Тренинги по развитию профессиональных качеств: Тренинги по качествам
Тренинг: развитие профессиональных навыков | PAPA Group
Профессиональные тренинги формируются на стыке психологии и знаний, необходимых для достижения бизнес-целей. Они создаются с учетом специфики отрасли. Именно поэтому для достижения положительного эффекта, приобретения полезных знаний и умений разработкой курсов должны заниматься профессионалы. В компании Papa Group работают тренеры с большим практическим опытом в разных секторах экономики. Именно это позволяет им предлагать эффективные тренинги, направленные на улучшение профессиональной деятельности.
Что такое профессиональные тренинги
Деловая сфера гибка и динамична. Полученных когда-то профессиональных знаний не всегда хватает, чтобы своевременно реагировать на изменения. Дальновидные руководители знают, что постоянное обучение персонала разных уровней является залогом успешного бизнеса. Только сплоченный коллектив способен двигать общее дело к положительному результату.
Профессиональный тренинг – комплексная обучающая программа, цель которой – улучшить компетенции.
- улучшить личностные качества, способствующие профессиональному росту;
- выявить черты, мешающие реализации имеющегося потенциала, и найти пути решения проблемы;
- повысить способности к коммуникационному взаимодействию в коллективе, с партнерами и клиентами;
- усилить готовность коллектива к инновациям, переменам;
- сформировать отдельные виды профессиональной деятельности, получить новые знания и навыки в этой сфере;
- овладеть способностью быстро реагировать на изменившуюся ситуацию, оперативно находить правильные решения;
- стимулировать потребности и способности индивидуального самовыражения в работе;
- побуждать к постоянному самосовершенствованию в профессиональной деятельности и др.
Сложность проведения профессиональных тренингов заключается в необходимости тонко чувствовать психологию данной сферы. Также важно знать или детально изучить ее специфику. Без этого обучающий тренинг может оказаться малоэффективным.
Кому необходимы профессиональные тренинги
Задача тренинга сводится к получению новых навыков, которые можно применять в реальных профессиональных ситуациях. То есть обучение должно принести пользу, которая будет выражаться в повышении уровня квалификации персонала, переходе его на новый уровень. Также в положительную сторону должно поменяться отношение к работе, возрасти удовлетворенность своими достижениями и возможными перспективами.
Учитывая цели и задачи тренингов, а также возможные результаты, они будут полезны:
- руководителям разного уровня. Предлагаются варианты обучения для начальников отделов, производств и др.;
- сотрудникам отделов и подразделений. Тренинги учитывают специфику отдела и будут направлены на увеличение продаж, стимуляцию производственных процессов и др.
Особенности наших профессиональных тренингов
Тренинги от специалистов компании Papa Group создаются с учетом специфики бизнеса клиента, а также профессиональной деятельности слушателей.
- из мини-лекций. Они занимают не более 30 % времени тренинга. Их задача – в доступной форме донести до слушателей необходимые теоретические выкладки, создать правильную информационную базу;
- практики. Такие занятия составляют около 70 % времени. Они включают деловые, ситуационные игры, мозговые штурмы. Разбор в ходе тренинга реальных примеров стимулирует к действиям, поиску выходов из возникшей ситуации. Участники учатся прислушиваться к стороннему мнению, воспринимать чужие идеи, слаженно функционировать в коллективе. Такое обучение позволяет закрепить теоретические выкладки, попробовать предлагаемые рычаги влияния на практике, приобрести навыки работы с изложенными методами. После таких тренингов слушатели чувствуют себя увереннее, не задумываясь применяют полученные умения в профессиональной деятельности.
Для большей наглядности в процессе проведения тренинга может быть задействовано мультимедийное оборудование.
Почему стоит обратиться к нам
Профессионализм. На предварительном этапе оговариваются цели и задачи тренинга. Клиент должен точно понимать, что он хочет получить в результате обучения. Также изучается специфика сферы профессиональной деятельности. На основе этой информации создается индивидуальная программа обучения.
Обязательная обратная связь. Наши тренинги должны быть полезны. Именно поэтому в процессе их проведения значительное внимание уделяется обратной связи. Тренер оценивает уровень усвоения знаний. Он может адаптировать курс с учетом особенностей восприятия слушателями информации.
Послетренинговое сопровождение. Наша работа не заканчивается проведением тренингов. Мы готовы оказывать профессиональную поддержку и в дальнейшем, помогать внедрять полученные умения в реальную деятельность.
Конфиденциальность. Специфика тренинга требует глубокого погружения в сферу деятельности клиента. Но наши специалисты знают, как важно сохранить конфиденциальность подобных сведений, и готовы это гарантировать.
Чтобы заказать профессиональные тренинги в нашей компании, оставьте заявку на сайте. Для уточнения деталей свяжитесь с менеджерами удобным для Вас способом.
Что такое hard и soft skills? В чем разница? Что важнее?
Читать: 3 мин.В современной профориентации, на тренингах и в статьях по педагогике встречаются такие американские термины, как «hard skills» и «soft skills»
Что такое hard и soft skills?
Hard skills — (англ. «жесткие» навыки) профессиональные навыки, которым можно научить и которые можно измерить. Для обучения hard skills необходимо усвоить знания и инструкции, качество обучения можно проверить с помощью экзамена. Примеры hard skills: набор текста на компьютере, вождение автомобиля, чтение, математика, знание иностранного языка, использование компьютерных программ.
Soft skills — (англ. «мягкие» навыки) универсальные компетенции, которые гораздо труднее измерить количественными показателями. Иногда их называют личными качествами, потому что они зависят от характера человека и приобретаются с личным опытом.
Краткая история
Термины hard и soft skills берут начало в военном деле. В 1959 году армия США начала разрабатывать научно обоснованный подход к подготовке военнослужащих. В ходе разработки исследователи выявили важность для военнослужащих не только профессиональных навыков (hard skills), но универсальных компетенций (soft skills), которые не поддаются планомерному обучению. Понимание различий между soft и hard skills было выражено в доктрине «Системы проектирования военной подготовки» 1968 года таким образом:
В чем отличия hard от soft?
✔ Требования к hard skills остаются неизменными вне зависимости от компании, в которой вы работаете, людей и корпоративной культуры. Soft skills, наоборот, изменчивы и ситуативны. Например, программирование относится к профессиональным навыкам (hard skills): правила создания хорошего программного кода будут одинаковы для любого программиста в любой компании. Коммуникативные навыки относятся к универсальным компетенциям (soft skills): правила построения эффектной речи будут зависеть от аудитории, к которой обращается говорящий, от речевой ситуации (разговор в метро или выступление на конференции).
✔ Овладеть hard skills можно в различных учебных заведениях (школы, институт, дополнительные курсы). Обычно для них выделяются определенные уровни сложности, по которым можно постепенно подниматься, как по лестнице. Например, владение английским языком делится на уровни Elementary, Pre-Intermediate, Intermediate, Upper-Intermediate и т.д. Чтобы получить новый уровень, необходимо сдать экзамен. В отличие от hard skills, для освоения soft skills не существует легких пошаговых инструкций: человек или обладает каким-либо качеством от рождения (например, дружелюбность, спокойный характер), или приобретает его с опытом, путем проб и ошибок (например, умение работать в команде, лидерские качества).
✔ Для hard skills существуют подтверждающие сертификаты и дипломы о том, что сотрудник имеет необходимые профессиональные навыки. Soft skills не имеют сертификации и доказать их наличие гораздо труднее.
Какие навыки все-таки важнее?
В основном это зависит от профессии и должности, на которой работает человек. Можно назвать
3 группы профессий по соотношению soft и hard skills:
1. Профессии, в которой превалирует hard над soft: например, физик-ядерщик, который может быть замечательным специалистом и отлично выполнять свою работу, и при этом не уметь работать в команде и взаимодействовать с людьми.
2. Профессии, в которых необходимы в равной степени оба вида навыков: например, юристы, бухгалтеры, таможенники. Этим специалистам требуется набор профессиональных навыков, а также коммуникабельность, организованность, терпеливость, доброжелательность, так как они работают с людьми.
3. Профессии, в которых превалируют soft skills: например, сфера продаж, бизнес, политика или творческие профессии. Так, бывают умелые продавцы без образования маркетолога, которые своим обаянием завоевывают клиента. В эффективных продажах задействованы самые разные социальные компетенции: умение говорить красиво и грамотно, выступать публично, умение слушать, умение расположить к себе собеседника, уверенность в себе и др.
Стоит признать, что soft skills — это компетенции будущего. Из двух физиков-ядерщиков более успешным станет тот, кто будет развивать свои социальные компетенции. Вероятно, он сможет сделать более успешную научную карьеру, чем его необщительный коллега.
Как понять, нужно ли развивать soft skills?
Если вы хотите понять, насколько необходимы soft skills в вашей работе, то ответьте на несколько вопросов:
1. Насколько важно для моего карьерного продвижения то, как я взаимодействую с окружающими?
2. Есть ли люди в компании на подобной должности, которые двигаются по карьерной лестнице быстрее?
3. Влияет ли мой темперамент на продвижение в компании?
