Проект по созданию базы отдыха: works.doklad.ru — Учебные материалы
1 500 000 Инвестиционный проект по созданию в Саянах базы активного и пассивного отдыха
Ищу инвестора (партнёра) для создания баз отдыха в Саянах.
Красивейшие места (горные хребты, реки и озёра, чистейший воздух).
Суть — создание базы как для активного (рыбалка, охота),
так и пассивного отдыха. Дальнейшее развитие. Отдых с середины мая по октябрь.
Для любителей охоты осень — зима.
Окупаемость около 2-2,5 года.
Таким отдыхом всё чаще интересуются не только Российские туристы, а так же иностранцы.
Проект будет реализован в Республике Тыва.
Все вопросы и предложения отправляйте на почту.
Необходимый объем привлекаемого капитала (в рублях)
1 500 000
Наличие собственного капитала (в рублях)
110 000
Срок окупаемости (возврат инвестиций)
2 года
Краткие сведения об инициаторе проекта (компании)
малоэтажное строительство, ремонт-отделка помещений, услуги населению
Место дислокации
Россия, Республика ТываПараметры инвестиционного проекта
Отрасль:
туризм
строительство объектов социальной сферы
строительство культурно-развлекательных объектов
услуги населению
Состояние реализации проекта:
стартап
Проект предоставил:
непосредственно инициатор инвестиционного проекта
Дата подтверждения актуальности инвестиционного проекта:
26. 11.2017
Дата публикации инвестиционного проекта:
ВАЖНО! | Все сведения по проекту (в т.ч. финансовые показатели) предоставлены инициатором инвестиционного проекта. |
Эскизный проект базы отдыха
Эскизный проект — это набор документов, состоящий из двух частей: чертежи и пояснительная записка. По сути, это разрешение на строительство, благодаря которому заказчик может наглядно представить вид будущего строения. Кроме того, этот набор документов даёт возможность рассчитать приблизительный уровень затрат, а также оговорить все нюансы будущей работы во избежание возможных ошибок.
Ни одна постройка не может обойтись без такого набора документов, а потому с него и стоит начинать строительство.
Современные тенденции в строительстве баз отдыха
При создании эскизного проекта базы отдыха стоит учитывать текущие тенденции и потребности в рекреационной сфере. Архитекторы, которые трудятся над созданием баз отдыха, как правило, стремятся создать место, которое будет не только эстетичным и современным, но также и функциональным для посетителей и гостей.
Если говорить о последних тенденциях в архитектуре в сфере создания центров отдыха, то можно упомянуть следующее:
- Стеклянные фасады. Базы отдыха всё чаще выполняются с полностью остекленными фасадами. Такой облик здания отличается высокой эстетичностью, а также урбанистической гармоничностью. Кроме того, полное остекление позволяет естественному свету беспрепятственно проникать во все уголки здания, что дает возможность экономить на освещении.
- Многофункциональность пространств. Архитекторы стремятся создать больше потоков на объекте, а также увеличить максимально доступное пространство для того, чтобы здание могло служить сразу нескольким целям.
- Экологичность. Стремление к созданию экологически чистых объектов — одна из актуальных тенденций последних лет. Это касается и дизайна баз отдыха. Здесь часто используются возобновляемые материалы, а также различные технологии, помогающие для защиты природных ресурсов.
- Оформление внутреннего зеленого парка. Многие базы отдыха обустраивают на своих объектах парковые зоны для того, чтобы создать атмосферу спокойствия и отдыха. Такие зоны делают базы отдыха более привлекательными для гостей и способствуют их общению.
Эскизный проект включает в себя такие документы как:
- Генеральный план с учётом всех хозяйственных построек.
- Ситуационный план, где отмечена схема расположения построек, дорог и прочих объектов.
- Планы этажей.
- Вид дома со всех сторон.
- Внутренние пространства в разрезе.
Набор документов может варьироваться, в зависимости от специфики объекта и требований заказчика.
Если вам нужна помощь в том, чтобы создать эскизный проект здания, мы будем рады представить вам свои знания и опыт.
Бесплатная база отдыха для детей СКАЗКА (отмененный)
Бесплатная база отдыха для детей СКАЗКА
Дорогие друзья, прежде всего хочется поблагодарить всех не оставшихся равнодушными и зашедших в наш проект!
Знаете ли вы, что можете стать участниками уникального и не имеющего аналога в России долгосрочного проекта?!
Создание бесплатной базы отдыха для детей из социально не защещенных слоев населения.
В наше время отдых для детей на природе в комфортных условиях достаточно дорог и для многих практически не доступен!
Но благодаря нашему проекту отдых станет доступен и дети получат возможность проводить время на природе в комфортных условиях совершенно бесплатно.
Наша цель — дать возможность детям из социально незащищенных слоев населения достойно отдыхать и чувствовать себя полноценными членами общества, дать им уверенность в завтрашнем дне, подготовить их ко взрослой жизни, сохранить их физическое здоровье, эмоциональное состояние, привить им чувство любви, уважения и гордости к своему городу, к своей стране, к своему народу.
