Развитие базы отдыха: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

База отдыха на берегу реки \Под дальнейшее развитие в СПб

Прибыль

По запросу/мес

Город

Санкт-Петербург и ЛО

Окупаемость

По запросу

Прибыль

По запросу/мес

Обороты

По запросу

Метро

По запросу

Расходы

По запросу

Основная информация о бизнесе

База отдыха в Ленинградской области, на юго-западе от Санкт-Петербурга. Зона отдыха находиться на этапе подготовки к запуску, финальная стадия. Всё подготовлено, на участке стоит утеплённый гостевой дом на 3 номера. Так же на участке организована зона отдыха в беседке из сруба с установленным рядом мангалом.

Участок подготовлен под реализацию полноценной зоны отдыха, располагается на 4 смежных земельных участках. Продажа зоны отдыха связана с невозможностью дальнейшего инвестирования в неё. Земля находиться в собственности, имеет 4 разных кадастровых номера. Вся документация подготовлена и проверке и дальнейшей продажи.

Отличный бизнес, не имеющий ярко выраженной сезонности. Работает круглогодично по разным направлениям отдыха. Можно активно развивать основное летнее и зимнее направление. На территории организованна заводь для хранения лодок и катамаранов. В зимний период можно организовывать катание на коньках и поездки на различных санях и упряжках.

Зона отдыха имеет огромный потенциал для развития. Нужен лишь энтузиазм и инвестиции. Очень прибыльное направление, которое особенно популярно в текущей экономической и эпидемиологической ситуации.

Расположение

В живописном месте с собственной береговой линией

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ООО (передается)

Информация о помещении

Общая площадь участка 4,5 Га.

С недвижимостью

Площадь

По запросу

Аренда

По запросу

Договор аренды

11 месяцев с пролонгацией

Коммунальные услуги

5000

Средства производства

Дом на 3 гостевых номера
Беседка и зона мангала

Нематериальные активы

Будут переданы по факту продажи. На данный момент подготавливаются.

Персонал

Требуется набор персонала.

Документы

Все документы в наличии и готовы к проверке.

Дополнительная информация

Отличное предложение для тех, кто хочет развиваться в сфере загородного туризма. Прекрасно подойдёт для дальнейшего развития.

Базы отдыха Челябинской области запускают акцию «2+1» для привившихся от коронавируса

Покажи сертификат о прививке и получи один день проживания на базе отдыха бесплатно. Такую акцию сейчас запускают девять баз отдыха, расположенных в Катав-Ивановском, Чебаркульском, Кусинском, Саткинском, Ашинском районах, Усть-Катавском и Миасском городских округах.

С инициативой поддержать южноуральцев, прошедших вакцинацию от COVID-19, выступила Уральская ассоциация туризма.

«Суть акции 2+1 в том, что при бронировании не менее трех суток в кемпинге, на туристской базе и в других средствах размещения один день на каждого привитого будет предоставляться бесплатно, – говорит вице-президент Уральской ассоциации туризма Александр Решетов. – Для этого достаточно при заезде показать сертификат или QR-код. Сейчас к этой акции подключились девять мест размещения Челябинской области, и я хотел бы призвать все туристическое сообщество поддержать нашу акцию».

Акция действует при наличии свободных мест. Срок действия акции – до конца сентября 2021 года. Услуга распространяется только на бронирования по указанным ниже телефонам.

Средства размещения, участвующие в акции:

Дом отдыха «Таганай-Сити»

Кусинский район, п. Магнитка, ул. Таганайская, 7

Телефон: +7 (900) 022 40 00

E-mail [email protected]

Гостиница «Горный хутор»

Катав Ивановский р-н, с. Серпиевка, ул. Пугачёвская, д. 1

Телефон: +7 922-723-8877, Александр

E-mail [email protected]

Сайт http://serpievka.ru/

Гостевой комплекс «Метелица»

Катав-Ивановский район, село Бедярыш, ул. Лесная , 10А

Телефон +7 950 740-08-25

WhatsApp/Viber +79220125435,+79507400825

Туристический комплекс «Иремель»

Катав-Ивановский район, село Тюлюк, ул. Советская, 1Б

Телефон: +7951-435-0006

Электронная почта: [email protected]

База отдыха «Чебаркуль»

г. Чебаркуль, станция Кисегач

Телефон для бронирования+7(351) 219 13 47

Email[email protected]

https://www.instagram.com/bo_chebarkul/

http://hotel-yuss.ru/chebarkul

ГЛК «Солнечная долина»

Отели Sports Residence, Family Alley

г. Миасс, пос. Сыростан

Телефон: +7 351-778-54-26 (Единый центр бронирования апарт-отелей курорта)

E-mail: [email protected]

https://www.booking-center.ru

Туристская база «Исток»

Ашинский район, город Миньяр, ул. Советская, д.89 А

Телефон: 8 (35159) 7-15-35

Телефон: 8912-300-65-07

e-mail: [email protected]

www.sdute-minasha.educhel.ru

Гостевой дом «Форелевое хозяйство на реке Минка»

Усть-Катавский городской округ, село Минка

Телефон для бронирования: 8912-771-2900, Ришат Фирдаусович.

