Тендер как проводить: Продажи — Дело Модульбанка
Проведение закрытого тендера
Как несложно догадаться, принципиальное отличие закрытой формы проведения тендера от открытой заключается в механизме подбора претендендующих на него конкурсантов. Объявление открытого тендера всегда предусматривает публичное приглашение к участию, принять которое вправе любая компания, удовлетворяющая условиям, прописанным в конкурсной документации, в то время как список участников закрытого тендера составляет сам заказчик, и отхождений от этого списка быть не может.
Итоги таких закрытых торгов, как правило, также не оглашаются.
Обычно решение организовать именно закрытые тендеры бывает обусловлено следующими основаниями:
- необходимый заказчику продукт или услугу в состоянии предложить лишь ограниченное количество исполнителей;
- закупка, либо заказ несут на себе гриф секретности и производятся в целях безопасности страны;
- организация-заказчик уже имеет свою наработанную базу исполнителей, и хочет выбрать подрядчика, либо поставщика для своей очередной закупки или заказа именно из списка уже проверенных и зарекомендовавших себя исключительно с самой положительной стороны компаний — тогда и риск некорректного исполнения обязательств по контракту практически сводится к нулю, и рабочий процесс идет куда отлаженнее и спокойнее.
Как следует из вышесказанного, закрытая форма проведения тендерных торгов — это достаточно эффективный, оправданный и тактически верный механизм во многих ситуациях.
Поэтому закрытые тендеры очень часто организовываются заказчиками из разных категорий — будь то государственная необходимость, либо коммерческие структуры
Как проводятся закрытые тендеры Москвы и регионов России.
Материал является собственностью bicotender.ru. Любое использование статьи без указания источника — bicotender.ru запрещено в соответствии со статьей 1259 ГК РФ
Федеральный закон № 44-ФЗ от 5 апреля 2013 г. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». |
|
Проведение торгов по закупке товаров, работ, услуг в соответствии с требованиями ФЗ №223 от 18.07.2011 |
Федеральный закон № 223-ФЗ от 18 июля 2011 года «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». |
Приказ Федеральной антимонопольной службы России от 10.02.2010 № 67 «О порядке проведения конкурсов или аукционов на право заключения договоров аренды, договоров безвозмездного пользования, договоров доверительного управления имуществом, иных договоров, предусматривающих переход прав в отношении государственного или муниципального имущества, и перечне видов имущества, в отношении которого заключение указанных договоров может осуществляться путем проведения торгов в форме конкурса» Федеральный закон № 135-ФЗ от 26.07.2006 «О защите конкуренции» |
|
Проведение конкурса по выбору аудиторской организации. | Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» |
Федеральный закон от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» | |
Федеральный закон № 229-ФЗ от 2 октября 2007 г. «Об исполнительном производстве» Федеральный закон № 102-ФЗ от 16 июля 1998 г. «Об ипотеке (залоге недвижимости)» Федеральный закон от 29 мая 1992 г. № 2872-1 «О залоге» |
|
Постановление Правительства РФ № 66 от 30 января 2013 г. «О Правилах направления информации о торгах по продаже заложенного недвижимого и движимого имущества в ходе исполнительного производства, а также о торгах по продаже заложенного движимого имущества во внесудебном порядке для размещения в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». | |
|
|
Проведение конкурсов по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом. | Постановление Правительства РФ от 6 февраля 2006 г. № 75 «О порядке проведения органом местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом». |
Проведение аукционов по продаже земельных участков и продаже прав на заключение договоров аренды земельных участков. |
Земельный кодекс Российской Федерации. |
Проведение конкурсов на право пользования участками недр. | Федеральный закон № 2395-1 от 21.02.1992 «О недрах» |
Проведение аукционов по продаже права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биоресурсов, договора пользования водными биоресурсами. | Федеральный закон № 166-ФЗ от 20 декабря 2004 г. «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов» |
Проведение торгов на право заключения охотхозяйственного соглашения. | Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2009 «Об охоте и сохранении охотничьих ресурсов и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» |
Лесной кодекс Российской Федерации |
|
Федеральный закон № 115-ФЗ от 21 июля 2005 г. «О концессионных соглашениях» |
|
Отдельные услуги: |
|
---|---|
Экспертиза тендерной (конкурсной, аукционной) документации, разработанной заказчиком самостоятельно. |
|
Разработка полного комплекта тендерной (конкурсной, аукционной) документации |
|
Разработка проекта государственного (муниципального) контракта |
|
Оформление Технического задания к тендерной (конкурсной, аукционной) документации для проведения тендера на основании представляемых Заказчиком документов и сведений. |
|
Подготовка и публикация извещения в связи с проведением тендера, изменениями или отказом от проведения тендера (конкурса, аукциона) |
|
Проведение процедуры размещения государственного заказа (проведение тендера) включая ведение и оформление соответствующих протоколов) |
|
Подготовка возражения и представление интересов в Федеральной антимонопольной службе, в случае обжалования в ФАС проведенного конкурса, аукциона, запроса котировок. |
Проведение тендеров по страхованию – Страховое консалтинговое агентство «Независимые Страховые Консультанты»
Тендер помогает компании получить самые выгодные условия страхования, но при этом он отнимает у сотрудников много времени и сил. Особенно, если помимо страхования специалисты заняты другими задачами. Мы знаем, как правильно составить запрос страховщикам, кого лучше приглашать для участия в тендере, на что обратить внимание при анализе предложений и на каких услугах можно сэкономить.
- Обсуждаем с вами условия и бюджет, который компания готова выделить на страхование персонала.
- Формируем чёткий запрос для страховщиков, чтобы они могли оперативно и правильно подготовить предложение.
- Выбираем компании, которые будут участвовать в тендере. Мы отбираем их по специализации, степени надёжности, качеству условий и другим критериям. Многолетний опыт позволяет нам быстро принимать такие решения, хотя на рынке работает более 1,5 тысяч страховщиков.
- Отправляем запрос в страховые компании. У нас большой опыт сотрудничества со страховщиками, поэтому мы знаем, к каким сотрудникам лучше обращаться. Так мы можем быть уверены, что они пришлют предложение в нужном формате и быстро скорректируют детали, если понадобится.
- Подводим итоги тендера. Анализируем предложения и выбираем оптимальное. Обсуждаем с вами все тонкости и подписываем договор.
Когда компания проводит тендер сама, ей проще выбрать одного провайдера для разных страховых продуктов — тогда не придётся заключать несколько договоров. Но такое решение не всегда бывает выгодным. При работе с нами вам нужно будет подписать только один контракт, даже если страховщиков будет несколько. После подведения итогов тендера персональный менеджер будет сопровождать договор на протяжении всего срока его действия. Он всегда будет на связи, чтобы ответить на ваши вопросы и договориться со страховой компанией. Всё общение с ней мы берём на себя.
Проведение тендеров, тендеры и закупки, тендерные услуги
Современные мероприятия по выбору наиболее выгодного предложения, проводимые в нашей стране и за рубежом, имеют давние корни. На Руси подобные торги осуществлялись еще в 17 веке. Проведение тендеров в таком виде, как они проходят сейчас, было разработано в конце прошлого века. И хотя в обиходе этот термин звучит постоянно, как и производные словосочетания с ним, в официальных документах чаще всего употребляется слово «конкурс».
Хорошая организация торгов — половина успеха
Основная задача компании «ГенКонтракт» заключается в грамотном проведении и сопровождении тендеров в СПб, приводящем к выполнению тех задач, которые сформулировал заказчик. Для этого нашими специалистами разрабатывается план организации торгов с учетом всех требований клиентов. Так определяется наиболее адекватный путь решения стоящих задач. Правила и порядок организованных конкурсов соответствуют всем законодательным требованиям, а сами тендеры и закупки — абсолютно прозрачные.
Основные этапы проведения:
- определение задач, выносимых на торги;
- создание брифа;
- выбор участников;
- презентация предложений;
- отбор лучших вариантов;
- объявление победителя.
Для участия в конкурсе необходимо подать заявку, на основе требований, выдвигаемых заказчиком. К ней прилагаются тендерное предложение и другие документы. Конкурсная комиссия принимает заявки в течение оговоренного заранее промежутка времени.
Требования к документации — четкость и ничего лишнего
Тендерные услуги компании «ГенКонтракт» включают не только выработку правил участия в конкурсе, но и контроль за строгим их выполнением. Важным моментом является разработка документации. Только профессионалам под силу оформить бумаги с подробным перечнем условия торгов и разработать качественный контракт.
В список документации входят:
- условия договора;
- приглашение к участию;
- информационная карта о подаче заявок;
- требования к услуге или продукции;
- банковские гарантии.
Этот блок документов получают все участники.
Тендеры и закупки проводятся по правилам, которые предполагают обязательное наличие документации у всех участвующих. Стандартный набор представляемых материалов включает:
- копии уставных документов;
- свидетельство о государственной регистрации;
- положительный баланс на момент проведения конкурса;
- справки, подтверждающие отсутствие задолженности по налогам;
- копии лицензий и патентов.
В оказываемые нашей компанией тендерные услуги входит внимательное изучение всех полученных предложений и тщательный отбор победителей торгов.
Почему наши предложения так востребованы?
Сегодня такие конкурсы распространены по всем регионам Российской Федерации. Это в корне изменило традиционный подход к закупкам. В зарубежных странах тендеры пользуются большим уважением, у нас они также уже заняли достойное место. Но чтобы торги принесли необходимый результат и желаемую пользу, следует обращаться к профессиональным компаниям, оказывающим услуги в этой сфере, таким как «ГенКонтракт».
Как провести тендер
Организация тендера – это бизнес-мероприятие, на котором заказчик сможет выбрать самое качественное из нескольких предложений и заключить контракт на выгодных условиях. Стоит отметить, что выбирают не самый дешевый вариант, а наиболее подходящий для реализации данного проекта. Давайте рассмотрим, как провести тендер успешно и правильно.
Виды тендеров
- Тендеры могут быть государственными и негосударственными. При этом регламент, условия и требования торгов, которые организовала коммерческая организация, должны соответствовать государственному стандарту.
- Международные тендеры предполагают открытую форму проведения, когда любая компания может предложить для решения бизнес-вопроса свой вариант проекта.
- Внутренние или закрытые торги проводятся только среди компаний, которые выбрал сам заказчик и которые соответствуют его критериям. По статистическим данным, в России в основном проводят закрытые тендеры.
Компания участников должна отвечать следующим требованиям:
- Быть востребованной. Такой показатель говорит о надежности и качественно выполненной работе данной фирмы, раз к ней постоянно обращаются разные клиенты.