Если вы ответили «да» на эти вопросы, то работать над своими универсальными компетенциями просто необходимо. Для ориентира расскажем, какие универсальные компетенции наиболее перспективны (на основе исследования профессиональной сети LinkedIn):
- ✔ Коммуникабельность
✔ Организованность
✔ Умение работать в команде
✔ Пунктуальность
✔ Критическое мышление
✔ Креативность
✔ Гибкость
✔ Дружелюбность
✔ Лидерские качества
✔ Умение решать сложные задачи
Наш Центр разработал целый спектр тренингов для школьников, позволяющих развить социальные, интеллектуальные и волевые компетенции еще в подростковом возрасте. Это период, когда происходит адаптация человека в обществе. Общение приобретает исключительную значимость, необщительному подростку будет тяжело взаимодействовать с коллективом, он будет чувствовать себя чужим и эмоционально подавленным. Тренинги позволяют выявить проблемы в развитии soft skills и с помощью активизирующих методик превратить их в сильные стороны личности.
Будем рады видеть вас на наших программах!
Автор: Ольга Биккулова, специалист Центра «Гуманитарные технологии»
Если вы хотите получать наши свежие статьи, подпишитесь на нашу рассылку.
Чтобы узнать, какая сфера деятельности вам подходит больше всего, вы можете пройти тест на профессию онлайн.
Программа семинара-тренинга «Самопрезентация личных и профессиональных качеств»
Цель программы. Обучение знаниям, умениям и навыкам самопрезентации.
Задачи программы.
1. Обучение умениям и навыкам установления контактов.
2. Обучение этике делового взаимодействия.
3. Помощь в обретении собственного речевого стиля.
4. Обучение языку телодвижений.
Объект программы. Студенты, молодые специалисты и все те, кто желает получить навыки самопрезентации.
1. Содержательные аспекты работы в программе «Самопрезентация личных и профессиональных качеств».
Самое главное в эффективной самопрезентации — добиться того, чтобы у объекта самопрезентации в момент расставания с субъектом возникло ощущение, что без дальнейшего сотрудничества никак не обойтись, возникла своего рода зависимость. Чтобы владеть ситуацией общения в полной мере — субъект должен владеть широким спектром знаний, умений и навыков. Практически никогда не достаточно при завязывании сотрудничества иметь лишь специальные, профессиональные способности, опыт, но и необходимо иметь определенный набор личных качеств. Исходя из контекста нашей программы, можно предложить следующий набор данных качеств:
— умение быстро и точно распознавать свойства и состояние конкретного человека;
— умение располагать к себе мимикой, пантомимикой, интонациями и риторическими оборотами;
— умение связно объяснить, ненавязчиво показать конкретному человеку те новые возможности, которые он получит после начала сотрудничества;
— умение показать навыки делового взаимодействия с тем, чтобы продемонстрировать свою способность ценить своё и чужое время, оптимальным образом организовывать деловую деятельность.
На развитие этих умений, а также на получение соответствующих знаний, которые призваны, с одной стороны, способствовать развитию определенных умений и навыков в дальнейшей самостоятельной деятельности клиента, а, с другой стороны, призваны помогать клиенту в анализе конкретных ситуаций и составлении программы собственных действий.
2. Особенности форм и методов проведения занятий по программе «Самопрезентация личных и профессиональных качеств».
Все занятия по программе «Самопрезентация личных и профессиональных качеств» происходят в виде традиционного семинара-тренинга, то есть происходит чередование:
а) изложения проблемного материала, обсуждения его и
б) закрепления этого материала в виде разнообразных тренинговых мероприятий.
К особенностям (то есть тому, что не является неспецифическим при проведении семинаров и тренингов) занятий по данной программе можно отнести следующее:
— использование видеоаппаратуры для записи эпизодов тренинга;
— использование учебных видеоматериалов;
— выдача вспомогательных печатных материалов (образцы листков самопрезентации, перечни необходимых упражнений и пр.) и материалов, репрезентирующих ситуацию семинара-тренинга.
По окончании каждого семинара-тренинга в рамках программы «Самопрезентация личных и профессиональных качеств» каждому участнику по его желанию выдается справка о том, что он прошел этот семинар-тренинг.
3. Структурные компоненты занятий.
Вся программа состоит из четырёх этапов, причем каждый из них обладает высокой степенью самостоятельности, направлен на решение независящих от содержания других этапов проблем, то есть парциален. При желании клиент может сделать заказ на свое участие не во всей программе, а только в некоторых этапах либо же в одном.
На один этап отводится 5 часов времени с одним перерывом.
Каждое занятие (этап) состоит из четырех-пяти шагов. Продолжительность одного шага составляет около одного часа. Каждый шаг состоит из двух составляющих: просвещающей и реализационной — примерно по 30 минут каждая. В просвещающей части выдается определенная информация, закрепление которой происходит в реализационной части.
Первый этап посвящен изучению языка телодвижений: смысла отдельных жестов, смысла комбинаций жестов, контекстного смысла, а также того, как наилучшим образом располагать к себе людей.
Второй этап направлен на совершенствование вербальных возможностей клиентов: развитие акустических характеристик речи, владение интонациями и риторическими оборотами.
Третий этап направлен на изменение стереотипа общения и установления социальных контактов, а именно на развитие умения и навыков самоотдачи в общении и вообще во взаимодействии с другими людьми, то есть на переход от своих проблем и потребностей к интересам партнера.
Четвертый этап полностью посвящен этике деятельности профессионального и организационного плана: тому, как наилучшим образом презентовать себя заочно, навыкам деловой этики, аксессуарам делового человека и пр.
4. Программа занятий.
Первый семинар-тренинг. Язык тела: понимание жестов других людей, расположение к себе своими.
1) Знакомство, вступительное слово (10 мин.).
2) Первый шаг: изучение жестов рук.
а) Защитные жесты: рассказывается о видах защитных жестов (перекрещение рук, ног и др.), производится закрепление материала в виде анализа поз присутствующих, упражнения «Закрыться разными способами» и анализа разыгрываемой игры.
б) Жесты доминирования: рассказывается о видах жестов доминирования (поворот кисти при рукопожатии, выставление пальцев и др.), закрепление (аналогичное предыдущему).
в) Жесты прикосновений: рассказывается о видах и значениях жестов прикосновений (потирание носа, глаза, собирание и др.), закрепление.
г) Прочие жесты рук: то же.
3) Второй шаг: изучение различных положений головы, корпуса и ног.
а) Защитные жесты: рассказывается о видах защитных жестов (отворачивание и др. ), закрепление.
б) Жесты головы: рассказывается о видах жестов головой (наклонения, поворачивания), закрепление.
в) Зональное расположение, направление и наклоны корпуса: рассказывается о смыслах движений корпуса, закрепление.
г) Другие положения корпуса.
4) Третий шаг: другие жесты, движения и сигналы.
а) Манипулирование различными предметами: рассказывается о смысле манипулирования теми или иными предметами (очками, сигаретами и т.д.), закрепление.
б) Движения глаз: рассказывается о смысле направленностей взгляда, открытости-закрытости глаз и пр., закрепление.
в) Движения, связанные с процессом ухаживания: рассказывается о пользе знания и умения использовать движения ухаживания в некоторых случаях самопрезентации, закрепление.
5) Четвертый шаг: отзеркаливание и другие способы расположения к себе.
а) Демонстрация открытых поз: повторение видов защитных жестов, обучение открытым жестам и позам, закрепление.
б) Выражение заинтересованности: повторение жестов, отражающих незаинтересованность и заинтересованность, рассказывается о комбинациях жестов заинтересованности, закрепление.
в) Отзеркаливание: рассказывается об отзеркаливании жестов партнера как наиболее успешном способе расположения к себе, закрепление (все разбиваются на пары и играют в отзеркаливание).
6) Пятый шаг (занимает все время от конца четвертого шага до конца тренинга): разыгрывание ситуаций реального тренинга.
Используется система жетонов. Ведущий является заказчиком определенной услуги (к примеру, за какое-то время решить арифметическую задачку) и выбирает из присутствующих «менеджера» (то есть того, кто будет выбирать конкретного исполнителя/исполнителей).
«Менеджер» должен, исходя из рода задачи (ведущий описывает задачу только в общих чертах) и способностей присутствующих выбрать исполнителя/исполнителей. С каждым присутствующим «менеджер» проводит собеседование в течение одной минуты. В случае удачного выполнения задачи ведущий даёт «менеджеру» какое-то количество жетонов, которое он сам, исходя из договоренности с исполнителями и распределяет.
За 10-15 минут до конца семинара-тренинга все присутствующие на нем высказывают свое мнение о нем и о своих успехах и неудачах в процессе разыгрывания ситуаций.
Второй семинар-тренинг. Риторика: обретение собственного речевого стиля.
1) Знакомство, вступительное слово (10 мин.).
2) Первый шаг: развитие акустических характеристик речи.
а) Рассказывается об основных проблемах, связанных с дефектами речи: тихая речь, нозальность, неиспользование грудного резонатора и др.
б) Каждый участник рассказывает какое-либо стихотворение; после каждого выступления ведущий анализирует акустические характеристики речи выступившего, предлагает упражнения по самосовершенствованию.
в) Производится игра «Кубок обладателей хорошего голоса»:
попарно зачитывается один и тот же прозаический текст (отрывок из Эклесиаста).
3) Второй шаг: использование разных интонаций при психологическом воздействии на другого человека.
а) Рассказывается о методах психологического воздействия и соответствующих им интонациях: внушение, убеждение, доказательство, приказ, изменение состояния.
б) Все участники разбиваются на пары. Для каждой пары находится тема для обсуждения, по которой имеются противоречия. В течение 10 минут (по две минуты на каждый метод) происходит спор с использованием интонаций, присущих одному из методов психологического воздействия.
в) Происходит совместное обсуждение того, в каких ситуациях приемлемы те или иные методы.
