Туризм и организация: Академия туризма и международных отношений (АТиМО)

Практика и стажировки для студентов

Студенты АТиМО проходят практику как в россиских компаниях, так и совершают международные стажировки в разных странах мира: Испания, Болгария, Греция, Ямайка, Китай, Шри Ланка, США, Австралия, Китай, Италия, Черногория, Мальта, ОАЭ и т.д.

В настоящее время насчитывается более 20 зарубежных партнёров, среди которых есть крупнейшие отели, туроператоры (Odeon Tours, TUI, Hyatt Regency, Hilton, Rezidor, Novotel, Sandals, Ramada и др.).

С 1 курса студенты имеют возможность работать по специальности! Нам не хватает студентов, чтобы обеспечить заявки работодателей.

Путешествия с турклубом «Пилигрим» 

Большое внимание мы уделяем привлечению молодёжи к спортивному туризму, как одной из самых интересных форм досуговой жизни студента.

Наши студенты имеют возможность во время учебных занятий путешествовать с турклубом, добиваться спортивных результатов, расширяя круг своих знакомых, получая массу незабываемых впечатлений.

Обучение в студии анимации

Процесс обучения  сочетает в себе традиции театрального, педагогического вуза и института культуры с  вопросами туристского бизнеса, с маркетингом и менеджментом.

Современный бизнес использует человеческий дар нравиться и увлекать для продвижения самых разнообразных товаров и услуг на туристском рынке. Поэтому аниматоры на сегодняшний день очень востребованы.

Для аниматора учеба в Академии – возможность посмотреть мир, реализовать себя, стать профессионалом в области анимации.

Выпускники Академии. Трудоустройство выпускников Академии.

92% выпускников Академии туризма и международных отношений устраиваются сегодня по специальности, занимая не только вакансии линейных руководителей — менеджеров отделов, но и руководящие должности, многие открывают своё дело, становятся собственниками бизнеса.

Наши выпускники восстребованы и получают отличные предложения по работе как в России, так и в разных странах мира: США, Турция, Египет, Греция, Испания, Италия, Ямайка, Кипр и др.

Выпускники могут осуществлять следующие виды деятельности:

• Проектирование туристских продуктов при заданных критериях и нормативных требованиях;
• Осуществлять разработку туристского продукта с учетом технологических, социально-экономических и иных требований;
• Применять современные технологии в реализации туристского продукта;
• Распределять функции и организовывать работу исполнителей в организациях и предприятиях туристской индустрии;
• Организовывать процесс обслуживания туристов.

Сфера профессиональной деятельности выпускников:

• Турагенства;
• Туроператорские компании;
• Транспортные компании;
• Авиакомпании;
• Фирмы, предоставляющие экскурсионные услуги;
• Отели;
• Иные предприятия, связанные с реализацией туристского продукта.

Изучаемые профильные дисциплины:

• Туристско-рекреационное проектирование;
• Менеджмент в туристской индустрии;
• Маркетинг в туристской индустрии;
• Организация туристской деятельности;
• Информационные технологии в туризме;
• Технология продаж;
• Психология делового общения;
• Экономика и анализ хозяйственной деятельности фирмы;
• Инновационный менеджмент;
• Управление человеческими ресурсами;
• Стратегический менеджмент;
• Финансовый менеджмент;
• Логистика;
• Коммерческое право;
• Организация экскурсионной деятельности;
• Менеджмент транспортных услуг;
• Программный туризм;
• Технология проектирования туристского продукта;
• Рекламная деятельность;
• Анимация в туристском обслуживании;
• Введение в практическое обучение.

Новаторский принцип содержания и реализации программы:

• Разработана в тесной связи с представителями турбизнеса;
• Большинство занятий проходит в интерактивной форме;
• Большая часть учебного времени уделяется практическому обучению студентов как в России, так и за рубежом в лучших международных компаниях;
• Включает большое количество часов на изучение английского языка и второго иностранного языка;
• Серьезное внимание уделяется информационным технологиям, системам бронирования, психологии, бизнес-процессам.

Деловой туризм | Организация делового и бизнес туризма в Москве

Ваша цель сейчас – срочно или в плановом режиме организовать бизнес поездку и сделать это с максимальным соответствием ритму и уровню вашей деловой активности.

Деловой туризм в АЭРОКЛУБ – это успешный опыт и отстроенные за десятилетия внутренние стандарты реализации рабочих процессов. Гарант ожидаемого вами качества проведения корпоративных мероприятий, семинаров и каждого из возможных событий индустрии встреч.

ВИДЫ ДЕЛОВОГО ТУРИЗМА

Выезд за рубеж

Обеспечить визовую поддержку для всех, участвующих в поездке сотрудников, забронировать апартаменты, гостиницу и трансфер в надёжной транспортной компании, а при отсутствии действующих паспортов международного образца и страховых полисов обеспечить их наличие.

Внутренний туризм

Задачи с самыми разнообразными исходными данными. Поиск, оптимизация делового маршрута, бронирование перелетов, мест проживания, автомобиля и надёжного, проверенного личного водителя. С учетом индивидуальных потребностей клиентов, стандартов принятого в компании уровня корпоративного обслуживания.

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОВОГО ТУРИЗМА

Специализация компании – полный цикл business travel

• разработки плана
• консалтинг
• сокращение и автоматизация расходов делового визита
• исследования, детализированные отчеты
• анализ эффективности
• управление процессами онлайн

В коммерческой фирме планируется выездное мероприятие, конгресс или конференция, выставка, проведение переговоров или иная по цели деловая поездка. Скрупулезно и предельно грамотно организованный бизнес туризм может принести компании солидную прибыль, если следовать опыту и наработкам современных технологий организации мероприятий.

Даты, время пребывания, количество участников

• Согласованность

Порядок в документации,маршрутах, расписании.

• Пунктуальность

Корректные стыковки, даты прибытия, подача трансфера, отбытие.

Специализирующаяся на организации событий в сфере бизнес туризма, компания Аэроклуб оказывает содействие профессиональному росту, спросу на услуги или товары вашего предприятия.

ПООЩРИТЕЛЬНЫЙ ДЕЛОВОЙ ТУРИЗМ

Вид корпоративных выездов находящийся вне рамок организации ответственных деловых мероприятий, где упор приходится именно на коммерческую деятельность и достижение ожидаемого от переговоров или участия в тренинге, выставке финансового результата.

У современного поощрительного бизнес туризма есть свои отличия от организации и обслуживания рабочих поездок.

• Менее жесткие временные рамки
• Нет плотного динамичного расписания
• Более широкие географические возможности

Но это не означает, что к организации события стоит относиться иначе. В выездном ивенте чаще всего принимают участие представители и самой компании, и её партнеры – топ-менеджеры, руководители, сотрудники. Технология бронирования, составления маршрута, схем расселения и трансферов остаётся той же, что и при созданиях рабочих сетов. Но к стандартному формированию запроса на организацию инсентива добавляется необходимость в развлекательных программах – экскурсионные, круизные компании, тим-билдинг, прочее.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОГО ТУРИЗМА

Внутренний

Не требующие решения визовых вопросов поездки по территории РФ и ряда стран союзных государств, где внутренний и въездной порядки пребывания законны с паспортом гражданина России.

