С чего начать швейное производство: Как открыть швейное производство с нуля, как начать бизнес

С чего начать швейное производство: Как открыть швейное производство с нуля, как начать бизнес

как начать и что лучше шить

Как открыть швейный бизнес, что лучше шить — эти вопросы задают многие начинающие предприниматели, которым не чуждо швейное мастерство. Открытие подобного бизнеса заинтересует людей, которые любят и умеют шить. Если же нет никаких навыков шитья, можно стать совладельцем швейного цеха и заняться сугубо организационными вопросами.

Бизнес по пошиву одежды — это неограниченное пространство для реализации творческих и дизайнерских идей. Такой вид деятельности многогранен, любое направление может стать хорошим источником дохода. Например, можно заниматься пошивом эксклюзивной, дизайнерской одежды под заказ, созданием мягких игрушек или небольших тканевых сувениров. Если нет желания выбирать направление деятельности, можно открыть швейный цех по ремонту одежды. Такие услуги пользуются спросом всегда.

Поиск целевой аудитории

Выбирая шитье как бизнес, важно определиться, для кого именно трудиться. Для начала надо провести мониторинг всех организаций в округе, которые занимаются подобным делом. Список предлагаемых услуг должен быть разнообразным, чтобы привлечь потребителя. Немаловажное значение имеет потребность местных жителей в данных услугах и уровень их доходов. Вряд ли жители маленького городка пойдут в бутик дизайнерской одежды, их больше привлечет небольшой магазин или ателье, которое занимается ремонтом одежды и пошивом простых вещей.

Чтобы точно понимать, с чего начать швейный бизнес, необходимо заранее составить небольшой бизнес-план. В него обязательно надо включить следующие разделы: расходная часть, перечень потенциальных клиентов, предполагаемые доходы, специфика предлагаемых услуг, сроки возможной окупаемости бизнеса. Как правило, такой вид предпринимательской деятельности можно оформить в качестве индивидуального предпринимателя. Как показывает практика, название играет не последнюю роль в швейном бизнесе. Клиента привлекает яркая и запоминающаяся вывеска, которая выделяется на фоне остальных.

Возможные затраты

Важно с самого начала договориться с поставщиками тканей, ниток и необходимой фурнитуры. Это поможет сэкономить на расходных материалах. Что же касается оборудования, то все зависит от масштабов организации. Если это домашний швейный бизнес, то вполне достаточно иметь 1 швейную машинку и оверлок. По мере того как предприятие будет разрастаться и набирать обороты, придется докупить еще швейное оборудование.

В запасе должна быть некоторая сумма денежных средств на оплату коммунальных услуг, аренды и зарплаты наемных работников, если таковые есть.

Чтобы о швейном цехе или ателье узнало как можно больше людей, следует заказать визитки и листовки, которые можно просто раздать на улице. На помощь придут социальные сети и реклама в газетах. Постоянные клиенты — основной способ рекламы, который нельзя исключать. Качественная работа, приятные цены и вежливое обслуживание сделают свое дело. Благодарные клиенты сами разрекламируют вас с лучшей стороны.

Несколько идей для организации швейного бизнеса

На сегодняшний день существует довольно много направлений в швейном деле, которые могут заинтересовать потребителя:

1. Пошив одежды для домашних любимцев — это хорошая идея для тех, кто хочет открыть небольшую мастерскую у себя дома. В европейских странах подобный бизнес считается наиболее прибыльным. На сегодняшний день в нашей стране данная ниша не занята полностью, поэтому еще есть возможность заработать в этом направлении. Первоначальные затраты будут несоизмеримо меньше, чем потребовалось бы для открытия ателье.
2. Идея шить этническую одежду может показаться на первый взгляд неперспективной и весьма специфичной, но именно она позволяет быстро найти своего клиента. Объясняется это тем, что сложно подобрать в обычных магазинах подобную одежду, а людей, которые предпочитают этнический стиль, много. Они с удовольствием будут заказывать у вас одежду. Данный бизнес легко организовать в пределах своей квартиры, не затрачивая средства на съем дополнительного помещения и закупку дорогостоящего оборудования. Процесс пошива этнической одежды творческий, кроме профессиональных качеств придется реализовать и свой дизайнерский потенциал. Чтобы бизнес был успешным и узнаваемым, можно вести свой блог или давать рекламу в социальных сетях.
3. Шить слинги для молодых мам — актуальное направление швейного бизнеса. Молодые активные мамы, которые не желают быть привязанными к дому и коляскам, с удовольствием будут заказывать у вас такую необходимую вещь. Осваивать подобный бизнес можно как на дому, так и в съемном помещении. Шить слинг не так сложно, достаточно проявить аккуратность и некоторую фантазию в выборе дизайна. Такой бизнес с нуля будет приносить неплохой доход, если разрекламировать свою деятельность.

Советы по организации швейного бизнеса

Несколько полезных советов для тех, кто желает организовать швейный бизнес:

1. Нужно разбираться в швейном деле, чтобы качественно выполнять доверенную работу. Хорошо для начала пройти швейные курсы или пообщаться с человеком, который разбирается в данном деле и имеет определенный опыт работы.
2. Если вы нанимаете работниц, то швеи должны иметь определенный уровень знаний и опыт.
3. Лучше заранее определиться со спецификой предприятия и его объемами. Это поможет избежать ненужных покупок оборудования и расходных материалов.
4. Обязательно составление бизнес-плана. На бумаге проще расписать основные аспекты ведения бизнеса, чтобы в процессе работы не отвлекаться на мелочи.
5. Во избежание неприятностей надо зарегистрировать свой бизнес. Это потребует некоторых финансовых затрат и времени, но тем самым удастся обеспечить себе спокойную работу.

Швейный бизнес невозможен без проблемных ситуаций. Самые распространенные из них:

• отсутствие продаж;
• нехватка рабочей силы для обработки существующих заказов;
• отсутствие опыта у наемных работников.

Перед тем как заняться таким делом, следует четко все продумать. Не стоит рисковать, если нет опыта или навыков в швейном деле. Вы должны гореть своей идеей и иметь непреодолимое желание достигнуть успехов в швейном бизнесе. Только так можно добиться хороших результатов и высокой прибыли.

Заказать бизнес план

Как открыть швейный бизнес на дому (2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Открыть мини-ателье в своей квартире: казалось бы, что может быть проще? Сегодня среди модниц все популярнее становятся вещи, сшитые на заказ. Оно и понятно: не каждой девушке или женщине приятно идти по улице в однотипном платье или юбке, купленной на рынке или в торговом центре.

Шитьем одежды на заказ и занимаются специализированные мини-ателье, открываемые многими прямо в собственных квартирах. Преимущество таких заведений: клиентка может заказать одежду, что называется, под себя, попросить мастеров скрыть недостатки и подчеркнуть достоинства фигуры.

Мини-ателье в своей квартире доступно для клиентов, имеет множество возможностей для рекламного продвижения.

Какое оборудование выбрать для швейного бизнеса на дому

При покупке швейной машинки многие стараются сэкономить и приобретают модели, произведенные в Китае. Лучше так не делать: такие машинки служат не больше пяти-семи месяцев и, в конечном итоге, хозяин мини-ателье несет убытки. Лучше отдать предпочтение качественным европейским образцам. Лучшие, на мой взгляд, машинки изготавливает немецкая фабрика Veritas. В Кишиневе такую машинку можно купить в ЦУМе, в специализированном магазине около железнодорожного вокзала, а также в магазине «Детский мир».

Многие заказывают машинки из-за границы. Цена на хорошую швейную машинку начинается от четырех тысяч лей. Ясно, что чем машинка дороже, тем она качественнее. Хороший оверлок стоит 2-3 тысячи лей, но в данном случае можно и сэкономить, купив оверлок с рук за сто евро.

Разумеется, для открытия мини-ателье понадобятся профессиональные ножницы (цена приблизительно 350 лей), нитки (от четырех лей за одну катушку), утюги (хороший утюг с паром обойдется в полторы тысячи лей).

Как рекламировать домашнее швейное ателье

-Большинство швей, трудящихся на дому, продвигают свое дело исключительно качеством изделий: рекламы в традиционном понимании они не дают. Все-таки при работе в собственной квартире, в окружении дорогостоящего оборудования, человек волей-неволей будет испытывать страх и нежелание впускать в дом незнакомцев. Так что в данном случае лучшей рекламой является сарафанное радио, когда одна клиентка рассказывает другой о хорошей швее.

Сколько можно заработать на домашнем швейном ателье

Швейное дело, к сожалению, нельзя назвать стабильным заработком. Как и в некоторых других отраслях по оказанию тех или иных услуг, здесь большое влияние оказывает сезонный фактор. Скажем, зимой наблюдается затишье, заказов очень мало. Перед праздниками, наоборот, количество клиентов увеличивается.

Повлиял на швейное дело и экономический кризис. Несколько лет назад люди шили намного больше, сейчас же многим не до пошива одежды: хоть бы как-то свести концы с концами. С этим также нужно считаться.

Но, если мастер действительно любит свое дело и умеет шить, если у него золотые руки, постоянная клиентура обеспечит ему стабильный доход.

Доходность швейного бизнеса зависит и от клиентской ниши, которую старается занять мини-ателье. Я, например, изначально рассчитывала на средний класс, у меня достаточно обширная постоянная клиентура, но доходы все равно невысокие, денег не хватает.

Стоит ли открывать швейный бизнес? Если у швеи золотые руки, большой круг общения и есть определенный заряд оптимизма – то да, стоит. Главное, чтобы работа нравилась, в противном случае прогресс невозможен.

Загрузка…

Бизнес-идея: швейное производство

Бизнес-идея швейного производства является одной из наиболее эффективных идей малого бизнеса. Это связано с тем, что

цена реализации готовых изделий значительно превышает себестоимость изготовления швейных изделий.

Можно начать с малого — небольшой цех

Швейное производство можно начать с малого, с небольшого цеха или даже с пошивки изделий одним мастером.

Для того чтобы швейное производство развивалось успешно, предварительно необходимо провести маркетинговое исследование, которое покажет, насколько конкурентоспособным может оказаться этот бизнес в Вашем конкретном регионе.

Конкуренция в швейном бизнесе чрезвычайно высока, и основную роль играют

крупные швейные производства, расположенные в странах Малой Азии.

Тем не менее ошибочно считать, что основная масса швейных изделий производится на крупных производствах. Даже известные бренды стремятся снизить себестоимость изделий и прибегают к услугам малого бизнеса.

В России швейное производство в малом бизнесе тем более актуально, потому что рынок товаров все еще не насыщен.

Очень выгодным при массовом пошиве швейных изделий может оказаться получение заказа от предприятия на пошив спецодежды.

После принятия закона о тендерах, выиграть такой конкурс может практически любой предприниматель, предложивший наиболее выгодные условия.

Перед реализацией проекта открытия швейной мастерской лучше произвести расчет его окупаемости. Для того, чтобы рассчитать окупаемость вашей бизнес идеи, можно пройти по этой ссылке:

Швейное производство может иметь и другое направление — пошив изделий по заказам отдельных клиентов

Реализация такой бизнес-идеи швейного производства требует меньших затрат при организации бизнеса, однако более квалифицированный персонал для выполнения индивидуальных заказов и гарантии высокого качества пошива.

Еще одной формой реализации бизнес-идеи швейного производства может стать производство постельного белья. В этом случае не требуется высокая квалификация работников, однако требуется аккуратность и использование хороших тканей для пошивки белья.

Однако бизнес швейного производства не является простым. К качеству швейных изделий предъявляются повышенные требования.

Высокая конкуренция вынуждает предпринимателей повышать качество, нанимая более квалифицированных работников, но тем самым повышая себестоимость изделий и снижая свою прибыль.

При организации швейного производства чрезвычайно важно учесть наличие каналов сбыта готовых изделий

Для реализации готовых изделий можно заключать договора с

оптовыми поставщиками, магазинами и рынками. Нередко предприниматели используют в качестве канала сбыта и стоковые магазины. Если сделать создание канала сбыта составной частью швейного производства, то можно повысить эффективность своего бизнеса и увеличить рентабельность предприятия.

Для определения рентабельности той или иной формы швейного производства и необходимо проведение маркетингового исследования.

В любом случае к реализации бизнес-идеи швейного производства следует приступать только тогда, когда будет хорошо изучена специфика работы швейного производства, изучена конкурентная среда и спрос на готовые швейные изделия.

Все это отражается в бизнес-плане швейного производства.

Удачи вам в бизнесе!

Бизнес-план швейного производства

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием.