4) Третий шаг: особенности построения излагаемого материала.
а) Рассказывается о различных стилях построения излагаемого материала: драматический, сатирический, детективный, трагедический, стиль триллера, любовный, комедический, исторический, стиль боевика, эссеический, научный, фантастический, философский, патетический, идеологический, документальный.
б) Каждый участник по очереди рассказывает содержание какого-либо рассказа или повести (одного для всех — к примеру «Муму» Тургенева). Перед рассказыванием каждый участник выбирает один из 16-ти стилей и вслух мотивирует свой выбор.
5) Четвертый шаг: аналогичен пятому шагу предыдущего семинара-тренинга, только весь упор при «устройстве на работу» делается на стилевом построении рассказа о себе, своих способностях.
6) Пятый, заключительный шаг: каждый участник должен рассказать о прошедшем семинаре-тренинге в том стиле, который он выбрал и заявил.
Третий семинар-тренинг. Власть дающего: «Я никогда ничего не беру, а только даю!»
1) Знакомство, вступительное слово (10 мин.).
2) Первый шаг: техники, снижающие эмоциональное напряжение.
а) Рассказывается о девяти факторах, помогающих/мешающих снижению эмоционального напряжения в общении (даны положительные и отрицательные полюса):
+ |
- |
давать выговориться партнеру вербализация эмоционального состояния (своего и партнера) подчеркивание общности интерес к проблемам партнера подчеркивание значимости партнера немедленное признание своей неправоты предложение конкретного выхода обращение к фактам
спокойный, уверенный темп речи |
мешать этому игнорирование его
подчеркивание различий игнорирование их принижение партнера оттягивание признания поиск виноватого переход на личности, на «вообще» избегание, убыстрение темпа речи
|
б) Участники разбиваются на пары, в каждой происходит на протяжении 5 минут обсуждение какой-либо спорной темы: о погоде, о политике, о воспитании детей и т. д. Затем каждый сам себя оценивает по каждому фактору (+, — или 0) и рассказывает, что ему помешало использовать все факторы.
3) Второй шаг: мотивация достижения.
а) Рассказывается о том, что такое мотивация достижения и почему это хорошо.
б) Составление проективных рассказов с использованием категорий мотивации достижения.
4) Третий шаг: «Что можно дать собеседнику?»
а) Происходит коллективное обсуждение того, что можно дать в разговоре собеседнику интересного, его захватывающего,
б) Обучение «искусству фишек»: участники садятся в круг и начинают по очереди «двигать фишки», то есть интересные, неожиданные или по-новому поданные идеи или мысли, которые на какое-то время заставляют собеседника всерьез задуматься, отвлечься на какое-то, пусть и небольшое время. Все присутствующие оценивают идею по тому «фишка» она или нет. Тот, кто выдвинул «нефишку» — выбывает из игры. Последние два игрока объявляются «фишечниками года». В зависимости от времени игра может повториться.
5) Четвертый шаг: аналогичен пятому шагу первого семинара-тренинга, только со спецификой «давания».
Четвертый семинар-тренинг. Этика профессионала: профессионалом не только быть, но и выглядеть.
1) Знакомство, вступительное слово (10 мин.).
2) Первый шаг: Внешний вид делового человека.
а) Рассказывается о современных требованиях к внешнему виду делового человека: одежда, походка и т.д.
б) Закрепление материала: походки, манеры двигаться и др.
3) Второй шаг: Аксессуары делового человека.
а) Рассказывается об аксессуарах делового человека и об искусстве пользоваться минимумом их.
б) Обсуждение.
4) Третий шаг: этика делового общения.
а) Рассказывается об этике делового общения: разговоры по телефону, назначение визитов, приветствия и прощания и т. д.
б) Разыгрывание ролевых ситуаций для закрепления материала.
в) Обсуждение.
5) Четвертый шаг: самореклама.
а) Рассказывается о том, как найти в себе самые хорошие качества и забыть о недостатках.
б) Все участники по очереди рассказывают о своих достоинствах. Происходит обсуждение — какие качества являются абсолютными достоинствами, а какие — относительными или сомнительными.
в) Рассказывается о способах заочной самопрезентации: рассылание визиток, листков самопрезентации (резюме), а также о способах размещения рекламного материала и способах подачи.
г) Каждый участник составляет себе листок самопрезентации, после чего происходит совместное обсуждение листков самопрезентации.
См. также
Программы тренингов Профориентационные игры
RSS [email protected]
Профессионально важные качества тренера
Еще несколько лет назад профессии тренер, коуч в академической школе не существовало, получить диплом бизнес тренера вообще было нереально, но благодаря интенсивному развитию активных методов обучения ситуация изменилась в корне. Для каждой профессии, и тренер не исключение, есть профессионально важные качества. Одни, возможно, дарованы вам природой, а другие необходимо вырабатывать.
Высокая судьба человека – родиться для какого-либо занятия, которое предоставит ему применение своих способностей и счастье, будь то плетение корзин, ковка мечей, рытье каналов, ваяние статуй или сочинение песен. (Р. Эмерсон).
Профессионально важные качества – понятие, которое возникло вначале ХХ века благодаря исследованию психологии труда.
Исследователи пришли к выводу, что для профессиональной деятельности важны качества, часть из которых плохо тренируемы, а часть можно успешно развивать. Таким образом, для осуществления успешной деятельности в любой профессии, важно обладать системой профессионально важных качеств, по ним составляются психограммы и профессиограммы профессии.
Как стать тренером? Хорошим тренером? Быть профессионалом без определенных качеств, практически невозможно. Вот, например, рассмотрим профессию «психолог, ведущий психологических тренингов», сложно себе представить в этой профессии человека неинтелектуального и необщительного. О чем он будет говорить, как он будет вести группу? Думаю, комментарии излишни. Такой «специалист» рано или поздно должен или измениться, или поменять профессию. А вот профессионал своего дела быстро найдет себе высокоплачиваемую работу в сфере тренингов, предложений на рынке огромное количество.
Кстати, посмотреть свежие вакансии на рынке тренингов вы всегда можете в разделе вакансий портала Тренерская.ру.
И, зарегистрировавшись на нашем портале, вы всегда можете разместить свое резюме, которое увидит множество работодателей и заказчиков.
Но вернемся к теме нашей статьи и рассмотрим основные профессионально важные качества тренера:
Ответственность – позиция автора. Надо уметь самому отвечать за происходящее в жизни, а также научить этому участников тренинга;
Ответственность — это то, чего больше всего боятся люди. Тем не менее, это именно то, что помогает нам расти в этом мире. Фрэнк Крэйн
Интеллектуальность – для работы тренером необходимо много знать, постоянно развиваться, требуется немало знаний, чтобы сделать тренинг интересным, познавательным, на тренинги ходят интеллектуальные люди.
Если слушатели смотрят на часы, это еще ничего. Хуже, когда они начинают трясти часы, чтобы проверить, не остановились ли они.Уильям Норман Беркетт
Знания в области психологии – работать с людьми надо, зная психологические особенности человека, группы, техники тренинга, упражнения для тренинга, методы и приемы обучения.
Можно говорить глупости, но не торжественным тоном. Юлиан Тувим
Креативность – без креативного подхода тренер будет создавать заурядные тренинги, а это ни кому не интересно.
Креативные личности и инноваторы верят. Они верят в себя и в свои решения, и предают забвению тех, кто не разделяет их точки зрения. Они демонстрируют такую уверенность в своих идеях, что страх перед поражением, преследующий других людей, отступает. Джин Ландрам.
Эмпатия – тренеру необходимо чувствовать участников тренинга.
Эмпатия — понимание душевного состояния другого человека, его переживаний и синтонное их восприятие, сопереживание. Никифорова А.С. Полный толковый словарь.
Хорошие ораторские качества – Отсутствие страха публичных выступлений. Для тренера важно держать внимание аудитории, быть убедительным.
Нужно говорить громко, чтобы тебя услышали. Нужно говорить тихо, чтобы тебя послушали. Поль Клодель.
Самоконтроль – необходим для реальной оценки ситуации. При возникновении нештатных случаев. Если человек иногда не владеет своими чувствами, то должен всегда владеть своими выражениями
Быстрота реакции – проявляется в умении разработать и оперативно применить различные вариации методы ведения тренинга, в зависимости от развития процесса, от состава группы.
Всегда есть выбор: ты можешь реагировать на то, что сказано, на то, что хотели сказать или на то, что ты хотел услышать. Алексей Анненсков.
Доброжелательность – это необходимое условие для построения профессиональных отношений с людьми. Проявляя доброжелательность,тренер создает доверительные отношения с группой, дает возможность раскрыться участникам тренинговой группы и, как следствие, получить максимальный эффект от работы на тренинге.
Нет возможности всем делать добро, но в отношении ко всем можно проявлять доброжелательность. Ж.Гюйо.
Но какими бы профессионально важными качествами ни обладал, тренер, без образования и без получения сертификата тренера, о его профессионализме говорить нельзя.
Автор статьи: Галина Богданова – талантливый бизнес-тренер с многолетним опытом работы в сфере гостиничного бизнеса. Галина уверена, что даже будучи профессионалом своего дела, нельзя останавливаться на достигнутом. Только движение вперед и постоянное совершенствование помогут достичь успеха. И это знают участники ее тренингов.
Если вы ищете работу тренера — разместите свое резюме на сайте Тренерская.ру.
Для размещения объявления о вакансии тренера пройдите сюда.
Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами!
Тренинг «Мои профессиональные качества личности».
Тренинг «Мои профессиональные качества личности».
в 11 классе.
Психолог: Охроменко А.В.
КГУ «СШ№23» г.Астана
Цели:
формирование ответственного отношения к выбору профессионального пути через расширение границ самопознания и получения информации о мире профессий.
Формирование представлений о важных профессиональных качествах личности
Формирование гибкости поведения в групповой работе
Формирование позитивных личностных качеств, обеспечивающих здоровье.
Оборудование: чистые листы бумаги; ручки: большие листы бумаги: фломастеры.
Время проведения: 45 минут -1 час.
1. Разминка: «Поздороваться как …»
Участники стоят в двух кругах лицом к друг другу. В паре выполняется задание, затем по команде тренера внешний круг сдвигается на одного участника вправо. Задания: поздороваться из различных ролей, например, как хорошие знакомые; большие начальники; люди, которые сердятся друг на друга; очень стеснительные люди; при первой встрече – очень уверенные в себе люди» хорошие друзья.»
2. Упражнение на сплочение: участники делятся на две команды. Задание: построиться по высоте каблуков; по цвету глаз; команда – кто в брюках и кто в юбках.
3. Игра «Самая – самая»
Участники делятся на 2 команды. Каждой команде дается следующая инструкция:
«Сейчас вам будет предложены некоторые необычные характеристики профессий, а вы должны назвать те профессии, которые по вашему, в наибольшей степени соответствуют данной характеристике. Например, характеристика – самая денежная профессия. Какие профессии являются самыми – самыми денежными?
Участникам предлагаются следующие характеристики:
-самая зеленая профессия;
самая сладкая профессия;
самая волосатая профессия;
самая детская профессия
самая неприличная профессия
самая смешная профессия
самая общительная профессия
самая серьезная профессия
Команда дает свои варианты ответов.
4. Игра «Профессия на букву»
Командам предлагаются буквы. Задача участников – написать как можно больше профессий, начинающих на эти буквы. Желательно не предлагать больше 5 букв, иначе игра перестанет казаться увлекательной.
Введение: профессиолизация личности приводит к формированию особых качеств и черт, присущих представителям данной профессии. Это психологические образования обеспечивают выполнение профессиональной деятельности и приводят к выработке оптимальных способов и приемов ее осуществления.
Под профессионально важными качествами понимают индивидуальные качества субъекта деятельности, влияющие на эффективность деятельности и успешность ее освоения. Это прежде всего ответственность, самоконтроль, профессиональная самооценка, эмоциональная устойчивость, толерантность, отношение к риску.
Упражнение «Паровозик»
Группа разбивается на команды по три – четыре человека. Участники становятся друг за другом, образуя паровоз: все закрывают глаза, кроме последнего игрока. Его задача – провести свой состав, не столкнувшись с другими. По команде ведущего паровозик останавливается, происходит смена участников, и так несколько раз, чтобы каждый побывал в позиции ведомого и ведущего.
Упражнение «Рекламный агент»
Группа делится на команды по 5-7 человек. Каждой команде необходимо прорекламировать товар, а так же договориться о приобретении предложенного товара соседней группе. Каждой группе дается наименование ее товара, например: парфюмерный набор, зубная паста, спортивная сумка, искусственная икра, посуда, мыло, шампунь и др.
Сначала команде дается 3-5 минут на составление представления о товаре и придумывания, как его рекламировать. Каждая команда выбирает своего представителя. Представитель будет заключать договор с соседними командами о поставке своего товара. Цель команд и их представителей – продать как можно больше своего товара. В заключение подсчитывается, сколько товара продано. Выигрывает та команда, продавшая больше всех.
Упражнение «Сказка»
Разыграть сказку «Три Богатыря». Роли: Алеша Попович, Добрыня Никитич, Илья Муромец, волк, соседи: (придуманные персонажи), строители (придуманные персонажи), автор.
Правила игры каждый участник может сделать по очереди только один шаг. Шаг – это любое действие, даже волшебное, которое вызывает изменение ситуации при условии, что действие психологически обосновано и естественно вытекает из сути персонажа.
По сценарию поросята должны построить дом. Ведущий может заранее предложить участникам роли и стратегию персонажа. Персонажи не называют свою стратегию, а действуют исходя из нее.
Например:
Автор (стратегия сотрудничества). Жили три поросенка, и не было у них дома.
Алеша (стратегия сотрудничества). Надо построить дом.
Добрыня (стратегия противодействия). Тебе надо – ты и строй.
Илья (стратегия противодействия). Пойду погуляю.
Волк (стратегия компромисса). Где найти работу?
Юлий (стратегия сотрудничества). Организую строительную фирму.
Медведь. (стратегия уступчивости). Буду помогать бобру.
Автор. Наступила осень..
Далее участники обсуждают как чувствовали себя в той или иной роли и что необходимо сделать для того, чтобы построить дом.
Вопросы для обсуждения
Какой стиль деятельности вы чаще выбираете: ведомого или ведущего?
Что влияет на формирование групповой сплоченности?
На основе чего формируются представления о важных профессиональных качествах личности?
Какую стратегию взаимодействия вы выбираете для достижения целей?
10. Упражнение «Свеча».
10 высоко оцененных курсов повышения квалификации в США
Независимо от того, являетесь ли вы бухгалтером, разработчиком программного обеспечения, инженером-строителем или менеджером по персоналу, оттачивание своих навыков и отслеживание отраслевых тенденций имеет важное значение для предоставления наилучших услуг, которые вы можете предложить как профессионал в своей области.
Сотрудники, которые хорошо обучены и «в игре», как правило, гораздо больше вовлечены в рабочую среду и гораздо больше инвестируют в свои личные результаты и в то, что они могут внести в организацию.
Мы составили список курсов повышения квалификации, получивших известность благодаря отзывам пользователей. Вот 10 высоко оцененных курсов в США, которые, по нашему мнению, вам стоит посетить!
Расскажите нам, что вы думаете — пришлите нам свои звезды! ⭐⭐⭐⭐⭐
Проходили ли вы какие-либо из этих курсов или работали с кем-либо из этих поставщиков? Вы бы порекомендовали какой-либо из них другим? Перейдите на их страницу здесь, на findcourses. com, и оставьте свой отзыв, чтобы все узнали ваши мысли!
Управление персоналом, обучение и развитие
1.Основы управления персоналом (AMA)Американская ассоциация менеджмента является лидером в области профессионального развития на протяжении последних 90 лет. Они предлагают обучение в нескольких областях, включая HR. Этот курс с лучшими отзывами помогает новичкам в HR быстро освоиться и начать приносить пользу сотрудникам! Выучить больше.
«Этот урок был таким замечательным, и я так многому научился! Я новичок в изучении человеческих ресурсов, и мне очень понравился этот курс, инструктор и мои одноклассники.Дезире была очень хорошо осведомлена и могла поделиться множеством замечательных вещей в дополнение к содержанию курса». – Кейли С.
2. Сертифицированный специалист по управлению обучением CPTM (Индустрия обучения)
Training Industry постоянно собирает информацию о многих аспектах профессионального обучения и развития. Их программа CPTM построена на основе мнений лидеров обучения из более чем 2000 организаций с выдающимися учебными программами.Этот смешанный курс готовит специалистов L&D к проведению преобразований в своих компаниях. Выучить больше.
«Получение сертификата CPTM было действительно полезным. Содержание, представленное в онлайн-курсе, а также на практике, было первоклассным. Сертификация CPTM дала мне общее представление о процессе обучения, а также несколько инструментов, которые я могу использовать для разработки своей программы обучения и повышения ее общей эффективности». – Кристен Х
Финансы и бухгалтерский учет
3.Основы финансов и бухгалтерского учета для нефинансовых менеджеров (Американская ассоциация менеджмента)
отзыва Американской ассоциации менеджмента отражают тот факт, что AMA уже более 90 лет является мировым лидером в области профессионального развития! Этот курс «Основы финансов и бухгалтерского учета» предназначен для тех, кто работает в профессиональной среде, может иметь ограниченные знания и уверенность в финансах и хочет научиться интерпретировать финансовую информацию и реагировать на нее, а также принимать более разумные деловые решения, обеспечивающие более высокую прибыльность. Выучить больше.
«Класс «Основы финансов и бухгалтерского учета» был превосходным… Этот курс придал мне гораздо больше уверенности… а также общее понимание бухгалтерского учета и финансов. Я настоятельно рекомендую этот класс любому владельцу бизнеса». — Уэс
4. Учебный курс по финансовому и стоимостному моделированию (подготовка к Уолл-Стрит)
Основанная в 2004 году группой инвестиционных банкиров, Wall Street Prep отзывы об этом курсе отражают его интенсивную и всеобъемлющую структуру.В течение трех дней участники могут усовершенствовать свои навыки моделирования финансовой отчетности, оценки и моделирования DVF, а также моделирования слияний и поглощений. Выучить больше.
«Курс представляет собой прекрасное введение в моделирование и практическое применение принципов финансов и бухгалтерского учета. Жаль только, что я не прошел его раньше в своей карьере.» — Рэндалл Б., консультант
Лидерство и управление
5. Лидерство через разрушение
Невероятные отзывы! Лидеры выходят из этого тренинга мотивированными на управление в непростые времена и готовыми к сложным изменениям. Этот курс проводится в виде виртуального семинара продолжительностью полдня. Выучить больше.
