Смета строительства базы отдыха: Строительства базы отдыха смета
Строительства базы отдыха смета
Бизнес план базы отдыха с расчетами
База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.
Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.
Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.
2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.
На один номер приходится 20-30м2.
Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной.
Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.
В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.
Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.
Дополнительные услуги:
- новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
- детские праздники и выпускные;
- организация банкетов и мероприятий;
- бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
- экскурсии;
- трансфер;
- аренда инвентаря.
www.beboss.ru
Проект базы отдыха (турбазы): дизайн, строительство базы отдыха
Одним из ведущих наших направлений является проектирование баз отдыха (турбазы). Любые долгосрочные инвестиционные проекты требуют тщательного планирования, особенно если речь идет о строительстве базы отдыха. Этап проектирования является одним из самых важных и ответственных этапов, именно в этот момент архитектор работает над формированием основного образа базы отдыха, оптимизацией окупаемости турбазы и повышением ее привлекательности для инвесторов.
Проект базы отдыха требует комплексных решений. Мы делаем все необходимые расчеты, выполняем предпроектные работы, разрабатываем концепцию развития базы отдыха с эскизными проектами зданий, рассчитываем инфраструктуру турбазы и делаем рабочий проект. Такой подход способствует лучшей визуализации полученного результата и планированию будущих расходов. Разработать проект базы отдыха необходимо для поиска потенциальных инвесторов и строительства турбазы, а также для получения необходимых разрешающих документов.
Чёткие комплексные решения определяют успех проекта базы отдыха как финансового объекта. Мы понимаем какие задачи стоят перед запуском открытия и полноценного функционирования турбазы (загородного парк отеля) и реализуем проект поэтапно.
Проект турбазы
- Разрабатываем эскизный проект базы отдыха: генплан, зонирование территории, размещаем дома, гостиничный комплекс, административные помещения, инфраструктуру и прочее
- Придумываем фишки для отстройки от конкурентов и создания узнаваемости новой базы отдыха (турбазы, загородного парк отеля)
- Придумываем название
- Упаковываем базу отдыха под продвижение в интернете, в соцсетях и т.п.
- Определяем финансовую модель турбазы: расходы на строительство, расходы на операционную часть, доходы и расходы по направлениям деятельности базы отдыха
Строительство базы отдыха
- Подготавливаем рабочий проект базы отдыха для реализации и строительства
- Ведём строительство или авторский надзор за строительством
- Формируем структуру административно-бытового аппарата турбазы для её обслуживания и функционирования (при необходимости)
Бизнес-проект база отдыха
- Выявляем целевую аудиторию — для кого проектируем и строим базу отдыха
- Определяем что мы строим и в каком количестве
- Определяем позиционирование турбазы
- Продумываем главную концепцию, выделяем преимущества для отстройки от конкурентов
- Прогнозируем спрос
- Анализируем конкурентов
- Разрабатываем стратегию продвижения и вывода базы отдыха на рынок услуг
- Запускаем рекламную кампанию, продвигаем турбазу в соцсетях и других рекламных каналах
- Прорабатываем партнёрские отношения с потенциальными поставщиками клиентов, в т.ч. корпоративными клиентами.
Параллельно с этим происходит строительство базы отдыха. Задача свести процесс полномасштабной рекламной кампании и открытие турбазы в одну временную точку для её максимальной загрузки гостями на момент открытия.
Если вы знаете целевую аудиторию базы отдыха, есть чёткое понимание по количеству отдыхающих, их потребностях в условиях проживания и обслуживания, в этом случае мы разработаем архитектурный проект турбазы и совместно сформируем план строительства и реализации проекта как архитектурного объекта.
Концепция базы отдыха
При проектировании мы двигаемся поэтапно. На первом этапе проектных работ мы разрабатываем концепцию базы отдыха, воплощаем на бумаге основную идею, развиваем и совершенствуем общую концепцию турбазы. Первый этап проектирования очень важен, именно в этот период выполняются основные аналитические разработки и большая часть работ, требующих творческого подхода. В этот момент происходит формирование общей структуры турбазы, определяется главный вектор ее строительства и развития.
Разработанный проект концепции базы отдыха является основой для определения ориентировочной суммы инвестиций, необходимых для выполнения строительных работ и реализации проекта. На этом этапе определяется общее количество и назначение объектов будущей турбазы, а также формируется чёткая схема ее инфраструктуры.
Наличие того или иного природного ресурса, определяет свою особенность проектирования. Мы спроектировали ряд баз отдыха среди которых есть:
Проект базы отдыха у моря
Проект базы отдыха у озера (у водоёма)
Проект базы отдыха в лесу
После выполнения проекта концепции, приступаем к разработке рабочего проекта базы отдыха на каждый объект. При этом мы разрабатываем подробную проектную документацию на дома, бани, сауны, водные комплексы, гостиницы, рестораны, кафе, спортивные площадки, бассейны, беседки, СПА комплексы, зоны отдыха, прибрежные зоны, водные пирсы, благоустройство водоёмов и другие объекты.
Проекты домов для базы отдыха
При разработке концепции базы отдыха важно не только понимание планировки турббазы, но и то, какие дома будут на ней располагаться. Важно понимать их площадь, этажность и функционал, т.е. на кого преимущественно будет расчитан дом и сколько человек в нём будет размещаться. Как правило жилой фонд турбазы состоит из домов дву-трех типов (бывает больше), отличающихся вышеописанными критериями. Т.е. достаточно разработать два-три типовых проекта для определённой базы отдыха и грамотно их распределить по всей территории. Мы проектируем дома для базы отдыха также на стадии разработки концепции.
Более подробно о том, как мы проектируем дома, можно посмотреть по ссылке: индивидуальный проект дома.
Проектирование отелей и гостиниц
Номерной фонд турбазы в дополнение к отдельно стоящим домам часто имеет в своём активе гостиницу или отель. Это достаточно удобно. В этом случае есть возможность спроектировать как бюджетные номера, так и президентские номера в рамках одного гостиничного комплекса. Помимо всего прочего, строение можно наполнить СПА комплексом, тренажёрным и спортивным залом, а также расположить в нём ресторан, банкетный зал, административный персонал. Проектирование отелей и гостиниц при необходимости мы ведём на стадии разработки концепции базы отдыха.
Проект дома отыха
Часто проектирование турбазы тесно связанно с таким понятием как проект дома отдыха, который как правило проектируется на специально отведённой территории со своим благоустройством и рекреацией. Подобный проект дома отдыха может разрабатываться как отдельно, так и единым комплексом с базой отдыха и определяться зонированием территории. По сути грань между этими двумя определениями достаточно условная и проект дома отдыха может являться частным случаем турбазы.
При разработке проекта, мы формируем ландшафтный дизайн турбазы. Подробно прорабатываем посадки растений, их виды, расположение цветников, беседок и аллей, разрабатываем проект зон отдыха, пирса и пляжа, проект расположения пешеходных дорожек и автомобильных дорог, а также освещения территории базы.
Исходя из технических условий, мы разрабатываем рабочую документацию на все коммуникации, которые необходимы для комфортного проживания на базе отдыха.
После разработки рабочего проекта можно максимально точно рассчитать стоимость строительства турбазы. Когда документация разработана и все расчеты выполнены, можно приступать к строительству объектов.
Мы занимаемся маркетинговым исследованием функционирования базы отдыха для глубокого анализа потенциального спроса на различные виды услуг турбазы (СПА,ЭКО отдых, спортивный отдых и т.п.), привлечения клиентов, выявления целевой аудитории, создания уникального предложения и формирования основной маркетинговой политики.
Заказать проект базы отдыха
Мы выполняем проектные работы во многих крупных городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пенза, Самара) и реализуем созданные проекты баз отдыха.
Описание процесса создания проекта базы отдыха можно посмотреть по ссылкам:
Другие проекты баз отдыха, которые мы разработали, можно посмотреть в разделе «Проекты».
arh2.ru
Мини домик для турбазы
Предлагаем новое, оригинальное решение для отдыха, жилья и коммерческих целей.
Производство мобильных домиков – это…
-ДОСТУПНО
-БЫСТРО
-ЭКОНОМИЧНО
-ТЕПЛО
-ЭКОЛОГИЧНО
Преимущество таких домиков:
- Такой домик может позволить себе любая семья.
- Выглядит красиво, интересно, оригинально и креативно.
- Очень прост и экономичен в обслуживании (содержании).
- Домик теплый и очень уютный.
- Его легко передвигать с места на место, а также перевозить.
- Удобен как для временного, так и для постоянного жилья.
- Возможны индивидуальные архитектурные решения и размеры.
- Хорошо впишется в любой интерьер дачного участка или базы отдыха.
- Способ доставки манипулятором.
- Такой домик можно использовать в разных направлениях, а именно:
— для рыбалки. Использование рыбаками своего собственного домика на платном озере;
— для собственников платных озер. Сдача домика в аренду посуточно и посезонно;
— для владельцев турбаз;
— для инвесторов, желающий начать строительство кемпинга с применением домика;
— для летних лагерей. Дачные поселки;
— для сторожа территории парка, стоянки;
— для гостевого домика на своем участке;
— как отдельный игровой домик для детей;
— для бани или сауны;
— для санузла с умывальником и душем;
— для кафе на природе с мини-домиками или придорожное кафе;
— для охотника;
— для кемпинга;
— для частных компаний, желающие продвигать и развивать экологический туризм;
— для паломнических гостиниц, предлагающие минимальный набор сервиса;
— как жилой либо строительный домик, для начала строительства большого дома, который по окончанию строительства может использоваться в качестве гостевого и ландшафтного оформления участка, либо в других вышесказанных целях.
Что же Вы получите, приобретая арочный домик?
- Собственность для проведения комфортного отдыха в теплом и сухом помещении, с прекрасным внешним видом.
2. Длительный срок эксплуатации 20 лет с гарантией в два года.
3. Возможность беспроблемного перемещения.
4. Возможность ландшафтного оформления для баз отдыха и частных владений.
5. Возможность вторичной продажи.
6. Возможность быстрого изготовления, по наличию или до трех недель.
7. Баня со сроком запуска в три недели.
Также возможно уложить инфракрасный теплый пол, что позволит в холодное время за короткий срок прогреть помещение и наслаждаться близостью с природой в тепле.
minidomik.com
Как создаются проекты базы отдыха
Работая, нельзя забывать и об отдыхе. Важно давать себе расслабиться по выходным и периодически ездить в отпуск. Чаще всего заслуженный отдых стараются провести в комфортабельных условиях. Отличным решением станут лечебно-оздоровительные санатории и базы отдыха, которые в короткие сроки возвращают физические и духовные силы. Здесь всё разработано специально для проведения качественного отпуска Опытные специалисты разрабатывают дизайн объектов таким образом, чтобы всё радовало глаз. Давайте рассмотрим как создаются проекты баз отдыха и в чём их особенности.
