Сколько стоит франшиза тодес: Маска (НТВ) — «Что не так с шоу МАСКА на НТВ — подробный разбор ошибок. Обновлено 02.05.2021 + Все разоблачения»

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

^* Стоимость на человека при двухместном размещении

Как выбрать танцевальную студию

Как выбрать танцевальную студию для ребенка. Советует хореограф&nbsp

На носу первое сентября и в разных тематических и не очень мамских сообществах мелькают посты примерно с одним и тем же запросом: «на какой спорт/кружок отдать ребенка». Причем, формулироваться этот запрос может по-разному немного, но чаще всего примерно так «Моей девочке уже 2,5 (3,4,5…нужное подчеркнуть) года. Она активная, веселая, очень любит танцевать. Посоветуйте студию балета (художественной гимнастики, синхронного плавания и т.д.).»

Еще мне звонят мои знакомые и просят порекомендовать что-нибудь для их очень активного и талантливого ребенка. И вот я решила написать небольшой пост на эту тему. Сразу скажу, это мое личное мнение, как мамы и как профессионала. Оно может не совпадать с мнением моих коллег.

Я педагог-хореограф, работаю с детьми уже около 10 лет (с перерывом на переезд в Москву и декретный отпуск). Поэтому я поделюсь своим опытом и видением ситуации. Напишу я про танцы, но многое из этого будет актуально и для разного рода эстетических видов спорта (художественная гимнастика, фигурное катание, синхронное плавание).

В каком возрасте отдавать ребенка на занятия

По моему опыту дети, которые пришли на занятия танцами (хореографией, балетом) в 2,5-3 года и те, что пришли в 4-5 лет с вероятностью в 95% к 6 годам будут примерно на одном уровне (и вероятнее всего в одной группе), при условии, что занимаются у одного и того же педагога. Таким образом, я совершенно не поддерживаю стереотип, активно продвигающийся среди многих моих коллег, что есть физические данные, которые можно развить только в возрасте 3-4 лет, и что потом будет уже поздно.

В развитии физических данных гораздо более важны следующие факторы:

Природные данные

Старание и трудолюбие

Более того, есть вещи (растяжки в минус например), которые просто противопоказано делать с малышами, так как у них еще очень-очень мягкие суставы и выполнение этих упражнений может привести к серьезным травмам.

Если вашему ребенку меньше 5 лет, любые занятия спортом или танцами — это исключительно фан. То есть, главное условие, которое должно быть соблюдено в этом случае — ребенок должен получать от этих занятий УДОВОЛЬСТВИЕ! И занятия эти будут носить исключительно развлекательных характер.

С чего начать

Начать нужно с выбора педагога/тренера. Я глубоко убеждена, что успешными и плодотворными для ребенка младшего дошкольного возраста занятия будут только в том случае, если педагог-тренер сможет стать для него достаточно близким взрослым. Ребенок в этом возрасте пока не способен заниматься ради самого занятия и, скорее всего, мотивировать его выступлением на сцене тоже будет сложно. А вот ради общения с любимым педагогом дети готовы на многое (даже делать больнючие упражнения на растяжку)

То есть, задача родителя — найти:

Тренера -”профессионала”. То есть, человека, который ставит на занятиях адекватные цели и задачи, а не обещает сделать из вашего ребенка олимпийского чемпиона.

Тренера -”аниматора”. То есть, человека, который будет понимать, что занятия эти ради фана и будет готов с детьми на занятиях играть, развлекать и увлекать их.

Тренера — «няньку». То есть, человека, готового к лужам, соплям и прочим радостям младенческого возраста. Которого не бесит подтирание соплей и луж, который готов тратить свой ресурс на решение таких бытовых мелочей.

Чуть не забыла! Но очень важно! Талантливый танцор/спортсмен не равно талантливый тренер/педагог. Не ведитесь на регалии и заслуги молодости. Методика преподавания — это совершенно отдельная наука. Как правило тем, кому от природы дано было выполнить какие-то элементы, намного сложнее объяснить это остальным, а просто показать недостаточно!

Как выбрать студию

Кроме того, что мы «идем на тренера», я бы рекомендовала обратить внимание на следующее:

Репертуар.

По возможности сходить на концерт или посмотреть записи в соцсетях. Понять, нравится ли вам то, что танцуют старшие составы? Соответствует ли это вашим представлениям об эстетике?

Квалификация педагогов.

Часто ли педагоги повышают квалификацию? Участвуют ли они в семинарах или может быть сами проводят обучающие мероприятия.

История коллектива. Я лично больше доверяю коллективам с историей, нежели молодым свеженьким студиям. Но возможно это просто специфика моего воспитания.

Отдельно стоит сказать немного о раскрученных брендах типа Тодеса, балетной студии Илзе Лиепы, Протанцы и прочих подобных. Далеко не всегда такой бренд — гарант качественного образования. В разных студиях под одной франшизой могут работать педагоги совершенно разной квалификации. Поэтому если хочется «бренд», все равно не поленитесь изучить первые 3 пункта.

Если ребенок старше 6 лет

Если вашему ребенку 6 лет и больше и вы всерьез задумываетесь о профессиональной танцевальной карьере для него, это совершенно другая история, тут уже никаких соплей.

Лично я считаю, что в профессиональный балет стоит идти только «поцелованным богом» детям. Но …есть много но…

Главное, помните, что помимо профессиональной балетной карьеры сейчас есть масса, МАССА возможностей. В нашей стране самодеятельность на очень высоком уровне и многие коллективы живут очень интересной и насыщенной жизнью: поездки, конкурсы, выступления, сборы и т.д. А потом дети могут идти в эту профессию, не в Большой театр конечно, но вариантов развития собственной карьеры у них сильно больше, чем у выпускников балетных училищ.

Изначально этот текст был опубликован в Facebook Натальи Архиповой.

woman.rambler.ru

Как выбрать танцевальную студию для ребенка. Советует хореограф

Я педагог-хореограф, работаю с детьми уже около 10 лет ( с перерывом на переезд в Москву и декретный отпуск). Поэтому я поделюсь своим опытом и видением ситуации. Напишу я про танцы, но многое из этого будет актуально и для разного рода эстетических видов спорта (художественная гимнастика, фигурное катание, синхронное плавание).

В каком возрасте отдавать ребенка на занятия

По моему опыту, дети, которые пришли на занятия танцами (хореографией, балетом) в 2,5-3 года, и те, что пришли в 4-5 лет с вероятностью в 95% к 6 годам будут примерно на одном уровне (и вероятнее всего в одной группе), при условии, что занимаются у одного и того же педагога. Таким образом, я совершенно не поддерживаю стереотип, активно продвигающийся среди многих моих коллег, что есть физические данные, которые можно развить только в возрасте 3-4 лет, и что потом будет уже поздно.

В развитии физических данных гораздо более важны следующие факторы:

 природные данные,

 старание и трудолюбие.

Более того, есть вещи (растяжки в минус, например), которые просто противопоказано делать с малышами, так как у них еще очень-очень мягкие суставы и выполнение этих упражнений может привести к серьезным травмам.

Если вашему ребенку меньше 5 лет, любые занятия спортом или танцами — это исключительно фан. То есть главное условие, которое должно быть соблюдено в этом случае, — ребенок должен получать от этих занятий УДОВОЛЬСТВИЕ! И занятия эти будут носить исключительно развлекательный характер.

С чего начать

Начать нужно с выбора педагога/тренера. Я глубоко убеждена, что успешными и плодотворными для ребенка младшего дошкольного возраста занятия будут только в том случае, если педагог-тренер сможет стать для него достаточно близким взрослым. Ребенок в этом возрасте пока не способен заниматься ради самого занятия и, скорее всего, мотивировать его выступлением на сцене тоже будет сложно. А вот ради общения с любимым педагогом дети готовы на многое (даже делать больнючие упражнения на растяжку).

То есть задача родителя — найти:

 тренера -”профессионала”. То есть человека, который ставит на занятиях адекватные цели и задачи, а не обещает сделать из вашего ребенка олимпийского чемпиона.

 тренера -”аниматора”. То есть человека, который будет понимать, что занятия эти ради фана и будет готов с детьми на занятиях играть, развлекать и увлекать их.

 тренера -“няньку”. То есть человека, готового к лужам, соплям и прочим радостям младенческого возраста. Которого не бесит подтирание соплей и луж, который готов тратить свой ресурс на решение таких бытовых мелочей.

Чуть не забыла! Но очень важно! Талантливый танцор/спортсмен не равно талантливый тренер/педагог. Не ведитесь на регалии и заслуги молодости. Методика преподавания — это совершенно отдельная наука. Как правило, тем, кому от природы дано было выполнить какие-то элементы, намного сложнее объяснить это остальным, а просто показать — недостаточно!

Как выбрать студию

Кроме того, что мы “идем на тренера”, я бы рекомендовала обратить внимание на следующее:

 Репертуар

По возможности сходить на концерт или посмотреть записи в соцсетях. Понять, нравится ли вам то, что танцуют старшие составы? Соответствует ли это вашим представлениям об эстетике?

 Квалификация педагогов

Часто ли педагоги повышают квалификацию? Участвуют ли они в семинарах или может быть сами проводят обучающие мероприятия.

 История коллектива

Я лично больше доверяю коллективам с историей, нежели молодым свеженьким студиям. Но возможно это просто специфика моего воспитания.

Отдельно стоит сказать немного о раскрученных брендах типа Тодеса, балетной студии Илзе Лиепы, Протанцы и прочих подобных. Далеко не всегда такой бренд — гарант качественного образования. В разных студиях под одной франшизой могут работать педагоги совершенно разной квалификации. Поэтому если хочется “бренд”, все равно не поленитесь изучить первые 3 пункта.

Если ребенок старше 6 лет

Если вашему ребенку 6 лет и больше, а вы всерьез задумываетесь о профессиональной танцевальной карьере для него, это совершенно другая история, тут уже никаких соплей.

Лично я считаю, что в профессиональный балет стоит идти только “поцелованным богом” детям. Но …есть много но…

Главное, помните, что помимо профессиональной балетной карьеры сейчас есть масса, МАССА возможностей. В нашей стране самодеятельность на очень высоком уровне, и многие коллективы живут очень интересной и насыщенной жизнью: поездки, конкурсы, выступления, сборы и т.д. А потом дети могут идти в эту профессию, не в Большой театр, конечно, но вариантов развития собственной карьеры у них сильно больше, чем у выпускников балетных училищ.

Изначально этот текст был опубликован в Facebook Натальи Архиповой.

chips-journal.ru

Как правильно выбрать танцевальную студию для ребенка?

Одним из вариантов развивающей деятельности для детей младшего возраста являются уроки танцев. Но как правильно выбрать студию? Есть ли критерии отбора и на что обращать внимание? Все эти вопросы вполне логичны, ведь рынок услуг предлагает большое количество развивающих центров.

Для начала следует понять, какое танцевальное направление будет интересно и полезно ребенку. Существует несколько видов хореографии: народные, бальные, эстрадные, современные, классические танцы. Современные танцы могут подразделяться на несколько видов занятий (хип-хоп, брейк-данс, регги), а могут быть единым обучающим направлением.

Если какое-то направление не совсем понятно, можно посмотреть видео в интернете, тогда сразу станет ясно, чему научится ребенок.

Определиться с подбором направления поможет и сам дошкольник: чем бы ему хотелось заниматься — делать изящные па в пуантах или танцевать зажигательную самбу? Этот вопрос необходимо согласовать с ребенком в обязательном порядке, чтобы ему было интересно идти на уроки, а родителям не пришлось уговаривать его тренироваться.

Также нужно обратить внимание на транспортную развязку и наличие парковочных мест.

1. Система оплаты. Сколько стоят занятия/абонемент, есть ли перерасчеты (дети часто болеют, следовательно, пропускают занятия), нужно ли что-то дополнительно оплачивать.

2. Уровень профессионализма тренеров. Преподаватели должны иметь педагогическое или хореографическое образование, у них должна быть санитарная книжка.

3. Условия проведения занятий. В каком здании/помещении проводятся уроки. Как оборудован танцевальный класс.

4. План обучения. Предусмотрены ли открытые уроки, выступления, конкурсы, соревнования.

5. График занятий. Расписание уроков и их длительность.

6. Условия приема. Есть ли требования к новеньким, с какого возраста детей принимают в группу.

Если все эти пункты соответствуют ожиданиям родителей, можно сходить на пробное занятие и после него принять окончательное решение. Если остались сомнения, лучше продолжить поиск детского центра.

Итак, при выборе хореографического клуба для ребенка необходимо определиться с танцевальным направлением, месторасположением организации, обязательно познакомиться с центром, его правилами и условиями обучения.

Занятия в танцевальной студии должны быть интересны для ребенка и соответствовать требованиям родителей!

var-veka.ru

Как выбрать школу танцев — Dance-гид от GallaDance.com

Готовы открыть для себя мир танца, но не знаете, с чего начать. Воспользуйтесь этими нехитрыми советами, и вы не ошибетесь с выбором.

• Концепция школы
Чтобы не выбросить деньги на ветер, узнайте о всех возможностях обучения, которые предлагает школа. Танцы — это увлекательный мир, и, наверняка, посещение одних лишь групповых уроков быстро наскучит. Хорошие школы предлагают разнообразную программу не только для обучения и практики, но и для вашего досуга и отличного настроения. Благодаря хорошей школе танцев, вы с легкостью можете сделать танец своим стилем жизни и получать от этого настоящее удовольствие.

• Опыт работы
Отдать предпочтение стоит школам с внушительным сроком существования. Такие компании могут похвастаться стабильностью, ведь в зачастую непростых условиях экономики нашей страны, не все могут удержаться наплаву. Школы, которые существуют на рынке более 10-15 лет пользуются уважением и доверием студентов, и риск получить некачественную услугу практически отсутствует, в отличие от только открывшихся студий.
• Сервис
В школе танцев, должно быть, как дома. Вы будет проводить здесь много времени, а значит, вне сомнений, вам должно быть здесь комфортно и уютно. Доброжелательная атмосфера — это, прежде всего, клиентоориентированный и высококвалифицированный персонал, который могут себе позволить лишь школы, которые заботятся о репутации.

• Комфорт
Светлые танцевальные залы с зеркалами — одно из главных определяющих хорошей школы. Однако, чистота, уют и комфортабельные условия должны быть не только в помещении для уроков, но и в комнатах для переодевания, ведь здесь вы также будете проводить время. Просторные раздевалки с душевыми помогут вам с комфортом подготовиться к занятию и отдохнуть. Наличие бара — приятное дополнение, которое позволит вам в полной мере насладить каждой минутой. Выпить освежающие коктейли, кофе или даже пообедать — чудесная возможность сэкономить время и приятно провести время, помимо уроков.

• Команда преподавателей
Главной ценностью и гордостью любой танцевальной компании должна быть команда преподавателей, ведь это гарантия того, что вы достигнете своей цели. Выбирая школу, обратите внимание, какие регалии и танцевальные достижения есть у преподавателей, повышают ли они свой профессиональный уровень, постарайтесь оценить профессиональные качества. Причем это касается преподавателей всех направлений танцев, начиная от педагогов классических бальных программ и Аргентинского танго, заканчивая преподавателями восточных танцев и современных направлений.

• Система обучения
Чтобы быть уверенным, что вы научитесь танцевать, достигнете своей цели и просто с пользой проведете время, узнайте, есть ли у компании своя система обучения. Школы премиум уровня, как правило, предлагают особую уникальную систему обучения, которой владеют преподаватели и эффективность которой подтверждают многолетний опыт успешной работы.

• Многообразие танцевальных программ
Обратите внимание, какой выбор танцев предлагает школа. Велика вероятность, что со временем вы захотите открыть для себя что-то новое и можете заинтересоваться другими направлениями и, чтобы не менять школу, узнайте, какие направления и стили здесь преподают. Есть школы, ориентирующиеся только на бальных или современных танцах, а есть компании, которые в равной степени профессионально учат большинству популярных направлений, таких как бальные, карибские, современные, восточные, фитнесс и социальные танцы.

• Обучение для детей
Очевидные плюс — наличие детских программ. Школы высокого уровня предлагают совмещать приятное с полезным — в то время, как ребенок осваивает то или иное направление, родители также могут открыть для себя яркий мир танца.

• Подбор партнера по танцам
Для тех, кто хочет осваивать парные направления, чрезвычайно важно иметь партнера. Одним из преимуществ компаний премиум уровня является возможность танцевать с профессиональным партнером-преподавателем на уроках групповых парных направлений.

• Развлечения
Выбирая школу, узнайте, как вы сможете проводить время, вне уроков. Интересными будут не только отчетные концерты, но и регулярные тематические вечеринки, балы и светские мероприятия, которые могут проводиться как в стенах школы, так и на внешних площадках. Некоторые школы также организовывают встречи студентов вне школы и танцевальные путешествия. Все это, без сомнения, разнообразит вашу жизнь и принесет много положительных эмоций.

• Возможности развития
Где танцы, там всегда яркие эмоции, а нередко и соревновательный дух. Если вы чувствуете в себе желание пробовать свои силы в конкурсах и баттлах, выбирая школу, уточните, какие возможности развития предлагает компания. Демонстрация ваших успехов, награды и любовь зрителей станут увлекательной частью жизни, привнесут в нее новизну и остроту ощущений.

• Пробный урок

Школы с высоким уровнем клиенториентированности предлагают пройти бесплатный групповой и индивидуальный урок, чтобы вы могли оценить все преимущества школы.

Узнать о преимуществах клубного формата GallaDance lifestyle dance club можно лично в клубе или по тел.: +7 (495) 786 7636, а также на сайте http://www.galladance.com/about/

Менеджеры по работе с гостями помогут определиться с форматом клубного членства, сориентируют в многообразии танцевальных направлений познакомят вас с клубом и порекомендуют уровень групповых занятий.

www.galladance.com

10 критериев лучшей школы (студии) танцев

Выбор школы танцев или студии для детей – довольно сложный и ответственный вопрос, чем это может показаться на первый взгляд. В Харькове достаточно большое количество школ и танцевальных студий, куда бы можно было отдать ребенка. Каждое такое заведение ориентировано на свое направление, свои стили и свои цели.

Поэтому, если Вы выбираете студию танца для ребенка, то для начала стоит определиться:

1. Вы хотите, чтобы Ваш ребенок занялся танцевальным искусством профессионально?
2. Вы ждете, что танцевальная школа поможет ребенку выработать правильную осанку и получить красивую фигуру?
3. Танцевальные уроки интересны Вам, лишь как веселое и полезное времяпрепровождение и общение для Вашего ребенка?

