Резюме проекта пример: Резюме бизнес-плана (примеры и образцы)

Содержание

что содержит резюме бизнес плана?

Назначение резюме бизнес плана состоит в том, чтобы дать потенциальному инвестору за несколько минут получить представление о содержании всего документа. Поэтому резюме бизнес плана должно удовлетворять двум требованиям:

Оно должно быть кратким, не более двух-трех страниц.
Оно должно как можно более полно отражать все аспекты, которые затронуты в документе.

Совместить эти два требования бывает не просто, особенно тогда, когда речь идет о большом проекте. Но существует несколько не сложных приемов, которые могут серьезно облегчить составление этого раздела.

К их изучению следует подойти ответственно, с учетом того, что свое решение потенциальные инвесторы очень часто выносят как раз после ознакомления с резюме. Не подлежит так же сомнению, что после его прочтения инвестор делает для себя вывод о том, стоит ли читать весь бизнес план проекта целиком.
То есть, резюме должно произвести благоприятное впечатление при большой информационной насыщенности.

Оглавление

Вступительная часть резюме
Основная часть резюме бизнес плана
Дополнительные пункты резюме бизнес плана
Описание цели проекта
Ключевые элементы успеха
Заключение
- Смотрите так же по теме:

Вступительная часть резюме

Содержание резюме, как уже было сказано, должно включать в себя краткий обзор всех остальных разделов плана. В силу этого есть прямой смысл начать его со вступления, где следует поместить основные сведения об организации или предприятии, которое должно заняться реализацией проекта.
Эта часть резюме содержит следующие пункты:

Дата основания предприятия;

Его местоположение;
Основные направления его деятельности;
Какие цели ставит перед собой руководство предприятия;
Описание клиентской базы, на которую ориентирована продукция предприятия.

После этого можно перейти к основной части раздела.

Основная часть резюме бизнес плана

В основной части раздела дается всесторонний обзор характеристик и параметров проекта, который будет осуществлять предприятие или организация.
Основная часть может содержать такие пункты:

Общие показатели производства продукции на данный момент.
Показатели производства, на которые рассчитывают выйти авторы проекта после его реализации. Пункты, в которых приводятся показатели производства, как реального, так и перспективного, включают в себя кроме цифр выпуска продукции, так же показатели доходности производства.
Показатели доходности содержат значения валового дохода от реализации продукции на текущий момент и перспективные значения валового дохода, которые предполагается достигнуть.
Так же в них входит расчет текущих расходов на обеспечение производственного процесса, объем необходимых инвестиций для реализации проекта и расчет текущих расходов, необходимых для обеспечения производства в дальнейшем.
Цели, которые предприятие должно достигнуть при таких показателях. Например, завоевание определенного сегмента рынка аналогичной продукции при достигнутом в результате успешного осуществления проекта соотношении её цены и качества.
Описание перспектив, которые откроются перед предприятием после реализации проекта.
Опорные точки приложения сил и средств, которые позволят добиться успеха.
Так же разумно будет поместить в эту часть резюме описание препятствий и трудностей, с которыми может столкнуться проект. В этом же пункте следует дать и перечень мероприятий, необходимых для того, чтобы избежать или минимизировать риски.

Дополнительные пункты резюме бизнес плана

Приведенная выше схема носит общий характер. В зависимости от сложности проекта и количества участвующих в нем фирм, а так же специфических особенностей и обстоятельств, она может дополняться другими пунктами. Так же может меняться степень проработки представленных в ней сведений и расчетов.

При этом тот, кто собирается составить документ, не должен выпускать из виду то, что внесение новых пунктов ограничено заданным объемом, который в любом случае не может превышать трех страниц машинописного текста в формате А4.

Кроме того, увеличение числа пунктов не должно происходить в ущерб ясности изложения.

Очень часто резюме приходится дополнять кратким обзором экономических, политических и социальных факторов, которые уже влияют или могут влиять в дальнейшем на деятельность предприятия и на процесс осуществления проекта.

Если проект предполагает масштабное движение финансовых потоков, в резюме включают сжатый очерк, в котором описываются действующие источники финансирования предприятия, а так же источники, которые предполагается привлечь.

При этом расписывается и блок-схема движения финансов, учитывающая несколько вариантов финансового обеспечения.

Такой подход дает возможность инвестору убедиться в хорошей защищенности проекта.

Описание цели проекта

На этом пункте стоит остановиться подробней. Миссия проекта – сжатое изложение соображений, которые легли в основание проекта. Эту часть обычно стараются выделить полями или шрифтом, чтобы человек, читающий документ, в первую очередь обратил на неё внимание.

Размер миссии не должен превышать двух-трех абзацев, при этом следует постараться добиться предельной ясности заложенных в него формулировок.

В назначение этого пункта резюме не входит доказательство тех или иных умозаключений, его задача – их ясная и четкая презентация.
Можно сказать, что как резюме призвано вызвать у потенциальных инвесторов и партнеров интерес к бизнес плану, так миссия призвана вызвать интерес к самому резюме.

При всей важности этого раздела он далеко не всегда включается в резюме. Необходимость в нем возникает тогда, когда смысл проекта не обладает достаточной очевидностью для инвесторов.

Если же существует линейная зависимость между целями проекта и мерами по его реализации, то прописывать в резюме миссию не обязательно.

Ключевые элементы успеха

Аналогичным образом дело обстоит с еще одним разделом резюме, надобность в котором возникает тогда, когда разработчики полагают, что для убеждения инвесторов необходимы дополнительные аргументы.

Действительно, чем сложнее проект, чем больше факторов, влияющих на его реализацию, тем проблематичней может выглядеть в глазах инвесторов успешность его конечной реализации. В этом случае есть прямой смысл акцентировать внимание на объективных факторах и обстоятельствах, которые могут оказать или уже оказывают благоприятное влияние на ход дел.

При этом надо постараться отобрать наиболее весомые из них.
Вторая часть этого раздела резюме представляет собой обзор мер, которые представляются разработчикам решающими для достижения положительного результата всего процесса.

Заключение

При составлении резюме упор делается на его представительскую функцию. При этом ни в коем случае нельзя упускать из виду, что резюме это не рекламный проспект. Поэтому каждое утверждение, содержащееся в этом разделе бизнес плана должно выглядеть убедительно в первую очередь для специалистов.
Достигается это за счет подбора соответствующего иллюстративного материала, таблиц и графиков. С учетом небольшого объема документа, количество такого материала так же ограничено, поэтому его отбор следует производить очень осмотрительно.

Так же следует помнить, что бизнес план может иметь несколько адресатов, в число которых может входить и руководство предприятия. Но резюме адресовано только потенциальным инвесторам.
Поэтому при его написании разработчику бывает чрезвычайно полезно попытаться поставить себя на место инвестора с тем, чтобы заострить моменты, которые могут того заинтересовать, и убрать то, что не представляет для него интереса.
Еще один аспект, который всегда необходимо учитывать при написании резюме, это то, что оно должно заинтересовывать.

