Сколько стоит франшиза тодес: биография руководителя, состав коллектива, история. Модное место культурного отдыха

Сколько стоит франшиза тодес: биография руководителя, состав коллектива, история. Модное место культурного отдыха

Содержание

Российский хореограф Алла Духова возмущена деятельностью таллиннского «Тодеса» | Культура

Вчера на странице балета Аллы Духовой появилось сообщение, призывающее бойкотировать таллиннскую школу «Тодес», потому что в ней обманывают детей. На сайте todes.ee в это время говорится, что Духова лично проводила встречу с учениками незадолго до открытия, а эстонский филиал — одна из более чем 20 студий этой известной танцевальной школы, передает «Актуальная камера».

«Педагоги не наши, концепт не наш. Они не имеют права называться студией Аллы Духовой, то есть мы к этому не имеем никакого отношения», — говорит Духова.

Художественный руководитель балета «Тодес» называет деятельность школы аферой и обязательно будет решать вопрос в юридических инстанциях. Член правления Мультикультурной ассоциации, которая фактически управляет студией, Руслан Фурман говорит, что у них есть все основания использовать название «Тодес».

«Торговая марка «Тодес» была нами зарегистрирована в Патентном департаменте в 2005 году, поэтому я не понимаю, почему мы не можем использовать название «Тодес», — отмечает Фурман.

Несмотря на то, что сотрудничество московского «Тодеса» и эстонской одноименной студии было прекращено, сайт «Тодес» по-прежнему вводит юных любителей танца в заблуждение, не имея ни к балету, ни к школам танца Аллы Духовой никакого отношения.

«Да, вводит в заблуждение, однако люди, которые к нам приходят, уже в курсе, что у нас педагоги не «тодесовские» и называемся мы сейчас Todes Sky Tallinn. Просто руки не доходили переделать сайт. Сейчас переделаем», — подчеркивает Фурман.

Алла Духова призывает не вводить в замешательство любителей танца обманчивой рекламой, согласно которой в таллиннской студии преподают ее педагоги. Использование неквалифицированных хореографов и привело к разногласиям между Москвой и Таллинном.

«Они созванивались с педагогами, с которыми мы расстались, то есть уволили из-за профнепригодности, или нашими учениками, которые не прошли тесты и экзамены. Может, кто-то и приезжал. Но опять-таки это те люди, которые ничего хорошего дать не могут», — возмущается Духова.

«Мы, особенно последнее время, не были довольны качествомприсылаемых нам педагогов, их квалификацией, их отношением к работе», — парирует Фурман.

Причиной расставания, говорит Фурман, стала и сумма, которую таллиннский «Тодес» платил за танцевальную франшизу. Алла Духова считает, что договор был расторгнут из-за несоблюдения условий. Она будет добиваться того, чтобы таллиннская студия не имела никакого отношения к всемирноизвестному бренду.

Алла Духова: Танец, длинною в жизнь | Неслабый пол | WBCMedia

Как думаете, есть ли люди в России, которые не знают, что такое балет TODES?

Я думаю, что такие есть. Нам один раз сказали: “Ой, TODES, отличный коллектив. А какие песни вы поёте?”. Но мы очень редко встречаем людей, которые не знают.

Свой первый коллектив Вы создали в семнадцать лет. Вы предприниматель по натуре?

Нет, я абсолютно не предприниматель. Было безумное желание создать коллектив и танцевать. Нам было абсолютно безразлично, на какую сцену мы выйдем, только бы на неё выйти и перед зрителем танцевать.

Я не люблю, когда меня спрашивают о том, как я создавала бизнес, и был ли у меня бизнес-план. Я сразу развею иллюзии: никакого бизнес-плана у нас не было, всё произошло само собой. Наверное, неправильно говорить так о бизнесе.

Я поняла намного позже, что то, что мы делаем, похоже на бизнес. Все наши школы — а у нас их 99 — мы открывали «по просьбам трудящихся».

Первые три школы я открыла запланировано. Мы нуждались в кадрах, потому что в нашей стране раньше не было школ, которые занимались современной хореографией.

Ранее к нам приходили участники из других направлений, поэтому для того, чтобы они вошли в наш репертуар, мы тратили очень много времени.

Первые школы открылись в трёх родных для нас городах: в Риге, Ленинграде и Москве.

Вы не представляете, что произошло! Во-первых, огромное количество учеников. Во-вторых, нам начали звонить из разных городов и умолять, чтобы мы открыли студию. Естественно, сделать сразу мы этого не могли. Нужно было накопить ресурс — хотя бы 15 педагогов. Потом мы начали получать звонки из Москвы.

Сейчас у нас 99 филиалов и огромное количество писем с просьбами открыть студию в ещё одном месте. Мы снова накапливаем ресурс для того, чтобы это сделать.

Мы готовим и танцоров, и педагогов, и менеджеров. Наши ребята танцуют примерно 15 лет. Соответственно, они ничего не умеют, поэтому после окончания танцевальной карьеры они могут продолжить заниматься тем, что любят. Ни один человек у нас не потерялся. Они все остаются в нашем деле.

А почему не франшиза?

Ни в коем случае! Мы готовим педагогов исключительно по нашей методике, потому что мы готовим универсальных танцовщиков. Вы уже вырастили два таких поколения. Сейчас наш основной состав — те, кого мы вырастили сами, что очень приятно. 

Я всё время держу руку на пульсе. Также мы регулярно проводим фестивали, куда съезжаются все студии. Мы соревнуемся, у нас проходят конкурсы, гала-концерты, мастер-классы. Я очень хорошо знаю всех учеников из разных филиалов.

Те, кто после не пойдут в основной состав, — любители?

Конечно, у нас огромное количество именно таких учеников. Для кого-то это просто хобби, кто-то хочет похудеть, кто-то — научиться стильно двигаться.

Ни один вид спорта так гармонично не развивает тело, как танец. И раскрепощает.

К нам приходит большое количество закомплексованных мальчиков и девочек, и они меняются за год. Они становятся уверенными в себе и несут себя.

Наши выпускники поступают в разные университеты и получают разные профессии, так как не все родители принимают стремление ребёнка посвятить жизнь танцам.

Мои ребята очень счастливые люди: они занимаются тем, что любят, и получают за это очень неплохие деньги. И я считаю, что жизнь нужно прожить с удовольствием.

Люди должны быть увлечены своей работой, иначе успеха не будет.

У TODES есть конкуренты?

Сейчас очень много открылось школ. И коллективы танцевальные есть, но я считаю, что у нас нет конкурентов.

У нас труппа 150 человек, и я не знаю больше коллективов с такой же численностью. Я не знаю, чтобы кто-то работал в таком же гастрольном режиме.

Где сейчас гастролирует TODES?

Естественно, мы гастролируем по России, потому что у нас очень много поклонников, которые ждут. И постоянно выезжаем за рубеж: и в Америку, и в Германию.

На чём вы зарабатываете?

На концертах много не заработаешь.

Всё легко посчитать. Нам нужно вывести 30 человек, мы не задерживаемся на одном месте больше суток. В стоимость входят самолёты, поезда, гостиницы и т.д. В больших залах мы отказываемся работать — я за камерность. Это больше имиджевая история.

Сказать, что танцевальные школы – большой бизнес, я сказать не могу. Мы сами себя обеспечиваем и не находимся на гособеспечении.

Вы представляете, что такое пошить костюмы на такую большую труппу? Ведь происходит 20 переодеваний за один спектакль. Обувь, колготки, которые постоянно рвутся.

Балет поддерживает имидж школы, школы — балет.

Сейчас мы открыли свой театр, накопив необходимый капитал, ведь московский зритель этого очень хотел и ждал. Сейчас у нас идут два спектакля: один для взрослых, а другой для детей. Без ложной скромности скажу, у нас лучшая сказка в Москве. Те, кто пришёл к нам один раз, возвращаются снова.

Долгое время TODES работал со звёздами шоу-бизнеса. Сейчас работаете?

У нас есть друзья, которых мы очень любим. Когда происходят знакомые мероприятия, они приглашают и предлагают поработать с ними. Мы с удовольствием это делаем, хотя сейчас реже.

Чему вы научились в работе с ними?

Всему. Это же наши первые шаги! Если бы не наши звёзды, нас бы не было. Я очень благодарна, что нам удалось работать с этими потрясающими людьми. Они трудяги невероятные. Плюс невероятный талант и прекрасное отношение к людям.

В репетиционном зале ты можешь танцевать сколько угодно, но пока ты не выходишь на зрителя, ты ничему не научишься.

И они дали нам такую возможность — подарили зрителя.

Есть корпоративные правила и принципы, которым вы следуете?

Дисциплина железная и тёплое отношения к работе. Традиции у нас есть — это понятно. Мы живём одной семьёй. Дети начинают дружить и родители.

У нас есть группа мамочек, которая приводит детей. И они захотели тоже научиться танцевать. Они даже выступали на отчётном концерте. А потом приходят мужья и целуют мне руки.

У меня была потрясающая история: в Риге к нам пришла танцевать полненькая женщина; через два года на отчётном концерте её муж кинулся ко мне со словами благодарности и говорит: «Алла, я к вам привёл одну женщину, а вы мне подарили абсолютно другую!».

Каким вы видите своё дело через 5-10 лет?

Мы будет открывать новые школы, которые так ждут люди, и будем наполнять театр репертуаром. Я хочу, чтобы был полноценный репертуар. Это планы, которые я сейчас понимаю.

Я вперёд особо не заглядываю. Хотя я стараюсь просчитывать свои шаги лет на 10 в отношениях с людьми.

Что стало драйвером для развития?

Раньше мы работали в Северо-Осетинской филармонии. И в один момент нас оттуда уволили. И у нас был период, когда мы не понимали, что делать. И коллектив был в секунде от того, чтобы распасться. Я убеждала ребят, что нужно сохранить коллектив. Нам мало платили, мы голодали: мы резали буханку хлеба на всех в день. Мы жили в общежитии и спали на матрасах. Коллектив дружный был. Мы всё это прошли.