Внешний

Деловой туризм в страны европейских государств, Америки (северная, южная), Азии, Австралии. В странах с визовым режимом требуется оформление разрешения на въезд одного из видов:

• Деловая
• Рабочая
• Туристическая
• Частная

На российском рынке туристических услуг сложились определенные маршруты, ставшие популярными. Аэроклуб, как компания, имеющая опыт профессиональных организаторов, всегда готова предоставить возможность получения пакетов, разработанных под индивидуальные условия.

Подтверждена аккредитация в посольствах следующих стран:

1. США
2. ……..

ДЕЛОВОЙ ТУРИЗМ ДЛЯ КОМПАНИЙ С ФИЛИАЛАМИ

Вид деятельности, имеющий специфику учета расходов, платежей, формирования бюджета, отчетности. Филиалы, расположенные в разных часовых поясах и распространение договоров перевозок и расселения на всю сеть требуют разработки программного обеспечения с учетом контроля доступа, ведением и синхронизацией каждого осуществленного платежа.

РЕШЕНИЕ

TIME

Собственная разработка для управления процессами корпоративного туризма от Аэроклуб — система, имеющая самую высокую оценку результата тестирования и последующего использования клиентами компании.

Мы хотим быть максимально открытыми для наших партнеров и клиентов. Это правило всегда будет находиться в центре главных тенденций развития турбизнеса.

Основная задача индустрии туризма – предоставить клиенту не только информацию о безопасных вариантах пребывания в рамках планируемой поездки на территории того или иного государства. Цель – открыть полный доступ к ознакомлению с туристской инфраструктурой, правилами на мировом рынке, условиями, сервисными сборами, прочими аспектами. Система TIME – для цивилизованных бизнес-процессов.

Бизнес для бизнеса должен быть именно таким:

• Открытым
• Доверительным
• С инновационной экономикой процессов

Корпоративный туризм с Аэроклуб снижает затраты на мероприятие до 30%. Согласование стоимости размещения с принимающей стороной или авиаперелета также происходит по инициативе нашей компании.

Подробно о система консалтинга и аудита.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС

Ни один клиент нашего клуба не испытывает трудностей в случае наступления непредвиденных обстоятельств. В круглосуточном режиме, без выходных и перерывов доступна служба поддержки.

И мы просим наших заказчиков – всегда задавайте вопросы. Не думайте, что они могу показаться непрофессиональными или незначительными. Для комфортного бизнес-туризма каждый ваш вопрос и все, даже самые незначительные нюансы для нас важны.

Общественные организации и объединения в сфере туризма. Алтайский край

Деятельность организаций сферы туризма возобновится в Московской области со 2 июля

Турагентства и другие организации сферы туризма в Московской области смогут возобновить свою работу со 2 июля, соответствующее постановление губернатора региона Андрея Воробьева опубликовано на сайте правительства Подмосковья.

«Уведомление о готовности организации в сфере туризма направляется в Комитет по туризму Московской области и орган местного самоуправления муниципального образования Московской области, на территории которого осуществляет деятельность такая организация», — говорится в документе.

После направления уведомления организация может возобновить свою деятельность, но не ранее 2 июля.

Также, согласно постановлению, с 1 июля возобновляется деятельность в сфере водного туризма – в частности, будут открыты туристские и экскурсионно-прогулочные маршруты, можно перевозить пассажиров по договору фрахтования судов.

С начала июля в регионе МФЦ начнут принимать посетителей без предварительно записи. Еще будет возобновлена работа кружков, организаций, осуществляющих профессиональную научную и техническую деятельность, компаний, занимающихся технической инвентаризацией недвижимого имущества, отменяются ограничения на киносъемочный процесс.

Кроме того, в Московской области будет возобновлено оказание услуг министерствами социального развития и образования региона в структурных подразделениях, если невозможно оказать их с помощью электронных сервисов или через МФЦ.

Также этим постановлением до 15 июля продлено приостановление деятельности стационарных отделений, работающих в режиме заезда, и полустационарных отделений организаций социального обслуживания.

Работа данных организаций была ранее приостановлена из-за ситуации с коронавирусом. Сейчас в регионе постепенно снимают введенные ограничения.

Шесть загадочных усадеб на юге Подмосковья – туристический маршрут>>

Организация досуга туризма. Экскурсионная деятельность

Деловой туризм ✔ Организация делового и бизнес туризма в Москве

Компания ВТВ предлагает услуги делового туризма и готова оперативно организовать поездку в любую страну в соответствии с вашими потребностями. Мы работаем в городах Москва и Санкт-Петербург и имеем успешный многолетний опыт организации деловых поездок в различных целях. Мы тесно сотрудничаем с авиаперевозчиками и туроператорами, а также отелями в разных странах. Воспользовавшись нашими туристическими услугами, вы сможете организовать деловые туры, затратив минимум времени и оптимизировав расход денежных средств.

Разнообразие возможностей для поездок

Используя профессиональные услуги агентства делового туризма, вы сможете для выезда за рубеж:

• получить комплексную визовую поддержку,
• заказать билет или самолет
• забронировать номера в отеле
• получить туристические услуги в России и за рубежом
• вип услуги
• обеспечить необходимый трансфер, страховку и пр.

Также наш центр организации делового туризма готов помочь обеспечить все необходимое для поездок внутри страны. К нам вы можете обратиться для решения абсолютно любых вопросов бизнес тура. Сотрудники компании найдут наиболее эффективные способы реализации ваших планов.

Профессионально-поощрительный и деловой туризм может включать в себя посещение выставок, семинаров, экскурсий и любых других мероприятий. Наши сотрудники при организации поездок за границу готовы обеспечить сопровождение и проконтролируют на месте работу всех, кто должен обеспечивать ваши мероприятия и отдых.

Компания ВТВ готова предложить

Для вашей компании мы готовы предложить:

• разработать план поездки в соответствии с вашими требованиями;
• после утверждения программы подобрать отели, залы для мероприятий, транспортные средства и пр.;
• рассчитать стоимость и оптимизировать расходы;
• предоставить полную финансовую отчетность.

Мы гарантируем качественную подготовку поездки, корректность стыковок, пунктуальность и полную согласованность. С нашей помощью вы получите возможность провести встречи, семинары и другие мероприятия, повысить престиж компании, обрести новых партнеров, мотивировать сотрудников и бизнес-партнеров, а также добиться многих других целей, которые перед собой ставите.

Деловой туризм является эффективным инструментом для решения разнообразных задач. Поэтому важно, чтобы его организовывали опытные профессионалы.

Поощрительные поездки – эффективность мотивации

Одной из популярных разновидностей делового туризма являются поощрительные поездки. Такие мероприятия отличаются более свободным графиком и наличием большего количества развлечений. Они являются эффективными для сплочения коллектива и мотивации к дальнейшей продуктивной деятельности. Также такие поездки организовываются для бизнес-партнеров и являются необходимыми для более тесного и плодотворного сотрудничества.