- У нее должна быть хорошая репутация.
- Участник должен быть хорошо знаком с бизнесом заказчика. Только так возможно наиболее выгодное решение.
- Лучше всего, если компания существует на рынке уже много лет. Она показывает себя достаточно стабильной.
- Компания должна гарантировать, что в ее составе есть профессионалы, которые смогут правильно и хорошо выполнить задание заказчика.
Торги шаг за шагом
Проведение тендеров проходит следующие этапы:
Презентация компаний-участников
Здесь происходит предварительный отбор на выбор поставщика. Каждая компания должна представить свое решение вопроса. Основываясь на своих критериях, заказчик выбирает, как правило, три лучшие компании, которые будут дальше соревноваться в следующем туре конкурса. На данном этапе процедура проведения требует, чтобы предприятие, организовавшее торги, предоставило участникам такую информацию:
- Критерии, в которых указан порядок проведения, условия, сроки выполнения задания.
- Разъяснения по дополнительным вопросам участников и правилам тендера.
- Информация о конкурентах, которые участвуют в тендере, чтобы участники могли лучше подготовиться.
- Документы, в которых значится информация, по каким критериям будет выбран победитель.
- Изменения в изначальные документы, если они имеют место.
Завершается этап оглашением победителей первого тура конкурса.
Определение победителя
Во втором туре определяется победитель, с которым подписывают контракт на закупку и поставку определенных товаров и услуг. При этом у всех конкурсантов тендера должны быть равные условия для победы.
После того как будет выбран победитель тендера, остальным участникам отправляют в вежливой форме письма-отказы, составленные по всем правилам деловой переписки, и предложения участвовать в дальнейших тендерах, которые в будущем будет организовывать компания.
Для того чтобы правильно организовать торги, нужно учесть детали и с уважением относиться к участникам тендера, чтобы сохранить с ними хорошие отношения для дальнейшего сотрудничества по разным деловым проектам.
ПАО НОВАТЭК Компания : Тендеры и реализация ТМЦ
Тендер
Заказчик
Начало сбора оферт
Окончание сбора оферт
ЗаказчикООО «НОВАТЭК-АЗК»
Начало сбора оферт05 марта 2021
Окончание сбора оферт19 марта 2021
ЗаказчикООО «НОВАТЭК-АЗК»
Начало сбора оферт05 марта 2021
Окончание сбора оферт19 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт05 марта 2021
Окончание сбора оферт09 апреля 2021
ЗаказчикООО «ЯРГЕО»
Начало сбора оферт05 марта 2021
Окончание сбора оферт18 марта 2021
ЗаказчикООО «НОВАТЭК-АЗК»
Начало сбора оферт04 марта 2021
Окончание сбора оферт15 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт01 марта 2021
Окончание сбора оферт15 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт01 марта 2021
Окончание сбора оферт18 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт26 февраля 2021
Окончание сбора оферт18 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт26 февраля 2021
Окончание сбора оферт11 марта 2021
ЗаказчикООО «ЯРГЕО»
Начало сбора оферт25 февраля 2021
Окончание сбора оферт10 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт25 февраля 2021
Окончание сбора оферт10 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт20 февраля 2021
Окончание сбора оферт15 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт20 февраля 2021
Окончание сбора оферт11 марта 2021
ЗаказчикООО «ЯРГЕО»
Начало сбора оферт20 февраля 2021
Окончание сбора оферт09 марта 2021
ЗаказчикООО «НОВАТЭК-ПУРОВСКИЙ ЗПК»
Начало сбора оферт19 февраля 2021
Окончание сбора оферт16 марта 2021
ЗаказчикОАО «Ямал СПГ»
Начало сбора оферт19 февраля 2021
Окончание сбора оферт11 марта 2021
ЗаказчикООО «НОВАТЭК-ТРАНСЕРВИС»
Начало сбора оферт19 февраля 2021
Окончание сбора оферт12 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт18 февраля 2021
Окончание сбора оферт14 марта 2021
ЗаказчикАО «АРКТИКГАЗ»
Начало сбора оферт12 февраля 2021
Окончание сбора оферт11 марта 2021
Автоматизация бизнес-процесса проведения тендера
Бизнес-процесс проведения тендера — один из первостепенных, когда речь заходит об автоматизации закупочной деятельности предприятия. Действительно, от этого процесса зависит стоимость закупаемых ценностей или услуг, а в последствии, уровень рентабельности товаров или услуг, своевременное заключение сделок с контрагентами и, вследствие, сроки исполнения обязательств перед заказчиками. В условиях экономического кризиса задача выбора правильного поставщика становится еще более актуальной для бизнеса. Таким образом, сейчас очень важно обеспечить высокую скорость и эффективность процесса проведения тендеров.
Как выглядит проблема?
Полный цикл проведения тендера, от заявки до заключения договора с победителем конкурса — целая эпопея. Вне зависимости от того, открытый тендер проводится или закрытый, тендерная комиссия вынуждена обрабатывать массу информации по всем участникам. При этом, контролировать доступность и своевременность получения информации участниками процесса сложно, поскольку коммуникации между сотрудниками отдела закупок, экспертами, и участниками тендера, как правило, проходят по электронной почте. Более того, ответственному за тендер специалисту бывает затруднительно координировать одновременную работу привлеченных экспертов и контролировать сроки получения экспертных заключений. В такой ситуации обновления документации и информации по тендеру не наглядны и жизненный цикл тендера не прозрачен, что приводит к ошибкам, замедлению процесса проведения тендера и, как следствие, к потерям для компании.
Как ускорить выбор подходящего поставщика?
Зачастую, в компаниях для каждого нового тендера изобретают процесс заново, часто наступая на одни и те же “грабли”. В итоге, соблюдение заявленных сроков тендера обеспечивается за счет перехода в авральный режим работы или личных сверхусилий сотрудников. Переход от “творческого” процесса к регламентированному и предсказуемому процессу помогает не только снять излишнюю нагрузку, но и повысить прозрачность процесса проведения тендера и обеспечить соблюдение регламентных сроков. Сделать это можно путем автоматизации бизнес-процесса проведения тендера и минимизации задержек при переходе от одного этапа тендера к другому и обновлении документации, причем, желательно, сохранив комментарии по предложениям претендентов, историю их обновлений и другой бизнес-контекст процесса.
Дальше мы рассмотрим пример создания решения по проведению тендера на базе Comindware Business Application Platform, Low-code платформы для максимально быстрого старта построения цифровых решений для основных функций компании. Для начала цифровизации бизнес-процесса вам понадобится 2-3 часа свободного времени и один человек, который понимает все шаги процесса проведения тендера и знает, какие данные должны быть доступны каждому участнику процесса для выполнения его задач.
Этот и 10+ других заготовленных бизнес-процессов для быстрой автоматизации предприятия доступны в библиотеке бизнес-процессов “Comindware шаблоны”.
Подробнее
Создаем формы
Начнем с создания справочников, которые будут использоваться в формах процесса, и заполним их данными. В случае решения для проведения тендера это могут быть сотрудники, типы тендеров, поставщики, этапы и любые другие бизнес-объекты, с учетом специфики функционирования вашего отдела закупок. Если это не первое приложение, которое вы создаете на базе платформы Comindware, то, скорее всего, у вас уже есть какие-то заполненные справочники, которые можно будет повторно использовать.
Далее, создаем стартовую форму процесса — ее нужно будет заполнить для запуска тендерной процедуры. Добавляем поля “Наименование тендера”, “Ответственный за тендер”, “Инициатор тендера” и отмечаем их как обязательные. Справочник сотрудников позволит использовать выпадающие списки в форме и, при необходимости, находить все тендеры, за которые отвечал определенный сотрудник. Помимо полей для ввода информации, можно добавить простое текстовое поле с подсказками для сотрудника, заполняющего форму, как это сделано в нашем примере.
Следующим шагом создаем форму для оформления тендера — её будут видеть сотрудники отдела закупок при получении соответствующей задачи в рамках процесса. Обычно эта форма включает в себя информацию стартовой формы и поля с дополнительной информацией для исполнителей. Используем конфигуратор форм для создания полей нужного типа и перетаскиваем их в форму. Добавим поля “Наименование тендера” и вкладки для дополнительной информации — например, “Поставщики”, “Приглашение — Этап 1”, “Общая информация”. Во вкладке “Поставщики” добавляем возможность формирования списка поставщиков (если он не создан ранее), которые будут приглашены на тендер. Для наглядности в форму можно сразу вывести список контактных лиц приглашенных поставщиков.
Для процесса можно создать неограниченное количество форм — например, разные формы для каждого шага процесса. Также можно гибко и динамически настраивать созданную форму:
- Динамические поля, которые отображаются или прячутся в зависимости от значений в других полях.
- Запрет или разрешение редактирования определенных полей в зависимости от уровня доступа сотрудника.
Как видно из примера формы для шага проведения тендера, редактор форм предоставляет широкие возможности по самостоятельному конфигурированию и настройке.
Создаем схему бизнес-процесса
Шаги процесса добавляются путём перетаскивания подходящих элементов. Существенно упростить запуск тендера можно настроив прием заявок через email или API — в этом случае достаточно отправить письмо или запрос на определенный email-адрес, а система автоматически сформирует заявку и запустит процесс.
Добавляем шаги “Предзаполнение данных по тендеру”, “Оформить и запустить тендер” и шаг-действие “Приглашение поставщикам”, на котором система автоматически отправит сформированные на предыдущем шаге процесса приглашения.
Вслед добавляем шаг “Провести тендер” и свяжем его с трехсторонней развилкой, в зависимости от статуса тендера:
- Завершение. Для этого варианта статуса добавьте шаг “Подготовить данные по итогам тендера” и другие шаги, которые необходимы в вашей компании. Финализируйте эту ветку процесса завершающим шагом.
- Отмена. Для этого варианта статуса добавьте завершающий шаг с указанием статуса “Тендер отменен” и необходимые шаги по уведомлению заинтересованных лиц и повторному запуску тендера, в случае отмены тендера с отметкой о необходимости его перезапуска.
- Новый этап. Для этого варианта добавьте шаги, обеспечивающие оформление одного или сразу нескольких этапов тендера, а также автоматическую отправку приглашений указанным поставщикам.
Ветки процесса, созданные для вариантов отмены тендера с перезапуском и запуска нового этапа тендера, свяжите с шагом “Провести тендер”.