Доказательство содержащихся в нем утверждений ложится на другие разделы бизнес плана. Понимание этого обстоятельства позволит избежать отягощения раздела лишними подробностями.
Перед тем как написать резюме, может быть полезным сначала написать его черновой вариант. Причем сделать это целесообразно еще до написания бизнес плана. Этот простой прием позволит лучше структурировать весь документ и тем самым достичь его большей доходчивости и убедительности.

Образец резюме проджект-менеджера в 2022

Как составить резюме менеджера проектов (Project Manager)

Гордитесь тем, что наводите порядок в хаосе? Умеете видеть процессы от начала до конца и хорошо организованы?

Управление проектом может стать для вас идеальной работой.

С правильным резюме менеджера проектов вы можете продолжить работу практически в любой сфере: строительство, ИТ, торговля, реклама или финансы.

Название этой должности может звучать по-разному — руководитель проекта, менеджер проекта, project manager, project lead / leader, delivery manager и вариации на тему. Иногда даже пишут «менеджер продукта», имея в виду обычные проектные задачи, поэтому всегда внимательно читайте описание вакансий.

В вакансиях менеджера проектов почти везде можно встретить следующий список обязанностей:

Составлять и согласовывать технические задания;
Ставить задачи команде, распределять нагрузку и мотивировать на победы;
Обеспечивать достижение качества и сроков в рамках бюджета проектов;
Управлять приоритетностью задач;
Выявлять риски и управлять ими;
Вести проектную документацию;
Налаживать отношения с клиентами (заказчиком) и проводить собрания, звонки, встречи.

Обязанности менеджера проектов и требования к кандидатам варьируются от компании к компании в зависимости от отрасли и специфики. Некоторым больше нужны кандидаты с продуктовыми навыками, для кого-то обязательный технический бэкграунд, а еще кому-то понадобятся навыки описания бизнес-процессов и запуска рекламных кампаний.

Эта статья посвящена всем аспектам составления резюме на должность Project Manager.

Давайте разбираться…

Хотите создать профессиональное резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Шаблон и создайте свое резюме на SweetCV.
Посмотреть шаблоны резюме 🔎

Правильная структура шаблона резюме для менеджера проекта

Менеджеры проектов несут ответственность за превращение великих идей в готовые проекты, продукты или функции. Одним словом, они приносят пользу.

Цель вашего резюме менеджера проекта — сделать именно это: донести вашу ценность работодателю.

Структурируйте свое резюме так, чтобы оно могло показать ваши победы:

1. Выбирайте формат резюме в обратном хронологическом порядке. Этот стиль резюме делает акцент на том, кем вы есть прямо сейчас: ваших навыках, сильных сторонах и опыте.

2. Добавьте свою контактную информацию сверху резюме.

3. Разделите резюме на следующие секции:

Контактная информация
Цель трудоустройства
Опыт работы
Образование
Навыки и умения
Дополнительные разделы (конференции, дополнительное обучение, волонтерство, сертификаты и т. д.).

Перед написанием вашего первого резюме ознакомьтесь с: 13 ошибок в резюме, из-за которых вам не перезвонят

Совет
Работодатели будут искать вас в интернете, поэтому убедитесь, что ваша личная страничка в соцсетях выглядит профессионально. Разместите свое резюме онлайн и заполните профиль в LinkedIn, чтобы повысить ваши шансы получить работу.

Как написать о себе менеджеру проектов

Большинство рекрутеров не будут сразу внимательно читать ваше резюме. Они просканируют только верхнюю часть документа. Поэтому, поместите туда свой важнейший контент, который называется «О себе» или «Цель».

Выпускникам вузов, новичкам и работникам, которые ищут новую нишу, подойдет раздел «Цель». В нем вы кратко описываете мотивацию получить работу, а также то, как ваши навыки и опыт помогут работодателю достичь необходимого результата.

Кандидатам, которые имеют опыт работы в выбранной ими области, следует описать свои ключевые компетенции в разделе с названием «О себе». Таким образом вы можете рассказать о своих основных навыках, лишая HR необходимости поиска нужной информации по всему документу.

Что можно написать во вводном разделе резюме:

Добавьте название должности (менеджер проектов).
Поделитесь своим многолетним опытом, написав о количестве стажа и сферах компетенций.
Расскажите, как вы сможете помочь компании.
Упомяните свои достижения.

Хороший образец О себе в резюме Project Manager:

Менеджер проектов с юридическим образованием и 10+ годами опыта работы над увеличением объемов доходов банка из Восточной Европы. Хочу использовать лидерский опыт на позиции менеджера проекта для Revoult.

Этот пример показывает, что у вас присутствует релевантный опыт работы. Советуем также подтверждать опыт соответствующими цифрами и указывать название компании.

Составляете резюме менеджера проекта без опыта? Напишите о своих целях в резюме, руководствуясь вышеуказанными правилами. Только на этот раз укажите достижения в управлении проектах и навыки, которые можно перенести с работы, не связанной с менеджментом.

Вот хороший образец цели в резюме Project Manager:

Высоко мотивированный выпускник Академии маркетинга Revoult с навыками коммуникаций и тайм-менеджмента. Ищу должность младшего менеджера проектов, чтобы использовать организационные и лидерские навыки для реализации стратегии цифрового маркетинга.

Добавьте к своему резюме опыт по управлению проектами

Что такое опыт управления проектом? Это ваши проекты.

Итак, чтобы составить лучше резюме менеджера проекта, вы должны выделить успешные из них. Рекрутеров больше интересует ваш опыт на рабочем месте.

Соблюдайте эти правила, когда указываете опыт работы в своем резюме:

Начните с вашей должности.
Добавьте название компании и период работы.
Опишите вашу роль в управлении проектами, сосредоточившись на достижениях, а не на обязанностях.

Образец описания опыта работы для Project Manager

Менеджер проекта
Концерн RATB
Январь 2015 — Апрель 2019

Руководил проектом по производству электроники для 85 сотрудников RATB.
Руководил успешным проектом Lean Training в течение трех лет. Повышение качества на 32%, сокращение сроков выполнения заказов на 21%, сокращение расходов на 48%.
Разработал и внедрил программу обучения «Learn by Benchmarking». Благодаря обмену опытом с коллегами партнерских компаний, нашей команде удалось оптимизировать ключевые производственные процессы и улучшить качество продуктов.

Этот пример коротко описывает область, за которую вы были ответственны. Советуем добавлять числа и проценты, чтобы показать, что результаты, которых вы достигли, оказали благоприятное влияние на работу компании.

Для сравнения, посмотрите на слабый образец описания опыта работы:

Отвечал за управление проектом электроники на большом производственном предприятии. Отвечал за программу обучения сберегательного производства. Выполнял проект «Learn by Benchmarking».

Из такого описания не понятно как работник руководил проектом, в чем преимущества накопленного опыта и была ли вообще польза от его работы.

Совет
Сколько страницы должно быть в резюме: 1 или 2? Узнайте об этом в нашей статье «Идеальная длина резюме».

Как написать резюме без опыта работы?

Проведите мозговой штурм над всеми проектами, которыми вы руководили или в которых участвовали в прошлом. Придется покопаться в своей памяти, чтобы определить предыдущие успехи.