Дети из социально незащищеннных слоев населения, ввиду финансовых затруднений, часто не могут во время каникул или выходных отдыхать на природе в обществе сверстников. У дететй образуется свободное время, которое необхдимо чем-то занять! Часто это приводит к тому, что дети попадают в криминальные компании, знакомятся с алкоголем, наркотиками и т.
Благодаря нашему проекту, дети будут заняты укреплением своего здоровья, получением новых знаний находясь в постаянном контакте со своими сверстниками и под присмотром. Через непродолжительное время дети будут гордиться тем, что могут так проводить каникулы и выходные. И тогда в недалеком будущем, мы получим полноценных и здоровых граждан нашей страны.
Цель нашего проекта преобретение участка земли и открытия на нем бесплатной базы отдыха для детей.
Детский палаточный лагерь обладает рядом преимуществ. Дети, попавшие сюда, просто обязаны будут научиться многим новым для себя навыкам, часто мелким и на первый взгляд не заметным, вынуждены будут сформировать определенные качества характера. Все это в будущем поможет ребенку вырасти в человека, отлично приспособленного к жизни.
Отдых на природе с палаткой воспитывает:
- умение преодолевать трудности;
- навыки коллективного взаимодействия;
- взаимопомощь, взаимовыручку и взаимоподдержку;
- умение преодолевать усталость ради общего дела;
- навыки дисциплины и сознательной самодисциплины;
- настойчивость в достижении результата.
Наш проект поможет :
Погрузить детей в живую среду, наполненную интересными событиями.
Помочь раскрыться каждому участнику, чтобы почувствовать себя счастливым и наполненным.
Создать добрую дружескую атмосферу.
Открыть детям двери к новым знаниям и возможностям.
Целевой группой нашего проекта являются дети из детских домов, дети из малообеспеченных семей, дети из семей находящихся в трудной жизненной ситуации, дети из не полных семей (с одним родителем), дети из многодетных семей и т.д.
География проекта
Краснодарский край, г.Краснодар (по мере развития базы отдыха география будет расширяться)
Для нашего проекта подобран участок отвечающий всем необходимым требованиям для успешной реализации проекта.
Уникальный участок 20 га в форме сердца (что уже само по себе символично что в этом сердце найдется место для всех).
Представляет собой полуостров, окруженный горной рекой. Находится в окружении живописнейшего природного заповедника, среди лесных и горных ландшафтов. Идеально подходит для создания базы отдыха.
Достоинствами данного участка являются:
— наличие поблизости почты, магазинов, сбербанка, доступность сотовой связи;
— электричество и водоснабжение в 100 метрах;
— уникальность микроклимата данного района и естественная защищенность от морских ветров горно-холмистым рельефом образуют благоприятные и комфортные условия для базы отдыха.
Мы находимся в самом начале пути по реализации нашего проекта и для удачного старта нам необходимо собрать сумму для первоначального взноса за участок что бы остановить его продажу кому либо.
Так же собранный первоначальный взнос за участок положит начало созданию благотворительного фонда для сбора всей оставшейся суммы и реализации нашего проекта.
Международный проект «НЕПТУН» в Голландии
С 1 по 7 апреля на базе Университета прикладных наук города Леуварден (University of applied sciences NHL, Leeuwarden) Голландии прошел ежегодный Международный проект «НЕПТУН», в ходе которого у студентов была возможность получить навыки сотрудничества и общения в международной и мульти-дисциплинарной среде. В этом году проект собрал участников из пяти стран: Голландии, России, Финляндии, Италии и Франции.
Участие в этом событии и принял и Тамбовский государственный технический университет. На Международном проекте «НЕПТУН» его представила делегация из шести студентов Института архитектуры, строительства и транспорта ТГТУ: Екатерины Сайковской, Ангелины Полухтиной, Эльвиры Унрайн, Егора Пахомова, Дарьи Ситник и Анастасии Сергеевой. Руководителей группы выступила зав. кафедрой «Архитектура и строительство зданий» Института архитектуры, строительства и транспорта Галина Леонидовна Леденева.
О проекте «НЕПТУН», о его заданиях и многом другом мы поговорили с его участницей, студенткой четвертого курса кафедры «Архитектура и строительство зданий» Тамбовского государственного технического университета Екатериной Сайковской.
Екатерина, расскажите, на что направлен Международный проект «НЕПТУН»?
Этот проект нацелен, прежде всего, на коммуникацию, общение и обмен опытом между студентами разных стран, разных специальностей. Для этого всех участников поделили на интернациональные команды. Каждый студент ТГТУ был в отдельной команде, мы работали отдельно друг от друга. Например, я была в команде с одним представителем местного университета Леувардена, двумя студентами из Финляндии и по одному из Италии и Франции. Перед каждой командой поставили общую задачу: реорганизовать предприятие по очистке сточных вод в городе Леуварден.