Этапы разработки базы отдыха
Рентабельность и востребованность любой базы отдыха зависит от правильно выстроенной концепции. В её основу входят данные о требованиях рынка, особенности расположения и многие другие нюансы. Проект строительства базы отдыха создаётся в несколько этапов.
Маркетинговые исследования
В первую очередь изучается сам рынок. Разные регионы проживания имеют разные особенности и требуют индивидуального подхода. Чтобы понять востребованность сооружения нужно определить на кого оно будет ориентировано и какова платежеспособность посетителей. После этого создаются условия, отвечающие этим требованиям. Для более удачного выбора месторасположения следует учитывать как база будет развиваться в будущем, какие изменения с ней могут произойти. Это также поможет подобрать оптимальный вариант занимаемой площади.
Месторасположение и разработка плана
Серьёзные проекты нельзя разрабатывать только на бумаге. Компания, специализирующаяся на создании концепции, обязательно должна создавать генеральный план, изучая местность. Таким образом можно выделить плюсы и минусы ландшафта и увидеть как будут располагаться объекты на участке. Для увеличения потока отдыхающих, рядом должна находиться магистраль или другие транспортные пути. Если такой возможности нет, придётся продумать способы их проложения. Учитываются и другие моменты, такие как, строительство парковки и установка указателей и знаков, что может потребоваться для отдалённых мест.
Планировка будущей базы
Этот этап включает в себя разработку внешнего вида базы отдыха и её интерьер. С помощью 3D-визуализации можно увидеть все преимущества строения и при необходимости внести изменения. Здесь производится расчет функциональности сооружений, их площади и составляется техническое задание на создание проекта. Сразу же подбираются материалы, требуемые для строительства и обговариваются архитектурные задумки по фасадам и стилю интерьера.
Финансовая аналитика
В самую последнюю очередь происходит разработка финансовой стороны строения. Производятся расчеты затрат на возведение базы. Это важно, чтобы оценить все расходы и спрогнозировать прибыль. Компании предлагают создание документа, в котором указываются все возможные показатели: затраты, срок окупаемости, прогнозируемая прибыль и перспективы развития.
Нюансы строительства базы отдыха
Лучшее место для отдыха, это конечно же берег реки или озера. Если вас заинтересовала данная тема и вы хотите узнать подробнее про проекты базы отдыха http://openhospitality.org/. Рядом с выбранным участком обязательно должен находиться лес, а природа отличаться живописными пейзажами. Вместе с этим расстояние до ближайшего населённого пункта не должно превышать 100 км. Сам участок также должен превышать площадь в 25 га земли. Когда такое место найдено, остаётся заключить долгосрочный договор аренды и начать строительство.
Благодаря тому, что участок находится рядом с водоёмом, на берегу можно соорудить деревянные беседки и купить несколько лодок для катания. На территории следует обустроить автостоянку. Самым простым решением для этого является насыпь из мелкой щебёнки. Кроме того, большинство людей отдыхает семьями и детская площадка будет более чем кстати. Обычно на ней находятся качели, горки, турникеты и песочницы. Из-за того, что базы отдыха расположены вдали от населённых мест, проводить газовые трубы слишком затратно. Проще подключить электричество от ближайшего городка и обеспечить базу электроприборами. А вот для постоянного наличия питьевой воды придётся пробурить скважину. Следует позаботиться и о сбалансированном питании, как отдыхающих, так и самих работников. Чтобы ничего не упустить и нужно составление подробных проектов.
Важные моменты, входящие в генплан:
— размещение построек с наибольшей их функциональностью;
— в заведениях для обслуживающего персонала должны быть отдельные входы и выходы, чтобы ограничить их пересечение с посетителями. Иначе это серьёзно повлияет на качество обслуживания;
— правильный расчет парковочных мест, чтобы для всех отдыхающих хватало места;
— строительство сооружений в одном стиле для более привлекательного внешнего вида. Все детали обязаны сочетаться друг с другом и смотреться как “одно целое”;
— инсоляция — позволяет использовать природный солнечный свет с максимальной пользой. При этом все постройки размещаются согласно сторонам света для лучшего освещения комнат. Благодаря этому, значительно экономится электроэнергия.
Всеми необходимыми расчётами и составлением проектов занимаются специальные компании. С их помощью можно создать базу отдыха с максимальным уровнем комфорта. Учитывается не только планировка номеров, но и места, где люди смогут сделать хорошие кадры. Внимательно изучив все параметры и нюансы, компания подготавливает концепцию базы, на основании которой делается проектирование, отвечающее всем требованиям заказчика. Возводя дома для базы отдыха проекты учитываются со всей точностью. Стоимость таких услуг зависит от сложности, площади и формы зданий. Конечно же, на начальном этапе возведение базы отдыха требует немалых вложений. К тому же необходимо платить зарплату большому количеству персонала, без которых не обойтись. Однако, в дальнейшем, затраты окупятся с лихвой и начнут приносить постоянно растущую прибыль.
you-journal.ru
Бизнес план базы отдыха с расчетами
База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.
Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.
2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.
На один номер приходится 20-30м2.
Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.
Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.
В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.
Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.
Дополнительные услуги:
- новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
- детские праздники и выпускные;
- организация банкетов и мероприятий;
- бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
- экскурсии;
- трансфер;
- аренда инвентаря.
Строительство базы отдыха под ключ в Санкт-Петербурге
Строительство базы отдыха является сложной задачей, которая требует знания современных нормативов, многолетнего опыта и высокой квалификации специалистов. Компания «Реал Эстейт» соответствует всем необходимым стандартам. В процессе работы мы учитываем любые детали, что позволяет возводить качественные и эстетически привлекательные сооружения.
За годы работы мы успешно реализовали самые разные проекты, о чем свидетельствуют положительные отзывы наших клиентов. При этом мы постоянно отслеживает актуальные тенденции строительства и повышаем уровень своей квалификации, что позволяет нам оставаться лидерами в своей сфере.
Строительство базы отдыха включает в себя несколько этапов:
- Разработка проекта. Это ключевой этап формирования структуры всей базы отдыха, который определяет дальнейшее направление строительства. Мы разрабатываем современную концепцию базы отдыха, выполняем все необходимые расчеты, после чего создаем эскизный и рабочий проекты. При необходимости создаем 3D-модель будущего объекта. Такой подход позволяет визуализировать базу отдыха и грамотно запланировать будущие расходы.
- Получение разрешения на строительство. Мы передаем готовый проект в контролирующую инстанцию для проведения экспертизы.
- Строительство базы отдыха. После положительного заключения мы оперативно приступаем к возведению дома отдыха и обустройству инженерных коммуникаций.
- Чистовая отделка. На данном этапе наша строительная компания выполняет финишную отделку, с учетом требований заказчика.
- Ландшафтное проектирование. Дополнительно мы готовы разработать ландшафтный дизайн и реализовать его на территории заказчика. Такие работы включают посадки цветников, растений, обустройство водоемов и фонтанов, пляжных зон и многое другое.
- Ввод объекта в эксплуатацию. Мы передаем заказчику необходимые документы и вводим здание в эксплуатацию.
Эффективные решения, предлагаемые нашей компанией, повышает инвестиционную привлекательность и снижает срок окупаемости помещения. Позвоните нам, чтобы заказать строительство базы отдыха в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Мы проконсультируем вас и рассчитаем предварительную стоимость. Обратившись к нам, вы получите качественный и безопасный объект, который полностью соответствует современным требованиям и стандартам.
Отзывы дома INHOUSE — построили базу отдыха «12 месяцев»!
В нашу компанию обратился инвестор, он хотел на территории национального парка «Русский Север», который находится в Кирилловском районе Вологодской области, построить базу отдыха из 13 домов.
Так как это заповедник, ограничений там масса. Сразу стало ясно, что задача будет очень сложной, но интересной.
Первое, с чего мы начали — это разработка генплана застройки и его утверждение с администрацией района.
Администрации района понравился генплан и он был утвержден.
Было 3 главных причины выбора именно нашей компании для строительства базы отдыха.
Первая — это технология строительства INHOUSE. Так как в заповеднике нет газа, выписать дрова нельзя, остался вариант отопления домов только электричеством. А для того, чтобы расходы на отопления были минимальны дом должен отлично сохранять тепло и наша технология на 100% отвечает этому требованию.
В каждом доме были установлены тепловые насосы и в сочетании теплотехники INHOUSE и того вида отопления заказчик получил приличную экономию.
Второй причиной была скорость строительства, ведь чем быстрее будет построена база, тем быстрее инвестиции начнут окупаться.
Изначально заказчик рассматривал строительство базы из бруса, но вскоре отказался по двум причинам. 1. После строительства требуется еще минимум 8 месяцев ждать усадки, перед тем как можно было бы приступить к отделке. 2. Расходы на отопление деревянного дома съедали бы хороший % прибыли, и с каждом годом этот % становился бы все больше и больше.
Инвестора очень сильно удивило, что один дом мы способны возвести всего за 60 дней. Причем в этот срок входит проектирование, изготовление домокомплекта и возведение дома.
И третьей причиной было то, что мы взялись сделать все: от разработки генплана, утверждения всех решений до 100% готовности базы отдыха к встрече туристов.
Предлагаем и Вам на несколько минут погрузиться в красоты Русского Севера и оценить какой сложный, но очень красивый получился проект.
Наша команда еще раз доказала, что даже такие сложные проекты нам по плечу.
Подумайте сами, какой путь пришлось проделать от чистого листа бумаги до реализации всего проекта. Помогли сэкономить солидную сумму инвестору на каждом этапе строительства и заложить приличную экономию в последующей эксплуатации.
Удивляет? Безусловно! И вызывает доверие.
Вера Львовна, как гостеприимная хозяйка, приглашает всех в гости на базу отдыха «12 месяцев» насладиться природой, тишиной и достопримечательностями.
Ну что, меняем пальмы на березы?
Дома из бруса для базы отдыха — 3705000 руб.
Дома из дерева идеально подходят для организации загородных баз отдыха в заповедных местах. Деревянные дома строятся из экологически чистых и безопасных для природы материалов. Строения из дерева гармонично вписываются в природные ландшафты и выглядят как часть природного ансамбля. Себестоимость построек из дерева сравнительно низкая, что помогает быстрой окупаемости бизнес проектов. Учитывая эти преимущества, Лариса решила заказать у нашей компании строительство пяти деревянных домов для базы отдыха.