Если вы только начинаете карьерный путь менеджера проектов (или меняете профессию), нужно указать релевантный опыт на предыдущих местах работы — задачи, которые вы выполняли, имеющие отношение к проджект менеджменту.

Образец опыта работы для junior project manager

Технический менеджер проекта
Park Lake
Август 2019 — Май 2021

Организовал переход компании на новую технику высокоскоростного воздушного потока для повышения эффективности при выполнении больших работ.
Руководил процессом по обеспечению всего персонала новыми средствами индивидуальной защиты.
Отвечал за техническую сторону перехода на новое программное обеспечение для внутреннего документооборота в главном офисе компании.

А вот так писать не стоит, потому что это обесценивает ваш опыт:

Ассистент менеджера проекта
Park Lake
Август 2019 — Май 2021
В течение четырех лет помогал в общем управлении и операциях в компании Park Lake. Не работал менеджером проектов, но мне очень интересно учиться.

Подробнее: как составить резюме без опыта работы?

Как описать образование в резюме менеджера проектов

Если вы опытный менеджер проекта, просто укажите ваше высшее образование в резюме. Но если вы новичок, стоит добавить пару пунктов, чтобы подкрепить свои навыки.

Что можно добавить:

Соответствующая курсовая работа.
Рекомендательное письмо из университета.
Дополнительные курсы.

Хороший пример оформления раздела образования

Образование
Бакалавр
Бухарестский политехнический университет
(2010-2014)
Специализация «Экономики предприятия и производственного менеджмента»

Навыки управления проектами

Раздел навыков в вашем резюме позволяет рекрутеру с первого взгляда оценить ваши компетенции.

Добавив навыки в ваш опыт работы, вы продемонстрируете умение применять их.

10 навыков менеджера проектов, которые должны быть в вашем резюме

1. Методологии управления проектом

Управление проектом требует знания различных методологий управления проектами (методы Waterfall, Agile и PMI), а также способности решать, какой метод лучше для различных проектов. Методы Waterfall и PMI состоят из большого количества планирования, прежде чем начинать любую работу по проекту. Методология Agile больше ориентирована на достижение результатов.

2. Владение программным обеспечением

Менеджеры проектов должны хорошо владеть различным ПО: CRM системы, Microsoft Office Suite (включая Outlook, Word и Excel) ПО для управления проектом. Владение пакетом Microsoft Office Suite необходимо для создания документации по проекту, такой как отчеты по коммуникациям и анализа данных. Программное обеспечение для управления проектом позволяет менеджерам управлять ресурсами, задачами и сроками, а также сотрудничать с командами и хранить документацию в одном месте.

3. Анализ данных

Анализ данных — необходимый навык для управления проектом. Менеджеру проектов потребуются способности количественно оценивать производительность и результаты проекта, а также анализировать финансовую информацию, такую как бюджеты, расходы и окупаемость инвестиций.

Этот навык необходим менеджеру проектов, чтобы контролировать выполнение проекта, чтобы сотрудники выполнили его в установленные сроки и бюджетные ограничения. Кроме того, при закрытии проекта менеджеры должны отчитываться об общей производительности проекта, а это требует способности анализировать данные, такие как продолжительность задач, фактические расходы, рентабельность инвестиций и безубыточность.

4. Контроль расходов

Контроль затрат важен для управления проектом. Это требует способности проверять бюджеты, управлять затратами и согласовывать расходы в течении всего проекта, чтобы избежать превышения бюджета. Вы можете продемонстрировать этот навык, успешно оптимизируя распределение ресурсов для управления затратами и выстраивая прочные отношения с поставщиками для согласования оптимальных цен. Один из способов эффективного контроля затрат при проекте — управлять масштабом проекта и не допускать выхода задач за его рамки, что может привести к увеличению расходов.

5. Тайм-менеджмент

Успешное управление проектом требует серьезных навыков управления временем. Этот навык содержит способность управлять своим временем, чтобы гарантировать своевременное выполнение задач по планированию и выполнению, но он также охватывает способность планировать и управлять временем других.

6. Эффективное общение

Эффективное общение является ключом к успешному управлению проектом. Это способность передавать идеи и информацию способами, понятными другим. Управление проектом требует этого опыта как для письменного, так и для устного общения с отдельными людьми и группами.

7. Умение слушать и слышать других

Управление проектом требует полного взаимопонимания, чтобы убедиться, что вы, а также все заинтересованные стороны и члены команды, понимаете объем проекта, план и задачи. Это содержит способность избегать отвлекающих факторов, концентрировать внимание команды и подтверждать свое понимание, спрашивая разъяснение, перефразируя и резюмируя.

Это необходимо для того, чтобы вы понимали запросы и отзывы заинтересованных сторон и членов команды.

8. Расстановка приоритетов

Умение расставлять приоритеты задач имеет значение успеха в управлении проектом. Это включает вашу способность расставлять приоритеты для ваших задач, а также способность расставлять приоритеты для других задач в рамках проекта. Управление проектом включает разработку иерархической структуры работ, в которой выделяются различные задачи в проект.

Кроме определения приоритетов задач, менеджеры проектов также должны определять приоритеты распределения ресурсов.

9. Решение проблем

Решение проблем — это способность находить решения и преодолевать проблемы, которые могут повлиять на проект. Среди которых распознавание наличия проблемы, определение потенциальных решений, оценку вариантов, а затем выбор и внедрение лучшего решения. Решение проблем необходимо для управления проектом, чтобы гарантировать соблюдение сроков и бюджетных ограничений. Примеры решения проблем у менеджера проектов могут быть такими:

Перераспределение ресурсов для обеспечения своевременного выполнения задач.
Определение альтернативных материалов для снижения затрат.
Где сократить продолжительность задачи, чтобы сохранить сроки, когда другая задача просрочена.

10. Адаптивность

Адаптивность — это способность успешно ориентироваться и реагировать на изменения. Это может включать изучение новых процессов или инструментов и изменение приоритетов работы. Хотя управление проектом требует тщательного планирования, менеджерам проектов необходима адаптивность для решения проблем и внесения корректировок в курс в течение всего проекта. Адаптивность позволяет гибко менять план проекта при необходимости, чтобы скорректировать ход проекта и обеспечить его соблюдение по времени и бюджета.

Все эти навыки можно перечислить в разделе «Навыки». Хорошо оформить это раздел поможет конструктор резюме SweetCV.
Посмотреть шаблоны резюме 🔎

При перечислении навыков управления проектом в своем резюме вы можете включить раздел, в котором перечислены конкретные навыки. Не забудьте также включить в историю своей работы опыт, который показывает, как вы используете эти навыки.

Образец оформления навыков менеджера проектов в резюме

Технические навыки: Microsoft Office Suite | Agile, Scrum, Kanban, DevOps, Lean | анализ данных
Гибкие навыки: лидерство | умение вести переговоры | тайм менеджмент

Навыки менеджера проектов в разделе опыта работы

Project manager
Rapid Isover
Май 2015 — Январь 2019

Создавал, определял приоритеты, руководил и документировал проектом с помощью SCR системы для стандартизации отслеживания проектов и документации
Контролировал детали проекта, такие как ход выполнения задания, расходы ресурсов и выделены бюджеты для анализа производительности, создание отчетов о производительности для ключевых руководителей и реализации корректирующих мероприятий, что позволило повысить производительность всех проектов в среднем на 15%
Организация встреч с ключевыми лидерами и сотрудничество с клиентами для обеспечения своевременного принятия решений и эффективного взаимодействия между заинтересованными сторонами проекта на всех уровнях.

