Смета строительства базы отдыха: Строительства базы отдыха смета

Содержание

Строительства базы отдыха смета

Бизнес план базы отдыха с расчетами

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
детские праздники и выпускные;
организация банкетов и мероприятий;
бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
экскурсии;
трансфер;
аренда инвентаря.

www.beboss.ru

Проект базы отдыха (турбазы): дизайн, строительство базы отдыха

Одним из ведущих наших направлений является проектирование баз отдыха (турбазы). Любые долгосрочные инвестиционные проекты требуют тщательного планирования, особенно если речь идет о строительстве базы отдыха. Этап проектирования является одним из самых важных и ответственных этапов, именно в этот момент архитектор работает над формированием основного образа базы отдыха, оптимизацией окупаемости турбазы и повышением ее привлекательности для инвесторов.

Проект базы отдыха требует комплексных решений. Мы делаем все необходимые расчеты, выполняем предпроектные работы, разрабатываем концепцию развития базы отдыха с эскизными проектами зданий, рассчитываем инфраструктуру турбазы и делаем рабочий проект. Такой подход способствует лучшей визуализации полученного результата и планированию будущих расходов. Разработать проект базы отдыха необходимо для поиска потенциальных инвесторов и строительства турбазы, а также для получения необходимых разрешающих документов.

Чёткие комплексные решения определяют успех проекта базы отдыха как финансового объекта. Мы понимаем какие задачи стоят перед запуском открытия и полноценного функционирования турбазы (загородного парк отеля) и реализуем проект поэтапно.

Проект турбазы

Разрабатываем эскизный проект базы отдыха: генплан, зонирование территории, размещаем дома, гостиничный комплекс, административные помещения, инфраструктуру и прочее
Придумываем фишки для отстройки от конкурентов и создания узнаваемости новой базы отдыха (турбазы, загородного парк отеля)
Придумываем название
Упаковываем базу отдыха под продвижение в интернете, в соцсетях и т.п.
Определяем финансовую модель турбазы: расходы на строительство, расходы на операционную часть, доходы и расходы по направлениям деятельности базы отдыха

Строительство базы отдыха

Подготавливаем рабочий проект базы отдыха для реализации и строительства
Ведём строительство или авторский надзор за строительством
Формируем структуру административно-бытового аппарата турбазы для её обслуживания и функционирования (при необходимости)

Бизнес-проект база отдыха

Выявляем целевую аудиторию — для кого проектируем и строим базу отдыха
Определяем что мы строим и в каком количестве
Определяем позиционирование турбазы
Продумываем главную концепцию, выделяем преимущества для отстройки от конкурентов

Прогнозируем спрос
Анализируем конкурентов
Разрабатываем стратегию продвижения и вывода базы отдыха на рынок услуг
Запускаем рекламную кампанию, продвигаем турбазу в соцсетях и других рекламных каналах
Прорабатываем партнёрские отношения с потенциальными поставщиками клиентов, в т. ч. корпоративными клиентами.

Параллельно с этим происходит строительство базы отдыха. Задача свести процесс полномасштабной рекламной кампании и открытие турбазы в одну временную точку для её максимальной загрузки гостями на момент открытия.

Если вы знаете целевую аудиторию базы отдыха, есть чёткое понимание по количеству отдыхающих, их потребностях в условиях проживания и обслуживания, в этом случае мы разработаем архитектурный проект турбазы и совместно сформируем план строительства и реализации проекта как архитектурного объекта.

Концепция базы отдыха

При проектировании мы двигаемся поэтапно. На первом этапе проектных работ мы разрабатываем концепцию базы отдыха, воплощаем на бумаге основную идею, развиваем и совершенствуем общую концепцию турбазы. Первый этап проектирования очень важен, именно в этот период выполняются основные аналитические разработки и большая часть работ, требующих творческого подхода. В этот момент происходит формирование общей структуры турбазы, определяется главный вектор ее строительства и развития.

Разработанный проект концепции базы отдыха является основой для определения ориентировочной суммы инвестиций, необходимых для выполнения строительных работ и реализации проекта. На этом этапе определяется общее количество и назначение объектов будущей турбазы, а также формируется чёткая схема ее инфраструктуры.

Наличие того или иного природного ресурса, определяет свою особенность проектирования. Мы спроектировали ряд баз отдыха среди которых есть:

Проект базы отдыха у моря
Проект базы отдыха у озера (у водоёма)
Проект базы отдыха в лесу

После выполнения проекта концепции, приступаем к разработке рабочего проекта базы отдыха на каждый объект. При этом мы разрабатываем подробную проектную документацию на дома, бани, сауны, водные комплексы, гостиницы, рестораны, кафе, спортивные площадки, бассейны, беседки, СПА комплексы, зоны отдыха, прибрежные зоны, водные пирсы, благоустройство водоёмов и другие объекты.

Проекты домов для базы отдыха

При разработке концепции базы отдыха важно не только понимание планировки турббазы, но и то, какие дома будут на ней располагаться. Важно понимать их площадь, этажность и функционал, т.е. на кого преимущественно будет расчитан дом и сколько человек в нём будет размещаться. Как правило жилой фонд турбазы состоит из домов дву-трех типов (бывает больше), отличающихся вышеописанными критериями. Т.е. достаточно разработать два-три типовых проекта для определённой базы отдыха и грамотно их распределить по всей территории. Мы проектируем дома для базы отдыха также на стадии разработки концепции.

Более подробно о том, как мы проектируем дома, можно посмотреть по ссылке: индивидуальный проект дома.

Проектирование отелей и гостиниц

Номерной фонд турбазы в дополнение к отдельно стоящим домам часто имеет в своём активе гостиницу или отель. Это достаточно удобно. В этом случае есть возможность спроектировать как бюджетные номера, так и президентские номера в рамках одного гостиничного комплекса. Помимо всего прочего, строение можно наполнить СПА комплексом, тренажёрным и спортивным залом, а также расположить в нём ресторан, банкетный зал, административный персонал. Проектирование отелей и гостиниц при необходимости мы ведём на стадии разработки концепции базы отдыха.

Проект дома отыха

Часто проектирование турбазы тесно связанно с таким понятием как проект дома отдыха, который как правило проектируется на специально отведённой территории со своим благоустройством и рекреацией. Подобный проект дома отдыха может разрабатываться как отдельно, так и единым комплексом с базой отдыха и определяться зонированием территории. По сути грань между этими двумя определениями достаточно условная и проект дома отдыха может являться частным случаем турбазы.

При разработке проекта, мы формируем ландшафтный дизайн турбазы. Подробно прорабатываем посадки растений, их виды, расположение цветников, беседок и аллей, разрабатываем проект зон отдыха, пирса и пляжа, проект расположения пешеходных дорожек и автомобильных дорог, а также освещения территории базы.

Исходя из технических условий, мы разрабатываем рабочую документацию на все коммуникации, которые необходимы для комфортного проживания на базе отдыха.

После разработки рабочего проекта можно максимально точно рассчитать стоимость строительства турбазы. Когда документация разработана и все расчеты выполнены, можно приступать к строительству объектов.

Мы занимаемся маркетинговым исследованием функционирования базы отдыха для глубокого анализа потенциального спроса на различные виды услуг турбазы (СПА,ЭКО отдых, спортивный отдых и т.п.), привлечения клиентов, выявления целевой аудитории, создания уникального предложения и формирования основной маркетинговой политики.

Заказать проект базы отдыха

Мы выполняем проектные работы во многих крупных городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пенза, Самара) и реализуем созданные проекты баз отдыха.

Описание процесса создания проекта базы отдыха можно посмотреть по ссылкам:

Другие проекты баз отдыха, которые мы разработали, можно посмотреть в разделе «Проекты».

arh2.ru

Мини домик для турбазы

Предлагаем новое, оригинальное решение для отдыха, жилья и коммерческих целей.

Производство мобильных домиков – это…

-ДОСТУПНО

-БЫСТРО

-ЭКОНОМИЧНО

-ТЕПЛО

-ЭКОЛОГИЧНО

Преимущество таких домиков:

Такой домик может позволить себе любая семья.
Выглядит красиво, интересно, оригинально и креативно.
Очень прост и экономичен в обслуживании (содержании).
Домик теплый и очень уютный.
Его легко передвигать с места на место, а также перевозить.
Удобен как для временного, так и для постоянного жилья.
Возможны индивидуальные архитектурные решения и размеры.
Хорошо впишется в любой интерьер дачного участка или базы отдыха.
Способ доставки манипулятором.
Такой домик можно использовать в разных направлениях, а именно:

— для рыбалки. Использование рыбаками своего собственного домика на платном озере;
— для собственников платных озер. Сдача домика в аренду посуточно и посезонно;
— для владельцев турбаз;
— для инвесторов, желающий начать строительство кемпинга с применением домика;
— для летних лагерей. Дачные поселки;
— для сторожа территории парка, стоянки;
— для гостевого домика на своем участке;

— как отдельный игровой домик для детей;
— для бани или сауны;
— для санузла с умывальником и душем;
— для кафе на природе с мини-домиками или придорожное кафе;
— для охотника;
— для кемпинга;
— для частных компаний, желающие продвигать и развивать экологический туризм;
— для паломнических гостиниц, предлагающие минимальный набор сервиса;
— как жилой либо строительный домик, для начала строительства большого дома, который по окончанию строительства может использоваться в качестве гостевого и ландшафтного оформления участка, либо в других вышесказанных целях.

Что же Вы получите, приобретая арочный домик?

Собственность для проведения комфортного отдыха в теплом и сухом помещении, с прекрасным внешним видом.
2. Длительный срок эксплуатации 20 лет с гарантией в два года.
3. Возможность беспроблемного перемещения.
4. Возможность ландшафтного оформления для баз отдыха и частных владений.
5. Возможность вторичной продажи.
6. Возможность быстрого изготовления, по наличию или до трех недель.
7. Баня со сроком запуска в три недели.