Ответить именно на эти вопросы очень важно! Ведь  для выбора той или иной танцевальной студии нужно четко представлять себе мотивацию, присутствие и значение этого в будущем Вашего малыша!

Также нужно определиться  с направлением. Об этом Вы подробнее можете прочитать в статье «На какие танцы отдать дочь?». Уже после этого можно заняться выбором именно танцевальной студии.

И сегодня мы бы хотели с Вами поговорить о критериях, которым должна отвечать лучшая школа танцев. Как выбрать именно ту школу, которая бы отвечала Вашим требованиям, в которую бы Ваш ребенок ходил бы с удовольствием и благодаря занятиям в которой он бы рос профессионально, и в нем бы развивалась целеустремленная личность.

1. Профессионализм педагогического состава

Несмотря на то, что основных критериев выбора танцевальной школы может быть несколько, главным из них всегда будет являться профессионализм педагогического состава. И здесь нужно обращать внимание на следующие факторы:

 

1. Образование. Поинтересуйтесь, имеет ли преподаватель хореографии профессиональное образование в танцевальной сфере.
2. Манера общения. Педагог должен уметь грамотно и правильно общаться, находить общий язык с детьми, ладить с ними, увлекать их и поддерживать. Тогда уроки танцев будут нравится ребенку, он будет иметь дополнительную мотивацию к занятиям и посещать их с удовольствием.

 2. Достижения педагога

Это стоит выделить отдельным критерием. Многие преподаватели, любят хвалиться собственными достижениями на различных конкурсах и фестивалях, призовыми местами, поездками и прочим. Да, без сомнения это тоже очень важно! Однако всё же нужно попомнить, что победа на каком-либо танцевальном мероприятии хоть и говорит о профессиональном уровне танцора, но вовсе не означает, что он является хорошим педагогом и может действительно научить хореографии.

ВАЖНО! Стоит обращать внимание на то, каких результатов достигают ученики этого педагога! Большой опыт обучения и умение вырастить настоящих профессионалов в данном случае гораздо более показательны, чем просто коллекция дипломов и наград танцора после его побед в различных конкурсах.

3. Предлагаемая программа обучения

В танцевальных школах профессионального уровня, которые постоянно учувствуют в различных танцевальных конкурсах, фестивалях и чемпионатах обучение детей нацелено на конкретный результат. Поэтому здесь предполагается более углубленное изучение хореографии  и более серьезная подготовка танцовщиков. Занятия в такой студии занимают у ребенка большую часть его свободного времени, проходят не менее 3-х раз в неделю и длятся не менее часа.

4. Дисциплины

В программах школ профессионального уровня обязательно должны преподаваться не только основной танцевальный стиль (например контемпорари, модерн и т.п.), но и классический танец – основа всех основ. Без преподавания классики невозможно качественно научить ребенка другому танцевальному направлению (это не касается хип-хопа, брейка, крампа и других подобных стилей). Также, обязательно должны преподаваться актерское мастерство, занятия над репертуаром, а также гимнастика-акробатика и ритмика для маленьких детей.

5. Уроки актерского мастерства

Для этого критерия пожалуй нужно выделить особое место. Почему так? Ведь если танцор профессионально владеет техническими элементами –  зачем ему что-то еще? Но «сухой» набор танцевальный движений вряд ли сможет заинтересовать зрителя. Каждый танцор должен быть актером!

Наверное любой зритель будет с восторгом и  трепетом следить за историей на сцене, за тем, как артист настолько мастерски и эмоционально передает характер и настроение своего героя, что как будто бы переносишься в другой мир. Именно этому должны обучать на уроках актерского мастерства. На таких занятиях дети учатся вживаться в роль, передавать зрителю нужные эмоции, избавляться от комплексов публичного выступления и развивать в себе творческое мышление. Уроки актерского мастерства обязательно должны быть в школе танца если она претендует на звание лучшей!

6. Репертуар

Репертуар танцевального коллектива – это именно то, от чего зависит его востребованность, яркость, интересность и успех. Чем разнообразнее репертуар, чем чаще он обновляется, чем насыщеннее он сложными постановками и элементами, тем выше уровень мастерства и технической подготовки исполнителей. Это является одним из критериев развития коллектива и определяет его творческую жизнь.

7. Победы в конкурсах

Здесь особенно важно обратить внимание на победы в престижных конкурсах и на чемпионатах. Ведь на мероприятиях именно высокого уровня в основном соревнуются сильные и профессиональные участники. И победа коллектива на престижном конкурсе означает, что он постоянно развивается, показывает профессиональный уровень хореографа и танцовщиков.

8. Коллектив студии

Коллектив студии танца должен иметь относительно постоянный состав участников, что является показателем как интереса детей, так и способностей педагога или команды хореографов.

9. Развитие творческих способностей ребенка. Уроки импровизации

Занятия в танцевальной студии не должны основываться лишь та том, что ребенок лишь учит тот набор элементов, который ему дает преподаватель. Танец – это прежде всего творчество. Именно поэтому в хорошей танцевальной студии должны быть уроки, где ребенок может показывать свою уникальность, самовыражаться и учится творчески мыслить, то есть, –  уроки импровизации. На таких занятиях дети учатся выражать свои эмоции с помощью движений. А педагог лишь подсказывает как сделать эти движения более выразительными и пластичными, как проявить фантазию ребенка.

10. Репутация

Положительная репутация студии – еще один важный критерий. Перед посещением студии, поинтересуйтесь мнением занимающихся в ней танцоров, проверьте наличие положительных отзывов и рекомендаций на форумах или сайтах.

И на последок, хотим еще раз обратить Ваше внимание на то, что ребенок должен ходить на танцы с удовольствием. Если ребенку не подходит студия, какой бы хорошей она не была, ему там не нравится – то заставлять его ходить туда нельзя. Рассчитывать на то, что он привыкнет не стоит. Ведь это всё может просто превратиться в ежедневные истерики. Именно поэтому, в любой хорошей студии танцев должно быть несколько пробных занятий, для того, чтобы ребенок понял, нравится ли ему там, нравится ли ему преподаватель, комфортно ему там заниматься и хочет ли он туда пойти еще.

Надеемся, наша статья стала Вам полезной и Вы теперь легко сможете выбрать лучшую танцевальную школу для своего ребенка!

dsal.kh.ua

Как выбрать танцевальную студию для ребенка?

Танцы – один из самых действенных способов гармоничного развития ребенка. Занимаясь хореографией, ребенок становится выносливым, у него формируется красивая осанка, тренируется сила мышц, воспитывается воля, чувство вкуса и ритма, укрепляется психика, развиваются интеллектуальные способности. Так ребенок будет с пользой проводить время, расти целеустремленной и успешной личностью. Главное – выбрать «ту самую» танцевальную студию или школу, и многих родителей этот вопрос ставит в тупик. Как не ошибиться с выбором? Об этом мы и поговорим в нашей статье.

Итак, выбираем студию танцев для детей. На что стоит обратить внимание?

Приступая к этому непростому занятию, тщательно поразмыслите, что именно Вы ожидаете от занятий хореографией, на какие результаты надеетесь?

Возможно Вы хотите, чтобы Ваш ребенок занялся танцевальным искусством профессионально? Или же рассчитываете, что танцевальная школа поможет ребенку выработать правильную осанку и получить красивую фигуру? А может, танцевальные уроки интересны Вам, лишь как веселое и полезное времяпрепровождение и общение для Вашего ребенка?

Необходимо определиться, ведь  для выбора той или иной танцевальной студии нужно четко представлять себе мотивацию!

Если танцевальные занятия необходимы ребенку лишь в качестве развлечения, то Вам однозначно не подойдет танцевальная студия, которая ориентирована на профессиональный уровень подготовки. В таких студиях ребенок будет получать приличную физическую нагрузку, но непринужденное времяпровождения будет существенно ограничено. Определитесь, приемлите ли Вы такой вариант и такую нагрузку для Вашего ребенка? Ведь без большого труда результата не бывает!

Отдавать ребенка в танцевальную студию имеет смысл лишь в том случае, если желание родителей совпадает с мнением малыша. Категорично настаивать на посещении танцевальной студии – не лучший вариант.

Если же ребенок полон энтузиазма и желания заниматься танцами, самое время определиться с направлением.

Каким танцем заняться?

Существует 4 вида танцевального искусства: классический, народный, современный и бальный танцы. Каждый из них также имеет множество танцевальных стилей и направлений.

Как правило, свое мнение дети формируют, ориентируясь на собственные ощущения и интуитивное восприятие. Мы рекомендуем Вам посетить с ребенком выступления танцевальных коллективов или несколько пробных занятий по разным направлениям. Понаблюдайте за его реакцией на музыку, движения и костюмы, вызывает ли это у него восхищение? Если правильно определиться с выбором танцевального направления, то занятия будут приносить ребенку удовольствие и вдохновение, а результаты окажутся намного выше ожиданий.

При выборе студии обязательно поинтересуйтесь предлагаемой программой обучения

Изучите её, оцените степень сложности, количество предлагаемых дисциплин, системность, сколько раз в неделю проходят занятия и сколько они длятся.

Если же ребенок всецело увлечен танцами, выбор стоит сделать в пользу танцевальных школ профессионального уровня. Они предполагают более углубленное изучение хореографии и серьезную подготовку будущих танцоров – обучающая программа в них ориентирована на конкретный результат. Будьте готовы, что занятия в такой студии будут занимать у ребенку большую часть его свободного времени.

Также, обратите внимание, какие именно дисциплины предлагаются. В программах школ профессионального уровня обязательно должны преподаваться не только основной танцевальный стиль или направление, но и классический танец, актерское мастерство, а также значительную часть подготовки будет занимать работа над репертуаром.

Следующим этапом станет оценка преподавательского состава и коллектива студии

Преподаватель танцев должен быть профессионалом своего дела, иметь соответствующее образование, опыт работы, различные награды, дипломы и сертификаты. Хореограф детской танцевальной студии должен ладить с детьми и увлекать их.

Коллектив студии танца должен иметь относительно постоянный состав участников, что является показателем как интереса детей, так и способностей педагога или команды хореографов. Не лишним, также, будет и Ваш интерес к наградам и победам коллектива студии в престижных танцевальных конкурсах.

Оцените, также, помещение студии, куда планируете привести своего ребенка

Попросите руководство или администрацию студии провести Вам «экскурсию», во время которой Вы сможете оценить по достоинству состояние учебного помещения, приспособлено ли оно для занятий и будет ли комфортно в нём Вашему ребенку.

Положительная репутация студии – еще один фактор Вашего возможного выбора.

Перед посещением студии, поинтересуйтесь мнением занимающихся в ней танцоров, проверьте наличие положительных отзывов и рекомендаций на форумах или сайтах.

И, конечно же, необходимо определится с финансовыми приоритетами. Сколько Вы готовы вложить в развитие собственного ребенка?

Определитесь, какой ценовой диапазон будет для семейного бюджета наиболее приемлем и очертите перечень студий и школ, подпадающих под обозначенные рамки. Далее – выбирайте по вышеперечисленным критериям.

И последний, но очень важный момент – подтвердить правильность Вашего выбора сможет ребенок, посетив первые же занятия. Психологическая совместимость с педагогом и взаимная симпатия, комфортность самореализации, радость от первых достижений и жажда новых – это составляющие удачно выполненной родительской задачи!

Надеемся, что наши советы помогут Вам в выборе танцевальной студии, которая подойдет именно Вашему ребенку.

Успехов Вам и Вашим детям!

dsal.kh.ua

Как выбрать школу танцев

Если Вы решили научиться танцевать, то в первую очередь необходимо понять, какому танцевальному стилю вы хотели бы обучаться. Затем, проверить ближайшие студии на предмет их специализации

 

. Выяснить, присутствует ли желаемое направление во внушительном списке, который предлагает почти каждая школа танцев.

Определитесь с направлением

Классический танец – самая консервативная техника, вариативность которой колеблется в рамках трёх основных школ классического балета, названных именем страны – родины соответсвующей школы. Это Русская, Французская и Итальянская школы балета. Многие школы танцев предлагает занятия классического танца, используя на своих уроках, своего рода «миксы» этих видов балета. Классический танец, независимо от того, к какой школе он относится, является основопологающей танцевальной техникой, владение которой ( хотя бы на уровне азов ) будет полезным в любом стиле.

Другие танцевальные стили, которые Вы можете выбрать, включают в себя: Модерн, Джаз модерн, Хип-хоп, Контемпорари денс, Брейк данс и др. Что из себя представляет каждый из стилей, Вы молжете узнать на открытых уроках или отчётных концертах, которые проводят почти все танцевальные школы. Обратите внимание, что движения некоторых современных стилей имеют явно выраженный сексуальный характер, поэтому, если Вы подыскиваете школу танцев для своего совсем юного чада, узнайте подходит ли данное танцевальное направление для возраста Вашего ребёнка.

Кроме непосредственно танцевальных техник многие студии предлагают и вспомогательные дисциплины. Например: занятия растяжкой, пилатес, йога и т.д. Все эти предметы непосредственно связаны с танцевальным искусством, так как помогают развить некоторые качества необходимые в умении владеть собственным телом.

Сходите на пробное занятие

Следующий шаг, проверьте подходит ли Вам преподаватель желаемого танцевального направления в выбранной Вами школе танцев — его личные, профессиональные и танцевальные качества. Для этого, обычно прелагается посетить пробное занятие, как правило со скидкой, а иногда и вовсе бесплатно. Хороший преподаватель танцев должен оставлять только позитивный заряд, уметь донести до понимания своих учеников правильность исполнения движений, быть вежливым и обладать терпением.

Чего вы ждете от занятий танцами? 

И ещё одну важную вещь вы должны для себя выяснить. Что именно Вы хотите получить, посещая занятия в школе танца: Вы мечтаете стать профессиональным танцором? Хотите сбросить лишние килограммы? Или Вы просто идёте танцевать ради развлечения? Это очень важно, потому что если Вы хотите серьёзно заниматься танцами, то Вам не подойдёт группа, в которую приходят для развлечения или для того, чтобы похудеть. И наоборот если Вы придёте в группу, где идёт профессиональная танцевальная подготовка, с целью просто подвигаться под музыку, такое занятие может оказаться слишком сложным.

Если Вы всё же затрудняетесь по поводу выбора танцевального стиля и не можете решить, какая школа Вам больше подойдёт. Вы можете сделать следующее: Совет друга. Посоветоваться со знакомыми и друзьями, которые уже занимаются танцами, они Вам порекомендуют и школу танца и помогут разобраться в выборе танцевального направления. Звонок в школу танца. Любая школа танцев поможет Вам определиться со стилем и подобрать группу в зависимости от Вашей цели ( профессиональные танцы, коррекция фигуры, развлечение) и Вашего уровня (танцы с нуля, продвинутый уровень, или профессиональный). Будьте готовы ясно объяснить представителю школы танцев что Вы хотите, указав также удобное для Вас время занятий. Поинтересуйтесь также о размерах танцевального класса (как правило в больших классах, вмещающих более 15 человек занятия менее эффективны, тем более если вы новичок). В многочисленной группе преподаватель вряд ли сможет уделить Вам персональное внимание — на таких занятиях, как правило, страдает принцип индивидуального подхода. Итак , если Вы всё тщательно разузнали, и выбрали свой стиль, смело идите на занятие и добивайтесь поставленных перед собой целей. А если Вам всё-таки ни как не удаётся подстроить свой распорядок дня под расписание, которое предлагает школа танцев, либо групповые занятия не совсем Вас устраивают, то у Вас есть ещё один великолепный выход – индивидуальные занятия танцами.

dancekruizz.ru

Как выбрать школу танцев? | Laboca Dance

Если решение заниматься танцами уже принято, лучше не пускать порыв в свободное плавание, а отправиться в танцевальную школу, где вашу тягу к творчеству смогут превратить в настоящее искусство. Новое хобби раскрасит вашу жизнь, а регулярные физические нагрузки усовершенствуют фигуру. Мы расскажем, чем стоит руководствоваться при выборе танцевальной студии. А заодно – объясним, почему клуб «La Boca» должен быть в числе главных кандидатов. Выбор за вами! 

Главное – цель

Занятия танцами без цели изначально обречены на провал: освоив базовые элементы, вы просто будете топтаться на месте. Если же вы изначально решите, для чего идете в танцевальную школу, результат в большинстве случаев не заставит себя долго ждать. Вариантов несколько: 

• Научиться красиво двигаться на танцполе; 
• Заполучить красивую осанку и женственный силуэт; 
• Найти единомышленников; 
• Восстановить тело после родов, вернув ему прежний вид и готовность к физическим нагрузкам; 
• Раскрыть свой творческий потенциал; 
• Поработать над женственностью и собственной сексуальностью; 
• Подготовить свадебный танец или номер для конкурса; 
• Найти подготовленного партнера для танцевальных вечеров.

Очень важно, чтобы выбранный вами танцевальный клуб мог удовлетворить разные интересы, ведь когда вы достигнете одну цель, точно появится новая, а менять школу уже не захочется.

Хороший показатель – если о ваших намерениях поинтересуются в студии прежде, чем вы запишетесь на первые занятия.

Еще лучше – когда администраторы смогут предложить варианты в зависимости от целей клиентов. 

Собственные критерии

Когда четкая цель – перед глазами, стоит подумать об индивидуальном списке требований к месту для занятий танцами. Что важно именно для вас? Например: 

• Подходящая локация: рядом с домом, работой или — универсальный вариант: вблизи метро в центре города. 
• Опыт: вы готовы стать одним из первых клиентов или все же наличие послужного списка и большого стажа работы студии вам больше внушают доверие? 
• Атмосфера: видавшие виды комнаты постсоветского пространства или светлые залы с современным дизайном? 
• Условия: гибкая система скидок, специальные предложения и бесплатное пробное занятие говорят о том, что танцевальная школа дорожит каждым своим клиентом. 
• Внеурочная жизнь: ограничивается ли студия только уроками танцев или клуб готов предложить вам что-то большее? Современным танцорам важно знать, для чего они посещают каждое занятие. Бонусом к любой студии станет возможность участвовать во внутренних танцевальных вечерах, конкурсах и мастер-классах.

Танцевальный клуб «La Boca» успешно работает уже больше шести лет. Он расположен в самом сердце города: в паре минутах ходьбы от станции метро «Петроградская», что делает клуб доступным для жителей любого района Петербурга. Занятия проходят в трех просторных современных залах – красном, голубом и фиолетовом, все они оборудованы комфортными раздевалками и душевыми.