Какой проект был разработан Вашей командой? Какие результаты были получены в итоге?
Нами были предложены варианты по созданию научного парка и пешеходного моста для привлечения жителей к этой части города. Также мы осветили вопросы использования альтернативных источников энергии, вторичного использования некоторых видов сырья и прочее. Следует отметить, что по окончанию Международного проекта «НЕПТУН» не было победителей и проигравших. Был выбран, так сказать, только символический победитель.
Расскажите, а какова была программа Вашего пребывания в Голландии? Как было построено учебное (рабочее) и свободное время?
Программа была продумана организаторами идеально: было время и на командные мероприятия, и на экскурсии, отдых, знакомство с местной культурой. Первый день прошел в Амстердаме, где была встреча команд и прогулка, на следующий день по пути в Леуварден мы посетили прекрасную деревушку-музей под открытым небом — Гейсхорн.
Каждый наш рабочий день начинался в 9 утра в университете прикладных наук NHL г.Леувардена, а вечером было либо запланированное мероприятие (обязательно колоритное), либо свободное время на отдых в городе.
Международный проект «НЕПТУН» — это ежегодное событие. Вы впервые принимали участие в этом мероприятии или бывали и раньше?
Я принимала участие в проекте еще и в прошлом году, когда принимающей стороной был наш университет. Тогда проект назывался «Рекреация активного отдыха в пригороде Тамбова». Он был направлен на модернизацию студенческой базы отдыха ТГТУ – в ходе проекта студенты разрабатывали планы и проекты по созданию современного комплекса для летнего отдыха в спортивно-оздоровительном лагере «Сосновый угол».
А как на Ваш взгляд, различается ли атмосфера, настроение команд в этом году (в Голландии) от прошлого года (в России)?
Безусловно, в каждой стране своя атмосфера и колорит. Но ценность общения с другими странами и практика везде одинаково важны.
Как Вы в целом оцениваете эту поездку? Понравилась ли она, была полезна для Вас?
Это было замечательное время, когда каждая минута была дорога и приносила восторг: от общения с совершенно разными людьми и культурами (мы учились вместе со студентами из Голландии, Финляндии, Франции и Италии), от постоянной практики английского языка, от обмена опытом, ну и конечно, от красоты европейского города.
Вы достаточно много путешествуете по различным странам. Скажите, помогают ли такие поездки Вашему творчеству, в профессиональной деятельности? И если да, то каким образом?
Конечно помогают! Для меня это основной источник вдохновения и расширения самосознания.
Хотелось бы немного поговорить о Ваших профессиональных планах. Прошлый год для Вас был достаточно плодотворным, была организована Ваша персональная выставка. Какие проекты Вы реализуете сейчас, на чем планируете работать в дальнейшем? Планируете ли Вы в ближайшее время представить новую авторскую выставку своих работ?
Сейчас я стараюсь уделять больше внимания работе, применять свои знания на практике, начинаю готовиться к дипломной работе: работаю над научными статьями. Вы верно отметили, в прошлом году мне удалось организовать две персональные выставки. Сейчас у меня скопилось огромное количество материала для следующей выставки — хочу посвятить её своим путешествиям по Голландии. Осталось дело за малым — найти время.
Беседовала Татьяна Пантелина
- Бессмертный полк в Германии
- MegaScience в ТГТУ руками студентов
Монтополис Рекреационный и общественный центр Проект
Обновление проекта
Подпишитесь на обновления проекта
Посмотрите видео, демонстрирующее завершение строительства нового здания и интервью с персоналом, городскими властями и членами сообщества.
Строительство Центра отдыха и общественного досуга в Монтополисе началось 5 сентября 2018 г. 17 августа 2019 г., в 16:00, бывший Центр отдыха Монтополиса закрыл свои двери, что позволило начать строительство нового общественного и развлекательного центра.
Строительство нового общественного и развлекательного центра Montopolis завершено в сентябре 2020 года. В целях охраны здоровья и безопасности населения новое здание еще не открыто для посещения.
Члены сообщества могут быть в курсе последних событий, посетив веб-сайт Центра отдыха Montopolis или подписавшись на информационный бюллетень сообщества отдыха Montopolis .
Резервуар дождевой воды
Главная стойка регистрации
Беговая дорожка на втором этаже над спортзалом/баскетбольной площадкой
Общая многоцелевая игровая комната с балетными зеркалами и перекладинами
Взаимодействие с общественностью
Знакомство с сообществом
8 сентября 2016 г., 1200 Montopolis Drive
Семинары по общественному видению
Департамент парков и отдыха Остина и Департамент здравоохранения и социальных служб округа Остин/Трэвис организовали два семинара по общественному видению для нового проекта центра отдыха и общественного центра Монтополиса.Эти два мероприятия дали жильцам возможность сотрудничать с соседями в планировании доступа к новому объекту, его связи с сообществом, а также в том, как здание и его удобства вписываются в участок. Мероприятия проходили в семейном кругу, и на них были приглашены все желающие.
