОВЫЙ Шпон
Фарфоровые виниры — это косметические усовершенствования, которые используются для полного преображения улыбки. Эти тонкие вафельные изделия из фарфора ручной работы приклеиваются на внешние поверхности зубов. Виниры в форме зубов и изготовленные по индивидуальному заказу создают потрясающую, но при этом естественную улыбку, скрывая недостатки, такие как кривые и деформированные зубы, а также пятна, сколы и трещины.Виниры также называют мгновенной ортодонтией. Это связано с тем, что после установки виниров у пациентов, покидающих нашу клинику, мгновенно появляется прямая, яркая и красивая улыбка.
В косметической стоматологии нет улыбки, которую нельзя было бы улучшить. Мы стремимся помочь нашим пациентам выглядеть и чувствовать себя лучше. Чтобы заказать консультацию по поводу макияжа улыбки у доктора Довгана, позвоните в нашу дружную команду сегодня.
, связанное с этим
CSO Creatio, Global Markets, Энди Довган, названный 25 лучших руководителей по продажам программного обеспечения в 2021 году
Creatio, глобальная компания-разработчик программного обеспечения, которая предоставляет ведущую низкоуровневую платформу для управления процессами и CRM, объявила сегодня о своем главном отделе продаж Сотрудник по глобальным рынкам Энди Довган был включен в список 25 лучших руководителей продаж программного обеспечения в 2021 году согласно отчету Software Report.Лауреаты были отобраны на основе тщательного анализа сотен заявок на номинации и тщательной оценки энтузиазма, интеллекта, порядочности и вклада каждого номинанта в деятельность компании, а также других факторов.
В списке этого года представлены компании, которые варьируются по размеру и уровню развития от крупнейших, наиболее известных корпораций до только что начавших действовать предприятий, находящихся на стадии роста. Согласно The Software Report, «лауреаты премии являются лидерами продаж, по мнению их коллег и коллег, в индустрии программного обеспечения.Эти исключительные люди играют решающую роль в обеспечении своих компаний оптимальными стратегиями и процессами продаж, обеспечивая при этом эффективное исполнение. Они нанимают ключевых членов команды и контролируют хорошо спланированные планы по достижению и превышению плановых показателей доходов. Благодаря своим самоотверженным усилиям и последовательной энергии они способствуют привлечению клиентов и расширению бизнеса, а также делают возможным устойчивый рост компании ».
Энди Довган проработал в Creatio 11 лет, начав с должности менеджера по работе с клиентами, а затем заняв руководящую должность. Он курирует торговые организации в регионах Европы, Ближнего Востока, Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона, глобальную деятельность по привлечению потенциальных клиентов, поддержку продаж и команды предпродажной подготовки. Энди увлечен технологиями с низким кодом и их ценностью для клиентов Creatio, помогая им трансформироваться и внедрять инновации с молниеносной скоростью. В своей работе Энди сочетает стремление к созданию масштабируемых и самодостаточных команд продаж мирового класса в сочетании с практическим подходом и надежным исполнением.
«Достижение результатов в бизнесе и помощь нашим клиентам в достижении их целей и процветании во времена перемен всегда было нашим главным приоритетом в Creatio.Для меня большая честь быть отмеченной The Software Report вместе с замечательными лидерами продаж. Я попал в список только благодаря выдающейся команде и отличному продукту, который мы предлагаем », — сказал Энди Довган, директор по продажам, глобальные рынки Creatio.
О Creatio
Creatio — глобальная компания-производитель программного обеспечения, предоставляющая ведущую платформу с низким кодом для управления процессами и CRM. Компания сочетает в себе интуитивно понятную платформу с низким кодом, лучшую в своем классе CRM и надежный BPM в одном решении для ускорения продаж, маркетинга, обслуживания и операций для средних и крупных предприятий.Creatio признан лидером рынка ключевыми отраслевыми аналитиками и вместе с сотнями партнеров работает в 110 странах мира. Более подробную информацию можно найти на сайте www.creatio.com.