Мы рекомендуем начать с создания простого бизнес-процесса и постепенно совершенствовать как процесс, так и формы, а также обеспечить автоматическое заполнение и консолидацию форм оценки тендерных предложений для уменьшения количества ручных операций.
Самое время взять процессы под контроль. Попробуйте и убедитесь, что это просто!
Получить доступ
Руководство для вашего первого тендера
Итак, это ваш первый тендер, но вопрос, который вы хотите задать себе, не: «Как провести тендер?». Вопрос, который вы хотите задать: «Как мне сделать? тендер УСПЕШНО? ‘
Тендерный процесс
- Определение правильных контрактов
Очень важно иметь возможность найти контракты, имеющие отношение к вам, и с помощью Tracker вы можете найти подходящие контракты, связанные с в свой сектор.Тендеры могут быть длительным, дорогостоящим и ресурсоемким процессом, поэтому вы должны быть уверены, что выставляете правильные контракты.
Вам нужно реалистично оценивать свои ожидания и шансы на заключение контрактов, поэтому задайте себе следующие вопросы. Соответствует ли мой бизнес необходимым техническим навыкам и опыту или превышает их? Соответствует ли контракт моей бизнес-стратегии или позиционированию? Может ли моя компания позволить себе потратить необходимое время и ресурсы, особенно в том случае, если я не выиграю? Наконец: поможет ли этот контракт моему бизнесу расти?
Если ответ на все эти вопросы ДА, то вперед!
- Выражение интереса
Это позволяет покупателю узнать, что вы заинтересованы в подаче заявки и ведении бизнеса.Вам будет выдана анкета для предварительного отбора (PQQ) или, в случае одноэтапной процедуры, приглашение к участию в тендере (ITT).
Время имеет значение; чем раньше вы проявите интерес, тем раньше вы сможете приступить к составлению высококачественного предложения и дать себе время на то, чтобы представить свою лучшую работу. Однако, если вы решите не продолжать, вы не обязаны подавать тендер и можете отказаться от участия в любое время. Хотя очевидно, что это было время, которое вы могли бы потратить на какую-то другую задачу, так что убедитесь, прежде чем совершать коммит!
- Анкета предварительного отбора (PQQ)
Документ PQQ предназначен для исключения поставщиков, которые недостаточно квалифицированы, и сокращения общего числа компаний, претендующих на получение контракта.
На данном этапе вашей компании следует сосредоточиться на доказательствах и твердом подтверждении своих возможностей. Это тот момент, когда присуждающий заявку орган пытается исключить всех претендентов, не имеющих возможностей или опыта для рассмотрения на стадии тендера. Кроме того, хотя этапы PQQ и ITT полностью разделены, любые положительные моменты, которые компания может получить на этапе PQQ, принесут им пользу на этапе ITT.
- Приглашение к участию в тендере (ITT)
Если вашей компании удастся попасть в короткий список, вам будет направлено приглашение на участие в тендере.В то время как PQQ смотрит на ваше прошлое и на то, чего вы достигли, этап ITT смотрит на ваше будущее и на то, что вы можете предложить, если выиграете контракт.
У вас должна быть возможность предлагать услугу на основе спецификации, но имейте в виду, что у вас будут конкуренты — для заключения контракта вам придется предложить что-то отличное от остальной области. Выявление ключевых отличительных черт поможет вам выделиться среди конкурентов и, надеюсь, закрепит за вами контракт с государственным сектором.
Зарегистрируйтесь для получения бесплатной пробной версии Tracker Premier.
Все еще завис?
Полное руководство по получению государственных контрактов разработано, чтобы помочь таким поставщикам, как вы, понять рынок и то, как вы можете повысить свои шансы на успех.
Это онлайн-руководство дает четкий и исчерпывающий обзор рынка закупок в государственном секторе, имеющихся рыночных возможностей и все, что вам нужно знать, чтобы помочь вам выиграть больше контрактов в государственном секторе.
Как Tracker может помочь
Tracker позволяет легко определять возможности государственного и частного секторов и получать доступ к значимым рыночным и отраслевым новостям, одновременно предоставляя вам важную информацию о конкурентах, необходимую для того, чтобы ваш бизнес был на шаг впереди.
Используя Tracker, вы можете легко получить доступ к документам о возможностях, загрузить и работать над получением ответов, отслеживать прогресс и сотрудничать с кем угодно, в любом месте и в любое время — и все это одним нажатием кнопки.
Tracker — единственное решение для комплексного развития бизнеса с уникальным интеллектом, который вам нужен, чтобы находить, делать ставки и расширять бизнес.
Запустите бесплатную пробную версию Tracker Premier.
Или вы можете запросить демонстрацию.
Последнее обновление 4 декабря 2019 г.
13 февраля 2017 г.
Тендерный процесс | 11 этапов, разбитых Hudson Succeed
Наш управляющий директор Джилл уже более десяти лет пишет и выигрывает заявки в процессе торгов. Ее часто спрашивают, что делает ее такой успешной. Важно понимать, что, когда она впервые начала торги, она также сделала типичные ошибки, которые допускали все. Вскоре она поняла, что должна создать процесс и придерживаться его.
Она разработала свой 11-этапный тендерный процесс, которым она пользуется и по сей день.Вот…
1. Составьте контрольный списокНе думайте, что каждый проект подходит для вашего бизнеса. Если вы цепляетесь за соломинку в поисках подходящего опыта, вероятно, это не для вас. Составьте контрольный список из 5-10 вопросов, который нужно задать себе при принятии решения о подаче заявки на участие в проекте. Отметьте эти вопросы от 10 до 20% в зависимости от количества разработанных вопросов.
2. Поиск подходящих тендеровПоиск подходящих тендеров требует времени и усилий.Знаете ли вы, что мы ежедневно обрабатываем более 1000 веб-сайтов, чтобы заполнить наши тендерные порталы подходящими возможностями для государственного и частного секторов? Очень немногие компании имеют для этого ресурсы или время. Поиск тендеров имеет решающее значение для роста бизнеса и является отличным источником новой работы. Сделайте эту часть тендерного процесса максимально упрощенной.
3. Сравните свой контрольный списокПосле того, как вы найдете подходящие тендеры, сравните их со своим контрольным списком.Если вы не набрали 80% или выше, не участвуйте в тендере, направьте свои усилия по продажам на другие виды деятельности.
4. Роли и обязанностиДля тендеров, набравших 80% или выше, согласовать роли, обязанности и сроки между отделом продаж. Убедитесь, что вы не откладываете дела до последней минуты.
5. ИсследованияИсследования действительно важны, когда дело доходит до торгов. Вам нужно разобраться в бизнесе тендерных организаций.Посмотрите, что они делали в прошлом. Прочтите тендерный документ от корки до корки и составьте полное представление о том, чего они пытаются достичь, кто их ключевые покупатели / аудитория и с кем они конкурируют.
6. Завершить проект одного тендераПроект первого является критическим. Речь идет о том, чтобы записать все свои мысли на бумагу. Важно воспринимать это как первый черновик, поскольку в процессе написания вы обязательно будете думать о дополнительных знаниях и опыте.Убедитесь, что на этом этапе тендерного процесса вы отвечаете на запрашиваемую информацию. Убедитесь, что он на 100% релевантен компании, для которой вы предлагаете цену.
7. Исправить, отредактировать, просмотретьПроцесс проверки должен занять некоторое время. На этом этапе речь идет не о корректуре, а о том, чтобы убедиться, что вы отвечаете на правильные вопросы. Убедитесь, что ответ был правильно сопоставлен с оценочными критериями тендера и что вы довольны сообщением, которое ответ тендера дает о вашей компании.
8. Засыпьте на немПосле того, как вы отредактировали ответ, засыпайте на нем. Мы все были там, когда отправляли наш тендерный ответ, и сразу подумали: «Мне следовало включить XYZ». Важно заранее спланировать свое время, чтобы избежать этого важного времени простоя до того, как наступит срок реагирования. Прочтите наш блог о хронометрировании Bid Management.
9. КорректураТолько после этого вы должны проверять свой ответ на орфографические и грамматические ошибки. На этом этапе вам также следует убедиться, что вы придерживаетесь любого количества слов или шрифтов, предложенных в документе приглашения к участию в тендере.Когда вы будете довольны ответом, попросите кого-нибудь прочитать его. Трудно увидеть ошибки в собственном контенте, если вы читали его так много раз раньше.
10. ОтправитьЗаключительным этапом тендерного процесса со стороны поставщика является отправка вашего ответа. Дайте себе достаточно времени до истечения срока. Подумайте, сколько времени это может занять при использовании онлайн-платформ для проведения тендеров в государственном секторе. Они не всегда так просты, как могут показаться на первый взгляд.Это часто упускается из виду в стратегии управления ставками.
11. Процесс оценки
Итак, вы написали тендер и ждете присуждения контракта. Но знаете ли вы, как покупатель оценивает поданные вами тендеры?
Согласно CIPS (Сертифицированный институт закупок и поставок), основная цель тендерного процесса состоит в следующем:
«обеспечить выбор« наиболее подходящего »поставщика для поставки товаров и / или услуг клиенту, который предлагает лучшее соотношение цены и качества.Такой поставщик, вероятно, будет устойчивым с коммерческой точки зрения, технически компетентным, финансово надежным и будет восприниматься как лучший для выполнения поставленной задачи ».
Это означает, что покупатель проводит конкурентную процедуру оценки тендера, чтобы убедиться, что он получает лучшую услугу или продукт от лучшей из возможных компаний.
Поддержка заявки — Разбор вопросаЕсли вы не знаете, о чем идет речь — это ваше первое препятствие. Чтобы преодолеть это препятствие, внимательно изучите, что это за вопрос.
Несмотря на то, что существуют сотни вариантов вопросов, мы показываем вам способ ответа на каждый полученный вопрос с помощью очень простой техники разбивки.
Изучение вопроса
Есть ли в вопросе (как кажется) 10 вопросов в одном? Выглядит ли это примерно так:
Пример 1: Пожалуйста, объясните ваши процедуры управления рисками. Включая , какие риски вы считаете жизненно важными для преодоления в рамках этого контракта, а также , отслеживающий и подходы к снижению , которые вы бы использовали.Пожалуйста, укажите , кто будет управлять указанными рисками. и приведите примеры того, где вы преодолели аналогичные риски.