Абсолютно каждому клиенту у нас предоставляется возможность посетить первый урок бесплатно, получить специальную скидку и бонусы от наших партнеров. Благодаря продуманной системе танцевальных вечеров, конкурсов и фестивалей, мы обеспечиваем интересный и полезный досуг каждого ученика, предоставляя всем возможность продемонстрировать свои умения на настоящем танцполе. Клиенты «La Boca» регулярно участвуют в светских вечеринках, милонгах, выездных мероприятиях и мастер-классах со звездами танца. 

Выбор стиля

Далее – стоит определиться с танцевальным направлением, которое вы хотели бы освоить в первую очередь. Принять решение помогут следующие вопросы: 

1. Вы хотели бы исполнять сольные танцы или же танцевать в паре? 
2. Социальные танцы или эстрадные? 
3. Современные или классические? 

Всего три ответа помогут выбрать подходящий именно вам стиль. Близкое взаимодействие с партнером подразумевают сальса, меренге, бачата, фламенко и аргентинское танго. Реализоваться в соло-программе можно, исполняя боди-балет, Латине соло или хип-хоп. Скорректировать фигуру поможет современная хореография, а раскрыть женственность — Ladies style. Все перечисленные, а также многие другие направления, востребованные сегодня, представлены в «La Boca». 

Изучите педагогов

Весомая часть успеха в танцах зависит от хореографа. Педагог, которому вы доверитесь, сможет привести вас к цели. Приоритетами в танцевальной школе обязательно должны быть индивидуальный подход к ученикам и дружественная поддержка в команде, которую обеспечивает наставник. 

Педагогический состав «La Boca» — это опытные хореографы, не единожды подтверждавшие свою квалификацию. Победители российских и международных соревнований, постоянные участники крупнейших фестивалей – подробно о наставниках клуба можно прочитать в разделе «Преподаватели». 

А еще мы гордимся нашей уникальной творческой атмосферой, которая притягивает в наш круг все больше интересных людей, желающих танцевать и проводить время вместе. Если вы определились с выбором, звоните и приходите в «La Boca»! На пробное занятие вы можете записаться онлайн. Уверены, о своем решении вы никогда не пожалеете, и совсем скоро танцы станут вашим образом жизни!

labocadance.ru

Как выбрать ребенку танцевальную студию 🚩 Развитие ребенка

Занятия в танцевальной студии – возможность раскрыть дремлющие в ребенке таланты, найти его путь в жизни. Но даже если заниматься танцами непрофессионально, уроки помогут укрепить здоровье малыша, найти друзей, избавиться от застенчивости. Чтобы выбрать студию танцев, необходимо, в первую очередь, учитывать возраст маленького танцора.

В зависимости от выбранного направления, начинать обучение танцам необходимо с раннего возраста – 3-4 лет, либо с 6-7 лет. Именно в этот период легче всего добиться желаемой растяжки, пластичности. Однако занятия для малышей необходимы, если у ребенка и родителей есть желание профессионально обучаться танцам. Например, балетом, бальными танцами.

Но лучше всего начинать посещение танцевальной студии в 5-6 лет, когда ребенок может осознанно выбрать понравившееся направление, он готов к физическим нагрузкам, регулярным тренировкам.

Танцевальная студия – прекрасный выбор для тех, кто хочет превратить танцы в хобби. Будущим профессионалам же стоит присмотреться к школам танцев, где существуют критерии отбора учеников. В студию традиционно можно записаться без специальной подготовки. При выборе места занятий, важно ориентироваться на удаленность заведения от дома или детского сада, школы, особенно если ребенок пока маленький.

Если вы пока не определились с направлением, выбирайте танцевальную студию, которая может предложить несколько подходящих вариантов. Так ребенку будет легче выбрать что-то одно. Удобно, если студия предлагает пробные занятия, чаще всего они бесплатные.

Выбирая студию, уточните, предполагается ли, что ваш сын или дочь будут заниматься исключительно для себя. В некоторых учебных заведениях существуют отчетные концерты, график выступлений. Если ваш ребенок хочет танцевать перед зрителями, ловить восхищенные взгляды аудитории, второй вариант предпочтительнее.

Необходимо учитывать условия записи в студию. В некоторые секции набор участников ведется в начале учебного года, но бывают и такие студии, куда можно записаться в любое время. Немаловажно и то, какой будет стоимость занятий. Нужно узнать, входят ли в цену занятий костюмы, экипировка для уроков. Оптимально, если в студии есть возможность посещения индивидуальных занятий, абонементная система, скидки для новичков.

Одним из основных параметров выбора студии является профессионализм хореографа. Но здесь необходимо учитывать не только образование специалиста, но и успехи воспитанников школы танцев для детей.

www.kakprosto.ru

Как выбрать школу танцев для взрослых?

Как выбрать школу танцев для взрослых? Понятным образом этот вопрос возникает у любого новичка, который решил научиться танцевать. В предыдущей статье «Где научиться танцевать?» мы рассмотрели несколько возможностей, позволяющих новичку познать азы танцевальных движений. Среди всех возможностей научиться танцевать, указанных в этой статей, на наш взгляд самым популярным является посещение школы танцев. Так как же выбрать школу танцев для взрослых? На что обратить внимание при выборе школы? Какие есть нюансы и особенности? Давайте разбираться.

Выбор танцевальной школы для взрослых – это очень увлекательный и интересный процесс. Специфика выбора состоит в том, что главная задача танцевальных школ – сделать интересным и насыщенным досуг взрослого человека. Организовать не только процесс обучения, но и обеспечить активный отдых в процессе обучения танцам. Итак, вы готовы открыть для себя мир танца, но вы не знаете с чего начать? Предлагаем вам несколько рекомендаций, которые помогут вам сделать подходящий выбор и приступить к занятиям в танцевальной школе.

Танцевальные программы школы

Обратите внимание, какой выбор танцевальных направлений может предложить вам школа. Предположим, вы захотели освоить программу бальных танцев, а школа может предложить вам изучение только русских народных танцев. Или, к примеру, вы хотели бы научиться танцевать современные клубные танцы, а в школе преподают восточные танцы. Поэтому рекомендация, исходя из этого, самая очевидная: выбирая школу танцев, обращаем внимание на соответствие танцевальных направлений вашим ожиданиям.

Есть танцевальные школы, которые ориентируются на нескольких танцевальных направлениях. И это большой плюс, как для самой школы, так и для вас. Возможно со временем, освоив одно танцевальное направление, вы захотите изучить другие танцы.

Опыт работы танцевальной школы

Отдаем предпочтение школам танцев с продолжительным сроком существования. Такие школы танцев могут похвастаться хорошим и качественным обучением, профессиональным педагогическим составом и наличием различных методик обучения танцам. Риск получить некачественную услугу в школе со сроком существования 10-15 лет значительно меньше, чем в школе, только что начавшей свое существование.

Традиции танцевальной школы

Подробнее узнайте обо всех возможностях, которые может предложить вам школа танцев. Танцы – это не только одни занятия в группах или индивидуально. В скором времени посещение одних только занятий вам быстро наскучит. Если танцевальная школа кроме обучения может еще предложить вам разнообразную досуговую программу в виде концертных выступлений, участия в конкурсах и совместные вечеринки, тогда обучение танцу станет не только вашим хобби, но и образом жизни. Благодаря танцевальной школе ваша жизнь засияет новыми открывшимися для вас возможностями и гранями.

Преподаватели школы

Самая главная гордость и ценность каждой танцевальной школы – это ее преподаватели. Хороший преподаватель – это гарантия того, что вы достигнете своей цели и научитесь танцевать. Обязательно обратите внимание на преподавательский состав школы, какие есть у них регалия и звания. Но! Не гонитесь за «танцевальными звездами». Многие новички совершают ошибку при выборе школы танцев, идя на «имя». Тот факт, что вы будете заниматься у «звезды», не может гарантировать вам получения качественной и профессиональной услуги. «Звезды» они на то и «звезды». Да они классно и замечательно танцуют и прекрасно владеют своим телом, но как преподаватели они не всегда бывают успешными.

Групповые и индивидуальные занятия

При выборе школы танцев обратите внимание на наличие групп по уровням подготовки. Хорошие школы танцев для взрослых формируют группы учащихся в зависимости от уровня их подготовки. Это правило обеспечит успешность освоения программы. Если в школе танцев такие группы отсутствуют, то не стоит раньше времени расстраиваться. Профессиональные педагоги могут построить занятия таким образом, чтобы и новичкам уделить должное внимание, и занять тех, кто занимается уже давно. В любом случае, прежде чем приступать к занятиям в этой школе танцев обязательно посетите пробный урок. Некоторые школы танцев предлагают новичкам пройти бесплатный групповой и индивидуальный урок, чтобы можно было оценить все преимущества школы.

Следует также обратить внимание на плотность заполнения групп. Для комфортного и продуктивного обучения танцам необходимо, чтобы в танцевальном классе не было слишком тесно. В группе должно быть не более 10-12 человек. У преподавателя обязательно уточните, есть ли возможность индивидуальных занятий. Индивидуальные занятия с преподавателем помогут освоить непонятные движения и разучить новые комбинации.

Сервис и комфорт

В школе танцев обстановка должна быть комфортной и уютной, можно сказать, как дома. В первую очередь обращаем внимание на то, как оборудован танцевальный зал. В зале вы будете проводить большое количество времени, поэтому, зал должен быть:

• Просторным, светлым и чистым
• Оборудован зеркалами и хорошим покрытием

Кроме этого, большое значение при выборе школы танцев имеют комфорт, уют, чистота, наличие кондиционеров,  удобных и просторных раздевалок. Огромное значение имеет атмосфера занятий и доброжелательный коллектив.

Стоимость занятий

Немаловажный вопрос, сколько вы готовы потратить на занятия в школе танцев? Рекомендуем тщательно изучить данный вопрос, так как стоимость занятий в некоторых школах зависит от многих факторов. Узнайте подробней о размерах абонентской платы, о количестве занятий за указанную стоимость. Бывают ли случаи «принудительных сборов», о которых не оговорено в договоре? Заключает ли школа договор вообще? Как часто студия повышает стоимость за занятия танцами? Вы должны иметь полное представление о финансовой составляющей обучения. Какие конкретные уроки, сколько конкретно стоят. Берет ли студия с учеников плату за проведение танцевальных мероприятий, за пошив костюмов?

В статье «Как выбрать школу танцев для взрослых» мы перечислили основные вопросы, на которые стоит обратить внимание при выборе школы танцев.

Для себя вы можете дополнить перечень вопросов, теми которые важны для вас. Главное, чтобы занятия в танцевальном коллективе приносили удовольствие и были для вас настоящим отдыхом. Позанимавшись несколько занятий, вы откроете для себя тот факт, что танцевальные занятия в любимой школе или коллективе помогают отвлечься от повседневных забот и набраться сил для новых побед во всех сферах жизни.

seniori.ru

Современные танцы — как выбрать свой вид танца

Направление современных танцев богато огромным количеством самых ярких и неординарных стилей, среди которых вы обязательно сможете найти тот, который будет вам по душе. Dance гид GallaDance поможет вам по-настоящему влюбиться в танцы, покорившие планету.

Джаз-модерн

Уникальный стиль, сочетающий пластику модерна и ритмическую структуру джаза.

Контемпорари

Очень быстрыми темпами набирающее популярность направление активно используется в крупных танцевальных постановках для сцены, его исполняют на театральных и концертных площадках. Особенно любим за удачное сочетание элементов классической и современной хореографии.

Lady’s Style

Излюбленное направление среди девушек, которое они выбирают за возможность научиться двигаться как поп-дивы, обрести уверенность в себе и по-новому почувствовать свое тело.

Pole Dance

Уникальное направление танцев, которое позволяет обрести пластику и подтянуть мышцы всего тела, ведь выполнять трюки, включающие акробатические элементы, не так уж легко. Результат при этом стоит усилий – тело становится гибким и сильным.

Vogue

Еще совсем недавно этот стиль танцев был известен лишь по хореографии легендарных клипов на песни знаменитой Мадонны. Сегодня этот неординарный танец исполняют и мужчины, и женщины, которые предпочитают некоторые элементы провокации.

R’n’B

Хочешь танцевать под самые модные хиты популярной музыки, танцуй R’n’B. Научившись двигаться в этом стиле, сможешь быть звездой любой вечеринки.

Club dance

Для тех, кто не готов останавливаться на конкретной стилистике, отличным решением станут клубные танцы. Здесь больше внимания отводится умению импровизировать.

Тверк

Ставший модным трендом, тверк не сдает позиции. Сошедшие с обложек модных журналов девушки с большими формами продолжают демонстрировать красивое умение двигать бедрами под самую современную музыку.

Хип-хоп

Больше всего приверженцы хип-хопа любят его за возможность слиться с культурой и быть всегда в окружении друзей и единомышленников. Почему бы и нет? Танец сближает.

Брейк-данс

Не многим отличается от хип-хопа, благодаря культуре баттлов и особому стилю в одежде. Один из наиболее популярных стилей танца во всем мире, который продолжает качать танцполы.

Если бальные танцы требуют особой обстановки, нарядов, повода, музыки, то современные не имеют таких ограничений. Есть настроение танцевать? Надевайте удобную обувь и начинайте двигаться в удовольствие, где бы вы ни были.

Почему важно определиться с танцем заранее

Несмотря на то, что принято объединять современные танцы в одну большую группу, по своему характеру они могут сильно отличаться. Важно понять, какой из стилей вам ближе всего, ведь процесс обучения займет определенное время и потребует финансовых вложений.

Чтобы не терять драгоценные часы даром, рекомендуется заранее определиться, с какого танца вы будете начинать уроки. Почитайте информацию о каждом направлении, ознакомьтесь со стилистикой и особенностями культуры танца. Хип-хоп, к примеру, один из самых популярных и востребованных стилей, который имеет яркую историю зарождения. Культура хип-хопа отразилась на всем – начиная от стиля в одежде для этого танцевального направления, заканчивая особенностями проведения соревнований.

Как понять, какой вид современных танцев подходит именно вам?

Разобраться с этим вопросом поможет музыка. Какие жанры вдохновляют вас больше всего? Что вы слушаете по дороге домой, на работе, под какую музыку готовите, занимаетесь спортом и просто расслабляетесь? Вспомните, какие композиторы и исполнители заставляют ваше сердце биться чаще. Чем ярче эмоции, которые вызывает у вас определенный стиль в музыке, тем больше шансов с легкостью понять и освоить подходящее направление в танцах.

С чего начать изучать современные танцы?

Где стремление к свободе самовыражения – там современные танцы. Начать лучше с осознания, что танцы должны приносить удовольствие, дарить радость от процесса и присутствия в танцевальном зале. Посмотрите видео разных направлений, поприсутствуйте на уроках учеников более продвинутого уровня, поговорите с учителем и, конечно, посетите школу танцев, в которой планируете заниматься, причем не один раз. Начав уроки и почувствовав неуверенность, наберитесь терпения. Современный танец обязательно должен приносить драйв, дарить отличное настроение, мотивировать и заряжать позитивной энергией. Тогда все получится.

Где можно научиться танцевать современные танцы

В изучении современных танцев важно иметь возможность не только посещать уроки, но и активно практиковать свои навыки на специальных событиях, которые проводятся школами для прогресса учеников в танцах. Вы можете уверенно чувствовать себя в зале наедине с учителем, но, оказавшись на настоящем танцполе, растеряться. Преодолеть страхи, научиться мастерски владеть техникой импровизации, участвовать в баттлах, выступать на публике в коллективе или сольно – все эти возможности открывает перед вами обучение в танцевальных клубах GallaDance. Какой бы стиль современных танцев вы ни выбрали, под руководством профессиональных преподавателей вы сможете научиться красиво двигаться и стать частью большой танцевальной культуры.

Научитесь танцевать под самые модные ритмы современной музыки, почувствуйте себя уверенно на танцполе и получайте удовольствие, двигаясь под любимые композиции вместе с танцевальными клубами GallaDance.

www.galladance.com

Танцы, балет, гимнастика — с какого возраста отдавать ребенка на занятия?

Сегодня в рубрике “Лучшее от мам” у меня для вас интереснейшие мысли от профессионального педагога-хореографа и мамы двух деток, Натальи Архиповой:

В сентябре в разных тематических и не очень мамских сообществах мелькают посты примерно с одним и тем же запросом: “на какой спорт/кружок отдать ребенка”. Причем формулироваться этот запрос может по-разному немного, но чаще всего примерно так:

Моей девочке уже 2,5 (3,4,5…нужное подчеркнуть) года. Она активная, веселая, очень любит танцевать. Посоветуйте студию балета (художественной гимнастики, синхронного плавания и т.д.).

Еще мне звонят мои знакомые и просят порекомендовать что-нибудь для их очень активного и талантливого ребенка. И вот я решила написать небольшой пост на эту тему. Сразу скажу, это мое личное мнение, как мамы и как профессионала. Оно может не совпадать с мнением моих коллег ))) Я педагог-хореограф, работаю с детьми уже около 10 лет (с перерывом на переезд в Москву и декретный отпуск). Поэтому я поделюсь своим опытом и видением ситуации. Напишу я про танцы, но многое из этого будет актуально и для разного рода эстетических видов спорта (художественная гимнастика, фигурное катание, синхронное плавание).

В каком возрасте отдавать ребенка на занятия

По моему опыту дети, которые пришли на занятия танцами (хореографией, балетом и пр. синонимы) в 2,5-3 года и те, что пришли в 4-5 лет с вероятностью в 95% к 6 годам будут примерно на одном уровне (и вероятнее всего в одной группе), при условии, что занимаются у одного и того же педагога. Таким образом, я совершенно не поддерживаю стереотип, активно продвигающийся среди многих моих коллег, что есть физические данные, которые можно развить только в возрасте 3-4 лет и что потом будет уже поздно.

В развитии физических данных гораздо более важны следующие факторы:

1. Природные данные
2. Старание и трудолюбие

Более того, есть вещи (растяжки в минус например), которые просто противопоказано делать с малышами, т.к. у них еще очень-очень мягкие суставы и выполнение этих упражнений может привести к серьезным травмам.

Если Вашему ребенку меньше 5 лет, любые занятия спортом или танцами – это исключительно фан. Т.е. главное условие, которое должно быть соблюдено в этом случае – ребенок должен получать от этих занятий УДОВОЛЬСТВИЕ! И занятия эти будут носить исключительно развлекательных характер.