INSCRIP-nov-13-web
42
НАДПИСИ
| Журнал Стоматологической ассоциации Аризоны, ноябрь 2013 г.
В 1968 году он отправился добровольцем во Вьетнам, где лечил
военные и граждане Вьетнама в эвакуации
больница.Его последним дежурством был форт Уачука,
Аризона. Он вышел в отставку в 1975 году в звании полковника.
Доктор Хьюз открыл стоматологическую оральную хирургию в
Сьерра-Виста, Аризона, в 1976 году.
персонал больницы Сьерра Виста на протяжении тринадцати лет,
до своего второго выхода на пенсию в 1989 году.
Ллойд А. В. Смит, DDS
Доктор Смит, Тусон недавно скончался. Он был
68 лет.Он получил степень стоматолога
Вашингтонский университет в 1970 году.
стоматологической школе, он служил в армии США с
1970-1972 гг. Он практиковал в Тусоне 41 год как
врач общей практики.
Джин С. Трауш, DDS
Только что было получено сообщение, что доктор Трауш сдал
в возрасте 89 лет. Он был ортодонтом, который
практиковал в Фениксе 35 лет.Он получил свой
степень стоматолога Университета Канзас-Сити в
1953 г. и его степень магистра стоматологии, Де-
отделение ортодонтии Северо-Западного университета
в 1954 г. Он также служил в ВВС во время
Вторая мировая война 1943-47 гг.
Фил МакЭлфреш,
DDS
Фил МакЭлфреш умер от
очевидный сердечный приступ на
Воскресенье, полдень, ноябрь
причал 10 в то время как гора
кататься на велосипеде со своими друзьями в
горы Макдауэлл.
Фил, известный своим многочисленным друзьям как Великолепный Фил, был
Уроженец Аризоны и выпускник Северной Аризоны.
Университет. Он был образцовым человеком, который
изо всех сил старался быть добрым и внимательным к
как незнакомцы, так и друзья. Его внезапный уход
оставляет огромную пустоту в жизни тех, кто
знал его. Он оставляет свою жену Лори и
дочь Эрин.
Ноябрьские некрологи
Довгань Иосиф, ДДС
Наш коллега, друг и
Член AzDA, д-р. Довгань,
РС. скончался в Литтл
Rock, AR 21 октября, г.
2013 год после продолжительной болезни. Доктор
Довган родился в Омахе,
Небраска 18 октября,
1961. Он вырос в
Нью-Мексико и Колорадо. Доктор Довгань получил
степень бакалавра физики, а также посещал
Стоматологическая школа при университете Крейтон. Он продолжил
его специальность обучения в Университете Айовы и
получил сертификат эндодонтии и степень магистра
ученой степени.
В 1990 году доктор Довгань переехал в район Феникса.
и открыл свою специальную эндодонтическую практику.
Доктор Довгань читал лекции как на национальном, так и на национальном уровне.
по всему миру. Кроме того, доктор Довгань
опубликованный автор многих публикаций, относящихся к
в практику стоматологии и эндодонтии. Доктор
Преданность Довгана своей профессии привела его
получить многочисленные патенты на инновационные разработки в
эндодонтическое оборудование, изделия и методы.
Доктор Довгань был членом Американской ассоциации
Ассоциация эндодонтов, Дипломат Американской
Совет эндодонтии и Коллегия дипломатов.
Доктор Довгань также был научным сотрудником Международной
Колледж стоматологов.
Чарльз Л. Хьюз,
DDS
Родился 17 января 1928 г. в г.
Фэйр-Хейвен, Вермонт, Dr.
Хьюз посетил элемент
тари и старшая школа в ярмарке
Хейвен, а затем присоединился к
U.С. Армия в течение двух лет до
получить G.I. Счет за
Обучение в колледже. После службы в армии д-р.