Этот вопрос требует много информации, и первый шаг, чтобы преодолеть это препятствие, — это решать его постепенно. Мы разбиваем этот вопрос на более управляемые блоки, что позволяет четко сфокусироваться на каждом аспекте вопроса, облегчая для оценщика возможность выставить нам оценку по своим критериям оценки. Мы определили их и, как часть нашей поддержки заявок, всегда рекомендуем вам записывать подзаголовки , чтобы эффективно управлять этим.Например:
Общие процедуры управления рисками
Риски, связанные с контрактом
- Риски
- Мониторинг
- Снижение риска
Управление рисками
Опыт управления рисками
В каждом подразделе , вы можете начать писать свой контент.
Иногда, однако, вопрос не так просто разбить, и, возможно, он намного меньше, что усложняет весь сценарий управляемых фрагментов.
Просят ли вас в вопросе объяснить, описать или подробно описать процесс и / или ситуацию? Если да, то это полезный способ покупателя увидеть, насколько хорошо вы реагируете на это и как вы реагируете на его требования.
Открытый опрос позволяет покупателю запросить много информации с помощью короткого вопроса.
Пример 2: Опишите, как вы управляете рисками?
Этот вопрос состоит из 5 слов; тем не менее, ваш предел ответа может превышать 5000 слов, в зависимости от вашего предложения и сектора.
Управление рисками может иметь кучу информации. Важно разбить это на подзаголовков меньшего размера и дополнительно задать вопросы .
Руководство по оценке
Иногда покупатель может быть достаточно подробным в своих рекомендациях по оценке, и, исходя из этого, вы можете уже подготовить для вас свои подзаголовки, в зависимости от того, что покупатель ищет / маркирует на этапе оценки.
Если руководство по оценке не содержит подробностей — посмотрите на спецификацию и убедитесь, что вы полностью понимаете , что ищет клиент, , чтобы вы могли начать разбивать свой ответ на дальнейшие вопросы для обсуждения.
Например: Ваши подзаголовки в приведенном выше примере могут быть;
- Распознавание рисков — с подробным описанием того, как вы идентифицируете / оцениваете риски?
- Мониторинг рисков — какую систему вы используете для отслеживания этих рисков?
- Ответственность за риски — Кто несет ответственность за управление рисками?
- Снижение рисков — что вы делаете для снижения указанных рисков?
- Обзоры рисков — как часто вы просматриваете их, чтобы адаптироваться к изменениям?
- Контрактные риски — какие, по вашему мнению, основные риски для этого конкретного контракта?
- Соответствие — каким национальным стандартам / передовой практике вы соблюдаете?
Это всего лишь семь подзаголовков, о которых вы можете написать при составлении ответа.
В зависимости от , что является контрактом для и , спецификация включала — , может быть целый ряд различных пунктов, которые необходимо обсудить .
Это всего лишь небольшой шаг при рассмотрении нежного ответа, но очень важный. Мы ни в коем случае не учителя английского языка, но когда дело доходит до , разрабатывающего ответ для удовлетворения потребностей и требований покупателя, мы знаем, о чем говорим!
Модель DAPCAS
Поддержка составления заявок может быть разнообразной и противоречивой — вот почему мы изобрели модель DAPCAS, чтобы свести процесс торгов к его наиболее упрощенной формуле.Вот краткое описание параметров модели.
D для DecipherПеред тем, как начать торги, вам нужно расшифровать возможности, которые вы хотите использовать.
Не используйте любую возможность в надежде на успех. Это не только пустая трата времени и денег, но и ослабляет ваш общий подход к торгам.
При открытии любого дела вы должны задать себе несколько вопросов, чтобы понять свое место на рынке и поставить определенные цели, чтобы добиться успеха в тендерах.
Для начала задайте себе три простых вопроса; Какие услуги вы в идеале хотите предоставлять? Где вы хотите предоставлять эти услуги? и кто ваш идеальный покупатель?
Как только вы ответите на эти вопросы, вам нужно будет найти соответствующие возможности. Вы можете сделать это, подписавшись на наши отраслевые порталы , где вы можете получать ежедневные тендерные предложения, которые остаются специфичными для вашей услуги. Наш сервис направит вас прямо к клиенту / покупателю с помощью опубликованных уведомлений на тысячах веб-сайтов и порталов, которые остаются только в Великобритании.
A для оценкиДелать ставки или не делать ставки. Вот в чем вопрос!
После того, как вы определили, что вы хотите начать торги, и нашли возможность, вам нужно провести оценку , чтобы убедиться, что она на 100% оправдана. Помните, что название контракта : не говорит вам всего!
Несколько вопросов, на которые стоит попытаться ответить, чтобы оценить выполнимость заявки; Вы раньше делали такие работы? Согласованы ли результаты возможностей с вашей долгосрочной стратегией? Насколько это выгодно с финансовой точки зрения? Каково ваше УТП в рыночном секторе?
P для PlanОдним из факторов, определяющих, будет ли ваша заявка успешной, является планирование всего тендерного процесса.
Каждый тендер отличается, и, в свою очередь, планирование должно развиваться, чтобы соответствовать спецификации. Вы должны определить четкие вехи того, что необходимо предпринять, когда и кто будет отвечать за результаты.
Объем ITT может составлять от половины страницы до 100 страниц и содержать соответствующую информацию, которую необходимо учитывать. Наши специалисты по поддержке составления заявок рекомендуют читать каждый документ один за другим, учитывая следующие аспекты;
- Чтение инструкции — Вам следует выделить больше времени на этот шаг, поскольку инструкции должны содержать все, от практических аспектов, таких как место подачи заявки на участие в тендере, до требований к дизайну для количества слов, размера шрифта и стиля.
- Крайний срок подачи — Очевидно, это важный аспект, так как сроки подачи заявок очень строгие, задержка подачи на одну минуту может привести к отклонению вашей заявки.
- Крайний срок уточнения — Некоторые аспекты могут быть неясными или отсутствовать в спецификации, это ваш шанс задать вопросы, поэтому также запишите этот срок.
Владельцы бизнеса могут не иметь времени, навыков или ресурсов для составления высококачественного предложения, которое является кратким, подробным и превышает ожидания покупателя.Писать — занятие не для всех, особенно если у вас полноценный бизнес.
Следовательно, существует причина, по которой существует поддержка в написании заявок, и наши предложения консультантов по тендерам пользуются большим спросом.
Однако, если вы хотите выполнить процесс записи самостоятельно, существует один безотказный процесс, обеспечивающий получение высококачественных результатов. Метод ПЭЭ;
- P oint– Здесь вы указываете, что вы собираетесь делать или что вы уже делаете. Это должно быть ясно и кратко.
- E vidence — Бесполезно говорить о достижении чего-либо, если вы не можете подтвердить тот факт, что вы уже чего-то достигли, чтобы продемонстрировать, что вы достойный победитель.
- E xplain — Как написано на банке, объясните, как вы собираетесь достичь желаемого результата.
Этот шаг остается абсолютно необходимым на протяжении всего тендерного процесса. Мы советуем вам создать несколько черновиков и передать их на рассмотрение нескольким коллегам или быть еще более тщательным и попросить нового сотрудника прочитать документ, чтобы убедиться, что внутреннюю работу вашей компании может понять кто-то, мало знакомый с вашей структурой. и функция.
Никогда не думайте, что читатель обладает такими же глубокими знаниями о вашей компании, как и вы.
S для отправкиКаким бы простым ни казался этот шаг, для нежного новичка он может быть очень сложным. Вы должны принять все меры предосторожности, чтобы ваша заявка была подана в установленные сроки.
Если заявка должна быть подана в 13:00, а вы отправляете ее в 13:01 — вы выбываете!
После того, как вы успешно отправили заявку, вы всегда должны получать подтверждение того, что заявка получена, чаще всего это делается по электронной почте или через онлайн-портал.
МЯСОСамый экономически выгодный тендер (МЯСО) — это обычный процесс оценки, который покупатели используют в качестве процедуры выбора для контрактов, закупаемых государством. Это позволяет договаривающейся стороне присуждать контракт на основе других аспектов тендерного предложения, а не только цены.
МЯСО было введено Европейским парламентом как часть правил государственных закупок, которые применяются к любым контрактам на государственные расходы сверх минимальных значений.В Великобритании они известны как Правила государственных контрактов.
Оценка МЯСА означает, что покупатель оценивает другие аспекты предоставляемой услуги, а также ее стоимость. К ним могут относиться:
- Качество
- Технические возможности
- Предлагаемый дизайн
- Доступность
- Социальные характеристики
- Экологические преимущества
- Инновации
- Обслуживание клиентов или постоянная поддержка
- Способность выполнять поставку в срок.
Каждый отдельный аспект может быть оценен Клиентом отдельно или в сочетании с другими соображениями.
4 шага для получения МЯСАНа основе МЯСА покупатель вступит в рабочие отношения с конкурирующим поставщиком, который более чем способен выполнить установленные требования. Путь выглядит следующим образом:
Шаг 1: Установите требования — тестирование мягкого рынкаЗдесь покупатель начинает процесс закупок и разрабатывает всю документацию, чтобы гарантировать, что их конкретные требования и потребности четко изложены для поставщиков. подать заявление.
Если бы покупатели знали, как предоставлять услугу внутри компании, и имели для этого все ресурсы, им не нужно было бы закупать ее на стороне. Итак, помните, что иногда покупатель не знает всех тонкостей своих требований. У них может быть конечная цель, но они не знают всех результатов, необходимых для ее достижения.
Именно здесь можно провести тестирование мягкого рынка и привлечь поставщиков. По сути, это упражнение, в ходе которого покупатель узнает информацию о своих усилиях по закупке конкретной услуги, товара или отрасли.Поставщики будут предоставлять информацию (бесплатно) покупателю, чтобы поддержать его в разработке тендера, делясь ясностью о своих услугах и о том, как работает их рынок. Это облегчает покупателям закупки в определенном секторе.
Шаг 2: Отпустите инструкции по торгамДокументы покупателя теперь выпускаются обычно через электронный портал. Именно здесь покупатель раскрывает всю информацию, касающуюся , что им требуется, и , как они хотят получить это обычно через ITT.
Это может быть на многих различных этапах отбора, включая отправку PQQ. Затем, ожидая ITT или непосредственно отвечая на запрос предложения (RFP), или, что становится все более распространенным, является подача предложения непосредственно клиенту.
Каким бы ни был процесс — это будет четко указано в инструкциях, предоставленных покупателем.
Шаг 3: Срок ответаПосле того, как вы усвоите всю информацию о покупателе, вы перейдете на этап тендерного процесса, чтобы начать разработку своего ответа.Это может быть большой или очень короткий ответ. Все зависит от услуг, на которые вы предлагаете цену, и от того, как покупатель управляет их закупкой.