Также возможно уложить инфракрасный теплый пол, что позволит в холодное время за короткий срок прогреть помещение и наслаждаться близостью с природой в тепле.

minidomik.com

Как создаются проекты базы отдыха

Работая, нельзя забывать и об отдыхе. Важно давать себе расслабиться по выходным и периодически ездить в отпуск. Чаще всего заслуженный отдых стараются провести в комфортабельных условиях. Отличным решением станут лечебно-оздоровительные санатории и базы отдыха, которые в короткие сроки возвращают физические и духовные силы. Здесь всё разработано специально для проведения качественного отпуска Опытные специалисты разрабатывают дизайн объектов таким образом, чтобы всё радовало глаз. Давайте рассмотрим как создаются проекты баз отдыха и в чём их особенности.

Этапы разработки базы отдыха

Рентабельность и востребованность любой базы отдыха зависит от правильно выстроенной концепции. В её основу входят данные о требованиях рынка, особенности расположения и многие другие нюансы. Проект строительства базы отдыха создаётся в несколько этапов.

Маркетинговые исследования

В первую очередь изучается сам рынок. Разные регионы проживания имеют разные особенности и требуют индивидуального подхода. Чтобы понять востребованность сооружения нужно определить на кого оно будет ориентировано и какова платежеспособность посетителей. После этого создаются условия, отвечающие этим требованиям. Для более удачного выбора месторасположения следует учитывать как база будет развиваться в будущем, какие изменения с ней могут произойти. Это также поможет подобрать оптимальный вариант занимаемой площади.

Месторасположение и разработка плана

Серьёзные проекты нельзя разрабатывать только на бумаге. Компания, специализирующаяся на создании концепции, обязательно должна создавать генеральный план, изучая местность. Таким образом можно выделить плюсы и минусы ландшафта и увидеть как будут располагаться объекты на участке. Для увеличения потока отдыхающих, рядом должна находиться магистраль или другие транспортные пути. Если такой возможности нет, придётся продумать способы их проложения. Учитываются и другие моменты, такие как, строительство парковки и установка указателей и знаков, что может потребоваться для отдалённых мест.

Планировка будущей базы

Этот этап включает в себя разработку внешнего вида базы отдыха и её интерьер. С помощью 3D-визуализации можно увидеть все преимущества строения и при необходимости внести изменения. Здесь производится расчет функциональности сооружений, их площади и составляется техническое задание на создание проекта. Сразу же подбираются материалы, требуемые для строительства и обговариваются архитектурные задумки по фасадам и стилю интерьера.

Финансовая аналитика

В самую последнюю очередь происходит разработка финансовой стороны строения. Производятся расчеты затрат на возведение базы. Это важно, чтобы оценить все расходы и спрогнозировать прибыль. Компании предлагают создание документа, в котором указываются все возможные показатели: затраты, срок окупаемости, прогнозируемая прибыль и перспективы развития.

Нюансы строительства базы отдыха

Лучшее место для отдыха, это конечно же берег реки или озера. Если вас заинтересовала данная тема и вы хотите узнать подробнее про проекты базы отдыха http://openhospitality.org/. Рядом с выбранным участком обязательно должен находиться лес, а природа отличаться живописными пейзажами. Вместе с этим расстояние до ближайшего населённого пункта не должно превышать 100 км. Сам участок также должен превышать площадь в 25 га земли. Когда такое место найдено, остаётся заключить долгосрочный договор аренды и начать строительство.

Благодаря тому, что участок находится рядом с водоёмом, на берегу можно соорудить деревянные беседки и купить несколько лодок для катания. На территории следует обустроить автостоянку. Самым простым решением для этого является насыпь из мелкой щебёнки. Кроме того, большинство людей отдыхает семьями и детская площадка будет более чем кстати. Обычно на ней находятся качели, горки, турникеты и песочницы. Из-за того, что базы отдыха расположены вдали от населённых мест, проводить газовые трубы слишком затратно. Проще подключить электричество от ближайшего городка и обеспечить базу электроприборами. А вот для постоянного наличия питьевой воды придётся пробурить скважину. Следует позаботиться и о сбалансированном питании, как отдыхающих, так и самих работников. Чтобы ничего не упустить и нужно составление подробных проектов.

Важные моменты, входящие в генплан:

— размещение построек с наибольшей их функциональностью;

— в заведениях для обслуживающего персонала должны быть отдельные входы и выходы, чтобы ограничить их пересечение с посетителями. Иначе это серьёзно повлияет на качество обслуживания;

— правильный расчет парковочных мест, чтобы для всех отдыхающих хватало места;

— строительство сооружений в одном стиле для более привлекательного внешнего вида. Все детали обязаны сочетаться друг с другом и смотреться как “одно целое”;

— инсоляция — позволяет использовать природный солнечный свет с максимальной пользой. При этом все постройки размещаются согласно сторонам света для лучшего освещения комнат. Благодаря этому, значительно экономится электроэнергия.

Всеми необходимыми расчётами и составлением проектов занимаются специальные компании. С их помощью можно создать базу отдыха с максимальным уровнем комфорта. Учитывается не только планировка номеров, но и места, где люди смогут сделать хорошие кадры. Внимательно изучив все параметры и нюансы, компания подготавливает концепцию базы, на основании которой делается проектирование, отвечающее всем требованиям заказчика. Возводя дома для базы отдыха проекты учитываются со всей точностью.

Стоимость таких услуг зависит от сложности, площади и формы зданий. Конечно же, на начальном этапе возведение базы отдыха требует немалых вложений. К тому же необходимо платить зарплату большому количеству персонала, без которых не обойтись. Однако, в дальнейшем, затраты окупятся с лихвой и начнут приносить постоянно растущую прибыль.

you-journal.ru

Бизнес план базы отдыха с расчетами

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Дополнительные услуги:

новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
детские праздники и выпускные;
организация банкетов и мероприятий;
бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
экскурсии;
трансфер;
аренда инвентаря.

Стоимость строительства базы отдыха | Строим дома из сэндвич-панелей

Комплект Эконом 29. Сборный дом 29 кв.м.

Для расчета стоимости строительства базы отдыха необходимо получить заявку от Заказчика.

1. Присылаете готовый проект или эскиз (задание для проектирования).

Это может быть одно здание, гостевой домик и несколько домиков, служебное здание или помещение.

Список зданий и помещений для строительства.
Например:
Корпус на на 24 номера .
Гостевые домики на 2 человека.
Гостевые домики на 3 человека.
Гостевые домики на семью из 5 человек.
Здание столовой на 40 человек.
Административно-бытовой корпус.
Другие помещения, необходимые конкретному Заказчику базы отдыха.

Комплект гостевого дома Витязево 25 кв.м.

2. Мы определяем стоимость изготовления сборных комплектов зданий и гостевых домов .

Мы сообщаем Заказчику стоимость изготовления сборных комплектов зданий и гостевых домов для базы отдыха .

3. При согласии заключаем договор.

4. Получаем оплату.

5. Приступаем к проектированию комплекта (серии комплектов).

6. Изготавливаем комплекты зданий и гостевых домов для базы отдыха.

7. Доставляем все сборные комплекты на Вашу турбазу.

8. Возможен монтаж комплектов нашими силами или монтаж вашими специалистами.

Проект Стандарт 36 — дом 36 кв.

м. Вариант 2

Проект Стандарт 36 — дом 36 кв.м. Вариант 2

Поставки комплектов домиков из сэндвич-панелей в регионы России.

Сборные комплекты домиков изначально спроектированы с учетом возможности САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ сборки, также возможен МОНТАЖ и ШЕФ-МОНТАЖ.

ИЗГОТОВЛЕНИЕ ДОМИКОВ ДЛЯ ТУРБАЗ И БАЗ ОТДЫХА

Купить комплект гостевого дома для турбазы.

Проект коммерческой недвижимости для загородного отеля бизнес класса, цена строительства под ключ

Фундамент
Условные обозначения Входит в комплектацию За дополнительную плату Не входит в комплектацию	Коробка дома на фундаменте под кровлей	Теплый контур без фасадной отделки	Теплый контур с фасадной отделкой
Индивидуальный расчётный фундамент* УШП PRO — утепленная шведская плита, высота цоколя 320 мм, с утеплением 200 мм, с прокладкой закладных гильз для ввода-вывода инженерных коммуникаций и устройством стяжки пола 120 мм с системой жидкостного теплого пола.
Несущие и ограждающие конструкции
Монтаж обвязочной доски
Наружные стены – каркас заводского изготовления из бруса (45х145-195 мм, сухая, строганная).
Внутренние несущие стены – каркас из бруса 45х145 мм, сухая, строганная).
Стропильная система заводского изготовления (доска 45х195, сухая, строганная) с применением балок из клееного бруса или бруса LVL.
Ветро-гидроизоляционная пленка с кровельной обрешеткой
Контробрешетка кровельная брус 45х45
Межэтажные перекрытия
По деревянным балкам — брус 45х195 мм (сухой, строганный).
Межэтажная лестница
Деревянная — строительная (черновая, маршевая).
Кровельное покрытие
Кровельное покрытие из металлочерепицы Металл Профиль
Утепление и звукоизоляция несущих и ограждающих конструкций
Утепление наружных стен заполнением базальтовым утеплителем 150-200 мм, с обшивкой изнутри пароизоляционной пленкой с проклейкой швов, снаружи – ветрозащитой Isoplaat 25 мм и утеплением Isoplaat 25 мм.
Внутренние несущие стены с заполнением базальтовым утеплителем 150 мм с обшивкой с двух сторон пароизоляционной пленкой.
Звукоизоляция межэтажных перекрытий и межкомнатных перегородок — базальтовый утеплитель 150 мм, настил чернового пола из OSB-3 18 мм по пошаговой обрешетке 20х90 мм.
Утепление стропильной системы минераловатным утеплителем 250 мм.
Доставка в пределах 50 км от КАД, МКАД
Окна и двери
Оконные и балконные дверные изделия из ПВХ профиля VEKA Softline 70 мм, Фурнитура — SIEGENIA AUBI TITAN_AF, двухкамерный стеклопакет — 4i-14a-4-14-4, микропроветривание, без противомоскитных сеток), доставка и разгрузка до оконных проемов. Без шпрос в стеклопакетах. цвет — белый/белый.
Внешние дверные изделия Jeld-Wen- дверной блок входной, теплоизоляционный F2000, белый, глухой 21х9,1. Замок Abloy LС200, 3 петли с регулировкой в 2-х направлениях, порог с алюминиевой накладкой, установка дверных доводчиков на внешние двери.
Закрытие оконных и дверных проемов пленкой
Фасадные работы и отделка на выбор
Фасадная отделка
Отделка карнизных свесов, потолков террас и крылец
Оформление оконных и дверных проемов, монтаж угловых наличников
Подготовка и покраска мауэрлатных и коньковых балок
Установка межэтажных металлических отливов (только для комбинированных фасадных отделок)
Устройство лаг пола для террасы. Отделка полов террасы террасной доской из лиственницы с ограждениями (для проектов, где терраса является конструктивным элементом дома).
Устройство лаг балкона и отделка полов балкона террасной доской из лиственницы с ограждениями.
Гидроизоляция полов балконов
Технический надзор
Выезд инженера на строительный объект для привязки пятна застройки и оценки состояния участка и грунтов.
Проектная документация КЖ (конструкции железобетонные)
Проектная документация КД (конструкции деревянные)
Инструкция по эксплуатации каркасного дома
Гарантия на все виды работ произведенные по договору строительного подряда — 5 лет
Монтаж и доставка в пределах 50 км от КАД, МКАД
Организация проживания рабочих
Уборка территории, погрузка мусора в пухто
Свайный фундамент — буронабивные сваи для террас
Подготовка песчанного основания фундамента
Устройство дренажной системы
Устройство ливневой системы
Отделка цоколя фундамента искусственным камнем
Водосточная система
Вентиляционные кровельные проходные элементы
Снегозадержатели
Односторонняя ламинация оконных и внешних дверных изделий
Мансардные окна Velux
Люк чердачный Fakro утепленный 600х1200 мм.
Молниезащита
Контурное заземление