Хьюз учился в Университете Вермонта и
получил высшее образование в 1953 году. Он познакомился со своей будущей женой Джойс Бо-
Слей, в то время как в колледже, и они поженились сентябрь-
7 сентября 1953 года в Маллетс-Бэй, штат Вермонт.
Доктор Хьюз завершил второй и третий годы
резидентура по челюстно-лицевой хирургии. потом
в 1966 году его перевели в Форт-Беннинг, штат Джорджия, США.
Джиа, в течение следующих двух лет в качестве пост-челюстно-лицевого хирурга. В
Move Over Cola, Россия хочет квас
МОСКВА
Владимир Довгань находится на передовой обостряющейся борьбы между Россией и внешним миром. Поле битвы: рекламные щиты на шоссе и рекламные ролики по телевидению.
«В мире идет не товарная война, — говорит московский предприниматель, импресарио растущего движения по борьбе с иностранной конкуренцией и продвижению российских товаров.«Это война рекламы».
«Люди во всем мире пьют кока-колу», — говорит он, цитируя символ иностранных товаров, которые сильно соблазняли россиян в 1991 году, когда страна была освобождена от потребительских ограничений Советского Союза. «Но я думаю, что они действительно пьют рекламу».
Кока-кола считается квинтэссенцией американского напитка, а «Пей кока-кола» была для россиян больше, чем просто звоном: это было приглашение отведать Американу.
Но сегодня наводнение Coca-Cola и других импортных товаров угрожает затопить отечественную промышленность.И многие россияне испытывают ностальгию по знакомым брендам и негодование по поводу импорта, вытесняющего их с рынка.
«Buy American» вышел в продажу в России. «Покупайте русский язык».
Реклама, которой не было в Советской России, теперь превратилась в крупный бизнес, и рекламные кампании играют на растущем патриотизме, чтобы продавать россиянам все, от стереосистем до шоколадных конфет.
Менеджеры по рекламе отмечают, что основными бенефициарами этой тенденции являются представители пищевой промышленности. Например, «Многие [реклама] относятся к кисломолочным продуктам, таким как простокваша [кисломолочный напиток], с этими милыми, теплыми, знакомыми русскими названиями.Даже я покупаю продукты из-за этого », — говорит Галина Савина, генеральный директор московского офиса рекламного агентства« Фридман и Роза ».
Иван-карикатура
На экране появился излюбленный образец патриотической рекламы — мультипликационный персонаж Иван Поддубный. По всему городу рекламные щиты делают для молока, производимого московским Черкизовским молочным заводом, что Попай сделал для шпината, согнув свои щедрые бицепсы и сказав, что всем этим Черкизовский.
Поддубный вызывает ностальгию у россиян: он носит тельняшку, тельняшки. Полосатая футболка, выданная всем русским солдатам, с завитыми густыми вьющимися бакенбардами, которые являются гордостью русского мужества.
Его создатели сказали, что он должен изображать боярина, представителя древнерусской знати, чья традиционная атрибутика часто используется для обозначения славы старой России. Поддубный предполагает, что это не просто хорошее молоко, это дары этой древней земли.
Популярность Поддубного — это отражение растущей гордости за русский язык, а также надежды «молодежи и некоторых профессиональных людей на стабильность в экономике», — говорит г-жа Савина.
Тенденция усилилась, поскольку сама национальная экономика начинает демонстрировать признаки возрождения, например, заявление премьер-министра Виктора Черномырдина на прошлой неделе о том, что за первые девять месяцев года объем промышленного производства вырос на 1. 5 процентов по сравнению со снижением на 4,5 процента за тот же период прошлого года.
Уловка «покупай русское» настолько сильна, что даже некоторые иностранные фирмы подхватили его: электроника Sanyo теперь позиционируется как «созданная для России», а Савина признается, что покупала сливочное масло марки Елисеевский, тезку элегантного московского магазина. любимый Елисеевский продуктовый магазин, хотя само масло финского производства.