В любом случае от профессионализма планирования деловых поездок зависит очень многое. А особенно это важно, если планируется выезд за границу. Только опытные специалисты способны все предусмотреть, начиная от выбора страны и отеля, заканчивая питанием, страховкой, трансфером и пр.

Нашего агентство поможет в развитии вашего бизнеса и оптимизации расходов. Помимо авиабилетов, виз, отелей и страховок готовы предложить программы по личностному росту и развитию с известными спикерами, образование за рубежом, контроль безопасности, отслеживание событий в мире, трекинг и предупреждение сотрудников, мониторинг опасных ситуаций и стихийных бедствий, онлайн сервисы.

Обращайтесь к профессионалам компании ВТВ

Если интересует международный развлекательный и деловой туризм, обращайтесь к специалистам компании ВТВ. В зависимости от отведенного вами бюджета и поставленных целей мы сможем предложить лучшее решение. Всем нашим заказчикам мы гарантируем:

• персональный подход;
• комплексное предоставление услуг;
• оптимизацию расходов на бизнес тур;
• готовность решить задачу любого уровня сложности;
• круглосуточную поддержу;
• высокое качество предоставляемых услуг корпоративного туризма.

Технология и организация комплексного обслуживания в индустрии туризма

Код и наименование направления подготовки:

43.03.02 Туризм

Уровень образования

Высшее образование — Бакалавриат

Квалификация

Бакалавр

Формы и сроки обучения:

Очная: 4 года

Заочная: 5 лет

Информация по образовательной программе

Описание образовательной программы

Календарный учебный график

Рабочие программы дисциплин

Аннотации к рабочим программам дисциплин

Рабочие программы практик

Методические и иные документы, разработанные ОО для обеспечения образовательного процесса

По всем годам:

Развитие туризма в Карибском бассейне, статистика и информация OneCar Caribbean.org

Карибская туристическая организация (CTO) — региональное агентство по развитию туризма, в которое входят 24 страны-члена из Нидерландов, Англии, Испании и Франции, а также множество союзников из частного сектора. Видение технического директора состоит в том, чтобы позиционировать Карибский бассейн как наиболее привлекательное место для отдыха с теплой погодой круглый год. Его цель — лидерство в устойчивом туризме — одно море, один голос, один Карибский бассейн.

В свете продолжающейся ситуации с COVID-19 наши сотрудники работают из дома до дальнейшего уведомления.Спасибо за вашу поддержку и понимание. Чтобы увидеть список сотрудников и адреса электронной почты,

Новая статистика

фев 2021 г. : С января по декабрь в 20 заявленных направлениях зарегистрировано сокращение числа международных туристических поездок, при этом наилучшие относительные показатели были зарегистрированы на Мартинике (-43,9%), за которой следуют Монтсеррат (-56,3%) и Пуэрто-Рико (-57,9%). ).

Получить копию

Купить сейчас

пунктов назначения на Карибах получили около 30.2 миллиона международных туристских прибытий в 2018 году или на 213,6 тысячи меньше, чем 30,4 миллиона в 2017 году. Доля региона в общемировом прибытии незначительно сократилась и составила 2,2% в конце 2018 года по сравнению с 2,3% в 2017 году.

Получите копию сейчас

Направления

Оцените красоту 24 членов технического директората. От вкусной кухни до удивительных природных пейзажей; от пеших прогулок, прогулок по пляжам, рафтинга, парусного спорта и дайвинга — на Карибах есть чем заняться и что посмотреть.Найдите свое приключение!

Исследуйте

COVID-19

Доступ к страновым протоколам для поездок и обновлениям от стран-членов CTO и CARPHA о состоянии COVID-19 в регионе; ресурсы из подкастов ЮНВТО, МОТ, ВОЗ, ИАТА и технического директора с различными лидерами отрасли о том, как можно восстановить дестинации.

Просмотр протоколов

Рекомендуемый союзник

Springboard Caribbean — ведущий провайдер международно аккредитованных услуг по обучению, развитию и соблюдению нормативных требований для предприятий индустрии гостеприимства и туризма на Карибах.Являясь стратегическим образовательным партнером Карибской ассоциации отелей и туризма, мы предлагаем углубленные курсы и учебные программы.

Подробнее

Присоединяйтесь как союзник

Allied — это ценное партнерство, дающее участникам множество преимуществ, включая доступ к инновационным исследованиям и данным о туризме, сетевое взаимодействие и мероприятия по обмену знаниями, а также широкий спектр услуг. Присоединиться легко, членство действует в течение одного года.

Подробнее

Новый член-союзник? Добро пожаловать!

Вы можете влиять на направление развития карибской туристической индустрии, пользуясь рядом эксклюзивных преимуществ, включая продвижение бренда и специальные скидки на публикации и конференции.

Подробнее

CTO ФОНД ПОМОЩИ УРАГАНАМ: Помощь странам и семьям, пострадавшим от ураганов

CTO собирает пожертвования через CTO Relief Fund для оказания помощи в любой из наших стран-членов, пострадавших от ураганов, и для помощи другим странам Карибского бассейна, пострадавшим от стихийных бедствий. Фонд помощи CTO имеет статус «501 (c) (3)», что означает, что он был одобрен Налоговой службой США в качестве благотворительной организации, освобожденной от налогов.Вы можете делать пожертвования в Фонд помощи после урагана CTO через Paypal Giving.

Программа сертификации CTO

Несколько региональных и международных школ и университетов предлагают различные стипендии, гранты и бесплатные курсы в колледже. Информация включает ссылки на стипендии Chevening и OAS.

Подробнее

Обновленная политика конфиденциальности

В соответствии с GDPR технический директор обновил свою политику конфиденциальности, чтобы вы могли видеть, какие личные данные мы храним, как мы используем ваши личные данные, какие меры безопасности и меры безопасности у нас есть, а также ваши права на защиту данных.Ознакомьтесь с политикой конфиденциальности технического директора — https://www.onecar Caribbean.org/privacy-policy/

Форма согласия / отказа: вы можете легко отказаться от наших сообщений в любое время, используя ссылку для отказа от подписки в электронных письмах, которые мы отправляем, или заполнив форму отказа от рассылки. находится здесь: https://www.onecar Caribbean.org/contact-cto/cto-opt-in-out-form/

Арабская туристическая организация | Ежегодник МАУ

Организация арабского туризма

Поиск Открытый ежегодник

Эта информация является частью Открытого ежегодника , бесплатной услуги основанного на подписке Ежегодника международных организаций (YBIO) МАУ.Он включает профили некоммерческих организаций, работающих по всему миру во всех сферах деятельности. Информация, содержащаяся в профилях, и функциональные возможности поиска этой бесплатной службы ограничены.

Полнофункциональный Ежегодник международных организаций (YBIO) включает более 72 500 профилей организаций, дополнительную информацию в профилях, сложные функции поиска и экспорта данных. Для получения дополнительной информации о YBIO щелкните здесь или свяжитесь с нами.