Вы обнаружите, что типичный график тендера длится около 4 недель с даты публикации до момента подачи заявки, но опять же — это может варьироваться в зависимости от потребностей покупателя.
Шаг 4: Оценка и присуждениеЗдесь покупатель оценивает ваш ответ на его конкретные потребности и впоследствии заключает контракт с поставщиком, получившим наивысшую оценку.Если это так, то вам — поздравляю. Если не вы — посмотрите отзывы и двигайтесь дальше. Вы не выиграете каждый тендер, если не будете придерживаться стратегического подхода к процессу принятия решений о ставках.
Если у вас есть какие-либо вопросы, свяжитесь с нашими консультантами по тендерам сегодня.
Подсчет очковКогда вы пишете заявки, вы должны знать о ITT, которая позволит вам узнать, как будет оцениваться ваша заявка.
Обычно каждый вопрос оценивается индивидуально и получает балл от 0 до 10 в зависимости от того, насколько ответ соответствует ожиданиям покупателя.
Имейте в виду, что покупатель может оставить за собой право отклонить вашу заявку, если вы не соблюдаете минимальные стандарты оценки на протяжении всего процесса выставления оценок.
Обычно оценка менее 5/10 означает, что ваша заявка немедленно отклоняется. Этот метод оценки используется, чтобы быстро составить список покупателя.
Обязательные ответыТо же самое можно сказать и о любых «обязательных» требованиях, которые могут возникнуть у покупателя. Перед тем, как подать заявку, вы должны убедиться, что ответили на все обязательные вопросы в тендерной документации.В противном случае покупатель может отклонить вашу заявку, не оценивая ее.
Критерии оценкиКритерии оценки будут разными для каждой заявки. Он будет меняться в зависимости от характера реализуемого проекта, покупателя и его приоритетов.
Каждому критерию оценки присваивается вес в зависимости от того, насколько важно это соображение для покупателя.
После подачи каждое предложение может быть оценено более чем одним человеком в группе.В качестве альтернативы, каждый член комиссии может выставить оценку каждой поданной тендерной заявке по одному критерию оценки.
Общий балл за представление может быть рассчитан путем умножения балла на его оценочный вес и сложения или усреднения результатов для каждого оценщика. Если члены комиссии набрали разные баллы, будет проведено собрание для принятия согласованного решения.
Предварительная квалификацияВозможно, вам пришлось пройти процесс PQQ, прежде чем вы перейдете на этот этап.
Часто используется для сложных проектов. Это помогает покупателю отобрать тех, кто заинтересован в заключении контракта, среди тех, кто может его доставить.
Способ, которым оценивается этот первый этап, обычно основан на наборе вопросов типа «прошел» или «не прошел».
Примеры этого включают:
- Страхование сверх минимального лимита
- Экологическая политика
- Признанная аккредитация качества (например, аккредитация ISO 9001 или CHAS)
Часто этот первый этап оценки будет довольно простым для завершения .Часто существуют меньшие ограничения на количество слов, чем на втором этапе оценки, и информация, которую вы должны предоставить, имеет отношение к работам, которые должны быть завершены.
Используется покупателем для оценки вашей компании и проверки того, можете ли вы доставить работы.
Инструменты оценкиЕсли покупатель оценивает тендер и не уверен в определенной части ответа, он может задать уточняющие вопросы. Это означает, что они могут запросить у вас дополнительную информацию относительно любой части вашей ставки.
Другие процессы оценки Лучшее соотношение цены и качестваИногда покупатель хочет оценить полученные тендеры, чтобы определить, какой подрядчик может обеспечить наилучшее соотношение цены и качества на протяжении всего срока реализации проекта. Потенциальные клиенты оцениваются по заранее определенному набору критериев. К ним относятся:
- Стоимость завершения работ
- Предыдущий опыт выполнения аналогичных работ
- Устойчивое развитие компании
- Системы управления
То, как покупатель устанавливает баллы и оценивает каждый ответ на тендер, дает им точное представление о том, как каждый участник торгов предоставляет стоимость всей жизни.Затем может быть выбран поставщик, набравший наибольшее количество баллов.
Теория аукционовЭтот процесс оценки тендеров с помощью ряда заявок в стиле аукциона, включая:
- Запечатанные заявки по первой цене
- Запечатанные заявки по второй цене
- Открытые ставки по возрастанию
- Открытые заявки по убыванию
Аукцион Исторически теория приобрела плохую репутацию. Подрядчик рискует установить цену для своего тендера таким образом, чтобы он получил небольшую прибыль или не получил ее вообще, потому что покупатель может намеренно снизить цену.
Сбалансированная система показателейЭта часть тендерного процесса требует оценки стоимости с учетом более сложных характеристик предложения, таких как социально-экономические соображения. Это процесс, который правительственные ведомства поощряют использовать при проектировании крупных работ стоимостью более 10 миллионов фунтов стерлингов.
Вот некоторые примеры:
- Олимпийская служба доставки в Лондоне 2012
- HS2 Rail
- Терминал Хитроу 5
Это оценивается следующим образом.Все покупатели должны:
- При оценке учитывать все критические факторы успеха и стратегические темы, чтобы убедиться, что они учли все требования.
- Составьте специальную оценочную карту, чтобы все участники торгов были осведомлены обо всех требованиях к проекту.
Помните; Как бы то ни было, покупатель решает организовать процесс закупок и оценки, он всегда преследует одно и то же.
Лучший поставщик, предлагающий лучшие работы или услуги по лучшей цене.
Бонусные подсказки от наших составителей заявок
Цены… дешевле — значит лучше?
Все ли покупатели ищут самую дешевую цену? Да. И… Нет. На самом деле ответ немного сложнее, чем прямое «да» или «нет». В этой статье я расскажу, почему это так, и постараюсь развенчать старые добрые мифы о некоторых распространенных заблуждениях, связанных с процессом закупок и торгов в Великобритании. Если вы читали какой-либо из наших прошлых блогов, вы не удивитесь, что с государственными закупками редко бывает так просто.
На самом деле, один из наших главных советов по составлению предложений не следует откладывать из-за того, что вы слышите о государственных государственных тендерах. Они обеспечивают отличный, устойчивый и надежный источник дохода, помогающий предприятиям управлять своими доходами и расходами; точно спроектировать денежный поток; нанимать и в конечном итоге расширяться.
Ценообразование — что это?Ценообразование при государственных закупках — это оценка покупателем графика ставок или предложения, которое поставщик предоставляет в качестве платы за поставку товаров и услуг, запрошенных на тендере.
Совет по ценообразованию № 1
Ценообразование может проявляться во многих проявлениях, и большинство тендеров обычно включают какую-либо форму элемента ценообразования, будь то:
- Подтверждение соблюдения бюджета.
- Расценки на работы в виде общей суммы.
- График ставок.
- Почасовая или дневная оплата для отдельных специалистов.
Да, это правда, что покупатели будут внимательно следить за ценообразованием. Кто хочет платить больше, чем они должны за что-либо? Покупатели хотят быть уверены, что они получают лучшее соотношение цены и качества.И кто может обвинить их? Цена является ключевым фактором при оценке тендерных предложений, но важно понимать, что это не единственный фактор. Вместо этого покупатели смотрят на соотношение цены и качества и используют пропорционально взвешенные баллы, присваиваемые каждому элементу, для определения МЯСА.
Совет по ценообразованию № 2
Ценообразование важно, но есть много случаев, когда они фактически учитываются как меньший элемент при оценке. Следовательно, важно не упускать из виду качественный аспект вашей заявки.Не торопитесь с качеством, покупайте дешево и надейтесь на лучшее — это редко срабатывает!
Совет по ценообразованию № 3
Покупатели, хотите верьте, хотите нет, готовы заплатить немного больше денег за поставщика, которому они действительно доверяют, чтобы выполнить контракт. И единственный способ вселить это доверие в покупателя — это составить действительно потрясающе качественное предложение! Если вам нужна помощь в вопросах качества вашей ставки, вам нужна вторая пара глаз, у вас есть вопросы, вам нужно руководство или вам нужен кто-то, чтобы полностью избавить вас от всего процесса написания, управления ставками и подачи заявок, свяжитесь с нами сегодня.Независимо от ваших проблем, запросов или уровня знакомства с процессом тендера, у Hudson Succeed есть услуга для вас.
Каждый покупатель имеет право делать свою собственную оценку цены, и каждый ограничен различными правилами, правда, в большинстве случаев тендерное предложение с самой низкой ценой получит наибольшее количество баллов по ценовому аспекту предложения.
Полезные советы
Не обращайте внимания на цены. Убедитесь, что предоставляемые вами ставки / общая сумма / предложение максимально конкурентоспособны.
Урегулируйте ценообразование в зависимости от того, где вы находитесь в стране
Вы не можете назначать цену за работу в сельской Камбрии и ожидать, что вам сойдет с рук взимание, например, лондонских ставок. Следовательно, лучший совет по составлению заявки — это не только знать свой бизнес, но и знать область, в которой вы будете поставлять работы, и соответствующую цену. Изучите местность, где вы предлагаете выполнение работ. Это может быть утомительно, но поможет вам установить более точную и адекватную цену, и, как говорил мой старый руководитель шестой формы, «Ничего достойного не бывает просто».
Не совершайте ошибку, думая, что если вы оцените работу по чрезвычайно низкой цене, вы выиграете контракт. Прежде всего, если вы выиграете контракт, вы обязаны доставить работы по этой цене, даже если это может быть невыгодно для вас. Во-вторых, покупатели чувствуют запах подлости за милю. Многие тендеры включают пункты, которые позволяют покупателям оставлять за собой право отклонять тендеры с аномально низкими ставками из-за углов, которые необходимо сократить с точки зрения качества, чтобы реально выполнить работы по такой низкой цене.
Используйте своих выпускников и стажеров
Наем их на работу не только принесет ценный опыт, который они могут вернуть в компанию, но и позволит вам взимать гораздо более низкую дневную ставку.
Если можете, узнайте, сколько ваши конкуренты берут за аналогичную работу, и определите соответствующие цены. Стоит провести как можно больше исследований, чтобы убедиться, что вы не получите неприятного сюрприза после оценки, когда вы обнаружите, что большинство ваших конкурентов были дешевле.
Это может показаться очевидным, но важно понимать особенности выполняемой работы и соответственно оценивать цену. Не совершайте ошибку, не принимая во внимание несколько важных аспектов работы, таких как дорожные расходы, накладные расходы и расходы на персонал, и, в конечном итоге, окажетесь вне своего кармана.