31401708459 Ремонт базы отдыха «Бригантина» (62172)

Размещение завершено

Участники и результаты

Ремонт базы отдыха «Бригантина» объекта ОАО ААК «ПРОГРЕСС» расположенный по адресу: Приморский край, мыс Песчаный

Акционерное общество «Арсеньевская Авиационная Компания «Прогресс» Им. Н.И. Сазыкина»

ИНН 2501002394 КПП 250101001

Место поставки: Согласно документации

Участник	Цена, ₽	Рассмотрение заявок
Победитель ООО «Эконовация»	░ ░░░ ░░░░░░ 	░░░░░
░░░░░ ░░░ ░░░░░░	░ ░░░ ░░░░░░ 	░░░░░
░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░	░ ░░░ ░░░░░░ 	░░░░░

Контроль бюджета на строительство кампуса центра отдыха

Уравновешивание макро- и микроэкономических факторов жизненно важно для сохранения под контролем бюджета проекта учебного центра в кампусе.

После пяти лет усердия и разочарований вам, наконец, удалось добиться от государства согласия на финансирование проектирования и строительства вашего нового комплекса отдыха в кампусе. Волнение разделяют все заинтересованные стороны, включая студентов, преподавателей и сотрудников, а также попечителей.

Это хорошие новости.Более отрезвляющая новость заключается в том, что в качестве директора по организации отдыха в кампусе перед вами теперь стоит задача возглавить команду, отвечающую за разработку общего плана проектирования и строительства, отвечающего ожиданиям всех, и одновременно перемещаться по лабиринтам сегодняшнего строительного рынка. Короче говоря, теперь вам нужно превратить мечты в настоящее здание, при этом придерживаясь неумолимого бюджета. В конечном счете, это ваша ответственность, потому что, как возможный оператор объекта, спустя много времени после того, как ваши архитекторы, строители и консультанты по эксплуатации покинули сцену, вы должны жить с последствиями оценочных суждений, сделанных в процессе проектирования и строительства.

Предостережение: вашей первой задачей (из многих) будет преодоление реалий хронологии проекта. Сегодняшний строительный рынок сильно отличается от того, который существовал даже пять лет назад — примерно в то время, вероятно, ваша мечта родилась. Инфляционное давление, растущие расходы на топливо и непредсказуемые всплески стоимости сырья — все это способствует созданию атмосферы неопределенности. Контроль затрат на строительный проект, который может длиться до трех лет, стал более сложной задачей, чем когда-либо.Кроме того, вы не можете забыть, что ваша команда архитекторов, инженеров, а также персонал, занимающийся управлением объектами и программами, будут ждать, чтобы вы проявили лидерство. Успех этого проекта будет зависеть от вашей способности применять и контролировать систематический анализ стоимости на всех этапах проектирования и строительства.

Предварительные работы на стройплощадке
Работа на стройплощадке, как правило, является значительным фактором затрат для любого проекта, поскольку несет в себе скрытый риск: незаметные почвенные условия (и неожиданности), обнаруженные во время земляных работ. Не откручивая экскаваторы, часто бывает трудно определить, что находится под поверхностью. Но технология в виде георадаров (GPR) может помочь минимизировать эти риски. Георадарный анализ, проведенный до подачи заявки, может дать точную картину плотности горных пород и почвы, что приведет к надежной оценке затрат на строительные работы.

В одном из недавних проектов стоимость георадиолокационного анализа в размере 15 000 долларов позволила владельцу сэкономить 85 000 долларов в день подачи заявки. После того, как работа на объекте определена, вы можете проработать процесс принятия решений, который работает на двух разных уровнях: решения macro, , которые придадут форму всему проекту, и массив решений micro , которые, когда вместе взятые, могут существенно повлиять на вашу прибыль.Оба типа решений важны для разработки экономически эффективной стратегии строительства. Макрорешения. Крупномасштабные или макрорешения окажут наибольшее влияние на ваши усилия по контролю затрат. Это важные решения, которые принимаются на начальном этапе проекта, и они имеют основополагающее значение для обеспечения выполнения целей программы в рамках определенных параметров затрат.

Здесь может помочь аналогия: макрорешения для строительного проекта такие же, как размер двигателя для автомобиля.Выбор, скажем, высокопроизводительного восьмицилиндрового двигателя вместо стандартного четырехцилиндрового двигателя повлияет на технические характеристики трансмиссии, тормозов, подвески и других основных компонентов. Если все они рассчитаны таким образом, чтобы эффективно поддерживать друг друга, автомобиль должен двигаться красиво. Между тем альтернатива может быть катастрофической.

Эффективность в плане
Эффективность строительства зависит от двух основных характеристик: размера и формы. Например, площадь помещений на плане этажа по большей части определяется требованиями программы и стандартами проектирования.Но эффективность объемов здания и их поддерживающих или «непрямых» пространств (коридоры, помещения HVAC, туалеты, стены) может колебаться — иногда очень сильно. Таким образом, ваша первая макро-директива состоит в том, чтобы поставить перед вашей командой дизайнеров задачу достичь как можно более высокого коэффициента эффективности (отношения чистой площади к общей площади). Даже 5-процентное повышение эффективности плана — дело немалое. Это эквивалентно экономии в 1 миллион долларов на проекте создания развлекательного центра на 20 миллионов долларов. Есть несколько способов повысить эффективность плана:

Коридоры с двойной загрузкой для обслуживания помещений с обеих сторон
«Группирование» и штабелирование туалетов для повышения эффективности сантехники
Соединение всех коридоров, что имеет двойной эффект, сводя к минимуму количество выходов и добавляя ясности организации здания

Эффективность плана также можно повысить, обратив внимание на фактическую форму и расположение программных пространств, как показано на этой простой диаграмме: Каждая компоновка дает 100 000 квадратных футов общей площади программной зоны отдыха. Однако объем и площади наружных стен у каждого сильно различаются. Удлинение пространства в Примере B приводит к увеличению поверхности кожи на 22%, но не дает соответствующего увеличения пространства для программы. Это равносильно предотвратимым последствиям в размере 650 000 долларов США.

Объемная эффективность
Те же элементарные геометрические принципы дают смешанные результаты в применении к объемной эффективности — урок, который можно проиллюстрировать с помощью многоуровневых атриумов фитнеса.Предлагая потенциал для работы в качестве центра внимания объекта, стоимость включения многоэтажного фитнес-атриума заслуживает особого внимания, когда ограниченный бюджет ставит под угрозу жизнеспособность проекта. Заштрихованная область на этой диаграмме представляет собой сечение фитнес-зоны площадью 25 000 квадратных футов, состоящей из двух составных одноэтажных фитнес-зон, каждая из которых имеет площадь 12500 квадратных футов и высоту потолка 14 футов. Пунктирная линия представляет собой ту же фитнес-зону площадью 25000 квадратных футов, сконфигурированную как двухэтажное атриумное пространство — конфигурация, которая увеличивает площадь вдвое.Однако более примечательным является совокупное увеличение площади поверхности кожи (72 процента), необходимой для ограждения пространства, и удвоение размера механических систем, необходимых для обогрева и охлаждения фитнес-зоны, как показано в прилагаемых таблицах:

Площадь	Этаж (н.ф.) Площадь	Кожа (н.у.)	Стоимость скина
Два уровня высотой 14 футов	25 000	25 100	1 255 000 долл. США
Один атриум высотой 28 футов	25 000	43 200	2 160 000 долл. США

ОВК		Площадь (с. е.)	Объем	Тонны	Стоимость	Изменить
Капитал	Высота 14 футов	25 000	350 000	125	500 000 долл. США	466 000 долл. США
Стоимость	Высота 28 футов	25 000	700 000	242	966 000 долл. США
ОВК		Тонны	кВт / тонна	$ / кВт	Стоимость	Изменение / год
Эксплуатация	Высота 14 футов	125	1	$.08	30 000 долл. США	28 000 долл. США
Стоимость	Высота 28 футов	242	1	0,08 $	58 000 долл. США

Разница в стоимости строительства двухэтажного атриума и двух составных одноэтажных томов включает 905 000 долларов на материалы и 466 000 долларов на механические системы — всего 1,371 миллиона долларов. Годовая дельта операционных расходов составляет примерно 28 000 долларов США, и со временем она будет расти.Действительно, простые упражнения, сравнивающие геометрию объемов зданий, могут проиллюстрировать значительное влияние макрорешения на бюджет вашего проекта. Микрорешения Большинство этих решений касается строительных систем и отделки, а также их последствий для затрат на замену и техническое обслуживание. Поэтому постоянная «разработка стоимости» или «анализ стоимости жизненного цикла» должна быть частью каждого микрорешения. По необходимости макрорешения принимаются на ранних этапах процесса проектирования; Микрорешения, с другой стороны, принимаются на протяжении всего процесса проектирования и могут даже распространяться на строительство.