«Это был отличный семинар, я чувствовал себя очень мотивированным в конце дня. Важнейшим выводом было не только управление изменениями в целом, но и в организационной структуре. Я также нашел ценность в понимании того, где каждый человек может находиться на шкале принятия и участия в деятельности по изменению. — Участник курса
6. ACE: Лидерство по влиянию Онлайн-класс
Нужно прорваться через профессиональный блокпост? Программа обучения лидерству ACE является катализатором изменений, которые помогают участникам достичь новых профессиональных высот. Благодаря решению проблем в режиме реального времени и уникальной адресной обратной связи участники учатся в высокоэффективной виртуальной среде. Выучить больше.
«Изначально я не знал, чего ожидать от программы ACE.В конце концов, у меня был завершен 12-месячный профессиональный план, я лучше понял себя, свои лидерские качества и помолодел духом. Лучшие восемь часов, которые я потратила на себя за долгое время!» — Лаура Риоло
Информационные технологии (ИТ)
7. Основы Python
Универсальный, простой в использовании и быстрый в разработке — вот причина, по которой НАСА, Google, Dropbox и Netflix используют Python.Выучить больше.
«Этот формат урока был потрясающим. Мне нравилось кодировать каждую тему, а затем публиковать на github. Возможность иметь лабораторные работы вместе с tmux была потрясающей, поскольку мы могли играть с кодом и получать инструкции рядом друг с другом.» — Участник курса
8. Введение в информационную безопасность
Информационная безопасность становится все более серьезной проблемой для всей организации, а не только для службы безопасности и ИТ-специалистов. Этот курс от ACI Learning обучает конечных пользователей основам и передовым методам кибербезопасности, чтобы они были готовы защитить свои личные и корпоративные данные от вредоносных угроз. Выучить больше.
«Преподаватель был великолепен и использовал много реальных примеров.» — Участник курса
Промышленный
9. Планирование и составление графика технического обслуживания
Планирование и составление графиков технического обслуживания — это быстрый и эффективный способ для организаций повысить производительность и доступность.Этот курс охватывает такие темы, как упреждающий процесс управления работой, оценка работы и поддержка инженера по надежности. Выучить больше.
«Вы были великолепны, Дэвид! Очень увлекательно и интересно! Очень хорошо осведомлены. Спасибо за отличную тренировку! 🙂 Я также очень ценю все терпение, проявленное фасилитаторами, особенно когда меня постоянно выкидывали из Zoom. Все помогали , от Тары до Эндрю и Эшли. Потрясающее обслуживание клиентов! Спасибо всем!» — Джоэн Тернер
10.Электробезопасность при вспышке дуги NFPA® 70E (TPC TrainCo)
В ходе этого двухдневного курса участники изучат основы техники безопасности и получат знания по работе с оборудованием, находящимся под напряжением. Этот курс, разработанный для уменьшения ответственности работодателя, представляет собой комплексный и успешный способ освоить безопасные методы работы, как показано в обзорах TPC TrainCo. Выучить больше.
«Обучение было отличным. Очень доволен курсом и результатом. Все здесь, с нашей стороны, узнали огромное количество информации, и я думаю, что все они обрели уважение к электробезопасности.” — Чарльз К.
Ищете другие наши самые популярные курсы?
Мы публикуем списки наших 10 самых популярных учебных курсов по категориям.
Посмотреть все списки, чтобы выбрать правильный курс
Найти популярные курсы
Последнее обновление: 19 марта 2021 г.
50 (Дешево!) Курсы повышения квалификации Любой может…
Вы когда-нибудь хотели повысить свои профессиональные навыки, но по той или иной причине вам это не удавалось? Может быть, у вашего отдела нет бюджета на обучение, и вы не можете себе представить, что готовы потратить 500 долларов на курс.Возможно, вы не знаете, где найти подходящий вам класс. Или, может быть, вы просто ошеломлены всеми вариантами!
Что ж, мы не оставляем вам никаких оправданий: в этом месяце профессионального развития мы обновили нашу подборку замечательных классов, вебинаров, руководств и видео, которые помогут вам освоить новые навыки — независимо от того, хотите ли вы попробовать свою руку в программировании, освоить публичные выступления или стать лучшим лидером своей команды. Лучше всего то, что все они стоят менее 200 долларов, и многие из них бесплатны!
Все классы в нашем списке подходят практически для всех, кто хочет изучить тему (не требуется особых навыков или специального опыта!). Итак, выберите один или несколько и приготовьтесь перейти на следующий уровень в своей карьере.
Карьерные курсы
1. Управление карьерой: Линда, бесплатно с членствомХотите построить успешную карьеру, опираясь на свои интересы, навыки и опыт? В этом курсе эксперт по карьере Валери Саттон проведет вас через процесс активного управления вашей карьерой.
2. Создайте свой личный бренд за 4 простых шага: Udemy, $149Этот курс гуру личного брендинга Дэна Шаубеля покажет вам, от начала до конца, как создать личный бренд, которым вы будете гордиться.
3. Продвижение по службе: Университет Muse, бесплатноХотите подняться выше, но не знаете, как начать подниматься по этой лестнице? Не волнуйтесь: этот двухнедельный курс электронной почты полон стратегий, которые настроят вас на успех.
4. Академия карьеры: Eat Your Career, $27/месяцАкадемия карьеры — это единственная в своем роде карьерная «школа», которая научит вас всему, что вам нужно знать, чтобы продвигаться вперед и добиваться успеха в карьере. ты заслуживаешь.
5.Как устроиться на работу с помощью социальных сетей: Университет Muse, бесплатноВ этом классе электронной почты в сотрудничестве с цифровой электростанцией Mashable вы узнаете, как создать свой социальный бренд, общаться с людьми в Интернете и находить возможности трудоустройства через социальные сети. средства массовой информации.
Уроки общения
6. Героическое публичное выступление: CreativeLive, $99В этой серии из 23 видеороликов два эксперта по ораторскому искусству научат вас системе привлечения, убеждения и вдохновения вашей аудитории независимо от ее размера.
7. Обучение работе с камерой: Mediabistro, $179
Узнайте, как подготовиться к выступлениям в прямом эфире и в записи в СМИ, четко ответьте на вопросы интервью и убедитесь, что вы выглядите и звучите на экране наилучшим образом в этом самостоятельном темпе. курс.
8. Основы ведения переговоров: Линда, бесплатно с членствомТренер, эксперт по переговорам и обозреватель Daily Muse Лиза Гейтс делится стратегиями просьб о повышении, установления ставок, поощрения командной работы и выявления лучших сторон вы управляете.
9. Презентация проектов и продуктов руководителям: Lynda, бесплатно с членствомВ этом 45-минутном курсе автор Дейн Ховард берет интервью у руководителей Google, Apple и Adobe, которые делятся своим мнением о том, как эффективно продвигать проекты и идеи продукта вперед.
10. Секреты языка тела, Udemy, $49Узнайте, как интерпретировать язык тела окружающих вас людей, совершенствуя собственное невербальное общение в этом двухчасовом видеоуроке.
Курсы дизайна
11. Изучение InDesign: макеты, шрифты и изображения: Skillshare, $20Если вы хотите разработать маркетинговые материалы, составить собственное резюме или просто получить представление о программном обеспечении, этот курс поможет дать вам четкое представление о том, как работает InDesign.
12. Основы веб-дизайна: Lynda, бесплатно с членствомЭтот курс дает обзор методов и технологий веб-дизайна и разработки, основных концепций, терминов и лучших практик профессионального веб-дизайна.
13. Вайрфрейминг: первые шаги веб-дизайна: Skillshare, $20Чтобы создать хорошо сконструированный, организованный и простой в использовании сайт, вам нужно потратить время на планирование контента. Узнайте, как извлечь максимальную пользу из этого важного шага в веб-дизайне с помощью этого курса для самостоятельного обучения.
14. Slides That Rock: создайте потрясающую презентацию о своей компании, продукте или услуге: Skillshare, $25Идеально подходит для всех, кто хочет научиться более эффективно общаться. слайды, которые заставят людей остановиться и прислушаться.
15. Как разработать бренд: CreatorUp, $40У вас есть бизнес, но нет брендинга? Узнайте, как определить стратегию своего бренда, раскрыть свою уникальную индивидуальность, придумать мощный логотип и эффективно использовать свой брендинг.
Курсы по предпринимательству
16. Курс «Предпринимательство и бизнес»: iTunes, бесплатноЭта всеобъемлющая и высоко оцененная серия подкастов включает советы экспертов по генерированию идей, созданию компаний, финансированию, бизнес-планам, маркетинговым стратегиям, IPO и поглощениям, и больше.
17. Как создать стартап: Udacity, бесплатно
Опытный предприниматель из Силиконовой долины Стив Бланк рассказывает об основных инструментах и шагах для создания успешного стартапа (или, по крайней мере, снижения риска неудачи) в этом классе из восьми уроков.
18. 21 Важнейшие уроки для предпринимателей: Udemy, бесплатноДжейсон Назар, генеральный директор Docstoc, делится важными уроками, полученными в ходе его карьеры, сначала при работе с новыми компаниями, а затем при открытии собственного успешного бизнеса.
19. Как разработать бизнес-модель, достойную венчурного капитала: General Assembly, $25Предприниматель Дэвид Верчер разъясняет, что венчурные капиталисты ищут в своих инвестициях, и делится первыми шагами к оценке прибыльности вашей бизнес-модели.