Каким образом мы попали в шоу-бизнес? Нас привезли на сборные концерты, где нас заметила София Ротару.

Ещё один ключевой момент. В программе со звёздами мы обязательно готовили несколько сольных номеров. Когда нам исполнилось 10 лет, нам сделали в концертном зале России первый сольный концерт, который был полностью забитым.

В каких случаях последнее слово за Аллой Духовой?

Всегда.

Какие основные риски в вашей работе?

Главное, чтоб не было войны. Всё остальное преодолимо.

Вы строгий руководитель?

Скорее да. Но это нужно спрашивать у ребят. Но я очень строга в плане дисциплины.

Нельзя работать в полноги. Нужно приходить с хорошим настроением — уныние не приветствуется.

Но разные бывают случаи в жизни. И в таких вещах я отношусь с пониманием. Например, я отпускают своих танцоров на сессии.

А есть номера, которые более или менее удачные?

Всё зависит от зрителя. Есть номера-хиты — они вечные. На мой взгляд, есть проходящие номера, но зритель не признаётся в этом. Мнения разделяются.

Есть номера, которые не ставите Вы лично?

Нет, таких нет. Раньше я делала всё сама, но сейчас подросли талантливые хореографы, которые мне помогают, но всё равно постановкой номеров занимаюсь.

TODES — это бренд?

Думаю, да. У нас есть свои мастерские по производству одежды, салон красоты. И в этом помогает бренд.

«Я не зарабатываю как актриса»

Букву «О» могут произнести 100 человек, и каждый раз она будет звучать по-разному. Одну фразу можно произнести в более чем 10 различных вариациях, перед тем как получить желаемый результат. Наша героиня не понаслышке знает, что такое работать над каждым звуком, словом, фразой, чтобы ярче и глубже передать свою роль. В этом и состоит особенность Салтанат Науруз — актрисы, которая находится в постоянном поиске новых возможностей и идей. Мы же предлагаем Вашему вниманию познакомиться с ней поближе через наше интервью.

 

Салтанат, расскажите, как Вы пришли в кино? Ведь Ваше первое образование журналистское.

— Да, я закончила факультет журналистики в университете КИМЭП (Казахстанский институт менеджмента, экономики и прогнозирования). Мой творческий путь начался с танцев. Хореография и участие во все возможных конкурсах в школе, затем обучение и выступление в младшей концертной группе

«Тодес» Алматы (Официальная франшиза Московского «Тодеса»). Профессиональный уровень «Тодеса» позволил мне почувствовать, что это такое — выступать на большой сцене, научил проживать каждый танец, пропускать его через себя, рассказывать посредством тела маленькую историю.

Получив аттестат зрелости, я все еще не знала, что мне делать дальше, куда идти. Я думала поехать в Москву, поступать в театральный, но, к сожалению, на тот момент мне не хватило, ни внутреннего духа, ни внутренней уверенности. Путем долгих переговоров с родными и близкими, я решила освоить профессию журналиста. А впоследствии все

4 года я провела не в аудитории или на лекциях, а на сцене. В это же время я решила с подругами создать свой собственный коллектив, нам хотелось сделать то, чего не было в Казахстане, стать первой girls band, а-ля Pussycat Dolls по-казахски. И у нас получилось. Мы выступали, нас узнавали. К концу учебного процесса, нам надо было решить, продолжать или нет. Этот вопрос сам собой решился, ведь танцевали для души, а зарабатывать на этом никто не стремился. Так я окончила институт, получила диплом, и после годового перерыва решилась пойти за своей мечтой: отучиться на актёра.

 

Выбор пал на Нью-Йорк: город с большими возможностями — столица мира с театральной историей, а это показатель сильных актерских школ. После того как определилась со страной и городом, надо было выбрать школу. Воля случая привела меня на порог Института Ли Страсберга в Нью-Йорке. Так я начала свой путь актёра: длинный, тернистый, интересный и увлекательный.

Вместо ожидаемого многомиллионного гонорара, лимузинов, красных дорожек и популярности, я поняла, что актерское мастерство — это ремесло. Его надо оттачивать и заниматься регулярно, поскольку нет предела совершенству.

Я закончила институт, проработала один год в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Вернулась в Казахстан и начала свою профессиональную карьеру актрисы на родных просторах. Сегодня сложно быть кем-то одним, в моем случае только актером. Необходимо знать и уметь делать еще и другие вещи. Так я начала экспериментировать. Коллаборация с Айнур Ниязовой в постановке «Служанки», где я не только исполнила главную роль в пьесе, но и спродюсировала проект.

На сегодняшний день я открыла «ДЕР-студию» — творческое пространство для людей из индустрии театра и кино. Некий шатер, где люди встречаются, общаются, творят как на сцене, так и перед камерой. Первый продукт студии и мой еще один эксперимент — это спектакль

«Собака», где я выступила в качестве режиссера.

 

Вы сыграли в «партизанском» фильме «Свидетель дела №6», как Вам новый опыт? Хотели бы Вы продолжать сниматься в «партизанском» кино?

— Да, я очень хочу продолжать работать с ребятами. Я уважаю Адильхана (Ержанов), Серика (Абишев) и их команду, сейчас у них достаточно большая группа. На самом деле в фильме по сценарию моего персонажа не было, но Серик подумал, что женщина всё-таки нужна, и он пригласил меня на эту роль. Причём он сразу сказал, что у моей героини нет реплик, на что я ответила, что по ходу разберёмся (

смеётся).

Съёмки прошли быстро. Вчера они решили, что снимают, а сегодня звонят мне и говорят, куда подъехать. И это было здорово и интересно, мы много импровизировали. Лично для меня это был прекрасный опыт. На самом деле я хочу продолжать с ними работать, абсолютно поддерживаю «партизанское» кино. Эти ребята отрабатывают свой собственный киноязык, мыслят независимо, постоянно что-то делают, совершенствуются.

Прибыльно ли быть актёром?

— Нет. Как актриса я абсолютно не зарабатываю.

Каким образом тогда зарабатывают актёры?

— В коммерческих проектах заработать можно, так как там присутствуют деньги. Если это андерграунд (творческое направление в современном искусстве) то, возможно, это другие ресурсы, но не актёрство.

 

Будете ли Вы продолжать принимать участие в коммерческих проектах?

— Если они будут качественными, то конечно. Всё это время, учась за границей и работая здесь, получая опыт и общаясь с мэтрами, ты формируешь свой вкус. Например, один раз попробовав хорошо заваренный чай, ты уже не захочешь возвращаться к простому напитку. Я люблю приводить аналогии с едой. Съев что-то необычайно вкусное и качественное, ты уже не захочешь есть что-то другое, лучше потерпишь, но получишь желанное. Сейчас со мной это и происходит. Я хочу питаться правильно, качественно и с удовольствием.

Вы смотрите отечественные фильмы?

— Да. Я относительно недавно посмотрела «Балкон», и влюбилась. Когда я узнала, что, к сожалению, этого режиссера уже нет в живых, очень расстроилась.

О чём Вы мечтаете?

— В профессиональной сфере я мечтаю, чтобы поднялся уровень актёра, а вместе с этим выйдут на другой уровень и другие сферы. Хочется, чтобы каждый отечественный актёр не сдавался и продолжал делать свое дело, самообучаться и расти. Сейчас столько возможностей, помимо университетов, можно, например, смотреть фильмы и составлять свои топ-списки. Сейчас есть google, это вообще благодать, можно просматривать архивы, прочитать любой текст. В свою очередь, я выстраиваю работу «ДЕР-студии» таким образом, чтобы она служила площадкой, где будут собираться люди из индустрии, которые будут обсуждать насущные проблемы кинематографа и театра Казахстана. Когда актёр будет с уважением относиться к себе и будет знать, сколько сил за этим стоит, тогда он потребует к себе должного отношения.

 

Какие у Вас планы на этот год?

— В этом году я хочу в рамках «ДЕР-студии» создать несколько проектов, в том числе и театральных. Ещё одна тема, которая меня интересует — это женский образ в кино и на телевидении. Проект, который мы сейчас готовим, как раз касается женского образа в медиа. Я очень хочу, чтобы он состоялся.

Интервью взяла Айдана Мамаева

Фото: Мария Резванова, Сабина Куангалиева

 

Благодарим Салтанат Науруз за интервью! «Бродвей» желает актрисе ещё больше невероятных постановок и ролей, от которых у зрителей захватывало бы дух.

bittally.ru Дети аллы духовой сколько лет. Алла духова рассказала о личной жизни

О необходимости школы

Как возникла мысль о собственной школе?

А. Д.: Когда Todes стал востребован, труппу надо было увеличивать. Но современной хореографии в то время нигде не учили. К нам приходили из балета, из художественной гимнастики, из спорта, из народных коллективов.

И мы много времени тратили на обучение нашему стилю. Я поняла, что, если не открыть свою школу, такие сложности будут постоянно.

Мы решили растить смену с детских лет. Поскольку для нас родными были три города — Москва, Рига и Санкт-Петербург, именно там мы и открыли первые студии. Студию в Риге возглавила моя младшая сестра Дина, которая танцевала в первом составе Todes, студию в Питере предложил открыть наш танцовщик, который уходил из коллектива в силу возраста и был родом из этого города.

Детей мы берем разных возрастов начиная с четырех лет: они адаптируются в этой среде, и потом с ними легче работать. А вообще ничто не развивает тело — и мужское, и женское — лучше, чем хореография. Здесь и координация, и пресс, и поддержки. То есть те, кому скучно просто бегать и прыгать, могут прийти в такую школу-студию. Мы берем всех ребят, с любой фигурой и данными, потом распределяем по разным уровням. И родители нам благодарны за то, что мы забираем детей с улиц, что особенно актуально в переходном возрасте, когда на них вдруг обрушивается любовь и гормоны.

Кстати, многие мамы, приведя к нам своих детей, тоже увлеклись танцами. И теперь уже повсеместно мы набираем группы не только детей, но и взрослых.

Сеть школ — это была бизнес-интуиция или бизнес-план?