Флаер на английском языке Флаер на испанском языке Просмотр отчета о встрече
Обзор плана этажа
Презентация окончательного проекта
Окончательный дизайн был представлен на мероприятии Cinco de Mayo в Центре отдыха Монтополиса в среду, 4 мая 2016 г.
Фон
Бывший центр отдыха Монтополис изначально принадлежал католической церкви Долорес. В 1971 году город Остин заключил соглашение об эксплуатации здания в качестве расширения услуг PARD. В 1973 году ПАРД приобрела здание и прилегающую к нему землю. В 1974 году городские власти подписали акт о выделении 2,55 акров земли для общественного пользования. Центр отдыха Монтополис служит обществу более четырех десятилетий. Предыдущий объект находился в плохом состоянии и больше не мог удовлетворять потребности растущего и динамичного сообщества.
Проект центра отдыха и общественного центра в Монтополисе был одобрен избирателями Остина на выборах по облигациям в ноябре 2012 года. Этот объект соответствует приоритетам Imagine Austin, а также политическим рекомендациям Консультативной группы по выборам облигаций (BEATF), предоставленным городскому совету. Программа для нового объекта была разработана при активном участии сообщества Монтополиса, начиная с 2014 года. После завершения Рекреационный и общественный центр Монтополиса станет совместным объектом Департамента парков и отдыха и Общественного здравоохранения Остина.
Контакт
Пол Мендоса, руководитель проекта
Общественные работы, город Остин
512-974-1272 электронная почта
ПроектRec Center | Elizabeth Park and Recreation District
· Кто решает, что включить в дизайн центра отдыха?
В начале 2021 года округ призвал общественность стать частью комитета по проектированию центра отдыха и возглавить работу. Этот гражданский комитет отвечает за определение и определение приоритетности желаемых помещений и удобств, а также за предоставление рекомендаций окружному совету директоров, который принимает окончательные решения. Комитет по проектированию центра отдыха также провел опрос общественности и получил более 950 ответов, которые помогли информировать и направлять их рекомендации.
· Какие удобства будут в базе отдыха?
Комитет по проектированию центра отдыха отдал приоритет бассейну в качестве главного акцента проекта. Зона бассейна будет включать в себя бассейн для отдыха с нулевой глубиной и игровыми функциями, бассейн для общения и отдыха, «ленивую реку», две-три 75-футовые дорожки, водную горку и гидромассажную ванну для взрослых. Комитет также уделил первоочередное внимание тренажерному залу, помещениям для программ / конференц-залам, помещениям для фитнеса, крытой дорожке и комнате для ухода за детьми. Первоначальный проект также будет включать необходимые вспомогательные помещения, включая раздевалки / туалеты, вестибюль, технические помещения, складские помещения, офисы для персонала и потенциально незавершенные помещения для будущего улучшения. Несмотря на то, что список желаемых удобств был немного длиннее и включал в себя гостиную для пожилых людей, комнату для занятий с подростками и дополнительное пространство для программ, бюджет проекта вынудил комитет ограничить то, что может быть включено в проект.
· Где я могу ознакомиться с Генеральным планом Кейси Джонс и проектами предлагаемого центра отдыха?
Район заключил контракт с командой ландшафтного дизайна/архитектуры, которая в настоящее время завершает работу над генеральным планом и проектированием центра отдыха. Мы ожидаем, что сможем поделиться схемами и деталями конструкции с общественностью этой зимой, и с нетерпением ждем ваших комментариев. Зимой и ранней весной 2022 года мы будем продвигать и проводить информационные мероприятия для жителей.
· Где будет располагаться база отдыха?
В марте 2020 года округ приобрел 91 акр вокруг существующего парка Кейси Джонс, предоставив землю для создания и развития крупного парка и улучшения мест отдыха для населения. Участок, предлагаемый для базы отдыха, расположен на углу шоссе 86 и окружной дороги 17.
· Сколько будут стоить все эти предлагаемые улучшения?
Несмотря на то, что генеральный план Кейси Джонса не полностью завершен, он, вероятно, будет включать предлагаемые улучшения на сумму более 45 миллионов долларов, которые могут охватывать период времени в пару десятилетий или более.
· Каким образом округ будет платить за предложенное благоустройство парка и строительство центра отдыха?
В настоящее время районный совет директоров намерен обратиться к жителям с просьбой начать финансирование реализации генерального плана посредством голосования в мае 2022 года. Детали инициативы и конкретные формулировки голосования обсуждаются и будут определены Совет и юрисконсульт округа.
· Какова в настоящее время ставка сбора Окружной мельницы, и какое увеличение я могу ожидать от Правления, которое потребует от меня заплатить для финансирования этих предлагаемых улучшений в системе парков?