Турбаза «Небесное озеро»

Саткинский район, пос. Зюраткуль

Тел. 8-904-800-5757

Тел. 8-950-7292-777

e-mail [email protected]

www.sky-lake.ru

один

Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока

Ещё несколько лет назад эти места на границе Свободненского и Шимановского районов Амурской области были дикими: вокруг заброшенного озера, созданного в советские времена сельскохозяйственной дамбой, стоял заболоченный лес, и вокруг не было ни одной дороги. Сегодня здесь, в 15 километрах от города Циолковский, работает современная база отдыха «Стривер». Сосновый бор, грибные и ягодные места, облагороженный живописный водоём, комфортабельные туристические домики и спортивные площадки – всё это появилось благодаря программе «Дальневосточный гектар», которая позволила получателю земли Роману Стародубцеву превратить этот заброшенный уголок в точку притяжения гостей со всей области.

В советское время озеро за дамбой было популярным местом отдыха жителей соседних сёл. С годами это место забыли и забросили. В 2013-м, в год разрушительного наводнения на Амуре, дамбу прорвало, и Роман Стародубцев, работавший спасателем, участвовал здесь в ликвидации последствий паводка. Тогда и пришла идея возродить заброшенное место отдыха. В 2017 году семья Стародубцевых оформила здесь шесть «дальневосточных гектаров» и стала хозяевами сосновых сопок и болота. Заявки подавали через Федеральную информационную систему «НаДальнийВосток.рф». Документы на землю были оформлены быстро, в течение месяца.

«Местом, как с картинки, наша турбаза стала далеко не сразу, — рассказывает Роман. — Чтобы восстановить дорогу, нанимали самосвал, покупали скальник. Озеро расширили, углубили и почистили с помощью экскаватора. С «дальневосточных гектаров» грузовиками вывозили мусор, накопившийся с прошлого столетия. А потом в водоем переселили карасей и запустили белого амура, сейчас гости катаются по озеру на катамаранах.

Кстати, белый амур – интересная рыба: она за сутки съедает травы в 2 раза больше своего собственного веса, поэтому озеро не зарастает. Все песчаные пляжи тоже отсыпали сами, построили деревянные беседки у воды, спортивные площадки, проложили прогулочные маршруты. Туристов принимаем уже два года, люди приезжают со всей области».

Роман уверен, что в период нестабильности на внешних направлениях туризма в период распространения коронавируса спрос на качественный отдых внутри страны будет возрастать. В ближайших планах у получателей «дальневосточных гектаров» — построить теплые дома и баню. К зиме поставить горки, проложить лыжную трассу. Одна из задумок — сауна на платформе, плавающая по озеру, а программа-максимум – строительство капитальной гостиницы. Со следующего года база отдыха «Стривер» начнёт принимать и иностранных туристов – уже сейчас у Романа Стародубцева есть запрос на приём группы туристов из Японии.

По данным Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике (АРЧК), на сегодняшний день количество участников программы «Дальневосточный гектар» в Амурской области превысило 12 тысяч человек.

Всего на Дальнем Востоке с момента старта программы «Дальневосточный гектар», количество людей, получивших земельные участки, составляет более 85 тысяч. Люди берут землю для строительства личного жилья – 43%, занятие сельскохозяйственной деятельностью выбрали 37% получателей и порядка 7% собираются реализовать проекты в туристической отрасли. 10% получателей «гектаров» взяли землю, чтобы открыть магазины, кафе, технические центры и заниматься другими видами предпринимательской деятельности, а 3% выбрали для себя прочие виды деятельности, среди которых экологическая, научная, образовательная и другое.

Информация предоставлена пресс-службой Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта

Базы отдыха

Политехнический университет — не только учебно-научный, но и крупный социальный комплекс. На всех этапах развития института обеспечение быта и отдыха политехников были существенной частью деятельности его руководства. Большую роль в этой работе играли всегда и усилия общественных организаций института, самодеятельность преподавателей и студентов. В настоящее время университет располагает базами отдыха на Карельском перешейке и на Черном море.

Северный лагерь

Северный лагерь, организованный 50 лет назад как база проведения летнего тренировочного сбора ведущих спортсменов политехнического института, в настоящее время является излюбленным местом отдыха его сотрудников и студентов. За эти годы лагерь дважды поменял место своей дислокации, но с 1957 он находится на юго-западной окраине поселка Горы на высоком берегу реки Вуоксы (Приозерский район).