Где можно прокачать навыки менеджеру проектов

Если вы новичок, то мы рекомендуем начать с коротких курсов, по возможности бесплатных. Это поможет не тратить время на раскачку и быстро приступить к обучению, а затем углубляться в нужных направлениях, которые вам подошли.

IT Project Management
Курс с упором на ИТ. Студенты узнают, что такое проектно менеджмент на реальных примерах из индустрии. Преподаватели Indian School of Business разложили информацию о профессиях по полочкам и разделили все на четыре блока: инициирование, планирование, мониторинг и завершение проекта.

Fundamentals of Project Planning and Management
Вводный курс по концепциям планирования и реализации проекта. На примерах реальных проектах вы узнаете о базовых вещах, которые должен понимать Project Manager: планировании, мониторинге, коммуникации внутри и между командами и многое другое.

Project Management Principles and Practices
Специализация — это уже серьезно. Объемистый курс из 4 блоков научит определять масштабы предстоящей работы, составлять план проекта, строить таймлайн, рассчитывать бюджет, выявлять риски и управлять ими. Coursera говорит: 38% выпускников начали новую карьеру, а 19% — стали больше зарабатывать.

Project Management: The Basics for Success
Курс, заряженный на успех. И в большей степени нацелен на коммуникацию с командой. В первых трех блоках курса рассказывается о запуске проекта, а последний полностью посвящен тонкостям взаимодействия с теми, кто этим проектом занимается. Вы получите понимание о том, как собрать хорошую команду, эффективно с ней справиться, успешно закрыть проект.

Managing Project Risks and Changes
Риск-менеджмент звучит классно. Профессору курса удалось собрать важнейшие концепции: вы научитесь определять риски, разрабатывать меры реагирования и управлять проектом в кризисные моменты. Материалы курса основаны на реальных событиях: практически в каждом уроке есть разбор реального кейса.

Budgeting and Scheduling Projects
Команда, эффективность, благие намерения — все это важно. А реалистичный бюджет проекта — это основа основ. Этот курс научит вас определять стоимость работ по проекту, соблюдать график выполнения работ, использовать матрицу распределения ответственности.

Design Thinking for Innovation
Быть просто Рroject Мanager уже недостаточно. Нужно быть креативным, активным и нестандартно мыслить. Если вы не относите себя к одной из этих категорий, решение очень простое: берете этот курс и проходите его. Инновации спасут мир, а вы можете стать частью одной из них. В этом курсе вы научитесь использовать дизайн-мышления для создания инновационных идей, а также выбирать те идеи, которые принесут желаемый результат. Постойте, но что такое дизайн-мышления? Узнаете на курсе.

Learning How to Learn: Powerful mental tools to help you master tough subjects
Если сейчас ваши нейроны жаждут новых связей — беспорядочных и не очень — этот курс для вас. Он расскажет об иллюзии обучения, техниках запоминания, борьбе с прокрастинация и наиболее эффективных практиках освоения сложных предметов. Время заткнуть рот ейджистам и доказать, что учится эффективно можно в любом возрасте.

Agile і Scrum в роботі над проектами і продуктами
Древняя китайская мудрость гласит, без Agile в ИТ — что на охоту без ружья. Преподаватели с опытом разработчиков, менеджеров и консультантов помогут разобраться в Scrum и Agile с помощью лекций, тестов и неординарных практических задач. Особенно курс будет полезным для менеджеров проектов, для которых в программе есть особые задачи. Например, «Устранение недостатков вашей команды».

Как составить сопроводительное письмо менеджера проектов

Сопроводительное письмо менеджера проект должно быть коротким. Выделите свои самые впечатляющие достижения и опыт, чтобы менеджер по персоналу подумал: «Мне стоит уделить этому резюме немного больше времени».

Что стоит сделать, чтобы написать успешное сопроводительное письмо для менеджера проектов:

Правильно отформатировать сопроводительное письмо.
В первом абзаце письма побудить читателя прочитать до конца.
Во втором абзаце подтвердите свое понимание должностных обязанностей.
В конце сопроводительного письма предложите то, что нужно компании.

Совет
Сопроводительное или мотивационное письмо? Как начать писать письмо? О чем писать? Пошаговое руководство по написанию сопроводительного письма с примерами и образцами.

Что почитать менеджеру проектов

Не стоит начинать сразу с тяжеловесных учебников или стандартов вроде PMBOK. Попробовать сразу все в работе вы вряд ли сможете, а вот забросить книгу надолго и разочароваться — легко. Полезно почитать краткие описания фреймворков, например Scrum и p3express.

Книги по менеджменту

Джозеф Хигни «Основы проектного менеджмента. Классическое руководство».
Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин «Постигая Agile: Ценности, принципы, методологии».
Майк Барроуз «Канбан способ. Улучшение системы управления».
Марк Лоффлера «Ретроспектива в Agile».
Томас Кайзер «Фасилитация на практике».

А еще попробуйте бизнес-романы об управлении проектом:

Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами».
Джефф Кокс и Элияху М. Голдратт «Цель».
Джим Кук «Проект Феникс. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему».

Что послушать менеджеру проектов — подборка подкастов

Intercom on Product Manager. 9 уроков о том, как делать новые продукты.
The Art of Product. Подкаст двух предпринимателей, разработчиков программного обеспечения.
Build. Ведет Мэгги Кроули, директор по продакт-менеджмента в Drift. Общается с самыми опытными проджект-менеджерами.
Product Hunt Radio. Еженедельный подкаст с людьми, которые исследуют и создают будущее.
This is Product Management. Интервью с создателями продуктов и теми, кто их развивает.
Radical Candor. Канал о том, как создавать команду и выстраивать рабочие отношения.
Exponent. Бен Томпсон и Джеймс Оллворт о технологиях и общество.
The startup chat. Подкаст о запуске стартапов.
99% Invisible. Подкаст о том, что дизайн в нашей жизни — повсюду.
100 PM. Интервью с сотней проджект-менеджерами.

Ключевые выводы

Втиснуть все лучшее в свое резюме менеджера проектов, которое может дать результат, может стать настоящей проблемой. Вы можете заставить этот процесс работать на вас, соблюдая несколько важных рекомендаций.

Вот краткий обзор того, как написать лучше резюме для менеджера проекта:

Выберите шаблон на SweetCV, который упростит составление вашего резюме.
Сосредоточьтесь на достижениях своей истории работы на позиции менеджера проекта.
Найдите навыки project manager в размещенной вакансии и разбросайте их по частям вашего резюме.
Составьте индивидуальное сопроводительное письмо.

Успехов!

Создать резюме сейчас 👈

Автор:

Команда SweetCV

Понравилась статья? Ставьте оценку!