Детализированный бизнес-план швейного производства: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия швейного производства

Детализированный бизнес-план швейного производства: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия швейного производства

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Швейный бизнес. Практика

org/DiscussionForumPosting»> org/DiscussionForumPosting»> org/Person»> pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Прочитал много тем из этого раздела. Не обижайтесь, но очень мало действительно серьезных рассуждений. К сожалению большинство постов на уровне эмоций. Моя тема для тех кто действительно хочет организовать бизнес в области изготовления швейных изделий (поточное производство, мини-бригады, ателье, дизайн-студия, Дом моды). Если вам нужна помощь не словом, а делом, то я готов ее оказать. Скажу сразу, что здесь я не буду рассуждать о вопросах дизайна, конструирования, технологии и т.п. Говорить будем про бизнес и организацию дела. При этом, дам только короткие комментарии по реальным ситуациям. Тем, кто хочет получить «пошаговые инструкции», предлагаю отбросить иллюзии. Меня интересуют контакты с людьми, нуждающимися именно в практической помощи. Эта помощь может быть оказана как на нулевой стадии проекта, так и с целью его развития или преобразования. Ну что, есть здесь люди, заинтересованные в моем предложении? Светлана_и_К Рег. 28.10.2007 Сообщ. 8 Полтора года работает моя творческая мастерская.Намеренно стараюсь избежать названия ателье.хочется чего-то большего.Удалось за это время найти хороших мастеров.Стараюсь подбирать не просто портных и швей,а людей творческих,способных мыслить нестандартно и гибко.При этом ,конечно,возникает множество проблем,с которыми приходится справляться.В основном они психологического характера. Сами понимаете,что в нашем деле-найти хороших мастеров-большая проблема,еще большая проблема-удержать их,ведь каждая из них может в любой момент уйти на вольные хлеба.И вот со времем я стала чувствовать,что умоих девушек началась звездна болезнь.На замечания стали реагировать болезненно,переделывать неохотно.А в пятницу одна моя звезда в 16.00 мне заявила,что ее рабочий день закончен.Хотя работа,хотя и не срочная,еще была.Я не стала ее удерживать,но понимаю,что это дурной пример для других.Что я делаю не так. pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Думаю, что подобная ситуация была заложена Вами же с самого начала. Не была обозначена четкая грань между Вами и подчиненными. Вы не создали себе реноме непререкаемого авторитета. Сейчас Вы можете переломить ее только жесткими мерами. Очень жалко, что Вы сразу не поставили на место Вашу якобы звезду. Если все оставите как есть, то эта ситуация несомненно будет прогрессировать и приведет к полной неуправляемости. Здесь есть только одна проблема — выдержите ли Вы возможный массовый уход людей? Решайте. Zhenechka Рег. 30.10.2004 Сообщ. 1771 Награды: 1 Уважаемый pro! А можно полюбопытствовать, кто Вы? И на каком основании считаете возможным кого-то учить? Это, ни в коем случае, не наезд. У меня, действительно, есть ряд конкретных вопросов, но затевать их обсуждение имеет смысл с человеком, который действительно разбирается в бизнесе, и сам достиг определенных успехов. Давать советы и поучать у нас желающих много, только толку от этого — мало … Модеста Рег. 12.11.2007 Сообщ. 6 Заинтересованные люди есть! Есть желание открыть магазин у нас в городе по продаже изделий, сделанных под моим руководством (эскизам). В этом бизнесе я ничего не знаю. Бизнес план не просчитывала подробно. Но когда-то в далеком 90-ом у меня был опыт и пошива изделий на продажу, практически копировала Турцию и Польшу, нанимала в палатку продавцов, нанимала швей, чувствовала тенденции рынка и стартовый капитал для другого бизнеса был очень быстро сделан. Бизнес поменяла, на более выгодный тогда, но вот тяга к шитью у меня осталась, и я чувствую что это мое. Модели, которые я шью для себя, вызывают восхищения у всех знакомых. Вы поняли, что тут нулевая стадия проекта. Но я не хочу начинать с одной машинки и с сдачей 5-10 изделий в комиссионки. Я хочу начать сразу. Не подскажете, как это лучше сделать? С чего начать? Картина, что вырисовывается в моей голове: Снять помещение, купить оборудование, нанять работников. Снять в центре магазин. Вроде бы просто. Но есть ли какие нюансы? Где могу споткнуться? pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Zhenechka Уважаемый pro! А можно полюбопытствовать, кто Вы? И на каком основании считаете возможным кого-то учить? Это, ни в коем случае, не наезд. У меня, действительно, есть ряд конкретных вопросов, но затевать их обсуждение имеет смысл с человеком, который действительно разбирается в бизнесе, и сам достиг определенных успехов. Давать советы и поучать у нас желающих много, только толку от этого — мало … Не знаю конечно, но поднятие швейного бизнеса с долга в 62 млн.руб и руководство им в течении 15 лет надеюсь позволяет мне писать в этом форуме? И еще. Я не гуру и не собираюсь никого поучать. Повторюсь еще раз, что меня интересуют контакты с людьми, нуждающимися в практической помощи. Ну а если Вам требуются советы и поучения, то это в к маркетологам и в консалтинговые фирмы. С уважением pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Модеста Заинтересованные люди есть! Есть желание открыть магазин у нас в городе по продаже изделий, сделанных под моим руководством (эскизам). В этом бизнесе я ничего не знаю. Бизнес план не просчитывала подробно. Но когда-то в далеком 90-ом у меня был опыт и пошива изделий на продажу, практически копировала Турцию и Польшу, нанимала в палатку продавцов, нанимала швей, чувствовала тенденции рынка и стартовый капитал для другого бизнеса был очень быстро сделан. Бизнес поменяла, на более выгодный тогда, но вот тяга к шитью у меня осталась, и я чувствую что это мое. Модели, которые я шью для себя, вызывают восхищения у всех знакомых. Вы поняли, что тут нулевая стадия проекта. Но я не хочу начинать с одной машинки и с сдачей 5-10 изделий в комиссионки. Я хочу начать сразу. Не подскажете, как это лучше сделать? С чего начать? Картина, что вырисовывается в моей голове: Снять помещение, купить оборудование, нанять работников. Снять в центре магазин. Вроде бы просто. Но есть ли какие нюансы? Где могу споткнуться? 1. Думаю, что Вам надо забыть о 90-х годах. Сейчас в этом бизнесе все кардинально поменялось. 2. Один из законов — «Что нравится мне, то продаваться не будет». Парадокс, но это действительно так. 3. Как начать зависит напрямую от количества денег. То, что Вы предлагаете честно говоря мне не очень нравится. Если не сказать больше. Я бы действовал по принципу «от простого к сложному» или, если деньги позволяют, то начал бы с позиционирования и качественного дизайна. 4. «Кадры решают всё». И.В. Сталин Думайте. P.S. Не обижайтесь, что не нашли исчерпывающего ответа в моем посте. Я же честно написал сразу, что «пошаговых инструкций» не будет. org/Person»> Inna-de Рег. 27.09.2007 Сообщ. 8 Здравствуйте Уважаемый pro, У меня был опыт успешного бизнеса в области розничной торговли продуктами питания, но ..тянет в швейный бизнес. Всё чаще думаю об одном из путей развития (для меня сложном) — регистрация своей марки (чтобы одежда была узнаваема) и PR марки. PR — сложность, т.к. подразумевается эксклюзивная одежда (вечерняя, свадебная, деловая). В голову приходит только PR- акции через «тусовки» или подобные мероприятия…; в других вариантах мне кажется, развитие займёт больше времени (?!) PS: не гонюсь за известностью, хотелось бы приобрести круг клиентов. Как, по Вашему мнению, правильно ли я планирую действовать, опираясь на современную практику ведения бизнеса? С уважением. pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Лuлua Я только планирую (т.к. свободное время сейчас жестко ограниченно) начинать своё дело с нуля, пока ищу свободную нишу в городе, где проживаю (изучаю чего не хватает и не устраивает людей в тех фирмах, которые существуют). Но вообще незнаю с чего всё начинается. Знаю что начинается не с регистрации предприятия и не с подбора помещения (видела, как этим всё и заканчивалось). Город маленький, с кадрами во всех сферах проблема. С чего вообще стоит начинать, чтоб как можно меньше учиться на ошибках? Понимаю, единого и пошагового не существует, но хотя б приблизительно Думаю, что в маленьком городе не может быть серьезного бизнеса. Чудес не бывает. В лучшем случае ремонт и подгонка. С чего начать? Копите деньги, чтобы хватило на минимум 3 месяца убытков. pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Inna-de Здравствуйте Уважаемый pro, У меня был опыт успешного бизнеса в области розничной торговли продуктами питания, но ..тянет в швейный бизнес. Всё чаще думаю об одном из путей развития (для меня сложном) — регистрация своей марки (чтобы одежда была узнаваема) и PR марки. PR — сложность, т.к. подразумевается эксклюзивная одежда (вечерняя, свадебная, деловая). В голову приходит только PR- акции через «тусовки» или подобные мероприятия…; в других вариантах мне кажется, развитие займёт больше времени (?!) PS: не гонюсь за известностью, хотелось бы приобрести круг клиентов. Как, по Вашему мнению, правильно ли я планирую действовать, опираясь на современную практику ведения бизнеса? С уважением. Регистрация марки и фирменного знака делается элементарно через соответствующие фирмы. Что такое PR-марка я не знаю. Если Вы хотите, чтобы одежда была узнаваемая, то должны ее делать, в первую очередь, безупречно. Это и есть главный PR. Правилен ли Ваш план действий сказать не могу, т.к. никакого плана Вы здесь не изложили. Согласитесь, что очень тяжело что-то сказать опираясь на обрывочные рассуждения. org/Person»> Окса Рег. 21.02.2005 Сообщ. 83 Хочу зарегистрировать ИП и открыть ателье. Стала просматривать коды ОКВЭД и не смогла отнести свой будущий вид деятельности ни к какому из кодов.Куда можно отнести оказание бытовых услуг населению (по пошиву одежды)? На ум пришло только это — 93.05 Предоставление прочих персональных услуг . Эта группировка включает: — деятельность астрологов и спиритов — предоставление сопровождения (эскорта) — деятельность службы знакомств — предоставление услуг брачными бюро — деятельность организаций по исследованию генеалогии — предоставлений услуг чистильщиками обуви, носильщиками, персоналом, обслуживающим автомобильные стоянки и т.п. — предоставление прочих услуг, не включенных в другие группировки. Правильно ли я выбрала код? И еще вопрос в какие фонды я должна буду делать выплаты и в каком размере, если у меня будет вмененка? pro, ответьте пожалуйста на эти вопросы. pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Окса Хочу зарегистрировать ИП и открыть ателье. Стала просматривать коды ОКВЭД и не смогла отнести свой будущий вид деятельности ни к какому из кодов.Куда можно отнести оказание бытовых услуг населению (по пошиву одежды)? На ум пришло только это — 93.05 Предоставление прочих персональных услуг . Эта группировка включает: — деятельность астрологов и спиритов — предоставление сопровождения (эскорта) — деятельность службы знакомств — предоставление услуг брачными бюро — деятельность организаций по исследованию генеалогии — предоставлений услуг чистильщиками обуви, носильщиками, персоналом, обслуживающим автомобильные стоянки и т. п. — предоставление прочих услуг, не включенных в другие группировки. Правильно ли я выбрала код? И еще вопрос в какие фонды я должна буду делать выплаты и в каком размере, если у меня будет вмененка? pro, ответьте пожалуйста на эти вопросы. 1. По кодам Вы можете проконсультироваться в статфонде или в любой юр. конторе, которая занимается помощью в регистрации предприятия. Думаю, что если у Вас есть исчерпывающий список кодов, то Вы просто плохо их смотрели. 2. По выплатам в фонды обращайтесь в налоговую инспекцию. pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 Лuлua pro Нажмите, чтобы читать дальше ▸ Думаю, что в маленьком городе не может быть серьезного бизнеса. Чудес не бывает. В лучшем случае ремонт и подгонка. С чего начать? Копите деньги, чтобы хватило на минимум 3 месяца убытков. Ремонта и подгонки хватает, ателье (советских времен и тем же подходом) не пользуется успехом в принципе (шитье рабочей одежды на предприятия: халаты в поликлиники, больницы, спецовки, школьная форма для учащихся; шьют только по стандартным размерам для любого предприятия). В магазинах тканей нет качественных тканей все из оаэ, в основном дешевка (выдерживает от 0 до 5 стирок, по-разному). Народ одевается с рынка или с бутиков, где торгуют китайским ширпотребом, или едет затариваться шмотками в другие города. Благо обувь появилась в городе, раньше та же песня была что в данном случае с одеждой, тканями. Думаю, что можно продолжить про очень низкий средний уровень зарплат и т.д…. Ну и что? Вы все-таки настаиваете на открытии дизайн-студии? irinka111 Рег. 01.11.2007 Сообщ. 8 Здравствуйте, хочется организовать небольшую поточную линию, но даже не знаю с чего начать, для начала записалась в «ЦНИИШП» на семинар «Швейное производство для начинающих предпринимателей», и все-таки необходима поддержка опытного человека знающего свое дело. Не консультируете ли Вы вне этого форума? pro Рег. 20.02.2007 Сообщ. 932 irinka111 Здравствуйте, хочется организовать небольшую поточную линию, но даже не знаю с чего начать, для начала записалась в «ЦНИИШП» на семинар «Швейное производство для начинающих предпринимателей», и все-таки необходима поддержка опытного человека знающего свое дело. Не консультируете ли Вы вне этого форума? Я думаю, что нам надо с Вами встретиться и обсудить все подробно. Если Вы говорите о ЦНИИШПе, то, как я понимаю, Вы находитесь в Москве. Я тоже. Пишите в личку контактный телефон, я с Вами свяжусь и договоримся о встрече.

Как начать бизнес по производству одежды в 2021 году — Alibaba

Если вы когда-либо задумывались об открытии бизнеса по производству одежды, сейчас самое время сделать это, поскольку мировая индустрия моды растет больше, чем когда-либо. Фактически, мировая индустрия моды стоит колоссальные 406 миллиардов долларов ¹ .

Людям нужна одежда, и с учетом постоянно меняющихся тенденций в моде и поп-культуре обновление гардероба стало обычным делом.

В этом посте мы научим вас всему, что вам нужно знать о проникновении в эту отрасль и открытии собственной швейной фабрики. Мы начнем с изучения основ производства одежды, а затем оставим вам 10 действенных шагов для открытия собственного дела.

В заключение мы поделимся историей успеха производителя одежды, который продает свою одежду на Alibaba.com, и обсудим несколько возможных проблем, связанных с ведением бизнеса в этой отрасли.

Что такое бизнес по производству одежды?

Вплоть до 1800-х годов, когда в мире произошел сдвиг в сторону индустриализации, домохозяйки, как правило, шили одежду для своих семей, а иногда и для членов местного сообщества.Одежда соответствовала тому, кто ее носил, и стили, как правило, были довольно единообразными.

Однако в 19 веке произошел сдвиг в сторону массового производства одежды различных стандартных размеров. Хотя стили все еще были относительно ограниченными, это было началом модной индустрии, которую мы знаем сегодня.

Как следует из названия, предприятие по производству одежды производит одежду. Эти фабрики либо производят одежду для продажи другим розничным торговцам, либо продают ее напрямую потребителям.