Кровля
Кровля, как правило, является наиболее заметным и постоянным ценным решением, к которому необходимо обратиться. Применения для плоских крыш с использованием технологии мембранной кровли эволюционировали, предлагая высокий уровень конкурентоспособности по цене. Однако наклонные крыши представлены двумя основными вариантами (металлическими или мембранными) и множеством вариантов. Стоимость стандартного металлического шва примерно в два раза выше стоимости резиновой мембраны. Например, первоначальная стоимость металлической крыши площадью 100 000 квадратных футов составляет 2 доллара.8 миллионов долларов по сравнению с 1,4 миллиона долларов на мембрану — существенная разница.

Межкомнатные перегородки
Межкомнатные перегородки в базах отдыха традиционно возводятся из бетонных блоков. Однако теперь доступны менее дорогие ударопрочные гипсовые панели с аналогичными характеристиками ударопрочности и износостойкости. Разница в стоимости составляет примерно 56 000 долларов за 8 000 погонных футов внутренней перегородки.

Напольные покрытия
В фитнес-залах с кардиотренажерами и свободными весами выбор материала напольного покрытия является ключевым.Резиновые спортивные покрытия в фитнес-зале имеют более длительный срок службы, чем ковры, но имеют гораздо более высокую начальную стоимость. Используя в качестве примера фитнес-зону площадью 24000 квадратных футов, сравнение спортивных полов / ковров показывает экономию затрат в размере 168000 долларов в пользу ковров.

Напольные покрытия для спортзалов
Десять лет назад существовала значительная разница в стоимости между прозрачной древесиной клена сорта А и более темной и разнообразной древесиной сорта В — от 25 до 30 процентов от общей стоимости пола.Но недавние достижения в технологии производства привели к повышению урожайности прозрачного клена сорта А, сужая разницу в стоимости между сортами А и В примерно до 1,50 доллара за квадратный фут. Установка на 24 000 квадратных футов принесла бы экономию в размере 36 000 долларов при использовании синтетического напольного покрытия для спортзала класса B. Между тем синтетический пол для спортзала стоит практически столько же за квадратный фут, как его кленовый аналог класса A.

Акустические процедуры
Акустические процедуры в больших помещениях для занятий спортом и отдыха стали критически важным компонентом в удовлетворении требований сегодняшней многогранной программы.Бассейны, тренажерные залы и многоцелевые площадки должны учитывать функции зрителей и общественные мероприятия, в которых усиленный звук должен подавляться. В течение многих лет предпочтительным решением был акустический настил крыши. Теперь легкие акустические панели из стекловолокна Lapendary® стали экономичной альтернативой. Текущая разница в стоимости между этими двумя системами составляет примерно 100 000 долларов для приложения площадью 48 000 квадратных футов. Дополнительным преимуществом лапендарных панелей является то, что они подходят для водной среды.

Системы отделки бассейнов
Если программа вашего предприятия включает водный компонент, выбор системы отделки бассейна является одним из наиболее важных решений, основанных на ваших ценностях. Двумя ведущими доступными вариантами являются керамическая плитка и марцитовая штукатурка. Самый ясный способ сравнить эти две системы — проанализировать 30-летнюю стоимость жизненного цикла обеих систем с использованием текущих долларовых показателей. Используя в качестве примера бассейн размером 50 на 25 ярдов с постоянной глубиной корпуса 7 футов, что составляет 15 646 квадратных футов площади поверхности стен, 30-летняя стоимость каждой системы приблизительно указана в прилагаемых таблицах:

Штукатурка Marcite
Начальная стоимость	76 000 долл. США
Исправление 7-го года	40 000 долл. США
Год 14 Замена	150 000 долл. США
21 год внесения исправлений	40 000 долл. США
Год 28 Замена	150 000 долл. США
Стоимость 30 лет	456 000 долл. США

Отделка керамической плитки
Начальная стоимость	350 000 долл. США
Год 14 Повторная затирка	$ 15 000
Год 28 Повторная затирка	$ 15 000
Стоимость 30 лет	380 000 долл. США

В сегодняшних долларах разница в стоимости между этими двумя видами отделки составляет 76 000 долларов.Однако после тридцати лет инфляции эта цифра увеличится до 300 000 долларов. Кварцевый заполнитель, новая разработка в отделке бассейнов, пытается найти золотую середину. Система с кварцевым заполнителем имеет начальную стоимость приблизительно 145 000 долларов США и срок службы от 15 до 20 лет. Кварц также имеет ярко-белый цвет и прочнее своего марцитового аналога.

Стратегия строительства
Неустойчивость стоимости сырья и готовой продукции вызвала необходимость изменить, иногда кардинально, методы строительства объектов для спорта и отдыха.При правильном применении эти новые методы могут фактически улучшить реализацию как макро-, так и микростратегий. Традиционный процесс низких ставок перекладывает риск нестабильности на строительном рынке на плечи генерального подрядчика, что, естественно, приводит к защитному ценообразованию. Это может быть очень непредсказуемым опытом, который искусственно увеличивает стоимость проекта на и без того нестабильном рынке. Процесс управления строительством (CM) реагирует на эти непредсказуемые рыночные условия, обеспечивая гибкий формат для закупок — в основном за счет создания возможностей для совместной работы владельца, архитектурной / инженерной группы и руководителя строительства, а не отрицательно. Один из способов, которым CM улучшает совместный подход, заключается в том, что позволяет команде проекта ускорить или отложить закупку ключевых компонентов, чтобы лучше синхронизироваться с рынком.

В одном недавнем проекте с помощью CM архитекторы смогли ускорить закупку конструкционной стали, чтобы избежать надежно прогнозируемого скачка цен; экономия клиента составила 455 000 долларов США. В том же проекте архитекторам удалось отложить выполнение работ по внутренним перегородкам, потому что в начале строительства рынок гипсокартона и связанной с ним рабочей силы был насыщен.В результате ожидания была получена экономия в размере 124 000 долларов.

На текущем рынке преобладают два метода CM: CM-agency и CM-at-risk. В более традиционном CM-агентстве руководитель строительства выступает в качестве агента владельца при закупке товаров и услуг, в то время как владелец держит все контракты. Согласно более новому из двух подходов, CM-at-risk, CM-фирма дает владельцу гарантированную максимальную цену и берет на себя ответственность за завершение проекта в рамках указанного бюджета и графика. Ни один из этих процессов не является панацеей, применимой к каждому проекту.Однако они предлагают широкий спектр вариантов закупок, которые соответствуют различным допускам по риску и степени контроля.

Приобретение услуг CM может быть очень конкурентным занятием. Несколько менеджеров по строительству могут предлагать услуги по фиксированной или процентной цене. Предстроительные услуги, предлагаемые менеджерами по строительству, включая предварительное ценообразование, расчет стоимости и планирование строительства, могут принести пользу всем усилиям. Или каждая из этих услуг может иметь отдельную конкурентоспособную цену или быть упакованной.Достижение максимальной отдачи от каждого потраченного доллара — основная цель каждой заинтересованной стороны в процессе проектирования и строительства. Но для достижения экономической эффективности на сегодняшнем рынке требуется хорошее исполнение и командная работа. Если вы объедините эти элементы с продуманным планом игры, включая сбалансированный подход к принятию макро- и микропрограмм, а также эффективную стратегию строительства, вы сможете провести свою команду через сложный процесс строительства и контролировать расходы, о которых мечтали в вашем кампусе. база отдыха.

Добро пожаловать в Burlingame Parks amp Recreation

Щелкните здесь, чтобы просмотреть часто задаваемые вопросы о новом общественном центре

Щелкните здесь, чтобы просмотреть все новые фотографии строительства общественного центра Burlingame.

Обновлено 30.11.21

Работа продолжается каждый день. Установка внутренней изоляции и гипсокартона на этажах 1 и 2 почти завершена. До конца декабря должны быть установлены оконные системы витрины, а внутренняя покраска продолжается.Самое интересное, что PG&E будет заряжать здание в понедельник, 6 декабря. Мы надеемся, что к концу декабря здание будет полностью закрыто!

Обновлено 04.10.21

Мы рады сообщить, что у нас запланировано открытие летних программ на 2022 год. В сентябре были завершены большая часть работ по гидроизоляции, установка и тестирование системы пожаротушения для гаража. Вы будете рады узнать, что мы прошли испытание! В течение октября будут продолжены работы по установке окон, завершены работы по возведению бордюров и водосточных желобов, а также будут проведены испытания напольной спринклерной системы 2 ^и. Скрещиваем пальцы, чтобы выдержать график строительства!

Обновлено 13.09.21

Мы надеемся, что вы так же взволнованы, как и мы, прогрессом, достигнутым BHM в строительстве нового общественного центра.Они завершили большую часть каркаса в качестве инфраструктуры для инженерных сетей. Скоро начнут монтировать межкомнатный гипсокартон и окна. Планируется, что проект будет открыт летом 2022 года. Если вы заинтересованы в поддержке новой мебели для здания, кампания Capital уже в самом разгаре. Вы можете узнать больше на Capital Campaign.

Обновлено 03.08.21

Щелкните здесь, чтобы увидеть строительную площадку с высоты птичьего полета!

Обновлено 07. 07.2021

Обновлено 07.06.2021

Строительство нового общественного центра продолжает обретать форму.По состоянию на конец мая были выполнены следующие работы.

Плита перекрытия первого этажа
Монтаж металлочерепицы главного павильона
Установка стальных последовательностей 1 и 2
Устройство лестницы №№ 3 и 4
Установка механической подушки

Предстоящая работа включает:

Верхняя плита первого этажа в зоне вестибюля
West 1 ^st и 2 ^nd — планировка этажа и обрамление
Кровля Западного павильона
Завершить повторное уплотнение осадка грунтов
Гаражные воздуховоды и органы управления

Обновлено 03.05.2021

Проект по-прежнему выполняется в соответствии с графиком. Выполненных за последнее время работ:

Заливка пандуса и нижней крыши гаража.
План этажа и обрамление западной стороны 1 ^st и 2 ^и этажей.
Приготовление для разбрызгивателей, электрооборудования, воздуховодов и средств управления в гараже.