База отдыха будет создана в особенном месте – в поселке Верхний Фиагдон. Рядом с поселком на склоне горы Кариу-хох расположен древний средневековый город Цымити, основанный в начале XIV века. В Куртатинском ущелье расположены знаменитые аланские дозорные башни, которые настоящие символы Кавказа. В поселке сохранились редкие памятники советской эпохи: первый в мире памятник Ленину и старейший в Осетии памятник Сталину. Так же недалеко от поселка расположен православный Аланский Свято-Успенский мужской монастырь, который почитается паломниками. Памятники истории окружены завораживающими взоры Кавказскими горами.
За основу взят проект Дом 7 на 7 из сухого бруса с эркером и балконом «Галич». Комфортный дом с привлекательным внешним видом. Неотразимый внешний вид реализован за счет архитектурных изысков — эркер накрытый балконом и многощипцовой крышей. В проекте комфортная, тщательно проработанная планировка. На первом этаже расположены четыре комнаты: роскошная кухня-гостиная, прихожая, санузел и комната. Кухня-гостиная просторная комната площадью 24 кв. м, а эркер визуально еще больше расширяет помещение. Кухня-гостиная хорошо освещена естественным светом, за счет пяти окон, три из которых расположены в эркере. На мансарде расположены две уютных спальни, отделенные небольшим коридором. Балкон, расположенный над эркером, позволит наслаждаться красотой природы вдыхая целебный горный воздух. Вход в дом защищает от осадков и ветра компактная терраса.
По желанию Заказчицы в типовой проект внесены изменения, которые адаптировали проект жилого дома для использования в качестве гостевого дома на базе отдыха. Из конструкции дома исключена терраса. Вход в дом перемещен в кухню-гостиную. Санузел увеличен и примыкает к кухне-гостиной. Такое расположение позволит сэкономить на протяженности системы водоснабжения дома. На первом этаже спланирована комната с большим трехстворчатым окном, из которого видно восхитительные горные пейзажи.
Общение с заказчицей прошло в приятной атмосфере и конструктивном ключе. Детали и особенности проекта согласованы. С исключительной аккуратностью началась подготовка к путешествию в горный край. Для нашей компании это максимально удаленная стройплощадка за все время. Расстояние до места строительства две тысячи двести километров. Необходимые для возведения домов материалы, инструменты скомплектованы и упакованы. Наши сотрудники отправились в сложное путешествие на Кавказ. Опытные плотники менее чем за два месяца возвели пять домов. Уже скоро база отдыха позволит туристам с комфортом посетить место хранящее историю Кавказа.
Дома построены за 47 дней и сдан в эксплуатацию в декабре 2018 года.
Такой же дом мы построим на вашем загородном участке без предоплаты!
Место строительства: посёлок Ве́рхний Фиагдо́н в Алагирском районе Республики Северная Осетия-Алания России.
Комплектация домов из бруса для базы отдыха
Планировка дома 7х7 м
Фундаменты домов предоставлены заказчиком. Обвязка качественно гидроизолирована двумя слоями рубероида. В основании дома дома массивная двойная обвязка из бруса сечением 150х150 мм. Всё основание: обвязка, лаги и балки, подвергнуты антисептической обработке, для продления срока службы здания.
Размер сруба 7х7 м по наружным углам сооружения. Сруб собирается из профилированного бруса камерной сушки сечением 140х140 мм. Форма бруса овал. Между венцами прокладывается льноджутовое полотно толщиной 3-4 мм. Льноджутовое полотно экологически чистый утеплитель природного происхождения. Углы собираются в теплый угол. В соединение шип-паз вкладывается льноджутовое полотно, что сделает дом более теплым. После сборки углы проходят дополнительную конопачение. Перегородки первого этажа собираются из бруса 140х90 мм. Перегородки второго этажа выполняются по каркасной технологии.
Перекрытие между этажами выполнено из обрезного бруса естественной влажности сечением 40х150 мм с шагом 800 мм. Потолок первого этажа оббит вагонкой камерной сушки класса “В”. Перекрытие утепляется рулонной теплоизоляцией «Кнауф» 100 мм и прокладывается мембранной пленкой «Наноизол С». Чистовой пол второго этажа выполнен из массивной шпунтованной доски камерной сушки толщиной 36 мм.
Фронтоны собираются по каркасной технологии. Обшиваются фронтоны снаружи вагонкой камерной сушки класса “В” и крепятся на рейку сечением 20х40 мм. Фронтоны прокладываются мембранной «Наноизол А». Нижняя кромка мембраны должна обеспечивать отвод стекающей влаги на отлив фронтона здания. Между срубом и фронтоном устанавливается водоотлив в цвет кровли. Производится монтаж вентиляционных решеток, по три штуки в каждом фронтоне. Поднебесники и карнизы выполняются шириной 450 мм и обшиваются вагонкой естественной влажности класса “В”. Мансарда утепляется рулонной теплоизоляцией Кнауф 100 мм и прокладывается внутри мембранной пленкой «Наноизол С».
Кровля двухскатная многощипцовая. Высота конька фронтона дома от последнего венца 3.50 м ± 0,05 м. Стропильная система выполняется из бруса обрезного естественной влажности сечением 40х150 мм с шагом 800 мм, с обрешеткой из обрезной доски 20х100 мм с шагом 100мм. Под кровельное покрытие прокладывается пароизоляционная мембрана, которая защитит покрытие от конденсата. В качестве кровельного материала выбран экологически безопасный и гигиеничный ондулин. Цвет покрытия коричневый. По скатам стропил устанавливается контррейка из бруска 40х50 мм.
Выполнен монтаж надежных входных дверей отечественного производства. Устанавливается по 4 филенчатых двери размером 800х2050 мм. На балконе использована дверь со остеклением такого же размера. Для подъема на мансарду собрана двухмаршевая деревянная лестница с заводскими фигурными перилами, точеными балясинами и клееными ступеням размером 40х250х900 мм. Все окна деревянные двойного остекления. В каждый дом установлено по шесть окон: двустворчатых 1.0х1.2 м — 2 шт, одностворчатых 0.6х1.2 м — 2 шт, одностворчатое 0.6х0.6 м — 1 шт и трехстворчатое 1.5х1.2м 1 шт. Оконные рамы и двери окрашены высококачественной краской ВЕРЕС УЛЬТРА «Золотой бор». Краска не содержит токсичных веществ вредных для здоровья человека и природы. Монтаж дверных и оконных конструкций выполнен на ройки, которые предотвратят выгибание бруса. Плинтус хвойной породы клееный камерной сушки сорт “В” прибивается на стыки стен, потолка и пола.
Основание дома тщательно обработано антисептиком, что продлит срок службы постройки
Сборка дома идет с соблюдением ГОСТ и СНИП – отклонение стены от вертикали не более 3 градусов
Установлена пароизоляционная мембрана, для защиты кровельного покрытия от конденсата
Кровля покрыта экологически безопасным и гигиеничным ондулином
В фронтонах дома подготовлены отверстия для установки отдушин, которые обеспечат вентиляцию под кровлей
Дом возведен, можно начинать отделку
Эркер накрытый балконом и многощипцовой кровлей создает неотразимый внешний вид дома
Окраска раскрыла природную красоту деревянных домов
Дома похожие на сказочные теремки гармонично вписались в горный ландшафт
Строительство завершено, скоро отдыхающие смогут полноценно насладится красотой гор
Загородный дом — не просто дача или коттедж, это совокупность разнообразных построек и сооружений (таких как гараж, баня, гостевые дома, беседки и т.п.), которые предназначены для постоянного проживания, или для регулярного отдыха всей семьей. Сюда можно приглашать гостей, организовывать пикники. А поскольку обычно он имеет еще и участок земли рядом, то получаешь огромное удовольствие от единения с природой в санатории Московской области. Строительство своими руками — мечта многих семей, а вот решиться на его возведение могут не все. Особенно, в случае, если необходимо привлечь для работы специалистов, которые смогут сделать все работы на профессиональном уровне. Это не предоставляется возможным по финансовым или другим причинам. Но если вы всё же решили начать строительство, а опыта и знаний не хватает, советы о том, как построить своими руками, и о том, из каких основных этапов состоит строительство, будут полезны, и, возможно, пригодятся на практике.
Хотя проекты частных коттеджей разработаны в наше время довольно обстоятельно и огромное количество типовых проектов коттеджей различной планировки и размеров жилой площади предлагается на выбор потенциальным застройщикам, вопросам планировки, зонирования, оборудования и оформления территории коттеджа уделяется мало внимания. Дом за городом создается не только лишь ради самого жилища, но и для отдыха всей семьей. А ведь от того, как размещены на участке основные и вспомогательные сооружения, и то как они взаимоувязаны, оснащены, благоустроены, как сочетаются с естественным природным окружением , в решающей степени зависит удобство проживания. В настоящее время аренда популярна, имеется немало готовых проектов, для создание своего уголка для отдыха. Мы же рассмотрим плюсы и минусы планировок, покажем интерьеры деревянных домов и рассмотрим некоторые схемы, что бы избежать частых ошибок. Расскажем как сделать дизайн своего участка уникальным. Поможем спланировать внутреннее убранство. Подскажем о чем не стоит забывать на каждом из этапов строительства. Значительную часть коттеджей возводят своими силами. У нас можно найти информацию о том, как снять дом посуточно на выходные или турбазу; как оборудовать гараж и создать рекриационную зону отдыха в саду. Как оборудовать свой цветник в пансионате Москвы, и поразить соседей незабываемыми клумбами. Где принимать гостей и как продумать так что бы все было удобно жить и соседствовать. Мы лишь немного коснемся вопроса стоимости, поскольку она может колебаться в очень широких пределах, в зависимости от Ваших запросов, и кого какую часть строительства вы произведете своими руками. Как обустроить свой участок? Как спланировать и построить, что бы в нем было прияно собираться всей семьей? Как украсить сад и территорию? Достался участок с неровным рельефом, как обратить сей недостаток в преимущество ? Обо всем этом и многом другом Вы найдете информацию у нас на сайте.
|
Сколько будет стоить строительство и эксплуатация новой базы отдыха?
ОБНОВЛЕНИЕ (30 мая 2013 г.) : Я обнаружил ошибку в моем расчете прогнозируемой стоимости двух вариантов строительства центра отдыха в Рестоне, как это предлагается в настоящее время. Моя ошибка заключалась в том, чтобы использовать данную базовую стоимость квадратного фута (стоимость / кв. Фут), а не полную стоимость / кв. Фут (общая стоимость / общая площадь в квадратных футах). Я исправил эту ошибку. Я также увеличил стоимость / SF, поскольку размер предложения базы отдыха сокращается, как мы сделали с вариантами 2009 года.Этот процесс показан в таблице ниже:
В результате этого процесса общая стоимость строительства увеличивается примерно вдвое. Вот затраты для двух вариантов, как ранее и прогнозируемые в настоящее время:
- Вариант A (62 850 швейцарских франков) Старый диапазон затрат: 13,8-15,0 млн долларов; новый диапазон цен: 21,2–26,6 млн долларов.