МАУ — ведущий поставщик информации о международных некоммерческих организациях.Цель Открытого ежегодника — продвигать деятельность международных неправительственных организаций (МНПО) и межправительственных организаций (МПО).

Контактная информация

URL: http://www.arab-tourismorg.org/

Год основания

1954 Каир Египет

История

1954, Каир (Египет), as Arab International Tourist Union , государствами-членами D-XD2903 — Лига арабских государств (LAS).Впоследствии известный как Arab Tourism Union (ATU) — Арабский туристический союз . Настоящее название принято в 1969 году.

Цели

Продвигать туризм в арабском регионе и с этой целью координировать все усилия по разработке единой арабской туристической политики, предоставляя членам все возможные услуги и помогая им приобрести профессионализм, предоставляя им соответствующие исследования и информацию; устранение препятствий для расширения туризма.

События

Действия

Строение

Генеральная Ассамблея; Исполнительный комитет; Генеральный секретариат.

Finance

Отношения с межправительственными организациями

Публикации

Тип I Классификация

Классификация типа II

Темы

Цели ООН в области устойчивого развития

ID организации МАУ

XD3619

Последние новости

2017

МАУ позволяет пользователям получать доступ и использовать информацию, содержащуюся в его базах данных, только для внутреннего использования и в целях оценки.Пользователь не может переупаковывать, компилировать, распространять или повторно использовать любую или все Базы данных МАУ или данные *, содержащиеся в них, без предварительного разрешения МАУ.

Данные из ресурсов базы данных нельзя извлекать или загружать массово с помощью автоматизированных сценариев или других внешних программных инструментов, не предоставленных в самих ресурсах базы данных. Если ваш исследовательский проект или использование ресурса базы данных будет включать извлечение больших объемов текста или данных из ресурса базы данных, пожалуйста, свяжитесь с нами для получения индивидуального решения.

МАУ оставляет за собой право заблокировать доступ за неправомерное использование Базы данных.

* Данные означают любые данные и информацию, доступные в Базе данных, включая, помимо прочего: необработанные данные, числа, изображения, имена и контактную информацию, логотипы, текст, ключевые слова и ссылки.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 62fcfee6dbf94e07.

Глава Всемирной туристской организации обвиняется в нечестных действиях

Два последних генеральных секретаря Всемирной туристской организации, ЮНВТО, официально и публично осудили недопустимые эксцессы, связанные с избранием следующего Генерального секретаря на период 2022-2025 гг.

Как уже сообщали мировые СМИ, нынешний генеральный секретарь ЮНВТО Зураб Пололикашвили из Грузии организовал низкие маневры, чтобы обеспечить его переизбрание на пост главы организации, пытаясь устранить любую потенциальную конкуренцию. Эти уловки частично провалились, потому что Бахрейну удалось выдвинуть реальную кандидатуру, в то время как другие вероятные кандидаты не смогли сделать то же самое.

На этот раз скандал стал официальным и глобальным, потому что две последние личности, занимавшие эту должность в течение последних 20 лет, Франческо Франжиалли (с 1998 по 2010 год) и Др.Талеб Рифаи (с 2010 по 2017 год) не мог больше терпеть эти заговоры и только что опубликовал язвительное письмо, осуждающее эту попытку государственного переворота.

Это открытое публично письмо было отправлено 159 министрам туризма всего мира, которые должны избрать следующего Генерального секретаря, а также Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций, от которого зависит ЮНВТО. Это отличная премьера для ООН, которая больше не сможет скрыть свое лицо.

Говоря дипломатическим языком, два бывших генеральных секретаря Всемирной туристской организации указывают, что они особенно обеспокоены этой проблемой и что они хотят сохранить искренность и честность избирательного процесса по выборам Генерального секретаря ЮНВТО.Поэтому они настоятельно рекомендуют продлить крайний срок подачи кандидатур до обычной даты в конце марта 2021 года.

Следует напомнить, что эта дата была внезапно перенесена почти на 5 месяцев (до 17 ноября 2020 года), решение было объявлено 15 сентября 2020 года, хотя окончательное голосование состоится только в конце 2021 года! Этот возврат к традиционным датам избирательного процесса позволит всем другим потенциальным кандидатам выдвинуть свои кандидатуры.

Это письмо должно заставить ООН двинуться в путь, но время на исходе. Ведь Зураб Пололикашвили устанавливает время и надеется сохранить заседание Исполнительного комитета ЮНВТО 18 января. Этот комитет, который объединяет только 20% членов, имеет непомерные полномочия выбрать единственного кандидата, который будет поставлен на голосование на Генеральной ассамблее в октябре 2021 года.

Тем временем Зураб Пололикашвили продолжает продвигать свою кандидатуру в единственные страны, входящие в состав Исполнительного совета, организуя, несмотря на ситуацию со здоровьем, официальные поездки только в эти страны, обещая им существенные преимущества на долгие годы в обмен на их драгоценные голоса при выборе кандидата.Согласно некоторым хорошо информированным источникам, Бразилии и Чили были предложены важные должности в организации, а Саудовская Аравия получит доступ к антенне ЮНВТО, которая будет контролировать почти 13 стран региона …

А для Зураба Пололикашвили также важно, чтобы кандидат (в данном случае он) был выбран в начале 2021 года, потому что этот выбор будет сделан до того, как официальная публикация отчетности ЮНВТО вступит в силу. Обычно публикация финансовых отчетов происходит примерно в мае и всегда перед заседанием Исполнительного совета, который, таким образом, может их контролировать.

Обычно, если Генеральный секретарь является кандидатом на переизбрание, все поездки для продвижения его кандидатуры должны производиться за его счет и финансироваться лично. Это, безусловно, представляет собой небольшую проблему для Зураба Пололикашвили, который в этом году организовал, не считая стоимости, официальные визиты за счет ЮНВТО во все страны, чьи голоса для него жизненно важны. Его предшественник, доктор Талеб Рифаи, уже обиделся на это и без колебаний напомнил публике об этом правиле.Зураб Пололикашвили вроде бы хочет это учитывать.

Типы туристических организаций

(Последнее обновление: 25.08.2020)

Есть много разных типов туристических организаций. От туроператоров до авиакомпаний, до советов по туризму и активистов по охране природы — все организации разные. Однако большинство туристических организаций можно разделить на три категории: частные, государственные или добровольные.В этой статье я объясню, что подразумевается под каждым типом организации путешествий и туризма.

Виды туристических организаций

Путешествия и туризм — это большой бизнес. Многие утверждают, что индустрия туризма — крупнейшая отрасль в мире, в которой занято больше людей, чем в любой другой отрасли! Есть много различных компонентов туризма, а это означает, что существует широкий круг организаций, которые участвуют в оперативной логистике управления туризмом.

Типы организаций путешествий и туризма можно в общих чертах разделить на одну из трех категорий: частные, государственные и добровольные. Ниже я объясню, что подразумевается под каждым типом организации.

Частные организации путешествий и туризма

Большая часть индустрии путешествий и туризма состоит из частных туристических и туристических организаций. Сюда входят многие известные компании, с которыми большинство из нас знакомо.

Что такое частная туристическая организация?