Это зависит от типа тендера.В тендерах, таких как запрос цен, покупатель может просто напрямую заключить контракт с поставщиком с самым низким предложением / самым низким тарифом.В SQ, например, цена может даже не быть фактором, вместо этого у поставщиков будет список минимальных критериев, которым они должны соответствовать, и если они это сделают, они перейдут в следующий раунд. Важно убедиться, что вы осведомлены о том, чего от вас ждут в отношении отправляемой заявки, и соответствующим образом отреагировать.
Не упускайте из виду качество
Если есть элемент качества, никогда не упускайте его из виду, какой бы дешевой ни была ваша компания. Это оценка прошлого опыта, технических и профессиональных способностей потенциальных поставщиков и может включать вопросы о компетентности, вопросы о навыках и квалификации, а также вопросы, основанные на сценариях.
Лучшая цена для письма
Дешево не обязательно означает эффективность. Например, в государственном секторе особенно важно, чтобы государственные деньги, потраченные на товары и услуги, расходовались эффективно. Следовательно, для покупателей обычно важнее найти компетентных поставщиков с наиболее подходящими навыками, опытом и квалификацией, чем для них найти самое дешевое предложение.
Хотя эффективное ценообразование поможет, это не заменит надежного аспекта качества.Если вы изо всех сил пытаетесь продемонстрировать свои навыки, опыт и способность работать так, как вам хотелось бы, свяжитесь с нашей командой в Hudson Succeed сегодня для получения специальной индивидуальной поддержки, которая поможет вам добиться успеха в ваших тендерах и усилиях по закупкам. .
Конечно, если тендер оценивается на основе 100% цены, но все же включает аспект качества, вам, вероятно, не придется изнурять себя, тратя все свое время на написание подробных качественных ответов. Вместо этого в этом примере вам лучше сосредоточиться на том, чтобы ваши цены были как можно более конкурентоспособными, чтобы максимизировать ваши шансы на успех.Наоборот. Как правило, это миф, что самый дешевый поставщик гарантированно выиграет. При оценке тендерных предложений существует множество факторов, и всегда важно не игнорировать полностью другие аспекты в пользу одного.
Теперь давайте посмотрим на процесс коммерческого тендера.
Процесс коммерческого тендера представляет собой торговое соглашение. Обычно они публикуются правительствами или частными компаниями (покупателями), что позволяет поставщикам участвовать в торгах на проекты.Затем покупатель присуждает лучшее торговое соглашение или контракт. Это, в свою очередь, позволит этому поставщику получать прибыль.
На первый взгляд терминология закупочной деятельности может показаться сложной. Для одного и того же процесса могут быть разные названия или сокращения. Например, PQQ и SQ — это, по сути, один и тот же процесс «предварительной квалификации».
Точно так же некоторые могут назвать процесс торгов просто «процессом торгов», но это также может называться взаимозаменяемо:
- Процесс торгов
- Предложение
- Процесс закупок
- Процесс коммерческих торгов
Если вы вас это немного сбивает с толку, не волнуйтесь, вы не единственный! Иногда бывает трудно угнаться за этим.Надеюсь, этот блог позволит вам немного больше понять терминологию, сокращения и процесс коммерческих тендеров в целом.
Типы тендеровВ рамках коммерческого тендера существует ряд различных процессов. К ним относятся открытые, закрытые, публичные и частные тендеры, и это лишь некоторые из них.
Тендеры в государственном сектореБольшинство коммерческих предложений публикуются департаментами государственного сектора.Это потому, что государственный сектор должен тратить свои деньги справедливо и разумно. Это обеспечивает справедливые и равные условия, позволяющие потенциальным поставщикам конкурировать за контракты.
Тендеры в частном сектореТендеры в частном секторе позволяют частным организациям выбирать тип тендерного процесса. Это позволяет им передавать на аутсорсинг необходимые им товары или услуги. Они не связаны теми же правилами, что и государственный сектор. Нет никаких правил, запрещающих бизнесу выбирать любого поставщика, который соответствует их потребностям.Они могли выбрать один просто потому, что он самый дешевый или он их знает.
Также существует меньше правил относительно оплаты. Частным организациям не нужно публиковать свои возможности для участия в торгах. Это может затруднить поиск частных тендеров.
Процедура открытых торговВ государственном секторе существует множество различных типов процедур торгов, и открытые торги — лишь один из них. Он используется, когда необходимые товары или услуги считаются «простыми».Когда вводится процедура открытых торгов, они дают любому бизнесу возможность участвовать в торгах по своему контракту.
Первый шаг — выпустить их ITT. Затем любой потенциальный поставщик может ответить на спецификацию, указав, почему он является лучшей организацией для работы. После оценки всех предложений покупатель заключает контракт. Присужденный контракт обычно переходит в МЯСО.
Ограниченная процедураОграниченная процедура будет использоваться покупателем, если он хочет приобрести более сложные услуги или товары.Это позволит покупателям составить короткий список участников торгов, исключив поставщиков, не отвечающих необходимым требованиям. Возможности участника торгов будут оценены до того, как ему будет предложено подать окончательный тендер. Это когда PQQ будет выпущен первым. После PQQ, ITT. После того, как покупатель оценит каждую ITT, он присуждает контракт.
В процессе коммерческого тендера вас могут попросить подать RFP, RFQ или даже RFI. Хотя они могут казаться похожими, важно понимать разницу между ними.
RFPRFP — это запрос предложений. Это требует чего-то совершенно другого, чем RFQ (запрос коммерческого предложения). По нашему опыту, разные секторы также могут отдавать предпочтение разным подходам к своим запросам. RFP обычно можно найти в технологических, творческих и строительных отраслях. Часто они намного длиннее и сложнее, чем запросы предложений и запросы предложений.
Обычно они включают в себя весь текущий проект. Компании должны будут давать длинные и сложные ответы.Следовательно, стать успешным составителем RFP в процессе коммерческого тендера может быть непросто.
Некоторые запросы часто включают в себя техническое задание, включающее все задачи, которые должны быть выполнены. При этом необходимо будет указать конкретные сроки завершения проекта. Вы должны убедиться, что понимаете закупочную организацию и отражаете это в своем предложении. Вас также могут попросить указать конкретный формат, который ищет покупатель. В том числе это принесет вам оценки в рамках вашего предложения.
RFQЗапрос цен — это способ для организаций и предприятий попросить поставщиков предоставить им ценовое предложение. Это может быть стоимость конкретного товара, конкретного проекта, продукта или услуги. Покупатели обычно предоставляют список услуг или продуктов, стоимость которых им требуется. Поставщики должны отвечать на эти цитаты соответственно. Примерами отраслей, использующих запросы предложений, являются логистика и гостиничный бизнес.
RFIЗапрос информации (RFI) обычно состоит из документа, который рассылается покупателями для сбора информации от потенциальных поставщиков.Это также можно назвать «Тестированием мягкого рынка». Обычно его рассылают на ранних стадиях разработки, что позволяет покупателям собрать пул информации о возможностях поставщика. Это позволяет им лучше уточнить процесс закупок и закупок. Вы можете думать об этом как о покупателе, у которого есть потребность. Вы, как поставщик, помогаете определить эту потребность в дальнейшем.
RFI можно запросить в различных отраслях, таких как технологии, строительство и оборудование, и это лишь некоторые из них.Ответ на RFI может стать отличным способом начать работу и помочь сформировать тендерный процесс. Чтобы стать успешным писателем RFI, нужно показать, что у вас есть полный подход к решениям покупателя. Это нельзя упускать из виду.
Почему все больше предприятий обращаются к процессу коммерческих торгов Воздействие COVID-19После пандемии мы стали свидетелями увеличения числа предприятий, обращающихся к процессу коммерческих торгов. В 2020 году мы работали с более чем 240 новыми клиентами.Это почти один новый клиент каждый день. Пандемия изменила способ ведения бизнеса многими организациями из-за социального дистанцирования и работы из дома. Конкурс на работу обычно не требует личных встреч, что позволяет заключать новые контракты удаленно.
Раньше многие компании в значительной степени полагались на создание сетей и планирование встреч с потенциальными клиентами. Из-за изоляции и социального дистанцирования они не так надежны, как раньше для бизнеса. Коммерческий тендер — отличный способ для роста вашего бизнеса и безопасного заключения контрактов.
Повышенная безопасностьПроцесс коммерческого тендера может позволить как поставщикам, так и покупателям повысить безопасность. С точки зрения покупателя, устранение единственных источников поставки обеспечивает большую безопасность. Это было особенно очевидно в прошлом году, когда правительство пыталось быстро закупить большое количество СИЗ. Это стало очевидным с введением 5G и отказом от Huawei в качестве единого провайдера. Это смягчение последствий дополнительно устраняет логистический риск трансграничной зависимости, что особенно актуально в связи с Brexit.
Расширение местных цепочек поставок способствует здоровой конкуренции, что идеально подходит для инноваций. Это также устраняет зависимость от одного поставщика в случае возникновения проблем с доставкой их товаров или услуг. Это защищает цепочку поставок с обеих сторон. Это хорошая новость для МСП, поскольку как частный, так и государственный сектор расширяют свой бизнес с МСП.
Пандемия COVID-19, безусловно, повлияла на малый и средний бизнес. Это еще одна причина, по которой сейчас идеальное время, чтобы расширить свой кругозор в процессе коммерческих тендеров.Он может помочь вам обеспечить стабильный поток работы и имеет ряд преимуществ, таких как:
- Гарантированная оплата (государственный сектор)
Если вы заключите контракт с государственным сектором, вы получите гарантированную оплату . В отличие от частного сектора, государственные организации по контракту обязаны платить награжденному поставщику.
Кроме того, коммерческая служба Crown (CCS) должна соблюдать Кодекс срочной оплаты (2008 г.). Это означает, что они должны заплатить своим подрядчикам в течение 60 дней с момента выставления счета.Если вы стали победителем впервые, это обязательно даст вам душевное спокойствие.
Правительство Великобритании активно ищет возможности заключать контракты с МСП. У них даже есть конкретная цель, к которой они стремятся. Они стремятся к тому, чтобы по крайней мере 1 фунт стерлингов из трех фунтов стерлингов был потрачен на МСП. Это означает, что сейчас самое время для малых и средних предприятий начать участие в процессе коммерческих тендеров.
Как упоминалось выше, предприятия государственного сектора активно стремятся заключить контракты с малыми предприятиями.Это отличный способ накопить некоторый опыт. Это еще более важная причина, по которой сейчас идеальное время для участия в коммерческом тендере. Если вам не хватает опыта, торги — отличная отправная точка для создания вашего портфолио.