- Вариант B (98 000 SF) старый диапазон затрат: 21,6–23,5 миллиона долларов; новый диапазон цен: 34,0–37,3 млн долларов.
Прошу прощения за свою ошибку. Терри Мейнард
The стоимость строительства и эксплуатации новой базы отдыха — важный фактор. в принятии решения, следует ли его строить и кто должен за это платить. К сожалению, Brailsford & Dunlavey (B&D) не разработала обновленную финансовая информация по двум новым опциям на момент написания этой статьи.Тем не менее, мы можем обязательно сделать предварительный просмотр . во сколько обойдется строительство и эксплуатация нового центра отдыха с учетом множества факторов и анализа в исследовании B&D за 2009 год.
В общем и целом, мы ожидаем, что новая база отдыха и сопутствующая наземная парковка будет стоить от 15 до 25 миллионов долларов, исходя из презентации B&D 6 мая 2013 года сообществу двух новых вариантов определения размеров центра отдыха.В своем сообщении об открытом заседании от 6 мая B&D определили варианты баз отдыха площадью 62 850 и 98 000 квадратных футов по словам Рестона Патча.Мы оцениваем что сам центр будет стоить 13,8 миллиона долларов и 23,5 миллиона долларов на строительство. при средней стоимости строительства квадратного фута 220–240 долларов и в зависимости от того, какой размер был выбран. Это на 5-15% выше, чем базовая цена в 210 долларов. стоимость строительства квадратного фута, использованная B&D в своем отчете за 2009 год. Он допускает инфляцию и является последовательным с другими, более свежими оценками затрат на строительство базы отдыха по всей стране, что мы рассмотрели.
Кроме того, используя оценку B&D потребность в 225-250 парковочных местах добавит От 600 000 до 750 000 долларов к стоимости.Мы считают, что это требование к парковочному месту, как правило, невысокое, особенно если выбирается вариант объекта большего размера и размещается в пригороде, даже если это количество соответствует требованиям округа к зонированию. В то время как 250 мест может быть достаточно для меньшего варианта в городской среде с обильной коммерческой парковкой поблизости и большим количеством пешеходов, мы ожидаем, что для более крупного варианта в пригороде потребуется 400 или более мест, стоимостью 750 000 долларов. до 1,2 миллиона долларов по цене 3000 долларов за место, цена, которую B&D использовала для наземной парковки в 2009 году. изучение.
Если база отдыха построена на земля, находящаяся в частной собственности, потребует дополнительных затрат на приобретение земли. Компания Роберта Чарльза Лессера (RCLCo) в своем отчете завершено для RCC, предполагает, что стоимость пяти соток земли под стоимость объекта базы отдыха, включая парковку, в 2014 году может составлять от 1,6 до 10 миллионов долларов. в зависимости от желательности его расположения. Здесь мы предполагаем, что база отдыха будет построена на землях графства без каких-либо дополнительная стоимость приобретения земли.
Мы считают, что годовая стоимость обслуживания долга при 100% -ном финансировании к 20-летнему Облигация с общим обязательством AA или лучше по цене 2.5% будет между 1,0-1,9 млн долларов в год в зависимости от варианта строительства, обслуживание долга требование о покрытии и способ оплаты. (B&D использовала процесс погашения ипотечного кредита в 2009 г. прогноз выплат, но выплаты по облигациям не амортизируются в течение срока облигация, то есть платежи не «выкупают» основную сумму. Проценты выплачиваются на полную основную сумму с основная сумма погашения в конце периода, при условии «отзыва» облигации и других возможности предоплаты, указанные в выпуске облигаций.Это увеличивает общий годовой капитал требование к расходам.)
На основании среднегодовые эксплуатационные расходы для нескольких центров отдыха округа B&D изучил в 2009 году, мы ожидаем, что годовые операционные расходы на открытие базы отдыха в 2016 году будет стоить 2,7–4,3 миллиона долларов в год. Это объясняет альтернативные размеры в центре и включает инфляцию с анализа 2009 г. на уровне 2% / год. Эти годовые операционные расходы, вероятно, будут расти вместе с инфляцией, дополнениями программ, капитальными улучшениями и т. д., в годы после его открытия.
На положительная сторона, используя базовый подход к операционным расходам, указанным выше, и допуская база отдыха соответствует стандарту B&D, в отчете за 2009 год указано, что «Успешная» база отдыха окупает не менее 80% своих эксплуатационных расходов, мы может ожидать, что операционная прибыль составит в среднем от 2,2 до 3,4 миллиона долларов. если база отдыха будет открыта примерно в 2016 году.
- Все базы отдыха округа Фэйрфакс, обследованные B&D в 2009 г. окупили более чем свои операционные расходы (в среднем 114%), поэтому эта оценка доходы консервативны по сравнению, но другие базы отдыха безусловно, возмещают меньше своих эксплуатационных расходов за счет комиссионных, арендной платы, прием и т. д.
- Напротив, три варианта, представленные B&D в 2009 году для центра отдыха в Рестоне, окупили бы только 74% -80% своих эксплуатационных расходов, а коэффициент восстановления снизился бы по мере уменьшения размеров центра отдыха. Это может повлиять на финансовый «успех» новых опций, учитывая, что они оба меньше любого из трех вариантов, представленных B&D в 2009 году.
В Короче говоря, разумная предварительная оценка годовых чистых затрат на эксплуатацию «Успешный» центр отдыха Рестон, который будет покрыт налогами, будет работать от 1 доллара.6- 2,6 миллиона долларов в год, не считая программных резервов на техническое обслуживание, дополнительные капитальные проекты и другие потребности стратегической программы. Этот расчет исключает возможные предложения от разработчиков или вкладов из других источников.
Все эти финансовые оценки следует рассматривать как предварительные приблизительные. оценки порядка величины (ROM), основанные на предположениях и данных, которые мы описали выше. Они подлежат рассмотрению совместно с Обновленный финансовый анализ компании B&D должен быть представлен 3 июня 2013 г.В этом отношении они могут служить эталоном для изучения меняющихся предположений и данных в предстоящем финансовом анализе B&D с привязкой к новым вариантам баз отдыха, которые компания B&D представила.
Если эти оценки достаточно точны и есть, по крайней мере, умеренный рост в оценке недвижимости Рестона — либо из-за повышения стоимости, либо за счет новой застройки в районе станции — в течение оставшейся части десятилетия и далее, налоговые ставки в небольшом налоговом округе Рестона May не нужно поднимать для размещения новой базы отдыха.Очевидно, это будет более вероятно, если будет выбран вариант с меньшим по размеру и менее дорогостоящим центром отдыха. Благоприятный исход по ставке налога также сильно зависит от «успеха» базы отдыха в обеспечении высоких ставок возмещения эксплуатационных расходов, что создает существенную проблему для управления RCC. Однако мы не исключаем возможность того, что может потребоваться более высокая ставка налога STD # 5.
Округ Харт, Джорджия
Декабрь
11, 2002
Джон Кайме
Директор общественных работ округа Харт
Текущие оценки для фазы 1 превышают имеющиеся средства.Мы будем принимать решения в начале 2003 финансового года, чтобы определить, какие компоненты не будут строиться сейчас, чтобы мы будут доступны средства для завершения компонентов, которые будут построен.
Был разработан генеральный план будущих этапов
который на данный момент может быть разработан только после 2006 года. Будущее
фазы должны быть дополнительно оценены, чтобы определить, что должно быть построено
и каковы будут затраты, но очень приблизительный бюджет:
Этап 2: 1000000 долларов
Этап 3: 1500000 долларов
Этап 4: 1000000 долларов
Этап 1а: Земляные работы (285 000 долларов США)
Оценка всего участка.
Срок завершения: декабрь 2002 г.
Инжиниринг: 10 000 долларов США
Строительство: 250 000 долларов США
Непредвиденные расходы (10%) 25 000 долларов США
Phase 1b Ballfield Construction (ориентировочный бюджет:
$ 440,000):
Это готовые к игре поля для игры в мяч. Все под землей
установлены инженерные сети, чтобы избежать разрушения тонкой планировки, ограждений,
трава и т. д. Включены только минимальные коммунальные услуги и удобства.
в этой работе.Эта работа должна быть сразу полностью профинансирована. Один раз
дизайн был завершен, мы можем составить более точный бюджет на
ориентировочные статьи бюджета ниже. Это особенно верно в отношении
оценки коммунальных услуг сайта, которые в настоящее время основаны на Мастер
Плановая смета.
График:
Заявка: июнь 2003 г.
Начало строительства: июль 2003 г.
Завершение строительства: февраль 2004 г.
Бюджет:
Лазерная сортировка (точная оценка) 65 000 долларов США
Выращивание травы (точная оценка) 60 000 долларов США
Ирригация (точная оценка) 35 000 долларов США
Стоянка / дороги каменные мтл.(рабочая сила — Road Dept., точная оценка
) $ 25 000
Мощение, бордюр и желоб, труба, водосборные бассейны мтл. (Дорожный отдел труда,
точно) $ 55 000
Вода на объекте (предварительная оценка) 6250 долл. США
Ограждение (включая землянки и упоры, точная оценка) 55 000 долл. США
Табло (точная оценка) 10 000 долл. США
Вывески (входной знак, ограниченное количество внутренних указателей, точная оценка)
3000 долларов США
Газовые услуги (предварительная оценка) 6250 долларов США
Канализация (предварительная оценка) 11 250 долларов США
Ливневые сооружения / трубопровод (предварительная оценка) 17000 долларов США
Электрообслуживание (предварительная оценка) 25000 долларов США
Телефонная служба (предварительная оценка) 6250 долларов США
Трибуны, скамейки, основания и т. Д. .(точная оценка) 30 000 долларов США
Проектирование / проектирование (включая этапы 1b, 1c и 1d): 25 000 долларов США
Фаза 1c Приоритетные удобства Ballfield (предварительно
бюджет: 619000 долларов):
Эта работа включает в себя приоритетные удобства, которые являются частью фазы
1 генеральный план. Хотя большинство этих работ можно профинансировать независимо
некоторые из этих рабочих элементов следует создавать одновременно.
Все сметы бюджета являются предварительными.
График:
Заявка: июнь 2003 г.
Начало строительства: июль 2003 г.
Завершение строительства: февраль 2004 г.