Предстоящие работы включают:

Сформируйте и установите механическую подкладку.
Монтажный загон для мусора.
Установить лестницу № 2 и № 4.
Установить кровлю основного павильона.

Если у вас есть вопросы по проекту, обращайтесь к менеджеру по строительству Джорджу Санену (415) 858-8582.

Обновлено 8.04.2021

Сейчас мы на 40% завершены, и многое уже сделано, в том числе:

Podium deck — 3 февраля
Восточное возведение стального корпуса — последовательность 1 и 2 — 8 февраля
Заливка бетоном западного корпуса 2 ^nd настил перекрытия — 24 февраля
Западный корпус СОГ — 24 марта

Бетонная плита, западное здание, низкая крыша — 30 марта

Далее идет:

Завершение стальной конструкции — западное здание — 16 апреля
Завершение стальной конструкции — восточное здание — 30 апреля
SOG (Slab-on-Grade) между западным и восточным корпусами — 29 апреля
Испытания гаражных спринклерных систем — 29 апреля
Внутренний каркас — западное здание 1-й этаж — 19 апреля

Обновлено 3/11/2021

В среду, 24 марта 2021 года, компания BHM Construction будет заливать бетон в рамках строительства нового общественного центра.

С 6 утра бетононасосы будут установлены на месте.
Автобетоносмесители начнут заезжать в 7 утра и продолжат движение до 18 часов.
В это время будет действовать регулирование движения на Бурлингем-авеню и, при необходимости, на Каролан-авеню в случае переполнения грузовиков.
Маршрут, по которому следует идти, будет таким же, как и при предыдущих бетонных работах, через Каролан-авеню до места и обратно, а затем до автострады 101.

Приносим извинения за возможные неудобства.

Если у вас есть вопросы или проблемы, обращайтесь к представителю BHM Полю Убальди (707) 337-0318 или менеджеру по строительству Джорджу Санену (415) 858-8582.

Обновлено 24.02.2021

Строительство нового общественного центра продолжается по графику и откроется в конце весны 2022 года. На прошлой неделе городской совет и городские власти приняли участие в церемонии «подписания последнего луча».

Обновлено 22.02.2021

Персонал

представил презентацию в формате PowerPoint на заседании городского совета 16 февраля 2021 года.Наслаждайтесь кадрами строительной площадки с дронов!

Обновлено 25.01.2021

В четверг, 3 февраля 2021 года, компания BHM Construction будет заливать бетон в рамках строительства нового общественного центра.

С 6 утра бетононасосы будут установлены на месте.
Автобетоносмесители начнут заезжать в 7 утра и продолжат движение до 18 часов.
В это время будет действовать регулирование движения на Бурлингем-авеню и, при необходимости, на Каролан-авеню в случае переполнения грузовиков.
Маршрут, по которому следует идти, будет таким же, как и при предыдущих бетонных работах, через Каролан-авеню до места и обратно, а затем до автострады 101.

Приносим извинения за возможные неудобства. Если у вас есть вопросы или проблемы, свяжитесь с представителем BHM Полом Убалди (707) 337-0318 или менеджером по строительству Джорджем Саненом (415) 858-8582.

Обновлено 14.01.2021

Обновлено 22.12.2020

В то время как 2020 год был вызовом по многим направлениям, строительство нового общественного центра продвигалось гладко.На заметку:

Конструкционная сталь на западной стороне завершена на 80%.
На этой неделе устанавливают фундамент под рампу гаража.
Металлический настил 2 этажа ^nd и крыша западной части здания будут установлены на следующей неделе.
Заливка бетона в гараже (известном как подиум) запланирована на 23 января ^-е, (суббота). Мы оцениваем 13-часовой рабочий день при заливке 800 кубических ярдов бетона.
Металлоконструкции на северной стороне (в пределах гаража) завершены на 40%, а остальные металлоконструкции будут возведены в начале февраля.

Обновлено 01.12.2020

Строительство нового Общинного центра ведется уже шесть месяцев, и достигнут значительный прогресс. В конце ноября были сформированы стены на уровне гаража, возведены каркасы металлоконструкций в зоне гаража, проложены электропроводки под плитой.В декабре будет установлена стальная конструкция с западной стороны, а с западной стороны — бетонная плита. При текущих темпах строительства предполагается, что строительство будет завершено в конце апреля 2022 года.

Обновлено 19.10.2020

Спасибо за терпение в субботу, 17 октября, во время заливки бетона. Вы можете спросить, зачем нам нужно было заливать бетон в субботу в течение 12-часового окна.Причин несколько:

Заливка монолитной плиты является большим преимуществом для проекта, поскольку позволяет поддерживать ход строительства в соответствии с графиком. Если бы работа была разделена на 2 или 3 фазы (дня), мобилизация бригад и оборудования была бы сложной и имела бы более высокие затраты для проекта, а также продление графика.
Грузы грузовика должны располагаться с определенными интервалами, чтобы на месте был постоянный поток / подача бетона для распределения и покрытия всей площади.Время этих нагрузок рассчитывается в зависимости от интенсивности движения и продолжительности нахождения бетона в грузовиках. Бетон не может быть слишком горячим из-за его осадки перед заливкой. Инспекторы на месте проверяют партии бетона и цилиндры, чтобы убедиться в правильности температуры перед их заливкой. Это требует постоянных прибытий, а движение в выходные дни менее сложное, чем в будние дни.
Низкая доступность бетона в районе залива — Учитывая большое количество бетона, необходимое для этой заливки (1600 кубических ярдов), два бетонных завода должны были работать в унисон, чтобы обеспечить бетон.Это легче согласовать в выходные дни, поскольку в течение недели конкуренция за бетон меньше.
С приближением зимы нам нужно получить как можно больше бетона до того, как начнутся дожди. Подрядчик был очень обеспокоен сроками и возможными задержками (до 4 недель) с получением бетона для этой заливки, которую мы ждали.

Хорошая новость в том, что заливка прошла успешно. По мере продвижения проекта, скорее всего, будут дополнительные субботние заливки, чтобы избежать задержек и более высоких затрат. Если это произойдет, даты будут опубликованы на сайте. Кроме того, вы можете быть добавлены в наш список адресов электронной почты, который рассылает периодические обновления. Если вам интересно, пожалуйста, свяжитесь с Джолин Хелли, помощником по административным вопросам, по адресу [email protected].

Обновлено 14.10.2020

Был установлен пожарный стояк, первый шаг в подготовке к установке системы противопожарной защиты. Также проложены все подземные электропроводы. В ближайшие пару недель идет формирование стен гаража, установка арматуры.В субботу, 17 октября, будет произведена заливка матовой плиты (бетонный пол подземного гаража). Часы работы будут с 7 утра до 7 вечера, чтобы завершить заливку 1600 кубических ярдов бетона. Вы увидите бетонные грузовики на Carolan Ave. и Burlingame Ave. в течение дня. Если у вас есть вопросы, свяжитесь с Полом Убальди по телефону (707) 337-0318 или Джорджем Саненом по телефону (415) 858-8582.

Обновлено 24. 09.2020

Продолжается заливка бетона.Одновременно устанавливаются приблизительно 800 линейных футов электропроводки и 200 линейных футов водопровода. Хотя добыча бетона становится все сложнее, проект по-прежнему идет по графику.

Обновлено 03.09.2020

Строительство продолжается. Пока что это 91 678 фунтов. установленной фундаментной арматуры, что соответствует совокупному весу 20 внедорожников среднего размера или совокупному весу 26 автомобилей среднего размера.Сегодня начался процесс заливки бетона в фундамент, который будет продолжаться весь сентябрь.

Обновлено 26.08.2020

Проект продолжает идти по графику. Все 98 шнековых свай были построены за 5 дней! Укладывается арматура для опор, и предполагается, что западная сторона будет завершена к 1 сентября. Прокладка подземного водопровода начнется на следующей неделе.Предполагается, что к 2 сентября начнется заливка бетона для фундамента с западной стороны, а к 12 октября будет залита бетонный мат для фундамента подземной автостоянки. Интересный факт: 128 анкерных болтов для фундамента имеют высоту 4 фута.

Обновлено 05.08.2020

Строительство идет полным ходом. Только на прошлой неделе, только в четверг и пятницу, было совершено 329 выездов грузовиков на выемку подземной парковки.Большая часть земляных работ будет завершена к четвергу, 13 августа, а бурение шнековых свай начнется 17 августа. Большая часть грунта после шнекового бурения будет храниться на месте. Также следует отметить, что в связи со следующими этапами строительства строительное ограждение вдоль дороги, ведущей от проспекта Бурлингейм, необходимо будет перенести ближе к игровой площадке.

В июле были завершены следующие мероприятия:

Снос и вывоз строительного мусора
Удаление всех внутренних подземных инженерных труб, водостоков и каналов
Градуирован и выровнен участок
Испытание площадки на уплотнение
Получены опытные образцы грунтов для захоронения грунтов
Ограждение по периметру с восточной стороны было снято и заменено временным ограждением

Следующие мероприятия будут проводиться в августе.

Завершение раскопок участка
Обследование и полное бурение / выемка шнековых свай
Установить пожарный стояк
Обследование линий сетки подземных гаражей
Выкопать опоры, установить обшивку и разметку
Продолжить контроль SWPPP при подготовке земляных работ
Продолжить реализацию мер безопасности на объекте, включая правила Covid-19 для строительства

Если вам нужна дополнительная информация или у вас есть проблемы, вы можете позвонить в нашу службу поддержки проекта по телефону 650-558-7321.Оставьте сообщение, и менеджер по строительству Джордж Санен перезвонит вам.

Обновлено 29.07.2020

К сожалению, вывозка грунта отложена на несколько дней и начнется в четверг, 29 июля. Ожидайте, что грузовики прибудут и отправятся к месту работ на Бурлингем-авеню. Хорошая новость в том, что мы все еще идем по графику.