А. Д.: Слово «бизнес» мне не нравится. Мы его никак не выстраивали, понимаете? У нас не было ни одного специально придуманного хода, чтобы эту сеть расширить. Каждую новую студию в новом городе мы открывали «по просьбам трудящихся»: нам настойчиво звонили. Потом стали звонить из районов Москвы: «постоянные пробки, сложно добираться». И эти просьбы не прекращаются. Я говорю: дайте мне накопить ресурс, мы не можем открыть школу, если нет хороших педагогов. Немного притормаживаю процесс. А то вместо 89 школ, как сейчас, было бы уже 200. Но подготовка педагогов — это огромные затраты сил, средств и времени.

Как вы обучаете педагогов?

А. Д.: И я, и мои ребята ездим на зарубежные семинары, приглашаем на мастер-классы лучших хореографов мира. Но главное — за 27 лет существования Todes уже выработалась определенная методика, и я понимаю, чему надо учить. Правда, сейчас многие ищут ключ к успеху, и им кажется, что они могут сделать то же самое, но быстро. Я говорю: ребята, у вас есть 27 лет? Тогда вперед! Ничего не бывает просто так: нашел помещение, открыл школу, съездил на мастер-класс, и вот я тоже все умею, я великий хореограф… Я же наблюдаю, как это бывает.

Как рассчитывалось количество учащихся в студии, площадь помещения, штат?

А. Д.: Мы учились в процессе работы. На опыте первых трех студий поняли, сколько народу можем принять. Все эти вещи приходят только с практикой. Нашим школам уже 15 лет. Естественно, за это время мы готовили педагогов, хореографов, менеджеров. Это огромная работа.

Вы не разрывались между репетициями труппы, постановками новых программ и преподаванием?

А. Д.: Я в школах не преподавала — я готовила педагогов. Потом, со временем, готовить стали уже они. Я вырастила себе прекрасных помощников. В среднем люди танцуют в труппе 10–15 лет, после этого они, как правило, работают хореографами. Но не всякий танцовщик будет хорошим педагогом. У кого-то открываются менеджерские способности. Менеджеров я тоже набираю из «своих»: я считаю, что они должны понимать специфику работы, гастролей и репетиций. Есть люди, которых мы брали «со стороны», но они не такие успешные, наши ребята работают намного лучше.

Не было идеи продавать франшизу на открытие школ?

А. Д.: Было много таких предложений, но я не могу на это пойти. Мы должны контролировать процесс от и до. Мы присылаем своих педагогов. Мы сами находим и смотрим помещения, к которым есть четкие требования. Прежде всего обязательна хорошая вентиляция, поэтому подвалы не подходят. Когда люди танцуют, они потеют, залы должны хорошо проветриваться. В студии должно хорошо пахнуть. Во-вторых, не стоит открывать школы в жилых домах: у нас музыка, это довольно громко. Поэтому ищем пристройки к жилым домам, помещения лофтов, бывших фабрик, есть у нас студии и в торговых центрах. Арендуем помещение и делаем там ремонт: еще ни разу не было, чтобы оставалось только повесить зеркала и расставить мебель. Наш собственный дизайнер и «прораб» — жена нашего же музыкального продюсера. У этой хрупкой женщины строители ходят по струнке.

Личная жизнь Аллы Духовой

Алла Владимировна Духова – профессиональный хореограф, основательница и художественный руководитель балета Todes, она родилась 29 ноября 1966 в селе Коса Коми-Пермяцкого автономного округа. Женщина является одной из самых ярких личностей в хореографии, ей удалось покорить публику в Латвии, России и по всему миру.

Она никогда не боялась рисковать, использовать элементы западноевропейской и американской школы танцев, хоть это и не одобрялось правительством. Женщина разработала авторскую методику обучения детей танцам, которая сейчас применяется в разных странах и городах.

Ранние годы, детство и семья Аллы Духовой

Именно в Латвии будущая знаменитость начала проявляться необычайную тягу к танцам. Начиная с одиннадцати лет, Алла занималась в самых различных танцевальных студиях и хореографических ансамблях. Ее хвалили педагоги и признанные деятели танцевального искусства. Ее успех возрастал, а потому довольно-таки скоро молодая танцовщица стала выступать с группами старших возрастов.

Когда Алла училась в десятом классе, на гастроли в Ригу приехал цирк. На первые выступления танцовщица пришла в качестве зрительницы, однако, по счастливому стечению обстоятельств впоследствии сумела попасть за кулисы. Определяющую роль в данном случае сыграло знакомство с дочерью главного дрессировщика.

После недолгого разговора Алла Духова сумела приглянуться руководителю цирка, а потому довольно неожиданно сумела получить работу на одном из цирковых аттракционов. Предложение о сотрудничестве с цирковой труппой Алла Духова с радостью приняла, а потому уже очень скоро отправилась с командой в новое гастрольное турне.

Впоследствии цирк обосновался в Молдове. На представления коллектива в Кишиневе всегда приходило огромное множество людей. Алла Духова участвовала практически во всех выступлениях, а потому совсем скоро сумела стать настоящей звездой местной цирковой труппы. Ее карьера двигалась вверх, однако в один день все предыдущие успехи перечеркнула серьезная травма лодыжки. Вердикт врачей был неутешителен – с карьерой в цирке необходимо было покончить.

Юбилей Аллы Духовой

В этот момент в жизни молодой танцовщицы наступила черная полоса. Наша сегодняшняя героиня стала работать дворником, а впоследствии подыскала себе работу экспедитора на заводе по производству мопедов. В тот период девушка находилась в подавленном состоянии, а потому редко выходила из состояния депрессии. Однако в один прекрасный момент спастись от тяжелых мыслей помогли все те же танцы.

Еще до своего совершеннолетия девушка стала преподавать в детской танцевальной группе одного из советских пионерских лагерей. Работа в новом качестве доставляла ей большое удовольствие, а потому на занятиях Алла Духова всегда выкладывалась на сто процентов.

Усердие и труд молодой преподавательницы оценили деятели советского искусства, однажды пригласившие девушку на работу в один из Домов Культуры. Здесь наша сегодняшняя героиня создала свой первый танцевальный ансамбль «Эксперимент», в котором начала выступать вместе со своей сестрой Диной. Главным направлением для танцевального коллектива был только лишь появившийся в Советском союзе брейк-данс.

Поражая зрителей своими необычными танцами, Алла и ее сестра часто становились обладательницами престижных гран-при на различных фестивалях и конкурсах. Первые успехи стали приносить девушке немалую прибыль. Группа «Эксперимент» выступала в различных уголках Прибалтики и других регионов СССР, а потому в один прекрасный момент любимое увлечение стало для Аллы стабильным источником заработка.

Первые серьезные предложения о сотрудничестве

Сразу после концерта «Тодес» получил заманчивое предложение от Софии Ротару выступать вместе с ней. Ребята дали согласие, они сопровождали певицу на протяжении пяти лет на каждом ее концерте. Затем коллектив принял решение уйти в свободное плавание. Они уже обрели достаточную популярность и были уверенны в своих силах. Тот период все участники коллектива считали переломным в их жизни. Но работа с Ротару осталась лишь одной из граф их творческой биографии. Фото Аллы Духовой с балетом с того момента часто встречались на обложках известных изданий, что придавало участникам сил и еще больше толкало их к работе.

Образование балета Тодес и последующий успех Аллы Духовой

Несмотря на это, хореографические умения ребят из Санкт-Петербурга произвели огромнее впечатление на Аллу Духову и ее сестру Дину, а потому совсем скоро танцевальные коллективы стали выступать вместе.

Балет Аллы Духовой «Тодес» – Super DIM defile

Восьмого марта 1987-го года группа «Эксперимент» и уличные брейкеры из Санкт-Петербурга
впервые выступили на одной сцене. В этот же день на вывесках и афишах впервые появилось новое название коллектива – «Тодес», образованное в результате слияния названий двух коллективов.
С первых дней существования нового коллектива Алла Духова стала его руководителем и идейным вдохновителем. После того как команда отправилась в свое первое гастрольное турне наша сегодняшняя героиня также впервые взяла на себя и менеджерские обязанности.

В качестве бессменного лидера культового коллектива Алла пребывает и сегодня. За двадцать пять лет своего существования «Тодес» достиг невиданных высот и стал особым феноменом на российской и латвийской сцене. В разные периоды времени танцевальный ансамбль Духовой выступал со многими звездами российской и мировой эстрады.

Так, в частности, хореографический коллектив появлялся на сцене вместе Филиппом Киркоровым , Татьяной Булановаой , Софией Ротару , а также Мэрайей Кери , Рики Мартином и многими другими звездами музыки. В настоящее время группы многих артистов эстрады полностью сформированы исключительно из бывших воспитанников Аллы Духовой.

Некоторые участники группы «Тодес» сегодня сами выступают как музыкальные исполнители. Певица Ангина,Влад Соколовский – все это еще далеко не полный список имен.

Судьбоносная встреча

Однажды на танцевальном конкурсе в Паланге, где принимал участие коллектив нашей героини, произошла важная встреча, которая изменила дальнейшую судьбу девушек. Именно тогда они пересеклись с танцевальным коллективом парней, которые исполняли крутой брейк-данс. Ребята называли себя «Тодес». Алла сразу оценила их способности и рвение к победе. Тогда ее посетила мысль о воссоединении этих двух талантливых коллективов. Парни также оценили работу девушек, им пришлась по душе идея создать общий балет. Название они взяли мальчишеское – «Тодес».

Работа Аллы с того момента стала индивидуальной и отличающейся от многих остальных балетов. В нем сочетались стильный брейк и женственная хореография. С того момента начали происходить серьезные изменения в жизни Духовой Аллы Владимировны. В биографии хореографа эти события можно отметить, как начало нового творческого этапа.

Начиная с 1987 года официальным руководителем новоиспеченного балета была выбрана наша героиня. С каждым днем создавать номера было все тяжелее, организация постановок также была нелегким трудом. Молодые ребята и девушки не планировали переставать удивлять зрителя, поэтому выкладывались на полную. Спали по 5 часов в сутки и интенсивно репетировали номера перед каждым выступлением.