Бюджет:
Здание концессии / туалеты: 250 000 долларов
Освещение Ballfield 320 000 долларов
Освещение объекта: 44 000 долларов
Вывески в парке: 5 000 долларов
Фаза 1d Оставшиеся удобства Фазы 1 (ориентировочный бюджет: 208 000 долларов США):
Это оставшиеся удобства, которые были включены в Фазу 1
генеральный план.Эти рабочие элементы могут финансироваться независимо. Весь бюджет
оценки являются предварительными.
Расписание: 2005
Бюджет:
Клетки для ватин: 6000 долларов
Благоустройство территории / ирригация: 25000 долларов
Тротуары 50 000 долларов
Приюты для пикников: 15000 долларов
Детская площадка: 39 500 долларов
Ремонтно-эксплуатационное здание 47 500 долларов США
Разное. (скамейки, приемник для мусора и т. д.) $ 25 000
Улучшение общественного центра и ледовой арены
График проекта
сен.11: откроется подростковый центр и детский сад Kids Cove
, 10 сентября: Торжественное открытие, 13:00.
20 июля: Открытие крытого аквацентра, крытой детской площадки
Середина июля: откроется крытая игровая площадка
Июнь: Завершение строительства общественного центра
15 мая: Фитнес-центр, открытие студий
, 15 января 2017 г .: Торжественное открытие ледовой зоны, 14: 15-16: 15.
14 декабря: Открытие ледовой арены
5 декабря: Начало строительства 5-го этапа
ноя.28: оборудование для фитнеса перемещено в новое временное место; начинается ремонт раздевалки
28 октября: Торжественное открытие гостиной для пожилых людей
18 октября: Городской совет рассмотрит оперативный план
Сентябрь: Завершение строительства 1-3 этапа
июль-август: 3-я очередь строительства
Июнь: Строительство второй очереди
Апрель-май: Строительство первой очереди
1 апреля 2016 г .: Закладка фундамента ледовой арены, начало реконструкции общественного центра
дек.17: Специальное собрание городского совета по вопросу продажи облигаций
15 декабря: Городской совет попросил одобрить тендерные контракты [ВИДЕО]
20 октября: Городской совет утверждает окончательные спецификации и тендерные документы
, 22 сентября: Городской совет получает обновленную информацию о дизайне и проводит общественные слушания по вопросу о налоговых льготах. [ВИДЕО]
18 августа: Городской совет выбирает место для ледовой арены, нанимает руководителя строительства
июль-сентябрь: 292 Design Group разработает проектное задание; Спрингстед разработает варианты финансирования
28 мая — 3 июня: дни открытых дверей для публичного ознакомления
31 марта 2015 г .: В городской совет представлено технико-экономическое обоснование [ВИДЕО]
дек.2: Наемные консультанты по исследованию: Ballard King and Associates, 292 Design Group и Springsted, Inc.
18 ноября 2014 г .: Городской совет утверждает технико-экономическое обоснование [ВИДЕО]
Май 2014: городской совет и школьный округ образуют совместную рабочую группу по объектам
Проект общественного центра Frogtown (ранее Scheffer)
Обзор проекта общественного центра Frogtown
Департамент парков и отдыха города Сент-Пол завершил строительство нового общественного центра Frogtown, который заменит ранее существовавший центр отдыха Scheffer 1970-х годов.В рамках процесса бюджета капитального ремонта (CIB) было одобрено финансирование планирования, проектирования и строительства нового здания базы отдыха и существенного улучшения парка.
Отдел дизайна и строительства компании Parks and Recreation сотрудничал с талантливыми командами JLG Architects и Shaw Lundquist Associates для этой работы. Посредством процесса взаимодействия с сообществом, состоящего из опросов, открытых дверей, всплывающих встреч и консультативного комитета сообщества, было определено, что новое здание должно включать в себя общественные комнаты, пространство для искусства, пространство для пожилых людей, комнату для подростков, кухню, Rec Check after школьные помещения, полноразмерный спортзал, тренажерный зал, прогулочная дорожка и парковка.
Эти социально и физически активные пространства теперь являются частью завершенного и открытого общественного центра Frogtown! Информацию о программах и часах можно найти на этом веб-сайте: https://www.stpaul.gov/facilities/frogtown-community-center. Строительство полей, открытых кортов и игровой площадки продолжается, и ожидается, что оно будет завершено осенью 2020 года. Будущий парк общественного центра Frogtown будет включать в себя многофункциональное поле с искусственным покрытием, новую игровую площадку, новую открытую площадку. баскетбольная площадка и новые площадки Kato / Sepak Takraw. Поле, корты и проемы игровых площадок будут согласованы с реагированием на Covid-19.
Обновление строительства №6
Общественный центр Frogtown теперь открыт! Торжественное открытие состоялось 19 сентября 2019 года, и строительство было перенесено на Фазу II, включая новые поля, дорожки, игровые площадки и корты.
Обновление строительства общественного центра Frogtown №6
Обновление строительства № 5
Строительные работы теперь сосредоточены на завершении инсталляций общественного искусства внутри здания.Гимназия завершена, как и внешний ландшафтный дизайн для Фазы I. Чтобы просмотреть недавние изображения строительства, включая установку паблик-арта пола из терраццо, щелкните следующую ссылку.
Обновление строительства общественного центра Frogtown №5
Обновление строительства № 4
Завершение строительства приближается по мере того, как во всем здании устанавливаются отделочные покрытия внутренних помещений, включая полы, потолки и осветительные приборы. Наружные тротуары также заливают и готовятся к благоустройству ландшафта.Среди последних элементов, которые должны быть установлены в здании, — полы из терраццо в стиле паблик-арт и настенные росписи. Чтобы посмотреть фотографии строительства в начале 2019 года, нажмите на ссылку ниже.
Обновление строительства общественного центра Frogtown №4
Обновление строительства № 3
Работы продолжались до конца 2018 года и должны быть завершены в конце лета 2019 года. Щелкните ссылку ниже, чтобы увидеть дополнительные фотографии строительства, включая добавление внешних металлических панелей и развитие внутренних пространств.
Обновление строительства общественного центра Frogtown №3
Обновление строительства № 2
См. По следующей ссылке фотографии строительства наружной кладки и прогресса внутренних пространств до конца ноября 2018 года.
Обновление строительства общественного центра Frogtown № 2
Обновление строительства № 1
Строительные работы в общественном центре Frogtown идут гладко. В июне, июле и августе 2018 года работа была сосредоточена на установке системы смягчения ливневых стоков и несущих стен.Щелкните следующую ссылку, чтобы увидеть фотографии хода строительства с лета 2018 г.
Обновление строительства общественного центра Frogtown № 1
Новое название: Общественный центр Frogtown
16 июля 2018 года во время церемонии закладки фундамента объекту было объявлено новое название: Frogtown Community Center. Новое название является результатом процесса взаимодействия с общественностью, проводимого онлайн, на территории Центра отдыха Шеффера и в соседнем центре отдыха Западного Миннехаха.
Строительные обновления
Строительство нового общественного центра Frogtown проходило в два этапа: строительство здания в 2018-2019 годах и строительство парка в 2019-2020 годах. Строительное ограждение вокруг площадки будет установлено на время реализации проекта и будет снято, если потребуется, в соответствии с мерами городских властей по реагированию на Covid-19. Если будут существенные изменения, они будут отмечены на этом сайте
Строительство второй очерединачалось в 2019 году со сноса объекта рекреационного центра Scheffer и строительства новой баскетбольной площадки, многоцелевого поля, игровой площадки и двух площадок для като / сепак такрау.Строительная площадка для фазы II включает в себя все к югу и востоку от новой автостоянки.
Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией ниже о некоторых собраниях сообщества, проведенных на этапах разработки проекта.
Вовлечение сообщества на этапе проектирования
Проект День открытых дверей №1 — 16 ноября 2016 г.Первый День открытых дверей прошел 16 ноября 2016 г., , с 16:00 до 20:00 в центре отдыха Scheffer . Это была возможность узнать больше о проекте от команды дизайнеров и поделиться идеями относительно будущего здания и парка Центра отдыха Шеффер.Посетители дня открытых дверей имели возможность услышать о некоторых из рассматриваемых мероприятий и мест и выразить мнение тех, кто их больше всего интересовал. Присутствовал городской персонал, чтобы помочь перевести вопросы, проблемы или интересы на сомалийский, каренский и хмонгский языки. языков. Результаты дня открытых дверей можно посмотреть здесь.
Заседание Консультативного комитета сообщества №1 — 30 ноября 2016 г. Консультативный комитет сообщества (CAC) был организован для улучшения коммуникации и генерации идей с командой дизайнеров.Первое совещание консультативного комитета состоялось 30 ноября 2016 года в Центре отдыха Scheffer. На повестке дня были результаты текущих усилий по взаимодействию с сообществом, идеи планирования и программирования, а также общая информация о проекте, такая как предполагаемый бюджет и график. Обсуждались и оценивались четыре различных концепции расположения здания на участке и планировки парка. Исследование пришло к выводу, что размещение здания на проспекте Комо дает наибольшие возможности для максимального увеличения площади участка.Пожалуйста, перейдите по ссылкам ниже для получения дополнительной информации о встрече, включая заметки и слайды презентации.
CAC Meeting # 1 Minutes
CAC Meeting # 1 Presentation
Второе заседание CAC состоялось в понедельник, 19 декабря 2016 г., в Scheffer. Были рассмотрены результаты первого заседания CAC, после чего были представлены первоначальные макеты плана и соответствующие тематические исследования.Следует ожидать изменений в планах, однако планы помогают понять потенциальные смежности и масштаб различных пространств в новом объекте. Примечания к встрече и слайды презентации включены ниже.
Заседание CAC № 2, протокол
Заседание CAC № 2 Презентация
24 января 2017 г. в компании Scheffer было организовано совещание консультативного комитета для обсуждения хода проекта, включая первый взгляд на предполагаемые материалы для наружной отделки.Эта встреча совпадает с завершением этапа схематического проектирования проекта. На данный момент в графике проекта мы укрепляем пространственные отношения и организацию здания внутри и на участке. По мере реализации проекта детали и материалы будут уточняться. Структурный, механический, электрический, сантехнический, ландшафтный и гражданский проекты также будут рассмотрены более подробно.
Заседание CAC № 3 Протокол
Заседание CAC № 3 Презентация
Спасибо всем, кто присоединился к нам на 16 февраля 2017 года для второго дня открытых дверей в Центре отдыха Шеффера.Отзывы и вопросы о текущих проектных работах были очень полезны. Были рассмотрены разработка поэтажных планов и схематический дизайн внешнего вида, после чего последовал период вопросов и ответов. Мнения о будущей игровой зоне и элементах сайта также были получены посредством голосования за изображения и бесед с командой дизайнеров. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы просмотреть слайды презентации в день открытых дверей.