Поскольку предприятия по производству одежды часто специализируются на ограниченном количестве типов одежды, они чаще всего продают их розничным торговцам, которые хотят заполнить свои полки.

Двумя основными типами производства одежды, которые предлагают этот бизнес, являются услуги по кройке и обрезке (CMT) и полные производственные пакеты (FPP) . CMT означает, что вы будете производить товары, которые заказывает покупатель, тогда как с FPP покупатель покупает товары, которые вы полностью произведены.С CMT покупатель может создавать дизайн одежды.

Как начать бизнес по производству одежды

Теперь, когда вы понимаете, что такое бизнес по производству одежды, давайте поговорим о том, как его открыть.

1. Изучение отрасли

Прежде чем заняться производством одежды, неплохо изучить отрасль. Взгляните на различные бизнес-модели, которые используют успешные производители одежды. Изучите тенденции в отрасли.

Швейная промышленность довольно последовательна в том смысле, что людям всегда будет нужна одежда. Однако тенденции приходят и уходят очень быстро, тем более что поп-культура так доступна через социальные сети.

Например, в 2020 году произошел всплеск продаж домашней одежды ² , поскольку люди были вынуждены оставаться дома на социальной дистанции. Тай-дай также был огромной тенденцией за последний год ³ , поскольку люди чувствовали себя более комфортно, выбирая более смелый вид, поскольку они не собирались появляться на публике.

Эти сдвиги в тенденциях не проблема, если вы подготовитесь к их ориентированию. Спрос на любые модные предметы будет стремительно расти и падать, поэтому вам нужно научиться создавать предложение, которое соответствует этому.

2. Выбираем нишу

Когда дело доходит до производства одежды, существует множество ниш, из которых можно выбирать. Давайте посмотрим, какие типы одежды вы можете создавать.

• Уличная одежда
• Туфли
• Спортивная одежда
• «Athleisure»
• Одежда для отдыха
• Нижнее и нижнее белье
• Купальники
• Принадлежности
• Культурная одежда
• Костюмы и новинки одежды
• Роскошная мода
• Экологичная мода
• Официальная одежда
• Деловая одежда

Даже в каждой из этих ниш вы можете создавать множество типов одежды.Базовыми будут рубашки, брюки, шорты, носки, юбки и платья.

▶ ️ Нажмите, чтобы посмотреть видео!

3. Определите свою целевую аудиторию

Выбор целевой аудитории, которой вы можете хорошо служить, имеет важное значение для успеха вашего бизнеса по производству одежды. Как мы упоминали ранее, вы можете продавать как потребителям, так и розничным торговцам, причем продажа розничных продавцов является наиболее распространенным подходом.

Если вы ориентируетесь на розничных продавцов, вы сужаете их до потребителей, которых они обслуживают. Например, если вы собираетесь производить платья, вы нацелитесь на розничных торговцев, которые продают одежду женщинам. Вы также захотите указать, где находятся эти розничные продавцы. Будете ли вы продавать одежду в местных магазинах или розничных продавцах по всему миру?

Сузьте его еще больше по цене вашего продукта. Вы производите одежду, которая будет считаться недорогой, роскошной или где-то посреди дороги?

Кроме того, где ваш идеальный покупатель будет искать производителей одежды? Насколько большие заказы они сделают? Они захотят или будут нуждаться в индивидуальной одежде? Ценит ли они устойчивость и справедливую торговлю, или они согласны с тем, что вы принимаете меры по снижению себестоимости продукции?

Четкое понимание вашей целевой аудитории поможет вам в будущем.Определение этой аудитории с самого начала поможет вам более осознанно принимать решения при построении своего бизнеса.

4. Определите свое ценностное предложение

Ранее мы упоминали, что индустрия моды довольно большая. Это означает, что, вероятно, есть много других предприятий, которые обслуживают ту же аудиторию и производят ту же одежду, что и вы. Поскольку у вас, вероятно, будет несколько прямых и косвенных конкурентов, у вас должен быть уникальный аргумент в пользу продажи или ценностное предложение, которое будет отличать вас от остальных.

Это не означает, что вы должны быть «лучше» конкурентов. Это просто означает, что вы должны предложить что-то другое. Поскольку вы работаете с уникальной командой с уникальным набором навыков, практически невозможно действовать идентично конкуренту.

Определите, что вы делаете по-другому, и используйте это, чтобы привлечь потенциальных покупателей.

Ваше ценностное предложение может иметь какое-то отношение к качеству ваших продуктов или услуг. Это может быть гарантия выполнения заказа или сроков выполнения заказа.Просто подумайте, что вы можете сделать, чтобы обеспечить уникальный опыт, который принесет пользу вашим клиентам, и придерживайтесь его.

5. Создайте бюджет

Бизнес по производству одежды требует значительных капиталовложений для начала, так как производственный процесс требует довольно много оборудования. Создайте бюджет, чтобы точно определить, сколько вам понадобится для начала работы.

Некоторые факторы, которые следует учитывать, включают:

• Юридические услуги (лицензии на ведение бизнеса, страхование и другие сборы)
• Складское помещение (аренда или покупка)
• Рабочие (заводские рабочие, маркетинговая группа, бухгалтерская группа, группа продаж, менеджмент и т. Д.))
• Машины и оборудование
• Маркетинг и реклама
• Сырье (ткань, нитки, пуговицы, молнии и др.)

Сложите общие затраты на запуск и выясните, сколько будет стоить поддержание этих операций на целевом уровне производительности. Определите, сколько денег вы должны инвестировать в бизнес, и определите, какая финансовая поддержка вам, вероятно, понадобится для поддержания операций до тех пор, пока вы не окунетесь в безубыточность.

Будьте щедры с любыми оценками, потому что лучше начать со слишком большим капиталом, чем слишком маленьким.Вся эта информация пригодится вам при создании бизнес-плана.

6. Создайте бизнес-план

Как только вы определились с общим направлением вашего бизнеса, пора сесть и разработать свой бизнес-план. Это послужит вашим руководством в дальнейшем развитии вашего бизнеса.

Бизнес-план должен включать:

• Краткое описание продукта (или набора продуктов), который вы собираетесь предложить
• Заявление о миссии
• Кто будут вашими членами-основателями?
• Как будет организована компания
• Какое предприятие у вас будет?
• Где будет находиться ваш завод
• Ваш бюджет
• Планы финансирования
• Финансовые прогнозы
• Анализ рынка
• Сопроводительные и правовые документы

Ваш бизнес-план может быть довольно случайным, особенно для первого варианта. Вам не нужно слишком беспокоиться о правильном форматировании, пока вы не составите свой бизнес-план, чтобы представить предложение для финансирования.

Если вы пытаетесь получить финансирование, вы добавите в свой бизнес-план раздел, охватывающий ваш запрос на финансирование. Включите, сколько капитала вам нужно и как вы его используете.

7. Создайте надежную команду

Начало работы с надежной командой — ключ к построению устойчивого бизнеса. Вам нужно создать команду профессиональных, целеустремленных, надежных и опытных людей.Не только ваша команда должна иметь опыт ведения бизнеса, но и хотя бы часть вашей команды должна иметь некоторый опыт запуска. Это потому, что начать бизнес намного сложнее, чем поддерживать операции в процветающем бизнесе.

Предполагая, что вы генеральный директор, разумно иметь людей, которые имеют опыт в бухгалтерском учете, маркетинге, рекламе, продажах, поиске поставщиков и отношениях с клиентами. Поскольку вы открываете завод, важно иметь опыт логистики или промышленного инжиниринга. Также вам понадобятся дизайнеры и специалисты для создания прототипов вашей одежды.

Наличие команды с разнообразным опытом позволит вам делегировать различные задачи людям, которые могут справиться с ними лучше всего.

В зависимости от того, какой у вас капитал, некоторые из этих членов-учредителей могут иметь долю в компании вместо зарплаты в течение первого года или около того. Разработайте структуру, которая будет понятна всем членам команды.

В то же время, если вы собираетесь вести бизнес с друзьями или членами семьи, обязательно установите профессиональные границы.Не назначайте неквалифицированных людей на важные должности только потому, что они ваши близкие. Это вызовет стресс и проблемы.

Имейте в виду, что вам также придется нанимать заводских рабочих. Некоторые этапы производственного процесса могут потребовать квалифицированных рабочих для шитья и раскроя ткани вручную.

8. Составьте план продаж

Следующим шагом является создание плана продаж. План продаж описывает, как вы оптимизируете свой процесс продаж, чтобы сократить цикл и, в конечном итоге, привлечь больше клиентов.

В вашем плане продаж должны быть указаны ваши цели по доходам на определенный период времени, текущая информация об отрасли и рынке, как вы можете оптимизировать работу своей команды, как вы можете наилучшим образом использовать свои ресурсы, технологии, которые вы будете использовать, кто за что отвечает , и как вы оцените свой успех.

Вот несколько вопросов, на которые нужно ответить, когда вы поймете, как оптимизировать ваш процесс:

• Какую проблему вы решаете для своего клиента?
• Как вы будете привлекать потенциальных клиентов?
• Как вы будете способствовать привлечению потенциальных клиентов?
• Как вы представите свою продукцию потенциальным клиентам?
• Какие льготы могут предложить представители для закрытия сделки?
• Каков протокол работы с клиентами при повторных заказах?

Цель состоит в том, чтобы задокументировать процесс, который проходит покупатель с момента его подготовки до момента отправки заказа. Это поможет вам установить стандарты, которым должны следовать ваши торговые представители, чтобы вы могли обеспечить единообразие клиентского опыта.

9. Настройте завод

Теперь пришло время открыть завод. Вы должны выбрать разумное место. Сельские районы с более низкой стоимостью недвижимости и низкой стоимостью жизни в целом — лучшее место. Это сэкономит вам деньги на здании фабрики и даст вам доступ к более дешевой рабочей силе.

Оттуда вам нужно будет заказать оборудование и настроить пространство с наиболее оптимальной и эффективной планировкой.

Если у вас его нет в команде, вы, вероятно, захотите нанять промышленного инженера, чтобы он пришел на консультацию и помог вам с настройкой и планированием операций. Этот специалист поможет вам оптимизировать ваши операции, сэкономив время и деньги.

10. Разместите свою продукцию в Интернете

Как только все встало на свои места и началось производство, самое время разместить ваши продукты в Интернете. Сегодня многие оптовики и производители добиваются успеха в размещении своей продукции на торговой площадке B2B электронной коммерции, такой как Alibaba.com.

Размещение ваших продуктов на платформе этого типа позволяет представить ваш бренд розничным торговцам и бизнес-покупателям, которые ищут товары для своих магазинов. Природа Alibaba.com и подобных платформ дает вам возможность общаться с серьезными покупателями B2B как поблизости, так и издали. Это также означает, что вы можете экспортировать с самого начала, если захотите.

При размещении своих товаров в Интернете убедитесь, что вы используете профессиональные фото и видео для презентации предметов одежды.Использование моделей делает объявления более привлекательными, чем использование манекена.

Оптимизируя списки продуктов, тщательно выбирайте ключевые слова, которые вы используете в заголовках и описаниях, чтобы товары можно было легко найти при поиске покупателей на рынке.

Продажа одежды на Alibaba.

com: история успеха

Чтобы дать вам представление о том, как все, что мы рассмотрели, можно объединить при правильном планировании и упорной работе, мы собираемся взглянуть на историю успеха производителя одежды, который продает свою одежду на Alibaba.com.

Nichol — итальянский производитель одежды, который производит рубашки для мужчин и младенцев. Изначально он начал свой бизнес Camiceria Mira, чтобы обслуживать местный рынок. Однако вскоре он увидел больший спрос на свои товары, и он начал тратить много времени и денег на поездки, посещения торговых выставок и отраслевых мероприятий.

В 2013 году он понял, что, разместив свои продукты на Alibaba.com, он сможет обращаться к покупателям со всего мира, не выходя из дома. Никол работал с покупателями в Африке, ЕС, США и других странах.

Сегодня Николай получает более дюжины запросов в день. Он говорит, что его заказы в среднем от 500 до 1000 единиц. Его цель — использовать Alibaba.com для продолжения связи с более крупными клиентами и развития своего бизнеса.

Никол отмечает, насколько легко использовать платформу и насколько невероятно то, что он может устанавливать глобальные соединения «несколькими щелчками мыши».

Возможные проблемы швейного производства

Прежде чем мы подведем итоги, важно указать на несколько проблем, которые могут возникнуть при производстве одежды.

Давайте взглянем на некоторые из наиболее сложных аспектов индустрии моды.

Высокие стартовые затраты

Открытие завода — дорогое удовольствие. Для производства одежды требуется много различного оборудования, которое может занимать много места.

Одни только начальные затраты являются серьезным препятствием для многих людей, которые заинтересованы в создании бизнеса по производству одежды.

Это конкурентоспособная отрасль

Многие производители одежды производят аналогичные изделия, поэтому быстрое реагирование на появление новых тенденций является ключом к тому, чтобы оставаться на переднем крае. Это поможет вашему бизнесу опередить конкурентов и выделиться среди конкурентов.

Если вы сможете производить одежду, поскольку она все еще становится популярной (не жертвуя ее качеством ради скорости), ваш бизнес будет в хорошей форме.

Это может быть непредсказуемо

Мы вкратце упоминали об этом ранее, но постоянно меняющиеся увлечения могут быстро нарушить регулярное производство, поскольку производители быстро принимают решения, следуя тенденции. Быстрые бизнес-решения сопряжены с высоким риском, но они также могут быть очень выгодными.

Иногда быстрое создание популярного предмета может принести вам приличную прибыль. Но время от времени это приводит к перепроизводству, в результате чего возникает тонна затоваривания. Такая ситуация будет стоить вам, но, опять же, это риск, на который вы должны быть готовы пойти.

Минимальная ответственность работника

Независимо от того, какую корпоративную культуру вы создаете, сложно сделать работу на заводе приятной или приятной. Рабочие остаются на своих местах, и, поскольку им платят относительно низкую заработную плату, у них нет мотивации выходить за рамки служебного долга.