Становление лагеря и превращение его в любимую базу отдыха оказалось возможным благодаря усилиям руководителей и преподавателей спортивной кафедры института, его администрации (проректор ЛПИ по администратино-хозяйственной работе Б.П. Бельтихин был главной «движущей силой» строительства лагеря), неисчерпаемой энергии нынешних ветеранов-политехников, вниманию профсоюзных организаций сотрудников и студентов.

Лучше всего о роли Северного лагеря в жизни политехников могут рассказать стихи, песни и проза, посвященные ему. Их авторы не являются профессиональными литераторами, но вся обстановка лагеря, его природа помогли зафиксировать в поэтическом слове его неповторимую атмосферу. Отдал должное Северному лагерю и профессиональный литератор, член Союза писателей России, в прошлом — выпускник ФРЭ (факультет радиоэлектроники) и научный сотрудник кафедры физики полупроводников, Александр Житинский. Рассказ этот был им написан в Северном лагере и впервые там же прочитан автором на вечере отдыха.

Южный лагерь

В 1959 году Политехническому институту была передана только что освободившаяся пограничная застава в пос. Новомихайловском под Туапсе, на берегу прекрасной бухты. Спортсмены института стали организовывать здесь палаточные спортивно-оздоровительные лагеря, которые в дальнейшем превратились в знаменитый Южный лагерь. Каждый год здесь отдыхают более 500 студентов и преподавателей политехнического университета.

Распределением путевок в лагеря отдыха занимаются:

Поделиться записью

База отдыха Развитие — официальный сайт с отзывами и ценами на отдых в 2022 году Маково Астраханская область

База «Развитие» раскинулась на внушительной территории в пределах очаровательного острова Безымянный, расположенного в волжской дельте, и находится всего лишь в 50 км от Астрахани, возле села Маково. Главным достоинством базы является та живописнейшая природа, которая служит для нее фоном и которая предоставляет для наших гостей широкие возможности для успешной рыбалки и охоты.
Своих гостей база встречает домашним уютом и гостиничными номерами, комфорт которых вполне соответствует европейскому уровню. Только лишь взглянув на прекрасную отделку интерьеров и на обстановку, подобранную с отменным вкусом, вдохнув свежесть, исходящую от предлагаемого вам постельного белья, вы поймете, с какой заботой относится персонал базы к своим гостям.

Приезжающие на нашу базу туристы размещаются в двухместных номерах нашего вместительного гостиничного комплекса, имеющего всю необходимую обстановку и оборудование.
Каждый номер нашей гостиницы оснащен мягкими и удобными кроватями с тумбочками, куда вы сможете уложить ваши личные вещи, телевизором, принимающим передачи спутникового телевидения, холодильником большой вместимости, кондиционером, санузлом, имеющим душевую кабину, и платяным шкафом.

Уютный и просторный ресторан рыболовно-охотничьей базы отдыха «Развитие» позволит вам по достоинству оценить профессиональное мастерство шеф-повара, который приготовит для вас настоящие шедевры кулинарного искусства из свежих продуктов, доставляемых на разделочный стол прямо с грядок соседних подсобных хозяйств.
Наш ресторан славится обилием разнообразных рыбных блюд, что вполне объяснимо, поскольку всего лишь в нескольких метрах от него плещутся воды волжской дельты.
Наши первоклассные повара с удовольствие приготовят вам и вашей семье блюда по индивидуальному заказу или диетические блюда, поэтому у вас не возникнет проблем, если у вас имеются собственные гастрономические пристрастия или если по какой-то причине вы вынуждены соблюдать диету.

Основным занятием наших гостей являются рыбная ловля и охота.
Также для них организуются экскурсии, конные прогулки, проводятся уроки верховой езды. На базе имеются зал отдыха, площадка для развлечений и игр, бильярд и бар.
К услугам приезжающих к нам туристов имеются баня с бассейном, где проводятся сеансы фитотерапии.

Отдых

Баня

Бассейн

Экскурсии

Спорт

Конные прогулки

Бильярд

Сервисы

Детям

Питание и напитки

Мероприятия

Оплата

Рыбалка и охота

Стоимость проживания: 1200 руб/сутки

Условия проживания

Размещение с животными запрещено

Курение запрещено

Диплом ЭУН Развитие территории базы отдыха Багульник в г.Абаза респ.Хакасия

Введение

1 Исследовательский раздел

1.1 Комплексная характеристика пространственной среды Таштыпского района республики Хакасия

1. 2 Изучение характеристик туристической базы отдыха «Багульник»

1.2.1 Место расположение, особенности ландшафта

1.2.2 Краткая история развития

1.3 Анализ текущего состояния туристической базы и перспективы ее развития

1.3.1 Анализ конкурентов туристической базы «Багульник»

1.3.1.1 Горнолыжный комплекс «Гладенькая»

1.3.1.2 Туристическая база «Снежный барс»

1.3.1.3 Туристическая база «Кубайка»