Февраль Project Open House
Изображение концепции планировки участка
Дополнительные новости проекта и важные даты предстоящих событий.Этот сайт будет хорошим ресурсом для новостей и информации о проектах!
Планы по восстановлению Центра отдыха Стэнли Уайта остаются неопределенными.
Закрытие, снос и окончательная реконструкция Центра отдыха Стэнли Уайта подняли вопросы, которые гораздо глубже, чем вопрос о том, как лучше заменить стареющий спортзал.
Здание, построенное 46 лет назад, является центральным элементом исторически сложившейся общины Блэк-Даффифилд в Нью-Берне. Семь избранных должностных лиц, составляющих Совет олдерменов Нью-Берна, в конечном итоге решат, достаточно ли важно культурное и историческое значение, чтобы удержать Стэнли Уайта в пойме Даффифилда.
В идеальном мире, как сказал житель Даффифилда Леандер Морган-младший, он хотел бы, чтобы Центр отдыха Стэнли Уайта был построен на его первоначальном месте.
«Много разной информации поступило от FEMA, из города Нью-Берн и от некоторых инженеров, которые говорят нам, что это 5-летняя пойма и что она собирается снова затопить», — сказал Морган. мы стали свидетелями большого количества наводнений перед ураганом «Флоренция», поэтому у нас есть разные вопросы о том, какие у нас есть варианты, если бы мы действительно хотели улучшить строительство в том же месте », — прокомментировал он.
Морган, который также является членом Консультативного комитета Центра отдыха Стэнли Уайта, сказал, что он понимает разочарование, выражаемое членами сообщества, которое он видит как симптом десятилетнего безразличия к нуждам своих граждан.
«Нас в Даффифилде пренебрегли, и город Нью-Берн не проявил к нам общественного доверия», — прямо заявил он. «Нам пришлось принять категорию зараженных, прежде чем мы смогли привлечь к себе какое-либо внимание. Испорченный — не очень доброе слово, это не очень красивое слово, но единственный способ получить какие-либо средства, единственный способ привлечь внимание — это принять категорию.
ВИДЕО: Леандер Морган-младший рассказывает о Центре отдыха Стэнли Уайта
Леандер Морган-младший говорит о важности Центра отдыха Стэнли Уайта в историческом районе Даффифилд в Нью-Берне, Северная Каролина.
Gray Whitley / Sun Journal Staff, Sun Journal
Каков текущий статус?
11 января, почти через два с половиной года после того, как здание было закрыто ставнями, Департамент общественных работ города Нью-Берна начал работы по сносу, положив конец одной главы и началу другой.
На этом этапе основное внимание уделялось планам замены и спорам о том, где он должен быть восстановлен, в месте, которое обеспечивает наибольшую выгоду для налогоплательщиков, потенциальных пользователей и сообщества Нью-Берна, или если историческое и культурное значение сохранит центр в исторически бесправное сообщество Даффифилда.
Кажется, нет четкого или немедленного пути для восстановления, в то время как городская общественная группа осталась вовлеченной и скептически относилась к тому, что их голоса были услышаны.
По словам директора парков и мест отдыха Фостера Хьюза, консультанты в настоящее время работают над планом этажа нового здания, а также над экологической оценкой, которая требуется FEMA.
После нескольких месяцев встреч Консультативный комитет Центра отдыха Стэнли Уайт должен был представить свои рекомендации Совету уполномоченных в феврале после завершения исследования по оценке состояния окружающей среды, которое включает, среди прочего, анализ почвы альтернативного участка. , геология, вода, исчезающие и исчезающие виды и культурные ресурсы.
На заседании 19 января план был приостановлен, так как члены комитета были разочарованы либо недопониманием, либо отсутствием знаний, либо утаиванием потенциально важной информации.
Комитету и общественности сообщили, что Центр Стэнли Уайт не может быть перестроен на нынешнем месте, превышающем его прежние размеры, что делает новое место привлекательным. Помимо того, что не нужно тратить большие деньги на подъем, это также позволит построить более крупное здание с большим количеством удобств.
Представители FEMA покинули собрание 19 января, заявив, что им нужны разъяснения, члены комитета были недовольны тем, что они действуют, под впечатлением, что единственный способ увеличить размер учреждения — это переместить его.
Ключевое мнение, выраженное членами сообщества Даффифилд и членами консультативного комитета в последние месяцы на многочисленных собраниях, заключается в том, что, по их мнению, городские власти с самого начала планировали убрать центр отдыха с их территории.
Члены сообщества Даффифилда указали на действия городских властей по обеспечению безопасности земли немного за пределами Даффифилда, но почти в 1000 футов от существующего местоположения, и представили в FEMA предложение о строительстве в новом месте в качестве доказательства, что их мнения и рекомендации могут не иметь значения. в конце дня.
В ответ на серию вопросов, представленных Sun Journal Совету старейшин относительно процесса восстановления центра отдыха Стэнли Уайт, олдермен Барбара Бест ответила, что Совет все еще ожидает окончательного решения от FEMA, прежде чем выбрать место.
Она сказала, что считает, что Правление «было абсолютно прозрачно для общественности при восстановлении проекта SWR Center».
Олдермен Джеффри Одхэм также решил не высказывать своего мнения о том, где должен быть построен новый центр отдыха.
«В настоящее время FEMA проводит экологическую оценку. Было проведено множество общественных встреч, форумов и дискуссий по этой теме. Также был сформирован« консультативный комитет », который собирался несколько раз, который всегда собирался публично и с протоколами. .С моей точки зрения, мы все еще ждем решений FEMA, прежде чем будут приняты окончательные решения », — отметил Одхэм.
Комитет и разногласия
В мае 2020 года, более чем через полтора года после закрытия здания, здание Stanley Был создан Консультативный комитет Белого центра отдыха
С тех пор комитет служил связующим звеном между городом Нью-Берн и гражданами, собираясь ежемесячно, чтобы внести свой вклад в дизайн объекта и программы, которые будут предлагаться в новом здании.
В состав комитета из 10 человек входят: Леандер Морган младший, Талина Мэсси, Канди Миджетт-Уорд, Джеймс Вуд, Бернард Уайт, Реджинальд Пендер, Элайджа Браун, Барбара Ли. Ex Officio Члены: Джамиша Харрис, олдермен второго прихода; Фостер Хьюз, директор по паркам и зонам отдыха.
Городской прокурор Скотт Дэвис сказал, что олдермены получат рекомендации от Консультативного комитета по этапам проектирования и программирования строительства здания.
Также в мае 2020 года FEMA объявило о выделении городу Нью-Берна гранта в размере 5 629 986 долларов для финансирования восстановления памятника общине Даффифилд.
В то время олдермены выразили надежду, что процесс восстановления продвинется быстро.
«Это не было задержкой со стороны этого совета или этого персонала, это был федеральный процесс», — сказал олдермен Одхэм. «Этот федеральный процесс скоро подходит к концу, и всякий раз, когда этот депозит поступает на наш банковский счет, он лежит на нас, и я не хочу нести ответственность ни за что, что приведет к дальнейшим задержкам».
К июню 2020 года на восстановление Центра отдыха Стэнли Уайта из государственных и федеральных источников было выделено чуть более 8,6 миллиона долларов.В ответ на обеспокоенность членов сообщества тем, что деньги могут быть потрачены в другом месте, Совет старейшин единогласно одобрил предложение олдермена Одхэма о том, чтобы общая сумма в 8 600 649 долларов была внесена в проектный фонд для здания.
Учреждение фонда выделило деньги специально на процесс восстановления.
Эта новость, однако, была скомпрометирована одобрением Советом директоров покупки пяти земельных участков между бульваром Гастон и Третьей авеню во время встречи в апреле прошлого года.
Члены сообщества вскоре узнали, что этот участок рассматривается как альтернативное место для нового центра отдыха Стэнли Уайта.
Подробнее: Сообщество выражает недовольство планированием Stanley White Rec.
Член комитета Стэнли Уайта Джеймс Вуд отметил: «Правление приняло решение перед гражданами Нью-Берна, что вы не будете перемещать Стэнли Уайта, если это не решит FEMA. Если FEMA решило это, где это говорится в документах? Не ваше слово, а документы… Почему вы пытаетесь увести Стэнли Уайта с того места, где он находится? »
Городской менеджер Марк Стивенс подчеркнул, что велись обсуждения относительно альтернативного места, но окончательного решения не было.
Стивенс сказал, что вокруг участка на Чепмен-стрит были сделаны многочисленные грунтовые скважины для определения подземных условий. В отчете ТОО «ECS Southeast» говорится, что грунт на площадке обычно считается подходящим для поддержки плит перекрытия и что площадка является относительно ровной, с типичной высотой от 2 до 6 футов. Было отмечено, что предполагаемая территория строительства состоит из песков, подстилаемых известняком. В отчете не содержится рекомендаций относительно того, где восстановить центр отдыха.
Подробнее: FEMA будет проинформировано об альтернативном сайте Stanley White Rec.
Олдермен Джамиша Харрис, которая активно выступала против переноса спортзала, обвинила членов Совета во лжи обществу.
«Мы все несем ответственность за прозрачность. Здесь проходит много закрытых встреч, и я знаю, что люди будут приходить за мной, и это нормально & mldr; Нет причин, по которым вы не можете построить это там снова. Вы не хотите вкладывать эти 8 миллионов долларов обратно в чернокожее сообщество, вот что это такое, — прокомментировал Харрис.
Стэнли Уайт проживает в пойме и пострадал от урагана Флоренция
Поскольку он был закрыт в сентябре 2018 года после затопления паводковыми водами из-за урагана Флоренция, руководители города и жители Даффифилда в прошлом и настоящем вели горячие разговоры о надлежащий способ воздать должное историческому значению Центра отдыха Стэнли Уайта как места сбора сообщества, образовательного центра и источника вдохновения.
Члены сообщества Даффифилда слишком часто чувствовали себя лишенными голоса и игнорировали — процесс восстановления Стэнли Уайта до сих пор усилил недоверие к городу, а также чувство, что члены сообщества слишком часто рассматриваются как граждане второго сорта.
Несмотря на множество сложных деталей, конкурирующие аргументы довольно просты:
Вариант 1 — Восстановить возвышенный центр отдыха на его нынешнем месте на Чепмен-стрит 901, сохранив его как историческую достопримечательность сообщества Даффифилд.
Вариант 2 — Построить более крупный объект на соседнем участке, который находится за пределами зоны затопления города. Реконструкция альтернативного объекта недвижимости снизит потенциальную опасность затопления и позволит городу вложить средства, связанные с подъемом нового центра отдыха, на расширение и улучшение нового объекта.