Балет Тодес

Духова мечтала не только стать профессиональной танцовщицей, но и заниматься постановкой номеров. На тот момент она уже обладала некоторыми навыками, которые ей помогли в будущем. Уже в шестнадцатилетнем возрасте, вместе со своими подружками-танцовщицами собрала собственный коллектив «Эксперимент». Стиль постановок данной группы заключался в использование хореографических направлений западной и американской школы. На тот момент такие танцы были запрещены в СССР, так как считались вульгарными и непристойными. Но девушки понимали это и тщательно корректировали каждое движение.

Балет «Тодес»

Алла Духова посещала выступление профессиональных танцоров, покупала кассеты с записями западных артистов. Все это накапливало невосполнимый опыт, который в последствие помогал строить спектакли. Личная жизнь и биография Аллы Духовой, муж и дети никогда не мешали строить карьеру. Она умела совмещать все свои гастроли и выступления.

В Паланге произошло одно из судьбоносных событий для Аллы Духовой и всех участников танцевального коллектива. На тот момент в городе проходил международный танцевальный фестиваль, где выступал коллектив Духовой «Эксперимент» и «Тодес». Что касается второго танцевального объединения, то он был полностью мужским.

Парни приехали из Ленинграда и танцевали брейк-данс. Алле пришелся по вкусу их стиль, так как она любила различные рискованные постановки. В результате оба коллектива соединились в один и продолжили работать совместно.

Это было невероятно правильное решение, так как хореография и экстремальные трюки стали основой их постановок. Название балета решили оставить – «Тодес».

В 1987 году провели собрание, на котором единогласно было решено, что Алла Духова возглавит коллектив. Представленный балет стал популярным, поэтому нужно было заниматься организационными работами. Появилась возможность проводить разнообразные гастроли. После поездки на Северный Кавказ, где каждое выступление собирало невероятно большое количество зрителей, ребята решили посетить Москву. Сначала было очень тяжело хоть каким-то образом конкурировать с профессиональными коллективами.

Гастроли и выступления «Тодес» всегда были популярными. С самого начала образования, зрителей заинтересовал стиль танцев, так как он был несвойственен многим коллектива работающим в Советском Союзе. Можно сказать, что это было новаторское движение, популярное уже на протяжении 30 лет. Сама Алла Духова понимала, что объединение хорошей хореографии, экстремальных трюков и брейк-данса поможет ей добиться успеха с ребятами.

Александр Бирман стал именно тем «ключиком», который помог Алле Духовой в продвижение своего ансамбля в столице. Мужчина работал прежде в филармонии города Рига и был знаком с девушкой. В последствие по его рекомендациям, ансамбль «Тодес» отправился на гастроли в Челябинск и другие города Южного Урала. На тот момент по этому региону гастролировали многие известные исполнители, такие как Ротару, Тальков. Поэтому балет Тодес получил возможность выступать в перерывах между исполнением певцов.

София Ротару не могла не заметить талантливых ребят и пригласила их в свой коллектив. Таким образом, на протяжении 5 лет, «Тодес» работал вместе с Ротару и гастролировал по всей стране.

После пятилетнего юбилея, был организован сольный концерт танцевального ансамбля, который собрал невероятно большое количество зрителей. Алла Духова начала получать предложения от Леонтьева, Орбакайте, Киркорова о сотрудничестве в этом направление.

Танцевальный коллектив выступал практически на всех отечественных фестивалях, принимал участие на концертах звезд. Самое главное достижение, о котором Алла Духова очень часто вспоминает – это выступление на международном музыкальном конкурсе в Монте-Карло.

Здесь ребятам посчастливилось работать с Рикки Мартином и Марайей Керри. В последствие было сотрудничество с известным балетом Майкла Джексона. Посмотрев на видео с выступлением коллектива Аллы Духовой, не понимаешь, когда она успела завести мужа и детей. Это очень целеустремлённая женщина, которая преуспела во всем.

Танцевальная школа

Начиная с 1992 года, танцевальный балет заметно набирает обороты в развитии карьеры и все чаще и чаще появляется на виду и на слуху у людей. Спустя 5 лет хореографический коллектив насчитывает около 150 участников и громко отмечает свой десятилетний юбилей.

За эти годы в «Тодесе» повезло работать не одному поколению танцевальных талантов. История развития балета очень тесно связана с биографией Аллы Духовой.

Фото и личная жизнь девушки всегда интересовали ее поклонников. Однако она была занята лишь работой.

Также в 1997 году Духова впервые взяла в аренду огромный зал в Лефортово. Именно там была организованна первая танцевальная школа Аллы – «Тодес». Со временем руководитель балета стала открывать учебные заведения по хореографии и в других городах: Санкт-Петербург и Рига стали первыми из них. Спустя 10 лет школы «Тодес» были в каждом крупном городе и небольшом России и многих стран СНГ. Алла хотела всем, кто желает профессионально танцевать, дать такую возможность.

На сегодняшний день люди, которые учились в школе Духовой, выступают с мировыми звездами и пользуются огромной популярностью. Балет «Тодес» пропустил через свои «руки» не одно поколение и остался лучшим из лучших. Одно осталось неизменным – они и сегодня собирают огромные залы и радуют своих поклонников по всему миру.

Личная жизнь

В настоящий момент Алла замужем за своим третьим мужем, которого зовут Антон. Познакомились они вместе на работе, так как он занимается постановкой света на различных выступлениях ансамбля «Тодес». В интернете очень много совместных фото Аллы Духовой, где также присутствуют муж и дети, так как она не скрывает свою личную жизнь.

У Аллы имеется двое детей, которых зовут – Владимир и Константин. Постоянное место жительство Духовой располагается в Риге, она очень любит этот город и никуда не собирается переезжать. Возраст, личная жизнь, муж и дети Аллы Духовой интересуют больше всего поклонников. В своих интервью, женщина пытается больше всего времени посвящать рассказам о своем творческом коллективе, а не отношениям с близкими. Ее работа получила мировое признание и изо дня в день радует многих зрителей и любителей танцев.

Алла Духова – хореограф и основатель известного танцевального балета «Тодес». На сегодняшний день ей 51 год, и она замужем. По знаку зодиака Алла стрелец. Она энергична, позитивна и всегда справледлива. Ее главное достижение в жизни – семья.

Любовь к танцам

Хоть девочка и родилась в Косе, уже через год она с семьёй переехала в Ригу. У родителей Аллы кроме неё была ещё вторая дочь Дина. Мать с отцом прививали детям любовь к искусству, они отдали дочерей в музыкальную школу. По пути на занятия будущая танцовщица постоянно останавливалась возле хореографического класса. Она внимательно наблюдала за движениями преподавателя, а потом повторяла их дома.

Однажды мать спросила Аллу, чем она хочет заниматься в будущем. Дочь сказала, что мечтает посвятить свою жизнь танцам. Её больше ничто не интересовало. Мама отнеслась с пониманием, вскоре она отдала девочку в ансамбль народного танца «Ивушка». На тот момент малышке было всего 11 лет, но она во многом превосходила своих старших коллег. Преподавателями, открывшими Духовой удивительный мир хореографии, стали Лайзане, Дубовицкий и Шуркин.

Юная танцовщица мечтала не только учиться у педагогов, а и самостоятельно придумывать номера. В десятом классе ей удалось попасть за кулисы цирка благодаря знакомству с дочерью дрессировщика. Артисты были поражены способностями Аллы, они предложили ей выступать вместе с ними. Несколько месяцев девушка провела на гастролях, но из-за травмы лодыжки пришлось навсегда забыть о цирке.

Духова всегда отличалась самостоятельностью. Она привыкла зарабатывать на выступлениях, поэтому не хотела оставаться без денег. Танцовщица начала работать дворником, позже она устроилась экспедитором на завод по изготовлению мопедов. В 16 лет девушка поехала в пионерлагерь, где преподавала детям хореографию. После возвращения её пригласили на работу в Дом культуры. Благодаря этому она смогла уволиться с завода.

Когда финансовые вопросы отошли на второй план, Алла решилась собрать свою первую группу. Коллектив «Эксперимент» состоял только из девушек. Среди них были родственницы, подруги Духовой и даже её сестра Дина. Им нравилось работать с целеустремлённой школьницей, ансамбль неоднократно побеждал на фестивалях.

Рождение балета

На одном из фестивалей в Паланге участницы «Эксперимента» пересеклись с мужским коллективом «Тодос» из Санкт-Петербурга. Парни исполняли рискованные трюки на сцене, они были восхищены отточенными резкими движениями девушек. Уже через несколько месяцев группы объединились, взяв название «Тодес». Вместе они выступили в концертном зале «Октябрьский» на брейк-фестивале.

Дебют состоялся 8 марта 1987 года, именно это число принято считать датой рождения балета. В том же году Духова была избрана художественным руководителем коллектива. На тот момент в группе танцевали Дина Духова, Лена Шлык, Марина Лицова, Вячеслав Игнатьев, Андрей Гавриленко и Геннадий Ильин. В течение трёх лет Алла совмещала организационные обязанности с выступлениями, но потом перестала появляться на сцене.

Первые гастроли «Тодеса» по Северному Кавказу прошли с аншлагами. Поклонники советовали танцорам отправиться покорять Москву, и те решили прислушаться. Сначала столица прохладно приняла участников балета, им приходилось жить в общежитии и самостоятельно организовывать концерты. Но вскоре Духова познакомилась с Александром Бирманом, который помог ей договориться о выступлениях в Челябинске. Коллектив сопровождал именитых звёзд – Софию Ротару, «Браво» и Игоря Талькова. Зрители встречали их овациями.

О цирке и танцах

Как вы начали заниматься танцами?

Алла Духова: В детстве я любила наряжаться в мамины юбки и танцевать перед зеркалом. Но меня отдали учиться игре на фортепиано. После своего урока я наблюдала за занятиями в зале хореографии, потом приходила домой и повторяла. Через месяц таких наблюдений я заявила маме, что все-таки хочу танцевать, и оказалась в коллективе народного танца. Спустя полгода мне уже поручили сольную партию и перевели в старшую группу — я была довольно рослая и в свои 11 лет выглядела почти на 14.