С чего начать

Начать нужно с выбора педагога/тренера. Я глубоко убеждена, что успешными и плодотворными для ребенка младшего дошкольного возраста занятия будут только в том случае, если педагог-тренер сможет стать для него достаточно близким взрослым. Ребенок в этом возрасте пока не способен заниматься ради самого занятия и скорее всего мотивировать его выступлением на сцене тоже будет сложно. А вот ради общения с любимым педагогом дети готовы на многое (даже делать больнючие упражнения на растяжку)
Т.е. задача родителя найти:

• Тренера -“профессионала”. Т.е. человека, который ставит на занятиях адекватные цели и задачи, а не обещает сделать из вашего ребенка олимпийского чемпиона.
• Тренера -“аниматора”. Т.е. человека, который будет понимать, что занятия эти ради фана и будет готов с детьми на занятиях играть, развлекать и увлекать их.
• Тренера – “няньку”. Т.е. человека, готового к лужам, соплям и прочим радостям младенческого возраста. Которого не бесит подтирание соплей и луж, который готов тратить свой ресурс на решение таких бытовых мелочей.

Чуть не забыла! Но очень важно! Талантливый танцор/спортсмен не равно талантливый тренер/педагог. Не ведитесь на регалии и заслуги молодости. Методика преподавания – это совершенно отдельная наука.
Как правило тем, кому от природы дано было выполнить какие-то элементы, намного сложнее объяснить это остальным, а просто показать недостаточно!

Как выбрать студию

Кроме того, что мы “идем на тренера”, я бы рекомендовала обратить внимание на следующее:

1. Репертуар. По возможности сходить на концерт или посмотреть записи в соцсетях. Понять, нравится ли вам то, что танцуют старшие составы? Соответствует ли это вашим представлениям об эстетике?
2. Квалификация педагогов. Часто ли педагоги повышают квалификацию? Участвуют ли они в семинарах или может быть сами проводят обучающие мероприятия.
3. История коллектива. Я лично больше доверяю коллективам с историей, нежели молодым свеженьким студиям. Но возможно это просто специфика моего воспитания )))

Отдельно стоит сказать немного о раскрученных брендах типа Тодеса, балетной студии Илзе Лиепы, Протанцы и прочих подобных. Далеко не всегда такой бренд гарант качественного образования. В разных студиях под одной франшизой могут работать педагоги совершенно разной квалификации. Поэтому если хочется “бренд”, все равно не поленитесь изучить первые 3 пункта )))

Если ребенок старше 6 лет

Если вашему ребенку 6 лет и старше, и вы всерьез задумываетесь о профессиональной танцевальной карьере для него, это совершенно другая история, тут уже никаких соплей.

Лично я считаю, что в профессиональный балет стоит идти только “поцелованным богом” детям. Но …есть много но… Главное помните, что помимо профессиональной балетной карьеры сейчас есть масса МАССА возможностей. В нашей стране самодеятельность на очень высоком уровне и многие коллективы живут очень интересной и насыщенной жизнью: поездки, конкурсы, выступления, сборы и т.д. А потом дети могут идти в эту профессию, не в Большой театр конечно, но вариантов развития собственной карьеры у них сильно больше, чем у выпускников балетных училищ…

P.S. Если у вас есть лучшая практика, которой вы хотели бы поделиться в рубрике “Лучшее от мам” с читателями моего блога – пишите мне [email protected], обязательно обсудим публикацию! Из самого популярного здесь были статьи “Фу, я это не ем, или 15 способов приучить детей питаться правильно” и “Ранние подъемы. 11 факторов успеха”. Загляните, вам понравится!

Поделиться ссылкой:

истории саранских трендсеттеров и бизнесменов, успех которых был бы невозможен без «Инстаграма» — Городские рейтинги Саранск

Еще немного мотивации и разговоров про соцсети от креативного сообщества города

Как мы это сделали
Если вы упустили тот момент, когда мобильный интернет захватил наш мир, а соцсети стали формировать нашу повседневность, то самое время об этом задуматься. Пока кто-то публикует сториз про новый ресторан в городе, другой делает пост про только прочитанную книгу — на другом конце города кто-то уже знает, куда он пойдет ужинать в пятницу, а кто-нибудь еще записывает в заметки, что можно почитать на выходных. Сегодня каждый может стать трендсеттером и инфлюенсером как для своих знакомых и друзей, так и для абсолютно любого человека, который следит за тобой в соцсетях, что становится возможным благодаря скоростному мобильному интернету.
В рамках кампании «А что начинается с тебя?» мы вместе с МегаФоном выбрали креативных людей — ярких представителей своей индустрии в нашем городе и поболтали с ними про то, как они начинали, от чего получают больше всего удовольствия в своей работе и чем они делятся с нами в соцсетях.

 Нина Овчинникова, бизнес-тренер, блогер, основатель проекта «Инстамамы Саранск»

Меня вдохновляет и радует, что я даю людям возможность развиваться и познавать себя. Я себя позиционирую, как модератора изменений и хочу быть проводником для людей, чтобы они знали, что у них есть масса возможностей, помогаю убрать границы и даю понять, что все возможно. Когда после тренингов люди дают мне обратную связь — это дорогого стоит.
Самое интересное, что буквально пять лет назад, когда Инстаграм только развивался, я просила мужа сфотографировать меня, он реагировал неохотно и спрашивал, зачем мне все это нужно. А сейчас, уже он сам просит меня сделать фотографию. Пять лет назад мои знакомые спрашивали, что это за ерунда и зачем ты тратишь на это время, а сейчас они спрашивают, как же им развить свой «Инстаграм». Раньше, это было просто хобби для удовольствия, сейчас я понимаю, что эта деятельность переросла в мою работу. И все, что я сейчас имею — проект «Инстамамы», бизнес-тренерство, smm-агентство и проект «Добро в Саранске» — все благодаря соцсетям. Все, чего я добилась сейчас — это только благодаря «Инстаграму».

Ты получаешь узнаваемость, тебя могут анализировать, сейчас по личным соцсетям можно определять даже степень искренности.

В своем профиле я стараюсь делиться своей личной жизнью — просто рассказываю про себя, говорю про книги, потому что считаю, что каждый человек должен читать. Полезно-информационные посты, где я раскрываю определенные темы и понятия. И, конечно, я транслирую то, что происходит в нашем городе — куда пойти, что делать, где купить и т.п.

 Сергей Колесников, директор сети кофеен Coffee Like

Мы живем в такой век, когда не можем представить себя без соцсетей. Соцсети играют большую роль и в продвижении нашего бизнеса — маркетинг построен на «Инстаграм», и мы много вкладываем в позиционирование в интернете. Мы одними из первых запустили прикольные маленькие ролики для нашего бизнес-аккаунта и, я понимаю, что сейчас у предпринимателей появилось понимание того, что визуальные образы и ролики — это нужная штука. Многие сейчас двигаются в этом направлении.
Свои личные соцсети я не развиваю, мне достаточно жены, которая этим занимается, я вижу ежедневный колоссальный труд — одного блогера в семье достаточно. Это тяжелее, чем бизнес-аккаунт, как мне кажется.

Я вдохновляюсь нашими довольными посетителями. Когда вижу, сколько людей приходит к нам в кофейню, я понимаю, что многим помогаю проснуться по утрам, и наша команда каждый день делает гостей чуть счастливее.

Для меня это важно. И, конечно, никуда без вкусной еды, крепкого сна и путешествий.

 Света Соколова, певица, педагог по вокалу

В моем детстве всегда было творчество, но не всегда это было связано с вокалом. В какой-то момент, у моей мамы появился детский коллектив образцово-вокальной студии «Карусельки», и вроде как начала таскать меня на репетиции. Сначала просто сидели и смотрели, потом попробовали и начали петь. Пришлось выбрать музыку. Моя мама строгий педагог, поэтому никаких поблажек не было, у меня был стимул что-то делать, расти и развиваться. Были моменты, когда хотелось бросить. Я пробовала себя во многом, но всегда возвращалась, это часто меня спасало. У меня нет супер цели стать звездой. На одном из кастингов мне задали вопрос – ты готова бросить всю свою жизнь, которая у тебя есть – друзей, родных, свой образ жизни. Тебе перелопатят всю внешность, будут говорить, что делать, что не делать. Ты готова положить свою жизнь на это? И не факт, что в этом задержишься и не станешь исполнителем-однодневкой. Тогда я не смогла ответить, а сейчас могу – нет, я не хочу. Меня устраивает то, что я сейчас делаю – я могу писать музыку, благодаря интернету, могу делать что-то, не выезжая из Саранска. Сейчас я на таком уровне преподавания, что меня приглашают в другие города, оплачивают мне дорогу, проезд, проживание и гонорар за то, что я приеду и расскажу, как это делать. Здесь у меня быт, друзья, родные.

В последнее время мне очень хочется показывать больше закулисья, чтобы люди видели, что там происходит.

Хочу об этом говорить чаще, потому что до сих пор некоторые меня спрашивают «Соколова, ты все поешь чтоли?». Да, пою и преподаю. Хочу привести свою страничку в такой формат, чтобы люди понимали, что я делаю до сцены, на сцене и после нее. Меня не обходят стороной какие-то серьезные вещи, социальная тема, тоже чекаешь инсту, ленту, сторис и ты в шоке, что происходит в мире. Я бы и рада перевести это в творческий момент, но это тяжело пропускать через себя, а от балды тоже не хочется делать.

 Анастасия Свербихина, частный психолог, автор социальных проектов

Психология — это итог всех моих профессий, которые можно собрать в школе. Сначала хотела стать астрономом, но в итоге поняла, что больше хочется общаться с людьми. Плюс бешеная внутренняя экстравертность, хотя и преподаватели в университете говорили мне про то, что я больше интроверт, поэтому хорошо чувствую людей. Еще у меня не было никакого запрета на профессию от родителей, кроме профессии ветврача.
Изначально я не придавала значения соцсетям, потому что рассматривала их только как средство общения. А в итоге они же сыграли в моей судьбе интересную роль. Когда ты психолог — это один момент, но момент продвижения — уже другой аспект деятельности. Потом как-то узнала про такой инструмент продвижения, как личная история. Может быть, история у меня была интересная, или еще что-то, но она начала набирать серьезные обороты, после того, как я ее опубликовала.

Мне начали звонить из газет, многие начали говорить, что «ой, Насть, а я о тебе такого не знала». На этой волне ты понимаешь, что тобой интересуются, а если тобой интересуются и читают, то у тебя есть желание делать что-то дальше.

Соцсети хорошо играют и в плане продвижения, и в плане партнерства. Там можно завести и поддерживать очень много международных контактов, узнать новости о международных конференциях и мероприятиях. Общаться с другими ребятами, элементарно обмениваться опытом. Мне очень интересно, как работают психологи в других странах — это другой менталитет и другой подход.

 Наталья Фирсова, хореограф, основатель и идейный вдохновитель «First Dance Studio»

В 12 лет меня как-то перемкнуло на концерте «Тодеса», до сих пор помню мурашки и то впечатление, которое произвело на меня такой эффект. Я понимала, что я хочу вот так же, как Духова, хочу научиться как она — я смотрела и понимала, что хочу учить людей, хочу видеть красоту телодвижения и обучать этому. В то время мне хотелось ей соответствовать. В какой-то момент я начала понимать, что не хочу никаких рамок, хочу создавать свое. Я чувствовала, что у меня есть энергия, и я этой энергией хочу делиться. Не хочу, чтобы меня ограничивали в каких-то творческих вещах.

Ко мне приходят взрослые, у них есть набор определенных взглядов на себя, и часто они немножко искаженные. Очень много запретов и психологических установок, травм. Человек с таким набором — зажат и закомплексован. А ведь у каждого есть потенциал. Человек приходит, и я ему говорю — расслабьтесь и танцуйте

Ты знакомишь его с музыкой, обволакиваешь теплотой, душевностью, вдохновляешь, и человек раскрывается. И когда это происходит — я испытываю колоссальные эмоции. Мне хочется, чтобы люди перестали зажиматься, перестали загонять себя в эти рамки, расслабились и просто поняли, насколько они творчески одаренные люди. Они все талантливые, но многие об этом не знают, и нужно немножечко им помочь.

 Елена Соколова, фитнес-тренер, основатель проекта «Мамская сушка»

В фитнес я пришла из спорта. Начинала заниматься сама, занималась пауэрлифтингом, спортом, который для девушек совсем не свойственен — это тяжелые веса, штанги, приседы, тяги и жимы. Съездила на пару соревнований, и после этого у моих знакомых появился ко мне интерес, как к человеку, который что-то знает о спорте, который чем-то может помочь и что-то посоветовать. Люди начали просить сходить заодно на занятия, чтобы чему-то научиться, соответственно я начала задумываться об этой карьере, будучи финансистом! Да, я закончила экономический факультет, и потом я уже нашла себя в тренерстве и стала инструктором. За время, пока я на 4 месяца полностью ушла в материнство, в фитнес-индустрии произошли изменения, и нужно было придумывать что-то новенькое. Этим новеньким стал проект, который называется «Мамская сушка», и чтобы его придумать, мне нужно было стать мамой.

Хотелось придумать что-то такое, чего еще не было ни в Мордовии, ни в ближайших регионах.

Я на тот момент все мониторила и подобного не нашла. Появился мой проект для мам — первый в Мордовии, который направлен не только на похудение, но и на перезагрузку — уйти от всей этой декретной рутины. Кстати, 17 ноября стартует 3 сезон «Мамской сушки».
Сейчас важно продвигать себя через соцсети. Не знаю, как бы люди узнали про меня и мои проекты, если бы не тот же «Инстаграм». Я стараюсь показывать не только тренировочный процесс, потому что одни железки и фото «до/после» — не так интересны на постоянной основе. Многим интересна твоя жизнь и то, что ты не просто торчишь в зале с утра до вечера, а то, что у тебя есть семья, ты путешествуешь, отдыхаешь и развиваешься в других направлениях.

 Олег Кечин, основатель барбершопа «Барабас»

До того, как открылся самый первый «Барабас» я работал по найму, и мне хотелось уже что-то свое. На тот момент в Саранске ничего такого, в плане чисто мужских парикмахерских, не было. Ответить на вопрос нужно ли это было городу, или мне я не могу. Скорее я все это прививал горожанам с 2015 года и продолжаю делать это, по сей день. Мы всегда работаем над качеством, над сервисом и узнаваемостью бренда. Я постоянно веду работу над тем, чтобы у людей была ассоциация если мужская стрижка, то «Барабас», если нужна мужская косметика — это «Барабас». И соцсети в этом плане играют огромную роль, и составляют чуть ли не половину всей работы над узнаваемостью бренда.

Все люди сейчас диджитализированы — сидят в смартфонах и соцсетях. И лишнее упоминание о нас — это работа на рост узнаваемости.

В основном мы делимся какими-то внешними аспектами — то, что человек может увидеть у нас в барбершопе непосредственно. Когда первый раз человек сталкивается с нами в соцсетях, он видит, как происходит наша работа, какой у нас интерьер, услуги, цены.
Постоянно смотрю на коллег из России, из больших городов, на франшизы, на большие сети и также смотрю на коллег из других стран. Меня сильно вдохновляют англичане и американцы. Они постоянно дают какие-то идеи для развития — начиная с мелочей, вроде фишечек в дизайне и интерьере, и заканчивая чем-то глобальным, таким как новая услуга или новый взгляд на те услуги, которые мы уже оказываем.

 Ксения Кугушева, сооснователь и директор первого в городе смарт-пространства «Кубик Рубикова»

Идея создать умное пространство пришла к нам в 2015 году в партнерстве с Костей Кузнецовым. Мы решили, что городу не хватает какой-то неформальной площадки, где можно встретиться, свободно побеседовать. Был такой сезон кальянных открытий, их открывалось очень много, и мы решили, что не хватает какого-то здорового досуга. Мы знали, что в городе есть интересная, инициативная и творческая молодежь, мы захотели ее собрать, привлечь — познакомиться, пообщаться. Проводили много мероприятий, тренингов, и до сих пор проводим их. Наша площадка свободна от алкоголя и табака. Очень много друзей появилось у меня за время существования «Кубика», среди тех людей, которые приходили.

Мы стараемся дать возможности для реализации потенциала молодёжи. Мастер-классы, которые у нас проводятся, не всегда проводятся именитыми спикерами: главное, что человеку есть, что сказать, значит, он может об этом рассказать.

Некоторые ребята, которые посещали мастер-классы у нас, позже стали проводить их в наших же стенах, кто-то стал расписывать одежду или заниматься творчеством уже на коммерческой основе.
Мне в какой-то момент прямо сказали, а почему ты не пишешь про мероприятия, которые у вас проходят. Одно дело страница компании, а другое дело от первого лица. Недавно купила книжку про личный бренд Саши Митрошиной. Я, конечно, хочу развивать вот это блогерское направление, личный бренд и рабочий аккаунт. Как правило, все рабочие вопросы освещаются через личный, поскольку это более лояльный способ.

 Элина Серебрякова, сооснователь и организатор выставки Wedland, организатор «Инстамамы Саранск»

История создания «Ведланда» удивительная и поразительна, и мы не раз об этом с Сергеем (прим. Сергей Трусов — сооснователь выставки «Ведланд») говорили. До всего этого, я и Сергей не были знакомы, и особо не общались. Отдельно друг от друга, мы поняли, что нашему городу не хватает эвент-события, которое бы объединило всех свадебных специалистов под одной крышей, такого события, которое бы дало толчок к развитию эвент-индустрии в регионе. Так мы параллельно с Сергеем начали делать две выставки, не зная, друг о друге. Мы ходили по одним и тем же точкам, делали одни и те же шаги до момента, когда люди, с которыми мы общаемся, нам об этом не сказали. Тогда мы уже встретились, поговорили, пришли к общему знаменателю — объединить наши проекты в один, тем более цели и задачи мы преследовали одинаковые. Получился динамичный, яркий, красивый и очень полезный для нашего города проект. Я в этом уверена, потому что неполезный проект не существовал бы уже 6 лет.

Соцсети и «Инстаграм», в частности, полностью проникли в мою жизнь, и сейчас я не могу представить себя без него.

Я общаюсь со многими людьми через эту соцсеть. Это не только публикация постов, но и общение с людьми, которые живут по всей стране, не только в Саранске. Я общаюсь с ними на расстоянии, узнаю про их жизнь и делюсь своими моментами — происходит обмен опытом. Как говорит моя мама — все из семьи, и вдохновение тоже. Я вдохновляюсь своим сыном, это в первую очередь. Все-таки у меня материнская страница, которая даже называется mom.of.leo. Логично, что Лев — часть моей инстажизни, о которой я рассказываю там помимо себя. И конечно люди, которые меня окружают. Благодаря «Инстаграму», я познакомилась с очень интересными людьми, которые поменяли мою жизнь и мое мировоззрение во многом. И за это я благодарна.