Если что-то не так во время производственного процесса, вы не можете ожидать, что работник укажет на это или предложит решение, чтобы исправить это. Это потому, что этого нет в их должностных инструкциях.

Быстро развивается

Искусственный интеллект (ИИ) оптимизировал процессы во многих отраслях. Медленно, но верно ИИ проникает в индустрию моды. Лидеры отрасли вынуждены идти в ногу с новейшими технологическими тенденциями, чтобы не отставать от конкурентов.

Это не обязательно отрицательный момент, но может быть проблематичным для стартапа, поскольку новейшие технологии имеют высокую цену.

Заключительные мысли

Индустрия моды растет с каждым годом, и сейчас лучшее время для участия. Создание бизнеса по производству одежды с нуля — это своего рода процесс, но с правильной командой, адекватными ресурсами и твердой стратегией вы сможете это осуществить.

После того, как вы выбрали одежду, которую собираетесь производить, составили бизнес-план, открыли фабрику и запустили производство, вы будете готовы продавать свою одежду.Когда придет время, Alibaba.com будет здесь, чтобы помочь вам настроить цифровую витрину, составить список ваших продуктов и найти покупателей.

В прошлом году на Alibaba.com индустрия моды и одежды продемонстрировала рост покупателей более чем на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и более 50% деловых возможностей. Поскольку основные страны-покупатели постепенно снимут карантинные ограничения и будут проводиться онлайн-выставки, ожидается, что в 2021 году платформа увидит огромный рост покупателей одежды и бизнес-возможностей.

Лучшие категории одежды на Alibaba.com:

1. Женская одежда
2. Спортивная одежда
3. Мужская одежда
4. Новинка и специальное использование
5. Детская одежда

Свяжитесь с нами сейчас, если у вас возникнут вопросы о том, как Alibaba. com может помочь вам в развитии вашего производственного бизнеса и достижении ваших целей.

Ссылки:
1. https://fashionunited.com/global-fashion-industry-statistics/
2. https://www.foxbusiness.com/lifestyle/gap-loungewear-retailers-increase-sales
3.https://www.elle.com/fashion/a33435723/tie-dye-trend-2020/

Почему стоит открывать собственную швейную фабрику — Fashion-Incubator

Это тот пост, который я собирался написать после поста о перекалибровке, а не о медленном. Напомним, что в первом случае я сказал, что 2010 год будет означать пересмотр наших ожиданий с точки зрения дохода, стоимости, цены, но больше всего — и темы этого поста — как мы ведем бизнес. Многие предприятия не являются устойчивыми. Свободный кредитный рынок (60% предпринимателей финансируют с помощью кредитных карт) и завышенная стоимость жилья (30% предпринимателей финансируют предприятия с помощью второй ипотеки) позволяли людям отдавать на аутсорсинг рабочие места, которые им, возможно, было бы лучше рассматривать для развития внутри страны. Да, я имею в виду, что условия таковы, что вы можете подумать о разработке собственного швейного производства.

«Устойчивое развитие» — это слово, которое все любят произносить. Купите органические продукты, поставьте значок с зеленым листом или красивой птицей (что с этим делать, я так безразличен), и большинство людей считает это хорошим. Я говорю о регионализме и обеспечении устойчивости вашей цепочки поставок. У нас всегда был регионализм (то есть производство рядом с домом), но мы избегали этого. Думаю, мы к этому вернемся. Или, скорее, если вы вернетесь к этому, настало время извлечь из этого пользу.Это неизбежно, чем более вертикальным вы можете быть, тем более прибыльным вы являетесь (см. Вчерашнюю запись, что такое вертикальная интеграция?). И да, все хвалили вертикаль, поэтому мы закончили глупыми определениями, которые включали такие вещи, как сроки производства в 16 месяцев, которые считались хорошими, если вы продавали их сами (GAP и т. Д.). Я имею в виду другое. Я имею в виду производство ваших собственных вещей под вашей собственной эгидой. Вы знаете, как мы это делали раньше. Возвращение к традиции. Традиции популярны в период экономического спада.Старые школьные методы могут сэкономить деньги.

В глубине души я действительно считаю, что люди должны ставить это своей целью. Я просто не сказал этого, потому что не хочу обидеть множество людей, пользующихся услугами аутсорсинга, что косвенно может означать, что я думаю, что их модель не работает. Слишком часто, если кто-то предлагает изменения, это может быть неверно истолковано как проверка ценностей, и этого не должно быть. Вы должны производить себя, потому что это имеет смысл множеством способов, но это не означает, что производство по контракту означает, что вы плохой человек, который эксплуатирует людей, или плохой деловой человек.

Это вещь. Со временем многие из вас в конечном итоге начнут производить свои собственные продукты, если у вас будут средства. Все наоборот (многие крупные бренды вернулись и отчаянно ищут подрядчиков). Раньше вы обходились собственными силами, пока у вас не было возможностей для аутсорсинга за границу. Те дни действительно прошли в это время и на этом уровне (это не значит, что кто-то мог бы вас туда привести, но это меньшинство). При таких затратах на транзакции и электроэнергию я считаю, что финансовое положение будет лучше, если они смогут производить для себя, и чем раньше, тем лучше.Это экологичность, регионализм, производство как можно ближе к вашим точкам продаж.

Многие новички приходят в отрасль и думают, что нанять местного подрядчика будет легко и дешево, потому что люди жаждут экономии. Это ожидание противоречит двум причинам. Во-первых, как только некоторые предприятия теряют свои позиции, эти рабочие места больше не возвращаются. Во-вторых, у людей, которые в чем-то хороши, больше возможностей. Скорее всего, они будут хороши и в других делах и перейдут на другую, более стабильную работу, а это означает, что у вас останется меньше вариантов квалифицированного качества в отечественном контрактном производстве.Вот почему я считаю, что развитие домашнего производства должно быть более приоритетным. Если высококвалифицированные работники покинут отрасль, они не будут доступны позже, когда они вам понадобятся. Потеря квалифицированной рабочей силы — это кризис; он представляет собой потерю институциональных знаний. Чем дольше вы будете ждать, чтобы его найти, тем меньше его будет.

Если вы производите для себя, вы можете уменьшить неопределенность, вы не будете ждать (надеяться), что кто-то другой сделает это за вас, и пропустить сроки.Я думаю, что это сделает вас лучше в бизнесе. Стоимость отходов становится намного более ощутимой. Если вы пользуетесь услугами подрядчиков, вы не заметите большого количества отходов. Вы не видите всю ткань, которая отправляется в мусорную корзину. Но, прежде всего, ваши транзакционные издержки резко снижаются, поэтому вам легче контролировать свои расходы и издержки, связанные с вашими решениями. Если этот процесс невидим для вас, вы действительно не представляете, как может быть завышена плата за услуги из-за менее чем оптимальных решений.

Я сравниваю процесс мониторинга затрат с использованием функции kill-a-watt и монитора потребления электроэнергии в доме.Убить ватт — это круто. Вы подключаете его к розетке, затем подключаете к нему какой-либо прибор, и он сообщит вам, сколько энергии он потребляет. Это было бы похоже на отслеживание удельных затрат на пошив от вашего подрядчика для заданных стилей. Но домашний монитор мощности (подключается к электросети) отслеживает потребление электроэнергии во всем доме, так что вы можете сравнивать потребление энергии в разное время дня и откуда она поступает. Это похоже на производство всего дома, потому что у вас есть визуальные эффекты, рабочее место — вокруг вас.

Другими преимуществами помимо более низких затрат являются гибкость. Вы можете принимать повторные заказы и не беспокоиться о соблюдении минимальных требований подрядчика. Вы можете делать очень маленькие партии. Вам не нужно связывать себя долгими временными рамками, решая в марте, будете ли вы вырезать стиль для августовской доставки, потому что вы можете сделать это немедленно. Вы также можете сделать больше частных марок или специальных заказов для определенных клиентов. Может быть, им нужна эксклюзивная расцветка, вы можете это сделать. Инвентарь — другое дело. К сожалению, большинство людей (не розничные торговцы, которые должны сказать что-то тут же) не знают, во что обходятся им их запасы.В бухгалтерском учете запасы считаются активом, но, по мнению многих, наоборот, это пассив. Запасы стареют, они тем меньше, чем дольше они хранятся, и у вас нет денег, чтобы платить людям за то, чтобы они производили товары, которые продаются. Если вы делаете свои собственные вещи, вам не нужно приобретать инвентарь. Создавайте его по мере поступления заказов. Помните, что доставка в течение четырех недель считается немедленной.

Создавать собственные вещи — это круто, ты можешь сесть за обеденный стол классного ребенка.Раньше люди стеснялись признаться в этом, потому что они делали это только потому, что должны были. Теперь есть чем гордиться. В других отраслях вертикальная интеграция возвращается. С учетом транзакционных издержек (которые частично можно определить как накладные расходы, которые сервисы должны взимать с вас, чтобы оставаться в бизнесе), затраты могут быть ниже, чем вы думаете. Вам не нужно будет ночевать или оплачивать фрахт, как сейчас. Тогда ваши цены ниже, что означает лучшую ценность для ваших клиентов.

Я ни на мгновение не претендую на то, что открыть швейный цех легко, но я также не думаю, что это так сложно. В наши дни оборудование стоит очень недорого. Десять лет назад я купил лучшую машину, которая стоила 3500 долларов. Два месяца назад я купил еще лучшую машину, новую, за 2200 долларов, включая доставку. Если вы осваиваете новые возможности, вы не будете зацикливаться на старых школьных установках, которые в некотором роде вредны. Раньше на каждую машину приходилось примерно по одному оператору. Машины были дорогими, люди — нет.Поскольку сейчас верно обратное, машин должно быть больше, чем людей. Больше машин с различными возможностями расширяет диапазон строительных возможностей.

Я думаю, что настоящая проблема — это страх, шагнуть в бездну и увидеть, что там на самом деле. Многие из нас не хотят знать. Проще выписать чек и избавить себя от кровавых подробностей. Затем вы должны отказаться от контроля, во многих отношениях вы больше не будете (или не должны) быть экспертом. Если вы умен, вам нужно нанимать людей, которые знают больше, чем вы, не нанимайте на уровне или ниже вашего уровня навыков.Это рецепт катастрофы. Многие люди хотят работать на вас только для того, чтобы они могли выкачать все, чему вы их научили, взломать ваш компьютер и затем начать свое собственное предприятие.

Я знаю, что это не вариант для многих из вас, которые борются с семейными обязанностями, другой работой или, может быть, стоимость жизни в вашей части мира скандальна. Однако для некоторых людей, живущих в глуши, это могло быть просто денди. При низких расходах и заработной плате это могло сработать.И я не хочу быть классицистом или антиклассиком, но я думаю, что люди в сельской местности лучше работают. Мой муж говорит, что нанял бы мальчиков с фермы, только если бы мог. Они привыкли работать усерднее, импровизировать на ходу и заставлять это работать так или иначе. У работы в торговом центре есть много преимуществ — в основном инфраструктура и связи — но есть и недостатки.

Как начать:
Помимо чтения моей книги, потому что вы не можете управлять этим, читая весь день блоги, даже мой, это требует совершенно нового мышления.Не начинайте пока что-то новое. Выберите одну вещь, которую вы уже делаете , и сделайте это лучше. Я рекомендую прочитать «Что делать, если не знаешь, что делать». Исключительное внимание к одному делу освободит вас для развития компетенции и придаст вам уверенности и храбрости, чтобы взяться за следующий вопрос в списке.

Многим людям будет хорошо, если перестанет делать что-то — симптом более серьезных проблем. Как и сегодня, зашла на сайт дизайнера. В этом году она борется за должность с амбициозными целями, намереваясь занять больше денег, чтобы изменить размеры, упростить стиль и выйти на новые территории продаж. Лучше всего было бы отключить музыку на ее сайте, которая отталкивает клиентов, и это не будет стоить ни копейки. Кстати, музыка на веб-сайте быстро становится хорошей лакмусовой бумажкой для определения того, кто готов слушать и применять советы. Если кто-то не отключит его, я буду знать, что это больше связано с потребностями дизайнера в подтверждении или проверке. Это проблема личности, а не проблема бизнеса. Вот почему многие люди не уделяют вам времени суток. Они говорят вам что-то, и у вас есть целый список того, почему вы правы, а они ошибаются.Зачем нам тратить время на то, чтобы рассказывать вам то, что вы хотите знать, если вы не хотите слушать то, что вам нужно знать?

Я думаю, что ведение собственного производства поможет вам стать намного лучше в бизнесе. Если вы это сделаете, вас будет гораздо меньше беспокоить то, что вы будете слушать то, что вам говорят. Вы можете понять, почему они находятся прямо у вас на глазах. Если они ошибаются, вы можете доказать это, и это станет обучающим моментом (связь, разве вы не чувствуете любви?). Ваши конфликты не будут заключаться в том, что подрядчик (закатывая глаза) по телефону объясняет проблемы, которые для вас просто нереальны.Дизайнеры, у которых есть собственное производство, гораздо лучше избавляются от собак — плохих продавцов, которые снижают прибыльность. Что тебе больше нравится? Платье, которое нравится только тебе, или твоя лучшая вышивка? Какой из них вы бы предпочли оставить на долгое время?

Как открыть собственное швейное дело | Малый бизнес

Автор: Джессика Джонс Обновлено 12 февраля 2019 г.

Если вам нравится шить, создавать интересные выкройки одежды или выполнять переделку и пошив одежды, открытие швейного бизнеса может стать для вас идеальной деловой возможностью.В зависимости от ваших навыков доступно множество различных типов швейных проектов, включая пошив одежды, дизайн костюмов, одежду для особых случаев, вышивку и ремонт одежды. Идти в ногу с модой и тенденциями шитья — лучший способ привлечь множество клиентов и поддерживать постоянных клиентов, и, если повезет, рекомендации этих клиентов помогут вам создать еще большую клиентскую базу.