Текущий фабричный сбор, ежегодно начисляемый округом на имущество, не освобожденное от налогов, составляет 2. 466. Совет предлагает увеличить его до 4,932.
· Как это повлияет на мои ежегодные налоги на имущество?
Несмотря на то, что вам следует проконсультироваться со своим бухгалтером, чтобы полностью понять, как увеличение ставки налога на завод округа повлияет на вас лично, см. пример ниже для недвижимости с фактической стоимостью 550 000 долларов США в 2021 году.
Фактическая стоимость недвижимости в 2021 году 550 000 долларов США
Оценочная стоимость на 2021 год 39 325 долларов США (7.15%)
2021 Total Mill Levy $ 97
$ $ 97
Предлагаемый полный новый Mill Levy $ 194
· жители проголосовали за повышение платы за мельницу в мае 2022 года, когда будет построена база отдыха?
При условии, что голосование будет принято в мае 2022 года, округ затем выставит строительство на публичные торги и запросит предложения. Налоговые поступления от принятой избирательной мерой начнут собираться в январе 2023 года, что позволит начать строительство в это же время. Предполагается, что строительство займет до 12 месяцев, а это означает, что объект откроется в конце 2023 или начале 2024 года.
· Как узнать, являюсь ли я жителем округа?
Чтобы узнать, являетесь ли вы резидентом округа, проверьте текущую налоговую декларацию и проверьте, включена ли компания «Элизабет Парк и Рек Джин» в ваш список налоговых органов. Если вам нужна помощь в определении места жительства, позвоните в офис парка по телефону 303-646-3599. Обратите внимание, что некоторые объекты недвижимости в пределах географических границ округа не подлежат включению и, следовательно, не считаются резидентами. К ним относятся объекты площадью 40 акров и более, отнесенные к категории сельскохозяйственных. Если клиенты не могут его найти, значит, его не существует. Четко перечислите и опишите услуги, которые вы предлагаете. Кроме того, не забудьте продемонстрировать премиум-сервис.
Парк отдыха Морс | Косумнес CSD
Проект центра отдыха Морзе
Предварительный проект включает в себя двухэтажное здание площадью около 50 000 квадратных футов с упором на оздоровительные и оздоровительные услуги, основанное на отзывах 1100 жителей.
BRS разработает устойчивый объект, соответствующий Плану действий по изменению климата/Плану действий по устойчивому развитию Cosumnes CSD. Проект будет соответствовать строительным нормам штата Калифорния CalGreen, в которых особое внимание уделяется сокращению выбросов парниковых газов.
Уведомление о подготовке проекта отчета о воздействии на окружающую среду для проекта центра отдыха Морс
Район общественных услуг Косумнеса, действующий в качестве ведущего агентства в соответствии с Законом о качестве окружающей среды штата Калифорния (CEQA), выпустил Уведомление о подготовке (NOP), подготовленное для проект Центра отдыха Морзе (предлагаемый проект) на 30-дневный период рассмотрения и общественного обсуждения. Цель NOP состоит в том, чтобы предоставить государственным учреждениям, организациям, племенам и заинтересованным представителям общественности возможность дать осмысленный ответ, связанный с объемом и содержанием ОДП, который следует учитывать при подготовке ОДП (Руководящие принципы CEQA). , 14 CCR 15082[b]).Комментарии должны быть представлены не позднее 17:00 9 ноября 2021 года.
Семинары по проектированию
Cosumnes CSD проведет два семинара по работе с общественностью по проектированию центра отдыха.
Семинар № 1 — Первоначальный обзор проекта — ЗАВЕРШЕН
- Проведен во вторник, 21 сентября, онлайн и лично в классе Академии STEAM средней школы Франклина.
- На этом семинаре был представлен обзор проекта, включая предыдущее участие сообщества, используемое для определения программирования, того, как программирование влияет на проектирование здания, и варианты строительства.Первоначальная концепция дизайна была представлена для отзывов сообщества.
- Презентация
- Протокол встречи включает отзывы сообщества, полученные на семинаре по дизайну №1, а затем в Интернете.
Семинар №2 — Окончательный проект — ЗАВЕРШЕН
- Проведен в четверг, 4 ноября, онлайн и лично в аудитории STEAM Academy средней школы Франклина.
- Этот семинар включал окончательные рекомендации по дизайну, включая отзывы сообщества. Жители были проинформированы о дальнейших шагах по согласованию проекта, графику строительства и реализации проекта.
- Презентация
- Протокол встречи
* Личные встречи зависят от ограничений COVID-19. Пожалуйста, проверьте эту веб-страницу перед встречей на наличие последних обновлений.
Центр отдыха Кливлендского государственного университета
Гилбейн руководил строительством нового Центра отдыха LEED Silver Кливлендского государственного университета на тесном городском участке в центре Кливленда.