 Максим Исляйкин, стендап-комик, резидент сообщества ведущих «Топ13РМ»

Праздниками я занимаюсь, потому что стендап пока еще только развивается и начинает получать популярность в нашей стране. До этого было царство КВНа, нужно было собирать команду, искать деньги — такая коррумпированная штука, длинный путь. А в стендапе получается так, что руки у нас развязаны, и мы делаем то, что хотим. И как-то с ребятами мы поняли, что хотим чем-то заниматься, чтобы это не требовало больших затрат в плане денег, чтобы получилось что-то организовать своими силами. Кто-то из нас увидел в интернете, что на Западе есть такой жанр как стендап, где ты выходишь один и не несешь на себе груз ответственности за людей, а все сам — если облажался, то вину на других не перекинешь, как это бывало в КВН. Плюс здесь не нужно много денег, и мы реально кайфуем. Я заготовил монолог — написал, выступил, проверил, здесь нет какой-то редактуры надо мной. Изначально нас было четверо, мы вместе с ребятами организовали стендап-движение и долго искали площадку. В итоге, на базе кафе «Розмарин» мы стали делать «Открытый микрофон» — мы выступали и проверяли материал, через боль, через шишки, потому что было очень много неудачных выступлений. Но в целом мне очень нравится этот жанр, меня не отпускает. Всем обычно говорю, что это лучше, чем, если бы я с мужиками в гараже пил.

Я вообще считаю, что интернет и соцсети в целом — это самое важное, что касается продвижения любого нашего проекта. Люди узнают о том, что я делаю, о том, что буду делать. Я не представляю, как бы мы собирали людей на свои выступления и как они были бы в курсе, что такое стендап и где какой концерт, если бы не соцсети.

Меня вдохновляют люди и совершаемые ими глупые неадекватные поступки, которые достаточно веселые для того, чтобы я мог их переварить и переделать для выступления. Еще кино и американские комики, потому что эта индустрия в США превратилась в бизнес, где многое решает талант и трудолюбие человека. Рано или поздно что-то происходит. Например, актер и комик Кевин Харт, недавно делал концерт, собрал стадион и выступал на 40 тысяч человек — что-то невероятное! Когда я узнаю про такие события, меня невероятно это заряжает, и я тоже начинаю мечтать — хочу тоже когда-нибудь собрать столько людей на своем выступлении.

«Вы бы видели, что творят взрослые мужики во время наших выступлений»

О 90-Х

— В девяностых вообще никто не заглядывал в будущее, максимум — на год вперед. Любой бизнес: ларек, магазин, музыкальные группы — облагался бандитской данью, можно было не проснуться в одно прекрасное утро. И у нас, разумеется, практически сразу была «крыша». Ребятки говорили нам прямым текстом, что переломают руки-ноги, если, не дай бог, мы чего-нибудь отчебучим без разрешения. Или хоть одно плохое слово скажем о нашем продюсере Андрее. В общем, время было интересненькое и загадывать, что нас ждет впереди, было просто глупо.

О «КРЫШЕ» ГРУППЫ «РУКИ ВВЕРХ»

— Продюсер договаривался с какой-то определенной группировкой, так называемой «крышей», о защите от других бандитов. И если те вдруг приходили требовать «дань», их просто отсылали к «своим» браткам: пусть договариваются — нас не касается. Мы с Лешей жили тогда в Бирюлево, снимали «однушку». Крышевали нас местные же, из известной ореховской группировки. До поры до времени мы не знали, как эти ребята выглядят.

О ТОМ, КАК ВЫРВАЛИСЬ ИЗ КАБАЛЫ

— Непросто. Мы сами попросили помочь. Через два года, в 1999-м, после очередных гастролей прямо у трапа самолета нас встретили «бойцы» и отвезли под охраной в гостиницу «Украина». «Маски-шоу», броневик, вооруженные люди — все как положено. Нас заперли в люксе на цокольном этаже, приставили охрану и сказали, что просто так вы, ребята, в свободное плавание не уйдете. Будут терки, за вас все решат. Но чтобы вы остались в живых, следует решить вопрос «по протоколу», как положено… Мы с Лешей отправили своих родных и членов команды подальше от Москвы и четыре дня не покидали номер.

О «ПОНЯТИЯХ»

— Можно сколько угодно говорить о девяностых, но знаете ли, существовали «понятия». Иначе говоря, «джентльменские соглашения», пусть и криминальные. Слово решало все. Если обещали, что с тобой ничего не будет, можно было больше не беспокоиться.

В тот день решено было вот что: мы отрабатываем пятьдесят концертов, вся выручка отходит продюсеру. И расходимся, при этом расставание никто никак не комментирует. Но этот человек совершил ошибку, и его промах стал нашим козырем. После того как мы спрятались в гостинице, он на нервах собрал пресс-конференцию и рассказал, какие Жуков с Потехиным ужасные гады, его кинули. Все продюсеры должны нас остерегаться. Следом вышла статья в пошлой желтой газетке, где он нас самих и наши семьи оскорблял так, что в приличном издании нельзя повторить. По бандитским представлениям «Руки вверх» оказались потерпевшей стороной, так нельзя себя вести. Мы, разумеется, потребовали извинений.

Следующие три месяца, хотя ни копейки не зарабатывали, провели в эйфории. Впереди маячила свобода: осталось двадцать пять концертов, двадцать, десять, все, последний! Бинго!

Расквитались и стали работать на самих себя. Материально стало намного легче. До этого, давая по полсотне концертов в месяц, мы жили относительно скромно. Бесконечно экономили, откладывали, пытались накопить. А тут, спустя буквально пару месяцев, я купил новый автомобиль и следом квартиру.

О ВСТРЕЧЕ С БЫВШИМ ПРОДЮСЕРОМ

— Года три назад я вылетал из Шереметьево и на паспортном контроле через несколько человек впереди увидел его. С момента нашей последней встречи на той самой разборке прошли долгие годы, мы не контактировали. На его выпады в прессе и голословные обвинения черт-те в чем я никак не реагировал. А зачем? Тем более что никто из представителей СМИ не удосужился обратиться к нам за комментариями, чтобы хотя бы выслушать вторую сторону. Мы поражались: ну для чего взрослый человек распускает глупые слухи? «Руки вверх» — одна из немногих отечественных групп, вообще никак и ничем не запятнанных. Мы не крали музыку, не напивались, не срывали концерты, не болели звездной болезнью. Светлые наивные мишки!

Поскольку разговора с Андреем не произошло, меня не покидало чувство неудовлетворенности. Психологи называют такое состояние незавершенным гештальтом, когда не поставлена финальная точка. Много лет подряд этот гештальт никак не закрывался, периодически я вспоминал то самого продюсера, то его к нам отношение… И образ оставался каким-то противным, честно говоря.

Так вот, в аэропорту, неожиданно для самого себя, я вдруг подошел к нему и протянул руку: «Привет». И в этот миг внутри обдало холодом. Он повернулся и посмотрел так, будто увидел привидение. Долго не решался пожать мне руку, потом все же это сделал. Мы не разговаривали, но стало легко.

На следующий день в соцсети я прочитал его пост о том, что все совершают ошибки, но надо оставаться людьми и он рад нашей неожиданной встрече и рукопожатию — что-то в этом духе. Я написал в комментарии, что да, я тоже рад. Гештальт закрылся.

ОБ УХОДЕ АЛЕКСЕЯ ПОТЕХИНА ИЗ ГРУППЫ

— В середине нулевых в группе произошли изменения, ушел в сольное плавание Леша. Расставание вышло скомканным. В планах было одно, но получилось иначе. Мы хотели поставить красивую финальную точку, даже начали готовить концерт под говорящим названием «Конец легенды», вся Москва была увешана афишами. Но что-то пошло не так, я уже забыл причину, и мы просто разошлись.

За пару лет до этого я уже выпускал сольные альбомы — под именем Сергея Жукова вышли «Территория» и «Нежность». Становился старше, хотелось взрослых лиричных текстов. В те годы песен писалось невообразимо много, а «Руки вверх» выпускали, скажем, двенадцать в год. Куда деть остальные?

Наверное, Леша не хотел уходить, поэтому мы и не дружим как раньше, когда были не разлей вода. Общение, конечно, существует — созвоны в дни рождения и по большим праздникам.

К моменту расставания мы были как сиамские близнецы — каждый знал, что сейчас скажет другой, как отреагирует, пошутит. Это начало конца, когда люди вместе просто потому, что привыкли. Мы перестали друг друга подпитывать, радовать, удивлять.

Музыканты нашей группы были за меня. Все понимали, что вклад Леши мал — он не продюсировал, не режиссировал, не пел вместе со мной. Он играл на клавишных. А мне хотелось иметь рядом такого же сумасшедшего, как я сам: «Есть идея! Супер! И еще одна, и еще! Давай, запускаем!» Правда в итоге я не нашел такого же, продолжил в одиночестве.

О ПРИЧИНАХ ПОПУЛЯРНОСТИ ГРУППЫ В НАШИ ДНИ

— Мы дарим добрую ностальгию по тому, что никогда не вернется к любому из нас, — по юности, молодости. Среди наших поклонников много менеджеров солидных компаний, директоров, владельцев крупного и среднего бизнеса. На работе эти мужчины и женщины — Иваны Петровичи и Елены Михайловны. Они носят дорогие костюмы, часы, украшения, подписывают многомиллионные контракты золотыми ручками. Но после работы уже никакущие. Сил нет… А так хочется вернуться в прошлое, сесть в старую тонированную «девятку», открыть окна, врубить «Ну где же вы, девчонки» и промчаться по городу!

А еще Иванам Петровичам очень хочется набрать полную машину этих самых девчонок и пацанов, привезти их на озеро, разложить пикничок, выставить на траву колонки, танцевать и пить портвейн, не думая о завтрашнем дне. Но все эти мечты уже недоступны, поезд ушел.

Поэтому Иван Петрович с Еленой Михайловной покупают билеты на наш концерт, оставляют дома дорогую одежду, приходят на танцпол и отрываются так, будто им снова двадцать. Вы бы видели, что творят взрослые мужики во время наших выступлений. В этот момент их лучше не трогать!

Потом Иван Петрович едет домой, и снова это директор, отец большого семейства. «Руки Вверх!» для него — маленькая машина времени.

О ХЕЙТЕРАХ

— Хейтеры были, есть и будут. Когда мы начинали, музыкальных газет было немного, зато писали о нас регулярно. Называли, например, колхозной группой, полной деградацией. Но чтобы об этом негативном отзыве узнать, надо было журнал купить. Сейчас же, в нашем скоростном современном мире, буквально каждый может высказаться и это будет услышано.

О ФАНАТКАХ

— Открою один смешной секрет. Когда нам было по двадцать, играл гормон и хотелось весь мир, нашим поклонницам было лет по десять-двенадцать. Выходил на сцену и видел в зале детей с косичками. А когда они выросли и превратились в красавиц, я уже был женат. Посмотрите на мою Регину! Кто от такой женщины захочет гулять?

У ранних «Руки вверх» есть песня «Киска-любовь», а в ней такие слова: «Останься дома у меня, походим голышом с тобою». И я однажды со сцены по дурости крикнул: «Кому жарко? Походим голышом». И весь первый ряд — девчонки-подростки — скинули майки. Я испугался: «Нет! Нет! Оденьтесь!» А они развеселились, машут «тряпочками» — э-ге-ге! Страх страшный… Это сейчас смешно вспоминать, а тогда я разнервничался и никогда больше подобного не повторял.

(Алла Занимонец, «Караван историй», 12.05.21)

25 Существенные сборы Франчайзи Every Tide Dry Cleaners, которые необходимо знать

Обновлено 23 января 2019 г.

Если вы рассматриваете франшизу Tide Dry Cleaners, не упустите эти 25 важных сборов за франшизу ( от первоначального сбора за франшизу до гонорара и до 23 других сборов, указанных в пунктах 5 и 6 FDD Tide Dry Cleaners 2018).

1. Первоначальный сбор за франшизу: 50 000 долларов США для заводского магазина; 25000 долларов в Drop Store; 0 долларов США для нетрадиционного магазина

• Когда вы подписываете соглашение о франшизе, вы должны заплатить компании Tide Dry Cleaners первоначальную плату за франшизу, причитающуюся по этому соглашению.Первоначальный сбор за франшизу уплачивается в полном объеме при подписании соглашения о франшизе и не подлежит возмещению.
• Первоначальный сбор за франшизу (а также сбор за управление проектом, помощь при запуске и сбор за обучение) будет отменен, если вы преобразовываете существующий бизнес химчистки в магазин Tide Dry Cleaners и подписываете дополнительное соглашение о поощрении конверсии. .

2. Комиссия за управление проектом: в настоящее время, 20 000 долларов США за площадку для Plant Store и 10 000 долларов США за площадку для Drop Store

• Вы должны заплатить Tide Dry Cleaners предварительную плату за управление проектом («Управление проектом» Fee ») в указанной сумме (в настоящее время 20 000 долларов за сайт для Plant Store и 10 000 долларов за сайт для Drop Store).
• Плата за управление проектом должна быть уплачена в полном объеме не менее чем за 90 дней до первой из (i) запланированной даты открытия торговой точки; или (ii) фактическая дата открытия, если вы желаете открыть Аутлет раньше запланированного срока.
• Комиссия за управление проектом не возвращается.
• Компания Tide Dry Cleaners использует плату за управление проектом для предоставления (или привлечения назначенных третьих сторон для оказания) определенной поддержки и помощи в размещении и развитии торговой точки, включая управление проектом на площадке.

3. Плата за помощь при запуске и обучение: в настоящее время, 20 000 долларов США для заводского магазина и 10 000 долларов США для Drop Store

• Вы должны заплатить Tide Dry Cleaners предварительную плату за помощь при запуске и обучение «Плата за помощь при запуске и обучение») в указанной сумме (в настоящее время 20 000 долларов для Plant Store и 10 000 долларов для Drop Store).
• Плата за помощь при запуске и обучение подлежит оплате в полном объеме не менее чем за 90 дней до наступления более ранней из (i) запланированной даты открытия торговой точки; или (ii) фактическая дата открытия, если вы желаете открыть Аутлет раньше запланированного срока.
• Плата за помощь при запуске и обучение не возвращается.
• Tide Dry Cleaners использует помощь при запуске и плату за обучение для предоставления (или привлечения назначенных третьих сторон для предоставления) определенной поддержки и помощи при запуске торговой точки, включая обучение, поддержку поставщиков и другую поддержку в связь с открытием Точки и вводом в эксплуатацию.

4. Расходы на маркетинг нового магазина: в настоящее время, 25 000 долларов для заводского магазина и 20 000 долларов для постоянного магазина

• По крайней мере, за 90 дней до (i) запланированной даты открытия торговой точки или (ii ) фактическая дата открытия, если вы планируете открыть аутлет раньше, чем планировалось, вы должны заплатить химчистке Tide единовременную невозмещаемую сумму, которую она указывает (в настоящее время 25000 долларов для Plant Store и 20 000 долларов для Drop Store). будет тратить от вашего имени расходы на рекламу и продвижение аутлета в течение указанного им периода открытия нового магазина («Маркетинговые расходы нового магазина»).

5. Обучение: 2500 долларов США за каждого дополнительного участника после первых 2 (для заводского магазина) или первого 1 (для магазина Drop)

• Tide Dry Cleaners предоставляет программу начального обучения для 2 ваших назначенных участников для вашей первой торговой точки TDC (которая является заводом), в которую войдут ваш управляющий владелец и 1 из назначенных вами участников, если торговая точка является промежуточным магазином, без каких-либо дополнительных затрат.
• Если вы хотите отправить дополнительных специалистов для участия в программе начального обучения, то при условии, что у Tide Dry Cleaners есть свободное место, она удовлетворит ваш запрос, хотя вы должны будете оплатить текущую плату за обучение, которая составляет 2500 долларов США за каждого дополнительный участник.

6. Постоянное обслуживание и роялти («Роялти»): 6,5% от еженедельных чистых продаж торговой точки

• Срок оплаты: Срок оплаты в четверг или до четверга каждой недели по чистым продажам за предыдущую завершившуюся неделю.

7. Взнос в фонд рекламы и развития («Взнос»): в настоящее время, 2% от еженедельных чистых продаж торговой точки

• Срок оплаты: К оплате в четверг или до четверга каждой недели по чистым продажам на предыдущей неделе закончился.

8. Плата за нетрадиционный магазин: 41,66 доллара в месяц

• Срок сдачи: Ежемесячные черновики.

9. Mystery Shopper: в настоящее время, от 59,50 до 77,00 долларов США за торговую точку за посещение, но может увеличиться, если расходы на химчистку Tide вырастут.

• Срок сдачи: Ежемесячные черновики.

10. Дополнительная плата за обучение: 500 долларов США в день за инструктора, плюс все расходы, связанные с персоналом химчистки Tide (включая поездки), но могут увеличиться, если расходы на химчистку Tide увеличатся.

• Срок сдачи: Когда начинается обучение или помощь, или по мере возникновения.

11. Сбор за участие в конференции по франчайзингу: (i) 300 долларов США за первого участника; (ii) 200 долларов за каждого дополнительного участника, но может увеличиться, если расходы на химчистку Tide вырастут.

• Срок сдачи: До начала ежегодных и / или региональных съездов.

12. Перевод: текущая комиссия за перевод (в настоящее время 7500 долларов)

• Срок оплаты: До завершения перевода.

13. Комиссия за продление: текущая плата за продление (в настоящее время 7 500 долларов США)

• Срок платежа: После подписания нового соглашения о франчайзинге.

14. Тестирование: Стоимость тестирования (сумма которого зависит от обстоятельств, включая местонахождение поставщика, требуемое тестирование и задействованный элемент)

15. Техническое обслуживание, поддержка и лицензирование компьютерных систем: Plant Store — в настоящее время от 1 375 до 2 065 долл. США в месяц (от 16 500 до 24 780 долл. США в год) для контрактов на техническую поддержку и расходов; Drop Store — в настоящее время от 1209 до 1461 долларов в месяц (от 14 508 до 17 532 долларов в год) на контракты на техническую поддержку и расходы; Нетрадиционный магазин — в настоящее время от 705 до 769 долларов в месяц (от 8 460 до 9 228 долларов в год) для контрактов на техническую поддержку и стоит

16.TDC Пункты дифференциации (POD) Последующая оценка: Затраты на последующую оценку

• Срок сдачи: Через 15 дней после получения счета-фактуры компании Tide Dry Cleaners.

17. Аудит: расходы на инспекцию или аудит

• Срок сдачи: Через 15 дней после получения счета-фактуры компании Tide Dry Cleaners.

18. Процентная ставка: меньше 1,5% в месяц или самая высокая процентная ставка по коммерческому контракту, разрешенная законом

• Срок оплаты: 15 дней после выставления счета.