Создайте бизнес-план

Напишите бизнес-план, который проведет вас через каждый этап развития бизнеса при открытии швейного предприятия.План должен начинаться с анализа вашего местного рынка, а также аналогичных магазинов и услуг, если таковые имеются, в вашем районе. Затем перечислите и опишите типы услуг, которые вы хотите предложить своим клиентам.

Третий раздел должен включать прогнозируемые начальные затраты, включая швейные машины, аренду магазина, нитки, выкройки, компьютерное оборудование и программное обеспечение. Составьте маркетинговый план, а также опишите роли владельца и сотрудников.

Позаботьтесь о своих документах

Изучите организацию бизнеса, лицензионные и разрешительные требования до вашего торжественного открытия.Зарегистрируйте свой бизнес в государственных и местных органах власти: если вы планируете создать корпорацию с ограниченной ответственностью, корпорацию или товарищество, поговорите с юристом, который затем проведет вас через процесс.

Вы можете защитить свой новый бизнес, купив страховку для бизнеса. Если вы работаете из дома, спросите своего агента, можете ли вы добавить пассажира для домашнего бизнеса к своей текущей политике: в противном случае вам понадобится отдельная политика для вашего бизнеса.

Обратитесь в налоговую службу, чтобы подать заявку на получение идентификационного номера работодателя, который будет использоваться в деловых документах и ​​налоговых формах.Вы также захотите связаться с налоговыми органами вашего штата и местными налоговыми органами, чтобы создать учетную запись для подачи налогов с продаж, если они требуются в вашем штате или муниципалитете.

Создайте место для работы

Если вы планируете работать из дома, обратитесь в местный офис администрации малого бизнеса или в офис комиссии по домашнему зонированию, чтобы узнать о правилах, касающихся домашнего бизнеса, поскольку в некоторых регионах бизнес не разрешен. владельцев для встречи с клиентами в жилых районах. Выделение комнаты или участка вашего дома, которые вы используете исключительно для бизнеса, не только поможет вам организовать ваши бизнес-снабжение, но также даст вам налоговые льготы.Поговорите со своим бухгалтером или составителем налоговой декларации о возможных вычетах за площадь домашнего офиса.

Другой вариант — аренда коммерческого помещения для вашего бизнеса. Вы можете найти офис в местном бизнес-инкубаторе или коворкинге или арендовать традиционную коммерческую недвижимость.

Купите инструменты своего дела

Когда у вас появится место, пора приобрести стартовое оборудование, такое как швейная машина, нитки, иглы, принадлежности для вышивания, готовые выкройки, компьютерное программное обеспечение для создания и печати выкроек, программное обеспечение для выставления счетов и бухгалтерского учета.Перед перемещением инвентаря и инструментов в магазин убедитесь, что ваше рабочее место имеет все необходимые разрешения и лицензии.

Подготовьте портфолио

Перед открытием соберите фотографии своих лучших работ, чтобы использовать их в рекламных кампаниях и в портфолио для демонстрации клиентам. Если возможно, разместите в своем офисе или магазине настоящие изделия, чтобы клиенты могли оценить качество вашей работы. Наймите профессионала для создания онлайн-портфолио и веб-сайта, если у вас нет возможности сделать это самостоятельно или вы хотите, чтобы он действительно выделялся из толпы.

Обращайтесь к потенциальным клиентам

Есть несколько способов продвижения вашего нового бизнеса. Друзья, семья и контакты в социальных сетях — отличное место для начала. Даже если они не планируют пользоваться вашими услугами, у них могут быть друзья или члены семьи, которым действительно требуется индивидуальный пошив или переделки.

Размещайте листовки в местных магазинах одежды, продуктовых магазинах, химчистках, свадебных магазинах и на других местных предприятиях. Обратитесь к репортерам местных газет и телеканалов, чтобы заинтересовать их очерком о новом предприимчивом бизнесе в их районе.Не забывайте об онлайн-ресурсах: не могли бы вы разместить свою компанию в онлайн-бизнес-каталогах и сервисах, таких как Google Maps?

Вы также можете использовать социальные сети, такие как Facebook и Twitter, в качестве информационных инструментов или сайты, такие как Groupon, для предложения специальных предложений. Включите фотографии, отзывы клиентов, швейные услуги, контактную информацию и часы работы.

Как открыть бизнес по производству одежды

Последние рыночные тенденции принесли пользу британским производителям одежды, поскольку многие крупные розничные торговцы полностью или частично переориентировали свои источники снабжения.Наше руководство охватывает ключевые вопросы для открытия и ведения собственного бизнеса по производству одежды.

Исследование швейной промышленности

Оценка спроса

Очень важно подтвердить, что на ассортимент одежды, который вы предлагаете, существует достаточный спрос.

Швейная промышленность Великобритании является высококонкурентной, и потребители вынуждены снижать розничные цены, что, в свою очередь, оказывает давление на цены, которые производители одежды могут устанавливать. Есть очень много мелких фирм, которые готовы работать с низкой рентабельностью.

В прошлом многие производители работали в основном с розничными торговцами одеждой на Хай-стрит, поставляя товары под собственными торговыми марками. Однако эти покупатели все чаще закупают одежду из-за границы, где рабочая сила дешевле, поэтому они по-прежнему могут предлагать потребителям конкурентоспособные цены, сохраняя при этом свою собственную прибыль.

Из-за этого новому производителю одежды очень трудно конкурировать на рынке массового производства.

Однако есть возможности для производителей, предлагающих ассортимент для «нишевого» рынка.Например, это может быть:

• производство особого, специализированного типа одежды, например, рабочей, спортивной одежды или одежды для холодной погоды
• Использование инновационных дизайнов и тканей для производства эксклюзивной высококлассной одежды.
• фокусируется на использовании пряжи и тканей очень высокого качества для производства ограниченного количества одежды
• поставляет одежду для более эксклюзивных марок одежды
• производит ассортимент для торговых точек, таких как розничные магазины, туристические центры, магазины в аэропортах и ​​т. Д.

Вам следует следить за тем, что модно сейчас, и подумать об удовлетворении этого рынка.Например, очень популярна одежда для занятий спортом, которая представляет собой одежду, предназначенную для занятий спортом или в тренажерном зале, которую носят более широко как повседневную одежду и для общественных мероприятий.

Внимательно посмотрите на своих целевых розничных клиентов, чтобы узнать, продают ли они уже одежду, аналогичную той, которую вы предлагаете производить. Почему ваш будет более успешным? Определите, что делает вашу одежду более привлекательной для покупателей.

Какой бы ассортимент одежды вы ни имели в виду, было бы полезно, если бы вы могли изготовить несколько образцов. Затем вы можете обратиться к отдельным лицам (например, розничным торговцам и покупателям) и организациям (например, оптовикам), которые могут быть заинтересованы в продаже вашей продукции. Обсудите с ними цены на товары и обратите их внимание на любые особенности, такие как:

• ткани, произведенные в Великобритании (например, ирландский лен, шерстяные ткани Йоркшира, трикотажные ткани Восточного Мидлендса)
• Использование инновационных новых тканей — например, отталкивание пятен
• предметов одежды ручной работы
• ограниченная серия
• пуговицы резные из кости
• быстрые сроки поставки
• большие размеры доступны

Когда вы показываете свои образцы потенциальным клиентам, вы можете воспользоваться возможностью обсудить:

• минимальное значение или объем, который применяется к ордерам
• , сколько бизнеса они готовы вложить в вашу жизнь

Вы также можете спросить у них:

• их мнение о вашем ассортименте одежды
• что они думают о ваших ценах и условиях
• , есть ли у них предложения по улучшению или расширению ассортимента вашей продукции

Ваше исследование рынка поможет вам определить:

• будет ли ваша одежда востребована
• цена, по которой они будут проданы
• , сколько ваши потенциальные клиенты готовы потратить на каждый заказ

Следующий шаг для оценки вашего годового дохода от продаж — решить, сколько клиентов у вас, вероятно, будет и сколько каждый из них потратит.

Изучите текущие тенденции, а также юридические и налоговые вопросы

Создайте профиль вашего клиента

В зависимости от типа одежды, которую вы производите, ваша клиентская база может включать:

• независимые продавцы модной одежды
• специализированных магазинов одежды (например, спортивной одежды, свадебной одежды, нижнего белья, рабочей одежды и т. Д.)
• магазины одежды, для которых вы можете производить часть или все их запасы
• дизайнерских брендов, для которых вы предоставляете, например, услуги по кройке, изготовлению и отделке.
• универмага и почтовых / интернет-магазинов.Покупатели этих предприятий будут обеспокоены тем, что вы сможете достичь их целей по качеству и доставке.
• оптовики одежды
• специализированных оптовых / наличных и транспортных средств, которые обслуживают определенный вид торговли. Например, вы можете производить рабочую одежду для предприятий общественного питания или парикмахерских и косметических предприятий
• закупочные агентства, закупающие одежду для госсектора
• представителей общественности, если вы решите продавать свою одежду в розницу, а также производить ее

Очень важно, чтобы производители одежды шли в ногу с тенденциями и производили то, что хотят потребители, поэтому, когда это возможно, рекомендуется тесно сотрудничать с вашими розничными покупателями при создании новых ассортиментов. Розничные торговцы также захотят узнать, насколько быстро вы сможете отреагировать на изменения модных стилей и цветов и позволить им выпускать новые линейки продуктов. В прошлом швейная промышленность работала по двухсезонному циклу, но теперь потребители все чаще ищут новые коллекции одежды. Это создает возможности для тех производителей одежды, которые могут производить небольшие тиражи и быстро их доставлять. Для этого важно убедиться, что ваши собственные поставщики — ткани, пряжи, обрезков и т. Д. — могут предоставить вам аналогичные услуги быстрого реагирования.

Образцы

Не забывайте, что покупателям будут нужны образцы вашей одежды. Не упускайте из виду стоимость их производства.

Специальные предложения и скидки

Имейте в виду, что ваши крупные клиенты, в частности, захотят от вас значительных скидок в обмен на оптовые закупки и регулярные заказы.

Вы также можете предлагать скидки при досрочном погашении, если клиенты оплачивают свои счета вовремя, и ретроспективные скидки, чтобы побудить клиентов покупать в больших количествах.

Экспорт

У правительства есть ряд инициатив, чтобы помочь производителям одежды продавать ее на зарубежных рынках. UK Trade & Investment — правительственный орган, который поддерживает британские предприятия, ведущие бизнес за рубежом. Подробная информация о доступной помощи размещена на веб-сайте Департамента международной торговли (DIT). Экспортная группа Британской ассоциации моды и текстиля (UKFT) может посоветовать, на каких зарубежных выставках будет лучше всего участвовать. Есть также информация для начинающих экспортеров на Gov.веб-сайт великобритании.

Помните также, что существенное падение стоимости фунта после голосования в июне 2016 года о выходе из ЕС придаст значительный импульс любому экспортному движению, поскольку ваши товары станут более доступными на внешнем рынке.

Какую одежду вы будете производить?

Какой ассортимент одежды вы будете производить

При выборе ассортимента одежды, который вы будете производить, следует учитывать ряд факторов:

• будут ваши клиенты мужчинами или женщинами, или оба
• будет ли вы ориентироваться на определенную возрастную группу, такую ​​как младенцы, подростки, лица моложе 25 лет, пенсионеры и т. Д.
• вы также сосредоточитесь на определенной «нише» рынка, например, эксклюзивные линии для более зрелых женщин, модные вещи для подростков, официальная одежда для молодых специалистов и т. Д.
• сделаете ли вы любую одежду из хлопка Fairtrade
• Где на рынке вы будете позиционировать свою продукцию — бюджетную, среднюю или высокую

После того, как вы определились с вашими целевыми покупателями, вы можете подумать о типе одежды, которую нужно сшить, и о природе используемых тканей.Вы можете специализироваться на определенном типе одежды или производить широкий ассортимент, особенно если вы планируете создать свой собственный бренд. Также подумайте о том, сколько разных размеров вы сделаете в каждой из своих серий. Помните, что спрос на большие размеры растет во всех возрастных группах.

Можно выбрать из множества различных типов одежды — некоторые примеры включают:

• Брюки, платья, пиджаки, костюмы, юбки (как дневные, так и вечерние)
• рубашки и блузки
• Футболки, свитшоты, джоггеры, флис
• трикотаж
• верхняя одежда, например пальто, маки и куртки
• свадебное платье
• спортивная одежда, включая спортивную одежду
• техническая одежда, например лыжная
• линейки одежды для конного спорта
• униформа
• рабочая одежда, например, для розничной торговли или для парикмахерских и салонов красоты
• Нижнее белье, ночное белье и домашняя одежда
• купальники
• шарфы, перчатки и шапки
• носки, колготки, чулки

Подумайте также о том, как вы будете упаковывать и продавать свой ассортимент — например, потребуете ли вы, чтобы розничные продавцы покупали весь ваш ассортимент во всех размерах, или вы будете готовы действовать более гибко.

Может случиться так, что вы будете предоставлять услуги по кройке, изготовлению и отделке для крупного клиента, такого как сеть магазинов одежды High Street, или для известных дизайнерских брендов. В этом случае вы будете работать в соответствии с их дизайном и спецификациями, а не разрабатывать и составлять собственные коллекции одежды.