Резюме проекта
Новый объект, расположенный в центре Кливленда, включает в себя фитнес-центр и тренажерный зал, три баскетбольные площадки, площадки для ракетбола, беговую дорожку длиной 1/10 мили, сок-бар, административные помещения и подземный гараж. Кроме того, были предусмотрены пешеходный мост, соединяющий объект с гаражом на 400 автомобилей.
Построенный на тесном городском участке и разделяющий стену с соседним операционным плавательным бассейном, проектная группа столкнулась с проблемой минимальных площадей для укладки и контроля вибрации. В связи с этим организация площадки и связь с университетом имели решающее значение для размещения трейлеров и оборудования подрядчиков, а также предотвращения нарушения работы близлежащих учебных и жилых зданий.Безопасность студентов, преподавателей, посетителей и торговых подрядчиков была ключевым компонентом успеха нового центра отдыха.
Будучи первым зданием штата Кливленд, получившим сертификат LEED, этот проект получил Серебряный сертификат LEED-NC. Особенности, способствующие получению этой награды, включают систему сбора дождевой воды, сантехнику с низким потреблением воды, строительные материалы с высоким содержанием вторичного сырья, переработанные материалы после сноса здания с геодезическим куполом, которое ранее занимало этот участок, и 30%-ную экономию энергии.
Архитекторы, участвовавшие в проекте, включали Sasaki Associates и Weber Murphy Fox.
Значение клиента
«По моему опыту, Gilbane была очень ориентирована на удовлетворение потребностей клиентов. Коллектив очень внимательно отнесся к требованиям университета. Gilbane эффективно управляла всеми своими ресурсами, чтобы завершить проект в срок и в рамках бюджета. Ценность была добавлена за счет детальной разработки объема и согласования со строительной документацией, а также совещаний по рассмотрению предложений, совещаний по расписанию, переговоров об изменениях и координации с подрядчиками.Безопасность всегда была самым важным вопросом, и это имело значение в этом проекте».
– Менеджер проекта, Кливлендский государственный университет
Предпроектный проект центра отдыха Cedar-Riverside— Minneapolis Park & Recreation Board
Быстрый доступ к паркам и озерам
Выберите парк… 26th Avenue North OverlookAbove the Falls Regional ParkArmatage ParkAudubon ParkB. F. Нельсон ParkBassett Крик ParkBde Мака Ska ParkBeard в PlaisanceBeltrami ParkBethune ParkBluff Street ParkBohanon ParkBohemian Квартиры ParkBoom Остров ParkBossen поле ParkBottineau поле ParkBrackett поле ParkBrownie Озеро ParkBryant Площадь ParkBryn Мор Meadows ParkCavell ParkCedar Avenue Поле ParkCedar Озеро ParkCentral Центр ParkCentral Миссисипи Риверфронт Региональный ParkCepro SiteChergosky ParkChute SquareCleveland ParkClinton поле ParkColumbia ParkCorcoran ParkCottage парк Creekview ParkCurrie ParkDell ParkDeming Heights ParkDiamond Lake ParkDickman ParkEast Phillips ParkEast River Flats ParkEdgewater ParkEdward C.Соломон ParkElliot ParkFarview ParkFarwell ParkFather Hennepin Bluff ParkFirst мост ParkFolwell ParkFranklin Стил SquareFuller ParkGateway ParkGlen Gale ParkGluek ParkHall ParkHarrison ParkHi-View ParkHiawatha School ParkHistoric Main Street ParkHolmes ParkJackson Площадь ParkJordan ParkKeewaydin ParkKenny ParkKenwood ParkLake Гарриет ParkLake Hiawatha ParkLake Nokomis ParkLake из Isles ParkLinden Hills ParkLogan ParkLongfellow ParkLoring ParkLovell SquareLuxton ParkLyndale Farmstead ParkLyndale ParkLynnhurst ParkMarcy ParkMarshall Терраса ParkMary Меррилл Minneapolis Park и Совет отдых HeadquartersMatthews ParkMcRae ParkMill Ruins ParkMinneapolis цепь озер Региональный ParkMinnehaha Крик ParkMinnehaha Региональный ParkMississippi ущелье Региональный ParkMorris ParkMorrison ParkMueller ParkMurphy SquareNeiman Спорт ComplexNicollet Остров ParkNokomis-Hiawatha Региональный ParkNorth Commons ParkNorth Миссисипи Региональный ParkNortheast Спортивный Field ParkNortheast Ice ArenaОрвин «Оле» Парк ОлсонПейнтер-ПаркПарад Ледовый СадПарад-ПаркПарк-Сайдинг-ПаркПерл-ПаркПиви Филд-ПаркПеркинс-Хилл-ПаркПершинг-Филд-ПаркФелпс Филд-ПаркФиллипс-ПаркПаудерхорн-ПаркReserve Block 40 ParkRev. Парк доктора Мартина Лютера Кинга-младшего. Парк Риверсайд. Мемориальный парк Шеридана. Парк Шингл-Крик. Парк Сибли. Энтони-паркСтивенс-скверСтюарт-паркСамнер Филд-паркКоммонсМолл-паркРегиональный парк Теодора ВиртаТомас Лоури-паркТодд-паркТауэр-Хилл-паркТауэрсайд-сайтTriangles & Other Tiny ParksValley View ParkVan Cleve ParkVictory ParkWaite ParkWashburn Fair Oaks ParkWater Works at Mill Ruins ParkWebber ParkWhittier ParkWillard ParkWilliam Berry ParkWindom Northeast ParkWindom South ParkWirth Chalet3 90Xcel
Rivera Recreation & Mann Проект реконструкции пожилых людей
Краткий обзор проекта
Ожидаемое завершение и торжественное открытие
Осень 2022 г.