19. Техническое обслуживание и ремонт торговой точки: вы должны возместить расходы химчистки Tide (не более 1 миллиона долларов)

• Срок оплаты: через 15 дней после выставления счета.

20. Плата за переезд: расходы на услуги по переезду

• Срок оплаты: Через 15 дней после выставления счета.

21. Страхование: возмещение расходов из собственного кармана плюс разумная плата за время, потраченное химчистками Tide на получение такой страховки (в настоящее время 500 долларов США, но может увеличиться, если расходы на химчистки Tide вырастут)

• Срок оплаты: Через 15 дней после выставления счета.

22. Комиссия за обработку недостаточных средств: 100 долларов США

23. Комиссия за управление: 500 долларов США на человека в день (плюс расходы и издержки)

24. Расходы и гонорары адвокатов: могут варьироваться в зависимости от обстоятельств

25. Компенсация: будет отличаться в зависимости от обстоятельств.

Обзор франшизы Tide Dry Cleaners и затрат на запуск

Главная »Общие» Обзор франшизы Tide Dry Cleaners и затрат на запуск

Может ли ваше сообщество использовать качество химчистка? Хотели бы вы присоединиться к одному из самых узнаваемых имен на рынке сегодня, когда речь идет о прачечной? Tide Dry Cleaners предлагает возможность присоединиться к бренду, который существует уже более 65 лет в области ухода за тканями.Это имя, которое мгновенно привлечет к вам трафик, потому что оно построено на основе, в основе которой лежит доверие потребителей. Если у вас есть страсть в этой области, это может стать отличной возможностью для инвестиций.

Сколько должны быть ваших первоначальных инвестиций для франшизы Tide Dry Cleaners? Какую постоянную поддержку вы получите, если станете франчайзи? Действительно ли это хорошая возможность заработать? Давайте посмотрим ниже.

Каковы требования к первоначальным инвестициям?

Tide Dry Cleaners прямо сейчас предлагает захватывающую возможность для потенциальных франчайзи.До 30 июня 2014 года любое новое соглашение о правах на разработку, которое будет подписано, получит скидку в размере 30 тысяч долларов от первоначальной платы за франшизу. Это означает, что новые франчайзи будут платить за франшизу всего 20 тысяч долларов при подписании франчайзингового соглашения вместо типичных 50 тысяч долларов за франшизу. Tide оставляет за собой право расширять или изменять эту программу поощрений, чтобы со временем она могла стать еще лучше.

Текущая программа поощрений также включает в себя 10 тысяч долларов, которые могут быть использованы для маркетинга новых филиалов по франшизе.Чтобы получить право на получение франшизы, вам необходимо пройти проверку финансовых данных, которая докажет, что ваш минимальный собственный капитал составляет не менее 1 миллиона долларов. Из этой чистой стоимости также должно быть минимум 300 тысяч долларов, которые можно конвертировать в ликвидный капитал в любой момент времени. Если вы не сможете выполнить эти требования, вы будете дисквалифицированы в качестве кандидата на получение франшизы. В противном случае вы имеете право на 10-летнее первоначальное предложение франшизы с возможностью продления на 10 лет.

Что касается первоначальных инвестиций, то максимальная оценка нового местоположения франшизы для торжественного открытия составляет 1 доллар.3 миллиона, и это для магазина растений, который должен быть вашим первым местом, которое вы создадите. Дополнительные устройства могут быть разработаны как складские помещения, и верхняя оценка этих дополнительных мест составляет 599 тысяч долларов. Некоторые производственные цеха могут быть разработаны всего за 575 тысяч долларов с минимальными инвестициями в размере около 205 тысяч долларов. Отчасти это зависит от того, есть ли у вас уже собственный участок, есть ли у вас оборудование для химчистки или вам нужна обширная застройка.

Существует также постоянный роялти в размере 6.5% от общих продаж. Этот гонорар дает вам доступ к бренду Tide и изображениям, которые будут привлекать трафик к вашему местоположению. Это также позволит вам использовать запатентованные методы химической чистки, которые были разработаны для использования в этой модели франчайзинга. Также 4% от общей суммы гонорара за маркетинг взимается с ваших продаж, причем 2% из них идет на региональный маркетинг, а остальные 2% идут на местные усилия для вашей собственной франшизы.

Большинству заводских магазинов требуется минимум 2800 квадратных футов, чтобы считаться местом франшизы.Некоторые места меньшего размера могут быть одобрены в индивидуальном порядке. Вам нужно будет отправить бизнес-план своей франшизы, пройти обучающий веб-семинар по франшизе и пройти процесс взаимной проверки. Обычно это занимает до 12 недель.

Какую поддержку предоставляют химчистки Tide?

После того, как вы квалифицируетесь как франчайзи и подпишете соглашения, у вас будет возможность получить около двух недель практического опыта в повседневной работе учебного заведения.Вы почувствуете, на что будет похоже управление вашей франшизой, когда отточите навыки, необходимые для обеспечения обслуживания клиентов мирового класса. После этого практического обучения вам также будет предложен еще один набор самостоятельных учебных классов, на выполнение которых у среднего нового франчайзи уходит около недели. Tide Dry Cleaners также проведет обучение всего вашего управленческого персонала на месте, а региональный представитель будет на месте на вашем торжественном открытии.

Вы также получите рекомендации относительно ожидаемых стандартов очистки при различных обстоятельствах, чтобы вы могли предоставить своим клиентам качественный результат.Кроме того, существует ряд передовых методов, и вы получите рекомендации относительно своих маркетинговых мероприятий и любого оборудования или чистящих средств, которые могут вам понадобиться. Вся необходимая документация также будет доступна на франчайзинговом портале, доступ к которому будет осуществляться круглосуточно и без выходных.

Tide Dry Cleaners подчеркивает важность региональных мероприятий, чтобы целевая группа могла извлечь выгоду из серии непрерывного обучения, которую организация проводит в течение года. Это будет держать вас в курсе любых изменений, позволит вам познакомиться с другими региональными франчайзи и наладить отношения с руководством организации.

Насколько хороша эта возможность франшизы?

Эта возможность франшизы идеально подходит для независимой химчистки, которая ищет конкурентного преимущества. Вы уже позаботились о большей части первоначальных затрат, поэтому ваши первоначальные вложения будут минимальными. Взамен вы получите ключевой брендинг и вывески, которые будут автоматически привлекать клиентов из-за насыщенности бренда именем Tide.

Это также прекрасная возможность для сообщества, которое может испытывать недостаток в профессиональных услугах прачечной.Хотя целевыми населенными пунктами для этой франшизы являются мегаполисы, существуют региональные возможности, которые существуют там, где нет профессиональных вариантов химчистки, доступных на десятки миль. Если это так для вашего сообщества, то это тоже может быть интересным вложением.

Страсть к этому бизнесу выделяет инвесторов. Не всем могут понравиться услуги прачечной. Если вы любите чистить и ухаживать за тканью и можете квалифицироваться как франчайзи, то вам стоит полностью изучить эту возможность.

Информация о франчайзинге Tide Dry Cleaners: 2021 Стоимость, сборы и факты

Добро пожаловать и благодарим вас за то, что вы нашли время, чтобы узнать больше о возможностях франчайзинга, доступных с Tide Dry Cleaners. Как франчайзи компании Tide Dry Cleaners, вы получите мгновенно узнаваемую торговую марку, основанную на доверии потребителей и разработанную с более чем 70-летним опытом ухода за тканями.

С первого дня вы будете работать с преданной командой менеджеров, чья работа заключается в том, чтобы помочь вам извлечь максимальную пользу из ваших инвестиций, предоставляя отличное обучение и поддержку в следующих областях: франчайзинг; Недвижимость и строительство; Операции; Обучение; Маркетинг; Я.Т .; и финансы. Объедините это с нашим подходом к дизайну розничной торговли, качественным уходом за одеждой, обслуживанием клиентов и собственными услугами компании Tide Dry Cleaners, и вы сможете доставить потребителям потрясающие впечатления от химчистки.

Tide Dry Cleaners — это сочетание инноваций и услуг, навсегда меняющих опыт химчистки. Сейчас отличное время, чтобы воспользоваться возможностью на первом этаже с растущим брендом! Мы с нетерпением ждем вашего ответа и поможем вам сориентироваться в процессе квалификации франшизы.

ИНВЕСТИРУЙТЕ В ФРАНЧАЙЗУ, КОТОРАЯ ПОДЛЕЖАЕТ СЕГОДНЯШЕМУ ОБРАЗУ ЖИЗНИ.

• Имя Tide дает вашей франшизе мгновенное признание и доверие клиентов.
• Чистый, яркий вид внутри и снаружи, наряду с такими удобствами, как доставка машины / парковщик и круглосуточный доступ к одежде, предлагает вашим клиентам качественное и удобное обслуживание.
• Tide Dry Cleaners использует только процесс очистки GreenEarth® для всех видов химической чистки.
• Tide Dry Cleaners предлагает инновационные запатентованные услуги, такие как Tide ColorGuard ™, Tide SpotLift ™, Tide FreshScent ™, Tide Back-to-Black ™ и Tide Restore ™.
• Ваши сотрудники получат исключительное обучение и поддержку, чтобы гарантировать вашим клиентам обслуживание мирового класса.
• Охватите целевую, изысканную клиентуру и работайте в высококлассной среде, при этом становясь активным членом сообщества, которому вы служите.

РАЗНИЦА ПРИЛИВОВ

УДОБСТВО

Из нашего широкого спектра услуг становится очевидным, что Tide Dry Cleaners стремится к удобству.

СЕРВИС

С того момента, как вы сдадите одежду, до момента, когда вы ее заберете, наш сервис не имеет себе равных.

НАГРАДЫ

Эксклюзивный доступ. Замечательные награды. Исключительно просто.

10 франшиз для химчисток — тенденции малого бизнеса

Если вы планируете инвестировать в франшизу для химчистки, первый вопрос: что вы знаете о химчистке?

Традиционная химчистка — это метод чистки одежды без воды.Несмотря на название, на самом деле он использует жидкости в виде растворителей для удаления грязи, жира и пятен. Свидетельства о химчистке восходят к римским временам.

Первая химчистка в США датируется 1820-ми годами. Томас Дженнингс, первый темнокожий мужчина, получивший патент в США, успешно владел пошивом одежды и химчисткой в ​​Нью-Йорке. Но широкое распространение он получил только спустя 100 лет.

Перенесемся в сегодняшний день. Существует около 35 000 химчисток, но по мере того, как одежда становится все более повседневной, промышленность сокращается.(См. Исследование IbisWorld.) Однако многие сообщества по-прежнему нуждаются в химчистках, особенно инновационных. Новые участники, такие как бренд Tide, предлагают очистители по франшизе и заново изобретают отрасль с помощью технологий и услуг.

Заботы об окружающей среде привели к появлению более безопасных методов очистки, таких как использование небольшого количества диоксида углерода (CO2) вместо химического PERC. В результате растет популярность «зеленых химчисток», потому что потребители могут профессионально чистить свою одежду и чувствовать, что они не наносят вреда окружающей среде.

Затем идет рост бизнеса «прачечной с полным спектром услуг». Это предприятия, которые используют высокотехнологичные методы очистки белья на водной основе.

---

---

10 Франчайзинговые возможности химчисток

Взгляните на эти франчайзинговые возможности химчисток и прачечных с полным спектром услуг:

1. Tide Cleaners

Tide — одно из самых громких имен в прачечной. Для тех, кто интересуется франчайзингом прачечных, компания предлагает множество моделей.Магазины предлагают химчистку, стирку и складывание белья, переделку и даже чистку предметов домашнего обихода. Предыдущий опыт работы с франшизами желателен, но не требуется. И компания открыта для тех, кто ищет несколько магазинов. Первоначальный взнос за франшизу химчистки составляет 20 000 долларов. А начальные затраты на запуск варьируются от 682 100 до 1 586 700 долларов. Франчайзи должны начинать с магазина с полным заводом, но для тех, кто хочет развивать несколько единиц в рамках своих инвестиций в франчайзинг, доступны более мелкие типы местоположений.

2. Dryclean USA

Dryclean USA — это франшиза химчисток, которая существует уже несколько десятилетий. У компании есть стандартная процедура для сопровождения франчайзи на протяжении всего процесса настройки. Затем они оказывают постоянную поддержку в таких вещах, как маркетинг и поставки. В настоящее время компания ищет новые франшизы для клининговых услуг по всей стране. Плата за франшизу составляет 30 000 долларов. А первоначальные инвестиции в новые магазины начинаются с 261 500 долларов.

3. Мартинизация

Мартинизация — одно из самых узнаваемых имен в отрасли.Компания известна тем, что предоставляет быстрые и высококлассные услуги. Они также используют экологически чистые методы очистки для стирки белья. И традиционные магазины, и мобильные возможности доступны. Плата за франшизу составляет 69 500 долларов. И общие первоначальные затраты на запуск франчайзингового предприятия этой компании составляют около 450 000 долларов.

4. Очистители в один клик

Очистители в один клик используют технологии, чтобы упростить работу с клиентами. Помимо традиционной химчистки, они также предоставляют услуги самовывоза и доставки, шкафчики, а также регистрацию и планирование для смартфонов.Компания предоставляет множество возможностей для франчайзинга, включая традиционные витрины, мобильные устройства и автоматизированные киоски. Общая плата за франшизу составляет 38000 долларов, но две клининговые услуги в месяц получают скидку в размере 9500 долларов.

5. Лацканы

Лацканы известны тем, что представляют собой экологически чистый раствор для химической чистки. Компания существует уже 20 лет. И команда имеет более чем 70-летний опыт работы в отрасли. Доступны традиционные розничные магазины, а также мобильные устройства и дополнительные точки.Для полных витрин комиссия за франшизу составляет 50 000 долларов. А общий объем инвестиций колеблется от 391 031 до 731 122 долларов. Для спутниковых и мобильных устройств плата за франшизу составляет 25 000 долларов. А общий объем инвестиций колеблется от 91 502 до 211 212 долларов.

6. Химчистки ZIPS

Очистители ZIPS — известное имя в индустрии химчисток. Компания предоставляет модель «под ключ» и может похвастаться нулевым процентом отказов. Франчайзи также получают эксклюзивные права на свою территорию. Плата за франшизу колеблется от 30 000 до 60 000 долларов.А общий объем первоначальных инвестиций составляет от 1 до 1,5 миллионов долларов.

7. Чистящие средства Oxxo Care Cleaners

Oxxo — один из лидеров в области экологически чистой химчистки и прачечной. Доступно несколько моделей. Традиционные магазины начинаются с 475 500 долларов. А владельцы банкоматов могут начать работу за 119 000 долларов. Также доступны возможности для нескольких единиц и складские запасы. Первоначальный взнос за франшизу составляет 36 000 долларов.

8. Очистители CD One Price

Очистители CD One Price известны своей простой ценовой моделью и оптимизированным обслуживанием клиентов.Это делает его популярным среди клиентов, которым требуется простое обслуживание. В настоящее время компания имеет более 30 офисов по всему Среднему Западу. Франчайзи проходят пятинедельную программу обучения, а затем получают постоянную поддержку. Плата за клининговую франшизу составляет 20 000 долларов. А первоначальные вложения составляют от 615 000 до 830 000 долларов.

9. Очистители Comet

Торговая марка Comet Cleaners существует уже 60 лет. Компания оказывает поддержку в выборе местоположения, планировке, обучении и маркетинге.И это возможность франчайзинга, одобренная SBA. Предлагаемые этой компанией франшизы доступны в нескольких вариантах, в том числе в специализированных магазинах и магазинах самовывоза. Плата за франшизу заводского магазина составляет 30 000 долларов. А для франшизы с магазином самовывоза это 15 000 долларов. Для тех, кто хочет открыть несколько мест, в том числе один завод и два магазина самовывоза, первоначальный взнос составляет 50 000 долларов.

10. Pressed4Time

Pressed4Time — это франшиза мобильной химчистки и прачечной, которая предлагает услуги доставки на дом и в офис.Они также предоставляют услуги по ремонту обуви и стирке и стирке складок. Поскольку это в первую очередь мобильный бизнес, затраты на запуск и временные затраты довольно низкие. Это также может быть очень востребованным сегментом в регионах с большим количеством занятых профессионалов. Первоначальный взнос за франшизу составляет 29 900 долларов. А собственный капитал франчайзи должен составлять не менее 50 000 долларов.

Часто задаваемые вопросы о химчистках и прачечных

Вот часто задаваемые вопросы о химчистках и прачечных с полным спектром услуг:

Сколько стоит открытие химчистки?

Сумма, необходимая для открытия франшизы прачечной химчистки, зависит от выбранной вами модели.Традиционные модели витрин требуют от 300 000 до 1,5 миллионов долларов. Небольшие магазины или мобильные компании могут стоить от 50 000 до 300 000 долларов. Точные затраты зависят от вашего местоположения, франшизы клининговых услуг и выбранной вами модели.

Это прибыльный бизнес?

Средняя норма прибыли в отрасли составляет 150 процентов. В зависимости от модели вашей франшизы вы можете рассчитывать на прибыль около 1 доллара с каждого предмета одежды. Когда дело доходит до предприятий, предлагающих услуги прачечной, текущие расходы довольно низкие.Вы платите авансом за такие вещи, как оборудование. Тогда ваши расходы на материалы и рабочую силу останутся довольно стабильными. А услуги прачечной постоянно востребованы на рынках по всей стране.

Что такое бизнес по стирке и складыванию стирки?

Бизнес по стирке и складыванию прачечных — это бизнес, который принимает белье клиентов и доставляет их обратно в готовом виде. Это отличается от прачечной, которая представляет собой модель самообслуживания, ориентированную на клиентов, которые более внимательны к ценам. Модель прачечной с полным спектром услуг — это когда потребитель просто доставляет грязную одежду, а она возвращается чистой.У потребителя разные ожидания, и он готов платить за услугу. Отсюда и термин «стирать и складывать белье».

Подробнее: Как начать прачечную .

Можно ли иметь как химчистку, так и прачечную с полным спектром услуг?

Да. Многие уборщики сегодня используют несколько методов уборки. Они предлагают традиционные услуги стирки и складывания стирки вместе с химчисткой. Основное внимание уделяется потребителю, которому нужен уход за одеждой и возможность предоставить правильный метод для нужной вещи.Эти предприятия также имеют тенденцию сосредотачиваться на обслуживании — предоставление услуг по доставке и доставке на дом, магазины, приложения и камеры хранения становятся стандартом в индустрии уборки.

Изображение: Depositphotos.com

---

Прибыль по франшизе

Прибыль по франшизе прилив

---

Tide Dry Cleaners предлагает возможность присоединиться к бренду, который существует уже более 65 лет в области ухода за тканями.