Способы производства

Производство предмета одежды состоит из нескольких этапов:

• Одежда разработана модным дизайнером одежды (вы можете нанять собственного дизайнера или воспользоваться услугами фрилансера).
Затем раскройщик
• работает над чертежами дизайнера и определяет форму различных кусков ткани, которые потребуются для сборки творения дизайнера.Изготовлен стандартный прототип (например, в женском размере 12)
• затем сортировщик шаблонов разрабатывает формы кусков материала, которые потребуются для создания этого дизайна, в диапазоне различных размеров. Часто это делается на компьютере, который затем распечатывает полноразмерный шаблон, которому должны следовать резаки для ткани. (В некоторых компаниях эту работу выполняет компьютеризированный отрезной станок.)
• , отдельные части для каждой одежды затем сшиваются швейными машинами, используя ряд различных типов машин для выполнения определенных работ, например, оверлоки для отделки швов или специальные машины для вытачивания петель.Иногда каждый машинист выполняет только одну задачу, например, закаточку, но в других мастерских машинисты работают над выполнением всей работы, используя несколько станков и используя разные навыки
• . Как только каждая вещь будет завершена, она будет передана отделу отделки для подготовки к продаже. Отделка может включать в себя прессование паром, размещение одежды на вешалках, защиту их полиэтиленовыми пакетами, прикрепление этикеток и т. Д. Качество одежды тщательно контролируется
• , наконец, товары упакованы и готовы к распределению среди розничных и оптовых продавцов

Несмотря на то, что многие процессы на некоторых предприятиях автоматизированы, на других работа по-прежнему является очень трудоемкой. Там, где производится дорогостоящая, высококачественная одежда ручной работы, британские производители одежды могут конкурировать с зарубежными производителями, однако трудно конкурировать с зарубежными фирмами, которые массово производят недорогую одежду с использованием дешевой рабочей силы.

Какие бы методы производства вы ни планировали использовать, следует учитывать ряд факторов:

• ваши сотрудники. Время от времени текстильная промышленность испытывает нехватку квалифицированных и опытных дизайнеров и технологов, таких как выкройщики.Если вы подумываете о создании в сельской местности, набор достаточно квалифицированных сотрудников может стать проблемой. После того, как вы наберете свою рабочую силу, подумайте о том, как вы будете поддерживать ее мотивацию, чтобы ваша продуктивность оставалась высокой
• , как вы убедитесь, что можете выполнить поставленные задачи. Какие планы действий на случай непредвиденных обстоятельств вы разработаете для покрытия незапланированных простоев, таких как отсутствие машинистов, поломки оборудования, проблемы с качеством или случаи, когда жизненно важное сырье не появилось
• как свести количество секунд к минимуму
• какие шаги вы предпримете, чтобы гарантировать неизменно высокое качество своей одежды?

Производство одежды Fairtrade

В последние годы в Великобритании наблюдается рост потребительского спроса на этичные продукты, поэтому все больше и больше розничных торговцев ищут товары с маркировкой Fairtrade. Производя одежду, отмеченную знаком Fairtrade, вы сможете поставлять товары розничным торговцам, стремящимся удовлетворить этот рост спроса. Вы также можете обнаружить, что привлекаете новых клиентов, демонстрируя этические нормы в вашем бизнесе.

Что такое справедливая торговля?

Справедливая торговля гарантирует производителям и фермерам в развивающихся странах справедливую сделку, гарантируя, что они получат справедливую цену за свою работу и товары. Товары Fairtrade продаются немного дороже, чем аналогичные товары, чтобы стимулировать самодостаточность в развивающемся мире.Все продукты Fairtrade отмечены легко узнаваемым знаком Fairtrade.

Как это работает?

Система справедливой торговли работает, выплачивая производителям установленную минимальную цену за их товары, обеспечивая им прожиточный минимум. Вдобавок к этому производители также получают дополнительную сумму денег для инвестирования в свой бизнес или сообщество. Это называется «социальная премия».

В свою очередь, производители Fairtrade должны соответствовать определенным стандартам. Они устанавливаются Fairtrade International, глобальной зонтичной организацией Fairtrade.Производители должны быть сертифицированы FLO-CERT, прежде чем они смогут маркировать свою продукцию международным знаком справедливой торговли.

Лицензирование

Чтобы использовать Знак справедливой торговли на одежде, которую вы производите, вам необходимо получить одобрение Фонда справедливой торговли в качестве зарегистрированного лицензиата и подписать лицензионное соглашение. Каждый квартал вы будете отправлять в Фонд отчет с подробностями о ваших покупках, продажах и так далее. За использование Знака справедливой торговли взимается комиссия — сумма зависит от продаж, о которых вы сообщаете Фонду.

Существуют строгие правила в отношении содержания хлопка Fairtrade, которое должен содержать готовый предмет одежды, прежде чем он сможет иметь Знак Fairtrade. Вы можете узнать больше о ваших обязанностях в соответствии с лицензионным соглашением Fairtrade на веб-сайте Fairtrade Foundation.

Где взять сырье

Если вы решите импортировать хлопок, сертифицированный Fairtrade, напрямую от сертифицированного производителя или фермера, вам необходимо получить разрешение Fairtrade International. Вам также нужно будет подписать контракт с импортером, в котором будут изложены ваши условия торговли, чтобы продемонстрировать, что вы соблюдаете стандарты справедливой торговли.Более подробную информацию о том, как стать импортером, можно найти на веб-сайте Fairtrade International.

Стоимость

Когда вы покупаете сырье у сертифицированного производителя, импортера или дистрибьютора, вам, вероятно, придется заплатить немного больше, чем вы обычно платите за свои материалы. Немного более высокие цены покрывают установленную цену и социальную премию, выплачиваемую фермеру или производителю, а также стоимость сертификации.

Несмотря на то, что вы будете платить своим поставщикам больше за хлопок Fairtrade, вы, вероятно, сможете продать свою одежду с пометкой Fairtrade по более высокой цене. Люди часто готовы платить немного больше за товары Fairtrade, зная, что они помогают обездоленному производителю или фермеру. Фонд справедливой торговли не контролирует цены в цепочке поставок, кроме установления цены, подлежащей уплате производителю или фермеру.

Продвижение товаров Fairtrade

Фонд справедливой торговли может помочь вам советом и рекламными материалами при запуске вашего продукта. Как зарегистрированный лицензиат вы автоматически получаете список в Национальном руководстве по закупкам Fairtrade .Это может помочь вам добиться успеха от розничных торговцев, которые ищут поставщика, отвечающего принципам справедливой торговли. Фонд также ежегодно организует «Двухнедельник справедливой торговли» для продвижения системы справедливой торговли. Это может быть хорошее время для вас, чтобы привлечь новых клиентов и побудить существующих клиентов покупать вашу одежду Fairtrade. Почему бы не изготовить образец упаковки ваших продуктов Fairtrade или буклет, объясняющий, как работает система Fairtrade и как она может принести пользу их бизнесу? Вы можете распространять их как среди существующих, так и среди потенциальных клиентов.

Где узнать больше

Фонд справедливой торговли отвечает за все аспекты справедливой торговли в Великобритании, включая регистрацию лицензиатов на использование Знака справедливой торговли. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Fairtrade Foundation.

Fairtrade International является головной организацией национальных организаций справедливой торговли. Fairtrade International отвечает за установление стандартов, а FLO-CERT отвечает за сертификацию производителей и импортеров. Более подробная информация доступна на веб-сайтах Fairtrade International и FLO-CERT.

Очень важно подумать о том, как ваши потенциальные покупатели узнают о вас и вашем ассортименте одежды. Это особенно важно сейчас, поскольку многие сети одежды и супермаркеты High Street стремятся закупить свой ассортимент по более дешевой цене из-за границы. Это означает, что вы должны подумать о том, как вы могли бы продавать свои диапазоны на своем собственном счету. Другой способ — установить тесные связи с производителями более эксклюзивной «нишевой» дизайнерской одежды, которые готовы платить немного больше за высокое качество и удобство работы с британским поставщиком.

Существует несколько способов рекламировать свой бизнес и продавать свой ассортимент одежды, например:

• Представление вашего ассортимента на местных, региональных или национальных выставках швейной промышленности
• получение листинга в онлайн-каталоге — например, в каталогах Make it British или Still Made in Britain
• Связь с потенциальными клиентами, такими как независимые розничные продавцы одежды, каталоги почтовых заказов и интернет-магазины, и демонстрация им образцов вашей продукции
• рассылает образцы и подробную информацию о вашем ассортименте редакторам модных журналов, чтобы привлечь внимание к вашему бренду одежды.
• создание собственного веб-сайта с возможностью онлайн-заказа или продажа через магазины eBay
• в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, для продвижения вашего бренда и анонса ассортимента нового сезона

В идеале вы должны стремиться к постоянному сотрудничеству со своими клиентами, поэтому отличное обслуживание клиентов будет важным маркетинговым инструментом.

Ценовая политика

Как вы определитесь со своими ценами?

Правильная цена очень важна. Важно убедиться, что разница между себестоимостью и продажной ценой вашей одежды достаточна для покрытия всех ваших эксплуатационных расходов, включая ваши собственные чертежи.

Также важно выделить некоторый доход для инвестирования в новое оборудование и технологии. Вы не только должны иметь возможность заменять оборудование в случае его поломки, но также можете покупать трудосберегающее оборудование, которое поможет вам снизить удельные затраты.Вам также может понадобиться другое оборудование, чтобы предлагать такие услуги, как блестки.

Ваши две самые большие статьи расходов, вероятно, будут на:

• сырье, такое как ткань, пряжа, компоненты и отделочные материалы
• Расходы на персонал, в том числе на надомников

, поэтому очень важно следить за расходами на сырье и следить за тем, чтобы ваши сотрудники оставались продуктивными, что расточительные процессы были максимально сокращены, а количество «секунд» сведено к минимуму.

Чтобы контролировать свою производительность, вы можете регулярно смотреть на взаимосвязь между вашими затратами на сырье и вашим оборотом, а также вашими прямыми затратами на рабочую силу и вашим оборотом.

Не забывайте, что если вы планируете продавать как торговым покупателям (например, розничным торговцам), так и представителям общественности (например, по почте или через Интернет), ваши торговые покупатели будут ожидать торговую скидку от рекомендованной розничной цены.

Покупка существующего предприятия по производству одежды

Возможно, вы решите купить существующего производителя одежды, а не начинать собственное предприятие с нуля.Покупка действующего предприятия может означать, что продукты, клиенты, регулярные продажи, персонал, помещения и оборудование уже на месте.

Ваше маркетинговое исследование сектора в целом и, если вы планируете обслуживать местные рынки, местности в частности, поможет вам установить, продает ли владелец, потому что он или она больше не может получать достаточный доход от бизнеса . Это не обязательно может вас отпугнуть — многие деловые люди уверены, что смогут исправить неудачный бизнес.Важно определить текущую позицию, чтобы цена, которую вы платите за бизнес, не была слишком высокой.

Прочие вопросы, которые следует рассмотреть, включают:

• Состояние помещений, швейных машин, оборудования и тд. Придется ли вам тратить деньги на ремонт или замену активов
• — состояние и стоимость любого товара, который вы покупаете, например ткани, пряжи, отделки и готовой одежды. Внимательно проверьте это, прежде чем согласовывать цену. Поврежденный или немодный инвентарь будет практически бесполезен

Но покупка бизнеса может быть опасным и дорогостоящим процессом, если у вас нет необходимых навыков и опыта в вашей команде, включая юридические и финансовые ноу-хау.Установите подлинное торговое и финансовое положение, чтобы цена, которую вы платите за бизнес, не была слишком высокой.

Как мы начали бизнес по производству одежды

Узнайте, как тысячи людей зарабатывают в Интернете до 2,5 миллионов долларов в месяц.

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Привет из солнечного Сингапура! Меня зовут Донован, и я основатель Bryden.

Мы — агентство по производству одежды с офисами в Сингапуре и Китае. Мы специализируемся на предоставлении непрерывных услуг модным брендам при создании и производстве их продукции.

Наша цель — помочь модным компаниям по всему миру легко создавать качественные продукты, не выходя из дома или офиса.

Наши клиенты — это, как правило, предприятия малого и среднего бизнеса, и мы с удовольствием помогаем им конкурировать с более крупными брендами, предлагая широкий спектр настроек и вариантов продукции, которые обычно недоступны из-за больших объемов заказов, навязанных производителями.

Я основал Bryden еще в 2015 году со своим партнером, и теперь мы команда из 8 человек со средним ежемесячным доходом 74 000 долларов США и обслуживанием клиентов в более чем 20 странах от Французской Полинезии до США.

Некоторые дизайны, которые мы сделали для наших клиентов в Bryden

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я основал свой собственный бренд футболок под названием Ardentees еще в 2009 году, когда я еще учился в школе, когда электронная коммерция начала становиться популярной. Меня заинтриговала сама идея электронной коммерции, поскольку вы можете легко привлечь внимание мировой аудитории. Мне особенно понравилась идея просыпаться и видеть электронные письма с заказами от клиентов со всего мира.

У меня всегда был этот внутренний голос, побуждающий меня начать что-то самостоятельно, связанное с поиском и производством, и я решил зарегистрировать бизнес, чтобы зарезервировать имя.

После того, как к нам присоединились двое друзей, мы потратили год на поиск и тестирование различных производителей с серьезными сбоями, прежде чем, наконец, остановились на одном и начали продавать.

Один из дизайнов Ардентиса.

Популярность бренда футболок была довольно неплохой, и нас даже подобрали несколько зарубежных магазинов, что, на мой взгляд, было подвигом для небольшого бренда из Сингапура в то время. Мы продолжили и создали еще один онлайн-магазин с несколькими лейблами, чтобы продавать такие крутые бренды, как Life After Denim, Free People, Love For Lemons & Finders Keepers, а также Ardentees и другие местные бренды.

Моя первая работа после окончания обучения и повышения от стажера до менеджера за 2 недели

После выпуска я заметил, что Zalora, крупный розничный торговец модной электронной коммерцией, выходит на местный рынок. Я подал заявление о приеме на работу с ними с намерением учиться и приобретать больше опыта в отрасли. Во время работы в этой компании произошло несколько поворотных событий в моем путешествии, которое привело меня туда, где я нахожусь сегодня.

Поскольку у меня все еще был свой бизнес и я не планировал оставаться в Залоре надолго, я не стал сообщать, что управляю собственной компанией на стороне.Меня отправили в их отдел прямой поставки, чтобы помочь привлечь бренды на их платформу. Через несколько дней я решил, что мне нужно все исправить, поскольку мне пришлось связаться с теми же местными брендами, которые были в моем интернет-магазине.