шаблонов резюме проекта (копирование и вставка) | LiveAgent

Резюме проекта — это исходный документ, в котором содержится обзор проекта, его целей и достигнутых результатов. Это позволяет участвующим сторонам отслеживать прогресс, определять области для улучшения и иметь точки отсчета в будущем. Этот тип отчета информирует ключевые заинтересованные стороны о стадии завершения и практических результатах проекта.

В этой статье мы предоставим вам различные примеры шаблонов итоговых отчетов по проекту для различных сценариев, чтобы вам не пришлось создавать собственный отчет с нуля.

Помимо этого, мы поделимся некоторыми передовыми методами и советами по написанию, которые помогут вам адаптировать ключевые элементы резюме каждого проекта к вашим собственным потребностям и в процессе улучшить вашу игру по управлению проектами.

Важность краткого описания проекта

Краткий и всеобъемлющий обзор проекта — это эффективный инструмент управления проектом, который упрощает процессы и позволяет всем членам команды и заинтересованным сторонам быть на одной странице.

Для внутреннего использования в сводке проекта отображается ход выполнения проекта для сотрудников, руководителей проектов, подрядчиков и других поставщиков услуг. Он демонстрирует этапы проекта, показатели и обновления временной шкалы, чтобы держать команды в курсе, помогать им оставаться организованными и обеспечивать эффективную совместную работу.

Внешне сводка проекта используется в качестве краткого описания или предоставления обновленной информации заинтересованным сторонам проекта и может быть полезна для получения финансирования или поддержки будущих проектов. Для этой цели документ напоминает набор проектных предложений, чтобы дать читателю быстрое представление о характере, статусе и общем контексте проекта.

Как назвать резюме проекта

Заголовок должен отражать цель или направленность документа. Хорошее эмпирическое правило — использовать заголовок, который является конкретным и информативным, но при этом лаконичным. Например, за названием проекта следуют слова «обновление проекта», «отчет о ходе выполнения» или «резюме проекта» и т. д.

Вы также можете использовать кодовое имя проекта в качестве заголовка сводки, если оно больше подходит для внутренних целей.
Кроме того, название может также включать временные рамки проекта, чтобы дать читателю лучшее представление о том, что он может ожидать от документа. Например, также добавьте месяц или квартал и год или «с начала года».

Примеры темы резюме проекта

[Название проекта]: Краткое описание проекта — [Текущая дата]
[Идентификатор проекта]: Маркетинговая стратегия для запуска [Название продукта]
[Идентификатор проекта]: [Название продукта] Обновление запуска — [Текущая дата]
[Имя проекта] — Внедрение нового программного обеспечения
[Идентификатор проекта]: Улучшение обслуживания клиентов — [Текущая дата]
Резюме бизнес-плана для [Название проекта]
[Название проекта] – Коммерческое предложение

Как написать резюме проекта

В процессе написания важно помнить о цели документа, а также о вашей аудитории. Резюме проекта должно отвечать на следующие вопросы:

О чем проект?
Каковы цели проекта?
Каковы результаты проекта?
Какую пользу этот проект принесет компании или организации?
Каковы следующие шаги для проекта?

Ответы на эти вопросы станут хорошей отправной точкой для написания резюме проекта. Не забудьте также включить любую релевантную информацию, которую читателю было бы полезно знать, например, справочную информацию о проекте, ключевых датах или сроках и т. д.

Как только вы соберете всю необходимую информацию, вы можете приступить к написанию резюме вашего проекта.

Начните с представления проекта и краткого описания его сути. Затем перечислите цели проекта и опишите результаты, которые были достигнуты на данный момент. Наконец, завершите кратким описанием следующих шагов проекта.

Что включить в резюме проекта

Название проекта и/или идентификатор проекта
Стадия проекта и/или статус
Запланированный проект Дата начала и окончания
Текущая дата
Менеджер проекта
Основные заинтересованные стороны
Ключевые принимающие решения
Спонсоры проекта
Ожидаемый проект. Основные вехи и результаты
Финансовые прогнозы/базовый план бюджета
Достигнутые результаты
Недавние достижения (только для внутренних целей)
Препятствия или проблемы текущего проекта (только для внутренних целей)
Предыстория проекта — почему ваша команда работает над выбранным проектом и как они планируют подойти к нему (только для внешних целей)

Примеры и шаблоны резюме проекта

[Название проекта]: Резюме проекта – [Текущая дата]

Содержание:

• Цели
• Команда
• Заинтересованные стороны
• Описание
• Сроки
• Результаты
• Обзор

Цели:

• Все члены команды и заинтересованные стороны проекта должны быть на одной странице от начала до конца
• Показывать ход проекта в разные моменты времени
• Держите команду в курсе, помогайте им оставаться организованными , и обеспечить их эффективную совместную работу
• Представление или предоставление обновлений по проектам заинтересованным сторонам

Команда:

• Менеджер проекта — [Имя], [Контактная информация]
• [Должность 1] — [Имя], [Контактная информация ]
• [Должность 2] — [Имя], [Контактная информация]
• [Должность 3] — [Имя], [Контактная информация] …

Заинтересованные стороны:

• [Заинтересованная сторона 1]
• [Заинтересованная сторона 2]
• [Заинтересованная сторона 3] …

Описание:

[Название проекта]: сводка проекта — это документ, демонстрирующий основные этапы проекта, показатели и обновления графика, чтобы команда не сбивалась с пути, помогала им оставаться организованными и обеспечивать эффективную совместную работу. . Он также используется в качестве краткого описания проекта для предоставления обновленной информации о проекте заинтересованным сторонам.

Хронология:

• [Название фазы 1], [Дата начала] до [Дата окончания]
• [Название фазы 2], [Дата начала] до [Дата окончания]
• [Название фазы 3], [Дата начала] до [Дата окончания] …

Результаты:

• [Имя результата 1] — [Описание], [Статус]
• [Имя результата 2] — [Описание], [Статус]
• [ Название конечного результата 3] – [Описание], [Статус] …

Обзор:

• Обзор проекта]
• Используйте [Имя проекта]: Сводка проекта для сообщения обновлений проекта на собраниях команды, презентациях клиентов или собраниях всей компании. .

[Идентификатор проекта]: Маркетинговая стратегия для запуска [Название продукта]

Цели: Повысить узнаваемость бренда и выделить путь выхода на рынок, чтобы обеспечить продажи для запуска [Название продукта].

Ключевые элементы проекта:

• Описать рыночные факторы и влияющие на них тенденции
• Определить целевой рынок
• Наметить стратегию обмена сообщениями
• Создать маркетинговые материалы (например, копию веб-сайта, брошюры, описания продуктов)
• Подготовить план запуска

Бюджет: $[X] в месяц

Статус: Стадия планирования

Результаты: Неприменимо

Следующие шаги: Переход к ключевым элементам проекта

[Идентификатор проекта]: [Имя продукта] Запуск обновления — [Текущий Дата]

Менеджер проекта: [Имя], [Контактная информация]

Цели: Информировать заинтересованные стороны о статусе [Идентификатор проекта] относительно запуска [Название продукта] по состоянию на [Текущая дата].