Больше опыта позволяет продвигаться вперед и выигрывать более крупные контракты. Это связано с тем, что для более крупных контрактов потребуются соответствующие тематические исследования, демонстрирующие ваш опыт. Чем больше у вас опыта, тем больше у вас будет богатство и банк примеров из практики.Это позволяет вам продемонстрировать более релевантные тематические исследования для имеющейся спецификации. Тендеры на разработку фреймворков или динамических систем закупок (DPS) — эффективные способы повышения вашего опыта.
Дальнейшая поддержка в процессе тендера
Если вам нужна дополнительная поддержка в процессе тендера или написании выигравших заявок, пожалуйста, свяжитесь с нашими консультантами для получения консультации специалиста. Вы также можете посетить нашу бесплатную виртуальную среду обучения Tender VLE.
Тендерный процесс | Простые факты
Процесс тендера может показаться очень сложным и трудоемким, и понятно, что это заставляет некоторые компании избегать проведения тендеров на работы в государственном секторе.Это не значит, что вы всегда можете избежать заполнения тендера.
Executive Compass может помочь вам на самом важном этапе тендерного процесса и помочь вам с написанием приглашения к участию в тендере. Мы можем помочь вам понять, что именно влечет за собой этот документ, что покупатель ищет в процессе закупок и процедуры, которые вам необходимо соблюдать, чтобы подать успешное тендерное предложение на продукт или услугу.
Что такое тендерный процесс?
Один из ваших существующих клиентов может попросить вас объявить тендер на работу и, следовательно, заполнить тендерную документацию, или, для развития вашего бизнеса, вам может потребоваться подать заявки на контракты в государственном секторе.Тендеры — это наиболее распространенный способ, с помощью которого покупатель находит кого-нибудь для поставки товаров или услуг. Тендерный процесс — это структурированный процесс, который должен быть справедливым и прозрачным; включая строгий процесс отбора, выражения заинтересованности со стороны участников торгов, вплоть до запроса тендера и процесса оценки.
Каждый тендерный процесс отличается в зависимости от рассматриваемого контракта и того, как покупатель должен оценивать участника торгов.
Тендерная документация (или ITT) — это этап процесса торгов, на котором необходимо объяснить, как вы будете выполнять контракт, включая ваши технические решения и предложения по ценам.Ваша компания должна предоставить качественные, убедительные повествовательные ответы, чтобы продемонстрировать, почему вы лучше всего подходите для контракта. Это возможность выделиться среди конкурентов и продемонстрировать, почему вы подходите для выполнения контракта. Затем покупатель составляет список наиболее подходящих участников, прежде чем окончательно выбрать выигравший тендер.
В рамках процесса закупки вы будете оценены как по цене, так и по качеству, чтобы покупатель мог принять обоснованное решение в процессе выбора о том, кто лучше всего выполнит контракт.Здесь нет права на ошибку, и вы должны правильно провести тендер. Обратите внимание, что ваши тендерные документы оцениваются не только по самой низкой цене, и вы также будете оценены по качественному описательному разделу приглашения к участию в тендере.
Для получения указаний по структурированию ваших описательных ответов в тендере и того, что именно включать, см. Информацию о том, как написать тендер.
Тендеры — это соревнования
Также важно помнить причину тендерной документации и процесса торгов: чтобы закупающая организация определяла наиболее экономически выгодный тендер.Проще говоря, компания, которая представит ответ высочайшего качества по лучшей цене, — это компания, которую компетентный орган включит в короткий список, а затем присудит контракт. Или, если это рамочное соглашение, 5, 10 или более участников торгов получат место в рамочном соглашении; это очень распространено в определенных отраслях, например, в строительстве. Вы должны убедиться, что ваша компания выделяется среди конкурентов в процессе торгов. Изучите своих основных конкурентов, а затем подчеркните, чем ваша компания отличается от других, чтобы получить как можно больше оценок, например за счет инноваций, добавленной стоимости и цены.
Примеры тендеров и ссылки
На этапе тендера, когда покупатель отправляет запросы предложений, вам необходимо включить примеры и ссылки, чтобы продемонстрировать, что вы делаете. Покажите, как вы используете передовой опыт и поддержку клиентов в управлении текущими контрактами, желательно в долгосрочной перспективе. Обычно покупатель просит вас предоставить тематические исследования и примеры как часть вашего ответа на тендер. Если у вас нет библиотеки задокументированных примеров и ссылок для использования в тендерах и котировках, Executive Compass поможет вам создать ее на основе вашего бизнеса и ваших клиентов, чтобы помочь вам выиграть максимальное количество баллов за PQQ и тендерные заявки.Если вы чувствуете, что не можете предоставить подходящие примеры и ссылки, возможно, это не тот контракт, на который вы подаете заявку, а это решение следует принять на ранней стадии тендерного процесса.
Сертификаты и членство
Если есть этап предварительного квалификационного опроса (PQQ) в процессе торгов по государственным контрактам, часть процесса потребует от вас представления любых сертификатов, которые являются обязательными для контракта, и это действует как первый сцена. Однако, если нет предквалификационной анкеты, а есть только тендерный документ (т.д., одноэтапный процесс или открытый тендер) сертификационные требования будут включены в тендерный документ. Сертификаты, такие как ISO и Investors in People, и членство, например CQC, CHAS и Constructionline — все это примеры требований, которые могут быть включены в тендерную спецификацию и направлять вопросы в описательных ответах.
Внимательно проверьте спецификацию тендера и критерии оценки на предмет любых требований, прежде чем начинать процесс написания тендера и перед тем, как делать тендер на работу.
Процесс оценки тендера
После того, как вы представите свое тендерное предложение заказчику, они проверит ваши финансовые и качественные элементы на соответствие критериям оценки, а также вместе с предложениями ваших конкурентов в короткий список. Каким бы ни был результат вашей заявки, вам следует запросить обратную связь, чтобы использовать ее для постоянного улучшения или для определения причины, по которой вы потеряли оценки. Как правило, орган составляет оценочную карту всех ответов на тендер, чтобы вы могли видеть, какое место вы заняли в процессе оценки.Если есть определенные темы, которые вы получили высокие оценки в ваших заключенных контрактах, сохраните эти ответы в библиотеке предложений, чтобы помочь вам в будущих тендерных процессах.
Если вам требуется помощь по любому из вышеперечисленных вопросов, наша команда экспертов по составлению заявок всегда готова помочь и дать совет на любом этапе тендерного процесса, в том числе после процесса оценки.
Контракт и тендерный процесс
В этом видео мы объясняем, как работает тендерный процесс и какую выгоду от него может получить ваша компания:
Tender Defintiion
Что такое тендер?
Тендер — это приглашение принять участие в торгах по проекту или принять официальное предложение, например предложение о поглощении.Тендеры обычно относятся к процессу, при котором правительства и финансовые учреждения приглашают заявки на крупные проекты, которые должны быть представлены в установленные сроки. Этот термин также относится к процессу, при котором акционеры представляют свои акции или ценные бумаги в ответ на предложение о поглощении.
Ключевые выводы
- Тендер обычно относится к процессу, при котором правительства и финансовые учреждения приглашают заявки на крупные проекты, которые должны быть представлены в установленные сроки.
- Тендерное предложение — это публичное обращение ко всем акционерам с просьбой выставить на продажу свои акции по определенной цене в течение определенного времени.
- Запрос на тендер (RFT) — это официальное и структурированное приглашение поставщикам подавать конкурентные заявки на поставку сырья, продукции или услуг.
- Термин тендер также относится к процессу, при котором акционеры представляют свои акции или ценные бумаги в ответ на предложение о поглощении.
Как работает тендер
Что касается проектов или закупок, то у большинства учреждений есть четко определенный тендерный процесс, а также процессы, управляющие открытием, оценкой и окончательным выбором поставщиков.Это гарантирует, что процесс отбора будет честным и прозрачным. Когда дело доходит до тендерных предложений для попыток поглощения, условия предложения четко перечислены и включают цену покупки, количество запрошенных акций и крайний срок для ответа.
Запрос на тендер (RFT) — это официальное и структурированное приглашение поставщикам подавать конкурентные заявки на поставку сырья, продукции или услуг. Поскольку это публичный и открытый процесс, были приняты законы, регулирующие этот процесс и обеспечивающие честную конкуренцию между участниками торгов.Взаимодействие с другими людьми
Например, без законов могут процветать взяточничество и кумовство. Тендерные услуги доступны для потенциальных участников и включают широкий спектр тендеров из частных и государственных источников. Эти услуги включают разработку подходящих предложений, координацию процесса для обеспечения соблюдения сроков и соблюдение применимых законов.
В частном секторе запросы на торги называются запросами предложений (RFP), что позволяет потенциальным участникам торгов реагировать на определенные потребности эмитента.
Особые соображения
Тендерное предложение — это публичное обращение ко всем акционерам с просьбой выставить на продажу свои акции по определенной цене в течение определенного времени. Чтобы побудить акционеров выпустить определенное количество акций, предложение обычно превышает текущую рыночную стоимость акций. В США тендерные предложения тщательно изучаются и подлежат всестороннему регулированию.
Поскольку сделка нацелена непосредственно на акционеров, она эффективно удаляет высшее руководство из процесса, если только эти члены руководства не являются существенными акционерами.Если компания, стремящаяся к поглощению, уже имеет заметную долю в целевой компании, называемую опорным блоком, меньшинства оставшихся акционеров может быть достаточно, чтобы позволить компании, делающей предложение, стать мажоритарным акционером.
Однако, если запрошенные акции не выпускаются к установленному сроку, сделка часто считается недействительной, что позволяет акционерам заблокировать сделку.
Как провести успешный тендерный процесс
Процесс тендера может показаться сложным и трудоемким с точки зрения покупателя, но важно управлять им как можно более эффективно.Дэвид Ноубл дает свой совет о том, как добиться успеха.
Долгая и извилистая дорога с задержками по пути, горами, которые нужно преодолеть, и препятствиями, которые необходимо преодолеть… Вы так воспринимаете тендерный процесс? Не должно быть. Метафорическое путешествие значительно сгладится, если вы поймете, что подготовка, общение и развитие отношений имеют основополагающее значение для успеха в любом тендерном процессе. (См. Вставку 1 справа, где приведены некоторые советы профессионалов по этому поводу.)По сути, тендеры — это простое мероприятие, в котором все участники понимают, откуда берутся тендеры, какая информация должна быть доступна, и когда и как каждый этап процесса зависит от другого (см. Вставку 2, внизу справа, » Типичный тендерный процесс »).