20. Минимальный жизнеспособный продукт: запуск идеи стартапа менее чем за 1 тыс.: Skillshare, бесплатноНезависимо от того, хотите ли вы запустить стартап или открыть ресторан, вы научитесь быстро проверять свои идеи. в этом классе от генерального директора Skillshare Майкла Карнянапракорна.
Классы менеджмента
21. Трудные разговоры: Линда, бесплатно с членствомТренер по лидерству и директор Lynda по обучению и развитию Бритт Андреатта делится своими советами и стратегиями, как вести сложные разговоры с вашими сотрудниками.
22. Менеджмент 101: Университет Muse, бесплатноЭтот месячный курс (доставленный прямо в ваш почтовый ящик!) инструменты, которыми вы должны управлять как босс.
23. Что знают великие боссы: iTunes, бесплатноВ этой серии подкастов Джилл Гейслер из Института Пойнтера полно тем управления — больших и малых, — которые помогут вам добиться успеха на работе.
24. Управление командами: Линда, бесплатно с членствомЭтот курс, полный практических советов и полезных стратегий, является отличным справочником для начинающих менеджеров и для более опытных менеджеров, которым необходимо решить конкретную проблему.
25.Управление для людей, которые ненавидят управление: Американская ассоциация менеджмента, бесплатный телефонНа этом вебинаре вы узнаете, как определить свои сильные стороны, найти свой лучший стиль управления и адаптироваться к личностям ваших сотрудников, чтобы все могли лучше работать вместе.
Курсы по маркетингу
26. Контент-маркетинг для начинающих маркетологов: создайте свою первую контент-стратегию: General Assembly, бесплатно с членствомНезависимо от того, продвигаете ли вы свой бизнес или себя, узнайте, как использовать контент в своих интересах.
27. Growth Hacking: Бережливый маркетинг для стартапов: Udemy, $49Независимо от того, работаете ли вы в стартапе или просто имеете маркетинговый бюджет размером со стартап, узнайте, как с помощью бережливого производства расширить свой продукт с нуля до миллионов пользователей. маркетинговые приемы.
28. Создание интегрированного плана онлайн-маркетинга: Lynda, бесплатно с членствомУзнайте, как интегрировать все движущиеся части успешной маркетинговой стратегии — электронную почту, социальные сети, поиск и многое другое — не разбавляя ваше сообщение этот трехчасовой видеокурс.
29. SEO 101: Hubspot, бесплатноНа этом бесплатном вебинаре вы узнаете об основах оптимизации своего веб-сайта для поисковых систем, чтобы привлечь больше трафика и новых потенциальных клиентов.
30. Как понять своих покупателей: 5 советов по улучшению маркетинга: Институт интернет-маркетинга, бесплатноВсего за 40 минут вы найдете практичный способ узнать правду о своих покупателях и узнайте, как всего несколько идей приводит к убедительному маркетинговому контенту и кампаниям.
Классы по управлению проектами и продуктивности
31. Работа с Basecamp: Lynda, бесплатно с членствомВ этом курсе автор Бонни Биафоре покажет вам, как управлять проектами, командами и расписаниями с помощью популярного облачного инструмента для совместной работы. Базовый лагерь.
32. Управление проектами: основные инструменты и методы: Udemy, бесплатноПовысьте свои навыки в управлении проектами, изучив инструменты и методы управления масштабами, временем, ресурсами и людьми.
33. Передовой опыт управления проектами: Генеральная Ассамблея, $25От разработки прочной основы проекта до улучшения коммуникации внутри вашей команды — этот курс даст более четкое представление о том, на чем вы должны сосредоточить свою энергию в качестве менеджера проекта.
34. Как выбрать приложение для управления проектами: General Assembly, $25Pivotal Tracker, Trello, Asana, Lighthouse, JIRA — на этом занятии будут рассмотрены различные приложения для управления проектами, их сильные и слабые стороны, и как выбрать между ними.
35. Взломайте свою трудовую жизнь: Muse University, бесплатноВы всегда хотели, чтобы в сутках было немного больше времени? Запишитесь на этот семидневный курс и узнайте секреты раскрытия своего сверхпродуктивного потенциала.
Технические классы
36. Создание веб-сайта на HTML и CSS с нуля: Skillshare, $40Идеально подходит для тех, у кого есть идея веб-сайта или кто интересуется программированием. Этот курс для самостоятельного обучения даст вам необходимые навыки вам нужно создать свой собственный сайт.
37. Курс Python от Google: Google, бесплатноБесплатный курс для самостоятельного изучения языка для людей с небольшим опытом программирования, которые хотят изучить Python.
38. The Django Book: бесплатноЭтот сайт является онлайн-версией The Django Book, бесплатной книги о веб-инфраструктуре Django для языка программирования Python.
39. Rails for Zombies: бесплатноИзучение Rails в первый раз должно быть увлекательным, и этот курс видео и упражнений определенно вам понравится (серьезно, вы узнаете, как создать Twitter для Zombies).
40. JavaScript: CodeSchool, бесплатноУзнайте, как создавать легкие приложения на этом мощном языке сценариев с помощью онлайн-уроков и видеороликов.
41. Начните работу с Git: Skillcrush, бесплатноНачните работу с любимым инструментом разработчиков для контроля версий и совместного использования кода, GitHub, в этом онлайн-руководстве.
42. Codecademy: бесплатноCodecademy позиционируется как «самый простой способ научиться программировать.» Учебники интерактивные, веселые, и вы можете делать их вместе с друзьями.
43. Начало работы с Google Analytics: Udemy, бесплатноЭтот учебный курс по Google Analytics поможет вам освоить основы и понять, что для этого нужно чтобы повысить производительность вашего веб-сайта. помочь вам создать приложение с нуля.
45. Excel для продвинутых пользователей: Udemy, $99Хотите знать больше, чем основы Excel? В этом руководстве вы узнаете о спарклайнах, макросах, сводных таблицах и многом другом.
Курсы письма
46. Как написать потрясающий контент для вашего веб-сайта: Ragan, $29,95Узнайте у гуру управления веб-контентом Джерри Макговерна, как писать и самостоятельно редактировать свой веб-сайт с помощью этого удобного набора инструментов.
47. Пишите меньше, говорите больше: создайте мощное письменное сообщение: Udemy, $149В этом трехчасовом курсе писатель и редактор Кэролайн Макдевитт делится своими секретами написания лаконичного содержания и убедительных сообщений.
48. Редактирование текстов: Mediabistro, $179В ходе этого курса для самостоятельного изучения, состоящего из 12 занятий, вы научитесь решать проблемы с пунктуацией, находить и исправлять типичные ошибки и составлять элегантные предложения.
49. Написание личного эссе для цифровых медиа: как привлечь внимание читателей: Skillshare, $25Как воплотить свою историю в письменном виде и распространить ее по всему миру.
50. 8 шагов к поиску и созданию контента, который понравится вашей аудитории: Институт интернет-маркетинга, бесплатноКак вы придумываете идеи для контента, а затем постоянно создаете блоги, статьи и истории, которые понравятся вашей аудитории? Это видео покажет вам, как это сделать.
Фото материалов для профессионального развития предоставлено Shutterstock.
Курсы профессионального развития — Повышайте свою карьеру в Интернете
Когда мы думаем о термине профессиональное развитие, мы автоматически ассоциируем его с бизнес-менеджерами и другими лидерами. Тем не менее, профессиональное развитие — это непрерывная форма обучения, которая поможет вам на любом этапе вашей карьеры.
Преимущества профессионального развития
Если вы только начинаете свою карьеру или хотите сделать следующий шаг по карьерной лестнице, курс повышения квалификации поможет повысить ваши навыки. Он может научить вас некоторым фундаментальным навыкам, необходимым в вашей профессиональной жизни, или развить те, которые у вас уже есть.
Различные отрасли могут обновляться с разной скоростью: цифровые навыки требуют частого обновления, но основные требования к руководящей роли могут меняться не так быстро. Независимо от вашей карьеры, вам нужно будет обновлять свои навыки и знания на протяжении всей вашей карьеры.
Наряду с преимуществами самого курса вы найдете много положительных моментов, связанных с онлайн-курсом повышения квалификации.
Благодаря гибкому характеру онлайн-обучения вы можете планировать свое расписание так, чтобы оно соответствовало остальной части вашей жизни. Таким образом, вам не нужно ходить на утренние занятия или отрываться от семьи, чтобы обновить или повысить квалификацию.
Выбор правильного курса повышения квалификации
Мы предлагаем различные курсы повышения квалификации для учащихся из разных отраслей и на различных этапах карьеры. Они варьируются от вводных курсов до более подробных обзоров отраслевых разработок или стилей руководства.
Например, курс по основным навыкам для развития вашей карьеры охватывает несколько основных тем.
С другой стороны, микросертификаты по методам исследования содержат гораздо больше деталей в рамках конкретной отрасли и набора навыков.
Повышение квалификации — это то, что может принести вам пользу на любом этапе вашей карьеры. Благодаря разнообразию предлагаемых материалов вы обязательно найдете область обучения, которая актуальна и полезна для вас.
Квалификация профессионального развития
Курсы профессионального развитияFutureLearn предлагают учащимся возможность пройти более короткие этапы обучения.
Как правило, они занимают несколько недель и могут дать вам прочную основу для дальнейшего развития.
Если вы хотите более подробно изучить конкретную область профессионального развития, вы можете подумать о том, чтобы пройти программу. Обычно они занимают больше времени, так как состоят из нескольких курсов. Вы можете найти программы, предлагающие как профессиональную, так и академическую аккредитацию, в зависимости от ваших требований.