Статус: Успешно

Результаты: Маркетинговая кампания привела к [e.g. высокий] уровень узнаваемости бренда и вызвал интерес к запуску [Название продукта].

Следующие шаги: Продолжайте увеличивать продажи, увеличивайте долю рынка компании и следите за результатами рыночной стратегии.

[Название проекта] – Внедрение нового программного обеспечения

Дата: [Текущая дата]

Период проекта: [Дата начала] до [Дата окончания]

Менеджер проекта: [Имя], [Контактная информация]

Цели: Кому повысить производительность компании за счет внедрения нового программного обеспечения

Результаты: Новое программное обеспечение было успешно внедрено и привело к повышению производительности компании.

Следующие шаги: Отследите результаты нового программного обеспечения и внесите необходимые корректировки.

[Идентификатор проекта]: Улучшение обслуживания клиентов — [Текущая дата]

Цели: Повышение удовлетворенности клиентов за счет улучшения обслуживания клиентов

Результаты: В результате новых инициатив по обслуживанию клиентов качество обслуживания клиентов улучшилось.

Следующие шаги: Продолжайте следить за уровнем удовлетворенности нашей клиентской базы, собирая мнения на сеансах обратной связи с клиентами и внося необходимые коррективы.

Шаблон резюме:

Резюме бизнес-плана для [Название проекта]

Описание: Резюме [Название проекта] — это документ, в котором представлен обзор ключевых моментов бизнес-плана.

Обзор:

• [Бизнес-цели]
• [Мотивация для читателей]

Краткое изложение проблемы:

• [Описание болевой точки]
• [Бизнес-ценность решения болевой точки]
• [Целевая аудитория]
• [Существующее решение проблемы боли]

Краткое описание решения: [Как название проекта решает болевые точки]

Анализ рынка:

• [Объем рынка]
• [Доля рынка по сравнению с конкурентами]
• [Диаграммы]

Ключевые следующие шаги:

• [Маркетинг Стратегия]
• [Распределение бюджета]
• [Временная шкала]

Финансовая сводка:

• [Внешние источники финансирования]
• [Прогнозы на один/два/три года]

Шаблон бизнес-предложения:

[Название проекта] – Деловое предложение

Дата: [Текущая дата]

Главный исследователь: [Имя], [Должность], [Название компании]

Задачи:

• Изучить рыночные возможности для бизнес-идеи до [Предложения]
• Установить фактические затраты на все проектное предложение
• Провести технико-экономическое обоснование для определения потенциала успеха

Результаты:

• Рыночные возможности для бизнес-идеи хорошие
• Общая сметная стоимость проектного предложения составляет $[X]
• ТЭО определило, что потенциал успеха высок

Следующие шаги – для продолжения работы над проектным предложением рекомендуются следующие шаги:

• [Действие 1] – [Распределение бюджета], [Дата начала] для [Дата окончания]
• [Действие 2] — [Распределение бюджета], [Дата начала] — [Дата окончания]
• [Действие 3] — [Распределение бюджета], [Дата начала] — [Дата окончания] …

Проект шаблон предложения:

Резюме

Справочная информация

• ИСТОРИЯ
• Требования
• Решение

Предложение

• Видение и цели
• Поставки
• Срок
• Ресурсы
• Бюджет
• Право собственности
. • Авторизация

Приложение

• Сопроводительная документация

Резюме:

• [Сводка истории], [Сводка требований], [Сводка решения].
• [Сводка концепции проекта], [Сводка целей], [Сводка результатов], [Сводка сроков].
• [Сводка ресурсов], [Сводка бюджета], [Сводка критериев успеха].

Справочная информация:

• История — [Название компании, [История компании]
• Требования — [Бизнес-проблема], [Бизнес-возможность]
• Решение — [Цель решения], [Область решения], [Подход к решению ]

Предложение:

• Видение и цели – [Видение компании], [Цели компании]
• Результаты
• [Результат 1] – [Описание], [Примечания]
• [Результат 2] – [Описание], [ Примечания]
• [Результат 3] — [Описание], [Примечания] …
• Сроки
• [Результат 1] — [Дата начала] — [Дата окончания]
• [Результат 2] — [Дата начала] — [Дата окончания]
• [Результат 3] — [Дата начала] — [Дата окончания] …
• Ресурсы
• [Ресурс 1] — [Тип], [Количество], [Примечания]
• [Ресурс 2] — [Тип], [ Количество], [Примечания]
• [Ресурс 3] — [Тип], [Количество], [Примечания] …
• Бюджет — [Распределение бюджета], [Доходность инвестиций]
• Право собственности
• Менеджер проекта — [Имя] , [Контактная информация]
• Заказчик проекта — [Имя], [Контактная информация]
• Спонсор проекта — [Имя], [Контактная информация] …
• Отчетность — [Способы связи], [Расписание встреч], [Частота отчетности]
• Риски
• [Риск 1] — [Подробности], [Вероятность возникновения]
• [Риск 2] — [Подробности], [Вероятность возникновения]
• [Риск 3] — [Подробности], [Вероятность возникновения] …
• Проблемы
• [Проблема 1] — [Дополнительная информация], [Возможное влияние]
• [Проблема 2] — [Дополнительная информация], [Возможное влияние]
• [Проблема 3] — [Дополнительная информация], [Возможное влияние] …
• Последствия – [Упущенные возможности для бизнеса], [Затраты для бизнеса]
• Критерии успеха
• [Ключевой показатель успеха 1]
• [Ключевой показатель успеха 2]
• [Ключевой показатель успеха 3] …
• Авторизация
• Спонсор проекта — [Имя], [Должность], [Текущая дата], [Подпись]
• Заказчик проекта — [Имя], [Должность], [Текущая дата], [Подпись]

Приложение:

• Подтверждающая документация
• [История компании]
• [Материалы исследований]
• [Статистика или оценки]
• [Внешние котировки]
• [Внешние тендеры]
• [Подробные таблицы затрат]
• [Подробные таблицы выгод]
• [Другая соответствующая информация]
• [Другая соответствующая корреспонденция]

Краткое описание передового опыта проекта

5 Начните с краткого описания проекта и его целей — объясните, почему ваш проект важен.

Включите информацию о результатах и их сравнении с первоначальными целями проекта.

Использование диаграмм, графиков и других наглядных материалов — проиллюстрируйте ключевые моменты с помощью диаграмм Ганта, круговых диаграмм и т. д.

Будьте ясны и лаконичны — в резюме вашего проекта язык должен быть свободным от жаргона и простым для понимания.

Используйте маркированные списки – кратко записывайте информацию.

Поддерживайте профессиональный и формальный тон.

Адаптируйте свое резюме в соответствии со своими потребностями и конкретной аудиторией, с которой вы будете им делиться.

Проверьте свое резюме перед отправкой.

Готовы использовать наши сводные шаблоны проекта?

LiveAgent — это самое популярное программное обеспечение службы поддержки для малого и среднего бизнеса. Попробуйте сегодня с нашей бесплатной 14-дневной пробной версией.