Когда мой менеджер привел меня для объяснений нашему управляющему директору, я подумал, что это будет более быстрое завершение моего срока пребывания в должности, чем ожидалось. Однако, к моему удивлению, она сказала, что это не большая проблема, и порекомендовала мне повысить до менеджера и получить соответствующее вознаграждение!

В это время мне поступило предложение купить мой бизнес, и я решил продать его, поскольку и мой партнер, и я были связаны своей работой.

Еще одно повышение до регионального менеджера по закупкам

Проработав несколько месяцев на работе, я узнал о том, что компания хочет создать свои собственные бренды. Я подал заявку на должность регионального менеджера по закупкам, и мне удалось получить внутренний перевод.

Компания решила искать и производить в Китае, и меня отправили туда, чтобы начать работу с нуля. Когда я подошел к нам, это стало для меня настоящим открытием. Я сразу понял, что моя связь с Китаем будет непродолжительной.

Одна из многих швейных фабрик, которые я посетил

Естественно, посетив там сотни поставщиков и фабрик, я понял множество тонкостей того, что стоит за созданием успешного или плохого продукта и всей цепочки поставок.

Одна из ключевых вещей, которую я узнал, заключалась в том, что даже с большим бюджетом на закупку вам действительно нужно понимать, как создается продукт, и нужна команда знающих людей, которые помогут вам на разных этапах процесса, чтобы обеспечить максимальные шансы успех.

Присоединиться к моему бывшему начальнику в его новом начинании

Через год мой бывший начальник в Залоре обратился ко мне и попросил меня присоединиться к его новому стартапу моды. На новой работе я ездил в Китай и оставался там на 2-3 месяца, взяв на себя всю работу от процесса разработки дизайна до отгрузки продукции. Мы также предложили и заключили контракт на разработку униформы и производство обуви для нашей национальной почтовой компании Singpost.

В то время как мое время было отличным, у меня всегда был этот внутренний голос, побуждающий меня начать что-то самостоятельно, связанное с поиском и производством, и я решил зарегистрировать бизнес, чтобы зарезервировать имя Bryden для моей будущей компании.

Компания, в которой я работал, в конце концов закрылась, поскольку они сожгли все свои инвестиционные фонды. Столкнувшись с очередным перекрестком на моем пути, я рассматривал 3 варианта того, что мне делать дальше. Одним из вариантов было создание бренда женской одежды с дизайнерами из моей предыдущей компании, создание компании по выполнению электронной коммерции или создание Bryden.

Одновременное тестирование трех идей и ужасный провал за 2

Не желая класть яйца в одну корзину, я решил попробовать все 3 одновременно и попытался проверить все 3 предприятия.

Работая с брендом женской одежды, я потратил немало средств на создание красивого лукбука и видео, чтобы использовать его, чтобы обратиться в магазины и организовать кампанию по запуску. Однако запуск оказался не таким удачным, как ожидалось, и из-за высоких начальных эксплуатационных расходов я решил отказаться от этой идеи.

Что касается идеи фулфилмент-компании, я фактически передал ее своему нынешнему деловому партнеру Каю и убедил его оставить свою работу в Таиланде, чтобы присоединиться ко мне. Мы пытались связаться с компаниями с помощью нашей торговой палаты и веб-сайта, но, к сожалению, не смогли обеспечить минимальное количество платящих клиентов для обеспечения складских помещений.

Столкнувшись с двумя неудачными идеями, единственным выбором был Брайден. Поскольку у меня были хорошие отношения с моими бывшими боссами, я спросил, согласны ли они передать контракт на поставку с Singpost Брайдену. К счастью, и мои боссы, и Singpost согласились, и это помогло мне и Каю заработать немного денег и утвердило идею заняться Брайденом.

Это я (справа)! С моим деловым партнером Каем (слева). Фотография сделана в поддержку Fashion Revolution — кампании за прозрачное, этичное производство.

Проведите нас через процесс проектирования, прототипирования и производства вашего первого продукта.

Переход со стороны покупателя на сторону предложения помог мне понять, на что обращают внимание наши потенциальные клиенты при выборе поставщика.

Любой модный бренд в идеале хочет снизить риски, связанные с товарными запасами, предлагать продукцию отличного качества по отличным ценам и упростить весь процесс.

Размышляя о том, как мы можем выделиться, мы решили, что наше УТП будет сосредоточено на предоставлении универсального сервиса для создания продуктов отличного качества при минимальном количестве заказа.

Цель состоит в том, чтобы принести пользу нашим клиентам в снижении их инвентарного риска за счет производства меньшего количества определенного дизайна и максимизации их сквозных продаж, а также за счет хеджирования их инвестиций в большее количество дизайнов и повторение, если дизайн окажется хорошо продаваемым.

Поскольку у меня сложились действительно хорошие рабочие отношения с моими производителями, я поделился с ними своими планами и попросил их поддержку, чтобы они предложили действительно низкое минимальное количество заказа — 36 штук на дизайн, чтобы я мог использовать это в качестве нашего уникального аргумента в пользу продажи. .

Во время этого периода запуска мой бывший помощник в Китае сообщил мне, что одна из фабрик, с которой я работал, закрылась, и их менеджер по работе с клиентами ищет работу. Я решил нанять ее, так как у меня с ней были прекрасные рабочие отношения, и нам нужен был кто-то в Китае, кому мы могли бы доверять и на которого можно было положиться.

Когда мы трое носили несколько головных уборов, мы начали Bryden!

Опишите процесс открытия бизнеса.

Когда мы только начинали, нас было только двое, и мы работали вне моей гостиной, чтобы снизить наши расходы, чтобы дать себе больше взлетно-посадочной полосы.

Самый важный урок, который мы извлекли из нашего запуска, заключался в том, что нам нужно думать на месте клиента и тестировать как можно больше, чтобы найти лучшие платформы для привлечения клиентов.

Нам повезло вести бизнес в Сингапуре, поскольку наше правительство очень поддерживает стартапы. В то время у них была схема, по которой они давали скидки на 160% вашего оборудования и программного обеспечения, необходимого для вашего бизнеса. Эта скидка была ограничена 15 000 долларов США и 60% после лимита 15 000 долларов США. Мы потратили свои личные сбережения на покупку ноутбуков и другого оборудования и программного обеспечения, а также получили бесплатный капитал в размере 9000 долларов и бесплатное оборудование для запуска нашего бизнеса.

Поскольку у меня был предыдущий опыт работы, и нам не нужно было создавать физический продукт, скорость нашего запуска была довольно высокой.

Наш первый сайт

Нашим первым шагом было создание презентабельно выглядящего веб-сайта, который мы использовали поразительно для простоты использования и который обошелся нам в 192 доллара. Для фотографий я повторно использовал профессиональные фотографии фабрики и продуктов моей предыдущей компании и потратил на это 0 долларов.

Следующим шагом при наличии работающего веб-сайта был поиск клиентов. Поскольку у нас не было бюджета на платную рекламу, мы вручную составляли список рассылки из 1000 брендов и отправляли персонализированные электронные письма с нашим предложением. Проработав весь список, нам удалось получить только двух клиентов из этого списка. Один месяц, потраченный на это, не был масштабируемым и стоил потраченных времени и усилий. Поскольку сомнения нарастали, а наши надежды уменьшались, нам пришлось быстро провести мозговой штурм и найти другие идеи для привлечения клиентов.

Во время исследования я прочитал множество статей в блоге Hubspot о входящем маркетинге и понял, что мы должны поставить себя на место наших клиентов и смоделировать, что они бы сделали, если бы искали поставщика. Было бы легче найти клиента, если бы он имел намерение, и нас можно было бы легко найти.

Один из вопросов, на которые я ответил на Quora.

Мы начали использовать ключевые слова, связанные с тем, что наши клиенты потенциально могли бы использовать для поиска в Google, и начали публиковать сообщения на веб-сайтах и ​​в каталогах, которые появлялись в результатах поиска.Ответы на вопросы на форумах Quoraand обо всем, что связано с созданием бренда одежды, также помогли привлечь значительно больше трафика и клиентов, и мы получили 11 клиентов за 1 месяц после использования этих методов.

Самый важный урок, который мы извлекли из нашего запуска, заключался в том, что нам нужно думать на месте клиента и тестировать как можно больше, чтобы найти лучшие платформы для привлечения клиентов.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Из уроков, извлеченных во время нашего запуска, общения с нашими клиентами и анализа посещаемости нашего веб-сайта, мы обнаружили, что сочетание входящего маркетинга с великолепно выглядящим веб-сайтом, оптимизированным для преобразования потенциальных клиентов, является самым большим фактором в привлечении клиентов.

Многие клиенты поделились тем, что они работали с нами, потому что наш веб-сайт выглядит законным по сравнению с нашими конкурентами. Веб-сайт также произвел на них впечатление, что мы подходим друг другу и действительно можем производить то, что они хотят делать.

С учетом этого отзыва мы перешли с одностраничного сайта на многостраничный сайт на wordpress, чтобы оптимизировать для повышения коэффициента конверсии. На нашем новом сайте было много изображений и брендов, поскольку мы хотели создать впечатление, которое посетители запомнят и будут ассоциировать с качеством.

Мы добавили больше фотографий наших работ и выделили наше портфолио, предоставив релевантный контент для того, что они ищут, например, производственный процесс и отзывы клиентов.

Для каналов привлечения мы протестировали Facebook, Instagram и Google Ads. Google Реклама по-настоящему изменила правила игры, поскольку привлекала гораздо больше потенциальных клиентов быстрее, чем другие методы.

Наша стратегия для Google Рекламы заключалась в том, чтобы покупать все релевантные ключевые слова с объемами поиска более 500 в месяц.Мы также включаем фазы, которые люди могут использовать, например «Производитель одежды хорошего качества», чтобы мы могли улавливать более длинные поисковые запросы, поскольку они были дешевле, чем популярные поисковые запросы, такие как «производитель одежды».

Мы дополнительно оптимизируем кампании, добавляя минус-слова, которые создают более качественные лиды, поскольку многие люди спрашивают нас, могут ли они сделать 1-2 штуки для каждого дизайна.

Facebook Ads нам не очень понравился, так как мы обнаружили, что аудитория не искала ничего особенного и просто интересовалась нашей рекламой.

Instagram тоже не работал, так как мы получали слишком много сообщений от несерьезных людей. Мы также получили множество спам-сообщений от других предприятий, что поначалу показалось мне очень странным, поскольку, похоже, они даже не посмотрели на наш профиль и не узнали, что мы, по сути, конкуренты.

С учетом сказанного, мы все еще ищем возможности использовать эти платформы в будущем с различными стратегиями, поскольку я думаю, что эти платформы можно было бы использовать более эффективно для информационных или образовательных кампаний.

Поскольку большинство людей узнали о нас через Google, поисковая оптимизация и контент-маркетинг — одна из инициатив, которые мы предприняли в рамках долгосрочной стратегии по сокращению расходов на рекламу в Google.

Мы пробовали работать с агентством, но оно исчезло у нас еще до того, как мы начали. С тех пор я взял на себя ответственность узнать об этом и сделать это дома.

Проверка размеров выкройки перед сборкой одежды.

Поскольку репутация нашей компании зависит от качества продукции и услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам, мы очень строго следим за качеством и проводим проверки качества на каждом критическом этапе процесса.Наша команда в Китае проверяет ткани, отделку и принты перед сборкой одежды, чтобы отсеять как можно больше проблем, прежде чем мы сделаем последнюю проверку, когда все будет готово.

Хотя эти дополнительные проверки немного удлиняют сроки, мы, по крайней мере, защищаем интересы как наших клиентов, так и наших поставщиков, а наши поставщики держатся в напряжении.

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

С тех пор, как мы начали, наш доход рос с каждым годом, и я был действительно счастлив достичь своей личной цели — построить компанию на миллион долларов (в сингапурских долларах) в прошлом году.

За второй год наша выручка выросла на 456%, на 39% за третий год и 70% за четвертый год. Последние 2 года у нас не было прибылей из-за роста наших маркетинговых и операционных расходов в связи с реализацией нашей 5-летней стратегии роста.

Основной целью на этот и следующий год является погоня за прибыльностью, и мы начали реализацию наших планов по сокращению операционных расходов на 25%, одновременно пытаясь увеличить наш ведущий конвейер на 100%. Мы планируем добиться этого за счет оптимизации того, что в настоящее время хорошо работает для нас, и тестирования новых каналов, таких как PR, нетворкинг и повторное посещение социальных сетей с новой стратегией.

За последние 2 месяца мы наблюдали увеличение количества посещений благодаря нашим усилиям по поисковой оптимизации и платной рекламе. В среднем у нас около 10 000 посетителей в месяц с коэффициентом конверсии 4,5%.

Мой личный план состоит в том, чтобы делегировать больше операционных аспектов моему персоналу и больше сосредоточиться на стратегии, маркетинге и поиске новых возможностей роста или сотрудничества, которые также принесут пользу нашим клиентам. Одна из задач для меня в этом году — хорошо разбираться в SEO, чтобы в будущем я мог помогать другим коллегам-предпринимателям.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

Хотя быть амбициозным — это здорово, задним числом было бы разумнее расширить его масштабируемым образом. Поскольку наши продажи росли в геометрической прогрессии (550%) за второй год нашего существования, мы изо всех сил старались не отставать от наших новых клиентов и заказов. Я сделал ошибку, слишком быстро наняв и наняв слишком много сотрудников, думая, что новые сотрудники смогут помочь нам принять больше заказов и расширить компанию.

Однако внезапный приток новых людей за короткий промежуток времени имел противоположный эффект. Без времени и систематического подхода к привлечению и обучению новых сотрудников возникла путаница, которая замедлила наши операции и, как следствие, наши денежные циклы.