Обновлено 22. 07.2020

Очистка сайта практически завершена.С пятницы, 24 июля, начнутся раскопки под подземный паркинг. Пожалуйста, проявите терпение, так как грузовики проезжают с землей. Маршрут грузовика будет пролегать по Бродвею до Каролана и Бурлингем-авеню. Ожидается, что основная часть уборки почвы будет произведена за две недели. После раскопок геодезист установит сетку гаража, а затем будут пробурены шнековые сваи. Одновременно будет обследована западная строительная площадка, и начнутся работы на площадке.

Обновлено 30.06.2020

В июне был убран База отдыха.Перед утилизацией почва также была проверена на наличие загрязнений, и хорошая новость заключается в том, что почва получила свидетельство о чистоте здоровья. В июле вы увидите завершение вывоза обломков сноса, раскопки площадки под подземный паркинг, а также планировку и выравнивание территории.
Если у вас есть конкретные вопросы, вы можете позвонить в службу поддержки проекта по телефону 650-558-7321 и оставить сообщение. Линия проверяется ежедневно, и вам перезвонит городской менеджер по строительству Джордж Санен.

Обновлено 18.06.2020

Старый центр записи не работает. После того, как мусор будет убран, начнутся работы по снятию бетонной подушки и земляные работы под подземную автостоянку. Если у вас есть конкретные вопросы, вы можете позвонить в службу поддержки проекта по телефону 650-558-7321 и оставить сообщение. Линия проверяется ежедневно, и вам перезвонит городской менеджер по строительству Джордж Санен.

Интересный факт — помните лучи от входа в центр отдыха? Что ж, мы сохранили их и сделаем пару скамеек для парков в память о старом ДК.

Ниже приводится минутное видео сноса центра приема заказов.

Обновлено 10.06.2020

Практически завершен мягкий снос участка. В четверг, 11 июня, начнется снос здания, начиная с деревянных частей здания. Предполагается, что демонстрация дерева займет два дня; Затем начнется демонстрация аудитории, которая займет три дня. Уже в четверг, 18 июня, снимут вынос бетонной площадки, в том числе и подвал.В это время вы заметите усиление шума на территории. Предполагается, что удаление бетона займет 7-10 дней. Следующим шагом будет расчистка восточной границы собственности.

Обновлено 05.06.2020

Обновлено 13.05.2020

С тех пор, как городской совет утвердил контракт с BHM Construction, Inc., городские власти прошли окончательную инспекцию модульных зданий, проводимую маршалом пожарной охраны и инспектором по строительству, для утверждения их заселения, и были отключены коммуникации в центре отдыха.Уведомление о начале работы было выпущено с датой начала 18 мая 2020 года, и было проведено предварительное собрание. Строительный план близится к завершению, и строительные ограждения начнут возводиться на неделе 18 мая.

В следующем месяце вы увидите установку строительных трейлеров, установку временных туалетов, умывальников, а также электроэнергию и мягкое оборудование. снос. Планируемый снос здания начнется примерно 5 июня.

Если у вас есть вопросы по проекту, позвоните (650) 558-7321 и оставьте сообщение.Сотрудник строительной бригады перезвонит вам.

Обновлено 21.04.2020

На очередном заседании городского совета в понедельник, 20 апреля 2020 года, совет единогласно проголосовал за утверждение контракта с BHM Construction, Inc. на строительство нового общественного центра. Щелкните здесь, чтобы перейти к отчету персонала. Презентационный документ встречи можно найти здесь. Строительство должно начаться в конце мая 2020 года и, как ожидается, займет 18-24 месяца.

В связи с постановлением о создании приюта Центр отдыха был закрыт с 16 марта 2020 г. и больше не откроется после того, как приют будет снят. Во время строительных и развлекательных мероприятий офис регистрации парков и мест отдыха и помощник по административным вопросам будут располагаться в переносных точках между теннисными кортами и Lions Club в Вашингтонском парке. Адрес временных помещений: 1010 Burlingame Ave. Вся остальная контактная информация (телефон и электронная почта) останется прежней.

Ежеквартальный информационный бюллетень будет размещаться на веб-сайте этого проекта www.burlingame.org/newcommunitycenter и в социальных сетях города. В нем будет представлена информация о деятельности, выполненной в предыдущие месяцы, а также о деятельности, запланированной в ближайшие месяцы. Мы ожидаем, что информационный бюллетень 1 ^st выйдет в начале мая. Если в ежеквартальном информационном бюллетене необходимо поделиться дополнительной информацией, она также будет размещена здесь.

Телефон доверия для этого проекта: (650) 558-7321.Персонал и группа управления строительством проверят эту строку и ответят на ваши вопросы о проекте.

Общественный центр отдыха Маммот-Лейкс (CRC) | Маммот Лейкс, Калифорния

Город Маммот-Лейкс строит новый общественный центр отдыха (CRC) в парке Маммот-Крик после того, как городской совет 17 февраля 2021 года заключил контракт с Hamel Contracting Inc. Строительство этого проекта будет стоить 14 831 040 долларов США с запланированной церемонией перерезания ленточки. осенью 2022 г.

Общественный рекреационный центр (CRC) будет представлять собой арену для выступлений Sprung Performance, включающую ледовый каток олимпийского размера, который будет работать зимой, а летом предлагаемые прочные спортивные плитки будут покрывать площадь катка, создавая 20 000 кв. Футов Mammoth RecZone. Новый круглогодичный объект, управляемый Департаментом парков и отдыха, в сочетании с общественными и профессионально разработанными программами изменит правила игры для отдыха в Маммот-Лейкс.

CRC — это главное место отдыха в парке Маммот-Крик, которое включает в себя три дополнительных компонента: естественную игровую площадку; Национальная демонстрационная площадка 7700 кв.футов, включая игровую площадку и новый узел для маломобильных групп населения с парковкой на 118 автомобилей.

ОСНОВНАЯ ЦЕРЕМОНИЯ ДЛЯ НОВОГО ЦЕНТРА ОБЩЕСТВЕННОГО ОТДЫХА

Члены городского совета Маммот-Лейкс, Комиссии по планированию и экономическому развитию (PEDC), Комиссии по отдыху, сотрудники города, многие любители отдыха и Mammoth Stars отметили открытие нового здания. для нового общественного центра отдыха (CRC) 21 апреля в парке Маммот-Крик.

Строительные обновления

Посетите страницу города Маммот-Лейкс в Facebook (#crcupdates), чтобы часто получать обновления о строительстве и запланированном программировании этого нового места для отдыха в сообществе.

Mammoth Creek Park Временное закрытие

На время строительства нового общественного центра отдыха (примерно 12 месяцев) игровая площадка, туалеты и парковка в Mammoth Creek Park будут ЗАКРЫТЫ для публики. В городе будут находиться общественные туалеты на восточной стороне парка Маммот-Крик, до которых можно будет добраться по многоцелевой дороге.Мы приглашаем вас поиграть на одной из наших многочисленных игровых площадок в Trails End Park, Shady Rest Park и Общественном центре.

Приносим извинения за неудобства и ценим ваше понимание, поскольку мы работаем над улучшением условий для отдыха в нашем сообществе.

Пожалуйста, просмотрите презентацию (городской совет 21 апреля 2021 г. ), в которой освещается строительный проект, временное закрытие парка и многие другие замечательные парки и игровые площадки в Маммот-Лейкс.

Округ Харт, Джорджия

декабрь 11, 2002
Джон Кайме
Директор общественных работ округа Харт

Текущие оценки для фазы 1 превышают имеющиеся средства.Мы будем принимать решения в начале 2003 финансового года, чтобы определить, какие компоненты не будут строиться сейчас, чтобы мы будут иметь средства для завершения компонентов, которые будут построен.

Был разработан генеральный план будущих этапов который на данный момент может быть разработан только после 2006 года. Будущее фазы должны быть дополнительно оценены, чтобы определить, что должно быть построено и каковы будут затраты, но очень приблизительный бюджет:
Этап 2: 1000000 долларов
Этап 3: 1500000 долларов
Этап 4: 1000000 долларов

Этап 1а: Земляные работы (285 000 долл. США)
Оценка всего участка.
Срок завершения: декабрь 2002 г.
Инжиниринг: 10 000 долларов США
Строительство: 250 000 долларов США
Непредвиденные расходы (10%) 25 000 долларов США

Фаза 1b Строительство Ballfield (ориентировочный бюджет: $ 440,000):
Это готовые к игре поля для игры в мяч. Все под землей установлены инженерные сети, чтобы избежать разрушения тонкой планировки, ограждений, трава и т. д. Включены только минимальные коммунальные услуги и удобства. в этой работе.Эта работа должна быть сразу полностью профинансирована. Один раз дизайн был завершен, мы можем составить более точный бюджет на ориентировочные статьи бюджета ниже. Это особенно верно в отношении оценки коммунальных услуг объекта, которые в настоящее время основаны на Мастер Плановая смета.

График:
Заявка: июнь 2003 г.
Начало строительства: июль 2003 г.
Завершение строительства: февраль 2004 г.

Бюджет:
Лазерная сортировка (точная оценка) 65 000 долларов США
Выращивание травы (точная оценка) 60 000 долларов США
Орошение (точная оценка) 35 000 долларов США
Стоянка / дороги каменные мтл.(рабочая сила — Road Dept., точная оценка ) $ 25 000
Мощение, бордюр и желоб, труба, водосборные бассейны мтл. (Дорожный отдел труда, точно) 55 000 долл. США
Вода на объекте (предварительная оценка) 6250 долл. США
Ограждение (включая землянки и упоры, точная оценка) 55 000 долл. США
Табло (точная оценка) 10 000 долл. США
Вывески (входной знак, ограниченное количество внутренних указателей, точная оценка) 3000 долларов США
Газовое обслуживание (предварительная оценка) 6250 долларов США
Канализация (предварительная оценка) 11 250 долларов США
Конструкции / трубопроводы ливневых вод (предварительная оценка) 17000 долларов США
Электрообслуживание (предварительная оценка) 25000 долларов США
Телефонная связь (предварительная оценка) 6250 долларов США
Отбеливатели, скамейки, основания и т. Д. .(точная оценка) 30 000 долл. США
Инжиниринг / проектирование (включая этапы 1b, 1c и 1d): 25 000 долл. США

Фаза 1c Приоритетные удобства Ballfield (предварительно бюджет: 619000 долларов):
Эта работа включает в себя первоочередные удобства, которые являются частью фазы 1 генеральный план. Хотя большинство этих работ можно профинансировать независимо некоторые из этих рабочих элементов следует создавать одновременно. Все сметы бюджета являются предварительными.