Бесплатная пробная версия Запланировать демонстрацию

Сводка

Следуя этим советам, вы можете быть уверены, что сводка вашего проекта будет эффективно информировать заинтересованные стороны о ходе вашего проекта. Адаптация вашего резюме к вашей целевой аудитории также гарантирует, что вы предоставляете наиболее актуальную информацию. Резюме проекта может быть ценным инструментом для получения финансирования или поддержки будущих проектов, поэтому не забудьте уделить внимание его составлению.

Немного спланировав и используя настраиваемые шаблоны, вы можете создать высокоуровневый обзор вашего проекта. Путем включения ключевой информации, такой как название проекта, даты начала и окончания, цели и достигнутые результаты. Дайте заинтересованным сторонам четкое представление о прогрессе вашего проекта. После тщательной проверки резюме вашего проекта будет готово для вашей команды и заинтересованных сторон.

Часто задаваемые вопросы

Когда следует использовать шаблон резюме проекта?

На различных этапах жизненного цикла проекта, от планирования до выполнения и завершения. Команда менеджеров должна решить, когда краткое изложение проекта будет наиболее полезным, и адаптировать его соответствующим образом.

Насколько длинным должно быть резюме проекта?

Существует широкий спектр возможностей от нескольких предложений до нескольких страниц, в зависимости от масштаба проекта и потребностей целевой аудитории. Тем не менее, как правило, рекомендуется делать резюме кратким, чтобы привлечь внимание читателей и эффективно передать ключевую информацию.

Каковы преимущества резюме проекта?

Это заставляет вашу команду проекта записывать основные элементы и поощряет четкую и прозрачную коммуникацию с самого начала. Готовый отчет, которым можно легко поделиться, когда вам нужно представить свой проект внутри компании или за ее пределами, также экономит много времени.

Как резюме помогает успешному завершению проекта?

Предоставляет вам дорожную карту проекта, которая проведет вас через различные этапы в режиме реального времени. Держите свою команду в курсе сводки проекта, используйте ее, чтобы представлять основные обновления заинтересованным сторонам и/или обращаться к ней по мере прохождения различных этапов.

Какие распространенные ошибки при написании резюме проекта?

Недостаточно адаптировать информацию к конкретной аудитории – не всем читателям будет интересно или нужно знать все детали проекта. Еще одна ошибка — перегружать читателей информацией, что затрудняет выделение важных моментов. Также важно вычитывать свое резюме, так как ошибки могут плохо отразиться на вас и вашем проекте.

Чем исполнительное резюме отличается от резюме проекта?

Деловые резюме обычно короче и больше сосредоточены на информации высокого уровня, необходимой для предложений по финансовым инвестициям. Это сжатые версии планов проекта, которые должны быть представлены на встречах с лицами, принимающими решения, или в качестве бизнес-плана на встрече с потенциальными инвесторами, у которых не хватает времени.

Каковы примеры использования резюме проекта и исполнительного резюме?

Резюме проекта обычно используются для внешней аудитории, такой как потенциальные инвесторы или акционеры. Они обеспечивают краткий обзор вашего бизнес-плана, включая описание вашей компании, финансовую информацию и анализ рынка. Резюме проекта, с другой стороны, как правило, представляют собой более объемные документы для внутреннего использования, которые описывают проект в общих чертах.

Вернуться к шаблонам Создать учетную запись БЕСПЛАТНО

Резюме проекта: что это такое и как это написать!

Каждый план проекта или предложение содержит сводку проекта, в которой весь проект сжат на одной странице. Это идеальный документ для передачи важной информации заинтересованным сторонам, клиентам и сотрудникам.

И поскольку это первое, что, скорее всего, прочитает рецензент, нет необходимости говорить, что это один из самых важных документов в управлении проектами.

В конце концов, резюме проекта — это лучший способ привлечь внимание читателей и убедить их в качестве вашего проекта.

Если вы здесь, то, вероятно, вы хотите узнать больше о резюме проектов. И вы пришли в нужное место для этого!

В этом блоге мы поможем вам понять, что такое резюме проекта, почему оно важно, а также шаги и советы по его написанию!

Так чего же ты ждешь? Погрузитесь прямо в!

Что такое сводка проекта? (Определение)

Резюме проекта — это документ, содержащий краткий и исчерпывающий обзор всего проекта и его основных деталей. Обычно он состоит из целей проекта, исходной информации, требований, проблем, анализа и заключения.

Резюме проекта обычно является первым элементом, написанным в вашем предложении по проекту, но иногда оно пишется последним, после описания проекта. Это делается для того, чтобы избежать каких-либо несоответствий между ними.

Поскольку резюме проекта — это одна из первых вещей, которую человек прочитает, это идеальное место, чтобы привлечь внимание вашего читателя и убедить его в качестве вашего исследования. Следовательно, это также одна из самых важных частей предложения.

Зачем вам создавать сводку проекта

Резюме проекта жизненно важно, потому что оно дает всем общую картину всего проекта и его важных моментов посредством краткого описания, которое охватывает общие цели проекта, ограничения, расписания задач, бюджет и многое другое. Это гарантирует, что все участники процесса знают весь план.

Излишне говорить, что плохое резюме проекта может произвести плохое впечатление и оттолкнуть читателя, потому что основная цель написания проектного предложения состоит в том, чтобы продать предложение читателю и заставить его прочитать предложение целиком.

В дополнение к этому, написание резюме проекта также дает преимущества, которые вы просто не можете не заметить. Резюме проекта:

1. Повышение ясности

Написание сводки проекта позволяет сжать всю многостраничную информацию о проекте на одной странице, где выделены только самые важные детали и элементы. Это дает вам лучшее понимание вашего бизнеса и повышает ясность, чтобы эффективно представить ваш проект читателям.

Подробнее: Устав проекта: что это такое и как его правильно написать? (Шаблон включен)

2. Действует как дорожная карта

Резюме проекта будет действовать как дорожная карта, чтобы быстро провести вас через различные шаги и этапы, связанные с вашим проектом. Это помогает держать вашу команду в курсе жизненного цикла проекта и предлагает важные обновления заинтересованным сторонам проекта.

3. Экономия времени

Имея на руках сводку проекта, вы всегда будете иметь удобный документ, чтобы представить свой проект вашим внутренним или внешним заинтересованным сторонам.

А поскольку в этом документе вся ключевая информация сжата на одной странице, читатели могут легко просмотреть его, не тратя слишком много времени. Таким образом, это помогает сэкономить ваше время и время вашего читателя.

Что включать в резюме проекта

Типичное резюме проекта резюмирует все проектное предложение на одной или двух страницах. Тем не менее, отличное резюме проекта охватывает все важные элементы и информацию исчерпывающим и кратким образом.

Какие элементы следует включить в резюме проекта? Давайте взглянем!

1. Введение

Начните краткое описание проекта, представив свой проект и включив основные сведения о проекте, такие как название компании, название проекта, идентификатор проекта, этап проекта, текущая дата, дата запуска и т. д. Здесь вы также можете указать членов команды проекта и их контактную информацию.

2. Обзор

Дайте краткий обзор вашего проекта, его целей и задач, а также его преимуществ. Опишите, что вы предлагаете или хотите достичь с помощью проекта, почему вы это делаете и как именно вы планируете подойти к этому, четко и лаконично. Если вы используете резюме проекта для внешних целей, вы также можете включить предысторию проекта.