А когда я училась в десятом классе, в Ригу приехала работать цирковая программа «Слоны и танцовщицы». Я подружилась с дочерью руководителя, и меня пригласили в балет этого аттракциона. Но цирковая карьера не задалась. Месяц меня вводили в программу, я вышла на спектакль, а на следующий день сломала ногу. Перелом был сложный, и все это пришлось оставить.

То есть вы могли стать цирковой артисткой?

А. Д.: Да, могла. А так я вернулась в Ригу, там был год хождения по мукам, потому что из-за этой истории я не успела поступить в Ленинградский институт культуры, как собиралась. Нужно было работать, и где я только не работала! В торговле не получилось: у меня все время были недостачи. После этого работала в отделе снабжения, с родителями. Но хотелось больше денег, так что устроилась еще и дворником. А летом поехала в пионерский лагерь педагогом по самодеятельности. После этого начальник лагеря пригласил меня работать в свой дворец культуры. Так что по утрам я продолжала работать дворником, потом бежала в отдел снабжения, а вечером приезжала в ДК: там я собрала группу из своих подружек, тоже увлеченных танцами. Мы сразу заняли первое место на городском конкурсе в Риге, и нас пригласили на самую модную дискотеку города.

В каком стиле вы выступали, если учились народным танцам?

А. Д.: Я всегда тяготела к современной хореографии. Мы во все глаза смотрели записи Майкла Джексона, Мадонны. Тогда такому нигде не учили — все, что увидели, мы повторяли как обезьянки. Началась мода на брейк-данс, и на одном из фестивалей мы познакомились с ребятами-брейкерами из Питера. Нас заметил один продюсер и предложил работать профессионально, соединив два коллектива: наш девичий джаз-модерн и мальчишеский брейк. Меня коллегиально выбрали художественным руководителем, потому что я ставила программы и выглядела взрослее всех, хотя мне не было и двадцати.

Откуда взялось название Todes?

А. Д.: Это было название питерцев. Они не знали, что оно значит, просто звучное слово. На самом деле это элемент фигурного катания. Но мы хотели новое имя. Уже нужно было печатать афиши, и директор филармонии разозлился: «Вы месяц не можете принять решение! Тоже мне — сходятся группы Beatles и Queen, никак не договорятся! Будете Todes, и все». Так с его легкой руки название и осталось.

Оказалось счастливым?

А. Д.: Становление было тяжелым. Поначалу брейк был в моде, мы собирали полные залы. Но потом не нашли общего языка с дирекцией филармонии, и пришлось уйти в никуда. Нас приютили в подмосковном общежитии, в гнезде люберецкого движения. С «люберами» мы умудрились подружиться, несмотря на «стилевые различия». Жили в одной комнате, спали на матрасах, на 14 человек было 3 рубля на неделю. Но нам везло на хороших людей. Один директор из Риги вывез нас на гастроли в Кузбасс с большой программой, там нас приметила София Ротару и предложила работу. Мы с удовольствием работали с ней года четыре. Потом пять лет — с Валерием Леонтьевым. А когда коллективу исполнилось 10 лет, благодаря президенту культурного фонда «Артэс» Александру Достману мы сделали сольную программу в концертном зале «Россия». Это показали по телевидению, и нас стали приглашать работать самостоятельно. С тех пор мы с аншлагами гастролируем по стране и по миру. Только в Москве выступаем редко. Сейчас, с появлением театра, будем здесь постоянно.А гастроли?

А. Д.: В труппе 150 человек. Один состав гастрольный, другой основной — они работают параллельно. Я выезжаю сейчас только на крупные гастроли или на постановку новых номеров. «Дочищают» это до блеска уже мои педагоги-репетиторы.

Дом Аллы Духовой в Риге

На своей родине еще после рождения первого сына, Духова построила совместно со своей сестрой и ее мужем двухэтажный особняк на две семьи. По плану были задуманы два дома, но в итоге все согласились, что одного вполне достаточно. Такой вариант будет дешевле и практичнее, так как сестры и дети большинство времени проводят вместе.

Коттедж с мансардой площадью 1000 кв. метров выстроили среди сосен в элитном районе Межепарка. Каждая из сестер самостоятельно разрабатывала собственную половину дома. В итоге получилось пятнадцать просторных комнат, в числе которых не только личные, но и совместные, такие как гостевые детские и игровые. Так же в проекте есть сауна, бассейн, солярий и гараж на несколько автомобилей.

Школа танцев

Как и любой танцевальный коллектив, всегда приходит время, когда нужно развиваться. С 1992 года ряды танцоров ансамбля «Тодес» постоянно пополняются. На 1997 год, уже второй состав включал в себя практически 150 танцоров, которые отлично выступали. Именно в этом году Алла Духова открыла собственную школу. В последствие открылись новые отделения в Риге, Санкт-Петербурге. Молодая и амбициозная девушка двигалась вперед к своей мечте и ни на чем не останавливалась. Сегодня работает уже сеть школ не только по всей Российской Федерации, но и по странам постсоветского пространства и даже на Мальте. Многие выпускники школы работают в известных мировых ансамблях.

Алла Духова на вручении музыкальной премии «МУЗ — ТВ

В Википедии очень много информации об Алле Духовой ее личной жизни, муже и детях, но большая часть сведений представлена именно о танцевальном балете «Тодес». Можно сказать, что это была цель ее жизни, которую она с лёгкостью достигла. Организовать масштабную танцевальную школу, с филиалами практически в каждом городе очень трудно. Помимо всего нужно еще правильно руководить объединением. Алла с легкостью справляется с поставленными задачами, и достигла невероятных успехов.

Сегодня основная школа располагается на Павелецкой Набережной. Танцевальный коллектив за 30 лет своего существования, смог подготовить огромное количество профессиональных танцоров, добиться невероятных успехов.

С Иваном Ургантом на съемках программы «Смак»

Даже сегодня популярность творчества не падает. Алла Духова также занимается производством собственной модной одежды. Популярность бренда обусловлена не только известностью Аллы, но и качеством продукции.

404. Страница не найдена

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим Я, являясь Заказчиком туристских услуг, входящих в состав туристского продукта, и уполномоченным представителем лиц (туристов), указанных в Заявке, даю согласие Агенту и его уполномоченным представителям на обработку моих данных и данных лиц (туристов), содержащихся в Заявки: фамилия, имя, отчество, дата и место рождения, пол, гражданство, серия, номер паспорта, иные паспортные данные, указанные в паспорте; адрес проживания и регистрации; домашний и мобильный телефон; адрес электронной почты; а также любых иных данных, относящихся к моей личности и личности лиц, указанных в Заявке, в объёме необходимом для реализации и предоставления туристских услуг, в том числе входящих в состав туристского продукта, сформированного Туроператором, на любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с моими персональными данными и данными лиц указанных в Заявке, включая (без ограничений) сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных, а также осуществление любых других действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, с использованием средств автоматизации, в том числе в информационно-телекоммуникационных сетях, или без использования таких средств, если обработка персональных данных без использования таких средств соответствует характеру действий (операций), совершаемых с персональными данными с использованием средств автоматизации, то есть позволяет осуществлять в соответствии с заданным алгоритмом поиск персональных данных, зафиксированных на материальном носителе и содержащихся в картотеках или иных систематизированных собраниях персональных данных, и/или доступ к таким персональным данным, а также на передачу (в том числе трансграничную) этих персональных данных Туроператору и третьим лицам – партнерам Агента и Туроператора.

Обработка персональных данных осуществляется Агентом и его уполномоченными представителями (Туроператором и непосредственными исполнителями услуг) в целях исполнения настоящего договора (в том числе, в зависимости от условий договора – в целях оформления проездных документов, бронирования номеров в средствах размещения и у перевозчиков, передачи данных в консульство иностранного государства, разрешения претензионных вопросов при их возникновении, представления информации уполномоченным государственным органам (в том числе по запросу судов и органов внутренних дел)).

Настоящим Я подтверждаю, что переданные мной Агенту персональные данные являются достоверными и могут обрабатываться Агентом и его уполномоченными представителями.

Настоящим Я даю свое согласие Агенту и Туроператору направлять мне электронные письма/информационные сообщения на указанный мной адрес электронной почты и/или номер мобильного телефона.

Настоящим Я подтверждаю наличие у меня полномочий на предоставление персональных данных лиц, указанных в Заявке, и принимаю на себя обязательство возместить Агенту любые расходы, связанные с отсутствием у меня соответствующих полномочий, в том числе убытки, связанные с санкциями проверяющих органов.

Я согласен (на) с тем, что текст данного мной по собственной воле, в моих интересах и в интересах лиц, указанных в Заявке, согласия на обработку персональных данных хранится в электронном виде в базе данных и/или на бумажном носителе и подтверждает факт согласия на обработку и передачу персональных данных в соответствии с вышеизложенными положениями и беру на себя ответственность за достоверность предоставления персональных данных.

Настоящее согласие дается на неопределенный срок и может быть в любой момент отозвано мной, а в части качающейся конкретного лица, субъекта персональных данных, указанного в Заявке, указанным лицом, путем направления письменного уведомления в адрес Агента по почте.

Настоящим Я подтверждаю, что мои права, как субъекта персональных данных, мне разъяснены Агентом и мне понятны.

Настоящим Я подтверждаю, что последствия отзыва настоящего согласия мне разъяснены Агентом и мне понятны.

Настоящее Согласие является приложением настоящей Заявке.

«„Вилы“ — фестиваль для тех, кто о Земфире узнает из интервью Монеточки»

Арт-директор «Дома Печати»

«Вилы» логично продолжают нашу концертную деятельность. Фестивали — давнишний мировой тренд, который, к сожалению, вилами приходится насаживать в Екатеринбурге. У публики пока нет понимания, почему фестивальный билет стоит дороже. Люди непременно начинают ковырять лайн-ап: «Вот этот исполнитель ничего, а этих я не знаю, и что, мне теперь за это платить?». А ведь главная фишка фестивалей — мощнейшая атмосфера. Кроме того, многие группы вживую звучат в сто раз лучше, чем из наушников, например, те же IC3PEAK или Хаски.