Но в последнее время, в отличие от бицепса Поддубного, эта земля не была такой изобильной.Снижение промышленного и сельскохозяйственного производства в России задело гордость многих потребителей, которые хвастаются, что страна была самодостаточной в условиях советской командной экономики, и осуждают появление импорта. Для этих россиян слитки Coca-Cola и Snickers, которые продаются в каждом магазине, являются символом национального экономического недуга.
Назначение Довгань
«Мы понимаем, что многие предприятия закрываются, а люди остаются без работы», — говорит г-н Довгань. «У них нет денег, чтобы купить приличную еду или дать образование своим детям.Эти люди не покупают другие продукты. Если маслодельня или кондитерская фабрика закрываются, [ее сотрудники] не имеют денег на покупку мебели, одежды и обуви, и эти фабрики закрываются. На подсознательном уровне люди начали понимать, что им нужно покупать российские продукты, потому что это означает будущее страны ».
Одноименная компания Довгана, которая использует в качестве официального слогана« Покупайте русское », предназначена для защиты российских предприятий от их богатых иностранных врагов, обращая собственное оружие этих конкурентов — маркетинг — против них.
«Мы задаем себе вопрос: могут ли наши нищие маленькие предприятия, которые сейчас едва живы, конкурировать с большими мощными корпорациями, такими как Nabisco, Nestle, Procter & amp; Gamble, Cadbury, крупнейшими мировыми корпорациями?» — говорит Довгань. «Мы увидели, что нужно придумать необычный подход».
Этот «необычный» подход: избавьте российские предприятия от расходов на проведение массовых маркетинговых кампаний и позвольте им производить.
Довгань берет от 2 до 3 процентов лицензионного сбора.Затем его корпорация ставит свой товарный знак на товары, произведенные борющимися российскими предприятиями, гарантируя их качество и продавая их в рамках рекламной кампании корпорации.
Он продает товары только тех фирм, которые соответствуют его стандартам качества, и предлагает деньги обратно, если клиенты недовольны. Он также наносит голограмму на каждую бутылку и сумку, как на карточках банкоматов, чтобы доказать, что это подлинный предмет, одобренный Довгань, а не самозванец.
Торговая марка Довгана — его лицо и подпись — является одной из самых известных в России, она украшает коробки с овсянкой, мешки с рисом, чашки сливок для кофе и брикеты масла — несколько примеров из спектра 200 Довгань. продукция 200 различных производителей.
«Когда мы собрали силы этих 200 компаний в один кулак, мы обнаружили, что можем конкурировать», — говорит Довган.
«Лучше, чем кока-кола»
Некоторые из продуктов Довгань представляют собой традиционные русские продукты, такие как квас, традиционный хлебный напиток из ферментированного хлеба, который веками варили русские крестьяне, который становится популярной альтернативой безалкогольным напиткам в западном стиле. Он утверждает, что квас «по русскому менталитету лучше кока-колы».
Но он также продает продукты, невиданные в России до начала притока импорта, и признает, что некоторые новые для России продукты, такие как йогурт, произвели неизгладимое впечатление.Среди других новинок — замороженные овощи и обеды, которые становятся все популярнее, особенно среди молодежи, и французские сыры.
«Как вообще наши русские сыры могут сравниться с французскими?» — спросил некий г-н Мовсиянц, делая покупки в шикарном продуктовом магазине «Седьмой Континент» в Москве, где продаются как российские, так и импортные товары.
Русские продукты питания хвалили уроженцы от Бориса Ельцина до бабушек на скамейках в парке за то, что они содержат небольшое количество химических добавок, — утверждение, которое находит отклик у россиян, которые обеспокоены как качеством импортных товаров — которое может быть неоднородным и не регулируется по российскому законодательству — и количеству консервантов, которые якобы содержат в этом импорте.