Частная организация — это организация, принадлежащая отдельному лицу, группе людей или компании.

Иногда частные организации являются публичными компаниями с ограниченной ответственностью (PLC). Это означает, что компания принадлежит многим людям, которые покупают акции организации. Эти акции продаются на фондовом рынке. Цена акций повышается и понижается в зависимости от рыночной стоимости компании.

Частные туристические организации бывают самых разных форм и размеров. Некоторые из них представляют собой небольшие компании, часто известные как малые и средние предприятия (МСП).Другие — это крупные компании, транснациональные корпорации и конгломераты.

Персоналу, работающему в частной туристической организации, как правило, выплачивается заработная плата. Хотя зарплаты в путешествиях и туризме часто довольно низкие, особенно в развивающихся странах!

Цели частных туристических организаций

Частные организации путешествий и туризма преследуют несколько целей. В первую очередь, большинство частных организаций нацелены на получение прибыли. Их самый главный мотив — зарабатывание денег.

Многие частные туристические организации также стремятся увеличить свою долю на рынке. Это означает, что компания хочет больше клиентов, чем ее конкуренты.

Частные компании часто стремятся развивать свой бизнес и увеличивать оборот с каждым годом. Другими словами, они хотят с каждым годом зарабатывать все больше и больше.

Увеличение доходов может быть трудным и сложным. Инфографика ниже дает вам некоторое представление об аспектах, которые необходимо учитывать туристической организации при планировании роста и развития.

Имидж — важная часть успешного бизнеса в сфере путешествий и туризма. Частные организации часто пытаются создать хороший имидж и / или улучшить свой имидж. Они могут сделать это, взяв на себя социальные проекты, продемонстрировав приверженность охране окружающей среды, или через благотворительные акции.

Это часто называют корпоративной социальной ответственностью.

Еще один способ, с помощью которого частные туристические организации могут зарабатывать больше денег и увеличивать свою прибыль, — это диверсифицировать спектр продуктов и услуг, которые они предлагают.Другими словами, чем больше разных продуктов / услуг они продают, тем больше клиентов они потенциально могут привлечь.

Примеры частных туристических организаций

Есть много различных частных туристических организаций. Фактически, большинство организаций в индустрии путешествий и туризма находятся в частной собственности! Ниже приведены несколько примеров:

Туроператоры

Туроператор — это организация, которая собирает или строит праздник.

Есть много туроператоров по всему миру всех форм и размеров. Возможно, вы знакомы с некоторыми крупными брендами, такими как TUI и Hays Travel.

Турагенты

Турагент — это человек, который продает вам отдых. Они также могут продавать отдельные туристические продукты, такие как авиабилеты или дополнительные услуги (например, страхование, прокат автомобилей, билеты на аттракционы). Есть несколько различных типов турагентов.

Примеры туристических агентств, с которыми вы, возможно, знакомы, включают Cooperative Travel, Crystal Corporate и Virgin Holidays.

Транспортные организации и узлы

Транспорт — ключевой компонент туризма, и в зависимости от отпуска существуют разные способы передвижения.

Хаб — это точка пересечения, где пассажиры могут менять варианты транспорта. Например, автовокзал в крупных аэропортах или железнодорожный вокзал.

Примеры крупных транспортных операторов, с которыми вы, возможно, знакомы, включают British Airways, Virgin Trains и Mega Bus.

Примеры крупных узловых аэропортов включают лондонский аэропорт Хитроу, лондонский вокзал Ватерлоо и автовокзал Лондон Виктория.

Достопримечательности

Многие, но не все, достопримечательности являются частными туристическими организациями.

Типы достопримечательностей для посетителей сильно различаются: от тематических парков и ботанических садов до исторических зданий.

Примеры частных достопримечательностей, о которых вы, возможно, слышали, включают Диснейленд, Париж, пирамиды Гизы в Египте и Брайтонский центр морской жизни.

Поставщики жилья

Большинство поставщиков жилья находятся в частной собственности.

Есть много различных типов жилья, от ночлега и завтрака до домов на колесах и гостиниц.

Поставщики услуг размещения, с которыми вы, возможно, знакомы, включают Hilton Hotel, Travel Lodge и Airbnb. Airbnb — крупный игрок в индустрии туризма в последние годы — вы можете узнать все об этом бизнесе (и получить скидку на первое бронирование!) В этой статье — что такое Airbnb?

Общественные организации путешествий и туризма

Общественные организации путешествий и туризма составляют важную часть индустрии путешествий и туризма.Общественные организации обеспечивают многие из основных основ, которые позволяют индустрии туризма функционировать.

Что такое общественная туристическая организация?

Общественная организация путешествий и туризма — это организация, которая принадлежит или финансируется государством.

Общественные организации могут быть местными организациями, то есть небольшими театральными компаниями, базирующимися в определенных регионах. Общественные организации также могут быть национальными, то есть действуют на уровне страны.

Общественные организации путешествий и туризма, вероятно, будут иметь как оплачиваемых сотрудников, так и добровольцев, которым не платят.

Цели общественных организаций путешествий и туризма

Основная цель общественной организации путешествий и туризма — оказывать услуги населению.

Общественные организации финансируются государством. Объем финансирования, выделяемого на определенную область, зависит от ряда факторов, включая оценку потребностей и государственный бюджет.

Каждый год правительство решает, куда и как распределять деньги, полученные в основном за счет налогов. Вы можете узнать больше о том, как это делается, из короткого видеоклипа ниже.

Общественные организации должны обеспечивать поддержание наилучшего уровня обслуживания. Однако общественные организации часто имеют ограниченные средства по сравнению с частными организациями. Поэтому уровень обслуживания в общественных организациях зачастую ниже, чем в частных организациях (т.е. это один и тот же бизнес, работающий аналогичным образом).

В отличие от частных организаций, общественные организации путешествий и туризма не ориентированы на получение прибыли. Хотя многим организациям действительно необходимо зарабатывать деньги, чтобы выжить, их основная цель — не прибыль, а уровень обслуживания. Это означает, что цены для потребителей могут быть ниже.

Приватизация — неоднозначная тема в туристической индустрии и за ее пределами.Приватизация — это процесс продажи государственных организаций частным компаниям.

Продавая общественные организации, государство может собрать деньги и сосредоточить свои усилия в альтернативных областях. Однако это означает, что правительство больше не может контролировать такие аспекты, как ценообразование и качество услуг.

Есть много примеров приватизации в сфере путешествий и туризма. В Великобритании British Airways значительно улучшилась после приватизации — под контролем государства авиакомпания собиралась свернуть свою деятельность.С другой стороны, поскольку большая часть British Rail была продана частным компаниям, цены значительно выросли, и среди потребителей наблюдается большое недовольство уровнем обслуживания.

Когда общественные организации получают прибыль, предполагается, что эти деньги реинвестируются. Деньги можно реинвестировать напрямую в тот же бизнес. В качестве альтернативы деньги могут быть выделены в другом месте годового государственного бюджета.