Лайн-ап я собирал очень просто: составил общий список групп, которые хотел бы видеть на фестивале, и уже из этого списка собирал финальный. В столичных городах летние фестивали проходят каждые выходные — это «Маятник Фуко», VK Fest, Motherland и другие. Трудно было собрать лайн-ап, за который не стыдно. В итоге в Екатеринбурге выступят ЛСП, «Пошлая Молли», Мальбэк и Сюзанна, IC3PEAK и «Щенки». Со всеми этими группами, за исключением ЛСП, я работал лично, а некоторые музыканты вообще мои хорошие приятели.

В подстрочнике «Вил» написано: «Фестиваль новой русской сцены». Думаю, здесь все понятно. Мы, тридцатилетние, росли, когда по телевизору каждый праздник показывали концерты одних и тех же артистов с одним и тем же набором песен, да и сейчас показывают. Но уже подросли новые артисты, а с ними — и новое поколение слушателей. Для всех них мы и делаем этот фестиваль. Это честные проекты и честные артисты, которых не раскручивал лысый продюсер в дорогом кабинете. Свое признание они получили в интернете, где ложь и фейк замечают сразу. И если «Маяк» мы делали для аудитории старше тридцати, людей, которые узнают о Монеточке и Гречке из постов Земфиры, то «Вилы» — это для тех, кто о Земфире узнает из интервью Монеточки. А еще для всех, кто любит открывать для себя новое.

Конечно, после фестиваля мне придется пару месяцев бесплатно работать дворником на заднике «Теле-Клуба», но я уже тихонько собираю лайн-ап на вторые «Вилы».

Отдых с Библио-Глобус в России, Европе, Америке и Азии: туры, билеты, отели, экскурсии

Запрашиваемая вами страница не найдена

  • с 16.07.2021  на 3 ночи,  3 ,  без питания

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 16.07.2021  на 1 ночь,  3 ,  завтраки

  • с 17.07.2021  на 1 ночь,  3 ,  завтраки

  • с 18.07.2021  на 1 ночь,  3 ,  завтраки

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 16.07.2021  на 1 ночь,  3 ,  завтраки

    Туры в Анталию

  • с 17.07.2021  на 2 ночи,  3 ,  завтраки

    Туры в Анталию

  • с 18.07.2021  на 1 ночь,  3 ,  завтраки

    Туры в Анталию

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 16.07.2021  на 3 ночи,  3 ,  без питания

    Отдых в Абхазии

  • с 17.07.2021  на 2 ночи,  3 ,  без питания

    Отдых в Абхазии

  • с 18.07.2021  на 1 ночь,  3 ,  без питания

    Отдых в Абхазии

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 17.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

  • с 20.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

    Туры в ОАЭ (прилёт в Рас-аль-Хайма)

  • с 22.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 22.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

  • с 29.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

  • с 05.08.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 18.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

  • с 25.07.2021  на 7 ночей,  3 ,  без питания

  • с 01.08.2021  на 7 ночей,  3 ,  без питания

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 16.07.2021  на 1+3 ночей,  3 ,  завтраки

    Мальдивы + Дубай

  • с 17.07.2021  на 1+3 ночей,  3 ,  завтраки

    Мальдивы + Дубай

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 16.07.2021  на 5 ночей,  3 ,  завтраки и ужины

    Туры на Сейшелы (прямой перелёт)

  • с 17.07.2021  на 4 ночи,  3 ,  завтраки и ужины

    Туры на Сейшелы (прямой перелёт)

  • с 18.07.2021  на 5 ночей,  3 ,  завтраки и ужины

    Туры на Сейшелы (прямой перелёт)

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 01.09.2021  на 7 ночей,  3 ,  без питания

    Туры на Пхукет

  • с 05.09.2021  на 7 ночей,  3 ,  без питания

    Туры на Пхукет

  • с 08.09.2021  на 7 ночей,  3 ,  без питания

    Туры на Пхукет

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 04.08.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки

    Отдых на Адриатической Ривьере (прилет в Римини)

  • с 07.08.2021  на 4 ночи,  3 ,  завтраки

    Отдых на Адриатической Ривьере (прилет в Римини)

  • с 11.08.2021  на 4 ночи,  3 ,  завтраки

    Отдых на Адриатической Ривьере (прилет в Римини)

* Стоимость на человека при двухместном размещении

  • с 03.08.2021  на 7 ночей,  3 ,  завтраки и ужины

    Отдых на побережье Коста Дорада

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

* Стоимость на человека при двухместном размещении

Обзор франшизы

Tide Dry Cleaners

Tide Dry Cleaners — это франшиза Grade Made The Grade ™ , что означает, что наши аналитики высоко оценивают ее!

Разблокировка для уровня — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Tide Dry Cleaners навсегда меняет химчистку, обеспечивая непревзойденное качество обслуживания клиентов.

Сколько стоит франшиза Tide Dry Cleaners?

Стоимость франшизы Tide Dry Cleaners составляет до 50 000 долларов, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 682 100 до 1 586 700 долларов.
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 25 000 до 50 000 долларов США.
  • Общие инвестиции: от 682 100 до 1 586 700 долларов.
  • Оборотный капитал: от 57 500 до 90 000 долларов
  • Роялти: 6.5%

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как плата за обучение и территориальные сборы.

Сколько зарабатывает франшиза Tide Dry Cleaners?

Выручка от франшизы зависит от множества факторов, как и прибыль. Сколько денег вы можете заработать на любой франшизе, зависит от ряда конкретных факторов, таких как местоположение франшизы, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других факторов.Разблокируйте эту франшизу для получения данных и аналитических сведений по конкретной франшизе.

Сколько у них филиалов по франшизе?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США имеется 125 франчайзинговых центров химчистки Tide.

Есть ли рядом со мной какие-либо франшизы Tide Dry Cleaners?

Согласно данным FDD за 2020 год, Tide Dry Cleaners имеет филиалы в 19 штатах. Самый большой регион — Юг с 66 филиалами.

AR

AZ

CO

FL

GA

IL

IN

кс

MI

MN

МО

NC

NE

NJ

NV

OH

ОК

TX

UT

Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.

Последняя редакция: 2020

25 Существенные сборы Франчайзи Every Tide Dry Cleaners, которые необходимо знать

Обновлено 23 января 2019 г.

Если вы рассматриваете франшизу Tide Dry Cleaners, не упустите эти 25 важных сборов за франшизу ( от первоначального сбора за франшизу до гонорара и до 23 других сборов, указанных в пунктах 5 и 6 FDD Tide Dry Cleaners 2018).

1. Первоначальный сбор за франшизу: 50 000 долларов для заводского магазина; 25000 долларов в Drop Store; 0 долларов США для нетрадиционного магазина

  • Когда вы подписываете соглашение о франшизе, вы должны заплатить Tide Dry Cleaners первоначальный сбор за франшизу, причитающийся по этому соглашению. Первоначальный сбор за франшизу уплачивается в полном объеме при подписании соглашения о франшизе и не подлежит возмещению.
  • Первоначальный сбор за франшизу (а также сбор за управление проектом, помощь при запуске и плата за обучение) будет отменен, если вы конвертируете существующий бизнес химчистки в магазин Tide Dry Cleaners и подписываете дополнительное соглашение о поощрении конверсии. .

2. Комиссия за управление проектом: в настоящее время, 20 000 долларов США за площадку для Plant Store и 10 000 долларов США за площадку для Drop Store

  • Вы должны заплатить Tide Dry Cleaners предварительную плату за управление проектом («Управление проектом» Fee ») в указанной сумме (в настоящее время 20 000 долларов за сайт для Plant Store и 10 000 долларов за сайт для Drop Store).
  • Плата за управление проектом подлежит оплате в полном объеме не менее чем за 90 дней до наступления более ранней из (i) запланированной даты открытия торговой точки; или (ii) фактическая дата открытия, если вы желаете открыть Аутлет раньше запланированного срока.
  • Комиссия за управление проектом не возвращается.
  • Компания Tide Dry Cleaners использует плату за управление проектом для предоставления (или привлечения назначенных третьих сторон для оказания) определенной поддержки и помощи в размещении и развитии торговой точки, включая управление проектом на площадке.

3. Плата за помощь при запуске и обучение: в настоящее время, 20 000 долларов США для заводского магазина и 10 000 долларов США для Drop Store

  • Вы должны заплатить Tide Dry Cleaners предварительную плату за помощь при запуске и обучение ( «Плата за помощь при запуске и обучение») в указанной сумме (в настоящее время 20 000 долларов для Plant Store и 10 000 долларов для Drop Store).
  • Плата за помощь при запуске и обучение подлежит оплате в полном объеме не менее чем за 90 дней до наступления более ранней из (i) запланированной даты открытия торговой точки; или (ii) фактическая дата открытия, если вы желаете открыть Аутлет раньше запланированного срока.
  • Плата за помощь при запуске и обучение не возвращается.
  • Tide Dry Cleaners использует помощь при запуске и плату за обучение для предоставления (или привлечения назначенных третьих сторон для предоставления) определенной поддержки и помощи при запуске торговой точки, включая обучение, поддержку поставщиков и другую поддержку в связь с открытием Точки и вводом в эксплуатацию.

4. Маркетинговые расходы нового магазина: в настоящее время, 25 000 долларов для заводского магазина и 20 000 долларов для постоянного магазина

  • По крайней мере за 90 дней до (i) запланированной даты открытия торговой точки или (ii ) фактическая дата открытия, если вы планируете открыть аутлет раньше, чем запланировано, вы должны заплатить химчистке Tide единовременную невозмещаемую сумму, которую она указывает (в настоящее время 25000 долларов для Plant Store и 20 000 долларов для Drop Store). будет расходовать от вашего имени расходы на рекламу и продвижение аутлета в течение указанного им периода открытия нового магазина («Маркетинговые расходы нового магазина»).