Город Нью-Берн отвечает предложением перенести Центр отдыха Стэнли Уайта
Во время специальной встречи 15 июня 2020 года Tripp Eure и MBF Architects сообщили Правлению, что для восстановления рекреационного центра на его нынешнем месте здание должно быть поднято примерно на пять футов из-за его расположения в зоне затопления.
Eure сказал, что работы добавят 420 617 долларов к сметной стоимости проекта. На эти деньги, отметил он, можно было бы добавить еще 1500 квадратных футов к зданию, расположенному на другом участке.
Eure сказал, что восстановление на Чепмен-стрит также потребует добавления ливневых прудов. Он объяснил, что новый центр отдыха, построенный на нынешнем месте, также не будет иметь права использовать в качестве центра эвакуации Красного Креста.
«Если мы сможем создать в нашем сообществе убежище, которое будет поддерживать наших людей, я думаю, что это плюс, но это дело людей сообщества, чтобы сделать этот выбор», — сказала на собрании олдермен Бест.
Кори Сполдинг, консультант FEMA, работающий с городом Нью-Берн, изложил ряд других недостатков реконструкции центра отдыха на его первоначальном месте, в том числе:
- Городские власти будут обязаны поддерживать наводнение на сумму около 8 миллионов долларов. страхование Stanley White Rec Center, если он будет перестроен на Чепмен-стрит.
- Руководящие принципы FEMA требуют, чтобы все строительство на текущем участке ограничивалось существующей площадью здания, а это означает, что строительство более крупного объекта невозможно.
- Федеральный указ № 11988 требует от федеральных агентств по возможности избегать «прямой и косвенной поддержки развития поймы там, где есть реальная альтернатива».
«Если есть разумная альтернатива размещению проекта в зоне затопления … вы и FEMA обязаны не вкладывать федеральные средства обратно в зону затопления», — заявил Сполдинг Совету олдерменов.
Правление единогласно поручило директору города подготовить тендерные документы для сноса существующего Центра отдыха Стэнли Уайт и подготовить изменение объема работ по перемещению спортзала на другое место на Гастон-авеню.
Олдермен Бобби Астер тогда подчеркнул, что любое решение об окончательном местонахождении должно быть вынесено на голосование Правления. Комитет еще не дошел до того, чтобы дать рекомендацию, и официальное голосование по вопросу о местонахождении нового объекта Stanly White еще не проводилось.
Корни проблемы уходят в середину 20-го века, когда был построен Центр отдыха на Сидар-стрит, предназначенный для чернокожих жителей города, в то время как гораздо более красивое здание на Джордж-стрит, с тех пор преобразованное в здание старшего округа Крейвен. Центр, обслуживающий белых жителей.
В 1975 году место встречи на Сидар-стрит было заменено недавно построенным Центром отдыха Стэнли Уайта стоимостью примерно 691 000 долларов.
Гимназия была названа в честь Стэнли Августа Уайта, бейсболиста низшей лиги и бывшего спортивного директора Центра отдыха на Седар-стрит, который погиб во время электротравмы в 1971 году.
Прилегающий парк Хендерсон был позже добавлен к 11 акрам земли и включает в себя поля для игры в мяч, баскетбольную площадку, игровую площадку и пешеходную дорожку.
С годами, когда в Нью-Берне строились новые и более дорогие тренажерные залы, Центр отдыха Стэнли Уайт стал рассматриваться как нечто большее, чем просто выход для местных спортивных лиг.
Взгляд на программы, предлагаемые в Stanley White Recreation в течение последнего года, когда он был открыт, подтверждает его важность как центра общественных собраний и образования, а также места для тренировок.С ноября 2017 г. по сентябрь 2018 г. предлагаемые программы включали:
- Периодические встречи: Общественный контроль, Совет жителей Даффифилда. Обеспокоенные граждане, Комитет Мартина Лютера Кинга-младшего, Сад ветеранов
- Открытые мероприятия: открытый тренажерный зал, открытая игровая комната, занятия для взрослых, клуб раскраски для взрослых, субботний бинго
- Мероприятия для молодежи: летний лагерь YES, программа послешкольного обучения BEAR
- Образование: диабет Образование, мама и я, здоровое питание
- Легкая атлетика: молодежный бейсбол, баскетбольные турниры SWAC, Летняя баскетбольная лига, мл.NBA Basketball Fundamental Skills Camp
- Фитнес: фитнес для пожилых людей, кросс-тренинг, карате, аэробика с низким уровнем ударной нагрузки.
Данные за тот же период также показывают в общей сложности 45 арендных плат за год, в то время как общее количество участников колебалось от минимума в 1287 в декабре 2017 года до 3827 в июле 2018 года, согласно данным, предоставленным Департаментом парков и отдыха Нью-Берна. .
Центр отдыха Стэнли Уайт в Нью-Берне закрыт с сентября 2018 года из-за повреждения водой в результате урагана Флоренция.[ТОДД ВЕЗЕРИНГТОН / СОТРУДНИКИ SUN JOURNAL]
Во время почти двухчасовой встречи 25 сентября 2019 г., которая временами граничила со спорами, жители Даффифилда заполнили зал заседаний мэрии, чтобы выразить свое недовольство действиями города. относительно рек-центра.
Представляя граждан за восстановление и сохранение Центра отдыха Стэнли Уайта, бывший олдермен Нью-Берна Бернард Уайт назвал здание незаменимым активом.
«Это очень много значит для общества, потому что мы, включая всех тренеров и людей, которые там работали, помогли спасти много детей. Без процветающего сообщества отдыха у нас есть шанс потерять людей. Мы не просто говорим о спорте, мы говорим об образовании », — сказал Уайт.
Бернард Джордж сказал, что он и другие жители Даффифилда предложили снести здание и восстановить его на его нынешнем месте выше уровня наводнения. Джордж сказал, что он обеспокоен тем, что потеря Стэнли Уайта оставила молодым людям в Даффифилде негде безопасно собраться.
«Это первое лето, когда наши дети вышли на улицу», — сказал он. «Важность парков и мест отдыха для нашего сообщества огромна».
Житель Даффифилда Тайрон Браун сказал, что летом он часто посещал общественные мероприятия в центре отдыха.
«Мы впервые играем на улице, и этот тренажерный зал предназначен для нас, детей, а также для взрослых людей. Все, что я говорю, это то, что мы должны оставить спортзал », — сказал Браун.
В ответ на озабоченность сообщества Сполдинг объяснил, что одной из проблем с восстановлением Центра отдыха Стэнли Уайта на его нынешнем месте является нестабильная почва, на которой он стоит, наследие бывшего использования этого места в качестве свалки.Когда во время урагана «Флоренция» этот район был затоплен, почва расширилась и сжалась, образовав трещины в стенах рек-центра, объяснил Сполдинг. Он отметил, что поскольку здание находится в зоне затопления, в руководящих принципах FEMA говорится, что необходимо приложить все усилия, чтобы переместить объект.
Мэр Нью-Берна Дана Аутло сказал, что хотел бы, чтобы Центр отдыха Стэнли Уайт был построен заново, чтобы выдерживать суровые погодные условия в будущем.
«Мы собираемся получить больше категорий 2 и 3 (ураганы), мы собираемся получить больше 10-футовых штормовых нагонов, поэтому, пожалуйста, знайте, что мы пытаемся сделать правильные вещи для будущего района Даффифилд, — прокомментировал он.
Совет олдерменов Нового Берна единогласно проголосовал за добавление резолюции к октябрьскому заседанию 2019 года, в которой говорилось, что Совет намеревался восстановить Центр отдыха Стэнли Уайта на его нынешнем месте, если план был одобрен FEMA и инженером. Постановление было в конечном итоге одобрено.
Падение ориентира
Для Лиандера Моргана-младшего закрытие Центра отдыха Стэнли Уайта означало потерю «убежища» для членов сообщества Даффифилда.Морган, выросший в этом районе, сказал, что большую часть своей юности провел в спортзале рекцентра.
«Центр отдыха Стэнли Уайта не только предоставил нам место, где можно было бы поиграть и заняться спортом, но также он был чем-то вроде нашего заднего двора, это было место, куда мы могли прийти и пообщаться», — сказал Морган. «Это было место, куда могли прийти пожилые люди, у них были уроки гончарного дела, у них были уроки керамики, у них были уроки упражнений, у молодежи были внеклассные программы, … этот центр ежедневно использовался для множества различных мероприятий.
Подробнее: Начало сноса Дома отдыха Стэнли Уайта, будущее пока неизвестно
Морган сказал, что наблюдать за разрушением здания, наполненного воспоминаниями поколений, было горько-сладко.
«На личном уровне это довольно сложно, это трогает мое сердце. Но помимо этого я человек прогресса, и я знаю, что с прогрессом есть определенные вещи, за которые вы просто не можете цепляться, — сказал Морган. «Он поддерживал нас с 70-х годов до настоящего времени, так что теперь пришло время для нас иметь что-то жизнеспособное, что будет поддерживать нас в течение следующих 60 лет.Желания и потребности, которые были у нас в детстве, уже не будут тем, что им понадобится через 15 или 20 лет «.
Общественный центр отдыха Маммот-Лейкс (CRC) | Маммот Лейкс, Калифорния
Город Маммот-Лейкс будет строить новый общественный центр отдыха (CRC) в парке Маммот-Крик после того, как городской совет 17 февраля 2021 года заключил контракт с Hamel Contracting Inc. Строительство этого проекта будет стоить 14 831 040 долларов с церемонией перерезания ленточки. планируется весной / летом 2022 года.
Общественный рекреационный центр (CRC) будет представлять собой арену Sprung Performance Arena, включающую ледовый каток олимпийских размеров, который будет работать зимой, а летом предлагаемая прочная спортивная плитка будет покрывать площадь катка, создавая 20 000 кв. Футов Mammoth RecZone. Новый круглогодичный объект, управляемый Департаментом парков и отдыха, в сочетании с программами, ориентированными на сообщества и профессиональными брендами, изменит правила игры для отдыха в Маммот-Лейкс.
CRC — это главное место отдыха в парке Маммот-Крик, которое включает в себя три дополнительных компонента: естественную игровую площадку; Национальная демонстрационная площадка 7700 кв.футов, включая игровую площадку и новый узел для маломобильных групп населения с парковкой на 118 автомобилей.
ОСНОВНАЯ ЦЕРЕМОНИЯ ДЛЯ НОВОГО ЦЕНТРА ОБЩЕСТВЕННОГО ОТДЫХА
Члены городского совета Маммот-Лейкс, Комиссии по планированию и экономическому развитию (PEDC), Комиссии по отдыху, сотрудники города, многие любители отдыха и Mammoth Stars отпраздновали открытие нового здания. для нового общественного центра отдыха (CRC) 21 апреля в парке Маммот-Крик.