Примеры общественных поездок и туристических организаций

Общественные организации — одни из самых важных типов туристических организаций. Часто они составляют основу остальной отрасли, без которой она не могла бы работать. Ниже приведены некоторые примеры общественных путешествий и туристических организаций.

Туристско-информационные центры

Туристический информационный центр (TCI) — это организация, предоставляющая информацию туристам.

Туристические информационные центры часто располагаются в туристических районах, таких как города и прибрежные районы.Их также обычно можно найти в аэропортах или крупных транспортных узлах.

Туристические информационные центры часто предоставляют бесплатную информацию, такую ​​как карты, приложения, брошюры и буклеты о туризме в этом районе.

Доски туристические

Совет по туризму — это организация, в обязанности которой входит предоставление информации и продвижение определенной туристической зоны.

Туристические советы могут быть региональными или национальными. Их работа заключается в поощрении туризма на территории, на которой они базируются.

Туристические советы, о которых вы, возможно, слышали в Великобритании, включают Visit Britain (национальный совет по туризму), Visit Cornwall и Visit Oxford (региональные советы по туризму).

Достопримечательности

Есть несколько общественных аттракционов. Театр находится в государственной собственности.

В Великобритании у нас много музеев и выставок театральных общественных организаций. Правительство субсидирует входные билеты в некоторые общественные туристические достопримечательности.

Сохраняя туристические достопримечательности в качестве общественной организации, они обеспечивают защиту и сохранение территории и самой достопримечательности.Это также позволяет управлять устойчивым туризмом, оценивая уровни пропускной способности и количество посетителей.

Общественные туристические достопримечательности, о которых вы, возможно, слышали, включают Музей естественной истории в Лондоне, Эйфелеву башню в Париже и Великую Китайскую стену.

Местные транспортные организации

Многие поставщики транспортных услуг находятся в государственной собственности.

Автобусы, поезда и аэропорты часто являются общественными организациями. Хотя, как я уже говорил, иногда они приватизируются.

Сохранение общественного транспорта в государственной собственности позволяет ценам оставаться на более низком уровне, хотя услуги могут уступать частным транспортным компаниям, которые могут инвестировать деньги в свои продукты и услуги в ожидании более высоких финансовых результатов.

Регулирующие органы

Регулирующий орган — это организация с целью регулирования. Эти организации будут отслеживать и оценивать, вводя требования и правила по мере необходимости. Регулирующие органы устанавливают стандарты и обеспечивают соблюдение.

Регулирующие органы Великобритании включают Банк Англии и Комитет по финансовой политике.

Государственные органы

Государственный орган — это группа людей, на которую возложена ответственность за осуществление управления. Эти люди несут ответственность за принятие решений и согласование закона.

Государственные органы обычно делятся на секторы экономики. Примеры включают Министерство сельского хозяйства и Министерство образования.

Добровольные организации путешествий и туризма

Волонтерский сектор играет важную роль в нашем обществе.Есть много различных типов добровольных организаций, некоторые из которых можно определить как туристические.

Что такое добровольная организация путешествий и туризма?

Добровольная организация путешествий и туризма — это некоммерческая компания. Любая полученная прибыль направляется обратно в бизнес, а не в руки генеральных директоров или акционеров, как в случае с частной туристической организацией.

Добровольные организации путешествий и туризма часто финансируются за счет благотворительных пожертвований или государственных грантов.Иногда они действуют как часть наследства.

Некоторые добровольные организации взимают вступительные взносы, чтобы покрыть расходы на содержание и текущие расходы.

Добровольные организации путешествий и туризма часто полагаются в своей работе на неоплачиваемых волонтеров. Также обычно есть оплачиваемый персонал, хотя зарплаты в благотворительном секторе, как правило, довольно низкие.

Цели добровольных туристических организаций

Целью добровольной организации путешествий и туризма является сохранение или защита определенных сфер жизни общества или окружающей среды.

Это может включать защиту и сохранение окружающей среды, например, программу разведения черепах в Коста-Рике или проект добровольного туризма в тропических лесах Амазонки.

Добровольные организации путешествий и туризма могут сосредоточиться на сохранении зданий, особенно если они имеют историческую или культурную ценность. Они также могут работать с заинтересованными сторонами в сфере туризма над ландшафтным дизайном и особенностями, часто для обеспечения того, чтобы любое новое развитие соответствовало текущему ландшафту или не оказывало на него негативного воздействия.

Многие добровольные организации путешествий и туризма будут работать над лоббированием или кампаниями по определенным вопросам. Скорее всего, это будет включать сохранение культурного наследия, защиту окружающей среды и экономическое распределение. Если есть предложенный проект развития, который не одобряет, добровольная организация часто будет проводить кампанию против него.

Многие добровольные организации путешествий и туризма сосредоточатся вокруг концепций сохранения и устойчивого развития.

Примеры добровольных туристических и туристических организаций

В мире существует множество добровольных туристических организаций.Некоторые примеры включают:

Достопримечательности

Некоторые достопримечательности являются некоммерческими, добровольными туристическими и туристическими организациями. Иногда это природные достопримечательности, а иногда — рукотворные.

Примеры включают множество национальных трастовых организаций и природоохранные проекты, такие как программы спасения слонов в Таиланде или программы исследований биологии моря на Большом Барьерном рифе в Австралии.

Транспорт

Часть транспорта эксплуатируется на общественных началах.Это часто будет связано с другими благотворительными проектами или как стимул, побуждающий посетителей посетить определенный район.

Благотворительность

Есть ряд благотворительных организаций, связанных с индустрией путешествий и туризма.

Такие организации, как Всемирный фонд дикой природы и Международный благотворительный фонд защиты животных, напрямую связаны с рядом туристических проектов и инициатив.

Группы давления

Группа давления — это организация, которая борется за перемены.

Существует ряд групп давления, которые не связаны с туризмом, но связаны с управлением туризмом, например, «Помощь животным» и «Друзья Земли».

Существуют также группы давления, которые занимаются исключительно туризмом, такие как Федерация авиационной среды или Туристический концерн (примечание: туристический концерн недавно прекратил свою деятельность).

Типы туристических и туристических организаций: заключить

Как видите, существует множество различных типов туристических организаций.Они варьируются от крупных до мелких и от коммерческих до некоммерческих. Есть три основных типа туристических организаций: частные, государственные и добровольные. Если вы изучаете эту тему или хотите узнать больше, я рекомендую вам консультироваться по следующим текстам для дальнейшего вашего понимания.

Дополнительная литература

Если вы изучаете путешествия и туризм, я настоятельно рекомендую следующие тексты для поддержки вашего обучения:

• Введение в туризм: исчерпывающее и авторитетное введение во все аспекты туризма, включая: историю туризма; факторы, влияющие на туристическую отрасль; туризм в развивающихся странах; устойчивый туризм; прогнозирование будущих тенденций.
• Бизнес-менеджмент в сфере туризма: введение в ключевые аспекты туризма и практику управления туристическим бизнесом.
• Управление туризмом: Введение: дает читателю четкое представление об аспектах туризма, отраслях, в которые он входит, проблемах, влияющих на его успех, и управлении его воздействием на экономику, окружающую среду и сообщества дестинации.