Национальные вкусы
Но, как говорят туземцы, со вкусом не поспоришь. И, возможно, для многих российских фирм преобладают национальные вкусы, а не маркетинг.
Говорят, что патриотизм — это любовь к пище, которую ели в детстве. «Есть много всего, чего просто нет на Западе, а у нас есть», — говорит Ирина Муратова, пенсионерка, делающая покупки вместе с мужем на Седьмом континенте, называя кефир, напиток, похожий на пахту, и творог, немного кислый, более мягкий вариант сливочного сыра, как традиционный русский завтрак, так и блюда для чаепития.
Колбасы, молоко, масло, хлеб, шоколад и печенье — любимые продукты питания россиян, и потребители часто упоминают их как продукты, которые они предпочитают покупать на месте.
«Это все очень красиво», — говорит г-жа Муратова, показывая на ряд за рядом холодильников с ярко упакованными замороженными продуктами.
«Но это не очень вкусно».
Стандартные процедуры доктора Джона В. Довгана
Отрывок из нового курса CE, состоящего из четырех частей, о стандартах оказания стоматологической помощи в Dentaltown.
автор Dr.Джон В. Довган
Примечание редактора: Курс доктора Джона Довгана по CE в Dentaltown посвящен стандартам оказания стоматологической помощи и устраняет двусмысленность в отношении того, что рассматривается стоматологическими советами при рассмотрении дел о халатности. Буклет из четырех частей всесторонне охватывает весь спектр стоматологических процедур и процедур, от радиологии до иерархии реставрационного пространства, необходимого для различных видов дентальных имплантатов.
«Считайте эту книгу« библией »стандартов ухода и того, как не попасть в горячку с законом при выполнении стоматологической работы», — говорит д-р.Говард Голдштейн, директор по непрерывному образованию Dentaltown. «Это обязательное условие для всех стоматологов и их персонала, чтобы уберечь своих пациентов от вреда — и самих себя — от закона».
Изучили первую часть курса Довгань, Окончательное руководство по стандартам оказания стоматологической помощи, которое охватывает четыре «общих заявления», составляющих единый компонент для всех рассматриваемых специальностей и процедур. Чтобы изучить весь курс и пройти викторины, чтобы получить возможность заработать 10 баллов CE, отправляйтесь в стоматологический город.com / ce.
Что такое «стандарт медицинской помощи»? Это неуловимый вопрос, который действительно хочет знать каждый стоматолог в мире. Я потратил более трех десятилетий на выяснение этого вопроса, и, что удивительно, ответ меняется. Каждый раз, когда возникает судебный процесс или когда стоматологическая комиссия принимает решение, мы меняем стандарты обслуживания и повышаем ставку для каждого стоматолога. Единственная постоянная в жизни — это перемены.
Итак, определение стандарта обслуживания — это то, что разумный и осмотрительный стоматолог сделал бы в подобной или подобной ситуации, в подобной или подобной местности.Стандарт обслуживания больше похож на кривую колокола, как показано на Рисунке №1.
Если вы действительно изучите случаи халатности и дела стоматологической комиссии, вы начнете понимать, что нарушение стандартов обслуживания требует от вас халатности.
Самый распространенный стандарт нарушения медицинского обслуживания — это ведение документации. Сколько раз я слышал от адвокатов, что стоматолог «обычно» так поступает, но с упущением записал это в свои записи? Не будьте тем дантистом, который не внес информацию в карту пациента.
Методические указания по определению стандарта медицинской помощи
Во-первых, мы должны изучить основы. Что я имею в виду? Основы будут включать в себя то, что раньше называлось «четыре общих обвинения» — термин, который на протяжении десятилетий использовался Советом стоматологов штата Аризона.
Категории четырех общих обвинений следующие:
История / клиника.
Рентгенограммы.
Диагностика.
Планирование лечения.