Подробнее: 10 лучших программ для планирования проектов с ценами!

3. Риски и вызовы

Проекты сопряжены с рисками и вызовами, которые обязательно вас удивят.

Следовательно, каждое резюме проекта должно кратко включать раздел, посвященный потенциальным препятствиям, рискам и проблемам, которые могут возникнуть в ходе проекта.

4. Хронология проекта

Хронология проекта — это хронология, которой следует проект. Он включает все даты, события и важные действия, которые предоставляют вам обновленную информацию о вехах и результатах вашего проекта. Резюме вашего проекта может включать раздел, в котором кратко излагаются сроки вашего проекта.

5. Мультимедийные материалы (необязательно)

Несмотря на то, что это может быть необязательным, резюме вашего проекта может включать мультимедийные материалы, такие как графики, диаграммы, изображения и т. д., чтобы побудить читателя продолжить чтение.

Теперь, когда вы знаете, что именно входит в резюме проекта, давайте рассмотрим, как именно вы его пишете.

Подробнее: График управления проектом: что это такое и как его составить!

Как написать резюме проекта? Выполните следующие шаги:

Шаг 1. Обсудите с вашей проектной группой

Не рассматривайте написание резюме проекта как самостоятельную задачу. Встретьтесь, обсудите и проведите мозговой штурм с вашей проектной командой о том, какие детали и элементы необходимо включить в резюме проекта. Когда вы соберетесь в поисках идей, вы определенно сможете создать одни из лучших резюме проекта!

Шаг 2. Определите свою аудиторию

Кто ваша аудитория определяет, как будет выглядеть резюме вашего проекта. Поэтому очень важно определить свою целевую аудиторию. Вы пишете для своих клиентов? Заинтересованные стороны? Проектная группа? Основываясь на этом, вы можете написать резюме проекта, ориентированное на их потребности и предпочтения.

Шаг 3. Постановка целей

После того, как вы соберете команду и определите свою аудиторию, следующим шагом будет определение целей и задач, а также ключевых этапов проекта. Не забудьте включить их в резюме проекта, чтобы вы и ваша команда могли разработать план действий на ранней стадии.

Шаг 4. Напишите резюме проекта

Теперь, когда вы установили свои цели и определили свою аудиторию, вместе со своей командой напишите отличное резюме проекта. Прокрутите вверх до предыдущего раздела, чтобы увидеть, какие разделы необходимо включить, и начните писать.

Хотите узнать несколько советов, которые следует учитывать при написании резюме проекта? Прокрутите вниз прямо сейчас!

Советы, которые следует помнить при написании резюме проекта

1. Не используйте жаргонизмы

Резюме вашего проекта представляет собой документ, цель которого состоит в том, чтобы предоставить информацию в четкой форме, чтобы читатели могли быстро ее просмотреть и понять. Поэтому последнее, что вам нужно, — это включать технические термины и жаргон, которые читатели могут с трудом понять. Поэтому любой ценой держитесь подальше от жаргона.

2. Будьте краткими и лаконичными

Помните, что резюме вашего проекта — это просто резюме, а не полный отчет. И резюме должно быть четким и по существу. Поэтому не вдавайтесь в конкретные детали вашего проекта и его функций и старайтесь быть кратким.

3. Вычитка. Корректура. Корректура.

Само собой разумеется, что ни один документ не должен оставаться без корректуры. Последнее, чего хотят ваши читатели, — это быть сбитыми с толку опечатками, грамматическими и орфографическими ошибками. Вот почему крайне важно, чтобы вы просмотрели и вычитали резюме своего проекта перед его отправкой. Просто, чтобы быть вдвойне уверенным, сделайте также корректуру коллеги.

… вот оно! Теперь вы официально готовы приступить к написанию резюме вашего проекта.

Перед тем, как вы уйдете, мы хотели бы познакомить вас с профессиональным инструментом, который может помочь вам создавать, делиться и сотрудничать с заинтересованными сторонами над резюме проекта и эффективно выполнять работу.

Хотите знать, о чем мы говорим? Тогда продолжайте читать, чтобы узнать больше!

Пишите резюме проекта правильно с Bit.ai!

Написание резюме проекта включает мозговой штурм, хранение данных и обмен информацией. Хотя может показаться, что это не так уж много работы, это требует совместных усилий всей команды.

Что вам нужно, так это платформа для хранения информации и совместной работы с вашей проектной командой для создания потрясающих резюме проекта. Вот где Бит приходит!

Bit.ai — это универсальная платформа для совместной работы с документами, разработанная для современных рабочих мест. Bit предоставляет сотрудникам возможность одновременно сотрудничать и управлять проектами, создавать материалы для клиентов, проводить мозговые штурмы, делиться планами встреч, создавать предложения и, самое главное, делиться знаниями.

Если вам интересно, как Bit может помочь вам в создании резюме проекта, ознакомьтесь с этими замечательными функциями:

Готовые шаблоны : Bit имеет обширную галерею шаблонов, которая предлагает более 70+ профессионально разработанных шаблонов , из которых вы можете выбрать свой любимый! Все, что вам нужно сделать, это заполнить свой индивидуальный контент (в данном случае резюме проекта), и вы получите готовый черновик за несколько минут!

Автоматическое форматирование : вам не нужно тратить время на попытки исправить формат резюме вашего проекта, потому что Bit автоматически отформатирует весь ваш документ, чтобы придать ему единообразный и непротиворечивый вид.

Smart Workspaces : С помощью Bit вы можете создавать неограниченное количество рабочих пространств и папок, которые помогут вам управлять и систематизировать информацию, связанную с вашим проектом.

Интеграция с мультимедиа : Если вы хотите включить мультимедийную интеграцию, такую как диаграммы, графики, таблицы, листы Excel и т. д., в сводку вашего проекта, Bit поможет вам сделать это! Он позволяет встраивать и беспрепятственно добавлять более 100 мультимедийных интеграций, которые помогут вам улучшить документ.

Совместная работа в режиме реального времени : Хотите вместе с членами вашей команды составить сводку проекта? Тогда Бит — это то, что вам нужно! С Bit вы можете легко сотрудничать со своей командой и работать вместе над одним и тем же документом в режиме реального времени, общаться в частном чате, оставлять встроенные комментарии, совместно редактировать и делать многое другое, чтобы не упустить ни одной важной детали. для включения в план вашего проекта.

Простой пользовательский интерфейс: Несмотря на то, что Bit переполнен функциями, он имеет простой и понятный пользовательский интерфейс, который позволяет новым пользователям очень легко освоиться с платформой.

Список можно продолжать и продолжать, но суть вы поняли, верно?

Bit — это универсальное решение для всех ваших потребностей в документации и совместной работе! Так что перестаньте ждать и получите Bit сегодня!

Заключение

Имея под рукой сводку по проекту, вы всегда будете иметь исчерпывающий и эффективный обзор всего проекта и его важных деталей.

Резюме проекта пример: Резюме бизнес-плана (примеры и образцы)