Измерение результатов продвижения за границу

79

ТУРИЗМ ОРИГИНАЛЬНАЯ НАУЧНАЯ СТАТЬЯ C.Вебстер и С. Иванов

Vol. 55 № 1/2007 / 65-80

Предлагаемая методология не лишена недостатков. Это не учитывает в

усилия национальных советов по туризму по продвижению дестинации в Интернете (см., Например,

, Han & Mills, 2006), что не обязательно связано с присутствием

офиса в определенном страна. В будущих исследованиях можно было бы включить усилия национальных советов по туризму в онлайн-продвижение

в методологию, применяемую в этом документе, или

других форм продвижения, которые не предназначены для нацеливания на рынок в определенной географической зоне

.

Модель также предполагает, что все NTO находятся в государственной собственности и управляются государством. Однако НТО

могут быть частными ассоциациями, или такие ассоциации могут также иметь свои собственные туристические офисы

за рубежом, поддерживая государственные НТО в их усилиях по продвижению страны.

В будущих исследованиях следует также принять во внимание государственно-частное сотрудничество в продвижении национального туризма за рубежом.

Адамчик, Б. (2005). Национальные туристические организации Польши, Чехии, Словакии и Венгрии

— организация и деятельность.Туризм, 53 (3), 247-258.

Ахмед З. У. и Крон Ф. Б. (1990). Обращение вспять снижающейся конкурентоспособности Соединенных Штатов в маркетинге международного туризма

: взгляд на будущую политику. Журнал Travel Research,

29 (2), 23-29.

Эшворт, Г., и Гудолл, Б. (ред.) (1990). Маркетинг туристических мест. Рутледж.

Бояни, Д. К. (1991). Использование рекламы в управлении имиджем дестинации. Управление по туризму,

12 (4), 352-355.

Бухалис Д. (2000). Маркетинг — конкурентоспособное направление будущего. Управление по туризму, 21 (1),

97-116.

Дор, Л., и Крауч, Г. И. (2003). Продвижение дестинаций: пояснительное исследование рекламных программ

, используемых национальными туристическими организациями. Журнал отпускного маркетинга, 9 (2), 137-151.

Энрайт, М. Дж., И Ньютон, Дж. (2005). Детерминанты конкурентоспособности туристических направлений в Азии

Тихоокеанский регион: комплексность и универсальность.Журнал путешествий, 43 (4), 339-350.

Хиль-Пареха, С., Льорка-Виверо, Р., и Мартинес Серрано, Дж. А. (2007). Влияние посольств и

консульств на туризм. Управление туризмом, 28 (2), 355-360.

Голд, Дж. Р. и Уорд, С. В. (ред.) (1994). Продвижение места: использование рекламы и маркетинга для продажи

городов и районов. Нью-Джерси: John Wiley and Sons, Inc.

Gooroochurn, N., & Sugiyarto, G. (2004). Измерение конкурентоспособности в индустрии путешествий и туризма.

Документ для обсуждения научно-исследовательского института путешествий и туризма Кристель ДеХаан 2004/7. Получено

2 июня 2006 г. с http://www.nottingham.ac.uk/ttri/pdf/2004_7.pdf.

Гретцель, У., Юань, Ю.-Л., и Фесенмайер, Д. Р. (2000). Подготовка к новой экономике: реклама

стратегий и изменения в целевых маркетинговых организациях. Журнал путешествий, 39 (2),

146-156.

Гретцель, У., Фесенмайер, Д. Р., Формика, С., и О’Лири Дж.Т. (2006). В поисках будущего: вызовы

, с которыми сталкиваются организации, занимающиеся маркетингом на местах. Журнал путешествий, 45 (2), 116-126.

Хан, Джи-Хи и Миллс, Дж. Э. (2006). Сравнительный анализ нулевого уровня знакомства на веб-сайтах туристических направлений:

какое первое впечатление пытаются произвести национальные туристические организации? Международный журнал исследований в области туризма,

, 8 (6), 405-430.

Хендерсон, Дж. К. (2004). Смена парадигмы: национальные туристические организации и образование и

оздоровительный туризм.Пример Сингапура. Исследования туризма и гостеприимства, 5 (2), 170-180.

Хоппер, П. (2003). Маркетинг в Лондоне в сложных условиях. Журнал отпускного маркетинга, 9 (1), 81 —

88.

Хант, Дж. Д. (1990). Государственные бюро по туризму и их влияние на туристские расходы. Журнал путешествий

Research, 28 (3), 10-13.

Ким, Д.-Й., Хван, Ю.-Х., и Фесенмайер Д. Р. (2005). Моделирование эффективности туристической рекламы.

Journal of Travel Research, 44 (1), 42-49.

Кинг, Дж. (2002). Целевые маркетинговые организации — объединение опыта, а не продвижение

места. Журнал отпускного маркетинга, 8 (2), 105-108.

Котлер, доктор философии, Хайдер, Д. Х., и Рейн, И. (1993). Маркетинговые места: привлечение инвестиций, промышленности и туризма

в города, государства и страны. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Справочная информация

ЮНВТО — Всемирная туристская организация

Всемирная туристская организация — агентство Организации Объединенных Наций, которое отвечает за развитие и продвижение туризма на мировом уровне.

Всемирной туристской организации нужно начинать как Международный конгресс официальных туристских транспортных ассоциаций, основанный в 1925 году в Хаге. В 1934 году был создан Международный союз официальных организаций туристической пропаганды (МСОТОП). Однако после Второй мировой войны в Женеве он был переименован в Международный союз официальных туристических организаций (IUOTO).

IUOTO была технической неправительственной организацией, в число членов которой на пике своего развития входили 109 национальных туристических организаций (NTO) и 88 ассоциированных членов, в том числе организации частного и государственного секторов.

С течением времени, когда туризм рос и стал неотъемлемой частью современной жизни, его международные масштабы увеличивались, и национальные правительства начали играть значительную, а также активную роль в туристической деятельности, такой как развитие инфраструктуры.

В течение 1960-х гг. Было признано, что существует потребность в развитии туристов на международном, региональном и национальном уровнях, и для сохранения спокойствия развития туризма требуется специализированный межправительственный механизм.Вот почему в 1967 году члены IUOTO призвали преобразовать его в межправительственный орган, наделенный полномочиями заниматься на всемирной основе всеми вопросами, касающимися туристов, и сотрудничать с другими международными организациями.

В 1970 году 27 сентября Внеочередная Генеральная ассамблея МСОТО приняла в Мексике устав Всемирной туристской организации. Таким образом, IUOTO превратилось в Всемирной туристской организации, и его первая Генеральная ассамблея состоялась в Мадриде в мае 1975 года .Секретариат был установлен в Мадриде, и правительство Испании предоставило начальную инфраструктуру.

В 1979 году был учрежден Всемирный день туризма , который ежегодно отмечается 27 сентября. С момента создания ЮНВТО она играет ключевую роль в сфере путешествий и туризма.