График:
Заявка: июнь 2003 г.
Начало строительства: июль 2003 г.
Завершение строительства: февраль 2004 г.

Бюджет:
Концессионное здание / туалеты: 250 000 долларов
Освещение Ballfield 320 000 долларов
Освещение объекта: 44 000 долларов
Вывески в парке: 5 000 долларов

Фаза 1d Оставшиеся удобства Фазы 1 (ориентировочный бюджет: 208 000 долларов США):
Это оставшиеся удобства, которые были включены в Фазу 1 генеральный план. Эти рабочие элементы могут финансироваться независимо. Весь бюджет оценки являются предварительными.

График: 2005

Бюджет:
Клетки для ватин: 6000 долларов
Благоустройство территории / ирригация: 25000 долларов
Тротуары 50 000 долларов
Приюты для пикников: 15000 долларов
Игровая площадка: 39 500 долларов
Ремонтно-эксплуатационное здание 47 500 долларов США
Разное. (скамейки, мусороприемник и т.д ..) $ 25 000

New City рассматривает возможность строительства базы отдыха. Сметная стоимость строительства составляет 12 миллионов долларов США с ежегодными расходами на персонал и техническое обслуживание в размере 750 000 долларов США в течение 20-летнего срока реализации проекта.Ожидается, что в конце срока реализации проекта New City будет

Вопрос:

New City рассматривает возможность строительства базы отдыха. Сметная стоимость строительства составляет 12 миллионов долларов США с ежегодными расходами на персонал и техническое обслуживание в размере 750 000 долларов США в течение 20-летнего срока реализации проекта. Ожидается, что в конце срока реализации проекта New City сможет продать землю за 4 миллиона долларов, хотя эта сумма может составлять от 2 до 5 миллионов долларов. Аналитики оценивают выгоды первого года (начисляемые в конце года первого года) в 1 доллар.2 миллиона. Они ожидают, что годовая выгода будет расти в реальном выражении за счет увеличения населения и доходов. По их прогнозу, темп роста составит 4 процента, но он может быть от 1 до 6 процентов. Аналитики оценивают реальную ставку дисконтирования для New City в 6 процентов, хотя признают, что она может быть на процентный пункт выше или ниже.

а. Рассчитайте приведенную стоимость чистой прибыли проекта, используя прогнозы аналитика.

г. Изучите чувствительность приведенной стоимости чистой прибыли к альтернативным прогнозам в пределах диапазонов, указанных аналитиками.

Стоимость строительства

Стоимость, необходимая для строительства объекта или проекта, называется стоимостью строительства. Обычно это происходит ежегодно и состоит из всех связанных прямых и косвенных затрат. Он увеличивается с периодом реализации проекта.

Ответ и объяснение: 1

а.

{eq} \ begin {align *} {\ rm \ text {Чистые текущие выгоды}} & = {\ rm \ text {PV притока}} — {\ rm \ text {PV оттока}} \\ & = \ left \ {{\ left [{1,200,000…

См. Полный ответ ниже.

Смета затрат на создание базы отдыха Riverview выросла на 4 миллиона долларов

Предварительная смета на строительство запланированной базы отдыха Riverview увеличилась до 20 миллионов долларов.

Городской персонал предоставил совету новую оценку — на 4 миллиона долларов больше, чем сумма, указанная в бюджетных документах в прошлом году, — чтобы обеспечить выделение достаточного количества денег и учесть затраты на строительство, когда работы начнутся в 2022 году.

«Мы не знаем, какова стоимость затрат. «тогда будет по-разному», — сказала в интервью на прошлой неделе Тэмми Рамперсод, член совета Ривервью по особым поручениям, входящая в руководящий комитет центра.

«Итак, мы хотели быть реалистами».

Проектные работы центра еще не закончены, поэтому точная смета пока недоступна, сказала она.

Ожидается, что центр будет включать водные сооружения, полевой дом, крытую прогулочную дорожку и помещения для общественного пользования. В прошлом году город отказался от ледового катка, чтобы снизить его стоимость на 14 миллионов долларов, хотя заявляет, что его расширение в будущем все еще возможно.

Рамперсо сказал, что центр объединит людей всех возрастов.

«Это возможность вести здоровый образ жизни, и это прекрасно сочетается со всем остальным, что мы делаем в городе, чтобы быть более активными и лучше узнавать друг друга», — сказала она.

Советники на прошлой неделе рекомендовали перенести строительство бульвара Бридждейл на год, на 2020 год.

Ожидается, что доступ к базе отдыха будет осуществляться с новой улицы. (Tori Weldon / CBC)

Ожидается, что в 2022 и 2023 годах строительство будет вестись на земле недалеко от парка Милл-Крик. Он будет построен рядом с бульваром Бридждейл, новой улицей, которую советники на прошлой неделе рекомендовали начать строить в 2020 году.

По оценке персонала, строительство здания к востоку от бульвара Ганнингсвилл до улицы Раннимид-роуд может обойтись в 5,4 миллиона долларов. Город планирует в конечном итоге соединить его с Хиллсборо-роуд.

Работа по сбору средств ведется

Руководящий комитет, в который входит Рамперсо, был создан в начале этого года с целью заложить основу для кампании по сбору средств на сумму 2 миллиона долларов.

Город также надеется получить средства от федерального и провинциального правительств для покрытия расходов на строительство.

«Было бы здорово получить финансирование от других уровней правительства, но мы хотим быть готовы, как город, поддержать этот проект и полностью финансировать его как муниципалитет, если потребуется», — сказал Рамперсо.

Долг должен вырасти

Обновленная цифра была включена в 10-летний капитальный бюджет города, представленный советникам на заседании комитета на прошлой неделе. В документе содержалось предупреждение персонала о будущем долге города.

Коэффициент долга — показатель доли бюджета, потраченной на погашение заемных средств — по прогнозам вырастет до 16.5 процентов в 2028 году. Это выше целевого показателя в 16 процентов, ранее установленного советом. В этом году в бюджете заложено соотношение 9,45%.

В отчете отмечается, что Ким Макферсон, генеральный аудитор провинции, недавно выразил озабоченность по поводу уровня долга муниципалитетов в провинции.

Генеральный аудитор Ким Макферсон заявила в прошлом месяце, что задолженность муниципальных органов власти провинции в размере почти 1 миллиард долларов является неприемлемой. (Фотография из файла CBC News)

Рамперсо сказал, что за последние годы город проделал хорошую работу по выплате своего долга.Она сказала, что совет сейчас рассматривает долгосрочный план расходов, чтобы обсудить его приоритеты.

«Я думаю, что наши жители должны знать, что мы не принимаем эти решения легкомысленно», — сказал Рамперсо. «И мы все еще стараемся быть уверенными, что всегда несем ответственность за деньги наших налогоплательщиков».

Прогноз повышения налогов

Долгосрочный план города предусматривает повышение налоговой ставки на шесть центов в течение следующего десятилетия по сравнению с 10 центами в последней версии.

База отдыха станет последним муниципальным спортивно-оздоровительным комплексом стоимостью в несколько миллионов долларов, построенным в регионе.

Moncton’s Avenir Center, место для юношеской хоккейной и профессиональной баскетбольной команд, открылся в сентябре прошлого года за 113 миллионов долларов. Дьеппский UNIplex стоимостью 31 миллион долларов с двумя ледяными щитами и жилыми помещениями находится в стадии строительства.

Общественное здание центра отдыха Granada Hills

Краткое изложение апелляции Апелляционное письмо Анализ обращений

Краткое изложение апелляции

Катастрофа	FEMA-1008-DR
Заявитель	Департамент отдыха и парков Лос-Анджелеса
Тип апелляции	Второй
PA ID #	037-
PW ID #	63859
Дата подписи	1997-11-28T05: 00: 00

Цитата : FEMA-1008-DR-CA; Департамент отдыха и парков Лос-Анджелеса

Перекрестная ссылка : Ущерб, связанный с землетрясением, стандарты, использование перед бедствиями

Резюме : Землетрясение в Нортридже существенно повредило структурные элементы общественного центра. Предполагаемый ущерб составил более 50% стоимости замены. DSR 63859 был подготовлен для замены конструкции площадью 7600 квадратных футов (SF) плюс 15% для требований Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA) на общую сумму 8740 SF и стоимостью 1 054 878 долларов. Здание было осуждено и снесено городом после того, как оно было признано общественной опасностью. Субгрантант подал апелляцию, потому что в последние годы строились более крупные общественные центры в соответствии со стандартными требованиями субгранта (12 000 SF).FEMA утверждало, что требования не являются стандартом, который поддерживает увеличение суммы приемлемого финансирования. Во втором призыве утверждалось, что население значительно увеличилось и что общественный центр является важным средством, которое можно использовать в случае стихийного бедствия. Кроме того, субгрантант запросил финансирование для замены объекта на 12 000 швейцарских франков.

Проблемы : Подходит ли расширенный объект для восстановления?

Выводы : No. Предаварийное использование объекта, включая его функции и мощность, может быть заменено только объектом аналогичной площади. Следовательно, допустимы только предаварийная конструкция и расширение, отвечающее требованиям ADA.

Обоснование : Стандарты, которые изменяют конструкцию перед катастрофой, имеют право на участие только в том случае, если они соответствуют плану перед катастрофой, согласно 44 CFR 206.226 (b) (2). Требования ADA являются таким стандартом.

Апелляционное письмо

28 ноября 1997 г.Гилберт Наджера
Уполномоченный представитель губернатора
Управление чрезвычайных служб губернатора
74 North Pasadena Avenue, West Annex, 3rd Floor
Pasadena, California

Уважаемый г-н Наджера:

Это письмо является ответом на ваше письмо от 2 мая 1997 года. второго обращения Департамента отдыха и парков Лос-Анджелеса о финансировании замены здания общественного центра Granada Hills. DSR был написан только для замены здания общественного центра на проектную зону до аварий. Субподрядчик запросил увеличение размера объекта до 12 000 квадратных футов (SF) на основе стандарта, который применялся в течение нескольких лет.