Для тех, кто ищет высокодетализированный уровень обучения, микросертификаты или степень могут быть лучшим решением.
Microcredentials могут дать вам кредиты для получения степени, а также улучшить ваши существующие навыки.
Обучение и развитие
Обучение и развитие представляет серию онлайн-трансляций в прямом эфире через CSU’s Got Talent, , освещая наиболее востребованные презентации в кампусах CSU. Нажмите здесь, чтобы просмотреть предстоящие веб-трансляции.
Каталоги талантов CSU:
БЕСПЛАТНЫЕ онлайн-веб-трансляции в прямом эфире, подготовленные Управлением канцлера CSU по общесистемному профессиональному развитию.
Регистрация не требуется. Пожалуйста, зарегистрируйтесь как «гость», а затем введите свой CAMPUS/ваше полное имя (например, CSUDH/Teddy Toro).
ССЫЛКА НА ВЕБ-КАСТЫ : https://calstate.adobeconnect.com/CGT
Требуется Adobe Connect. Обязательно проверьте свой компьютер и/или загрузите Adobe Connect перед запланированной веб-трансляцией.
CSU’s Got Talent 2022
25 января — « Делайте то, что важнее всего: руководствуйтесь видением, управляйте с помощью плана, расставляйте приоритеты в своем времени» , представленный Робом Шалленбергером, MBA, генеральным директором, Becoming Your Best Global Leadership , и Автор бестселлеров
23 февраля — « Укрепление здоровья: начиная с мозга «, представленный Dr.Донна Вольпитта, основатель Pathways to Empower, преподаватель психического здоровья
23 марта — « Как победить эмоциональное выгорание для себя, своей семьи и коллег », Стэнли Дж. Уорд, доктор философии, ACC, основатель и директор Influence Коучинг
20 апреля — « Процветание в будущем работы: гибридная работа и управление командой », представленный доктором Трейси Брауэр, автором и руководителем отдела прикладных исследований и консалтинга, Steelcase
24 мая — « Устранение микроагрессии: Следующий уровень инклюзивности », представленный Тиффани Альвойд, адвокатом, организатором сообщества и спикером
28 июня — « Новая организационная практика: создание культуры стратегических мыслителей », представленный Говардом Тейбелем, президентом Teibel Education Consulting
27 июля — « Прорывное мышление: использование силы фокуса для достижения максимальной производительности », представленный Майком Голдманом, отмеченным наградами тренером команды лидеров, № 1 среди авторов бестселлеров Amazon 9 0003
27 сентября — « Ты понял. Овладение навыком уверенности в себе », представленный доктором Иваном Джозефом, всемирно известным экспертом по лидерству, автором бестселлеров и основным докладчиком
19 октября — « Раскройте свое величие: 5 ключей к тому, чтобы быть экстраординарным », представленный Буле Дламини, автор, предприниматель, научный сотрудник Центра культурной разведки
16 ноября — « Новое будущее работы: вызовы, благодарность, возможности », представленный доктором Дженной Батлер, старшим научным сотрудником по прикладным исследованиям, Microsoft
CSU’s Got Talent 2021 Broadcasts
«На пути к следующей нормальности: путь в бурные времена»
Представлено Эриком Макналти, активным писателем, спикером и преподавателем лидерства и, в частности, лидерства в условиях кризиса, перемен, и турбулентность.
«Понимание и достижение устойчивости к вызовам»
Представлено Дэном Дэй, директором по работе с клиентами TRACOM.
«Травма во время коронавируса: последствия для преподавателей, студентов и наших учебных сообществ»
Представлено Шейли Джайн, доктором медицины, психиатром и специалистом по посттравматическому стрессу в системе здравоохранения штата Вирджиния Пало-Альто, профессором психиатрии, аффилированным с Медицинская школа Стэнфордского университета.
«Преобразование технического стресса в техническое здоровье»
Представлено Эриком Пеппером, доктором философии.Д., международный авторитет в области биологической обратной связи и саморегуляции. Он является профессором холистических исследований в области здравоохранения в Государственном университете Сан-Франциско, где он сыграл важную роль в создании Института холистических исследований в области здравоохранения.
«Эффективное общение онлайн или вне его: секреты того, как ваше сообщение будет услышано»
Представлено Бетси Хейс, Массачусетсом, APR, научным сотрудником PRSA, ведущим профессором рекламы и связей с общественностью и заведующей кафедрой СМИ, коммуникаций и журналистики. (MCJ) в штате Фресно.
«Игра со своим внутренним критиком»
Представлено Джеффом Гарри, международным спикером, выступавшим на таких конференциях, как INBOUND, SXSW и австралийский Pausefest.
«Разрешение конфликтов и трансформация конфликтов: когда это уместно»
Представлено Джереми Поллаком, магистром медицины, основателем Pollack Peacebuilding Systems, общенациональной консалтинговой фирмы по разрешению конфликтов. Он посредник, коуч, инструктор и специалист по организационному вмешательству со специализацией в области психологии мира и конфликтов.
«Культурный интеллект: основа разнообразия, справедливости и инклюзивности»
Представлено доктором Сандрой Аптон, вице-президентом по глобальному разнообразию в Центре культурного интеллекта. включение имеет значение для клиентов CQC по всему миру.
Запись будет скоро опубликована: «Лучшее деловое письмо: уроки власти и убеждения»
Представлено Нэнси Флинн М. А., основатель компании Nancy Flynn Public Relations, Inc. и ее подразделений Business Writing Institute™ и ePolicy Institute™, Нэнси Флинн является признанным экспертом в области традиционной и электронной коммуникации.
Прямая трансляция состоится 16 ноября 2021 г.: «Цифровое питание: избавление от вины за использование технологий и оптимизация цифрового благополучия»
Представлено Джоселин Брюэр, психологом из Сиднея, особый интерес к психологии технологий и к тому, чтобы оставаться человеком в эпоху цифровых технологий.
Предыдущие веб-трансляции CSU Got Talent:
Раннее вмешательство: профессиональное развитие и обучение
Программа раннего вмешательства г. Нью-Йорка предоставляет бесплатные онлайновые и очные возможности профессионального развития врачам и администраторам, занимающимся ранним вмешательством. Все возможности обучения раннему вмешательству включают блоки непрерывного образования (CEU). С 28 июля 2020 г. Программа раннего вмешательства г. Нью-Йорка стала утвержденным спонсором поставщиком подразделений непрерывного обучения учителей и лидеров (CTLE).Поставщики услуг раннего вмешательства также могут использовать часы профессионального обучения для выполнения ежегодных требований к обучению, как указано в Соглашении с поставщиком услуг Бюро раннего вмешательства Департамента здравоохранения штата Нью-Йорк.
Бюро раннего вмешательства г. Нью-Йорка является утвержденным поставщиком CEU/CTLE для:
- Трудотерапия/Ассистент трудотерапии
- Физиотерапия/помощник физиотерапевта
- Социальная работа
- Речево-языковая патология/аудиология
- Лица, имеющие сертификаты профессионального преподавания в классе штата Нью-Йорк, сертификаты руководства в сфере образования или сертификаты помощника преподавателя уровня III
Онлайн-тренинги по раннему вмешательству в Нью-Йорке
Отказ от ответственности: Система управления онлайн-обучением Early Intervention размещается у стороннего поставщика. Чтобы получить доступ к онлайн-системе, вам нужно будет покинуть веб-сайт Департамента здравоохранения Нью-Йорка. Онлайн-система предлагает возможности онлайн-обучения поставщикам услуг раннего вмешательства в Нью-Йорке.
Вернитесь сюда, чтобы узнать больше о онлайн-тренингах по профессиональному развитию, посвященных раннему вмешательству. Поставщики также могут подписаться на наш список рассылки, отправив электронное письмо по адресу [email protected].
Текущая веб-программа раннего вмешательства г. Нью-Йорка Бесплатные возможности обучения доступны с CEU/CTLE
- Внедрение передового опыта, ориентированного на семью (девять контактных часов)
Этот онлайн-курс предоставляет информацию о передовом опыте, ориентированном на семью, и коучинге.Это обучение также одобрено Нью-Йоркской ассоциацией физиотерапевтов. Если вы хотите получить сертификаты CEU из этой группы, отправьте электронное письмо по адресу EmbeddedCoaching@health. nyc.gov после завершения этого обучения. - Вспомогательные технологии в рамках Программы раннего вмешательства г. Нью-Йорка: практические рекомендации по оценке, запросу и выбору оборудования и последующему наблюдению (шесть контактных часов) выбор и использование вспомогательных технических средств.
- Основы социально-эмоционального развития младенцев и детей ясельного возраста (семь контактных часов)
Центр обучения и технической помощи в области психического здоровья детей младшего возраста г. Нью-Йорка финансируется Департаментом здравоохранения для оказания технической помощи и обучения специалистов, работающих с детьми в возрасте до 0 лет. -5 и их семьи. Результатом этой работы стала разработка новой серии тренингов «Основы социально-эмоционального развития младенцев и детей ясельного возраста». Эта серия состоит из трех модулей, которые соответствуют недавно выпущенному руководящему документу Департамента здравоохранения штата Нью-Йорк «Удовлетворение потребностей в социально-эмоциональном развитии младенцев и детей ясельного возраста: руководство для специалистов по раннему вмешательству и другим специалистам в области раннего детства». - Структурированная техническая помощь Обучение профессиональному развитию (STA, от 7 до 22 рабочих часов)
Структурированная техническая помощь — это инновационная возможность профессионального развития, предназначенная для предоставления клиническим руководителям, менеджерам по обеспечению качества, координаторам услуг и специалистам по вмешательству информации и ресурсов о лучших практики и возможность заработать кредиты CEU/CTLE. Этот курс также можно использовать для соблюдения стандартов и требований в отношении предоставления услуг и профессионального развития, определенных в нормативных актах штата и в Соглашении об оказании услуг раннего вмешательства штата Нью-Йорк.Чтобы узнать больше и зарегистрироваться, отправьте электронное письмо по адресу [email protected].