Начало строительства
3 мая 2021 г.
Ожидаемый срок
18 месяцев
Общий бюджет проекта
15 миллионов долларов
Обновления CAT
Группа действий сообществаГруппа действий сообщества (CAT) собирается по вторникам в 15:00.
CAT планирует проведение Story Circles
летом 2021 года, чтобы повысить голос местных жителей и разработать план программирования, объединяющий местные ценности и приоритеты.
Будьте в курсе , подписавшись на регулярные сообщения здесь:
https://tinyurl.com/HACEComms
Ежемесячные собрания сообщества
HACE проводит ежемесячные собрания сообщества во 2-ю среду каждого месяца в 17:30 через Zoom, где будут периодически обновляться об этом проекте.Добро пожаловать! Пожалуйста, свяжитесь со Стасей для регистрации.
Восстановить Филадельфию
Rebuild Philadelphia — это многолетняя программа стоимостью до 500 миллионов долларов, направленная на восстановление парков, центров отдыха, игровых площадок и библиотек по всей Филадельфии.
Rebuild включает в себя 3 компонента: физическое улучшение общественных объектов, участие и расширение прав и возможностей сообщества, а также создание экономических возможностей.
Обзор проекта
Этот комплексный проект реконструкции стоимостью 15 миллионов долларов стал возможен благодаря сотрудничеству Philadelphia Parks & Recreation и офиса члена совета Марии Кинонес-Санчес.Усовершенствования будут касаться интерьера и экстерьера, в том числе общего входа в центры отдыха Rivera и Mann Older Adult Centres, чтобы способствовать сплочению поколений. Улучшенные помещения Манн-центра будут поддерживать программы питания для пожилых людей, игры, художественные и культурные программы, а также оборудование для фитнеса. Удобства для отдыха будут включать крытые и открытые фитнес-центры, внеклассные программы, бокс, карате и многое другое. Удобства на открытом воздухе будут включать общественный сад и улучшенные спортивные площадки/корты.Дополнительные ремонтные работы включают новую систему вентиляции и кондиционирования, мебель для площадок и полный доступ ADA. Эти улучшения будут дополнены инсталляцией паблик-арта стоимостью 103 000 долларов вдоль стены по периметру, которая стала возможной благодаря Percent for Art.
Церемония закладки первого камня
ДАТА: 17 марта 2021 г.
Взаимодействие с общественностью
HACE и Just ACT объединились, чтобы облегчить процесс взаимодействия под руководством сообщества параллельно с ReBuild в центрах отдыха Rivera Recreation & Mann для пожилых людей.
Группа действий сообщества (CAT) — это небольшой комитет соседей и заинтересованных сторон, которые руководят участием в этом проекте. CAT собирается по вторникам в 15:00. Если вам интересно присоединиться к этому комитету, пожалуйста, свяжитесь со Стаей, чтобы узнать больше.
Хотите присоединиться к этому комитету?
Свяжитесь со Стасией Монтейро, чтобы узнать больше:
Город Саут-Лейк-Тахо
2010
Департамент общественных работ отчитывается перед городским советом о состоянии стареющего объекта и предстоящих затратах на замену критического оборудования/систем и компонентов.
2014
Городской совет принимает Генеральный план парков, троп и мест отдыха. Генеральный план был совместно профинансирован городом Саут-Лейк-Тахо и округом Эльдорадо, чтобы указать направление для расширения возможностей отдыха для жителей и гостей за счет увеличения совместных усилий и сосредоточения ресурсов там, где они больше всего нужны. После обширной работы с общественностью и проведения семинаров с заинтересованными сторонами в процессе разработки генерального плана были определены пять категорий рекомендаций, одна из которых — техническое обслуживание, реконструкция и улучшение парков и сооружений.В частности, в Генеральном плане указано: « Реконструкция и модернизация комплекса для отдыха и плавания с целью создания современного многоцелевого центра отдыха для нескольких поколений, водного центра, центра для пожилых людей и посетителей » . Среди прочих соображений в Генеральном плане определены следующие удобства, которые необходимо включить в новый или отремонтированный объект:
- Расширенный крытый/открытый водный комплекс, предназначенный для плавания в свободное время
- Высококачественные вспомогательные удобства, такие как семейные раздевалки, раздевалки и душевые
- Расширенное спортивное пространство с различными видами спорта
- Фитнес-центр и классы для кардиопрограмм
- Пространство для программ для пожилых людей и пожилых людей
октябрь 2014 г.