Фактически, ЮНВТО действует как зонтичная организация и играет каталитическую роль в продвижении передачи технологий и международного сотрудничества, стимулировании и развитии партнерских отношений между государственным и частным сектором, поощрении реализации Глобального этического кодекса туризма, максимизирует возможные экономико-социальное, культурное влияние туризма и минимизация его негативного социального, культурного и экологического воздействия.

Для дальнейшего усиления своей роли в сфере туризма ЮНВТО была преобразована в специализированное учреждение Организации Объединенных Наций.

Посредством туризма ЮНВТО стремится стимулировать экономический рост и создание рабочих мест, предлагая стимулы, защищая окружающую среду и культурное наследие, содействуя миру, процветанию и уважению прав. Основные миссии / цели ЮНВТО:

• Создание возможностей трудоустройства.
• Для улучшения международного взаимопонимания и содействия миру между всеми странами мира.
• Для создания межкультурной осведомленности и личных дружеских отношений.
• Продвигать и развивать ответственный, устойчивый и общедоступный туризм.
• Стимулировать и развивать ответственный, устойчивый и общедоступный туризм.
• Для стимулирования и развития партнерских отношений между государственным и частным секторами.
• Для разработки и поощрения внедрения Глобального этического кодекса путешествий и туризма.
• Чтобы помочь в выравнивании экономических возможностей.
• Для координации и сотрудничества с другими международными агентствами в продвижении и развитии туризма.
• Чтобы сосредоточиться на развитии дестинации.
• Содействовать использованию информационных технологий.
• Для развития человеческих ресурсов.
• Продвигать и распространять послание мира и гармонии через качественное образование и обучение.
• Для разработки концептуальной основы туризма поощрение к использованию.

В 2003 году членство в ЮНВТО достигло 141 страны, семи территорий и 360 аффилированных членов, представляющих учебные заведения частного сектора, туристические ассоциации и местные туристические организации.ЮНВТО имеет три категории членства:

1. Полноправный член
2. Ассоциированный член
3. Аффилированный член

Полноправный член

Она открыта для всех суверенных государств. В настоящее время полноправными членами являются 141 страна. Индия является членом-учредителем ЮНВТО.

Ассоциированные члены

Этот тип членства открыт для всех территорий, не отвечающих за их внешние связи. Членство требует предварительного одобрения правительства, которое берет на себя ответственность за их внешние отношения.В настоящее время ассоциированными членами являются семь территорий.

Присоединившиеся члены

Присоединившиеся члены включают широкий круг организаций и компаний, работающих непосредственно в сфере путешествий, туризма и смежных секторах. Сюда могут входить авиакомпании, круизы, транспорт, отели, курорты, рестораны, туроператоры, туристические агенты, банковские учреждения, страховые компании и другие организации, связанные с путешествиями. Более того, аффилированные члены состоят из трех групп, а именно:

1. Деловой совет ЮНВТО
2. Совет ЮНВТО по образованию
3. Целевая группа ЮНВТО по управлению туристическими направлениями

Присоединенное членство требует одобрения правительства государства, в котором находится штаб-квартира заявителя.

ЮНВТО — единственная межправительственная организация, которая предлагает членство операционному сектору и, таким образом, предлагает уникальную точку контакта для обсуждения между правительственными чиновниками и лидерами отрасли. Широкое членство в ЮНВТО для уязвимых групп населения также имеет свои собственные программы деятельности, которые включают регулярные встречи, семинары, практикумы, конференции по конкретной теме, такой как электронный бизнес для туризма, а также сотрудничество и партнерство между государственным и частным секторами.

Администрация ЮНВТО осуществляется генеральным секретарем, исполнительным советом, региональной комиссией, комитетами, секретариатом и т. Д.Общий контроль и управление ЮНВТО возложены на Генеральную ассамблею, которая проводится ежегодно. Таким образом, органы и организационная структура ЮНВТО следующие:

Генеральная ассамблея

Это высший и главный орган ЮНВТО . Генеральная ассамблея состоит из членов и ассоциированных членов, а присоединенные члены и представительства других международных организаций могут участвовать в качестве наблюдателей. Каждые четыре года он избирает Генерального секретаря.Генеральная ассамблея собирается каждый год для утверждения бюджета и программы работы, а также для обсуждения вопросов, имеющих жизненно важное значение для туристического сектора.

Исполнительный совет

Это важно для бесперебойной работы ЮНВТО. Фактически, Исполнительный совет — это управляющий совет ЮНВТО, который отвечает за то, чтобы организация выполняла свои функции для достижения целей / задач. Правление собирается два раза в год и состоит из 27 членов, избираемых на общем собрании в соотношении один на каждые пять полноправных членов.

Испания имеет постоянное место в исполнительном совете в качестве страны пребывания штаб-квартиры ЮНВТО. Кроме того, представители ассоциированных и аффилированных членов участвуют в заседаниях Исполнительного совета в качестве наблюдателей.

Региональные комиссии

Для усиления и поддержки усилий, предпринимаемых Национальной администрацией по туризму, ЮНВТО учредила региональную комиссию. В настоящее время ЮНВТО имеет шесть региональных комиссий — Африка, Америка, Восточная Азия и Тихоокеанский регион, Европа, Ближний Восток и Южная Азия.

Каждому региону уделяется особое внимание со стороны его регионального представителя со штаб-квартирой в Мадриде. Комиссии назначают мясо минимум на год и состоят из всех полноправных ассоциированных членов от региона и аффилированных членов от региона, участвующих в качестве наблюдателя. В рамках специальных усилий по развитию туризма в странах Африки к югу от Сахары ЮНВТО разработала специальную программу технических мероприятий на 2003–2004 годы.

ЮНВТО назначила различные комитеты, состоящие из полноправных, ассоциированных и аффилированных членов, для консультирования администрации ЮНВТО и выполнения ее миссии:

• Программный комитет
• Бюджетно-финансовый комитет
• Статистический и микроэкономический анализ Комитета по туризму
• Комитет поддержки качества
• Совет по образованию
• Деловой совет
• Комитет по устойчивому развитию
• Комитет по этике туризма

Секретариат — это иерархия полномочий и ответственности, через которую работает ЮНВТО.Он говорит нам, кто за что отвечает. Секретариат ЮНВТО возглавляет Генеральный секретарь, эти сотрудники отвечают за реализацию программ ЮНВТО. Деловой совет ЮНВТО возглавляет исполнительный директор, работающий на полную ставку, и поддерживается Региональной комиссией и комитетом.

В начале нового тысячелетия туризм прочно занял первое место в большинстве стран мира. Для более чем десятка стран туризм является наиболее быстрорастущим сектором экономики с точки зрения поступлений в иностранной валюте, создания рабочих мест и важным фактором платежного баланса.

ЮНВТО играет все более важную роль в превращении туризма в отрасль номер один на глобальном, региональном и национальном уровнях. С момента своего создания, т.е. с 1924 года, ЮНВТО предприняла различные инициативы по продвижению и развитию туризма на систематической и научной основе, такие как:

• Развитие межкультурной осведомленности и личной дружбы.
• Поощрение инвестиций в туризм.
• Помогите уравнять экономические возможности.