Строительные обновления
Посетите страницу города Маммот-Лейкс в Facebook (#crcupdates), чтобы часто получать обновления о строительстве и запланированном программировании этого нового объекта для отдыха в сообществе.
Mammoth Creek Park Временное закрытиеНа время строительства нового общественного центра отдыха (примерно 12 месяцев) игровая площадка, туалеты и парковка в Mammoth Creek Park будут ЗАКРЫТЫ для публики. В городе будут находиться общественные туалеты на восточной стороне парка Маммот-Крик, до которых можно будет добраться по многоцелевой дороге.Мы приглашаем вас поиграть на одной из наших многочисленных игровых площадок в Trails End Park, Shady Rest Park и Общественном центре.
Приносим извинения за неудобства и ценим ваше понимание, поскольку мы работаем над улучшением условий для отдыха в нашем сообществе.
Просмотрите презентацию (городской совет 21 апреля 2021 г.), в которой освещается проект строительства, временное закрытие парка и многие другие замечательные парки и игровые площадки в Маммот-Лейкс.
Студенческий центр планирования, проектирования и строительства — PUPN
Включение многофункционального пространства — это только начало.Предвидение будущих изменений программы требует более тонких методов проектирования и выбора материалов.
За три-шесть лет, в течение которых будет спланировано, спроектировано и построено большинство студенческих центров отдыха, многое может измениться. Студенты, которые часто финансируют эти проекты, голосуя за повышение платы за обучение, получили высшее образование, и их заменили совершенно новые студенты.
Руководство колледжа или отдела отдыха вполне могло смениться за это время. Представления о программе строительства нового здания могли измениться либо из-за этих кадровых изменений, либо из-за смены конечных пользователей, либо из-за проблем, связанных с доступным финансированием или запросами (или требованиями) доноров.
Включение многофункционального пространства — это только начало. Предвидение будущих изменений программы требует более тонких методов проектирования и выбора материалов. Еще более удивительным для многих новичков в мире строительства баз отдыха является то, как много может измениться в первый год после перерезания ленточки. Дело в том, что большинство студенческих оздоровительных центров используются совсем не так, как предполагали администраторы или команда архитекторов. Новый персонал, новые программы, новое поколение оборудования, новые строительные технологии и постоянно меняющиеся студенты — все это вносит свой вклад в этот котел перемен.
Мы узнали и заново узнали, насколько это верно с каждым упражнением «День 360», которое Hughes Group проводит в каждом кампусе, где мы работали. Панорамный вид на функциональную реальность здания примерно через год после открытия, Day 360 дает оперативному и программному персоналу возможность высказать свои наблюдения и спрогнозировать будущее рекреационных объектов своего кампуса, а также дает дизайнерам здания бесценную информацию, которая затем используется для формирования формы. будущие конструкции.
Хотя предвидение будущего использования является образцом хорошего дизайна, даже лучшие архитекторы не знают наверняка, что нас ждет впереди. Вместо того, чтобы проектировать, основываясь на предсказаниях будущего, лучшие архитекторы обратились к методам проектирования и строительным материалам, которые могут учесть множество возможностей, за счет повышения технологических возможностей и внесения изменений в интерьеры зданий, не требуя серьезного сноса. они ожидали, что часто слишком поздно приводили их к осознанию того, что во время планирования все было второстепенным по отношению к количеству программного пространства, которое они могли получить в рамках своего бюджета.Но в последние несколько лет все больше клиентов приходят к процессу планирования, осознавая, прежде всего, ценность гибкости. Потенциальные владельцы зданий все чаще осознают, что, какими бы хорошими ни были программы по сооружению, они являются отражением прошлых показателей, а не использования в будущем.
Из каменного века
Изменения в зданиях кампуса происходили медленно. Поколения новых зданий оставили контекст, которому архитекторы должны, по крайней мере, воздать должное — кирпич, сложенный поверх кирпича, известняк, сложенный поверх известняка.Там, где расположены центры отдыха, длинные пролеты над полями, дорожками и кортами требуют значительной структурной опоры, и существует равный мандат на использование материалов, которые являются рентабельными, простыми в обслуживании, акустически прочными и хорошо изолированными.
Способ оформления здания напрямую влияет на его способность адаптироваться к изменениям, поскольку несущие стены являются существенными препятствиями. И при всех их преимуществах в качестве строительного материала изделия из каменной кладки — ну, скажем так, их не так легко перемещать.Это настоящий недостаток, когда вы представляете студенческий центр отдыха как «платформу для перемен».
Архитекторы, уделяющие особое внимание гибкости, теперь могут использовать легкие стальные конструкции, материалы, которые впервые нашли свое применение в коммерческом строительстве. Стены, построенные с использованием легкого стального каркаса и панелей из пластикового ламината (например, Trespa), столь же пуленепробиваемы, как и каменные стены, и при осторожной установке (два набора смещенных стоек, несущих композитную поверхность, причем обе полости хорошо изолированы), являются прочными. и достаточно прочный, чтобы выдерживать вибрацию и сдерживать шум.Легкая сталь имеет лучшее соотношение прочности и веса среди всех строительных материалов: шесть тонн стали имеют такие же характеристики, как и 120 тонн бетона.
Правильная установка может смягчить два самых больших недостатка стального каркаса (теплопроводность и электропроводность), в то время как другие характеристики стальной и ламинатной системы — огнестойкость, гниение, плесень и устойчивость к насекомым — делают ее огромным улучшением по сравнению с кладкой, деревом и гипсокартоном. Экологичность — еще один плюс; его меньший вес означает меньшее количество доставок на объект.А что касается гибкости, то у нее нет конкурентов. Помещения можно реконфигурировать, переставив внутренние стены, а системы также можно разобрать и утилизировать. Одно только это изменение в подходе к инфраструктуре учреждения может помочь предприятию легче адаптироваться к будущим тенденциям, чтобы приспособиться к программам, которых еще даже не существует.
Переход от каменной кладки вряд ли очевиден для большинства пользователей зданий. Возьмем, к примеру, Центр отдыха, образования и кинезиологии (REK) Техасского университета в Браунсвилле, который был спроектирован так, чтобы соответствовать колониальной мексиканской эстетике кампуса и соответствовать суровым экологическим условиям долины Рио-Гранде.Объект площадью 108 891 квадратный фут, с его кирпичными арками, крытыми проходами и изготовленными на заказ металлическими изделиями, имеет такой же прочный внешний вид и неизменный внешний вид, как и любой современный центр отдыха, но при этом большие участки интерьера (включая площадки для ракетбола, многоцелевые комнаты, классные комнаты и административный пакет) использовал стальной каркас для обеспечения гибкости в будущем.
Вмилях от Браунсвилля, в прямом и переносном смысле, большое расширение Студенческого центра отдыха Хэмел, которое в настоящее время возводится на территории кампуса Университета Нью-Гэмпшира, является легким и воздушным (два основных элемента — «Живая стена» во входе, состоящая из местной флоры и фауны фауна, и «Скульптурная лесная стена», призванная образовывать ширму между вестибюлем и многофункциональным спортзалом) с прозрачным фасадом из стекла и металлических панелей.Его интерьер будет иметь возможность постоянно реконфигурироваться, и он будет приспособлен для удовлетворения будущих потребностей.
Наиболее важным элементом изменения является распределение энергии. Как архитектору очень сложно спрогнозировать количество «надувных лодок», нуждающихся в электроэнергии для общественного мероприятия в вашем тренажерном зале, или количество выставочных стендов для «Дня карьеры», проводимого в MAC (100 кабин с полным доступом в Интернет) или количество фенов, используемых одновременно в «день ухода», когда все магазины одежды и парикмахеры в сообществе кампуса открывают свои магазины в холле базы отдыха.
Да, это были реальные сценарии — нам рассказали о последнем событии, когда мы проводили наш День 360 на годовщине Центра деятельности и отдыха Университета Иллинойса. (Все стилисты пытались включить свои фены одновременно и взорвали предохранители в здании.) Распределение электроэнергии и подключение к Интернету, необходимые для мероприятия «День карьеры» на 100 станций в спортзале, требуют технологий индустрии гостеприимства. Hughes Group стала пионером в использовании шин питания и технологии Интернет-вещания, чтобы легко удовлетворить все эти потребности с низкими затратами по сравнению с постоянными установками.
Rec Flex
Количество и распределение электроэнергии меняется, современные центры приема потребляют на 50-80 процентов больше энергии, чем их предшественники. Требования к расширению доступа к электричеству в каждой комнате из-за взрыва портативных компьютеров уже планировались архитекторами, но появление iPhone восемь лет назад увеличило эту ставку вдвое. Как и в случае с аэропортами, зарядные станции сейчас украшают большинство студенческих залов, а торговые точки повсюду расположены ближе друг к другу, чтобы быть гибкими для будущих потребностей.
В современных центрах отдыха вряд ли найдется элемент, которого бы не коснулась потребность в гибкости. Строительные механические системы все чаще оснащаются более гибкими воздуховодами, поскольку знакомые жесткие воздуховоды из оцинкованной стали являются препятствием для более поздних внутренних изменений. Гибкие воздуховоды могут приспособиться к быстрым изменениям в планировке офиса и многоцелевого помещения. Дневное освещение уже было важным аспектом экологичности (и качества работы центра отдыха), но недавнее изменение заключается в том, что дизайнеры размещают внешнее остекление, чтобы приспособить различные конфигурации внутренних стен.
Системы освещения могут быть спроектированы как параллельные системы, которые можно быстро настраивать для соответствия различным типам использования в быстрой последовательности. Точно так же звуковые системы могут быть сконфигурированы с модульными банками, которыми можно управлять отдельно, обеспечивая сбалансированную точность воспроизведения. Мы узнали, что портативные системы громкой связи — лучший способ улучшить произносимое слово, не пытаясь настроить постоянную систему контроля.
Это тот случай, когда несовместимость фактически увеличивает гибкость и быстрое изменение.Необходимость гибкости понятна с финансовой точки зрения, и, безусловно, рецессия усилила потребность делать больше с меньшими затратами. Но, похоже, есть и социальный аспект этого изменения. В государственном университете Кеннесо, где Hughes Group работает над предлагаемым дополнением и реконструкцией Центра отдыха и оздоровления, студент, участвовавший в нескольких форумах по планированию, наконец поднял руку и раздраженным тоном сказал: «Просто дайте нам выбор. ”
В тот момент мы почувствовали давление — и лицензию — на адаптацию кирпичных зданий к миру iPhone.Строительные операторы видят необходимость в гибкости, но этого требуют сами студенты — им нужны постоянно новые, яркие и соответствующие их образу жизни программы.
Комментариев нет