1.3.2 Сравнительный анализ туристической базы «Багульник» с конкурентами в сфере предоставляемых услуг

1.3.3 Изучение потенциального потребителя

Выводы по главе 1

2. Инженерный раздел

2.1 Оценка технического состояния исследуемой территории

2.1.2 Инженерные коммуникации

2.1.3 Физический износ улучшений

2.1.3.1 Характеристика объекта обследования

2.1.3.2. Техническое описание объекта

1.3.3 Оценка технического состояния здания

2.2 Инженерно – проектное решение развития территории

2.2.1 Генеральный план базы отдыха

2.2.2 Архитектурно – планировочное решение административно жилого корпуса

2.2.3 Архитектурно планировочное решение горнолыжной

Трассы

2.3 Расчет конструкций административно-жилого корпуса

2.3.1 Теплотехнический расчет стены

2.3.2 Расчет фундаментов

3 Экономический раздел

3.1 Проектные инвестиции

3.2 Производственные затраты

3.3 Приток денежных средств

3.4 Анализ эффективности реальных инвестиций

3.4.1 Чистый доход

3.4.2 Чистый дисконтированный доход

3.4.3 Внутренняя норма доходности

4 Правовой раздел

4.1 Перевод земель лесного фонда в рекреационные земли

4.2 Инженерные изыскания для подготовки проектной документации

4. 3 Подрядные торги

4.4 Разрешение на строительство

4.5 Строительство

4.6 Техническая инвентаризация

4.7 Ввод объектов в эксплуатацию

4.8 Технический учет

4.9 Государственная регистрация прав собственности

5 Управленческий раздел

5.1 Организационная структура управления ООО “Багульник” на стадии реализации проекта

5.2 Функциональные обязанности участников проекта

5.3 Календарный график реализации проекта

5.4 Риски при реализации проекта

5.5 Рекомендации по управлению персоналом для реформированной организационной структуры туристической базы “Багульник”

5.6 Рекомендации планирования и управления качеством реализации проекта и предоставляемых услуг на туристической базе “Багульник”

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема данного диплома – развитие территории базы отдыха Багульник посредством устройства здесь горнолыжного курорта, строительства административно-жилого комплекса, кафе, и т. д. В процессе работы определяется физический износ домиков для кемпинга. На основе полученных данных о техническом состоянии объектов базы разрабатывается проект по их реконструкции и ремонту.

9-этапное руководство для общественного центра отдыха

В каждом городе есть свои проблемы. Рост преступности, рост талии, сужение чувства общности — список можно продолжать и продолжать, от бедности среди наших граждан до нарастающего экологического кризиса. И хотя не существует единого лекарства от всего, что нас беспокоит, существуют организации, которые постоянно добиваются успеха в решении социальных проблем. Общественные центры отдыха нашей страны зарекомендовали себя как противоядие от множества местных и национальных проблем.Например, по данным Национальной ассоциации парков отдыха и развлечений, парки и системы отдыха в США ежегодно кормят детей более чем 560 миллионами порций в рамках внешкольных и летних программ. Это делает их вторым по величине источником детей в стране после школ. Исследования также показали, что у детей, которые тратят не менее четырех часов в неделю на структурированные занятия, в том числе на внешкольные программы в центрах отдыха, на 57 процентов меньше шансов бросить школу и на 27 процентов меньше шансов быть арестованными.

Эти цифры говорят о небольшой, но важной части того, что общественные центры отдыха и парки могут сделать, чтобы заполнить пробелы в том, как муниципалитет обслуживает своих граждан. Было показано, что общественные развлекательные мероприятия, проводимые в парках и местах отдыха, улучшают психическое здоровье граждан, а наличие этих мест увеличивает взаимодействие с сообществом. Во время пандемии коронавируса это приобрело решающее значение, поскольку многие центры отдыха стали не только местом, где можно найти передышку посредством физической активности, но и предоставили места для электронного обучения.

Нельзя отрицать роль центров отдыха в решении множества проблем в наших сообществах. К сожалению, после великой рецессии 2008 года общественный отдых недофинансировался, и ему приходилось бороться за бюджетные средства и положительное отношение граждан, а также бороться с усилением конкуренции со стороны частного сектора. Однако благодаря нашей работе с тысячами сообществ по всей стране мы увидели, что планирование и исполнение могут победить в самых сложных условиях.В этом руководстве, состоящем из двух частей, мы представляем девять важных шагов для создания плана, который позволит максимально эффективно использовать ваш общественный центр отдыха.

Шаг 1: Установите видение

Все начинается с видения. Для центра отдыха видение служит шкалой, на которой сбалансированы все решения, инициативы, программы и партнерские отношения. У крупных общественных центров отдыха есть формальное видение того, как они хотят обслуживать своих конечных пользователей, и способов, которыми они хотят интегрироваться в свои сообщества.Их видение не создается одним человеком, а отражает как желания жителей, так и генеральный план города. Такое согласование гарантирует, что их решения отражают желания членов сообщества и лиц, принимающих решения.