Это означает, что новые франчайзи будут платить за франшизу всего 20 тысяч долларов при подписании договора о франшизе вместо типичных 50 тысяч долларов за франшизу.в настоящее время ищет франчайзи, которые мотивированы и подкованы в бизнесе и узнают все, что нужно знать о том, как онлайн-лидогенерация успешно осуществляется для вашей франшизы. После того, как Tide зарекомендовал себя как заслуживающий доверия бренд, когда дело доходит до стирки одежды, Tide берет на себя химчистку рынок, а также. Средняя норма прибыли в отрасли составляет 150 процентов. Чтобы получить право на получение франшизы, вам необходимо пройти проверку финансовых данных, которая докажет, что ваш минимальный собственный капитал составляет не менее 1 миллиона долларов.Вся документация, которая может вам понадобиться, также будет доступна через франчайзинговый портал, доступ к которому у вас будет 24/7. Tide Dry Cleaners подчеркивает важность региональных мероприятий, чтобы целевая группа могла извлечь выгоду из серии непрерывного обучения, которую проводит организация. в течение года. Взамен вы получите ключевой брендинг и вывески, которые будут автоматически привлекать клиентов из-за насыщенности бренда именем Tide. Это также прекрасная возможность для сообщества, которое может испытывать недостаток в профессиональных услугах прачечной.В противном случае вы будете претендовать на 10-летнее первоначальное предложение франшизы с возможностью продления на 10 лет. Что касается первоначальных инвестиций, то высококлассная оценка нового местоположения франшизы для торжественного открытия составляет 1,3 миллиона долларов, и это для заводского магазина. , который должен быть вашим первым местом, которое вы разрабатываете. В нем он заявил, что роялти, которые выплачиваются франчайзи по новой франшизе Tide® Dry Cleaning, основаны на чистых, а не на валовых поступлениях / доходах / продажах. Общий объем инвестиций составляет от 702 000 до 1 483 500 долларов.Некоторые из специальных услуг, которые предлагает химчистка Tide, относятся к категории «Back-to-Black». Tide оставляет за собой право расширить или изменить эту программу поощрений, чтобы со временем она могла стать еще лучше. Выручка от франшизы зависит от множества факторов, как и прибыль. Сколько зарабатывает франшиза Tide Dry Cleaners? Теперь во многих штатах она превратилась в франшизу. Стоимость франшизы у Tide Dry Cleaners составляет 50 000 долларов. 7% чистых продаж идет на роялти, а еще 5% — на маркетинг. Когда дело доходит до предприятий, предлагающих услуги прачечной, текущие расходы довольно низкие.Партнер Tide Джоэл Бисситт. Обычно это занимает до 12 недель. После того, как вы квалифицируетесь как франчайзи и подпишете соглашения, вам будет предоставлена ​​возможность получить около двух недель практического опыта в повседневной деятельности компании. место обучения.

Давайте посмотрим ниже. Компания Tide Dry Cleaners прямо сейчас предлагает захватывающую возможность для потенциальных франчайзи.

экологически чистый.

Это имя, которое мгновенно привлечет к вам трафик, потому что оно построено на основе, в основе которой лежит доверие потребителей.Если это так для вашего сообщества, то это тоже может быть интересным вложением. Именно страсть к этому бизнесу выделит инвесторов. У потенциальных франчайзи должна быть химчистка Tide Dry Cleaners, которая также проведет обучение всего вашего управленческого персонала на месте, и региональный представитель будет на месте на вашем торжественном открытии. Вы также получите рекомендации относительно ожидаемых стандартов уборки. обстоятельств, чтобы вы могли предоставить своим клиентам качественный результат.

---

tide прибыль по франшизе

Tides Foundation и Tides Center: Профиль активистов

Обзор Фонда приливов

Когда фундамент не является фундаментом? Когда он раздает деньги других фондов.

Большинство благотворительных организаций Америки с большими деньгами прослеживают свою щедрость до одного или двух богатых спонсоров. Благотворительные фонды Пью финансировались за счет доходов Sun Oil Company Джозефа Пью, фонд Дэвида и Люсиль Паккард финансировался из состояния Hewlett-Packard, фонд Чарльза Стюарта Мотта вырос из прибыли General Motors и так далее.В большинстве случаев потомки доноров управляют и инвестируют эти огромные кучи денег, распределяя часть каждый год среди некоммерческих групп всех видов (IRS настаивает на том, чтобы ежегодно отдавалось не менее 5 процентов). Именно так благотворительная деятельность по предоставлению грантов работала более века: независимо от того, занимает ли чистая прибыль того или иного фонда шесть или двенадцать цифр, основная идея остается неизменной.

Теперь приходит Фонд Tides и его недавнее ответвление, Центр Tides, создающий новую модель предоставления грантов, которая ограничивает границы U.С. Налоговое право в преследовании своих левых, активистских целей.

Основанный в 1976 году калифорнийским активистом Драммондом Пайком, Tides делает две вещи лучше, чем любой другой фонд или благотворительная организация в США сегодня: он обычно скрывает источники своих миллионов освобожденных от налогов и затрудняет (если не делает невозможным) различение как на самом деле используются средства.

На практике «Tides» ведет себя не столько как благотворительность, сколько как предприятие по отмыванию денег (извинения перед Procter & Gamble), забирая деньги у других фондов и расходуя их по требованию донора.Этот механизм сквозного финансирования, называемый даянием по рекомендации доноров, обеспечивает изоляцию по связям с общественностью для первоначальных жертвователей. Используя Tides для направления своего капитала, крупная общественная благотворительная организация может косвенно профинансировать проект, с которым она предпочла бы не называть себя публично напрямую. Драммонд Пайк усилил эту точку зрения, сказав The Chronicle of Philanthropy : «Анонимность очень важна для большинства людей, с которыми мы работаем».

Чтобы получить представление о масштабах, в которых Tides Foundation играет в свою игру в оболочку, примите во внимание, что Tides с 1997 года собрал более 200 миллионов долларов, большая часть из которых поступила от других фондов.Список грантополучателей, которые в конечном итоге получили эти средства, включает в себя многие из самых известных антипотребительских групп в истории США: Гринпис, Совет по защите природных ресурсов (NRDC), Environmental Media Services, Environmental Working Group и даже маргинальные группы, такие как ныне- несуществующей организации Mothers & Others for a Livable Planet (которая использовала актрису Мерил Стрип для «прикрытия» мошенничества 1989 года с угрозой здоровью для NRDC).

Для корпораций и других организаций, которые в конечном итоге оказываются под прицелом этих грантополучателей, практически нет способа узнать, откуда пришли их деньги.Для широкой публики денежный след заканчивается у входной двери Tides. Во многих случаях даже конечный получатель финансирования понятия не имеет, как Tides вообще его получил.

Примечательно, что все это совершенно законно. IRS традиционно благосклонно относился к этой модели пожертвований «по рекомендации доноров», потому что теоретически она позволяет людям, у которых нет миллионов долларов, использовать существующую благотворительную деятельность в качестве «финансового спонсора». Это позволяет им распределять свои деньги среди стоящих благотворительных организаций, избегая при этом накладных расходов на создание совершенно нового фонда.

На практике, однако, Фонд Tides перевернул эту благонамеренную идею с ног на голову. Когда традиционные фонды передают Tides миллионы долларов, от них не требуется сообщать IRS что-либо о конечных целях грантов. Некоторые все равно это документируют; большинство нет. Когда Tides подает свою годовую налоговую декларацию, конечно, он должен задокументировать, куда пошли его пожертвования — , но не откуда они поступили.

Откуда деньги

The Tides Foundation быстро превращается в 800-фунтовую гориллу финансирования радикальных активистов, и этого не могло бы произойти без девятизначного баланса.Практически каждое крупное имя в мире публичного предоставления грантов перечисляет Tides как крупного получателя. Эти имена знакомы всем, кто слышал заключительные моменты новостной передачи Национального общественного радио.

Только в 1999 году Tides заработал 42,9 миллиона долларов. В том же году он выделил 31,1 миллиона долларов в виде грантов, а оставшуюся сумму направил на баланс, чистая прибыль которого превышает 120 миллионов долларов. С 1996 года только один фонд (Pew Charitable Trusts) вложил в Tides более 40 миллионов долларов.И как минимум 17 других предоставили Tides гранты на сумму, превышающую 100 000 долларов.

Центр приливов: легальное выделение

В то время как Tides делает свое имя, предоставляя крупные сквозные гранты внешним группам, многие грантополучатели Tides по сути являются активистскими стартапами. Частью общего плана Tides является оказание повседневной помощи молодым группам, которые он «инкубирует». Это может выражаться в программном опыте, управлении человеческими ресурсами и льготами, помощи в аренде помещений и даже помощи в связях с общественностью и СМИ.Tides обычно взимает с групп за эти услуги 8 процентов от их валового дохода.

До недавнего времени эти административные функции предоставлялись грантополучателям самим фондом Tides. Но для того, чтобы ограничить воздействие любых судебных исков, которые могут быть поданы против ее многочисленных аффилированных групп (в последние годы многие потерпевшие стороны рассматривали возможность предъявления исков экологическим группам), была создана новая юридически обособленная организация. В 1996 году был выделен Центр Tides, который изолировал кошелек Фонда и навсегда разделил функции выдачи грантов и административные функции.

Многие экологические группы, которые сейчас действуют самостоятельно, начали свою деятельность как «проект» Центра приливов и отливов. К ним относятся Рабочая группа по окружающей среде, Экологические медиа-службы и Совет по защите природных ресурсов, который сам был основан на значительный «грант» Tides. Центр Tides начал свою деятельность с, казалось бы, невинного перевода 9 миллионов долларов от Tides Foundation. Центр немедленно взял на себя управление почти всеми «проектами» Tides и взял на себя задачу «инкубировать» еще десятки.Сейчас таких проектов более 350, и с каждым годом их число растет.

Такая практика «инкубации» позволяет Tides предоставлять традиционным фондам уникальные услуги. Если существующий спонсор хочет вложить деньги в конкретную повестку дня, для которой не существует группы активистов, Tides начнет ее с нуля. По крайней мере 30 текущих «проектов» Центра Tides были созданы из воздуха в ответ на нужды того или иного фонда.

Совет директоров Tides Center в последнее время был особенно загружен.В 2001 году первый «франчайзинговый» офис Tides (не считая присутствия Tides в Вашингтоне и Нью-Йорке) был открыт в Питтсбурге. Этот новый форпост, названный Центром приливов в Западной Пенсильвании, был построен в основном по настоянию уроженки Питтсбурга Терезы Хайнц (вдовы сенатора Джона Хайнца, наследника кетчупа). Хайнц тянет за ниточки в мире фондов больше, чем почти любой другой светский человек, основанный на старых деньгах; В настоящее время она замужем за сенатором США Джоном Керри (штат Массачусетс). Фонд Tides более 10 лет сотрудничал в финансировании проектов с фондом Heinz Endowments (личная сфера Терезы Хайнц).

Запутанная паутина

«Комплекс» приливов зарекомендовал себя как важный источник финансирования движений и движений, связанных с левой идеологией. Все, кто принадлежит к активистам с большими деньгами, теперь имеют какие-то связи с Драммондом Пайком и его заместителями.

Учтите, что еще в 1989 году, когда Совет по защите природных ресурсов (NRDC) хотел пропагандировать печально известную угрозу здоровью по поводу яблок и химической добавки Алара, Tides Foundation использовался как финансовый канал, позволяющий NRDC платить гонорары Фентону. .Сам NRDC был создан Tides и с тех пор включил один из более чем дюжины других многомиллионных бывших проектов Tides.

Fenton Communications, которая сама по себе является пробным камнем для радикальных политических кампаний, использовала Центр Tides для создания своей службы экологических СМИ (EMS) в 1994 году (с тех пор она также вышла из-под защиты Tides и официально открыла магазин в офисах Fenton). . Тот факт, что Tides изначально руководил повседневными операциями EMS, предоставил пиарщику Дэвиду Фентону «правдоподобное отрицание» — готовое алиби против обвинений в том, что эта якобы «беспартийная» медиа-организация была всего лишь приманкой для его платежеспособных клиентов.Теперь, конечно, все мы знаем, что это именно так.

Подобные истории можно рассказать о SeaWeb, Рабочей группе по окружающей среде, Национальном экологическом фонде (ранее известном как Центр экологической информации) и Центре устойчивой экономики, каждый из которых получил миллионы, находясь под эгидой Tides. Помимо того, что они были «инкубированы» подобным образом, еще одна общая черта этих организаций — это отношения клиентов с Fenton Communications.

Глубина и финансовые последствия связи Tides / Fenton действительно впечатляют, если не удивительны.В конце концов, давний партнер Фентона и недавно ушедший глава экологической службы СМИ Арли Шардт с самого начала входил в состав совета директоров комплекса Tides Center / Tides Foundation. В настоящее время список клиентов Fenton Communications включает по крайней мере 36 получателей грантов Tides, а также 10 крупных фондов, которые используют Tides в качестве сквозного механизма финансирования почти каждый год. В некоторых случаях Tides Foundation использовался для перекачки денег от одного клиента Fenton к другому.

Даже принимая во внимание особую взаимосвязь между Tides и собственными «проектами», Tides тратит на эти организации только около 40% своих денег.Остальное достается другим левым грантополучателям, у многих из которых есть менеджеры или члены совета директоров, связанные с Tides другими способами.

Например, корпоративные регистрационные документы Центра Tides, хранящиеся в Миннесоте, показывают, что президент Института сельского хозяйства и торговой политики (IATP) Марк Ричи является его «зарегистрированным агентом». Это может объяснить, почему Фонд Tides заплатил более 20 000 долларов коммерческой корпорации, принадлежащей Ричи и его брату. Это компания, которая занимается экологически чистым кофе под названием Headwaters Inc., который ведет дела с общественностью под названием Peace Coffee. Братья Ричи управляют этим коммерческим предприятием из одних и тех же офисов своей некоммерческой организации (IATP), которая просто выступает за полное преобразование общества на основной продукт Peace Coffee. Это умная шутка, и фонд Tides Foundation помогает оплачивать счета.

Но для Марка Ричи это обычное дело. Он является идейным вдохновителем нескольких других организаций, угрожающих едой и здоровьем, и все они получают заметное финансирование через его связи с Tides.«Проект» Центра Tides, называемый Консорциумом торговых исследований, называет своей целью «исследование, которое проливает свет на связи между торговлей, экологической и социальной справедливостью». Ричи — его единственное заметное контактное лицо. Точно так же IATP Ричи руководит группой по пропаганде экологически чистых продуктов питания Sustain, но приложил большие усилия, чтобы скрыть эту связь (список доменов группы в Интернете был изменен через несколько часов после того, как связь была отмечена в онлайн-дискуссионной группе в 2001 году). Ричи также основал Совет по выбору потребителей, грантополучатель Tides, лоббирующий «экомаркировку» всего, от сои до кофе.

Tides также поддерживает интересные отношения с многомиллиардным благотворительным фондом Pew Charitable Trusts. С 1993 года Pew использовал Tides Foundation и / или Tides Center для «управления» тремя громкими журналистскими инициативами: Pew Center for Excellence in Journalism, Pew Center for Civil Journalism и Pew Center for People and Press. Эти «Центры» Pew созданы как коммерческие медиа-компании, что означает, что Pew (как «частный фонд») по закону запрещено финансировать их напрямую.У Tides нет таких препятствий, поэтому с 1990 года он с радостью получил от Pew более 95 миллионов долларов, приняв стандартные 8 процентов за чистую прибыль.

На практике социальные реформаторы, возглавляющие благотворительный фонд Pew Charitable Trusts, используют эти средства массовой информации для проведения опросов общественного мнения; обучать молодых репортеров «методам подготовки репортажей», которые соответствуют социальным целям Pew; и «продвигать» (читай: субсидировать) фактические репортажи и подготовку материалов, которые соответствуют определению Pew «гражданской журналистики».Между прочим, гражданская журналистика определяется как репортаж, который «мобилизует американцев» на решение вопросов, которые Pew считает важными.

Центр приливов заменяет связанный с террористами фонд и спонсирует Black Lives Matter

10 июля 2020 года Центр Tides взял на себя финансовое спонсорство Фонда глобальной сети Black Lives Matter от Thousand Currents. Thousand Currents — это фонд социальной справедливости, который в 2013 году после смерти Травона Мартина перешел от помощи фермерам в Гватемале к поддержке движения Black Lives Matter.Группа получила значительный рост финансирования от NoVo, фонда, финансируемого Питером Баффетом, сыном миллиардера Уоррена Баффета.

Thousand Currents продолжали зарабатывать миллионы каждый раз, когда в новостях появлялась информация о стрельбе полиции в качестве официального финансового спонсора Black Lives Matter, пока группа ждала достижения независимого статуса, освобожденного от налогов. Thousand Currents также взял на себя «административную поддержку и поддержку вспомогательного офиса, включая финансы, бухгалтерский учет, управление грантами, страхование, человеческие ресурсы, юридические вопросы и соблюдение нормативных требований».”

Центр

Tides был задействован в 2020 году после масштабных летних беспорядков движения Black Lives Matter, последовавших за смертью Джорджа Флойда. Репортеры начали расследование Thousand Currents и обнаружили, что группой руководила Сьюзан Розенберг, осужденная террористка, которую обвинили в бомбардировке Капитолия США в 1983 году и которая провела время за решеткой за хранение взрывчатых веществ. Это оказалось плохо для бизнеса, и Центр приливов взял на себя финансовую поддержку BLM.

Всеобъемлющую организацию Black Lives Matter Global Network (BLMGM) обвинили в неспособности обеспечить прозрачность своих денег и лидерства. Десять местных отделений, включая Чикаго, Филадельфию и Вашингтон, округ Колумбия, написали письмо, осуждающее BLMGN за внесение структурных изменений в организацию без консультации с местными отделениями.

Местные отделения утверждали, что исполнительный директор Патрисс Каллорс была назначена руководить организацией без консультации с местными группами.Они также утверждали, что Cullors создала учетную запись PAC и массовую организацию без уведомления местных групп, которые не поддержали создание «массового» дополнения.

Местные отделения потребовали от BLMGN обеспечения большей финансовой прозрачности. Это требование последовало за отчетом Daily Caller News Foundation , который показал, что BLMGN потратила 4,5 миллиона долларов на консультантов, командировки и компенсацию персонала, распределив лишь 328 000 долларов автономным местным отделениям BLM.Местные отделения подтвердили, что они «практически не получали финансовой поддержки от BLMGN с момента запуска в 2013 году».