Они действительно определяют результат всего, что мы делаем в стоматологии; без этой базовой информации мы не можем определить здоровье пациента. Мы не можем определить, что было сделано или что нужно было сделать. У нас должен быть диагноз или дифференциальный диагноз, и у нас должен быть план лечения. Нам также нужен рентген, чтобы правильно поставить диагноз. Без этих основных элементов мы не сможем безопасно заниматься стоматологией.
Здоровье, благополучие и безопасность населения зависят от нашей работы.Чтобы определить, правильно ли мы выполнили эту работу, мы должны задать себе несколько основных вопросов при сдаче экзаменов. Ниже приведен список вопросов, которые помогут определить, соответствовал ли дантист стандарту обслуживания по четырем общим заявлениям.
История болезни / клиника
Существует ли подписанный и датированный анамнез?
Является ли история здоровья исчерпывающей?
Существуют ли регулярные обновления истории здоровья?
Есть ли записи об осмотре мягких тканей?
Есть ли пародонтальное зондирование с полным ртом?
Существуют ли регулярные обновления пародонта?
Был ли сдан ограниченный экзамен?
Нанесены ли существующие реставрации на карту?
Существует ли оценка ВНЧС / ВНЧС?
Есть ли скрининг на рак полости рта?
Рентгенограммы
Была ли сделана рентгенография всего рта или эквивалент?
Клинически приемлемы рентгеновские снимки?
Существуют ли другие рентгеновские лучи?
Применимы ли рентгеновские снимки для постановки диагноза клинически?
Диагноз
Существует ли письменный документально подтвержденный диагноз?
Соответствует ли диагноз плану лечения?
Обоснован ли диагноз?
Планирование лечения
Существует ли письменный документированный план лечения?
Поддерживается ли план лечения рентгенограммами и диагнозом?
Это вопросы, которые вам следует задать перед тем, как приступить к оцениваемой процедуре. Помните, что если был проведен только ограниченный осмотр, не ожидается, что у него будут существующие реставрации, полное пародонтальное зондирование и т. Д .; перечисленная информация может быть ограничена объемом конкретной процедуры.
Что представляет собой «регулярное» обновление истории болезни? Каждый раз, когда приходит пациент, вы должны обновлять его или ее историю здоровья. Да, даже если вы ортодонт! Обновление истории болезни один раз в пять лет не соответствует стандарту ухода.
Что такое «исчерпывающий» анамнез? В качестве руководства посмотрите, что ADA перечисляет для истории болезни.Если в вашем анамнезе есть то, что рекомендует ADA, у вас есть исчерпывающий анамнез. Если ваша история здоровья датируется 1982 годом, вы, вероятно, этого не сделали.
Что такое «регулярные обновления пародонта»? Если вы проходите пародонтологическое обследование каждый год, вы в безопасности. Если вы делаете пародонтологическое обследование один раз в пять лет, у вас проблемы. Подумайте, что разумный и осмотрительный стоматолог сделал бы в подобной или подобной ситуации, в подобном или подобном месте.
Что означает «Соответствует ли диагноз плану лечения?» на самом деле означает? Если у вас есть периапикальное поражение зуба № 8, и вы диагностируете острый периапикальный периодонтит с помощью плана лечения или удаления корневых каналов, это разумный план диагностики и лечения.Если вы рекомендуете коронку без лечения корневых каналов, это не будет разумным диагнозом или планом лечения. Рентген должен подтвердить ваш диагноз и план лечения.
Однако для конкретных процедур требуются гораздо более конкретные детали.
Пример 1: При лечении корневых каналов рентгенологическая верхушка может отличаться от фактической верхушки на 3 мм.
Пример 2: При парентеральной или энтеральной седации артериальное давление необходимо измерять как минимум каждые 15 минут.Рекомендуется каждые 5 минут, и процедуру следует останавливать, если систолическое и диастолическое артериальное давление в сумме достигает 300.