Совет профессионала: Базы отдыха в конечном счете принадлежат жителям вашего района. Важно получить их вклад не только в начале процесса разработки, но и после этапа разработки объекта. Сообщества постоянно развиваются, и то, что когда-то было важным, может измениться быстро и основательно.Также полезно создать заявление о видении и разместить его на своем веб-сайте в качестве напоминания о том, над чем работает ваше предприятие.

Шаг 2: Создайте или согласуйте с генеральным планом рекреации

Скорее всего, у вашей системы парков и рекреации есть документ с генеральным планом. Хотя это важно, полезно иметь генеральный план для вашего учреждения, который согласуется с более крупным генеральным планом и потребностями вашего сообщества. План также должен соответствовать видению, миссии и потребностям учреждения, а также излагать цели и долгосрочную стратегию.

Совет для профессионалов: Согласно отчету The Trust for Public Land The Excellent City Parks System , наиболее эффективные генеральные планы включают следующие компоненты, многие из которых могут быть применены к генеральному планированию общественных центров отдыха:

Набор целей для системы парков и отдыха
Стратегия реализации генерального плана с указанием сроков
Оценка потребностей
Анализ связности и пробелов
Бюджет капитальных и эксплуатационных расходов
Механизм годового оценка плана

Шаг 3.

Участие сообщества

В этом руководстве мы постоянно будем говорить о важности поддержки и участия сообщества, когда речь идет о строительстве и обслуживании центра отдыха.И как отсутствие поддержки сообщества может сделать ваше учреждение неактуальным. За сильным центром отдыха стоит сообщество, которое не только использует объект и участвует в программировании, но и высказывает свое мнение о том, каким должно быть это программирование. В сильных центрах отдыха также есть волонтеры, которые стремятся сделать объект успешным.

Существует несколько способов заручиться поддержкой и участием сообщества, включая опросы, дни открытых дверей и встречи с ключевыми заинтересованными сторонами.Также рассмотрите партнерские организации. Школьный округ, местные компании, больницы и религиозные организации могут внести ценный вклад и, в конечном счете, стать важным союзником сообщества.

Совет от профессионала: Взаимодействие с общественностью касается не только заинтересованных граждан. Взаимодействие с деловыми и некоммерческими сообществами также имеет решающее значение для успеха центра отдыха. Центры отдыха должны активно устанавливать отношения с местными предприятиями, которые не только предоставляют финансовую поддержку, но и волонтеров и услуги, которые поддерживают объект или расширяют его предложения.

Шаг 4: Создание доступа для всех граждан

Само собой разумеется, что большие центры отдыха находятся в пределах досягаемости всех граждан. Есть несколько областей, которые следует учитывать при оценке доступности. Во-первых, это близость — какое расстояние приходится преодолевать большинству горожан, чтобы добраться до вашей базы отдыха? Пятиминутная прогулка? В пяти минутах езды? В идеале должно быть первое. Однако для того, чтобы у всех граждан поблизости был отличный общественный центр отдыха, необходимо провести тщательную оценку того, где размещаются активы.Это делается для того, чтобы не оставить без внимания неблагополучные или малонаселенные районы.

Доступность означает, что ваши активы также соответствуют требованиям доступности для всех американцев с ограниченными возможностями. Должны быть предусмотрены различные элементы, включая пандусы, перила в туалетах и специальные сиденья для помещений для проведения мероприятий, среди прочего.

Совет для профессионалов: Доступность также означает, что ваш центр отдыха предоставляет оборудование и программы для удовлетворения различных интересов.Являетесь ли вы мамой с одним в коляске и другим, держащим вас за руку, пожилым человеком, который хочет оставаться активным, или начинающим спортсменом, в вашем центре отдыха должно быть что-то, что будет поддерживать их интересы. Например, в комплексе Hoover Met проходят крупные мероприятия, в том числе чемпионат SEC по бейсболу, но ежедневно он принимает сотни людей на пешеходных дорожках и детей в летних лагерях.

Шаги 5–9 см. во второй части этого руководства. Чтобы узнать больше о наших услугах по генеральному планированию отдыха, свяжитесь с нами сегодня по телефону 727-474-3845.

Взгляд на предполагаемый центр отдыха Анакостия

Нена Перри-Браун

Визуализация предлагаемой базы отдыха со стороны набережной. Нажмите, чтобы увеличить.

В центре внимания находится проект большого нового центра отдыха в Анакостии.

Департамент общих служб округа Колумбия и Департамент парков и мест отдыха ввели в эксплуатацию новый центр отдыха рядом с начальной школой Кетчем.На этой неделе компания Architect DLR Group подала в Комиссию по контролю за сохранением исторического наследия округа Колумбия заявку на концептуальную проверку благоустройства района по адресу 1929 15th Street SE (карта). Хотя это будет общественное учреждение, оно также будет отдавать приоритет простоте доступа для студентов в Кетчаме.