Другие учебные ресурсы
- Обучение, спонсируемое штатом
Онлайн-центр профессионального развития программы раннего вмешательства штата Нью-Йорк финансируется Бюро раннего вмешательства (BEI) Департамента здравоохранения штата Нью-Йорк. Соглашение с поставщиком услуг BEI штата Нью-Йорк требует, чтобы поставщики услуг по координации услуг участвовали во вводном учебном занятии по координации услуг, спонсируемом Департаментом здравоохранения штата Нью-Йорк. - Программа раннего вмешательства штата Нью-Йорк Онлайн-центр профессионального развития
Дополнительная информация
NCDA | О программах обучения
Содействие развитию карьеры (FCD)
FCD-I (Инструктор по развитию карьеры)
Поставщик услуг по трудоустройству (CSP)
CCSP (сертифицированный поставщик услуг по трудоустройству)
Реестр инструкторов FCD
Реестр инструкторов FCD — Требования к непрерывному образованию
SCDA (Школьный консультант по развитию карьеры)
SCDA-I (Инструктор школьного консультанта по развитию карьеры)
CSCDA (Сертифицированный школьный консультант по развитию карьеры)
Сертификатпо сравнению сУчетные данные
Координатор развития карьеры (CDF)
CDF-I (инструктор по развитию карьеры)
Координатор глобального развития карьеры (GCDF)
GCDF-I (инструктор по глобальному развитию карьеры)
Что такое Национальная ассоциация развития карьеры?
FCD (Содействие развитию карьеры) — FCD — это термин, описывающий программу обучения NCDA по содействию развитию карьеры . Лица, завершившие эту программу обучения, получают Сертификат об окончании. Они не называются FCD или CDF, а скорее лица, прошедшие программу обучения NCDA по содействию развитию карьеры. Этот термин не является удостоверением.
FCD-I (инструктор по развитию карьеры) — FCD-I относится к лицу, прошедшему программу обучения NCDA для инструкторов по развитию карьеры . Это обозначение просто поясняет, что лицо завершило программу обучения инструкторов, зарегистрировалось в NCDA в качестве инструктора и имеет право обучаться по учебной программе NCDA FCD.Этот термин не является удостоверением.
CSP (Career Services Provider) — термин, используемый для описания человека, который успешно прошел учебную программу NCDA Facilitating Career Development и получил сертификат об окончании. CSP, придуманный в 2017 году, заменил термин CDF или Career Development Facilitator. Этот термин не является удостоверением.
CCSP (Certified Career Services Provider) — это учетная запись, управляемая Комиссией по аттестации Национальной ассоциации развития карьеры .Чтобы использовать термин CCSP, человек должен пройти утвержденную программу обучения NCDA FCD, подать заявку и получить сертификат в процессе оценки на основе компетентности. CCSP должны ежегодно подтверждать свои полномочия и предоставлять 30 часов непрерывного образования каждые 3 года. В Руководстве по непрерывному образованию подробно разъясняются требования.
Реестр инструкторов FCD . Реестр инструкторов FCD управляется Национальной ассоциацией развития карьеры .«Реестр» — это список инструкторов, которые успешно завершили программу обучения инструкторов по развитию карьеры NCDA и имеют право обучаться по учебной программе NCDA по развитию карьеры. Чтобы быть внесенным в «Реестр», инструктор должен соблюдать Этический кодекс NCDA, придерживаться стандартов качества, установленных NCDA, и получать соответствующее непрерывное образование, как указано NCDA.
Реестр инструкторов FCD — Требования к непрерывному образованию — Инструкторы FCD, указанные в «Реестре», должны проходить 75 часов непрерывного обучения в течение каждого 5-летнего периода и платить ежегодный членский взнос в размере 50 долларов США в год.Часы непрерывного образования должны быть сосредоточены на одной из 12 компетенций развития карьеры. Мы придерживаемся руководящих принципов непрерывного образования, установленных Комиссией по аттестации NCDA.
SCDA (Школьный консультант по развитию карьеры) — этот термин описывает нашу новейшую программу обучения NCDA. SCDA — это учебная программа, разработанная для людей, работающих в различных условиях, и помогающая подготовить учащихся K-12 к значимой работе и управлению своей карьерой. Лица, завершившие программу обучения SCDA, получают Сертификат об окончании.Этот термин не является удостоверением.
SCDA-I (Инструктор школьного консультанта по развитию карьеры) — этот термин относится к лицу, прошедшему программу обучения инструктора школьного консультанта по развитию карьеры NCDA. Это обозначение просто поясняет, что лицо завершило программу обучения инструкторов, зарегистрировалось в NCDA в качестве инструктора и имеет право обучаться по учебной программе NCDA SCDA. Этот термин не является удостоверением.
CSCDA (Сертифицированный школьный консультант по развитию карьеры) — CSCDA — это сертификат, которым управляет Комиссия по сертификации Национальной комиссии по развитию карьеры.Чтобы использовать термин CCSP, человек должен пройти утвержденную программу обучения NCDA SCDA, подать заявку и получить сертификат в процессе оценки на основе компетентности.
Сертификати учетные данные . «Сертификат» предназначен для подтверждения того, что лицо завершило одну из программ обучения NCDA. «Учетные данные» предназначены для подтверждения того, что лицо достигло определенного уровня образования, завершило программу обучения NCDA и / или выполнило требования к дополнительному образованию и опыту и успешно завершило оценку на основе компетенций, необходимую для каждого сертификата NCDA.
*больше не используется* Фасилитатор развития карьеры (CDF) — CDF — это первоначальный термин, описывающий человека, прошедшего первоначальную программу обучения фасилитатора развития карьеры NCDA (теперь программа обучения Facilitating Career Development Facilitator). CDF также было первоначальным названием удостоверения, которым управлял Центр сертификации и образования, Inc. (CCE). Термин CDF был придуман первоначальными авторами учебных программ примерно в 1992 году. Термин CDF больше не используется NCDA.
*больше не используется* CDF-I — инструктор по развитию карьеры — этот термин изначально использовался для описания лица, прошедшего программу обучения инструкторов NCDA и имеющего право преподавать по учебной программе. Термин CDF-I больше не используется.
Global Career Development Facilitator (GCDF) . Эта учетная запись, , управляемая Центром сертификации и образования , изначально была известна как учетная запись CDF.Центр сертификации и образования (CCE) добавил слово Global, чтобы отразить растущую популярность сертификата. Буква G была добавлена в начале 2000-х.
GCDF-I (Инструктор по глобальному развитию карьеры) — этот термин описывает учетные данные , управляемые Центром сертификации и образования n n В нем описывается человек, который прошел обучение в качестве инструктора и подал заявку и получил сертификат инструктора через CCE.
Что такое Национальная ассоциация развития карьеры?
Программа профессионального развития
03 января 2022 г.
Программа стипендий MAT Начало 2 января 2022 г.
Скидочная программа MAT станет стипендиальной программой MAT с января 2022 года! Все поставщики услуг по уходу за детьми и сотрудники в штате Нью-Йорк, работающие в семейных детских садах, групповой семейный детский сад, детский сад школьного возраста, детские сады, небольшие детские сады или юридически освобожденные поставщики имеют право.Узнайте больше о стипендии MAT.
31 декабря 2021 г.
El Programa de Incentivos Educativos (EIP) 2022.
Cuidado Infantil del Estado de Nueva York, Programa de Incentivos Educativos: Solicitud de beca y folleto informativo (2022).
20 декабря 2021 г.
Открыта регистрация на все предложения виртуального класса 2022 года!
Эти интерактивные тренинги по различным темам дошкольного образования дают вам возможность пообщаться с другими поставщиками для обмена идеями и передовым опытом.Количество классов ограничено, поэтому обязательно зарегистрируйтесь на обучение в виртуальном классе и забронируйте себе место уже сегодня!
17 декабря 2021 г.
Вы уже прошли онлайн-обучение «Выявление и реагирование на анафилаксию: закон Илии»?
Этот ценный тренинг поможет вам подготовиться к предотвращению и реагированию на аллергические реакции у дети.
Курс предусматривает 1 час обучения по следующим учебным темам OCFS:
- Принципы развития детей
- Процедуры безопасности и защиты
- Ведение деловой документации и управление ею
Обратите внимание, что этот курс также доступен в виде обучения по запросу.Загляните в раздел «По требованию» нашего веб-сайта для получения дополнительной информации.
17 декабря 2021 г.
Директора и инструкторы — вы ищете возможности для обучения без отрыва от производства?
On-Demand Training предоставляет круглосуточный доступ к 21 обучающей теме. Они включают раздаточные материалы, деятельности и направления для проведения учебных занятий по запросу. Директора и/или квалифицированные инструкторы в детских садах и программах по уходу за детьми школьного возраста могут подать заявку, чтобы стать On-Demand Кроссовки.
Вы также можете подать заявку на обучение по запросу виртуально до 30.
Комментариев нет