Я считал, что ключевой причиной нашего роста было гибкое и открытое мышление к изменениям. Вначале я не слишком увлекался платной рекламой, так как у меня было несколько друзей, которые сказали мне, что это пустая трата денег.Однако, поскольку я всегда был любознательным, я решил проверить это на себе и нашел формулу успеха с помощью Google AdWords, которая значительно увеличила наши продажи.

По мере роста числа наших клиентов их потребности и потребности также становились все более разнообразными. Вместо того, чтобы придерживаться того, что мы знаем и в чем хороши, мы решили прислушаться к ним и расширить наши возможности поиска поставщиков и ассортимент продукции. Это изменение привело к увеличению средней выручки в расчете на одного клиента и помогло нам достичь наших целей по выручке, не испытывая постоянного давления с целью привлечь больше клиентов.

Какую платформу / инструменты вы используете для своего бизнеса?

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Я прочитал «Искусство войны», когда был подростком, и он остается одной из книг, оказывающих наибольшее влияние на то, как я думаю и подхожу к решению проблем в повседневной жизни. Это перекликается с моим убеждением, что есть более чем один способ решения проблемы, если вы можете проявить творческий подход.

Другие книги, которые я читал и черпал вдохновение в: «Магазин всего» Джеффа Безоса, «Искусство меньше делать», «4-часовая рабочая неделя», «10x Marketing Formula» Гарета Муна и «No Man’s Land» Дуга Татума.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Бизнес не для слабонервных, путь будет долгим и трудным. Вам понадобится чувство бравады, поскольку у вас не будет ответов на все вопросы, и никто не сможет дать вам правильные ответы.

Ошибки обязательно будут совершаться и вместо того, чтобы смотреть на них как на неудачи, превращать их во что-то положительное.

Я смотрю на них как на «усовершенствования» моей проницательности, поскольку, не извлекая уроков из своих ошибок, я буду в лучшем положении, чтобы сделать правильный выбор в отношении решений в будущем, которые могут иметь большее влияние.

Мой последний совет: всегда лучше быть в движении, чем застрять в подвешенном состоянии.

Вы хотите нанять на определенные должности прямо сейчас?

В настоящее время мы не ищем сотрудников, но, возможно, в ближайшем будущем мы будем искать специального специалиста по эксплуатации. Если вам нравится помогать брендам и участвовать в превращении идей в продукты, мы будем рады поболтать!

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

Bryden Apparel представил последнюю информацию о своем бизнесе!

Более года назад мы обратились к Bryden Apparel, чтобы увидеть как у них дела так как мы опубликовали эту статью.

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Присоединяйтесь к нашему информационному бюллетеню и получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми каждую неделю делятся основатели в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Начальная история

Хотите увидеть 52 бизнес-идеи, которые можно начать с менее чем 1000 долларов?

Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.

Технологий массового производства для вашего малого бизнеса

Если у вас растущий бизнес, производство является ключевым моментом. На швейных фабриках массового производства используются только проверенные временем методы, позволяющие получить высококачественный продукт при низких производственных затратах. Не говоря уже о том, что они работают с максимальной эффективностью! Вот несколько советов по оптимизации вашей собственной производственной практики в меньших масштабах.

Простые ткани

Обычно люди используют очень простые ткани при работе над учебной моделью для одежды или поделок.Но если вы хотите сделать несколько десятков одного и того же проекта, вам следует сделать свои ткани простыми. Избегайте материалов, которые слишком растягиваются или которые обычно трудно подавать в машину.

Простые ткани безраздельно господствуют в массовом производстве не только потому, что с ними легче работать, но и потому, что они обычно служат дольше. Эта техника не означает, что все, что вы делаете, должно быть идентичным. Вы можете выбрать похожие ткани, разные цвета или разные принты.

Использование простых тканей облегчает другие этапы творческого процесса, такие как глажка и крой.Вашему утюгу легче оставаться в одной настройке, и вам легче не менять настройки каждый раз, когда вы переходите к следующему элементу.

Сделайте ваши инструменты проще в использовании

Инструменты упрощения упрощают работу над различными проектами. Это также помогает держать инструменты в готовности к работе. Это означает, что перед тем, как приступить к массовому производству, очистите утюг и гладильную доску, а также чехол.

Настройте утюг на настройку, подходящую для вашей ткани.Затем, если у вас нет в последнее время, заточите ножницы или замените вращающееся лезвие. Поддержание этих инструментов и деталей вашей швейной машины в идеальном состоянии гарантирует, что вам не придется замедлять темп на любом этапе вашего проекта. Методы массового производства ориентированы на эффективность.

Разбейте каждый этап проекта

Одна из технологий, обеспечивающих высокую эффективность фабрик массового производства, заключается в том, что они работают в виде сборочной линии. Во-первых, они делают все подготовительные работы, такие как глажка и удаление кромок.Потом все нарезают по размеру и, наконец, приступают к шитью.

Разбейте свой проект на самые простые этапы, но включите подробные этапы, которые имеют огромное значение для качества, например, глажка перед резкой.

Заводские стандарты

Заводские стандарты используют проверенные методы, которые помогают повысить эффективность без снижения качества. Эти два стандарта существенно влияют на ваш конечный продукт.

Избегайте закрепления

Может потребоваться установка булавок, когда вы привыкнете к быстрому темпу промышленного станка Juki.Любая промышленная швейная машина обычно работает с гораздо большей скоростью, чем стандартная машина, и поначалу может напугать некоторых людей.

Избегайте закрепления, потому что это пустая трата времени, если вы делаете более трех или четырех одинаковых изделий. Конечно, ваши первые два одеяла или шарфа могут оказаться не такими уж красивыми, но вы привыкнете обращаться с тканью и загружать ее в машину без булавок.

Использовать рабочие станции

Ранее мы говорили о том, чтобы разбить ваш проект на небольшие этапы, и этот метод поможет вам выработать эту привычку.Настройте одну рабочую станцию ​​для глажки, одну для резки и одну для шитья. Убедитесь, что ваши инструменты доступны в том месте, где вы будете их чаще всего использовать, чтобы вы не перемещались между станциями, тратя драгоценное время.

Причина, по которой рабочие станции так сильно влияют на эффективность, заключается в том, что они устраняют весь беспорядок, связанный с крафтингом.

Для всех ваших швейных нужд ознакомьтесь с выбором швейных принадлежностей GoldStar Tool.

Потогонные 1820-1880 | Национальный музей американской истории

Бедные швеи были привычными фигурами в американских городах начала 19-го века, удовлетворяя потребности растущей швейной промышленности.Работая дома, они вшивали пучки предварительно нарезанной ткани в одежду, которую носили южные рабы, западные шахтеры, и господа Новой Англии. Портные отвечали за производство всей одежды и могли получать приличную заработную плату. Однако швеи плохо оплачивались за тяжелую физически и непредсказуемую работу. Оплачивается поштучно, швеи работали по 16 часов в день в самые загруженные сезоны, но их доход редко превышал прожиточный минимум. Что еще хуже, владельцы магазинов были известны тем, что придирались к готовой одежде и задерживали платежи.Следовательно, швеи часто полагались на благотворительность для собственного выживания и выживания своих семей.

Швея

Harper’s Bazaar, 18 февраля 1871 г. Предоставлено Нью-Йоркской библиотекой

Работа-работа-работа! Пока мозг не начнет плавать; Работа Работа работа! Пока глаза не станут тяжелыми и тусклыми! Шов и ластовица, и тесьма, и тесьма, и ластовица, и шов, До пуговиц Я засыпаю И пришиваю их во сне ». — «Песня о рубашке» Томаса Гуда, 1843 г.

Отчаянные и обездоленные

Швеи были дочерьми, женами и вдовами работающих бедняков с обедневших ферм Новой Англии и городских рабочих общин, а также недавних иммигрантов из Великобритании, Ирландии и Северной Европы.Для бедных женщин трудоустройство возможностей было немного. Пошив одежды часто был актом отчаяния, а не любимым занятием.

Образ жизни этих женщин, убогость и нездоровое месторасположение и характер их жилья, невозможность обеспечить хоть какие-то развлечения, моральную или интеллектуальную культуру или дать образование своим детям могут легко вообразить; но мы заверяем общественность, что потребуется чрезвычайно активное воображение, чтобы постичь реальность.” — New York Daily Tribune, 7 марта 1845 г.

Когда реформаторы сравнивали условия труда некоторых северных рабочих с условиями труда рабов, они часто имели в виду швеи. «Если меня меньше беспокоит рабство, распространенное в Чарльстоне или Новом Орлеане», — написал редактор нью-йоркской газеты Гораций. Грили в 1845 году: «Это потому, что я вижу столько рабства в Нью-Йорке, что, кажется, требует моих первых усилий».

Производство готовой одежды

Большая часть одежды в доиндустриальной Америке шилась на заказ для конкретного человека дома, портным или портным.Исключение составлял так называемый отстойный цех, где производили и продавали дешевую готовую одежду для неженатых рабочих, моряков. в дальние путешествия и, все чаще после 1810-х годов, для южных рабов.

Чтобы расширить свои рынки и обеспечить занятость рабочих и оборудования в периоды затишья, в 1800-х годах как отстойные, так и швейные мастерские начали производить полный ассортимент готовой одежды для мужчин. Этому расширению способствовали новые технологии, сдвиг в популярном вкусе к более свободной моде, требующей менее точного пошива, и растущей социальной приемлемости готовой одежды.

Хотя некоторые изделия, такие как плащи, корсеты и юбки-кольца, производились в промышленных масштабах, большая часть женской одежды в середине XIX века все еще шилась на заказ дома или у платных портных.

Поскольку в 1820-х годах спрос на готовую одежду увеличился, владельцы магазинов обнаружили, что могут снизить свои затраты на рабочую силу, разрезая ткань самостоятельно, отдавая простые швейные работы женщинам, работающим на дому, и платя им на 25-50 процентов меньше, чем мужчины-подмастерья-портные. Это нововведение привело к появлению потогонных фабрик в швейной промышленности.

Эдвард Хейзен Портной , 1836

Из панорамы профессий и промыслов, 1836 г. Предоставлено библиотекой SI

Реклама компании по производству швейных машин для сорняков, 1850-е годы

Предоставлено публичной библиотекой Нью-Йорка

Одежда рабов

Сбор урожая за всю неделю «Уильям Генри Браун

Историческая коллекция Нового Орлеана

Доступность дешевого текстиля на фабриках Новой Англии и Закон о тарифах 1816 года, облагавший налогом ввозимые хлопковые товары, позволили купцам в Бостоне, Нью-Йорке, Филадельфии и Балтиморе захватить прибыльную «Южную торговлю» одеждой рабов у Британские производители.К 1860 году две трети готовой одежды, производимой в Нью-Йорке, ушли на юг.

Новые изобретения и новые способы конструирования одежды помогли развитию индустрии готовой одежды. В начале 19 века портные начали применять системы пропорционального рисования и калибровки. Это позволило стандартизировать раскрой деталей одежды, важный шаг в создании одежды массового производства.

Компас портных, 1829

Предоставлено Библиотекой Конгресса США

Промышленность готовой одежды быстро освоила швейные машины в 1850-х годах, требуя огромной экономии времени по сравнению с ручным шитьем.Обеспокоенные тем, что машины лишат работы швей, несколько реформаторов призвали производителей не использовать их. Однако вскоре стало ясно, что быстро развивающаяся промышленность по-прежнему требует труда десятков тысяч рабочих.

Компании по производству швейных машин предложили схемы платежей, чтобы сделать их продукцию доступной для швеей, работающих на дому. Хотя машины резко повысили производительность и снизили цену на одежду, они не сильно увеличили прибыль. этих женщин.

Промышленность готовой одежды расширилась во время Гражданской войны. Чтобы удовлетворить спрос на униформу, производители одежды увеличили производство за счет строительства фабрик и сетей швей. Они также разработали более эффективные методы производства и лучший понимание размеров, поскольку они готовились удовлетворить потребительский спрос в конце войны.

Подобные куртки производились массово во время Гражданской войны.Именно этот френч носил контр-адмирал Дэвид Г. Фаррагут, управляя огнем флагмана Хартфорд во время битвы при Мобил-Бэй 5 августа 1864 года.

Усилия ранней реформы

«Вы можете увидеть их в тех магазинах, сидящих длинными рядами, сбитых вместе в жаркой тесной атмосфере, работающих сдельно, 30, 40, 60 или 100 девушек толпились вместе, работая за 20 и 25 центов в день». — Аврора Фелпс, швея и организатор труда, 1869 г.

Хотя в середине 19 века значение швейных фабрик возросло, большинство швеей работали дома или в очень небольших группах.Работая изолированно, швеи не создавали устойчивых организаций, чтобы выступать за лучшую оплату и условия труда. как начали делать рабочие в других отраслях.

Социальные реформаторы, первые профсоюзы и благотворительные организации призывали к повышению заработной платы и улучшению условий труда для швеек. Несколько газет поддержали их дело, разоблачая суровые условия торговли иглами. Попытки реформаторов в создании кооперативов в нескольких городах помогло некоторым рабочим, но не дало постоянного эффекта.

Профсоюз защиты трудящихся женщин — Рассмотрение жалобы на продавца швейных машин, Harper’s Weekly, 21 февраля 1874 г.

Группы, такие как Профсоюз защиты трудящихся женщин, занимались арбитражем споров и оказывали ограниченную благотворительность.

Их число и их потребности настолько велики, а конкуренция настолько велика, что они полностью зависят от своих работодателей ». — Мэтью Кэри, социальный реформатор, 1830 г.

А! Красивые девушки, когда ты откладываешься Ваша одежда ярмарка, вы когда-нибудь думали Женщин изможденных, бледных и серых Кто трудится из-за мяса и питья Женщин стройных и молодых, как ты Кто утомительно трудится в течение долгих дней?

Поэма и иллюстрация из «Платья — те, кто их делает, и те, кто их носит», Harper’s Bazaar, 17 марта 1877 г.

Harper’s Bazaar призвал потребителей взять на себя ответственность за условия труда женщин, которые шьют им одежду.

.