продолжение истории ниже

loading…

продолжение истории выше

План площадки для предполагаемого центра отдыха. Нажмите, чтобы увеличить.

Предлагаемая застройка начнется с создания пешеходного променада между школой и центром отдыха, обсаженного сидячими местами и заменяющего участок улицы Ю, заканчивающийся тупиком на участке.

Игровая площадка для детей младшего возраста и игровая площадка для детей от 5 до 12 лет, обе с использованием биофильных и доступных элементов дизайна, будут находиться внутри участка, за которым следует многофункциональное игровое поле или полевая площадка, окруженная дорожкой для упражнений и окруженная с трибуной. Разработка также будет включать в себя модернизацию открытого класса и ограждения Кетчема.

Визуализация предлагаемого центра отдыха с 15-й улицы. Нажмите, чтобы увеличить.

Рекреационный центр будет включать в себя тренажерный зал, тренажерный зал, демонстрационную кухню, многоцелевые комнаты, раздевалки/туалеты и «технологический зал».» Дизайн здания задуман как «желаемый» и в основном будет использоваться облицовка из деревянного шпона с кирпичным основанием. Его массив также будет наклонен вниз для перехода от более высокой школы к рядным домам на другой стороне.

Вид с высоты птичьего полета на предполагаемый центр отдыха. Нажмите, чтобы увеличить.

Вид с высоты птичьего полета на предполагаемый центр отдыха с разницей в зонировании. Нажмите, чтобы увеличить.

Команда также может принять решение об изменении зонирования, чтобы избавиться от требований, предъявляемых к пентхаусу, и в этом случае пентхаус будет располагаться над спортзалом.Это место также рекомендуется для проведения поэтапных археологических раскопок перед любым новым строительством.

загрузка…

Первоначально эта статья была опубликована по адресу http://dc.urbanturf.com/articles/blog/a-look-at-the-proposed-anacostia-recreation-center/18418

Центр отдыха Анакостия — Новое строительство

Описание проекта :

Центр отдыха «Анакостия» — проект «Новое строительство» будет представлять собой новый центр отдыха, примыкающий к начальной школе Кетчем.Ожидая отзывов сообщества, это новое автономное здание будет включать в себя спортзал, фитнес-зал, учебную/демонстрационную кухню, классы и гибкие многоцелевые комнаты. Удобства на открытом воздухе включают детскую площадку, брызговик, баскетбольную площадку, охранное освещение и дополнительную парковку.

Детали проекта:

Адрес : 1919 15-й SE SE, Вашингтон, DC 20020

1 WARD : 8
DRPR Manager : Brent Sisco / David Deseral

DGS Manager : Margaret Thacker
Статус проекта : программирование
Доставка проекта : CMAR
Architect : DLR Group : DLR Group
Генеральный подрядчик : TBD

1 Текущий бюджет : $ 16M

Дата начала : Лето 2020 (Дизайн)

1 Дата окончания : TBD

1 DGS Contact : Уэйн Гор

Презентации:

Ссылки для записи совещаний:

31 августа 2021 г. Ссылка для записи встречи:

https://dcnet.

webex.com/dcnet/ldr.php?RCID=916f44d764020d2eaf206fa50346f781

8 марта 2021 г. Ссылки для записи собрания:

8 марта 2021 г. Собрание сообщества, часть 1

https://dcnet.webex.com/dcnet/ldr.php?RCID=392899d8feee4638b999de563ccd73c6

8 марта 2021 г. Собрание сообщества, часть 2

https://dcnet.webex.com/dcnet/ldr.php?RCID=011238ec19c447f082747a659761557f

Ссылка на запись собрания: 8 ноября 2020 г. собрание сообщества

https://dcnet.webex.com/recordingservice/sites/dcnet/recording/playback/05b89dce23e841639e769ea0dfbc3d5c

Дополнительная информация:

Общественный центр Лортона и библиотека Лортона

В ноябре 2016 года избиратели округа Фэрфакс одобрили референдум по облигациям социальных служб и развития сообщества , который предоставил финансирование для строительства двух новых общественных центров, в том числе нового общественного центра Лортона. Осенью 2019 года было одобрено финансирование полной реконструкции и расширения существующей библиотеки Лортона.После завершения строительства в этом месте будет предоставляться широкий спектр услуг, программ и мероприятий для людей всех возрастов и способностей в этих сообществах.