5. Обучение: 2500 долларов США за каждого дополнительного участника после первых 2 (для заводского магазина) или первого 1 (для магазина Drop)

  • Tide Dry Cleaners предоставляет программу начального обучения для 2 ваших назначенных участников для вашей первой торговой точки TDC (которая является заводским магазином), включая вашего управляющего владельца и 1 из назначенных вами участников, если торговая точка является промежуточным магазином, без каких-либо дополнительных затрат.
  • Если вы хотите отправить дополнительных специалистов для участия в программе начального обучения, то при условии, что у Tide Dry Cleaners есть свободное место, она удовлетворит ваш запрос, хотя вы должны будете оплатить текущую плату за обучение, которая составляет 2500 долларов США за каждого дополнительный участник.

6. Постоянное обслуживание и роялти («Роялти»): 6,5% от еженедельных чистых продаж торговой точки

  • Срок оплаты: Срок оплаты в четверг или до четверга каждой недели по чистым продажам за предыдущую завершившуюся неделю.

7. Взнос в фонд рекламы и развития («Взнос»): в настоящее время, 2% от еженедельных чистых продаж торговой точки

  • Срок оплаты: К оплате в четверг или до четверга каждой недели по чистым продажам на предыдущей неделе закончился.

8. Плата за нетрадиционный магазин: 41,66 доллара в месяц

  • Срок сдачи: Ежемесячные черновики.

9. Mystery Shopper: в настоящее время, от 59,50 до 77,00 долларов США за торговую точку за посещение, но может увеличиться, если расходы на химчистку Tide вырастут.

  • Срок сдачи: Ежемесячные черновики.

10. Дополнительная плата за обучение: 500 долларов США в день за инструктора, плюс все связанные с этим расходы персонала химчистки Tide (включая поездки), но могут увеличиться, если расходы на химчистку Tide увеличатся.

  • Срок сдачи: Когда начинается обучение или помощь, или по мере возникновения.

11. Сбор за участие в конференции по франчайзингу: (i) 300 долларов США за первого участника; (ii) 200 долларов за каждого дополнительного участника, но может увеличиться, если расходы на химчистку Tide вырастут.

  • Срок сдачи: До начала ежегодных и / или региональных съездов.

12. Перевод: текущая комиссия за перевод (в настоящее время 7500 долларов)

  • Срок оплаты: До завершения передачи.

13. Комиссия за продление: текущая плата за продление (в настоящее время 7 500 долларов США)

  • Срок оплаты: После подписания продления соглашения о франчайзинге.

14. Тестирование: стоимость тестирования (сумма которого зависит от обстоятельств, включая местонахождение поставщика, требуемое тестирование и задействованный элемент)

15. Техническое обслуживание, поддержка и лицензирование компьютерных систем: Plant Store — в настоящее время от 1 375 до 2 065 долл. США в месяц (от 16 500 до 24 780 долл. США в год) для контрактов на техническую поддержку и расходов; Drop Store — в настоящее время от 1209 до 1461 долларов в месяц (от 14 508 до 17 532 долларов в год) на контракты на техническую поддержку и расходы; Нетрадиционный магазин — в настоящее время от 705 до 769 долларов в месяц (от 8 460 до 9 228 долларов в год) для контрактов на техническую поддержку и стоит

16.TDC Пункты дифференциации (POD) Последующая оценка: затраты на последующую оценку

  • Срок сдачи: Через 15 дней после получения счета-фактуры химчистки Tide.

17. Аудит: расходы на инспекцию или аудит

  • Срок оплаты: Через 15 дней после получения счета-фактуры химчистки Tide.

18. Процентная ставка: меньше 1,5% в месяц или самая высокая процентная ставка по коммерческому контракту, разрешенная законом

  • Срок оплаты: Через 15 дней после выставления счета.

19. Техническое обслуживание и ремонт торговой точки: вы должны возместить расходы химчистки Tide (не более 1 миллиона долларов).

  • Срок оплаты: через 15 дней после выставления счета.

20. Плата за переезд: расходы на услуги по переезду

  • Срок оплаты: Через 15 дней после выставления счета.

21. Страхование: возмещение расходов из кармана плюс разумная плата за время, потраченное химчистками Tide на получение такой страховки (в настоящее время 500 долларов США, но может увеличиться, если расходы на химчистки Tide вырастут)

  • Срок оплаты: Через 15 дней после выставления счета.

22. Комиссия за обработку недостаточности денежных средств: 100 долларов США

23. Комиссия за управление: 500 долларов США на человека в день (плюс расходы и издержки)

24. Расходы и гонорары адвокатов: могут варьироваться в зависимости от обстоятельств.

25. Компенсация: зависит от обстоятельств.

Обзор франшизы Tide Dry Cleaners и затрат на запуск

Главная »Общие» Обзор франшизы Tide Dry Cleaners и затрат на запуск

Может ли ваше сообщество использовать качество химчистка? Хотели бы вы присоединиться к одному из самых узнаваемых имен на рынке сегодня, когда речь идет о прачечной? Tide Dry Cleaners предлагает возможность присоединиться к бренду, который существует уже более 65 лет в области ухода за тканями.Это имя, которое мгновенно привлечет к вам трафик, потому что оно построено на основе, в основе которой лежит доверие потребителей. Если у вас есть страсть в этой области, это может стать отличной возможностью для инвестиций.

Сколько должны быть ваших первоначальных инвестиций для франшизы Tide Dry Cleaners? Какую постоянную поддержку вы получите, если станете франчайзи? Действительно ли это хорошая возможность заработать? Давайте посмотрим ниже.

Каковы начальные инвестиционные требования?

Tide Dry Cleaners прямо сейчас предлагает захватывающую возможность для потенциальных франчайзи.До 30 июня 2014 года любое новое соглашение о правах на разработку, которое будет подписано, получит скидку в размере 30 тысяч долларов от первоначальной платы за франшизу. Это означает, что новые франчайзи будут платить за франшизу всего 20 тысяч долларов при подписании франчайзингового соглашения вместо типичных 50 тысяч долларов за франшизу. Tide оставляет за собой право расширять или изменять эту программу поощрений, чтобы со временем она могла стать еще лучше.

Текущая программа поощрений также включает в себя 10 тысяч долларов, которые могут быть использованы на маркетинг новых филиалов.Чтобы получить право на получение франшизы, вам необходимо пройти проверку финансовых данных, которая докажет, что ваш минимальный собственный капитал составляет не менее 1 миллиона долларов. Из этой чистой стоимости также должно быть минимум 300 тысяч долларов, которые можно конвертировать в ликвидный капитал в любой момент времени. Если вы не сможете выполнить эти требования, вы будете дисквалифицированы в качестве кандидата на получение франшизы. В противном случае вы имеете право на 10-летнее первоначальное предложение франшизы с возможностью продления на 10 лет.

Что касается первоначальных инвестиций, то высокая оценка нового места расположения франшизы для торжественного открытия составляет 1 доллар.3 миллиона, и это для магазина растений, который должен быть вашим первым местом, которое вы создадите. Дополнительные устройства могут быть разработаны как складские помещения, и верхняя оценка этих дополнительных мест составляет 599 тысяч долларов. Некоторые промышленные магазины могут быть разработаны всего за 575 тысяч долларов, при этом минимальные инвестиции в складские помещения составят около 205 тысяч долларов. Отчасти это зависит от того, есть ли у вас уже собственный участок, есть оборудование для химчистки или вам нужна обширная застройка.

Существует также постоянный роялти в размере 6.5% от общих продаж. Этот гонорар дает вам доступ к бренду Tide и изображениям, которые будут привлекать трафик к вашему местоположению. Это также позволит вам использовать запатентованные методы химической чистки, которые были разработаны для использования в этой модели франчайзинга. Также 4% от общей суммы гонорара за маркетинг взимается с ваших продаж, причем 2% идет на региональный маркетинг, а остальные 2% идут на местные усилия для вашей собственной франшизы.

Большинству заводских магазинов требуется не менее 2800 квадратных футов, чтобы считаться местом франшизы.Некоторые места меньшего размера могут быть одобрены в индивидуальном порядке. Вам нужно будет отправить бизнес-план своей франшизы, пройти обучающий веб-семинар по франшизе и пройти процесс взаимной проверки. Обычно это занимает до 12 недель.

Какую поддержку предоставляют химчистки Tide?

После того, как вы квалифицируетесь как франчайзи и подпишете соглашения, у вас будет возможность получить около двух недель практического опыта в повседневной работе учебного заведения.Вы почувствуете, на что будет похоже управление вашей франшизой, когда отточите навыки, необходимые для обеспечения обслуживания клиентов мирового класса. После этого практического обучения вам также будет предложен еще один набор самостоятельных учебных классов, на выполнение которых у среднего нового франчайзи уходит около недели. Tide Dry Cleaners также проведет обучение всего вашего управленческого персонала на месте, а региональный представитель будет на месте на вашем торжественном открытии.

Вы также получите рекомендации относительно ожидаемых стандартов очистки при различных обстоятельствах, чтобы вы могли предоставить своим клиентам качественный результат.Также существует ряд передовых методов, и вы получите рекомендации относительно своих маркетинговых мероприятий и любого оборудования или чистящих средств, которые могут вам понадобиться. Вся необходимая документация также будет доступна на франчайзинговом портале, доступ к которому будет осуществляться круглосуточно и без выходных.

Tide Dry Cleaners подчеркивает важность региональных мероприятий, чтобы целевая группа могла извлечь выгоду из серии непрерывного обучения, которую организация проводит в течение года. Это будет держать вас в курсе любых изменений, позволит вам познакомиться с другими региональными франчайзи и наладить отношения с руководством организации.

Насколько хороша эта возможность франшизы?

Эта возможность франшизы идеально подходит для независимой химчистки, которая ищет конкурентного преимущества. Вы уже позаботились о большей части первоначальных затрат, поэтому ваши первоначальные вложения будут минимальными. Взамен вы получите ключевой брендинг и вывески, которые будут автоматически привлекать клиентов из-за насыщенности бренда именем Tide.