Действительно, поставщики часто опасаются тендерного процесса, так как он может потребовать значительных затрат времени и средств. Но он предлагает открытый и прозрачный процесс, гарантирующий, что лучший поставщик выиграет контракт. И — при систематическом подходе — тендеры могут действительно сэкономить время, не позволяя сторонам упускать жизненно важную информацию, а затем переделывать данные в длинных цепочках электронной почты.
Очевидно, что первым, решающим шагом в проведении тендерного процесса является вовлечение отдела закупок с самого начала, даже если это всего лишь один человек.Но это только начало. Ниже я описываю, что я считаю восьми основными способами сделать ваш тендерный процесс успешным.
1. Внутренние заинтересованные стороны должны согласиться
Внутренние заинтересованные стороны, то есть ваши коллеги по организации, должны согласовать реалистичный набор требований и сроков, с достаточным временем, отведенным для переговоров по контракту до начала работы, или, как минимум, четко определить, какие работы могут быть выполнены до начала работ. подписание контракта, например, на этапе определения работы.(На этапе определения работы вы устанавливаете требования, как показано в столбце «подготовка» во вставке 2, и выделяете масштаб и сроки проекта, чтобы все заинтересованные стороны знали, когда потребуется их поддержка. Проект поможет вам прояснить это.) Этот процесс также должен дать время для проверки предположений любых поставщиков до окончательного определения затрат и для смены поставщиков в случае провала переговоров по контракту.
2. Четко определите свои потребности для поставщиков
Это выдержка из журнала Finance & Management Magazine, выпуск 194, декабрь 2011 г.
20 советов, как выиграть следующий тендер
Формулирование предложения по качеству требует значительных усилий. Ниже приведены 20 советов строителям, которые помогут вам выиграть следующий тендер.
1. Используйте правильные шаблоны тендеров
Если клиент предоставил вам конкретную тендерную документацию, используйте предоставленные вам шаблоны, поскольку у клиента могут быть свои собственные причины для проведения сравнительных измерений.
2. Следуйте инструкциям по участию в тендере
Тендеры включают формы ответов, которые устанавливают строгие ограничения по количеству слов и задают вопросы, направленные на поиск идеальных респондентов.Убедитесь, что вы прочитали все подсказки и инструкции, прежде чем устанавливать перо на бумагу.
3. Формирование профессиональных отношений и сети
Сильный показатель успеха — это степень ваших существующих отношений с организацией клиента. Посещайте отраслевые мероприятия, общайтесь в LinkedIn и используйте свои профессиональные отношения.
4. Напишите ясное и убедительное тендерное предложение
Ответы, которые вы предоставляете на ответные документы, должны быть четкими и краткими.Добавьте визуальные элементы, такие как диаграммы, графики или иллюстрации, где они помогут передать более сложные идеи.
5. Обращайтесь к критериям отбора
У каждой компании свой набор критериев отбора, ваша задача — читать между строк. Подумайте о том, как сформулированы вопросы, и предвидите, какой ответ ожидает увидеть клиент. Также постарайтесь быть краткими и прямыми в своих ответах на критерии. Читатели будут разочарованы запутанными ответами, которые не соответствуют их потребностям.
6. Предоставьте точные данные
Учитывать необходимые и ожидаемые детали в тендерной документации. Часто они запрашивают информацию, включая ваш ABN, сведения о страховании, таблицы цен и права интеллектуальной собственности. Такие материалы, как профиль вашей компании, заявление о возможностях, любые предлагаемые изменения условий и контракты, могут не запрашиваться в явной форме, однако часто являются признаком сильной заявки.
7. Убедитесь, что информация о компании верна
Убедитесь, что у вас есть правильное написание названий компаний, к которым вы можете обращаться в тендере, а также их правильные названия.Вы будете удивлены, увидев, сколько заявок неправильно написано в названии компании, в то время как они касаются других аспектов тендера.
8. Подпишите все компоненты, требующие подписи
В заявке есть много элементов, требующих подписи, одна из самых распространенных ошибок конкурса — это отсутствие подписи разделов или неправильное подписание заявок. У некоторых компаний есть строгие инструкции для подписей, включая первоначальные корректировки, предоставление подписей свидетелей или подписание на всех страницах документации.Перед подачей тендера убедитесь, что все подписано правильно.
9. Правильно выбирайте ссылки и отзывы
Отзывы получены в результате одобрения в LinkedIn, обзоров Google и профессиональных заявлений на веб-сайте вашей компании. Характеристики профессионального рекомендации включают в себя сопровождение фотографии, название должности и контактную информацию, и оно получено из надежных источников. Всегда спрашивайте разрешения у вашего клиента, чтобы показать его отзыв.
10.Используйте программное обеспечение для оценки для более точного расчета стоимости
Оценка тендеров может занять много времени. Программное обеспечение для оценки строительства, такое как Cubit, широко используется в отрасли для составления точных бюджетов и оценок. Программное обеспечение для строителей становится все более необходимым в эпоху цифровых технологий. Тендеры, предполагающие предполагаемые цены или нечеткие оценки, не будут восприниматься клиентами всерьез.
11. Предложите конкурентоспособную цену
Цена подходящая? Если вы не уверены, завышены или занижены ваши расценки, пора инвестировать в программное обеспечение для оценки строительства.При составлении бюджета необходимо учитывать различные факторы — исследование компании, анализ рынка, понимание конкурентов, а также ваши собственные внутренние финансовые ограничения. Программное обеспечение для строителей упрощает учет множества факторов, так что когда дело доходит до обоснования, вы готовы.
12. Проведите исследование
Прежде чем вступить в контакт с потенциальным клиентом, важно провести собственное исследование. Используйте свои исследовательские навыки, чтобы узнать все, что можно, о рынке, организации, команде и делах компании.Иногда вам нужно будет использовать свою сеть, чтобы получить важную информацию.
13. Подумайте о своем уникальном торговом центре (УТП)
У каждой компании должна быть центральная идея, пронизывающая все сферы бизнеса, которая обычно передается через слоган компании или продукта. Общие цели — качество, доверие или инновации. Найдите свое, подумав о том, что лежит в основе вашего бизнеса.
14. Оцените свою точку зрения
Узнайте, что отличает вас от конкурентов; это то, что больше всего выделяется при сравнении тендерной документации.Отличительная черта заключается в том, чтобы отличить ваши услуги от услуг конкурентов.
15. Проверьте свою ставку на наличие орфографических и грамматических ошибок
Редактирование тендерной заявки — важный шаг перед подачей заявки, и его не следует откладывать на последнюю минуту. Потратьте время на поиск орфографических и грамматических ошибок и попробуйте прочитать вслух, чтобы выявить разделы, которые необходимо исправить. Если вы не уверены в своих способностях корректировать, спросите коллегу, используйте программы с проверкой орфографии или наймите редактора.
16. Учитывайте дизайн и эстетику
Если вас попросили предоставить материалы вместе с тендерной документацией, например, сопроводительным письмом, заявлением компании или титульным листом, важно ознакомиться с вашими текущими конструктивными особенностями. Логотип компании, фирменный бланк и эстетические соображения будут иметь большое значение, чтобы выглядеть профессионально.
17. Рассмотрите программное обеспечение для управления временем для строителей
Правильное управление временем имеет решающее значение для успеха вашей заявки.Программное обеспечение для строителей помогает соблюдать строгий график, позволяя вам устанавливать свои собственные сроки, контролировать рабочую нагрузку и давать время для ранней отправки тендера.
18. Подайте заявку заранее
Ваша тендерная заявка должна быть отправлена клиенту заблаговременно, чтобы учесть возможную задержку по времени и непредвиденные обстоятельства. Если вы подаете заявку через Интернет, учитывайте вероятность сетевых ошибок.
19. Переоцените свои текущие подходы, когда ставки не работают
Если вы не выигрываете тендеры, оцените свои текущие процессы, подходы и ситуацию.Когда что-то не работает, обычно пора сделать шаг назад и подумать о том, что не так. Не бойтесь спрашивать отзыв, если у вас ничего не получилось, так вы сможете точно узнать, как вы могли бы улучшить свою ставку.
20. В тендере еще не все
Ваша ставка начинается в тот момент, когда вы обращаетесь к потенциальному клиенту, поэтому учитывайте каждое электронное письмо и каждый звонок. Создавайте ценность и взаимопонимание с самого первого обмена и задавайте вопросы, которые могут помочь вам составить лучший тендер.Иногда клиент может просто любить вас или доверять вам и даст вам шанс.
Для получения дополнительных рекомендаций по тендерам, включая контрольный список для тендеров, зарегистрируйтесь на нашем популярном электронном курсе «Создание лучшего торгового бизнеса» сегодня:
% PDF-1.6 % 1356 0 объект > эндобдж 126 0 объект > эндобдж 1353 0 объект > поток 2009-05-26T16: 05: 12 + 02: 002009-05-26T16: 02: 45 + 02: 002009-05-26T16: 05: 12 + 02: 00Adobe Acrobat 8.1 Combine Filesapplication / pdfuuid: 32485c37-094f-41d1- 81a7-9fb0417de467uuid: a13ea4ee-ff3c-46f1-a8f0-14c76fa86617 Adobe Acrobat 8.1 конечный поток эндобдж 1419 0 объект > / Кодировка >>>>> эндобдж 1346 0 объект > эндобдж 131 0 объект > эндобдж 132 0 объект > эндобдж 133 0 объект > эндобдж 316 0 объект > эндобдж 315 0 объект > эндобдж 314 0 объект > эндобдж 312 0 объект > эндобдж 311 0 объект > эндобдж 309 0 объект > эндобдж 308 0 объект > эндобдж 306 0 объект > эндобдж 305 0 объект > эндобдж 303 0 объект > эндобдж 302 0 объект > эндобдж 300 0 объект > эндобдж 299 0 объект > эндобдж 297 0 объект > эндобдж 296 0 объект > эндобдж 214 0 объект > эндобдж 215 0 объект > эндобдж 286 0 объект > эндобдж 285 0 объект > эндобдж 283 0 объект > эндобдж 282 0 объект > эндобдж 280 0 объект > эндобдж 279 0 объект > эндобдж 277 0 объект > эндобдж 276 0 объект > эндобдж 274 0 объект > эндобдж 273 0 объект > эндобдж 271 0 объект > эндобдж 270 0 объект > эндобдж 268 0 объект > эндобдж 267 0 объект > эндобдж 266 0 объект > эндобдж 64 0 объект > / MediaBox [0 0 595.
Комментариев нет