Часто задаваемые вопросы

Последняя информация

Присутствовать на закладке фундамента общественного центра и библиотеки Лортона виртуально или лично (22 августа 2020 г.), 3 августа 2020 г.
Информационный бюллетень общественного центра и библиотеки Лортона, 3 августа 2020 г. 2020

Объем проекта и площадка

Новый общественный центр Лортона будет расположен рядом с существующей библиотекой Лортона по адресу 9520 Richmond Highway.Проект включает в себя полную реконструкцию существующей библиотеки площадью 10 000 квадратных футов с новым дополнением 6000 квадратных футов и строительством нового одноэтажного здания общественного центра площадью 30 000 квадратных футов. На объекте будет место для Общественного центра действий Лортона (LCAC), поскольку дом Мерфи и трейлер, используемые в настоящее время LCAC, будут удалены с площадки. Когда объект будет завершен, объект также будет служить новым домом для Центра пожилых людей Лортона, который в настоящее время работает в арендованных помещениях.Проект также включает в себя модернизацию существующего парка, детской площадки, фитнес-оборудования и пешеходных дорожек. Строительство началось в июле 2020 года, завершение ожидается весной 2022 года.

Общественный центр Лортона и заседание Руководящего комитета библиотеки 12-09-2021 от Fairfax County

9-е заседание Руководящего комитета общественного центра Лортона 2-11-2019 от Fairfax County

Хронология проекта

Лето 2017 — Зима 2019: Проектирование/Зонирование/Разрешения
Зима 2019 г. : подать заявку на проект
Июль 2020 г.: Начало строительства
Поздняя осень 2020 г.: Промежуточный парк
Весна 2022 г.: Занятость

Полная хронология парка Лортон (1979–2022 гг.)

Участие общественности в процессе проектирования/строительства

Общественные центры округа Фэрфакс — это многофункциональные учреждения, обслуживающие потребности людей всех возрастов и способностей на всей территории округа Фэрфакс.С этой целью сотрудники округа запрашивают общественное мнение, чтобы убедиться, что новое учреждение спроектировано так, чтобы оно отвечало потребностям и интересам окружающего сообщества. На протяжении всего процесса будет множество возможностей для участия сообщества, чтобы обсудить все, от логистики строительства, удобств и привлекательности до программирования и мероприятий, желаемых на месте.

Руководящий комитет сообщества:

Супервайзер Маунт-Вернон Дэн Сторк созвал руководящий комитет сообщества, состоящий из 10 членов сообщества, с целью общения с заинтересованными членами сообщества и адвокации с персоналом округа, архитекторами и ключевыми заинтересованными сторонами во время строительства общественного центра.Состав комитета представляет различные интересы сообщества в этом проекте, включая соседей Лортона, пожилых людей, молодежь, спорт, библиотеку и Центр действий сообщества Лортона.

ЧЛЕНСТВО

1-е заседание Руководящего комитета: 31 августа 2017 г.
2-е заседание Руководящего комитета: 17 октября 2017 г.
3-е заседание Руководящего комитета: 28 ноября 2017 г.
8-е заседание Руководящего комитета: 23 августа 2018 г.

Опрос сообщества :

В ноябре 2017 года в близлежащем районе был проведен опрос с целью сбора отзывов общественности об этом проекте.Усилия включали как рассылку почты, так и поквартирный обход в окружающем сообществе. В общей сложности округ получил 807 ответов, и результаты были представлены на заседании Руководящего комитета сообщества 28 ноября.

Вопросы/комментарии :

Вопросы по проекту и комментарии общественности можно направлять по электронной почте менеджеру проекта Lorton Community Center Марте Сансавер по телефону [email protected] .

Материалы и разработка | Отдых и оздоровление

Материалы для объектов
Весы и напольное покрытие для фитнеса MondoRamflex Цвета: серый, красный, черный	Полы для спортзалов Система напольных покрытий Connor Green Play	Напольное покрытие MAC Court Multilino St 21 мм Цвета: красный кармин, серый мрамор
Напольное покрытие для фитнес-студии Напольное покрытие Connor Neoshok	Напольное покрытие гусеницы Sportsflex M 10 мм Цвет: красное дерево Зона растяжения гусеницы Цвет: серый	Шкафчики DeBourgh Manufacturing Corporation
Табло Nevco	Разделительные шторы Портер	Доски Dasher Cascadia Sport
Разработка проекта центра отдыха кампуса
Архитектор Sasaki, Associates, Inc. www.sasaki.com	Консультант по аудио/видео Cavanaugh Tocci Associates, Inc. www.cavtocci.com	Инженер-строитель Hirani Engineering & Land Survey https://www.hiranigroup.com/
Подрядчик Дж.Kokolakis Contracting, Inc. www.jkokolakis.com	Художник по свету Atelier Ten https://www.atelierten.com/	Инженер-строитель Highland Associates www.highlandassociates. com

Johnston перераспределяет землю под проект центра отдыха к северу от I80/35

Johnston в понедельник сделал шаг вперед, чтобы присоединиться к West Des Moines и Grimes в строительстве базы отдыха после того, как городской совет одобрил изменение зонирования более 30 акров к западу от I80/35 Мерл Хей Роуд.