«В течение многих лет ведется расследование финансовых операций BLMGN и отсутствует приемлемый процесс публичной или внутренней прозрачности в отношении неизвестных миллионов долларов, пожертвованных BLMGN, которые, безусловно, увеличились в это время пандемии и восстаний», — говорят местные отделения написал.

Местные отделения призвали жертвователей напрямую финансировать местные группы, если они хотят знать, на что будут потрачены деньги.Похоже, что и у активистов, и у доноров есть основания задаться вопросом, как Tides Center и связанные с ними группы, такие как BLMGN, тратят свои темные деньги.

Черный глаз

Широкая филантропическая поддержка — это самый тщательно охраняемый секрет самых активных групп активистов Америки, и люди, управляющие фондами, не остановятся ни перед чем, чтобы финансировать свои программы. Используя преимущества таких пионеров коллективного финансирования, как Tides, даже самая маленькая группа теперь может говорить с весом всего сообщества активистов.Фонд Tides Foundation существует отчасти для того, чтобы дать левым мелочам (и их второстепенным посланиям) коллективный мегафон и банкролл, необходимые для преобразования общества по их образу.

Благодаря десяткам богатых фондов, финансирующих радикальные группы активистов, значительная часть общественной благотворительности превратилась в пустую игру. Деньги текут свободно, в основном незамеченными, благодаря инновационным инструментам финансирования Tides. Многие группы, которые «инкубирует» Tides (и которые действуют под эгидой Tides), умны, яростны и построены на долгие годы — их промышленные цели только сейчас начинают понимать размер этой организованной оппозиции и ее институциональный банкролл.

Для того, чтобы сохранить поток соусов, Tides продемонстрировал замечательную изобретательность, придумав необычные потоки финансирования в дополнение к своей опоре в традиционной благотворительности. Рассмотрим следующее:

• Когда Ben & Jerry’s объявила, что прибыль от его популярного вкуса мороженого «Rainforest Crunch» направлена ​​на благотворительные нужды, средства массовой информации упали в обморок. Но они не сказали вам, что 20% отчислений пошло непосредственно в фонд Tides.
• В 1999 году Tides Foundation создал «eGrants.org», первый источник финансирования фонда только в Интернете. Опытные в Интернете левые могут в частном порядке пожертвовать Tides любую сумму, которую они хотят, и выделить ее для конкретных проектов. И все это не подлежит налогообложению.
• Еще в 1985 году Драммонд Пайк и двое его коллег основали Службу финансирования оборотных средств, коммерческую компанию, семейство которой, состоящее из кредитных карт, паевых инвестиционных фондов и услуг междугородной телефонной связи, превратилось в бизнес с оборотом в 130 миллионов долларов. Working Assets соблазняет потребителей (на данный момент их более 400 000) обещаниями «социально ответственной» торговли.Двухпроцентная часть прибыли идет на деятельность активистов — разумеется, через фонд Tides Foundation.

Working Assets сама по себе стала инструментом пропаганды, ежемесячно отправляя телефонным абонентам счета с информацией о политическом лоббировании, спрятанной внутри. Эти сообщения всегда подчеркивают левую точку зрения и часто содержат откровенную дезинформацию. В одном из таких вкладышей 1999 года «Рабочие активы» призвали своих клиентов позвонить своим представителям в Конгрессе и поддержать «Закон о праве на информацию о генетически модифицированных продуктах питания».Их обоснование: «Тестирование пищевых продуктов необходимо для выявления рисков для здоровья [продуктов питания GE]». Компания Working Assets забыла упомянуть, что генетически модифицированных продуктов уже прошли , тщательно протестированные Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, в среднем более 10 лет.

В другом послании 1999 г. от Working Assets содержался призыв к постоянному запрету на использование антибиотиков в кормах для скота, утверждая, что «растущие доказательства» указывают на то, что такая практика подвергает людей дополнительным рискам для здоровья.И снова «Рабочие активы» показали свои натянутые отношения с правдой. Национальная академия наук (NAS) заявила, что ее исследователи «не могут найти данные, прямо указывающие на то, что субтерапевтические дозы антибиотиков у домашнего скота вызывают заболевания людей». В более раннем отчете НАН говорилось: «Утверждение, что… антибиотики в кормах для скота опасны для здоровья человека, не было ни доказано, ни опровергнуто».

Ученые из группы NAS сообщили The New York Times в 1998 году, что такой запрет в сельском хозяйстве «обойдется потребителям в 1 доллар.От 2 миллиардов до 2,5 миллиардов долларов в год за счет повышения цен на мясо и другие продукты питания ». Кроме того, по их словам, болезни животных могут стать более распространенными без регулярного использования антибиотиков, тем самым увеличивая рисков для здоровья человека. Кроме того, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов уже регулирует все сельскохозяйственные антибиотики и регулярно проверяет всех производителей «лечебных» кормов для животных.

Мотивация

Тупая носом в Америку

Среди самых невероятных «проектов» Центра приливов — Институт глобальных коммуникаций (www.igc.org). IGC — это информационный центр для левых пропагандистов всех мастей, включая защитников прожиточного минимума, антивоенных протестующих, торговцев рабскими репарациями и самых разных крайних защитников окружающей среды. В феврале 2002 г. обозреватель журнала Orange County Register Стивен Гринхут назвал это «сетью психованных левых», которую «нужно увидеть, чтобы поверить в это». Одно предупреждение, опубликованное во время конференц-звонка членов IGC о финансовой поддержке Фронта освобождения Земли… Сообщение предостерегает читателей от сотрудничества с ФБР.”

Хроники филантропии уже документировали такого рода нападения на Америку. В статье от 15 ноября 2001 года Chronicle сообщалось, что Центр приливов выделил Независимому медиацентру (IMC) 376 000 долларов — по иронии судьбы, из его «фонда 11 сентября». IMC является печально известным оплотом крайне левых, радикальных взглядов, а также служит форпостом для всех видов крупномасштабной протестной деятельности. В частности, IMC служил «виртуальной» плацдармом перед антивоенными протестами 20 апреля 2002 года в Вашингтоне, округ Колумбия.Посетители веб-сайта IMC могут прочитать разглагольствования анархистов из «черного блока», жестоких преступников за права животных и ряда антиамериканских защитников, которые были представлены вам Центром Tides и его освобождением от налогов.

В обход налогового законодательства

Фонд Tides и Центр Tides продолжают наращивать свой военный фонд активистов, взимая от 8 до 9 процентов «комиссию за обработку» средств, которые проходят по пути к другим активистам. Некоторые денежные средства выделяются в виде «грантов» традиционным способом (в соответствии с соглашениями, заключенными с донорами).Точно узнать, чьи деньги на какие из этих грантов, невозможно. Другие средства идут на управленческие услуги существующим организациям активистов в обмен на процент от их валовых доходов. В других примерах Центр Tides предлагает финансовую и административную поддержку начинающим правозащитным группам.

В этом последнем случае Центр приливов предлагает своего рода безналоговое освобождение от налогов для своих грантополучателей и проектов. Вся основа (каламбур), на которой построен Центр приливов, зависит от представления о том, что закон позволяет одной не облагаемой налогом группе «предоставлять» свое освобождение другой организации.

Законность этого предложения никогда не оспаривалась в суде, но практика Tides, позволяющая небольшим группам делить «контрейлерный» безналоговый статус, может сделать его собственный статус 501 (c) (3) уязвимым.

В 1997 году Ларри Райт, сотрудник Федерального налогового управления Северной Калифорнии, сообщил агентству The San Francisco Bay Guardian , что «статус освобожденного от уплаты налогов не подлежит передаче». По его словам, такая некоммерческая организация, как Tides, освобожденная от налогов, юридически должна доказать, что деятельность всех ее спонсируемых «проектов» удовлетворяет той же цели освобождения от налогов, для которой было предоставлено ее собственное освобождение.«Нельзя просто создать информационный центр, — сказал Райт. «[Приливы] не могут пройти без уплаты налогов».
Должен быть закон. Упс — там — это закон. Это должно быть принудительно.

NCDEQ — NCDENR — Программы аренды и франчайзинга моллюсков

Отдел морского рыболовства Северной Каролины управляет Программой аренды и франшизы моллюсков в целях выращивания моллюсков, аквакультуры и марикультуры в штате Северная Каролина.Штат разрешил аренду моллюсков на непродуктивном дне с 1858 г. (Таблица 1).


Заявки на аренду моллюсков:

Изменения в заявке на аренду моллюсков на 2021 год —

1. Новая политика уведомления прибрежных владельцев — как только заявка одобрена для публичного слушания, кандидаты должны продемонстрировать попытку уведомить всех прибрежных владельцев в пределах 250 футов от предполагаемой аренды моллюсков заказным письмом.
2. Заявки подлежат оплате и должны быть возвращены в DMF до 1 августа 2021 года.
3. Изучение участков аренды моллюсков будет проводиться с 1 апреля по 1 октября.
4. Неполные, неправильно заполненные заявки или предложения по аренде моллюсков, не отвечающих критериям, будут отклонены. Регистрационный взнос не подлежит возврату и передаче.
5. Любая аренда моллюсков, предоставленная или возобновленная после 1 июля 2019 г., будет регулироваться новыми требованиями к коммерческому производству моллюсков. Если вы не знакомы с этими новыми требованиями, обратитесь к странице 17 заявки на аренду моллюсков или странице 4 информационных приложений.


Заявки на аренду дна и водной толщи моллюсков принимаются ежегодно с 1 марта по 1 августа. Обследование участков аренды моллюсков проводится с 1 апреля по 1 октября, чтобы совпасть с вегетационным периодом для затопленной водной растительности.

Заявка на аренду моллюсков
Информационные приложения

Чтобы узнать о статусе текущей заявки на аренду моллюсков или о местонахождении действующего или расторгнутого договора аренды моллюсков, воспользуйтесь нашим интерактивным инструментом аквакультуры моллюсков.Инструмент аквакультуры моллюсков предназначен для того, чтобы позволить новым заявителям на аренду моллюсков, действующим арендаторам моллюсков и всем, кто заинтересован в аренде моллюсков, следить за процессом подачи заявки. Инструмент обновляется еженедельно, чтобы обеспечить публикацию самой последней информации.

Таблица 1: Тип аренды моллюсков, общее количество и площади в Северной Каролине

Аренда моллюсков
Тип	Количество			232	1,240.87
Водяной столб	97	295,77
Франчайзинг	48	512,89
Всего по исследованиям		23,58 9675 9672 2,073,11

Таблица 2: Заявки на аренду моллюсков по годам и типу

9067 3

Заявки на аренду моллюсков
Год	Год
2009	0	0
2010	1	1
2011	1	1
2012		8
8	8	10
2014	8	7
2015	9	2
2016	10	11
2017		2017		36	33
2019	58	48
2020+	29	25

* Ураган Флоренция (сентябрь) привел к меньшему количеству заявок.Пандемия
+ COVID-19 и скорректированные сроки подачи заявок привели к меньшему количеству заявок.


Ресурсы:

Техническая поддержка


Презентация об аренде моллюсков в Северной Каролине
Морской грант Северной Каролины
Эрик Хербст: [email protected], (252)222-6314






Узнать о местонахождении Чтобы узнать о статусе текущей заявки на аренду моллюсков или о местонахождении действующей или прекращенной аренды моллюсков, воспользуйтесь интерактивным инструментом DMF Shellfish Aquaculture Tool.Инструмент по аквакультуре моллюсков позволяет новым заявителям на аренду моллюсков, действующим арендаторам моллюсков и всем, кто заинтересован в аренде моллюсков, следить за процессом подачи заявки. Пользователи могут видеть существующие арендные договоры на моллюсков, закрытые территории, исторические заросли водорослей и расторгнутые договоры аренды моллюсков, чтобы лучше информировать процесс выбора участка. Инструмент обновляется еженедельно, чтобы обеспечить публикацию самой последней информации.



Нажмите на фото, чтобы просмотреть интерактивный инструмент для аквакультуры моллюсков.

Инструмент для аквакультуры моллюсков в сочетании с указанными ниже ресурсами поможет соискателям в планировании потенциальной фермы по выращиванию моллюсков.Чтобы начать работу с интерактивным инструментом, здесь можно найти краткое руководство пользователя или более подробное руководство пользователя.


UNCW также разработала инструмент выбора места для аренды — The North Carolina Shellfish Lease Siting Tool. Этот инструмент поможет новым или действующим производителям в размещении новых или расширяющихся предприятий по производству моллюсков на побережье Северной Каролины. Он обеспечивает визуальное представление данных, конкретно относящихся к аквакультуре моллюсков, таких как соленость, тип дна, глубина и классификации районов выращивания моллюсков.

Чтобы использовать этот инструмент для выбора места, посетите: http://uncw.edu/benthic/sitingtool/

Санитарно-гигиенические меры для моллюсков

Отдел санитарии моллюсков и качества рекреационной воды Отдела отвечает за обеспечение безопасности моллюсков путем мониторинга качества воды. повсюду в прибрежных водах. По ссылке ниже показано закрытие моллюсков по всему штату.
https://ncdenr.maps.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=5759aa19d7484a3b82a8e440fba643aa

Существуют и другие бесплатные разрешения, необходимые для различных видов деятельности в аквакультуре.Тип необходимого разрешения будет определяться конкретным типом аквакультуры. Заявки на получение наиболее часто используемых разрешений перечислены ниже. Для получения других разрешений на аквакультуру в отношении видов моллюсков, ракообразных или рыб, а также по вопросам заинтересованным сторонам следует обращаться к Марле Чуффо из Отдела морского рыболовства. ([email protected])

Разрешение на передачу семян аквакультуры
Требуется для перемещения любых семян из закрытых или запрещенных водоемов.Размер семян устриц до 25 мм и до 12,5 мм для моллюсков. Это разрешение подлежит пересмотру два раза в год, срок действия которого истекает 30 июня и 31 декабря того года, в котором разрешение было выдано. Арендаторы моллюсков могут подать заявку в любое время в течение года.

Разрешение на реле для загрязненных территорий (~ 1 апреля — 15 мая / подлежит провозглашению)
Карты реле для загрязненных территорий (обновлено в марте 2021 г. — ежегодное обновление )
Предоставляет возможность выводить моллюсков и устриц из сдача в аренду конкретных загрязненных территорий при координации морской патрульной службы.Арендаторы получают заявку на разрешение в марте. Карты, знаки и разрешения отправляются заявителям после утверждения разрешения. Аренда будет закрыта до уборки урожая, чтобы разрешить очистку до повторного открытия по провозглашению (около шести недель). Поступающие должны подать отчет о трансплантации в отделение после периода ретрансляции (если отчет о трансплантации не будет получен, разрешения на повторную пересадку не будут выдаваться в будущем).

Разрешение на охрану территории Seed Oyster (SOMA)
Карты и описание зоны управления Seed Oyster (SOMA)
(15A NCAC 03R.0116 — НАЗНАЧЕННЫЕ ЗОНА УПРАВЛЕНИЯ SEED OYSTER)

Предоставляет возможность пересылать устриц из зон управления семенными устрицами (SOMA) в аренду моллюсков в период с апреля по октябрь. Эстафета ограничена 100 бушелями на акр аренды моллюсков, но не более 1000 бушелей на аренду. Поступающие должны предоставить отчет о трансплантации SOMA в подразделение до 31 октября (если отчет о трансплантации не будет получен, разрешения на пересылку не будут выдаваться в будущем).

Механические методы / Разрешение на вылов
Позволяет использовать механические методы добычи моллюсков, арендованных не на территории первичного питомника.Это ежегодное пересматриваемое разрешение, которое действует с 1 июля по 30 июня. Арендаторы могут подать заявление на получение разрешения в любое время в течение года.

Разрешение на ведение аквакультуры (AOP)
Разрешает распространение морских или устьевых ресурсов из разрешенных источников для выращивания в контролируемой среде, одновременно защищая природные ресурсы штата от болезней, смешения генов и чрезмерной конкуренции. Контролируемая среда обеспечивает и поддерживает на протяжении всего процесса выращивания одно или несколько из следующего: (i) корм; (ii) защита от хищников; (iii) соленость; (iv) контроль температуры; или (v) циркуляция воды с использованием технологий, не встречающихся в естественной среде.

Заявка на интродукцию, передачу или удержание импортированных морских и устьевых организмов
Требуется для интродукции в прибрежные воды живых морских или устьевых организмов, не являющихся аборигенами Северной Каролины; перенос морских или устьевых организмов, которые являются местными, но возникли за пределами государства; содержание или содержание любых импортированных морских или эстуарных организмов в системе карантина или изоляции для маточного стада, аквакультуры или наживки; или продажа в качестве наживки любых живых морских или устьевых организмов, ввезенных в штат.Перед выдачей разрешения необходимо пройти тестирование. Каждая партия должна быть проверена в течение 30 дней с момента отправки в Северную Каролину. Каждый тест будет состоять минимум из 60 организмов.

Заявление на разрешение под доком
NC Руководство по выращиванию устриц под доком
Испытание на разрешение на выращивание устриц под доком
Позволяет владельцу дока прикреплять контейнеры для выращивания устриц под своим доком, при соблюдении определенных условий разрешения, для выращивания устриц для личного потребления.Причал или причал нельзя располагать в районе, закрытом для добычи моллюсков. Владелец должен соответствовать требованиям к обучению, установленным Комиссией по морскому рыболовству, до выдачи разрешения. Требования к отчетности должны выполняться ежегодно. Продажа устриц запрещена.

Разрешение на восстановление в аренде моллюсков
Разрешает перевозку устриц или других моллюсков для целей восстановления, не связанных с потреблением человека, из арендованных или франшизных предприятий моллюсков на места восстановления.Все операции по аренде и франчайзингу моллюсков должны соответствовать всем санитарным требованиям к моллюскам, включая самые последние декларации до момента транспортировки моллюсков для целей восстановления. Незаконно использовать моллюсков, выращенных на условиях аренды или франшизы моллюсков, для целей восстановления без наличия Разрешения на восстановление в аренде моллюсков, выданного Отделом морского рыболовства.

Уставы, правила и декларации:

www.ncleg.gov/EnhibitedLegislation/Statutes/PDF/ByArticle/Chapter_113/Article_16.pdf
Северная Каролина Правила Комиссии по морскому рыболовству

Контакты:

По вопросам аренды моллюсков обращайтесь:

Отдел морского рыболовства Северной Каролины
attn: Программа аренды моллюсков
P.O. Box 769
Morehead City, NC 28557
800-682-2632
Эл. Почта: [email protected]

По вопросам получения разрешения на аквакультуру обращайтесь:

Отдел морского рыболовства Северной Каролины
координатор: координатор разрешения на аквакультуру
с.