Несмотря на то, что мы признаем пользу более крупного объекта для сообщества, стандарт строительства более крупных общественных центров не соответствует критериям приемлемости FEMA. В частности, правила FEMA требуют, чтобы стандарт восстанавливал проект и мощность объекта перед аварией.

Однако расходы на соблюдение требований Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA) являются приемлемыми.Мы оценили необходимое увеличение для соответствия требованиям ADA и определили, что необходимо увеличение SF на 5% по сравнению с планом перед катастрофой. Кроме того, приемлемы затраты на строительство, инженерные и проектные услуги и испытания грунта. Таким образом, общая приемлемая стоимость замены общественного центра составляет 908 862 доллара.

Пожалуйста, проинформируйте субподрядчика о моем решении. Заявитель может подать третью апелляцию директору FEMA. Апелляцию необходимо подать через ваш офис и регионального директора в течение 60 дней с момента получения этого определения.

С уважением,
/ S /
Lacy E. Suiter
Исполнительный заместитель директора
Управление реагирования и восстановления

Приложение

cc: Leland R. Wilson
Федеральный координатор
FEMA, регион IX

Анализ апелляций

ИСТОРИЯ
В результате землетрясения в Нортридже 17 января 1994 года Департамент отдыха Лос-Анджелеса и общественное здание Центра отдыха Гранада-Хиллз (объект) было значительно повреждено.Отчет об исследовании повреждений (DSR) 04631 был подготовлен в середине февраля 1994 года для финансирования структурной оценки поврежденного сооружения. 25 февраля 1994 года DSR 63859 был написан как дополнение к DSR 04631 для замены помещения площадью 7600 квадратных футов (SF) и расширения на 15% в соответствии с требованиями Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

DSR 63859 также указал, что город Лос-Анджелес заключил контракт на снос здания бесплатно для FEMA. В марте 1994 года субподрядчик представил отчет в FEMA и Управление по чрезвычайным ситуациям (OES) губернатора штата Калифорния, который был подготовлен инженером-строителем.В отчете сделан вывод, что затраты на ремонт объекта составили 65% от стоимости замены. В начале мая 1994 года городские власти Лос-Анджелеса снесли объект, поскольку он был признан «общественным неудобством / опасностью».

В мае 1995 года предложенный DSR 63859 был представлен субподрядчику на рассмотрение и согласование для финансирования в размере 1 054 878 долларов США на проектирование и строительство нового объекта 8 740 SF. OES и субподрядчик не пришли к соглашению, заявив, что размер и стоимость заменяемого объекта неадекватны, исходя из размера других объектов, которые в то время строились для аналогичных целей.18 октября 1995 года DSR был утвержден на проектирование и строительство 7600 объектов SF на сумму 865 964 долларов, без каких-либо положений о соответствии ADA.

Первая апелляция
1 мая 1996 года OES передала субподрядчику 23 февраля 1996 года первую апелляцию на DSR 63859. Субподрядчик заявил, что для восстановления функции предаварийной помощи необходимо наличие объекта на 12000 SF и что стандарт для более крупного сообщества центров, что соответствует всем критериям соответствия стандарту.Субподрядчик заявил, что критерии для общественных центров использовались в течение нескольких лет, прежде чем 2 ноября 1994 г. Совет по делам отдыха и парков Лос-Анджелеса утвердил эти критерии в качестве Стандартов проектирования зданий для общественных зданий. С 1990 г. было построено три подобных объекта.

OES согласилась с субподрядчиком и добавила, что увеличение площади в соответствии с требованиями ADA должно быть приемлемым. Кроме того, OES сослалось на Меморандум о взаимопонимании между FEMA и штатом (MOU) по ускоренным субсидиям на инфраструктуру (DR-1008-CA), подписанный в марте 1994 года.OES заявила, что Меморандум о взаимопонимании подтверждает действительность стандарта субгрантополучателя для объекта на 12 000 SF. Кроме того, OES указало, что замена подходит для использования перед катастрофой, поскольку объект останется общественным центром. Кроме того, OES указало, что стандарт применяется единообразно, так как недавно были построены три общественных здания на территории площадью 12 000 кв.

В ответе регионального директора от 7 января 1997 г. говорилось, что было несколько причин, по которым расширение учреждения не соответствовало критериям.В частности, на объекте до аварии была волейбольная площадка, а субподрядчик запросил расширение до баскетбольной площадки нормативного размера. Кроме того, региональный директор заявил, что не было представлено никаких архитектурных чертежей, подтверждающих увеличение площади в квадратных футах. Региональный директор также отметил, что, по всей видимости, стандарт не соответствовал правилам FEMA, поскольку не применялся единообразно.

Вторая апелляция
Письмом от 2 мая 1997 г. OES направила субподрядчику 4 апреля 1997 г. вторую апелляцию. Субгрантант обратился к критериям стандарта. В частности, субподрядчик указал, что население сообщества выросло с тех пор, как было построено первоначальное сооружение, и восстановление для эффективного использования перед бедствиями потребует расширения сооружения. Более подробная информация была предоставлена о применении проекта объекта 12 000 SF на объектах другого субподрядчика. Всего с 1987 года было построено одиннадцать объектов такого размера, некоторые из которых были заменены. Кроме того, субподрядчик утверждал, что объект, как и все общественные здания, стал частью городской схемы готовности к стихийным бедствиям в качестве важного объекта.Кроме того, субподрядчик утверждал, что увеличение площади в квадратных футах для удовлетворения требований ADA было приемлемым, и просил FEMA предоставить основу для их оценки затрат. OES согласилась со второй апелляцией субподрядчика.

ОБСУЖДЕНИЕ
В соответствии с разделом 206.226 44 Свода федеральных правил работы по восстановлению отвечающих критериям объектов на основе их конструкции, существовавшей непосредственно перед стихийным бедствием, являются правомочными. Финансирование предоставляется только для восстановления объекта до его состояния до аварии.Исключением может быть случай, если федеральный, государственный или местный стандарт ремонта или замены изменит предаварийную конструкцию объекта. В соответствии с 44 CFR 206.226 (b) (2), чтобы иметь право на участие, стандарт должен соответствовать использованию объекта перед аварией.

Predisaster Design
Predisaster Design означает размер или мощность объекта в том виде, в каком он был первоначально спроектирован и построен. Объект был построен в 1962 году. Субподрядчик заявил на странице 2 приложения к своему второму призыву, что «рост населения создал потребность в более крупных общественных зданиях, которые могли бы вместить большее количество людей.»

Раздел 406 Закона Стаффорда предназначен для предоставления субподрядчикам помощи в восстановлении или восстановлении использования объекта, утраченного в результате конкретного бедствия. История законодательства проводит четкое различие между обновлениями на основе кода, которые необходимы для эффективно восстанавливать поврежденные элементы, например, электрические и водопроводные системы, и затраты, связанные с обновлениями на основе кода, которые вводят совершенно новые элементы, выходящие за рамки того, что необходимо в прямом результате катастрофы, например. г., увеличение вместимости на 200 человек, бассейн или спортзал.

Строительство общественного центра 12000 SF с многоцелевым помещением, предназначенным для размещения баскетбольной площадки нормативного размера (увеличение на 3860 SF по сравнению с площадью общей комнаты первоначального объекта
), коммерческой кухни 275 SF, которой не было в первоначальный объект
и увеличение площади клубных залов на 600 SF не соответствуют плану аварийной защиты поврежденного объекта.Вместо этого он значительно увеличивает функции и возможности общественного центра. Таким образом, стандарт не распространяется на предаварийное проектирование объекта.

Основные сооружения
Важные сооружения — это сооружения, необходимые для аварийных операций после стихийного бедствия. Они обеспечивают базовое функционирование и деятельность государственных и местных органов власти, позволяя им реагировать на основные чрезвычайные потребности пострадавшего населения сразу после стихийного бедствия. Это включает в себя такие объекты, как: больницы, пожарные и полицейские участки, а также специализированные центры операций при бедствиях и связи. Не было представлено документации, указывающей на то, что рассматриваемый объект использовался или планируется использовать в качестве такого объекта.

Оценка затрат
По нашим оценкам, 5% дополнительной площади достаточно для соответствия требованиям ADA, в результате чего общая приемлемая площадь составляет 7 980 квадратных футов. Это увеличение основано на обзоре первоначального плана этажа и определении того, что для соответствия требованиям ADA потребовались дополнительные 3% площади.Кроме того, учитывая, что при соблюдении требований ADA возникают некоторые дополнительные материальные затраты (например, более широкие двери и устройства автоматического открывания), эта оценка была округлена до 5%. Таким образом, приемлемая стоимость замещения, 908 862 доллара, представляет собой сумму:

Строительные затраты в размере 845 880 долларов (из расчета 106 долларов на швейцарский франк; из средств; включает constructiheAngeles, как описано в оценке DSR от 18 октября 1995 г. ),
инженерных и стоимость проектных услуг составила 54 982 доллара (исходя из 6,5% стоимости строительства из кривых затрат FEMA) и
Затраты на инженерные изыскания и обработку почвы в размере 8 000 долларов (как описано в оценке DSR от 18 октября 1995 г.).

Если субгрантополучатель решит построить объект размером более 7 980 квадратных футов, это будет считаться улучшенным проектом. Таким образом, федеральное финансирование будет ограничено федеральной долей утвержденной сметы приемлемых затрат в размере 908 862 долларов США в соответствии с 44 CFR 206.203 (d) (1). Дополнительные расходы, понесенные в связи с соблюдением требований исполнительного регламента FEMA NEPA, не будут приемлемыми. Восстановление объектов способом, который в значительной степени соответствует ранее существовавшему проекту, функциям и местоположению, исключается из рассмотрения NEPA в соответствии с 44 CFR 10.8 (c) (2), законодательные исключения. Следовательно, за соблюдение экологических требований, вытекающих из расширения объекта, отвечает заявитель.

Смета строительства базы отдыха: Строительства базы отдыха смета