Прошлым летом город объявил о планах строительства крытого комплекса отдыха Ignit площадью 208 500 квадратных футов. Проект запланирован для района, известного как Johnston Gateway, к северу от межштатной автомагистрали 80/35 на Merle Hay Road.

Комплекс будет включать в себя крытую спортивную площадку, полевой дом, учебные классы, конференц-зал, многоцелевые корты, открытые поля и волейбольные площадки. Менеджер по экономическому развитию Адам Плагге сказал, что проект осуществляется в партнерстве с городом и будет включать строительство городского парка к югу от участка, а также регионального пруда-отстойника.

Город также расширит Northwest Johnston Drive на запад, чтобы добраться до комплекса и будущего парка.

Как часть соглашения о развитии города с Ignit, Plagge сказал, что город предлагает 10-летнюю налоговую скидку на финансирование в размере 75%. По словам Plagge прошлым летом, доля Ignit в стоимости проекта составит около 22 миллионов долларов.

Plagge сказал, что город начал планировать застройку района, который официальные лица назвали Johnston Gateway District, в 2014 году.

Подробнее: Джонстон объявляет о планах по строительству крупнейшей в Айове крытой дорожки и футбольного поля

«Этот план предполагал многофункциональную застройку района и спортивный комплекс отдыха на западной стороне Мерл-Хей-роуд, — сказал он. «Мы встретились с Ignit несколько лет назад, чтобы узнать, заинтересованы ли они в строительстве здесь объекта, и это положило начало диалогу и переросло в крупный проект здесь».

Он сказал, что Ignit и город ожидают 400 000 посещений комплекса каждый год, из них около 100 000 посетителей из других штатов.

«Мы рассматриваем это как огромный экономический стимул для этого Gateway District, который поможет создать многофункциональную застройку, которая, мы надеемся, последует за ней», — сказал Плагге.

Закладка фундамента комплекса еще не заложена, но может начаться уже этой зимой.

Сара ЛеБлан покрывает западные пригороды для Регистра. Свяжитесь с ней по телефону 515-284-8161 или по электронной почте [email protected]. Подпишитесь на нее в Твиттере по адресу @sarahkayleblanc

Ратуша Фишерса и центр отдыха находятся на этапе проектирования

Кто спасет великую старую ратушу Инди?

Планы реконструкции старой ратуши Индианаполиса в рамках проекта бутик-отеля провалились.Но это не значит, что город отказался от поиска способа повторного использования неоклассического здания, расположенного среди быстро развивающейся части Даунтауна.

Дуайт Адамс, Indianapolis Star

Компания Fishers наняла две инженерные фирмы, одну для проектирования мэрии стоимостью 20 миллионов долларов, которая станет центром искусства, а другую – для создания планов комплекса отдыха.

Совет по общественным работам и безопасности Fishers во вторник утвердил соглашение на 1,5 миллиона долларов с Meyer Najem из Fishers на проектирование мэрии, которая будет построена в рамках государственно-частного партнерства.Фундамент здания медленно проседал в течение многих лет, и инженеры заявили, что ремонт трещин и другие проблемы, связанные с этой проблемой, обойдутся в миллионы.

Городские власти выбрали Хагермана из компании Fishers для проектирования развлекательного центра стоимостью 1,6 миллиона долларов. Местонахождение рекреационного центра не установлено.

Еще нет: Что вам нужно знать сейчас об омикрон, новейшем варианте COVID

Фишерс присматривается к Художественно-муниципальному комплексу площадью 48 000 квадратных футов, первый этаж которого посвящен исполнительскому и изобразительному искусству.В здании будет зрительный зал на 400 человек и гардеробные. Рядом с ним будут палаты городского совета на 50 мест и городской суд, согласно городскому запросу предложений и квалификаций.

Частный подрядчик будет нести ответственность за стоимость строительства, а город будет арендовать комплекс мэрии на шесть лет с правом выкупа впоследствии за 16,75 миллиона долларов.

База отдыха стоимостью 40 миллионов долларов будет построена на принадлежащей городу земле, скорее всего, на восточной стороне.В нем будет крытый бассейн, баскетбольные площадки и беговая дорожка.

Тренажерный зал, дорожка, кафе: Фишерс планирует построить рекреационный центр стоимостью 40 миллионов долларов в рамках крупной модернизации системы парков

Город планирует выплатить застройщику аванс в размере 18 миллионов долларов за строительство, и застройщик будет эксплуатировать и обслуживать недвижимость в течение шести лет. , согласно запросу предложений и квалификации. Город будет платить 1,2 миллиона долларов в год в качестве арендной платы, а затем может стать собственником с окончательным платежом в размере 17 миллионов долларов.

Позвоните корреспонденту IndyStar Джону Туохи по телефону 317-444-6418.

0 09.01.1974
Разное

Развитие базы отдыха: БИБОСС: Страница не найдена