Департамент общественных работ перечисляет заявку на проект «Реконструкция или замена рекреационного центра» в городском документе по капитальному планированию, чтобы начать изучение проекта.
июль 2015 г.
Городской совет выделяет нецелевые общие средства на предварительное планирование реконструкции или замены центра отдыха и поручает компании Williams and Paddon (WP) Architects — Roseville, CA подготовить предварительные проектные концепции и отчеты. За это время консультант разработал четырнадцать итераций концепций для нового объекта. После завершения разработки альтернатив концептуального проекта городской совет предложил внести поправку к существующему городскому налогу на временное проживание (TOT), известную как Мера P (Резолюция 2016-38).Мера P была предложена для специальной цели финансирования проектирования, строительства, эксплуатации и обслуживания объектов отдыха, в том числе строительства рекреационного комплекса в соответствии с Генеральным планом рекреации.
ноябрь 2016 г.
Мера P, принятая избирателями, ежегодно выделяет городу около 2,1 млн долларов на реализацию проекта.
Декабрь 2015 г.
Проведено общественное собрание № 1 для сбора мнений общественности относительно предлагаемых элементов рекреационной программы, включенных в концепцию проектов объекта.
Март 2016 г.
Открытое собрание № 2 было проведено для проверки общественного мнения относительно пространства для программирования и получения предложений по выбору концепции.
Январь 2017 г.
Департамент общественных работ запросил квалификационную заявку на архитектурные и инженерные услуги для проекта. 18 апреля 2017 г., после завершения квалификационного процесса, городской совет заключил Соглашение о профессиональных услугах (PSA) с Sink/Combs/Dethlefs (SKD) из Денвера, Колорадо, чтобы начать формальную разработку проекта, а 5 мая 2017 г. команда провела первое совещание по дизайну, чтобы заложить основу для дальнейшего продвижения.Вот некоторые из основных принципов проектирования проектов:
- Сохранить как можно больше одобренной концептуальной альтернативы
- Проверить потребности и пространство для программирования и соответствующим образом скорректировать
- Интеграция общего пространства в дизайн для проведения общественных мероприятий
- Включает горную/альпийскую эстетику
- Сертифицированный LEED дизайн и конструкция (минимум LEED Gold)
- Проектирование и строительство в пределах разумного лимита обслуживания долга по облигациям, т.е.е. создать план, который является финансово осуществимым, доступным и устойчивым
Январь 2018 г.
Городские власти приостановили разработку проекта из-за потенциального результата голосования граждан по запрету аренды домов для отдыха (Мера T), что может негативно сказаться на доходах бюджета проекта. Впоследствии мера T была принята избирателями в ходе голосования в ноябре 2018 года.
Февраль 2019 г.
Городской советсозвал стратегический семинар и объявил проект приоритетным.Совет поручил персоналу изучить возможность ремонта или сноса существующего объекта, чтобы потенциально снизить затраты по проекту в связи с принятием Меры T.
.ноябрь 2019 г.
Городской совет заключает соглашение с Perkins & Will (ранее Sink, Combs, Dethlefs) на выполнение оценки состояния объекта и составления отчета об альтернативах.
Январь 2020 г.
Городской совет, а затем Наблюдательный совет округа Эльдорадо приняли резолюции с изложением предлагаемых условий нового долгосрочного соглашения об аренде земли площадью 56 акров, в том числе следующие: объект на «56 акров», обычно расположенный вдоль US 50 на северной окраине «56 акров» к западу от существующего библиотечного объекта», и «Город должен выделить около 9000 квадратных футов площади в Новом центре отдыха. для программ окружных центров для пожилых людей, целью которых является предоставление услуг пожилым людям.Пространство должно включать коммерческую кухню и столовую с целью размещения программы питания для пожилых людей округа и обеспечения совместного использования в пределах города».
Февраль 2020 г.
Департамент общественных работ представил анализ существующих условий и отчет на обсуждение городского совета. Городской совет решил, что лучше всего построить новый центр отдыха, а не ремонтировать существующий. Сотрудникам было приказано искать архитектурные фирмы для проектирования таких.
Март 2020 г.
Департамент общественных работ выпустил запрос на квалификацию (RFQ) для архитектурных и инженерных услуг, чтобы перезапустить проектирование нового центра отдыха.
июль 2020 г.
Городской совет утвердил Соглашение о предоставлении профессиональных услуг с JK Architecture Engineering (JKAE) из Тахо-Сити, Калифорния, на услуги по архитектурному и инженерному проектированию для строительства нового Центра отдыха и водных видов спорта.
Комментариев нет