Это также прекрасная возможность для сообщества, которому могут не хватать профессиональных услуг прачечной.Хотя целевыми населенными пунктами для этой франшизы являются мегаполисы, существуют региональные возможности, которые существуют там, где нет профессиональных вариантов химчистки, доступных за десятки миль. Если это касается вашего сообщества, то это тоже может быть интересным вложением.

Страсть к этому бизнесу выделяет инвесторов. Не всем могут понравиться услуги прачечной. Если вы любите чистить и ухаживать за тканями и можете квалифицироваться как франчайзи, то вам стоит полностью изучить эту возможность.

Информация о франшизе Tide Dry Cleaners: Стоимость, сборы и факты на 2020 год

Добро пожаловать и благодарим вас за то, что вы нашли время, чтобы узнать больше о возможностях франчайзинга, доступных с Tide Dry Cleaners. Как франчайзи компании Tide Dry Cleaners, вы получите мгновенно узнаваемую торговую марку, основанную на доверии потребителей и разработанную с более чем 70-летним опытом ухода за тканями.

С первого дня вы будете работать с преданной командой менеджеров, чья работа заключается в том, чтобы помочь вам извлечь максимальную пользу из ваших инвестиций, предоставляя отличное обучение и поддержку в следующих областях: франчайзинг; Недвижимость и строительство; Операции; Обучение; Маркетинг; Я.Т .; и финансы. Объедините это с нашим подходом к дизайну розничной торговли, качественным уходом за одеждой, обслуживанием клиентов и собственными услугами компании Tide Dry Cleaners, и вы сможете доставить потребителям потрясающие впечатления от химчистки.

Tide Dry Cleaners — это сочетание инноваций и услуг, которое навсегда меняет опыт химической чистки. Сейчас отличное время, чтобы воспользоваться возможностью на первом этаже с растущим брендом! Мы с нетерпением ждем вашего ответа и поможем вам сориентироваться в процессе квалификации франшизы.

ИНВЕСТИРУЙТЕ В ФРАНЧАЙЗУ, КОТОРАЯ ПОДЛЕЖАЕТ СЕГОДНЯШЕМУ ОБРАЗУ ЖИЗНИ.

  • Имя Tide дает вашей франшизе мгновенное признание и доверие клиентов.
  • Чистый, яркий вид внутри и снаружи, наряду с такими удобствами, как доставка машины / парковщик и круглосуточный доступ к одежде, предлагает вашим клиентам качественный и удобный опыт.
  • Tide Dry Cleaners использует только процесс очистки GreenEarth® для всех видов химической чистки.
  • Tide Dry Cleaners предлагает инновационные запатентованные услуги, такие как Tide ColorGuard ™, Tide SpotLift ™, Tide FreshScent ™, Tide Back-to-Black ™ и Tide Restore ™.
  • Ваши сотрудники получат исключительное обучение и поддержку, чтобы гарантировать вашим клиентам обслуживание мирового класса.
  • Охватите целевую, изысканную клиентуру и работайте в высококлассной среде, при этом становясь активным членом сообщества, которому вы служите.

РАЗНИЦА ПРИЛИВОВ

УДОБСТВО

Из нашего широкого спектра услуг становится очевидным, что Tide Dry Cleaners стремится к удобству.

СЕРВИС

С того момента, как вы сдадите одежду, до момента, когда вы ее заберете, наш сервис не имеет себе равных.

НАГРАДЫ

Эксклюзивный доступ. Замечательные награды. Исключительно просто.

Владение франшизой Buffalo Wing

Судьба Надера Масаде всегда была ресторанным бизнесом. Даже когда он отвлекался на то, чтобы получить степень бакалавра наук в области машиностроения в Университете Цинциннати и степень MBA в области международного бизнеса и переговоров в Университете Ксавьера, ресторанный бизнес неуклонно тек через его кровь.

Масаде родился в семье владельцев и менеджеров ресторанов, и хотя его больше интересовало инженерное дело и то, как все работает, семейный бизнес продолжал тянуть его к своей судьбе.

Преимущество инженерного мастерства состояло в том, что Масаде не рассматривал бизнес как черное и белое. Его пристальное внимание к деталям того, как все работает, от операций до маркетинга, обучения и культурного отношения к персоналу, привело его к тому, что он увидел другие цвета в макияже ресторана.Его видение было другим, что давало ему преимущество при обеспечении собственного бизнеса в качестве ресторатора.

Его осведомленность об окружающей обстановке, понимание переговоров, права и бизнеса, а также его природный талант в ресторанном бизнесе привели его в конечном итоге к покупке Buffalo Wings & Rings в 2005 году вместе с деловым партнером и бывшим боссом Филипом Шрамом, главным директором по развитию, и деловым партнером Хейтемом Дэвидом, президентом компании Buffalo Wings & Rings International. В то время каждый партнер брал на себя различные роли в компании, чтобы обеспечить разделение талантов, идей и концепций.Масаде взял на себя роль исполнительного вице-президента.

Вместе на протяжении более десяти лет три лидера анализировали небольшой бренд и неустанно работали над созданием идеального бренда с полным спектром услуг.

Сегодня Buffalo Wings & Rings — это бренд, состоящий из нескольких частей, открывающий путь к глобальному росту спортивного ресторана с полным спектром услуг. Чтобы закрепить импульс успеха, правление бренда решило внести еще одно усовершенствование, чтобы обеспечить непрерывный рост бренда — назначить Масаде на должность генерального директора и президента в 2014 году.Как свидетельствует его работа под прикрытием во время премьеры 7-го сезона «Тайного босса», Масаде верит в философию служения и лидерства, которую он использовал для руководства корпоративной командой и укоренился во франчайзинговой системе.

История приливных волн | Авто спа

приливных волн

Благотворительные акции

В Tidal Wave Auto Spa для нас очень важно отдавать деньги. Поскольку у наших основателей есть сын с особыми потребностями, организации, которые обслуживают детей и взрослых с отклонениями в развитии, всегда были очень дороги нашим сердцам.

Каждый год каждое место расположения Tidal Wave выбирает благотворительную или некоммерческую организацию для поддержки… часто со связью с особыми потребностями. Кроме того, наши клиенты также оказывают поддержку этим группам. В третью пятницу каждого сентября каждое место жертвует 100% выручки за день выбранной группе. Благодаря щедрой поддержке наших клиентов, Tidal Wave Auto Spa пожертвовала более 500000 долларов исключительным, достойным организациям, таким как:

  • Деревня Аннандейл
  • Старшие братья Старшие сестры
  • ул.Детская исследовательская больница Джуд
  • M.O.V.E. (через школу Джозефа Самса в Фейетвилле, Джорджия)
  • Центр Гилмор
  • Фонд инвалидов округа Флоренс
  • Американский Красный Крест

Благодаря Дню благотворительности и дополнительным пожертвованиям, Tidal Wave и его материнская компания с гордостью пожертвовали более 1 миллиона долларов на программы для лиц с особыми потребностями (всего на 2000–2019 годы).

Награды и признания

  • 2020 №6 в ТОП-50 Конвейерных автомоек
  • 2020 Inc.Список 5000 самых быстрорастущих компаний Америки
  • 2019 # 10 в списке 50 конвейерных автомоек
  • Наши основатели были удостоены чести, когда Администрация малого бизнеса США выбрала Tidal Wave Auto Spa как малый бизнес года в Джорджии, 2009

Tidal Wave Auto Spa гордится тем, что был признан во многих сообществах, включая Florence (лучший из PeeDee 2017-2020), Sumter (выбор читателей The Item 2017-2020), Warner Robins (The Telegraph’s Best of the Best 5 лет) подряд), Milledgeville (лучшая автомойка 7 лет подряд), Moultrie (лучшая из лучших 4 года подряд и лучший новый бизнес в 2017 году) Augusta (лучшая автомойка Cyver City в 2019 и 2020 годах) и Thomaston (Upson Beacon’s Best of the Best 2017-2020).

Город Конвей, Южная Каролина, выбрал спа-салон Tidal Wave Auto Spa для выставки C.P. Премия Quattlebaum Design за 2018 год. Эта награда присуждается за выдающиеся проекты в области дизайна интерьеров, девелопмента, реставрации, ландшафтного дизайна и вывесок. В письме мэра Барбары Джо Блейн-Беллами компания Tidal Wave Auto Spa была отмечена за «выдающееся новое строительство нежилого здания» за ее положительное влияние на эстетику сообщества.

FAR: Changing Tides в Steam

Об этой игре

НЕЗАБЫВАЕМОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ
Отправьтесь в плавание и откройте для себя чудеса затопленного мира, наполненного тайнами.Путешествуйте по руинам когда-то великого общества и используйте его прошлое, чтобы построить светлое будущее. Погрузитесь в неизведанные глубины в поисках драгоценного топлива и утиля, придумывайте инновационные решения для преодоления сложных препятствий и находите забытые реликвии, потерянные во времени. Носите их воспоминания и не теряйте надежды.

КАПИТАН ВАШЕГО КОРАБЛЯ
Испытайте острые ощущения от управления уникальным морским судном с собственным разумом. Больше, чем корабль, это друг. Вместе вы преодолеете открытое море, преодолеете сильные штормы и преодолеете опасности соленой глубины, становясь неразлучным партнерством.Попутно вам нужно будет поддерживать работу устройства, разблокируя детали и устраняя неисправности. Чем дальше вы путешествуете, тем больше узнаете об удивительных сложностях своего корабля.

ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ МИР
Соревнуйтесь с фантастическим и знакомым в богато детализированной среде, очаровывая и бросая вызов. От унылых берегов, омываемых приливами, до пустынных бассейнов в затопленных лесных долинах и до затопленных анклавов, застывших во времени, — каждое любовно расписанное вручную место рассказывает свою невероятную историю.

МЕДИТАТИВНЫЙ ОПЫТ
FAR: Changing Tides — это расслабляющее, доступное и медитативное приключение для всех.

Комментариев нет

Добавить комментарий